Chief Time Февраль-Март 2013 by Chief Samara

Самара - Тольятти

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ

Ф е в ра л ь / м а р т 2 0 1 3

Спецпроект Индустрия моды

Рей Кавакубо Рене Лакост Андрей Звягинцев Татьяна Серебрякова Людмила Басис Нина Проценко Артур Чубаркин Сергей Рябов

САНИЯ кадырова:

«ГОРДИМСЯ, ЧТО МЫ - ПЕДАГОГИ, НУЖНЫЕ ЛЮДИ НА СЕЛЕ…»

Колье Alfieri Белое золото 750 пр. бриллианты, сапфиры 107 250 р.

Серьги Карат-2000 Белое золото 585 пр. бриллианты, топазы 80 200 р.

Колье Alfieri Белое золото 750 пр. бриллианты, турмалины 231 360 р.

Серьги Уральская Золотая Фабрика Белое золото 585 пр. бриллианты, хрусталь горный 43 400 р.

Кольцо Damiani Белое золото 750 пр. бриллианты, изумруды 222 020 р.

Колье Alfieri Белое золото 750 пр. бриллианты, сапфиры 128 800 р.

Кольцо Италия Желтое золото 585 пр. бриллианты, сапфиры, гранаты 114 114 р.

Колье Damiani Белое золото 750 пр. бриллианты, изумруды 187 330 р.

Серьги Карат-2000 Желтое золото 750 пр. бриллианты, гранаты, топазы, хризолиты, цитрин, шпинель 80 300 р.

Кольцо Италия Белое золото 585 пр. бриллианты, сапфиры 96 789 р.

Кольцо Уральская Золотая Фабрика Белое золото 585 пр. бриллианты, рубины 61 800 р.

Кольцо Carat Белое золото 750 пр. бриллианты, сапфир 6,67 карат 3 192 000 р.

Кольцо Damiani Белое золото 750 пр. бриллианты 71 970 р.

ул. Ново-Садовая, 21 тел. 334-47-02 пр. Кирова, 228 тел. 953-55-01 http://www.alaska-shop.ru

Кольцо Damiani Желтое золото 750 пр. бриллианты 71 970 р.

СОДЕРЖАНИЕ

ЛИЧНОСТИ Совет

20 Хью Крин

Посоветуйтесь с незнакомцем

Опыты и выводы

30 Рей Кавакубо,

к умир дизайнеров и глава модного дома Comme des Gar çons

32 Олег Алексеев,

вице-президент фонда «Сколково»

Легенда

34 Ломоносов,

человек и бренд

Гость номера

Сания Кадырова

Директор Кротовской СОШ «Образовательный центр», заслуженный учитель РФ, кандидат педагогических наук, профессор Академии естествознания, учитель ЮНЕСКО, почетный гражданин КинельЧеркасского района – о предназначении, специфике работы в сельской школе и любимых детях

38 Горько!

Екатерина Волжина и Алексей Пешков

Профиль

40 Начните действовать!

Советы бизнес-тренера

6 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Андрей Звягинцев: «Премиальный продукт можно делать только с премиальными людьми» Генеральный директор компании «Гарибальди» о кадровых перестановках, модернизации производства и винтажном вкусе

CHIEF TIME − САМАРА − ТОЛЬЯТТИ

Самара - Тольятти

подписной индекс 438740

СОДЕРЖАНИЕ

спецпроект

ПРОЕКТЫ Женский взгляд Серебрякова 42 Татьяна Людмила Басис Елена Некорыснова Елена Андрюхина Нина Проценко Вера Солкина Елена Кузина Наталья Ширякина Наталья Ивановская

Индустрия моды

58 КОНЦЕПТ-СТОРИ 60 ДЕРЖАТЬСЯ КОРНЕЙ

Лучшие мультибрендовые бу тики мира Французский дом моды, основанный русским князем

64 NO LOGO

Глава японской Uniqlo в России – о разнице наших менталитетов

Аллигатор модного мира История создания LACOSTE

Свадебный сезон

Эксперты о модных тенденциях

70 8 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

64 Как и во всякой глобальной компании, в Uniqlo сильна корпоративная культура, а свою миссию японцы формулируют так: «меняя одежду, меняя стереотипы мышления, изменяем мир»

Необизнес Первая древнейшая

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 9

СОДЕРЖАНИЕ

НАПРАВЛЕНИЯ УСТРОЙСТВА

82 Цифровое перо

Рисунок на бумаге как объект «гаджетирования»

Автограф

МАСК 84 ИЛОН И ПРОЕКТ ROADSTER

ВЕЩИ

88 Горнолыжные бренды События

90 Связь поколений

Лыжная гонка памяти

92 93

Volga Quest Экспедиция на собачьих у пряжках

Когда на ринге плавится лед Состязания лучших автогонщиков России

СУБЪЮНКТИВ

Лена Ленина О шампунях с афродизиаками и шоколаде в арсенале блондинок

Сергей Рябов: «Самая скоростная гоночная трасса будет в Самаре»

94 10 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

теперь для того чтобы нарисовать от руки цифровой рисунок, достаточно достать из специальной коробки ручку и небольшой адаптер-приемник и собственно начать рисовать

Еще лет 12 назад любого инженера, держащего в руках папку с надписью «Electric vehicle», выдворили бы из приемной руководства со словами: «не время…».

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 11

Февра ль -М арт

2 о 13 философия

достижений

Учредител ь и и з д ател ь : ООО «РА а л ь янс» , С а м а ра Из датель, ди рек то р, главный ред ак то р ред акто р исполнительный ди рек то р ди рек то р по рек ламе и P R Дизайн , верст ка Юридичес к ое сопровождение Ф ото на облож ке отдел рек ла м ы:

над но мером работали:

Михаил Чернов / ch ernof f@ ch ief6 3 .com / Светлана Абрамова / reda ktor@ ch ief6 3 .com / Александр Лебедев / lebedev @ ch ief6 3 .com / Наталия Макарова / m a ka rova @ ch ief6 3 .com / Георгий Яковлев / ya kov lev @ ch ief6 3 .com / Юлия Кувшинова Юлия Максимова Станислава Павлова, Ираида Долматова, Наталия Давыдова, Татьяна Дереглазова, Екатерина Калугина Татьяна Чернова, Николай Долганов, Михаил Перепелкин, Ольга Литвинова, Анна Лебедева, Людмила Круглова, Екатерина Уханова, Яна Баранова, Дмитрий Козлов, Ираида Долматова, Светлана Субботина, Андрей Сазонов, Евгения Красницкая, Сергей Романов, Станислава Павлова, Александр Тютенок, Андрей Меркулов

Адрес редакции и издателя: Самара, ул. Чкалова, 100, офис 103 Тел./факс (846) 337-04-52; 242-96-44 e-mail: chief63@chief63.com www.chief-time.ru Журнал Chief Time - Samara - Togliatti (Шеф время - Самара - Тольятти) зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Самарской области Свидетельство ПИ №ТУ63-00542 от 20 декабря 2012 года. Номер подписан в печать по графику и фактически в 10 00 20 февраля 2013 года Дата выхода в свет 25 февраля 2013 года Отпечатано в ООО «ДСМ», Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3а Тираж 7 000 экз. Цена свободная П ереп еч ат к а т ек с т о в и в о с п ро изв е де н ие иллюс трац ий и фотографий возм ожны только с разрешения ред акц ии центральная ред а кция феде ра л ь ной сети ch ief t im e , С а н кт -Пете р б у р г Издатель И генеральный ди ректо р Ф ин ансовый ди рек то р исполнительный Директо р ди р ектор по развитию феде ральной сети з а м еститель ди р екто ра по развитию феде ральной сети Административный директор Делового клуба Chief Time Руководитель бизнес-прем ии «Ш еф год а » ди рек то р отдел а рек лам ы и P R эвент-м енедже р IT обеспечение

Тимофей Кареба Юрий Парконен Ирина Кареба Светлана Исакова Ольга Коугеройнен Любовь Гуськова Наталья Васильева Виктория Андреева Ульяна Корзун Тимур Жанарстанов

Адрес редакции и издателя: Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12, БЦ «Резон», офис 704 Тел./факс (812) 49-077-49, e-mail: info@chiefrus.com www.chief-time.ru (са йт ра зра бо тан ком панией «Мед иасфера »)

18+

Р егиональные из д ания ж ур нал а Chi e f Ti me в ы пускаю т с я и р ас пр ос т р аня ют с я : Chief Time- Москв а-Санк т - П е т е р бур г : Мос к ва, Санк т - П е т е р бур г Chief Time-Е катеринб ур г : Е к ат е р инбур г, Све р д л овс к ая обл . Chief Time-Н. Нов город: Н иж ний Н овг ор од , Н иж е г ор од с к ая обл . Chief Time- Куб ань: Крас нод ар , Н овор ос ийс к , Анапа, Соч и Chief Time- Кузб асс: Кемер ово, Н овок уз не цк , Л е нинс к - Куз не цк ий Chief Time- О м с к : О м с к , О м с к ая обл . Chief Time-Чер ноз е м ь е : В ор оне ж , Л ипе цк Chief Ti me - Тат ар с т ан: К аз ань Chief Time-Влади вос т ок : В л ад ивос т ок , П р им ор ь е Chief Tim e - Ул ь я новс к : Ул ь я новс к Chief Tim e - Ас т р ахань : Ас т р ахань Chief Time-Нов осиб ирск : Н овос ибир с к , Н овос ибир с к ая обл ас т ь Chief Time-Иркут с к : И р к ут с к , И р к ут с к ая обл ас т ь Chief Time - Ул ан- Уд э : Ул ан- Уд э Chief Time- Волгоград : В ол г ог р ад , В ол г ог р ад с к ая обл ас т ь Chief Time-Уфа: Уфа, на т е р р ит ор ии Р е с публ ик и Б аш к ор т ос т ан Chief Tim e - Че л я бинс к : Че л я бинс к Chief Time-Самара- Толь я т т и: Сам ар а, Тол ь я т т и, Сам ар с к ая обл . О бщий тир аж : 110 500 э к з емп л я ров

Ре да к ция н е н е с е т о т в е т с т в е нности за сод ержание рекл ам н ых объявл ен ий. При перепечатке материалов и использовании их в любой форм е, в том числе и в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обяз ат ельн а. В с е т ов а ры и ус луг и, ре к ла мируе мы е в журнале, им еют необход им ые лиц ензии и сертификаты.

12 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

О БРАТ Н А Я С В Я ЗЬ

Виктор Сазонов,

Дмитрий Азаров,

председатель Самарской губернской думы, президент Федерации баскетбола Самарской области:

глава г.о. Самара:

В январском номере журнала Chief Time (Самара-Тольятти) мое внимание привлекла публикация о «Красных Крыльях». Во многом я согласен с данными в ней оценками, но не стал бы говорить о достижениях команды как о «сенсационных» и «невиданных». Эти результаты во всероссийских и международных турнирах вполне закономерны. Почему? У команды – длинная скамейка игроков, позволяющая проводить матчи на высоком уровне практически через день. Также сказывается удачно проведенная селекционная работа накануне сезона. Наконец, хотя это, считаю, – самое главное, у руля команды стоит высочайший профессионал тренерского дела Сергей Базаревич.

Автор статьи «7 причин взлета «Красных Крыльев», опубликованной в прошлом номере журнала Chief Time, приходит к выводу, что успех этого баскетбольного клуба складывается из многих факторов. Не могу не согласиться с этим утверждением и как болельщик, и как человек, который серьезно занимался баскетболом.

В то же время, разделяя радость болельщиков «Красных Крыльев», важно не впадать в эйфорию и продолжать работать на будущее. Сейчас нужно готовить достойный резерв, ведь на одних легионерах далеко не уедешь. Мы сегодня ведем системную работу, направленную на то, чтобы баскетбол стал, действительно, массовым видом спорта в регионе. В первую очередь, это укрепление материально-технической базы спортивных учреждений, подготовка юных спортсменов и их тренеров. Развитие именно детского баскетбола станет важным фундаментом для построения баскетбольной пирамиды в регионе. Это – школьная лига, детскоюношеская лига, СДЮСШ во всех городах и районах и, наконец, команды Самарской области всех возрастных категорий для участия в первенстве страны. В общем, работа предстоит большая, серьёзная. н А п рА в л е н И я

3. хараКтер

СпорТ

ТексТ А н д р е й Ф е д о р о в ФоТо И г о р ь г о р ш к о в

причин взлета «Красных Крыльев»

самарсКая Команда удивила весь басКетбольный мир реКордной серией Невиданное достижение для самарского баскетбола: «Красные Крылья» в октябре-ноябре выдали рекордную серию из девяти подряд (!) победных матчей! Пострадали соперники во всех турнирах, включая Единую лигу ВТБ и европейский Кубок Вызова, а также чемпионат и Кубок страны. Спастись от разбушевавшихся волжан не смог даже маститый питерский «Спартак»: он был бит непосредственно на своей площадке в Санкт-Петербурге. Попытаемся разложить составляющие успеха по полочкам и разобраться в причинах сенсационного взлета самарской команды.

зрелище

В прошлом сезоне «Красные Крылья» порой подвергались критике за не всегда уверенную игру в концовках матчей. Неприятность в новом сезоне исправлена жестко: как бы ни складывались последние секунды, успех в них неизменно приходит на сторону «Красных». Похоже, у сплоченной и дружной за пределами площадки команды стал проявляться чемпионский характер и на паркете!

Из девяти победных матчей «Красных» только первый – в Кубке России против «Спарты и К» получился легким и по счету скучноватым – 75:44. Все остальное – настоящие зарубы, битвы и триллеры! Взять, к примеру, гостевую победу над румынским «Плоешти». «КК» вели в гостях 19 (!) очков, но обеспечили зрителям предынфарктное состояние: за полминуты до финиша от былых радостей осталось лишь одно очко (76:75). Надо отдать должное «Красным»: они все-таки добились победы (79:76). И так всякий раз: на трибунах все уже привыкли досматривать игры с участием «Красных Крыльев» стоя – усидеть просто невозможно! Это справедливо: успехи должны приходить к тем, кто проповедует зрелищный стиль игры.

2. защита 4. болельщиКи Если посмотреть на интернациональный состав «Красных Крыльев», может возникнуть подозрение, что акцент в команде делается исключительно на атаке. Действительно, Кулагин, Томас, Месси, не говоря уж о бесподобном Симмонсе – прирожденные снайперы. Но соперники «Красных» прекрасно знают: преодолеть защитные построения волжан тоже крайне тяжело. Специалисты могут сколько угодно удивляться тому, что американские звезды «Красных» приучены пахать в защите, мы же аплодируем всей команде: уметь подчинять свои интересы интересам коллектива, да еще не в ущерб зрелищности (см.пункт 1) – это большое искусство!

У «Красных Крыльев» есть фанаты, готовые ради любимой команды буквально на все. Кое-кто даже до Владивостока своим ходом добирался, чтобы поддержать самарскую команду! Это ценно. Но и на трибунах «МТЛ Арены» болельщиков собирается все больше. Ведь по городу уже идет слава об «адреналиновом» стиле игры «КК», а это интересно до жути! К тому же цены на билеты на матчи волжан символические – от 50 рублей. Наконец, главное: «Красные» отвечают своим поклонникам взаимностью – ежедневно общаются с ними если не лично, так хотя бы посредством соцсетей. Одним словом, «шестой игрок» - явный козырь «КК»!

5. селеКция

Невероятно, но в нынешних «Красных Крыльях» не отыскать лишних людей, равно как нет и недостающих. Команда оказалась подобрана так, что: а) есть лидеры, определяющие игру команды, – Симмонс, Майлз, Томас, Балашов, Васильев и теперь, быть может, Месси. б) есть те, кто максимально мотивирован бороться за место в числе лидеров команды: Колесников, Кулагин, Лидека, Алиевас. в) в наличии те, кто готов в любой момент выйти со скамейки – и блеснуть как минимум отменной самоотдачей и не напортачить: Федорчук, Зуев, Иванов. Сейчас, на экваторе сезона, летняя работа руководства и тренерского штаба «Красных Крыльев» может претендовать на первые обоснованные оценки. Похоже, занижать балл «КК» здесь не придется!

7.вертиКаль 6. 84 CHIEF TIME декабрь 2о12/январь 2013

14 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

везение

Без него в спорте никуда! Но справедливо и другое емкое спортивное выражение: везет тому, кто везет. Для того чтобы заслужить фарт, надо биться за победу до конца, не опускать рук даже в почти безвыходных ситуациях. На память приходит домашняя игра с «Триумфом» - третья в рекордно долгой победной серии. За три секунды до окончания встречи «КК» уступали люберецкому клубу – 66:67. Тайм-аут Сергея Базаревича был посвящен в том числе и тому, чтобы донести до команды простую мысль: времени на спасение еще предостаточно! На последней из отведенных секунд мяч оказался в руках Дмитрия Кулагина, и тот бросил по кольцу. Спустя мгновение по Самаре уже катилось баскетбольное ликование: победа! Повезло? Безусловно. Но в этом везении присутствует и логика: во-первых, «Красные» не сдались раньше времени. Во-вторых, дали мяч Кулагину, смеси хладнокровия и здорового пофигизма которого можно только позавидовать.

«Красные Крылья» играют сразу в четырех турнирах, и понятно, что на всех игроков не может выпасть равная нагрузка. Важно верно распределить силы. Помогает здесь молодежная команда: в ее составе получают практику те, кому ее недостает в основе. Обратная связь тоже в порядке: Иванов, Макшев, Окороков – имена этих ребят пока ничего не говорят болельщикам «КК», но каждый из них на молодежном уровне уже настолько проявил свои таланты, что обратил на себя внимание Сергея Базаревича. И эта троица регулярно привлекается к тренировкам основной команды. Так держать!

декабрь 2о12/январь 2013 CHIEF TIME 85

Причин успеха действительно несколько. Во-первых, это стабильный, сбалансированный состав команды, который удалось сохранить с прошлого года. Удачный тандем главного тренера Сергея Базаревича и дирекции клуба во главе с его президентом Владиславом Капустиным позволил клубу добиться значительных изменений. В него пришли новые игроки, которые выделяются высокой самоотдачей и терпением, стремлением играть и совершенствоваться. Это очень важно. Во-вторых, нельзя не отметить грамотную селекционную политику. При формировании состава был сохранен центральный игрок команды, первый номер Аарон Майлз. Кроме того, удалось заполучить в свои ряды Честера Симмонса, признанного снайпера европейских чемпионатов. Наконец, с помощью очень перспективного игрока Дмитрия Кулагина усилена ротация российских игроков, что немаловажно для игр Национального чемпионата. В-третьих, на игре команды положительно сказывается стабильное финансирование, позволяющее клубу уверенно смотреть в завтрашний день, заниматься непосредственно спортом, а не латать финансовые дыры. Все эти факторы, безусловно, позволили «Красным Крыльям» показать на стадии прохождения регулярного чемпионата очень хорошие результаты. Были удивительные серии из 10 победных матчей в европейском кубке Euro Challenge и 9 побед в группе А «Единой лиги ВТБ». Это говорит о многом. Но, конечно, сейчас нужно достойно отыграть весеннюю серию игр. Задачи у клуба серьезные – это, как минимум, финал кубка России, финал Четырех европейского «Кубка вызова» и игры плей-офф «Единой Лиги ВТБ». Надеюсь, что команда успешно закончит сезон, и мы получим достойные результаты в виде одного из трофеев. Ведь баскетбол для Самары – один из самых любимых видов спорта. Мы болеем за «Красные Крылья» и верим в победы нашей команды!

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 15

О т р ед а к ц ии

Символ символов «У красоты смыслов столько же, сколько у человека настроений. Красота - это символ символов. Красота открывает нам всё, поскольку не выражает ничего», - писал автор непревзойденного «Портрета Дориана Грея». Восхитительные женщины, модные коллекции, замечательные мысли, экспрессивные состязания, сказочные свадьбы – красота привлекает внимание во всех смыслах. Главное – вовремя ее увидеть, насладиться созерцанием и запечатлеть в своей памяти. С наступлением весны гимны красоте звучат все призывнее. Природа подсказывает давно установленное правило: пора пробуждаться, выводить себя из гибернации, активировать тягу к прекрасному. Вдыхайте полной грудью свежий, дурманящий воздух, почувствуйте драйв, участвуйте в автогонках, любите, творите, мечтайте. Вы успешны, молоды (разумеется, возраст здесь совершенно ни при чем) и талантливы, а посему тематика Chief Time неисчерпаема и многообразна, как сама жизнь. Приятного вам чтения!

16 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 17

фа к то г рафи к а

Из

человек

состоит идеальная бизнес-команда – к такому выводу пришли авторы психологического эксперимента в Колледже административного персонала в Хенли. Функции в «великолепной шестерке» распределялись следующим образом: один был «председателем», другой заправлял финансами, третий – маркетингом, четвертый – производством, пятый управленческими услугами, а шестой – закупками. «Десятка», «восьмерка» и «четверка» оказались менее продуктивными: несмотря на более четкую специализацию, они не сумели добиться ролевого равновесия.

72% российских начальников

оказывают психологическое давление на подчиненных, оправдывая суровость необходимостью «держать все под контролем» – об этом свидетельствуют результаты опроса службы исследований компании Head Hunter. После прессинга, который ощущают 59% респондентов, работники в большинстве своем начинают подумывать об увольнении (43%), и лишь некоторые (21%), проглотив обиду, уходят с головой в дела. Пятнадцать процентов опрошенных честно признались, что ставят зарвавшегося руководителя «на место».

топ-менеджеров «Яндекса» стали миллионерами за счет системы опционов – договоров с руководством, разрешающих продавать акции компании по фиксированной цене в обмен на стабильно безупречную работу. Программа, рассчитанная на период до 2017 года, предусматривает выделение на опционы до 10% акций – это 32,12 миллиона, более половины которых сотрудники уже выкупили. По последним данным, участником программы является каждый десятый.

Что объединяет людей? 49% россиян

считают отношения в коллективе главной ценностью выбранного места работы – в пользу этого говорят результаты социологического опроса, проведенного компанией «Рекардо» среди 9123 респондентов из различных регионов. На втором месте рейтинга ценностей стоит уровень заработной платы (41%), на третьем – возможность развития (27%), которую особенно предпочитают работники в возрасте до 25 лет. Сотрудники старшего поколения больше дорожат сплоченным коллективом и высоким доходом, полагая свой уровень компетентности «достаточным».

18 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Всего дней

прогулов приходится в году на 1000 рабочих японского автомобилестроения (в США – 343 дня). Как показали опросы, столь низкий показатель обусловлен крайне высокой лояльностью, которую подкрепляет система социальных гарантий и традиционная предрасположенность к коллективизму. Судите сами: 70% японцев считают себя обязанными принимать близкое участие в делах друзей, в то время как в США – 45%, в ФРГ – 31, а в России – 6%.

2008 году

накануне запуска iPhone 3G, Стив Джобс пригласил на ковер команду разработчиков сервиса MobileMe – удаленного хранилища данных, который вызвал негодование пользователей из-за разрывов связи, падений серверов и медленной синхронизации. «Вы должны ненавидеть друг друга за то, что не оправдали доверия окружающих. Кто-нибудь может сказать мне, что должен делать MobileMe?» – поинтересовался генеральный директор и, выслушав заученное перечисление функций, добавил: «Так какого черта он этого не делает?».

Ф Феевврраалльь//М Маарртт 22о о1133 C H I E F T I M E 1 9

М ы сли и ч у в ст в а

«Я глубоко убежден, что мужчинам следует категорически запретить занимать какие-либо руководящие посты в течение хотя бы одного века. Мужчины правят миром слишком долго, и смотрите, во что они его превратили! Если они уступят место женщинам, мы получим процветающий и справедливый мир, причем очень быстро. Как только военный бюджет будет урезан в пользу здравоохранения и социальных нужд, все станет на свои места. В отличие от мужчин, у женщин нет идеи-фикс по поводу военной мощи, у них другое видение мира». Тед Тернер, основатель CNN (источник: Utro.ru)

«Женщинам не нужно играть в гольф, чтобы заключать сделки. Они просто работают более упорно, чтобы выйти на тот же уровень, что и мужчины. И поскольку собственное эго не стоит у них на пути, они принимают решения менее эмоционально, что идет на пользу делу». Берни Экклстоун, владелец «Формулы-1», генеральный директор компаний Formula One Management и Formula One Administration (источник: Formula1.com)

«Ни одной по-настоящему успешной женщины-предпринимателя я не видел еще. Может быть, увижу. Их много, конечно, мы их знаем. За кем-то сзади муж стоит, за кем-то любовник. Потому что женщина – эмоциональная натура, она влюбляется постоянно, она все через эмоции пропускает. Но бизнес – это не эмоции, это сухой расчет. Когда вы видите таких красавцев, как я, ваше сердце тает, и вы совершаете нерациональные поступки». Олег Тиньков, председатель совета директоров банка Тинькофф Кредитные Системы (источник: журнал «Финанс»)

20 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Адрес: Г. Самара, УЛ. Стара-загора, 71 Время работы: с 10-00 до 20-00

САЙТ: MAKSIMOVA-STUDIO.ru ТЕЛ.: 8 9272613654 Максимова Юлия

ли ч ности

С о в ет

Т екст Але кс а нд р М у рашев

ПОСОВЕТУЙТЕСЬ С НЕЗНАКОМЦЕМ Никто не оценит ваш проект объективнее, чем случайный посетитель кофейни, уверяет основатель проекта для планирования путешествий Farecast Хью Крин.

изнес-идея на миллион может обойтись всего в 20 долларов – во всяком случае, именно столько тратит на реализацию своей оригинальной методики из восьми шагов основатель компании Farecast (теперь – Bing Travel) и партнер в фонде General Catalyst Хью Крин. Первый шаг – дойти до банкомата и получить хрустящую купюру. Второй – отправиться в ближайший Starbucks с целью найти одинокого кофемана с опустевшей чашкой.

Искушенные знакомствами в барах люди запросто справятся с ролью человека, обеспокоенного судьбой вымышленного брата и нуждающегося в совете. Тем же, кто почувствует себя неловко (а таких, по мнению автора методики, большинство), Крин предлагает думать об этом, как о психологическом трюке, который позволит с большой вероятностью избежать отказа. «Даже в худшем случае считайте, что вам повезло. Воспринимайте это как терапию», – обнадеживает Крин. Итак, вы обращаетесь к соседу по столику с просьбой дать совет относительно судьбы вашего «брата», за которого беспокоитесь, – и в обмен на пять минут времени собеседника готовы купить ему чашку кофе. Заказать незнакомцу нужно самый простой напиток – и дело не в магической силе эспрессо или американо, а в практичном желании растянуть двадцатку на весь вечер. «Расскажите, что у вашего брата есть безумная бизнес-идея, ради которой он собирается бросить работу, заложить свой дом и пустить в дело пенсионные накопления.

Не бойтесь критики – ведь вы сами о ней попросили

22 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Закажите ему самый простой напиток, чтобы двадцатки хватило на весь вечер Его жена боится, что они все потеряют, и брат попросил ваших родителей выделить ему стартовый капитал. Те, в свою очередь, обратились к вам, чтобы вы попытались уговорить родственника отказаться от этой легкомысленной затеи», – излагает сценарий Хью. Будучи весьма разумным парнем, ваш «брат», тем не менее, безнадежно ослеплен своим воображаемым потенциальным успехом. Проблема в том, что вы с ним отчасти согласны, и вам нужны действительно основательные аргументы, чтобы доказать брату, что идея не сработает, и объяснить, почему именно. И вот тут наступает время раскрытия самой бизнес-идеи – причем подавать (вернее, «продавать») ее следует как можно эффективней: желательно в виде лучшей 2–3-минутной презентации, на которую вы способны (не забывая о тех пяти минутах времени, которое вы обещали отнять у собеседника). Убедитесь, что вашего компаньона заинтересовала сама идея, а не история брата, замечает

Крин, ведь так можно отвлечься на обсуждение преимуществ пенсионных накоплений или опасности залога имущества. На этом этапе Хью советует удержаться от споров, поблагодарить за потраченное время и... повторять, пока ваши двадцать долларов не закончатся. Результатов у этого забавного, на первый взгляд, эксперимента может быть сразу несколько. Самый простой и вероятный – вы услышите о тех препятствиях, которые и сами ожидали, но считали их преодолимыми. При хорошем раскладе вам приведут новые аргументы, которые заставят вас еще раз серьезно обдумать бизнес-идею и убедиться в ее реалистичности. Не бойтесь критики – ведь вы сами о ней попросили. Наконец, не самый вероятный вариант развития событий – полное согласие «советника» с вашими идеями. Он сам захочет купить новый продукт или услугу или начнет называть тех, кому это могло бы понадобиться. В этом (хоть и маловероятном) случае не исключено, что у вас в руках – действительно потенциальная «идея на миллион».

В простой и, судя по успеху проектов самого Хью Крина (запущенный в 2003 году онлайнсервис Farecast уже через пять лет приобрела Microsoft, выложив, по разным данным, от 75 до 115 миллионов долларов), вполне действенной методике есть всего две оговорки. Первая – она лучше всего работает для потребительских продуктов и услуг, а не для сложной специализированной техники: тут случайный человек в кофейне вряд ли будет для вас ценным советчиком. «К тому же вам нужно примириться с той невинной ложью, что вы рассказываете о своем «брате», – комментирует Крин. – Для вас это может быть некомфортно, что вполне понятно, однако это важная часть методики. Негативная затравка и ваше дистанцирование от идеи (ведь автора, по сценарию, рядом нет) дают вашему собеседнику абсолютное право отправить проект в мусорную корзину. Если же вы признаетесь, что идея – ваша, то, сколько ни призывайте к честности и критике, люди будут склонны реагировать преувеличенно корректно».

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 23

ли ч ности

г ост ь но м е ра

24 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

САНИЯ КАДЫРОВА: «ГОРДИМСЯ, ЧТО МЫ - ПЕДАГОГИ, НУЖНЫЕ ЛЮДИ НА СЕЛЕ…» Т екст Ира ида ДОЛ МАТОВА ф ото Юлия м а кси м о в а

Директор Кротовской СОШ «Образовательный центр», заслуженный учитель РФ, кандидат педагогических наук, профессор Академии естествознания, учитель ЮНЕСКО, почетный гражданин Кинель-Черкасского района – о предназначении, специфике работы в сельской школе и любимых детях.

«Учитель! Воспитай ученика…»

Каждое утро, как медлительные ярко-желтые жуки, подъезжают к школе автобусы, из них горохом вылетают разновозрастные, веселые и румяные ее замечательные дети, она тянется к ним всею своею душой, слышит их обычное: «Здрас-сь-те, Сания Харисовна!» и чувствует, что начинается очередной - свежий, трудный и радостный - рабочий день. В последние годы в стране всё заметнее падает престиж профессии учителя. Не кажется ли вам, что эту работу можно назвать неблагодарной? Столько души, знаний, времени вкладывает хороший учитель в каждого ребенка, а они вырастают и уходят, забывают… Возможно, в городе учителю приходят в голову такие грустные мысли, но у нас в селе все по-другому. Мы ведь часто заменяем здесь пап, мам, бабушек: мы же не только учителя, к нам идут за поддержкой, советом. Дети так благодарны, что мы рядом с ними. Нас не забывают, и от нас уходят редко. До семидесяти процентов учителей и воспитателей в нашем центре – наши бывшие выпускники. Мне проще мыслить картинами, и чаще всего передо мной появляется школа. Как я могу не восхищаться Ребенком, своими коллегами, родителями, людьми, которые меня окружают? Мы же не просто образовательное учреждение, мы – центр культурного развития села. Гордимся, что мы - педагоги, нужные люди на селе. Наверное, учителем нужно родиться…

Согласна. Моя мама была учителем начальных классов, и лет с одиннадцати я тоже начала учить малышей. Собирала с улицы детей и, подражая жестам, интонациям, словам моей любимой учительницы немецкого языка, пыталась проводить уроки. Взрослые говорили: «Учителем будет!». Жили трудно, отец рано умер, и был период, когда мы, четверо детей, одновременно получали образование. Я училась в Казанском пединституте и, окончив его, вернулась домой в родную школу.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 25

ли ч ности

г ост ь но м е ра В нашей сельской школе стала преподавателем, конечно же, немецкого языка. Так велико было желание мамы и нас, детей, чтобы все получили высшее образование, что оно исполнилось. Уже через полгода меня назначили заместителем директора по воспитательной работе, к тому же доверили классное руководство в самом сложном классе школы. «Если сделаешь из этого класса что-нибудь хорошее, тогда получится из тебя педагог!» - сказал директор школы. Учителей не хватало, у меня было 36 часов учебной нагрузки, преподавала в две смены. Но я была молода, работала радостно, и все у меня получалось. С будущим мужем мы учились в параллельных классах, дружили с десятого, он окончил Куйбышевский экономический институт, отслужил в армии, мы поженились и переехали из Пензенской области, где родились и выросли, в Кинель-Черкасский район. Здесь я родила своего первого ребенка и пробыла в декретном отпуске всего лишь два месяца, потому что болела душа за оставленных мною на время детей. Им непременно нужен был немецкий язык – в этом я была уверена.

не только в районе, и не менее известным человеком была я. Но школа… Серая не только снаружи, но и внутри. Пришлось проводить полную реконструкцию одного здания и капитальный ремонт другого, построили спортзал. В обустройстве пришкольного участка принимало участие все село. Дети и их родители несли сюда цветы, получилось так празднично, что летом глаз не отвести. У нас ведь практически нет забора, но ничего не затоптали, и ни один цветок никто не сорвал. Сначала были растения попроще, но постепенно получился, по всем канонам ландшафтного дизайна, такой розарий, что даже гости из других стран застывают в восхищении. В первый год работы мне удалось создать ядро из коллег-единомышленников, и через год мы получаем грант – миллион рублей! Начались победы на различных конкурсах и, как следствие, денежные поощрения наиболее отличившихся учителей. Остальные стали подтягиваться, а теперь уж их не остановить. Всего лишь за два года мне удалось создать новую команду.

В 2012 году «Образовательный центр» признан лучшей школой Самарской области, из 37 наших выпускников - 16 медалистов Да что ж за судьба такая у учительских детей! Почти всегда на втором месте после учеников. Подраставшие дети, а дочь особенно, ревновали, и рефреном звучало: «Если б ты любила нас так же, как школу…». Теперь-то понимают, что я их любила тоже, но внимания уделяла меньше. Сейчас стараюсь как-то реабилитироваться во взаимоотношениях с внуками, и все равно не получается так, как хотелось бы. Работающая бабушка… Мужа, Романа Алексеевича, переводят в другое село, он становится председателем колхоза, а я – директором школы. Постепенно мы сделали из села и школы такой оазис красоты и гармонии! В школе бесплатно кормили детей, закупали оборудование, делали ремонты, пришкольный участок – весь в цветах, выращивали овощи для школьной столовой. Очень помогало во всех делах хозяйство, которым руководил муж. Думала, что доживу до глубокой старости в своей маленькой школе. Но грянули реформы в образовании. Количество детей уменьшилось, начался демографический спад. Мне становилось тесно в своей маленькой школе, и после очередного предложения возглавить большую школу в Кротовке я приняла его. Так и получилось, что с 2004 года стала директором Кротовского «Образовательного центра». Роль личности в небольшой истории

Приход нового человека в сложившийся коллектив, объем работы гораздо больший, много учеников. Не страшно ли было поначалу? Не страшно, но трудно. Коллектив, кстати, встретил меня аплодисментами и большим букетом цветов: я не стала для них темной лошадкой. Моя бывшая школа славилась

26 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Вы работаете с прежним коллективом и утверждаете, что все ваши коллеги талантливы. Хотя известно, что понастоящему хорошие учителя в большом дефиците. Наши педагоги и раньше были талантливы, но жизнь, работа не позволяли проявиться их способностям и желаниям. В прошлом году «Образовательный центр» признан лучшей школой Самарской области, из 37 наших выпускников - 16 медалистов. Учителя выигрывали президентские и губернаторские гранты и неоднократно получали звания «Лучший учитель года округа». Мы придаем огромное значение военно-патриотическому воспитанию детей, у нас работают два кадетских класса, где дополнительно к общим школьным дисциплинам дети занимаются каратэ, строевой и общефизической подготовкой, бальными танцами. Им преподают основы этикета и историю кадетского движения, с девятого класса кадеты входят в состав военно-патриотического клуба «Память». В течение последних пяти лет наши ученики-экологи занимают первые места в конкурсах различного уровня и в 2012 году на областном конкурсе получили звание «Эколидер». На базе нашей школы создана и работает экологобиологическая методическая площадка: с помощью преподавателей вузов проводим обучающие семинары для учителей округа по химии, биологии, экологии, географии. Каждое лето собираем детей со всего округа и отправляемся в лес изучать окружающий мир, проводить различные конкурсы по экологии. А в конце года проходит экологический карнавал – роскошное, красочное зрелище, праздник для всех; с неизменным успехом участвуем в областном карнавале. На прошедшей недавно научно-практической

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 27

ли ч ности

г ост ь но м е ра конференции мы поставили абсолютный рекорд – завоевали сразу шесть призовых мест! Конечно, это заслуга наших учителей, промежуточный итог их самоотверженной работы, но ведь и дети у нас замечательные! Мы принимаем участие во всех конкурсах, что считаю неотъемлемой частью воспитания в учениках чувства собственной значимости и достоинства. Наши дети чувствуют себя свободно в любой аудитории и при любом общении, они раскрепощены без наглости и самолюбования. Когда мы выиграли наш первый миллион, поставила задачу: доказать не только себе, но и коллективу, и своему окружению, что пенсия – не приговор. Бытует мнение, что пенсионный возраст – это старость, немощность с элементами маразма. Я создаю региональную экспериментальную площадку. Научным руководителем экспериментальной площадки становится доктор педагогических наук Евгения Ивановна Тихомирова. Я тоже начинаю заниматься наукой, на полученные деньги приглашаю ученых и с их помощью

много сил вкладывает в наши проекты, но и школа оправдывает своей работой все, что в нее вложено. Все эти годы активное участие в работе попечительского совета принимает мой муж, Роман Алексеевич Кадыров. Шутит, что я замужем за школой, и я рада, что он меня понимает. Он добрый, всем старается помочь, а если бы муж был другим, не уверена, что смогла бы состояться и реализоваться как личность и профессионал. У меня результативно, как, наверное, ни в одной другой школе, работает «Лига отцов». Когда объявили об общем мужском собрании, надеялись, что откликнется хотя бы двадцать человек, а пришли – сто! Они, самые активные папы, стали ядром «Лиги». Один из них создал федерацию самбо, нашел тренера, и наши самбисты сегодня – чемпионы области, России. Другой – секцию бокса, и теперь на базе нашей школы проходят открытые чемпионаты области и России. Нашелся папа, который занимается каратэ с кадетами, и наши

Когда мы выиграли наш первый миллион, поставила задачу: доказать не только себе, но и коллективу, и своему окружению, что пенсия – не приговор обучаю педагогов, как нужно проводить исследовательские работы с учащимися, мы разрабатываем методику, вручаем сертификаты, издаем учебники и пособия. Через год, в 56 лет, я защитила кандидатскую диссертацию по теме «Формирование субъектной позиции подростков в сельской школе». Часто задаю себе вопрос: «А если потеряю свой талант управленца, если потеряю уважение коллег и родителей…?». Так вот: чтобы не было этих «если», я должна продолжать много работать. Пока получается. Школа для всех

У нас хороший попечительский совет, и один из тех, кто помогает действенней, - бывший ученик нашей школы, а ныне президент ОАО «Жигулевское пиво» Юрий Васильевич Сапрунов, который вкладывает в развитие нашего села и в нашу школу не только деньги, но и душу. Я верю, что воздастся ему в полной мере за те благородные дела и поступки, которые он совершает. Он построил красивый храм в селе, при храме работает воскресная школа – это о душе его забота. Купил старое здание бывшего Дома пионеров и создал современнейшую школу бокса европейского уровня. К этому зданию он пристраивает утепленный ангар с баскетбольным, волейбольным и футбольным полями, и 1 сентября подарит этот комплекс школе. Кроме того, Юрий Васильевич поддерживает один из детских садов, купил спортивное оборудование для игровой детской площадки. Интерактивные доски, мультимедийные проекторы, компьютеры, игрушки, музыкальное оборудование – тоже его заслуга. Ели привез и посадил вместе с экологами, липы. Юрий Васильевич Сапрунов

28 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

каратисты ежемесячно ездят на различные соревнования. В марте двое школьников, чемпионы области и России, поедут на чемпионат мира в Токио. Их поездку спонсирует все тот же Сапрунов. С папами сделали каток и хоккейную коробку, одна из мам ведет кружок бальных танцев, и наша танцевальная пара победила в конкурсе по бальным танцам в России. Еще у нас работают 48 кружков, где учтены практически все пожелания школьников – от вокала и литературных увлечений до занятий различными видами спорта. Не могу сказать, что из 651 школьника все такие уж положительные. У нас много переселенцев из Самары, и дети из этих неблагополучных семей требуют к себе особого внимания. Очень много цыган, цыганские дети поначалу хотят учиться, первого сентября приходят чистенькие, торжественные, в школьной форме, но потом их пыл постепенно угасает. Они очень красивые, воспитанные, здороваются по двадцать раз, имена-отчества не запоминают, мы для них «учитель» и «директор». Обучать цыган сложно еще из-за кочевого образа жизни. Но недавно приходит учительница и показывает мне тетрадь цыганенка-первоклассника. А там красивейшим почерком написаны четыре предложения и всего лишь одна ошибка! «Ура! – кричу с восторгом, - Поздравляю с большим успехом! Цыган научились правильно обучать!»

Вот так, обходя все рифы и мели, радуясь большим и малым победам, плывет корабль под названием «Образовательный центр». В сельском районе, каких в стране тысячи. А многие ли даже крупные города могут похвалиться тем, что у них есть ТАКАЯ школа?

Домбез хлопот Текст Светлана Абра м о в а

Всем известно, что строительство дома – занятие беспокойное, многотрудное и очень затратное как по финансам, так и по времени. Ирина Котлярова, реализуя авторский проект «Красивые дома», опровергает это общепринятое мнение: максимальный срок возведения коттеджа составляет 3 месяца.

рина Котлярова является официальным дилером новокуйбышевского завода «Домстройинвест» и ульяновского предприятия RUSKA, которые производят домокомплекты по немецкой каркасно-панельной технологии. Преимущества этой технологии давно оценены потребителями. Конструктив выполнен из экологически чистых материалов, причем на 60% из дерева. В комплект входит высокоэффективный базальтовый утеплитель, а утепление выполняется как с внутренней, так и с наружной стороны дома, что обеспечивает комфортную температуру проживания.

турно-планировочными решениями (в ее архиве имеются более 100 готовых проектов с полным пакетом документов), пройти процедуру согласования. Она сама договаривается с заводом-производителем, который, кстати напрямую с частными лицами не работает, об изготовлении, отгрузке, согласовывает спецификацию. Наработанные обширные партнерские связи позволяют Ирине приглашать лучших специалистов для строительства фундамента, монтажа дома, внутренней разводки инженерных сетей, ремонта, ландшафтного дизайна.

За 2-3 дня завод предоставляет на 90% готовую к монтажу конструкцию: стены, перекрытия, элементы кровли. В течение месяца «коробка» устанавливается на заранее подготовленный фундамент, подводятся инженерные сети, монтируются окна, двери, после этого уже можно приступать к интерьерным работам. Таким образом, сроки строительства максимально сжаты и ничего общего с долгостроями не имеют.

Клиент, не тратящий свое время, нервы и лишние деньги (цены у Ирины – от производителя) на все эти этапы, получает готовый результат, причем в совершенно фантастические сроки: красивый, теплый, надежный дом, о котором мечтал.

Человеку, не обладающему специальными знаниями в строительной сфере, сложно разобраться во всех нюансах, сориентироваться в многообразии представленных на рынке товаров и услуг. Гораздо удобнее обратиться к опытному менеджеру, который возьмет на себя организацию строительства и лично проконтролирует все этапы большого пути - от подготовки участка до сдачи дома. Ирина Котлярова поможет подобрать земельный участок, заказать геологические изыскания и топосъемку, определиться с архитек-

«Стройка – это моя страсть», признается Ирина и стремительно убегает на очередной объект: нужно все предусмотреть и проконтролировать, чтобы будущему хозяину понравилось.

тел. 989 04 43 сайт. www.dom-zavod.ru

«Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать», - считает Ирина Котлярова и приглашает всех желающих в демонстрационный коттедж на Горелом хуторе. Вы можете лично убедиться не только в эстетической привлекательности проекта, но и в надежности конструкции, оценить комфортность проживания, задать все интересующие вопросы. Кроме того, домовладельцы, которые уже воспользовались услугами Ирины (в Самарской области с ее помощью построено более 50 индивидуальных домов), с удовольствием делятся своими впечатлениями и даже приглашают к себе в гости.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 29

ли ч ности

п р офил ь Т е кст С в етл ана С у бб отина

Андрей Звягинцев: «Премиальный продукт можно делать только с премиальными людьми»

Генеральный директор компании «Гарибальди» - о кадровых перестановках, модернизации производства и винтажном вкусе.

аверное, не осталось в Самаре человека, который бы не видел баннеры, появившиеся в конце прошлого года по всему городу:прекрасная незнакомка в дорогом автомобиле задумалась о чём-то, держа в руке, затянутой в перчатку, копчёную колбасу от «Гарибальди». Поразительно, но авторам удалось сделать эту картинку без малейшего намёка на пошлость. Эта реклама с её ретро-стилистикой и необычным слоганом «Винтажный вкус», что называется, «цепляет». Почему был выбран такой слоган? Термином «винтажный» обозначают что-то старинное, но добротное, хорошо сохранившееся и не просто дожившее до наших дней, но и гармонично вписавшееся в современность. Мы решили, что это слово очень точно передаёт идею происходящих в компании и с продукцией «Гарибальди» перемен.Пришла новая команда, перед которой поставлена задача - вывести бренд «Гарибальди» в премиальный сегмент. А «премиум» означает престижно, стильно, качественно, а в нашем случае – ещё и очень вкусно. Значит, теперь это совсем другая колбаса, с новым вкусом? Не совсем так. В том-то и суть, что вкус мы сохранили. Когда люди старшего поколения пробуют нашу «Московскую», они говорят: Москва, Олимпиада, 80-й год, улетающий мишка… Мы придерживаемся ГОСТов, существующих ещё с советских времён. Но на современном оборудовании продукция получается более качественная, а значит, и более вкусная. Так что,можно сказать, мы превзошли ГОСТы - и эта колбаса, хоть и сделана по традиционным советским рецептам, даже вкуснее, чем та, которую наши родители привозили из Москвы. Но мы не слепо следуем старым рецептам – мы их улучшаем, в том числе и за счёт уникальных ингредиентов, которые являются нашей коммерческой тайной. Шпик для нас делает датская компания со столетней историей. Специи - из Ирана, лучшие в мире, причем это уникальные композиции, которые изготавливаются только для нас. Что же изменилось на самом предприятии? Линия перестроена по последнему слову в мировой мясоперерабатывающей промышленности, закуплено самое

30 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

современное оборудование, какое только есть в этой отрасли (немецкое, австрийское), применяются новейшие технологии, введены новые регламенты и технические условия.Разумеется, такие глобальные преобразования были бы невозможны без новой команды. Но перемены коснулись, главным образом, руководства. Мне и моему деловому партнёру Дмитрию Козлову поступило предложение возглавить «Гарибальди» от руководителя группы компаний «Фабрика Качества» Олега Кузичкина, планировавшего перевод этого бренда в премиальный сегмент. Предложение нас заинтересовало. При модернизации производства мы во многом опирались на предыдущий опыт предприятия: до нас была проделана громадная работа, которая подготовила базу к тому, чтобы вывести «Гарибальди» на другой уровень. Это и технологические наработки, и goodwill (репутация, доброе имя компании), и организационные ценности предприятия, и его штатная структура. Поэтому руководителей производственно-технического блока мы заменили на конкурсной основе, но основной коллектив сотрудников сохранили: это крепкие профессионалы, с хорошим опытом. Начав работать по новым регламентам, они показывают отличные результаты. Всем работникам предприятия проиндексирована зарплата – мы планируем сделать её самой высокой по нашей отрасли в Самарском регионе. Наши технологи практически каждый месяц уезжают в командировки в Австрию, в Германию, в Швейцарию. Мы хотим, чтобы все сотрудники компании «Гарибальди» являли собой образец профессионализма, добросовестности и корпоративной солидарности. Делать премиальный продукт можно только с премиальными людьми. Поэтому у нас завышенные требования - к себе, к оборудованию, к регламентам. Что теперь в Ваших планах – «захват» самарского рынка? В премиальной нише на самарском рынке пока присутствуют только федеральные бренды. Но мы считаем, что у «Гарибальди» есть все предпосылки для того, чтобы занять в премиум-сегменте достойное место. Это сложный сегмент: требования к «Мерседесу» всегда другие, нежели к «Запорожцу». Но мы идём на это, потому что чувствуем в себе силы.

Ф Феевврраалльь//М Маарртт 22о о1133 C H I E F T I M E 3 1

Л и ч ности

О п ы т ы и в ы в од ы

тест Зоя Л исин а

РЕЙ КАВАКУБО Радикальная авангардистка, кумир дизайнеров и глава концептуального модного дома Comme des Garçons – о свободе, гневе и «подпольных» магазинах. Как я стала дизайнером? Все произошло само собой. Я работала стилистом в рекламном агентстве и не могла найти ничего интересного для съемок. Поэтому и стала делать собственную одежду. Кроме того, мне было важно самостоятельно зарабатывать на жизнь. Начинаю я всегда с того, что забываю все, что делала раньше, и игнорирую созданное другими. Меня может вдохновить что угодно – случайная фотография, человек на улице, даже выброшенный в мусорку предмет. Через одежду я выражаю гнев, надежду – эмоции, которые захватывают меня. Наверное, именно этот процесс люди считают концептуальным – исторические или географические мотивы не лежат в основе ни одной из моих коллекций. Сегодняшняя мода не вызывает у меня восторга: боюсь, людям уже не так нужна привлекающая внимание одежда, немного осталось моих единомышленников. Огонь творчества угасает; энтузиазм, страстное желание перемен и охота разрушить существующий статус-кво ослабевает. Все как будто перегорели – людям нужна дешевая и простая одежда, им хочется быть как все, не выделяться.

Я стараюсь создавать одежду, которая никогда еще не существовала Работать, когда твоей целью является поиск чего-то нового, трудно. Всегда было трудно. Создать что-то, что вызовет у людей чувства, невероятно сложно. Ощущаешь огромное давление, но зато следуешь своей цели. Я никогда не считала себя художником. Все эти годы я пыталась внести в бизнес творческое начало. Первое, единственное и по-настоящему важное решение, которое я приняла: сначала создать то, чего раньше не было, а затем воплотить это в продаваемую форму. Я не могу разделить свою работу как дизайнера и как бизнесмена – для меня это одно и то же. Comme des Garçons – это не только одежда. Помимо дизайна я создаю образ компании в целом. Атмосфера, пространство и магазины, печатные материалы – все играет решающую роль. Расположение логотипа на странице, ширина двери в магазине, толщина каймы на платье – все одинаково важно. И все должно быть подчинено единой системе ценностей, эстетически интересной, новой, бросающей вызов устоявшимся представлениям и предвзятым идеям.

32 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Сама я люблю магазины в аэропортах, потому что на шопинг у меня нет времени Для расширения бизнеса мы должны задействовать все виды стратегий. Одно из основных направлений – поиск новых форм творчества. Как, например, мультибрендовые бутики Dover Street Market по всему миру, гибрид музея и магазина Trading Museum в Токио, совместный проект с японским дизайнером бытовых предметов Кенмеем Нагаокой… В сотрудничестве с H&M мне было интересно посмотреть, как будет выглядеть Comme des Garçons в форме товаров массового производства. Больше я так экспериментировать не собираюсь, но успех коллекции был огромным – она очень понравилась нашим молодым клиентам. За последние пять лет с помощью партнеров не из мира моды мы открыли 37 «подпольных» магазинов в заброшенных помещениях. Это совершенно новый подход к розничной торговле: мы сотрудничаем с людьми, далекими от моды, магазин открывается только на год и сумма денег на его обустройство ограничена. А как растут продажи – притом, что мы всего лишь распродаем остатки, которые лежали бы на складе! Совместные проекты бессмысленны, если строятся по формуле «1 + 1 = 2» – и не более того. Я предоставляю Джуниа и Тао (дизайнеры Comme des Garçons Джуниа Ватанабе и Тао Курихара – Chief Time) полную свободу действий при создании их собственных коллекций. В их работе обязательно присутствуют ценности нашей марки, но результаты я вижу только в день показа. Без доверия ничего бы не получилось. Comme des Garçons всегда жила в своем ритме и собирается продолжать в том же духе. Кризис не бьет по нам так, как по большим компаниям, у которых одна цель – сделать одежду, которая будет продаваться. Экономика никак не связана с творчеством, которое было и остается для меня самым главным. Я всегда шла туда, где еще не была, без оглядки на биржевые графики.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 33

Л и ч ности

О п ы т ы и в ы в од ы

И нте р в ь ю Але к с а нд ра Л а х м а н Ф ото Ю р ий Цой

ОЛЕГ АЛЕКСЕЕВ Вице-президент и управляющий директор по образованию и исследованиям фонда «Сколково» – о расстояниях, чувственной природе и источнике силы. На протяжении моей жизни я руководствовался желанием узнать, как устроен мир и как устроен я. Я учился на отделении научно-технической информации Московского историко-архивного института. Поступал туда в 1971 году, тогда это была новая тема. Мы занимались теорией принятия решений, всякого рода информационными теориями, стараясь ответить на вопрос, какую роль будет играть информация и способы ее обработки в нашей жизни. Так или иначе, это был авангард, в известном смысле. Но это огромная проблема до сих пор. Вокруг слишком много информации, и значительную сложность составляет выделение ядра, самого важного из этого огромного потока. Оказался я в инновационной сфере, потому что мы с моими товарищами давно и упорно отстаивали идеи того, что есть развитие. Задача, связанная с инновационной экономикой и модернизацией, не может пониматься иначе, как процесс развития – в отличие от стабильности, которой пытались достичь после развала Советского Союза и перехода в новую эпоху. Поэтому для меня было естественно стать союзником этого процесса и попытаться реализовать накопленные опыт и знания, свои и своих коллег. Задача развития для меня и в настоящий момент, несмотря на умножающиеся годы жизни, является ключевой. Я считаю, что человек жив до тех пор, пока он ставит перед собой вопросы своего личного, индивидуального развития. И точки в этом процессе нет. Мне кажется, что даже смерть человека не завершает этот процесс – только отсутствие энергии, желания и интереса познавать мир и себя самого. Я глубоко убежден, что те сложности, которые мы сегодня переживаем в нашей стране, в значительной степени связаны с недостаточным вниманием к людям и человеческому капиталу. Воспитание, образование, наш опыт, проекты, социальные сети – все это является каналами формирования нашего человеческого капитала.

Любовь, доверие, забота – вся та чувственная природа, в которой мы не можем не сосуществовать, – это тоже вклад в человеческий капитал Я не романтик; я не говорю о том, что мы можем создать страну, в которой люди будут более счастливы, чем в других странах. Но, тем не менее, я в это верю. Я знаю, что у каждой культуры наступают периоды определенного первенства, преимущества. Как только мы отдохнем от тех проблем, конфликтов, катаклизмов, которые переживал наш народ за последние столетия, мы сможем отыграться.

34 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Русь была территорией смешения рас и народов, и именно это заложило очень глубокий, серьезный, мощный фундамент для России во втором тысячелетии. Я надеюсь, что и в третьем тысячелетии у нас будет точно такой же шанс – и благодаря тому же. Недавно я разговаривал с коллегами из MIT. Из Бостона. Замечу, что из Москвы лететь туда ближе, чем до Петропавловска-Камчатского. Понимаете, о чем разговор? Очень сложно осознать феномен этой огромной, огромной страны. Сможем ли мы в скором времени обогнать Европу, Америку и Японию? Я хотел бы здесь быть верным последователем китайской жизненной философии: скоро ничего не нужно – нужно все вовремя. В свое время, значит, это и произойдет. Набирайтесь сил, сосредотачивайтесь, умнейте, мудрейте, добрейте. Все придет. Как и Рене Декарт, я верю, что добро побеждает зло. Даже если это происходит после того, как моя физическая жизнь заканчивается. Я верю в то, что человек может жить и быть к чему-то устремленным только в том случае, если он свои стремления не ограничивает границами жизни. Не слепо стремится к бессмертию, а верит, что то, что он начал сегодня, будет поддержано другими людьми и однажды реализовано. Это и есть источник силы. Главное – верить.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 35

ли ч ности

ле г енд а

36 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

ЛОМОНОСОВ

тм

текст Р усла н По , Анна Г р я з е в а

3 столетия отделяют нас от одного из главных людей-брендов земли русской – выдающегося ученого, поэта и прожектера.

ихаил Васильевич Ломоносов – это, говоря в терминах современного культа успешности, типичный self-made man. А попросту – самородок. Его success story – одна из самых завидных в многовековой судьбе отечества. Едва ли кто из персонажей тех времен мог похвастать столь впечатляющим взлетом из низших социальных слоев до околовластной стратосферы. Фабула его земного пути весьма противоречива и полна легенд: в ней и ранняя смерть матери, и покровительство влиятельных людей, провидческие сны, буйный нрав, усугубляемый дебоширством и мотовством, и немало счастливых случаев. Например, случайное избежание смерти во время опытов с электричеством, погубивших его друга и соратника Георга Рихмана. Но главный стержень, на который нанизаны все перипетии жизни Ломоносова, мифические или реальные, – это невероятная, беспрецедентная страсть к познанию, двигавшая им изнутри. Вроде того perpetuum mobile, об изобретении которого в России так мечтал кумир ученого Петр I. *** Отношение россиян к научным знаниям в начале XVIII века весьма остроумно описывает автор биографического очерка о Ломоносове А.И. Львович-Кострица: «Когда Эйлер объяснял, как

устроить чувствительные весы для взвешивания монет, указывал, как удобнее поднять большой колокол на одну из московских колоколен, составлял географические карты и прочее, тогда все оставались покойны и, пожалуй, проникались некоторым уважением к науке. Но лишь только эта последняя дотрагивалась до одного из воззрений, утвердившихся в русском человеке в течение предшествовавших веков, до одного из тех китов, на которых, по его мнению, держалась Земля, как все набрасывались на эту же самую науку, обвиняли ее в ереси, в кощунстве и т.п.». Здесь речь в большей степени о ситуации в городах. Можно себе представить, как нелегко доставались знания Мише Ломоносову, сыну зажиточного рыболова-помора из деревни Денисовка. Хотя не ведавшие крепостного права

Родись Ломоносов в наше время, наверняка пошел бы он прямиком в Сколково

свободолюбивые жители Беломорского Севера и славились своим уважением к грамотным людям и книгам – последние бережно хранились и даже переписывались, – «Грамматику» и «Арифметику» («в первой изложены сведения, необходимые для гражданина, воина и купца; во второй – для землемера и мореплавателя») юному Ломоносову удалось выманить у сыновей соседа не без подхалимства. Грамоте можно было выучиться только у местного дьякона. Он же стал для Михаила газетой «Коммерсантъ» и «Яндекс.Картами», рассказав об образовательных возможностях Москвы, Петербурга и Киева; со временем Ломоносов использовал их все. Существует несколько гипотез, отчего Михаил Васильевич так стремительно рванул в Белокаменную, не дождавшись весны. Самая правдоподобная из них – бытовая: отец начал грозить двадцатилетнему сыну женитьбой. Этой напасти юноша бежал до последнего, в итоге в 28 лет взял в супруги немку, дочку квартирной хозяйки, у которой проживал во время получения MBA тех времен – учебы в Марбургском университете (здесь он постигал металлургию и сопутствующие специальности). *** Ломоносова можно считать основоположником науки самопрезентации (помимо прочих). Он написал учебник по риторике,

Ф Феевврраалльь//М Маарртт 22о о1133 C H I E F T I M E 3 7

ли ч ности

ле г енд а

предварительный вариант – еще во время обучения в Московской Славяно-греко-латинской академии и на латыни. Русскоязычная версия, изданная впервые в 1743 году, была единственной в своем роде в России. «Хотя доводы и довольны бывают к удостоверению о справедливости предлагаемыя материи, однако сочинитель словами должен сверх того слушателей учинить страстными к оной. Самые лучшие доказательства иногда столько силы не имеют, чтобы упрямого преклонить на свою сторону…», – так сын простолюдина разъяснял высшему свету, как ему следует писать и говорить. Внес Михаил Васильевич свой вклад и в развитие современных ему медиа. Задетый публикацией некоего писаки из Лейпцига, который сделал ученому «плохой пиар», неверно истолковав один из его естественнонаучных трудов, Ломоносов выдал целый трактат о том, как следует жить и работать журналисту. «Он никогда не должен создавать себе слишком высокого представления о своем превосходстве, о своей авторитетности, о ценности своих суждений. Ввиду того, что деятельность, которой он занимается, уже сама по себе неприятна для самолюбия тех, на кого она распространяется…» *** Ближе к 40 годам Михаил Ломоносов, наконец, покажет себя не только теоретиком, но и практиком – инициатором и за-

38 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

тем фактически топ-менеджером ряда крупных проектов, реализованных, разумеется, на государственные деньги. Выхлопотав строительство первой в стране химической лаборатории, которая была возведена при СанктПетербургской академии наук, он вскоре придумает создать целое производство цветного стекла. Правительству Елизаветы, у которого Ломоносов просил выделить ему под проект помещение, учеников и 3710 рублей ежегодного финансирования, он представил бизнес-план, из которого следова-

В своих одах он не только восхвалял правителей, но и призывал к тому, что мы сегодня называем модернизацией: развитию промышленности, науки, искусства

ло, что стекольная фабрика будет выпускать «на продажу мозаичные столы, кабинеты, зеркальные рамы, шкатули, табакерки и другие домашние уборы и галантереи, то будут сии заводы сами себя окупать и со временем приносить прибыль...». Правительство это прошение не утвердит, но, проявив свойственную ему настойчивость, Ломоносов дойдет до самой императрицы и в итоге получиттаки в Копорье земли под фабрику с более чем двумя сотнями душ крепостных. В 1753 году реформатор начинает усиленно хлопотать о создании Московского университета – первого высшего учебного заведения России, в которое принимали бы всех без исключения талантливых молодых людей, независимо от сословия. Для реализации этого проекта требовались не только организаторские способности, но и опять же немалые средства. Ломоносов стал действовать обходными путями, зная по опыту, что они могут быстрее привести к цели, нежели атака в лоб. Его «ключиком» к реализации заветного проекта стал фаворит главы престола, граф Иван Иванович Шувалов, бравший в ту пору у Ломоносова уроки стихосложения и, само собой, являвшийся поклонником стихотворного таланта автора «Оды на взятие Хотина». Разработав проект, где были изложены структура и основные положения деятельности университета, Ломоносов представил его Шувалову. Тот, почти в неизмененном виде, – Елизавете Петровне.

Правила жизни Михайло Ломоносова Ничего не начинай в гневе! Глуп тот, кто во время бури садится на корабль. Неусыпный труд все препятствия преодолевает. Ничто не происходит без достаточного основания. Иногда промедление смерти подобно. Не для того мы живем на свете, чтобы насыщаться, но для того насыщаемся, чтобы жить. Кто малого не может, тому и большее невозможно. Славнейшую победу получает тот, кто себя побеждает.

А 26 апреля 1755 года рядом с Красной площадью было открыто пресловутое учреждение с тремя отделениями: нравственных и политических наук, физико-математических и врачебных. Примечательно, что сам автор проекта на открытии университета не присутствовал – в тот же день в Петербурге он произносит свое знаменитое «Слово похвальное Петру Великому». Впоследствии Ломоносов принимал активное участие в развитии своего детища: добивался, чтобы лекции читали русские профессора и на русском языке, хотя на первых порах преподаватели большей частью приглашались из-за границы. Одновременно просветитель успешно управлял гимназией, университетом, историческим собранием и географическим департаментом при Академии наук. *** Часто обвинявшийся современниками в грубости и неотесанности, и уж точно не без причины – в пьянстве и рукоприкладстве, Ломоносов обладал рядом трогательных черт. Например, почти болезненным патриотизмом – несмотря на пять лет обучения в Германии и происхождение супруги.

Так, именитый историограф Федор Миллер был подвергнут Михаилом Васильевичем яростной критике за предположение о происхождении российского народа от скандинавов. Радел ученый и за «очищение» национального языка от заимствований из иностранных наречий, а также за сближение книжной и разговорной речи, стремился приблизить литературу к народным массам, сделать ее «россиянам вразумительной». Ломоносов создал новую систему русского стихосложения, которую мы называем силлабо-тонической: при ней ударения в стихе расположены упорядоченно, в соответствии с выбранным поэтом размером. Такая система стала основой русского стихосложения, и используется по сей день. Смелый новатор в области русского стиха был таким во всех делах, за которые брался. А потому, родись он в наше время, наверняка пошел бы не в Москву, а прямиком в Сколково.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 39

ли ч ности

ле г енд а С а м а р с к ой г у б е р нии

Впервые увидев под окнами своей квартиры в доме на Николаевской жениха дочери, родители велели ей забыть о нём и думать. «В своём ли ты уме, Катя? пробовал убедить её в тот же вечер отец. - Ведь мы же всё-таки дворяне, не забывай, пожалуйста, этого. Пускай, сейчас у нас почти нет денег,

Горько!

это ничего не значит, совсем ничего... А он - кто? Голь перекатная, сын мастерового, да ещё, поди, и пьяница!..». Дочь не возражала, но и не соглашалась ни с одним словом: совсем недавно, под Новый 1896-й год, сын мастерового Алексей Пешков

т е кст м ихаил пе репелк ин фото Арх и в

родилась Катюша Волжина в городе Сумы Харьковской губернии в июле 1876 года. Ее отец, Павел Николаевич Волжин, был сыном помещика и получил в наследство усадьбу с несколькими десятинами земли при ней. Ботаник по специальности, он был чрезвычайно увлечен улучшением породы семян пшеницы и сахарной свеклы, содержал семенное хозяйство, мечтал о прекрасном будущем для своих детей... Но увы, когда Кате было всего полтора года, а её младшей сестре и того меньше, усадьба и земля их отца были проданы с торгов в уплату долга одного из соседей, за которого Павел Николаевич имел неосторожность поручиться перед кредиторами. Потеряв хозяйство, он был вынужден пойти служить, и Волжин начал работать управляющим свеклосахарными плантациями. В 1889 году семья Волжиных обосновалась в Самаре, в меблированных комнатах, некоторое время, в связи с тяжелым заболеванием Павла Николаевича, живя на средства, которые приносила продажа вещей. Мало подготовленная к самостоятельному труду, мать двух де-

40 0 C CH HIIE EF FT TIIM ME EФ Фе ев вр ра ал ль ь/ /М Ма ар рт т2 2о о1 13 3 4

вочек занималась переписыванием бумаг, а иногда - шитьем белья. Дочери Катя и Саша помогали матери как могли, но всё же часто семья едва сводила концы с концами, перебиваясь случайными крохотными заработками. В 1892 году Мария Александровна Волжина получила место заведующей столовой для голодающих. Весьма скромная плата за этот труд была все же не лишней для семьи, привыкшей к лишениям. К тому же, вдобавок к пятнадцатирублевому жалованию заведующей полагались два ежедневных обеда из столовой и бесплатная квартира – верх домика в три окна на Николаевскую улицу с отоплением из столовой, которая помещалась во дворе того же дома. В Самаре Катя Волжина продолжила свое обучение, начатое в Сумах и прерванное затем на год с лишним. Познакомившись с Марусей Гефтер, жившей нахлебницей у хозяев меблированных комнат, она начала проходить с ней программу третьего класса и среди года поступила в гимназию. А некоторое время спустя Катюшу пригласила к

предложил ей выйти за него замуж. себе жить мать ее одноклассницы жена архитектора, а впоследствии антрепренер городского театра Екатерина Васильевна Молгачёва. Этому, однако, воспротивился отец Кати, недовольный тем, что его дочь приютят у себя чужие люди. По его настоянию дочь ушла от Молгачёвых и поселилась в общежитии при гимназии, плату за которое, 3 рубля в месяц, вносила за нее В.И. Курлина. С четвертого класса Катя начала давать уроки. В 1895 году Катюша Волжина окончила самарскую женскую гимназию с большой серебряной медалью и тогда же в доме судебного следователя Я.Л. Тейтеля, куда по вечерам сходилась, кажется, вся Самара, познакомилась с редактором «Самарской газеты» Н.П. Ашешовым, пригласившим ее заменить заболевшего корректора. Катя согласилась, а придя в редакцию, встретила его - Алексея Пешкова. Родители девушки отнеслись к идее дочери выйти замуж за весьма странного бродягу-литератора скептически и отправили её в конце

января 1896 года к родственникам в Петербург и Кронштадт. Мол, посмотри-ка свет, авось любовь у тебя из головы и выветрится... Катя уехала, но с этого дня любовь к сыну мастерового, как презрительно называл её возлюбленного отец, Павел Николаевич, заняла все её мысли. А вернувшись из путешествия, Екатерина Павловна застала отца умирающим, и вскоре его не стало. В августе того же года Екатерина Волжина стала женой Алексея Пешкова. Их венчание состоялось в Вознесенском соборе города Самары. Поручителями со стороны жениха выступили самарский купец и издатель «Самарской газеты» С.И. Костерин и дворянин Н.А. Самойлов, со стороны невесты – студент Казанского университета А.Н. Ванатаев и кандидаты прав Е.О. Юрин и А.А. Смирнов. Обряд венчания совершил кафедральный протоиерей Валериан Викторович Лаврский. В тот же день молодожены уехали из Самары в Нижний, где Пешков обосновался с конца мая 1896 года. Пройдёт ещё пара лет, и о её муже, которого совсем недавно многие называли «голодранцем», заговорит вся страна. «Вы новый рассказ Горького читали? - Разумеется! - А пьесу видели? - Само собой!..». Его будут приглашать, печатать, открытки с его изображением будут выходить тысячными тиражами... В 97-м у них родился сын - Макс, Максимка, ещё чуть позже - дочка, Катюша... Что было потом? Потом они расстались - спустя почти восемь лет после венчания в Самаре, расстались друзьями... Спустя несколько лет, в 1906-м, когда находящийся в зените славы писатель будет путешествовать с граждан-

ской женой по Америке, его бывшая спутница переживёт страшную потерю – в августе не станет их пятилетней дочери Кати. Потрясенная этой смертью и - еще больше - мужеством матери, стойко и смиренно переживающей свое горе, Марина Цветаева посвятила ей проникновенное стихотворение: «Мама светло разукрасила гробик. Дремлет малютка в воскресном наряде. Больше не рвутся на лобик Русые пряди. Ищут цветы к ней поближе местечко, (Тесно ей кажется в новой кровати). Знают цветы: золотое сердечко Было у Кати!». Схоронив дочь, Екатерина Павловна уехала с сыном за границу, где примкнула к партии эсеров и занялась общественной работой : принимала участие в создании эмигрантской кассы помощи русским политэмигрантам, работала в «Парижском кружке», занимающемся помощью каторжанам и ссыльным. Когда началась первая мировая, вернулась в Россию, где возглавила детскую комиссию «Помощь жертвам войны» и вместе с адвокатом И.Н. Сахаровым, дедом Андрея Дмитриевича Сахарова, организовала отряд волонтёров по поиску детей, оставшихся за линией фронта. Между тем страну лихорадило: февральская революция, большевистский переворот... В апреле 1918-го Пешкова стала заместителем председателя Московского комитета общества «Политический Красный Крест», в 20-м - уполномоченным представителем Польского Красного Креста по опеке и репатриации польских военнопленных. Ещё пару лет спустя - возглавила правозащитное общество «Помощь политическим заключённым», или сокращённо - Помполит.

Эсеры, анархисты, православные, мусульмане, красные, белые, врачи, инженеры, жёны, матери, дети - все искали помощи у Пешковой, писали ей письма, видели в ней свою последнюю надежду. В 1928-м Пешковой удалось добиться возвращения из ссылки в Нижний Новгород религиозного философа Павла Флоренского. В 32-м, благодаря её ходатайству, философа Алексея Фёдоровича Лосева, находящегося в лагере, воссоединили с женой, которая отбывала свой срок тоже в лагере, но - в другом. По признанию Лосева, это помогло им выжить... Не удивительно, что деятельность организации, возглавляемой Пешковой, раздражала НКВД, один из руководителей которой, Ягода, как-то, в очередной раз взбесившись, спросил её: «Слушайте, когда же вы закроете эту свою лавочку?» Екатерина Павловна спокойно ответила на это: «Как только вы закроете свою». Увы, всё произошло по-другому: «лавочку» Пешковой закрыл сменивший Ягоду на его посту нарком внутренних дел Ежов в июле 38-го. Официально никогда не перестававшая быть женой «писателя номер один», Екатерина Павловна сохраняла дружеские отношения с ним до самой его смерти: переписывалась, помогала ему в его делах, а после того, как Горького не стало, готовила к изданию и комментировала его письма, помогала в организации музеев писателя в Москве, Нижнем Новгороде, Казани, Куйбышеве. Ещё дважды - в 1947-м и 57-м годах - она приезжала в город своей юности и первой любви, ходила по его улочкам, вспоминала минувшее. 26 марта 1965 года Екатерина Павловна Пешкова скончалась, пережив Горького почти на тридцать лет.

В августе 1896 года Екатерина Волжина стала женой Алексея Пешкова. Их венчание состоялось в Вознесенском соборе города Самары. Фе ев вр ра ал ль ь/ /М Ма ар рт т2 2о о1 13 3C CH HIIE EF FT TIIM ME E 4 41 1 Ф

Л и ч ности

Начнитедействовать!

П р офил ь

42 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Известный бизнестренер по аргументации и убеждению, автор бестселлеров «Убеждай и побеждай», «Как выступать публично», ведущий «Дебат-клуба» о политических манипуляциях, авторских методиках и удаче в бизнесе

Т екст С та нисла в а Па в ло в а

икита Непряхин прошел всю карьерную лестницу от регионального тренера по продажам до руководителя корпоративного университета крупнейших FMCGкомпаний. В числе его клиентов – корпорации «РОСНАНО», «СИБУР», «Сбербанк», «Альфа-Банк», Upeco, Philips, Oracle, «Мегафон» и многие другие. За 10 лет работы в качестве бизнес-тренера он провел более 1000 тренингов, семинаров и мастер-классов по всей стране и в странах ближнего зарубежья, работал на предвыборных компаниях, обучал политиков и консультировал топ-менеджеров. В один из своих приездов в Самару Никита побывал в редакции Chief Time и поделился с нами своими профессиональными секретами. Ступени Самара - мой родной город, здесь я родился, окончил госуниверситет (учился на двух факультетах - юриспруденции и английской филологии), два года проработал учителем в лицее информационных технологий. В Самаре я впервые провел тренинг по коммуникациям. Выбор этой профессии был для меня случайным. Планы - переехать в Москву и стать юристом – быстро растворились при столкновении с многочисленными преградами, и мне пришлось пойти работать в сферу продаж, где я начал

понимать, что такое бизнес, как строится эта система. Шаг за шагом взбираясь по карьерной лестнице, я добился определенных успехов и потом уже начал ими делиться. Так от торгового представителя я прошел путь до корпоративного тренера. Тренинги С тренингами в России все сложно. Если в США и Европе бизнес-тренер – это чаще всего состоявшийся человек, который построил свой бизнес и хочет монетизировать свои знания, то у нас ни одного такого тренера нет. На сегодняшний момент отсутствует и само понятие «бизнес-тренер», такой профессии просто не существует. Люди, занимающиеся тренингом личностного роста, не имеют не только специального образования, но и никакой психодиагностической практики. С другой стороны, у тех, кто приходит на тренинг, мотивация может быть самой разной. К сожалению, часто случается так, что компании вкладывают деньги в обучение персонала, а сами участники идут на тренинг безо всякого желания. Конечно, ситуация меняется, многие публичные и непубличные лица сталкиваются с большой проблемой: им нужно выступать, это часть их работы, а они не знают, как это делать. Страх, волнение, каверзные вопросы аудитории - и в результате чувство подавленности и беспомощности. Немногим, как мне, посчастливилось в школьные годы изучать риторику (спасибо моему замечательному преподавателю Наталье Куровой), хотя именно риторика (греч. rhetorike - «ораторское искусство») - дисциплина, которая закладывает основы устного публичного выступления. Совершенствуя навыки публичного выступления, мы повышаем свою коммуникативную компе-

тенцию, весьма и весьма востребованную в современном мире. Я являюсь противником тех «специалистов», которые проводят 50 тренингов в линейке, так как вижу в этом невероятный непрофессионализм. У меня их всего 3 – по публичным выступлениям, аргументации и манипуляциям. 90% тренингов, которые я провожу, - это корпоративный формат, остальные 10% - открытые тренинги. Стандартная группа - до 12 персон, часто в Москву на тренинг приезжают иногородние или иностранные слушатели. Общая продолжительность – 2 дня. Закрепление навыков происходит гораздо дольше- месяцами, годами.Поэтому важно, чтобы у человека появились четкие знания, практический результат уже на тренинге, после занятий не осталось никаких вопросов, было сильное желание продолжать это делать и пользоваться этим, а также возможность связаться с тренером. Аргументы и манипуляции На тренингах по аргументации участники понимают, что такое эффективные аргументы, какие они бывают и сколько их должно быть. Они получают готовые, проверенные технологии убеждения и узнают, как грамотно и рационально убеждать, в какой момент подключать эмоциональную аргументацию, как последовательно выстраивать свою речь. Тренинг по манипуляции на сегодняшний момент - единственный в своем роде тренинг в России непсихологического характера. В то время как большинство тренеров дают психологические установки, мы изучаем самую полную классификацию уловок и манипуляций и вырабатываем не просто правильное отношение к ма-

С тренингами в России все сложно. Если в США и Европе бизнес-тренер – это чаще всего состоявшийся человек, который построил свой бизнес и хочет монетизировать свои знания, то у нас ни одного такого тренера нет

нипуляциям, а конкретный механизм действий. Так как манипуляция - это скрытое воздействие на психологию человека, мы учимся это воздействие распознавать. В качестве практического подкрепления изучаем много видеоматериалов с выступлениями политических деятелей, а обнаружив манипуляцию, находим инструменты противодействия. Увлечения и планы Все мои хобби, как правило, тесно переплетаются с работой. Вот уже много лет подряд я провожу в Москве такое мероприятие, как дебат-клуб – это некоммерческий, социальный проект. Люди, которые прошли тренинг и хотят закрепить свои знания, могут 2 раза в месяц в вечернем формате обсудить с другими участниками клуба самые разные темы: от легализации оружия и необходимости захоронения Ленина до актуальных законопроектов и самых сложных философских понятий. Еще одно мое увлечение – книги, написание которых доставляет мне массу удовольствия. В своих книгах «Убеждай и побеждай», «Гни свою линию», «101 совет по противодействию манипуляциям» и «Как выступать публично. 50 вопросов и ответов» я постарался изложить результаты собственных исследований и дать ответы на самые острые вопросы. Сейчас я параллельно работаю над двумя новыми изданиями: одно будет продолжать тему аргументации и убеждения, а второе - освещать способы нейтрализации манипуляций. Из реализующихся планов - в этом году я приступаю к съемкам учебного фильма, посвященного теме аргументации и убеждения. Сейчас собирается команда, которая будет делать этот фильм. Думаю, к лету кинопроект будет готов. Формула успеха Удача полностью зависит от человека. Конечно, нельзя исключать такой момент, как стечение обстоятельств. Но с опытом прихожу к мысли, что даже мелкая удача, даже стечение обстоятельств - это результат действий. Если у тебя есть четкая цель и понимание того, что ты хочешь, ты это мысленно визуализировал, то успех непременно придет. Другими словами, начните действовать – и удача вам гарантирована!

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 43

П р ое к т ы

Ж енс к ий в з гляд

Декан юридического факультета самарского филиала ГОУ ВПО города Москвы «Московский городской педагогический университет», доктор юридических наук, профессор - в ракурсе, открывающем качественные подходы к жизни

Т е кст Л ю дмил а Кр у глов а Ф ото Юлия Ма ксимова

Драгоценность,

которая передается по наследству

огда встречаешься с Татьяной Серебряковой, актуальный вопрос о балансе между карьерой и личной жизнью моментально улетучивается. Ни должность, ни научные изыскания не мешают ей оставаться Женщиной с большой буквы. Она не пытается «преподнести себя», ее женская версия естественна, изысканно лаконична, а вдумчивые красивые глаза выдают аксиому: она хороша настолько же, насколько и умна. Татьяна Александровна - замеча-

44 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

тельный собеседник, с редкой способностью, заставляющей задуматься о сказанном. Само собою, что накануне 8 марта мы говорим о том, что волнует каждую женщину во все времена. Семейная педагогика

В книге «Аристономия» Борис Акунин пишет о том, как воспитать достоинство человека и развить его природные таланты. Он считает, что важнейшей общественной наукой должна стать педагогика.

Бытует мнение, что педагогика вовсе не наука, хотя, так или иначе, любая область познания имеет научную составляющую. Педагогика, по сути, - та сфера, которая закладывает основу для нашей дальнейшей судьбы. Ведь достоинство – это сила духа, стержень, позволяющий человеку сохранить себя и следовать своему назначению. А эволюция души начинается с детства. Эта идея прописана в новом законе «Об образовании», я имею в виду концепцию воспитания одаренных детей. Я бы перефразировала

понятие «одаренные дети» в понятие «одаренная семья или одаренные родители». Я абсолютно убеждена, что каждый ребенок рождается гениальным, но развитие его потенциала зависит от родителей. Да, у нас был Ломоносов, но самородки появляются на земле раз в двести лет. А если мы говорим о даре внутри каждого из нас, то, конечно, основную роль в его развитии играет творческая среда, в которой человек воспитывается. Как правило, ребенок следует тому, что в него заложили родители. Как это умозаключение можно переложить на ваш личный опыт? Мама учила Вас вышиванию, музицированию… А стала я юристом. Но, во-первых, это у меня от папы, он не был юристом по образованию, но знал законы и оперировал правовыми нормами не хуже профессионалов. Во-вторых, творческие труды бабушки и мамы не прошли даром. Вышиваю я до сих пор, для меня это лучший отдых, когда устаешь от активной жизни. Эта любовь вышла из детства. То же самое и вокал, и музыка. У мамы хороший голос, в свое время она играла на аккордеоне и меня отдала в музыкальную школу, где нас, детей, научили чувствовать жизнь через музыку. У моего сына в первом классе был порыв сесть за фортепиано, но он быстро остыл. А теперь, спустя годы, Ваня по собственному желанию записался в кружок, на бард-вокал, начал учиться игре на гитаре. Вот это и есть та драгоценность, которая передается на генетическом уровне. Вы думали о том, что рождение сына накладывает на вас обязательства – вырастить достойного мужчину? Да, и это чрезвычайно сложно. Тогда это было мое внутреннее осознание того мужчины, которого я бы хотела увидеть через 20-25 лет. Но не все складывается так, как мне мечталось. Я хотела, чтобы Ваня занимался спортом, но он не увлекся ни плаванием, ни восточной борьбой, думаю, уже и не увлечется. Мне нравится, что он вырос самостоятельным чело-

Самое главное в женской педагогике, чтобы к тому решению, которое хочешь ты, он пришел сам веком, умеющим отстаивать свою точку зрения и выражать ее в корректной форме. Духовный альянс

Наверное, надо отдать должное, что у сына перед глазами достойный пример для подражания – ваш супруг, который может служить эталоном воспитанного человека. У меня другого мужа быть не могло. То есть, как в банальной песенке – «я его слепила»? Совсем не так. Когда мы встретились, он был сформировавшимся человеком. Но я понимаю, почему Вы так спросили. Действительно, есть такой парадокс, когда женщина любит мужчину с недостатками, потому что она по определению воспитательница, и зачастую мужчина становится ее педагогической поэмой на всю жизнь. Каждая женщина, выходя замуж, считает: «Это исправлю, от этого отучу, это он делать не будет». Мужчина – ее первый ребенок, которого она решает привести к идеальному знаменателю. Но все-таки, приходилось воспитывать супруга? Слава богу, рядом со мной мужчина, которого мне не очень хочется менять и перевоспитывать. В основном, совершенствую его внешний имидж. Самое главное в женской педагогике, чтобы к тому решению, которое хочешь ты, он пришел сам. Уверяю вас, это можно сделать. А как муж относится к тому, что значительную часть времени Вы посвящаете карьере и науке? Это у него надо спросить. Он и сам состоявшийся человек, полковник юстиции, чиновник достаточно высокого уровня. Но он всегда хотел, чтобы я реализовала свой потенциал, и всячески меня поддерживал.

Союз двух личностей – это удача или правильный выбор? Если про мужчину и женщину говорят: «они – пара», то это удача. Но, безусловно, что-то внутри подсказывает, пара он тебе или нет. Мы, кстати, с мужем были знакомы задолго до супружества, потом наши пути разошлись, а через десять с лишним лет, встретившись снова, поженились. Оказалось, у нас даже даты рождения совпадают. Без ложной скромности, получился взаимообогащающий союз, это касается не только профессии, но и отношения к творчеству. Мой муж потрясающе рисует, играл в любительском театре. Мне кажется, он во многих направлениях мог бы достигнуть высот. В одном интервью Вы сказали, что в вашем представлении семья – это большой клан. Можно ли сказать, каким образом выстраивался этот духовный фундамент? Истоки берут начало даже не от моих родителей, ценности передаются из поколения в поколение. Моя бабушка Поля росла в семье, где, кроме нее, было восемь детей, всех разбросало по миру: от Узбекистана до Германии, но, тем не менее, ощущение семейной соборности, того, что они дают друг другу мощную подпитку, не покидало ни на минуту. В нашем семейном клане – мама, дядя, двоюродные и троюродные сестры, племянники – все очень дружные. Я точно знаю, что в сложных моментах как минимум 5-6 человек будут рядом. Если не справлюсь, меня поддержат, неважно, день или ночь, придут и помогут. Это нельзя запрограммировать, невозможно обосновать, это качество в крови у людей. Можно задаться вопросом, как случилось, что все люди в большом клане одинаково действуют, ведь у каждого из нас мужья, жены, которые росли в других семьях. Но, стало быть, мы выбрали себе подобных, и это родство объединяет нас всех.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 45

П р ое к т ы

Ж енс к ий в з гляд

Есть древний психологический прием, который помогает повысить самооценку. Нужно подойти к зеркалу, рассказать отражающемуся двойнику о своих достоинствах, и тогда, согласно синергии, все лучшее в тебе усилится вдвое Издержки новой морали

Татьяна Александровна, далеко не каждой женщине удается найти равновесие между семьей и работой. Новая мораль беспощадно разделила женщин на домохозяек и карьеристок. Как Вы считаете, это издержки нынешнего времени? Было бы странно, если бы общество двигалось вперед, а женщина осталась на уровне 80-х годов прошлого столетия. Другое дело, что мы не научились быть толерантными, фраза из фильма «Родня» - «одинокая женщина за тридцать – это неприлично», по-прежнему актуальна. Тогда как зрелость общества определяется индивидуальным многообразием, и каждый человек имеет право строить жизнь по своему усмотрению или согласно сложившимся обстоятельствам. Конечно, подходы к самой жизни реализуются далеко не по двум ипостасям, как вы сказали, их гораздо больше. И это нормальное требование времени. Чем больше граней, тем ярче сверкает бриллиант. Не кажется ли Вам, что плоды независимости приносят женщине одни страдания? Теперь она не борется за семейный очаг, идет на разрыв с мужем, который при разводе отнимает детей и все нажитое имущество. Словом, женщина терпит фиаско в отношениях с мужчиной. Я убеждена, что это не так. Просто трансформировались общественные отношения в целом, в государстве и даже в мировом сообществе, изменились подходы как к женщине, так и к мужчине. В советских семьях при разводе дети оставались между мамой и папой, так или иначе, мужчина участвовал в воспитании. Сейчас ребенок для материально состоятельного мужчины – не

46 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

более чем антураж, часть джентльменского набора. Что, собственно, может дать ребенку бизнесмен, который все время озабочен преумножением своих материальных благ? В лучшем случае, все воспитание 15 минут в день. Но в его доме должна быть семья как элемент положительного имиджа. С женщинами не получается, проще подчинить себе детей. Это фиаско не женщины, а нашей системы, допустившей, что заложниками всех отношений на сегодня остаются дети. Получается, государство должно вторгаться в личные отношения людей? Дело не в этом, а в том, чтобы изменить негативные тенденции. Ведь то, что люди стали меньше курить, - в значительной степени заслуга государства. Деструкция семьи - результат того, что долгие годы пропагандировались материальный достаток и внешний лоск, семью, как и многое другое, загнали «под формат». Сейчас пытаются собрать все эти «хвосты», которые, как ящерицами, были скинуты, пытаются слепить, но мы прекрасно знаем, что ни одно стекло не склеить без трещин. Тем не менее, склеивать надо, а потом уже шлифовать. Государство должно задавать для общества определенный алгоритм, это касается духовных ценностей, да и материальных тоже. Вопрос имущества на сегодня самый сложный, и он на самом деле может сыграть в судьбе человека решающую роль, как негативную, так и позитивную. При этом я не умаляю значения самосовершенствования каждого из нас, потому что законы могут способствовать развитию семейных отношений, но содержательная сторона зависит от самих людей.

Живите со вкусом

Что, по-вашему, вмещает определение «современная женщина»? Мне бы не хотелось навязывать какие-то клише. Скажу, как я это чувствую. Если женщина идет по жизни с легким сердцем, находит в себе силы сопереживать, радоваться не только своим, но и чужим успехам, то, пожалуй, это характеризует ее как личность с духовным началом. Если она воспитана с благими намерениями по отношению к людям, то свет в ее душе поможет и другим, и ей самой даст силы для реализации. Татьяна Александровна, Вы всегда безукоризненно и элегантно выглядите. Кто создает ваш стиль? Сама. Когда в стране негде было купить приличное платье или костюм, я рисовала модель и отдавала заказ индивидуальному мастеру. Получалось неплохо. Некоторые интеллектуалки считают, что достаточно подавать себя как личность, а внешность – дело десятое. Личности мы все, а уход за собой, изюминка – дело вкуса каждой женщины и опять-таки воспитания. В детстве мы примеряем мамины туфли, а не чужой тети. Моя бабушка жила в Душанбе, и даже в 40-градусную жару не позволяла себе пойти в ресторан без тонких чулок, потому что это - моветон. Она придавала большое значение внешнему облику, от нее я получила очень ценные советы, как должна выглядеть уважающая себя женщина. Я думаю, все, а уж тем более, интеллектуалки, знают слова Пушкина: «…быть можно дельным человеком и думать о красе ногтей». Эта фраза на все времена. У Вас есть универсальный совет женщинам? У меня - нет. Но есть древний психологический прием, который помогает повысить самооценку. Нужно подойти к зеркалу, рассказать отражающемуся двойнику о своих достоинствах, и тогда, согласно синергии, все лучшее в тебе усилится вдвое. Собственно, такие методики практикуются и в современной психологии. Мысль материализуется, а идея стара, как мир: полюбите себя.

«НЕ ПОЗВОЛЯЙ ДУШЕ ЛЕНИТЬСЯ…» Текст И раид а Долмато ва Фото Але кс а нд р Нена ше в

Директор лицея «Созвездие» главной задачей школы считает воспитание в детях духовно-нравственных принципов и развитие их творческих способностей

кола жила своей напряженной жизнью: звенел последний звонок, шла подготовка к выпускным экзаменам, и к женщине, которая медленно шла по школьным коридорам, эта предвыпускная суета не имела никакого отношения. Она решала для себя: быть ей в этой школе директором или отказаться от такого предложения. Людмиле Басис необходимо было почувствовать, смогут ли эти стены, обстановка стать родными для нее, и только тогда принимать решение. Интуиция подсказала, как оказалось впоследствии, единственно правильное решение, и потому 1 июня 2000 года Людмила Борисовна Басис приступила к исполнению обязанностей директора школы № 131. Через девять лет школа прошла госаккредитацию на статус лицея и с той поры известна в городе как лицей «Созвездие» № 131. В школе, которую она возглавила, наряду с общеобразовательными дисциплинами, считались приоритетными и углубленно изучались предметы эстетического цикла: в профильных классах занимались музыкой, изобрази-

тельным искусством, хореографией, работал даже театральный класс. Создание условий для развития творческих способностей детей, формирование нравственных принципов – таковы задачи, которые ставила перед собой школа. Одним из первых дел, проведенных с приходом нового директора, стало получение аккредитации. И, как следствие,- всплеск активности в работе кружков, существовавших ранее. Также появились и стали очень бодро развиваться хореографическая, вокальная, театральная студии. «Я уверена, - говорит Людмила Борисовна, - что у ребенка, кроме изучения школьных предметов, обязательно должны быть какиелибо дополнительные увлечениято, что идет иногда вразрез с прогнозами родителей, но без чего душа и жизнь теряют свой свет и краски, становятся предсказуемой обыденностью. Мы понимаем, что жизнь вносит свои коррективы и родители чаще хотят видеть своих детей окончившими технические вузы, а не музыкальные и театральные училища, а потому

еще в те годы открыли первый физико-математический класс, стали вводить углубленное изучение английского языка, начиная с первого класса. Я не сторонник революционных преобразований, поэтому учебный план изменялся постепенно. Еще одна аккредитация – на право углубленного изучения математики, физики, обществознания, химии, литературы и истории в старших классах - позволила нам усиленно готовить школьников для поступления в технические и гуманитарные вузы. Опять-таки не сразу, но нашли государственные программы, освоили прогрессивные методики углубленного преподавания основных учебных дисциплин детям уже с пятого класса. Я считаю нашей большой заслугой, что мы сохранили в учебном процессе эстетические предметы, хотя и в сокращенном варианте. Кроме уроков по изобразительному искусству, мы проводим музыкальные занятия по системе Красильниковой – даже первоклассников приобщаем к оперному искусству.

А мы все равно осложняем себе жизнь, и на каждом педсовете звучат слова: «Он же может учиться, у него голова хорошая..» Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 47

Неужели малыши хоть что-то понимают и им это интересно? Не просто интересно. На занятиях дети с удовольствием дирижируют, учитывая все нюансы музыкального произведения. Более того, несколько раз наши ребята вместе с профессионалами выступали на сцене театра оперы и балета, когда там ставили оперу «Князь Игорь» Бородина. Мы им сшили костюмы, и они пели в массовке. Не вся школа, конечно, но человек тридцать. Более пятнадцати лет у нас работает Клуб авторской песни «Жигули», руководит им Ирина Николаевна Высоцкая. На родительских конференциях и на нашем лицейском фестивале авторской песни, который проводится в конце каждого учебного года, хотят выступать все участники клуба. Когда выходят на сцену двадцать пять мальчиков с гитарами и начинают петь, их нужно видеть, слышать, это зрелище, вызывающее восторженную реакцию зала. Через Клуб ежегодно «проходят» около трехсот детей! Из 970. Кроме обязательного углубленного изучения математических

48 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

и гуманитарных учебных дисциплин у нас есть направление духовно-нравственного воспитания, которое реализуется частично и в основных предметах: ведь занятия музыкой и изобразительным искусством никто не отменял. Но этого недостаточно. За счет финансирования из городского бюджета мы можем проводить дополнительное обучение. Я понимаю, каких трудов это стоит городу, но те многочисленные грамоты и награды, которые получают наши дети, оправдывают все вложения. Каждый год город финансирует поездку самых активных участников военно-патриотического движения и экскурсоводов нашего музея «Курская битва» по местам боевой славы на Украину, в Белгород. В соответствии с новыми госстандартами в школах вводятся учебные часы для внеурочной деятельности, т.е. финансовую составляющую берёт на себя государство, и постепенно нагрузка на муниципальный бюджет сократится. Особое место в лицейской жизни занимает сотрудничество с Самарской духовной семинарией. Это беседы с семинаристами, классные часы с преподавателями семинарии. Совместно с Самар-

ским медуниверситетом мы реализуем программу «Здоровье +», которая нам просто необходима в связи с особенностями образовательного процесса. Имеем даже патент на изобретение. У вас уже давно действует программа «Одаренный ребенок», осуществить которую в условиях муниципального учебного заведения наверняка сложно. Еще до моего прихода, начиная с 1997 года, по программе «Одарённый ребенок», разработанной Натальей Борисовной Шумаковой, сотрудником Психологического института Российской академии образования, работало по одному классу в каждой параллели. В то время у меня были самые расплывчатые представления об этой программе, и мы поехали перенимать опыт в Москву, в гимназию «Созвездие». Разумеется, для учебы в гимназии отбирали детей с высоким интеллектуальным потенциалом. В Москве же я выяснила, что в других городах курс «Междисциплинарного обучения» программы «Одаренный ребенок» внедряли во всех классах без исключения. По этому пути решили идти и мы. Конечно, у детей

У детей разная степень обучаемости, но программа дает настолько мощный толчок к развитию, что даже ребенок со слабыми способностями начинает мыслить самостоятельно, широко и свободно разная степень обучаемости, но программа дает настолько мощный толчок к развитию, что даже ребенок со слабыми способностями начинает мыслить самостоятельно, широко и свободно, приобретает навыки работы со справочной литературой, готовит проекты и защищает их. Результат работы - «стобалльники», высокие результаты ЕГЭ, большое количество детей - победителей олимпиад.

шеннолетних: «У вас же лицей! Вы имеете полное право предложить им переход в другие школы, зачем вы с ними боретесь, уговариваете, объясняете?» А мы все равно осложняем себе жизнь, и на каждом педсовете звучат слова: «Он же может учиться, у него голова хорошая, что еще нужно сделать…». Жаль, что мы стараемся, а родители часто занимают пассивную позицию.

На мой взгляд, у вас учатся поразительно воспитанные дети. На переменах не летят, сбивая все на своем пути, аккуратны и приветливы. Элегантная и ненавязчивая школьная форма, на жилетах мальчиков и джемперах девочек - логотип лицея. Рабочий микрорайон, лицей, куда принимают всех без исключения. Как удалось добиться практически невозможного? Джинсы и прочие отступления от формы мы позволяем лицеистам только по субботам (у нас шестидневная учебная неделя), но без вульгарности, блесток и бьющих в глаза расцветок. Разумеется, у нас учатся и проблемные в учёбе дети, но их немного. И каждый раз на Совете профилактики удивляется инспектор по делам несовер-

Конечно, мы гордимся, что и у лицея, и у детей множество значимых наград (например, лицей является дважды победителем Приоритетного нацпроекта, лауреатом конкурса «Лучшие школы Самарской области - 2011», ученики – призеры всероссийских олимпиад по физике, обществознанию), но есть, наверное, учебные заведения, которые могут похвалиться еще большим количеством наград. Но все это я считаю вторичным. А главное, что мальчик, которого учитель музыки с трудом уговаривал петь, получив высшее техническое образование, теперь сочиняет песни и не расстается с гитарой, создал студию звукозаписи, и этот его талант останется с ним на всю жизнь. Наши бывшие

выпускники поступили в различные учебные заведения Самары, Москвы и других городов, все активно занимаются общественной работой, первыми идут на различные конкурсы, строги и дисциплинированны. Как сами они признают, всему этому их научила школа. Еще один штрих к общему портрету наших учеников: в канун каждого Нового года они едут в приют, где живут дети из социально неблагополучных семей, каждый из которых в своей маленькой жизни успел столкнуться с предательством. Вся школа собирает подарки, старшеклассники надевают костюмы Деда Мороза и Снегурочки. Малыши радуются их приходу, гладят, обнимают, садятся на колени. Как-то, побывав в приюте, один из наших мальчишек горько и жестко сказал: «Я бы этим родителям!..» Понимаете? В свои шестнадцать лет он все прочувствовал и все понял. После этого разве сможет он в своей будущей взрослой жизни подло поступить с собственным ребенком? И потому, я уверена: борьба за новую Россию, за новое поколение нами не проиграна.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 49

Т екст С е р г ей Ром а но в ф ото Тат ь яна М а л у ш кина

Директор лечебно-профилактического центра стоматологии «Елена плюс», «Лучший врач РФ» (2011 г.), победитель областного конкурса «Женщина - директор года» (2006 г.) о бизнесе, любви и высоких технологиях.

томатологом Елена Некорыснова стала вопреки желанию родителей. Успешно прошла самый большой в Куйбышевском медицинском институте им.Д.И Ульянова конкурс - на стоматологический факультет. Выпускницей получила распределение в детскую стоматологию, а с опытом поняла, что не подвела интуиция. Елене Ивановне, имеющей квалификацию семейного стоматолога, доставляет огромное удовольствие именно работа с детьми, а маленькие пациенты, чувствуя искреннее обожание доктора, с радостью приходят к ней на прием.

- Медицина, - говорит Елена Ивановна, – та сфера деятельности, которая не исчерпывается товарно-денежными отношениями. На первом плане у медиков всегда Человек и желание ему помочь. Поэтому бизнесом назвать это сложно. Мы с Александром Ивановичем – прежде всего врачи и только потом предприниматели. Конечно, мы составляем бизнес-планы, оснаща-

ем клинику высокотехнологичным оборудованием, подбираем квалифицированные кадры, расширяем спектр услуг, все просчитываем. Но это не является 100%-ной гарантией успеха. Только заботливое отношение, выбор оптимального варианта лечения делает нас клиникой, которую выбирают и которой остаются верны, т.е. составляет основу нашей конкурентоспособности. Мы ценим время своих пациентов, уважаем их выбор, создаём теплую, уютную атмосферу, которая помогает забыть обо всех волнениях и тревогах. Больший акцент делаем на индивидуальную профилактику заболеваний, что помогает вырастить поколение детей без кариеса и его осложнений. Стоматология, на мой взгляд, – наиболее прогрессивная отрасль медицины, и мы стараемся предоставить своим пациентам услуги на самом высоком профессиональном уровне. В нашей клинике сформирована команда врачей, где каждый обучен работе со сложным оборудованием и новейшим технологиям по

своей профильной направленности, что позволяет врачу иметь очень глубокие знания и хорошие клинические результаты, а пациенту – получать комплексную качественную медицинскую помощь сразу от нескольких специалистов. К своему десятилетию, которое клиника отметила в 2012 году, мы подошли с хорошими показателями: в 2011-м «Елена Плюс» вошла в реестр 100 лучших медицинских учреждений РФ, что является для нас наградой за труд. Работа продолжается: недавно широко распахнул свои двери для пациентов наш новый высокотехнологичный центр стоматологии на улице Самарской, 267 (5 этаж). Здесь проводится лечение осложненных форм кариеса под микроскопом, имплантация (три системы, различной ценовой категории), лазерное лечение, все оборудование премиум-класса имеет именной международный сертификат безопасности. Услуги центра доступны как по системе добровольного медицинского страхования, так и по полисам ОМС.

Подробнее о нас можно узнать и проследить за акциями на сайте: www. Стоматология 63.рф 50 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Проконсультируйтесь со специалистом

«К пациенту нужно относиться, как к себе самому»

Елена Некорыснова:

Самарский государственный издательско-полиграфический техникум, который Елена Андрюхина возглавила десять лет назад, пребывал в «полураспаде». А сегодня это современно оборудованное и отремонтированное учреждение с просторным актовым залом и роскошным зимним садом. Можно сказать, что женщина-руководитель на хрупких плечах «подняла» и капитальный ремонт, и внутреннюю эстетику здания, и содержательный уровень образовательного учреждения. Те кст Л юдмил а Круглова Фото Алек санд р ненаше в

Воспитать профессионала – что это значит? Б

удучи человеком неравнодушным и чутко реагирующим на тенденции времени, она стремится, чтобы выпускники самарского техникума были востребованы на рынке труда. Один из факторов, способствующих этому, - общественная открытость. Буквально с первого курса студенты участвуют во всевозможных конкурсах, включая всероссийский и международный масштаб. И каждый год возвращаются с победами. Не так давно по итогам международной научно-практической конференции, состоявшейся на базе московского издательско-полиграфического техникума, они завоевали два первых места и одно призовое. Среди номинантов были сильные соперники из Польши, Сербии, Финляндии, но работы самарских полиграфистов неизменно отличались оригинальностью и высоким уровнем технического исполнения. Елена Андрюхина отметила, что на конференции обсуждались проблемы профессионального сообщества. Полемический характер разговора был связан, прежде всего, с поиском оптимального решения отраслевых задач. Актуальным для всех участников круглого стола стал вопрос о выхолащивании профессиональной лексики. Эта тенденция привела к тому, что полиграфисты, не зная терминологии, испытывают сложности в общении. Безусловно, язык претерпевает изменения, появляются языковые тренды, но без базовых понятий невозможно гово-

рить о качественном исполнении печатной продукции. Елена Андрюхина видит эту проблему гораздо объемнее. «Как защитница чистоты русского языка я включилась в этот спор, рассказывает она. – Сегодня даже в вузах забывают, что федеральный закон о национальном языке никто не отменял. Складывается впечатление, что каждый пишет так, как ему заблагорассудится. В качестве примера я показала солидный столичный журнал, на обложке которого красовалась нелепая ошибка. Такое ощущение, что издатели сэкономили на корректуре. И то, что профессионалы перестают понимать друг друга, похоже на аллюзию на библейское вавилонское смешение. Возвращение общества к языковым нормам – задача не только сугубо профессиональная, она общенациональная, так как язык формирует сознание и культурные коды человека». Само собою, учитывая приверженность руководителя, одним из приоритетов воспитательной работы в техникуме является формирование вкуса к правильному употреблению языковых норм. Формы тематической реализации самые разнообразные: диспуты, ток-шоу, литературные вечера, с непременным участием преподавателей. Большое внимание уделяется эстетическому направлению, и здесь арсенал средств довольно обширен: это и вокал, и театр, и хореография,

и фотодело, и живопись. «Духовное обогащение – лейтмотив всего нашего учреждения. Я убеждена, если не красота, то искусство спасет мир, в пушкинском смысловом значении: « чувства добрые я лирой пробуждал», - таково мнение директора техникума. Полиграфия динамично развивается, растет потребность в грамотных специалистах, и отраслевые сегменты не могут не реагировать на веление времени. В самарском техникуме сохраняется маневренность на рынке образовательных услуг. Так, в ближайшее время здесь откроется новая специальность «техника и искусство фотографии», и уже очередные тенденции требуют обучения таким профессиям, как веб-редактор, корректор. Как полагает директор, программы подготовки специалистов будут осуществлены в рамках дополнительного образования или же краткосрочных курсов по повышению квалификации профессиональных кадров. Чтобы повысить статус системы профобразования, необходимо дать будущему специалисту не только образовательную базу, но и сформировать культурного, обладающего нравственным потенциалом человека. Так определяет основную цель профессионального образования директор Самарского государственного издательско-полиграфического техникума Елена Андрюхина и, следуя этой стратегии, все более убеждается в ее правильности.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 51

П р ое к т ы

Ж енс к ий в з гляд

Притяженье земли

По всей Руси великой

Будучи с детских лет в душе романтиком, Нина Проценко всем сердцем полюбила красоту земли, открыла поэзию в породах и минералах. С необыкновенным воодушевлением, как поэму, рассказывает она о геолого-разведочном бурении, грунтах (просадочных или пучинистых), карстовых породах. Такое трепетное отношение к своей работе стало определяющим на пути Нины Викторовны к профессиональному успеху, равно как и присущие ей высокая требовательность к себе и гиперответственность за порученное дело. Предприятие, возглавляемое Ниной Проценко, неизменно получает высшие оценки профессионального сообщества. Это и ежегодные дипломы за достижение высокой эффективности и конкурентоспособности, и статус «Лидера строительного комплекса Самарской области» - признание ООО «Геоинсервис» лучшей в регионе проектно-изыскательской организацией. Сама Нина Викторовна удостоена звания «Женщина - директор года - 2011», является победителем всероссийского конкурса «Женщина-лидер. XXI век» (2012 г.). Репутация «Геоинсервис» как добросовестного и надежного партнера известна далеко за пределами Самарской области, а потому если, к примеру, тулякам или челябинцам необходимы геологические изыскания в нашем регионе, они находят Нину Проценко и обращаются к ней. Так, в конце прошлого года иркутская организация из 10 компаний, подавших документы на тендер, сделала свой выбор в пользу «Геоинсервиса» и не ошиблась: работы были сделаны в срок и приняты без замечаний.

Генеральный директор ООО «Геоинсервис», почетный строитель России Нина Проценко – человек редкой для женщины профессии. Она инженер-геолог, специалист, изучающий грунты и подземные воды для дальнейшего строительства зданий, дорог, коммуникаций. Те кст С ветлана Абрамова

52 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Фото Татьян а М а л у ш кина

Начало начал

ООО «Геоинсервис» выполняет инженерно-геологические изыскания (все виды геофизических, гидрологических, экологических работ) в сфере гражданского и промышленного строительства на территории Самарской области и других регионов России. Среди многолетних постоянных партнеров организации – группа компаний

если у человека есть цель, нужно к ней двигаться, невзирая на трудности. Дорогу осилит идущий «Уран» (ООО «Русич», ООО «Славичстрой»), ООО «ЭПСИ», ГКП «АСАДО», ООО «Вертикаль-2», ООО НПФ «Экос», ЗАО «ПТС», ФГУП «РТРС» Самарский ОРТПЦ, ООО «Парекс» и многие другие. С ее, Нины Проценко, работы начинались такие крупные стройки области, как технопарк в сфере высоких технологий «Жигулевская долина», 23-этажное офисное здание на пл. Урицкого, жилой комплекс «Надежда», жилой квартал на ул. Мичурина, реконструированный Театр оперы и балета, СамАрт… Сегодня, проезжая мимо них, она с гордостью и радостью отмечает: все хорошо, все сделано на совесть. Кроме фундаментальных сооружений, Нина Викторовна участвовала в строительстве многочисленных социальных объектов по всей Самарской области: домов по программе переселения из ветхого и аварийного жилья, офисов врачей общей практики, спортивно-оздоровительных комплексов, православных храмов, мечети. По результатам изысканий, проведенных «Геоинсервис», построено и реконструировано более пятидесяти дорог федерального значения. Изыщите!

Зачастую к Нине Викторовне обращаются в сложных ситуациях, когда изыскания необходимо провести в кратчайшие сроки. И она, разумеется, помогает: коллектив «Геоинсервис» работает в выходные и в праздники, в жару и в холод, укладывается в обозначенный регламент и получает положительные заключения государственной экспертизы. «Недавно мы завершили изыскания на трассе М-5, работали на пятикилометровом участке в Камышлинском и Исаклинском районах, - рассказывает Нина Вик-

торовна. - Движение на нем такое интенсивное, что нам пришлось изготовить и установить более двадцати дорожных знаков, но даже это не спасло, поэтому во время работы буровиков дежурил пост камышлинского ГИБДД, за что сотрудникам полиции огромная благодарность. На проведение работ заказчик нам выделил не более месяца, поэтому все новогодние праздники для нас были трудовыми буднями, но благодаря и нашему самоотверженному труду, и отзывчивому отношению согласующих инстанций сроки были соблюдены». Нина Викторовна с радостью отмечает, что востребованность услуг изыскательских организаций год от года повышается, в том числе в частном домостроении. «Люди стали понимать, что строительство без предварительных изысканий может быть чревато плохими последствиями: затоплением подвалов или трещинами в стенах, а в конечном итоге разрушением возведенной конструкции, переделать которую всегда весьма затратно. Поэтому обращаются к нам: работы для 1-2 этажных домов мы проводим за 2-3 недели, и всегда делаем скидки частным лицам». Стали проявлять заинтересованность в гидрогеологических изысканиях фермерские хозяйства, которые возрождают мелиорацию. «Геоинсервис» уже выполнил подобные работы в Ставропольском и Безенчукском районах. А в настоящее время компания проводит изыскания под инженерные сети и очистные сооружения в селе Белозерки, где проектируется малоэтажная коттеджная застройка. Дорогу осилит идущий

Начинающим предпринимателям Нина Проценко советует тща-

Тел. (846) 9565392, 89276534313

E-mail: lmp79@mail.ru

тельно выбирать направление, в котором они могут максимально себя проявить, не бояться неудач, пробовать, идти и делать. «Молодым сейчас сложнее начинать, чем в наше перестроечное время, - считает Нина Викторовна. – Хотя тогда ни у кого из российских предпринимателей не было коммерческого опыта, зато были открыты все пути, а сейчас уже многие рыночные сферы заняты. Но если у человека есть цель, нужно к ней двигаться, невзирая на трудности. Дорогу осилит идущий». Она сама выбрала в жизни не самый легкий путь и совсем не женскую профессию, но благодаря своему оптимистичному настрою, целеустремленности и вере в собственные силы преодолела все сложности. Не зачерствела и ее душа, которая, как в юности, тянется к поэтическому творчеству. Решая ежедневно десятки производственных вопросов, перемещаясь с одного объекта на другой, в нескончаемой суматохе суровых будней Нина Проценко продолжает сочинять стихи. У памяти нелегкая задача: Все лучшее из прошлого хранить… Нам не придумать жизнь свою иначе. И, видимо, иначе не прожить. Беседуя со мной накануне своего юбилейного дня рождения, Нина Викторовна признается: вроде бы и очень много прожито, столько было ярких встреч, дел и событий, но кажется, что пролетела жизнь, как один миг. Поэтому так хочется успеть еще многое сделать, реализовать все задуманное, принять участие в изысканиях для новых значимых объектов Самарской области и других регионов России.

www.geoinservis.ru Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 53

Т екст Але ксей Ни коненко Ф ото Але кс а нд р Нена ше в

Вера Солкина:

«Современная школа сочетание традиций и инноваций!» Директор частной начальной школы-полупансиона «МТЛ-Плюс» о том, какой должна быть начальная школа. Чем отличается ваша начальная школа-полупансион от других школ? Наша школа небольшая, она рассчитана не более чем на 70 учащихся. Камерная обстановка способствует тому, что каждому ученику уделяется максимум внимания, как во время учебы, так и во внеурочное время. В основе нашей системы обучения - идеология создания условий для оптимального развития каждого ребенка, а учебный процесс строится на лучших современных моделях образования. Я стараюсь собрать в одном коллективе педагогов, способных идти в ногу со временем, которые могут успешно сочетать новизну современных подходов с традиционно теплыми взаимоотношениями с учениками. По-вашему, главная трудность создания школы - это подбор педагогов? Поскольку я сама работаю педагогом, то прекрасно понимаю, какие сложности возникают сегодня у учителя. Учитывая потребности нашего быстро меняющегося мира, в котором невозможно предсказать, какие конкретные знания могут понадобиться детям даже в ближайшем будущем, фокус современного образования смещается в сторону универсальных учебных действий. А это значит, главное - научить ребенка учиться. Особенностью нашей школы является то, что начиная со второго класса, осуществляется предметное преподавание. Это позитивно сказывается на результатах учащихся и дает возможность осуществлять дополнительное развитие через индивидуальную работу над проектами, подготовку к олимпиадам и творческим конкурсам. Как Вы формировали свой педагогический коллектив? Мы выбирали и до сих пор выбираем лучших. Опыт преподавания в муниципальной школе - это прекрасно, но не всегда это удачно применяется в условиях частной школы. Не у всех учителей есть стремление к индивидуализации учебного процесса, мониторингу личностного роста ребенка и организации дифференцированной деятельности. Сейчас мы имеем дело с детьми, растущими в век информатизации, которым важно умение пользоваться достижениями технического прогресса во благо, в первую очередь, для образовательных целей. Значит, современный учитель должен быть не просто хорошим пользователем цифровых устройств и социальных сетей, а тем, кто может научить использовать все это, как и ручку, книгу и т.п. Перед педагогическим коллективом школы стоит задача достижения высокого уровня качества обучения, так же, как в лицеях и гимназиях: не менее 75%. У вас какая-то особенная программа? Поскольку мы прошли государственную аккредитацию, в основе образовательной программы школы требования федеральных образовательных стандартов. Дополнительно к ним большое внимание уделяется изучению английского языка. Он преподается с первого класса, информатика - со второго класса, подходы к познанию и введение в науку - с третьего класса. Программа нацелена помочь учащимся приобрести знания и развить навыки в практической деятельности, которые нужны, чтобы быть активными, ответственными и независимыми гражданами, осознающими целостность окружающего мира. Учитывая, что дети находятся в школе полный день, во второй половине большое внимание уделяется развитию творческих способностей и физической культуре. Проводятся занятия по хореографии, театральному мастерству, художественному творчеству, работает секция тхэквондо, вокальная студия. Главное отличие «МТЛ-Плюс» - индивидуальный подход к каждому ребенку! Образовательная программа школы предусматривает опции, которые настраиваются под конкретного ребенка. К детям, которые у вас учатся, Вы относитесь как мама или, скорее, как строгий директор? Когда я на работе, я - педагог. А как педагог, я должна быть и строгой, и доброй, и, главное, внимательной к любой ситуации! Так как наша школа маленькая, все, что в ней происходит, находится под моим постоянным контролем. Я не люблю сюрпризов и предпочитаю так организовать педагогический процесс, чтобы не возникало проблемных ситуаций. На мой взгляд, современная школа - это школа профессиональных педагогов, сочетающая лучшие традиции российской системы образования и инновации, продиктованные изменившимся миром.

54 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

П р ое к т ы Текст Ек атерин а Ухано ва Фото Але кс а нд р Нена ше в

Ж енс к ий в з гляд

Елена Кузина: «В космос летают только красивые ракеты» Директор музея «Самара Космическая» рассказала о том, как она полюбила науку и технику, а главное за что.

о того, как стать директором музея, я работала в сфере образования – возглавляла центр для детей, который пришлось поднимать с нуля. В рамках партнерских отношений городов Самара-Штутгарт к нам прилетали ребята из Германии, и каждый год мы ездили с ними в Жигулевскую кругосветку на ялах. Да мало ли за 6 лет было увлекательных мероприятий и полезных встреч! Думала, что буду скучать по детям, но оказалось, что моя новая работа не менее интересна. По долгу службы я часто езжу в командировки и знакомлюсь с необыкновенными людьми, в основном, деятелями науки, которые неустанно работают над новыми открытиями. Это такой удивительный мир и такие замечательные люди! Как же получилось, что вы стали руководить музеем? Меня поставили перед фактом. Сказали, что я буду директором музея и должна открыть его через три месяца. В такой короткий срок было сложно что-то сделать, но я смогла набрать команду единомышленников, которые мне во всем помогали и продолжают помогать до сих пор. Какие музейные экспонаты дороги вам лично? В день открытия в суматохе один мужчина вручил мне подарок. Но в тот момент я была способна думать только о своей приветственной речи и так разозлилась на этого человека и его некстати отданный презент. Потом же, когда я развернула подарок, поняла, что он бесценен: мужчина принес подшивку газет с 13 апреля 1961 года. Там не только те, что выходили в Куйбышеве, - издания были собраны со всей России. Это прекрасная коллекция для музея. И таких бесценных подарков много… Но главная наша достопримечательность – это, конечно, ракета-носитель «Союз». Она доказывает мою теорию. Я уверена, если бы она не была красивой, то никогда не полетела бы. А она - само совершенство, и на ее счету запусков больше, чем у любой другой ракеты. Кстати, теория распространяется не только на ракеты: на мой взгляд, в Самаре искусство и наука слились воедино. Каждая деталь, что производится на наших заводах, - это настоящий шедевр. Каждый год в «Самаре Космической» воплощаются в жизнь новые проекты. Что вы приготовили на 2013 год? С 22 марта по 12 апреля вместе с фондом некоммерческих программ «Династия» мы представим выставку «Научный музей в XXI веке». Надеюсь, что она будет интересна абсолютно всем. Авторы, которые работали над интерактивными экспонатами, стремились не только к научной точности, но и к тому, чтобы их проекты были действительно современными и впечатляющими. Например, «Портреты клеток человека» смонтированы из видеозаписей и фотографий, сделанных с помощью микроскопа. Посетитель может увидеть, как выглядят нервная, мышечная, эпителиальная и другие клетки. Также обязательной составляющей выставки будет программа лекций и открытых уроков для школьников, на которых победители конкурса и авторы проектов из разных городов России расскажут о новых открытиях в биологии, физике, о современной технике и технологиях. Космос, научные открытия – столь необъятная тема, которая требует полной самоотдачи и постоянного погружения, получается ли выделять время на себя? Три раза в неделю меня спасают занятия волейболом: благодаря им я ухожу с работы вовремя. Иначе я бы засиживалась до ночи. Бывает, мои любимые дочки отвлекают от забот. По нашей семейной традиции они дарят мне три билета в театр, именно три, потому что я приучила их с детства ходить в театр вместе, всей семьей. Хотя они уже стали взрослые, у каждой свои заботы, но на представления мы все равно идем снова втроем. А на майские праздники мы выезжаем на природу. Каждый год отправляемся в сторону Ульяновска. У нас там есть красивейшее заветное местечко, где мы разбиваем палатки и, сидя у костра, рассказываем друг другу свои бесконечные истории.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 55

П р ое к т ы

Ж енс к ий в з гляд

Т екст Ян а Б а ра но в а Ф ото Юлия М а кси м о в а

Наталья Ширякина: «Отдохнуть успеем!»

Директор дома культуры «Искра» - о хозяйских заботах, традиционных праздниках и любимых творческих коллективах.

этом году культурный центр Красноглинского района отмечает юбилей - 60 лет со дня основания. Отправлять дворец «на пенсию» никто не собирается. Да и у самой Натальи Евгеньевны, чье сердце давно принадлежит этим роскошным залам,отдыха нет даже в мыслях. Она по-прежнему юна и энергична. Яркий блеск в синих глазах, солнечная улыбка и множество планов на будущее – тому подтверждение. Как давно судьба привела вас в дом культуры? Сначала я работала в райкоме комсомола, затем 5 лет возглавляла Дом пионеров. Сюда, кажется, только вчера пришла, а в этом сентябре будет уже 27 лет. Кстати, с «Искрой» мы ровесницы. Я вообще собираюсь до 250 дожить, а внук мне говорит: «Все бы ничего, да государство тебе замучается пенсию платить». Государство пожалел! (смеется) Столько, наверное, успели сделать! Что в работе директора ДК самое сложное? Это творческая и динамичная работа. Хотя, на первый взгляд, она циклична: каждый год одни и те же праздники. Мы живем в замкнутом пространстве Красной глинки и находимся в ведомстве завода «Электрощит», поэтому для заводчан ежегодно организуем два главных мероприятия – День энергетика (22 декабря) и День рождения завода (14 июля). Всякий раз нам приходится прикладывать много стараний, чтобы сделать праздник интересным, оригинальным, не под копирку. Мы работаем командой, и от каждого зависит успех общего предприятия. Вахтер дружелюбно встретил гостей, гардеробщик аккуратно раздел, уборщица навела чистоту... Мне иногда говорят, что у нас в ДК чище, чем в поликлинике. Да чище, чем дома! А штат сотрудников большой? В нашем коллективе 33 человека. Многие уже более 40 лет работают - Людмила Иосифовна Бобкова, Раиса Кузьминична Жеведь, Валентина Викторовна Вершинина. Нам хочется, чтобы коллектив все время омолаживался. Штат нам, конечно, не прибавляют, но мы находим другие пути. Около 6 лет назад стартовал новый проект со школой искусств пос. Управленческого, которая открыла у нас свой филиал. Наши дети стали танцевать профессионально - современные, народные и классические танцы. Теперь они ежегодно участвуют в районном конкурсе «Дивертисмент» и ездят на международные конкурсы. Какие из творческих коллективов– старожилы «Искры»? Поющие! Хор ветеранов войны и труда «Вдохновение», хор «Горенка», который в прошлом году отметил свое 40-летие. Это уже настоящая семья. Руководит ею профессор академии искусств, кандидат наук, ЛюдмилаТерентьева. Сама удивляюсь, как они могут петь весь день! Приезжая на гастроли в Серноводск, играют подряд 3 концерта. И ночью, когда домой едут, поют. Какие из ваших достижений за последнее время можно выделить? Три года назад мы организовали литературную гостиную, где теперь собираются все поэты Красной глинки и любители поэзии. Второй год у нас действует театральная гостиная – поставили уже 15 спектаклей. А для пожилых людей открыт клуб «Общение», где они поют, танцуют салонные бальные танцы, занимаются физкультурой и рукоделием. Работает киноклуб «Искра-фильм». В марте прошлого года к нам приехали коллеги из Орска и создали музыкальный театр «Фортеция». Уже к этим зимним праздникам они организовали труппу и показали спектакль «Новогоднее чудо», в некоторых сценах одновременно участвовали до 40 человек. Наверное, усталость от такой интенсивной работы неимоверная… Отдохнуть успеем! Как прихожу домой – сразу: у меня сил нет, здоровья нет. Муж говорит: «Все понятно, снова на работу хочешь. И вообще, зачем ты приходишь, там бы и ночевала. У тебя вон там диванов полно!». Ворчит, хотя сам такой же. Он здесь сам вырос, во всех коллективах занимался - как зайдет, уходить не хочет.

5 56 6 C CH HIIE EF FT TIIM ME EФ Фе ев вр ра ал ль ь/ /М Ма ар рт т2 2о о1 13 3

Текст Евгения Красни цка я

Наталья Ивановская: «Будущее – за личностным общением» Директор компании «Светлый мир» о клиентских предпочтениях и истинной ценности продукта

ложная ситуация, возникшая в кризисном в 2008 году, потрясла весь российский бизнес. И потребовала от его представителей динамичности, гибкости и пересмотра прежней маркетинговой политики. Мобильнее всех оказался, как всегда, средний бизнес. Можно ли уже уверенно говорить о выходе из кризиса? Какие инструменты продвижения работают в сегменте «премиум»? Каков ценовой ориентир сегодняшнего покупателя? Об этом наш разговор с Натальей Ивановской. Чем занимается ваша компания? Мы занимаемся безрамным остеклением по уникальной финской технологии, изготовлением прозрачных крыш, всех типов перегородок, потрясающей красоты зимних садов и пр. - из лучших импортных материалов. Качество, разумеется, влияет на стоимость товара. Так что мы выполняем работы, за которые в Самаре больше никто не рискует браться: хороший, дорогой продукт сегодня очень непросто продавать. Чтобы это делать, компания должна быть небольшой, обладать достаточной гибкостью и мобильностью, особенно сегодня, когда строительная отрасль еще не оправилась от шока. Кстати, в последнее время можно слышать довольно противоречивые мнения по поводу самочувствия отрасли в связи с недавним кризисом … На мой взгляд, все вполне однозначно: о выходе из кризиса говорить еще слишком рано. Только-только стали появляться некоторые признаки оживления… Но не более того. Кризис заставил многих клиентов начать экономить. Причем, очень избирательно и, порой, с отсутствием всякой логики. Например, те, кто по-прежнему позволяют себе покупку престижных марок одежды, обуви и машин, - экономят, заказывая в коттедж самые дешевые окна. А ведь речь идет не о кофточке, которая выйдет из моды уже в следующем сезоне… Как же в таком случае «продвигать» товар «премиум»-класса? Будущее, безусловно, за Интернетом и за личностным общением с клиентом. В последние годы для встречи с потенциальными заказчиками мы стали активно участвовать в специализированных выставках «Стройиндустрия», «Ваш коттедж» в выставочном центре «Экспо-Волга». Ведь чтобы оценить все достоинства и эстетическую привлекательность нашего продукта, его нужно увидеть своими глазами. Специализированные мероприятия для нас хороши тем, что здесь можно встретить как индивидуального заказчика, пожелавшего сделать, скажем, остекление бассейна или беседки, так и представителя строительной компании. К слову о выходе строительной отрасли из кризиса: о том, что какие-то положительные изменения все же происходят, можно судить по увеличению количества участников выставок и ассортименту представленной продукции. Это, действительно, очень наглядные показатели, говорящие о доверии к площадке, которая приносит прибыль. Дают ли желаемый результат такие способы продвижения продукта? О кардинальном увеличении продаж в сегменте «премиум»-класса можно будет говорить лишь в том случае, когда клиент, узнавший о компании и ее товаре, будет больше думать о качестве приобретаемого продукта, чем о его цене (на самом деле - вполне адекватной!) А пока этого не происходит, на строительном рынке будет править «масс-маркет». О глобальных переменах в экономике нашего региона сегодня говорят в связи с Чемпионатом мира по футболу, который состоится в 2018 году. Что ваша компания ждет от этого события? Конечно, хочется надеяться, что часть амбициозных идей по созданию стадиона будет реализована, в том числе, и с нашей помощью.

Ф Фе ев вр ра ал ль ь/ /М Ма ар рт т2 2о о1 13 3C CH HIIE EF FT TIIM ME E5 57 7

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

Fashion – индустрия, которой, как никакой другой, выгодна смена времен года. Мы выяснили у владельцев модных домов, дизайнеров и ритейлеров, как заработать на стремлении людей хорошо выглядеть, и переписа места силы ветреной отрасллии.

58 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

o 10 Corso Com

etc.

д, ш взгля е, на на ики, т у б е Лучши ы в Токио, брендо илане, М мульти в е в ы оженн ине – и распол е, Берл ж и р а е, П Лондон ете н р е т ин

IrFe

ся ующего я базир и ома, р д о о т г с о И н ии мод ц н а к р во Ф очти ве нного п ями основа и князь м усски р д а з а н ыми Юсупов

Uniqlo

ого оссийск Глава р тва с ь л е т ви предста ки ой мар ает японск к работ а яет, к объясн му которо бренд, бренды а н ь т а наплев

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 59

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

Что: 10 Corso Como

Что: Dover Street Market

Кто: Карла Соццани

Кто: Рей Кавакубо

Где: Милан, Токио, Сеул и

Где: Лондон и

www.10corsocomo.com

текст з оя лисин а

Пять образцовых мультибрендовых бутиков, в которые приходят не только за покупками, но и за вдохновением 60 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Выбирая вещи для своего миланского магазина, хозяйка Сorso Como задает тенденции во всей Италии – а значит, и в мире. Сейчас Карле Соццани шестьдесят пять. Треть жизни она была редактором модных журналов, в том числе Vogue и Elle, работала с гениальными фотографами и курировала их выставки. В какой-то момент Карла и сама решила снимать. В 1990-м в бывшем гараже на Сorso Como, 10, она открыла галерею, а год спустя расширила ее территорию – по соседству с выставочным пространством появился мультибрендовый бутик, впоследствии ставший легендарным. По тому же адресу, во внутреннем дворике старинного миланского палаццо, сегодня расположены книжная лавка, ресторан и отель «Три комнаты». Здесь постоянно обитают стилисты, дизайнеры, редакторы глянцевых изданий и прочие знаменитости. Соццани находит самые любопытные коллекции и вещи, не обязательно известных брендов, в разных уголках мира. Помимо одежды, обуви и аксессуаров, Карла продает азиатские украшения, скандинавские предметы интерьера, парфюмерию Comme des Garçons, красивые фотоальбомы и так далее.

www.doverstreetmarket.com Основательнице марки Comme des Garçons Рей Кавакубо плевать на чужие правила. Чего стоит ее «горбатая» коллекция 1997 года, в предметах из которой модели на подиуме напоминали Квазимодо. Эксперименты японки распространяются не только на платья, но и на парфюм, и на магазины компании. Первый концепт-стор Кавакубо открыла в Лондоне в 2004 году – по сей день шестиэтажные лабиринты Dover Street Market остаются главной достопримечательностью Мейфейр, фешенебельного района между Сити и Гайд-парком. Половину помещения занимают вещи Comme des Garçons, другая отдана примерно пяти десяткам брендов (их список есть на сайте) и кафе. Тут все дорого, а в лифт в любой момент может войти какая-нибудь знаменитость. Фасад Dover Street Market минималистичен, внутри ждет сюрприз: цементные полы, необработанные стены, причудливые инсталляции – металлическая будка для кассира, стеклянные шкафы с черепами животных… Два раза в год магазин закрывается, чтобы полностью сменить интерьер.

Что: Colette

Что: AM 1, 2, 3

Что: Net-A-Porter

Кто: Сара Лерфель

Кто: Андреас Маркудис

Кто: Натали Мессене

Где: Париж и

Где: Берлин и

Где: w w w . n e t - a - p o r t e r . c o m

www.colette.fr Бутик на Сент-Онор, 213, хоть и расположен рядом с Hermes и Chanel, пользуется гораздо большей популярностью, чем соседи. С 1997 года четыре этажа Colette как магнит притягивают всех неравнодушных к моде. Считается, что секрет успеха магазина – в безупречном вкусе его хозяйки Сары Лерфель (Колетт – имя ее матери) и в том, что здесь никогда не соскучишься. Концептстор любит удивлять и работает «на опережение» – отсюда авангардные и эксклюзивные коллекции. Например, «полосатая»: десять марок специально для Colette разрисовали свои знаковые вещи в сине-белую полоску: Chanel – сумку, Comme des Garçons – флакон духов, Hermеs – шелковый платок, Swatch – часы, Yves Saint Laurent – тени для век и так далее. Есть в Colette и место для молодых дизайнеров, и для вещей модных, но никак не связанных с нарядами: мотоциклетных шлемов, фотоаппаратов, телефонов, велосипедов, записных книжек. Здесь проходят модные показы, арт-выставки и приемы. В подвале здания – кафе, предлагающее продукты с приставкой «био», и бар со ста видами минеральной воды. Каждую неделю витрины бутика выглядят по-разному. Сара убеждена, что «клоны» в других городах и странах концепт-стору не нужны.

www.andreasmurkudis.com Один из лучших концепт-сторов Германии стал таковым благодаря мировоззрению Андреаса Маркудиса, который до открытия бутика в 2003 году занимался чистым искусством: был куратором одного из берлинских музеев и не признает массового производства за его бездушность. Маркудис, бывает, устраивает демарши. Как пример – его знаменитая коллекция 143 colours (по числу тонов, различимых человеческим глазом): модельер создал 21 тысячу абсолютно одинаковых по крою платьев ни разу не повторяющихся оттенков. В бутике на Potsdamer strasse (всего здесь три отдельных помещения – отсюда и цифры в названии) каждая вещь эксклюзивна, качественна и актуальна вне зависимости от сезона. Вместе с одеждой, нижним бельем, обувью и аксессуарами, разработанными не только самим Андреасом, тут продают косметику, мебель, простыни, столовые приборы, ковры, чемоданы, свечи, ликеры и шоколад. Интерьер залов аскетичен: много воздуха, света и белого – идеальный фон для таких брендов, как Dries Van Noten, Giorgio Brato, Martin Margiela и Yohji Yamamoto.

Когда дипломированный литературовед, редактор отдела моды журнала Tatler в 2000 году создавала сайт Net-A-Porter, никто не верил, что дорогую брендовую одежду можно продавать онлайн. Однако Натали Мессене слишком часто выслушивала жалобы читательниц, которые хотели, но не знали, где приобрести платье или сумочку с обложки журнала. Первый офис проекта, в котором работали всего три сотрудника, занимал «однушку» в Лондоне. Натали использовала старые связи, чтобы уговорить нескольких дизайнеров предоставить NetA-Porter свои товары. Спустя 12 лет ресурс посещает более 2,5 миллиона покупателей в месяц; компания ежедневно отправляет посылки в 170 стран, включая Россию. Специально для магазина создают коллекции Виктория Бэкхем и Карл Лагерфельд, а с 2008 года одежду на Net-A-Porter можно покупать непосредственно во время просмотра прямой трансляции модных показов. В 2010-м Мессене продала ресурс за 350 миллионов фунтов стерлингов швейцарской группе Richemont, но осталась главой магазина.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 61

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

кс анд Т екст Але

ва ра Ка рпо

нии в ко м па Ф ото ар хи

IR FE

а м р а ш го о к с з у ц н а р ф м о За флер e im T f ie h C E F IR а м о д го модно нно о к с и л и ж у р а н б о о н н а д и неож русское происхождение.

отя наша ст рана не слав модными ится столицами, общеизвестным фак том в мире роскоши является то т, который ут верждает огромное зн ачение русс ких в этой индустрии. И дело не то лько в благоприятных масштабах рынка и потребител ьском спросе , но еще и в том, что на ши соотечес твенники, словно серые кард иналы, негласно оказ ывают знач ительное влияние на развитие мир а моды. История бр енда IRFE началась в далеко м 1924 году , но вновь заговорили о нем толь ко 5 лет назад, когд а Ольге Сор окиной, сегодняшне й владелиц е и дизайн ер у м ар ки , уд ал ос ь

62 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

реализоват ь идею во зрождения Дома. После дняя родила сь буквально из кн иги о русски х, правивших ба лом в мод ных делах Европы двад цатых и тр идцатых годов прош лого века, авторства историка м оды Алексан дра Васильева. В ней говорилось в том числе о Доме м оды IRFE, аб бревиатура в назван ии которого скрывает имена осно вателей – кн яжеской пары Ирины Романовой и Феликса Юсупова . Русской па рижанке Ольге Сорок иной, по ее собственному утверж дению, эта история оказалась метафизичес ки близка, и она за хотела восс тановить бренд. Для эт ого Сорокин а

заручилась поддержкой внучки Юсуповых Ксении Ш ереметевой-Сфири, которой мы сль тоже пришлась по вкусу. В резу льтате в fashion-пр остранстве появился старый новы й игрок – ко мпания, базирующая ся во Франц ии, но с русскими ко рнями и идео логией. Идеология, стоит замет здесь не прос ить, то русская, но высокоаристокр атическая, ведь ее основатели пр инадлежали к старейшим знатны м родам. По фамилии княжны Ири ны нетрудно даться о ее догародстве

На решител ьный предпр инимательский шаг князя подтол кнула поездка в А мерику, где он имел во зможность понабл юдать за передовы ми бизнесменами, активно строящими новую жизнь в Нов ом свете. Говорят, чтобы получить ст артовый капитал, Ю суповым пришлось продать ювелирам C artier семейную ре ликвию – бриллиант «Полярная звезда». Чег о не сделаешь во имя новой жизни, когда во звращение назад нево зможно и, более того, само воспоминание о прошлом тяготит.

с царской се мьей. Она бы ла первенцем в со юзе старшей дочери императора Александра III Великой княжны Ксении Але ксандровны и внука императора Николая I Великого кн язя Алексан дра Михайловича. Феликс, ед инственный наслед ник богатейш его рода России, сем ьи Юсуповы х, отличался не то лько дворян ским происхождением , но и попада нием в историю бл агодаря свои м эксцентричным по ступкам, ку да можно причислить и факт его участия в подготовке убийства Гр игория Распутина (по свидет ельствам современни ков, Фелик с Юсупов к тому же в высшей степ ени эксцентрично одевался, да и во-

к и н д е л с а н й ы н н е в т с н и д е , Основатель IRFE оссии, отличался не богатейшего рода Р происхождением, но только дворянским оступками и эксцентричными п обще отлича лся нестанда ртными взглядами). Революцион ные повороты исто рии вынуди ли пару эмигрирова ть из России . Путешествуя по Евр опе, чета Ю суповых в результате оказалась в романтическом П ариже и та м начала, как бы мы сказали сего дня, свой семейный би знес, сделав ставку на беспроиг рышный хо д, когда в совместном проекте худо жественные амбици и реализует мужчина, а его женщ ина занимае тся продвижением кампании.

Итак, частному ат елье Юсуповых было дано назван ие, составленн ое из перв ых букв имен И рины и Фел икса, – IRFE. Е го презента ция состоялась, конечно же, в культовом парижском отеле «Ритц», гд е представит ели элиты из всевозможны х сфер «выпи сывали» м иф двадцатого века. Исклю чением не стал а и наша па ра, удачно выбр авшая место для правильног о старта. Ведь здесь собира лась вся евро пейская аристо кратия, фин ансовая элита и «первые лица » богемного мир а. Среди ман екенщиц,

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 63

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

Чтобы получить стартовы продать ювелирам Cartier й капитал, Юсуповым пришлось бриллиант «Полярная зве семейную реликвию – зда»

ды, мож вавших наря демонстриро у Ирину, етить и сам но было зам ваться в ала показы которая обож й супруно де, создан свете в одеж а лицом ал ст и тическ гом. Она фак появляясь ма, часто Модного до ках ведуFE на сним IR х ья ат пл в времени. рафов того щих фотог волне покрасота, на Так русская х идей, ки русофильс пулярности й на тот ны ав ывать гл стала завоев шара – ум земного момент поди столицу. французскую

64 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

ти к ентом на пу Важным мом собск пу IRFE стал за и. ни успеху для ли й но рфюмер ва ственной па но ся шаг не кажет д, ен Сейчас этот бр й годня кажды торским: се коммерподдержать желающий звивает ильность, ра ческую стаб ни ле е. Но кое направ косметичес рным хона ло неорди тогда это бы чале века енная в на дом. Запущ здания практика со рфюПолем Пуаре па й мами лини до и м ны од м ером граужила прим мерии посл гих комития для мно мотного разв азалась ок гинальной ри О й. ни па

ароматов коллекции и сама идея в том, что ключалась IRFE: она за ены для предназнач запахи были волос. ом ет зным цв женщин с ра или чеатов выпуст Всего аром юнеток, ондинок, бр тыре: для бл нтного га ле «э я дам рыжих и дл лосами. с седыми во возраста» – создал д тинговый хо проТакой марке уг кр во ажиотаж настоящий обым симрый стал ос дукта, кото yle. Успех жного life st волом прести и стрем ы масштабн л бы ки ар м ое врем я . За коро тк м ите льн ы м ось одеть Ири не удал Фел и кс у и те льн и ц ви ) п редс та (и над уш ить о света. ег вс овей» со «гол убы х кр

ться не оглядыва ь вперед, а ет раст тр ю ать нову с не ск и й кризи д, чтобы впис но че за и ль на ом уа из он В эк . Увы, п рож ить рию Дома» генницу в исто редп ри яти ю ле п л ой и ск ол че зв по по истори зн ь, и тл и ву ю ж и о красивой волика долг ую счас я Модт лишь сим и ае ан ин ов м тв по ес на щ су де уется т ас ле и кр сле п ят рая часто п ри ш лось . Это бренда, кото Юсу повы м FE а IR м х до ра го но де и аксессуа еж од орел . на й ть раторски его за кры лавый импе уг вых, дв по су Ю лет я корона восемьдесят и княжеска герб. ил й ы ьн Практически ил ои ло в св ая фам дома повторяющ х пор, пока де ина, прошло с те ок ра Модного ор С ти ар га кв ль бО та а ице Ш ял ул вз на руки не в Париже столице из сположена напомнить ра ду ая еж ш од ав а ел пож агоприят т-Оноре, бл ен м С го ур кс но об м лю Ф о -порте де моды, кто во французског ций прет-а ек ию ти лл ит ца ко зв ад ра дв ствовал начался брести в й come back можно прио отря на оД вкуса. Модны ва мира. Несм ст х че на ор ра тв ст ы не ух ив дв о скажем, kio. с ретроспект о IRFE, прям Palais de To й чт ом , ны ск то од ж м ри акй в мире ма в па значит, что ый известны ине м кр о са эт ие , щ ем ду Впроч д маркой пишут ве зи ллекции по дом, о нем которых Сью кой. туальные ко ти те эс , оы тр од среди м ре а ы ки р, ен ти де ощ ан и Алекс соотIRFE отяг временны и кес и Хилар осо ен ст и М и он чт т, по ро Наобо модных и и спустя ем капризам его коллекци я скупапиветствуют вс ци та основани ин ен пр ом – м с ом е эт ти В ле й. тенденци торая не .  ция Ольги, ко ют ценители альная пози на смолж до «Я ь: ят ор устает повт

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 65

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

стория японской марки повседневной одежды Uniqlo, входящей сегодня в пятерку крупнейших в мире ритейлеров, началась в далеком 1948 году. Тогда это была лишь отдельная линия в корпорации Ogori Shōji (сейчас – Fast Retailing Co, Ltd) – первый магазин отделившегося бренда открылся в июне 1984 года. Uniqlo, чье название возникло как сокращение от «unique clothing warehouse», с самого начала старалась сделать одежду для всех, и, судя по очередям в магазинах, у нее получилось. Японцы работают с ограниченным кругом партнеров, что позволяет им контролировать цену на всех этапах производства. Другой отличительной чертой вещей этой марки являются высокотехнологичные ткани: Heattech, сохраняющая тепло, для зимы и летняя Airism, позволяющая коже дышать. Вдохновленные успехом в Японии, к началу двухтысячных руководители компании решились приступить к завоеванию мировых рынков. Произошло это в 2001-м, и начало экспансии вышло не то чтобы удачным – из-за того, что продажи в лондонских магазинах шли ни шатко ни валко, страдала выручка всей компании. Только после 2005 года, открыв магазины в США, Гонконге и Южной Корее, начав привлекать к разработке одежды известных дизайнеров и усиленно раскручивая бренд, компания стала известной

66 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

И нтерв ь ю Га лин а Зин ч енко Ф ото а р хи в U n i ql o

В любви к Uniqlo неоднократно признавался известный журналист Кашин (на днях, правда, у него порвались джинсы этого бренда)

во всем мире. Сегодня количество ее магазинов приближается к тысяче. Uniqlo рискнула выйти на российский рынок лишь два года назад. С тех пор японцы открыли два крупных магазина в Москве и не собираются останавливаться (хотя план российской экспансии еще не утвержден). По словам генерального директора Uniqlo RUS Таку Морикава, в первую очередь ритейлер намерен увеличить число торговых точек в столице, а в перспективе – появиться в Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках.

Морикава-сан прошел карьерную лестницу, по его собственным словам, считающуюся в компании классической: от директора магазина (в префектуре Канагава в 2000 году) до регионального менеджера и лидера блока, а уже потом – до заместителя генерального директора с 800 магазинами в подчинении по всей Японии. «Но я не работал в штате компании за границей, поэтому возможность присоединиться к российскому подразделению Uniqlo оказалась для меня и моей семьи интересным предложением», – замечает

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 67

И НД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

он, добавляя обязательное: здесь, в России, определенно холоднее, чем в других странах. Как и во всякой глобальной компании, в Uniqlo сильна корпоративная культура, а свою миссию японцы формулируют так: «меняя одежду, меняя стереотипы мышления, изменяем мир». Российские сотрудники, по мнению господина Морикава, не сильно отличаются от сотрудников других стран, во всяком случае, лично он не видит проблем с пониманием ими философии Uniqlo.

68 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

«Мы удовлетворены тем, как наш бизнес развивается в Москве, хотя перед открытием пришлось столкнуться с некоторыми трудностями», – осторожно говорит Морикава-сан

Появление в России позднее конкурентов в компании объясняют тем, что всегда исследуют рынок и анализируют его потенциал, прежде чем на него выходить. «В любом случае, мы считаем, что Uniqlo появился здесь в правильное время – именно тогда, когда москвичи были готовы принять бренд. Мы удовлетворены тем, как наш бизнес развивается в Москве, несмотря на то, что перед первым открытием пришлось столкнуться с некоторыми трудностями», – осторожно говорит господин Морикава. Россия не лишена некоторой доли бюрократии, как и Япония, поясняет гендиректор Uniqlo RUS, но в то же время ничего невозможного в ведении здесь дел нет, «это лишь значит, что мы должны выделять заведомо больше времени для решения запланированных задач». Во время кризиса Uniqlo была практически единственной компанией из отрасли фэшн-ритейла, которая увеличивала темпы своего роста. На что сделали ставку в компании? Дать единственный ответ на этот вопрос сложно. «Мы придерживаемся философии «Сделано для всех» (Made for all). Это значит, что мы не выделяем определенную целевую аудиторию, предполагая, что нашу одежду может носить каждый, независимо от возраста, профессии, стиля и образа поведения. Главное отличие одежды Uniqlo – это ее высокое качество и способность сочетаться с разными стилями и брендами, от luxury до fast-fashion. Мы верим, что магазины Uniqlo должны стать своего рода «шкафом» для любого покупателя – вы приходите в магазин, с легкостью подбираете нужную вещь и при этом не тратите целое состояние. Но эта философия включает в себя множество других факторов: это и функциональность, и простота, и качество, и чувство стиля, и новые технологии, и сервис во время и после совершения покупки, и цены», – рассказывает Таку Морикава. Глава российского представительства компании лично читает отзывы клиентов и с удо-

«Спрятанный лого означает: не важно, какой бренд вы носите. Все, что увидят люди, – это качественный свитер и вашу личность – вот что имеет значение»

вольствием отмечает, что в них часто упоминается универсальность размерной сетки джинсов Uniqlo, которые подходят для совершенно разных типов фигур. Известный российский журналист Олег Кашин, неоднократно признававшийся в своей любви к Uniqlo (на днях, правда, у него как раз порвались джинсы этого бренда), характеризует ее как «японскую марку недорогой одежды, которая не делает вида, что она дороже, чем на самом деле». С ее появлением в России стало возможным «прийти в магазин одежды, как в супермаркет за едой, и набрать полную корзину, почти ничего при этом не потратив». Сравнение с супермаркетом Uniqlo выдерживает не только по ассортименту и ценам, но и по площадям магазинов. «Как вы могли заметить, мы открываем магазины исключительно большого формата», – говорит топ-менеджер (к слову, флагманский магазин, открытый в Токио в 2010 году, занимает аж 12 этажей). По наблюдению Морикава-сан, москвичи не против ярких расцветок, поэтому в компании из сезона в сезон стараются увеличивать пропорцию фирменных «сумасшедших» цветов Uniqlo. А вот размеры и телосложение покупателей в Европе и США отличаются от азиатских, поэтому для них используют другие лекала. «А если бы пришлось выбрать одну деталь гардероба, которая стала бы символом всего бренда, то что бы это было?», – спрашиваю у господина Морикава. «Лично для меня? Я бы сказал, что это рубашка. А в целом для Uniqlo – джинсы». Нетипичная для популярной марки деталь – отсутствие логотипа на одежде – часто вызывает вопросы и у потребителей, и у простых любопытствующих. Ответ прост – дело вновь в философии. «Спрятанный лого означает, что не важно, какой бренд вы носите. Все, что увидят люди, – это качественный кашемировый свитер и вашу личность – вот что действительно важно».

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 69

ИНД УС Т Р ИЯ МО Д Ы

Т екст С та нисла в а Па влова

Универсальный и актуальный стиль Lacoste завоевал необыкновенную популярность

Аллигатор модного мира

аждый новый день приносит нам свежую порцию необходимых вещей, которые составляют образ современного целеустремленного человека. Подобный набор жизненно важных предметов зачастую служит не элементом самовыражения, а лишь материальным подтверждением определенного социального статуса. «In

trend», «in style» и ряд других схожих выражений сегодня модно использовать, характеризуя стиль того или иного человека. А ведь хороший стиль, как утверждал французский писатель, философ-просветитель и драматург Дени Дидро, кроется в сердце. Поэтому «рождение» по-настоящему аутентичного продукта всегда происходит

на основе истинного пристрастия. Ярким примером вышесказанного может служить история создания бренда Lacoste. Он был основан благодаря всемирно известному французскому теннисисту Rene Lacoste (1904–1996), многократному чемпиону Открытого чемпионата Франции, Открытого чемпионата США и Кубка Уимблдона.

«Рождение» крокодила В 1925 году французская команда по теннису совершала прогулку по улицам Бостона. Rene Lacoste, заметивший чемодан из кожи крокодила на витрине одного из бутиков, сказал Pierre Gillou, капитану команды, что за победу на Кубке Дэвиса хочет получить этот чемодан. Победу он так и не одержал, но за упорную борьбу получил прозвище «аллигатор». Впоследствии его друг Robert George нарисовал крокодила с широко открытой пастью, который потом был вышит на блейзере спортсмена и стал логотипом Lacoste. Легендарное поло Год 1926: известный теннисист выходит на корт в белой рубашке с коротким рукавом собственного пошива. Подобная модель позволяла спортсмену совершать свободные движения и при этом выглядеть элегантно. Такой эффект аккуратности был вызван наличием небольшого изящного воротничка. Эта рубашка и стала предшественником знаменитого поло L 12.12 («L» обозначает Lacoste, 1- новый вид ткани, 2 – версия поло с короткими рукавами, а 12 – номер образца модели, выбранного Rene). Так на смену накрахмаленным сорочкам с длинными рукавами пришли новые, революционные поло. The Future… Сегодня бренд выпускает не только одежду, но и обувь, парфюмерию и аксессуары. Популярность его продолжает стремительно набирать обороты как в мире моды, так и в повседневной жизни людей. Благодаря своему универсальному и актуальному стилю одежда Lacoste пользуется спросом у представителей разных профессий и поколений. А каждая новая коллекция все чаще завоевывает сердца даже самых юных модников. В одежде данной марки не раз были замечены такие знаковые фигуры современного кинематографа, как Клинт Иствуд, Джек Николсон, Эдриен Броуди, Джулианна Мур и многие другие. Отличительной чертой весенне-летней коллекции для мужчин и женщин является насыщенность цветовой гаммы. Байкерские косухи, свитера с молниями, хлопковые пальто, плиссированные юбки, брюки в стиле сафари и терракотовые толстовки из фланели, несомненно, разнообразят ваш гардероб и привнесут в него нотки глэм-рока.

70 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Свое знаменитое прозвище Rene Lacoste получил за упорную борьбу за Кубок Дэвиса Становление и управление В 1933 году Rene Lacoste совместно с Andrе Gillier, владельцем одной из крупнейших и старейших заводов чулочноносочных изделий в Труа (город на севере Франции на реке Сене), регистрирует торговую марку La Chemise Lacoste. Через 30 лет управление компанией переходит к его сыну Bernard Lacoste, который был ее президентом с 1963 года до своей смерти в 2006 году. В последующие три года руководство семейным делом осуществлялось его братом Michel Lacoste. В 2012 году семья Lacoste продала свою последнюю долю швейцарской компании-ритейлеру Maus Freres.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 71

П р ое к т ы

С в а де б н ы й се з он

Двух сердец одно решенье Текст Сергей Романо в

Фото а лекс а нд р нена ше в

В преддверии свадебного сезона Chief Time поинтересовался у специалистов, какие новомодные изменения претерпевает традиционный обряд и чему молодожены отдают свои предпочтения.

вадебная индустрия, как и многие другие сферы жизни, подвержена влиянию модных тенденций. Поэтому каждый год в организации свадеб появляется что-то новое, а с расширением ассортимента возможностей национальные традиции обогащаются современными атрибутами. Молодожены отдают предпочтение оригинальным, стилизованным шоу, в которых принимают активное участие все гости, а антураж соответствует заданной тематике.

72 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Дуэт поющих ведущих Антон Рубан и Владимир Строкань представляют парный конферанс и концертные номера в собственном исполнении. У дуэта особенный стиль проведения праздников: яркая и динамичная программа легко соединяется с интеллигентным общением. Поставленные голоса, тонкое чувство стиля, индивидуальные сценические образы, внимание к настроению гостей, тщательная подготовка к торжеству, а также непревзойденное чувство юмора и неиссякаемая энергия участников этого творческого тандема гарантируют вам удивительный, действительно веселый, незабываемый праздник! Организация праздников, юбилеев, свадеб, презентаций, концертов с участием артистов различных жанров. Аренда звукового, светового оборудования и профессиональных караоке-систем. Проведение корпоративных игр в Мафию.

33 Владимир Строкань ан Тел. 8 917 943 70 Руб тон Ан 48 39 9 Тел. 8 917 11 т-поющих-ведущих/ www.antonruban.ru/дуэ 351 ://vk.com/club29078 Группа Вконтакте: http

Танцевальный проект

DIAMONDS*

Сюжетные и интерактивные номера Тематические мастер-классы Разнообразная программа и яркие костюмы украсят любое торжество!

Руководитель проекта

- Регина Рубан Тел. 8 927 691 48 85 http://www.antonrub an.ru/diamonds/

* Диамондс

Восточное шоу от Лейлы Зажигательный танец с тростью Танец с платком Соло табла (барабаны) Танец в греческом стиле, переходящий в зажигательный восток с дарбукой (табла) Танец с вейлами, свечами, саблей

Тематический мастер-класс

Тел. 8 927 650 19 70

nbox.ru

E-mail: kateika_777@i

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 73

Константин Колгашкин, директор мастерской флористики и дизайна «Веранда»:

ЕЛЕНА ПРОКОПЕНКО

(Самара, Новокуйбышевск) - режиссёр, актриса, сценарист, ведущая и организатор праздничных мероприятий Будучи актрисой, легко перевоплощается в любой образ, а профессия режиссера помогает Елене охватить стратегию праздника целиком и в каждом найти свою неповторимую изюминку. Обладает редким даром импровизации, умением чувствовать и восхищать публику. Ощущение причастности к волшебству надолго останется с вами после встречи с Еленой. Автобиография ...Не я выбирала сцену, она выбрала меня. В роли конферансье и ведущей помню себя, начиная с 6 лет. В школьные и студенческие годы постоянно приходилось что-то вести, сочинять, кого-то организовывать, участвовать в различных конкурсах и выигрывать их. Но, несмотря на опыт всей своей жизни, профессионально заявлять о себе стала только после окончания в 1999 году Самарской Государственной Академии Культуры и Искусств, получив диплом режиссера театра. Затем несколько лет оттачивала свою квалификацию на режиссерских курсах при СТД в Москве. На протяжении 27 лет являлась ведущей актрисой театра «Грань» (г.Новокуйбышевск). Неоднократно отмечалась дипломами за создание ролей, участвовала в российских и международных фестивалях. В 2006 году состоялся мой актёрский бенефис. В настоящее время работаю на Новокуйбышеском телевидении и радио, преподаю актерское мастерство в детской школе искусств «Вдохновение». Участвую во многих проектах концертного объединения «Орфей» и театра «Грань», вхожу в жюри различных творческих конкурсов. А также как режиссер, актриса и ведущая реализую различные творческие идеи в «свободном пространстве». Кредо –воплощать мечты в жизнь. Стиль ведущей - романтично-респектабельный с изрядной долей юмора и импровизации. Портфолио

Фестиваль моды «Поволжские сезоны А. Васильева» Всероссийский фестиваль «ПоМост: Провинциальные театры России» Церемония вручения премии «Послы Самарского региона» День города Новокубышевска Конкурсы красоты Открытие торгово-развлекательного центра и множество других тематических праздников и событий

Тел. 89276502311 e-mail: elen-prokopen@yandex.ru сайт: www.prokopenka.ru

- В свадебной флористике наметилась тенденция к европейской классике, цветочному изобилию. Оригинальные древесно-цветочные композиции в восточном стиле уступили место большим, пышным букетам из роз или пионов (разумеется, выбор цветов зависит от сезона). Модная тенденция – сочетание живых цветов и изделий ручной работы. Претерпела изменения цветовая гамма: на смену светлым тонам пришли яркие, насыщенные краски, с переходами от белого до темно-фиолетового. Современные свадьбы «утопают в цветах». Из цветов можно сделать украшения для подружек, бутоньерки для друзей. Невесты вместо фаты надевают венки или диадемы. Флористические композиции широко используются в оформлении зала: это всевозможные арки, подвесные конструкции, люстры. Главным при этом остается чувство меры: гораздо более эффектно смотрятся грамотно расставленные цветочные акценты, нежели букеты, расположенные в хаотичном порядке на каждом шагу. Анна Григорьева, специалист по работе с клиентами развлекательного комплекса KIN.UP:

- В такой запоминающийся день буквально всё: место праздника, цветы, угощения, развлечения должно оставить незабываемые впечатления у молодожёнов и их гостей. Очень важен выбор места для проведения праздника, ведь зал во многом задаёт тон торжества. Необходимо, чтобы помещение нравилось, прежде всего, молодожёнам, которые должны чувствовать себя в нём легко и свободно. При выборе нужно учитывать вместительность, меблировку, техническое оснащение зала, а оформление и сервировка завершат картину. Свадебное угощение - это отдельная тема, важно подобрать меню в соответствии с сезоном, личными предпочтениями, возможно, тематикой мероприятия и определить тайминг. Подача блюд должна происходить не просто вовремя, а своевременно. В этом деле требуется не только точность, но и умение чувствовать аудиторию: опытный организатор и грамотный персонал обязательно будут подстраиваться под вас, ведь это ваш праздник. Выбирая ресторан, стоит задуматься и об удобстве расположения: желательно, чтобы поблизости оказались красивые места для прогулок и фотосессии. Стоит также обратить внимание на такие моменты, как расстояние от дороги, удобство подъезда, наличие парковки, гостиницы поблизости и т.д..

подарок

который ждут от вас КОМПОЗИЦИИ ИЗ КОНФЕТ И ЦВЕТОВ

Для женщин

Для мужчин

к Свадьбе

Shokoладно Поздравляем ВКУСНЫЕ ПОДАРКИ

Приобрести готовое изделие или сделать заказ на эксклюзивную композицию можно по адресу: г. Самара, ул. Куйбышева, 48, офис 22 Тел./факс: (846) 332-20-42 Тел.: 8 (964) 989-41-32 www.shokopo.ru

Елена Прокопенко, режиссёр, сценарист, ведущая:

- Современные свадьбы существенно отличаются от тех, что были в ХХ веке. В стилистике проведения мероприятий наметилось тяготение к характерному комизму. По всей видимости, сказывается влияние популярных телепрограмм, таких как КВН, Comedy club, шоу «Уральские пельмени». Комические сцены и персонажи, вызывающие безудержный хохот публики, присутствуют в свадебной церемонии наряду с трогательными моментами, когда произносятся проникновенные слова и наворачиваются слезы счастья. Давно уже вошла в моду выездная роспись, для которой теперь совершенно не обязательна торжественно-романтическая обстановка, - зачастую церемонию проводит какой-нибудь сказочный герой. Очень много превносится из зарубежья. Широко используются традиции других стран, причем смешиваются, и на одном мероприятии свободно сочетаются элементы восточной и западной культур. Например, в последнее время вместо ритуала, где молодые зажигают свечи, символизирующие семейный очаг, проводится гавайская церемония, когда жених и невеста высыпают песок из сосудов в одну вазу – образуется необыкновенной красоты рисунок, а ваза становится семейной реликвией. Свадьба – это большая игра, не зря на Руси свадьбу именно играли. Правила этой игры устанавливаются молодоженами и осуществляются организаторами. Всегда есть и будут приверженцы классического стиля. Как и те, кто хочет, чтобы их праздник отличался от всех остальных. С появлением в нашей действительности ролевых игр стали популярны тематические свадьбы. Здесь все зависит от полета фантазии и возможности ее осуществить. В основе сценария праздника может быть сюжет фильма, книги. Делают морские свадьбы, в стилистике «Пиратов Карибского моря», гангстерские, восточные. Можно организовать гавайскую вечеринку на побережье или свадьбу по кинофильмам 40-х годов. Очень красива церемония по мотивам сказок фэнтези: белоснежный лес, эльфы, рыцари. Мне запомнилась офицерская свадьба. Идея возникла потому, что жених, выпускник военного училища, на мероприятии был в своей парадной форме. Так появилась «Армия любви», с выносом знамени, присягой, скачками. Мы и свадебного генерала выбирали, и на боевой технике ездили, и ордена вручали, и командный голос вырабатывали. Если молодожены участвуют в творческом процессе, то получается великолепный результат.

Р азвлека

тел. (846)

т ел ь н ы

й к о м плекс

265 60 20

Светлый и просторный зал вместимостью до 80 человек с витражными окнами от пола до потолка и видом на Волгу. Кафе оснащено световым и музыкальным оборудованием, больщим экраном и проектором. Расстановка зала по вашему желанию с возможностью организации мягких зон. Европейская кухня, разработка индивидуального меню, торт на заказ. Средняя стоимость заказа на 1 персону - 800 рублей, включая алкоголь. ǖ

тел. (846)

266 16 70

Двухуровневый ресторан вместимостью до 300 человек.

Зал оснащен сценой, профессиональным световым и музыкальным оборудованием, 2 большими экранами, проекторами, профессиональными караоке-установками. Посадка гостей возможна как на мягких диванах, так и на банкетных стульях. Кухня европейская, с большим выбором банкетных блюд и фуршетных закусок, работаем по индивидуальному заказу, торт. Средняя стоимость заказа на 1 персону - 800 рублей, включая алкоголь.

РК KIN.UP: ул. ЛЕСНАЯ, 23

тья и костюма – все в едином стиле. Можно и нетрадиционно подойти к церемонии проведения свадебного торжества или юбилея: выбирается сюжет фильма, книги или картины, на основе которого создается сценарий и подготавливается оформление. Но в любом случае самое главное - во всем свадебном убранстве заложена идея счастливого семейного долголетия: один раз и навсегда.

Нас выбирают и с нами остаются!

• Стрижки мужские, женские • • Массаж головы • • Косоплетение • • Окрашивание • • Маникюр, педикюр • • Spa-уход за волосами • НОВИНКА! Скрабирование кожи головы (итальянская косметика by Fama)

Подарочные сертификаты г. Самара, ул. Алексея Толстого, 100 тел. 310 29 65 www.burlesk.pro

Скидка на покупку подарочного сертификата на спа-процедуры (для женщин) и массаж головы (для мужчин). Срок действия купона - до 1 июля 2013 г. реклама

до

23%

Елена Щербакова, директор студии красоты «Бурлеск»:

- Для сезона весна-лето 2013 характерно смешение стилей (микс), когда в свадебных прическах весьма гармонично сочетаются тенденции 30-х, 60-х, 70-х годов. С прошлого сезона в моде остается естественность, волны (не кудри!), элементы холодной укладки, начес. А лидирующие позиции среди свадебных причесок удерживают косы. Чтобы создать гармоничный образ, подбирать прическу следует после покупки платья. Кроме того, нужно учитывать, что волосы требуют предварительной подготовки, зато после проведения комплекса спа-процедур, в том числе ламинирования (обертывания) они выглядят здоровыми и блестящими не только во время свадебной церемонии, но и весь медовый месяц. Антон Рубан, шоумен, ведущий:

- Разумеется, сколько людей, столько и мнений. Каждый выбирает для себя то, что нравится. С одной стороны, традиционный вариант проведения свадеб не утрачивает своей популярности. А с другой, все больше молодоженов планируют провести торжество за границей, желая получить и незабываемую свадебную церемонию, и романтическое путешествие «в одном флаконе». В 2013 году по-прежнему в моде тематические свадьбы, особенно, в ретро-стиле (1920-е годы). В оформлении праздника предпочтение будет отдано стилю ар-деко, с его яркими красками и геометрическими формами, роскошными тканями и изысканными украшениями. Еще один тренд этого года – вырезные элементы для создания атмосферы винтажного шика. Принты в новом сезоне будут везде: в дизайне свадебных тортов, модных платьях, текстиле, гостевых карточках, пригласительных. Чем больше красивых цветных узоров, тем лучше. Еще один популярный оформительский тренд - цвет мяты. Его можно использовать и как основной цвет свадьбы, и в сочетании с лососевым, розовым, серым, кремовым, лимонно-желтым, персиковым. В развлекательной части свадьбы все большей популярностью пользуются дуэты ведущих и вокально-инструментальные кавер-группы. Все чаще заказывают звезд эстрады и артистов из столицы. А многие самарские артисты стали интересны московским заказчикам. Какой бы вариант организации и оформления свадьбы ни выбрали молодожены, главное, чтобы созданная в этот день сказка продолжалась, чтобы даже спустя много лет они испытывали те же чувства, что и в первые минуты своей семейной жизни. Совет да любовь! – это пожелание актуально во все времена.

П р ое к т ы

С в а де б н ы й се з он

Мода на сладкое В результате работы экспериментальной дизайнерской группы самарского БКК, куда входят лучшие технологи и кондитеры комбината, в том числе и лучший кондитер России-2009, разработаны и внедрены в производство новые торты класса «премиум». Текст И раид а Долм ато ва

Вглядитесь в фотографии, чтобы хотя бы отчасти составить представление о шедеврах, которыми теперь могут поразить воображение самого взыскательного покупателя экстра-классные мастера предприятия. В этих тортах новое всё, начиная от рецептуры бисквитов и кремов, заканчивая уникальной отделкой.

Невозможно оставить без внимания детскую тему: к радости детей и их родителей появился торт «Шалун» со зверушками и птичками, а на верхушке стоит еще и завлекательный подарок, перевязанный ленточкой. Кондитеры комбината прошли обучение и теперь могут слепить практически любую куклу, да еще с различными вариантами отделки и выражений кукольного личика.

Свадьба! Традиционное украшение свадебных тортов фигурками жениха и невесты, вошедшее в моду лет десять назад, уходит в прошлое. Ему на смену приходит, например, торт «Богема», с солидным мужским и кокетливым женским торсами, а вокруг цветы, изящные и хрупкие, похожие на облака. Говорят же, что браки заключаются на небесах… Или «Тет-а-тет», где лежат в согласии мужской цилиндр и женская шляпка, или «Флер» - тоже с отделкой совершенно необычной. А еще появилась «Сладкая овация», воздушная и ажурная, а также «Всё в ажуре!», где на белом фоне причудливо переплетены черные кружева. И «Лолита», где порхают бабочки, похожие на изображения на старинных японских гравюрах! Видели ли вы хоть когда-нибудь на поверхности торта цветы, как на бумаге акварелью написанные, со всеми нежнейшими цветовыми переливами? Они тоже пополнили и без того огромный ассортимент отделки тех произведений искусства, которые создают руки, тепло и любовь кондитеров БКК. При изготовлении всех этих тортов использованы технологии, нигде ранее не применяемые, недавно приобретенный специальный рабочий инвентарь и новое оборудование.

Сотрудники БКК всегда пристально наблюдают за новинками, которые предлагают кондитеры европейских государств и Азии, выписывают специализированные журналы, чтобы не отстать от «сладкой» моды. Так вот: Европа не в силах предложить ничего, что не было бы известно в Самаре. Лишь в Японии делают нечто подобное, но далеко не в таком разнообразии. Так что, милостивые государи и государыни, оставьте на время диеты и насладитесь всеми атрибутами неповторимой и роскошной «сладкой жизни»!

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 79

П р ое к т ы

С в а де б н ы й се з он

Ярк

а т и е г ра н и та л а н Текст Сергей Ром а но в Ф ото Юлия М а кси м о в а

Ольга Николаева о том, как создаются произведения дизайнерского искусства

ногие творцы пытались выявить природу созидания, определить суть происходящего при рождении своих произведений. По словам Валерия Брюсова, «способность к художественному творчеству есть прирожденный дар, как красота лица или сильный голос; эту способность можно и должно развивать, но приобрести её никакими стараниями, никаким учением нельзя. Поэтами рождаются». Искусство дизайнера или флориста сродни поэзии, - уверена моя собеседница Ольга Николаева: - Каждый художник стремится воссоздать совершенство огромного мира природы в своих творениях:

80 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

будь то маленькая композиция или огромное пространство дома. Искусственные цветы несправедливо обижены людской молвой: они такие же живые, как стихи, потому что флорист работает, подобно поэту, вдыхающему жизнь в свои строчки, или фотографу, запечатлевающему самые яркие моменты . Офис одной из самарских компаний украшают две зеркальные композиции метровой высоты – почти полторы сотни растений в напольных вазах. Это рукотворное произведение воссоздает стиль обожаемой Ольгой эпохи Ренессанса. Гламурность, изысканность, богатство стиля переданы здесь посредством фантазий души и чув-

ствительности рук. Или навеянная личными переживаниями «Осень», с красными и бордово-оранжевыми цветами, символизирующими яркость эмоций. Полны весенней чистоты, свежести и веры в обновление «Пасхальные тюльпаны», легкая и запоминающаяся композиция из белоснежных цветов, вербы и сердечек. Все, к чему прикасаются легкие пальцы дизайнера, флориста и декоратора Ольги Николаевой, будто бы оживает и начинает сверкать новыми красками. С ее помощью многие самарские кафе и рестораны преобразились к новогодним праздникам, порадовали гостей своим эксклюзивным убранством, так похожим на сказочные декорации.

- В детстве я о своей «особенности» не догадывалась и о творческом предназначении не думала. Просто любила составлять необычные букеты или подначивала ребят во дворе сооружать из подручных материалов оригинальные «архитектурные» композиции – домики, замки, а то затевала представления для взрослых. Хорошо рисовала и входила в школьную редколлегию. Повзрослев, все подарки старалась делать своими руками, экспериментировала с баночками, камешками, создавала самобытное разноцветье. И была уверена, что так может каждый. Потом, беседуя с людьми, поняла, что художественное видение присуще отнюдь не всем.

почувствовать его желания и мечты. Сначала мы беседуем с клиентом, причем, зачастую на отвлеченные темы, затем на каком-то интуитивном уровне передается информация, и тайные желания переводятся на язык цвета и композиции. Иногда я говорю заказчику «доверьтесь», если уверена в том, что наше восприятие совпало. Кроме того, когда оформляешь интерьер кафе или ресторана, нужно учитывать множество факторов: кто будет его посещать, как оформлены ближайшие заведения, и еще одно обязательное условие - выбранный стиль должен соответствовать названию.

к концептуальной и стилевой продуманности клиенты приходят, когда грядут яркие события, как, например, свадьба, - тогда обращаются к профессионалам и начинают уделять внимание каждой мелочи. Представьте, что ваша фантазия по украшению свадебного торжества ничем не ограничена… Свадебный проект в стиле эпохи Возрождения - это очень много декора, легкие, воздушные ткани, мягко окутывающие зал и каскадами струящиеся с лестниц и колонн; драпировки, цветы

ресторан «Комильфо» самарский БКК м. «Сластена» ресторан «Царь Салтан»

Как же рождается композиция? Иногда ее нечетко видишь – просто чувствуешь, понимаешь и набираешь материал, а составив из отдельных элементов нечто целое, удивляешься тому, что получилось, – без зарисовки, без подготовки, каким-то загадочным, удивительно-сложным образом. Бывают и конкретные темы, тогда флорист, подобно модельеру, рисует эскиз и поэтапно воплощает его в реальность. Самое сложное, когда заказчики обозначают лимит, – тогда творческий процесс приходится укладывать в какие-то рамки, что, в принципе, возможно, но чувствуешь себя не очень комфортно. Для художника каждое его произведение – любимое детище. А в каких случаях получается удачный с точки зрения клиента проект? Здесь важно настроиться на волну этого человека, попытаться

На ваш взгляд, увеличивается ли в Самаре спрос на услуги дизайнера или люди по старинке предпочитают оформлять свой интерьер самостоятельно? Постепенно приходит понимание, что каждый должен заниматься своим делом и что скупой платит дважды. Например, если требуется перестановка в доме, то многие начинают двигать столы, стулья, другие предметы мебели, пока не найдут вариант, который их устроит. Дизайнер эти перемещения способен проводить мысленно: я вижу целостную картину, где каждая деталь интерьера – та, которая есть, или та, которая будет куплена, - оказывается на своем месте. В многообразии предметов интерьера людям бывает сложно соблюсти стилевое единство, которое дизайнер закладывает уже на первом этапе работы над проектом. Еще труднее совместить несколько стилей и создать их гармоничное сочетание. Но, как правило,

и банты из лент, придающие шарм; нежные, манящие своими ароматами композиции из живых цветов, совершенство которых изысканно подчеркнуто деталями из страз; свечи, канделябры и сервировка стола, а также аксессуары для жениха и невесты: фата, туфли, сумочка, украшения для платья и костюма – все в едином стиле. Можно и нетрадиционно подойти к церемонии проведения свадебного торжества или юбилея: выбирается сюжет фильма, книги или картины, на основе которого создается сценарий и подготавливается оформление. Но в любом случае самое главное - во всем свадебном убранстве заложена идея счастливого семейного долголетия: один раз и навсегда. Ольга Николаева дизайнер интерьера, флорист, декоратор Тел.: 8 987 4488558 8 927 7428825 реклама

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 81

п р ое к т ы

нео б и з нес

Т екст Ил ь я Ш а йд у ро в

Первая древнейшая

Еда, одна из первых и древнейших базовых потребностей человека. Даже неизвестно, сколько тысяч лет он занимается изобретением новых блюд и приборов для их поглощения. И казалось бы, уже все давным-давно придумано, самые необычные ложки и вилки изобретены, ан нет, и в наше время находятся изобретатели… П однос с неп а д а ю щей пос у дой

Предприимчивый кореец Райан Джонкву Чой придумал специальный поднос, не дающий тарелкам и чашкам упасть. Все дело в системе магнитов. Когда поднос поднят и официант сжимает в руках его ручки, срабатывает механизм, не позволяющий посуде скользить. А когда поднос находится на горизонтальной поверхности и ручки устройства не сжаты, магниты, удерживающие посуду, перестают работать. Такая находка для ресторанов, находящихся на кораблях и паромах, обойдется в 65 фунтов стерлингов.

П а ло ч к а от и к от ы

Как-то раз изобретатель Чак Рей сидел, покусывая ручку, и в этот самый момент его застала икота. Мужчина взял стакан с водой и стал пить, не вынимая при этом ручки изо рта. И тут икота прекратилась как-то очень быстро и мягко. Рей тут же увидел связь между ручкой во рту, одновременным приемом жидкости и последующей быстрой остановкой икоты. Так родилась идея создания палочки против икоты – «Hiccup Stick». Человек помещает палочку в рот, как бы закусывая ее зубами, затем начинает пить воду. Горло приоткрывается, и в пищевод начинает поступать своеобразный микс из воды и воздуха. Эта массированная атака воды и воздуха успокаивает диафрагму, сокращения которой и вызывают икоту. Одна противоикотная палочка стоит 8 американских долларов.

С толо в ы й х енд м ейд

Дизайнер из Лос-Анджелеса Карина Коллинз (Karin Collins) уже несколько лет мастерит из серебряных ложечек разной формы и размера необычные медальоны. Сначала это было хобби, но когда вдруг оказалось, что украшения пользуются спросом среди друзей и знакомых, дело было поставлено на поток. Для своих работ девушка (а также приглашенные мастера) использует самые обычные чайные и кофейные ложечки, «наполняя» их абстрактными картинами, цветочными орнаментами, рисунками животных и портретами знаменитых людей Цена одного медальона на цепочке составляет порядка 100 долларов, в то время как сама ложка едва стоит 15.

82 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Ш о к ол а дн ы й к онст р у к то р

Создать собственный вид десерта, исходя из своих вкусов и пристрастий, становится все проще. Шоколад-конструктор «Sweet Play» стал выпускным проектом Эльзы Ламбинет в школе ECAL Университета дизайна и искусств в Лозанне. Проект был реализован при поддержке известного швейцарского производителя шоколада «Blondel». Шоколадные плиточки трех видов (темного, молочного и белого) можно комбинировать с различными наполнителями и украшениями. К примеру, плитки из темного шоколада имеют сверху специальные углубления для ягод и кусочков фруктов, плитки молочного шоколада – для орехов. Кроме того, каждый квадратик имеет внутри слот, куда можно вставлять тонкие пластинки печенья, карамели, нуги и вафли. Стоимость шоколадного конструктора пока неизвестна – проект находится в разработке. Такие наборы можно будет продавать и в супермаркетах, где их купят, скажем, для приема неожиданно нагрянувших гостей, и в шоколадных бутиках как стильный подарок или вкусную игру.

Т а р ел к и с се к р ето м

Многие из нас не доедают. Не в том смысле, что голодают, а просто оставляют на тарелке недоеденное. Задумавшись об этом, бразильский дизайнер Рафаэль Морган (Rafael Morgan) создал очень интересный проект тарелки с секретными сообщениями. Причем, наверное, думал-то он не о своих земляках, а о сытых европейцах и американцах. Получившие название Indigestive, эти тарелки содержат в себе сообщение, которое проявляется, когда на тарелку кладут горячую или просто подогретую пищу. Прочесть же его полностью можно только после того, как пища доедена до конца. Некоторые сообщения достаточно легкомысленны, а другие заставляют всерьез задуматься. Например, одна из тарелок говорит о том, что каждый день в мире из-за голода погибают около 16 000 детей. Сильно, конечно, но все же тарелки с менее депрессивными надписями пользуются куда большим успехом.

в од а , о б ле г ч а ю щ а я ст р а д а ния

Специалисты компании «Сaнрaйз Иннoвeйшн» предложили простой способ облегчить страдания женщин в «критические» дни. Они разработали воду Lady’s Line, которая «пoнимaeт» женщин и пoвышaeт им нaстрoeниe с помощью содержащейся в воде двуокиси углерода и закиси aзoтa, известной как «веселящий газ». Ee упoтрeблeниe пoзвoляeт успoкoиться и нe выпадать из жизни нa нeскoлькo днeй. Учeныe увeрeны, чтo глaвнaя прoблeмa жeнскиx критичeскиx днeй – псиxичeскaя нeустoйчивoсть, вырaжaющaяся в нeoбoснoвaннoм стрaxe и oжидaнии нeприятнoстeй, рaздрaжитeльнoсти, дeпрeссии, нeрeшитeльнoсти, зaбывчивoсти, быстрoй смeнe нaстрoeния. А обычные мужья просто запасаются канистрами.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 83

Н а п ра в ления

Уст р ойст в а

Т екст Кир илл Кир илло в

Проба пера

что Ручка, позволяющая переносить с бумаги на компьютер рисунки без использования сканера кто Wacom Company, Ltd где Токио, Япония

Ч Можно зарисовать идею самым естественным для человека способом – от руки 84 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

то только не делали с обычной ручкой производители гаджетов! Засовывали в нее часы, flash-память, радиоприемники... Но японская компания Wacom, известная нам производством графических планшетов и прочих устройств для графического ввода данных, пошла дальше. Объектом «гаджетирования» она выбрала не ручку, а сам рисунок. О сути Вернее, не сам рисунок, а его компьютерное отображение, но это уже разговор в духе «яйцо или курица». Суть же заключается в том, что теперь для того чтобы нарисовать от руки цифровой рисунок, достаточно достать из специальной коробки ручку и небольшой адаптер-приемник. Подобрать подходящий носитель для будущего рисунка, а это может быть и

салфетка, и лист картона, и начать рисовать. Адаптер будет улавливать положение наконечника пера в пределах области, примерно равной размерам листа А4, и силу нажатия на бумагу, 1024 градации, в реальном времени формируя файл, содержащий точную копию нарисованного изображения или записи. И если в плане текстов ручка Wacom Inkling вряд ли даст серьезную фору клавиатуре или голосовой записи, то в деле фиксации и сохранения сложной схемы или графа равных ей не будет. Ведь каждый из нас, бывало, чирикал на листочке какие-то рисунки, объясняя что-то недалекому подчиненному или «трудному» партнеру. А потом старательно перерывал кучу бумаг, пытаясь отыскать заветный клочок, или мучительно вспоминал, из какого в какой пункт шли стрелки и какие цифры были над ними записаны.

Екатерина Тареева, генеральный директор коммуникационного агентства MediaBuzz Честно говоря, выпускать такое устройство несколько поздновато: на дворе «бум планшетов», которые, на мой взгляд, гораздо интереснее и функциональнее. Я сомневаюсь, что человек, уже приноровившийся к планшету, купит такую ручку, и дело не столько в цене, сколько в сочетании универсальности и статусности: берешь стилус, рисуешь, обрабатываешь… Есть и чисто бытовой минус: ручку легко потерять, даже если она стоит восемь тысяч. Я, например, в офисе пишу маркером и знаю, что если вынесу его оттуда, он точно бесследно исчезнет.

Очень нетривиально решена задача создания нового рисунка. На адаптере есть две кнопки: «питание» и «новый слой». А «новый рисунок» – нет. Решение оказалось простым: нужно снять адаптер со «старого» листа и повесить на «новый» и – вуаля. Логично, но как-то непривычно. При использовании цифровой ручки возникает и еще одна проблема. Так как рисование происходит по обычной бумаге настоящими чернилами, они, в конце концов, заканчиваются. Изначально к ручке прилагаются четыре запасных стержня, но они, увы, не вечны, а каждый последующий обойдется рублей в 600–700. Сама же ручка стоит порядка 8000–9000 руб.

При нажатии на клавишу приемник сохраняет текущий графический файл и открывает новый слой для рисования О в о з м о ж н о стях Но так ли высока эта цена за возможность практически в любом месте быстро зарисовать пришедшую в голову идею самым естественным для человека способом – от руки? Особенно если идея пришла в голову художнику, дизайнеру или архитектору.

О д остоинст вах При нажатии на специальную клавишу на приемнике тот сохраняет текущий графический файл и открывает новый слой для рисования, тогда как пользователь продолжает выполнять наброски все на том же бумажном листе. С этими слоями потом можно работать в Adobe. Причем сам компьютер для сохранения рисунков не нужен. Их можно слить позже. Так что ручку можно использовать и для резервного хранения важных записей и рисунков. О не д остатк ах Правда, без некоторых недостатков эта ручка все же не обошлась. Нужно следить, чтобы между ручкой и адаптером не было препятствий, стараться не наносить штрихи слишком резко, не то в линиях могут появиться разрывы.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 85

Н а п р а в ления н

А в то г раф

86 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Электroad тЕ кст Алек са нд р М у ра ше в фото лич н ый а р хи в T e s l a

Какая связь между электрокаром, айподом и кофейней Starbucks?

Фев Фреавлрьа/лМьа/рМта2ро т123о 1 C3H C I EHFI E TF I MTE I M8E 7 87

н а п р а в ления

а в то г раф

Мир, сплошь состоящий из «Приусов», все еще на 100% нуждается в нефти

ще лет 13 назад любого инженера, держащего в руках папку с надписью «Electric vehicle», выдворили бы из приемной руководства со словами: «не время…». Даже вполне успешные электрические проекты середины 1990-х – например, EV1 от General Motors, беспричинно свернутый в 1999 году, не смогли уверить боссов компаний, что человечество готово принять электромобиль как продукт. Появление калифорнийского стартапа Tesla и создание в 2006 году первого электрического спорткара Roadster переломило ситуацию полностью. Несмотря на то, что с выпуском каждого экземпляра компания до сих пор теряет деньги, этому приземистому и с виду легкомысленному электромобилю удалось заставить мировых автогигантов включиться в «электрическую гонку», запустив отделы будущих разработок на полную мощность. Зачастую – отдавая батареи, технологии и агрегаты своим же конкурентам. Во главе этой электрической революции стоит 40-летний магнат Илон Маск, когда-то придумавший PayPal, а затем увлекшийся космическим туризмом и управлением компанией Space X. Именно ради идеи создания экологичного болида (а не самой известной платежной системы в мире) Маск переехал из родной

88 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Южной Африки в Калифорнию. «Я решил поступить в Стэнфорд, чтобы изучать электрические конденсаторы, которые можно было бы использовать в автомобилях, – рассказывает Илон, чья должность в Tesla motors обозначена как «генеральный директор и архитектор продуктов». – Если бы вдруг не возникла вся эта затея с интернетом, так бы я и сделал. Так что для меня это не просто «проходящее увлечение». Сегодня я даже больше убежден, что в будущем электрическое движение будет нормой, а не исключением». Даже если вы не увлекаетесь автомобилями, вам будет достаточно беглого взгляда, чтобы увидеть в родстере что-то знакомое. Так и есть: у Tesla длинное генеалогическое древо, уходящее корнями в культовую английскую классику. Основой для машины стал легковесный спорткар Lotus Elise, который в Британии производят еще с 1996 года. Из-за этого во время проектирования опытных моделей Tesla создателям приходилось отбиваться от обвинений в создании «электрической копии» Lotus. Решив раз и навсегда покончить с этим, в калифорнийском офисе выдали официальную цифру: 7%. Ровно такой процент общих запчастей, по мнению инженеров, делят эти два автомобиля. Ну, кроме почти идентичного внешнего вида... А по характеристикам электроболид и во-

все ушел еще дальше: электромотор мощностью 288 лошадиных сил с максимальной отметкой 14 000 оборотов в минуту «выстреливал» до 100 километров в час за 3,9 секунды, совершенно разрушая образ скучного и размеренного электромобиля. Выпустив первый родстер в 2006 году, Tesla анонсировали выпуск еще более мощной версии – Roadster 2.5. Год назад на мировой премьере в Париже тонкости различия были видны только избранным, собравшимся у стенда. Характеристики умопомрачительные – теперь уже 3,7 секунды до «сотни», 390 километров «от розетки до розетки». Ни один электрокар не был способен проехать так далеко и так быстро. Ярко-оранжевый Roadster выделяется среди обычных автомобилей каким-то непринужденным позитивом и увесистым проводомпуповиной, который соединяет электрокар с тумбой электрозаправки. Его движения бесшумны настолько, что последние модели решили снабжать специальным сигналом, который предупреждал бы пешеходов о приближении механизма. Забавно, но электрокар, призванный спасать человечество от сценария экологического блокбастера, имеет динамику, которой может позавидовать не одна «итальянская конюшня»: 3,7 секунды до 100 километров в час

в мире суперкаров – это время до «сотни» Lexus LFA, Porsche 911 Turbo и на десятую долю секунды быстрее Lamborghini Murcielago и SLS AMG. Притом, что Tesla Roadster вполне заслуженно называют единственным электромобилем, пригодным для автострады и загородных поездок, – идеальный «лабораторный» запас хода достигает почти 400 километров. При среднем расстоянии каждодневной поездки европейца в 50 километров электромобиль идеально вписывается в жизни многих. А как насчет загородных выездов? За все время, проведенное в Tesla Roadster, нас не покидало желание следить за показаниями датчика «электробака». Если опустошение бензобака обычного автомобиля закончится прогулкой с канистрой до заправки, то разряженный электрокар на пригородном шоссе заставит вас сначала буксировать его до ближайшей фермы, а потом стучаться к хозяину с просьбой подключить к розетке мини-электростанцию, потребляющую энергию, как десяток микроволновок. Но это всего лишь домыслы: на сенсорном экране компьютера в зависимости от личных амбиций можно выбрать разные режимы потребления энергии – от экономичного Long distance, оптимального Normal до расточительного Performance, разумное переключение между которыми должно избавить вас от неудобных ситуаций. Как и многим пионерам электрического движения, Tesla все еще приходится отражать атаки недоброжелателей. Например, высказывания об ограниченном ресурсе батареек и их токсичном воздействии: «Я бы не советовал использовать их в качестве топпинга к десерту, – говорит Маск, – но литий-ионные батареи Tesla не признаны опасными и пригодны к утилизации. Но выкинуть их — значит выбросить деньги на ветер: по окончании более чем 100-тысячемильной гарантии пробега они могут быть проданы компаниям, которые занимаются их переработкой. Батарейки на этом этапе вполне жизнеспособны, просто у них стал меньше заряд». Британцы из программы Top Gear не так давно подвергли эти цифры сомнению, и компания тут же учинила судебную тяжбу.

В гибридных моторах Маск, подобно многим, видит лишь временное решение проблемы: «Это те же бензиновые автомобили, просто более экономичные. Как сказал один мой друг, мир, сплошь состоящий из «Приусов» (Toyota Prius, один из самых экономичных гибридов в мире – Chief Time), все еще на 100% нуждается в нефти». Продав чуть больше двух тысяч электрокаров, Tesla все еще остается игроком в лиге небольших автопроизводителей. Для сравнения, Ford и General Motors реализуют больше двух тысяч автомобилей за один рабочий день. К тому же компания не скрывает, что к весне этого года потеряла более 51 миллиона долларов. Возможно, поэтому премьеру модели S – куда более практичного седана, который должен стоить вдвое дешевле родстера, готовят уже к концу этого года. На нее уже тысяча предзаказов — правда, в планах Маска продавать ежегодно в 10 раз больше. Тем не менее, небольшие партии производства позволили Tesla выйти на новый уровень сервиса: каждый техник не только получил доступ к главному офису фирмы в Санта-Монике, но также владеет долей в компании, а онлайн-база всех проданных автомобилей позволяет в случае какой-либо поломки отследить все данные из любого Tesla store по всему миру. Сами салоны больше напоминают lounge-зону модного ночного клуба. «Спросите у людей, как им понравился последний визит в дилерский центр, и что вы услышите? «Это было ужасно», –

рассказывает Маск. – Вы не найдете там нормальных кресел – разве только когда нужно подписать контракт. Вам предложат только воду или плохой кофе, никакого Wi-Fi и телефона, – рассуждает Маск, – зато всегда найдутся агрессивные торговцы, которые хотят, чтобы вы либо что-то купили, либо ушли». Маск объясняет, что, задумывая сеть салонов продаж Tesla, он пытался объединить Starbucks, Apple store и хороший ресторан. Выбор последнего пункта Илон объясняет так: «В ресторане вы всегда видите, как на кухне готовит шеф-повар, ему нечего скрывать, это удовольствие – видеть его за работой. То же и в Tesla store – вы наблюдаете, как работают техники, не чувствуя при этом запаха масла, вредных испарений, громкого звука мотора». Является ли Tesla Roadster автомобилем будущего? Не совсем. Пока что это «лаборатория», опытный образец, запущенный в продажу для поиска ошибок и дальнейшего совершенствования чистой во всех смыслах идеи электрического движения. Родстер уже пригоден для жизни, но по-прежнему остается еще слишком дорогим для массового потребления. Следующий шаг уже на подходе: недавно Илон Маск объявил: в ближайшие 4–5 лет Tesla собирается выпустить на рынок второе поколение Roadster, кроссовер Model X, седан Model S с абсолютно обновленными механикой и электрической «начинкой». Ждет ли нас очередное «исключение из правил»? Нет – всего лишь новые правила игры.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 89

Н а п ра в ления

Вещи

Т е к с т О л ь г а С итни к о в а

Покорители вершин

Rossignol

Head

Atomic

Salomon

Fischer

«Россиньоль» – легендарная марка со столетней историей (1907). Компания прошла путь от цельнодеревянных лыж до революционной технологии Radical Mutix – первых в мире лыж, позволяющих менять распределение жесткости. До этого Rossignol додумалась использовать в производстве лыж стекловолокно. И помогла десяткам спортсменов взять олимпийское золото и Кубок мира, в частности, с этим брендом в 1948 году французы впервые выиграли Олимпиаду.

История этого бренда началась с конфуза (1947): авиационный инженер Говард Хэд никак не мог научиться кататься, все время падал и, конечно же, винил в этом деревянные лыжи – если древесина так хороша, почему из нее перестали делать самолеты? В итоге инженер создал первые в мире лыжи, усиленные металлом. Head до сих пор одна из самых инновационных компаний. Чего только стоят «умные лыжи» с пьезоволокном, которые сами адаптируются к любым изменениям снежного покрова, характеру склона и скорости!

Завод Atomic (1955) находится в долине Понгау и окружен австрийскими Альпами, а это значит, что сотрудники компании могут сами ежедневно тестировать продукцию на соседнем леднике. Результат – каждый сезон новые модели лыж, ботинок и прочей экипировки. Например, к этой зиме компания выпустила Live Fit – первые в мире горнолыжные ботинки, способные автоматически подстраиваться к любой форме ступни, постоянно обеспечивая точную посадку по ноге.

Семейное дело по починке и производству лыж Франсуа Саломон основал в предгорье французских Альп в городке Аннеси (1947). Спустя 20 лет компания выпустит первые в мире крепления со свободной основой и выйдет на мировой рынок. А еще через 30 лет изобретет сноублейды – короткие, очень маневренные лыжи с автоматическими креплениями. Одно время Salomon принадлежала Adidas, а потом перешла под крыло финской Amer Sports.

«Фишер» (1924), пожалуй, самые известные в России лыжи. Может, кто-нибудь помнит – в 1988 году Йозеф Фишер и министр спорта СССР открыли совместную фабрику в Мукачево, которая сейчас все еще выпускает единственные украинские лыжи. В начале 1980-х Fischer придумала, как снизить вес пары лыж до рекордного показателя – 1000 граммов. Позже это ноухау было использовано в авиастроении. Компания запатентовала технологию Flowflex – первую в мире механическую интеллектуальную систему пластин.

Дидье Дефаго, олимпийский чемпион, Швейцария

Линдси Вонн, олимпийская чемпионка, США

Марио Матт, чемпион мира, Австрия

90 CHIEF TIME Ф Феевврраалльь//М Маарртт 22о о1133

Аксель Лунд Свиндаль, олимпийский чемпион, Норвегия

10 горнолыжных брендов, которые выбирают победители.

Volkl

Armada

Stockli

Nordica

Elan

Семейный бренд Volkl (1923) завоевал любовь масс, когда в 1967 году неожиданно для всех выпустил полосатые, черно-белые лыжи Zebra. И упрочил эти отношения, когда в начале 1970-х впервые использовал в производстве лыж Race Tiger карбон – прочный, но легкий углепластик помог улучшить сцепление со склоном. Eще одни легендарные лыжи Volkl – P9, разработанные с учетом моторных функций человека, и Volkl Supersport, универсальные для любого склона.

Этот горнолыжный бренд ориентирован на фрискиинг и ньюскул. Аrmada не выпускает лыж для подготовленных склонов, карвингов и универсалов. Владельцы марки – Тернер Халл, Энтони Бороновски, Жульен Ренье, Джей Пи Оклейр – легенды ньюскула, райдеры с большим стажем и, как следствие, сами себе сильнейшие тестеры и разработчики. Парни очень хотели иметь «свое» снаряжение и реализовали мечту. Каждый год для оформления лыж, которые производятся на заводах Atomik и Head, они приглашают интересных художников.

Фабрика «Штокли» расположена у подножия швейцарских Альп и производит hand-made лыжи уже 75 лет (1936). Там гордятся, что пару лыж от начала до конца делает один мастер (за 7–10 дней). Благодаря ручному производству усовершенствованные лыжи оперативно поступают в магазины, и есть возможность купить то же самое снаряжение, с которым только что выступали спортсмены на Кубке Мира. У других брендов лыжи с соревнований поступают в продажу только через полгода.

Поначалу (1930) «Нордика» производила только ботинки, но, поглотив старейшую торговую марку Kastle (которая затем снова восстала из пепла) и ее наработанные технологии, стала выпускать и лыжи, заняв достойное место среди универсальных горнолыжных брендов. Со снаряжением «Нордики» Кьетиль Андре Аамодт выиграл в Солт-ЛейкСити две золотых медали. Компания также известна как производитель самых широких лыж Jah Love, имеющих ширину «талии» 140 миллиметров.

Лыжи Elan (1945) тестируют спортсмены на этапах Кубка Мира в самых различных видах спорта: прыжках с трамплина, альпийских горнолыжных дисциплинах, экстремальных играх, соревнованиях по телемарку и параски. Даво Карничар – знаменитый спортсмен из Словении – спустился на лыжах этой компании с семи сложнейших горных вершин, среди которых и Эверест. Elan изобрел революционную технологию Waveflex – волнистые лыжи, которые прекрасно гнутся и при этом абсолютно сопротивляются скручиванию.

Мартина Шилд, чемпионка мира, Швейцария

Тернер Халл, чемпион по ньюскул, США

Фабьенн Сутер, чемпионка мира, Швейцария

Эрик Шлопи, чемпион мира, США

Кристиан Майер, олимпийский чемпион, Австрия

Ф Феевврраалльь//М Маарртт 22о о1133 C H I E F T I M E 9 1

Н а п ра в ления

С о б ы тие Т екст Анд р ей С а з оно в Ф ото Анд р ей К а р по в

Связь Для самарских лыжников Гонка памяти имеет примерно такое же значение, как и Грушинский фестиваль для любителей бардовской песни. Уже 42 раза мероприятие проходило традиционно в канун Нового года.

онка зародилась еще в 1971 году как приз памяти мастера спорта СССР Анатолия Александрийского. После завершения спортивной карьеры он тренировал сборную команду Центрального совета «Локомотив». Тяжелый недуг оборвал его жизнь в 33 года. Друзья

92 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

поколений

и братья лыжника решили увековечить память о спортсмене. В канун нового 1972 года состоялась первая гонка «А.А. Александрийского». Символическая дистанция составила 33 километра – один километр за каждый прожитый им год. С тех пор гонка стала знаковым событием в спортивной жизни губернии. С 1996 года соревнование проводится как «Гонка памяти спортсменов и тренеров Самарской области».

Сейчас в ней участвуют представители всех возрастных категорий, от младших юношей до ветеранов, которым уже за 80. Предновогоднее соревнование давно стало известным и за пределами Самарской области. По традиции на гонку приезжают лыжники из Татарстана, Оренбургской, Пензенской, Саратовской, Ульяновской областей. В соревновании приняли участие все ведущие

Именно на таких гонках формируются столь необходимые лидерские качества: упорство и целеустремленность спортсмены Самарской губернии за исключением Игоря Усачева, находившегося тогда в Болгарии на учебно-тренировочном сборе национальной команды России. А для ветеранов участие в гонке давно стало давней и доброй традицией. Для многих из них это не только спортивное состязание. В первую очередь ветераны встречаются, чтобы пообщаться со старыми друзьями, а также почтить память ушедших из жизни спортсменов. В Гонке памяти-2012 приняли участие около 500 лыжников. Некоторые корректировки внесли погодные условия. Все дело в том, что еще незадолго до мероприятия совсем не было снега. Однако буквально перед Новым годом он всетаки выпал, правда, в недостаточном количестве. По этой причине лыжники шли коньковым ходом, хотя должны были состязаться в классическом стиле. Организаторы сократили и дистанцию – вместо

пятнадцати километров участники бежали десять. Большинство участников встали на лыжи впервые за нынешнюю зиму, тем интереснее было проверить свои способности. По словам директора ОАО «СУМР № 4» Виктора Новикова, ранее возглавлявшего федерацию лыжных гонок Самарской области, гонка посвящена ушедшим из жизни спортсменам и тренерам, однако организована ради жизни и соблюдения традиций. «Мы помним наших земляков, прославивших губернию в этом виде спорта. Проводя такие соревнования, мы чтим славные традиции. Это столь важная сейчас пропаганда здорового образа жизни и популяризация массового спорта. Занятия лыжами являются одним из самых доступных видов спорта. Кататься на лыжах могут люди любого возраста. Это – здоровый вид спорта и отличное времяпрепровождение. Приятно, когда им занимаются целыми семьями», – рассказал Виктор Новиков. Есть свои звездочки и в Самарской области. Ирина Бережная, Ольга Кучерук, Михаил Шинин – уже через несколько лет эти спортсмены должны заявить о себе на высоком уровне. А если данный вид спорта будет развиваться в губернии, тогда обязательно появятся новые таланты. В условиях жесточайшей конкуренции рождаются чемпионы, как это и было во времена СССР. На территории лыжной базы «Чайка» скоро должна появиться лыжероллерная трасса. Значит, мы находимся на верном пути. «Если не поддерживать юных и перспективных спортсменов, они просто перестанут прогрессировать

Михаил Жиляев

Виктор Новиков

и растворятся в общей массе, – уверен Виктор Новиков. – К сожалению, наша страна утратила былые позиции в лыжном спорте, однако есть надежда, что мы вновь будем среди лучших. Но если мы хотим побед и здоровую нацию, нам нужны новые современные трассы». Отличным примером для молодежи является самый опытный участник Гонки памяти Михаил Жиляев. В свои 84 года он старается не пропускать массовые спортивные мероприятия. По словам ветерана, никакого особого секрета в этом нет. «Просто я люблю спорт с ранних лет, – рассказал Михаил Жиляев. – Стараюсь активно проводить время и приносить пользу собственному здоровью. Именно после любой физической нагрузки я получаю моральное удовлетворение. И остальным советую заниматься спортом. Сейчас какая-то неправильная атмосфера витает вокруг. Со всех сторон нам рекламируют алкоголь и табак, стараются вредные привычки популяризировать. А спорт и здоровый образ жизни как бы и не в почете. Такого раньше не было, и так быть не должно». Гонка памяти уже сорок с лишним лет выполняет свою особенную миссию. Вспоминая людей, работавших на благо спорта, нынешнее поколение продолжает давние традиции. И именно на таких гонках формируются столь необходимые лидерские качества: упорство и целеустремленность. Гонка памяти важна для ветеранов, ведь они понимают, что делали свою работу не зря. И это значит, что у нас обязательно появятся новые чемпионы. Пока мы чтим традиции, мы живем.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 93

Н а п ра в ления

С о б ы тие

VolgaQuest Текст Сергей Романов

Артур Чубаркин,

полярный путешественник, адмирал кругосветки:

никальный туристский проект стартовал в конце января в Тольятти. Опытные и начинающие путешественники отправились в первую историко-этнографическую экспедицию на собачьих упряжках по Самарской Луке. За неделю они преодолели 210 километров. Маршрут пролегал через Молодецкий курган, Богатырскую Слободу, Переволоки, Брусяны, Винновку, Шелехметь, Самару, Рождествено, Подгоры, Ширяево, Фестивальную Поляну и Федоровские Луга. В проекте приняли участие более 50 человек из Тольятти, Самары, Москвы, Санкт-Петербурга, Саратова, Костромы, Нижнего Новгорода, Карелии и даже Франции. Желающих оказалось так много, что кругосветку пришлось повторить. Прежде чем стартовать, участники экспедиции прошли 3-дневный курс обучения, а на маршруте опытные каюры и начинающие работали в парах. За неделю пути все участники приобрели навыки управления собаками. В состав экспедиции входили 13 упряжек с сибирскими хасками и аляскинскими маламутами и 7 снегоходов группы сопровождения. Проект вызвал широкий общественный отклик, объединил людей разного возраста, которые встречали экспедицию, словно участников олимпийских игр. Поэтому в планах на следующий год, которыми с Chief Time поделились организаторы, кроме кругосветки, 3-4 дневные экспедиции по Жигулевскому заповеднику, зимние маршруты по малым рекам в направлении Казани, а также поэтапная гонка по кольцевому маршруту. По словам Артура Чубаркина, свою заинтересованность в проведении на Волге соревнований международного уровня выразили профессиональные гонщики Аляски и Норвегии.

94 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

Хотя это не первая моя экспедиция на собачьих упряжках, – я совершал многокилометровые переходы по Чукотке, Таймыру, к Северному полюсу - тем не менее легкой ее не назовешь. Природа не позволяет зимой расслабляться: морозная температура, незамерзшая Волга, лес. Даже несмотря на все меры безопасности и близость к населенным пунктам, это не развлечение, а суровое испытание. Зато все, кто его проходит, получают незабываемые ощущения от погружения в мир природы и общения с удивительными животными.

Н а п ра в ления

С о б ы тие

Когда на ринге плавится лед Текст Дм ит р ий Ко з ло в Ф ото Але кс а нд р Нена ше в

В поселке Курумоч состязались сильнейшие автогонщики России

феврале состоялось долгожданное открытие ледовой трассы «Самара-ринг». На ней в течение двух дней лучшие автогонщики страны боролись за победу сразу в трех турнирах: отборочном этапе Кубка России, чемпионате страны и Кубке губернатора Самарской области в зачетной группе «N-1600». Журнал Chief Time (Самара-Тольятти) выступил генеральным информационным партнером мероприятия.

В первый день гонщики, которых на трассе «Самараринг» собралось почти полсотни, выступали исключительно на вазовских машинах. А вот в заездах второго дня на трассе также были представлены автомобили марок Peugeot и Citroen. После II этапа чемпионата России состоялись заезды на Кубок губернатора Самарской области. За него спорили пять лучших экипажей, возглавивших турнирную таблицу по итогам дня. Столь крупное спортивное мероприятие в Самаре стало возможным благодаря успешной работе автомобильной федерации Самарской области под руководством ее президента, депутата Самарской губернской думы Вячеслава Малеева, а также при поддержке регионального правительства.

В итоге весь пьедестал почета во II этапе чемпионата России по зимним трековым автомобильным гонкам достался самарским спортсменам из команды SMP Racing Russian Bears. Кубки за победу в нем вручали министр спорта Самарской области Дмитрий Шляхтин, министр экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александр Кобенко и президент ОАО «АвтоВАЗ» Игорь Комаров. А вручить было кому! Третье место забронировал за собой Сергей Рябов, вторым стал Вячеслав Малеев, а первое место досталось Кириллу Ладыгину, который в суперфинальных заездах завоевал и Кубок губернатора. «Трасса и сама организация мне очень понравились, - заявил после победы Ладыгин. – Были и обгоны, и высокие скорости! То, что надо!» Губернатор Николай Меркушкин, наблюдавший за ледовыми поединками вместе с несколькими тысячами болельщиков, поздравил Ладыгина с победой, вручив ему призовой кубок, а также ключи от новой Lada Granta. «Я хотел бы поблагодарить всех спортсменов, которые участвовали в соревнованиях, за тот драйв, который они подарили. Думаю, что соревнования очень понравились всем, кто был на этой площадке, и мы сделаем все, чтобы они проводились и впредь», - заявил губернатор.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 95

Н а п ра в ления

а в то С по р т

Сергей Рябов:

«Самая скоростная гоночная трасса будет в Самаре»

Текст Светлана Абрам о в а

Ф ото а Л Е К С А НДР НЕ НА Ш Е В

После оглушительного успеха, одержанного самарской командой во втором этапе Чемпионата России по зимним трековым гонкам, Chief Time встретился с призером чемпионата, вице-президентом Автомобильной федерации Самарской области, который в эксклюзивном интервью нашему изданию поделился планами по созданию гоночного комплекса и развитию автоспорта. Каковы ваши впечатления о прошедших на трассе «Самара-ринг» соревнованиях? Довольны ли результатами? Впечатления самые положительные. В Самару приехали звезды российского автоспорта, поэтому борьба была упорной, за каждое очко, и интрига сохранялась до последней секунды. Тем радостнее, что наша самарская команда SMP Racing Russian Bears лидирует. Как и другие гонщики, я очень доволен и новой трассой, и органи-

96 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

зацией мероприятия. Несмотря на холодную ветреную погоду, было много зрителей, так что праздник удался на славу! Можно считать, что соревнования российского уровня дали официальный старт новой трассе «Самараринг». А как все начиналось? Идея строительства гоночной трассы в нашем регионе, сердце российского автопрома, возникла уже давно. Очень долго мы выбирали площадку, наконец был

оформлен в собственность участок площадью 160 га между Самарой и Тольятти, в близости от аэропорта Курумоч, – расположение настолько удачное, что это отмечают и автогонщики, и областные власти, и международные эксперты. Прошлой осенью, как только были получены документы, мы сразу же приступили к земляным работам, хотя мало кто верил, что за какихнибудь 2,5 месяца можно подготовить трассу к проведению чемпионата. Результат говорит сам за

Мастер-план проекта «Самара-ринг» выполнен знаменитым немецким архитектором, разработчиком гоночных трасс «Формулы-1», автогонщиком Германом Тильке себя. Все спортсмены довольны нашим треком, который я считаю лучшим в России и по параметрам, и по безопасности. Каковы планы по дальнейшему освоению территории? Проект «Самара-ринг» предусматривает создание многофункционального гоночного комплекса. Он включает сразу несколько трасс, в том числе 5-километровую шоссейно-кольцевую, ралли-кроссовую, картинговую, зимний трек, школу контраварийной подготовки. Сейчас мы активно занимаемся проектированием данного объекта, готовим проектно-сметную документацию. Мастер-план выполнен знаменитым немецким архитектором, разработчиком гоночных трасс «Формулы-1», автогонщиком Германом Тильке, с которым нам посчастливилось познакомиться на одном из этапов европейского чемпионата Гран Туризмо (GT-1,GT-3). Побывав у нас, он отметил, что выбранное место – большая удача, потому что с любой точки окружности трасса видна как на ладони, то есть зрители с каждой трибуны смогут видеть весь ход гонки. В этом году мы планируем уже начать строительство подъездных дорог, а к 2015 году завершить

строительство дорожного полотна и установить трибуны. Такой масштабный проект требует больших финансовых затрат. На чью поддержку рассчитываете? Существует общепринятая мировая практика по реализации подобных проектов на принципах государственно-частного партнерства. Когда в 1927 году начала строиться знаменитая трасса «Нюрбургринг», это был самый отсталый регион в Германии, но именно благодаря автогонкам он стал процветающим. Каждое мероприятие, которое там проводится, собирает от 200 до 300 тыс. зрителей. Вливания в экономику региона огромные. Правительство Самарской области заинтересовалось нашим проектом, и мы надеемся получить субсидии на строительство инфраструктуры – подъездных путей, линий электропередач, газопровода. Кроме того, на территории комплекса предусмотрено возведение крупнейшего выставочного центра международного уровня и целого ряда других коммерческих объектов: гостиниц, ресторанов, развлекательных центров. К ним проявляют заинтересованность частные инвесторы. Мы с президентом автомобильной федерации области Вячеславом Малеевым

планируем организовать (и готовы вкладывать в это собственные средства) школы водительского мастерства, благодаря которым, судя по статистике европейских стран, аварийность на дорогах значительно снижается. Это тоже коммерческий проект, срок его окупаемости составляет 4-5 лет. Какие новые возможности открывает «Самара-ринг» для спортсменов, автолюбителей, зрителей? За счет своей конфигурации в Самаре будет самая скоростная в России гоночная трасса. Несколько раз за сезон мы сможем принимать не только всероссийские соревнования, но и мировые чемпионаты, такие как GT-1,GT-3, DTM, WTCC, Moto GP. Здесь будут регулярные кольцевые и трековые гонки, авторалли, спортсмены смогут проводить тренировочные сборы, тестовые заезды. Откроется школа повышения водительского мастерства, контраварийного вождения. Также будет работать кружок картинга, предусматривающий обучение с самого раннего возраста. (Кстати, эту инициативу по поддержке детского автоспорта разделяет и президент ОАО «АвтоВАЗ» Игорь Комаров). Другими словами, реализация проекта «Самараринг» дает мощный толчок для развития автоспорта в Самарской области.

Февраль/Март 2о13 CHIEF TIME 97

Н а п ра в ления

С у б ъ ю н к ти в

интерв ью Кир илл Кир илло в

Лена Ленина Писательница, модель и светская львица – о шампунях с афродизиаками и шоколаде

Что для вас бизнес?

Бизнес для блондинки – это возможность ее реабилитации в глазах брюнеток. Про нас, девушек со светлыми головами, ходит слишком много несправедливых шуток. Моя теория происхождения вульгарных анекдотов про блондинок включает в себя три возможных источника. Вопервых, это, конечно, брюнетки, сочиняющие анекдоты про блондинок долгими одинокими зимними вечерами. Во-вторых, это закомплексованные мужчины, которым блондинки имели неосторожность отказать и которые в отместку на них наговаривают. Ну, и в-третьих, анекдоты про блондинок сочиняются разно-темноволосыми женщинами, которым не удается удачно перекраситься в сексапильных блондинок. Обычно все наезды на блондинок сводятся к тому, чтобы показать, что с интеллектом у светловолосых девушек не все в порядке. Хотя я бы предложила заменить слово «блондинка» на словосочетание «светлая голова», тем более что последние статистические данные подтверждают правомочность такого предложения. Любопытные ученые провели исследование, которое показало, что у блондинок средний уровень IQ выше, чем у брюнеток. При этом голубоглазые обошли кареглазых. Блондинок в анекдотах обычно высмеивают за мифическую глупость и сексуальную при-

рам я отношусь восторженно. К остальным – как медсестра по уходу за тяжелыми пациентами в психдиспансере. А вот миллионеры мне нравятся. Они прикольные. С ними легче. Я с ними работаю, ужинаю и общаюсь ежедневно, получая от этого общения массу новых полезных знаний и удовольствий. Причем моя интеллектуальная любовь к предпринимателям бисексуальна: умные, красивые и успешные женщины восхищают меня так же, как и я их. Если бы вдруг вам пришлось заняться бизнесом, чем бы вы хотели заняться?

Вы сделаете неожиданный вывод: блондинки или брюнетки, мы все одинаковые дурочки… Но только не в бизнесе! влекательность, тогда как некоторых брюнеток легко поднять на смех за претенциозность, высокомерие, снобизм, желание выглядеть умнее, а значит, за ту же самую глупость. И несмотря на то, что большинство блондинок выдержит все, кроме сравнения их с брюнетками, познакомившись со мной поближе, возможно, вы сделаете не-

98 CHIEF TIME Февраль/Март 2о13

ожиданный вывод: блондинки или брюнетки, мы все одинаковые дурочки… Но только не в бизнесе! Как вы относитесь к бизнесменам, с которыми приходится сталкиваться по жизни?

К симпатичным мускулистым голубоглазым и блестящим миллиарде-

Если бы мне подарили абонемент на 48 часов в сутках вместо 24, то я бы бросилась выпускать и всем раздаривать шампуни с афродизиаками, чтобы головки всех наших девушек пахли соблазнительно для мужчин и все желающие вышли бы замуж. Или стала бы продавщицей в шоколадном бутике. Обожаю шоколад! Или стала бы ныряльщицей за жемчугом, чтобы совместить две мои страсти: жемчуга и снорклинг с рыбками в теплых морях. И в последнем случае повышенное давление на глубине просто бледно выглядело бы по сравнению с тем давлением, что мы испытываем на публичной работе в шоу-бизнесе.