Chief Time Samara desember2012 by Chief Samara

Самара Самара

Ulysse Nardin де к367 а б р540 ь 2 0р.1 2 / ян в а р ь 2 0 1 3

ФИЛОСОФИЯ ДОСТИЖЕНИЙ

Найджел Марш Тамди Чонге Абрахам-Луи Бреге Алексей Толстой СААДИ КАДДАФИ Виктор Новиков Минахмет Халиуллов КОНСТАНТИН БРОНЗИТ

Perrelet 376 860 р.

Спецпроект

Фабриканты грез

ВЛАДИМИР МУратов :

Rado - 180 900 р.

Raymond Weil 238 400 р.

«В ДРУГИХ КРАЯХ МОЖНО ОТДЫХАТЬ Ко л л е к ц и я 2 0 1 2 г о д а о т в е д у щ и х ш в е й ц а р с к и х б р е н д о в И ДЕЛАТЬ БИЗНЕС. ЖИТЬ –ТОЛЬКО ДОМА» Реклама

Frederique Constant - 120 950 р.

ул. Ново-Садовая, 21 тел. 334-47-02 пр. Кирова, 228 тел. 953-55-01 http://www.alaska-shop.ru

Raymond Weil 97 650 р.

Longines 123 600 р.

Frederique Constant 47 050 р.

Ulysse Nardin 310 500 р.

Ulysse Nardin 828 920 р.

Certina 24 590 р.

Самара

Ulysse Nardin 367 540 р.

Perrelet 376 860 р.

Rado - 180 900 р.

Raymond Weil 238 400 р.

Frederique Constant - 120 950 р.

Ко л л е к ц и я 2 0 1 2 г о д а о т в е д у щ и х ш в е й ц а р с к и х б р е н д о в

ул. Ново-Садовая, 21 тел. 334-47-02 пр. Кирова, 228 тел. 953-55-01 http://www.alaska-shop.ru

подписной индекс 438740

Самары-Тольятти-Самарской области

Главпродукт ул. Молодогвардейская, 211

Автоцентры: Самара ɋɚɦɚɪɚ

Автомир Богемия Самара Skoda, Suzuki Московское шоссе, 18 км, д. 27 Автомир Ford ул. Мирная, 162б Автоимпорт Honda ул. Гастелло, 35а Южное шоссе, 10 Автоцентр Альфа ул. Ново-Урицкого, 22 Арго пр. Масленникова, 4 Арго-Hyundai пр. Масленникова, 4 ул. Аэродромная, 3 Диверс Моторс LandRover, Jaguar ул. Авроры, 150 Диверс Моторс Volkswagen Московское шоссе, 264 Citroen Центр Самара Московское шоссе, 270

Kia Центр на Московском Московское шоссе, 262, корп. А Kia Центр Самара ул. Ново-Урицкого, 22 Лексус Самара Московское шоссе, 264а Пурпе-Авто-Самара Mazda Московское шоссе, 24 км, д. 42 Самара-Моторс Mercedes Московское шоссе, 17 км Самара Моторс Юг Ford Южное шоссе, 12 Самара Моторс Юг Peugeot Южное шоссе, 12 Самарские автомобили Infiniti Московское шоссе, 262 Самарские автомобили Ford Южное шоссе, 12 Самарские автомобили Mitsubishi Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод

Самарские автомобили Nissan Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самарские автомобили Peugeot Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод Самарские автомобили Volkswagen Московское шоссе, 19 км, п. Мехзавод СТОАВТО пр. Карла Маркса, 412б

Бристоль-Жигули ул. Куйбышева, 111 Граф Орлов ул. Куйбышева, 88 Европа ул. Галактионовская, 171

BMW Алдис ул. Спортивная, 11

Тойота центр Самара Север Московское шоссе, 24 км, д. 3, стр. 1

Ford Викинги М5 ул. Громовой, 51а Ford Имола-Ф ул. Борковская, 79

Omni Волжский пр., 39

Отель-ресторан ЯR ул. Лесная, 23

Bacco ул. Галактионовская, 43

Резиденция Троя ул. Средне-Садовая, 17

Biscuit ул. Осипенко, 3

Ренессанс Самара ул. Ново-Садовая, 162в

Развлекательный комплекс Paint House 4-й проезд, 66

Пилзнер ул. Стара Загора, 31

Россия ул. Горького, 82

IBIS ул. Ново-Садовая, 160

СамаРА ул. Чапаевская, 201

Первак ул. Красноармейская, 76 Московское шоссе, 18 км, д 8, п. Мехзавод

Моя Московское шоссе, 23 км

Транзит Ɍɪɚɧɡɢɬ Комсомольская пл., 1

Петровский ул. Чапаевская, 201

Ʉɨɦɫɨɦɨɥɶɫɤɚɹ ɩɥ

Nissan-Викинги 0D]GD Ⱥɥɶɮɚ ɚɜɬɨɫɚɥɨɧ ул. Заставная, 3 ɘɠɧɨɟ ɲɨɫɫɟ Peugeot Тольятти 0HUFHGHV %HQ] ȼɥɚɤɨ ɋɟɪɜɢɫ Борковская, 77 ɏɪɹɳɺɜɫɤɨɟ ɲɨɫɫɟ

1LVVDQ ©ȼɢɤɢɧɝɢª ɭɥ Ɂɚɫɬɚɜɧɚɹ Porsche Центр

ул. Революционная, 82 3HXJHRW Ɍɨɥɶɹɬɬɢ Ȼɨɪɤɨɜɫɤɚɹ

Ɍɨɣɨɬɚ ɐɟɧɬɪ Ɍɨɥɶɹɬɬɢ Премьера-Центр Citroen ȼɨɫɤɪɟɫɟɧɫɤɚɹ ул. Спортивная, 22

Ⱥɜɬɨɮɚɧ ɨɮɢɰɢɚɥɶɧɵɣ ɞɢɥɟɪ Премьера-Центр +\XQGDL ɭɥ Ʌɟɧɢɧɚ

Volkswagen Ⱥɜɬɨɫɚɥɨɧ ©Ⱥɜɚɧɝɚɪɞª ɲ ɘɠɧɨɟ ул. Спортивная, 22

&LWURHQ ©ɉɪɟɦɶɟɪɚ ɐɟɧɬɪª Ɍɨɥɶɹɬɬɢ

Тойота-Центр Hyundai Альфа-Мобиль ɭɥ ɋɩɨɪɬɢɜɧɚɹ Южное шоссе, 14 ул. Воскресенская, 34

Рестораны:

Ост-Вест ул. Градовская, 69 ул. Осипенко, 3

ɭɥ ȼɨɫɤɪɟɫɟɧɫɤɚɹ

Автосалон Авангард Южное шоссе, 32

Тойота центр ул. Авроры, 150

Holiday Inn Samara ул. А. Толстого, 99

ɭɥ Ɉɫɢɩɟɧɤɨ ɞ

Тольятти

Автофан Hyundai ул. Ленина, 44

Гостиницы: Азимут Отель Самара ул. Фрунзе, 91/37

Ɍɨɥɶɹɬɬɢ Киа центр на Южном Флагман Opel Южное шоссе, 26А Московское шоссе, 24 км, %0: Ⱥɥɞɢɫ ɭɥ ɋɩɨɪɬɢɜɧɚɹ д. 42, п. Мехзавод )RUG ©ȼɢɤɢɧɝɢ Ɇ ª ɭɥ Ƚɪɨɦɨɜɨɣ Ⱥ Лексус-Тольятти Эксперт-Авто Hyundai )RUG ©ɂɦɨɥɚ Ɏª ɭɥ Ȼɨɪɤɨɜɫɤɚɹ ул. Воскресенская, 16 ул. Демократическая , 55 +\XQGDL Ⱥɥɶɮɚ Ɇɨɛɢɥɶ Mazda Альфа, автосалон ɘɠɧɨɟ ɲɨɫɫɟ Эхо Авто Южное шоссе, 14 ул. Мирная, 162 Ʉɢɚ ɰɟɧɬɪ ɧɚ ɘɠɧɨɦ Mercedes-Benzɘɠɧɨɟ ɲɨɫɫɟ Ⱥ Эхо-Н Влако-Сервис Ʌɟɤɫɭɫ Ɍɨɥɶɹɬɬɢ ул. Дзержинского, 52 Хрящёвское шоссе, 11

Subaru Центр Самара ул. Революционная, 70

Флагман Chevrolet Московское шоссе, 24 км, д. 42, п. Мехзавод

Продажа: Волга Инвест Сервис Комсомольская площадь, 1

9RONVZDJHQ ©ɉɪɟɦɶɟɪɚ ɐɟɧɬɪª Ɍɨɥɶɹɬɬɢ ɭɥ ɋɩɨɪɬɢɜɧɚɹ

Главпродукт-Маяк (Лира) ул. Водников, 28/30 Главпродукт-Вавилон ул. Ульяновская, 18 Главпродукт-Ерошевского ул. Ерошевского, 20

ɭɥ ɍɥɶɹɧɨɜɫɤɚɹ Enter! Медиа ɭɥ Ɇɨɥɨɞɨɝɜɚɪɞɟɣɫɤɚɹ

ул. Стара Загора, 56, литер 2 М5 пр. Кирова, 391а Международный аэропорт Курумоч отделы Сувениры Меркурий-продукт ул. Ново-Вокзальная, 201

ɋɟɬɶ ɫɭɩɟɪɦɚɪɤɟɬɨɜ ©Ⱥɧɚɧɚɫª ул. Аэродромная, 47 ул. Ленинская, 301 ɭɥ Ⱦɵɛɟɧɤɨ Ⱥ ул. Спортивная, 20 ɭɥ Ȼɟɥɨɪɭɫɫɤɚɹ Сеть супермаркетов Ананас ɋɭɩɟɪɦɚɪɤɟɬ ©ɋɨɥɧɟɱɧɵɣª ул. Дыбенко, 120а ɭɥ ɋɨɥɧɟɱɧɚɹ ул. Белорусская, 99

ɋɟɬɶ ɛɭɬɢɤɨɜ ɪɟɦɧɟɣ ©5LFFRQHª Сити ɌɊɄ ©Ɇɨɫɤɨɜɫɤɢɣª ул. Лесная, 33 Ɇɨɫɤɨɜɫɤɨɟ ɲɨɫɫɟ Супермаркет Солнечный ɌɊɄ ©Ʉɨɫɦɨɩɨɪɬª ул. Солнечная, 53 ɭɥ Ⱦɵɛɟɧɤɨ ɥɢɧɢɹ ɝ Ɍɨɥɶɹɬɬɢ ɆɌȾɐ ©ȼɟɝɚª ɭɥ ɘɛɢɥɟɣɧɚɹ

а также

Фитнес-центры, спа-салоны: а также 3RUVFKH ɐɟɧɬɪ Ɍɨɥɶɹɬɬɢ ɭɥ Ɋɟɜɨɥɸɰɢɨɧɧɚɹ

Ɇɟɠɞɭɧɚɪɨɞɧɵɣ ɚɷɪɨɩɨɪɬ ©Ʉɭɪɭɦɨɱª ɨɬɞɟɥɵ ©ɋɭɜɟɧɢɪɵª Веранда, мастерская флористики и дизайна ул. Некрасовская, 54

Лечебно-профилактический

Фитнес-клуб LuxuryFitness ул. Солнечная, 30

Спортивно-реабилитационный

центр стоматологии ȼɨɥɝɚ ɂɧɜɟɫɬ ɋɟɪɜɢɫ «Елена плюс» Ʉɨɦɫɨɦɨɥɶɫɤɚɹ ɩɥɨɳɚɞɶ ул. Самарская, 267 ɡɞɚɧɢɟ ɀɟɥɟɡɧɨɞɨɪɨɠɧɨɝɨ ɜɨɤɡɚɥɚ

Пивной ресторан Frau Muller ул. Ново-Садовая, 184а

Ɏɢɬɧɟɫ ɤɥɭɛ /X[XU\ )LWQHVV центр Гейзер ул. Ново-Садовая, 353б ɭɥ ɋɨɥɧɟɱɧɚɹ ɞ

Ирландский паб Shannon ул. Красноармейская, 1а

ɋɩɨɪɬɢɜɧɨ ɪɟɚɛɢɥɢɚɬɚɰɢɨɧɧɵɣ ɰɟɧɬɪ Фитнес-клуб Спортзавод Ʌɟɱɟɛɧɨ ɩɪɨɮɢɥɚɤɬɢɱɟɫɤɢɣ ɰɟɧɬɪ Семейный медицинский центр ул. Ново-Садовая, 106 ©Ƚɟɣɡɟɪª ɫɬɨɦɚɬɨɥɨɝɢɢ ©ȿɥɟɧɚ ɩɥɸɫª ул. Победы, 5 ɭɥ ɇɨɜɨ ɋɚɞɨɜɚɹ ɞ Ȼ ɭɥ ɋɚɦɚɪɫɤɚɹ

Салун «Крошка Молли» ул. ХХII Партсъезда, 46

Ɏɢɬɧɟɫ ɤɥɭɛ ɋɉɈɊɌɁȺȼɈȾ массажа Thai-Relax ул. Сов. Армии, 253 ɭɥ ɇɨɜɨ ɋɚɞɨɜɚɹ ɞ

Сеть бутиков ремней Riccone ©ɋɟɦɟɣɧɵɣ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɢɣ ɰɟɧɬɪª г. Самара, Московское шоссе, 25 ɭɥ ɉɨɛɟɞɵ

ɗɤɫɤɥɸɡɢɜɧɵɣ ɰɟɧɬɪ ɬɚɣɫɤɨɝɨ Велнес-клуб 5 ключей ɦɚɫɫɚɠɚ 7KDL 5HOD[ 8-я просека, 37, корпус 1 ɭɥ ɋɨɜ Ⱥɪɦɢɢ ɞ

ȼȿɊȺɇȾȺ ɦɚɫɬɟɪɫɤɚɹ ɮɥɨɪɢɫɬɢɤɢ ɢ ɞɢɡɚɣɧɚ Стоматологическая ɇɟɤɪɚɫɨɜɫɤɚɹ клиника КиО

Японский ресторан Оки Токи ул Красноармейская, 1А ул ХХII Партсъезда, 46 ул Ново-Садовая, 106

Ɋɚɡɜɥɟɤɚɬɟɥɶɧɵɣ ɤɨɦɩɥɟɤɫ 3DLQW+RXVH ɣ ɩɪɨɟɡɞ

Эксклюзивный центр тайского

Планета Фитнес – Уран

ȼɟɥɧɟɫ ɤɥɭɛ © ɤɥɸɱɟɣª ул. Красноармейская, 153 ɹ ɩɪɨɫɟɤɚ ɤɨɪɩɭɫ ɉɥɚɧɟɬɚ Ɏɢɬɧɟɫ ɍɪɚɧ ɭɥ Ʉɪɚɫɧɨɚɪɦɟɣɫɤɚɹ ɩɥ ɍɪɢɰɤɨɝɨ

Медина, клиника высоких

ɋɬɨɦɚɬɨɥɨɝɢɱɟɫɤɚɹ ɤɥɢɧɢɤɚ ©ɄɢɈª технологий ɭɥ ɋɚɞɨɜɚɹ ул. Академика Платонова, 10, корп.3

г. Тольятти, ул. Юбилейная, 40

ул. Садовая, 156 ©Ɇɟɞɢɧɚª ɤɥɢɧɢɤɚ ɜɵɫɨɤɢɯ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɣ ɜ ɋɚɦɚɪɟ ɭɥ Ⱥɤɚɞɟɦɢɤɚ ɉɥɚɬɨɧɨɜɚ ɤɨɪɩ

СОДЕРЖАНИЕ

ЛИЧНОСТИ СОВЕТ

18 Найджел Марш

Найдите баланс

ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ

32 Тамди Чонге,

президент Epos

ЛЕГЕНДА

34 Часовое преимущество

изобретатель турбийона Абрахам-Луи Бреге и его наследие

38 Лелька Квашня

и его день рождения

20 Гость номера

Владимир Муратов Генеральный директор группы компаний «Гранит» (город Отрадный)

о любви, семейных и человеческих ценностях и благотворительной деятельности

Академик, депу тат Верховного Совета, сталинский лауреат и орденоносец , Алексей Николаевич Толстой прекрасно владел мастерством перевоплощения

4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Виктор Новиков

Настоящее богатство – это добрые человеческие взаимоотношения, которые тоже нужно уметь строить

СОДЕРЖАНИЕ

ПРОЕКТЫ ФАБРИКАНТЫ ГРЕЗ

42 Бизнесвуд: Леонард Блаватник, 44 50

Саади Каддафи, Филипп Эншутц, Абхи Голап, Сэм Зитц Мульт-личности: Pixar Кастовые сборы: индийский кинопром

Финансы

54 Первый закон Винни-Пуха

О кризисе, Обаме и свадебном пу тешествии

Праздники New Year 60 Happy Татьяна Евдокимова Александр Яковенцев Алена Абжалимова Марина Ворожцова Ольга Макеева

70 НЕОБИЗНЕС

Помощники Санты

6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Pixar Джордж Лукас ласково называл их «rebel group», то есть «группой мятежников», и предоставил им полную свободу: никакого представления о том, как должен выглядеть конечный продукт деятельности команды, у него не было.

Носки имеют привычку волшебным образом теряться в недрах стиральной машинки и возвращаться в шкаф по одному. Сценарист и дизайнер Эдвин Хэвен из Сан-Франциско нашел управу на это явление. Он придумал первые носки «с запаской»: три по цене пары.

Измени свой взгляд

Лицензия на осуществление радиовещания серия РВ №20069 от 27.02.2012 г.

СОДЕРЖАНИЕ

НАПРАВЛЕНИЯ УСТРОЙСТВА

72 LG Optimus В ТРЕХ ИЗМЕРЕНИЯХ 3D мир в 2D корпусе

АВТОГРАФ

74 БИЗНЕС В ПАРИЖЕ

Картинки с парижcкой автовыставки

Тест-драйв

78 SantaFe NEW –

дерзкий и элегантный

ВЕЩИ

80 Истории игрушек Спорт

причин взлета 84 7«Красных Крыльев» Самарские баскетболисты бьют рекорды

Субъюнктив

86 КОНСТАНТИН БРОНЗИТ

режиссер анимации

74 парижский салон на чем в ближайшие годы будет уместно передвигаться бизнесменам и сильным мира сего

8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Константин Бронзит: Нереализованные мечты – первый шаг к тоске и хандре. С парашютом я не хотел прыгать, чемпионом мира по шахматам тоже не хотел быть. Хотел делать классное кино, которое смотрели бы все и радовались.

2 о 1 2 сент я бр ь C H I E F T I M E

д екабр ь 2012

январь 2 013 ф и л осо ф и я

дос т ижени й

Учреди т е л ь и и з дат е л ь : ООО « РА а л ь янс» , С а м ара Издат ель, дирек тор, главный редактор редактор исполни т ельный дире ктор дирек тор по рек ла м е и P R Дизай н, в ерс т ка ин т ерне т -к оординатор Юриди чес к ое сопро вождение Фото на об л ож ке отде л ре кл а м ы:

над но мером ра б о та л и :

Михаил Чернов / ch ern of f@ ch ief6 3 .com / Светлана Абрамова / reda ktor@ ch ief6 3 .com / Александр Лебедев / lebedev @ ch ief6 3 .com / Наталия Макарова / m a ka rova @ ch ief6 3 .com / Георгий Яковлев / ya kov lev @ ch ief6 3 .com / Мария Купцова / kuptsova @ ch ief6 3 .com / Юлия Кувшинова Юлия Максимова Станислава Павлова, Ираида Долматова, Татьяна Дереглазова, Екатерина Калугина, Анна Вострикова Татьяна Чернова, Николай Долганов, Михаил Перепелкин, Андрей Федоров, Андрей Трой, Елизавета Дашевская, Ольга Литвинова, Алена Бузуева, Анна Лебедева, Евгения Красницкая, Сергей Романов, Анастасия Бабичева, Александр Тютенок, Андрей Меркулов,

Адрес редакции и издателя: Самара, ул. Чкалова, 100, офис 107 Тел./факс (846) 337-04-52; 242-96-44 e-mail: chief63@chief63.com www.chief-time.ru Журнал Chief time-Samara (Шеф время-Самара) зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Самарской области Свидетельство ПИ №ТУ63-00452 от 24 мая 2012 года. Номер подписан в печать 5 декабря 2012 года Дата выхода в свет 10 декабря 2012 года Отпечатано в ООО «ДСМ», Самара, ул. Верхне-Карьерная, 3а Тираж 7 000 экз. Цена свободная П ереп еч ат ка т е к с т о в и в о с про изв е де н ие иллюстрац ий и фотографий возм ожны только с разрешения ред акц ии ц ен т ральна я редакци я ф едера л ь но й се т и ch ief t i m e , С анкт -Пе т ер б у р г из дател ь, генеральный дирек тор, главный редактор независимый реда к ционный дире ктор Арт -дире ктор Д ИР Е КТО Р О ТДЕЛА И Н ФОРМАЦИ И И РАСП РОСТРА НЕ НИЯ ДИ РЕКТОР П О РЕ КЛ А М Е Финансовый директор Д ИР ЕКТОР П О РАЗВИ ТИ Ю ФЕДЕРАЛЬН ОЙ С Е Т И з а местител ь Д ИР Е КТОРа П О РАЗВИ ТИ Ю ФЕДЕРАЛЬН ОЙ С Е Т И ад м инис тративный дирек тор де лового к луба Ch i e f T i m e ру ководит ель бизнес-прем ии "Ш е ф г ода "

Тимофей Кареба Владислав Бачуров Михаил Ткачев Татьяна Бушманова / podpiska @ ch iefrus.com / Наталья Туманова Юрий Парконен Светлана Исакова Ольга Коугеройнен Любовь Гуськова Наталья Васильева

Адрес редакции: Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12, БЦ «Резон», офис 704 Тел./факс (812) 49-077-49 e-mail: info@chiefrus.com www.chief-time.ru (са йт с делан ком панией «Мед иасфера») Региональн ы е изда н ия ж урн а ла C hief Time выпус к а ютс я и ра с п рос тра н я ютс я : C hief Time - Москва - С а н кт- П е тербург: Мос ква , С а н кт- П етербург C hief Tim e - Ек атерин бург: Ек атерин бург, С вердлов с к а я обл. C hief Time - Н.Новгород: Ниж н ий Н овгород, Н ижегородс к а я обл. C hief Tim e - Кубан ь: К ра с н ода р, Н оворос ийс к, Ан а п а , С очи C hief Tim e - Кузбасс: Кем еро в о, Но вокузн ец к, Л ен ин с к - Кузн ец кий C hief Time - О м с к: О м с к, О м с к а я обл. C hief Tim e - Ч ерн озем ь е: Ворон еж , Л ип ец к C hief Time - Тата рс та н : К а за н ь C hief Tim e - Вла див о с ток: Вла дивос то к, П рим орь е C hief Time - Улья н о в с к: Улья н ов с к C hief Time - Ас тра х а н ь: Ас тра х а н ь C hief Tim e - Новосибирс к: Н ов ос ибирс к, Н овос ибирс к а я обла с ть C hief Tim e - И рку тс к: И рку тс к, И рку тс к а я обла с ть C h ief Time - Ула н -Удэ: Ула н -Удэ C hief Tim e - Волгогра д: Волгогра д, Волго гра дс к а я обла с ть C hief Time - Уфа: Уф а , н а территории Рес п ублики Ба ш кортос та н C hief Time - Мин с к: Мин с к C hief Time - Ч еля бин с к: Ч еля бин с к C hief Tim e - С а м а ра : С а м а ра , С а м а рс к а я о бла с ть О бщий т и раж : 110 500 э к з емп л я ров

Ре да к ция н е н е с е т о т в е т с твенности за сод ержание рекл ам н ых объявл ен ий. При перепечатке материалов и использовании их в любой форм е, в том числе и в электронных СМИ, ссылка на Chief Time обяз ат ельн а. В с е т о в а ры и ус луг и, ре к ла мируе мы е в журнале, им еют необход им ые лиц ензии и сертификаты. 1 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

О Б РАТ Н А Я С ВЯЗЬ

Галина Сафронова,

Антон Ларионов,

Сергей Швайкин,

декан ФСПО Самарского государственного экономического университета, кандидат экономических наук, государственный эксперт в сфере образования и услуг

управляющий директор ООО «Новый город» (официальный представитель ЗАО «ФИНАМ» в г. Самаре)

директор самарского представительства «КРОК Поволжье»

Мне очень нравится журнал Chief Time, который выделяется среди других изданий своей интеллектуальностью. Выбираю время и с удовольствием читаю публикуемые в нем статьи, интервью с известными людьми, интересные факты из жизни мирового (в том числе и самарского) бизнес-сообщества. Безусловная заслуга и изюминка этого журнала в том, что он дает уникальную возможность познакомиться с мэтрами, которые на удивление с легкостью делятся с читателями Chief Time своим богатым опытом. Для будущих и начинающих руководителей – это большая практическая школа, для руководителей со стажем – прекрасная площадка для общения, обмена собственными наработками и умозаключениями. В ноябрьском номере мое внимание привлекло интервью с Олегом Сысуевым – интересна и сама персона, и ход мыслей. Олег Николаевич дает откровенные ответы на непростые вопросы. Поддерживаю его в том, что государственные структуры – безусловные лидеры в банковской сфере. К слову, один из этих лидеров – Сбербанк – является социальным партнером нашего экономического университета: 250 студентов факультета СПО не только познакомились с передовыми технологиями, но и будут проходить практику в отделениях Сбербанка. Это дает возможность реализовывать совместные проекты и открывать новые направления, о которых я подробнее расскажу в следующем номере журнала.

1 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

В интервью подняты многие важные вопросы, волнующие так или иначе всех , кто причастен к российской финансовой системе, да и просто интересуется перспективами развития отечественной экономики. Однако ну жно понимать, что г-н Сысуев в первую очередь руководствуется интересами своего банка, который, фактически, является сейчас крупнейшим негосударственным игроком в секторе. Логика же тех решений, которые он анализирует, все-таки, базируется не на интересах государства. Для государства Сбербанк и ВТБ - это не просто игроки финансового рынка, не только те компании, акционером которых оно является, но и важные государственные институты, инструменты политики. Сегодня государство ищет пути увеличения неналоговых поступлений в бюджет, чтобы обеспечить его профицит без повышения налоговой нагрузки на бизнес и население. Поэтому в приказном порядке все госкомпании увеличивают долю прибыли, направляемой на дивиденды. Да, это не рыночная мера, но та же «Альфа» от этого выигрывает, поскольку ей не придется платить больше налогов. И в период кризиса 2008-2009 именно госбанки стали тем инструментом, который позволил государству удержать рынок от коллапса, а ключевые предприятия российской экономики - от продажи за бесценок.

С большим интересом прочитал в ноябрьском номере журнала Chief Time интервью с Олегом Сысуевым. Рад, что Олег Николаевич дает интервью на профессиональные, финансовые темы, а не только на политические. Со многим в его рассуждениях я согласен, однако тезис о ненужности региональных банков вызывает сомнение. Конечно, банковская система способна сама себя смоделировать, но не настолько, чтобы полностью исключить региональную составляющую. Представим, что на финансовом поле останется 3040 банков, установится монополия Сбербанка и Внешторгбанка, но если наступит время «Ч»? Госструктуры же рухнут в первую очередь. Поэтому конкуренция на рынке должна быть обязательно, а местные финансовокредитные учреждения, по моему мнению, вполне способны ее составить. Не могу не отметить профессиональную подачу материала и желаю успехов вашему полезному изданию!

Спецпредложение

О Б РАТ Н А Я С ВЯЗЬ

Equus

до 190 000 р.*

i 40

до 100 000 р.*

Sonata

ВЫГОДА

до 60 000 р.*

i 30

до 50 000 р.*

О т реда к ц ии

В Новь, или Продолжение следует Кажется, секрет успеха так прост, давно известен и все самое главное уже сказано. Однако мир не перестает удивлять рождением новых, уникальных бизнес-идей, которые генерируют и воплощают в жизнь наши талантливые, предприимчивые современники. Каждый из них, вобрав по крупицам опыт предшественников, гуру бизнеса, все-таки ищет свой путь, следует заветной, только ему видимой звезде и открывает еще одну, абсолютно оригинальную формулу успеха. Из этих идущих от самого сердца и добытых посредством беспрестанных проб и ошибок сентенций складывается философия достижений, познание которой заставляет нас двигаться вперед, самосовершенствуясь и оттачивая свой опыт. Постоянное стремление вперед Эмиль Золя считал единственным счастьем в жизни. «Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. А иначе зачем мы здесь?»– говорил Стив Джобс и призывал «оставаться голодными и безрассудными», подразумевая неудовлетворенность результатами собственной деятельности. Иными словами, успех требует продолжения, поэтому, завершая год и традиционно подводя его итоги, радуясь победам и прошедшим знаменательным событиям, мы с еще большим вниманием и нетерпением вглядываемся в будущее. В этом и заключается очарование предновогодья, не только связанного с праздничными хлопотами и фееричными надеждами, но и открывающего очередной виток судьбы. Удачного старт-апа, господа, в наступающем, непременно счастливом, 13-м году и интересного продолжения, которое, конечно же, следует…

1 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

фа к т о г раф и к а

2,8

лишь % людей,

всего % составляет

по результатам последних соцопросов, называют в качестве основного мотива своей деятельности деньги, в то время как большинство желает славы (45%) и грезит о личной удовлетворенности (35%). При условии обладания солидным состоянием 14% респондентов готовы работать из-за боязни «потерять себя», 9% – чтобы радоваться жизни, 36% – от скуки и одиночества и столько же – если труд окажется интересным, содержательным и полезным.

показатель текучести кадров в компании Cognex, которая производит оптику для роботов. Столь высоким уровнем лояльности руководство фирмы, где работает более трехсот человек, обязано директору по развлечениям: ежедневно Кимберли Уиллард и трое ее подчиненных придумывают новые забавы для людей, которые проводят на рабочем месте более двенадцати часов в сутки. Последний креатив директора – годовой отчет в формате школьного урока.

Что,

после лет работы

любой сотрудник издательства Random House, выпускающего еженедельный журнал Newsweek, получает право на полугодовой творческий отпуск с сохранением половины заработной платы. Хотя кадровики компании вынуждены оперативно подыскивать старожилам замену, от их отдыха издательство в конечном счете выигрывает: из свободного полета люди возвращаются не только полные сил, но и со свежими, зачастую «прорывными» идеями.

если не деньги, вдохновляет людей?

% американских миллионеров владеют автомобилями, стоимость которых не превышает 25 тысяч долларов, 20% – никогда не покупали авто по цене выше 20 тысяч, около 25% – без зазрения совести пересели бы в добротные подержанные машины. В быту владельцы состояний, как ни странно, не менее экономны: жен устраивают подрабатывать учителями и библиотекарями, а более четверти всех доходов – инвестируют в новые проекты.

1 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

м2 занимала

более миллиона

первая лаборатория Дэвида Мак Коннелла – основателя «Калифорнийской Парфюмерной компании», в 1939 году переименованной в Avon. На создание своей компании двадцативосьмилетнего книгоношу вдохновили покупательницы: женщины, которых молодой коммивояжер иногда «сдабривал» дешевыми духами, часто просили привезти им из города духи, мыло или косметику. Сегодня продукция компании, названной, по одной из версий, в честь родного города Шекспира (Стрэтфордна-Эйвоне), продается в 140 странах мира.

детей из 25 бедных стран получили туфли от компании Toms, основанной американцем Блейком Майкоски после посещения Аргентины в 2006 году. Идея выпуска обуви, стилизованной под традиционные латиноамериканские сандалии (альпаргаты), посетила предпринимателя, когда он наблюдал за аргентинскими ребятишками, бегающими по улицам босыми. С тех пор на каждую проданную пару он выпускает одну бесплатную.

л и ч нос т и

Совет

Т е кст На йдже л Марш , А л е ксандр М у рашев Фо т о л и ч н ый ар хи в На йдже л а Марша

Найдите баланс В ответ на предложение Chief Time дать совет предпринимателям автор бестселлера «Сорокалетний, жирный, безработный» и экс-CEO Y&R Brands Найджел Марш написал для нас собственную колонку.

делайте паузу, вы, никчемный неудачник, и оцените ваше жалкое существование. Серьезно. Закройте глаза, глубоко вздохните и дайте себе всего 30-секундную передышку – сравните ту жизнь, которую вели в своих мечтах, с той, что действительно ведете. Когда я сделал это несколько лет назад, то был шокирован. Я осознал, что стал классическим корпоративным воином: слишком много ел, слишком много пил, слишком много работал и полностью пренебрегал своей семьей. С тех пор я решал острый вопрос равновесия между работой и жизнью. Если вы все еще счастливы – спокойно пропустите эту колонку. Если нет – у меня есть четыре наблюдения, на которые я хотел бы обратить ваше внимание. Я предлагаю их не как волшебную панацею – я делюсь ими просто потому, что они помогли мне, когда я боролся с конкурирующими потребностями: одновременно быть частью молодой семьи и большой компании. Мое первое наблюдение – люди говорят кучу разного мусора о балансе работы и жизни. Гибкий график, «неформальная пятница» (распространенная политика в некоторых компаниях, подразумевающая, что по пятницам работники

1 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

надевают не костюм, а повседневную одежду – Chief Time), отпуск по причине отцовства – все это неплохо, но, в конце концов, только скрывает главную проблему. Вот она: выбор определенной работы и карьеры абсолютно несовместим с постоянным конструктивным участием в жизни молодой семьи. Первый шаг в решении любой проблемы – признание реальности ситуации, в которой вы оказались. Реальность нашего общества такова: миллионы людей проживают жизни в тихом крике отчаяния, проводя долгие трудные часы на работах, которые они ненавидят, которые позволят им купить вещи, которые им не нужны, чтобы произвести впечатление на людей, которые им не нравятся. И, по моему скромному мнению, даже если вы из тех, кто по пятницам носит в офисе джинсы и футболку, это не решит проблемы по-настоящему. Мое второе наблюдение – нам пора признать: ни правительство, ни корпорации не решат все за нас. Каждому придется взять на себя ответственность за тот образ жизни, который он хочет вести.

Ни правительство, ни корпорации не решат все за нас

Если вы не построите свою жизнь сами – кто-то другой может сделать это за вас, и результат вам может попросту не понравиться. Компании, по сути, созданы, чтобы взять от вас максимум, пока могут выйти сухими из воды. И не только «плохие» (или «скотобойни человеческих душ», как я их называю) – даже те, у кого добрые намерения. Не самая приятная правда состоит в том, что, с одной стороны, открыть уголок для детей сотрудников – это признак просвещения, но с другой – это кошмар, который заставляет людей тратить еще больше времени на офис. Вы, и только вы одни должны установить и соблюдать те границы, которые вас устраивают. Мое третье наблюдение – мы должны быть осторожны с теми временными рамками, которые выбрали, чтобы себя судить. Нужно быть реалистами. Ожидать равновесия каждый день – это не реализм. Иногда приходится много работать, и на это уходят долгие часы (которые к тому же часто хорошо оплачиваются). Сроки нужно растянуть. И я не имею в виду то «растягивание», о котором говорят исполнительные директора, уверяя, что заживут полной жизнью после выхода на пенсию. Да, точно: вы планируете жить после того, как ваша жена с вами разведется, дети покинут родительский дом, здоровье пошатнется, и у вас не останется ни друзей, ни интересов. Вы отказались от такого «близорукого мышления», будучи членом совета директоров, так с

Иногда приходится много работать, и на это уходят долгие часы (которые к тому же часто хорошо оплачиваются)

какой стати вы думаете, что это сработает в вашей личной жизни? День слишком короткий, а после выхода на пенсию будет слишком длинным. Должна быть середина. Мое четвертое наблюдение – к вопросу о равновесии следует подходить уравновешенно. Быть офисной крысой с крепким здоровьем 12 часов в день – это не равновесие, это «подтянутость». Слишком часто, не находя гармонии в жизни, мы ищем ответы в спортивных упражнениях. О режиме и здоровом образе жизни уже было сказано много, но, как ношение футболки не поможет вам разо-

брать ваши дела, так не поможет и сотня упражнений на пресс. Я верю в четыре главных элемента человеческой жизни: физический, интеллектуальный, эмоциональный и духовный. Чтобы вести понастоящему сбалансированную жизнь, нужно уделить внимание всем четырем. Проблема в том, что для большинства эта задача покажется невыполнимой. Мой совет: не давайте совершенству встать на пути прогресса. Ничтожное усилие, направленное в правильное русло, может изменить вашу жизнь, улучшить ваши отношения и оказать магический

эффект на вас как на родителей. Но как быть с теми, кто утверждает, что любит фокусироваться на одном, а работа важнее всего остального? Отлично – о вкусах не спорят. До тех пор, пока это осознанное решение, а не медленное невольное сползание к образу жизни, который подарит вам успешную карьеру и старость, полную сожалений. Посмотрев на себя со стороны сейчас, вы избежите множества разочарований в ближайшие годы.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 1 9

л и ч нос т и

г ос т ь но м ера

Генеральный директор группы компаний «Гранит» (город Отрадный) – о любви, семейных и человеческих ценностях и благотворительной деятельности

2 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

ВЛАДИМИР МУРАТОВ: «В ДРУГИХ КРАЯХ МОЖНО ОТДЫХАТЬ И ДЕЛАТЬ БИЗНЕС. ЖИТЬ – ТОЛЬКО ДОМА» Текст Елиза в е та Даше в с ка я ф ото Юл и я м а кси м о в а

Говорят, что за успешным мужчиной всегда стоит умная женщина. А если она еще и добра, верна, красива, то сломать такого мужчину не сможет никто и ничто. Как у Губермана: «В цинично-ханжеском столетии на всем цена и всюду сцена. Но дом. Но женщина. Но дети. Но запах сохнущего сена». И потому рассказывать о Владимире Николаевиче Муратове, не упоминая о Татьяне Владимировне Муратовой, означает лишить портрет нашего героя одной из самых ярких его красок. Доверяла и доверяю

Семья Муратовых жила на железнодорожном разъезде, расположенном между Алтуховкой и Тоузаково в Кинель-Черкасском районе. Отец работал на железной дороге, мама – кассиром на станции, и перестук вагонных колес воспринимался пятью детьми как непременная составляющая их жизни. Пацаньи игры и битвы, проведение опытов, часто опасных для здоровья, – пытливый и деятельный ум младшего из детей, Володи, доставлял родителям немало хлопот. Лечить раненого героя везли к Таниной маме – фельдшеру. А девочке разрешалось гулять только в том случае, если рядом будет Володя: знали, что приглядит за нею, в обиду не даст. К своей роли защитника он относился ответственно: за все годы детства и ранней юности ни один хулиган не посмел ни словом обидеть, ни пальцем тронуть подругу. Дружили верно и привычно. До выпускного вечера в десятом классе. «Что произошло на этом вечере, почему вдруг посмотрели друг на друга другими глазами, какая фраза или пролетевшая между нами искра все поменяли – понять не можем до сих пор», - вспоминает Татьяна Владимировна. Через год поженились, еще через год родилась первая дочь. Татьяна стала дипломированной медсестрой,

Владимир с отличием окончил училище в Самаре. Наступили жесткие предперестроечные времена. Муратов характеризует их как революцию, с сопровождающими ее неразберихой, растерянностью, с необходимостью даже не жить – выживать. Уже отец двух дочерей, Владимир Николаевич работал в мастерской по ремонту сложной бытовой техники. В 1991 году вышел закон о коммерциализации, стали появляться первые кооперативы, в объединении, где он трудился, произошла смена руководства. Недавно назначенный молодой директор ухитрился за короткое время не только разорить предприятие, но и повесить на него немыслимые по тем временам долги – девяносто одну тысячу рублей. Для сравнения: автомобиль «Жигули» стоил пять тысяч. К Муратову домой пришли наиболее авторитетные рабочие: «Николаич! Иди в директора, весь коллектив поддержит!». На общем собрании выгнали прежнего директора и новым руководителем единогласно избрали Владимира Николаевича Муратова. Вот так все легко и обыденно сложилось, по рассказу мужа. «Три ночи не спал, думал, сомневался, может ли, должен ли взвалить на свои плечи такой груз», - вспоминает жена. Предприятие отде-

лили от объединения и оставили выживать самостоятельно. Разруха полная, транспорта нет, бухгалтера, экономиста и запчастей тоже, за долги чуть ли не стулья пытались вынести. При регистрации новое товарищество с ограниченной ответственностью хотели назвать «Кристаллом» по марке популярного тогда холодильника,

К своей роли защитника Володя относился ответственно: за все годы детства и ранней юности ни один хулиган не посмел ни словом обидеть, ни пальцем тронуть подругу декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 2211

л и ч нос т и

г ос т ь но м ера но фирма «Кристалл» уже была, и тогда новый директор сказал: «Да хоть «Гранитом» назовите, только быстрее зарегистрируйте!». Так появилось ТОО «Гранит», которое уже как группа компаний с одноименным названием в прошлом году торжественно отметило свое двадцатилетие. А в первые годы существования предприятию пришлось пройти через многое: безумные аукционы, когда пытались отобрать здание, в котором находился «Гранит», угрозы, попытки рейдерских захватов, поражающие любое здравомыслящее воображение слухи и сплетни. Директору пришлось профессионально изучать юриспруденцию (поступил в юридический институт и окончил его), экономику и маркетинг. И всегда, в любых ситуациях, рядом с Владимиром Николаевичем твердо стояла жена. - Татьяна Владимировна, в вашей семье было уже трое детей, а муж занимался делом, от которого нет ни твердых заработков, ни особых радостей, зато проблем в избытке. Вы-то как?

- А я просто ему всю жизнь доверяла и доверяю. И если он принимал решение, всегда его поддерживала и не могу представить, что могла поступить иначе. Благо творить и дарить

Помогать обездоленным и малоимущим Муратов начал много лет назад, когда еще собственное материальное благополучие не было достаточно прочным. Объясняя причину своей благотворительной деятельности, известный меценат прошлого Рябушинский когда-то сказал: «Богатство обязывает». Но у Владимира Николаевича Муратова никогда не было фабрик, заводов, доходных домов, как у Рябушинского, не было ни вилл, ни яхт, ни футбольных клубов. У него трудовая семья, где обе дочери и сын получили жесткое воспитание и рано поняли, что на моральную, в основном, поддержку отца вправе рассчи-

тывать лишь в случае, если будут много, самостоятельно и честно работать. На вопрос, почему в нашей стране даже весьма состоятельные люди мало помогают тем, кто очень нуждается, и неужели же их сердца настолько очерствели, привыкший к конкретике Муратов ответил так: «А при чем здесь сердце? Это лишь мотор, который перегоняет кровь… Просто у одного душа большая, а у другого похожа на скукоженный воздушный шарик». Владимир Николаевич помогает много и многим. Перечислить всё, что сделал для своего города и его жителей, для Кинель-Черкасского района и других регионов страны, не представляется возможным: не хватит, наверное, страниц всего журнала. Оплачивать костюмы для выступлений и поездки на конкурсы для детей из городской Школы искусств – даже не обсуждается, потому что талантам помогать необходимо. В школе села Тоузаково показали класс, полностью оснащенный компью-

терами, – их подарил Муратов, а это значит, что мир, для большинства детей ограниченный ранее пределами губернии, раздвинул свои границы, стал ярче и разнообразнее. Детские сады, больницы, школы, дорогие лекарства для занедуживших - и несть числа всему, чем занимается Муратов и к чему прикасается его душа. Конечно же, административная власть города Отрадный делает все возможное, чтобы сделать город более комфортным для проживания, чистым и теплым, но при всем желании средств на все не хватает. И потому, считает Владимир Николаевич, ему тоже нужно помогать. И еще об одном, совсем уж неожиданном виде деятельности Владимира Николаевича не упомянуть невозможно: благодаря его активному участию появились сборники стихов поэтов, живущих в Отрадном и в Кинель-Черкасском районе. У этих людей разные профессии, а стихи пишут потому, что не могут не писать. Муратов неоднократно помогал издавать стихи своей старенькой бывшей учительницы Г. Красновой, инвалида по зрению. Совсем недавно вышли в свет двухтомник лирических произведений И. Зюльманова, книги стихов Н. Кавкаева и А. Галактионовой. Один из самых последних – сборник песен А. Кавтаськина «Край Самарский» для народных хоров, ансамблей и солистов в сопровождении баяна, где часть произведений – на русском языке, а вторая – на языке эрьзя. Не займись этим Муратов, творчество самодеятельных поэтов растворилось бы бесследно, а он сберег, сохранил для истории, потомков. Он по натуре такой: деятельный, бережный хранитель не материальных благ – духовных. Можно долго и сокрушенно говорить о падении нравственности и крушении идеалов в стране. А можно построить церковь Покрова Божьей Матери в родной Алтуховке, как это сделал Муратов, создать при ней

Много проблем больших и малых еще предстоит решить, участок моей работы сложен и многогранен – так я ведь и пришел в городскую Думу работать, а не заседать

2 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

2 о 1 2 сент я бр ь C H I E F T I M E 2 3

л и ч нос т и

г ос т ь но м ера воскресную школу и, буквально на днях, открыть библиотеку для жителей села. Старая церковь была разрушена до основания еще при советской власти, помещение прежней библиотеки давно занято чем-то другим, библиотечный фонд разграблен. И если бы каждый из тех, кто смог заработать на безбедную жизнь, захотел бы помочь людям, которые уже или еще не в силах держать «удочку», которые остались там, где потенциальный творец блага родился и рос, жизнь в стране стала бы хоть немного светлей и надежней. Если бы каждый на своем месте… Если бы… На имя В.Н. Муратова поступают сотни благодарственных писем, он известен как меценат не только в Отрадном, но и в России. За возрождение отечественной культуры и помощь людям Владимир Николаевич получил «Орден Почета». За духовно-нравственную деятельность он награжден орденами Святого Алексия и Преподобного Андрея Рублева (на сопроводительном документе последнего - подпись патриарха Кирилла); специальной общественной наградой «Русь Державная», утвержденной фондом «Меценаты столетия», - за преданное служение на благо России; его фамилия внесена в энциклопедию «Филантропы и меценаты 21 века».

альной политике. На заседаниях Думы мы регулярно заслушиваем информацию по выполнению программ, вносим коррективы, учитывая пожелания горожан; быва-

Руководитель должен вести себя порядочно по отношению к своим работникам и партнерам - считаю это качество непременной составляющей человека, который хочет добиться успеха в работе

Путь в политику

10 октября 2010 года член партии «Единая Россия» Владимир Николаевич Муратов с огромным отрывом от остальных кандидатов-одномандатников победил на выборах в Городскую думу г.о. Отрадный. - Что заставило вас идти во власть? Неужели в вашей жизни и без этого недостаточно острых ощущений?

- Решение формировалось годами и далось нелегко. Необходимость защищать малый бизнес и помогать ему, а также людям, которые живут в моем городе, а, по сути, в моей стране – такова мотивация принятого решения. Маленький Отрадный – это же часть страны, как бы патетично и, может быть, банально ни звучало. И у меня есть огромное желание хотя бы частично облегчить жизнь людям. Я – зам. председателя комитета по ЖКХ, экологии и соци-

2 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

ет, что я выражаю несогласие по некоторым вопросам и решениям, которые выносит Дума и стараюсь отстоять свое мнение. Часто общаюсь со своими избирателями, выслушиваю их жалобы и предложения и стараюсь им помочь. К сожалению, не всегда это удается по причинам, от меня не зависящим. Много проблем, больших и малых, еще предстоит решить, участок моей работы сложен и многогранен – так я ведь и пришел в городскую Думу работать, а не заседать. Верю в нового губернатора, в то, что с его приходом обязательно будут положительные сдвиги в жизни населения Самарской губернии. - Каковы, на ваш взгляд, критерии, по которым судят об успешности человека?

- Если он занимает руководящую должность, то должен вести себя порядочно по отношению к своим работникам и партнерам считаю это качество непременной составляющей человека, который хочет добиться успеха в работе. - А в жизни?

- У меня всегда был перед глазами пример собственных родителей, вырастивших нас, пятерых детей, и проживших в мире, согласии и любви много лет до самой смерти отца. Он начал работать в четырнадцать лет, более пятидесяти безупречно прослужил на железной дороге, был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Я горжусь им. Мы жили очень скромно, но всегда находили, чем накормить голодного, и, если у кого-то из односельчан случалась беда, мои родители были первыми, кто приходил им на помощь. Для них это было так же естественно, как дышать. У нас трое детей, считаю, что мы вырастили и воспитали их достойными людьми. Мы с Таней недавно отметили тридцать восьмую годовщину со дня нашей свадьбы и за все эти годы не успели друг другу надоесть. У нас пятеро внуков, двое старших, внук и внучка, уже находятся в переходном периоде между подростками и молодыми людьми, так что есть все шансы дождаться правнуков. Можно ли назвать это успехом? Звучит как-то официально. Скорее, личной жизнью, над которой нужно всегда трудиться, чтобы она удалась. - Вы, как человек, прошедший в своей предпринимательской деятельности крутые девяностые и последующие за ними тоже непростые годы, с вашим характером и опытом, не пропадете ни в какой стране. Не хотелось бы уехать куда-нибудь в другие края, к теплым морям, тихим долам?

- К морю мы и так выбираемся – но только отдохнуть, а покинуть родину – никогда и ни за что. Мне же делали неожиданные, но очень лестные предложения и в Ставропольском крае, и в Краснодарском. Отказался не раздумывая. Там можно отдыхать, делать бизнес, но жить – только дома. Здесь на кладбище лежат мои предки, похоронен отец, живет мама, и ей уже 85 лет. Куда же я поеду?

л и ч нос т и

Социум Текст Анастасия Ба бичева

Где водятся волшебники Сложно сказать, для кого волонтерство важнее – для тех, кому помогают, или для тех, кто помогает. Принять добровольную помощь, не требующую чего-либо взамен, – это новый для многих опыт. Но научиться давать такую помощь (ответственно, регулярно, всерьез), осознать свою готовность (вопреки духу времени) делиться, а не только накапливать – опыт еще более новый, зачастую меняющий мировоззрение и систему ценностей волонтера.

егиональная общественная организация волонтеров Самарской области «Домик детства» сотрудничает с 14 детскими и молодежными социальными и медицинскими учреждениями Самары, Тольятти, Новокуйбышевска. Волонтеры реализуют несколько направлений реабилитационной работы с воспитанниками домов ребенка, школинтернатов, детских домов, пансионатов, социальных приютов и реабилитационных центров области. Их подопечные - от новорожденных отказников до молодых инвалидов. Творческая реабилитация – одно из направлений работы «Домика детства». Дети вместе с волонтерами не только рисуют, делают аппликации, лепят и шьют, но и сочиняют стихи, находят неожиданное применение совершенно нетворческим, на первый взгляд, вещам повседневного быта, создают уникальные прикладные композиции. Раскрыть свои таланты, почерпнуть вдохновение, да и просто расширить кругозор детям также помогают организуемые волонтерами многочисленные экскурсии на выставки, в театры и музеи, прогулки и другие культурно-массовые мероприятия. Более того, ребята имеют возможность продемонстрировать собственные творческие достижения широкой аудитории. Ведь, во-первых, у «Домика детства» существует постоянно действующая электронная галерея, экспозиция которой полностью состоит из работ подопечных ребят. А во-вторых, раз в год в летний период на одной из выставочных площадок города организация проводит выставку «Мы – есть!», где авторы – мальчишки и девчонки, с которыми работают волонтеры. Все мероприятия «Домика дет-

ства» носят интерактивный характер. Помимо равноправной включенности в творческий процесс (дети и волонтеры вместе осваивают новые техники, вместе и на равных пробуют свои силы), воспитанники и волонтеры объединяют свои усилия в рамках интегрированных театральных постановок, дискуссий, развивающих и ролевых игр. «Домик детства» помогает ребятам из детских социальных учреждений найти друзей среди сверстников и взрослых людей. Гостями мероприятий «Домика детства» все чаще становятся школьники Самары, обычные мальчишки и девчонки, готовые помочь своим сверстникам и порадовать их своими талантами. Проект «Развивающая переписка», в котором задействованы молодые инвалиды, создан специально для того, чтобы желающие взрослые люди смогли стать надежными старшими товарищами для ребят из школы-интернатов и пансионатов. Волонтеры «Домика детства» оказывают материальную помощь подопечным учреждениям. Регулярно проводятся благотворительные акции, ярмарки, сбор помощи в соответствии с актуальными нуждами учреждений (канцтовары, средства гигиены, лекарства, книги, теплая одежда и т.п.). Волонтеры точно знают: помимо личного внимания, огромную радость любому ребенку доставляет такой загадочный и неповторимый, «только мой», а потому самый лучший… подарок! Особенно, если это подарок получен в самый важный день в году – в день рождения. Проект «Подарок ко дню рождения» позволяет каждому желающему взрослому стать добрым волшебником для воспитанников учреждений, с которыми сотрудничает «Домик детства».

Подробная информация на сайте www.domikdetstva.ru Электронный адрес info@domikdetstva.ru

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 2 5

Ли ч нос т и

про ф и л ь

Виктор НОВИКОВ: Всем, чего добился, я обязан лыжному спорту интервью Светлана Аб ра м о в а ф ото А ндре й С а в е л ь е в

Генеральный директор ОАО «СУМР №4», Почетный строитель России, рассказал Chief Time о трудовом воспитании, новом поколении руководителей и своем эликсире молодости. 2 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

от уже 40 лет рабочий день Виктора Новикова начинается в 8 утра. Сотрудники СУМР №4 привыкли к железной дисциплине: генеральный директор лично курирует производственные вопросы, регулярно выезжает на объекты, требует качественного и своевременного решения поставленных задач. В его кабинете всегда людно - Виктор Николаевич, несмотря на свой плотный график, никому не отказывает в приеме, он с одинаковым вниманием выслушивает и директоров, и генералов, и рабочих. Всегда желанные для него гости - спортсмены, которых Новиков окружает особой заботой. Помочь старается каждому, кто нуждается в помощи. Спрашиваю: «Зачем вам это нужно? Многие бизнесмены отгородились железным занавесом, охранниками и секретаршами, и не желают вникать в чужие проблемы». «От того, что отстранились от обычных людей, богаче они не стали, - справедливо возражает мне Виктор Николаевич. - Настоящее богатство – это добрые человеческие взаимоотношения, которые тоже нужно уметь строить». В том, что Новиков это умеет, нет никаких сомнений. У него очень много друзей: только в день Строителя и на день рождения (это 2 самых главных для Новикова праздника) собирается человек 50. А сколько еще звонков и открыток с поздравлениями! Chief Time тоже присоединился к поздравлениям и задал юбиляру несколько вопросов. Команда молодости нашей

- Прежде чем сесть в кресло генерального директора, вы прошли суровую жизненную школу. Что способствовало вашему профессиональному становлению?

- Моя трудовая биография очень простая. В 15 лет приехал из Пензенской области в Куйбышев к родному брату отца, поступил в 21-е профтехучилище. Кроме того что осваивал рабочую специальность, учился в вечерней школе. Практику мы проходили на заводе «Металлург», где я, получив квалификацию слесаря 5 разряда по гидравлике и пневматике, заработал

свою первую трудовую копейку. Тогда же стал заниматься лыжным спортом под руководством тренеров Геннадия Валентиновича Щурина и Александра Васильевича Агеева. Мы выступали за «Зенит», хотя в то время было много других спортивных обществ: «Спартак», «Динамо», «Труд», «Трудовые резервы», ЦСКА, «Буревестник». Зенитовскую команду составляли очень сильные гонщики, на которых мы, юниоры, равнялись. Спорт по-настоящему нас закалил, дал путевку в жизнь. Пусть мы не стали мастерами спорта (у меня, к примеру, 1-й разряд), это не важно – важно, что ни один из нас не сбился с дистанции, не оказался у обочины жизни. Всем, чего добился, я обязан лыжному спорту: он воспитал во мне волю к победе, трудолюбие, терпение, выносли-

рьерной лестницы: геодезист, мастер, прораб, начальник участка. В советское время «Строймеханизация» представляла собой мощную структуру, а мой участок был единственным в области, занимавшимся свайными работами. Как говорил Юрий Леонидович Назаров (в 70-е годы начальник главка, а впоследствии зампредседателя Государственного строительного комитета СССР), лучше нас сваи никто по всей стране не забивал. Фактически все панельное домостроение в Самаре возводилось на наших сваях. Мы закладывали фундаменты под Приволжский, Солнечный, 7-й, 11-й, 14-й, 15-й микрорайоны, поселок Кузнецовых, областную библиотеку. А первым моим объектом был 5-этажный дом на Сухой Самарке (до сих пор «жив»).

Только через занятия спортом можно отвлечь молодежь от пагубных привычек вость, порядочность. А еще научил думать: ведь когда марафон бежишь (50 км) – обо всем передумаешь! В институт я тоже поступил благодаря спорту: решили всей командой идти в инженерно-строительный, выбрав самый «основательный» факультет - «Промышленно-гражданское строительство». Студенческая жизнь у нас была очень насыщенная: участвовали в стройотрядах, коровники, плотины возводили, а заработанные деньги тратили на лыжное снаряжение. Кстати, в институте познакомился со своей будущей женой Натальей Павловной (сейчас у Новиковых две взрослые дочери - Елена и Татьяна, подрастает внук Максим). Моим основным местом работы стал трест «Строймеханизация №1», который дал мне очень хорошую профессиональную школу и где я прошел все ступеньки ка-

Позже меня, несмотря на мое упорное сопротивление, выбрали руководителем управления, с тех пор здесь и работаю, даже в отпуске ни разу не был! (смеется) Сильные стороны

- Каким, на ваш взгляд, должен быть руководитель?

- Прежде всего, сильным, готовым выстоять в любых передрягах и сохранить коллектив. Сколько раз (вспомнить хотя бы 90-е) меня пытались «свалить», подмять под себя – но не тут-то было. Всегда помнил, что отвечаю за людей, поэтому и выжили – даже в смутные постперестроечные времена регулярно выплачивали зарплату, сумели уберечь предприятие от развала. Коллектив у нас и по сей день стабильный: 50 инженернотехнических сотрудников и 200 рабочих, причем многие из них пришли в организацию вместе со мной.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 2 7

л и ч нос т и

про ф и л ь - Что способствует сплочению коллектива?

- На нашем предприятии в отличие от многих других, как в старые добрые времена, есть профком, который занимается организацией отдыха сотрудников, поощрением лучших работников, помощью ветеранам и т.д. Организовано дотационное питание в столовой предприятия, есть тренажерный зал, баня, бассейн. Кроме того, на балансе «СУМР №4» находится база отдыха «Островок», куда рабочие с удовольствием приезжают вместе со своими семьями. Хотя многие организации избавились от таких социально-культурных объектов, которые составляют расходную часть бюджета, мы, наоборот, всячески поддерживаем и развиваем это направление. Обновляем летние домики, обустраиваем спортивные площадки, в этом году открыли еще один корпус для круглогодичного пребывания. На «Островке» регулярно проводятся спортивные мероприятия: традиционно на День физкультурника собираются лыжники области: и молодежь, и ветераны, и тренеры. Встречаемся, подводим итоги, награждаем победителей. Мы полностью финансируем этот праздник, так же, как и проживание юношеских команд лыжников из Тольятти, Жигулевска во время сборов. Этим летом еще федерация волейбола провела у нас 2 тура чемпионата области по парковому волейболу. - Насколько мне известно, ваше участие в спортивной жизни области этим не ограничивается, и «Островок» - лишь малая толика всего сделанного…

- Конечно. И часть прибыли предприятия, и свои личные средства я вкладываю в развитие массовых видов спорта. Финансирую женскую волейбольную команду «Октан», футбольному клубу «Крылья Советов» регулярно помогаем вывозить снег со стадиона. Но больше всего душа болит о лыжниках. Когда видишь запустение на лыжных базах, нежелание некоторых чиновников открывать новые спортивные школы, обустраивать трассы, поддерживать ветеранов и молодых ребят, самые перспективные из которых безвозвратно уходят в сборные других регионов, равно-

2 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

душие со стороны правления областной федерации лыжных гонок, сердце кровью обливается. Поэтому стараюсь помогать. Как? Всего не перечислишь. На собственные средства изготовил и установил на территории учебноспортивного центра «Чайка» стенды «Лучшие лыжники-гонщики Самарской области» и памятник лыжникам (до сих пор этот монумент единственный в России), в течение десятка лет выделяю деньги на проведение Гонки памяти, которая проводится ежегодно 30 декабря в память ушедших из жизни спортсменов (в этом году уже 42-я по счету). Участвовал в финансировании новой, так по чьей-то халатности и не построенной лыжероллерной трассы, без которой ребятам летом негде тренироваться (занятия на шоссе приводят мальчишек и девчонок к инвалидности – это же всем очевидно). Каждый год мы расчищаем трассу на лыжной базе «Динамо», начали строить теплый корпус для лыжников, но посыпавшиеся жалобы от недальновидных

расширяем как географию своей деятельности, так и круг компанийпартнеров

злопыхателей не дали завершить это нужное дело. Что еще? Организация сборов, пошив формы, премиальные тренерам и молодым лыжникам, материальная помощь ветеранам спорта… - Да уж, забот и проблем хватает. Как только все успеваете? Наверняка, есть какой-то эликсир молодости?

- А как же! Активный образ жизни, спорт - чем вам не эликсир? На лыжах круг, другой пробежать – это же удовольствие! Это сначала, на первых тренировках, кажется тяжело, а потом становится легче. Раньше и в выходные, и после работы на лыжню выезжал. Еще люблю рыбалку – красивые спокойные места, каких в нашей области немало, хорошая компания, вкусная ушица. Принципиально не совершаю заграничные турне, потому что они вредны для здоровья. Смена климата, перепады температур противопоказаны людям старше 50. Кроме того, меня не прельщают напыщенные города и пляжные курорты с их чрезмерными возлияниями. Я за свою жизнь так и не научился курить и очень редко употребляю спиртное. Работа на будущее

- Строительство каких объектов считаете сегодня наиболее значимыми?

- Так как наиболее важными для нашего региона и России в целом считаю вопросы воспитания молодежи, повышения рождаемости в стране, то и в строительстве «молодежные» объекты сегодня должны быть на первом плане. К примеру, мы заложили фундаменты в

ОАО «Специализированное управление механизированных работ №4» 1957 г. - основано предприятие «МеталлургСтрой». 1959 г. – преобразовано в «Ремонтно-механический завод» треста «Строймеханизация №1». 1977 г. – переименовано в «Специализированное управление механизированных работ №4». 2001 г. – «СУМР №4» реорганизовано в ОАО. 2006 г. – присвоено звание «Региональный лидер по производству свайных и земляных работ» 13 православных храмах, за что я был награжден орденами Сергия Радонежского и Серафима Саровского. Безусловно, возведение храмов - дело нужное, но сейчас важнее строительство малосемейных общежитий, детских садов, поликлиник, школ, спортивных учреждений. Ведь только через занятия спортом можно отвлечь молодежь от пагубных привычек. - Вы входите в состав государственной экзаменационной комиссии СГАСУ и председательствуете в ГЭКе Самарского техникума городского хозяйства и строительных технологий. Как оцениваете уровень подготовки будущих строителей?

- «Печально я гляжу на наше поколенье»…К сожалению, нынешние выпускники затрудняются ответить даже на элементарные вопросы. Мало кто хочет работать, поэтому на строительных предприятиях огромная проблема с кадрами. Меня очень беспокоит вопрос: кто будет продолжать наше дело, когда мы уйдем? Ведь эта проблема очень глубокая: если мы, люди старой закваски, всегда стремились к повышению качества, то у нового поколения руководителей, к огромному сожалению, в приоритете погоня за прибылью. - В какой-то период «СУМР №4» входило в ассоциацию группы предприятий «Берег»…

- Да, 6 лет я был председателем совета директоров ГК «Берег». Но нельзя топтаться на месте, мы расширяем как географию своей деятельности, так и круг компанийпартнеров. Поэтому сегодня тесно сотрудничаем со многими органи-

зациями по всей стране. Наши основные партнеры в Самарской области - ГК «Берег» (президент А.Л. Катин), ГК «Амонд» (И.Е. Хугаев), ГК «Уран» (В.Н. Купцов), ГК «Град» (Э.В. Шматков), в последние 2 года большие объемы работ выполняем со СК «Авиакор» (председатель совета директоров В.А. Кошелев). «СУМР №4» имеет репутацию надежной компании, которая располагает мощной строительной техникой, строго соблюдает сроки и гарантирует хорошее качество своих услуг. - Чем для вашего предприятия был знаменателен этот год?

- Он для нас юбилейный. Если покопаться в истории, то предприятие перешагнуло свой 55-летний рубеж, причем 35 лет приходится на его новейшую историю. Хорошим подарком к юбилею стала всероссийская премия «За вклад в развитие отрасли», лауреатом которой нас признали в результате независимого рейтингового анализа официальных данных предприятий отрасли. Исследование проводила «Рейтинговая Аналитическая Группа», и по таким показателям как прибыльность, эффективность управления, деловая активность, мы вышли на 12 место в России. Это очень почетно и приятно. - Что пожелаете своим коллегам в наступающем году?

- Хочу всех строителей Самарской области поздравить с наступающим новым годом, пожелать здоровья, семейного благополучия и успешного труда на благо нашего края и многострадальной, но попрежнему великой России.

Основное направление деятельности - земляные и свайные работы различной сложности. Спектр услуг: расчистка и планировка строительных площадок, снос строений с последующим вывозом мусора, устройство котлованов, отрывка траншей инженерных коммуникаций, вертикальная планировка и благоустройство территории, понижение уровня грунтовых вод, устройство земляного полотна автомобильных дорог, погружение железобетонных свай под фундаменты различных сооружений и свай-колонн под эстакады материалопроводов и шпунтов различных типов. География – Самарская область, другие регионы РФ. Объекты: Куйбышевский нефтеперерабатывающий завод, Новокуйбышевский НПЗ, Новокуйбышевский завод синтетического спирта, Отрадненский газоперерабатывающий завод, объекты компании «Роснефть», железнодорожный вокзал Самары, телевизионная башня ТРК «Орион», пивоваренный завод «Балтика», торговый комплекс «Метро», «Мега Икея», МТРЦ «Космопорт», спорткомплекс «МТЛ Арена», административные здания, жилые дома, образовательные учреждения. Техническая база: экскаваторы, бульдозеры, автосамосвалы (КамАЗы), гидромолоты, буровые установки, сваебойные агрегаты, трубоукладчики, компрессоры, бурильные машины, автокраны.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 2 9

л и ч нос т и

Юбилей

Уважаемый Виктор Николаевич! Рад, что сегодня у меня есть возможность поздравить Вас с юбилеем!

Для каждого человека существует рубеж, когда жизненный опыт превращается в мудрость, а годы - в богатство. Уверен, что Ваша жизненная мудрость, профессиональный подход к делу, неутомимая энергия позволят и в дальнейшем плодотворно работать на благо нашего родного города. Пусть реализуются задуманные планы, в делах сопутствует успех, всегда будут рядом верные друзья и надежные соратники. Добра и благополучия Вам и Вашим близким! Владимир Кошелев, председатель Совета директоров СК «АВИАКОР»

Уважаемый Виктор Николаевич! В этот знаменательный день примите самые искренние пожелания крепкого здоровья, максимальной самореализации, семейного благополучия, душевного равновесия.

Ваши личные качества, среди которых активность, добросовестность, ответственное отношение к делу, вызывают уважение коллег и партнеров. Всегда сохраняйте деятельный и позитивный настрой, который является основой дальнейших достижений. Пусть Вам всегда сопутствует удача, а работа приносит только радость и удовлетворение!

С уважением, Александр Чернявский, генеральный директор ОАО «Железобетон», заслуженный строитель РФ

3 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Дорогой Виктор Николаевич! Примите сердечные поздравления с Вашим юбилейным днем рождения! Пусть этот праздник принесет Вам огромное удовольствие от общения с друзьями и близкими, придаст сил для осуществления всего задуманного, зарядит бодростью и энергией как минимум до следующего юбилея. Ваши профессиональные умения, личные заслуги, достижения возглавляемого Вами предприятия служат примером для многих руководителей. Желаю Вам дальнейших успехов, здоровья и благополучия!

Рустам Саитов, генеральный директор ООО «ЗИМ-Строитель»

Уважаемый Виктор Николаевич! От всей души поздравляем Вас с юбилеем!

В этот замечательный день позвольте высказать Вам слова признательности за многолетнее сотрудничество, прочность заложенного «СУМР №4» фундамента и честные партнерские взаимоотношения. Желаем Вам оставаться таким же успешным руководителем, надежным другом, радушным хозяином, сохранять оптимизм и не останавливаться на достигнутом. Будьте здоровы и счастливы! Группа предприятий «Берег»

Уважаемый Виктор Николаевич! Сердечно поздравляю Вас с юбилеем!

Вам присущи такие прекрасные качества, как преданность своему делу, профессионализм, целеустремленность, порядочность. Искренне рад нашему многолетнему знакомству. Желаю вам отменного здоровья, новых трудовых свершений, дальнейших успехов возглавляемому вами предприятию, отличного настроения и всех благ!

Ирбег Хугаев, президент группы компаний «Амонд»

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 3 1

Ли ч нос т и

О п ы т ы и в ы в од ы

И н т ер в ь ю А л е к сандр М у раше в

Фо т о Ю ри й Цо й

Тамди Чонге Президент швейцарской часовой компании Epos – о работе с родственниками, дешевых часах и пользе ошибок. Звучит забавно, но владеть часовой компанией было моей мечтой детства. Я начал продавать часы в Certina, где прошел путь от сотрудника отдела доставки до президента компании, но всегда знал, что наступит день, когда у меня будет своя фирма. Видеть, как твоя идея, рожденная из ничего, обретает форму часов у кого-то на запястье, – это все равно, что вырастить собственного ребенка и понять, что теперь ему пора покинуть родительский дом. Что такое инновация в часовом производстве? Допустим, вы производите механические часы, которые всегда стоят дороже, чем кварцевые. Так вот инновация – это когда вам нужно найти лучший способ объяснить потребителю, почему он должен платить за них такие деньги. Моя жена, сын, дочь – они все работают со мной в этом бизнесе. Я настоял, чтобы в моей фирме все ведущие должности заняли члены семьи, по одной простой причине: они не уйдут в другие компании, забрав все идеи, ноу-хау и знания. Со мной не работают люди, которые с нетерпением ждут пяти часов, чтобы уйти домой. Моя жена слишком хорошо заботится о сотрудниках, иногда мне даже приходится ей говорить: «Дорогая, мы здесь не дома, а на работе».

НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ВСЕ НОСЯТ МАЛЕНЬКИЕ ЧАСЫ, В РОССИИ – БОЛЬШИЕ. НИКАКИХ ТАЙНЫХ СМЫСЛОВ: ВСЯ РАЗНИЦА В РАЗМЕРЕ ЗАПЯСТЬЯ Покупателям механических часов не нужна технологическая революция: они хотят, чтобы все было по старинке – без всяких машин, только ручное производство. Я не оцениваю людей по их часам. Каждый раз, когда я вижу на руке у кого-то дешевые часы, то просто говорю себе: «Ну вот, еще один потенциальный покупатель на будущее». Иногда я неправильно выбирал дистрибьюторов, иногда реакция на продукт оказывалась не той, на которую я рассчитывал. Вы не сможете избежать ошибок в бизнесе – вопрос в том, чтобы не повторять их дважды. За те 40 лет, что я работаю в часовой индустрии, я видел, как люди уходили в другие компании, но никогда не замечал, чтобы они меняли сферу деятельности. Все потому, что в часовом производстве есть страсть. Однажды я решил поэкспериментировать и перешел на работу в фирму, производившую автомобили. И что? Вернулся обратно, и сейчас я один из самых старых и опытных людей в часовой индустрии. Каждая компания напоминает часовой механизм: если одна маленькая шестеренка работает неправильно – считай, не будут работать все часы.

3 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

л и ч нос т и

л е г енда

ЧАСОВОЕ

ПРЕИМУЩЕСТВО те кст Алек сандр Мурашев Фот о а в тора и и з ар хи в а ко м пании B r e gu e t

Chief Time о создании знаменитых часов Breguet

Если вдруг вы стоите перед выбором – купить суперкар с басовитым движком или хронограф Breguet, то достаточно провести пару часов на производстве швейцарских механизмов, чтобы найти несколько неординарных причин в пользу последних. И, как ни банально, первой будет их легендарность.

ге перечислять смысла нет: для них потребовалась бы отдельная энциклопедия. Все это сделало часовщика фаворитом не только русских писателей («Надев широкий боливар/Онегин едет на бульвар/ И там гуляет на просторе/Пока недремлющий Брегет/Не прозвонит ему обед»), но и Людовика ХVI, и королевы Марии-Антуанетты.

Изобретатель турбийона Абрахам-Луи Бреге родился в швейцарском городе Нёвшатель, но большую часть жизни провел в Париже. В 33 года он создал автоматические часы с подзаводом, прозванные «вечными», чуть позже – первую в мире систему защиты механизма от ударов «pare-chute», а полный список изобретений Бре-

С последней Бреге связывает история одновременно романтичная и трагичная: в 1783 году неизвестный поклонник королевы заказал часы, в которых максимальное количество деталей должно было быть выполнено из золота, а сам механизм должен был отличаться самыми сложными функциями своей эпохи. Бреге получил полный

3 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

карт-бланш: стоимость и время работы не ограничивались. Увы, модель Marie-Antoinette не увидела ни сама королева, ни их создатель: уникальный механизм был выпущен в 1827 году, 34 года спустя после смерти королевы и четыре – после смерти самого Бреге. Интерес к этим часам был настолько сильным, что в 1983 году Marie-Antoinette похитили из музея в Иерусалиме – и нашли их только 24 года спустя. В 2004 году легендарный глава Breguet Николя Г. Хайек предложил воссоздать точную копию механизма по старинным документам и чертежам, найденным в архивах музея компании. 823 детали в корпусе из золота искусно упаковали в футляр,

Реестр владельцев Breguet позволяет потешить свое тщеславие – оказываешься в одном ряду с Александром I, Уинстоном Черчиллем и Наполеоном Бонапартом

. На фото – модель Reine de Naples fil d’or

л и ч нос т и

л е г енда

Часы Marie-Antoinette: 823 детали в золотом корпусе и футляре, выточенном из версальского дуба, под которым любила отдыхать сама королева Мария-Антуанетта

выточенный из ствола версальского дуба, под которым когда-то любила отдыхать сама Мария-Антуанетта. Даже защитники окружающей среды не смогли найти какой-нибудь изъян: пострадавшее от засухи и урагана дерево срубили по решению дирекции Версальского парка, передав его Николя Г. Хайеку в качестве специального подарка на день рождения. 14 апреля 1801 года Бреге написал письмо французскому министру внутренних дел, сообщив об изобретении механизма, баланс, спираль и спуск которого были не подвержены гравитации за счет вращения вокруг собственной оси внутри корпуса часов. Часовщик попросил закрепить за ним патент на 10 лет. Так был создан турбийон, «сердце часов» Бреге и 200 лет спустя. Часы по-прежнему производят на том же месте, где когда-то построил мануфактуру сам Бреге, – в швейцарской долине Жу, используя старинные технологии и, судя по всему, годящихся им в ровесники мастеров. Да в Breguet и не скрывают, что организация мастерских не претерпела никаких изменений за последние 200 лет. Рядом с современными измерительными и вычислительными приборами – деревянные верстаки и наборы ручных инструментов, а сама атмосфера располагает, какой бы тавтологией в стенах Breguet это ни казалось, к неторопливому течению времени. Единственные звуки, периодически прорезающие тишину, – шипение лампы на винном спирте для синения стрелок часов и скрежет резца с алмазным напылением при полировке турбийона.

Наблюдать за процессом производства этих часов – все равно, что стоять за спиной знаменитого художника, пока тот превращает несколько мазков кисти в цельный портрет, или случайно оказаться единственным зрителем на репетиции самозабвенно готовящегося к своему выходу танцора. А обсуждение технологии соединения шестеренок и механизмов – это лингвистический пазл, напоминающий встречу завсегдатаев клуба «Что? Где? Когда?». Например, техника гильоширования: после того как гладкий диск из цельного золота обрабатывается крошечным инструментом под названием «штихель», мастер вручную придает поверхности матовую структуру и обозначает границы зон циферблата. «Это часть традиции компании, то, что сам Бреге хотел видеть с самого начала, – объясняет мне Гийом, ответственный за гильоширование в Breguet. – Чтобы создать настолько сложный рельеф, нужно внимательно наблюдать в маленький микроскоп, ведь у каждого циферблата свой дизайн». Полный hand-made в буквальном смысле слова: две машины (одна для создания ровных линий рисунка, вторая – для кривых и вол-

нообразных), а рядом – впечатляющий набор миниатюрных напильников. «Они нужны для обработки острых деталей, – опережает мой вопрос итальянец Лука, который занимается в Breguet ручным снятием фасок. – Лощило, которое мы применяем, выполнено из стали с алмазным напылением. У каждой части заводного механизма – свое украшение». Он кладет под микроскоп деталь, которая едва не теряется на кончике пальца, и на экране возникают волнообразные линии в доли миллиметров. «Эта техника обработки называется “англаж”. Каждый уголок отполирован вручную, – говорит часовщик. – Это очень сложная часть подготовительной работы, потому что когда держишь в руке инструмент, нужно четко ощущать, как он движется. Нельзя “пережать”». Хотя деталь выглядит вырезанной цельным куском из слитка золота, это нержавеющая сталь. «Внутренние части крайне редко изготавливаются из золота, – объясняет Лука, – в отличие от драгоценного металла, сталь нельзя просверлить насквозь». Предмет особой гордости швейцарцев – инкрустация обратной стороны циферблата, которую владельцы часов никогда не увидят. Во всяком случае, если им не вздумается разобрать свой Breguet по деталям. Крошечный турбийон, который Лука подцепляет щипцами, под напором микроскопа превращается в завораживающий механизм, чьи стремительно крутящиеся шестерен-

Предмет гордости – инкрустация обратной стороны циферблата, которую владельцы не увидят, если им не вздумается разобрать свой Breguet 3 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

ки выглядят, словно их собрали гномы в сказочной стране. «Следующий шаг – инкрустация драгоценностями. Мы говорим, что часовщики работают под столом – все время ищут мелкие детали, – смеется он. – Как видите, турбийон не касается стенок часов». Ощущение, словно шестеренки парят в воздухе, прокручиваясь с мерным тиканьем вокруг своей оси. Вся эта швейцарская тщательность на грани безумия словно провоцирует вопрос – зачем все выполнять вручную, особенно те детали, которые увидят лишь сами создатели? «При работе лазером не будет видно уголков. Я как-то пробовал – ничего не получилось, – явно не в первый раз отвечает на это Лука. – И каждые часы, которые создаются вручную, будут немного отличаться друг от друга. Хотя рисунок наносится одинаковый». Узнаваемые стрелки Breguet с голубым покрытием поверх металла требуют к себе не менее трепетного отношения: «Сперва их опускают в раствор, а затем нагревают над специальной лампой. В определенный момент вам нужно ее срочно вынимать, иначе стрелки, если не сломаются, то поменяют цвет. На какой? Не знаем, не пробовали еще». Об опасности последствий покупки контрафактной продукции предупреждают плакаты во всех международных аэропортах, но для продукции Breguet вопрос реплик стоит особенно остро. Под специальным углом внизу циферблата можно увидеть фирменный элегантный росчерк – секретную «подпись», напоминающую водяной знак на денежной купюре. Это изобретение самого Бреге доказывает подлинность часов владельца. Каждый часовщик может делать до пяти пар Breguet одновременно. «Гийом, например, сейчас работает над музыкальными часами Reveil Musical». Парой быстрых движений Лука заводит часы и, пока я не успеваю опомниться, бесшумно прикладывает их к моему уху. Встроенная внутри циферблата почти плоская музыкальная шкатулка наигры-

Гийом приступает к гильошированию циферблата. Эта техника, при которой мастер наносит на золотую поверхность тонкий рисунок, изобретена более ста лет назад

вает мелодию Джоакино Россини – одного из любимых композиторов нынешнего главы Breguet Марка А. Хайека. Сопровождающаяся мерным тиканьем стрелок, она создает сюрреалистическое ощущение. Реестр владельцев Breguet уже не первый век позволяет обладателям этих часов потешить свое тщеславие, что для многих будет определяющей причиной при покупке. Заполнив специальный документ, вы оказываетесь в одной книге с другими «избранными» – Александром I, Уинстоном Черчиллем, Наполеоном Бонапартом, Королевой Викторией или турецким Султаном. С недавних пор в Breguet активно используют кремний, который позволяет часам оставаться точными даже в зонах магнитных полей. «Мы собираемся использовать его

во всех своих часах, – делится Лука. – Breguet вкладывает миллионы евро в исследования и разработку ежегодно. К примеру, на разработку модели Hora Mundi, которую мы надеемся продавать уже с апреля, у нас ушло три года. Это единственные механические часы в мире, в которых можно поменять часовой пояс. Скажем, сейчас вы в Женеве, но летите в Москву – нужно всего лишь выбрать город и нажать кнопку». Долгая и кропотливо выполненная работа всегда впечатляет – будь то построенный 290-этажный небоскреб или выплаченная ипотека. Но именно внутри производства Breguet начинаешь заново оценивать те астрономические суммы, которые просят за одни из самых дорогих часов в мире, и понимать, почему их создатель когдато стал членом Королевской Академии Наук.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 3 7

л и ч нос т и

л е г енда С а м арс к о й г у б ернии текст м и х аил перепе л кин фото Архив

День рождения Лёльки Квашни Появившись на свет за два дня до Нового, 1883-го, года в маленьком уездном городке Самарской губернии, он вырос на хуторе в полуверсте от глухой степной деревушки, в доме гражданского мужа матери, и только в подростковом возрасте узнал свою настоящую фамилию - ту самую, под которой ещё несколько лет спустя он станет известен вначале в своей стране, а потом - и во всём мире. По его книгам снимут десятки кинофильмов, их будут читать на многих языках, а имя одного из придуманных им персонажей станет нарицательным.

о всё это: слава, тиражи, особняк на одной из старинных московских улочек, в окна которого видна та самая церковь, где венчались Пушкин и Гончарова, и даже, как утверждали завистливые языки, «открытый счёт» в банке, по которому можно было брать «сколько хочешь», - будет позже, спустя годы. А вначале был крохотный городок Николаевск, от которого до губернского центра три дня на перекладных, да и то - в хорошую погоду. Ещё были какие-то непонятные шушуканья в семье, на улице, косые взгляды и уклончивые ответы матери. Не от них ли, косых взглядов и шушуканий, семья скрылась в деревню, где почти безвыездно жила до 1897 года, когда мальчику исполнилось четырнадцать и пришло время поступать в среднее учебное заведение. Впрочем, о деревенском детстве у Лёльки Квашни, как неизменно называли его приятели по детским играм и развлечениям, навсегда остались только самые тёплые вос-

3 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 0 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

поминания. Вот, к примеру, идут они с приятелем, Мишкой Коряшонком, через сад и пруд короткой дорогой на деревню. На пруду, где ветром сдуло снег со льда, Мишка на минутку задержался, вынул перочинный ножик и коробку спичек, присел и, шмыгая носом, стал долбить синий лед в том месте, где в нем был внутри белый пузырь, а продолбив лед, зажег спичку и поднес к скважине. «Кошка», как называли такие пузыри, вспыхнула, и надо льдом поднялся желтоватый бесшумный язык пламени. «Смотри, никому про это не говори, - сказал Мишка, - мы на той неделе на нижний пруд пойдем кошки поджигать, я там одну знаю - огромаднеющая, целый день будет гореть»... Или, скажем, канун Нового года в деревенском доме. Его уже выросший Лёлька тоже не мог забыть ни тогда, когда жил в Петербурге, в Детском селе, ни Москве, ни даже в Париже и в Берлине... Вот на стол водружается большой кожаный чемодан, доверху наполненный са-

мыми необыкновенными - превосходными - вещами. Здесь и листы золотой бумаги, гладкой и с тиснением, и бристольский картон, и коробочки со свечками и с ёлочными подсвечниками, с золотыми рыбками и петушками, и коробка с дутыми стеклянными шариками, которые нанизывались на

нитку, и шарики, у которых сверху была серебряная петелька, - с четырех сторон они были вдавлены и другого цвета, и хлопушки, и пучки золотой и серебряной канители, и фонарики с цветными слюдяными окошечками, и большая звезда. Всё это матушка вынимала по одной вещице из чемодана и складывала возле пахнущей морозом ёлки... А ещё матушка читала ему сказки. Лучше других он запомнил одну - она называлась «Пиноккио, или Похождения деревянной куклы». Засыпая, он живо представлял себе и Пиноккио, и других героев этой сказки и думал о том, как было бы здорово хоть на несколько мгновений оказаться среди них, в таком близком и далёком сказочном мире.

жала от законного мужа, оставив ему троих старших детей и беременная четвёртым, им, Лёлей. Ему ещё не было года, когда церковь расторгла брак отца и матери, оставив последнюю «во всегдашнем безбрачии» как «совершившую прелюбодеяние». Но и это ещё не всё: долгие годы мать боялась проронить даже слово о том, кто же был настоящим отцом ребёнка, родившегося уже в доме её гражданского мужа, - боялась потому, что слишком хорошо знала своего бывшего супруга и понимала, что он не остановится ни перед чем и отберёт у неё сына. Но, зная всё это, Лёля ни на мгновение не усомнился в том, что мать была права - что бы она ни делала. Что было потом? Институт, в котором он не доучился - бросил,

Канун Нового года в деревенском доме. Его уже выросший Лёлька не мог забыть ни тогда, когда жил в Петербурге, в Детском селе, ни в Москве, ни даже - в Париже и в Берлине... Матушки не стало, когда Лёле было двадцать с небольшим. Она умерла внезапно, от менингита, не приходя в сознание, в июле 1906го. В это время сын уже прекрасно знал, о чём шептались в доме накануне и после его рождения и что было причиной косых взглядов на улицах. Дело в том, что мать сбе-

не защитив диплома, а вместо диплома выпустил свою первую книжку. Первый брак, второй, потом - ещё один. Революция. Ещё революция, или - как говорили те, с кем он общался и кому верил, «большевистский переворот». Эмиграция. Два года во Франции и два - в Германии. В двадцать третьем

всё-таки решил вернуться домой, в Россию, точнее - в Советскую Россию, как она теперь называлась. Эмигранты, конечно, отвернулись, предали анафеме. Громче других неистовствовал Бунин, дескать, человек без совести, христопродавец... А у него было трое детей от двух браков, которых надо было кормить, одевать, давать им образование. Ну и, конечно, тоска по всему русскому: по сугробам на Новый год, по земле, по языку... Свой последний день рождения шестидесятидвухлетний Лёлька Квашня праздновал уже не накануне, а после Нового года: по декрету Советского правительства вскоре после революции был введён новый календарь, и «29 декабря» превратилось в «10 января». На дворе стоял 1945 год , бои шли уже за пределами СССР, но до конца войны оставалось ещё несколько месяцев. Поздравить именинника пришли писатели, актёры, художники. Многие знали, что он тяжело болен, уже несколько месяцев упорно и терпеливо борется с болезнью, что жить ему осталось всего ничего. Впрочем, поверить в это было непросто: именинник был в прекрасном настроении, казался беззаботным и хохотал заразительным смехом. Академик, депутат Верховного Совета, сталинский лауреат и орденоносец, Алексей Николаевич Толстой, прекрасно владел мастерством перевоплощения и умел, если нужно, водить за нос. Может быть, засыпая в этот вечер, он снова видел себя деревенским мальчишкой, поджигающим с Мишкой Коряшонком «кошки» на пруду и слушающим мамины сказки. За окнами выл ветер и падали на землю крупные хлопья снега.

декабр ь 2 0 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 3 9

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

США, Голливуд

Индия, Болливуд

Нигерия, Нолливуд

Великобритания

Расцвет: 1920-30-е Производство: 670 фильмов в год* Доход: 10,6 миллиарда долларов

Расцвет: 1930-е Производство: 1200 фильмов в год Доход: 1,86 миллиарда долларов

Расцвет: 1990-2000-е Производство: 900 фильмов в год Доход: 0,3 миллиарда долларов

Расцвет: 1930-е Производство: 110 фильмов в год Доход: 1,4 миллиарда долларов

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Расцвет: 1960-е Производство: 80 фильмов в год Доход: 0,7 миллиарда долларов

ДОХОД / миллиардов долларов

*Данные на конец 2009 года

С П Е Ц П Р О Е К Т

Расцвет: 1950-60-е, возрождение в 2000-е Производство: 190 фильмов в год Доход: 1,1 миллиарда долларов

ПРОИЗВОДСТВО / фильмов

С П Е Ц П Р О Е К Т

Россия

С П Е Ц П Р О Е К Т

Р О Е К Т

Латинская Америка

С П Е Ц П Р О Е К Т

Хотя США зарабатывают на фильмах больше всех, первой киноиндустрией в мире считается Индия, второй – Нигерия

С П Е Ц П Р О Е К Т

В этой сложнейшей из индустрий количество произведенного не всегда соотносится с количеством заработанного. Здесь деньги спорят с красотой, что в общем не удивительно, но даже мультимиллионеры этой отрасли готовы побожиться, что успех здесь предсказать невозможно. Никому и не удается добиться стабильной успешности, за исключением фриков из студии Pixar. Поддавшись очарованию важнейшего из искусств, Chief Time присмотрелся к историям и персонажам мирового кинобизнеса.

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т С П Е Ц П Р О Е К Т С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з ия кинонаград В истории вручен ться номинання ме «Оскар» могут ы, но кое-что ты, ведущие и лауреат : ухмыляюым нн ме остается неиз серов Харви и щиеся лица продю и картины ежечь н, Боба Вайнштей гонке за самую годно участвуют в в области киию ем престижную пр я Вайнштейн – ноискусства. Брать едпринимателя пр я близкие друзь ика, эмигрироЛеонарда Блаватн СССР в конце из А вавшего в СШ был известен, 1970-х. Блаватник ователь индуосн к в основном, ка

Кто: Леонард Блаватник что: инвестиции в Weinstein Co

стриальной Access Industries Inc. и совладелец «Реновы» и TNK-BP, но однажды попытался спасти от банкротства знаменитую киностудию Metro-Goldwin-Mayer. Получив отказ, в прошлом году он все же реализовал свои кинематографические амбиции, выразив желание вложить в Weinstein Co. братьев Вайнштейнов 25 миллионов долларов с последующим увеличением инвестиций до 100 миллионов.

Бизнесвуд

С П Е Ц П Р О Е К Т

тЕкст А л е ксандр М у рашев

На этот раз в поле зрения Chief Time пять предпринимателей, променявших финансы и буровые вышки на киноиндустрию

Кто: Саади Каддафи что: собственный продюсерский центр

Еще одно странное сочетание – Саади Каддафи и Голливуд. Сын ливийского экс-лидера Муаммара Каддафи, экс-футболист и успешный предприниматель в 2010 году вложил 100 миллионов в собственный продюсерский кинопроект Natural Selection. Дебютом компании стал фильм «Эксперимент» с бюджетом в 12 миллионов долларов. Следом вышел триллер «Изоляция», который обошелся в четыре раза дешевле. Журналисты обрывали телефонную линию, чтобы взять у Каддафи интервью, но он отказал всем и проигнорировал Каннский фестиваль. Отдуваться пришлось Мэтью Беккерману, на-

значенному CEO Natural Selection: «Я сказал Саади, что на каждого отказавшегося с нами работать найдется один желающий. Конечно, люди очень напрягаются, когда слышат имя “Каддафи”. Но сейчас вокруг не так много справедливости, а мы предлагаем реальные деньги». Беккерман утверждает, что все фильмы, которые выпускает компания, не имеют ничего общего с политикой. Что же побудило Каддафи заняться кинобизнесом? «Он любит кино, – простодушно объясняет Беккерман. – Дома у него пачки DVD с американскими фильмами. “Остаться в живых” он смотрел 30 раз».

4 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Этот пример лишь подтвердит подозрения тех, кто считает, что в Болливуде даже домохозяйки на досуге снимают кино. Индийский IT-специалист и СЕО Optra Systems Абхижит Голап решил расширить круг своих интересов, основав в конце 2010 года собственную киностудию. Дебютный фильм Deool стал одним из самых обсуждаемых релизов индийского кино последних лет,

стартовав одновременно в 147 киноцентрах штата Махараштра, а днем спустя – в Лондоне и США. «В кинопроизводстве нужно уметь ждать, – объясняет Голап. – На этом можно заработать, но только если ты как продюсер поработаешь хотя бы над несколькими картинами. Я выбрал лучшие умы в этой индустрии и решил рискнуть инвестициями сразу в три киноленты».

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 4 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

принять самое скромное пре дложение, Зитц потратил еще бол ьше денег, чтобы выкупить пра ва на фильм и рекламировать его самому, в партнерстве с дистрибью тором ThinkFilm. «Десять» собр ал в мировом прокате около 1 мил лиона долларов – пятую часть бюд жета. Это не остановило бизнесм ена, и он вложил деньги в 1,7-мил лионный «Гарольд». К моменту вых ода фильма на экраны начался мировой кризис. Сэм задумал окуп ить вложения за счет продаж DVD , но и эта затея провалилась. Все бывшие партнеры предпринимат еля по кинобизнесу остались перед ним в долгу, а сам Зитц владеет пра вами не только на две картины, но и на весь каталог обанкротив шейся кинокомпании. «Это стало сам ым главным пятном на моей реп утации инвестора, – вспоминает Сэм. – Конечно, мы ездили на фестив али, закатывали вечеринки, вых одили на красную дорожку на премье ре в Нью-Йорке... Но нет, я бы не сдел ал этого снова».

С П Е Ц П Р О Е К Т

Список бизнесменов, неожиданно обратившихся к киноиндустрии, был бы неполным без неудачного примера. Это Сэм Зитц, основатель American Bancard – посредника в сфере корпоративных оплат кредитными картами, которую в 2007 году журнал Inc. назвал «самой быстро развивающейся компанией США». Вдохновленный успехом и советом своего друга Зитц внес 600 тысяч долларов в 5-миллионный бюджет комедии «Десять» с Вайноной Райдер и звездой сериала Mad Men Джоном Хэммом в главных ролях. «Инвестирование в кино стало единственным денежным вложением, которым активно заинтересовалась моя жена, – рассказывал Зитц. – Мы приходили на съемочную площадку. Вместе ездили на фестиваль Сандэнс. Было весело». Эйфория пошла на убыль после первого просмотра, когда оказалось, что выгодно продать картину не так просто. Вместо того чтобы

ительство стадионов (включая Staples Center, O2 Arena и Home Depot Center) Эншутц спродюсировал экранизацию детской классики – «Хроники Нарнии: Лев, Колдунья и Волшебный шкаф». Поскольку миллионеру принадлежит большая часть акций сети кинотеатров Regal, Edwards и United Artists, проблем с прокатом не возникло: первая часть «Хроник» принесла создателям 600 миллионов долларов.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Кто: Сэм Зитц что: фильмы «Десять», «Гарольд»

Владелец 7-миллиардного состояния, один из 40 богатейших людей Америки, 72-летний Филипп Фредерик Эншутц начал с приобретения отцовской буровой компании в 1961 году. Затем последовали инвестиции в недвижимость, железные дороги и сферу развлечений. К началу 1990-х он стал сооснователем Главной футбольной лиги США, прикупив акций в дюжине американских команд. После череды вложений в стро-

С П Е Ц П Р О Е К Т

Кто: Абхи Голап что: своя кинокомпания

С П Е Ц П Р О Е К Т

Кто: Филипп Эншутц что: экранизация «Хроник Нарнии»

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

Мульт-личности Те кст Ксени я Р е у то в а

ChiefTime проследил путь создателей студии Pixar, принадлежащей теперь Walt Disney, от нонконформистов, в которых никто не верил, до признанных классиков, у которых учатся все современные аниматоры

4 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Эду разрешили самостоятельно набрать команду, и он поступил нетривиально. Самым очевидным решением было привлечь в новое подразделение программистов и мультипликаторов, но Катмулл подумал, что главным при отборе сотрудников будет мотивация и любовь к анимации, а уж кто там чем занимался до прихода на Lucasfilm – неважно. Так в отдел пришли архитекторы, физики, математики, художники, занимавшиеся современным искусством, ну и, конечно, компьютерщики, которым их работа казалась недостаточно творческой.

В 1983-м на конференции по компьютерной графике Эд Катмулл и Джон Лассетер наконец-то встретились. Узнав о том, что Лассетер только что потерял работу в Walt Disney, а его фильм положили на полку, Катмулл предложил ему перейти в Lucasfilm. Должность Лассетера именовалась очень скромно: «дизайнер интерфейсов». На самом же деле команда получила ключевого сотрудника – профессионального режиссера-аниматора. В 1985 году на экраны США вышел фильм «Молодой Шерлок Холмс». Спецэффекты для него делала команда Катмулла – на видавших виды голливудских мастеров их работа произвела впечатление. Это были уже не летающие треугольники: в одном из эпизодов в кадре появлялся гигантский призрак рыцаря с окровавленным мечом. Он двигался, как обычный человек, хотя и был нарисован на компьютере. В 1986-м фильм получил одну-единственную номинацию на премию «Оскар» – за лучшие визуальные эффекты. Чтобы успех не пропал даром, сотрудники подразделения решили выйти на рынок с собственным изобретением – графическим компьютером Pixar Image, который позволял конвертировать изображения с высоким разрешением в 3D. Но все попытки продать техническую новинку, на несколько лет опережавшую развитие анимации, оказались безуспешными: это не было интересно никому, кроме самой команды Катмулла. Продюсеры тогда и не представляли, какое магическое воздействие 3D будет оказывать на зрителя спустя 20 лет.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 4 5

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Джорджу Лукасу тем временем надоело оплачивать все возраставшие счета: экспериментальное подразделение делало очевидные успехи, но кинокомпании они не приносили никакой прибыли.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Лукас ласково называл их «rebel group», то есть «группой мятежников», и предоставил им полную свободу: никакого представления о том, как должен выглядеть конечный продукт деятельности команды, у него не было. Снятый в 1980-м двухминутный анимационный фильм Vol Libre современному зрителю покажется поделкой, недостойной даже школьника: в кадре были летающие треугольники, пиксельные кляксы и словно по линейке нарисованные горы. Показывать такое широкой публике было нельзя, однако все члены команды сходили с ума от восторга и называли фильм шедевром. Лукас

1983 – 1986. Шерлок Холмс и доктор Лукас

С П Е Ц П Р О Е К Т

Одним из пионеров компьютерной графики в США был Эд Катмулл, выпускник Университета Юты, физик и программист, уверенный, что новинка лучше всего подойдет для кинематографических спецэффектов. Катмулл написал программу, которая переводила нарисованную вручную анимацию в цифровое изображение. На дворе были 1970-е, и

В 1977-м в американский прокат вышел первый эпизод саги «Звездные войны». Сразу после его кассового триумфа в производство запустили следующую часть, но техника за воображением Лукаса не поспевала, и создателям ленты приходилось как-то выкручиваться. В похожего на пылесос робота R2-D2 сажали карлика, «Звезда смерти» в реальности была размером со стол, а роль летающих астероидов исполняла перекрашенная картошка. В 1979 году Лукас предложил Катмуллу возглавить спецподразделение компании Lucasfilm по разработке компьютерных спецэффектов.

радовался вместе с ними и исправно платил всем зарплату.

С П Е Ц П Р О Е К Т

Это в технической среде персональный компьютер с самого начала воспринимался как помощник. Творческие же люди видели в нем конкурента – бессердечную машину, которая у художников отнимет карандаши, а у рисунков – душу. Диснеевские сотрудники жили своей легендой, сложившейся еще при основателе студии. Они работали в здании, построенном на сборы от первого полнометражного мультфильма Walt Disney Pictures «Белоснежка и семь гномов», сюжеты по-прежнему брали из сказок и гордились тем, что сохраняют единый художественный стиль.

в Голливуде на тот момент работал лишь один человек, готовый вложить в подобный проект свои деньги. Его звали Джордж Лукас.

С П Е Ц П Р О Е К Т

1979 – 1983. Восстание машин

С П Е Ц П Р О Е К Т

стория Pixar началась с увольнения. В начале 1980-х молодой аниматор Джон Лассетер, выпускник Калифорнийского института искусств, выбил у руководства Walt Disney Pictures разрешение на эксперименты с рисованной анимацией и компьютерным фоном. Фильм, который делал Лассетер, назывался «Отважный маленький тостер». Все герои были одушевленными техническими устройствами: помимо центрального персонажа, в кадре появлялись пылесос, радиоприемник и настольная лампа. После восьми месяцев работы Лассетера попросили подготовить презентацию для главы компании. Она оказалась провальной: узнав, что компьютер, вопреки надеждам, не удешевляет и не ускоряет творческий процесс, боссы The Walt Disney Company решили свернуть проект. Через пять минут после того, как глава компании покинул здание, Лассетеру объявили, что сотрудничество с ним окончено.

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

Кроме того, Лассетер и Катмулл бредили идеей создания полнометражного анимационного фильма, а мультиками Лукас никогда особо не интересовался: его сферой было игровое кино. Правда, выбрасывать своих сотрудников на улицу было не в его правилах. Подразделение было официально отделено от Lucasfilm и получило собственное имя – Pixar, по названию того самого компьютера. Лассетеру и Катмуллу позволили в течение года искать инвесторов, готовых выкупить маленькую компанию, в штате которой на тот момент числились всего 44 человека.

корпорации Apple. Поскольку он был первым и единственным кандидатом в инвесторы, озвученная им сумма показалась сотрудникам Pixar невероятной: Джобс заявил,

что готов вложить в развитие новой компании 10 миллионов долларов. Начать работу решили с создания картины, которая стала бы визитной карточкой студии и давала бы даже зрителю, не являющемуся поклонником анимации, исчерпывающее представление о том, что такое Pixar. По мотивам своей студенческой короткометражки Лассетер сделал двухминутный фильм «Люксо-младший» – историю про настольную лампу-маму и хулиганистую лампочку-сына, которые играют с маленьким мячиком. «Люксо» стал первым компьютерным мультфильмом, номинированным на «Оскар», и на долгие годы определил творческую философию Pixar: это мастера, способные делать неодушевленное одушевленным. Студия отказалась от проторенного Диснеем пути –

1986 – 1995. Стив Джобс: спаси и оцени В 1986 году в офис Lucasfilm приехал 31-летний мультимиллионер Стив Джобс, за год до этого поругавшийся с советом директоров и уволенный из им же основанной

4 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т в долгосрочной перспективе, а Джобс, абсолютно не разбиравшийся в мультипликации, упорно продолжал во всех интервью твердить, что за его ребятами будущее. В начале 1990-х компьютерная анимация начала проникать и на другие студии. Компания Walt Disney Pictures, осознав, какого

Откуда берутся идеи

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 4 7

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Успешные продюсеры Голливуда в один голос заявляют: заранее угадать, что понравится публике, невозможно. Несмотря на это, многие кинодеятели до сих пор пытаются вычленить формулу успеха, проводя маркетинговые и социологические исследования. Руководители Pixar не делали этого никогда – идеи мультиков они брали из собственной жизни. Фильм «В поисках Немо» режиссер Эндрю Стэнтон придумал после того, как побывал с новорожденным сыном в океанариуме, а мысль «оживить» машины для фильма «Тачки» пришла в голову Джону Лассетеру, когда он отправился с семьей в путешествие по США в доме на колесах. А вот к реализации этих случайных идей Pixar подходит со всей серьезностью. Например, готовясь к съемкам «Приключений Флика» и желая понять, как выглядит мир с точки зрения насекомого, пиксаровцы соорудили из деталек конструктора LEGO игрушечный автомобиль, установили на нем крошечную камеру и запустили исследовать газон на заднем дворе студии.

С П Е Ц П Р О Е К Т

В течение первых пяти лет, когда сотрудники студии снимали короткометражки и экспериментировали с новым компьютерным софтом, Стив Джобс терял по миллиону долларов в год. Но это не заставило его отказаться от Pixar. Удивительное дело: профессиональный кинематографист Лукас не разглядел, чем может стать команда Лассетера и Катмулла

С П Е Ц П Р О Е К Т

снимать сказку за сказкой, используя известные литературные сюжеты. Героями фильмов Pixar в разные годы становились насекомые («Приключения Флика»), детские игрушки («История игрушек») и игрушечные монстры («Корпорация монстров»), рыбы («В поисках Немо»), крысы («Рататуй»), роботы («ВАЛЛ-И») и машины («Тачки»). Это был вызов традиционной мультипликации.

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

сотрудника она потеряла, трижды предлагала Лассетеру вернуться – на сей раз не на позицию штатного художника, а сразу в режиссерское кресло. На все приглашения Лассетер ответил отказом, и тогда компания предложила Pixar совместный проект: полнометражный анимационный фильм «История игрушек» про ревность игрушечного ковбоя к новому фавориту своего маленького хозяина – летающему астронавту. Это была давняя идея Лассетера, но на ее воплощение средств у студии не было. Более того, Pixar на тот момент только планировал перейти от шестиминутного хронометража мультфильмов к получасовому, а Диснею нужны были минимум полтора часа. Проект был тут же запущен в производство. Картина, которая за время ее создания несколько раз подверга-

лась переделкам, вышла в 1995-м и получила сразу три номинации на «Оскар» (в том числе за лучший сценарий, чего с мультфильмами в истории кино не случалось ни разу). Отдельно Американская киноакадемия решила наградить самого Джона Лассетера: ему вручили почетную «золотую статуэтку» за выдающиеся достижения в кинематографе.

1995 – 2012. Миссия выполнима С «Истории игрушек» начинается история совсем другой студии Pixar – такой, какой зрители и деятели киноиндустрии знают ее сейчас. С 1995 года и по сей день у студии не было ни одного кассового провала. Более того, каждый следующий фильм собирает в прокате больше, чем предыдущий. Они стали профессионалами, которым уже ничего и никому не надо доказывать. Они вошли в учебники

по истории кинематографа. Они наконец-то начали зарабатывать. Почти вся прибыль от фантастических кассовых сборов «Истории игрушек» ушла Диснею, зато следующий контракт Pixar с подачи Стива Джобса заключил уже на условиях «50 на 50». Раньше они работали в здании, которое располагалось рядом с нефтеперерабатывающим заводом. По несколько раз в год всех сотрудников эвакуировали из-за опасных выбросов из заводской трубы. Правда, на сам офис контролирующим органам было наплевать: арендная плата была низкой, на стенах можно было рисовать, в коридорах работники катались на велосипедах и скутерах. Теперь же они смогли позволить себе выстроить в Калифорнии свою анимационную «фабрику грез» и пригласить в штат сотню новых программистов и художников.

4 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

все эти бесконечные белоснежки, золушки и спящие красавицы, а 1990-е представлены героями «Истории игрушек». Вернувшись в США, Айгер объявил, что будущее Walt Disney Pictures невозможно без студии Pixar, и снова посадил руководство за стол переговоров.

Все опасения, что гигант Disney «проглотит» независимый

Pixar и отнимет у его сотрудников творческую свободу, оказались напрасными: студия и здесь стала исключением из общего правила. «Рататуй» про крысу-повара, почти лишенный диалогов «ВАЛЛ-И» про влюбленного робота, «Вверх» про старичка, улетевшего вместе с домом на связке воздушных шаров в рай, появились уже после того, как Pixar объединился с компанией Уолта Диснея. В феврале 2011 года очередной «Оскар» – на сей раз за «Историю игрушек: Большой побег» – получил еще один пиксаровский воспитанник, режиссер Ли Анкрич. В своей трогательной речи он благодарил не маму с папой, а Стива Джобса, Эда Катмулла и Джона Лассетера – основателей студии Pixar, которая, по словам Анкрича, «попрежнему является лучшим местом на Земле для тех, кто хочет делать настоящее кино».

С П Е Ц П Р О Е К Т

В результате в 2006 году Стив Джобс согласился продать компанию. Сумма сделки составила 7,4 миллиарда долларов. Условия были выгодными для всех: компания Диснея получила студию и ее сотрудников, Джобс – место в совете директоров The Walt Disney Company, Джон Лассетер – должность креативного директора Pixar и Walt Disney Animation Studios, а Эд Катмулл – пост президента обеих студий.

С П Е Ц П Р О Е К Т

В 2005-м компания Диснея пережила масштабную реорганизацию и сменила главного исполнительного директора. Этот пост получил Боб Айгер. Сразу после назначения он поехал на открытие Диснейленда в Гонконге и, наблюдая за традиционным парадом диснеевских героев, вдруг понял, что перед ним проходят персонажи 1940-х, 1950-х, 1960-х, 1970-х –

С П Е Ц П Р О Е К Т

В 2004 году истек срок очередного контракта Walt Disney Pictures и Pixar, однако стороны так и не смогли подписать новое соглашение: неожиданно выяснилось, что диснеевские сотрудники втайне готовили сиквелы лент Pixar без участия сценаристов и художников студии, работавших над первыми фильмами. Стив Джобс начал переговоры с другими потенциальными партнерами.

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 4 9

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

1995 История игрушек / Toy Story (реж. Джон Лассетер) 1998 Приключения Флика / A Bug’s Life (реж. Джон Лассетер) 1999 История игрушек-2 / Toy Story 2 (реж. Джон Лассетер, Ли Анкрич, Эш Брэннон) 2001 Корпорация монстров / Monsters, Inc. (реж. Пит Доктер) 2003 В поисках Немо / Finding Nemo (реж. Эндрю Стэнтон) 2004 Суперсемейка / The Incredibles (реж. Брэд Берд) 2006 Тачки / Cars (реж. Джон Лассетер) 2007 Рататуй / Ratatouille (реж. Брэд Берд) 2008 ВАЛЛ-И / WALL-E (реж. Эндрю Стэнтон) 2009 Вверх / Up (реж. Пит Доктер, Роб Петерсон) 2010 История игрушек: Большой побег / Toy Story 3 (реж. Ли Анкрич) 2011 Тачки 2 / Cars 2 (реж. Джон Лассетер, Брэд Льюис) 2012 храбрая сердцем / Brave (реж. Марк Эндрюс, Брэнда Чэпман)

С П Е Ц П Р О Е К Т

Список полнометражных фильмов студии Pixar

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

Кастовые сборы Текст дмит рий носик ов фото Серге й Ло з а (www.art i s t u di o-3 d.r u ), S ki p T he B u dgi e

Chief Time попытался разобраться в секретах индийского кинопроизводства, чтобы понять, как Болливуду удается обгонять Голливуд по количеству выпускаемых фильмов в год Пять рупий за вход. Гимн страны, исполняемый перед началом сеанса. Надпись во весь экран: «Не плевать!». А дальше – три часа самого отборного жанрового коктейля с драками, свадьбами, песнями и громкими возгласами зрителей. Такое можно увидеть только в кинотеатрах Индии, страны, ежегодно выпускающей по 1200 фильмов, рассчитанных на три миллиарда зрителей по всему миру. «Мы не очень любим, когда наше кино называют Болливудом», – замечает мой собеседник, сценарист и звукорежиссер Харикумар

Пиллай. Этим словом на Западе обозначают все индийские фильмы, но это ошибка – практически в каждом регионе страны есть свое кинопроизводство, а аналог легендарного Голливуда – лишь один из крупнейших центров в городе Мумбаи. Огороженный забором «Фильм-сити» занимает 200 гектаров земли и объединяет десятки кинотеатров, громадные павильоны с декорациями, студии и офисные помещения. Именно здесь создается массовое коммерческое кино «масала-фильм», наиболее типичное для Индии.

Жанр «Если в начале фильма на стене висит ружье, то к концу оно уже будет петь и танцевать, найдет потерянного брата и выстрелит в злодея, укравшего невесту» – знаменитое изречение Чехова в индийской трактовке звучало бы, наверное, так. Масала-фильм – это солянка практически из всех жанров, представленных в кинематографе: мелодрамы, боевика, мюзикла, комедии. В основе сюжета чаще всего лежит любовная история с вариациями на тему: разлученных братьев и сестер, потерянных роди-

5 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Саундтрек Герой бьется с толпой злодеев, укравших девушку из деревни, падает с крыши, принимает удары со всех сторон и, обессиленный, беспомощно валится на землю. Глаза юноши гаснут, но прежде чем душа навсегда покинет тленное тело и переродится… храбрец поднимается и поет прощальную песню, сдабривая ее энергичными танцами. Это вполне типичный ход для масала-фильма, в котором из трех часов повествования как минимум час персонажи танцуют и поют. Интересно, что сейчас в подтанцовке

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 5 1

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

«бей злодея!», бросают монеты, а в некоторых районах страны могут и прострелить экран из пистолета». Конечно, в Индии снимаются и серьезные картины, например, о проблемах деления общества на касты (драма «Неприкасаемая»), исторические эпопеи по произведениям известных писателей («Крушение») и авторский артхаус («Песня дороги»). Но эти фильмы скорее исключение из правил. Неизменным успехом и миллиардными прибылями может похвастаться только масала... «Массовому индийскому зрителю надо еще вырасти, чтобы

С П Е Ц П Р О Е К Т

телей, злодеев, мешающих чистой любви молодых. Все линии – крайне предсказуемы. Учитывая объемы производства (только в Мумбаи около двух фильмов в день), на изобретение нового, видимо, просто не хватает времени. Но и особой необходимости в этом нет. «Да, все истории очень похожи, – рассказывает Юлия Бещук, индолог и переводчик индийских фильмов. – Но для индусов они – способ эмоциональной разрядки. В кинотеатрах творится нечто невообразимое – зрители, как дети, переживают за главных героев, вскакивают с мест, кричат

С П Е Ц П Р О Е К Т

оценить и понять «думающее кино», – рассказывает режиссер Ойнам Дорен. – Поэтому здесь мы часто говорим: выключи мозги, когда идешь смотреть масала-фильм». Разбавляет это кино экранизация известных голливудских хитов. Чего стоит местный вариант картины «Привидение» с Патриком Суэйзи, которая была педантично переиграна индийскими актерами и переименована в «Тень любви». Причем многие индусы восприняли ее за оригинал.

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Фаб рик ан ты грё з

С П Е Ц П Р О Е К Т

все чаще можно заметить персонажей далеко не восточной внешности – для европейцев и американцев участие в съемках индийского кино сродни туристическому приключению. Сценарист и режиссер могут уложить в музыкальный номер большой кусок сюжетной истории. К примеру, в начале песни герои только встречаются, а к концу – у них рождаются дети. Часто саундтреки выходят раньше премьеры, становятся популярнее самого фильма и приносят продюсерам существенный доход. «Но масала-фильмы неправильно называть мюзиклами, – объясняет Харикумар, – даже несмотря на то, что в фильме может прозвучать от пяти до восьми музыкальных композиций. Просто музыка и танцы тесно вплетены в нашу культуру, и нам намного легче выразить чувства и эмоции именно таким образом».

Производство Съемочная группа среднего индийского кино: оператор, снимающий на фотоаппарат Canon 7D, два осветителя и звукорежиссер.

В индийских кинотеатрах зрители так переживают за героев, что вскакивают с мест, крича «бей злодея!», бросают монеты в экран и даже стреляют Исчерпав места съемок на родине, компактные масала-бригады устремились покорять мир… Альпийские и африканские пейзажи, даже виды Петербурга – теперь не редкость для индийского кино. Средний малобюджетный фильм отрабатывается за 20–30 дней со сменами по 16 часов ежедневно. Примерно шесть лет назад в

Петербурге снимался один из эпизодов индийского фильма «Лаки: не время для любви» с участием легендарного «танцора диско» Митхуна Чакраборти. По сюжету, семья индийского дипломата оказалась в абстрактной восточно-европейской стране во время столь же неопределенной революции. «Песни и танцы съемочная группа сняла на Дворцовой площади, – вспоминает Юлия Бещук, – а сцену военной эвакуации – в Ленобласти, на закрытом полигоне около Павловска. Кажется, в фильме были обыграны все распространенные стереотипы иностранцев о России: сугробы по колено, матерящиеся русские солдаты, герои в валенках и тулупах с фибровыми чемоданчиками, вереница беженцев – все как в советских фильмах о войне, по которым, очевидно, и снимался этот эпизод. Фильм получился ужасным».

Кастинг День кастинга. Многометровые очереди индусов, подогреваемые азартом. Толпы мечтателей, растворяющиеся так же быстро, как и

5 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

С П Е Ц П Р О Е К Т

С П Е Ц П

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

Зрители

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 5 3

Р О Е К Т

С П Е Ц П Р О Е К Т

В широком смысле индийское кино для нас началось с фильма «Бродяга» 1952 года. Индия ворвалась в размеренную жизнь советских граждан сказочным карнавалом, буйством красок, танцев и музыки. «Чтобы попасть на фильм в кинотеатре, в очереди приходилось стоять много часов, – вспоми-

С П Е Ц П Р О Е К Т

на одном фильме, – рассказывает Ойнам Дорен, – индийские могут быть задействованы сразу в 3–4 фильмах, что очень усложняет организацию съемок. Да и на крупных звезд всегда стоят многомесячные очереди из режиссеров и агентов».

нает Юлия Бещук. – И то не было гарантии, что билеты останутся. По этим фильмам мы учились танцевать, в полумраке зарисовывая различные па. На магнитофон с переводом поверх звука записывали музыку, а потом плясали, заворачиваясь в занавески, как в сари. Для многих это стало толчком к выбору профессии индолога и изучению культуры этой страны». Каждый день индийское кино смотрят восемь миллионов человек. Среди них не только жители Индии – необычайной популярностью масала-фильмы пользуются в нашей стране, Германии, Великобритании – за счет крупнейших диаспор и просто увлеченных этой «острой индийской специей». Отечественное кино для самих индусов – это способ самовыражения на родных языках и диалектах, которых в стране насчитывается около 180. И это отличная причина закрыть глаза на религиозные и кастовые различия в обществе, возможность провести время в чудесной сказке, где добро, вдоволь спев и потанцевав, все же побеждает зло.

С П Е Ц П Р О Е К Т

образовались. «Это лотерея, – говорит молодой актер Манодж Кумар о кастингах масала-фильмов. – Информации никакой, пробы проводятся скрыто и стихийно. На мой взгляд, сегодня в масале занято все меньше талантливых актеров, поскольку в отборе участвуют тысячи, и нужно больше удачи, нежели мастерства, чтобы получить роль». Сложно найти индийца, который не мечтал бы стать актером, и, пожалуй, еще сложнее отыскать жителя Мумбаи, который не имел бы никакого отношения к Болливуду. Звезды индийского кино еще недавно, в 50–60-е годы прошлого века, воспринимались как нечто божественное, тогда как сейчас они живут «среди людей». По голливудским меркам, гонорары актеров «высшего эшелона» 200–300 тысяч долларов – смешны. Но для Индии – это целое состояние. Исключение – «гипер-звезды» порядка Амитабх Баччана, чья зарплата за один фильм может составлять до 2 миллионов долларов. «В отличие от голливудских актеров, которые концентрируются

прое к т ы

Финанс ы

Первый закон Винни-Пуха

Текст А ндре й Тро й

Ведущий телепередачи «Личные деньги» о том, чем заканчивается финансовый год. Специально для Chief Time. Практически весь 2012-й год прошел под флагом второй волны кризиса. Ее ждали, как родную. И, конечно, в августе. В крайнем случае в первых числах сентября. Но не позже, а то ведь к новому году надо успеть восстановить разрушенное, чтобы празднику не помешал вид убитой экономики. Нынче уже декабрь, а кризиса все нет. Обидно. А ведь за ожиданием конца денег никто не обратил внимания на то, что мы давно живем в кризисе. Да и события вокруг происходят поинтереснее. С тех пор, как я начал появляться в телеэфире и рассказывать о том, как можно заработать или сохранить деньги, все мои знакомые как с цепи сорвались. Дня не проходит, чтобы кто-то не задал вопрос, хорош ли бизнес по разведению хомячков на шкурки? Можно ли заработать, подбрасывая саранчу на огороды нехороших соседей? А мне откуда знать? Я понятия не имею, насколько хороша та или иная бизнес-идея. Недавно позвонила давняя знакомая и спросила: сколько денег будет приносить салон тайского массажа? Что мне на это было ответить... Развесить у нее на ушах свежую лапшу? Так меня же потом совесть замучает. Поэтому я сказал честно, что если она включит в название салона слово «Сабай», то от клиентов отбоя не будет, а единственная проблема — найти таек, желающих жить в нашем климате. Знакомая была так рада, что забыла положить трубку, и я еще минут пять слушал радостные визги чело-

5 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

века, который уже видит себя на борту собственной яхты в Монако. Надеюсь, у нее хватило ума поискать особенности значения и применения слова «Сабай» в «Гугле» до того, как она начала раскручивать идею. Или вот взять кризис. Все уверены, что если ты можешь связно говорить на тему акций и оффшоров с телеэкрана, значит, ты знаешь о кризисе все. И поэтому тебе надо звонить, звонить, звонить... Весь июль я отвечал на звонки о кризисе. В августе поток возрос настолько, что я возблагодарил начальство за то, что мне выдали корпоративную сим-карту. Моейто я просто не мог пользоваться потому, что на нее постоянно ктото звонил. Даже в сентябре мне звонили по поводу кризиса. Я был в Италии, в свадебном путешествии. И все было прекрасно, за исключением погоды и итальянцев. А еще того, что периодически меня спрашивали, «не знаю ли я, когда шарахнет кризис». И ладно бы звонил Цукерберг. Звонили

друзья, такие же журналисты, у которых за душой не то, что акций, лишнего рубля не валялось. Позвольте, поясню про кризис, раз уж этот вопрос волнует всех. Во-первых, бояться его надо тогда, когда у вас много денег и все они во что-то вложены, в сейфе лежит куча долговых расписок, а в банках вскрыты все кредитные линии. Вот тогда кризис страшен, потому что в случае чего с банком вы расплатиться не сможете, потому что с вами тоже никто не расплатится. Если у вас нет кредита, то и волноваться особенно нечего. Что касается сроков, то они уже давно прошли, и мы сидим на гребне второй волны кризиса. Но мы ее не замечаем, так как научились жить в состоянии перманентного финансового шока. Если верить прогнозам, которыми щедро делился со мной генеральный директор компании «Восток-Инвест» Владислав Зотов, биржевой крах должен был наступить в начале сентября. На это недвусмыс-

ленно намекал технический анализ, статистика и прочие коррекции Фибоначчи. Но падения не случилось. Более того, чем дальше от сентября, тем более вероятна просадка, но в то же время, чем дальше, тем она будет менее глубокой. Другими словами, рынок упадет не до отметки 800 пунктов. А где-то до 1200. Это при том, что мы сейчас, в начале декабря, тащимся в боковике в районе 1430 пунктов. А ведь еще в октябре целились в 1600. Собственно, вот он, кризис на бирже. По расчетам должны упасть еще сильнее. Но с другой стороны, с 2005-го года только декабрь 2011-го был провальным. И в этом году почти ничего не мешает рынку выйти на предновогоднее ралли. Почти, да не совсем. По европейским проблемам появилась ясность. Греции помогли, так как страна выполнила жесткие условия по сокращению расходов. При этом греки, как ни странно, не спалили половину Балканского полуострова. А ведь они это всегда делают, как только правительство пытается заставить их работать.

Непонятно, что с Испанией: они гордо молчат, хотя все знают, какие у них проблемы и даже какого размера дыра в бюджете. Но сейчас у них два лагеря: Каталония и собственно Испания. И пока они не помирятся, ясности не прибавится. Куда хуже неясность в США. Как известно, это собрание мини-государств диктует не только мировую политику, но и мировую экономику. А последняя больше напоминает пузырь. Сейчас госдолг США приближается к очередному критическому значению. Тут все понятно, господа из Федерального резерва вновь одобрят повышение границы госдолга. Ну, естественно, поскандалят. Возможно, сенатор от Оклахомы кинет огрызком в сенатора от Айовы. Но все знают, что госдолг будет увеличен, а для этого напечатают еще один тираж долларовых банкнот. И, между прочим, всех это устраивает. Пока США на плаву, мировая экономика тоже будет плавать. А вот с фискальным обрывом не все так понятно. Обама — демократ, и ему придется договариваться о по-

вышении налогов с только что продувшими выборы республиканцами. А те очень обижены и отстаивают интересы того класса, который не горит желанием оплачивать долги государства. Чем кончится дело, непонятно. И пока ситуация не прояснится, рынки будут хромать. Возможно, в Америке произойдет что-то неожиданное, что спровоцирует серьезные экономические проблемы по всему миру. И, естественно, у нас, так как за 22 года «свободы от советсткой тирании» мы научились только продавать нефть и газ. Но вы и правда так ждете кризис? Ведь это так же ненормально, как ждать смерть, будучи 20-ти годов от роду. Неправильно выходить на улицу с мыслью «когда же черт возьмет меня». У нас в стране все время кризис. Мы к нему привыкли и без него не можем. Русский без кризиса, все равно что муравей без работы. Поэтому я не жду кризиса и живу, строго соблюдая первый закон Винни-Пуха: «Лучший день в моей жизни — сегодняшний».

прое к т ы

Итоги

Текст Е в г ени я Красни ц к а я

Философия жизни и счастья Андрея Левитана Как-то традиционно сложилось в бизнесе – подводить итоги уходящего года. Это не просто замечательный способ проанализировать свою вчерашнюю работу и понять, какой вектор развития выбрать для компании на следующий год. Может быть, самое важное в такой рефлексии - возможность осмыслить целую жизнь… длиною в год. А еще - расставить приоритеты и понять, что для тебя имеет наивысшую ценность. О том, чем запомнился 2012 год, о семье, бизнесе и отдыхе – наш разговор с АНДРЕЕМ ЛЕВИТАНОМ, генеральным директором выставочной компании «Экспо-Волга». - Андрей Дмитриевич, какими наиболее яркими событиями отмечен для вас уходящий год?

- В этом году мой старший сын впервые пошел школу - для меня как для отца такое событие имеет важнейшее значение и является предметом особой гордости. Радует, что сыну нравится учиться, что он успешен, что у него складываются хорошие отношения с одноклассниками… На самом деле, жизнь имеет столько теснейших переплетений, что очень трудно выделить какието отдельные события без их привязки друг к другу. Но всегда стараешься жить так, чтобы с особенной теплотой хотелось вспоминать самые светлые ее события. - В таком случае, что для вас является самым главным сегодня?

- Пожалуй, отвечу так: сама жизнь. Я воспринимаю ее как некий процесс, со всеми плюсами, минусами и тем выбором, перед которым она нас ставит ежедневно. - Испытываете ли вы удовлетворенность от того, как развивается ваш бизнес?

- Безусловно. Отрадно видеть, как наши выставочные проекты

5 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

становятся все более масштабными и востребованными. А это значит, что экономика региона стабильно развивается, не стоит на месте бизнес наиболее активных игроков рынка, следовательно, нашей компании есть к чему стремиться. Для меня особенно важно, что ряд собственных проектов «ЭкспоВолги» продемонстрировал значительное повышение докризисных показателей. И конечно, предметом особой гордости является тот факт, что в 2012 году компания стала исполнителем ряда мероприятий правительства Самарской области. С одной стороны, это - вызов профессионализму команды «Экспо-Волги», а с другой - безусловно, большая честь для нас. - Вы, наверное, согласитесь, что бизнес – это огромная часть жизни, но далеко не вся жизнь. Чем вам удалось порадовать себя в этом году?

- Этим летом, например, я сумел выкроить время, чтобы осуществить свое давнее желание - снова прыгнуть с парашютом. Ощущения непередаваемые! Особенно приятно, что эти несколько

прыжков я совершил в компании тех людей, с которыми много лет назад пробовал себя в парашютном спорте. Поэтому к удовольствию от свободного парения и красоты, открывающейся перед глазами, присоединилась радость общения с близкими по духу людьми. - Совсем немного времени осталось до встречи Нового года. Какие планы у вашей семьи на эти праздничные каникулы?

- Мы думаем провести новогодние каникулы в нашем небольшом семейном гнездышке в Европе. Даже программу уже продумали, чтобы это время прошло с максимальной пользой: продолжить учить сыновей кататься на горных лыжах. - Что бы вы пожелали читателям Chief Time в будущем году?

- Хочется пожелать всем змеиной мудрости – ведь наступает год Змеи! - выдержанности, стабильности и благополучия. Пусть Новый год для каждого из нас наполнится множеством ярких, позитивных событий, которые приятно будет вспоминать и десятилетия спустя!

Минахмет

Халиуллов:

«Стараемся сохранить свое честное имя» Текст Светлана абра м ова

Генеральный директор ООО «Приволжский ПЖРТ», депутат Думы г.о. Самара о новых формах управления, отношениях с ресурсоснабжающими организациями и изменениях в коммунальной сфере. 27 лет работы в системе ЖКХ, 700 сотрудников, большая материально-техническая база, включающая экскаваторы, автокраны, самосвалы, мусоровозы и снегоуборочные машины. Все это «Приволжский ПЖРТ», крупная управляющая компания, обслуживающая сегодня 266 самарских домов в границах улиц Ташкентская – Московское шоссе – 22 партсъезда – Солнечная – 1,5 млн. кв. метров жилья. На фоне общей нелицеприятной ситуации, складывающейся в региональном ЖКХ, работа «Приволжского ПЖРТ» - один из примеров добросовестного отношения управляющей компании к своему делу. Свидетельство тому – доверие граждан, которые, как говорится, голосуют ногами. - Не секрет, что сегодня многие управляющие компании находятся на грани банкротства. В чем вы видите причины этого?

- Общепринята такая схема: ресурсоснабжающие организации выставляют счета управляющим компаниям, а мы в свою очередь – собственникам жилья. Но из-за отсутствия приборов учета, причем как с одной, так и с другой стороны (в большей степени это касается тепловой энергии), цифры в счетах от поставщиков и квитанциях за фактически потребленные гигакалории сильно отличаются друг от друга, причем не в пользу потребителей. Батареи во многих домах холодные, между тем поставщики уверяют, что температура подачи соответствует нормативам. Мы вынуждены обращаться в суд, однако решения, как правило, принимаются в пользу ресурсоснабжающих, а не управля-

ющих компаний. В результате деньги у нас списываются в безакцептном порядке, жильцам мы не можем начислить эту разницу, поэтому приходится восполнять дефицит бюджета за счет текущего ремонта и содержания, что вызывает справедливое возмущение граждан. - Какой же выход?

- Единственно правильное в такой ситуации решение - прямые договоры всех поставщиков коммунальных услуг, а не только электрои газоснабжающих организаций, с собственниками. Не факт, что при этом проблема неплатежей будет снята - многие не хотят платить (и это их право!) за еле заметное отопление, отнюдь не горячую воду и некачественную холодную. Разумеется, необходима повсеместная установка приборов учета. Мы запланировали до конца года установить счетчики на холодное водоснабжение у всех наших абонентов, а программу по приборам теплового учета реализовать до 2015 года. - Что еще дает реальную экономию, кроме установки приборов учета?

- Себестоимость обслуживания жилого фонда снижается, если у предприятия есть своя материально-техническая база, хороший подбор кадров, наработанный опыт в этой сфере. В этом отношении «Приволжский ПЖРТ» обладает явным преимуществом перед другими организациями, так как не переплачивает за арендованную технику и сторонних специалистов.

- Как для вас сложился этот год?

- Год порадовал тем, что гражданская активность населения стала возрастать. В соответствии с новыми поправками к жилищному кодексу во всех наших многоквартирных домах были избраны советы и председатели этих советов. Жильцы, в течение четырех лет проработав с нами как с управляющей компанией, приняли решение о переходе на новую форму так называемого непосредственного управления, закрепив за нами функции по содержанию и текущему ремонту своего имущества. Мы благодарны им за доверие, стараемся качественно и в полном объеме выполнять все возложенные на нас обязанности. А именно, обеспечиваем бесперебойную работу слесарей, плотников, электриков, осуществляем подготовку зданий к отопительному сезону, вывоз твердых бытовых отходов и крупногабаритного мусора, благоустройство территории, проводим утепление, текущий ремонт кровли, межпанельных швов, другого общедомового имущества. Мы трепетно относимся к своей репутации и стараемся сохранить свое честное имя. - Что пожелаете горожанам в будущем году?

- От всего коллектива «Приволжского ПЖРТ», от себя лично поздравляю всех самарцев с наступающим новым годом! Желаю крепкого здоровья, семейного счастья, благополучия, жизненного оптимизма и праздничного настроения!

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 5 7

RENAISSANCE Текст Ираида До л м ато в а Фото Юл и я Макси м о в а

Легкие женские пальцы бережно прикасаются к лепесткам ничем не примечательного цветка и превращают его в изящнейшее, царственное произведение искусства, сверкающее каплями росы, искрящееся всеми своими гранями. Так работает дизайнер и флорист Ольга Николаева. Создаваемый ею цветок – лишь крошечный фрагмент огромной композиции, одной из многих, которыми, по замыслу автора, предстоит украсить зал.

о восприятию мира и состоянию души Ольге ближе всего эпоха Ренессанса, с ее стилем, светом и цветом, с ее невероятной, полетной свободой, которую наверняка ощущали творцы Высокого Возрождения. Но как неожиданны и свежи дизайнерские композиции, выполненные в японском стиле с его лаконичностью и смысловым вниманием к деталям, как до краев наполнены живым и грациозным южным колоритом проекты по мотивам обожаемой ею Италии! Она легка и непосредственна, как ребенок, она фантазерка и озорница, и в любых работах, даже самых невероятных и экзотических, только Ольгина душа способна наслаждаться и творить так свободно. Повторить сделанное ранее возможно, но скучно, ведь есть новые идеи, их множество, они требуют своего воплощения!

Ольгой для антикварного издания о морских путешествиях. Был создан «старинный» сундук с откинутой крышкой, на дне которого лежала книга. Сундук упаковали так, что создавалась иллюзия его нахождения на дне морском, а вокруг плавали диковинные рыбки. Если в Самаре ассортимент фурнитуры недостаточен для воплощения замыслов неистового флориста и дизайнера, так ведь Москва недалеко, где выбор разнообразней, и заграница нам поможет, если будет необходимость. Ольга так вдохновенно рассказывает о нынешней своей работе – новогоднем украшении зала одного из самарских ресторанов, что легко представить колонны, закутанные в причудливое облако из органзы и еще много других ее озарений, которые скоро будут воплощены. Новогодние корзинки с зайчиками и птичками, с деятельными гномами, притаившимися в высокой траве, а рядом их покровительница и муза Белоснежка – сказочные

Ольга Николаева дизайнер интерьера, флорист, декоратор Тел.: 8 987 4488558 8 927 7428825

5 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

создания Оли способны вернуть в детство самого «взрослого» взрослого. Уже давно в мечтах Ольга Николаева видит убранство свадебного зала, восхитительное и манящее, оно продумано ею до мелочей, но пока не воплощено. Так ведь уже скоро наступит необыкновенный праздник, когда мечтам свойственно сбываться! Главное, не забыть: как только начнут бить куранты…

«Пожалуйста, никакой рекламы, фотографий и экскурсий, - строго предупредил директор одной из крупных самарских компаний, в оформлении помещений которой принимала участие Ольга Николаева, - все самое лучшее должно быть только у меня!» Тогда, несколько лет назад, ей тоже казалось, что лучше сделать невозможно, но время идет вперед, и она с ним рядышком успевает, набирается мудрости, развивается... Самый памятный букет из множества созданных ею состоял всего лишь из одного цветочка: у мальчика-студента не было денег на большее. Но этот букет, как признание в любви робкого мальчишки к незнакомой девочке, так был оформлен Ольгой, столько души и добра в него было вложено! Мальчик вернулся на следующий день, молча топтался у прилавка и смотрел на свою фею такими сияющими, благодарными глазами! Одна из самых необычных подарочных упаковок придумана

Проконсультируйтесь со специалистом

прое к т ы

Ви з и т к а Текст С в е тл ана А б ра м о в а

ф ото J u i c e Ph o to g rap h y

Зубная фея Когда 6 лет назад Андрей и Светлана Касьяновы открывали свою клинику, название пришло само собой – «Зубная фея»: именно так, сказочно и поэтично, они воспринимали свою врачебную миссию. С тех пор открыты 3 отделения, коллектив увеличился до 30 человек, сменилась вывеска, а репутация волшебных помощников окончательно закрепилась за этим, безусловно, уникальным для Куйбышевского района Самары медицинским учреждением. «Очень приятно приходить к вам, где встречают с добротой и улыбкой», «Сердечно благодарю за внимание и своевременную помощь в 12 часов ночи», «Спасибо вашим специалистам, корректным, чутким, внимательным» - это лишь некоторые из отзывов пациентов, которые знают, что в клинике Касьяновых им никогда не откажут в помощи, в какое время суток и с какой проблемой они бы ни обратились. Любые виды стоматологических услуг, лечение, протезирование, чистка зубов ультразвуком и аппаратом AirFlow, исправление прикуса, дентальная имплантация, курс лечения у мануального терапевта, все виды анализов, косметологические процедуры, солярий, ногтевой сервис, парикмахерские услуги все для того, чтобы жители 116 км и Сухой Самарки были красивы и здоровы. Большим событием стало приобретение в этом году лазерного оборудования, которое позволило выполнять многие стоматологические и косметологические операции значительно быстрее и абсолютно безболезненно. Результат после применения лазера заметен сразу, заживление ран происходит как по волшебству, даже удаление зубов

с помощью аппарата становится довольно приятной процедурой. Очень востребованной является услуга по установлению имплантатов с коронками, при которой вместо разрушенных или отсутствующих зубов человек практически сразу получает красивую улыбку. Пациентам нравится заботливый медперсонал клиники, молодые, энергичные врачи, постоянно повышающие свою квалификацию и открытые всему самому прогрессивному в лечебной практике. Привезли новое оборудование или появилась новая услуга – специалисты разъясняют, показывают, раздают ознакомительную литературу. Ни в коем случае не навязывают ту или

иную процедуру, а советуют, что лучше выбрать. Предусмотрены скидки и варианты оплаты в рассрочку. По душе пациентам и акции, которые в клинике проводятся регулярно. Но самое главное, что отличает «Клинику красоты и здоровья», - это отношение к пациентам. Клиника работает в круглосуточном режиме, врачи принимают не только в кабинетах, но и выезжают на дом – к тяжелобольным, инвалидам, пенсионерам, людям, уже отчаявшимся получить медицинскую помощь. Разве это не сказка? Доктора здесь всегда готовы прийти на помощь и сделать так, чтобы улыбки озаряли даже самые хмурые лица.

Круглосуточный

телефон в Самаре

990-37-16 Реклама

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 5 9

Happy New Year текст А л ена Б уз у е в а

6 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Chief Time в сопровождении известных туроператоров отправился на поиски ярких новогодне-рождественских впечатлений.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 6 1

прое к т ы

П ра з дни к и Текст А л ена Б уз у е ва

Запах мандаринов, бенгальские огни, ночное небо, разрисованное огнями фейерверков, морозный воздух, наполненный всеобщим ожиданием чуда, танец искрящихся в лунном свете снежинок и звон бокалов игристого вина – именно такие ассоциации рождает предстоящая встреча Нового года. Этот праздник можно смело назвать одним из самых долгожданных событий. Он несет с собой веру в волшебство и сказку, когда кажется, что все желания обязательно исполнятся, а грядущий год будет лучше уходящего.

Татьяна Евдокимова, заместитель директора компании «Спутник-Гермес»

Романтика Европы

Париж – это город, который не нуждается в представлении. Он является своеобразной Меккой для влюбленных: порой кажется, что его улицы специально созданы для неспешных романтических прогулок рука об руку. А Новый год, встреченный в столице Франции, обещает подарить настоящую сказку. Одним из вариантов проведения торжества может быть путешествие на корабле, которое продлится всю ночь. Вас ждет зажигательная программа, изысканный ужин, танцы и, разумеется, неподражаемые виды ночного Парижа. А завершающим акцентом будет шикарный завтрак с ароматным кофе. Другой, не менее привлекательный, способ встретить Новый год:

6 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

с бокалом настоящего французского вина наслаждаться панорамой города, уютно расположившись в ресторане в Эйфелевой башне, которая преобразится к празднику, облачившись в специальную иллюминацию. Разумеется, и другие рестораны предлагают новогоднюю программу, главное – успеть забронировать места. Для тех, кто хочет в новогоднюю ночь окунуться в буйство красок и музыки, открыты двери кабаре. Умопомрачительные шоу «Лидо», «Мулен Руж» и «Парадиз Латин» закружат в вихре потрясающих нарядов, страстных танцев и яркой иллюминации. В программе также праздничный ужин под аккомпанемент оркестра. Кабаре «Парадиз Латин» удивит бесподобными акробатическими номерами, а наутро порадует традиционным парижским кофе с круассанами. Дух средневековья

Особый шарм - встретить Новый год в настоящем средневековом замке, например, Детенице, расположенном в 69 км от Праги.

Богатый интерьер, лепные украшения и настенная роспись в сочетании с коллекциями оружия со всего мира, в числе которых оружие мальтийских рыцарей, настраивает на нужный лад. Вечер будет наполнен традиционными средневековыми забавами: это и выступление факира, укротителя огня и змей, и чарующий танец живота, и состязания фехтовальщиков, и живая музыка. Не уступает в создании атмосферы Средних веков корчма «У Паука», которая находится всего в нескольких шагах от Староместской площади. В здании, построенном в XV веке, в мягком свете множества свечей разыгрываются нешуточные страсти в исполнении ярких харизматичных актеров: танцовщицы, факиры, комедианты и предсказательницы подарят незабываемый вечер. Кухня заведения изобилует традиционными чешскими блюдами: свиное колено, печеная утка, паштет из дичи, кнедлики, брамборак и т.д. Пражская Опера как площадка для встречи Нового года - апогей

Новый год в Праге примечателен фантастическим салютом, который длится около 30 минут и виден практически из любой точки города, – это событие пропустить невозможно изящной роскоши и утонченного вкуса. Праздничная программа, антураж, ужин – все выполнено в лучших аристократических традициях. Новый год в Праге примечателен еще и фантастическим салютом, который длится около 30 минут и виден практически из любой точки города,- это событие пропустить невозможно.

Александр Я к о в ен це в , менеджер п о ра б от е с агентствами ГК P e g a s Tou ri s ti k

Затерянные в джунглях

«Город Тысяч Цветов»

Отдых во Вьетнаме давно полюбился русским туристам благодаря удачному сочетанию природных и исторических памятников. Позвольте себе понежиться на чистейших пляжах, омываемых водами Южно-Китайского моря. А превратить встречу Нового года в настоящую сказку поможет экскурсия в

Атмосфера Индии опьяняет: это одна из древнейших цивилизаций мира со множеством тайн и загадок, с богатейшими природными условиями: непроходимыми джунглями, величественными Гималаями, таинственным Тибетом и священной рекой Ганг. Разнообразие

достопримечательностей делает эту страну неиссякаемым источником вдохновения. Гоа, один из штатов на юге Индии, - одно из самых популярных мест отдыха для туристов со всего мира. Среди множества экскурсий можно выделить «Книгу Джунглей» - двухдневное путешествие, знакомящее с растительным и животным миром Индии, территорией природного заповедника «Бхагван Махавир». Саму новогоднюю ночь вы проведете в одной из экзотических хижин деревушки Шанти, расположенной в чаще леса около замка лорда Шивы, построенного в 14 веке в Тамбди Сурла. Здесь вас ждет катание на слонах и купание в озере, а после ужина вы присоединитесь к медитативному процессу распевания гоанских песен у костра, что наполнит вас гармонией и спокойствием. Завершится поездка уроком йоги у древнего индуистского храма. При планировании дальнейшей программы новогодних каникул обратите внимание на экскурсию «Золотой треугольник» с посеще-

нием Дели, Агры и Джайпура. За 3 дня путешествия вы увидите одно из новых чудес света Тадж Махал; Кутуб-Минар, самый высокий в мире кирпичный минарет, строительство которого было начато в 1199 г. (здание имеет 72,5 м в высоту и 379 ступеней); Янтарный Форт, выполненный из белого и красного песчаника. Загляните в комнату под названием Шиш Махал (зал зеркал), где создается уникальное освещение за счет множества зеркал, которые отражают единственный искусственный источник света. Также вы увидите Форт Агра и Красный Форт, Ворота Индии, здание Парламента и другие невероятные сооружения.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 6 3

прое к т ы

П ра з дни к и город Далат, который располагается на высоте более 1 тыс. метров над уровнем моря. Одной из самых впечатляющих достопримечательностей этого местечка является гостевой дом, прозванный Crazy House. Здание напоминает гигантское дерево, опутанное лианами и испещренное ходами различной формы. В интерьер комнат органично вписались птицы и звери. Автором данного сооружения является его хозяйка госпожа Данг Нга, которая получила архитектурное образование в Москве. Поэтому, оказавшись в гостях у сказки, не удивляйтесь, увидев русскую избу, в которой продаются сувениры, и услышав знакомые мотивы русских романсов… Продолжая новогоднее путешествие, посетите Водопад Пренн, покатайтесь на слоне или на страусе. Прогуляйтесь по городскому саду, полному благоухающих цветов, – Далат известен не только во Вьетнаме, но и во всей Юго-Восточной Азии как «Город Тысяч Цветов». А л е на А б жа л и м о в а, р у к о во д и т е л ь д е па р т а м е нт а по р а бо т е с к л и е нт а м и к о м па ни и « С а м а р а и нт у р »

Семейно-снежная Суоми

Идеальное место для проведения новогоднего торжества для семей с детьми - конечно же, Финляндия с ее заснеженными просторами, разнообразием зимних видов спорта, уютными деревянными коттеджами и деревней Санта-Клауса. Знаменитый волшебник живет на горе Корватунтури в Лапландии, но в новогодние праздники он приезжает в свою резиденцию в Рованиеми, чтобы каждый желающий мог загадать свое самое сокровенное желание. К слову, в Финляндии обитает свой зимний волшебник – Йоулупукки, у которого имеются книги с именами детей, и в каждой записано, как вел себя ребенок и какие подарки хочет получить. Но если гномы докладывают, что кто-то перестал верить в чудеса, то над горой Корватунтури идет звёздный дождь, и

6 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

подарок,

который ждут от вас

страничка с рассказом о повзрослевшем ребёнке становится белой. Но Йоулупукки бережно хранит такие книги, потому что знает, что когда-нибудь души взрослых изменятся, и они вновь поверят в него. Тогда на чистых страницах появятся забытые имена и желания. Здесь все пронизано верой в чудеса и сказки: вековые ели, припорошенные искристым снегом, оленеводческие и собаководческие фермы, россыпь разноцветных огоньков и одно из самых прекрасных природных явлений – северное сияние. В новогоднюю ночь главный герой торжества, Санта, в компании своих помощников-гномов и других сказочных существ порадуют грандиозным шоу с не менее грандиозным салютом. Несмотря на отсутствие высоких гор, одно из самых популярных развлечений – горные лыжи. Длина склонов в южной части страны не превышает 800 м, в северной может доходить до 3 км. К преимуществам же относятся современные подъемники, большое количество разнообразных трасс и хорошие Snow-парки. Практически все горнолыжные курорты, самыми популярными из которых являются Леви, Рука, Луосто, Пелло, Тахко, Вуокатти, оснащены снегогенераторами. К услугам отдыхающих -катание на снегоходах, рыбалка, картинг. Детскому отдыху уделяется особое внимание: детские трассы и горнолыжные школы присутствуют почти на каждом курорте. Как правило, дети до 7 лет пользуются всеми подъемниками бесплатно.

КОМПОЗИЦИИ ИЗ КОНФЕТ И ЦВЕТОВ

Новый год - это волшебный праздник... И сколько бы нам ни было лет и какой бы опыт ни был за спиной, в каждом из нас живет ребенок, который верит в сказку.

М а рин а Ворожцо в а , рук ов од ит е л ь оф ис а ф ирме н н ог о агентства « Н ат а л и Т урс »

Композиции из конфет и цветов это подарок, который обязательно произведет впечатление на клиентов, партнеров, друзей и коллег.

Роскошь, достойная шейхов

Приезжая в Объединенные Арабские эмираты, вы будто попадаете в благоустроенный рай, в котором «все включено». Например, сбежав сюда из морозной зимы с колючим ветром, порой парадоксальным образом вдруг ощущаете нехватку снега – Новый год, все-таки. Но эту проблему решает лыжный курорт Ski Dubai, который расположился в самом центре Дубая. Здание высотой в 85 м, шириной – 80, способно вместить в себя около 1,5 тыс. посетителей. Идеальное снежное покрытие и комфортная температура в 1-2 градуса ниже нуля удерживается в центре круглый год. Самый длинный спуск – 400 м – включает в себя 60-метровый «обрыв». И даже проблема с одеждой и оборудованием уже решена – все можно взять напрокат. Вдоволь насладившись зимними забавами, окунитесь в ленивую дремоту под мягкими лучами солнца – в декабре начинается бархатный сезон. Эту роскошь могут позволить себе даже те, кто приехал с детьми: на втором этаже крупнейшего

Shokoладно Поздравляем ВКУСНЫЕ ПОДАРКИ

Адреса, где можно купить!

ТЦ «АПЕЛЬСИН», 2 этаж - «Подарочный чай»; ул. Венцека, 40 - магазин «Самарские сладости»; Магазин изделий ручной работы «ТА Диковинка», ул. Фрунзе, 97/99 (напротив ТЦ «Европа») Тел./факс: (846) 332-20-42 Тел.: 8 (964) 989-41-32 www.shokopo.ru

торгово-развлекательного центра «Дубай Молл» разместилась настоящая детская страна – KidZania, где ребенок может попробовать себя в той или иной профессии, взять машину в аренду, зайти в салон красоты и т.д. Ваше чадо не захочет покидать это волшебное место, а вы в это время спокойно отдохнете. К радости поклонников «Формулы-1» на острове Яс в Абу-Даби, рядом с трассой для «Королевских гонок», простирается самый большой тематический экскурсионно-развлекательный павильон в мире – «Парк Феррари». Различные аттракционы: от школы вождения до пневматических американских горок, на которых развивается скорость до 200 км/ч, – позволят ощутить собственную причастность к созданию Феррари и знаменитым состязаниям в скорости. Встреча Нового года в аквапарке Wild Wadi подарит незабываемые впечатления всем членам семьи: множество горок и спусков разной высоты, несколько бассейнов и даже водопад. На территории парка находится одна из самых высоких и быстрых горок с эффектом свободного падения – Jumeirah Sceirah, высота которой составляет 33 м. В бассейне Breakers Bay, который признан самым большим на Ближнем Востоке, создаются волны, достигающие 1,5 м в высоту. Другой необычный способ встретить Новый год – ночная охота на крабов. Для тех же, кто предпочитает привычный звон бокалов и праздничную программу, открыты двери отелей, которые тщательно готовятся к празднествам, создавая яркие шоу. Приятным продолжением новогодних каникул станет посещение Торгового фестиваля, который пройдет в период с 3 января по 3 февраля 2013 г. В это время Дубай преображается: улицы пестрят плакатами, развевающимися флагами и миллионами огней. В центре города устанавливаются многочисленные аттракционы, проходят выступления цирковых артистов, танцевальных коллективов и музыкальных групп, в парках устраиваются водные феерии, лазерные шоу и фейерверки.

О л ьг а Мак еев а , на ч а л ьни к туристического о тд е л а ГК « А ви т е к с »

Восточная сказка

Проконсультируйтесь

со специалистом

Иордания – одна из главных сокровищниц мира, богатая историческими достопримечательностями различных эпох и располагающая уникальными природными ресурсами. Комфортный климат, Мертвое и Красное моря, температура воды в которых весь год не опускается ниже +21 °C, и, конечно, заповедник Вади-Рам,

роконсультируйтесь со специалистом

Для Самары этот сезон уникален, так как впервые стартовали прямые вылеты в Акабу – иорданский курорт на Красном морЕ

представляющий собой огромную территорию с уникальным красным песком, скалами, арками и каньонами. Для Самары этот сезон уникален, так как впервые стартовали прямые вылеты в Акабу – иорданский курорт на Красном море. Посещение Иордании невозможно представить без знакомства с Петрой – столицей древнего арабского государства, построенной в 6-5 веках до н.э. Попасть в город можно только через узкое извилистое ущелье Сик, украшенное наскальными барельефами, каменными изваяниями и остатками древней мостовой. А на выходе из него вы увидите невероятное сооружение – Эль-Хазна, вырубленное в скале величественное здание королевской сокровищницы, изображение которой стало визитной карточкой Иордании. Незабываемые волшебные мгновения подарит прогулка по ночной Петре, украшенной несколькими тысячами свечей. Новый год в Иордании вас приятно удивит «сладкими домиками» в человеческий рост, которые строят в холлах отелей. Основной строительный материал – вкусное имбирное печенье, а для снежной шапки, обрамляющей

Лейла

прое к т ы

Исполнительница восточного танца

П ра з дни к и

домик, используется сахарная глазурь. После праздника домики разбираются и раздаются туристам как пожелание сладкой жизни в наступившем году. Конечно, не обойдется торжество без главного символа – красавицы-елки: уже с начала декабря они украшают отели и пляжи. А сама новогодняя ночь традиционно будет расцвечена огнями фейерверков. Чудо-остров

Танец с тростью Танец с платком Соло Табла(барабаны) Танец в греческом стиле, переходящий в зажигательный всток с дарбукой (табла) Танец с вейлами, свечами, саблей и т д Тематический мастер-класс

тел. 8 827 650 19 70 е-mail: hateira_777@inbox.ru

Невероятно, но в ночь с 31 декабря на 1 января можно танцевать на пляжной вечеринке и наслаждаться ужином, приготовленном на открытом огне. Именно так традиционно празднуется встреча нового года на острове Цейлон, более известном как Шри-Ланка. Дальнейший отдых требует тщательного планирования, точнее, этого требует многообразие достопримечательностей, которые хочется посетить. Вы увидите самый большой пещерный храм Шри-Ланки «Золотой пещерный Храм», внутри которого 150 статуй Будды, 73 из них покрыты золотом. Взберетесь на «Львиную скалу», на 200 м над уровнем моря, с которой открывается необыкновенный вид. А также можете подняться по лестнице, которая прорублена в толще скалы между каменными лапами огромного льва, и осмотреть великолепный дворец с хорошо сохранившимися фресками 5 века н.э. В слоновьем питомнике Пиннавела вы сможете покормить из бутылочки 4-х месячного слоненка и познакомиться с его родителями. Королевский ботанический сад порадует вас великолепными орхидеями, собранными со всего мира (более 300 видов!), и другими растениями. Вы можете открыть секрет любимого ароматного напитка, посетив бескрайние чайные плантации. А любителям активного отдыха Шри-Ланка предлагает разнообразные водные развлечения: катамараны, скутеры, водные лыжи и дайвинг. Красочные рифы с удивительными обитателями, а также подводные пещеры и затонувшие корабли никого не оставят равнодушными.

прое к т ы

нео б и з нес

Т е кст Ол ь га С и т ник о ва

Помощники Санты

Примеры оригинального бизнеса на любимом всеми празднике С т рашн ы е с в и т ера

www.uglychristmassweaterparty.com Когда у всех хорошее настроение, продать можно все что угодно. Что еще раз доказали три приятеля из Канады, когда в шутку создали проект Ugly Christmas Sweater Party по продаже через интернет этих самых «страшных рождественских свитеров для вечеринок». О том, что такой винтаж в моде, они вычитали в журнале. Но и представить не могли, что он способен принести настоящие деньги. Первые 60 свитеров, собранные у друзей, ушли за пару недель. Затем такое количество стало продаваться ежедневно. Страшные свитера заказывают и адвокаты, и дизайнеры, и военные. Заказывают со всего мира, в том числе из Европы, Ирака и Таиланда. О своем удивительном успехе друзья даже написали книгу The Official Guide to Throwing an Ugly Christmas Sweater Party.

Р ождес т в енс к ие нос к и

www.throx.com

Все знают о том, что носки имеют привычку волшебным образом теряться в недрах стиральной машинки и возвращаться в шкаф по одному. Но только Эдвин Хэвен из Сан-Франциско, по совместительству сценарист и дизайнер, нашел управу на это раздражающее явление. Он стал продавать носки тройками по цене обычной пары, дав им название Throx. То есть придумал первые носки с запаской. Кроме того, предприниматель подчеркивает, что это отличный подарок на Рождество. Если брать два Throx, то одна пара носков достается покупателям, по сути, бесплатно.

Живые открытки

www.livingchristmascards.com Праздничную открытку hand made может сделать любой занятой человек, даже с самыми «кривыми руками». В этом ему поможет шведский оленевод Никлас Блиндх, который создал в интернете забавный сервис Living Christmas cards. Он установил на горе Funasdalen четыре вебкамеры, которые круглосуточно снимают пасущихся оленей на фоне красивого северного пейзажа и передают это изображение на сайт. Животные и не догадываются, что работают фотомоделями. Пользователи же, дождавшись интересного кадра (олени двигаются очень неспешно), могут сделать фотографию, снабдив ее поздравительной надписью (увы, на русском языке это невозможно). Затем открытку можно либо бесплатно сохранить у себя на компьютере, либо, заплатив 15 крон (около 70 рублей), отправить по любому адресу в распечатанном виде.

7 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Я б л о ч н ы й к а л ендар ь

www.aok.de Неизменно корпоративные календари, которые компании дарят партнерам и клиентам перед Новым годом, отправляются в мусор: уж очень похожи на спам. Зная это, немецкая страховая компания AOK попросила рекламное агентство Serviceplan разработать календарь, который был бы действительно полезен людям. И получила Apple Calendar – сувенир, который может украсить любые офис и кухню. В тонкостенную стеклянную трубку помещается ровно 31 яблоко, и, если ежедневно съедать по одному, календарь будет и по назначению служить, и здоровью способствовать. Причем, практически вечно: достаточно загрузить новую порцию фруктов. Таким подарком АОК хотела сказать, что заботится о своих клиентах не только на словах, и, кажется, у нее это получилось.

Е л к а – у па к о в к а

www.pangeaorganics.com

О л ен ь и « б ри л л иан т ы »

www.cityblm.org/parks А на чем, как вы думаете, может заработать в праздники городской зоопарк? В США – даже на оленьем навозе. После того как муниципалитет Блумингтона снизил годовой бюджет зоопарка Miller Park Zoo на 200 тысяч долларов, его сотрудники придумали продавать экскременты оленей в виде магических сувениров. Не стоит морщиться – кусочки навоза усилиями волонтеров стерилизуются, сушатся, красятся и вешаются на связку с жемчужными бусинами – получаются довольно симпатичные амулеты. Цена подвески – 15 долларов на месте в зоопарке и 20 долларов при заказе почтой.

На правах рекламы.

Еще один пример того, как можно выделиться в Рождество, – американская натуральная косметика Pangea Organics. Компания составила несколько подарочных наборов, из упаковки которых при желании можно вырастить елку! Достаточно замочить коробочку на сутки в воде, затем «посадить» ее в землю, поливать – и через две недели должен появиться росток дерева. Замысел компании – показать экологически мыслящим гражданам, что она заботится об окружающей среде, ведь упаковка полностью разлагается, и тем самым создать прочную ассоциацию своих продуктов со всем самым натуральным. Надо сказать, что на создание «зеленой» упаковки Pangea Organics потратила два года.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 7 1

Н апра в л ени я

Ус т ро й с т в а

Т е кст Кири л л Кири л л о в

LG Optimus 3D Max в трех измерениях что смартфон с поддержкой трехмерности изображения кто Компания LG где Сеул, Южная Корея

прошлом году две компании, LG и HTC, пошли на смелый эксперимент. Они выпустили смартфоны с поддержкой трехмерности. Другие игроки их не поддержали, HTC тоже забросила это направление, а вот LG показала на Mobile World Congress 2012 смартфон Optimus 3D Max (P725). Значит, компания видит в 3D какие-то перспективы. Какие? В этом мы разберемся к концу обзора, а для начала все же поговорим об общих параметрах Optimus 3D Max.

За довольно длительное время тестирования на корпусе не появилось ни одной царапины, и даже жирные следы от пальцев заметны на его экране меньше и стираются легче, чем на «других смартфонах» 7 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Дизайн Не секрет, что Optimus 3D Max является прямым наследником смартфона Optimus 3D (P920), от которого его отличают только две камеры на тыльной части да облегченные параметры, размер и вес: 126,8 x 67,4 x 9,6 мм на 148 г. В небольшой дамской ручке такой аппарат поместится с трудом, да и карман рубашки оттягивает заметно. Дизайн аппарата более чем минималистичен: черный прямоугольник без каких-либо декоративных элементов. А вот качество сборки отличное. Аппарат не скрипит и не хрустит при сильных нажатиях, попытки согнуть его по продольной и поперечной осям к успеху не привели. Задняя крышка хоть и тонка, но отлично держится и легко снимается. В целом корпус производит впечатление крепости и монолитности. За довольно

длительное время тестирования на корпусе не появилось ни одной царапины. И даже жирные следы от пальцев заметны на его экране меньше и стираются легче, чем на «других смартфонах». Н ач и н к а А вот о «внутреннем убранстве» смартфона разработчики позаботились. Сделали красивые меню, темы для рабочего стола, свой лаунчер. Интерфейс получился очень красивым и вполне функциональным. В ходе тестирования аппарат давали людям, не имевшим ранее дело с Androidсмартфонами, и через десять минут они уже смело и увлеченно листали вкладки, запускали приложения и вообще чувствовали себя со смартфоном на ты. Про процессор, память, разрешения камер и способы коммуникации писать можно долго, но смысла особого нет, достаточно сказать, что у смартфона это все на самом достойном уровне. Эк ра н В LG Optimus 3D установлен 4,3-дюймовый дисплей, выполненный по технологии TFT-LCD, с разрешением 480 x 800 точек и способный отображать до 16 миллионов цветов и оттенков. Сенсорный слой – емкостный, отрабатывает до десяти одновременных касаний. Чувствительность и яркость экрана высокие. Четкость отличная. Перерисовка объектов происходит мгновенно, без муара даже в динамичных играх.

Особо интересной оказалась работа с 3D-конвертером, с помощью которого можно превратить любое двухмерное приложение в трехмерное Отдельно хочется отметить передачу черного. Технология TFT «славится» тем, что передает черный хуже, чем, скажем, AMOLED, но при прямом взгляде отображаемый на экране цвет почти не отличается от угольно-черной пластиковой окантовки. При изменении угла взгляда он, конечно, заметно выцветает. Акку м ул я тор Обычно производители заявляют время автономной работы в идеальных условиях, потому обратимся к реальным цифрам. Полного заряда батареи при 60–70% яркости экрана, двух-трех часах прослушивания музыки, двух-трех часах работы в интернете и часа просмотра 3D контента хватило на 7–8 часов. 3D Для просмотра трехмерной информации на Optimus 3D Max специальных очков не нужно, потому что объемность изображения достигается благодаря технологии параллаксного барьера и достаточно лишь нажать на одну кнопку… Результаты нажатия привели в некоторое замешательство. Нечеткая картинка, муар, плавающий эффект объема, а в играх стали заметны откровенные «тормоза». Но поверить, что такая серьезная компания ошиблась или что-то недоработала, было сложно. И правда, на соответствующей вкладке нашлись возможности настройки глубины 3D. C их помощью, а также после настроек ярко-

сти экрана и позиционирования телефона перед глазами быстро обнаружилось положение, при котором смотреть на эффекты стало приятно и интересно. Забавно оказалось также делать объемные фотографии родных и знакомых. Даже игры, которыми автор статьи никогда особо не интересовался, с небольшой примесью 3D увлекли его на некоторое время. Особенно интересной оказалась работа с 3D-конвертером, с помощью которого можно превратить любое двухмерное приложение в трехмерное. Операция выполняется не всегда корректно, да и не для всех случаев это нужно – некоторые 2D смотрятся лучше, но идея интересная и привлекательная. В тр е х и з м е р е н и ях Так зачем все же нужно 3D в мобильном телефоне? Измерение первое: это довольно увлекательно и может скрасить несколько часов сидения в аэропорту, например. Измерение второе: это еще один шаг в развитии технологии, что немало. Измерение третье: красивая 3D книжка-раскладушка про Гулливера, которая была записана в память телефона, так увлекла ребенка восьми лет, что он захотел узнать о приключениях подробнее и принялся читать книжку настоящую, бумажную. Уже благодаря этому стоит задуматься о телефоне с поддержкой 3D.

Наталья Хлебушкина, генеральный директор маркетингового агентства Promaco Для меня функциональность и внешний вид телефона довольно важны. Я часто пользуюсь камерой, отправляю e-mail и смс, выхожу в социальные сети. Вообще, сенсорные экраны не люблю: выглядят неплохо, но в использовании ужасны. СМС-сообщения, например, набирать неудобно и долго. Мне кажется, что на разработку качественного сенсора уйдет еще много времени. 3D-экран представленной модели выглядит здорово: хотя в нем и нет практической необходимости, придает гаджету дополнительную ценность. До сих пор LG терпели неудачи на рынке мобильных телефонов, поэтому 3D-технология – хороший способ привлечь внимание. Если бы компания Apple добавила такую опцию в свою продукцию, все бы сочли, что это круто! Будем надеяться, сработает и для LG.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 7 3

Н апра в л ени я т е кс т Дм и т ри й Носи к о в Ф о т о а в топрои з в одит е л е й, пресс -с л у ж б ы Парижс ко г о а в тосал она

А в т о г раф

Бизнес в Париже Парижский автосалон, самый старый из существующих, отметился в 2012 году торжеством универсалов и успешными попытками немцев отвлечь внимание прессы от хозяев мероприятия – французов. Chief Time вместе с более чем миллионом свидетелей автошоу изучил, на чем в ближайшие годы будет уместно передвигаться бизнесменам и сильным мира сего.

— Citroёn Numero 9 Concept — Стильный вытянутый концепт французского мастодонта претендует на звание флагмана всего модельного ряда компании. Несмотря на свою представительскую длину, Numero 9 поражает высотой кузова как у типичного суперкара – 1,27 метра. Citroёn обозначает этот концепт как «представительский shooting brake» (трехдверный универсал), хотя за красивым спадом кормы и безразмерными 21-дюймовыми дисками кроется нечто новое для Citroёn: силовая установка – plug-in гибрид мощностью 298 л.с. с невероятным для такого класса расходом (правда, теоретическим) до 1,7 литра на 100 км. В задних фонарях инженеры разместили новые голографические огни, которые будут предупреждать других водителей с помощью голограммы о безопасной дистанции и опасностях на дороге. Можно предположить, что в ближайшем будущем Numero 9 ляжет в основу модели представительского класса DS9.

7 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

— Ford Mondeo — Неизменный лидер D-класса впервые был показан на автосалоне в Детройте, причем на американском рынке эту модель назвали Fusion (не путать с европейским Ford Fusion). Евразийская премьера состоялась именно в Париже и сразу в двух версиях – седан и универсал. Но что примечательно: благодаря новым размерам кузова, Mondeo последнего поколения уже переходит в следующий сегмент – в Е-класс, где будет соперничать с такими игроками рынка, как Toyota Camry и Nissan Teana. Новый Mondeo как всегда поражает разнообразием линейки двигателей – от экологичных бензомоторов c наддувом (включая совсем необычный для такого класса 1.0-литровый трехцилиндровый агрегат) до дизельных двигателей 1,6 и 2 литра и даже гибридной установки.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 7 5

прое кт Н апра вы л ени я

А в т о г раф

— Lexus LS — Флагман японского бренда Lexus, столь созвучного со словом «люкс» не только фонетически, но и технически, был презентован в Париже в обновленной версии. Знаменитые изогнутые линии решетки еще больше приблизились к дерзким и смелым зигзагам концептов вроде LF-CC. В представительском классе ожесточенная борьба – привычное дело, поэтому любое новое поколение просто обязано иметь приставку «самый» или «первый» в своем описании. В новом LS таких несколько: первая полностью светодиодная система внешнего света, самый тихий салон благодаря особым шинам с низким уровнем шума, самый мощный гибрид с двигателем V8 (443 л.с. в версии LS600h).

7 6 C H I E F T I M E декабр ок Т Я Б Р ь Ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

— Porsche Panamera Sport Turismo Concept — Для тех «поршелюбов», кто предпочитает добираться до бизнес-центров на чем-то более вместительном и удобном, чем 911-й, Porsche выпустила в 2009 году комфортабельную четырехместную Panamera. К Парижу, специально для тех почитателей марки, кто еще и рассчитывает получить вместительный багажник, немцы приготовили Sport Turismo Concept – Panamera в версии «универсал». Разумеется, модель по-прежнему сохранила принципы Porsche «спортивной практичности»: машина, несмотря на увесистый 5-метровый кузов, имеет динамику гоночного болида. Гибридная установка состоит из 4-литрового двигателя V8 и электромотора с общей мощностью 416 л.с. На практике это означает, что концепт сможет разгоняться до 100 км/ч менее чем за 6 секунд. При этом расход топлива не ударит по кошельку – в самом экономичном режиме модель будет сжигать около 3,5 литра на 100 км. Sport Turismo Concept еще больше «срастется» с внешней мультимедиа: так, например, с помощью смартфона можно будет управлять зарядом батарей от сети и заранее выставлять температуру в салоне.

— Mercedes CLS Shooting Brake — Мало кто точно понимает, как можно охарактеризовать кузов этого автомобиля. В основе этой модели лежит стильный и спортивный CLS, построенный на базе E-class. Немцы из Mercedes называют его «четырехдверным купе» – именно им принадлежит заслуга в разрушении стереотипа, что купе может быть только двухдверным. CLS Shooting Brake отличается от обычного CLS спадом задней части кузова, напоминающим форму универсала. Но нет – и тут немцы отказываются признавать, что построили очередной «сарай» Е-класса и, невзирая ни на что (даже на пятую дверь багажника), по-прежнему именуют новинку четырехдверным купе. Чтобы окончательно не запутаться, маркетологи сделали следующее: обычный E-class в версии универсал по начинке стоит ниже CLS Shooting Brake. Так, уже в базе у этой премьеры Парижа стоит пневмоподвеска, двери без рамок. Для задних пассажиров выделено только два кресла с увесистым тоннелем между ними. Одна совершенно аутентичная опция – деревянный пол в багажнике – окончательно разводит двух конкурентов одной марки в разные ценовые ниши. В общем, франтоватые почитатели дворянской охоты и вместительных багажников оценят новый CLS Shooting Brake по достоинству. Особенно если возьмут версию от AMG с двигателем 5,5 литра мощностью 525 л.с.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 7 7

Н апра в л ени я

т ес т - дра й в Текст С ер г е й Р о м ано в ф ото А л е ксандр Ненашев

Chief Time продолжает тестировать новинки Hyundai. На этот раз наше внимание привлек внедорожник SantaFe NEW. Вместе с директором киноклуба «Кадр» Александром Зининым и его очаровательным семейством мы оценили достоинства автомобиля, вновь предоставленного нашим партнером, автосалоном «Эксперт-Авто».

Дерзкий и элегантный Приятное знакомство

Как только мы приехали в автосалон, Александр Зинин сразу признался нашей съемочной группе: «Не знаю, как вы, хотя, думаю, что тут мы все похожи, но я, прежде чем узнавать про технические характеристики, обращаю внимание на внешний вид автомобиля: прежде всего «нравится - не нравится». Если уж не зацепило с первого взгляда «лицо» машины, так потом, как вы ни старайтесь убедить человека, что внутри она «белая и пушистая», вряд ли его мнение переменится». К чести поработавших над Hyundai SantaFe NEW дизайнеров, предоставленный в «Эксперт-Авто» автомобиль оправдал наши ожидания и влюбил в себя с первого взгляда. В его облике мы отметили

7 8 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

прямо-таки идеальное сочетание дерзости и элегантности. Оценив внешние характеристики внедорожника, открываем двери и знакомимся с ним поближе, а Александр Зинин, удобно расположившись в водительском кресле, подробно описывает свои ощущения. - Кресло для водителя кажется очень удобным, регулируется по всем направлениям. Сейчас, когда зачастую машина становится вторым домом, деля этот статус с работой, удобство сидения – это не прихоть и не пижонство, а здоровье и настроение. В SantaFe NEW сидение принимает форму тела, поддерживает поясницу, греет и … даже массирует. Вместе с Александром осматриваем панель приборов. Все пред-

ставляется очень симпатичным и удобным. Большой экран под навигацию, показ DVD, управление музыкальным центром. «Все кнопочки и регулировки на своих местах, там, где их интуитивно ищешь. Руль удобно ложится в руки. Отличный передний и боковые обзоры». Настала пора осмотреть и весь салон в целом. Отмечаем более чем убедительную вместительность, не могут не радовать расстояния между креслами. «В моем случае (для меня, супруги и троих детей), - говорит Александр, - удобный большой салон – вещь первостепенная». Он прилаживает детское кресло для дочки Сашеньки и рассаживает семью в машине. «Ну как?» - спрашиваем. Все одобрительно кивают: «Отлично!».

Мое впечатление от Hyundai SantaFe NEW самое благоприятное. Автомобиль отлично подходит и для города, и для загородных поездок. Кроме того, SantaFe NEW - весьма привлекательный вариант в качестве семейного автомобиля. После тест-драйва я всерьез задумался о замене своих двух паркетников на новые корейские внедорожники.

Для семьи с детьми немаловажен объем багажного отделения, в котором приходится умещать и детскую коляску, и сумки с покупками, и школьный рюкзак, и много других необходимых вещей. В багажнике Hyundai SantaFe NEW Зинины с комфортом расположили не только поклажу, но и Гаджика, своего четвероногого друга, который сразу облюбовал там себе уютное местечко! Взаимопонимание

Настало время нажать на кнопку старта и запустить двигатель (как оказалось, ключ при этом можно вообще не вынимать из кармана!). Табло ожило и поприветствовало нас. Слух был готов к привычному шуму дизельного двигателя, но взамен удовлетворился лишь его легким шепотом - звукоизоляция поразительная. Ну что, поехали? Послушная машина двинулась в путь, а Chief Time не стал мешать Зининым наслаждаться поездкой.

Мы встретились с Александром позже и попросили его поделиться впечатлениями. - Машина тронулась легко и просто, я без всякой адаптации к «чужому» авто радостно чувствовал взаимопонимание с SantaFe NEW и испытывал огромное уважение к тем людям, кто придумал и сделал этот автомобиль. «Тест-драйв так тест-драйв!» решил я, позволив себе и погонять, и вложиться в резкий поворот, и попробовать почти экстренное торможение. На мой взгляд, - безукоризненно. Я и моя семья чувствовали себя уверенно и комфортно. Абсолютно никакого шума дороги, машина шла мягко и плавно. Увлеченные ездой, мы выбрались за город и проехали сотню километров. Я не люблю очень быстрой езды и комфортной трассовой скоростью считаю 120-130 км/ч. На SantaFe NEW с легкостью набрал 150км/ч, не испытывая нагрузок и беспокойства, - машина вела себя устойчиво, скорости не замечалось. Кроме

того, заметил, что топливо расходуется довольно экономично. Сплошные выгоды

В то время как Александр Зинин оценивал ходовые качества SantaFe NEW, Chief Time не тратил время зря и внимательно изучил ценовую политику автосалона «Эксперт-Авто». Нас приятно порадовала программа Hyundai Финанс, благодаря которой можно приобрести автомобиль на весьма выгодных условиях.

Так, при покупке седана i40 в кредит предоставляется субсидия в размере 70 000 руб., а седана Sonata - 60 000 руб. С 1 ноября субсидируется приобретение внедорожника ix35 в объеме 50 000 руб., размер субсидии на i30 зависит от комплектации (35 00050 000 руб.). Акция действует не только при кредитовании, но и при наличном расчете, причем в декабре она сопровождается подарками от автосалона. Очевидную выгоду в размере 190 000 руб. и 179 000 руб. почувствуют покупатели автомобилей премиум-класса Equus Royal и Equus Luxury соответственно. Поскольку ежемесячно выплачиваются только проценты по кредиту, а выплата части основного долга производится в конце года, это предложение наверняка заинтересует владельцев бизнеса, которые смогут получить возможность не изымать денежные средства из оборота, или клиентов, которые имеют доход сезонного характера.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 7 9

Н апра в л ени я

Ве щ и

Т е к ст

з о я л исина

Истории игрушек

Christopher Radko, США

Komozja S. A., Польша

Krebs Glas Lauscha, Германия

Old World Christmas, США

Mark Andreas Collection, США-Россия

Игрушки американского дизайнера Кристофера Радко украшают елки Белого дома и Кеннедицентра, их коллекционируют Элтон Джон, Опра Уинфри, Де Ниро и Шварценеггер. А начиналось все с конфуза – Радко, приехавший к родственникам на Рождество, уронил их елку, разбив вдребезги тысячу старинных игрушек! Желая загладить вину, он попытался купить аналогичные. Однако, не найдя достойную замену, решил производить игрушки сам, по памяти воспроизводя семейную коллекцию.

История легендарного польского производителя стеклянных елочных игрушек – это история трех семей – Kozak, Mostowski и Zjawiony (KoMo-Zja), которые объединились для создания собственного предприятия в 1945 году. Несколько десятков лет на нем трудились практически все родственники. Самые узнаваемые игрушки марки – коллекционные «пасхальные» яйца в стиле Фаберже, служащие по совместительству элегантными шкатулками.

Krebs Glas – производитель из Лауши, и этим все сказано. Этот небольшой немецкий городок у подножия гор – родина елочной игрушки. именно здесь в 1848 году были сделаны первые новогодние шары (а тринадцатью годами ранее – первый глазной стеклянный протез). До сих пор Лауша – это мировой центр рождественских украшений, где практически все жители так или иначе занимаются созданием игрушек.

Эта марка за 33 года стала символом Рождества в США. Она отличается огромным разнообразием игрушек и может стать спасением для большой семьи, где каждый хочет повесить на елку чтото свое. Папа может выбрать спортинвентарь : боксерские перчатки, мячи, клюшки и прочее. Мама – наряды: стеклянные туфельки, платье, помаду. Бабушка – собаку любой породы. Дедушка – еду: блестящую пиццу, пирожное, конфеты. Трудный подросток может повесить на елку глаза. Всего и не перечислишь.

8 0 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Под этой американской маркой продаются эксклюзивные елочные игрушки дочери артиста Петросяна. Викторина Петросян уехала в США в 1989 году вслед за мужем-бизнесменом, работала искусствоведом, занималась выставками и туризмом, и только несколько лет решила основать свой бренд. Ее первая театральная коллекция посвящена дягилевским «Русским сезонам», в частности, многие игрушки сделаны по эскизам Льва Бакста к балету «Шахерезада». Игрушки продаются в престижных галереях Нью-Йорка и Москвы.

компаний, превращающих обычные елки в новогодние

G. DeBrekht, США-Россия

Swarovski, Австрия

Lladro, Испания

Waterford crystals, Ирландия

Versace, Италия

Эти удивительные елочные игрушки – также дело рук русских эмигрантов. Владелец компании художник Андрей Габрихт и его жена перебрались в Америку в конце 1980-х и несколько лет собирали вокруг себя талантливых мастеров, владеющих разными видами традиционной русской росписи и резьбы по дереву. Смешение нескольких стилей, наложение русских традиций на западные мотивы – особенность студии. Все игрушки делаются вручную, каждой присваивается индивидуальный номер.

«Сваровски» каждый год обновляет свою коллекцию новогодних игрушек. На сайте фирмы можно заказать около 20 разных украшений: в виде хрустальных цветов, ангелов, сердец, рукавичек, пряничных человечков, коньков и так далее. Особое внимание – коллекционным снежинкам, которые ежегодно, вот уже более 20 лет, обретают новый рисунок. Кстати, у компании есть елки, целиком сделанные из кристаллов.

Нежные, украшенные тонким орнаментом шары и колокольчики этой марки совсем не ассоциируются с Испанией, тем не менее, созданы именно там. Lladrо – это целый Город фарфора (сто тысяч квадратных метров мастерских) в Тавернес Бланкес (Валенсия). Компания была основана 60 лет назад тремя братьями, ее произведения входят в коллекции фарфора лучших музеев мира (Эрмитажа – тоже). На елке испанские фарфоровые игрушки смотрятся, словно снежки.

Родина этого международного премиум-бренда – древний портовый город Ватерфорд в далекой Ирландии. Хрустальный завод, основанный братьями Пенроуз еще в 1783 году, его главная достопримечательность. Он снабжает сверкающими на солнце кубками «Формулу-1», чемпионаты по футболу и теннису, дарит хрустальную посуду американским президентам и к каждому Рождеству выпускает новогоднюю коллекцию – волшебные фигурки ангелов и животных, в том числе морских коньков – это символ марки.

Хотите елочку от «Версаче»? И пожалуйста – у компании есть подразделение Versace Home, производящее товары для дома, в том числе рождественские. Среди позолоченных тарелок, чашек и подсвечников вы найдете пять разноцветных елочных шаров и колокольчик – 60-100 евро за штуку. Новогодние украшения изготавливаются ограниченным тиражом и продаются только на сайте компании.

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

CHIEF TIME 81

Н апра в л ени я

С о б ы т ие

Лицейские годы чудесные Текст С ер г е й Р о м ано в Фото J u i c e P hotograph y

Самарский медико-технический лицей отпраздновал свое 20-летие. Преподаватели и выпускники, ученики и родители, друзья и коллеги по образовательному цеху собрались в зале филармонии, чтобы поздравить дорогого и любимого юбиляра. Парад знаменосцев, гордо вышагивающих под музыкальный хит «Европы», задал торжественный тон празднику. Лицеисты подготовили большую концертную программу, поучаствовать в которой смогли все желающие. Выпускники и преподаватели блистали своими недюжинными талантами: вокальными, танцевальными, актерскими. Восторг публики вызвали колоритное выступление мужского казачьего хора и лирическая песня в исполнении женского педагогического ансамбля, а выход на сцену «великолепной пятерки и вратаря» был встречен шквалом аплодисментов. Приз зрительских симпатий по праву достался самым главным лицеистам первоклассникам.

Почетные гости из Самарского государственного медицинского университета, Самарского государственного аэрокосмического университета, ассоциации школ международного бакалавриата стран СНГ, ассоциации лицеев, гимназий и школ с углубленным изучением отдельных предметов вручали официальные поздравительные адреса и произносили теплые слова педагогическому коллективу лицея, отмечая уникальность этого инновационного образовательного учреждения. Руководитель управления департамента образования г.о. Самара Лариса Губарева назвала Самарский медикотехнический лицей «олицетворением всех современных тенденций в развитии российского образования». Гордость лицея – его воспитанники, успешные, состоявшиеся, несмотря на свой молодой возраст, уже достигшие профессиональных высот. «Куда бы их ни бросила судьбина», они с благодарностью вспоминают свои лицейские годы.

Поздравительные видеооткрытки, пришедшие в адрес alma mater из разных уголков планеты, – яркое тому подтверждение.

Наталья Серебрякова, директор Самарского медико-технического лицея:

- 20 лет – это всего лишь период взросления, но вместе с тем возможность оглянуться назад и проанализировать, что уже сделано, а что еще предстоит сделать. Лицей включен в реестр «Лучшие школы России», трижды становился победителем нацпроекта «Образование», был одним из первопроходцев в реализации программы международного бакалавриата, наши ученики ежегодно занимают призовые места в региональных и всероссийских олимпиадах, международных конференциях… Вместе с тем, я уверена, лучшие годы у лицея еще впереди.

8 2 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

На пять с плюсом

Текст Серге й Р о м ано в Фото J u i c e P hotograp hy

23 ноября ресторан ЯR отмечал свой пятый, юбилейный, день рождения. Удивительным образом в зале, рассчитанном на 120 гостей, удалось разместить 250. Публику ожидало множество приятных сюрпризов и праздничное угощение. Эффектное дефиле от мехового салона Paradea продемонстрировало модные зимние тренды. Программа разогрева сразу задала праздничный и веселый тон, конферансье Евгений Козаченко и группа «Старый Третий» не оставили шансов для скуки. Гости стали танцевать задолго до выхода хедлайнеров–группы A'STUDIO. долгожданная Кети ТопуА уж когда на сцену вышла вокально-инструментальрия в компании мастеров пы, атмосфера в зале и груп ного жанра и старожилов вовсе стала жаркой. т, поразивший вообОгромный праздничный тор ией вечера. В каченац ьми кул стал й, ражение зрителе дложено изысканпре о стве комплимента гостям был ицы, которые, устр е зски нцу фра ное блюдо: живые ской водой, в мор с уму ари благодаря собственному акв свежести. вой пер и та сор о шег выс ресторане ЯR всегда ер дарил веч этот в и Вопреки традициям, подарк на эксора рест от ли учи пол и сам именинник. Гост вручых енн овл й, изгот клюзивных плюшевых медведе дую каж ет еля над что м, гия ную по старинным техноло и душой. лем сти ным таж вин ым енн игрушку особ

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 8 3

Н апра в л ени я

СПОРТ

Текст А ндре й Федоро в Фото И г ор ь Горш к о в

причин взлета «Красных Крыльев»

Самарская команда удивила весь баскетбольный мир рекордной серией Невиданное достижение для самарского баскетбола: «Красные Крылья» в октябре-ноябре выдали рекордную серию из девяти подряд (!) победных матчей! Пострадали соперники во всех турнирах, включая Единую лигу ВТБ и европейский Кубок Вызова, а также чемпионат и Кубок страны. Спастись от разбушевавшихся волжан не смог даже маститый питерский «Спартак»: он был бит непосредственно на своей площадке в Санкт-Петербурге. Попытаемся разложить составляющие успеха по полочкам и разобраться в причинах сенсационного взлета самарской команды.

8 4 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

Зрелище

В прошлом сезоне «Красные Крылья» порой подвергались критике за не всегда уверенную игру в концовках матчей. Неприятность в новом сезоне исправлена жестко: как бы ни складывались последние секунды, успех в них неизменно приходит на сторону «Красных». Похоже, у сплоченной и дружной за пределами площадки команды стал проявляться чемпионский характер и на паркете!

Из девяти победных матчей «Красных» только первый – в Кубке России против «Спарты и К» получился легким и по счету скучноватым – 75:44. Все остальное – настоящие зарубы, битвы и триллеры! Взять, к примеру, гостевую победу над румынским «Плоешти». «КК» вели в гостях 19 (!) очков, но обеспечили зрителям предынфарктное состояние: за полминуты до финиша от былых радостей осталось лишь одно очко (76:75). Надо отдать должное «Красным»: они все-таки добились победы (79:76). И так всякий раз: на трибунах все уже привыкли досматривать игры с участием «Красных Крыльев» стоя – усидеть просто невозможно! Это справедливо: успехи должны приходить к тем, кто проповедует зрелищный стиль игры.

Защита

Если посмотреть на интернациональный состав «Красных Крыльев», может возникнуть подозрение, что акцент в команде делается исключительно на атаке. Действительно, Кулагин, Томас, Месси, не говоря уж о бесподобном Симмонсе – прирожденные снайперы. Но соперники «Красных» прекрасно знают: преодолеть защитные построения волжан тоже крайне тяжело. Специалисты могут сколько угодно удивляться тому, что американские звезды «Красных» приучены пахать в защите, мы же аплодируем всей команде: уметь подчинять свои интересы интересам коллектива, да еще не в ущерб зрелищности (см.пункт 1) – это большое искусство!

4. 5.

Характер

Болельщики У «Красных Крыльев» есть фанаты, готовые ради любимой команды буквально на все. Кое-кто даже до Владивостока своим ходом добирался, чтобы поддержать самарскую команду! Это ценно. Но и на трибунах «МТЛ Арены» болельщиков собирается все больше. Ведь по городу уже идет слава об «адреналиновом» стиле игры «КК», а это интересно до жути! К тому же цены на билеты на матчи волжан символические – от 50 рублей. Наконец, главное: «Красные» отвечают своим поклонникам взаимностью – ежедневно общаются с ними если не лично, так хотя бы посредством соцсетей. Одним словом, «шестой игрок» - явный козырь «КК»!

Селекция Невероятно, но в нынешних «Красных Крыльях» не отыскать лишних людей, равно как нет и недостающих. Команда оказалась подобрана так, что: а) есть лидеры, определяющие игру команды, – Симмонс, Майлз, Томас, Балашов, Васильев и теперь, быть может, Месси. б) есть те, кто максимально мотивирован бороться за место в числе лидеров команды: Колесников, Кулагин, Лидека, Алиевас. в) в наличии те, кто готов в любой момент выйти со скамейки – и блеснуть как минимум отменной самоотдачей и не напортачить: Федорчук, Зуев, Иванов. Сейчас, на экваторе сезона, летняя работа руководства и тренерского штаба «Красных Крыльев» может претендовать на первые обоснованные оценки. Похоже, занижать балл «КК» здесь не придется!

Вертикаль

Везение

Без него в спорте никуда! Но справедливо и другое емкое спортивное выражение: везет тому, кто везет. Для того чтобы заслужить фарт, надо биться за победу до конца, не опускать рук даже в почти безвыходных ситуациях. На память приходит домашняя игра с «Триумфом» - третья в рекордно долгой победной серии. За три секунды до окончания встречи «КК» уступали люберецкому клубу – 66:67. Тайм-аут Сергея Базаревича был посвящен в том числе и тому, чтобы донести до команды простую мысль: времени на спасение еще предостаточно! На последней из отведенных секунд мяч оказался в руках Дмитрия Кулагина, и тот бросил по кольцу. Спустя мгновение по Самаре уже катилось баскетбольное ликование: победа! Повезло? Безусловно. Но в этом везении присутствует и логика: во-первых, «Красные» не сдались раньше времени. Во-вторых, дали мяч Кулагину, смеси хладнокровия и здорового пофигизма которого можно только позавидовать.

«Красные Крылья» играют сразу в четырех турнирах, и понятно, что на всех игроков не может выпасть равная нагрузка. Важно верно распределить силы. Помогает здесь молодежная команда: в ее составе получают практику те, кому ее недостает в основе. Обратная связь тоже в порядке: Иванов, Макшев, Окороков – имена этих ребят пока ничего не говорят болельщикам «КК», но каждый из них на молодежном уровне уже настолько проявил свои таланты, что обратил на себя внимание Сергея Базаревича. И эта троица регулярно привлекается к тренировкам основной команды. Так держать!

декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3 C H I E F T I M E 8 5

Н апра в л ени я

С у б ъ юн к т и в

И нте р в ь ю А л ена Це г е л ьни к

Константин Бронзит Самый титулованный российский режиссер-аниматор рассуждает о том, открыть ли ему рекламное агентство, мультипликационное кафе или ларек при киностудии.

вся моя энергия, а не на добывание заказов или налаживание связей. Моя работа в рекламе идет за счет связей, которые уже есть, которые сами образовались, без моего участия. А рекламный бизнес предполагает, что сегодня я должен появиться на этой вот тусовке, потому что там будут потенциальные заказчики. Это надо постоянно держать в голове, знакомства завязывать. Представляю, сколько времени и сил на это нужно.

Если бы вы занялись бизнесом, что бы это было? Я вообще-то к своим 46 годам понял, что жилки бизнесмена у меня нет. Режиссер – это вроде бы организатор, но только в пределах коллектива на съемочной площадке. «Вы, там, вперед! Сейчас ваша реплика!» – и все. В том, что связано с остальным кинопроцессом, далеко не все режиссеры петрят. Если бы я занимался бизнесом в прямом смысле, я прогорел бы первым! Сейчас в России модно открывать кафе и рестораны, в которых крутят кино. Не думали сделать мультипликационное кафе? Нет. Я слышал, что ежегодно в России на одно открывшееся кафе приходится два закрывшихся. Среди моих коллег-режиссеров кое-кто занимается продюсированием, но таких, кто торговал бы шпалами или вином, нет. А персонажей продавать, в виде игрушек, например? Мои персонажи – ну кому они нужны? «Мельница»

продает «Лунтика», богатырей на чашках, потому что эти персонажи прокатились по экранам, их раз в год можно в телевизоре увидеть, их все знают. А кто знает «Уборную историю – любовную историю» (этот созданный Константином Бронзитом мультфильм в 2009 году был номинирован на «Оскар» – Chief Time)? Это фестивальное кино, оно не дошло до широких масс. Какие магазины возьмутся этих персонажей продавать, если их знает один человек из двухсот? Простые расчеты показывают, что это нерентабельно вообще. Я мог бы открыть

8 6 C H I E F T I M E декабр ь 2 о 1 2 / я нвар ь 2 0 1 3

собственный ларек здесь, при студии, действительно наделать фигурок, выставить их на продажу. В студии много гостей, даже экскурсии бывают. Но разве это бизнес? Едва ли даже затраты на производство окупятся. Может, свое рекламное агентство? Вы ведь много занимаетесь рекламой… Другой бы на моем месте давно это сделал. И был бы, наверное, прав. Я – нет. И не потому, что не хочу. Вот вы спросили, и я задумался, может, даже и хочу. Но я сейчас кино делаю, и на это уходит

Есть какие-то нереализованные идеи, не связанные с профессиональной деятельностью? Нереализованные мечты – первый шаг к тоске и хандре. Все мои мечты так или иначе связаны с анимационным кино. Нет у меня других, вот. С парашютом я не хотел прыгать, чемпионом мира по шахматам тоже не хотел быть. Хотел делать классное кино, которое смотрели бы все и радовались. В этом смысле я реализовался. Это меня еще и кормит. Чего большего-то желать?

Самара

Ulysse Nardin 367 540 р.

Perrelet 376 860 р.

Rado - 180 900 р.

Frederique Constant - 120 950 р.

Ко л л е к ц и я 2 0 1 2 г о д а о т в е д у щ и х ш в е й ц а р с к и х б р е н д о в

ул. Ново-Садовая, 21 тел. 334-47-02 пр. Кирова, 228 тел. 953-55-01 ТРК «Московский», г. Самара, 18 км, Московское шоссе, 25, тел: 277-11-34 http://www.alaska-shop.ru МТДЦ «Вега», г. Тольятти, ул. Юбилейная, 40, тел:+7(927) 692-55-74 www.remni-samara.ru e-mail:riccone-samara@mail.ru

Raymond Weil 238 400 р.