Vsu sport journaal zomer 2017

vsu

Nr. 3 - zomer 2017 - Jaargang 21

journaal

WIJ ZIJN KAMPIOEN! Utrecht Talent Center

Weerzien met

De Diabetes Challenge

Wil slagen maken

Rob Druppers

Wandelen is een medicijn

VSU voor sportverenigingen en talentvolle sporters

Inhoud Sportjournaal is een uitgave van de VSU (Vereniging Sport Utrecht): een organisatie voor Utrechtse sportverenigingen en talentvolle spor­ters uit de regio Utrecht. Ruim 250 sportverenigingen uit de gemeente Utrecht zijn aangesloten bij de VSU. Daarnaast zet de VSU zich in voor de bevordering van het topsportklimaat in de regio Utrecht.

BELANGENBEHARTIGING Als belangenbehartiger komt de VSU op voor de wensen en behoeftes van de verenigingen als het gaat om o.a. accommodaties en sportsubsidies. Voor georganiseerde sport en een belangrijke belangenbehartiger en wordt gezien als officieel adviesorgaan voor het college van burgemeester en wethouders.

BREEDTESPORT Voor alle Utrechtse sportverenigingen biedt de VSU

6

UTRECHT KLEURT ORANJE

KNVB

de plaatselijke politici is de VSU de spreekbuis van de

ondersteuning op het gebied van verenigingsmanagement, organisatie, financiën, juridische zaken, interculturalisatie, beleid, bestuur, aangepast sporten, jeugdsport, ouderensport, vrijwilligersbeleid en waarden en normen in de sport. Daarnaast is aandacht voor actuele thema’s zoals alcoholbeleid en wachtlijstproblematiek. Tevens coördineert de VSU netwerkoverleggen per tak van sport.

TOPSPORT De VSU heeft als Regionale Topsportorganisatie (RTO) voor de talentvolle jonge sporters binnen het NTC of één van de RTC's een uitgebreid aanbod op het gebied van programmafaciliteiten.

Hierbij streeft de organisatie er naar dat de talentvolle sporters de route naar de top op een zo soepel mogelijke wijze kunnen bereiken. RTO Utrecht zorgt voor goede trainingsaccommodaties, professionele begeleiding door experts (op

3 Interview met Hanneke van der Marel en Ronald Hennekes 6 Utrechtse sportzomer 8 Voetbalvrouw met een missie 9 Utrecht Marketing: Honing voor de bijen 10 Een belangrijk jaar voor UTC 12 De ouders van Hélène Heemskerk 14 VSU voortaan Regionaal Topsport Organisatie 16 Modern Besturen 17 De vreedzame sportvereniging 18 Ter plekke Utrecht Disaster 20 ZogeNAAMd: SV Vechtzoom Logostiek: Faja Lobo 21 De 6 van Ferdi Vrede

22 23

24 25 27

28 30 32 34 35

36 37 38

Stamboom: beachvolleybal Samen naar een veiliger sportklimaat Multisport Leerlijn Sportief vermogen Stadion Galgenwaard bijna energieneutraal Langs de lijn Nationale Diabetes Challenge Sport Doet Meer: Synergo's droom Weerzien met Rob Druppers VSU Business Netwerk: Broek & Buuren Kampioensteams op een rij VSU feliciteert VSU Sportveld

het gebied van medische zaken, strength & prestatiegedrag en onderwijs) en continuïteit, oftewel dé voorwaarden om topsport optimaal te kunnen bedrijven. RTO Utrecht biedt ook ondersteuning aan topsportverenigingen.

Grebbeberglaan 5, 3527 VX Utrecht, tel. (030) 284 07 70, info@sportutrecht.nl

Colofon

12

9

"Ik stond achter

het doel en zei: schiet maar op je moeder!”

Geert Lommers

conditioning, voeding & doping, topsportleefstijl,

Sportjournaal van de VSU wordt toegestuurd aan kaderleden van de bij de VSU aangesloten sportverenigingen en (top)sporters, de gemeente Utrecht en overige relaties van de VSU | VORMGEVING Chris Pollen | FOTOTGRAFIE Ankie Hogewind - Fotostudio Red Green Blue, De Solar Store, Mathilde Dusol, FC Utrecht, Ronald Hoogendoorn, Maurits van Hout, Gertjan Kooij – Beeldboot, Remko Kool – GoalPhoto, KNVB, Geert Lommers, Ellen de Monchy, Music and Sports, Annelien Nijland, Kees Rutten, Eddy Steenvoorden, Bart Treuren, Utrecht Disaster, Utrechtse Sportkrant, Marcel van der Vaart, Bart Weerdenburg, Pjotr Wiese – LiveBeamen.nl | EINDREDACTIE VSU Yvonne Mureau | DRUK Libertas Pascal

2 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Interview met

Tekst: Pim van Esschoten Beeld : Ankie Hogewind

HANNEKE VAN DER MAREL EN RONALD HENNEKES PLANNEN VOOR NIEUWE SPORTORGANISATIE IN UTRECHT Harten voor Sport en Vereniging Sport Utrecht gaan samen, mits de leden van de VSU akkoord zullen gaan. Over een jaar moet de nieuwe stedelijke sportorganisatie een feit zijn. Een club met slagkracht, die inspeelt op de snelle veranderingen in de samenleving, waarbij steeds meer mensen anders en ongeorganiseerd sporten. Die bovendien een verbinding legt tussen de verenigingen en sporten en bewegen in de wijken. Voor de directeuren Hanneke van der Marel (VSU) en Ronald Hennekes (HvS) ligt in de wijken de winst voor het grijpen.

Wat? Nou, we hebben elkaar de afgelopen vier jaar sinds de oprichting van Harten voor Sport - scherper gemaakt, waardoor veel in beweging is gekomen.

Dat wordt anders zodra we samengaan. En in de erwtensoep van de slager zit de meeste worst...”.

VSU en HvS hebben ieder een eigen signatuur die je terugvindt in alles wat ze doen en ondernemen, wil hij maar zeggen. “Het is de kunst om samen een nieuwe signatuur te maken, waarin het DNA van beide organisaties herkenbaar blijft. En we moeten wél een duidelijke focus hebben. Sport wordt door velen namelijk gezien als de oplossing voor zo’n beetje elk maatschappelijk probleem. Maar langs de vier hoofdlijnen die we hebben bepaald krijgen we die focus en kunnen we waanzinnig de diepte ingaan.”

VIER HOOFTHEMA’S EN MEER SLAGKRACHT

“We willen één organisatie worden voor alles wat met sporten en bewegen van doen heeft.” zegt Ronald Hennekes. “We zijn ervan overtuigd dat het vormen van één club de beste voorwaarden biedt voor optimale ondersteuning van de verenigingen en andere sportclubs, maar ook voor de Utrechters die wij graag van dienst zijn bij het vinden van hun weg in de Utrechtse sportwereld.”

Een jaar geleden begon de verkenning van het samengaan van Harten voor Sport (HvS) en de VSU. “We zagen al snel de slagkracht,” aldus Hennekes.

“Met vele voordelen, maar ook wel nadelen.

In die vier hoofdthema's voor de nieuwe stedelijke sportorganisatie zit de worst van HvS en VSU. De eerste pijler is gericht op de ondersteuning van sportclubs, o.a. door bij te dragen aan hun vitaliteit.

Ten tweede: het in beweging brengen en houden van bewoners die drempels ervaren bij het vinden van een passende sport. Het derde hoofdthema gaat over de promotie van de sport om de participatie te bevorderen. En als vierde: het faciliteren van jonge talenten en topsporters.

De belangen­behartiging komt als rode draad in alle thema’s terug.

“De meerwaarde van het samengaan,” zegt Hanneke van der Marel, “zit in het gegeven dat we van twee kleine één flinke club maken, met zo'n zestig à zeventig medewerkers. Dat geeft slagkracht, we kunnen onze kerntaken met meer mensen oppakken.” Gezien de signatuur van beide partijen heeft de nieuwe organisatie straks ook meer ingang bij

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 3

instanties van de overheid. “Onderwijs, ruimtelijke ordening, duurzaamheid, welzijn, zorg, participatie; we kunnen die allemaal bij de sport betrekken.”

VRAAG EN AANBOD BIJ ELKAAR Hennekes: “In de stad zie je grote verschillen tussen de wijken als het gaat over sportparticipatie. Vooral in de krachtwijken doen minder mensen aan sport.

We hebben ons als HvS in allerlei wijkclubjes weten te friemelen. Dat kunnen wij met de inbreng van de VSU krachtig verbinden aan de verenigingen in die wijken. Met soms kleine aanpassingen kunnen we de sportparticipatie vergroten en zo neemt de maatschappelijke meerwaarde van deze clubs toe”.

“Bij sporten gaat het om meedoen, plezier ervaren, ergens bij horen. Daarin heeft de georganiseerde sport grote meerwaarde. Maar mensen in een wat kwetsbare positie ervaren wel vaak een drempel om zich bij een vereniging aan te sluiten. Omdat ze van zichzelf vinden dat ze te oud zijn, te dik of wat dan ook. We kunnen clubs helpen toegankelijker te worden door de beweegmakelaars en verenigingsondersteuners als eenheid te laten opereren.”

Het samengaan van HvS en VSU is dus goed voor de wijkbewoners en goed voor de verenigingen in die wijk. Hennekes: “Een atletiekvereniging als Phoenix

heeft ook wandelprogramma's. Die programma’s lijken ideaal voor ‘herintreders’ in de sport en voor mensen met bijvoorbeeld een chronische aandoening. Maar het is niet eenvoudig om juist deze doelgroepen aan te spreken. Wij zitten als HvS aan die vraagkant, de VSU vooral bij het aanbod. We brengen vraag en aanbod straks beter bij elkaar, we maken die as met deze samenwerking sterker.”

Van der Marel: “Dat past ook helemaal bij wat de gemeentelijke sportnota wil met de open club.

Veel verenigingen pakken dat al op.”

SAMEN DE WIJKEN IN Hennekes: “Wat willen mensen in de wijken en kunnen ze daarvoor terecht bij een club in de buurt?

Dat blijkt niet altijd het geval en dat is jammer, want het biedt de verenigingen ook kansen. Het vraagt wel om een lange adem en met concrete ervaringen van ons met bepaalde programma’s en methoden kunnen we tegenslagen voorkomen.

We werken nu met bepaalde fitnesclubs aan goede verbindingen met gezondheidscentra. Met als effect: huisartsen en fysio’s verwijzen steeds meer mensen door naar sport- en beweegaanbod in de buurt. En het programma ‘beweegmaatjes’ loopt nu drie jaar. Een simpel concept: mensen die al

JAN BOESSENKOOL

“WE BLIJVEN ALS BELANGENBEHARTIGER DE GEMEENTE TEGENSPEL BIEDEN” “De VSU is speler in het democratisch proces en dat blijft overeind in nieuwe organisatie.

We blijven onafhankelijk en autonoom.” Voor Jan Boessenkool, voorzitter van de VSU, heeft in het afgelopen jaar waarin de Vereniging Sport Utrecht en Harten voor Sport op voorspraak van de gemeente het behoud van die rol van de VSU als voorwaarde gesteld.

De VSU is van oudsher de belangenbehartiger van de Utrechtse sportverenigingen, vooral richting gemeente. Sterker nog, het was dertig jaar geleden reden voor de oprichting van de vereniging. Pas later werd het bureau opgetuigd en uitgebreid voor de uitvoering van tal van gesubsidieerde taken.

de georganiseerde sport, de verenigingen dus, bestuurlijk wordt gewaarborgd in de nieuwe organisatie. Dat geldt ook voor de anders of ongeorganiseerde sport, die moeten op een of andere manier een plek krijgen. Hoe we dat bestuurlijk gaan verbinden moeten we nog uitpluizen.”

Boessenkool was er een beetje bang voor dat die oude rol zou vervagen in de nieuwe sport­ organisatie. Ten onrechte.

De nieuwe club houdt die rol, maar vertegenwoordigt bovendien de anders en organiseerde sport. Steeds meer mensen sporten en bewegen immers buiten verenigingen om. “Ik heb benadrukt dat het belang

Toch staat voor Boessenkool nog altijd als een paal boven water dat de verenigingen het hart van de sport vormen. “Ook in gesprek met de gemeente hierover is dat benadrukt.

We blijven gevraagd en on­gevraagd adviezen geven aan het college van burgemeester en wet­houders. Dat wil de gemeente, maar ook uit de raad horen we de geluiden dat onze rol als belang­behartiger overeind moet blijven.

De gemeente heeft belang bij tegenspel. Er zijn verschillen, zo heeft de discussie onlangs over de tariefswijziging dat weer duidelijk gemaakt. Beide partijen hebben er baat bij dat we elkaar scherp houden.”

In oktober bij de ledenvergadering van de VSU moet er een voorstel liggen over de bestuursvorm van de nieuwe organisatie. “Hopelijk komen we er snel uit,” zegt Boessenkool.

Met het samengaan van HvS en VSU is hij het helemaal eens.

“Het kietelt, deze richting.

En de partijen zitten op één lijn, dat heeft me wel verbaasd.

Niet zozeer over de gesprekken met HvS, maar we moesten vervolgens met onze ideeën naar de gemeente. Nou, daar werd vrijwel alles een op een overgenomen.”

regelmatig sporten en bewegen nemen iemand mee en zijn zo een maatje voor hem of haar. Steeds meer wijkbewoners melden zich aan. Dat is interessant voor verenigingen. Zeker als zij ook al lid zijn van een vereniging en zo gastheer of –vrouw kunnen zijn.”

Van der Marel: “Dat past ook in de lijn van het buurthuis van de toekomst. We gaan meer infiltreren in de wijken. We hebben vorig jaar een pilot gedaan met NOC*NSF en Albert Heijn. Klanten van de supermarkt konden punten sparen om aan sport te doen. We hebben daarbij ook gekeken naar het overige sportaanbod, buiten de verenigingen dus. Wat willen mensen? Als ze zich willen aansluiten bij bootcampclubje, is het wel of geen lid worden niet aan de orde.”

In dat sportaanbod ziet Van der Marel een sturende opdracht voor de nieuwe sportorganisatie. “Samen met bedrijven ook.” Hennekes noemt het programma van Nike voor allochtone meiden als voorbeeld, Van der Marel het schaken voor scholieren in Utrecht tijdens het Tata Steel Chess Tournament, dat door adviesbureau Berenschot werd ondersteund. “In die verbindingen met het bedrijfsleven liggen grote kansen. We staan pas aan het begin.”

“De recessie,” zegt Hennekes, “was goed te merken in de sportparticipatie. Minder mensen gingen sporten en bewegen. We zagen een spiraal; ongezonder eten, minder sporten... Bedrijven investeren nu meer maatschappelijk en wij kunnen al die partijen bundelen, wij zijn de organisatie die daarvoor van toegevoegde waarde wil zijn.”

Van der Marel: “En dat past weer heel goed in het verhaal over de citymarketing in Utrecht en de aandacht voor talent. Dan hebben we het niet alleen over Dafne Schippers, maar ook violiste Janine Jansen.”

TWEE CULTUREN Het samengaan van VSU en HvS betekent ook het samenvoegen van twee culturen. Maar van een cultuurverschil is volgens Ronald Hennekes nauwelijks sprake. “Ik wil er niet nonchalant overheen stappen en er zijn ook wel wat verschillen in signatuur. Wij bestaan nu net vier jaar en veel medewerkers van HvS hebben hun roots in het welzijn. Maar inmiddels werken aardig wat mensen uit de sport bij ons.

En we hebben gemerkt dat er als geheel weinig verschil is met de medewerkers van de VSU.” De VSU heeft wel een andere historie. De vereniging van de sportverenigingen ontstond dertig jaar geleden uit boosheid over het gemeentelijk tarieven­ beleid. Nog altijd is de VSU de belangenbehartiger van de clubs. Daarnaast worden diverse gemeentelijke gesubsidieerde taken uitgevoerd. Van der Marel: “In de praktijk opereert het redelijk zelfstandig. Voor de clubs. En met accommodaties als een van de speerpunten. Dat nemen we één op één over

"Bij sporten gaat het om meedoen, plezier ervaren, ergens bij horen. Daarin heeft de georganiseerde sport grote meerwaarde.”

HET PROCES Medio 2016 werd – in opdracht van de gemeente – een verkennend onderzoek opgestart om een antwoord te krijgen op de vraag of de toekomstige uitvoering van het sportbeleid effectiever en efficiënter zou kunnen. En bovendien hoe de huidige sportorganisaties VSU en Harten voor sport dit samen zouden kunnen vormgeven. Tijdens de ALV van 31 mei 2016 zijn de uitkomsten van de verkenning tot nauwere samenwerking van VSU en HvS gepresenteerd aan de leden. Beide organisaties (met inbegrip van het bestuur van VSU en de Raad van Toezicht van HvS) zijn positief over hechte samenwerking en hebben de intentie uitgesproken om te samen te gaan tot één Utrechtse sport- en beweegorganisatie. De besturen en leden/ achterbannen van beide organisaties hebben hier een bepalende stem in. Voor de VSU ligt de definitieve besluitvorming bij de ALV. Daartoe zijn de volgende stappen voorgesteld: • Juni – augustus: in samenspraak met achter­bannen uitwerken van de beoogde organisatievorm.

Nadruk ligt hierbij op: - Borging van de belangenbehartiging - Bestuursmodel - Governance • Eind augustus: klankbordbijeenkomst • 11 september: informatiebijeenkomst – tijdens VSU Congres • 11 oktober: ALV (en evt. 1 november, indien quorum niet wordt gehaald) over samengaan. Bij positief besluit van de ALV gaan beide organisaties verder met de voorbereidingen, waaronder het opstellen van de formele aanvraag, in te dienen bij de gemeente Utrecht. Het streven is dat de nieuwe organisatie per 1 augustus 2018 operationeel is.

"Sport past goed in het verhaal van city­ marketing en de aandacht voor talent."

in de nieuwe organisatie. De Ledenvergadering - de verenigingen dus - beslist op de ALV in het najaar over het samengaan en de toekomstige bestuursvorm. Zorgvuldigheid is heel belangrijk in het proces, het vergt tijd om mensen mee te nemen.”

Hennekes: “Wordt het een stichting of een vereniging zoals de VSU nu is? Het is aan de ALV én aan de Raad van Toezicht van Harten voor Sport om te zeggen: dit is de meest logische vorm, waarin alle belangen, met nadruk de belangenbehartiging van verenigingen, goed zijn geborgd.”

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 5

UTRECHTSE SPORTZOMER

UTRECHT KLEURT ORANJE

Beeld EK Voetbal: KNVB, Ankie Hogewind en Remko Kool Goalphoto

Deze zomer stond Utrecht volop in de sportieve belangstelling. Zo sprongen polsstokspringers tijdens de Nederlandse Kampioenschappen Atletiek een gat in de lucht op het Vredenburgplein en vond de openingswedstrijd van het EK Vrouwenvoetbal plaats in Galgenwaard. Voor het eerst in de geschiedenis wist het Nederlandse vrouwenteam de Europese titel in de wacht te slepen. De feestelijke zegetocht en de massale huldiging van de Oranje Leeuwinnen in Park Lepelenburg vormden de sportieve kers op de Domstadtaart.

6 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

&

nk atletiek

Beeld NK Atletiek: Fotostudio Red Green Blue

EK voetbal voor vrouwen

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 7

GoalPhoto.nl

VOETBALVROUW

MET EEN MISSIE

De voormalig eredivisie voetbalster Marlou Peeters (1991) coördineert voor de VSU alle nevenevenementen voor WEURO 2017, het EK voetbal voor vrouwen. Een droombaan voor een vrouw met een voetbalpassie. “Het was altijd mijn ambitie om al mijn tijd met voetbal bezig te zijn,” zegt ze stellig. Voetballen zit er alleen door een kniebeschadiging niet meer in.

CLUBS AAN HET WOORD “Er zijn voetbalverenigingen die niet eens vrouwelijke leden hebben,” antwoordt Willem Muilenburg op de vraag of alle Utrechtse sportverenigingen een bestuurslid vrouwenzaken hebben. Sporting ’70 heeft ruim 1000 leden en is met een op de drie vrouwelijke leden de voetbalclub met het grootste aandeel vrouwen in de regio Utrecht. “Dat willen we ook graag en we hebben de ambitie om met de meisjes- en vrouwenteams op een zo hoog mogelijk niveau te spelen.“ Willem Muilenburg, vice voorzitter/vrouwenzaken Sporting ’70

8 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Waar uit zich dat in, dat andere perspectief?

“Vrouwendeelname geeft een andere sfeer. Ik probeer duidelijk te maken dat het de kwaliteit van de vereniging ten goede komt.

Daarvoor is het nodig dat het vrouwenvoetbal integraal deel uitmaakt van de vereniging en niet als een aparte club binnen de club. m.peeters@sportutrecht.nl

GoalPhoto.nl

GoalPhoto.nl

Is het nodig om meisjes voor de voetbalsport warm te krijgen?

Marlou: “Jazeker. De verenigingswereld is nog steeds een mannenwereld. In besturen en organisaties maken mannen voor zeker 80% nog de dienst uit. Mannen die vanuit een mannelijk perspectief naar meisjes- en vrouwenvoetbal kijken.

Maar het gaat ook om een andere mindset. Ik help clubs vanuit een ander perspectief te kijken.”

Wat betekenen meiden voor DESTO? “We willen het meidenvoetbal bij DESTO naar de top brengen. Dit doen we door de teams zo goed als mogelijk te faciliteren. Alle teams trainen twee keer per week, we maken selecties voor evenwichtige teams en investeren in de kwaliteit van onze trainers. De meiden moeten het gevoel hebben minstens zo belangrijk te zijn als de jongensteams. Spelen op het hoofdveld hoort daar ook bij. En we hebben voor de trainers/leiders per leeftijdsgroep appgroepjes, zodat we elkaar makkelijk kunnen vinden. De meidenteams brengen gezelligheid en een relaxtere sfeer met zich mee, hoewel het tussen de lijnen ook echt wel om presteren gaat. Je moet als vereniging ook wat meer doen dan alleen het voetbal faciliteren. Ons jaarlijkse thuistoernooi, De DESTO DIVA’s CUP, trekt inmiddels teams uit het buitenland aan en is in de regio het grootste ééndaags meiden- en vrouwentoernooi.

De acceptatie was in het begin misschien wat lastig. Nu zijn we er allemaal aan gewend en is het gewoon. De meiden rouleren mee in de veldtoewijzing. Als je bij DESTO komt aanrijden, zie je altijd gelijk wel een meidenteam voetballen.”

Stefan Elsendoorn, Technisch Jeugd Coördinator Meiden

Ankie Hogewind

In Nederland is één op de tien voetballers vrouw. In Utrecht zijn momenteel 2000 meisjes/vrouwen die voetballen. Het is de missie van Marlou om dit aantal te laten groeien.

Tekst: Ronald Besemer, manager Utrecht Marketing

HONING VOOR DE BIJEN Utrecht is niet meer hetzelfde sinds juli 2015. Zelfs de doorgaans stoïcijnse Utrechter is veranderd. We zijn als stad een stukje zelfbewuster geworden. En dat mag ook wel, want we leven in een van de mooiste steden van Europa. Dus het organiseren van een Grand Depart: natuurlijk kunnen wij dat en goed ook. Onder de ogen van de wereldpers die zag hoe we dit feestelijk en gezamenlijk vierden.

Dat Neerlands beste atlete overal ter wereld snelle tijden loopt, appelleert aan hetzelfde gevoel. Rillingen lopen over onze rug als Dafne weer eens van zich laat horen. Hoe inspirerend is de tweevoudig wereldkampioene 200 meter voor jonge Utrechters, die bij Hellas (waar een trots bord hangt met Dafne Schippers erop) en andere verenigingen hun talenten ontdekken.

Want als Utrecht iets is, dan is ze een stad van inspiratie en van talent. Trots als we onderhand beginnen te worden, noemen we een belangrijke, nieuwe fietsbrug naar het Utrechtse sporticoon van vandaag de dag.

Geert Lommers

Des te belangrijker dat de stad investeert in sportfaciliteiten voor al die jonge atleetjes die zich in het zweet werken.

Straks gaan zij de wereld over.

Dafne redt het wel, maar hoe zal het de jonge Noura of Fred vergaan? En als zij straks naar school gaan of naar de lokale universiteit, hoe combineer je dan sporten en studeren?

Het is een hele klus om een zogenaamde duale carrière tot een (dubbel) goed einde te brengen. Ten burele van de

iedereen tekort. Er staan nog ruim 50.000 mensen aan de stadspoort en die willen erbij. Voor 2030 graag. Het gemeente­bestuur werkt hard aan deze opgave. Als iemand ergens in de stad een braak­ liggend terrein ziet of een vervallen industrieterrein, bel onmiddellijk met het stads­kantoor en ze sturen er ontwikkelaars op af.

Binnenstedelijk bouwen van woningen is namelijk de toverformule. Zo maakt wethouder Paulus Jansen van de nood een deugd.

Opening van de Dafne Schippersbrug

VSU liggen ambitieuze plannen om dat talent te stimuleren en ondersteunen. Onderwijsinstellingen juichen die toe en hopelijk doen meer beleids­ makers dat binnenkort ook.

In de 'battle of the cities' in Nederland gaat het om het

vasthouden en werven van talent. Met de sterkste universiteit van Nederland heeft Utrecht goede kaarten.

En wie wil hier nu niet wonen?

Het nadeel daarvan is bekend.

Onze Domstad groeit als kool en we komen huizen voor

Toevallig (of niet) is hij tevens de wethouder van sport.

En van sporttalent, neem ik aan. Iemand die ook denkt aan de huisvesting van al die jonge Dafne Schippertjes die in deze stad willen leven, studeren, sporten en werken ter zijner tijd. Dat is de allergrootste opgave van Utrecht. Om een stad van creatieve en talentvolle mensen te blijven, niet zozeer van hoog maar van goed opgeleide lieden. Waar bedrijven op af zullen komen, als bijen op de honing. r.besemer@ utrechtmarketing.nl

Utrecht Marketing is de centrale marketingorganisatie van de stad. Zij zet zich, in samenwerking met andere organisaties, in om de concurrentiepositie van stad en regio te versterken. Naast bewoners en bezoekers richt Utrecht Marketing zich op talent en economische activiteit. De organisatie staat, met de gehele stad, voor de opgave om groei te accommoderen en de typische utrechtmarketing.nl Utrechtse kwaliteit te behouden.

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 9

Tekst: Pim van Esschoten

“Het zou mooi zijn als je al dat talent als stad iets kan bieden.” - Elliott Thijssen

Ankie Hogewind

BELANGRIJK JAAR VOOR UTRECHT TALENT CENTER Jan van Veen, Sam van Ling en Elliott Thijssen willen het UTC zichtbaar maken.

Het Utrecht Talent Center of kortweg UTC wil een gat vullen in de ontwikkeling van jong sporttalent. Met het benoemen van onderwijs en huisvesting als speerpunten wil het UTC zich profileren en beter zichtbaar zijn in de hoop dat meer verenigingen zich aansluiten. Jan van Veen (Top Judo Utrecht), Sam van Ling

Een ontmoeting met de mensen van de Stichting Utrecht Marketing, begin dit jaar, was voor het UTC een markant moment. Alles waar het Utrecht Talent Center voor staat en nastreeft past in het verhaal achter de citymarketing.

“Naadloos,” zegt Elliott Thijssen zelfs. “Het is het verhaal van de leuke, levendige stad waarin gezond leven een belangrijk thema is, maar ook talentontwikkeling speerpunt is.”

“Een belangrijke stap,” noemt Sam van Ling het feit dat de Stichting Utrecht Marketing het UTC heeft opgepakt. De stichting is daarom zijdelings betrokken bij het uitzetten van een strategie om als UTC zichtbaar(der) te zijn voor zowel de sportverenigingen die aan talentontwikkeling doen, als voor andere partijen.

Gekozen is om te richten op de thema's onderwijs en huisvesting.

(volleybalvereniging Utrecht) en Elliott

SAMEN STERKER

Thijssen (Hellas), die thans de kar trekken

“Daar zitten we nu,” zegt Jan van Veen. “We maken kleine stappen op die thema's en zoeken tegelijk meer draagvlak. Naar meer verenigingen die met ons willen meedoen, omdat je samen nu eenmaal sterker staat, maar ook naar bedrijven en gemeente toe.” En het UTC heeft iets te bieden, wat Van Veen betreft: “Het opbloeien van talent is de kracht van de Utrechtse samenleving.

Wij hebben ideeën over hoe dat zou moeten.”

bij het UTC, weten: “Doen we het samen, ontstaat slagkracht.”

10 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Het gaat wat Van Veen betreft niet alleen om sporttalent dat zich ontwikkelt tot een (inter)nationale topper. “Sporttalenten blinken ook vaak uit in iets anders. Ze hebben een dynamische, inspirerende en gezonde samenleving als de Utrechtse iets te bieden. Als UTC vervullen we graag een rol in de versterking van talentontwikkeling; hoe herkennen we talent, hoe zorgen we voor de ontwikkeling? Hoe trekken we talent van elders aan en hoe zorgen we ervoor dat ze blijven?”

Het Utrecht Talent Center is een initiatief van verenigingen die met topsport en vooral talentontwikkeling bezig zijn. Daarin wordt samengewerkt met de gemeente, de VSU en het onderwijs. Het doel van het UTC is uiteraard de talent­ ontwikkeling naar een goed niveau te tillen. Het UTC is voortgekomen uit het zogenoemde Topsportcorridor Oost, het overleg met verschillende clubs die zijn gehuisvest rondom sportpark Maarschalkerweerd. Het UTC is er niet alleen voor álle sportclubs in Utrecht, het wil bovendien de stap zetten van overleggen naar samenwerken op belangrijke thema's.

“Als UTC zoeken we naar meer draagvlak en verenigingen die mee willen doen. Samen sta je sterker.”

- Jan van Veen AFSTEMMING Bij onderwijs gaat het vooral om de afstemming met de sport. “Kijk je naar de regionale trainingscentra (RTC's), dan zie je dat het per bond anders is geregeld,” aldus Sam van Ling. “Dat maakt het voor de scholen niet makkelijker. Bovendien zit niet ieder talent op een Topsport Talent School. Veel jong sporttalent heeft die officiële status gewoon niet en hoe organiseren we het dan?”

Door met vele verenigingen gezamenlijk bezig te zijn met het thema ontstaat een beweging, zo ziet Van Veen. Dat geldt ook voor de huisvesting van jong talent in de stad, dat gezien de krapte op de Utrechtse woningmarkt een groot probleem is. Thijssen: “Het is toch een no brainer om dat gezamenlijk op te pakken met al die verenigingen die met hetzelfde probleem kampen?” Thijssen kwam zelf als studerende topsporter naar Utrecht. Nu ziet hij jong atletiek­ talent van heinde en verre naar Hellas reizen voor de trainingen. “Als we dat talent als stad iets kunnen bieden op het gebied van studie en huisvesting...”

Van Ling: “Dat zorgt voor een instroom van talentvolle mensen. Je bent klaar met de middelbare school, je wilt gaan studeren. Als Utrecht wil dat deze talenten naar deze stad komen, dan moet ze iets worden geboden.”

SLAGEN MAKEN Behalve huisvesting en onderwijs, zijn er meer sporttak overstijgende thema's waar het UTC zich volgend jaar op wil richten. Zoals mentale begeleiding, lifestyle coaching, brede trainingsprogramma's, paramedische begeleiding, financiering en public relations. Daar dringt zich wel de vraag op of de VSU zich al niet bezighoudt met die thema's? Wat de VSU aan individuele begeleiding voor topsporttalent doet is gekoppeld aan NOC*NSF en de status en onder­ steuning die je daarbij krijgt, zeggen de drie. Die groep sporters behoort tot de piek van de piramide, zoals de breedtesport de basis vormt. Het UTC richt zich op de groep talentvolle sporters daar tussenin. Die komt (nog) niet in aanmerking voor een status van de Nederlands sportbond NOC*NSF en kan ook geen aanspraak maken op topsport lifestyle coaching vanuit de VSU, die overigens wel de topsportverenigingen in Utrecht ondersteunt.

“De VSU is van begin af aan betrokken geweest bij de initiatieven rond de Topsportcorridor Oost en nu het UTC,” aldus Thijssen. “We hebben heel goede ervaringen met ze, maar het is niet realistisch te verwachten dat onze beweging een dagtaak wordt voor die paar betaalde krachten bij deze sport­ organisatie. Zij hebben immers een grote hoeveelheid aan werkzaamheden. Mocht het echter in de toekomst nodig zijn om nog meer vaart in onze beweging te krijgen of brengen, dan zullen we mogelijk zelf meer aandacht aan doorstroming van talenten moeten geven. Dit is overigens wel iets waar de VSU uitstekend bij kan helpen. “ “De droom,” vervolgt Thijssen, “kost gewoon veel tijd. Een stagiair werkt nu aan een plan om onze zichtbaarheid te vergroten. We zíjn bezig. Dit jaar willen we een slag maken in wat we gaan doen; dit wel, dat niet. Eind dit jaar moet er ook iets van een organisatiemodel zijn. We zijn geen bestuurders, we zijn niet gekozen. We trekken nu met ons drieën de kar, straks zal het stokje wel weer van ons worden overgenomen.”

Jan van Veen: “We zetten nu een beweging op die onvermijdelijk is. Verenigingen hebben de neiging om dingen te doen of om het niet te doen, omdat het toch niet haalbaar is. Dit is geen blabla, dit is concreet. Als we het gezamenlijk oppakken ontstaat kracht.”

Elliott Thijssen: “We hebben wel een drempel opgeworpen bij de verenigingen; doe je mee dan draag je bij.” Toch ziet hij ook wel dat veel bestuurders in de sport overbelast zijn. “En hoewel dit het juist lastig maakt die samenwerking van de grond te krijgen, moet deze investering uiteindelijk natuurlijk tijd schelen.” sportutrecht.nl/UTC

Het UTC richt zich op de groep jonge talenten die meer wil dan recreatief sporten en (nog) niet goed genoeg is om door te stoten naar een RTC of hoger.

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 11

De ouders van:

Tekst: Pim van Esschoten

HÉLÈNE HEEMSKERK In de ontwikkeling van jonge talenten spelen de ouders een belangrijke rol. Zo ook die van Hélène Heemskerk, die alle jeugdelftallen van de KNVB doorliep, 4 jaar bij FC Utrecht voetbalde, de laatste jaren bij ADO Den Haag en onlangs stopte.

Vanuit kerkdorp Zevenhoven, diep in het Groene Hart, brachten haar ouders Hélène vrijwel dagelijkse met de auto naar wedstrijden of trainingen. Toen ze al vroeg op kamers in Amsterdam ging wonen, bleven ze rijden.

Twee dochters kregen ze. Vader Leo Heemskerk nam Hélène en Jacky mee in de kinderwagen om naar moeder José te kijken, die in die tijd voetbalde.

Maar Hélène, de jongste van de twee, was niet zo bezig met voetbal. José: “Ze was wel altijd aan het sporten, altijd bezig, een echt buitenkind.

Tennissen, schaatsen, van alles. Maar met een bal was ze niet zo heel erg bezig. Gymnastiek deed ze ook. Ze zat in een selectie en moest veel trainen.”

Leo: “Nou, dat is klaar, dacht ik. Dat wordt geen voetbal. Ik hoef niet ergens langs een veld in de regen te gaan staan...” Hij zegt het bij wijze van grap. En toch: “Eigenlijk vond ik het wel jammer.”

goalphoto.nl

Als trouwe, trotse fans.

12 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

GOED IN ALLE SPORTEN Maar toen deed Hélène mee aan het schoolvoetbal, negen jaar oud. Ze was meteen verkocht en werd lid van SV Zevenhoven. Een meidenelftal was er niet, ze speelde tussen de jongens. Op een talentendag van de KNVB kreeg ze juist het advies om tussen de jongens te voetballen, in de voorhoede.

José: “Ik ging altijd achter het doel staan. Schiet maar op je moeder, riep ik dan.” De kleine meid werd al snel groot. Leo: “Ze werd steeds beter, trainde veel.”

José: “Ze was als meisje goed in alle sporten. Als het niks zou zijn geworden met voetbal, dan waren we eens gaan kijken bij atletiek. Ze liep alle jongens eraf, op school.”

Leo: “Dat is in het voetbal ook haar kracht; looptalent, snelheid. En inzicht. Ze stuurt als centrale verdediger haar medespelers ook echt door veel te praten. En dat zie je er niet veel doen.”

José: “Ze is ook altijd aanvoerder geweest. Bij FC Utrecht, bij ADO Den Haag, maar ook al in de tijd dat ze nog tussen de jongens voetbalde. Daar moest ze tussen de meiden wel eens mee oppassen.”

Leo: “Ja, dan moest ze niet al te bot zijn. Bij jongens is dat geen probleem, die vergeten dat snel. Maar bij meiden ligt dat toch net even anders.”

LANGS DE LIJN Op haar vijftiende ging ze voetballen bij vv Legmeer­vogels. Drie keer in de week naar Uithoorn voor de training. “En dan nog de selectietrainingen bij de KNVB en de wedstrijden natuurlijk. Bovendien zat ze in Mijdrecht op school, tien à twaalf kilometer op de fiets,” vertelt José. “Als moeder had ik niet veel regels, behalve één: maak eerst je huiswerk af.

Daarna mag je doen wat je wilt. Toen ze een keer ziek was en thuis bleef van school, wilde ze die dag wél gaan trainen. Want dat was alles voor haar.

Toen heb ik gezegd: dan ben je ook niet ziek en ga je naar school.” Leo Heemskerk stond zo uiteindelijk heel vaak langs de lijn van een voetbalveld. Want afgezien van de dagelijks fietstochten naar school, reden haar ouders af en aan naar wedstrijden en trainingen van hun talentvolle dochter. Zelfs naar Macedonië voor de EK met Jong Oranje. “2200 kilometer gereden. En weer terug. Het was geweldig om er in Skopje bij te zijn. Echt, het was het feest.”

ZELFSTANDIG Taxibedrijf Heemskerk? Jose: “Nou, ze fietste altijd naar school in Mijdrecht. Behalve de laatste drie maanden voor haar eindexamen, toen hebben we wel gereden omdat ze haar voorste kruisband had gescheurd. In 2009 was dat, een jaar voor dat EK. In die periode hoefden we dan niet naar de trainingen te rijden, maar wel twee keer in de week naar de KNVB in Zeist voor haar revalidatie.

Vaak met Ron Vlaar, die daar ook herstelde van een knieblessure.” Toch was Hélène al vroeg zelfstandig en nam ze haar eigen beslissingen. José: “Toen ze in 2010 bij FC Utrecht in de eredivisie ging voetballen, studeerde ze in Amsterdam aan de hogeschool en woonde hier. Dan reed ze van hier naar station Breukelen met haar autootje en pakte dan de trein naar Amsterdam of Utrecht. Ze regelde alles zelf.

Op haar 17e ging ze al zelfstandig op kamers in Amsterdam. En tussendoor ook nog schoonmaken bij opa, want je moest natuurlijk wel wat verdienen.”

WERKEN EN STUDEREN Geld speelt ook een belangrijke rol in haar beslissing om te stoppen bij ADO Den Haag, pas 26 jaar oud. “Vroeg, ja,” zegt Hélène Heemskerk zelf. “Maar je kunt er niet van leven. Profvoetbal? Je moet er echt bij werken, hoor. Alleen bij Ajax en FC Twente lopen een paar meiden rond met een redelijk contract. Ik heb besloten om de PABO te gaan doen.

In deeltijd, naast mijn werk als combinatie­ functionaris bij IJFC in IJsselstein.”

Haar vader: “Toen ze begon als prof in 2010 dachten we dat ze zou gaan profiteren. Dat ze er precies op het goede moment bij was. Het vrouwenvoetbal zat in de lift, met ook de nieuwe eredivisie voor vrouwen, die onder de profclubs vielen. Nou, toen kwam de crisis.”

“Die meiden in de eredivisie hebben het moeilijk,” zegt Leo. “Als je dan de jongens wel eens hoort mopperen... Buitenlandse tripjes met Jong Oranje; het moest allemaal maar worden geregeld op school. En dat moet je zélf doen. Op de Hogeschool van Amsterdam zeiden ze tegen Hélène dat het niks kon worden, die studie sport management en ondernemen met dat voetbal erbij. Nou, die woorden moesten ze bij het uitreiken van haar diploma inslikken. Allemaal achten en negens.”

Ik stond achter het doel en zei: schiet maar op je moeder!”

- José

BLIJVEN RIJDEN Hélène Heemskerk voetbalt komend seizoen bij Buitenveldert, een niveau lager, waar ze al jeugdtrainer is. En zo blijven haar dagen hoe dan ook goed gevuld, met haar werk in IJsselstein, studie in Leiden en voetbalclub in Amsterdam. “Natuurlijk gaan we kijken bij de wedstrijden,” zegt José.

“Maar niet meer de uitwedstrijden. We volgen er meer zo. Haar zus Jacky voetbalde ook, net als Jacky's vriend die in de tweede divisie voetbalt bij VVSB. En ook de vriend van Hélène voetbalt in het eerste team van SV Zevenhoven” Zo blijven ze rijden om langs de velden te staan.

Als trouwe, trotse fans. “Het heeft al die jaren altijd veel energie gekost,” zegt Leo Heemskerk. “Maar je krijgt er ook heel veel voor terug.”

De kracht van Hélène is haar snelheid en inzicht.”

- Leo

heleneheemskerk

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 13

Tekst: Pim van Esschoten

VSU MAAKT NU DEEL UIT VAN OLYMPISCHE FAMILIE Erik Lenselink (NOC*NSF) en Hanneke van der Marel (VSU) ondertekenden op donderdag 6 juli in zwembad De Krommerijn de overeenkomst waarmee de VSU zich voortaan Regionaal Topsport Organisatie (RTO) mag noemen. Tot en met de Olympische Spelen van Tokyo 2020 behoort de VSU tot de familie van TeamNL. Een mooi moment volgens Wanda Schapendonk, manager talentontwikkeling bij de VSU. Vooral omdat er

Gertjan Kooij - Beeldboot

een einde is gekomen aan een periode vol onzekerheden.

De subsidie van de provincie Utrecht was eerder al weggevallen. Ook de gemeente Utrecht ging vanaf januari 2017 een bedrag € 50.000 korten op haar bijdrage voor talentontwikkeling. In de herfst van 2016 zag het er al met al niet rooskleurig uit voor de afdeling topsport bij de VSU. Het was dan ook een opluchting dat NOC*NSF in december dan toch de status van Regionale Topsport Organisatie (RTO) verleende aan de VSU, al ontvangt Utrecht met € 38.000 jaarlijks wel het minste bedrag van de zeven RTO's in het land.

ERKENNING De bezegeling van de overeenkomst met NOC*NSF op 6 juli was voor Wanda Schapendonk van de VSU dus meer dan zomaar twee krabbels op een stuk papier. “We hebben zeker in de piepzak gezeten,” beaamt ze. “Juist daarom zijn we zo blij. We staan nu op de kaart, we zijn één van de zeven regio's in Nederland met een RTO en dat kan dus niet heel Nederland zeggen. Met deze status kunnen we partijen aan ons binden. Onder de paraplu van

14 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Erik Lenselink en Hanneke van der Marel ondertekenden de overeenkomst.

"We staan nu op de kaart als één van de zeven regio's in Nederland met een RTO."

NOC*NSF hebben we iets te bieden.” Niet dat aan de gevel van Nieuw Welgelegen meteen de vijf Olympische ringen mogen worden opgehangen.

Dat exclusieve recht blijft in Nederland voor NOC*NSF. “Maar er komt nog wel een eigen logo voor de RTO's. We horen daarmee tot de familie van TeamNL,” aldus Schapendonk. “TeamNL is de top, direct daaronder zitten de regionale talenten in de RTO's. We horen daarbij, een gewel­ dige erkenning. We kunnen ons dus ook profileren als deel van die Olympische familie in Nederland.

Daar ligt voor ons meerwaarde. ”Bij al het mooie weet ze ook: “Er is enorm veel werk aan de winkel.”

BEGELEIDING VANUIT TALENTCENTRA Als het gaat om individuele begeleiding van jong sporttalent heeft de VSU wel haar werkzaamheden moeten aanpassen als gevolg van de bezuiniging van de gemeente. “We doen niet meer álle talenten.

We voerden voorheen wel tweehonderd gesprekken per jaar, van echt intensief tot 'een' gesprekje. Vaak ook met hun ouders, die natuurlijk een heel belangrijke rol spelen. We spraken dan over de combinatie van hun sport met school, woonsituatie, lifestyle (voeding en dergelijke), gaven voorlichting over doping. Die individuele aanpak is nu weg.”

“Wat we wél blijven doen,” vervolgt Schapendonk, “is de begeleiding van de talenten die in een topsportprogramma zitten, die dus bij een van RTC's (Regionaal Trainings Centrum) in Midden-Nederland zijn aangesloten. Daarmee gaan we nu aan de slag, in samenspraak met de coaches van de RTC's.

En we ondersteunen die talentencentra ook, bijvoorbeeld in een gezonde financiële huis­ houding. Maar we begeleiden dus niet meer die - bij wijze van voorbeeld - individuele skiër die in Utrecht woont. En dat is zuur.”

Het aantal sporters dat de VSU vanaf nu begeleidt ligt zo rond de zestig. “Het hangt ook nog af van de erkenning van een paar RTC's. Bovendien, de talentencentra voor worstelen en klimmen vallen

weliswaar niet onder het focusbeleid van NOC*NSF, maar we begeleiden de talenten wel omdat we die als bolwerk beschouwen. Dat geldt dan alleen voor de talenten uit de gemeente Utrecht, die subsidie beschikbaar stelt. Dat doen andere gemeenten niet, ook de provincie niet. Voor jong sporttalent dat buiten de stad woont en ook niet onder een RTC valt, kunnen we dus jammer genoeg niets meer doen. En die behoefte is er zeker wel. Ik heb er de afgelopen tijd wel tien aan tafel gehad, teleurgesteld.”

De VSU ontvangt zo'n € 100.000 van de gemeente Utrecht voor talentontwikkeling, NOC*NSF draagt dus € 38.000 bij en er zijn inkomsten uit het VSU Business Netwerk, al valt niet aan te geven hoeveel omdat de bijdrage van het bedrijfsleven veelal uit geleverde diensten bestaat. Het zou de VSU een lief ding waard zijn als de financiële basis wordt verstevigd met ook een subsidie van de provincie Utrecht. Schapendonk: “Ze gaan wel mee in sportevenementen zoals de start van de Vuelta d ‘España 2020 in Utrecht, maar talentontwikkeling is geen kerntaak van de provincie. Dat was wat we te horen kregen. We hebben in het verleden samen met Sportservice Midden Nederland opgetrokken richting provincie. Er ligt met onze regionale topsportorganisatie een verhaal waar de provincie echt iets mee kan. Dan heb ik het over talentontwikkeling, niet over topsport. Maar goed, in 2019 zijn er weer verkiezingen voor de Provinciale Staten.

Andere provincies dragen wel bij aan de RTO's.

En ik weet nog hoe ik in 2009 nog een praatje hield op Papendal over Utrecht als voorbeeld.”

Met meer geld kan de VSU meer doen. “De focus ligt nu op de stad Utrecht, maar de opdracht die we van NOC*NSF hebben is gericht op de regio. Logisch ook, de sporttalenten komen uit de hele regio. In Hilversum zitten veel talenten van de Utrechtse RTC's op school. Zeist heeft de KNVB en het NTC Waterpolo.”

“Zeker in Amersfoort is nog veel werk te verrichten.

De stad krijgt een zwembad met topsportambities en er is een Nationaal Topsport Centrum (NTC) voor aangepast zwemmen. De onderwijsinstelling Het Nieuwe Eemland hebben we geholpen met de vraag hoe ze sporttalenten kunnen begeleiden. Die dingen hopen we in de toekomst nog meer samen de Amersfoortse Sportfederatie (ASF) op te kunnen pakken.” Maar met de bescheiden financiële middelen van nu voor het RTO mist Schapendonk simpelweg de mankracht om meer te doen in de keistad. “En dat moet eigenlijk wel, er liggen kansen in Amersfoort.” Het is Utrecht niet gelukt meer Nationale Topsport Centra naar het midden van het land te halen, naast die van het waterpolo.

Dat zou de weg openen naar een status als CTO

Gertjan Kooij - Beeldboot

REGIONALE TALENTONTWIKKELING

Maud Megens tijdens de Domstad Trophy

(Centrum voor Topsport en Onderwijs) en daarmee een hogere bijdrage uit de gelden voor topsport via NOC*NSF. “We richten ons,” zegt Schapendonk, “ook niet meer op het halen van meer topsport naar Utrecht, maar op talentontwikkeling. Daar ligt ook onze kracht, het past ons.”

De aandacht gaat de komende tijd ook uit naar het verbeteren van de infrastructuur in de sport, door bedrijven, overheid en instellingen beter te laten samenwerken. “Ook daar is winst te behalen,” aldus Schapendonk. Zoals ook bij de samenwerking met het initiatief in de stad Utrecht voor het UTC (Utrecht Talent Center). “Wij werken als RTO vanuit de top, het UTC van onderuit. Het zou mooi zijn als we elkaar in het midden gaan vinden. Het ontwikkelen van talent is niet alleen een sportverhaal. Het gaat ook om de Herman Brood Academie, over het conservatorium, de wetenschap. Als we daarmee verbindingen kunnen maken, liggen ook daar veel kansen.”

"Het ontwikkelen van talent is niet alleen een sport­ verhaal."

sportutrecht.nl/RTO

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 15

MODERN BESTUREN

De blik van jonge bestuurders inspireert In maart zijn 20 enthousiaste jonge (toekomstige) sport­ bestuurders van start gegaan met het traject ‘Modern Besturen’. Een nieuw traject voor jonge bestuurders waar in vier bijeenkomsten diverse thema’s aan bod komen, zoals omgaan met weerstand en samenwerking, organisatiestructuren en leiderschapsstijlen.

De deelnemers werden uitgedaagd naar de toekomst te kijken en welke rol juist zij kunnen spelen in alle veranderingen op de vereniging. Hoe hebben de sportbestuurders het ervaren? Aan het woord zijn jonge bestuurder Pam van Woudenberg (20) en ervaren bestuurder Lisette Oudhof (47) van turnvereniging Sport Vereent.

16 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Pam, waarom heb jij mee gedaan aan het traject Modern besturen?

“Sinds vorig jaar ben ik met plezier toegetreden tot het bestuur van turnvereniging Sport Vereent, maar bestuurlijke ervaring had ik nog niet. Het traject Modern Besturen sprak mij erg aan, omdat je de basis van besturen meekrijgt en je leert wat ‘besturen’ daadwerkelijk is. Daarnaast vond ik het ook een fijne manier om met andere jonge bestuurders in contact te komen. Je kunt zoveel leren van elkaar. “ Vond je het traject waardevol en wat heb je er van geleerd?

“Ja, het was enorm leerzaam. Samen met ons bestuur hebben wij een half jaar eerder deelgenomen aan het traject ‘Besturen met een visie’. Hier heb ik al veel van geleerd en Modern Besturen sloot voor mij hier goed op aan. Tijdens deze bijeenkomsten heb ik geleerd hoe je uitdagingen op een andere manier kunt aanpakken en hoe je op een

Alle deelnemers aan traject Modern Besturen met Pam Woudenberg links op de foto.

meer moderne wijze iets voor elkaar krijgt in de vereniging. Diverse voorbeelden uit de praktijk zijn voorbij gekomen. “ Welke uitdaging binnen jullie vereniging heb jij met een moderne blik bekeken?

“Ons bestuur is in vergaderingen veel tijd kwijt met uitvoerende zaken. Dit is door de jaren heen zo gegroeid. Mijn uitdaging ligt op het efficiënter vergaderen en het vormen van (meer) commissies die zelf aan de slag gaan. Het bestuur kan zich dan meer focussen op de toekomst en waar we als vereniging naar toe willen. “

“Als je goed luistert zit er altijd iets vernieuwends in een aanpak."

Voor ervaren bestuurders die een langere tijd in het sportbestuur zitten, kan een andere blik ook best spannend zijn. Hoe kijkt Lisette, een van de bestuursleden, naar de blik van Pam? “Wat ik vooral heel prettig vind is dat Pam als jonge bestuurder een bekend probleem net even anders bekijkt en daardoor met een andere aanpak komt.

We hebben door onze jarenlange bestuurservaring de neiging om op nieuwe voorstellen te reageren met ‘dat hebben we al geprobeerd’, maar dan halen we juist de energie weg bij enthousiaste nieuwe bestuurders zoals Pam. Als je goed luistert, zit er altijd iets vernieuwends in een aanpak. Ik ben er van overtuigd dat het enthousiasme van Pam ertoe bijdraagt dat we jongere mensen gemakkelijker kunnen benaderen als vrijwilliger. We zijn ontzettend blij met de huidige vrijwilligersgroep en vele handen maken licht werk. Daar zijn we ons van bewust.

De deelname van Pam aan Modern Besturen heeft dan ook zeker een positief effect op ons bestuur. Het stimuleert de creativiteit die we als bestuur nodig hebben voor de toekomst van onze vereniging. Daar doen we het tenslotte voor. Jonge bestuurders en huidige sportbesturen raden wij zeker aan om hier aan deel te nemen. Als jonge bestuurder word je uitgedaagd en leer je veel van elkaar en het huidige bestuur profiteert van de positieve nieuwe energie en ideeën die daaruit voortkomen.

DE VREEDZAME SPORTVERENIGING Zwemvereniging Utrecht (ZVU) koos vanwege een toename van onwenselijk gedrag op de club – wat de sportiviteit niet ten goede kwam - in het seizoen 2016-2017 voor de vreedzame sportvereniging training.

Het verenigingskader was op zoek naar handvatten om met onwenselijk gedrag om te gaan. Omdat vreedzaam al geruime tijd gebruikt wordt op de basisscholen in de wijk Overvecht, op andere sportclubs en ook bij het zwembadpersoneel van de Kwakel was het een goede mogelijkheid om de problemen binnen ZVU aan te kunnen pakken.

‘It takes a village to raise a child’.

Vrij vertaald wordt hiermee bedoeld dat voor de opvoeding van een kind, iedereen zijn steentje bijdraagt. Want voor kinderen is het belangrijk dat overal dezelfde regels en afspraken gelden.

Dat is precies het uitgangspunt van de vreedzame methode. Door de verbreding van de vreedzame aanpak naar alle organisaties in de wijk die met kinderen werken voorkomen we dat kinderen in gescheiden werelden opgroeien.

De vreedzame methode streeft naar een klimaat op de sportvereniging waarin betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de sporters centraal staat. De sportvereniging wordt een gemeenschap, waarin alle leden een stem hebben, zich gezien en gehoord voelen en op een positieve manier met elkaar omgaan.

De methode gaat uit van de eigen kracht van kinderen. Tijdens vier kader­bijeenkomsten is ZVU door een gecertificeerde trainer bij de hand

genomen in het implementeren van de vreedzame methode.

In de bijeenkomsten zijn praktische tips meegegeven die trainers wekelijks meenamen in de verenigings­ training.

Voorzitter Nelleke Tilburgs hierover: “ZVU zit nog steeds in een ver­betertraject met de jeugd.

De laatste weken zijn er gesprekken gevoerd met veel jeugdleden en hun ouders. De conclusie was dat de ouders te weinig zijn betrokken bij de aanpak. In de gesprekken is vreedzaam ook genoemd en je ziet dat kinderen en ouders de methode herkennen.

We hopen met het verbetertraject dat we in september 2017 met een sportieve en vreedzame jeugd­ afdeling kunnen starten. Het bestuur is overtuigd van het vreedzame idee, draagvlak krijgen bij al het kader moet wel op orde zijn om succesvolle invoering te realiseren!” sportutrecht.nl/ veiligsportklimaat k.vanes@sportutrecht.nl

info@sportutrecht.nl

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 17

Ter plekke

UTRECHT DISASTER ALLEEN MAAR STERKER DOOR RAMPEN Inmiddels staat er een overkapte inline skate hockey hal

NOSTALGIE

aan de Manitobadreef op Sportpark Overvecht Noord.

In Utrecht was inline skate hockey een grote onbekende totdat Stefan Collard en Dave Wilkes in december 1996 Utrecht Disaster oprichtten. Heleen van Dijk: ‘‘We begonnen met niets meer dan een stukje asfalt op het inmiddels verdwenen sportpark J.C. Verthoren aan de Oude Vleutenseweg.’’ Met het plaatsen van een boarding was het eerste officiële speelveld een feit en kon worden deelgenomen aan de landelijke competitie. ‘‘We waren in alle leeftijdscategorieën al snel een geduchte tegenstander en wisten met grote regelmaat landskampioen te worden. Dit worden we overigens nog steeds. Hierdoor kunnen onze teams deelnemen aan de Europa Cup en is de Domstad bekend door heel Europa’’

Met alle uitdagingen die Utrecht Disaster gekend heeft niet vanzelfsprekend, maar wel kenmerkend voor de club die in 1996 het levenslicht zag. Begonnen op een stukje asfalt en inmiddels uitgegroeid tot een vereniging die de Domstad nationale en Europese faam heeft bezorgd.

Jaren daarvoor, toen rond 1940 in de Verenigde Staten de eerste profcompetities in het ijshockey vorm kregen, zochten de atleten naar manieren om in de zomer in vorm te blijven. Uit deze behoefte ontstonden de eerste gereguleerde inline skate hockey competities.

18 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

SPORT Inline skate hockey wordt gespeeld met vijf tegen vijf, vier veldspelers en één goalie. Het veld is idealiter 20 bij 40 meter. De uitrusting bij inline skate hockey is vergelijkbaar met die van ijs­hockey en er

wordt gespeeld met een harde bal die zo gemaakt is dat het stuiteren minimaal is. ‘‘Op dit moment is inline skate hockey een kleine maar groeiende sport in Nederland, er zijn 12 verenigingen.’’

SKATE HOCKEY VERSUS IJSHOCKEY De parallel tussen ijshockey en inline skate hockey is in Utrecht nog steeds zichtbaar. Niet alleen deelt Utrecht Disaster een hoop leden met de ijshockeyclub IJCU Dragons die op de eveneens in Overvecht gelegen Vechtsebanen spelen. “De sport is voortgekomen uit het ijshockey, in de wintermaanden staan zowat al onze al onze spelers op het ijs. Helaas is door de mogelijkheid om ook zomerijshockey in Utrecht te spelen ons ledenaantal erg geslonken.’’

De grootste verschillen tussen beide sporten betreffen de skates in plaats van de schaatsen en de bal waarmee gespeeld wordt in plaats van de puk.

Daarnaast is het veld van inline skate hockey een stuk kleiner en mag er geen gebruik worden gemaakt van de bodycheck.

STADSNOMADEN ‘‘In 2008 hebben we op sportpark J.C. Verthoren een tentconstructie geplaatst waardoor er een indoor hal ontstond die was voorzien van een speciale

sportvloer. Disaster maakte toen een enorme groei door. Helaas is deze tent door hevige sneeuwval in december 2009 ingestort. Het was voor ons toen al duidelijk dat we maar tot september 2011 op sportpark Verthoren konden blijven. Het bleek niet haalbaar om voor anderhalf jaar opnieuw een grote investering te doen. In samenwerking met de gemeente zijn we op zoek gegaan naar een nieuwe locatie waar we voorlopig zouden kunnen blijven.

Dit is sportpark Overvecht Noord geworden. Terug naar af op een stukje asfalt!’’ Daarna begon Utrecht Disaster opnieuw met bouwen. ‘‘Na het instorten van de tent hebben we een half jaar moeten touwtrekken met de verzekeringsmaatschappij om de schade uitgekeerd te krijgen. Al het geld van Utrecht Disaster was geïnvesteerd in de tent dus we hadden geen keus. Omdat we geen nieuwe tent mochten en wilden plaatsen hebben we ons verdiept in een

vaste overkapping. Als eerste is er een boarding geplaatst en vervolgens zijn we aan de slag gegaan met vergunningen, financiering en het zoeken van een aannemer.’’ Drie jaar na het instorten van de tent was het zover en werd in april 2013 de nieuwe accommodatie - het Disaster Dome - officieel geopend. In de tussentijd verloor Disaster helaas veel leden omdat de meesten niet meer wilden spelen op asfalt en in de open lucht.

MULTIFUNCTIONEEL Het Disaster Dome was al snel gevonden door andere sportverenigingen en wordt dan ook goed bezet.

Gebruikers vanaf het eerste uur zijn de Dom City Dolls (rollerderby). ‘‘In de wintermaanden - als bijna al onze spelers op het ijs staan – maken de lokale hockeyverenigingen gebruik van de hal.’’ Andere inline skate verenigingen huren regelmatig de hal, één keer per maand zijn er de nationale trainingen van Box lacrosse en ook de KNSB gebruikt onze accommodatie voor examens van MBO sportopleidingen. ‘‘De gemeente heeft in ons verband met het tekort aan binnensportaccommodaties geadviseerd de ruimte geheel dicht te maken. Hiermee is onze accommodatie ook geschikt om te verhuren aan scholen en andere sportverenigingen.

In de zomer inline skate hockey spelen om zodoende in vorm te zijn in de winter bij het ijshockey.

Kinderen vanaf 4 jaar zijn al welkom om vrijblijvend mee te trainen en kennis te maken met inline skate hockey.

Het heeft voor ons ook voordelen omdat er geen regen, wind, vuil en bladeren meer de baan op komen.’’

DISASTER DOME 2.0 ‘‘Opnieuw gingen we aan de slag met vergunningen, offertes, garantstellingen van de gemeente en gesprekken met aannemers.’’ Kenmerkend voor Utrecht Disaster is het omgaan met tegenslag en het harde werken. ‘‘Door een aantal vrijwilligers is bikkelhard gewerkt om van onze accommodatie een toplocatie te maken. Het vernieuwde Disaster Dome is in april 2017 feestelijk geopend met de internationale Disaster Cup en tevens de viering van het 20-jarig bestaan. ‘‘Achteraf waren die 20 jaar niet eens zo rampzalig.’’ utrechtdisaster.nl/wp

UtrechtDisaster

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 19

ZogeNAAMd

Logostiek

SV VECHTZOOM Jarenlang heeft v.v. DSO/Ultrajectum Sportpark Vechtzoom in beheer gehad. Sinds vorig jaar is deze vereniging opgehouden te bestaan en heeft een nieuw bestuur een doorstart gemaakt onder de naam Sportvereniging Vechtzoom. Het sportpark en de club dankt de naam aan de prachtige ligging langs de Vecht. Een club van en voor de wijk die over de grenzen van sport opereert. Een vereniging in het hart van Overvecht, een wijk waar de beweegparticipatie op het laagste niveau van midden Nederland ligt.

FAJA LOBI KDS VURIGE LIEFDE KRACHTIG DOOR SAMENWERKING

Ankie Hogewind

FAJA LOBI

Rahmat Nurmohamed, Jahid Zammouri en Paul Verweel, bestuursleden van SV Vechtzoom

BUURTSPORT De belangrijkste sporten binnen SV Vechtzoom zijn voetbal en frisbee. Met de buurtsportvereniging vervult de club ook een buurtmaatschappelijke functie. Deze tak is in het leven geroepen om de beweegparticipatie in de wijk te doen toenemen. In samenwerking met stichting Desalniettemin wordt op twee basisscholen in Overvecht aan de groepen 1 en 2 een tweewekelijkse workshop bewegen gegeven. Deze groepen, die nog geen gymlessen krijgen, komen zo in aanraking met bewegen, sport en spel. In juni 2017 waren er meer dan 120 leerlingen die hier aan hebben deelgenomen. De ouders betalen een kostendekkende contributie. De hoop is dat deze kids steeds meer gaan bewegen en ook stapje bij beetje kennis te laten maken met het Utrechtse verenigingsleven.

Het streven is om de activiteiten van de buurtsportvereniging verder uit te breiden, nog meer basisscholen te bezoeken en nog meer wijkbewoners aan het bewegen krijgen, in welke hoedanigheid dan ook. svvechtzoom.nl

In 1963 besloten een aantal Surinaamse studenten te gaan voetballen in een Utrechts park. Omdat deze groep snel groeide in aantal werd besloten om een vereniging op te richten. Vele namen kwamen voorbij maar uiteindelijk werd besloten te kiezen voor Faja Lobi, de nationale bloem van Suriname.

De letterlijke vertaling van Faja Lobi is vurige liefde.

De bloem bestaat uit enkelvoudige bloemetjes die samen de vurige liefde vormen. Voor het logo van de club werd gekozen voor het Utrechtse schild met een band erdoor heen, dat was in die tijd erg in. De letters U - F - L, spraken voor zich. Daaromheen een rand met daarin de enkele bloemetjes die te samen de Faja Lobi vormen.

KDS r.k. s.v. KDS, zoals de officiĂŤle naam ooit luidde, is in 1934 opgericht vanuit de St. Martinus Parochie nadat de Nederlandse bisschoppen in een herderlijk schrijven het belang van sport hadden onderstreept. Vanaf dat moment was KDS onlosmakelijk verbonden met St. Martinus en werd het beeld van St. Martinus later opgenomen in het logo van KDS. Een getrouwe kopie van het beeld van St. Martinus zoals dat in Utrecht staat is nog in het bezit van Faja Lobi KDS.

FUSIE In 2009 na de fusie was het nieuwe logo geen probleem.

Twee typische Utrechtse club, daar moet je de logos met elkaar integreren. St. Martinus paste goed in het schild en de naam Faja Lobi KDS was een feit met nieuw logo. fajalobikds.nl

Bij de VSU zijn zo’n 255 sportverenigingen lid. Al deze clubs hebben elk een eigen en unieke naam die soms minder eenvoudig uit te leggen is of een boeiende historie kent. ZOGENAAMD gaat in op de betekenis van of het verhaal achter de naam van een sportvereniging of tak van sport.

20 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

De 6 van

FERDI VREDE De 30-jarige Ferdie Vrede uit Nieuwegein werkt al vier jaar als combinatiefunctionaris voetbal bij VV De Meern.

Zo’n 25 jaar geleden begon hij met voetbal in de Verenigde Staten. Onlangs zette hij een punt achter zijn voetbalcarrière.

1

2

3

4

5

6

1. Amerika Op jonge leeftijd ben ik met het gezin vanuit Amerika naar Nederland verhuisd.

Bij JSV in Nieuwegein maakte ik kennis met het Nederlandse voetbal. In Amerika zijn conditie en inzet de belangrijkste aspecten, maar hier in Nederland is dat vooral inzicht en tactisch vermogen.

de club waar het allemaal begon en dat is JSV Nieuwegein. Ik ben nu officieel gestopt met prestatievoetbal. Dit werd aangeraden door artsen wegens beginnende vorm van slijtage in mijn linkerknie. Ik heb genoten als voetballer en ik vind het geweldig om als combinatiefunctionaris van VV De Meern les te geven aan anderen.

2. VV De Meern Het grootste gedeelte van mijn voetballoopbaan heb ik bij VV De Meern gespeeld.

Ik heb hier in totaal 6 seizoenen in de Zondag 1 gespeeld. Bij VV De Meern ben ik gegroeid tot aanvoerder en heb ik 3 kampioenschappen mogen meemaken.

Na mijn periode bij VV De Meern ben ik gescout door SV Argon. Zij speelden in de Topklasse, het hoogste amateurniveau van Nederland.

4. Feesten Naast werk en voetbal, organiseer ik ook feesten en festivals in binnen- en buitenland. Zo zijn wij met onze evenementen actief in 10 Nederlandse steden en sinds drie jaar zijn wij ook maandelijks in Dubai met onze evenementen. In oktober 2016 vierde ik groots mijn 30e verjaardag met vrienden en familie en ruim 800 feest­ gangers.

3. Belofte nakomen Ik heb 10 jaar geleden een belofte gedaan om mijn voetbalcarrière af te sluiten bij

5. Reizen Mijn vriendin is een belangrijk persoon in mijn leven, maar natuurlijk ook mijn vrienden en familie. Met mijn vriendin probeer

ik zoveel mogelijk van de wereld te zien.

Wij houden ontzettend van reizen naar verre en bijzondere landen, maar we genieten ook van de kleinere steden­trips.

Afgelopen jaar zijn wij naar Dubai en Thailand geweest, maar ook naar London, Parijs en een roadtrip naar Barcelona.

6. Fashion Een van mijn grootste hobby´s is fashion.

In de landen waar ik kom, probeer ik de nieuwste kleding en sneakers te scoren.

Ik heb inmiddels een sneakercollectie van 70 paar. Schoenen die ik minder vaak of helemaal niet draag geef ik aan goede doelen. Door de jaren heen heb ik weleens model moeten staan voor kledingmerken.

En de afgelopen jaren ben ik ontzettend veel van hoeden gaan houden. Buiten het werk zul je mij nauwelijks zonder een hoed op mijn hoofd treffen. ferdi.vrede

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 21

Stamboom

UTRECHT MIJN BEACH VOLLEYBALSTADSJIE De (sfeer)volle tribunes in juni bij het internationale King of the Court toernooi en de beachvolleybal eredivisie-ronde op het grasveld naast de Stadsschouwburg onderschreef het maar weer eens: Utrecht is een echte (beach)volleybalstad.

Mede daarom is ‘ons stadsjie’ volgend jaar één van de speelsteden van het EK Beachvolleybal 2018.

Met zoveel actieve volleyballers binnen de gemeentegrenzen, moet het wel goed komen met het vullen van de tribunes in het EK-stadion volgend jaar. Alleen al in de stad zelf zijn dertien clubs actief, variërend in grootte, aanbod en samenstelling ledenbestand.

Beachvolleybal Utrecht Naast volleybal is praktisch iedere club ook actief met beachvolleybal. Een aantal verzorgt de hele zomer zelf beachtrainingen, anderen organiseren weer een of meer toernooien. Utrechtse volleyballers die wel graag beachen in de zomer, maar wiens club zelf geen trainingen verzorgt, kunnen terecht bij Beachvolleybal Utrecht. Die stichting organiseert onder andere de Utrechtse beach­ competitie waaraan jaarlijks zo’n 80 teams deelnemen.

22 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Een spelletje beachvolleybal op het strand van Californië

Zij spelen onder meer op de locatie van Irene Beach in Bilthoven.

Beachvolleybal snelst groeiende sport ter wereld Beachvolleybal ontstond op de stranden van Waikiki Beach in Hawaï. De eerste echte beach­ volleybalvelden werden in 1920 in Santa Monica, Californië (Amerika) neergelegd. Tien jaar later waaide beachvolleybal over naar Europa.

Eerst werd, net als in de zaal, 6 tegen 6 gespeeld. Op recreatief niveau bleef dat nog lang zo, maar de top speelt al bijna driekwart eeuw in teams van twee.

Binnen de lagere, recreatieve niveaus wordt nog altijd regelmatig 4 x 4 of 3 x 3 gespeeld.

Het eerste beachvolleybaltoernooi waarbij twee spelers tegen twee andere spelers speelden vond in 1947 plaats op State Beach, Californië. In 1948 kregen de winnaars van een beachtoernooi voor het eerst een prijs: een krat Pepsi Cola.

Way of life Vanaf 1950 wordt beachvolleybal meer en meer een show, een ‘way of life’. In 1974 wordt het eerste toernooi georganiseerd dat wordt gesponsord door de commercie. In de jaren ’90 ontwikkelt de sport zich meer en meer. De hoogte van het prijzengeld stijgt, het aantal toeschouwers groeit en steeds meer mensen gaan beachvolleyballen.

NL beachvolleybal is booming!

In 2014 telde ons land nog 74 (volleybal)clubs die ook beachvolleybal in het aanbod hadden. Mede dankzij het WK Beachvolleybal van 2015 in Nederland stond begin 2017 de teller al op 261 verenigingen waar ook gebeacht kan worden.

En dan worden de honderden beachvelden op campings, in stadsparken, bij recreatiecentra etcetera nog niet eens meegeteld. Het mag duidelijk zijn: beachvolleybal is de snelst groeiende sport van Nederland; in spelers én fans! volleybal.nl/beachvolleybal beachvolleybalutrecht.nl groups/beachvolleybalutrecht

Music and Sports

Utrechtse clubs van groot tot klein In totaal volleyballen ruim 2200 mensen onder de vlag van een van die Utrechtse clubs, waarmee de Domstad Groningen en Apeldoorn voorbij is als het gaat om de stad met de meeste volleyballers. VV Utrecht is met 899 leden de grootste, Buitenwittevrouwen en Over de Brug zijn, ieder met zeven leden, de kleinste. Daar tussen in zitten Limes (398 leden), USV Protos (studentenvereniging, 233 leden), UVV Sphynx (222), VV Boni (195), TOVO’67 (175), Switch (137), Majella (121), SV Lunetten (74), Vlerk en Odiesuist met ieder 13 leden en Netjes (12 leden).

In 1996 werd beach­volleybal een Olympische sport en inmiddels hebben alle landen met een nationale volleybalbond beachvolleybal ook omarmd.

Robert Meeuwsen tijdens Eredivisie Beachvolleybal Tour 2017

SAMEN NAAR EEN VEILIGER SPORTKLIMAAT Om een veilig sport­ klimaat bij sportclubs te bevorderen en kennis hierover te ontwikkelen sloegen de VSU en Hogeschool Utrecht (HU) begin 2017 de handen ineen voor een breed

Dat het onderwerp leeft bleek wel uit de reacties van 24 Utrechtse sportclubs die graag inzicht wilden krijgen in de veiligheid op de club. De HU studenten Integrale Veiligheidskunde (IVK) kwamen gezien de maatschappelijke actualiteit, over incidenten op de velden en sociaal onveilige situaties, op het juiste moment. Vanuit de IVK expertise hebben de studenten naast de sociale veiligheid ook fysieke veiligheidsaspecten

Bart Weerdenburg

onderzoek.

onder de loep kunnen nemen.

Het programma naar een Veiliger Sportklimaat (VSK) ging in 2011 van start. In 2016 kon worden geconcludeerd dat het aantal excessen in de sport is afgenomen, meer vrijwilligers in het bezit zijn van een VOG-verklaring en het

aantal opgeleide vertrouwens­ contactpersonen (VCP) is toegenomen. Veel bestuurders en kaderleden geven echter wel aan zich soms onveilig te voelen of te worden geconfronteerd met ongepast gedrag. Ook is de Nederlandse sportwereld opgeschrikt met

verschillende verhalen over seksueel misbruik binnen verenigingen. Informatie om het veilig sportklimaat verder te ontwikkelen blijft daarom gewenst. sportutrecht.nl/ veiligsportklimaat

STUDENTENONDERZOEK

SportklimaatApp

De HU studenten Noa, Walter, Amber, Lars en Anne-Loes hebben afgelopen semester onderzoek gedaan bij de Utrechtse studentenvoetbalvereniging Odysseus ’91. De groep heeft hier een interview afgenomen, observaties gedaan en een fysiek veiligheidsvraagstuk geanalyseerd. Onderzoeksthema’s waren het alcoholbeleid en brandveiligheid van de accommodatie. Noa: ‘‘Na trainingen en wedstrijden hebben we observaties gedaan in de kantine, we zijn gelukkig niet op noemenswaardige incidenten gestuit. Wel blijkt dat het bij de meeste leden en bestuurders onbekend is wat ze moeten doen in het geval van brand, het is geen top of mind onderwerp.’’ Aanbevelingen voor USVV Odysseus zijn een postercampagne over verantwoord alcoholgebruik en het verstrekken van informatie aan leden over brandveiligheid. Noa: ‘‘Het VSK is van belang omdat sport zo goed is voor je ontwikkeling en sociale contacten. Door alle berichtgeving over incidenten in het verenigingsleven vergeet je soms hoe mooi sport is.’’

De HU studenten hebben ook sportwedstrijden door de hele regio bezocht en geanalyseerd met behulp van de SportklimaatApp van het Mulier Instituut. Via deze App kunnen (on)sportieve gedragingen tijdens sportwed­ strijden worden vastgelegd. Uit een eerdere pilot van het Mulier Instituut met 2.300 observaties in 45 wedstrijden blijkt dat misdragingen een ernstig maar marginaal onderdeel zijn van de Nederlandse sportwereld. De SportklimaatApp laat potentie zien om in de toekomst als monitorinstrument van het sportklimaat te dienen.

Bron: Mulier Instituut

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 23

MULTISPORT

Kees Rutten

DE MEERWAARDE VAN BREDE SPORTVAARDIGHEDEN VOOR KINDEREN

Voetballertjes die ook doen aan rugby, turnen en circus?

Waarom niet. De jongens van het voetbalteam JO-11-1 van voetbal­vereniging USV Elinkwijk stonden eerst raar te kijken; een turnjuf op bezoek, wat moeten wij daarvan leren? De extra training, nu in de sporthal naast het trainingsveld, moet even op gang komen, maar Jolanda van der Linden van Turn4U heeft de 11-jarigen al gauw actief. Want een handstand maken of een salto met de trampoline lijkt makkelijk, maar valt toch niet mee.

Jolanda ziet al snel dat de jongens in de benen heel sterk zijn, maar het bovenlijf en de coördinatie kan verbeterd worden.

En dat kan goed met specifieke turnoefeningen. Het is dus ook niet de bedoeling dat de voetballertjes gaan turnen, maar turnvaardigheden oefenen, voor een bredere motorisch ontwikkeling, waardoor ze óók betere voetballers worden.

WAT IS MULTISPORT? Kinderen kiezen vaak al jong voor een sport waardoor zij zich eenzijdig fysiek ontwikkelen. Een overstap naar een andere sport is dan op latere leeftijd niet altijd makkelijk. Één van de doelen van multisport is het tegengaan van uitval door kinderen breed te oriënteren en motorisch te ontwikkelen zodat zij op latere leeftijd meer opties hebben om te kiezen voor een andere sport.

Een andere doelstelling van multisport is het tegengaan van overgewicht. Voetbalvereniging USV Elinkwijk, basketbalclub De Cangeroes en de naschoolse sportinstuif hebben in het kader

24 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

van multisport het afgelopen seizoen onder andere atletiek-, rugby- en turnoefeningen toegevoegd aan hun reguliere trainings­ activiteiten. Uit de evaluatie komt naar voren dat kinderen het leuk vinden en ouders de meerwaarde ervan inzien. Clubs zijn vooral op zoek naar of en hoe zij multisport willen gaan gebruiken.

ACHTERGROND EN VERVOLG Het doel van deze pilot is ervaring op te doen met de methodiek om succesfactoren en eventuele knelpunten te inventari­seren.

De opgedane kennis wordt gebruikt om alle sportvere­nigingen in Utrecht te informeren en enthousiast te maken over de mogelijkheden van multisport bij hun eigen club. Multisport is door Harten voor Sport uitgevoerd in het kader van een project van de Europese Unie, Erasmus+, waarbij 7 landen ervaring opdoen en uitwisselen over hoe multisport in de praktijk werkt. Multisport, ook wel multiskills of athletic skills genoemd, komt steeds meer in de belangstelling. Dat is te zien aan artikelen in de landelijke pers, op sportwebsites en aan een aantal professionele clubs die dit inzetten voor hun spelers.

MEER WETEN? Kom maandag 23 oktober naar het seminar Multisport waarin theorie, ervaringen en kansen voor sportverenigingen nader worden toegelicht. sportutrecht.nl/multisport

Een dan wie die

kind, een kind is zoveel meer een aanstaande dame, of een aanstaande heer niet in het kind het wonder ziet snapt het hele liedje niet

- Toon Hermans

DE LEERLIJN SPORTIEF VERMOGEN VOORAL EEN KWESTIE VAN ANDERS KIJKEN De Leerlijn Sportief Vermogen beoogt de intenties en werkwijzen in sport en beweegactiviteiten voor kinderen op elkaar af te stemmen (tijdens de gymles, in de wijk en bij de sportvereniging) en vanuit gezamenlijkheid te werken aan ontwikkelingsdoelstellingen. De Leerlijn wordt sinds dit jaar vormgegeven door een combinatie tussen onderwijs en sport in de wijken Overvecht, Zuilen en Hoograven. om ervaringen uit te wisselen. Verder proberen we samen met de kinderen tot afspraken te komen, ook tot eventuele consequenties. De kinderen bepalen daarmee enigszins hun eigen leerproces.”

combinatiefunctionarissen, beweeg­ makelaars, sporttrainers en school­ directeuren dat sport en bewegen de potentie hebben om bij te dragen aan het ontwikkelen van alledaagse competenties en vaardigheden die de jeugd nodig heeft om te functioneren in een dynamische samenleving.

Sahyun James: “De meerwaarde van de Leerlijn Sportief Vermogen is daadwerkelijk aanwezig omdat het belang van de leerling centraal staat en er een samenhang plaatsvindt tussen de leerlingen, de lesinhoud, omgangsvormen, om zo te komen tot een positief didactisch en pedagogisch klimaat.

Waarbij de school, clubs en CF’ers een belangrijke rol spelen en hier samen invulling aan geven. Voorwaarde is dat er constant communicatie met elkaar moet plaatsvinden. Hopelijk zullen de andere verenigingen ook het belang inzien van de Leerlijn Sportief Vermogen en er dan ook naar handelen.”

Maurits van Hout

Taekwon-Do IN NAE DO KWAN is vanaf de beginfase betrokken bij de ontwikkeling van de Leerlijn Sportief Vermogen.

Sahyun James: “Bij onze club leren de leden niet alleen om weerbaar te worden maar de Do van Taekwon-Do zie je bij onze club eveneens terug in hoffelijkheid, integriteit, door­ zettingsvermogen, zelfbeheersing en het overwinnen van jezelf, grenzen en angsten.

Wij gebruiken sport als middel met het uiteindelijke doel dat iedereen een positieve bijdrage levert aan de maatschappij. De scholen in Overvecht en Hoograven weten hoe onze club de Taekwon-Do sport doceert. We zijn gevraagd om in twee basisschoolklassen, waar de schoolleiding erg veel moeite mee had, Taekwon-Do als middel in te zetten.

Onze combinatiefunctionaris Boosabum Randy geeft deze lessen in samenspraak met mij. De samenwerking met de vaste docent en/of gymdocent is belangrijk omdat hij/zij de leerlingen kent en weet wat er tijdens de week gebeurd is. Daarnaast is het heel belangrijk dat de docent aanwezig is om na de les terug te komen op gemaakte afspraken en

Sahyun James

De Leerlijn Sportief Vermogen is ontstaan uit de gezamenlijke overtuiging van docenten bewegingsonderwijs,

sportutrecht.nl/leerlijnsportiefvermogen itf-taekwondo.nl

VSU Sportjournaal -zomer 2017 - 25

“Als beweegmaatje help je iemand die een zetje in de rug nodig heeft om in beweging te komen.”

WORD BEWEEGMAATJE! Minimale inzet | maximale voldoening

Meld je aan op: www.sportstad-utrecht.nl/beweegmaatjes

INVESTEREN IN ZONNEPANELEN?

De Solar Store monteerde 3400 LG zonnepanelen op het Utrechtse stadion Galgenwaard.

Installateur van

WIJ VERDUURZAMEN GRAAG UW CLUB

WWW.DESOLARSTORE.NL I VERKOOP@DESOLARSTORE.NL I 075-8200280 I ZAANDAM 26 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

STADION GALGENWAARD BIJNA ENERGIENEUTRAAL Na een nipte ontsnapping aan faillissement kiest bestuurder Jan Spelt van Memid Galgenwaard nadrukkelijk voor verduurzaming van het thuishonk van FC Utrecht, om te beginnen met een zee van zonnepanelen op het stadiondak. rijk om te verduurzamen, omdat we nu eenmaal grootverbruiker zijn van elektra.”

Waar mogelijk kijkt Duchhart ook naar andere mogelijkheden om te besparen op energieverbruik. Bijvoorbeeld door in de ruimtes rond het stadion ledverlichting aan te brengen waar oude lampen kapotgaan. Een nieuw veld op het FC Utrecht-trainingscomplex Zoudenbalch kreeg meteen ledverlichting. Een aparte uitdaging vormen de stadionlampen.

“Dat zijn natuurlijk enorme energievreters. Het zou mooi zijn als we een betaalbare manier vinden om daar led van te maken.”

De Solar Store

LEREN VAN ELKAAR

“Er lag een offerte voor zonnepanelen van Eneco, gericht op volledige ontzorging,” vertelt bedrijfsvoerder Casper Duchhart.

“Die triggerde ons om zelf de leiding te nemen, want als Eneco er muziek in zag, zat er voor ons vast ook een verdienmodel in. Samen met zonne-energiespecialist Floris Bruning (Soft Energy), een van de partners van VSU Energie, hebben we dat helemaal uitgezocht, waarna we een consortium vormden en inderdaad zelf aan de slag zijn gegaan. De uitvoering lag bij De Solar Store (ontwerp en installatie), LG Solar (panelen) en Huawei (omvormers).”

VERDIENMODEL Alleen het recht op SDE+-subsidie (Stimulering Duurzame Energieproductie) bleek al interessant, maar vanzelfsprekend scheelt zo’n groot aantal panelen ook heel veel geld aan de inkoopkant.

“Met 3380 zonnepanelen wekken we jaarlijks minimaal 1,1 megawatt op, wat gelijkstaat aan de benodigde elektriciteit voor zo’n 300 huishoudens. Dit komt overeen met 80 à 90 procent van het verbruik van Galgenwaard, inclusief onze 60 huurders,” legt Duchhart uit.

Bij voorkeur gebruikt Galgenwaard de opgewekte elektriciteit meteen zelf. Voor FC Utrecht is dat niet mogelijk, omdat de club vooral gebruik maakt van stadion­ verlichting. En die gaat pas aan als de zon niet meer schijnt. “Daarom bekijken we nu of opslag interessant is, zodat we de pieken in het stroomverbruik van FC Utrecht wat kunnen opvangen.”

BESPAREN Sinds het overleven van de surséance in 2015 kijken ze bij Memid Galgenwaard weer vooruit. “We vinden het belang-

Tot slot benadrukt Duchhart dat het belangrijk is om van elkaar te leren: “We hebben hier een heel leertraject gehad als het gaat om zonnepanelen en straks misschien ook energieopslag.

Anderen hoeven dat wiel niet opnieuw uit te vinden. Kom dus gerust langs, zou ik zeggen!”

VSU GAAT VOOR DUURZAAM Irene Mobach, projectleider VSU Energie, adviseert Utrechtse sport­ verenigingen met eigen accommodatie bij het voordelig realiseren van energiemaatregelen. Behalve zonne­ panelen gaat het onder meer om led­ verlichting op sportvelden en isolatie van sportaccommodaties. i.mobach@sportutrecht.nl sportutrecht.nl/vsuenergie

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 27

LANGS DE LIJN

Geslaagde Kick Off Bedrijfssport Utrecht met atletiekdag!

Ruim 75 deelnemers hebben op vrijdagmiddag 30 juni meegedaan aan de eerste bedrijfssportdag in Utrecht. Sportieve medewerkers van verschillende Utrechtse bedrijven deden mee aan de 3 en 5 kilometerloop en clinics speerwerpen, kogelstoten, verspringen en sprint.

Bedrijfssport Utrecht organiseerde, in aanloop naar het NK atletiek op Utrechtse bodem, een atletiekmiddag voor werknemers van Utrechtse bedrijven. Tijdens deze middag kon iedereen die werkzaam is in Utrecht gratis kennismaken met het nieuwe concept Bedrijfssport Utrecht en nieuwe sporten beoefenen.

Trainers van de Utrechtse atletiekverenigingen Hellas, U-track en AV Phoenix begeleidden de deelnemers.

Rookvrije sport Voetbalvereniging Sporting ‘70 is hard op weg naar een Rookvrij Sportterrein.

BEDRIJFSSPORT UTRECHT Bedrijfssport Utrecht is een samenwerkingsverband tussen Harten voor Sport, Vereniging Sport Utrecht (VSU) en Genna Well-being Concepts. Door deze krachtenbundeling worden zoveel mogelijk bedrijven gekoppeld aan sportaanbieders. Hierin fungeert Bedrijfssport Utrecht als samenwerkings­ partner, aanspreekpunt en intermediair voor de Utrechtse sportwereld en het bedrijfsleven. Bedrijfssport Utrecht heeft daarin de ambitie om uit te groeien tot dé sportieve partner van het Utrechtse bedrijfsleven! bedrijfssportutrecht.nl

Bestuurslid Willem Muilenburg vertelt: “Wij vinden dat roken en sport niet samengaat, zeker op een club waar zoveel jeugdleden rond­ lopen. We willen het juiste voorbeeld geven.

Op de ALV eerder dit jaar is dit met de leden besproken en een voorstel gedaan dat is aan­genomen. Vervolgens is via nieuwsbrieven medegedeeld dat er over het gehele terrein niet meer gerookt mag worden, behalve op de daar aangewezen plek buiten het zicht van de kinderen.

Voor rokers was dit wel even wennen, maar we kregen toch ook wel begrip voor deze actie.

Nu is het van belang dat de regels gehandhaafd worden. Dit betekent dat we bezoekende clubs moeten wijzen op het rookbeleid. En we gaan ook borden ophangen op het hele terrein. Overigens heeft het stappenplan van de Hartstichting ons goed op weg geholpen. Dat kan ik zeker aanbevelen aan andere clubs. En wie weet zijn dan in 2020 alle sportclubs rookvrij." hartstichting.nl/rookvrij-sporten

Sociale hygiëne In mei 2017 heeft de VSU voor de eerste keer de cursus Sociale Hygiëne aangeboden. Na drie theorieavonden en een afsluitend examen, behaalden 14 cursisten hun certificaat. De cursus heeft plaatsgevonden bij Zwaluwen Utrecht 1911 en is in samenwerking met het ROC Midden-Nederland tot stand gekomen. Sportverenigingen die hun kantine zelf beheren zijn verplicht om twee personen aan te stellen die het certificaat Sociale Hygiëne in hun bezit hebben. Daarnaast is het belangrijk dat iedere barvrijwilliger de Instructie Verantwoord Alcoholschenken (IVA) heeft gevolgd. De VSU kan kosteloos een IVA avond verzorgen. Daarnaast is via de site van het NOC*NSF het certificaat te verkrijgen. nocnsf.nl/iva

28 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

LANGS DE LIJN

Eerste Hulp bij Sport Ongelukken (EHBSO) Het merendeel van de blessures bij kinderen in de groei hebben te maken met de aanhechtingen van de pezen aan de groei­ schijven. Deze groeischijven zitten bijvoorbeeld in de knieën, bij de hiel, in de elleboog en in de schouder. Omdat bij kinderen deze groeischijven de zwakste schakel zijn, treden daar problemen op. Blessures aan de groeischijven waar pezen aanhechten, gaan bijna altijd vanzelf over. Als een kind is uitgegroeid, verdwijnen de klachten. Tijdens een training zijn de coaches of begeleiders het eerste aanspreekpunt als er iets mis gaat. Een bepaalde basis­ kennis – bijvoorbeeld opgedaan tijdens de cursus EHBSO – kan ervoor zorgen dat er op de juiste wijze wordt gehandeld bij een blessure. Voor iedereen die meer wil weten kan via sportzorg.nl de brochure Sport Blessure Vrij downloaden. sportzorg.nl/EHBSO

Vernieuwend Sportaanbod De VSU is ervan overtuigd dat vernieuwende sportinitiatieven een grote bijdrage kunnen leveren aan sportstimulering. Daarnaast spreken nieuwe initiatieven andere doelgroepen aan en kan het een bijdrage leveren aan de bezetting van sportaccommodaties. De sportwereld is voortdurend in beweging en er ontstaan nieuwe sportvormen, soms afgeleid van traditionele sporten en soms worden er compleet nieuwe sporten bedacht. De VSU heeft financiële middelen om vernieuwend sportaanbod van sportverenigingen te stimuleren. Sportvormen die de afgelopen jaren een plek hebben gevonden in de stad zijn 3x3 basketball, beach handbal, freerunning en ropeskipping. Dit jaar start Fraternitas met special gym en tafeltennisvereniging SVE met het uit Duitsland overgewaaide headis. sportutrecht.nl/vernieuwend-sportaanbod

KOM 11 SEPTEMBER NAAR VSU CONGRES SPORTIEF VERBINDEN UTRECHT EN LAAT JE INSPIREREN De avond wordt afgetrapt door voormalig hockeybondscoach Marc Lammers die zijn visie op sport deelt. De thema’s voor de inspiratiesessies zijn gevarieerd en gaan onder meer over vrijwilligersbeleid, rookvrije sport, smartphonefotografie en zelfbeheer sportaccommodaties.

Of praat mee over de toekomstplannen van de VSU. sportutrecht.nl/VSUCongres2017

k.vanes@sportutrecht.nl

Marcel van der Vaart

In de eerste helft van 2017 heeft de VSU de cursus EHBSO uitgezet voor de Utrechtse sportverenigingen. Volgens docent Ernst Jan Somsen zijn het sporten als zaalvoetbal en voetbal, hockey, volleybal, tennis en hardlopen waar de meeste ongelukken en blessures uit voortkomen, gemeten per 1000 uur sporten.

Tarievenbeleid sportaccommodaties Na twee jaar discussiëren is de gemeenteraad op 6 juli akkoord gegaan met een aanpassing van het tarievenbeleid voor sportaccommodaties.

Dat was noodzakelijk om het systeem transparanter te maken, om de kloof tussen de huurprijzen voor binnen-en buitensport te verkleinen en tot een efficiënter gebruik van de accommodaties te komen. Eveneens komen op deze manier de kosten voor het gebruik van sportlocaties meer in evenwicht.

Voor de binnensport wordt de huur in de daluren 27% goedkoper. De prijs voor sportzalen wordt lager en het huurbedrag voor sport­ hallen blijft gelijk. De huur van de buitensportvelden is daarentegen verhoogd.

Het wedstrijdtarief voor hockey en voetbal blijft gelijk en er vindt in het nieuwe systeem een betaling per trainingsuur plaats met een maximum van 25 uur per week per veld.

De nieuwe tarieven gelden voor een periode van vier jaar (uitgezonderd van de jaarlijkse indexering). De gemeente en de VSU zullen tussentijds monitoren en evalueren, waarbij onder meer gekeken zal worden naar het effect op de bezettingsgraad van de accommodaties en de ledenaantallen bij de verenigingen. tarieven@sportutrecht.nl

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 29

Tekst: Pim van Esschoten

Ronald Hoogendoorn

EINDELOZE REEKS VOORDELEN AAN LEKKERE WANDELING

De Nationale Diabetes Challenge (NDC) is een initiatief van de Bas van de Goor Foundation om de kwaliteit van leven van mensen met diabetes te verbeteren. Door het hele land bereiden ze zich in de zomermaanden onder begeleiding

“Het is leuk en wat is er nu simpeler dan wandelen,” zegt Francien van Putten. Ook Hilda van Oosterom ziet de eenvoud: “Waarom de dingen hier binnen aan tafel bespreken als we het ook lekker buiten kunnen doen, al wandelend?”

Vraag de twee naar de voordelen van de sport met de laagste drempel en ze komen met een waslijst.

“Het is zó goed. Goed voor de gezondheid, om af te vallen, voor de afbouw van medicatie omdat de suikerwaarden omlaag gaan, Maar denk ook aan het sociale, de saamhorigheid, de leuke stemming, het feit je meer grip krijgt op je eigen situatie en bewust wordt van een gezondere levensstijl,” somt Van Oosterom op.

Ze begon er twee jaar geleden al mee, vanuit de huisartsenkliniek in Overvecht waar de verpleegkundige - gespecialiseerd in diabetes - werkzaam is. “De opzet is om het laagdrempelig te houden.

Ik vraag ze gewoon of ze meegaan, als ik maandag weer ga wandelen. Ze kennen me, ze hebben vertrouwen en daarom gaan ze wat sneller met me mee.” Vorig jaar deed ze al met haar groep mee aan de Challenge in Apeldoorn. “Dat gaf zo'n boost.

Met 3000 mensen een flinke afstand wandelen in dat bos. Ja, dan heb je het over persoonlijke overwinningen.”

van wandeltrainers en zorgprofessionals voor op 30 september, de finale van de Challenge. Bij de editie van vorig jaar kwamen ruim 3000 mensen naar de grote dag in Apeldoorn. Dit jaar mikt de stichting op minstens 5000 deelnemers. In Utrecht coördineert Harten voor Sport de NDC. Verpleegkundige Hilda van Oosterom en wandeltrainer Francien van Putten wandelen mee.

"Wandelen is een medicijn."

30 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

WEKELIJKS AAN DE WANDEL Elke maandag gaat Van Oosterom op pad met haar groep van ongeveer dertig mensen. “In mijn pauze, in mijn eigen tijd. En eigenlijk wil ik er gewoon voor worden betaald. Maar ja... daar willen de zorg­ verzekeraars niet aan. Het is nog altijd niet goed geregeld en het zou mijn werk een stuk makkelijker maken.”

Francien van Putten: “Toen wandelbond KWBN niet zo lang geleden vroeg aan haar leden waar ze konden helpen, kwam dat ook naar voren; afspraken maken met zorgverzekeraars.” Ze wijst erop dat het niet alleen om mensen met diabetes gaat. Zegt ook Van Oosterom: “We hebben ook iemand met de longaandoening COPD in de groep; die kon amper twee kilometer wandelen, nu wel vijftien. We hebben iemand die 20 kilo is afgevallen en iemand met angstaanvallen die de deur niet

uit durfde, niet de straat op durfde. Die wandelt nu elke week mee.” Van Putten begeleidt elke vrijdag een groep vanuit de Diabetes Challenge, maar ook een met psychische klachten. Ook vanuit de Huisartsen­praktijk Binnenstad. En dan nog elke dinsdagavond een groep waarmee ze een jaar geleden aan Diabetes Challenge deelnam. “Toen het klaar was, zeiden we: en nu, gaan we door?

Dat hebben we gedaan. In april hebben we onze eigen Challenge gehouden, in het Noord-Hollands Duin­reservaat. Een wandeling van 18 kilometer.

Daarvoor moesten ze afgelopen winter wel blijven trainen, ook als het nat en koud was.”

De afstanden bij haar eerste groep op vrijdag­ middag met mensen met een psychische aandoening zijn aanzienlijk korter. “Amper drie kilometer. Tussendoor stoppen we een paar keer en doe ik mindfulness light, zeg maar. Een keer voor de ontspanning, een keer om te lachen, speels.

Dan train ik de cognitieve fitness; bewegen waarbij je je brein aanzet om in het 'nu' te komen. Met stomme dingetjes, hoor. Dan zeg ik 'loop' en dan gaan ze wandelen. Vervolgens zeg ik 'stop' en ze stoppen. Maar dat kun je ook omdraaien. Dan zeg ik 'stop' en moeten ze gaan wandelen. Nou, dat kun je met allerlei oefeningetjes uitbreiden. En alles door elkaar heen. We lachen ons rot, elke week.”

Voor haar groepen mensen met diabetes zoekt Van Putten graag bijzondere straatjes en hofjes in de binnenstad op. “Dan zijn ze vier straten van huis en er gaat een wereld voor ze open. Kruip door, sluip door in de oude binnenstad. Dat is ook voor mij een ontdekking, hoor. Utrecht is ook zó leuk.

Maar ik laat ze ook kennis maken met de natuur, zoals het Griftpark.”

Bij haar groep op vrijdagmiddag gaat steeds een zorgverlener van de huisartsenpraktijk mee, al is het niet telkens dezelfde. “Laatst was een van de huisartsen mee. Die wilde elke week wel mee, zei ze.” Met de gevorderden van de dinsdagavond gaat ze ook eens in de zes weken naar Driebergen, Baarn of Hollandsche Rading voor een stevige boswandeling. Dan is er geen begeleiding van een zorgprofessional en neemt Van Putten, in het bezit van een EHBO-diploma, een AED (defibrillator) mee in haar rugzak. Voor het geval dat...”

Hilda van Oosterom maakt het een enkele keer mee dat iemand onderweg hyper wordt. “Dan gaat de suikerwaarde omlaag, word je duizelig en zou je kunnen vallen. Dan zorg je even voor wat suiker, een koekje of zo. Het gebeurt vrijwel nooit, maar je moet er alert op zijn.”

Ronald Hoogendoorn

OP ONTDEKKING DOOR STAD OF BOS

ONDERLING PLEZIER Anders dan de ervaring van Van Putten in de binnenstad, blijkt in Overvecht de bijdrage van twintig euro voor deelname aan de Diabetes Challenge nog wel eens een probleem. “Dat staat nog los van de bus die we moeten huren om eind september bij de Nationale Diabetes Challenge te kunnen zijn. Maar wat zo leuk is van de groep, dat ze nu oude cartridges en mobieltjes inzamelen,” vertelt Van Oosterom. “Zo'n mobieltje kan je bij inlevering nog zo acht euro opleveren. Nou, als je dan een doos vol hebt ben je een heel eind.”

Het onderlinge plezier is ook wat Francien van Putten in haar groepen ervaart. Wandelen is voor haar als een medicijn. “Het is goed voor zoveel dingen, wandelen is zó gezond. Onderweg praten we over van alles en nog wat, behalve over dia­ betes. We zien leuke dingen, soms is de stemming zelfs hilarisch. En ook lachen is heel gezond. Je bent buiten, het gaat (bijna) altijd door, het is goed voor je weerstand... Ik kan zo nog wel even doorgaan.”

“En het is ook voor mezelf lekker,” zegt Hilda van Oosterom. Met een knipoog: “Ook ik moet aan mijn leefstijl denken...” Bij alle voordelen van zoiets simpels als geregeld een eind wandelen voor mensen met diabetes, heeft ze een klein ideaal voor de toekomst: “Dan rij ik zo’n golfkarretje mee, waarin allerlei spullen zitten die je als zorgverlener wel nodig hebt. De mobiele diabetesverpleegkundige. Ja, zo zou het moeten zijn.”

"Kruip door, sluip door de oude binnenstad: al wandelend op ontdekking."

nationalediabeteschallenge.nl bit.ly/DiabetesChallenge030

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 31

Sport doet meer

Tekst en beeld: Eddy Steenvoorden

DE MAATSCHAPPELIJKE DROOM VAN SYNERGO Kampioen worden. Promoveren. Iedere sportvereniging heeft dromen. Maar waarom zouden die dromen eigenlijk beperkt moeten blijven tot sportieve resultaten? Steeds meer verenigingen hebben ambities op het maatschap­pe­ lijke vlak. Ze willen bijvoorbeeld iets betekenen voor vluchtelingen of kinderen met een beperking. Maar hoe geef je die ambities vorm? Een traject Maatschappelijk Verantwoord Verenigen (MVV) kan uitkomst bieden.

Korfbalvereniging Synergo volgde zo'n traject.

Onder deze noemer ontplooit Utrecht tal van maatschappelijke initiatieven op het gebied van sport en bewegen. De gemeente, Harten voor Sport, VSU en sportaanbieders werken samen om de inspirerende voorbeelden daarvan in de schijnwerper te zetten.

Synergo heeft veel ervaring met het organiseren van diverse activiteiten voor niet-leden. Clinics geven op basisscholen voor regulier en speciaal onderwijs, in samenwerking met brede scholen leerlingen kennis laten maken met allerlei sporten, ouders van jeugdleden via korfbal in contact brengen met vluchtelingen, koningsspelen houden: Synergo draait er de hand niet voor om. De behoefte aan meer structuur groeide, zeker in combinatie met de plannen voor de bouw van een sporthal op het complex. Ineke Engels, voorzitter van de schoolkorfbalcommissie en betrokken bij veel sociale activiteiten van de club: "De sporthal geeft ons extra mogelijkheden voor samenwerking met wijkbewoners en wijkorganisaties, we willen op termijn een multifunctioneel complex en het is natuurlijk jammer wanneer daar geen optimaal gebruik van wordt gemaakt."

32 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

TOEKOMSTVISIE Via de VSU kwam Synergo eind 2015 in contact met MVV Nederland, die vrijwilligersorganisaties begeleidt. Een vertegenwoordiging uit alle lagen van de vereniging, het MVV-team, boog zich vervolgens tijdens vier bijeenkomsten over een heldere toekomstvisie. Er kwamen vier thema's uit de bus die de basis vormen voor de sociale activiteiten: sport, werktoeleiding, reïntegratie en participatie.

De belangrijkste conclusie na afloop? Elline Hemke, die zich als vrijwilliger inzet voor de sociale koers van de club: "We dromen heel groot en aan ideeën is geen gebrek, Maar die moet je stapje voor stapje realiseren. Dat betekent dat je keuzes moet maken, moet weten wat je belangrijker en minder belangrijk vindt. Daar heeft het MVV-traject ons enorm bij geholpen."

"Een bijdrage willen leveren aan de samen­ leving zit diep verankerd in onze vereniging."

- Ineke

DUIDELIJK KADER Synergo koos er in de loop van 2016 voor om in twee projecten veel energie te steken: Trainerskracht en Special Heroes. Het eerste project helpt minder kansrijke jongeren via een opleiding tot korfbaltrainer aan vaardigheden die bruikbaar zijn bij het zoeken naar een baan of scholingsmogelijkheden.

Special Heroes geeft mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking de gelegenheid om wekelijks te trainen bij Synergo. "Dankzij het MVVtraject hebben we nu een duidelijk kader voor onze sociale activiteiten."

De leden en het bestuur hebben de plannen inmiddels enthousiast omarmd. Ineke: "Natuurlijk zijn er altijd sceptici, die vrezen dat onze sociale activiteiten ten koste gaan van de korfbaltraining. Maar we houden de balans zorgvuldig in de gaten, zeker nu we een duidelijke toekomstvisie hebben. Op sociaal vlak een bijdrage willen leveren aan de samenleving zit nu

eenmaal diep verankerd in onze vereniging. Daar hebben we mazzel mee en we zijn er ook trots op."

MOTIVATIE Elline: "Die drive is belangrijk, je hebt motivatie nodig om je plannen te borgen voor de langere termijn. Maar het werkt ook andersom: activiteiten met maatschappelijk belang kunnen ook motivatie creëren."

Ze raden andere sportverenigingen zeker aan een gesubsidieerd MVV-traject te volgen als steun bij het vormgeven van sociale ambities. Ineke: "Iedere vereniging heeft natuurlijk z'n eigen karakter, maar MVV kan maatwerk leveren. Het traject is dus ook nuttig voor clubs die misschien minder ideeën hebben dan wij, maar wel graag iets willen betekenen. Je kunt er als vereniging alleen maar beter van worden." sportutrecht.nl/sportdoetmeer

SPORT DOET MEER MAGAZINE Laat je inspireren door meer maatschappelijke initiatieven van verenigingen in Utrecht.

Lees het Sport doet Meer-magazine online via: bit.ly/SportDoetMeer_ magazine of bekijk filmpje via bit.ly/sportdoetmeer

"Je hebt motivatie nodig om je plannen te borgen voor de langer termijn. Maar het werkt ook andersom: activiteiten met maatschappelijk belang kunnen ook motivatie creëren." - Elline

Meer weten over wat MVV Nederland voor jou kan betekenen?

Kom op 11 september naar het VSU Congres Sportief Verbinden en schrijf je in voor de sessie “Sport doet Meer”.

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 33

Weerzien met...

ROB DRUPPERS

Een tevreden mens in 'een leuk wereldje' Atleet Rob Druppers was op z'n twintigste al een wereldtopper, tussen grote namen als Sebastian Coe en Steve Cram, in een periode dat races over 800 meter furieuze gevechten waren. “Soms,” zegt Rob Druppers, “werd de haas al na 100 meter voorbij gelopen.”

Elf Nederlandse titels veroverde Druppers.

Op de indoorbaan was hij vier jaar houder van het wereldrecord op de 1000 meter.

Hij pakte bij de Europese titelstrijd goud in 1987 en nog eens twee keer zilver. Toch deed hij vooral tijdens de WK van 1983 van zich spreken, met zilver. Druppers liep destijds in Helsinki een race die hij eigenlijk had moeten winnen, zoals hij later zou zeggen.

Die 'misgelopen' wereldtitel heeft geen groot verschil gemaakt voor zijn latere leven. Druppers (55) heeft geen wat-alsgedachten. “Financieel? Ik heb het nu ook niet slecht,” kijkt hij rond in zijn Rob Druppers Running Academy aan de Europa­ weg (Leidsche Rijn). “Vijf jaar zit ik hier nu.

Voor alles dat met hardlopen te maken heeft, kun je hier terecht. Fysio, sportmassage, trainingen. We zijn vooral sterk in schoenadvies, dat is echt ons ding.”

SPORTMAN VAN UTRECHT Opmerkelijk, juist in dat jaar werd Druppers niet uitgeroepen tot Sporter van het Jaar in zijn Utrecht, zoals wel in 1981 en 1982. “Ik was in 1983 landelijk Sportman van het Jaar en Atleet van het Jaar.

Ik had al zoveel gewonnen, zo zeiden ze in Utrecht... Daar was ik kwaad om. Dan hoef je me ook niet meer te nomineren, zei ik. Vreemd, ik heb nooit iets gehad van de gemeente Utrecht. Geen sportpenning of zo. En ik heb toch wel wat gewonnen.

Destijds was ik er verder niet zo mee bezig.

Nu ervaar ik het als vreemd.”

SPECIAALZAAK Hij opende zijn speciaalzaak nadat hij in 2008 na zestien jaar werd ontslagen als loop- en conditietrainer bij FC Utrecht.

“Ik ben er na al die jaren niet leuk weggegaan. Ik kreeg wel meteen aanbiedingen van clubs in het buitenland en FC Twente ook, maar ik was er klaar mee. Een nieuwe trainer bij de club die de hele technische staf eruit gooit... Ik wilde de regie in eigen handen houden, niet afhankelijk zijn.”

“Ik heb het naar mijn zin hier, het is een leuk wereldje,” zegt hij. “Hardlopen nu is zo anders als destijds.

Als ik de deur uitging voor een duurloop werd ik nog nageroepen. Ze hebben 'm al...

Alleen als je lid was van een atletiekclub ging je zo, vanuit huis, rennen. En als je nu op zaterdagmorgen op Het Lint kijkt, zie je echt duizenden lopers. Ik merk het ook aan mijn omzet. Trouwens, je ziet het over de hele wereld, waar de parken vol zijn met hardlopers.”

UURTJE LOPEN Zelf komt hij niet verder dan twee keer in de week een klein uurtje lopen. Zijn kwetsbare achillespezen staan vaker of langer niet toe. Het is een erfenis uit zijn tijd als topatleet. Wel staat hij wekelijks op de baan met z'n oude loopmaatje Leen Born om training te geven aan jonge talentjes bij het Nieuwegeinse Atverni. “Ik vind het heel erg leuk mijn ervaring door te geven over training, tactiek, wedstrijdvoorbereiding, noem maar op. Het gaat om een groep kinderen vanaf acht jaar. Bewust, ik wil niet werken met volwassenen. Die jonge talentjes zijn onbevangen. Erg leuk.” robdruppersrunningacademy.nl

SAVE THE DATE:

14 FEBRUARI 2018

VSU Business Netwerk

BROEK & BUUREN

CREATIEVE SPELVERDELER VOOR BEDRIJFSBIJEENKOMSTEN Het Utrechtse Broek & Buuren ontwerpt, organiseert en faciliteert (bedrijfs)bijeenkomsten. Van congressen tot recepties, van productpresentaties tot brainstorms en trainingen. Altijd met middelen uit het theater, de muziek, beeldende kunst én spel om zo mensen op andere en meerdere niveaus te bereiken. Al drie jaar op rij doen

Annelien Nijland

PjotrWiese / Livebeamen.nl

zij dit ook voor de Sportprijs Utrecht, als partner van de VSU. Eigenaresse Hanneke van den Broek aan het woord.

Hanneke van den Broek

Cabaretier Marcel Harmsen in actie tijdens de Sportprijs Utrecht 2016

Broek & Buuren is sinds 3 jaar partner van de VSU. Specifiek de Sportprijs Utrecht in februari. Wat is eigenlijk jullie connectie met sport?

“Naast dat ik al jaren op 1e divisie niveau volleybal speel, ben ik ook gediplomeerd trainer. Het grappige is dat ik juist in mijn vrije (sport)tijd veel heb geleerd dat ook van toepassing is op de werkvloer.

Ik zie dan ook zeker veel overeenkomsten tussen de werkwijze van Broek & Buuren en het sporten in teamverband.”

“Zoals we met onze volleybalcoach een analyse maken van onze tegenstander, zo maken we bij Broek & Buuren eerst een analyse van de opdrachtgever, de organisatiecultuur, de mensen, de doelgroep en de exacte vraag. Pas dan komen we met een strijdplan. We schakelen ervaren creatieve professionals in om samen met ons het plan verder vorm te geven en uit te voeren.”

Eigenlijk is Broek & Buuren daarmee de spelverdeler zoals bij een volleybalteam?

“Eens! Er komt een pass (vraag) binnen en de spelverdeler bepaalt wie hij vervolgens in stelling brengt om de aanval tot een succes te maken. Laat ik nou lang spel­ verdeler zijn geweest…. “

Dit klinkt eenvoudig, maar je bent daarin nog steeds afhankelijk van je ‘teamgenoten’? Zo sterk als je zwakste schakel.

“Klopt en daarom moet het team perfect op elkaar zijn ingespeeld en is iedereen in het team nodig om succesvol te zijn. Men – en zeker de spelverdeler – moet elkaars sterke en minder sterke punten kennen, een helder en eenduidig doel hebben, veel communiceren en elkaar aanvullen en ondersteunen. Het mooie in ons vak is dat we met meerdere en zeer diverse partijen samenwerken; de opdrachtgever, de creatieve professional(s) en degenen voor wie de bijeenkomst bedoeld is.

Hoe logisch ook, die laatste wordt vaak nog wel eens onvoldoende geanalyseerd wellicht? Hoe pak je dit eigenlijk aan voor de Sportprijs Utrecht?.

“Het is belangrijk dat er dynamiek en ontspanning in het programma zit. Omdat het publiek zeer divers is – sporters van alle leeftijden, hun familieleden, bestuurders, trainers, politici – moet dat laagdrempelig zijn, sport en liefst Utrecht gerelateerd en met een kwinkslag of verrassingselement.

Samen met de VSU wil je bij hén iets bereiken, hoe klein ook. Het strijdplan moet dus goed op al die elementen afgestemd zijn,

al wordt dat helaas nog wel eens vergeten.

Je wint een volleybalwedstrijd immers ook niet door alleen hard naar beneden te smashen wanneer je tegenstander het hoogste en snelste blok van de competitie heeft. Tijdens Sportprijs Utrecht 2016 bestond ons strijdplan - naast het live beamen - uit een fake speech en cabaret op-maat. Op deze manier werd enige reflectie op het politieke en bestuurlijke sportklimaat in de provincie gegeven.

De ongrijpbaarste en mooiste samenwerking is uiteindelijk die tussen de uitvoerende op het podium en het publiek. Geen theater zonder publiek! Er is wel ook nog een groot verschil met het volleybalspel; Broek & Buuren kent geen tegenstander, alleen medestanders, teamgenoten.”

Al plannen voor de volgende editie?

We gaan na de zomer opnieuw met de VSU om tafel om te kijken waar we als ‘team’ wederom die extra punten kunnen scoren. Een ding is in ieder geval zeker: ook volgend jaar hopen we gezamenlijk weer een memorabel sportprijzenfestijn neer te zetten! broekenbuuren.nl broekenbuuren

KAMPIOENSTEAMS OP EEN RIJ FC Utrecht wint de play-offs. Kampong Heren 1 wordt na tweeëndertig jaar weer landskampioen. UZSC dames en heren nemen de KNZB-beker mee naar Utrecht. Wat een prachtig seizoen voor deze drie clubs die letterlijk

Gertjan Kooij - Beeldboot

Gertjan Kooij - Beeldboot

op een steenworp afstand van elkaar liggen. Zo speciaal! De vier aanvoerders hierover aan het woord.

AAN ‘T WOORD

AAN ‘T WOORD

Kiki Geserick aanvoerder UZSC Dames 1

Mike van den Brink aanvoerder UZSC Heren 1

Hoe winst gevierd?

We zijn naar ons clubhuis gegaan en hebben hier met clubmensen een mooi feestje gevierd! Bitterballen gegeten van de gewonnen schaal en een paar biertjes gedronken.

Hoe winst gevierd?

In het clubhuis tot in de late uurtjes met veel clubmensen, familie en vrienden. Vervolgens nog even doorgegaan in het centrum van Utrecht. Het was een groot feest en we zijn goed in het zonnnetje gezet door UZSC.

Bijgeloof?

We zijn niet zo zeer bijgelovig. Alleen wanneer we bepaalde competitiewedstrijden verloren zeiden we wel het gehele seizoen: "We hebben druk nodig hadden om te kunnen presteren/winnen".

Geheime wapen?

Dit seizoen was het TEAM ons geheime wapen. De meeste speelsters uit onze groep kennen elkaar al een behoorlijke tijd.

We hebben het seizoen als team gespeeld en niet met individuen die bij elkaar gezet zijn. We hebben veel plezier gehad met elkaar.

Bijzondere momenten?

Voor het eerst een grote prijs gewonnen en daarbij ook alle prijzen gewonnen die in een seizoen te winnen zijn! Daarbij echt als team samen gespeeld en voor elkaar opgekomen.

Hoe verder?

Voor iedereen is dit anders. Sommige doen een stapje terug qua niveau en sommige speelsters gaan in het buitenland spelen.

Gelukkig blijft er nog een mooie groep over die de jeugd kan klaarstomen voor de Eredivisie! Er staat ons een seizoen te wachten waarin we niet de favoriet zijn voor de prijzen, maar waar veel in geleerd gaat worden. We beginnen het seizoen met de strijd om de Supercup en ook zullen we komend jaar weer Europa Cup gaan spelen. uzsc.nl

UZSCUtrecht

UZSCdames1Waterpolo

36 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Bijgeloof?

Ik heb niemand kunnen betrappen op een vast ritueel voor de wedstrijd. Ik weet wel dat veel jongens altijd pasta eten voor de wedstrijd of nog even slapen. Daarnaast wordt er veel waarde gehecht aan een geconcentreerde warming-up.

Geheime wapen?

We zijn als team heel sterk. We kunnen allemaal goed met elkaar opschieten. Het grootste deel van het team speelt/traint al 5 tot 10 jaar met elkaar. Daarnaast beschikken we over een zelfverzekerde en vertrouwde verdediging.

Bijzondere momenten?

Dit seizoen was vooral bijzonder omdat we de drie prijzen hebben gewonnen. Hiermee hebben we geschiedenis geschreven voor UZSC en de stad Utrecht. Hier zijn we allemaal heel erg trots op.

Hoe verder?

We gaan ons uiterste best doen om onze titels te verdedigen. Hoe het er nu naar uitziet blijft ons team intact en we krijgen waarschijnlijk zelfs nog een versterking(en). Aan het begin van het seizoen gaan we onze doelen vastleggen.

uzsc.nl

UZSCUtrecht

UZSCUtrecht

Utrecht Sportkrant

FC Utrecht

AAN ‘T WOORD

AAN ‘T WOORD

Willem Janssen aanvoerder FC Utrecht

Quirijn Caspers aanvoerder Kampong Heren 1

Hoe winst gevierd?

Natuurlijk was het spontane feestje op het veld het leukst.

Samen met de supporters die ons het hele jaar hebben gesteund in aanloop naar de play-offs. En dan de wedstrijd zó winnen, wat was het bijzonder! Na de beslissende strafschop kwamen alle supporters het veld op om het feestje met ons te vieren. Later die avond hebben we het samen met het team en de staf nog een keer gevierd.

Hoe winst gevierd?

We zijn met het hele team in een grote bus van Rotterdam teruggereden naar Utrecht. Bij aankomst stonden er al een boel mensen klaar voor de huldiging en het feest. Het was tijdens de overgang van het oude naar het nieuwe clubhuis. Een voor een werden we op het nieuwe bordes naar voren geroepen om daar met een oorverdovend gejuich te worden onthaald. Daarna hebben we met alle vrienden/familie/leden/fans van Kampong het uitgebreid gevierd tot diep in de nacht. Het was het laatste feest in het oude clubhuis en wat een feest was het!

Bijgeloof?

Als team geloven wij in onze eigen kracht. Dat is het werk van onze trainer, wij geloven in zijn werkwijze en in zijn filosofie.

Enkele teamgenoten zijn ook bijgelovig, sommige stappen met een bepaalde voet het veld op of trekken als eerste de linkerschoen aan.

Geheime wapen?

De tactiek van ons team is onze grootste kracht. Qua individuele kwaliteiten zijn sommige tegenstanders beter, maar op tactiek en strijd kunnen we van ze winnen. Zo dacht iedereen dat Europees voetbal onhaalbaar was na de 3-0 nederlaag in Alkmaar. Wij hebben de mensen die dat zeiden, laten zien dat FC Utrecht niet opgeeft en altijd kansen ziet!

Bijzondere momenten?

Er waren een aantal bijzondere momenten afgelopen seizoen.

Zo is het bijzonder dat wij als vierde zijn geëindigd in de Ere­ divisie. Dat is voor het eerst sinds seizoen 1990-1991. De uitreiking van de Di Tommaso Trofee is ieder jaar ook weer een bijzonder moment. Dit seizoen mocht Giovanni Troupée de prijs ontvangen uit handen van de weduwe van David.

Hoe verder?

Het nieuwe seizoen begint al vroeg met de Europa League wedstrijden begin juli. Daarna gaan we weer voor mooie resultaten in Eredivisie. Hopelijk met veel supporters die ons elke wedstrijd steunen. fcutrecht.nl/

fcutrecht

FCUtrecht1970

Bijgeloof?

We zijn als team niet echt bijgelovig. Eerder wat vaste rituelen voor de wedstrijd. Zo komen we voor de warming-up op het veld kort bij elkaar met alleen de spelers. Vervolgens de warming-up op altijd exact dezelfde manier en komen we kort na de line up nog even bij elkaar voor een laatste woordje voordat we de strijd aangaan. Verder zullen er ongetwijfeld veel persoonlijke rituelen zijn, maar als team moet je daar denk ik een beetje van weg blijven.

Geheime wapen?

Onze kracht kan ook onze zwakte zijn. We kennen elkaar door en door en houden elkaar hierdoor soms een hand boven het hoofd.

Dit kan soms dodelijk zijn in een team. De kracht daarentegen kan zijn dat je elkaar alles gunt en voor elkaar een stapje harder loopt.

Bijzondere momenten?

We stonden er kansloos voor en zelfs de play offs leken uit zicht.

Door een enorme eindsprint met een aantal laatste minuut ontsnappingen hebben we ons als 4e geplaatst voor de play offs. Nog nooit had een team die 4e was geworden de titel gepakt. Dit maakt de prestatie erg bijzonder. Ook omdat het team hier al meerdere jaren naartoe leeft en we met elkaar veel hebben meegemaakt.

Samen veel verloren en samen veel gewonnen. Dit maakt sport en teamsport in het bijzonder zo intens en verslavend!

Hoe verder?

Op naar een nieuw jaar! kamponghockey.nl

KampongHeren1

kampongheren1

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 37

VSU feliciteert Prestaties van VSU-sporters t/m juli 2017 WERELDKAMPIOENEN • Lisa Bunschoten - parasnowboarden – snowboardcross - 2e – banked slalom – 2e • Tjitske Hoekstra - kenpo karate - 1e • Ryan Lansink - karate – sparring – 1e – creative forms – 2e • Justin van Tergouw - darten - jeugd - 1e • Germaine de Randamie - martial arts – mixed – 1e EUROPESE KAMPIOENEN • Annemarie Bernhard, Marleen Verburgh, Willeke Vossen – roeien vier zonder stuurvrouw - 3e • Kaj Hendriks - roeien - heren acht - 3e • Tom Hofker - shorttrack - junioren B - 1e • Inge Janssen - roeien – vrouwen dubbelvier - 2e • Monica Lanz - roeien – dames acht - 2e • Fleur Pieterse - rolstoelbasketbal – 1e • Bram Steenaart - shorttrack – junioren B - 3e • Xandra Velzeboer - shorttrack – junioren C - 1e • Marijn Wiersma - shorttrack – junioren B - 1e • Emma van Zuijlen - shorttrack – junioren A - 3e

INTERNATIONAAL • Rosa Bas – roeien – Koninklijke Holland Beker – W8+ - 1e – W2x – 2e • Lars van de Berg - wielrennen - Tour de l'Oise - jongerenklassement - 1e

• Lisa Bunschoten - snowboarden - WC snowboardcross - 1e – WC banked slalom – 1e – WC finale – snowboardcross - 3e – WC eindklassement - banked slalom – 1e - WC overall klassement - alle disciplines – 1e – WC eindklassement - snowboardcross – 2e • Nils Eekhoff - wielrennen - Parijs Roubaix - beloften – 1e • Jos van Emden – wielrennen - Giro slot etappe (tijdrit) – 1e • Lars van der Haar - veldrijden - Cyclocross Rucphen – 1e - GP Adri van der Poel – 1e – Vestingcross Hulst – 2e • Bram van Hastenberg - atletiek 14-kamp Helsinki – U20 – 2e • Inge Janssen - roeien - WC Belgrado - dubbeltwee – 1e – dubbelvier – 2e – Koninklijke Holland Beker – Ladies Trophy – 1e • Anna Jochemsen - paraskiën – WC Innerkrems - downhill – 2e – super G – 3e – WC Hakuba – reuzenslalom – 3e – WC finale – afdaling – 3e – WC Pyeonchang – afdaling staande skiërs – 3e – slalom staande skiërs – 2e • Stijn Kanters – roeien – Koninklijke Holland Beker – LM1x – 1e • Jakob van de Kerkhof – roeien – Koninklijke Holland Beker – BM4 - 1e • Harold Langen - roeien - WC Belgrado - dubbelvier – 2e – Koninklijke Holland Beker – vier zonder - 1e – WC Luzern – vier zonder – 3e • Monica Lanz - roeien – WC Belgrado dubbelvier – 1e – Koninklijke Holland Beker – W2- – 1e • Romy Meekers - golf - European Nations Cup – 1e – Italiaans amateur – 1e – European Spring junior – 1e • Jesse Puts - zwemmen - Swimcup Den Haag - 50 m. vrije slag – 1e – 50 m. rugslag – 1e • Pleun Reinders - turnen - Flanders Int.Team Challenge - team – 2e

• Dafne Schippers - atletiek - D.L Qatar 200 meter – 2e – DL Rome – 100 meter – 1e – FBK games – 100 meter – 1e – Bislett games Oslo – 200 meter – 1e • Marleen Verburgh – roeien Koninklijke Holland Beker – W8+ - 1e • Willeke Vossen – roeien – Koninklijke Holland Beker – W8+ - 1e • Kyra de Vries – roeien - Koninklijke Holland Beker - W8+ - 1e • Kyra Wapperom - karate - Zipangu pro Neerpelt – 2e – Amsterdam Cup – U59 kg – 2e –Open West-Brabant – open klasse – 2e – Rotterdam Cup – 3e • Lisa Wu - karate - WW-Cup - kata - U14 – 3e – Rotterdam Cup – 3e - kumite – 2e Funakoshi Kata Cup – 2e – team – 3e TEAMPRESTATIES • De Halter – worstelen - Easter Wrestling Tournament - beste ploeg jongens – beste ploeg meisjes • Kampong – hockey - heren 1 - landskampioen • Kampong – hockey - jongens A1 – landskampioen veld – zaalhockey – 1e • Kampong – zaalhockey – meisjes A1 – 1e • Kampong – hockey - jongens C1 – EHL – 1e • Kampong – zaalhockey - meisjes C1 - 1e • Kampong Wheely's - rolstoelhockey landskampioen • RTC Shorttrack midden - heren EK junioren – relay - 3e • Triton – roeien - Varsity – heren - 2e • UFC Utrecht – floorball - heren 1 – landskampioen – bekerkampioen – dames 1 – landskampioen - beker­ kampioen • UZSC – waterpolo – heren 1 – landskampioen – bekerkampioen – dames 1 – landskampioen bekerkampioen

Ellen de Monchy

NEDERLANDSE KAMPIOENEN • Jelmer Bennema - roeien - jongens 16 - 1e • Lars van den Burg - judo – onder 18 - 2e • Iza van de Burgt - ritmische gymnastiek – benjamins allround - 2e • Didier Dijkstra - kunstrijden – junioren - 1e • Jessy Gravenbeek - turnen – jeugd 1 – sprong - 2e • Freek Hendriks - judo – tot 15 jaar – tot 46 kg - 2e • Mees de Heij – schaken – F jeugd – 1e • Kaj Hendriks, Harold Langen - roeien – elite twee zonder - 2e • Elise Jauregui - ritmische gymnastiek junioren B – allround - 3e

• Noah Krabshuis - skiën – reuzenslalom - 3e – overall – 2e • Brandon Lansink - kenpo karate – forms - 3e • Ryan Lansink - kenpo karate – self­defense - 2e – creative forms – 3e • Romy Meekers - golf – stroke play - 2e – team landskampioenschap - 1e • Jesse Puts - zwemmen – 50 m. vrije slag - 1e – 50 m. rugslag – 3e • Pleun Reinders - turnen – jeugd 1 – meerkamp - 1e – brug – 1e • Yentel Rison - judo – onder 21 - 3e • Esmé Scherrenberg - judo – tot 15 jaar – tot 57 kg. - 2e • Job Sesink - roeien – junioren – 8 + - 1e • Jinke van der Sluis - atletiek – indoor – meisjes A - 1e • Maria Spyroglou - ritmische gymnastiek – pre junioren A – allround - 2e – zonder materiaal – 2e – bal – 2e – hoepel – 3e • Isabella Sujecki - karate – teams - 3e • Xandra Velzeboer - shorttrack – junioren - 2e • Meike Versteeg - badminton – dubbel U17 - 2e- -enkel – 3e • Femke van de Vliet - roeien – junioren U19 – 2X - 1e – 4X – 1e – 8+ - 1e – skiff – 2e • Kyra Wapperom - karate – junioren U21 - teams - 1e • Heleen van de Water – boksen – A klasse 69 kg. – 1e • Anne Werner - ritmische gymnastiek – benjamins – allround - 3e • Britt van Winsen – skiën – alpineskiën baan - 1e • Sanne Zijlstra - turnen – pupillen groep 2 – meerkamp - 3e

Pleun Reinders

38 - VSU Sportjournaal - zomer 2017

Maria Spyroglou

Kyra Wapperom

Dit overzicht is een selectie van alle topprestaties. Voor een volledig overzicht: sportprijs-utrecht.nl/ kampioenenoverzicht

Fleur Pieterse

Mathilde Dusol

Xandra Velzeboer

Bart Treuren

Femke van de Vliet & Ilse Veenstra

Ryan en Brandon Lansink

Anna Jochemsen

VSU sportveld stichting sport en samenleven

VSU merken

RTC en NTC

Samenwerkingspartners

utrecht

SPORTSERVICE PROVINCIE UTRECHT

stichting sport en samenleven

utrecht

stichting sport en samenleven

utrecht

VSU Business Netwerk

Toproeien stichting sport en samenleven

Utrecht

MiddenOost

utrecht

Experts Leerlijnen Topsport

zoek je __________ een _____ kamer? _________

Onderwijs

kÿk op: www.sshutrecht.nl

CH R IST E L IJKE SCH OL E N G E ME E N SCH A P G YMN A SIU M | AT H E N E U M | H AVO | VMBO

gymnasium atheneum havo

VSU Sportjournaal - zomer 2017 - 39

Beleef sportplezier bij jou in de buurt Zoek & boek makkelijk een sportactiviteit AGENDA De Nationale Sportweek SPORTZOMER een hele zomer vol sport

Van 9 tot en met 17 september is het de Nationale Sportweek. Een week lang samen sporten en de sport promoten! Deze dagen zitten vol met mooie verhalen, inspirerende thema’s en leuke sportactiviteiten bij jou in de buurt. Duizenden sportclubs, sportbonden, gemeenten en andere organisaties door heel Nederland zetten hun deuren open en verwelkomen jou graag. Neem vooral iemand mee, want samen sportplezier beleven is nog leuker!

Hoe doe je mee?

START SPAREN AH SPORTACTIE 4 t/m 24 september

Ga samen met jouw familie, vrienden of bijvoorbeeld buren lekker sporten en bewegen. Kijk op: www.nationalesportweek.nl en zoek & boek in september makkelijk jouw favoriete sportactiviteiten.

Albert Heijn Sportactie

NATIONALE SPORTWEEK 9 t/m 17 september

Heb je er na de Nationale Sportweek nog geen genoeg van? Dankzij de AH Sportactie kun je tot en met 3 december makkelijk op zoek naar de sport die bij je past. Nieuwsgierig? Op www.ahsportactie.nl vind je alle informatie.

Iedere sportclub kan mee doen, die van jou ook! Aanmelden voor beide acties kan via de websites.

AH SPORT FESTIJN 9 & 10 september

EINDE AH SPORTACTIE 3 december

#BEACTIVE | #NSW2017 | #IKNEEMJEMEE