CONTENIDO
/Revista PYMERO @RevistaPYMERO
4 Entrevista con sabor a dulce
01(477) 712 00 70
6 GPS para PYMEROS. Destino: Bitcoin 8 Mitos del Plan de Negocios 10 12 errores que un hombre profesional jamás debe cometer en su imagen 12 Barreras para la innovación 13 Historias extraordinarias 14-15 PORTADA - C.P. José de Jesús Porras Hernández 16 De Freud a Facebook 18 El BREXIT y su impacto en México 20 Echando a perder se emprende 21 NEARAWAY, ideas plasmadas en objetos 22-23 Jorge Luis Quiñones Jasso nos representará en estos próximos juegos olímpicos Río 2016
477 765 47 27
DIRECTORIO PYMERO Ing. Jorge David Macías Ramírez •Director Administrativo
C.P. Pedro Alberto González Hernández •Director Editorial
Lic. Christian Ivan Moreno Cruz •Arte y Diseño / 477 173 79 19
L.C. José Román Hernández Sánchez •Jefe de Edición
Psic. Sara Dolores Alba Solís Raúl Cuenca Fragoso Lic. Carmen Cervantes del Río •Redacción
C.P. Sonia Paola Rodriguez Martínez •Colaboración
Eric Macías Ramírez
•Fotografía R-Studio / 477 294 33 68
Ricardo Anastacio Vázquez Huérfano •Plaza Toluca / Tel. 722 620 68 40
Miguel Alejandro Vázquez Huérfano •Plaza Toluca / Tel. 477 394 59 51
24 Teorías y riesgos del financiamiento en las PyMEs mexicanas 26 Conoce CIAN Centro Integral de Apoyo a la Niñez
Revista PYMERO, publicación bimestral editada por Grupo Arkin Editorial en León, Guanajuato. Tels. 3474184 y ID. 92*13*61016. Grupo Arkin Editorial no asume responsabilidad alguna por información y fotografías proporcionadas por los anunciantes y/o editores. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta revista sin el permiso expreso de Grupo Arkin Editorial.
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CARTA EDITORIAL
JULIO 2016 MITAD DE AÑO
¡A
migos de la Revista PYMERO! Ya estamos a mitad del 2016, es momento de retomar nuestros objetivos de año nuevo; ¿Cuántos llevas concluidos? ¿Has superado tus propias expectativas? ¿Cómo vas con el cumplimiento de ellos? Lograr los objetivos planteados al inicio del año no es fácil, se necesita de constancia, perseverancia y dedicación. Si estás logrando tus metas, ¡felicidades!, todo empeño trae consigo satisfacción y recompensa; si aún no lo has logrado, podrías comenzar por redefinir tus objetivos, planificar tus metas a corto plazo te permitirá lograr el éxito dando pasos pequeños, pero firmes; no te desanimes, recuerda “entre más grande sea el desafío, mayor será la recompensa”. De esta manera abrimos nuestras páginas a esta 5º edición, esperando que te sea de ayuda todo el contenido recopilado para ti. En esta ocasión te presentamos una nueva sección donde te daremos a conocer aquellos héroes desconocidos, aquellos que hacen de lo ordinario algo extraordinario; también continuamos con nuestras secciones ya conocidas, deseando que sirvan de motivación para ti. De todo corazón anhelamos que puedas concluir tus objetivos y que no te rindas hasta alcanzarlos, si lo deseas, puedes compartir con nosotros algo de lo logrado, no dudes en contactarnos.
¡Bienvenid@!
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Entrevista con sabor
STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
a Dulce
“Un negocio propio es una oportunidad que se debe aprovechar y sobre todo hacer realidad lo que uno anhela” Contacto: Tel. 477 765 0754, Email: mdgs24@outlook.com
T
e presentamos a dos ejemplares emprendedoras Mayra Daniela Gómez Sánchez de 24 años con una profesión en Repostería y Zaira Jimena Segura Caudillo también de 24 años con una profesión en Chef nos comparten cómo nació su negocio. •¿Cuál fue su primera empresa o negocio? Dulce Sabor es nuestro primer negocio. •¿Cuál es su motivación para emprender? Ser dueña de tu propio negocio, haciendo lo que te gusta y sobre todo el hecho de crecer como persona en el ámbito laboral.
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•¿Cómo es un día normal de un empresario como usted? Llegar a la pastelería, abrir las puertas de nuestro negocio y comenzar a preparar cada producto que vendemos hecho con la mejor calidad. •¿En qué se divierte un empresario como usted? En hacer lo que te gusta, pero sobre todo en agradarle a nuestros clientes con nuestros ¡postres! El hecho de trabajar en una pastelería hace de nuestros días algo muy divertido crear cosas nuevas y diferentes, es siempre parte de nuestro día.
•¿Cuáles son los planes a cinco años? Tener una cafetería y más sucursales en la zona del Bajío, crecer como una empresa comprometida con sus clientes. •¿Qué consejo le daría a un joven que quiere emprender? Que se arriesguen, pero sobre todo pierdan el miedo a marcar la diferencia, es de las mayores satisfacciones que uno como joven puede tener, un negocio propio es una oportunidad que se debe aprovechar y sobre todo hacer realidad lo que uno anhela. Nos sentimos súper contentas por haber llegado a nuestra meta y que día a día nuestro negocio valla creciendo.
El primer paso después de un sueño
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espués de un sueño ¿cuál es el primer paso? Cuando tú, mi querido amigo PYMERO, logras institucionalizar tu sueño, al pasar de una idea a un empresa legalmente constituida, llega el momento para ver la gama de oportunidades que el entorno te ofrece para acrecentar tu emprendimiento. Hoy en día, tú puedes constituir tu empresa de forma exprés en 24 horas, pero después de eso, debes de recabar dinero, es decir, lograr tu primera ronda de financiamiento, la cual podrás obtenerla de: familia, amigos y admiradores. Por ello es de suma importancia elegir la figura legal institucional que tendrá tu emprendimiento. Una vez constituido debes de formalizar el ingreso de inversión de capital. Para ello es recomendable atraer a un inversionista de capital, de capital semilla o de capital de riesgo. Cabe resaltar que se debe ejercer una estrategia de cómo se ejercen los recursos obtenidos y cómo se registra y se controla el gasto, es decir, control financiero y contable. Pero ¿por qué es importante? Porque representan el “andamiaje” legal e institucional mediante el cual los inversionistas pueden ejercer un control razonable acerca del uso y destino que el emprendedor le da a los recursos que están aportando a la sociedad. La presencia de los inversionistas en las sesiones del Consejo de Administración asegura la supervisión del rumbo general de la operación, permite atajar decisio-
Miguel Alejandro Vazquez facebook/Revista PYMERO
nes tomadas apresuradamente o en forma emocional, genera un espacio para brindar consejos y retroalimentación al emprendedor, para ir corrigiendo el rumbo sobre la marcha con base en la experiencia de quienes hoy son empresarios e inversionistas, pero que en algún otro momento de su vida también fueron emprendedores. Es de recordar, que una persona con una captación del 15% accionaria puede solicitar legalmente la participación en el consejo administrativo de una empresa. Pero, ¿para qué hacerlo? El resultado de un emprendimiento que se apoya en una empresa con gobierno corporativo es que tiene un paso más firme, más meditado, con mayores apoyos, donde “dos cabezas piensan mejor que una”. Así pues, mis queridos emprendedores, hay que abrir la mente y aceptar de buena gana la institucionalización a través del gobierno corporativo, que es mucho más prometedor para el éxito de la empresa que una dirección unipersonal. Consecuentemente, si vas a constituir una empresa para formalizar tu emprendimiento, asegúrate que sea bajo la figura de una Sociedad Anónima Promotora de Inversión. Toma tu tiempo en elegir a tus socios, observa su perfil no sólo económico, sino también su perfil humano, social, familiar y creativo. Sigue soñando, pero a los sueños ponles fecha de caducidad y vuélvelos una realidad.
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GPS para PYMEROS
Destino: Bitcoin
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Román Hernández facebook/Revista PYMERO
eguramente ya has escuchado del Bitcoin, ya que desde el 2009 se ha estado usando y últimamente ha tenido un crecimiento exponencial.
El Bitcoin es una moneda virtual que te permite realizar lo que cualquier otra moneda: comprar. Y aunque hay discusión sobre lo que respalda esta moneda, cada vez más internautas la utilizan gracias a que empresas como CFE, TELMEX y TELCEL te permiten hacer pagos con esta moneda. ¿Cómo funciona? 1. Debes tener una billetera en la cual guardar tu dinero. Para esto, puedes usar Bitcoin Wallet o cualquier otra que te ofrece el internet. 2. Empieza a tener dinero. Para que esto sea posible puedes hacer depósitos en cualquier oxxo, o puedes ganártelos en páginas que ofrecen BTC gratis, a cambio de que veas publicidad o de que hagas click en un captcha. 3. Gasta tus BTC. Para reunir un BTC NO ES FÁCIL, ya que debes reunir millones de Satoshis, pero una vez que lo reúnes: si hoy realizaras el cambio a pesos, tendrías un aproximado de $12,120.00 ¿Quién quiere un Bitcoin? Existen infinidades de tutoriales en YouTube que te ayudarán a ganar tu primer Bitcoin. ¿Qué esperas?
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“Bitcoin usa tecnología peer-to-peer o entre pares para operar sin una autoridad central o bancos; la gestión de las transacciones y la emisión de bitcoins es llevada a cabo de forma colectiva por la red. Bitcoin es de código abierto; su diseño es público, nadie es dueño o controla Bitcoin y todo el mundo puede participar. Por medio de sus muchas propiedades únicas, Bitcoin permite usos interesantes no contemplados por ningún sistema de pagos anterior.”
12 errores que un hombre profesional jamás debe cometer en su imagen
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ara una primera y buena impresión, NO existe la segunda oportunidad. Hoy en día, si quieres ganar la credibilidad y confianza de los demás, debes lograr ser congruente y lucir perfectamente. ¿Conoces algunos de los errores más comunes que comenten los hombres en su Imagen? Te comparto algunos de éstos para que estés pendiente en el día a día y no seas víctima de alguno de ellos y te perjudique al no emitir el mensaje que quieres proyectar hacia los demás: • Zapatos en mal estado. Tus zapatos hablan por ti y complementan tu atuendo, así que deben estar limpios, lustrados y en buen estado. • Billetera y cinturón desgastados. Dan una mala imagen y denota que pones poco cuidado en los detalles. • Calcetines que no sean del color del pantalón y calcetines blancos. ¡Michael Jackson solo hay uno!, los calcetines deben combinar con el pantalón que vas
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a vestir y los calcetines blancos no van con ropa de vestir, ni tampoco casual. • Usar las prendas en la talla incorrecta. Tus prendas deben quedarte bien y a la medida, no tiene que ser muy holgada o demasiado ajustada. • Camisa manga corta con corbata. Las camisas de manga corta se llevan siempre sin corbata y no se utilizan ni con traje ni con blazer. • Camisa Button Down con corbata. Si utilizas este tipo de camisa, la corbata está de más. • Cuellos o puños sucios y desgastados. Procura siempre, antes de portar tu camisa, revisar su estado, que esté bien planchada, limpia y, sobre todo, que no esté desgastada, que eso dará una mala impresión. • Colocarse aparatos móviles en el cinturón. De preferencia opta por guardarlos en una de tus bolsas frontales del pantalón o en la bolsa oculta de tu saco. • Camisas desfajadas que llegan casi a las rodillas. Solo van desfajadas las que
Luma Hernández Consultora en Imagen Integral Tel: 4771134091
tienen el corte para llevarlas por fuera, pero para eventos casuales, no para cuestión de negocios. • Pluma y otros elementos en la bolsa de pecho. Es una bolsa decorativa y como parte del estilo de la camisa, no para guardar nada y menos la pluma. • Portar accesorios en exageración. En vez de lograr verte moderno o darle un toque a tu atuendo, lograrás verte ostentoso y recargado. De preferencia porta tu reloj adecuado al código de vestimenta y este te aporta un nivel de liderazgo y tu argolla en caso de estar casado. • Usar demasiada loción. Abusar de la loción es molesto para los que te rodean. Haz que tu imagen sea el elemento que marque la diferencia con los demás de manera positiva y, sobre todo, si es en un ambiente de negocios, debes poner más atención porque la imagen que proyectes es determinante para tu éxito.
STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
Barreras para la Innovación
¿C
uáles son las dificultades y barreras para la innovación en las empresas? En la era digital, se ha acabado la opción de poder tener un producto o servicio que durará años y hasta décadas. La incertidumbre es la madre que lleva de la mano a los mercados. En el mundo actual es indispensable poder adaptarse a los cambios, ello debe de ser rápido y constantemente. Por lo anterior, es primordial que las organizaciones se actualicen y mantengan encendidos, en todo momento, los espacios de innovación. Por ello es básico el identificar las dificultades y barreras que no permiten el proceso de innovación. Existen dos grandes vertientes al respecto, por un lado los bloqueos personales y por otro los de la empresa. A continuación vamos a describir cada uno de ellos. Bloqueos personales: • Falta de entrenamiento sobre el tema. Es necesario poder tener conocimientos e información sobre aquello que se pretende innovar (producto, servicio, proceso). • Miedo a lo desconocido. Por naturaleza, nuestro cerebro busca consumir la menor cantidad de energía, por lo que desarrolla hábitos con base en el aprendizaje, por lo tanto, pretende mantenernos en nuestra zona de confort, es decir, lo que conocemos. Aquello que desconocemos, se percibe como “peligroso”.
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• Deseo de mantenerse sólo cumpliendo lo que se le asigna. Como expliqué en el punto anterior, nuestro cerebro, con el afán de no consumir energía, prefiere que realicemos sólo aquello que nos es familiar. • Falta de creencia en los valores y fortalezas personales. La autoestima baja o devaluada afecta para poder exponer distintas ideas, que sobresalgan de lo común (¿qué van a decir o pensar los demás de mí?). Bloqueos de la empresa: • Formación memorística y poco generadora de procesos creativos. La creatividad (primer paso del proceso de innovación) requiere movilidad, si se fomenta sólo el memorizar, no se permite la creatividad. • Inseguridad personal de los jefes. Al tener baja autoestima y/o miedo a perder su puesto por las ideas de sus subordinados (muy común en la generación X), prefieren mantener los mismos mecanismos organizacionales a permitir que su equipo genere nuevos.
• Sistemas tradicionales de dirección de tipo vertical y productivista. Aunque aún funcionales en muchos sentidos los organigramas piramidales, si se mantienen de manera rígida y no se implementan organigramas circulares (aunque sea en los espacios designados para procesos de innovación), y además de ello, se pierden los individuos en la operatividad y no invierten tiempo en innovación, la empresa no podrá hacer modificaciones de manera pronta. Por lo ya descrito, es entendible que quienes (personas y empresas) se mantengan con dichos bloqueos, es altamente probable que desaparezcan del mercado. Y tú, ¿qué barreras tienes y cuáles tiene tu empresa?
¿SABÍAS QUÉ? “Sabías que es igual de peligroso no hidratarse en una competencia como hidratarse de más.”
“En medio de la velocidad”
Historias extraordinarias ¡H
ola!, soy C.P. Sonia Paola Rodríguez Martínez tengo 41 años, estoy casada con el Ing. Pedro Camarena P., tengo dos hijos: Pedro de 10 años y Diego de 8 años y toda una vida en el deporte.
TRAYECTORIA Realmente inicié a muy temprana edad, a los 7 años ya estaba en el equipo de natación de los delfines con el profesor P. Bedolla, después se cruzó en mi camino un entrenador increíble con mucha visión y sobre todo con muchas ganas de enseñarme un deporte que no era tan conocido como ahora el triatlón, es gracias al Ing. Antonio Martínez B., a él le debo la pasión que siento hacia el triatlón y ahora al atletismo, él fue más que un entrenador, fue como un segundo papá cuando el mío no podía acompañarme a los nacionales. Gracias al apoyo incondicional de mis padres y de mi entrenador fui creciendo como atleta hasta llegar a ser
campeona nacional durante tres años consecutivos y a representar a México en varios mundiales. Actualmente me dedico al atletismo de alto rendimiento con la ayuda de otro entrenador extraordinario llamado Héctor Vargas. ¿QUÉ HARÉ EN ESTA SECCIÓN? En esta sección hablaré de aquellos héroes desconocidos que todos los hemos visto en alguna carrera y aunque no lleguen en los primeros lugares hacen de lo ordinario algo extraordinario. Espero que con esta sección se sientan inspirados y motivados para llevar a cabo cualquier idea que tengan en mente.
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Revista PYMERO | PORTADA
C.P. José de Jesús Porras Hernández Director de la empresa PORHER CONSULTORES & ASESORES S.C. Ejemplo de iniciativa, constancia y capacidad
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n 03 de Noviembre de 1992 nace PORHER CONSULTORES & ASESORES como resultado de varios años de arduo trabajo realizado por los socios fundadores; y un 03 de Noviembre del 2003 nace jurídicamente con la Razón Social de PORHER CONSULTORES & ASESORES S.C. Se logra la formación de una Sociedad Civil para dar una mejor imagen de los esfuerzos que se realizan en el ámbito de la Contaduría Pública. Así mismo proyectarla en el futuro con una amplia gama de servicios especializados. A través de los años han incursionado en las diferentes áreas que implica la Contaduría Pública. Se ha trabajado con contribuyentes menores a base de cuota fija, personas física con actividades empresariales en régimen simplificado y general de ley, en el régimen de pequeños contribuyentes, profesionistas, arrendadores, personas morales, etc. En algunos casos se implantaron sistemas de control interno para registrar correctamente las operaciones generadas en las empresas y presentar una contabilidad correcta y oportuna.
El trabajo que se realiza en esta exitosa empresa se basa en Normas Internacionales de Información Financiera, de acuerdo con los lineamientos señalados por el Código Fiscal de la Federación y su actuación siempre estará regida por el Código de ética profesional que dicta el Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C.
Sus principales servicios son: SERVICIOS CONTABLES, IMPUESTOS, FISCAL, AUDITORIA, SERVICIOS JURÍDICOS Y COMERCIO EXTERIOR; entre otros.
Algunos de sus objetivos fundamentales: • Procurar el desarrollo y progreso en el ámbito humano y profesional de todos los integrantes de nuestra organización, seleccionando adecuadamente a las personas más capaces. • Asignar a todo el personal, percepciones justas y equitativas, basadas en evaluaciones periódicas y de acuerdo a la situación financiera.
STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
cio, servicios, industrias, ganaderas y agrícolas, tecnologías e importación y exportación. Actualmente cuentan con un gran número de clientes, (empresas Nacionales e Internacionales).
• Contribuir especialmente al mejoramiento de nuestra profesión y participar en el desarrollo de nuestra comunidad. • Exceder las expectativas que nuestros clientes esperan de nosotros a través de un valor agregado en todas nuestras actuaciones. Su estilo de trabajo una vez que se presta el servicio hacia sus clientes es, amparar una relación de trabajo en el que se establece un marco de confianza mutua, que permita agilizar el desempeño de sus actividades, precisan la clase de trabajo que se va a desarrollar y la forma en que se realizará. Se trabaja conjuntamente con su personal, durante el desarrollo del trabajo se mantiene informado al cliente del avance logrado, de los hechos encontrados, de las irregularidades detectadas y se recomiendan las acciones a seguir. Las firmas que representa son del área automotriz, curtiduría y calzado, comer-
Esta importante empresa es dirigida por el C.P José de Jesús Porras Hernández de 48 años de edad; quien nos comparte que su mayor motivación al emprender es el trabajo en equipo, nuevos retos, buen ambiente laboral, reconocimiento, cumplir objetivos y ver resultados, satisfacción del cliente, así como también la satisfacción del trabajo bien hecho y la autonomía. Un día normal en la vida de un empresario como José de Jesús es levantarse temprano y llevar a la escuela a su hija, repasar los pendientes del día para optimar los tiempos, llegar a la oficina y realizar los pendientes del día, analizar y revisar la información del trabajo de la oficina, citas con clientes, visitar a las empresas que asesora, ver las diferentes oportunidades para mejorar sus servicios, meditar sobre lo que se vio en el día y programar lo del día siguiente, hacer ejercicio en rutinas diarias, convivencia con la familia y finalmente descansar para estar listo para el siguiente día con la misma energía. Convivir con la familia y amigos, hacer ejercicio diario, viajar y conocer otras culturas además de escuchar buena
música y ver películas son una de las diversiones de este exitoso empresario. Nos menciona que sus planes a cinco años son: • Consolidar la firma en diferentes ciudades del país. • Crecer como empresario y profesionista • Diversificar los servicios de la firma para tener todas las áreas que requieren nuestros clientes. Finalmente nos coparte algunos consejos que pueden ayudar a los jóvenes a querer emprender así como alguna de las motivaciones. • Poner a prueba sus ideas y habilidades • Ser su propio Jefe • Desarrollar su iniciativa y creatividad • Confianza en su capacidad • Mejorar su situación económica Para el equipo PYMERO fue un honor el poder compartir con un empresario como el C.P José de Jesús Porras Hernández un gran ejemplo de constancia, de una excelente administración en sus tiempos, de iniciativa y capacidad, le deseamos que siga cosechando más éxitos y siga impulsando con su ejemplo a más jóvenes a desarrollar su capacidad. Si requieres más información te invitamos a consultar la siguiente página web: http://www.porhercontadores.com AGO 2016 | PYMERO | 15
STAFF Revista PYMERO
De Freud a Facebook
¿Q
ué proyectamos en la red social más grande del mundo?
¡Hola amigos PYMERO!, el día de hoy abordaremos ¿Qué imagen proyectamos en la red social más grande del mundo? En el siglo XX, Freud hacía referencia a que a través de la interpretación de los sueños, los lapsus, los chistes, etc., conocíamos el material inconsciente de las personas, sus deseos; en la actualidad el uso de las redes sociales se presenta como un espacio donde nos podemos proyectar de la manera que deseamos y no necesariamente tal cual somos ¿Qué dice tu perfil de Facebook? ¿Estará a acorde a lo que realmente eres y quieres trasmitir?
A continuación, te presento lo que tu foto de perfil puede estar transmitiendo: Muchos psicólogos concuerdan que cambiar constantemente nuestra foto de perfil es percibida como una inestabilidad, como una forma de buscar la aceptación de los demás a través del agrado físico y los likes que recibes al momento de compartirla; cuando en nuestras fotos nos mostramos sin filtros o retoques, con una cara relajada y sonriente, mostramos una imagen segura de nosotros; caso contrario cuando ocupamos muchos filtros, la perspectiva es de inseguridad e importancia de los demás sobre ti. Otros colegas hacen referencia que cuando no miramos de frente puede ser percibido como poco interesado por establecer contacto con otras personas y una necesidad de
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facebook/Revista PYMERO
ser reconocido. Personas que solo publican una parte de su rostro o cuerpo, se advierte como personas inseguras, quizás no se acepta en su totalidad y solo desean reflejar una parte de ellas que les brinda mayor seguridad. Cuando colocamos fotografías de nuestra niñez, hacemos referencia a una añoranza de esa época, quizás se nos haga compleja nuestra vida como adultos y tengamos algún deseo por retornar a esa época; quienes suben a la red fotos de sus mascotas se muestran como personas con valores como la amistad, pero poco interés por los demás; cuando colocas una imagen de tu pareja deseas confirmar tu compromiso hacia él o ella y quizás también asegurar que esta persona se sienta comprometida contigo. (ADVERTENCIA: ESTO NO ES REGLA, SON SOLO INTERPRETACIONES DE ALGUNOS PSICÓLOGOS BASADAS EN SUS INVESTIGACIONES.) Así podríamos continuar con una inmensidad de datos que tu foto de perfil puede estar representando, sin embargo, al final de cuentas, Facebook es una red donde puedes compartir lo que desees: momentos, situaciones, pensamientos… La interpretación está en los demás, lo verdaderamente interesante se muestra cara a cara. Te invitamos a que nos escribas a saludmental@revistapymero.com será un placer leerte.
U
El BREXIT y su impacto en México
no de los eventos más relevantes en el presente año, con fuerte influencia en la economía y las finanzas internacionales, lo es, sin duda, el “BREXIT”, (por su siglas BRITAIN EXIT), que fue el referéndum celebrado en el Reino Unido con relación a su decisión de salir de la Unión Europea. Al respecto podemos comentar lo siguiente: • El primer impacto observado es la incertidumbre y el crecimiento en la percepción del riesgo que tienen ahora los grandes inversionistas. Situación que ha provocado una demanda significativa de Dólares de los Estados Unidos, y de Oro, y consecuentemente, una apreciación de estos instrumentos. • El hecho de que los grandes inversionistas dueños de grandes capitales no quieran estar en una situación de riesgo, motiva la migración de las inversiones en Países Emergentes (como México) hacia los mercados financieros de los
Estados Unidos de Norte América. Esta situación conlleva una demanda de la divisa norteamericana y su apreciación no solo en Europa sino en todo el Mundo. • Para tratar de frenar esta situación los Gobiernos se ven en la necesidad de incrementar sus tasas de interés, (como ya lo han hecho Inglaterra y Alemania), con el objetivo de desincentivar la migración de grandes capitales. • Es importante destacar que si bien nuestra economía en materia de deuda es mínima con referencia al aspecto internacional, sí dependemos en gran medida de nuestro principal socio comercial (Estados Unidos), y mientras el dólar se fortalezca, provocará que todos los insumos necesarios para la producción en nuestro País se vuelvan más caros. • Así también los consumidores en Estados Unidos, ante un panorama de incertidumbre, dejan de consumir y los principales ramos que se ven rápida-
Fundación ProEmpleo León. Paseo de los Cenzontles #204 Col. San Isidro, C.P. 37530, León, Gto. Tel: 717 25 15. Exts, 115 y 106 www.proempleoleon.org.mx
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Eduardo Jiménez Macías PROEMPLEO
mente afectados son la construcción y el automotriz, siendo este último el principal rubro de exportación en México. Entramos ahora al parecer en un nuevo entorno económico internacional, y tal vez, en lugar de hablar de globalización, se manejen términos de desglobalización. Esto aumenta la incertidumbre y se dice que países como Francia, Italia y Holanda podrían ser los siguientes. Mientras persista un clima de incertidumbre, se mantendrá un ánimo de aversión al riesgo y por ende un refugio en las inversiones más seguras, no obstante su bajo rendimiento (Bonos del Tesoro de E.U.A.). Ahora más que nunca, los consumidores deberemos ser selectivos en nuestro país buscando siempre satisfacer nuestras principales necesidades, cuidando nuestros ingresos y patrimonio, ya que no sabemos el tiempo que se mantenga este entorno.
David Campos Vázquez facebook/Revista PYMERO
Echando a perder se emprende
U
na de las aventuras más grandes y más apasionantes en la vida es el emprender y, aunque hay un sin fin de documentos escritos: libros y publicaciones al respecto de este tema, no existe un manual de operaciones para un emprendedor. Lo cierto es que cada uno lo hace a su manera y desde su realidad como ser humano y con su cúmulo personal de experiencias y aprendizajes. Si bien es cierto que las guías de otros sirven y apoyan en el proceso de emprender, también es cierto que no hay como que cada uno vaya haciendo y marcando su propia brecha en este maravilloso recorrido.
el que hacer, luchar y sacrificarse en beneficio de su propio proyecto; luego aborda de una manera bastante amigable y con muy buenos ejemplos temas de capital, ventas, cobranza, clientes, empleados, negociaciones, registro de ideas, entre otros, para luego cerrar con una propuesta muy interesante de la aplicación de todos estos conceptos para tener éxito en la aventura empresarial.
Uno de los recursos más fascinantes para ir navegando en el emprendimiento es un libro y, en esta ocasión, te comparto mi opinión sobre el libro “Echando a perder se emprende”, cuyo autor, Carlos Aliaga Gargollo, tiene años dedicándose al acompañamiento y motivación de emprendedores y, a lo largo de esta obra, te lleva de la mano por varios temas que son fundamentales cuando uno está emprendiendo o tienen la intención de emprender.
El emprendimiento se ha abordado desde todos los ámbitos y niveles, pero para iniciar en el mundo emprendedor sí es necesario un lenguaje más entendible que sólo números y proyecciones económicas, es necesario aterrizar los conceptos y los términos desde una realidad social coloquial y de ahí marcar un punto de partida del antes y el después de toda esta aventura. Este autor, a través de su obra y mediante analogías claras, logra facilitar el manejo de aspectos necesarios a pulir dentro del banderazo de salida del emprendedor.
Inicia dando una fuerte sacudida a la confianza en sí mismo que todo emprendedor requiere para decidir sobre
No hay un checklist para el emprendedor, pero sí hay una serie de escalones por los que todo proceso atraviesa y
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del cuidado de éstos depende, en gran medida, el éxito del proyecto que se inicia. Te invito a conocer este libro y otros más del mismo autor para incrementar tu acervo como emprendedor.
STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
C I N T H YA CASTREJÓN ARREDONDO DISEÑADORA INDUSTRIAL
NEARAWAY, ideas plasmadas en objetos
T
e presentamos a Cinthya Castrejón Arredondo, ella es Diseñadora Industrial y es la encargada de NEARAWAY.
“El proyecto nace con las ganas de transmitir una idea plasmada en objeto, con las ganas de recordar un viaje, contar una historia, aprender, abrir los ojos y mantenerlos abiertos durante cualquier trayecto. El proyecto inició con mi mejor amigo Paco, fuimos ganadores del premio Quórum en Bellas artes, categoría moda, con este concurso desarrollamos
lo que fue la primera colección ‘Elemental collection’.”
todos los emprendedores.”
No ha sido sencillo, ha habido complicaciones, “la manufactura creo yo que ha sido la mayor de nuestras dificultades, después de 3 años lo tenemos solucionado.” Nos comenta Cinthya.
Nuestra emprendedora recomienda a todos los que quieren seguir sus pasos: “Tener paciencia, rodearte de personas que puedan aportar algo a tu proyecto, aprender en el camino y no desistir, al final de día tener tantas ganas de contar tu historia.”
Sin embargo, disfruta de ser emprendedora: “Ser emprendedora me da la libertad de pensar y hacer lo que más amo, es así como se han concebido todos los productos de NEARAWAY, que al final del día son capaces de contar historias por sí mismos, al igual que yo y
Si quieres conocer más de ella y su empresa, puedes ponerte en contacto en Facebook: NEARAWAY; Instagram: Oficial Nearaway; y en la WEB www. nearaway.mx
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Nos representará en estos próximos juegos olímpicos Río 2016
Jorge Luis Quiñones Jasso
STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
E
l equipo pymero tiene el honor de presentarte a un gran deportista con tan solo 34 años de edad y 18 años como integrante del selectivo Nacional de Voleibol de Sala. Quien también nos comparte que tiene una carrera en Administración Financiera y maestría en Administración con especialidad en Marketing. ¿Por qué elegiste voleibol de sala? Fue una circunstancia de la vida tal cual, vengo de una familia beisbolera mi padre fue jugador de beisbol profesional y yo practiqué este deporte hasta los doce años; siempre fue mi pasión el deporte. Cuando entré a la secundaria no había aquí en León, sabemos que no es una plaza beisbolera y no había donde yo tuviera ese desarrollo como pelotero, en la secundaria iba a ver un viaje deportivo alguien me invitó a jugar voleibol era el deporte que nadie quería jugar y en el que había lugar, me apunté pero honestamente para ir al viaje entonces fue como ingreso a esta disciplina y gracias a DIOS empecé a desarrollarme rápido a obtener buenos resultados y veme aquí después de todo ese tiempo sigo practicando esta disciplina que me ha dado mucho.
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“Si lo tienes en tu mente es porque lo puedes lograr”
al voleibol a un campeonato mundial de mayores después de 27 años, hace 6 años tuvimos la oportunidad de hacer eso como equipo, también lograr algunas medallas en juegos centroamericanos y panamericanos, algo de lo que me siento bien orgulloso es de que fui contratado para jugar en ligas profesionales en Europa. Sobre los juegos olímpicos, ¿Qué les puedes decir a los jóvenes que nos leen, cuál es tu sentimiento de poder asistir? Los juegos olímpicos siempre los he visto como lo máximo que le puede suceder a un atleta, es como tener la oportunidad de rosarte con los mejores atletas del mundo, con los mejores atletas de tu disciplina, entonces para mí siempre fue un sueño enorme y gracias a ese sueño me mantuve motivado para seguir entrenado, sacrificando, trabajando y dándole para adelante, entonces hoy que lo tengo es una sensación de mucho orgullo, mucha felicidad.
¿Cuáles han sido los retos más complicados en tu carrera deportiva? Desde muy pequeño me inculcaron el combinar siempre el deporte con los estudios al inicio, el deporte con el trabajo la familia hoy en día, esa ha sido una parte complicada para tratar de mantenerte al mejor nivel de alto rendimiento de la alta competencia, no es sencillo esa combinación dado que tienes que dedicarle mucho tiempo a cada cosa le tienes que dedicar su tiempo necesario. Tu vida profesional está muy ligada a la parte empresarial, nos puedes platicar un poquito lo que haces aparte de lo deportivo. Desde los 18 años tuve la inquietud de empezar a generar ingresos, en ese tiempo estaba estudiando la universidad yo tenía una beca deportiva para poder estudiar
y bueno, empecé desde muy chavo con la inquietud de desarrollarme también profesionalmente principié en la parte de servicio al cliente después me enfoqué un poquito a las ventas por el tema del tiempo y poco a poco he venido consolidándome en mi actividad profesional como asesor financiero y bueno hoy en día también tengo mi despacho que ya tiene 15 años laborando aquí en León. ¿Cuáles han sido tus mayores logros en tu vida? Como atleta te podría decir que esto, tener la calificación a los juegos olímpicos fue algo que estuve persiguiendo, este es mi cuarto ciclo olímpico te hablo son 18 años de estar ahí en la batalla estar luchando para conseguir este sueño y bueno no se ha dado de la noche a la mañana, ha venido acompañado de otros buenos resultados como por ejemplo haber regresado
¿Cómo te vez en cinco años de tu vida? Me veo realizado, me veo contento, me veo con la familia me veo con mis hijos, involucrado de alguna manera con el deporte, logrando mis metas profesionales, y consolidando mi vida con mis hijos, con mi esposa, con mi familia. ¿Qué necesita un joven para poder llegar a ser como tú? Para poder alcanzar tus sueños tus metas lo que te propongas, hay que atreverse a soñar, yo siempre he dicho que si lo tienes en tu mente es porque lo puedes lograr y siempre estar preparados para cuando se presenten esas oportunidades tomarlas y capitalizarlas al máximo. Así como Jorge tú también puedes emprender un deporte y/o negocio, aquí tienes un claro ejemplo de que todo es posible. ¡Le deseamos el mejor de los éxitos a Jorge en las olimpiadas Río 2016!
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Teorías y Riesgos del Financiamiento en las PyMEs Mexicanas
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TEORÍAS DE FINANCIACIÓN
n México como en otros países de Latinoamérica el acceder a un financiamiento es uno de los principales obstáculos que enfrentan las PyMEs, exacerbando depauperización en amplios sectores de la población, debido a los riesgos y al costo de financiamiento que implica facilitar un crédito, principalmente por la banca comercial. La Banca de desarrollo conjuntamente con la Reforma Financiera han actuado como sopor-
te a los problemas económicos, sin embargo, los resultados no son suficientes.
Dra. Eva Lozano Montero facebook/Revista PYMERO
A continuación, se dan a conocer algunas de las teorías de financiamiento que se deben considerar antes de solicitar un crédito, así como los riesgos que implica, entendiendo la postura de los ejecutivos de la banca y aclarando que solamente se mencionarán las que son aplicables a las PyMEs mexicanas.
TEORÍA
VARIABLES
OBSERVACIONES
Asimetría de la información
Mercados incompletos, información imperfecta, globalización. Unos tienen más información que otros.
Las empresas no poseen la misma información, aún así, las decisiones las consideran personas diferentes con conocimientos, actitudes y momentos disímiles (economía institucional)
Jerarquía Financiera, Pecking Order
Orden de preferencia de las empresas al buscar un financiamiento. Primero recurre a fondos internos y hasta que presenta insolvencia, prefiere recurrir a un préstamo antes de emitir acciones –obligaciones-
Las PyMEs mexicanas, tienen un orden de preferencia sobre la financiación.
Racionamiento del Crédito
Las entidades financieras limitan los préstamos al ofertar con altas tasas de interés y cláusulas rígidas en los contratos.
Las entidades financieras aplican las variables mencionadas.
Intermediarios Financieros
Gran porción de PyMEs se financian Destaca la importancia de las entidades financieras como otorgadoras de proveedores y familiares. de créditos. Riesgo de crédito.
Del Dinero y del Crédito.
La oferta de créditos conlleva a otras consecuencias, más aún cuando son bienes de capital en lugar de bienes reales, provocando recesión económica.
La confianza extrema en los bienes de capital ha provocado la volatilidad, recesiones y crisis económicas.
Riesgo Moral
Las modificaciones del comportamiento de un ente económico, tiene que ver con las condiciones del momento y el entorno.
Cada MiPyME se comporta diferente y actúa de acuerdo a lo que desea, con la información y personal que dispone.
Agencias
Considera un administrador o agente con derechos a realizar algunas actividades en nombre del dueño.
Aplica parcialmente. Los dueños realizan las actividades por cuenta propia, carecen de un administrador o agente.
Lo anterior implica que a mayor riesgo, la tasa de interés aumenta y por consecuencia el costo de financiamiento; dificultando el acceso a la financiación. Sin embargo, nos motiva a seguir innovando e investigando alternativas de financiamiento que coadyuven en el desarrollo económico nacional. 24 | PYMERO | AGO 2016
Mitos del Plan de Negocios
Mtro. Esteban Mondragón Parque de Innovación, Universidad Ibero León facebook/Revista PYMERO
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s muy frecuente que en el ecosistema emprendedor y empresarial escuchemos discusiones de todo tipo en torno a la necesidad o el desperdicio que implica realizar un Plan de Negocios. Me ha tocado ver empresarios, emprendedores, académicos, funcionarios públicos o de instituciones privadas tener enfoques encontrados e incluso de confrontación respecto al tema. Sin embargo, desde mi punto de vista, nos ha faltado mayor empatía entre los usuarios que intervenimos en la construcción y validación de un Plan de Negocios. En tal sentido, vale la pena presentar, de forma global, los principales mitos: • Mito de la forma: existe la creencia de que el Plan de Negocios es un documento muy extenso, que debe de tener mucha información técnica, complicada, sin mucha lógica para el emprendedor, que debe de hacerla él mismo o que puede pagar a alguien para que se la haga, puede ser un asesor o hasta un becario. • Mito de la razón de ser: existe otra idea de que el Plan de Negocio en realidad es sólo un requisito para que te den un préstamo, que entre más datos numéricos se le metan, mejor, y que como tiene tantas proyecciones, las ideas de micro y pequeñas empresas no son necesarias. • Mito del tiempo: es recurrente también que se maneje un tiempo mínimo de 6 meses de investigación, y otros 6 de redacción para lograr tener un Plan de Negocios, y que lo puede redactar el emprendedor o empresario.
Entonces ¿por qué hacemos Planes de Negocio? • En realidad, hacemos Planes de Negocios para lograr inspiración y motivantes para llevar a cabo nuestra idea de negocio y centrar al equipo en la misión y la visión. • También hacemos Planes de Negocio para efectos de hacer una presentación ante la incubadora, o una dependencia de gobierno, para con nuestros socios o directivos, para obtener un financiamiento o préstamo y también para efectos de hacer fusiones corporativas como resumen. • Realizar un Plan de Negocio también sirve como guía de un proceso interno con las áreas de nuestra empresa, como punto de partida al arranque del año o para hacer ajustes por variables imprevistas. • Finalmente hacemos Planes de Negocio para la investigación y desarrollo, debido a que es el momento idóneo para esquematizar y elaborar ideas que sean condensadas en nuevos productos o servicios. Así mismo, ante proyectos mayores requerirá del trabajo multidisciplinario para aterrizar los requerimientos, responsables, metas, etc.
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Raúl Cuenca Fragoso facebook/Revista PYMERO
Conoce CIAN Centro Integral de Apoyo a la Niñez
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e presentamos a CIAN “Centro Integral de apoyo a la Niñez”, que tiene como objetivo apoyar a niños en situación vulnerable pertenecientes a un polígono de la ciudad con alto índice de pandillerismo, drogadicción y desunión familiar; se encuentra ubicado en Iztaccíhuatl #2113 en la colonia Piletas. En entrevista con la persona responsable del centro, nos menciona que cuenta con niños de edad escolar entre los 5 a 12 años, los cuales reciben servicio de comedor, psicología, club de tareas, deportes como tae kwon do, baile, nutrición, entre otras actividades, pero la situación está evitando que se pueda mantener dicho apoyo, ya que el recurso es proveniente de donaciones, por lo que para continuar con su labor necesitan de su apoyo, ya sea donando material didáctico para el apoyo de sus tareas escolares y/o despensas para seguir dándoles un alimento a un total de 60 niños con los que cuenta dicho centro. Por esta razón pedimos de su apoyo, para que CIAN siga brindando el servicio a estos niños y niñas, ofrecerles un nuevo estilo de vida uno que les permita tener como factor de protección mejor autoestima, seguridad de sí mismo para prevenir el consumo de sustancias adictivas y evitar que se involucren a la delincuencia y a las estadísticas de suicidio.
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CONVOCATORIAS Echa un vistazo a las convocatorias que te pueden ayudar en la realización de tu proyecto. ¡APROVÉCHALAS!
“FORTALECIMIENTO ESTANCIAS MUNICIPALES” Cierre: 30 de septiembre de 2016 o sujetos a la suficiencia presupuestal OBJETIVO Fortalecer a las Instancias Municipales de Juventud, a través de la coordinación entre éstas y el Instituto de la Juventud Guanajuatense, por medio de la firma de convenios orientados a impulsar acciones que permitan promover los derechos de la población joven a nivel municipal y en su caso, la transferencia de recursos estatales de acuerdo a la suficiencia presupuestal para el desarrollo de las actividades dirigidas a la población joven de los municipios en todo el territorio estatal.
“BECAS OEA” El Programa de Becas Académicas de la OEA (Programa Regular), establecido en 1958, otorga cada año becas para maestrías, doctorados o investigación de postgrado conducente a un título universitario, para más información checar el siguiente link… http://www.oas.org/es/becas/default.asp
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STAFF Revista PYMERO facebook/Revista PYMERO
“IMPULSO JOVEN” Recibe apoyo de naturaleza económica para el desarrollo de su proyecto social, teniendo como temática: Proyectos de jóvenes voluntarios que impulsan a sectores vulnerables. Proyectos de representación de jóvenes en nombre del estado de Guanajuato. Proyectos que rescaten espacios para jóvenes en el estado de Guanajuato.
“HECHO JOVEN” Jóvenes que busquen alternativas de desarrollo y crecimiento personal y profesional a través de instrumentos diseñados para jóvenes emprendedores. Consulta más información en el siguiente enlace: http://jovenes.guanajuato.gob. mx/convocatorias/
“CONOCIMIENTO QUE EMPRENDE” Destinada a micros, pequeñas, medianas empresas y personas físicas con actividad empresarial inscritas en el registro Nacional de Instituciones y empresas científicas y Tecnológicas, que tengan proyectos que estén orientados al desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios o mejoras con un contenido significativo de innovación tecnológica.