娛樂-解構文創

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創 文 解構 陳智凱•文 陳沛珛•圖

書名頁


Blue Ocean BT1801

娛樂:解構文創

國家圖書館出版品預行編目資料 娛樂:解構文創 / 陳智凱著 . -- 初版 . -- 新北市 : 藍海文化 , 2011, 10 面 ; 公分 ISBN 978-986-6432-54-5( 精裝 ) 1. 娛樂業 2. 文化產業 3. 產業經濟學 489.7

作 者

陳智凱

繪 圖

陳沛珛

發 行 人

楊宏文

總 編 輯

黃煇雲

產品經理

蘇純嬅

執行編輯

林瑜璇

出 版 者

藍海文化事業股份有限公司

地 址

234 新北市永和區秀朗路一段 41 號

電 話

(02)2922-2396

傳 真

(02)2922-0464

法律顧問

林廷隆 律師

100018516

版次:2011 年 10 月初版

Tel:(02)2965-8212 版 權

藍海文化事業股份有限公司 版權所有.翻印必究 Copyright © 2011 by Blue Ocean Educational Service INC.

聲 明 版權聲明

本書所有內容未經本公司書面同意,不得以任何方式翻譯、抄襲或節錄

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有限擔保責任聲明

本書製作力求盡善盡美,惟不擔保本書及其所附光碟無任何瑕疵,亦不擔保任何人或 單位因使用本書衍生之利益損失。

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關於作者

陳智凱 國立臺灣大學國際企業學博士,現職國立 臺北教育大學文化創意產業經營學系所副 教授。曾任行政院院長室諮議、中山醫學 大學專任助理教授、臺灣藝術大學、東吳 大學等校專兼任助理教授。出版《後現代 哄騙》等書籍十餘冊,SSCI 等國內外期 刊、報章評論及政策文稿四百餘篇。

關於繪者

陳沛珛 國立臺灣師範大學美術系畢 現職 平面插畫工作者

,合

任何

人或

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書寫遠遠超越文字是圖繪的聲音 ……

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娛樂 法文 divertissement,娛樂, 意指任何可以刺激或創造愉快感覺的事物。 娛樂不純粹只是一種消遣,還包括挑動深層的情感, 如同拉丁文 tenare,指涉貼近靈魂。 儘管生活中充滿著規範、責任、細瑣和惱人的事物, 娛樂總是讓人充滿著去做、去聽和去看的想望。 主觀上, 娛樂可以從滿意的心理加以詮釋, 無論是主動或被動、自行演奏或收聽廣播。 客觀上, 娛樂之於不同的人代表不同的事物, 儘管如此,乍看之下, 娛樂似乎可以讓人逃脫既有秩序的操控, 這是一種徹底的錯覺, 娛樂已被異化並且轉變成為另一種框限, 娛樂的狹隘在於所有的自由選擇都是來自可以取得的市場, 資本主義, 正創造一個全新的鐵籠!

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娛樂 媒體

80 視 電 有線 114

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音 運動 13 8

博奕 124

主題樂園 娛樂:解構文創(清修).indd

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2 3 特質

影 電 68

樂 157

100

廣播電視

出版 107

145

戲 遊

表演藝術

價 評 娛樂:解構文創(清修).indd

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? 樂 娛 是 閒 休 長期以來,哲學和社會學家一直思索如何定義休 閒(leisure),英文 leisure 源於拉丁文 licere,代表 被允許(to be permitted)或自由的(to be free)。 休閒經常透過社會和心理狀態來描述。

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依據古典觀點, 亞里斯多德(Aristotle)認為

休閒代表可以產生冥想和快樂的 不受拘束的自由(absence of the necessity of being occupied)。然 而,只有少數菁英可以不必為了 生計困頓。

韋伯倫(Veblen) 認為

休閒象徵一種社會階級,彰顯一 種悠閒的富裕(idle rich),透過 時間擁有和使用來突顯身分地位。

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近年來,休閒一詞逐漸被概念化,代表義務和強 迫的免除,目前更廣泛用來代表不必工作的時間。 只是,如果依照上述定義,反而產生更多疑慮,例 如,通勤時間和職業導遊,是工作?是休閒? 質言之,休閒已經難以被視為是一種冥想或特權, 它不再是古典階級象徵,而是更強調勞苦之後的身 心紓解。如果逐字解構休閒(recreation) 代表身 心再造(re-creation),方法很多但是不一定包含娛 樂(entertainment)元素,例如,業餘馬拉松訓練。

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總的來說,娛樂可以定義為一種生產愉快和滿足 的經驗。因此,娛樂從屬於休閒。

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費 免 是 不 由 自 自由時間(free time)若是休閒和娛樂的前提,經 濟學的時間絕非自由或免費(free),時間始終存在著 機會成本。對於個人而言,它代表了扣除生活、工作 和相關活動之後的剩餘時間,其間存在著捨棄其他選 擇的機會成本,例如,剩餘時間可以用來消費,也可 以用來生產,選擇取決於二項關鍵因素:消費每一元 商品的使用時間,以及時間的單位成本。 10

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例如,閱讀、理髮或通勤,相較於吃晚餐、泡夜店 或看電影,前者的使用時間更多,當其他條件不變, 代表選擇的機會成本更大。如果時間成本相同,時 間感受強度(time intensity)於是扮演重要角色。例 如,週末和傍晚的時間成本經常較低。無論如何, 科技創新進步和時間重新分配,導致人們期望擁有 更長的休閒假期,更勝於實際休閒時間的增減,亦 即,總體休閒需求呈現穩定成長。

這樣看來我休閒的時間 應當要比您多!

豈有此理。

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