目
錄
推薦序 千里之行始於足下， 每個人都可以走出精彩卓越的人生
養成求真的習慣
永續的報導策略
賴建信
保持寫作的規律
0 3 5
通往記者的路徑
0 0 6
0 5 9
0 1 1
0 8 7
Ch.
1 2 Ch.
3 Ch.
4 Ch.
10
Ch.
9
Ch.
8
Ch.
7
Ch.
6
Ch.
5
Ch.
後記
挑戰專題與出書
對受訪者的公正
具有效率的訪談
設定一個好議題
對讀者以誠相待
選擇報導的領域
2 4 2
2 1 7
1 9 7
1 7 1
1 4 7
1 2 9
1 0 5
推薦序
千里之行始於足下， 每個人都可以走出精彩卓越的人生
︱
﹁經濟部水利署﹂署長
賴建信
寫好新聞的十個心法︾，顧名思義必 —
看書是我閒暇時的喜好，每次走進書店心裡惦付著今天要買哪本書時，面對滿目的 書本，總有難以選擇的時候。︽做為獨立記者
然是新聞工作人員的工具書，若你找尋此類書本，這是好的工具書。若是你和我一樣在
政府部門工作，又必須面對媒體，本書也是好的選擇。然而若你想找尋好的工作方法，
或是瞭解不同職業與面對職涯的心法，此書可以輕鬆閱讀，又能細細品味工作哲學，趕 快將它納入購物籃，值得收藏。
千里之行始於足下， 每個人都可以走出精彩卓越的人生
推薦序
007
記得以前當機關發言人時，每次接到記者的電話或受訪，一方面總想好好的將機關
政策說明清楚，然而受訪後對於媒體如何報導常常感到焦慮，隔日見報又懊惱媒體所報
導的內容，沒有自覺的那麼完整。也許是政府部門的角度與社會關心的不同，也許是自
己沒有把握重點，太著重細節的描述也有可能忽略了重要的觀點，太在意數字的正確， 忽略了數字背後代表的意義。
一切的一切呈現沒有受過良好訓練的發言人所可能的焦慮與壓力，從第一天擔任發 言人至卸下發言人期間不曾停止過，總覺得發言人是個苦差事。
其實事後回想這段能與記者互動的發言人經歷，是很好的工作訓練，讓我日後處理
許多問題，能跳開公務員的角色，思索社會的需求，找到好方法解決疑難雜症。
多數公務人員會將記者視為對立面，也老是抱怨記者或是媒體不願報導政府想要傳
遞給社會的訊息。政府部門愈來愈重視輿論的反應，也投入愈來愈多的資源於此，可惜 的是與媒體溝通卻經常透過公關公司。
多年前與一位記者朋友聊天，她說媒體分派跑各部會的記者，每天都會在記者室發
008 做為獨立的記者 寫好新聞的十個心法
稿，各單位都知道在記者室可以找到記者，政府部門何不直接與記者溝通，何必捨近求
遠假手他人呢？這句話如醍醐灌頂，稍加轉念，經常面對溝通說明就可以解決政策溝通
一六年春節前台南大地震，當時我認識的記者朋友無論休假與否，都希望在最 ○
不良的問題，政策透過記者的報導可以讓更多人瞭解。 二
短時間抵達現場，無非是想讓社會大眾更快瞭解狀況。記者不是毒蛇猛獸，他們和我們
一樣都是職場的工作者，也和我們一樣面對一定時間內完成任務︵職場倫理與人性的關 懷︶的壓力。
本書更是道出成為一個好記者必須練就的基本功，挖開書名中的﹁新聞﹂兩字，這
本書也是寫好﹁文案﹂的十個心法，也是寫好﹁計畫﹂的心法，也是﹁做好自由工作 者﹂的心法，也是寫好﹁人生﹂的心法︙︙。
談及﹁心法﹂不免令人直覺是深奧且嚴肅的，其實我拿到這本書後只花不到三小時
就輕鬆讀完，作者運用文字的能力極佳，我一口氣讀完，再三咀嚼其中蘊含深厚的經
驗，又細細回味。當我們看到很順的文章時，以為寫作如同聊天一切都是如此理所當
千里之行始於足下， 每個人都可以走出精彩卓越的人生
推薦序
009
然，讀完此書才瞭解其中有許多要領與經驗累積，才能成就。
比如用最少的文字、多用主動句少用被動句、減少贅字等，才能掌握文字的節奏感
寫出一篇好文章。若是常常需要製作簡報報告的人，這些心法也是可以運用。
淑娟也提到專業知識要能轉譯成平實易懂的文字，才能讓讀者輕鬆閱讀。淑娟給有
志從事記者的人兩個具體建議，盡量在一個領域夠久及累積報導，沈澱及累積不也是各
％的改善不會引人注意，但是隨著時間過去，所能造成的變化非常驚
︶說：﹁人容易高估一個決定性瞬間的重要性，也很容易低估每天做些小改 James Clear
領域人們的共同特質。如同書中引述︽原子習慣︾這本暢銷書作者詹姆斯．克利爾 ︵ 善的價值。 人。﹂
的確﹁應付﹂是一般公務員常常對應記者的態度，然而她也不好應付，我們時常因
程已經忙得不可開交，又碰到打破砂鍋問到底的她，忖度這可不是好應付的記者。
水庫興建環評爭議報導開始。當時我在中區水資源局擔任主任工程司，面對湖山水庫工
淑娟提到在各種採訪關係中，又以跟政府官員的關係最微妙，我與她的認識從湖山
一
010 做為獨立的記者 寫好新聞的十個心法
為觀點不同而有些吵嘴，但也因為﹁不打不相識﹂建立互敬互重的關係。過了十幾年仍
會因為觀點不同雖有爭論，但總能尊重對方的看法，甚至由激盪而調整出更好的做法。
去年歷經百年大旱，水利署採取多省水、多找水及多調水三大策略有幸能克服困
難，面對氣候變遷沒有人是局外人，水利同仁更覺得責任重大。如書中第一章引用比
爾．蓋茲說過：﹁人總是高估自己一年可以完成的計畫，卻低估十年內可以完成的
事。﹂我們不能樂觀期待陳年結構性及外在環境挑戰可以一瞬間完成，但我們始終相信 每個人只要堅定自己的目標，千里之行始於足下。
閱讀淑娟於本書中所提的各式心法，相信﹁走一條人少的路﹂過程中或許孤獨，但 日進有成，每個人都可以走出精彩卓越的人生。
2 Chapter
永續的報導策略
能夠舉起某種旗幟為目標而努力， 也是一件美好的事情。 —村上春樹
052 做為獨立的記者 寫好新聞的十個心法
我們無力阻擋趨勢發展，更難改變社會許多既存的不合理、不公平，但與其吶喊或
二一年四月 ○
的︽ Uniqlo
︾雜誌中一篇訪 LifeWear
懷念那曾經美好的年代，不如往前看，預做準備，同時讓自己保持彈性。 說到彈性，讓我想到村上春樹在二 談提到：
其實從二十多年前開始，我就計畫等哪天寫不出東西了，就去青山開爵士俱樂部，
連店名跟菜單都定好了，可是想寫的東西還是不斷湧出來，所以遲遲未能實現。
誰也算不準未來會如何，可能是自己的心意改變了，或受到外來因素影響，一直在
做、也以為會做一輩子的事情，某一天就突然無法繼續或不想再做了。
當然，對於正在做的事，一定是拼盡全力做好，如果你想一輩子或更久時間做記
者，我想給你兩個建議：一、盡量在一個領域夠久。二、累積你的報導。
永續的報導策略
2 Ｃhapter
053
盡量在一個領域夠久
記者跟其他行業一樣，需要隨著工作時間增加而累積能力，包括知識、人脈、專業 度、還有讀者的信任。
在你入行後應該聽過不少人這麼說，記者不必懂太多專業，只要把﹁穿針引線﹂的
工作做好就行了。這句話不能說錯、但也不全對。因為記者不只是有聞必錄，對自己報 導的內容能多懂一點，就更能做出專業的報導。
所謂﹁懂﹂不是要懂專業細節，當然能懂是更好，但專業之所以﹁專﹂，就表示那
︶就曾經是記者。但那畢竟是少 Peter F. Drucker
是獨特的學問，記者一般來說都是通學。當然也有醫生做醫藥記者、經濟學家做財經記 者的例子，經濟學大師彼得．杜拉克︵ 數，多數記者還是從採訪工作中學習。
很多例子反而還倒過來，體育記者轉行變體育主播、影視記者變成電影製片、美食
記者變成美食作家、財經記者變成理財顧問等等，從記者工作中學到的專業知識、累積
054 做為獨立的記者 寫好新聞的十個心法
的人脈，成為他們日後轉業成功的基礎。
不過記者主要還是﹁旁觀者﹂，不求其專，但求觀察入微。而且話說回來，對於某
些專業，可能因為太過熟稔而執著於自己的定見，出現與此不同的就急著批判，反而無 法從新聞人的角度去看到新意或新聞點。
以蓋水庫為例，你不必懂開鑿技術，但要知道蓋這座水庫的必要性、成本效益、可 能的環境衝突等等。
或者這麼說，記者像球評或主播，你不必是東京奧運會的選手，但需要擁有評論一
場賽事的能力，甚至連看球台上被拍到特寫的觀眾，都可以說出他們的來歷、與球員的 關係，做到這樣就是一位稱職的球評或主播。
想要對自己報導的領域懂更多，首要條件就是必須在一個領域待夠久才行，走馬看
花終究只能看到水面上的雲煙，而不是浪裡的層次轉折。對照之前提到的換線，我希望 記者能多關注這件事對自己未來可能的影響。
永續的報導策略
2 Ｃhapter
055
累積做過的報導
我對﹁累積報導﹂這件事開始有深刻感受，是在成為獨立記者、並設立︽環境報 導︾部落格開始的。
年的足跡，如果在一個地方做了
年記者，回頭一看什麼都沒留下，怎麼說
離職前我從報社的新聞資料庫中找出自己的報導，並按時間序一一歸檔，希望至少 留下過去
十
的不到
篇。
都是一件難以接受的事情。後來起心動念想把這些報導放進部落格，但最後勉強能收錄
十
碎。加上前面也提過的，分工方式讓我只能看到事件的一小部分、且無法持續追蹤，最
受限於版面，過去的報導都只呈現結果、忽略過程，且經過編輯台裁剪變得支離破
一、那些報導都不完整
為什麼事過境遷它們在部落格卻無容身之地呢？這可以歸納出以下兩個原因。
這讓我有點驚訝，回想當時那些我費盡心思所寫的報導，刊出時造成多大的影響，
十