La Semana de la Ingeniería logra una elevada notoriedad en los medios de comunicación

275 informaciones, valoradas en más de 642.000 euros, han mostrado la utilidad de la ingeniería y la relevancia de nuestros profesionales

Una interesante propuesta –y exitosa, ya tiene más de 2.000 peticiones- es la visita guiada a 20 obras emblemáticas de Madrid

El País. 7 de marzo.

Imaginen que le están explicando cómo es la ciudad por dentro. Túneles, soterramientos…son obras de ingeniería que vemos todos los días, pero no nos planteamos el trabajo que conllevan”

Las acciones del Plan de Comunicación desarrolladas por el Departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid en el marco de la Semana de la Ingeniería han logrado una repercusión informativa muy positiva en términos cuantitativos y cualitativos.

Para potenciar la difusión de la Semana de la Ingeniería, se diseñaron y realizaron distintas acciones de comunicación (previas, posteriores y durante la semana) dirigidas a obtener notoriedad en los medios autonómicos y nacionales.

Se ha logrado generar un total de 275 informaciones en prensa, televisión, radio, agencias de noticias, medios digitales y revistas especializadas.

La valoración económica de las noticias publicadas en prensa y emitidas en radio y televisión asciende a 642.500 euros (auditora Kantarmedia y Notiprensa). Esta cantidad corresponde a la inversión necesaria que hubiera tenido que realizarse para ocupar el mismo espacio en formato publicitario.

La totalidad de las noticias publicadas y difundidas han informado de la Semana de la Ingeniería con un enfoque positivo. A través de los medios de comunicación, se ha logrado el principal objetivo de esta iniciativa: mostrar la influencia del

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colectivo profesional en la calidad de vida de los ciudadanos y acercar la ingeniería a la sociedad.

Cada una de las informaciones obtenidas coinciden en subrayar la utilidad de la ingeniería en la vida cotidiana de la ciudadanía y destacan también la idoneidad de la celebración de la Semana de la Ingeniería.

Se promovieron 20 entrevistas de portavoces del Colegio de Ingenieros Canales y Puertos de Madrid en medios como TVE, Telemadrid e Intereconomía TV, Canal Metro, RNE, Cope, Punto Radio y Onda Madrid.

Los diarios Expansión, El País, ABC, Cinco Días, La Gaceta y El Economista y las revistas Madrid 360, La Guía del Ocio, Obras Públicas y Correo de la Construcción también cubrieron diferentes actividades de la Semana de la Ingeniería.

Fruto del convenio que la Demarcación de Madrid del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos firmó con Telemadrid, la cadena pública autonómica realizó y emitió el reportaje “Madrid a gran escala” en el programa Treinta Minutos, un documental sobre las obras de ingeniería más espectaculares: puentes y carreteras, túneles de Metro, red de Cercanías y Alta Velocidad, Estanques de Tormentas e Intercambiadores. •

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Ignacio Calvo comenzó a trabajar en Acciona a los 22 años, en un nuevo departamento de I+D, y hoy es uno de los directores más jóvenes de este grupo. A sus 33 años, dirige un equipo de 150 personas repartidas en 14 áreas de investigación. Fue ingeniero jefe y diseñador de los dos primeros puentes construidos en fibra de carbono y vidrio de España, lo que supuso un avance mundial. Ha sido galardonado por la Demarcación de Madrid con el premio “Ingeniero Joven” 2010, que interpreta como “un reconocimiento a las actividades de investigación y desarrollo en el sector de la construcción”.

Usted ha reivindicado el valor de la imaginación en la ingeniería.

Con imaginación y, sobre todo, con trabajo duro e ilusión, somos capaces de desarrollar nuevos materiales y soluciones constructivas. Casi nada es imposible en este mundo, sólo debemos mantener la mente abierta a nuevas ideas y propuestas, analizarlas y tratar de ponerlas en marcha. Estamos en un sector conservador donde los cambios no son siempre fáciles de introducir. Este es uno de los factores que debemos cambiar entre todos.

Se ha convertido en uno de los directores más jóvenes del Grupo Acciona ¿cuál es la clave del éxito?

La clave del éxito es estar rodeado de un grupo de grandes profesionales. El departamento tiene una edad media muy joven, alrededor de 30 años, con gran capacidad de trabajo, ilusión y ganas de innovar. Sin ellos no podría haber llegado a conseguir todos estos éxitos. También el apoyo desde la Presidencia de Acciona ha sido clave. Para poder tener éxito en la implantación de nuevas tecnologías y la innovación de procesos constructivos, es necesario la apuesta y creencia de la alta dirección de la empresa.

Entre los resultados de este departamento, destacan dos novedosos puentes en España.

La aplicación de nuevos materiales como la fibra de carbono y el vidrio se va a ir extendiendo a lo largo de los próximos años, una vez que los ingenieros, arquitectos y promotores vayan conociendo las bondades de estos materiales, altas resistencias, ligereza, bajo mantenimiento y gran versatilidad en el diseño. Yo espero que dentro de 15 años, estos materiales sean uno más.

¿Debería ser más sostenible el sector de la construcción?

Todos los sectores deberían de ser más sostenibles en general. En el caso del sector de la construcción, en los últimos años ha habido un gran cambio de mentalidad. Se están haciendo grandes avances desde el sector, pero todavía nos queda una larga andadura por recorrer. Vamos por el buen camino.

¿Cuál es la aportación de Acciona en el campo de la sostenibilidad?

En el centro tecnológico donde yo trabajo se ha potenciado de forma significativa. Por ejemplo, se reutilizan los neumáticos fuera de uso para la construcción de terraplenes, se utiliza la fracción mixta del cubo amarillo para fabricación de encofrados, construimos infraestructuras con materiales más sostenibles, diseñamos edificios y urbanizaciones de emisiones cero y de energía positiva. También utilizamos residuos de diferentes industrias para la construcción de materiales de construcción como hormigón, paquetes de firmes y materiales ligeros, y esto son sólo unos ejemplos.

España debería ser pionera en proyectos innovadores para poder competir con empresas de China o India. ¿Se ha hecho algo en este sentido?

Desde mi punto de vista, la apuesta a realizar por los países europeos para competir con China, India y otros países emergentes es la innovación y la investigación en nuevas tecnologías, productos y materiales. Debemos ser pioneros en nuevos desarrollos que nos aporten soluciones tecnológicas innovadoras, con suficiente valor añadido para poder competir con empresas de estos países.

Según un informe de la Unión Europea, España ocupa el puesto 18 de los 27 países de la UE en política de innovación. En mi opinión, durante estos últimos años se ha realizado un esfuerzo muy importante por mejorar en política de innovación tanto desde las instituciones públicas como por parte del sector privado. En el caso de Acciona, este esfuerzo se traduce en que en los últimos seis años se ha multiplicado por 14 la inversión en innovación. Yo creo que en los próximos años, mejoraremos ostensiblemente la posición en este ranking. Las políticas de innovación en España son de reciente aplicación y para que se observen los resultados hace falta un poco más de tiempo. •