7 minute read
Ondernemersvereniging BV Leiden in beeld
LAAT DE ZON MAAR KOMEN
Na de winter met zowaar ijs en sneeuw, komt langzaam de lente naar ons toe en daarmee hopelijk ook betere vooruitzichten voor onze ondernemers. Want na een jaar in ‘lockdown’ te zijn geweest zijn we hard toe aan nieuwe kansen, vrijheid en elkaar weer zien. Waar veel ondernemers het zwaarste jaar van hun bestaan hebben gehad, draaien andere overuren. Één ding hebben ze gemeen: ze missen fysiek contact met hun klanten. We hopen dat dit weer snel tot de mogelijkheden behoort!
Vanuit BVL doen we ons best zoveel mogelijk online events te organiseren zodat onze leden elkaar kunnen ontmoeten. Soms is het mogelijk om elkaar, zij het op afstand, in levenden lijve te zien. Creatieve tijden zorgen er voor dat BVL werkt aan de toekomst. Er komt een nieuwe website en er zijn superleuke events ontwikkeld.
We zijn trots dat we een tweede seizoen van ‘Wat Leiden Raakt’ op de lokale TV mogen uitzenden. Er komen 12 nieuwe afleveringen waarin BVL onderwerpen bespreekt die zowel voor onze leden als ook voor de inwoners van Leiden en omstreken interessant zijn.
In het nieuwe item Lenssen komt langs gaat Ineke Lenssen op bezoek bij bedrijven. Wil jij jezelf of je bedrijf een keer in de spotlights zetten, in de studio aan tafel bij Lorenzo van Beek of met een bezoek van Ineke Lenssen? Aanmelden of meer informatie via i.slats@ bvleiden.nl.
En voor nu: op naar de lente, de zon en hopelijk kunnen we snel weer eens een terrasje pakken!
Ineke en Lorenzo (Duo-voorzitters van BV Leiden)
Ook in het 2e seizoen van Wat Leiden Raakt is de presentatie in handen van onze duo-voorzitters Ineke en Lorenzo. De invulling wordt een beetje anders. Waar Lorenzo van Beek gasten aan tafel ontvangt, gaat Ineke Lenssen op locatiebezoek bij bedrijven. Ondernemers zetten letterlijk hun deur open voor de kijker en dat levert natuurlijk mooie beelden op. In Lenssen komt langs kun je als ondernemer je bedrijf laten zien, kun je vertellen over wat jou bijzonder maakt of kun je bijvoorbeeld je medewerkers eens aan het woord laten.
100e voucher uitgereikt aan Insyme Mediation
Van Hand tot Handel is de succesvolle voucher-actie van BV Leiden. Ieder nieuw lid ontvangt een voucher t.w.v. €100,- dat vrij besteed kan worden bij een ander BV Leiden lid. Breng je een nieuw lid aan, dan ontvang jij óók een voucher. Op onze website www.bvleiden.nl vind je de actuele aanbiedingen van onze leden.
In februari werd de alweer 100e voucher feestelijk uitgereikt aan het nieuwe BV Leiden-lid Marlieke den Hartog van Insyme Mediation en Echtscheidingsplanner.
BV Leiden heeft een eigen bordspel
Nét voor kerst is bij ieder BV Leiden- lid het speciaal door ons ontworpen BVL-spel persoonlijk overhandigd. Op Facebook en Instagram verschenen al snel vrolijke foto’s van leden die het spel meteen enthousiast gingen spelen. Met het spel kun je je kennis over Leiden testen aan de hand van vragen als: Wat is een larvekar? Wat was Tieleman & Dros voor fabriek?, en gelukkig ook eenvoudiger vragen als Hoeveel vestigingen heeft McDonald’s in Leiden?
We kunnen het ons bijna niet voorstellen maar als je het spel nog niet hebt gespeeld: gauw doen! Dan vind je ook het antwoord op bovenstaande vragen….
Wil je lid worden van BVL, of meer weten of de ondernemersvereniging, kijk dan op de website: bvleiden.nl of neem contact op met Irene 071-5127885.
HBK LEIDERDORP, OOK EXPERT IN EXPATS:
Werken op afstand is leuk, maar heeft grote gevolgen voor mensen die vooral internationaal actief zijn. En zeker in deze tijd. Veel werknemers werken nu in ieder geval gedeeltelijk vanuit huis, ook als hun werkgever in een ander land is gevestigd. Door de loonheffingen- en sociale zekerheidsaangelegenheden daarop in te richten, kan veel administratieve rompslomp worden voorkomen voor zowel de werknemer als de werkgever. En dat allemaal in een wereld waarin internationaal werken vanuit huis onderdeel is geworden van het 'nieuwe normaal'.
En Saskia Hemmes weet daar alles van want zij is belastingadviseur wereldwijde mobiliteit, en gespecialiseerd in belastingzaken voor expats. Ze bekleedt een discipline die in deze tijd extra aandacht opeist: ‘Veel mensen zijn snel naar huis toe gegaan, naar eigen land dus, voordat het slot erop ging. Nu is het zo dat veel Nederlandse werkgevers hun buitenlandse personeel hebben laten gaan in de veronderstelling dat ze na een aantal weken weer terug zouden komen. Maar dat is niet het geval gebleken. En andersom ook; mensen die terug naar Nederland kwamen en ook vanuit hier niet meer terug naar hun werk in het buitenland kunnen.’ Partner Thijs Hemmes: ‘Die mensen merken ook dat thuiswerken veel vaker kan, of je nou hier zit of ergens in Italië. Dan ontstaat de vraag, moet je ze nou wel hierheen halen of kan het ook op afstand.’
Alles is anders
Saskia: ‘Werkgevers hechten er belang aan dat het goed gaat met de werknemers, hun gezondheid, dat ze hun werk kunnen doen, dat de verbindingen op orde zijn. En dan komt de eerste loonadministratie en dan werkt dat ineens anders, want die werknemer zit nu ergens anders in Europa of Amerika. Hoe werkt dat dan? Is dat tijdelijk? Voor hoe lang? En waar woont hij of zij dan nu officieel? Hoe zit het met de ziektekostenverzekering? Dat soort vragen krijg je gaandeweg. Wij moeten daarin snel schakelen. De belastingdienst sprong er gelukkig ook snel op in. En vanuit de OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling, red.) worden landen ook opgeroepen om hierop in te springen, met elkaar afspraken te maken en dubbele belastingaanslagen zoveel mogelijk te voorkomen.’
Thuiswerkbeleid
‘Belangrijk is om het thuiswerkbeleid goed in kaart te krijgen. Dus we werken bijvoorbeeld nauw samen met de HR managers van de werkgevers. We realiseren ons dat thuiswerken voor een groot deel het nieuwe normaal is. Het levert namelijk meer voordelen op dan je denkt. Het aantal expat bewegingen is drastisch verminderd en tegelijk is de internationale problematiek niet even zo snel opgelost, het
is op een andere plek terecht gekomen. Voor ons betekent het meer werk, met name voor de situaties waarin werknemers gewoon gewend waren om in de buurt van de werkplek te werken, dat was normaal. Het nieuw normaal is: ik werk waar ik vandaan kom, thuis dus.’ Thijs: ‘Het is allemaal geen gesneden koek meer. Het is voor gezinnen echt een flinke verandering. Als je gewend bent hier te werken en te wonen en ineens zit je met je gezin in Spanje. Da’s toch wennen met school, relaties enz.‘
Netwerk
Werknemers en werkgevers zijn klant bij HBK, internationals, kleine starters maar ook ZZP’ers. Een brede groep klanten met mensen vanuit buitenland in Nederland en vanuit Nederland de wereld over. Saskia: ‘Veel kennis is in huis bij de grotere bedrijven en we begeleiden vooral het proces rondom de expats. Maar ook bij bedrijven waarin de kennis minder groot is, kunnen wij gebruikmaken van ons internationale netwerk. Thijs: ‘Ook steeds meer mensen komen hier en starten hun eigen bedrijf. Bijvoorbeeld in de IT, consultancy, engineers. Die kennis wordt in ons innovatieve land verwelkomd.’ Saskia: ‘Dankzij de 30%-regeling (onbelaste vergoeding voor in Nederland werkende buitenlandse werknemers, red.) kun je loonkosten drukken van de zogenaamde ‘kennis-migrant’. Dat wordt vaak ingezet om de loonkosten te drukken.’
Veranderen
Heel veel zal de wereld toch uiteindelijk niet veranderen op den duur, verwachten Thijs en Saskia. Thijs: ‘Als dit virus achter de rug is zijn we weer terug bij af en vervallen we in ons oude patroon. Behalve dan het toegenomen thuiswerken, vliegen we nog steeds de wereld over en consumeren ons blind.’ Saskia: ‘Ik denk wel dat er zakelijk iets verandert. Als ik bijvoorbeeld kijk naar de CFO’s (Chief Financial Officer, red.) die de wereld rondvliegen voor de ene na de andere vergadering en de kosten en tijd die daarmee gepaard gaan, dan levert het onlinewerken veel voordeel op. Ineens staat alles op z’n kop in de wereld. En dan is het mooi om te zien dat we heel agile zijn geweest de afgelopen jaren. Ik gun iedereen die noodzakelijke wendbaarheid.‘
