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Exxperiencias en vincculación aa nivel in nternacion nal

Educación y su Vinculación I d ti l Industrial

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Dr. Alfonso Mendoza Velázquez

El Sector Educativo: Ancla de Clusters Industriales ■ El S Sector t Ed Educativo ti es ffundamental, d t l no solo l por su iimportancia t i en cuanto t a la generación de empleo y valor agregado, sino porque liga otros clusters empresariales e industriales.

■ La Educación es un sector que vincula y puede servir de ANCLA a las necesidades de tecnología, conocimiento y capacitación de los recursos humanos en otros sectores--Silicon Valley (Stanford), Route 128 (MIT & Harvard) Research Triangle (North Caroline Harvard), Caroline, Duke) & Bangalore (Indian Institute of Technology).

■ En Estados Unidos se ha identificado en varios estudios que una colaboración sólida entre la la academia, industria y el sector público, puede formar la base del desarrollo y crecimiento económico.

■ Otros factores que contribuyen a estos objetivos son :  Legislación para el fomento de la investigación y desarrollo.  Fondeo privado.  Aseguramiento de Condiciones de Infraestructura para la Competencia.

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Caso Silicon Valley & Stanford Silicon Valley. y Sin HP se estima q que más de la mitad de los ingresos g se han generado por ‘start-ups’ de estudiantes, profesores o tecnología desarrollada en Stanford.

■ Más de 2000 empresas ‘high tech’ fueron formadas por estudiantes o la facultad. facultad ■ Entre 1940 1960 la vinculación de Stanford fue con empresas bien establecidas.

■ Para mediados de los 80’s Stanford pasó de ser una universidad local a una posición prominente en las ingenierías y las ciencias.

■ Hoy es quizá el incubador de empresas high tech más prominente del mundo.

■ Elementos del éxito de Silicon Valley: Sector Educativo y de Investigación Científica y Tecnológica sólidos sólidos, Cultura Empresarial e Infraestructura de Soporte Soporte.

■ Otros elementos: ■ Fortalecimiento de relaciones con empresas establecidas; ■ Finaciamientos específicos hacia las universidades para incubadoras ■ En Silicon Valley el origen del fondeo provino de empresas dispuestas a intercambiar recursos por talento y tecnología; Adams, S (2005). ‘Standford & Silicon Valley : Lessons on Becoming a High-Tech Region’. California Review of Management, 48 (1)

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Clusters Industriales

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OVERLAPING TRADED INDUSTRIAL CLUSTERS IN MEXICO, PERSONAL OCUPADO TOTAL 2009.

PROVEEDORES DE ACCESO A INTERNET, SERV. DE BUSQUEDA DE BUSQUEDA EN LA FABRICACION RED DE EQUIPO DE TRANSPORTE FABRICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

INSTITUCIONES DE INTERMEDIACION CREDITICIA Y FINANCIERA NO ACTIVIDADES BURSATIL BURSATILES CAMBIARIAS Y FABRICACION DE INVERSION DE EQUIPO DE PC, FINANCIERA COMUNICACION, MEDICION Y OTROS COMPONENTES

DIRECCION DE CORPORATIVOS GANADERIA Y EMPRESAS CONFECCION (SOLO DE PRODUCTOS ACUICULTURA TEXTILES, ANIMAL) EXCEPTO PRENDAS FABRICACION DE DE VESTIR PRODUCTOS A BASE DE MINERALES COM. MAYOREO NO METALICOS NO METALICOS DE PRODUCTOS COMPAÑIAS FARMACEUTICOS, DE FIANZAS, DE PERFUMERIA, SEGUROS Y ACCESORIOS DE PENSIONES VESTIR TRANSPORTE AEREO INTERMEDIACION OTROS Y COM. MAYOREO SERVICIOS POR MEDIOS DE MASIVOS DE INFORMACION COMUNICACIÓN Y Ó OTROS MEDIOS

MANEJO DE DESECHOS Y SERVICIOS DE REMEDIACION SERV. DE ALQUILER DE MARCAS SERVICIOS DE REGISTRADAS, MENSAJERIA Y PATENTES Y PAQUETERIA FRANQUICIAS Q FABR. DE EQUIPO DE GENERACION ELECTRICA Y APARATOS Y ACCESORIOS ELECTRICOS

TRANSPORTE SERVICIOS POR DUCTOS POR DUCTOS RELACIONADOS CON EL TRANSPORTE

TRANSPORTE POR AGUA

RADIO Y TELEVISION, EXCEPTO A TRAVES DE INTERNET

La Vinculación Academia Industria • Establecer un vínculo estrecho entre el sector educativo, clusters industriales y Gobierno. y • Identificar los clusters industriales de manera precisa (Nacional, Regional y Estatal).

• Desarrollar estrategias conjuntas (tripartitas) de crecimiento económico y calidad de vida.

– Innovación; Infraestructura institucional que asegure el ; q g nacimiento/desarrollo de empresas; Atracción de recursos; enfoque regional.

• A A partir de este diagnóstico buscar las estrategias de partir de este diagnóstico buscar las estrategias de vinculación de mediano y largo plazo adecuadas con mayor impacto en el crecimiento y desarrollo de las regiones.

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