SEGUNDA ÉPOCA NÚM. 903/904
JULIO-AGOSTO 2015
Sumario
Premio a la colaboración con la Feria AOTEC
Premio de ACUTEL a la labor divulgativa sobre TV Local
www.cineytele.com E-mail: editor@cineytele.com
TELEINFORME es la primera revista dedicada a la información sobre el mercado televisivo español. Fundada en 1991 por Antonio Carballo Sánchez, es editada actualmente por EXPORTADORA CINEMATOGRÁFICA ESPAÑOLA, SL
Dirección, Redacción y Publicidad: Nuestra Señora de Guadalupe, 19 28028 MADRID Teléfonos Redacción: 91 541 21 29 Comercial: 91 541 27 14
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AOTEC cerró su novena Feria Tecnológica con
lleno absoluto.
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La Feria AOTEC en imáge-
nes. 16 Líneas de productos de Scancom. 18 Alea, un equipo de desarrollo.
20
Triax presenta
lo último en soluciones para la Industria Hotelera.
22 24
Keyfiber, la solución integral en Fibra Óptica. Carlos Etxeberría: “La experiencia de todo
un grupo al servicio de un mercado altamente exigente”.
26
MasMóvil renueva su Consejo de
Administración.
28 Movistar
+, opiniones.
32
Los ingresos de Cellnex Telecom en el primer semestre
alcanzan
33 Movimiento
los
285
millones.
en las compañías de telecomuni-
caciones ante las buenas perspectivas de negocio.
34
Humans e Into the Badlands entre los
35 El apocalipsis 36 Ámsterdam vuelve
próximos estrenos de AMC. zombi comienza en AMC.
a convertirse en el principal centro de la industria de tecnología audiovisual.
37
La sexta tempo-
rada de The Walking Dead llegará en octubre. Audiencias.
38
39 Directorio de Empresas.
Depósito Legal: M 23.869 - 2002 I.S.S.N.: 1139 - 4617 www.cineytele.com
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AOTEC cerró su novena Feria Tecnológica con lleno absoluto El pasado 3 de julio finalizaba en Sevilla la novena Feria Tecnológica de la Asociación Nacional de Operadores de Telecomunicaciones y Servicios de Internet (AOTEC) con un resultado más que satisfactorio al haber reunido a cerca de 1.000 profesionales entre operadores locales y proveedores. Servando Sánchez Calero, presidente de la organi-
zación y Andrés Fernández Baltanás, subdirector de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Junta de Andalucía, fueron los encargados de poner el broche final a una muestra que durante día y medio convirtió al hotel Barceló Sevilla Renacimiento de la capital andaluza en el epicentro de los cableoperadores españoles.
El equipo de AOTEC 2015 al terminar la Feria
Con el foco puesto en las “Redes
junto con AMC Networks International,
ultrarrápidas. Movilidad y contenidos”,
Cellnex, Neutra Networks y Kore, figu-
do norteamericano para los operado-
la novena Feria Tecnológica de AOTEC
raban entre las patrocinadoras del
res de cable migrados a la fibra ópti-
profundizó en el análisis de cuestiones
evento,
Albentia
Systems,
clave para el futuro inmediato del sec-
Sistemas,
Keyfibre
y
tor de los operadores de redes de
Networks, se pusieron sobre la mesa
seguir mayor eficacia,
cable.
temas tan de actualidad como las
una alta rentabilidad en el negocio de
Palo
BC
desarrollan actualmente en el merca-
Alto
ca; los
productos que más se adap-
tan a la tipología de la red para conseguridad y
Durante día y medio operadores
interferencias 4G que se encuentran
los operadores de cable; o los benefi-
locales y proveedores pudieron sumer-
hoy en día en las torres de telecomu-
cios de tener visibilidad real de todo
girse no solo en el tema central de la
nicaciones ; las experiencias que se
el tráfico de las redes para establecer
Feria de este año a través de las con-
líneas de seguridad con las que pro-
ferencias, sino en todas las novedades de los más de 80 stands que este
año
conformaron
la
Zona
Expositiva, casi un 30 por ciento más que en la edición de 2014. Así, en los paneles desarrollados por las cuatro empresas que,
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teger servicios y activos de los
la edición de 2015 de la feria de aotec pulverizó a la anterior en cuanto a récord de visitantes, especialmente nuevos profesionales del sector
operadores.
Unas
conferencias
que finalizaban con la ponencia de Pere Vila, director de Tecnología, Innovación y Sistemas de RTVE, en la que analizó las oportunidades que en el área de los conteni-
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está adaptando a los cambios en el sector de las tecnologías de la comunicación.
Andalucía
tiene
capital
humano para trabajar aquí, en su tierra, en este campo y el Gobierno andaluz ha incluido la comunicación digital en su plan de mejoramiento de la economía. Tenemos 1.700 empresas en el sector TIC, por lo que seguiremos trabajando en el diseño de una estrategia de impulso de este sector, que será el motor de crecimiento de empleo en nuestra Comunidad. La El ambiente de la Feria
economía productiva que deseamos no es posible sin redes ultrarrápidas. Por eso queremos impulsar el creci-
dos supone el nuevo concepto de emi-
stands instalados y casi 1.000 regis-
miento de este sector y es lo que
sión que ofrece la Hbb TV, y en el que
tros de operadores. Los operadores de
estamos haciendo de forma estratégi-
se encuentra trabajando TVE con la
cable local tenemos un reto y para ello
ca en Andalucía. Creemos que esta-
creación de un canal piloto que, preci-
aprovechamos estas jornadas. Estos
mos en el camino correcto y prepara-
samente, se presentó en la Feria.
eventos nos ayudan a tomar las deci-
dos para abordar el futuro con éxito”.
siones adecuadas en cada momento muY Buen amBiente “Muy buen ambiente” tal vez fuese la frase que más se escuchó en la
para seguir trabajando de cara al futumisma calidad”.
Telecomunicaciones
una edición que, como hemos señalaa récord de visitantes, especialmente nuevos profesionales del sector que, a medio corto plazo, pueden traducirse en futuros clientes. Como apuntaba
En la noche del día 2 de julio, la la Asociación Nacional de Operadores de
novena Feria Tecnológica de AOTEC do, pulverizaba a la anterior en cuanto
entrega de los premios aotec
ro con el mismo compromiso y la
y
Servicios
de
Internet hacía entrega de estos galar-
servando sánchez calero: “ha sido una de las mejores ferias que se ha organizado por parte de la asociación”
dones durante la cena de gala organizada y patrocinada por AMC Networks International Iberia, con su presidente Eduardo Zulueta a la cabeza del equipo.
alguno de los expositores “la feria ha
Durante la cena Eduardo Zulueta
sido un éxito porque la gente lo que
destacó que “estamos comprometidos
busca es fibra, IP y transmisión ina-
Por su parte, Fernández Baltanás
con su éxito que es nuestro éxito.
lámbrica y eso es lo que hay aquí.
quiso agradecer y felicitar a AOTEC
Siempre hemos tenido muy claro cuál
Además hay muchas empresas nuevas
por “el éxito de la feria. Andalucía se
es
nuestra
vocación
de
servicio.
que apuestan por esto y eso demuestra que el sector está creciendo”, reforzando que este evento es el foro más importante del cable en España. En el acto de clausura, que corrió a cargo de Servando Sánchez Calero, presidente de la asociación, y Andrés Fernández Baltanás, subdirector de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información de la Junta de Andalucía, el máximo responsable de AOTEC destacaba que “ha sido una de las mejores ferias que se ha organizado por parte de la asociación. Ha sido un reto que se ha cumplido de una forma muy positiva” y, reiteraba el éxito que ha superado las expectativas con “83
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Los premiados de la gala
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Llevamos
cinco
años
liderando
la
audiencia en canales de pago. Somos la empresa que más horas de televisión produce al año. Las grandes empresas de telecomunicaciones han entendido que lo más importante es el contenido. Por eso nosotros no debemos tenerle miedo al futuro, porque siempre hemos apostado al contenido. Las redes de cable local tienen un gran futuro”. Y
comenzaba
la
entrega
de
Premios, con los que la Junta Directiva de AOTEC quiere destacar la labor de compañías y profesionales del sector con la entrega de sus galardones. Pierre Auger, director comercial y de Marketing
de
International
AMC
Iberia,
Networks otorgaba
el
Antonio Saiz, de Instant Byte, exponiendo sus productos a los asistentes
Premio a la mejor imagen corporativa, que recayó en Cablemurcia, galardón que recogía su gerente, Juan Francisco Zambudio.
ción protagonizaba el anterior galardón,
Cena de Gala ofrecida por AMC
El Premio al mejor spot publicitario fue a parar a las manos de Salvador
chos ante la reforma de la Ley de
la sorpresa caracterizaba el siguiente pre-
Propiedad Intelectual;
mio, el que se concedía a AMC Networks
ante el Ministerio para que se desarro-
las acciones
International Iberia como Mejor Canal
llen los reglamentos que se despren-
Temático; el presidente de la mayor pro-
den de LGTel y que están afectando a
ductora
los despliegues de los operadores
de
canales
temáticos
para
España y Portugal, Eduardo Zulueta reci-
locales y otras actividades que son de
bió este reconocimiento de manos de
interés para el sector.
Antonio
José
Baños,
gerente
de
Ibivisión. ASAMBLEA GENERAL Entre
Además, se aprovechó la ocasión para reproducir el vídeo que ganó el
otros
temas,
durante
premio al mejor proyecto de responla
Jiménez, gerente de Televisión Cable
Asamblea se trataron las relaciones
Digital, galardón que le entregaba la
con las entidades de gestión de dere-
sabilidad social corporativa otorgado durante la cena de gala de la noche
anterior. n
tesorera de AOTEC, Paqui Quintero. El proyecto Alba Dona Vida de Cableworld se hizo con el galardón al Mejor proyecto de responsabilidad social corporativa. Antonio Ramón Guilabert, director general de Open Cable, fue el encargado de entregar el Premio a la mejor producción audiovisual
(programa,
documental,
musical, etc.), que fue para TV Almansa, galardón que recogió Amparo Canto en nombre de la cadena. Uno de los momentos más emotivos de la velada fue cuando el presidente de AOTEC, Servando Sánchez Calero, entregaba el Premio Operador del Año 2014 al propietario de Visovision y Wivacable,
La Feria de AOTEC vista por los expositores
Sin duda, uno de los pilares básicos en la novena Feria Tecnológica de AOTEC fueron los expositores. Cine&Tele Online ha contactado con varios de ellos para saber qué novedades presentaron, si el evento les resultó satisfactorio y cómo ven ellos el sector. Nuestros lectores pueden encontrar en la web www.cineytele.com las respuestas recibidas.
Juan Antonio Rodriguez, quien lo recogía visiblemente emocionado. Pero si la emo-
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Líneas de productos Tres son las líneas de servicio con las que la compañía
Mediante el mismo se podrían ofertar contenido a la
dedicada exclusivamente al sector de las telecomunicacio-
carta u otros servicios como el de multiscreen o hemerote-
nes por cable en España presentó en la pasada Feria de
ca si dispone de TV local, de gran atractivo al usuario final,
AOTEC.
ya que le permite disfrutar de los canales tradicionales que ya tiene contratados en el hogar en el lugar que desee si
In-viu: Gama de productos de IPTV/OTT In-viu engloba todo lo necesario para implementar una arquitectura IPTV, OTT, CDN y complementar las redes DVB
tiene acceso a Internet a través de múltiples dispositivos clientes como los Smartphones (multiscreen) o el de visionar grabaciones pasadas de la TV Local a forma de videoclub (hemeroteca).
tradicionales.
Los principales productos de la Gama in viu son:
GPON
o
Huawei e Iskratel; la compañía cuenta ya con numerosos
Scancom es distribuidor oficial en España de las marcas Mid viu: Middleware para provisionar de forma
serncilla a usuarios, dispositivos y paquetes de TV contrata-
proyectos de GPON como referencia.
dos o
trip viu: Gama de transcodificadores IP “any to
Además tienen desarrollada su propia herramienta para
any”. Con diferentes encapsulados y tecnología (sencillos,
facilitar el uso y gestión de abonados a través de la OLT:
multiperfil,..) y diferentes capacidades dependiendo del HW.
NeMasPro, con el cual poder gestionar altas/bajas, monito-
o
os viu: Origin server para verificación e identifica-
rizar caudales, red, ONTs, etc..
ción de usuarios OTT desde cualquier parte del mundo re viu: Para garantizar la calidad en el intercambio
Scancom lleva lleva años realizando este tipo de proyec-
de servicios entre operadores a través de internet, radioen-
o
tos, donde puede suministrar todo lo necesario para el des-
laces, etc.
pliegue y puesta en marcha de dichas redes: cabeceras,
o
pg viu: Inserción de EPG a través de los streams
multicast.
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material planta externa y acometida, equipos usuario final, diseño/ingeniería y proyectos llave en mano.
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de Scancom Cable Fibra Óptica TFK Asimismo Scancom es distribuidor oficial de TKF en
cipales fabricantes de fibra óptica en Europa. En España lleva
España, un fabricante holandés de fibra de alta calidad. Con
años introduciéndose en el sector de las redes de cable con
numerosas referencias en todo el mundo. Es uno de los prin
Scancom como distribuidor.
TKF es un fabricante Holandés de fibra de alta calidad. Con numerosas referencias en todo el mundo. Es uno de
España lleva años introduciéndose en el sector de las redes de cable con Scancom como distribuidor.
los principales fabricantes de fibra óptica en Europa. En
Cuenta con una amplia gama de cables, para cubrir cualquier opción sea cual sea el medio de instalación
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(fachada, conductos, microconductos, soplado, enterrado sin conductos, etc…).
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Un equipo propio de desarrollo
Alea Soluciones es una empresa que integra soluciones de televisión, telefonía e Internet para operadores de redes de cable y Gpon.
Parte del equipo de desarrollo en Agile Open Spain 2015 en Junio de este año.
desarrollo del produc-
funcionalidades que aporten valor a todos
to.
nuestros clientes.
Tenemos
muy
clara que la prioridad
Cada una de estas pequeñas versiones
es entregar valor y
aporta valiosa información de cómo se com-
nos movemos siem-
portan nuestras soluciones en producción.
pre con ese objetivo
T.:¿También estamos hablando de
en mente.
entrega continua?
T.: ¿Cuántas perso-
E.F.:Desde luego que sí, la entrega continua
nas estáis en el
consiste en poder poner en producción pro-
equipo?
ductos software rápidamente. Para ello es
E.F.: En este momen-
necesario poder realizar con seguridad
to somos 8 personas
pequeños cambios en el software y tener
Son tres los valores que Alea ofrece a sus
con dedicación exclusiva en el equipo, todas
automatizado todo el proceso hasta que esa
clientes:
con diferentes habilidades.
funcionalidad esté disponible al cliente. Al
El primero la distribución de equipamiento
Cuando empezamos con este equipo tenía-
crear una nueva funcionalidad, contamos
de grandes empresas en las telecomunica-
mos claro que tenía que ser un equipo mul-
con pruebas automáticas que la validan y
ciones.
tifuncional; es evidente que hay grados de
comprueban que no estamos afectando a
En segundo lugar la integración de ese equi-
especialización, pero hay expertos en desa-
otras partes del sistema.
pamiento con software propio, para lo que
rrollo, administración de sistemas o de sis-
Esto permite que nuestras versiones se
Alea tiene un equipo propio de desarrollo.
temas de telecomunicaciones. Esta estruc-
desarrollen y pongan en producción en
Y por último un equipo de técnicos altamen-
tura interna nos permite ofrecer soluciones
horas o días, en vez de en semanas o
te cualificados que dan soporte a los produc-
de forma ágil y rápida.
meses.
tos de los clientes.
T.: Vosotros mismos os consideráis un
T.:Este método de trabajo ¿es lo que
En esta ocasión, queríamos dar a conocer la
equipo, ¿que os hace sentiros así y no
llaman desarrollo ágil?
labor que realiza el equipo de desarrollo. Por
sólo un departamento?
E.F.:Efectivamente, el equipo usa métodos
lo cual, hemos entrevistado a Eduardo Ferro
E.F.: Con el paso del tiempo hemos desarro-
de desarrollo ágil, concretamente usamos
que es la persona encargada del equipo.
llado unas señas de identidad que resumen
Programación
Teleinforme:
Alea
la forma en la que trabajamos y que se tra-
muchos principios del desarrollo de soft-
Soluciones disponer de un equipo de
duce en la calidad que queremos dar en lo
ware Lean.
¿Qué
aporta
a
Extrema
y
aplicamos
desarrollo propio?
que entregamos. Esta seña de identidad
Por supuesto, nuestros métodos no son
Eduardo Ferro: Gracias al equipo de desa-
está basada en una serie de valores (empa-
fijos sino que realizamos un proceso de
rrollo, Alea Soluciones puede evolucionar
tía, colaboración, confianza, respeto y trans-
mejora continua en el que incluimos
sus productos a gran velocidad, adaptándo-
parencia) que ayudan a que el ambiente de
retrospectivas de equipo y de empresa
los a las necesidades de sus clientes sin
trabajo sea el adecuado para la entrega de
para evaluar las posibles mejoras en nues-
depender de terceros y como conocedor del
valor. Consideramos que la buena relación
mercado en el que lleva más de 10 años.
entre personas es la clave para el éxito, si
T.:¿Dentro de Alea que responsabilidad
tenemos un problema, lo hablamos hasta
tenéis?
encontrar una solución.
E.F.:Diseñamos y desarrollamos productos y
T.:Todo esto se ve reflejado en los pro-
sistemas que permiten a Alea ofrecer solu-
ductos que hacéis, ¿cómo enfocáis un
ciones completas en televisión, datos y tele-
producto?
fonía a operadores de acceso que utilizan
E.F.: Trabajamos orientados al cliente y sus
diferentes tecnologías como FTTH, Docsis,
necesidades dirigen el desarrollo del produc-
IP, wireless...
to. Partiendo de sus aportaciones y de la
Desde el equipo de desarrollo tenemos una
experiencia de los otros departamentos de
visión de todo el proceso, desde la selección
Alea, se decide de forma continua las funcio-
de los servidores físicos, sistema operativo
nalidades a incluir.
hasta el desarrollo del software final con el
Intervenimos para que el producto se desa-
que
clientes.
rrolle de manera evolutiva, en pequeñas
Intervenimos en todas las fases de diseño y
versiones incrementales, incluyendo sólo las
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interactúan
nuestros
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tra forma de trabajo. n
Aplicación Felix
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TRIAX presenta lo último en soluciones para la Industria Hotelera
Ofrece un nuevo nivel de control y flexibilidad para la distribución de TV diseñado para facilitar a los hoteleros
el incrementar sus ingresos, identificando ahorro & mejorando las comodidades del cliente en su habitación. da puede asignarse a varias señales de salida. Al hablar de Flexibilidad en el sector hotelero nos referimos a que el propietario puede emplear el mismo sistema incluso si cambiara de un sistema de red COAX a uno de red IP. La facilidad de instalación y configuración para los instaladores hacen de ésta una solución óptima y con visión de futuro. El middleware de TRIAX es el software central que define la interface gráfica de
IPTV TRIAX
usuario (GUI) en el TV. Éste permite el acceso a los usuarios finales a la visualiza-
TRIAX, proveedor global líder en solu-
fuerte son las soluciones con cabeceras fia-
ción de los servicios y canales de TV dispo-
ciones innovadoras de alta tecnología, para
bles y especialmente las que incluyen
nibles, tales como el parte meteorológico,
la recepción y distribución de señales de
middleware, nuestros clientes disfrutan de
la factura u otra información del hotel. Al
video, audio y datos – ha presentado una
un sistema que ha demostrado que funcio-
mismo tiempo ofrece a los hoteleros la
oferta de increíbles soluciones hoteleras
na y es fácil de instalar.”
posibilidad de proporcionar valiosos servi-
IPTV diseñadas para facilitar a los hoteles
Este sistema hotelero de TRIAX funcio-
cios personalizados que generan ingresos
un aumento de ingresos, identificando aho-
na tanto con infraestructuras con cable
adicionales. Hay varios packs disponibles
rro y mejorando las comodidades del clien-
coax como con redes IP, facilitando conte-
pre-definidos que varían desde soluciones
te en su habitación. Desarrollado especial-
nido HD de gran calidad a todos los hués-
sencillas para hoteles pequeños hasta solu-
mente para traer un nuevo nivel de control
pedes. Incorpora lo último en cabeceras
ciones avanzadas para hoteles más gran-
y flexibilidad en la distribución de TV, este
TDX o TDH800 con sistema de acceso con-
des y apartahoteles. El middleware de
avanzado sistema incorpora un hardware y
dicional (CAS) para opciones de seguridad
TRIAX puede entregarse in situ o bien
un middleware que pueden personalizarse
de pago de canales de TV y middleware.
desde una nube (cloud based).
para adaptarse a los requisitos de cada
Esta solución de TRIAX proporciona a
La solución para hoteles de TRIAX se
individuo.
pequeños y medianos instaladores una
caracteriza por su modularidad y flexibili-
La solución hotelera de TRIAX permite
one-stop-shop lo que genera nuevos cana-
dad. Tanto los propietarios de los hoteles
a los sus propietarios mejorar la experien-
les de ingresos tanto a hoteles más peque-
como los instaladores se beneficiarán del
cia del cliente y desarrollar nuevos canales
ños como a cadenas hoteleras.
sistema al tener un sistema de confianza,
de ingresos. Esta solución es económica,
La tecnología TRIAX IP pool ha revolu-
fácil de usar y fácil de instalar. Sobre todo,
segura y flexible, y permite la distribución
cionado la configuración de las cabeceras.
un sistema que se adapta fácilmente a futuras demandas en lo que a recepción y
de TV, radio, video, canales de información
Todas las señales de entrada, independien-
y contenido web en todo el hotel. El conte-
temente de si son recibidas vía satélite,
nido se distribuye directamente en la habi-
terrestre, cable, audio/video o internet, son
tación y su objetivo es el satisfacer aún
distribuidas de forma individual desde una
más las necesidades de entretenimiento y
piscina (IP pool) a cada módulo individual.
servicio de los clientes.
Cada una de estas señales de entrada se
“El hecho de incorporar middleware en
pueden convertir en cualquier señal de sali-
nuestro catálogo no es sino una ampliación
da: PAL, QAM, COFDM e IP y, como las
natural de nuestros servicios”, afirma Uffe
señales de entrada no están asignadas a
Hansen, CCO de TRIAX. “Nuestro punto
unas salidas concretas, una señal de entra-
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distribución de TV se refiere. n
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La solución Integral en Fibra Óptica
Su actividad se centra en todas y cada una de las fases de la construcción de redes de Fibra Óptica, conjugando conocimiento y valor humano como Estamos experimentando una auténtica
factores claves en el desarrollo de sus servicios y con una clara orientación al cliente al que trasladar las posibilidades y soluciones de Fibra Óptica.
completas (end to end) para cada reto.
también desde el punto de vista económico
revolución digital, que está cambiando el
Somos especialistas en Fibra Óptica, y
gracias a una perfecta planificación y a una
mundo, y que es imparable, y donde la Fibra
somos capaces de afrontar cualquier
ejecución sincronizada desde la idea inicial
Óptica representa el eje principal que vehi-
demanda por compleja que esta sea.
hasta la conexión de su primer abonado de
cula dicha revolución. Una revolución que
Nuestra capacidad se fundamenta en dos
Fibra Óptica.
para Keyfiber Project supone una clara
pilares fundamentas: nuestro equipo de
oportunidad para construir un futuro brillan-
profesionales y el despliegue de infraestruc-
te, donde participar en la definición de las
tura y tecnología de última generación.
infraestructuras del mundo digital en el que
No se cierre la puerta de la nueva era de las telecomunicaciones. Tenemos su llave. EL TIEMPO ES ORO: CUMPLIMOS
vamos a vivir. Keyfiber Project aspira a con-
PLAZOS
vertirse en un verdadero Referente en Fibra
En la actualidad el factor diferenciador
Óptica que satisfaga todas las necesidades
de cualquier empresa es la eficiencia. Esta
de sus clientes, desde la idea inicial de sus
consiste en producir un resultado con el
proyectos hasta la última conexión de sus
mínimo de recursos, y de la misma manera
abonados, en cualquier lugar, para cualquier
que el tiempo es el recurso más importante
magnitud, por difícil que sea el reto.
El resultado no es otro que un servicio
Nuestra visión se define, desde el con-
experto, flexible, con una pronta capacidad
para un ser humano, el tiempo cobra un valor de oportunidad para su negocio.
vencimiento de que la tecnología debería
de respuesta, capaz de incorporar solucio-
A la hora de acometer una inversión, no
estar al alcance de todos, para que todos
nes innovadoras gracias al exhaustivo cono-
sólo debe tener en cuenta la capacidad para
puedan SER MÁS. Para que la Fibra Óptica
cimiento técnico y a la sólida experiencia
llevarla a cabo, de disponer de los recursos
suponga una verdadera posibilidad, sin con-
atesorada y que se focaliza en el cliente, en
necesarios. Si contrata la marca Keyfiber
dicionantes y no una simple aspiración.
cada una de las fases de desarrollo del pro-
Project,
Queremos ayudar a nuestros clientes a
yecto, y con una filosofía empresarial que se
marcarse unos objetivos de productividad
tendrá también que pensar en
entrar en la nueva era de las telecomunica-
basa en el mantenimiento del compromiso
en su negocio, porque sabemos lo que sig-
ciones, para que se puedan beneficiar de la
adquirido con el cliente más allá de la mera
nifica Entregar en Fecha, y por tanto tendrá
maravillosa posibilidad que supone acercar
transacción puntual.
a su vez, esta nueva era digital a sus clientes finales.
PROYECTOS LLAVE EN MANO
Keyfiber Project no ha hecho más que
la garantía de que el intervalo de tiempo que transcurre desde que realice el encargo de su proyecto hasta que usted lo reciba en
Keyfiber Project es un valor añadido
condiciones de hacerlo productivo, será
empezar su andadura y vamos a acelerarla.
para su negocio. Nuestro servicio llave en
mínimo, podrá planificarlo junto con noso-
Queremos descubrir y anticiparnos a las
mano es la solución ideal para conseguir sus
tros y podrá empezar a plantearse el
necesidades de nuestros clientes, y ser más
objetivos rápidamente y sin preocupacio-
retorno de su inversión con un calendario
innovadores, más eficientes, para buscar
nes. Podrá comprobar cómo se materializa
nuevas soluciones a medida de nuestros
su proyecto sin que tenga que analizar dife-
clientes. Queremos y vamos a SER MÁS
rentes soluciones parciales. Sin tener que
nosotros también, para lograr cumplir nues-
coordinar diferentes proveedores de servi-
tro lema. En Keyfiber Project creamos redes
cios con lo que esto supone. Sin tener que
Sin Límites.
solventar vacíos, ni improvisar nuevas con-
cierto. n
trataciones una vez comenzado su proyecto EL SERVICIO INTEGRAL DE
y de esta manera, podrá centrarse en el
KEYFIBER PROJECT
verdadero Core de su Negocio.
Estamos convencidos de que el éxito
Además, con el servicio Llave en Mano
de cada proyecto radica en saber desa-
de Keyfiber Project no le estamos presen-
rrollarlo de manera específica para cada
tando un servicio caro, inaccesible para sus
cliente (roadmap tecnológico).
Esta
posibilidades. Todo lo contrario. Está pensa-
estrategia de desarrollo empresarial top-
do para acometer todo tipo de proyectos de
down, facilita la búsqueda de soluciones
Fibra Óptica y además hacerlos VIABLES
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Carlos Etxeberría: “La experiencia de todo un grupo al servicio de un mercado altamente exigente” En el panorama actual de las telecomunicaciones en este país (o ya debiéramos hablar de este continente Europeo) el desarrollo efectivo de nuevos modelos de operación parece ser un contrasentido frente a la presión de los oligopolios tradicionalmente establecidos (incumbentes y aspirantes) por mantener sus posiciones
de privilegio que les proporcionan mecanismos al margen de la pura competencia y excelencia para obtener rentabilidad máximas. Esta es alguna de las afirmaciones que el Director de Desarrollo de Negocio de Carrier-Enabler y Carrier E Mobile (Hits Mobile), realiza en este artículo para Teleinforme.
varias empresas ahora pertenecientes a un mismo grupo han desarrollado este tipo de actividad de forma satisfactoria, tanto como facilitadores de negocio para otras empresas (de este posicionamiento inicial viene la elección del nombre de la empresa èCarrier Enabler) mediante la entrega de servicios de Banda Ancha y tráfico de Voz y
Carlos Etxeberría,Director de Desarrollo de Negocio de Carrier-Enabler y Carrier E mobile (Hits Mobile)
Datos en marca blanca a otros opera-
rrollo del marcado descrito. Se trata
dores reconocidos del sector.
del
primer
OMV
ubicado
en
la
Carrier Enabler, proveedor de servi-
Comunidad Valencia que se lanzó al
cios integrales para operadores, dispo-
mercado y actualmente es el primer
ne de plataforma tecnológica y desa-
Operador Móvil Virtual de la citada
rrollos propios que permiten la máxima
Comunidad en cuanto a número de
personalización de sus servicios. Por
clientes y facturación.
otra parte, cuenta con un gran nivel de
Además de la prestación de servi-
Pero frente a este aparente contra-
automatización que permite operar el
cios al cliente nacional, Hits Mobile
sentido, existe un escenario en el que
negocio con niveles de atención reduci-
destaca como líder en la provisión de
un operador consolidado, con experien-
dos y con niveles de eficiencia y efica-
servicios de voz y datos móviles a los
cia real contrastada, eficiencias opera-
cia elevados.
residentes del resto de Europa que
tivas que han permitido que siga sien-
En la última fase de crecimiento del
do rentable y un claro enfoque en apor-
Grupo, se incorpora a la propuesta la
tar una propuesta concreta para una
oferta del operador móvil Virtual Hits
En resumen, se dispone de la oferta
serie de colectivos específicos y exi-
mobile, como parte necesaria para
que permite capacitar a otros operado-
gentes,
puede construir una nueva
satisfacer la nueva tipología de deman-
res a configurar sus propuestas concre-
tipología de “entrega de servicio” no
da del cliente efectivo objeto del desa-
tas, con soluciones competitivas para
cubierta y de difícil entrega para los operadores de ámbito generalista que requieren una oferta masiva (no especializada) para obtener las economías de escala que les mantienen en sus ratios efectivos. Desde hace más de diez años,
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Carrier E Mobile: telefonía móvil con la marca comercial HITS Carrier-Enabler: proveedor de servicios integrales para operadores.
viven en España (ingleses, alemanes, noruegos, finlandeses, etc).
clientes
tanto
residenciales
como
empresas, con movilidad internacional y empaquetando servicios integrales que permitan ofrecer triple y cuádruple “Play” sin tener que requerir por su parte inversiones extraordinarias en
infraestructura específica. n
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MasMovil renueva su Consejo de Administración
La compañía ha incorporado a Eduardo DíezHochleitner, Germán López Fernández y Felipe Fernández Atela. Con estas incorporaciones
Eduardo Diez-Hochleitner
MasMovil se prepara para apoyar el crecimiento futuro y para reforzar su posicionamiento como el operador independiente líder en España.
Felipe Fernández
German López
De los tres nuevos Consejeros reciente-
Corte Inglés, y trabajó en Telefónica y
Spenger como Presidente y Consejero
Díez-
France Telecom Uni2. También ha sido pre-
Delegado y Alberto Castañeda González
Hochleitner Rodríguez fue Presidente de
sidente europeo de Brighstar, CEO de 2020
como Secretario no-Consejero. Junto al
mente
nombrados,
Eduardo
MasMovil entre 2007 y 2010. Díez-
Mobile Iberia, importante operador logístico
Presidente y al Secretario, y además de los
Hochleitner Rodríguez es licenciado en
y de distribución en el sector telco.
Consejeros anteriormente citados, los
Ciencias Económicas y Empresariales y MBA
Actualmente es el Global Chief Operations
miembros son: José Eulalio Poza Sanz, Co-
en IESE; fue director general corporativo del
Officer de BQ y miembro en varios consejos
fundador de Ibercom, Josep María Echarri
Grupo PRISA, partner en Apax, y ejerció
de administración como ASM, Strombasic o
Torres, Consejero Delegado de Inveready, y
varios cargos de liderazgo en el grupo de
Micromag.
Carlos Abad Rica, Consejero Delegado de
medios Schibsted, conocido en España por
Por último, Felipe Fernández Atela es
sus marcas 20 Minutos, Infojobs, o
licenciado en Económicas y Empresariales,
Arthur D. Little España. Por otra parte, en la Junta de Accionistas
Segundamano. Actualmente es miembro
fue presidente de Electronic Data Systems
de la compañía que se celebró a finales de
del consejo de compañías como Kreab,
Iberia y Deutsche Telecom España y VP
junio
Boolino o The Gawa Microfinance Fund.
Operaciones Iberia/Latam de Convergys.
nombramientos, otros puntos de relevancia
se trataron, además de los citados
Germán López Fernández es ingeniero
Actualmente ejerce el cargo de Presidente
entre los que figuran la aprobación de las
en Telecomunicaciones y cuenta con varios
tanto en Experian, como en Buongiorno,
Cuentas Anuales del 2014, la ampliación de
cursos Master por el IE Business School y
ambos en el ámbito español.
capital para el pago parcial en acciones de la
Wharton, la Universidad de Pensilvania. Fue
Así, el Consejo de Administración de
responsable del proyecto de OMV de El
MasMovil, queda conformado por Meinrad
adquisición de NEO, y diversas modificacio-
nes estatutarias. n
Alejandro Garay, nuevo director de Canales Digitales de MasMovil El propósito de Garay, según explicó en el momento de su incorporación, es convertir a MASMOVIL “en la operadora número 1 en online en España”. Con esta incorporación la compañía continúa reforzando su estructura para posicionarse como compañía integral de telecomunicaciones y reforzar su estructura con vistas a una etapa de crecimiento y de consolidación como operador independiente líder en España.
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MOVISTAR +, OPINIONES
Movistar + y la Televisión de Pago en España Desde el punto de vista del usuario final, resulta interesante ver cómo repercuten las compras, fusiones y demás operaciones. Sin embargo para una revista como Teleinforme, con marcada vocación empresarial, nos resulta mucho más interesante conocer cómo afecta a
los distintos actores. En este caso nos referimos a las consecuencias que haya podido acarrear a los distribuidores de contenido el inicio de la nueva era Movistar + tras la finalización del proceso de integración de Telefónica y Canal +.
La pregunta del millón era ¿la
para que, en primera persona, nos
adquisición de Canal + por parte de
comenten cuáles son sus pareceres.
Channel Iberia; Juan María Romeu,
Telefónica ha mejorado o ha empeora-
Eduardo
Director General de SPTI Networks
do
la
distribución
de
Zulueta
en
calidad
de
Directora General de The History
Canales
Managing Director de AMC Networks
Iberia
Temáticos? Y aunque se pueden hacer
International – Iberia; Cristina Miquel,
Comunicación de Turner Broadcasting
elucubraciones, lo mejor y más directo
Directora
FOX
System España, son las seis personas
es acudir a las partes implicadas.
de
Marketing
de
y
Juan Zavala, Director de
International Channels España; Pablo
que nos han respondido. En total sus
Y eso es lo que hemos hecho en
Viñuales, Director de Programación y
compañías representan a más de 30
Teleinforme, contactar con los princi-
Marketing de NBC Universal International
Canales Temáticos.
pales distribuidores de Contenidos
Networks Iberia; Carolina Godayol,
Eduardo Zulueta Managing Director de AMC Networks International – Iberia “En líneas generales la adquisición de Canal+ por Telefónica nos parece positiva. Entendemos que la TV de pago en España necesita empresas fuertes que tengan vocación y capacidad de potenciar su desarrollo. Somos más optimistas sobre el futuro de la TV de pago en España desde que se ha concretado la compra de Canal+ por parte de Telefónica. MoviStar+ nos parece un proyecto con un enorme potencial de crecimiento”.
Cristina Miquel Directora de Marketing de FOX International Channels España "La televisión de pago está viviendo un periodo de readaptación con varios movimientos de concentración en marcha que no sólo se refieren a la adquisición de C+ por parte de Movistar o la compra de ONO por Vodafone. También está la reciente reorganización de los cableoperadores del Norte con la compra de R por Euskaltel y la entrada de un nuevo accionista en Telecable. Nosotros vemos todos estos movimientos con profundo respeto, pues se trata de decisiones que atañen a nuestros operadores, y también con optimismo ya que confiamos en que este proceso contribuya a aumentar la penetración de la TV de pago en España y, por ende, al fortalecimiento de todo el sector para acercarlo a niveles similares a los del resto de países de nuestro entorno"
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MOVISTAR +, OPINIONES
Pablo Viñuales Director de Programación y Marketing de NBC Universal International Networks Iberia “La concentración de los operadores de de TV de pago por empresas de telecomunicaciones están apostando potentemente por la televisión de pago, en este caso Telefónica, gracias a sus ofertas competitivas de los últimos años y a Canal + con su apuesta de desarrollo de servicios no lineales, como Yomvi, han colaborado para que la oferta sea más completa que en el pasado, y además ha permitido un crecimiento rápido de abonados con una oferta de mayor calidad. Creemos que la unión de los dos desarrollará aún más el sector de televisión de pago, al igual que otras concentraciones como Ono y Vodafone u Orange y Jazztel”.
Carolina Godayol Directora General de The History Channel Iberia “En The History Channel Iberia (HISTORIA, A&E, CI)
aún no hemos
notado una mejora en la distribución, a causa de la adquisición de C+, ya que aún estamos esperando a una mayor disponibilidad de espacio satelital para que los abonados del antiguo Canal +, tengan acceso a Crimen e Investigación. Nuestros canales han tenido siempre distribución total para los abonados de Movistar, pero no de Canal +”.
Juan María Romeu Director General de SPTI Networks Iberia “Es demasiado pronto para poder dar una respuesta a esta pregunta. La adquisición fue efectiva hace apenas mes y medio y el proceso de integración de la oferta apenas tiene poco tiempo. Tampoco la estacionalidad es favorable puesto que en verano las altas de suscriptores se ralentizan e incluso caen. Tendremos que ver cómo reacciona el consumidor a partir de finales de agosto, cuando comience la Liga y se acelere la campaña de captación de clientes. En ese momento tendremos más datos y podremos hacer una evaluación más ajustada. En cualquier caso, y a título personal, considero que la adquisición de Canal + por Telefónica va a impulsar la penetración de la Tv de pago en los hogares españoles, tanto por la vía directa de su oferta comercial como por el hecho de estimular a los otros operadores a desarrollar ofertas competitivas que atraigan a muchos más consumidores”.
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MOVISTAR +, OPINIONES
Juan Zavala Director de Comunicación de Turner Broadcasting System España “Ha sido una noticia positiva para los canales. Tanto Movistar+ como el resto de los operadores están apostando muy fuerte por adaptar su oferta a los nuevos hábitos de consumo, con servicios bajo demanda muy completos que complementan la oferta de televisión lineal. Y esa es la gran noticia. Gracias a ello, ahora mismo la televisión de pago en España supone una oferta muy atractiva y muy innovadora para el espectador. No sólo en lo que al contenido se refiere, sino también en la forma de consumirlo”.
Los derechos audiovisuales del fútbol, una guerra permanente
Así como los contenidos de los Canales Temáticos tienen una vida muy estable, los derechos audiovisuales del fútbol viven en una lucha continua desde hace años, lucha agravada con la operación realizada entre la Liga de Fútbol Profesional y Telefónica,
por la cual esta última adquiere la explotación exclusiva de la Liga BBVA, la Liga Adelante y toda la oferta de pago de los partidos de la Copa del Rey, derechos que Telefónica quiere revender a los operadores en unas condiciones excesivamente duras. A principios del pasado mes de julio la Liga de Fútbol Profesional alcanzaba un acuerdo con Telefónica para comercializar los derechos audiovisuales del fútbol de pago de la presente temporada al precio de 600 millones de euros, que incluye los derechos de explotación en exclusiva de la Liga BBVA (Primera División), la Liga Adelante (Segunda) y la Copa del Rey (a excepción de la final). Pero no es solamente a través de la plataforma de pago Movistar+ donde se
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MOVISTAR +, OPINIONES
pueden ver estos partidos ya que la
BeIn Sports, el canal que explota
CNMC obligó a Telefónica a ceder estos
Mediapro en asociación con Al Jazeera.
jornadas de la Liga, siendo la única
derechos a otros operadores, tales
También BeIn Sports tiene los derechos
cadena que los tiene en exclusiva, pues
como Vodafone, Orange, Telecable,
de la Europa League de la que no se
el resto de operadores no podrá ni acce-
OpenCable... También Jazztel ha com-
ofrecerán partidos en abierto como en
der a los estadios para grabar imágenes
prado los derechos de estos partidos a
otras temporadas.
Telefónica, pero solo a partir del 01 de enero de 2016.
propias de los encuentros. Esta prohibi-
En definitiva, un lío a la hora de contratar los servicios como usuario final...
Pero, ¿y si lo que queremos ver son los partidos de la UEFA Champions
también con los resúmenes de todas las
ción, no les ha sentado nada bien a Atresmedia y Mediaset. A duras penas Atresmedia firmó un
FÚTBOL EN ABIERTO
contrato para poder emitir 90 segundos
League? Pues, como usuarios finales,
Por otra parte, RTVE adquirió los
de resúmenes, mientras que Mediaset
tendremos que acudir a contratarlos con
derechos de un partido semanal en
no lo ha firmado y en estos días está
Orange, Vodafone o Telecable y en las
abierto (la temporada pasada fue Cuatro
preparando una demanda contra la Liga
plataformas digitales, Total Channel, ya
de Mediaset quien los emitió), excepto
por impedir ejercer el derecho a la infor-
que el propietario de estos derechos es
los de los equipos que jueguen en las
mación. Además, Mediaset adquirió la
Mediapro, que ha llegado a un acuerdo
competiciones europeas (y este año hay
final de la Copa del Rey, que emitirá en
para que estas plataformas incluyan a
más de cinco). Asimismo, RTVE cuenta
abierto.
La opinión de AOTEC Asociación Nacional de Operadores de Telecomunicaciones y Servicios de Internet AOTEC hizo pública el pasado mes de abril su
AOTEC puso estos hechos en conocimiento de la
opinión totalmente disconforme sobre las condicio-
Sala de Competencia de la CNMC, encargada de vigi-
nes aprobadas por la CNMC para la fusión de
lar que Telefónica cumpla con las condiciones de la
Telefónica y DTS. AOTEC considera insuficientes las
fusión. En estos momentos la CNMC debe estar
limitaciones que impuso la Comisión Nacional de los
estudiando
Mercados y la Competencia (CNMC) a Telefónica
Telefónica, pero nos tememos que su resolución
la
replicabilidad
de
la
oferta
de
para autorizar la compra del total de Canal+. Para
sobre este aspecto no evitará que finalmente
AOTEC, la CNMC tendría que haber sido aún más
Telefónica acapare la mayoría de los usuarios de
exigente a la hora de imponer condiciones a
servicios paquetizados de televisión y comunicacio-
Telefónica en esta operación, ya que, en el modo en
nes, haciendo uso de la posición dominante que
que se ha autorizado, el resto de operadores queda
ostenta en ambos mercados.
en una manifiesta desventaja con respecto al adqui-
Desde la asociación creemos que, para que sea
riente. Por ello AOTEC no tuvo más remedio que
efectiva, la acción de la CNMC en este proceso debe
presentar, el pasado mes de junio, recurso conten-
ser ágil y certera, ya que los abonados de televisión
cioso administrativo ante la Audiencia Nacional
de pago, sobre todo los abonados interesados en
contra la resolución de la CNMC.
eventos deportivos, contratan este servicio durante
Las desventajas competitivas denunciadas se
los meses de agosto y septiembre. Cualquier reso-
pusieron efectivamente de manifiesto cuando
lución de la CNMC que no se produzca en los próxi-
Telefónica abrió la contratación de sus canales al
mos días será inútil para evitar que Telefónica eli-
resto de operadores el pasado mes de julio. Como
mine al resto de competidores del mercado. Esto es
se pudo comprobar en esa contratación, el precio de
algo que la CNMC debería impedir, ya que es el
acceso a los contenidos de Telefónica, especialmen-
órgano encargado de velar por la competencia en
te los deportivos, resultó ser totalmente inaccesible
nuestro país. Sin ese amparo los usuarios del sector
para los operadores locales, que debían afrontar los
están totalmente a merced del operador dominante
mismos porcentajes aplicados a los operadores
que de nuevo se ha permitido sea Telefónica. n
nacionales.
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PANORAMA
Los ingresos de Cellnex Telecom en el primer semestre alcanzan los 285 millones de euros En España, el archivo por parte del Tribunal Supremo de la causa relativa al posible apagado de 8 canales de TV, unido al proceso de adjudicación en curso de
seis nuevas licencias para tres canales SD y 3 en HD –a cuyo transporte de señal aspira Cellnex−, aporta estabilidad y previsibilidad al mapa audiovisual. Por líneas de negocio, la actividad en el sector de redes de difusión audiovisual aportó un 42% de los ingresos con 119 millones de euros. Las infraestructuras para telefonía móvil, que incorporan ya desde el segundo trimestre las torres adquiridas a WIND el pasado 26 de marzo, aportaron un 44% de los ingresos con 126 millones de euros. Mientras que el negocio centrado en las redes de seguridad y emergencia y soluciones para la gestión inteligente
Tras el inicio de su cotización en el
tras la salida a Bolsa de la compañía,
mercado continuo de la Bolsa española
por lo que suponen de consolidación del
de infraestructuras urbanas (IoT y Smart cities) aportaron un 14% de los
el pasado 7 de mayo, Cellnex Telecom
proceso de transición de abertis tele-
ingresos con 40 millones de euros.
presentó sus resultados correspondien-
com –el negocio de telecomunicaciones
Al cierre del primer semestre de
tes al primer semestre de 2015, en los
terrestres de Abertis−, a Cellnex como
2015 Cellnex Telecom contaba con un total de 15.140 emplazamientos (7.708
que destaca el incremento de los ingre-
compañía independiente, cotizada en el
sos en un 35%, hasta los 285 millones
mercado continuo, y con un proyecto de
en Italia y 7.432 en España). El creci-
de euros, y el crecimiento del ebitda
crecimiento e internacionalización pro-
miento orgánico de los puntos de presencia sobre la base existente de torres
millones
pio y definido. Asimismo quiero desta-
(+26%). El resultado neto del operador
recurrente
hasta
los
115
car la solidez de las principales magni-
se situó en el 4% en el semestre, mien-
independiente líder europeo de infraes-
tudes que presentamos reflejo de una
tras que el ratio de ocupación se situó
tructuras de telecomunicaciones ina-
gestión centrada tanto en las oportuni-
en 1,50. Ello es un reflejo de la activi-
lámbricas alcanzó los 18 millones.
dades de expansión, como en una eje-
dad comercial durante el semestre, con
Resulta complicado comparar estos resultados con los obtenidos en el pri-
cución eficaz y eficiente del día a día”. Por
su
parte
Tobías
el cierre de nuevos acuerdos de presta-
Martínez,
ción de servicios con operadores de
mer semestre del pasado año, ya que
Consejero Delegado de Cellnex, quiso
telefonía móvil y operadores de teleco-
esta comparación está condicionada por
destacar el “marcado carácter transfor-
municaciones y grupos de comunicación
dos aspectos: por un lado el cese en las
macional que reflejan unos resultados
audiovisual tanto en Italia como en España.
emisiones de nueve canales de TV en
en los que consolidamos ya un trimes-
mayo de 2014 y, por otro, la consolida-
tre completo de actividad de Galata en
Cellnex clasifica sus actividades en
ción desde el segundo trimestre de este
Italia. No tan sólo aumentamos períme-
tres áreas: infraestructuras para telefo-
2015 de las 7.377 torres adquiridas a
tro e internacionalizamos la base del
nía móvil; redes de difusión audiovi-
WIND en Italia.
negocio de Cellnex, sino que la evolu-
sual; y servicios de redes de seguridad
ción de la actividad en Italia está desa-
y emergencia y soluciones para la ges-
Respecto a las cifras alcanzadas, Francisco Reynés, presidente de Cellnex
rrollándose en un tono claramente posi-
tión inteligente de infraestructuras y
Telecom, comentó que “la relevancia de
tivo y cubriendo las expectativas que
servicios urbanos (smart cities y el
estos primeros resultados semestrales
nos habíamos marcado”.
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“Internet de las cosas” (IoT)). n
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PANORAMA
Movimiento en las compañías de telecomunicaciones ante las buenas perspectivas de negocio
Las empresas de telecomunicaciones se encuentran en una profunda transformación, o mejor dicho, concentración en los dos últimos años. A las ya archiconocidas adquisiciones de Canal + por
Movistar, de Ono por Vodafone y de Jazztel por Orange, se suman la compra de R Cable por parte de Euskaltel y la de Telecable por parte del fondo británico Zegona Communications.
El operador gallego de referencia cuenta con más de 90 mil abonados en 2014 y un volumen de negocio de 234,3 millones de euros
El operador asturiano de referencia cuenta con cerca de 130 mil abonados en 2014 y un volumen de negocio de 131 millones de euros
La pregunta es ¿concentración en las
que el operador vasco de telecomunicacio-
comunicadas al mercado al finalizar dicho
empresas de telecomunicaciones? Pues, a
nes saliese a Bolsa, la compañía compraba
proceso".
juzgar por los últimos movimiento, parece
R Cable, por un valor 1.155 millones de
El segundo movimiento se refiere a
ser que sí … La compra de Canal+ por parte
euros; operación que se materializaría con
Telecable Asturias y tuvo lugar tan solo
de Telefónica se firmó hace más de un año,
un pago parte en acciones y parte en metá-
tres días después del anterior. Así, Zegona
pero no ha sido hasta abril de este 2015
lico.
Communications, un fondo especializado
cuando la Comisión Nacional del Mercado y
R Cable, el operador gallego de refe-
la Competencia autorizó la adquisición, eso
rencia, estaba participado por CVC, que
gía fundado por dos ex ejecutivos del
sí, con ciertas condiciones, tal y como infor-
poseía el 70 por ciento, y por el banco
grupo británico de cable Virgin, anuncia-
mábamos
de
gallego Abanca, que detentaba el restan-
ba el acuerdo alcanzado The Carlyle
Teleinforme. En julio de 2014 Vodafone
te 30 por ciento. De esta forma, los hasta
Group y Liberbank, administradores de
España formalizaba
la compra del grupo
entonces accionistas de R Cable han
Telecable Asturias, para adquirir al opera-
corporativo Ono por un importe de 7.200
pasado a formar parte del accionariado
dor del noroeste español por un valor de
millones de euros. También fue en 2014
de Euskaltel, en un canje que no fue
640 millones de euros. Recordemos que
en
edición
anterior
cuando Orange acordaba hacerse con
detallado
en
Jazztel a través de una opa, operación que
Comisión
Nacional
la
comunicación del
a
Mercado
en telecomunicaciones, medios y tecnolo-
la
Carlyle adquirió a Liberbank el 85 por
de
ciento de Telecable en diciembre de 2011,
finalizaba hace escasas semanas y que le ha
Valores (CNMV), aunque sí se aclaraba
quedándose el banco con una participa-
costado a la operadora francesa unos 3.400
que, tanto CVC como Abanca, acordaron
ción minoritaria del 15 por ciento.
millones de euros. Todos estos movimientos, al ser de
adherirse a los compromisos de permanencia como accionistas adquiridos por
A mediados
de agosto Telecable
comenzó a cotizar en el parqué londinense
carácter nacional, han tenido gran repercu-
Kutxabank. En el documento remitido a
bajo el paraguas de Zegona, que cotiza en
sión mediática. Ahora le toca el turno a los
la CNMV se ponía de manifiesto que
el mercado menor de la bolsa de Londres
operadores regionales, donde Galicia y
Euskaltel y R subrayan "esperan compar-
desde principios de año. En el momento de
Asturias han dado los primeros pasos. La
tir las mejores prácticas presentes en
efectuarse la operación, el presidente eje-
primera de ellas tuvo lugar el 24 de julio y
ambas compañías y además obtener
cutivo de Zegona, Eamonn O’Hare, desta-
tuvo como protagonistas a Euskaltel (País
importantes sinergias principalmente
caba que Telecable “encaja a la perfección”
Vasco) y R Cable (Galicia). Hacía tiempo que
derivadas del mejor acceso y capacidad
en los objetivos de su compañía, pues se
se venía especulando entre una posible
de negociación a productos, servicios y
trata de un negocio “estratégicamente sóli-
fusión de ambos operadores regionales pero
contenidos, que serán cuantificadas
do, con una gran oportunidad de creci-
lo cierto es que, tres semanas después de
durante el proceso de due diligence y
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miento de ingresos y retornos”. n
Julio-Agosto 2015
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PANORAMA
‘Humans’ e ‘Into the Badlands’ entre los próximos estrenos del canal AMC
La primera temporada de Humans aterrizará en AMC el próximo 5 de octubre, a las 23:00 horas y, posteriormente, se emitirá a partir del 14 de octubre, todos los
miércoles a las 22:10 horas; mientras que su nueva serie original, Into the Badlands se estrenará en todos los canales de AMC el próximo mes de noviembre.
Daniel Wu en ‘Into the Badlands’
Gemma Chan en ‘Humans’
La primera temporada de Humans, que consta de ocho episodios de una hora, se
(Utopia y Broadchurch) y AMC Estados
nes rivales que controlan los recursos nece-
Unidos.
sarios para el día a día, y hacen cumplir su
estrenará en el canal AMC, después de la
Humans, cuya segunda temporada se
emisión del último capítulo de la T1 de Fear
podrá ver el próximo año en los canales de
conocidos como Clippers. Los Clippers dis-
the Walking Dead, el próximo 5 de octu-
AMC, viene respaldada por el éxito: se
frutan de un cierto estatus con el que el
encuentra entre las cinco series más vistas
resto de la población sólo puede soñar pero,
de la televisión por cable entre los adultos
asimismo, están dispuestos a sacrificar sus
bre, a las 23:00 horas. Posteriormente, se podrá disfrutar a
política con la ayuda de ejércitos leales
partir del 14 de octubre, todos los miérco-
de entre 25 y 54 años en los Estados Unidos
vidas por el servicio de sus barones.
les a las 22:10 horas.
y fue el estreno más seguido en Channel 4
Normalmente, pocos Clippers viven para
Ambientada en los suburbios de Londres, la serie tiene lugar en un presen-
en los últimos 20 años.
celebrar su 30 cumpleaños, pero Sunny
Por otra parte la nueva serie original
(Daniel Wu) no es uno normal. Con conoci-
te paralelo donde el nuevo y revolucionario
producida por AMC Studios,
Into the
mientos de artes marciales letales, Sunny
gadget, imprescindible para cualquier
Badlands, llegará a todos los canales de
fue capaz de destacar entre los demás hasta
familia, es un Synth (un sistema de inteli-
AMC y será el próximo mes de noviembre
llegar a convertirse en el principal Clipper de
gencia artificial altamente desarrollado y
cuando tengamos la oportunidad de ver
Quinn y en su asesor de mayor confianza.
de apariencia similar a los humanos). Realizada por la pareja de escritores británicos
Sam
Vincent
y
esta ficción de artes marciales que contará
Producida por AMC Studios está realiza-
con seis episodios de una hora de duración.
da por los creadores, productores, showrun-
Jonathan
Into the Badlands se sitúa en futuro
ners y guionistas Alfred Gough y Miles Millar
Brackley (responsables de Spooks o
muy lejano y está ambientada a raíz de una
(Shanghai Noon, Smallville) y por los pro-
Spooks: The Greater Good) y basada en
sucesión de catástrofes naturales realizadas
ductores ejecutivos nominados al Oscar
la galardonada serie de ciencia ficción
por el hombre que han causado billones de
Stacey Sher y Michael Shamberg (Pulp
sueca Real Humans, la producción explo-
pérdidas y el colapso de las naciones.
Fiction, Contagion), el director David Dobkin
ra el impacto emocional que se produce
Debido a esto, ha emergido una sociedad
(Wedding Crashers, Shanghai Nights), el
cuando las líneas entre seres humanos y
feudal y es, en esta área, donde el más
director de cine de artes marciales Stephen
máquinas se vuelven cada vez más borro-
fuerte y el más violento accede a la riqueza
Fung (Tai Chi Zero, House of Fury) y produ-
sas. Se trata de una producción conjunta
y al poder. Esta zona, conocida como las
cida y protagonizada por Daniel Wu (Tai Chi
con el canal británico Channel 4, Kudos
Badlands, está gobernada entre siete baro-
Zero).n
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PANORAMA
El apocalipsis zombi comienza en AMC la
El canal AMC llega a
en el debut más visto
pequeña
de la historia de la tele-
pantalla
con Fear the Walking
visión
Dead, un drama que
USA. Consta de seis
explora el comienzo del
episodios de una hora
apocalipsis
de duración cada uno.
zombi
a
por
cable
de
través de los ojos de
La cadena AMC es la
una familia desestruc-
encargada de su emi-
turada. Ambientada en
sión
Los Angeles, una ciu-
mundo. El canal ha
por
todo
el
dad donde la gente
creado algunas de las
acude a escapar de su
series más galardonas
pasado y a enterrar sus
de la última década
secretos, un extraño brote
amenaza
con
destruir la poca estabi-
Elenco principal de la serie de televisión que llega a las pantallas de TV mundiales de la mano de AMC
como Breaking Bad o Mad
Men,
que
han
redefinido la forma de
lidad que la orientadora escolar Madison
por Gale Anne Hurd, David Alpert y
contar historias en televisión. Además
Clark y el profesor de inglés, Travis
Robert Kirkman, quien además es el
de ser ampliamente distribuido en
Manawa, han logrado construir. La pre-
creador. Kirkman ha declarado: “Me
Norteamérica, la cadena AMC está dis-
sión cotidiana de sacar adelante dos
resulta
familias, con hijos resentidos, pasa a un
mundo de The Walking Dead hacia nue-
segundo plano cuando la sociedad
vos y emocionantes horizontes. De
Fear the Walking Dead tendrá una
comienza a descomponerse. Una evolu-
hecho, esas han sido nuestras palabras
segunda temporada compuesta por 15
ción forzada en la que solo sobreviven
de motivación desde que empezamos a
episodios que se estrenarán, en 2016,
los más fuertes, obliga a la familia Clark
trabajar en Fear the Walking Dead:
en todos los canales de AMC a nivel
a empezar de cero y a aceptar sus
‘emocionante’ y ‘nuevo’. Estoy muy feliz
internacional.
secretos más oscuros.
de poder estar al fin en el momento en
AMC es el principal destino de entre-
La esperada Fear the Walking Dead,
el que vamos a compartir la serie con el
tenimiento disponible en HD y SD y a
que AMC emite todos los lunes a las
mundo, y que todos puedan ver lo que
través de todas las plataformas, inclu-
22:10 horas, está protagonizada por
eso significa”.
yendo cable, online, bajo demanda y
muy
enriquecedor
abrir
el
ponible en más de 125 países y territorios.
Cliff Curtis, Kim Dickens, Frank Dillane y
La primera temporada de Fear the
móvil. En España, AMC está producido
Alycia Debnam-Carey entre muchos
Walking Dead, llegó a la televisión a
por AMC Networks International Iberia y
otros, que dan vida a personajes com-
finales del mes de agosto y congregó a
se distribuye a través de Movistar +,
pletamente nuevos y ajenos a la serie
10,1 millones de personas en Estados
Vodafone TV, Orange TV, Euskaltel, R,
predecesora. Además está producida
Unidos, dato que valió para convertirse
Telecable y cable local. n
Alycia Debnam-Carey y Frank Dillane
Kim Dickens y Cliff Curtis
Elizabeth Rodríguez y Lorenzo James Henrie
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PANORAMA
Ámsterdam vuelve a convertirse en el principal centro de la industria de tecnología audiovisual
Del 10 al 15 de septiembre el RAI Expo Center de la capital holandesa abre sus puertas para acoger IBC2015, el evento de tecnología audiovisual más importante a nivel europeo. Un acontecimiento que une las tecnologías y modelos de negocio que impulsan la creación, gestión y entrega de todas las formas de contenido de los
medios electrónicos a los consumidores en un mundo donde el contenido está en todas partes. Y, como no podía ser de otra forma, empresas españolas regresarán a Ámsterdam para mostrar sus novedades, participar en conferencias y dar testimonio de que España está en la vanguardia de la tecnología. y
Sundance
Channel
Global;
Tom
Toumazis, Director de Alianzas de EMEA en Yahoo; Rhys Noelke, SVP Strategy de RTL Group y Erwin Jansen, de Wunderman Group comentarán el impacto de la era conectada en una amplia sesión que desgranará el poder de transformación de Internet y el futuro del Mercado Único Digital europeo. Por otra parte, y en el plano expositivo, cada año acuden a Ámsterdam un nutrido grupo de compañías españolas que, en esta ocasión, presentarán sus últimas IBC Leaders Summit
novedades y mostrarán sus productos. La mayoría de ellas lo hacen bajo la modalidad de pabellón agrupado coordinado
La pasada edición cerró con la total
audiovisual y en su quinta edición centra el
desde la Asociación Multisectorial de
satisfacción de los organizadores, ya que
foco en la adaptación del Over-The-Top en
Empresas de Electrónica, Tecnologías de
un total de 55.092 asistentes de más de
los modelos de negocio o en la necesidad
Información,
170 países se dieron cita en el RAI Expo
de conocer al consumidor como base de
Contenidos Digitales (AMETIC); tal es el
Center de Ámsterdam. Con una clara divi-
expansión para el sector.
caso de Acorde, AEQ/Kroma, Brainstorm
sión entre Conferencias y Exhibición, en la
IBC Leaders’ Summit se ha convertido
primera parte casi 300 conferenciantes
en el punto de encuentro internacional
Telecomunicaciones
Multimedia, BTESA,
y
Cires21, Craltech,
Egatel, Itelsis, Mier, Quales, Sapec, TTI o
reflexionaron sobre el presente y futuro
más prestigioso de los gurús del sector, un
VSN, entre más de la veintena que for-
tecnológico sector, mientras que en la
exclusivo evento, al que se accede sólo por
man parte de la expedición. Otras,
segunda, la parte de la feria expositiva,
invitación y sus sesiones privadas están
como Hispasat, SGO, Knox Media Hub o MediaScape Project, asisten con stand
más de 1.500 compañías llenaron 14
respaldadas por los datos del socio de
pabellones presentando sus últimas nove-
investigación de IBC, el IBM Institute for
dades tecnológicas. Pero esta división no
Business Value, que considera que los dis-
es óbice para que ambas formen parte del
positivos móviles, la fibra de banda ancha,
todo IBC.
4G, catch-up TV y vídeo bajo demanda
Muchas son las actividades que se
significa que la TV en todas partes, TV
organizan en torno al evento y entre ellas
Everywhere, ya se ha convertido en reali-
destaca la Cumbre de Líderes anual de
dad. Un vez finalizado, los delegados de
IBC (IBC Leaders’ Summit), que ha ido
este encuentro se trasladan al Foro para
ganando peso a lo largo de sus cinco años
unirse a la Conferencia ‘The Big Talking
de existencia. En ella se dan cita los 150
Point: The impact of the internet on TV’, en
principales visionarios de la industria
la que Bruce Tuchman, Presidente de AMC
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Julio - Agosto 2015
propio. n
RAI Expo Center Amsterdam
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PANORAMA
La sexta temporada de ‘The Walking Dead’ llegará en octubre
Desde el 2010 la serie más exitosa del mundo zombi se instaló con fuerza en las pequeñas pantallas de medio mundo.
Ahora The Walking Dead estrena en España su sexta temporada el próximo 12 de octubre en Fox.
mios más impor-
en el número uno de la audiencia de
tantes del mundo
los canales de pago y de los canales
como
de TDT en abierto en el target 18-49,
son los Premios
televisivo
y dejó un 55 por ciento más de
Emmy
o
los
audiencia en el prime time de esta
Globos
de
Oro.
También
en
el
España no ha sido una excep-
pasado 2012, The
ción, la emisión de la quinta tem-
Walking
Dead
porada en FOX ha alcanzadoun
entró en el Top 10
2,4% de cuota en total televisión
de
y más de 509.000 espectadores
los
Mejores
programas
de
de media. Además, el último epi-
televisión del año
sodio de la temporada, que emi-
del American Film
tió Fox el pasado 30 de marzo,
Institute (AFI). En La serie, que mezcla drama y
cuanto a audiencia la serie de los vivientes
hora entre adultos.
ha
consiguió una cuota del 3% y 599.000 espectadores.
terror, se sitúa en un mundo post-
muertos
conseguido
Con estos datos, The Walking
apocalíptico donde Rick Grimes, es un
records en la televisión. El estreno de
Dead se consolida en nuestro país y
oficial de policía que al despertar de
su primera temporada fue seguido por
no solo liderando la televisión de
un coma se encuentra con un mundo
más de 5,3 millones de espectadores,
pago los lunes, sino que se ha
repleto de zombis salvajes también
un número que ascendió considera-
impuesto a un gran número de cana-
llamados caminantes. Cuando Rick
blemente con el tiempo alcanzando
les de TDT en abierto en una noche
encuentra a su familia, se une a un
los 16,1 millones de seguidores en el
especialmente competitiva en prime
grupo de supervivientes a los que
estreno de la cuarta temporada, lo
time.
acaba liderando. La historia, ambien-
que ha convertido a The Walking Dead
tada en Georgia (Estados Unidos)
en la serie dramática más vista de la
sexto año consecutivo y Fox será la
narra las aventuras de dicho grupo, el
televisión por cable en EEUU.
encargada
cual se enfrenta tanto a la plaga de
En Europa, Fox ha conseguido ser
caminantes como a otros humanos
líder de audiencia gracias a las tem-
que también luchan por sobrevivir.
poradas anteriores de The Walking
The Walking Dead, basada en la
Dead. En Reino Unido, el estreno del
novela gráfica del mismo nombre de
primer episodio en el canal Fox se
Robert Kirkman, está creada y produ-
situó en el primer puesto de la tele-
cida por Frank Darabont. Su reparto
visión pago, con un total de 725.000
está encabezado por Andrew Lincoln,
espectadores durante el fin de sema-
Sarah Wayne Callies, Lauri Holden,
na. En Fox Finlandia, canal de FIC
Steven Yeun y Chandler Riggs entre
que emite en abierto en este país,
otros muchos otros que han ido
The Walking Dead fue el primer pro-
pasando a lo largo de las seis tempo-
grama del prime time, convirtiendo a
radas de la serie.
FOX en el cuarto canal más visto de
La ficción ha sido aclamada por la
las cadenas comerciales ese día. En
crítica y además nominada a los pre-
Italia, el estreno colocó al canal Fox
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La
fiebre
zombi
de
que
continúa los
por
muertos
vivientes continúen deambulando por
la televisión de nuestro país. n
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PANORAMA
Telecinco: un año de líder
La cadena de Fuencarral baja 1,4 puntos respecto a julio y lidera agosto con un 13,2% de share. Antena3 continua subiendo y cierra el mes con un
13% de cuota de pantalla. En tercer lugar continúa La1, que repite resultado. El
grupo
de
Autonómicas Públicas
el Real Madrid, con un 14,4% de cuota de pantalla y 1.482.000 espectadores.
(FORTA)
Por último, laSexta baja una décima
sube dos décimas
en agosto y se queda con un 6,4% de
en
cuota. Lo más visto del mes de laSexta
agosto
y
se
queda con un 7,4%
corresponde
de cuota de panta-
Madrid-Galatasaray, con el cual alcanzó
lla. TV3 (11,7%) es
el 20% de share y 2.572.000 especta-
la autonómica con
dores.
mayor cuota, aunLo más visto en agosto fue el partido de vuelta de la Supercopa entre Barcelona y Ath. Bilbao, que alcanzó un 38,3% de cuota de pantalla
De
al
nuevo,
encuentro
los
Real
informativos
de
que pierde el lide-
Telecinco son los más vistos, en la pon-
razgo en Cataluña
deración de la audiencia media de las
en
favor
de
dos ediciones de mediodía y noche.
Antena3 (11,8%).
Telecinco es líder en la edición de noche
12 meses consecutivos son los que
Destacan también los resultados de
de lunes a viernes, e iguala con Antena
lleva Telecinco siendo líder de audiencia,
Aragón TV, TVG, CSUR y ETB2, que se
3 en las sobremesas de lunes a viernes.
aunque el mes de agosto no ha sido su
sitúan por encima del promedio de
Antena 3 lidera en las dos ediciones de
mejor dato, ya que ha perdido 1,4 pun-
FORTA.
fines de semana, e iguala con Tele 5 en
tos y se queda con un share total de
El
conjunto
de
las
Cadenas
las sobremesas de lunes a viernes.
13,2%. Es la cadena más vista de lunes
Temáticas de Pago sube cuatro décimas
Tele 5 ha sido la cadena más vista
a
el
en agosto y se sitúa en un 7,4% de
del período estival, del 1 de julio al 31
share y sigue siendo la opción líder en la
de agosto, con el 13.9% de cuota de
Lo más visto de la cadena y del mes
franja de madrugada. El grupo de Pago
pantalla, seguida de Antena 3 con el
es el partido de vuelta de la Supercopa
está encabezado por Fox (0,5%), segui-
12.8% y de La1 con el 9.0%. El grupo
entre Barcelona y Ath. Bilbao, que
da de AXN (0,4%), TNT (0,4%) y Canal
de cadenas autonómicas (FORTA) reunió
alcanzó un 38,3% de cuota de pantalla,
Hollywood (0,3%).
viernes
y
lidera
la
tarde,
“prime-time” y el “late-night”.
unos 5.760.000 espectadores.
el 7.3%, las temáticas de pago el 7.2%,
Cuatro sube dos décimas en agosto
Cuatro el 7.2% y La Sexta el 6.5%.
Subiendo 4 décimas respecto a julio,
situándose en un 7,3% de share. Por
Como último dato del verano a des-
Antena3 se sitúa en segunda posición
franjas horarias, los datos más destaca-
tacar, el 15 de agosto ha sido el día con
con un 13,5 de cuota de pantalla. Es la
dos de la segunda cadena de Mediaset
menor consumo de todo el 2015 con
cadena más vista en las jornadas de fin
se sitúan en la mañana, la sobremesa y
24,8 millones de espectadores y algo
de semana. Su emisión más vista de la
el “late-night”. La emisión más vista es el
menos de tres horas de consumo pro-
cadena corresponde a la prórroga de la
amistoso de fútbol entre el Valerenga y
Supercopa
de
Europa
Barcelona-Sevilla,
entre
alcanzando
el
EMISIONES MÁS VISTAS DE AGOSTO
los
5.573.000 espectadores y un 39,5% de share.
medio diario. n
Emisión
Canal
Share %
AM (000)
queda con un 9% de share. Por días de
Fútbol: Supercopa / Barcelona-ATH Bilbao
T5
38,3%
5760
la semana, consigue sus mejores resul-
Prórroga Fútbol: Supercopa Europa / Barcelona-Sevilla
A3
39,5%
5673
Fútbol: Supercopa Europa / Barcelona-Sevilla
A3
33,7%
3906
corresponde a la película El juego de
post Fútbol: Supercopa Europa / Barcelona-Sevilla
A3
27,7%
3719
Ender con una cuota de 19,2% de share
Champions Total
A3
32,0%
3705
La1 repite resultado en agosto y se
tados en los fines de semana, y por franjas horarias, en la sobremesa y el “prime-time”. La emisión más vista
y 2.878.000 espectadores.
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Fuente: Barlovento Comunicación
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