Presentación de resultados del Estudio Global de Emprendimiento (GEM) 2023

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP

MONITOR (GEM)

Panamá 2023

EMPRENDIMIENTO

Junto a la innovación impulsa el crecimiento económico, la creación de empleo y la mejora de la calidad de vida en la sociedad

GEM en Números

Fundado en 1999 por:

En números

25 años de datos

170,000+ entrevistas al año

120+ economías de todos los continentes han participado

370+ especialistas en investigación de emprendimiento

150+ instituciones académicas y de investigación

150+ instituciones de financiación.

1000+ publicaciones internacionales basadas en GEM

14 años en Panamá

• Centro de referencia nacional y regional

• Inversión en startups innovadoras

• Gestión emprendedora

• Capital de riesgo

• 5,000+ prospectos de negocio

• 300+ empresas innovadoras

Centro de Innovación

Gestión del emprendimiento innovador

Empresas innovadoras: empleos de alto valor agregado, exportaciones de conocimiento, efecto multiplicador, inserción de Panamá en la economía del conocimiento.

• US$ 2.5 millones+ en capital de riesgo para empresas innovadoras

• US$ 1.5 millones+ en subsidios para empresas emergentes

• 5+ patentes globales

• 5,000+ emprendedores panameños entrenados en modelación de negocios innovadores y globales

• US$ 10 millones en proyectos de cooperación con BID, Banco Mundial, CAF e inversionistas, Unión Europea y donantes locales

Centro de Innovación

Alianzas de intercambio de negocios y transferencia de conocimiento

• Consultoras

• Redes de Ángeles

• Fondos de capital de riesgo

• Incubadoras

• Aceleradores

• Asociaciones

• Otros

• Panamá, América Latina, Norteamérica, Europa, Asia

Hablemos sobre:

• Escuela de gerencia fundada en 1965 en Venezuela, en Ciudad del Saber desde 2008

• 3 sedes en Venezuela y actividades en Panamá, +250 personas en total

• + 5 mil gerentes al año en actividades de formación en Venezuela

• Centro de Emprendedores establecido para fomentar la actividad emprendedora

• Representante GEM en Venezuela, realizando el estudio en 2003, 2005, 2007, 2009 y 2011

• Maestrías y Capacitación Ejecutiva en 8 áreas gerenciales

• Docencia + Investigación + Difusión en temas gerenciales relevantes

• Tres Acreditaciones Internacionales de Calidad Académica

• Top 10 Latinoamérica -“América Economía” + Top 100 Global – RSE

Hablemos sobre:

• Promueve la Cultura de Emprendimiento a nivel Nacional.

• Establece y ejecuta programas, proyectos e iniciativas que fomentan y fortalecen el emprendimiento en Panamá.

• Mantiene y promueve la Política Nacional de Emprendimiento “Panamá Emprende y Crece”.

• Establece y mantiene la articulación del Consejo Nacional de Emprendimiento (Actualmente conformado por 56 miembros entre entidades público-privadas y académicas), en beneficio del emprendimiento.

Emprendimiento

Elemento primordial para:

• Diversificar la economía.

• Innovar.

• Crecer de manera sostenible.

Panamá en la economía del conocimiento:

• Promover la educación STEAM.

• Políticas de innovación que fomenten la investigación y desarrollo.

• Desarrollo de infraestructura digital.

• Facilitar la atracción y retención del talento internacional en áreas claves para la economía del conocimiento.

• Promover la movilidad de profesionales panameños en el extranjero para que adquieran experiencia y conocimientos.

• Colaboración entre sectores público, privado, academia y sociedad civil.

Realizamos el GEM con el objetivo de...

• Conocer al emprendimiento panameño: tanto a nivel del negocio como del emprendedor que lo lidera.

• Entender qué factores del ecosistema de emprendimiento favorecen y/o dificultan la actividad emprendedora en Panamá.

• Comparar el emprendimiento en Panamá con otros países, regiones y economías.

• Utilizar data para orientar políticas eficaces destinadas a fomentar emprendimientos competitivos.

Metodología

Encuesta a la Población Adulta (APS)

Objetivos:

• Para identificar las características que definen al emprendimiento en Panamá, tanto del negocio como del emprendedor que lo lidera.

Metodología estándar en todo el mundo

GEM

• Diseño del cuestionario y procesamiento de la información mundial

The Marketing Group

• Trabajo de campo y procesamiento local

• Adultos 18 a 64 años

• Áreas urbanas

• Muestreo probabilístico polietápico, a través de encuestas telefónicas CATI con sistema aleatorio RDD Random Digital Dialing con base a la penetración de teléfonos fijos y móviles

• 16 de Junio al 28 de Julio de 2023

• 2,000 entrevistas

• Error máximo de +/2,2% al 95% de

Encuesta Nacional a Expertos (NES)

Objetivos:

• Entender qué factores del ecosistema de emprendimiento favorecen y/o dificultan la actividad emprendedora en Panamá.

• Fecha de realización: 20 de Abril al 13 de Julio de 2,023

Encuesta a 39 expertos, donde evalúan bajo su percepción los macro-factores o condiciones claves que configuran un ecosistema o entorno emprendedor en Panamá.

1. Apoyo financiero.

2. Políticas gubernamentales.

3. Programas gubernamentales.

4. Educación y formación emprendedora.

5. Transferencia de investigación y desarrollo.

6. Infraestructura comercial y profesional.

7. Apertura del mercado.

8. Infraestructura física.

9. Normas sociales y culturales.

10. Progreso en la consecución de los ODS.

11. Elementos de apoyo al emprendimiento femenino.

GEM mide el emprendimiento de la siguiente manera...

SALIDA DEL NEGOCIO

EMPRENDEDOR POTENCIAL: Oportunidades, conocimiento y habilidades

EMPRENDEDOR INTENCIONAL: Intenciones de emprender en los próximos 3 años

TASA DE LA ACTIVIDAD EMPRENDORA

TEMPRANA (TEA)

EMPRENDEDOR NACIENTE: Involucrado en la creación de un nuevo negocio (hasta 3 meses de facturación)

DUEÑOADMINISTRADOR DE UN NUEVO NEGOCIO: (hasta 3.5 años de facturación)

DUEÑOADMINISTRADOR DE UN NEGOCIO ESTABLECIDO: (más de 3.5 años de facturación)

CONCEPCIÓN NACIMIENTO DE LA FIRMA PERSISTENCIA

PERFIL EMPRENDEDOR TEMPRANO

ATRIBUTOS INDIVIDUALES Género

Edad Motivación

INDUSTRIA

Sector

IMPACTO Crecimiento del negocio Innovación Alcance del Mercado

Retos del ecosistema en Panamá I

Diversificación económica

Promover la innovación en otros sectores más allá del comercio y logística como la tecnología, el turismo, la manufactura y la agroindustria.

Mejorar el acceso a financiamiento, principalmente en etapas tempranas.

Mejorar la educación emprendedora, principalmente en la etapa inicial (parvulario, primaria y secundaria) en temas de creatividad, resolución de problemas y pensamiento crítico.

Retos del ecosistema en Panamá II

Educación y capacitación a la fuerza laboral

Para las demandas del mercado actual y futuro, incluyendo habilidades tecnológicas y de gestión empresarial.

Simplificación de trámites y regulaciones

Agilizar los procesos administrativos de índole mercantil, tributaria, laboral, municipal, entre otros, para facilitar la creación y operación de empresas en el país.

Sostenibilidad empresarial

Fomentar prácticas empresariales sostenibles que minimicen el impacto ambiental y contribuyan al desarrollo social y económico a largo plazo.

Clasificación de las economías según ingreso per cápita

Nivel A >$50,000

Nivel B >$25,000-$50,000

o Canadá

o Francia

o Alemania

o Italia

o Corea del Sur

o Luxemburgo

o Holanda

o Noruega

o Qatar

o Arabia Saudita

o Eslovenia

o Suecia

o Suiza

o Emiratos Árabes Unidos

o Reino Unido

o Estados Unidos de América

o Argentina

o Chile

o Croacia

o Chipre

o Estonia

o Grecia

o Hungria

o Israel

o Japón

o Letonia

o Lituania

o Omán

o Panamá

o Polonia

o Puerto Rico

o Rumania

o República Eslovaca

o España

o Uruguay

Nivel C <$25,000

o Brasil

o China

o Colombia

o Ecuador

o Guatemala

o India

o Irán

o Jordania

o México

o Marruecos

o Sudáfrica

o Tailandia

o Ukrania

o Venezuela

TABLE 1.1 Economies in GEM 2023, categorized by income group (GDP/cap)

EL CONCEPTO DE TUBERÍA EMPRESARIAL

Con el propósito de poder caracterizar mejor el proceso empresarial y de poder identificar las etapas críticas en términos de discontinuidad del proceso, Varela y Soler (2012) desarrollaron el concepto “Tubería

Empresarial” que facilita el análisis integrado del proceso, cuantifica las “fugas” que se pueden presentar, y permite generar políticas para cada etapa del proceso.

Marco teórico

ACEPTACIÓN SOCIAL

EMPRESARIO POTENCIAL

1. Porcentaje de adultos que expresen una percepción positiva de tres factores: 1) En Panamá, la mayoría de la gente considera que emprender un nuevo negocio es una elección de carrera profesional deseable; 2) En Panamá, los que tienen éxito al emprender un negocio gozan de un alto nivel de estatus y respeto; 3) En Panamá, se pueden ver a menudo noticias sobre nuevos emprendedores que han tenido éxito en sus negocios en los medios de comunicación públicos y/o en Internet. Estos tres porcentajes se promedian para obtener un indicador global.

2. Porcentaje de adultos que expresan una posición positiva relacionada a tres factores: 1) ¿En los próximos 6 meses, ¿habrá buenas oportunidades para iniciar un negocio en el área donde usted vive?; 2) ¿Tiene los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para iniciar un nuevo negocio?; 3) ¿Sería en su caso, el miedo al fracaso un obstáculo para poner en marcha un negocio?

EMPRESARIOS INTENCIONALES

3. Porcentaje de adultos que expresan la firma intención de iniciar una nueva actividad empresarial, solo o con otras personas, en los próximos 3 años, incluyendo cualquier forma de autoempleo.

EMPRESARIOS NACIENTES

EMPRESARIO NUEVO

4. Porcentaje de personas que han realizado actividades específicas para la creación de nuevas actividades empresariales, pero sólo han pagado salarios o cualquier tipo de remuneración (en dinero y/o en especie) a empleados y/o propietarios, por menos de 3 meses.

5. Porcentaje de personas que han realizado actividades específicas para la creación de nuevas actividades empresariales, pero han pagado salarios o cualquier tipo de remuneración (en dinero y/o en especie) a empleados y/o propietarios por más de 3 meses, pero por menos de 42 meses.

EMPRESARIO ESTABLECIDO

6. Porcentaje de personas que han realizado actividades específicas para la creación de nuevas actividades empresariales, pero han pagado salarios o cualquier tipo de remuneración (en dinero y/o en especie) a empleados y/o propietarios por más de 42 meses.

1 2 3 4 5 6

Funnel de emprendimiento últimos 3 años

“La tasa de emprendedores nacientes aumenta +7pp, sin embargo, los niveles de supervivencia (empresarios nuevos) disminuye 2pp”.

“La

mayor brecha en emprender sigue siendo estando entre la intención y hacerlo realidad”.

Funnel de emprendimiento por género

Datos en %

ACEPTACIÓN SOCIAL

EMPRESARIO POTENCIAL

EMPRESARIOS INTENCIONALES

EMPRESARIOS NACIENTES EMPRESARIO NUEVO EMPRESARIO

“En el 2023 la brecha de emprendimiento por género se incrementa (5pp)”

Hallazgos

El emprendimiento ha ganado más reconocimiento y apoyo social en los últimos años. Esto muestra que la sociedad valora más la iniciativa emprendedora.

En 2023, se ha registrado un incremento notable en el número de emprendedores que inician sus negocios. Esto refleja un aumento en la realización de la intención emprendedora. A pesar de que en 2023 hay una reducción en el número de emprendedores nuevos, no dista una diferencia significativa vs el año anterior.

Si bien hay una distribución equilibrada en las fases iniciales del proceso emprendedor, la diferencia entre hombres y mujeres se hace más grande en las fases más avanzadas. Este análisis podría orientar acciones para promover la participación femenina en las fases finales del emprendimiento.

Aceptación social sobre la actividad empresarial

Aunque los aumentos en la aceptación social y cultural de la actividad empresarial de 2022 a 2023 son mínimos, son consistentes y positivos en todas las categorías evaluadas. Esto indica una mejora gradual en la percepción de la actividad empresarial como opción de carrera, en el estatus social de los empresarios, y en la cobertura mediática de las empresas exitosas.

Creación de empresa como opción deseable de carrera profesional.

Estatus. Cobertura de los medios de comunicación a empresas de éxito.

Aceptación cultural sobre la actividad empresarial (Promedio)

Empresario Potencial

Datos en %

Mientras que la percepción de las habilidades y la identificación de oportunidades se mantuvo sin cambios, la disminución de la capacidad de superar temor al fracaso ha contribuido a una disminución en la percepción general del potencial empresarial. El miedo al fracaso suele estar relacionado a factores culturales como la baja tolerancia al riesgo, la poca aceptación del fracaso, las estructuras familiares, la percepción del éxito, entre otros. También a factores psicológicos como la falta de confianza en las propias habilidades y capacidades para crear y gestionar empresas de éxito.

Capacidad de identificar oportunidades empresariales en su entorno. Habilidades necesarias para crear y manejar una empresa.

Capacidad de superar el temor al fracaso. Empresario Potencial (Promedio)

Actividad de Emprendimiento Temprana

“La alta actividad emprendedora temprana no es necesariamente sinónimo de impulso económico, fomento a la innovación o beneficios socioeconómicos significativos ” .

nacientes + nuevos) Datos en % + =

“Una combinación de factores socioeconómicos en economías en vías de desarrollo (falta de oportunidades laborales formales, educación, cambios demográficos) suelen ser la clave principal para comprender un nivel alto de TEA”.

Empresarios establecidos / Discontinuidad

Empresarios establecidos Discontinuidad empresarial Continuidad del negocio dejado en otras manos Datos en %

Se muestra una pequeña disminución en los empresarios establecidos y en la discontinuidad empresarial, hay un aumento significativo en los casos de continuidad de negocios a través de la transferencia a nuevas manos. Esto podría indicar una tendencia hacia la sucesión empresarial y una mayor capacidad de los negocios para sobrevivir más allá de la gestión original.

3C1 ¿Ha seguido funcionando dicho negocio desde que usted lo dejó, aunque sea en otras manos?

Hallazgos

Se observa un panorama mixto con ciertos indicadores que sugieren áreas de mejora, como la disminución en empresarios potenciales y establecidos. Sin embargo, el aumento en la aceptación socio cultural del emprendimiento indica que la sociedad reconoce y valora el emprendimiento como una opción legítima y prestigiosa para alcanzar el éxito personal y profesional. Dentro del contexto de ecosistema emprendedor, se destaca la importancia de reconocer la cultura, las normas sociales, los valores y las actitudes de la sociedad como un dominio relevante en la creación y desarrollo de empresas.

La disminución en la discontinuidad empresarial y el aumento en la continuidad del negocio dejado en otras manos podría ser indicador positivo de la fortaleza y viabilidad del ecosistema emprendedor o de la capacidad de los emprendedores para superar los desafíos iniciales y prosperar en el mercado a largo plazo.

EL EMPRENDIMIENTO EN PANAMÁ

EN COMPARACIÓN CON OTRAS ECONOMÍAS

Resultados Globales – Índice TEA

Panamá encabeza la lista con el Índice TEA más alto de 33, lo que indica una alta tasa de actividad emprendedora temprana en este país.

Muestra TEA Panamá (436)

Datos en %

Clasificación GEM 2023

Resultados Globales

Nivel B Nivel A

Resultados LATAM – Índice TEA

Panamá y Ecuador lideran el grupo con un indicador empatado, lo cual señala una posición compartida en la cima del índice para estos países. Esta cifra podría reflejar un rendimiento superior en las métricas evaluadas por el Índice TEA en estas naciones.

Resultados Globales – Índice TEA por Género

Datos en %

Clasificación GEM 2023

En términos generales, los países de América Latina como Panamá, Chile y Uruguay presentan los índices TEA más altos para ambos géneros, lo cual podría sugerir una combinación de factores socioeconómicos.

Emprendedor Establecido

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

Para Panamá, un índice de 5 podría ser una oportunidad para explorar las barreras que enfrentan los emprendedores para mantener sus negocios a largo plazo, entre los que suelen destacar la apertura del mercado, la burocracia, el apoyo financiero, falta de innovación y el clima de negocio en general.

B

A

Nivel

Nivel

Emprendedor establecido LATAM

Datos en %

Clasificación GEM 2023

Panamá comparte un índice de 5 con Chile, situándose en la mitad inferior de la tabla para América Latina. Esto sugiere que, aunque hay emprendimientos, pueden enfrentar desafíos para convertirse en negocios establecidos.

TEA 2023 – Emprendedor empleado

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

Actualmente involucrado en el inicio de un negocio, como parte de mi trabajo normal.

Panamá encabeza la lista, un significado de alto porcentaje de intraemprendedores (trabajadores por cuenta ajena para organizaciones existentes, que lideran activamente el desarrollo de nuevos productos / servicios o la creación de nuevas empresas bajo el paraguas de su empleador (spin-offs / spin – outs / start – ups).

Nivel B Nivel A

TEA 2023 - Oportunidades de negocio

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

Raramente ves oportunidades de negocios, incluso si tienes un amplio conocimiento en el área.

B

Panamá está en una posición intermedia-alta en comparación con otros países. Aunque está por debajo de países como Corea del Sur y Arabia Saudita, está significativamente por encima de países como Chile y Suecia. Esto indica que la percepción de falta de oportunidades no es exclusiva de Panamá.

Nivel A

Nivel

TEA 2023 – Toma de iniciativa

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

Incluso cuando identificas una oportunidad rentable, raramente actúas sobre ella.

Nivel B

En Panamá, existe una tendencia significativa a no actuar sobre oportunidades rentables percibidas.

Nivel A

Economías de Nivel A y B, razón por

la cual se estableció el negocio

Los emprendedores en Panamá parecen estar motivados significativamente por la necesidad de ganarse la vida ante la escasez de empleo, lo cual es un factor más influyente que la aspiración a generar riqueza o continuar una tradición familiar. La motivación para marcar una diferencia en el mundo también es notable pero menos predominante.

B

A

Porcentaje de empresarios TEA activos en el sector tecnológico (nivel A

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

TEA: Activo en sectores tecnológicos (nivel A y B).

y

y B)

Aunque el 4% es un porcentaje modesto, representa una oportunidad para que Panamá desarrolle una estrategia a largo plazo que estimule el crecimiento del sector tecnológico y mejore la competitividad del país en la economía global.

TEA - porcentaje de emprendedores siendo propietarios del nuevo negocio

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

TEA: Emprendedor en etapa inicial con un negocio independiente.

La comparación regional sugiere que Panamá se encuentra en una posición competitiva, pero con espacio para mejorar y posiblemente liderar en la región si se implementan las políticas adecuadas.

Nivel B

Nivel A

TEA - porcentaje de emprendedores en etapa inicial con negocio patrocinado

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

Emprendedor en etapa inicial con un negocio patrocinado

Nivel B

Panamá tiene alto porcentaje de emprendedores que están en las primeras etapas de iniciar un negocio y tienen participación parcial en la propiedad del negocio

Nivel A

El emprendedor en etapa temprana (TEA) vs emprendedores establecidos

La edad y el nivel de ingreso impactan en la supervivencia de un negocio.

Otros tipos de emprendimientos

“Mayor intención de emprendimiento en personas más jóvenes”

PERCEPCIONES Y VALORES EMPRESARIALES

EN PANAMÁ

Datos en % / Promedios

En Panamá, la mayoría de la gente reconoce que existen muchos atractivos turísticos.

En Panamá, la mayoría de la gente reconoce que existen muchos recursos naturales.

En Panamá, la mayoría de la gente reconoce que existen muchos recursos culturales.

En Panamá, se pueden ver a menudo noticias sobre nuevos emprendedores que han tenido éxito en sus negocios en los medios de comunicación públicos y/o en Internet.

En su país, los que tienen éxito al emprender un negocio gozan de un alto nivel de estatus y respeto.

En Panamá, la mayoría de la gente considera que emprender un nuevo negocio es una elección de carrera profesional deseable.

En Panamá, la mayoría de la gente prefiere que todo el mundo tenga un nivel de vida similar.

En Panamá, se ven a menudo empresas/negocios cuya misión principal es resolver problemas sociales.

En Panamá, se ven a menudo empresas/negocios cuya misión es luchar contra el cambio climático

Poco de acuerdo Ni de acuerdo ni en desacuerdo Algo de acuerdo Completamente de acuerdo

Hallazgos de percepciones y valores empresariales

Los emprendedores perciben y valoran los atractivos turísticos, naturales y culturales del país, lo que puede favorecer el desarrollo de la industria turística, la protección del medio ambiente y la cultura en general. Este hecho permite aprovechar oportunidades de negocio para el crecimiento económico, la generación de empleo y otros beneficios sociales significativos.

La atención a los recursos del país puede facilitar la capacidad para diversificar la economía y depender menos de otros sectores económicos, que en ocasiones pueden tornarse vulnerables.

Otro hallazgo es la baja percepción de empresas de beneficio e interés colectivo (que atienden problemas sociales y ambientales) en la sociedad, hecho que preocupa ya que se pierden oportunidades para el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad en su conjunto, con consecuencias como persistencia de problemas sociales como la pobreza, desigualdad y exclusión social; impactos ambientales negativos; la pérdida de oportunidades de negocio vinculados a la transición hacia una economía más verde; y, pérdida de resiliencia económica y social del país a largo plazo.

PERFIL EMPRENDEDORES EN ETAPA

TEMPRANA (TEA)

¿Cómo evoluciona el emprendedor en etapa temprana en Panamá?

La mayor tasa de emprendimiento (70%) se mantiene en personas menores de 45 años señal de relación entre cambios demográficos y participación en mercado laboral

Personas con niveles educativos altos vuelven a marca tendencia en términos de emprendimiento, patrón que se observa en períodos donde la economía se pone un poco más dura.

Personas de los niveles socioeconómicos medios y altos tienden a impulsar en mayor medida el emprendimiento nacional

del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Perfil del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Datos en %

FORMACIÓN ACADÉMICA

Primaria parcial

Primaria

Secundaria parcial

Secundaria

parcial

Postgrado, técnico

Perfil del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Las clases medias son las que más impulsan el emprendimiento en Panamá.

Perfil del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Datos en % / Fuente: densidad poblacional Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

REGIÓN / UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Zona Occidental

Zona Central Región Capital

Darién y Comarcas Indígenas

310,693 Habitantes (8%)

630,299

Habitantes (16%)

2,375,196 Habitantes (58%)

La Región Capital y Occidental del país en los últimos dos años se han vuelto más atractivas para el emprendimiento.

748.592

Habitantes (18%)

Perfil del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Datos en %

Comercio al por menor, hoteles y restaurantes

Comercio al por mayor

Servicios profesionales

Gobierno, salud, educación, servicios sociales

Información y comunicaciones

Transporte, almacenamiento

Personal de servicios y actividades de consumo

Intermediación financiera, actividades inmobiliarias

Servicios administrativos

pesca

Perfil del emprendedor en Etapa Temprana (TEA)

Para marcar una diferencia en el mundo

PERFIL EMPRENDEDORES ESTABLECIDOS

¿Cómo evoluciona el emprendedor establecido en Panamá?

La edad marca diferencia en la sostenibilidad de un negocio cuando las condiciones económicas se ponen más difíciles.

El nivel de formación tiende a sobresalir en momentos donde la situación económica se pone compleja

El nivel económico prevalece en la capacidad de poder mantener un negocio en marcha y más en situaciones económicas complejas

Perfil del emprendedor establecido

Perfil del emprendedor establecido

Primaria parcial

Primaria

Secundaria parcial

Secundaria

Perfil del emprendedor establecido

Perfil del emprendedor establecido

Datos en % / Fuente: INEC Panamá (www.inec.gob.pa/DASHBOARDS/Censos/Poblacion)

REGIÓN / UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Zona Occidental

Zona Central

Región Capital

Darién y Comarcas Indígenas

310,693 Habitantes (8%)

630,299 Habitantes (15%)

2,375,196 Habitantes (58%)

La Región Capital es donde se observa mayor crecimiento en negocios establecidos.

748.592 Habitantes (18%)

Perfil del emprendedor establecido

Comercio al por menor, hoteles y restaurantes

Servicios profesionales

Gobierno, salud, educación, servicios sociales

Información y comunicaciones

Transporte, almacenamiento

Personal de servicios y actividades de consumo

Intermediación financiera, actividades inmobiliarias Servicios administrativos

Razones de abandono de negocio

Motivos personales o familiares

Tuvo una oportunidad de vender el negocio

Problemas

CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS

PRODUCTOS O SERVICIOS CONSIDERADOS NUEVO

Tanto en TEA como en Establecidos, la mayoría no ofrece productos o servicios nuevos, lo que sugiere un bajo nivel de innovación o diferenciación limitando la capacidad de los negocios para posicionarse en un mercado, competir eficazmente, mantener relevancia a largo plazo y generar valor a los clientes.

no ofrezco ningún producto o servicio que

USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS O PROCEDIMIENTOS PARA PRODUCIR PRODUCTOS O SERVICIOS

Una mayoría de ambos grupos no utiliza nuevas tecnologías o procedimientos. Esto puede indicar una inclinación hacia enfoques más tradicionales o probados, posiblemente debido a restricciones de costos, percepción de riesgo de disrupción, falta de incentivos, falta de conocimientos o limitaciones de habilidades.

No, no uso nuevas tecnologías o procedimientos

TEA Establecidos

NUEVO Y USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA

PRODUCIR PRODUCTOS O SERVICIOS

Datos en %

Emprendimientos asociados al comercio no muestran una oferta nueva en el mercado, donde se observa un poco más de nuevas iniciativas a nivel de Gobierno, Salud y Educación son para personas y gente de una zona en específico, aquellos emprendimientos asociados a Servicios Profesionales muestran mayor nivel de innovación y aplicación de nuevas tecnologías en el país.

Productos / servicios considerados nuevos

Uso de nuevas tecnologías y/o procedimientos

Sectores económicos

No, no ofrezco ningún producto o servicio que sea nuevo Nuevo para la gente de la zona en la que vive Nuevo para la gente de su país

No, no ofrezco ningún producto o servicio que sea nuevo Nuevo para la gente de la zona en la que vive Nuevo para la gente de su país Comercio al por menor, hoteles y

EMPRENDEDORES TEA – INGRESOS PROVENIENTES DEL EXTRANJERO

Datos en %

En cada año, la gran mayoría de los ingresos proviene de fuentes domésticas. Esto indica una fuerte dependencia o enfoque en el mercado local para la generación de ingresos.

El descenso en la categoría "Ninguno“ para 2023 sugiere un significativo incremento en la obtención de ingresos del extranjero, indicando una mayor apertura o éxito en mercados internacionales.

GENERACIÓN DE EMPLEO EN NEGOCIOS TEA

Se trata en su mayoría de microempresa (entre 2 a 10 empleados) y pequeña empresa (entre 11 y 50 empleados), según la clasificación de la OIT.

Cuántas personas, sin contar a los propietarios, pero incluyendo a subcontratados en exclusiva, están trabajando en este negocio

Cantidad de empleados actuales y futuros piensa que trabajarán en este negocio/empresa dentro de cinco años a partir de ahora

GENERACIÓN DE EMPLEO EN NEGOCIOS

Se trata en su mayoría de microempresa (entre 2 a 10 empleados) y pequeña empresa (entre 11 y 50 empleados), según la clasificación de la OIT.

Cuántas personas, sin contar a los propietarios, pero incluyendo a subcontratados en exclusiva, están trabajando en este negocio

Cantidad de empleados actuales y futuros piensa que trabajarán en este negocio/empresa dentro de cinco años a partir de ahora

TEA – EMPRENDEDORES QUE INDICAN QUE

SU NUEVO NEGOCIO TIENE O TENDRÁ

TRABAJADORES EN CINCO AÑOS

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A, B, C

TEA empleos ahora o dentro de 5 años.

Nivel C

Nivel B

Nivel A

TEA- EMPRENDEDORES QUE TIENEN

EXPECTATIVAS DE TENER POR LO MENOS 19

TRABAJADORES EN CINCO AÑOS

Datos en %

Clasificación GEM 2023 – Nivel A y B

TEA Espera más de 19 empleos en 5 años

Hallazgos

El ecosistema sigue adoleciendo de emprendedores innovadores que introduzcan nuevos o mejoradas ideas, productos y procesos, que adopten nuevas tecnologías emergentes, exploren nuevos mercados, en general desarrollen modelos de negocio con enfoques innovadores que generen valor social y económico.

Lamentablemente a pesar de la tan promocionada disponibilidad cada vez mayor de tecnologías emergentes, muchas empresas nuevas simplemente están replicando bienes y servicios existentes, utilizando procesos y tecnologías familiares.

La mayoría de los emprendedores TEA no dependen significativamente de ingresos extranjeros, lo que refleja un enfoque limitado centrado en el mercado interno en lugar de buscar oportunidades a nivel global, falta pensar en grande, por otro lado, el ecosistema no aprovecha completamente las oportunidades de crecimiento y expansión que ofrece los mercados internacionales, limitando el crecimiento y competitividad de las empresas.

Hallazgos

En línea con lo anterior, los emprendedores se perciben con bajo potencial para generar empleos, aspirando a crear empresas de pequeña escala, propio de empresas enfocadas en sectores o modelos de negocio tradicionales que no fomentan crecimiento significativo ni la creación de empleos, lo que hace necesario abordar barreras regulatorias, financieras y culturales que dificultan la expansión y crecimiento de las empresas.

EMPRENDIMIENTO FEMENINO

Dimensiones del emprendimiento femenino

¿Cuáles son las mujeres empresarias (y cuántas hay) en Panamá?

• Tasa de actividad emprendedora temprana (TEA).

• Actividad emprendedora establecida.

• Discontinuidad empresarial.

• Perfil de negocio: Sector económico y tamaño.

• Perfil de emprendedora: Edad y educación.

• Contexto de familia: tamaño del hogar, nivel de ingreso.

¿Por qué las mujeres crean empresas?

Actitudes y percepciones emprendedoras

• Oportunidades percibidas

• Capacidades percibidas

• Miedo al fracaso

• Percepción de intención de emprender

• Percepción de modelos de rol

• Percepción de la facilidad de hacer negocios

• Percepción emprendimiento

• Social Actividad

• Orientados por oportunidad.

• Orientados por necesidad.

• Motivación de la oportunidad.

Dimensiones del emprendimiento femenino

¿De qué manera las mujeres empresarias crean valor para sus sociedades?

Impacto actual

Innovación

Creación de empleos

Aspiraciones futuras

Crecimiento

Orientación

TASAS Y PERFILES DE MUJERES EMPRESARIAS

TEA –MUJERES EN LAS ECONOMÍAS

Datos en %

Clasificación GEM 2022 – Nivel A, B y C

Una combinación de factores socioeconómicos suele ser la clave principal para comprender un nivel alto de TEA.

RESUMEN DE ACTIVIDAD EMPRENDEDORA POR GÉNERO (2023)

Datos en %

Nivel de Actividad Emprendedora (TEA)

Tasa emprendedores establecidos

Tasa de discontinuidad empresarial

Hombres 36 6 7

Mujeres 30 4 7

Razón principal para abandonar su negocio por género

El negocio no era rentable

Problemas para obtener financiación

Motivos personales o familiares

La pandemia (Coronavirus)

Encontró otro trabajo u oportunidad de negocio

Problemas con el suministro

Políticas fiscales gubernamentales, burocracia y similares

Tuvo una oportunidad de vender el negocio

Detalle del tipo de negocio TEA por género

Gobierno, salud, educación, servicios sociales

Información y comunicaciones

Transporte, almacenamiento

Personal de servicios y actividades de consumo

Intermediación financiera, actividades inmobiliarias

TEA, desglosado por número de propietarios según género

Datos en %

Emprendedor

desglosado por número de propietarios según género

Distribución población reportada por género según rango de edad en

actividad emprendedora temprana (TEA)

Muestra Total entrevistados 2023 (626)

Datos en %

Generaciones

Grado educativo por género en negocios TEA

Muestra Total entrevistados 2023 (626))

Datos en %

parcial

Composición actual del hogar por género en negocios TEA

Muestra Total entrevistados 2023 (626)) Datos en

1 persona (viven solos)

2 a 3 personas

a 5 personas

a 7 personas

a 9 personas

de 9 personas

Hallazgos

Las mujeres muestran una participación ligeramente menor en la Tasa de Actividad Emprendedora Temprana (TEA) y en la Tasa de Emprendedores Establecidos en comparación con los hombres. Sin embargo, la tasa de discontinuidad empresarial es similar entre ambos géneros.

Entre los diferentes sectores, las mujeres tienen proporciones mucho mayores de nuevas empresas, específicamente en el sector de comercio y servicios, donde los requisitos de entrada suelen ser menos exigentes y el potencial de crecimiento menor.

Para las mujeres la razón principal para abandonar su negocio es la rentabilidad, la obtención de financiación y motivos personales o familiares. También se observa una menor incidencia a abandonar el negocio para buscar otras oportunidades en comparación con los hombres.

IMPACTO Y EXPECTATIVAS FUTURAS DE

LAS MUJERES

EMPRESARIAS

Datos en %

INNOVACIÓN PARA EMPRENDEDORAS EN NEGOCIOS TEA Y ESTABLECIDOS

No, no ofrezco ningún producto o servicio que sea nuevo

Grado de innovación en negocios TEA y establecidos por género ¿Es alguno de sus productos o servicios nuevo para la gente en la zona en que usted vive, o es nuevo para la gente de su país, o es nuevo para todo el mundo?

Hombre Mujer

Nuevo para la gente de la zona en la que vive Nuevo para la gente de su país Nuevo en el mundo

INNOVACIÓN - TECNOLOGÍA PARA EMPRENDEDORAS EN NEGOCIOS TEA

Datos en %

Y ESTABLECIDOS

Grado de innovación en negocios TEA y establecidos por género

¿Es alguna de las tecnologías o procedimientos utilizados para producir sus productos o servicios nueva para la gente de la zona donde usted vive, o es nueva para la gente de todo el país, o es nueva en todo el mundo ( a nivel mundial)?

Hombre Mujer

No, no uso nuevas tecnologías o procedimientos

Nuevos para la genta de la zona en la que vivo

Nuevos para la gente de su país Nuevo en el mundo

CREACIÓN DE EMPLEOS

Generación de empleos en negocios

y establecidos por género

EXPECTATIVA HACIA EL FUTURO DE LA CREACIÓN DE EMPLEOS

Datos en %

Generación de empleos en negocios

TEA y establecidos por género

Hombre Mujer

Orientación Internacional

Datos en %

Porcentaje de clientes que normalmente vive fuera del país en negocios TEA y establecidos por género

Hombre Mujer

ACTITUDES Y PERCEPCIONES

PERSPECTIVAS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO

Muestra Total entrevistados 2023 (2,000)

Datos en %

% Personas que SI consideran

Oportunidades

En los próximos 6 meses habrá buenas oportunidades de poner en marcha negocios en la zona que usted vive.

Usted tiene los conocimientos, habilidades y la experiencia requerida para la puesta en marcha de un nuevo negocio.

En su caso, el miedo al fracaso sería un obstáculo para poner en marcha un negocio.

intencional

¿Está usted actualmente, ya sea solo o con otras personas tratando de poner en marcha un nuevo negocio incluyendo alguna forma de autoempleo o venta de bienes o servicios a otros?

Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino

PERSPECTIVAS SOBRE EL EMPRENDIMIENTO

Muestra Total entrevistados 2023 (2,000)

Datos en %

% Personas que SI lo conocen

% Personas que SI consideran

% Personas que SI lo conocen

Percepción modelos de rol

¿Conoce personalmente a alguien que haya puesto en marcha un negocio en los 2 últimos años?

Facilidad para hacer negocios en Panamá

En Panamá es fácil iniciar un negocio.

Percepción del emprendimiento social

Emprendimientos sociales según género.

TEA - RAZÓN POR LA CUAL

ESTABLECER UN NEGOCIO - POR GÉNERO

Muestra Total entrevistados 2023 (2,000)

Datos en %

Para marcar una diferencia en el mundo

Para crear una gran riqueza o generar una renta muy alta

Para continuar una tradición familiar

Para ganarme la vida porque el trabajo escasea (cuesta conseguir un empleo)

Opinión de expertos

Encuesta Nacional a Expertos (NES)

Objetivo: Entender qué factores del ecosistema de emprendimiento favorecen y/o dificultan la actividad emprendedora en Panamá.

Fecha de realización: 20 de Abril al 13 de Julio de 2,023.

Encuesta a 39 expertos, donde evalúan bajo su percepción los macro-factores o condiciones claves que configuran un ecosistema o entorno emprendedor en Panamá.

1. Apoyo financiero.

2. Políticas gubernamentales.

3. Programas gubernamentales.

4. Educación y formación emprendedora.

5. Transferencia de investigación y desarrollo.

6. Infraestructura comercial y profesional.

7. Apertura del mercado.

8. Infraestructura física.

9. Normas sociales y culturales.

10. Progreso en la consecución de los ODS.

11. Elementos de apoyo al emprendimiento femenino.

AFIRMACIONES MEJOR VALORADAS

Datos en promedio

En mi país, hay muchos espacios de oficinas asequibles para alquilar para empresas nuevas y en crecimiento

En mi país, no es excesivamente caro para una empresa nueva o en crecimiento acceder a sistemas de comunicación (teléfono, internet, etc.)

En mi país, hay ejemplos destacados de actividades empresariales relacionadas con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) dentro del sector empresarial.

En mi país, una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse de servicios de telecomunicaciones en aproximadamente una semana (teléfono, internet, etc.).

En mi país, una nueva empresa o en crecimiento puede tener acceso a los servicios básicos (gas, agua, electricidad, alcantarillado, etc.) en aproximadamente un mes.

AFIRMACIONES CON EVALUACIONES MENOS

POSITIVAS

Datos en promedio

En mi país, hay suficiente financiamiento de OPI (oferta pública inicial) disponible para empresas nuevas y en crecimiento 2.7 2.6 2.5 2.4 2.3

En mi país, en la enseñanza primaria y secundaria se dedica suficiente atención al espíritu empresarial y a la creación de empresas

En mi país, en la enseñanza primaria y secundaria, se aportan unos conocimientos suficientes y adecuados acerca de los principios de una economía de mercado

En mi país, las empresas nuevas y en crecimiento se pueden costear las últimas tecnologías

En mi país, hay suficiente micro financiación (por ejemplo, financiación colectiva de un gran número de personas que contribuyen con una cantidad relativamente pequeña, normalmente a través de internet (crowdfunding) para empresas nuevas y en crecimiento

CATEGORÍAS EN SU VALOR PROMEDIO

Datos en promedio

A p o y o F i n a n c i e r o

P r o g r e s o e n l a c o n s e . . . E l e m e n t o s d e a p o y o 3.4

P o l í ti c a s G u b e r n a m e

P r o g r a m a s G u b e r n a . . . E d u c a c i ó n y f o r m a T r a n s f e r e n c i a d e I + D I n f r

A p e r t u r a d e m e r c a d o

I n f r a e s t r u c t u r a fí s i c a . . .

N o r m a s s o c i a l e s y c u

APOYO FINANCIERO

Datos en % / Promedios

Atraer inversores / fondos para hacer crecer nuevos negocios una vez completada la fase de puesta en marcha.

Contratar servicios de apoyo financiero a un costo razonable para empresas nuevas y en crecimiento.

Hay suficiente inversión informal (familiares, amigos y colegas que son personas privadas distintas de los fundadores de los negocios) para empresas nuevas y en crecimiento.

Hay suficientes subvenciones públicas disponibles para las empresas nuevas y en crecimiento.

Obtener financiamiento de deuda (entendido como préstamos bancarios y similares) para empresas nuevas y en crecimiento.

Los emprendedores disponen de suficiente capital propio para financiar las empresas nuevas y en crecimiento.

APOYO FINANCIERO

Datos en % / Promedios

Hay suficiente inversión de business angels profesionales (personas que proporcionan capital a cambio de deuda convertible o acciones de propiedad) para empresas nuevas y en crecimiento.

Para los emprendedores nacientes obtener suficiente capital inicial para cubrir los gastos iniciales y de puesta en marcha (pre start-up) de una nueva empresa.

Hay suficientes medios de financiación procedentes de entidades financieras privadas para las empresas nuevas y en crecimiento.

Hay suficiente financiación de capital riesgo (fondos de inversión agrupados para participaciones de capital privado) para empresas nuevas y en crecimiento.

Hay suficiente micro financiación (por ejemplo, financiación colectiva de un gran número de personas que contribuyen con una cantidad relativamente pequeña, normalmente a través de internet (crowdfunding) para empresas nuevas y en crecimiento.

Hay suficiente financiamiento de OPI (oferta pública inicial) disponible para empresas nuevas y en crecimiento.

RECOMENDACIONES

El cambio más importante es entender que la mejor financiación viene del mercado y de los clientes. Por esto, el diseño de esquemas que aceleran el desarrollo de prototipos y las validaciones de mercado, con financiamiento semilla y mentorías de alto nivel, deben ser centrales en esta categoría.

Capacitación financiera: ofrecer programas de capacitación y asesoramiento financiero a emprendedores y empresarios para mejorar su capacidad de gestionar sus finanzas y acceder a diversas fuentes de financiamiento.

Garantías mobiliarias: facilitar el acceso al crédito mediante la implementación de la normativa sobre garantías mobiliaria como las cuentas por cobrar; inventarios; derecho de propiedad; derecho de autor, etc.

Colaboración pública-privada: para revisar instrumentos financieros actuales, diversificarlos y diseñar e implementar nuevas regulaciones, políticas y programas que mejoren el acceso a financiamiento para empresas nuevas y en crecimiento, de manera efectiva y sostenible.

POLÍTICAS GUBERNAMENTALES

Datos en % / Promedios

Los emprendedores pueden registrar nuevas empresas/negocios a un costo razonable.

Los impuestos, tasas y otras regulaciones gubernamentales sobre la creación de nuevas. empresas y el crecimiento de las establecidas son aplicados de una manera predecible y coherente.

Las nuevas empresas pueden realizar todos los trámites administrativos y legales (obtención de licencias y permisos) en aproximadamente una semana.

Llevar a cabo los trámites burocráticos y obtener las licencias que marca la ley para desarrollar empresas nuevas y en crecimiento no representa una especial dificultad.

Los impuestos y tasas no constituyen una barrera para crear nuevas empresas e impulsar el crecimiento de la empresa en general.

Las políticas del gobierno favorecen claramente a las empresas de nueva creación y en crecimiento (por ejemplo, licitaciones o aprovisionamiento públicos, legislación, regulaciones, licencias e impuestos).

El apoyo a empresas nuevas y en crecimiento es una prioridad de la política del gobierno central.

El apoyo a empresas nuevas y en crecimiento es una prioridad de la política de las administraciones municipales.

RECOMENDACIONES GOBIERNO CENTRAL

Simplificación de trámites: revisar y simplificar los procedimientos y requisitos para creación y registro de empresas, reduciendo la cantidad de documentos necesarios y agilizando los procesos de autorización.

Tiempos de respuesta definidos: establecer plazos claros y realistas de revisión y aprobación de solicitudes relacionadas con la creación y operación de empresas, garantizando una mayor previsibilidad y transparencia en el proceso.

Digitalización de trámites: facilitando la presentación de solicitudes en línea y reduciendo la necesidad de trámites presenciales.

La discusión de un número único de idenficación de empresa ante las autoridades correspondientes

RECOMENDACIONES MUNICIPIOS

Simplificación de trámites municipales y digitalización de procesos: disminuyendo requisitos para realizar trámites y digitalizando procesos y documentos requeridos.

Ordenamiento territorial: estableciendo una zonificación favorable para el desarrollo empresarial con regulaciones flexibles que faciliten la creación y crecimiento de empresas, permitiendo variedad de uso de suelo comercial e industrial y simplificando los procesos de obtención de permisos.

Creación de oficinas municipales de promoción económica: pueden prestar servicios de formalización empresarial, capacitación, asesoría y vinculación con otros programas de desarrollo empresarial y servicios financieros.

Estímulo a la innovación y la tecnología: mediante la creación de espacios de innovación, incubadoras de empresas y programas de apoyo a la investigación y desarrollo, con el objetivo de impulsar la competitividad del territorio y su diversificación económica.

RECOMENDACIONES MUNICIPIOS

Desarrollo del turismo local sostenible: con mejoras a las atracciones turísticas, la promoción de eventos culturales y la creación de infraestructura turística.

Impulso a la economía verde: fomentando el desarrollo de actividades económicas sostenibles como: energia renovable, industria agroalimentaria, ecoturismo, reciclaje y gestión de residuos, gastronomía sostenible, transporte sostenible, productos orgánicos y ecoamigables.

Fomento de cluster industriales: en sectores estratégicos, facilitando la colaboración entre empresas del mismo sector.

Promoción del comercio justo y solidario: entre productores y consumidores, tanto a nivel local como internacional para beneficiar a las comunidades locales y fomentar una economía más equitativa.

PROGRAMAS GUBERNAMENTALES

Datos en % / Promedios

Hay disponibles incubadoras de empresas que brindan un apoyo eficaz a las empresas nuevas y en crecimiento.

Los profesionales que trabajan en agencias gubernamentales de apoyo a la creación y al crecimiento de nuevas empresas son competentes y eficaces.

Existe un número adecuado de programas que fomentan la creación y el crecimiento de nuevas empresas.

Hay en funcionamiento parques científicos que brindan un apoyo eficaz a las empresas nuevas y en crecimiento.

Puede obtenerse información sobre una amplia gama de ayudas gubernamentales a la creación y al crecimiento de nuevas empresas contactando con un solo organismo público (ventanilla única). Los

apoyan a las empresas nuevas y en crecimiento son efectivos.

Casi todo el que necesita ayuda de un programa del gobierno para crear o hacer crecer una empresa, puede encontrar algo que se ajuste a sus necesidades.

RECOMENDACIONES

Mapeo de oferta: desarrollar un mapeo de la oferta de servicios del ecosistema nacional emprendedor.

Programas sectoriales: enfocados en sectores estratégicos como turismo, agroindustria, medio ambiente, tecnología, industrias culturales, entre otros.

Plataforma web de eventos de emprendimiento: Lograr establecer una agenda conjunta con participación voluntaria de eventos y actividades, que permita compartir recursos y ampliar cobertura.

EDUCACIÓN Y FORMACIÓN EMPRENDEDORA

Datos en % / Promedios

La calidad de la educación práctica en escuelas de negocios y administración (business schools) proporciona una preparación adecuada para iniciar y hacer crecer un nuevo negocio.

Los sistemas de educación vocacional, profesional y continuo brindan una preparación adecuada para iniciar y hacer crecer nuevas empresas.

Las universidades brindan la preparación adecuada para iniciar y desarrollar nuevas empresas.

En la enseñanza primaria y secundaria, se estimula la creatividad, la autosuficiencia y la iniciativa personal.

En la enseñanza primaria y secundaria, se aportan unos conocimientos suficientes y adecuados acerca de los principios de una economía de mercado.

En la enseñanza primaria y secundaria se dedica suficiente atención al espíritu empresarial y a la creación de empresas.

RECOMENDACIONES

Incorporar la educación emprendedora desde etapa temprana: introduciendo el emprendimiento en el currículo escolar desde la educación primaria, fomentando la creatividad, la resolución de problemas y el pensamiento crítico.

Capacitación a docentes: brindando formación y recursos para que estos puedan enseñar competencias emprendedoras y promover una cultura emprendedora en las aulas.

Alianzas con el sector empresarial: para proporcionar experiencia práctica de gestión empresarial a los estudiantes, como visitas a empresas, charlas de empresarios, formación dual y programas de pasantías.

Crear unidades de emprendimiento e incubadoras en las universidades donde los estudiantes puedan colaborar, experimentar y desarrollar sus ideas de negocio en un entorno de apoyo y creatividad.

TRANSFERENCIA DE I+D

Datos en % / Promedios

Las nuevas tecnologías, la ciencia, y otros conocimientos se transfieren de forma eficiente desde las universidades y los centros de investigación públicos a las empresas nuevas y en crecimiento.

Los centros y/o gestores de investigación científica y tecnológica apoyan eficientemente la creación de empresas de base tecnológica que sean competitivas a nivel global en al menos un área o campo concreto.

Las empresas nuevas y en crecimiento tienen el mismo acceso a las nuevas investigaciones y tecnologías que las ya establecidas.

Existe el apoyo suficiente para que los ingenieros y científicos puedan explotar económicamente sus ideas a través de la creación de nuevas empresas.

Las subvenciones y ayudas gubernamentales a empresas nuevas y en crecimiento para adquirir nuevas tecnologías son suficientes y adecuadas.

Las empresas nuevas y en crecimiento se pueden costear las últimas tecnologías.

RECOMENDACIONES

Incentivos fiscales: ofrecer créditos fiscales u otras ventajas impositivas a empresas que inviertan en I+D, así como para aquellas que transfieren tecnologías a otras.

Subvenciones y financiamiento: para empresas nuevas y en crecimiento que estén involucradas en actividades de I+D.

Asociaciones públicas – privadas: fomentar la colaboración entre instituciones públicas, la academia, centros de investigación, empresas privadas y el sector financiero para realizar actividades de investigación científica y desarrollo, con el fin de crear valor ofreciendo soluciones a problemas sectoriales, productivos, sociales y ambientales promoviendo la transferencia efectiva de I+D (por ejemplo, Centros Regionales de Ciencia, Tecnología e Investigación que realicen actividades de I+D+i).

Redes de innovación: que conecten empresas nuevas y en crecimiento con universidades, centros de investigación y otras empresas establecidas para fomentar la colaboración y el intercambio de conocimiento.

RECOMENDACIONES

Capacidades Científicas, Tecnológicas y de Innovación. Es necesario aumentar la cantidad de investigadores de alto desempeño (SENACYT, 2021).

Ciencia, tecnología e Innovación orientadas a prioridades nacionales. Los recursos destinados a promover la actividad científica, tecnológica y de innovación se debe orientar en función de desafíos prioritarios para el desarrollo integral regional y/o nacional, los cuales necesariamente requieren ser abordados desde una perspectiva multidisciplinar (SENACYT, 2021).

Desarrollo Tecnológico en la base productiva. aprovechar las oportunidades que las riquezas naturales del país brindan para construir desde ellas bienes y servicios intensivos en conocimiento (SENACYT, 2021).

Fortalecer la institucionalidad para poder avanzar. Mejorar el marco institucional y regulatorio en que se desenvuelve la actividad científico tecnológica y de innovación en el país (SENACYT, 2021).

RECOMENDACIONES

Simplificación de trámites: Reducir la burocracia y simplificar procedimientos para la transferencia de tecnología, facilitando así el proceso para las empresas, especialmente las Startups y PYMES.

Capacitación y asesoramiento: para empresas nuevas y en crecimiento sobre cómo gestionar eficazmente la transferencia de tecnología y aprovechar los recursos I+D disponibles.

Difusión de investigación en CyT: Comunicar las actividades y resultados con la comunidad científica y empresarial.

Modelos de transferencia tecnológica: Proyectos, servicios, ensayos, estudios, licencias, contratos tecnológicos, etc.

INFRAESTRUCTURA COMERCIAL Y PROFESIONAL

Datos en % / Promedios

Las empresas nuevas y en crecimiento pueden acceder a servicios de computación en la nube (cloud computing) a precios asequibles.

Existen suficientes proveedores, consultores y subcontratistas para dar soporte a las empresas nuevas y en crecimiento.

Las empresas nuevas y en crecimiento tienen fácil acceso a un buen asesoramiento legal, laboral, contable y fiscal.

Las empresas nuevas y en crecimiento tienen fácil acceso a buenos proveedores, consultores y subcontratistas.

Las empresas nuevas y en crecimiento tienen fácil acceso a buenos servicios bancarios (apertura de cuentas corrientes, transacciones comerciales, transacciones de divisas, cartas de crédito y similares).

Las empresas nuevas y en crecimiento pueden asumir el coste de subcontratistas, proveedores y consultores.

RECOMENDACIONES

Formación y capacitación: en habilidades empresariales y gestión para ayudar a los emprendedores a desarrollar las competencias necesarias para administrar y hacer crecer sus empresas.

Programas de cofinanciamiento: de servicios de apoyo a empresas relacionadas a asesorías legales, laborales, contables y fiscales.

Crear Centros de Desarrollo MIPYME, bajo el modelo Small Business Development

Center (SBDC): brinda servicios de asesoría empresarial, asistencia técnica, capacitación y vinculación a emprendedores y empresarios, bajo un enfoque de asesoría de alto valor, individual y a largo plazo.

Programas de educación financiera: para ayudar a los emprendedores a comprender mejor cómo funcionan los servicios bancarios, cómo gestionar finanzas empresariales y cómo presentar solicitudes de crédito de manera efectiva.

APERTURA DEL MERCADO INTERNO

Datos en % / Promedios

Los mercados de bienes y servicios de consumo cambian drásticamente de un ejercicio a otro.

Los mercados de bienes y servicios para empresas cambian drásticamente de un ejercicio a otro.

Las empresas nuevas y en crecimiento pueden entrar en nuevos mercados sin ser bloqueadas de forma desleal por las empresas establecidas.

Las empresas nuevas y en crecimiento pueden entrar fácilmente en nuevos mercados.

La legislación antimonopolio es efectiva y se hace cumplir.

Las empresas nuevas y en crecimiento pueden asumir los costes de entrada al mercado.

RECOMENDACIONES

Mejora de la infraestructura logística: invertir en infraestructura de transporte y logística, incluyendo carreteras, puertos, aeropuertos y sistemas de almacenamiento, para reducir costos de distribución y acceso a mercados locales.

Fomento a la competencia: en todos los sectores económicos, con la implementación de leyes antimonopolio y regulación eficaz para una competencia justa.

Fomentar el comercio electrónico: acceso a internet de alta velocidad y creación de plataformas digitales seguras y eficientes.

Acceso a información: proporcionar a las empresas información detallada y actualizada sobre el mercado objetivo, incluyendo datos demográficos, tendencias, regulaciones comerciales y requisitos legales (ejemplo: plataforma de inteligencia comercial).

RECOMENDACIONES

Capacitación y asesoramiento: en temas como estrategia comercial, marketing, gestión financiera y desarrollo de negocios. Y asesoramiento para ayudar a comprender las oportunidades y vacíos del mercado.

Programas de ruedas de negocio: para facilitar la promoción de bienes y servicios, establecer contactos con potenciales clientes y socios comerciales y obtener una mayor visibilidad.

Programas de innovación y calidad: de los productos y servicios de las empresas como un medio de diferenciación en el mercado nacional y cumplir con las expectativas de los clientes con actividades de capacitación, I+D, certificaciones de calidad y promoción de marcas nacionales.

Modelo de desarrollo de proveedores entre multinacionales o grandes empresas

con MIPYMES: desarrollo de proveedores como política industrial, convirtiendo a las MIPYMES en parte de la cadena de valor de multinacionales y grandes empresas.

INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y DE SERVICIOS

Datos en % / Promedios

Una nueva empresa o en crecimiento puede tener acceso a los servicios básicos (gas, agua, electricidad, alcantarillado, etc.) en aproximadamente un mes.

Una empresa nueva o en crecimiento puede proveerse de servicios de telecomunicaciones en aproximadamente una semana (teléfono, internet, etc.).

No es excesivamente caro para una empresa nueva o en crecimiento acceder a sistemas de comunicación (teléfono, internet, etc.).

Hay muchos espacios de oficinas asequibles para alquilar para empresas nuevas y en crecimiento.

Las empresas de nueva creación y en crecimiento pueden afrontar los costes de los servicios básicos (gas, agua, electricidad, etc.).

Hay muchos espacios de producción o manufactura industrial asequibles para alquilar para empresas nuevas y en crecimiento.

Las infraestructuras físicas (carreteras, telecomunicaciones, etc.) proporcionan un buen apoyo para las empresas nuevas y en crecimiento.

RECOMENDACIONES

Conectividad física y digital: priorizar la inversión en infraestructura básica como: carreteras que conecten las provincias (ejemplo: tramos de Coclé a Colón y Coclé a Capira), puertos, redes de transporte público, telecomunicaciones e internet, para facilitar el movimiento de bienes, personas y datos dentro del país.

Mejora de servicios públicos: agilizar procedimientos y tiempos para la instalación de servicios como gas y luz, que toma para industrias más de un mes. A la vez fortalecer la institucionalidad de la Autoridad Nacional de los Servicios Públicos (ASEP) para garantizar el suministro confiable de electricidad.

Desarrollo de centros de innovación y emprendimiento: que briden espacios de trabajo compartido (coworking) con servicios de apoyo empresarial (capacitación y asesoría), acceso a laboratorios y equipos especializados.

Zonas industriales y parques tecnológicos: equipados con infraestructura adecuada, servicios básicos y facilidades para atraer y alojar empresas nuevas y en crecimiento.

RECOMENDACIONES

Incentivos para desarrolladores: fiscales y financieros para desarrolladores que invierten en infraestructura comercial e industrial destinada a empresas nuevas y en crecimiento (ejemplo: exoneración de impuesto de inmueble sobre las mejoras comerciales e industriales por un período de años, exoneración de contribuciones al fisco sobre materiales de construcción, equipos, maquinarias, vehículos y mobiliario necesarios, otros).

Promoción de la sostenibilidad: integrar criterios de sostenibilidad en el desarrollo de infraestructura, incentivando prácticas ambientalmente responsables y el uso eficiente de recursos.

Fomento de los agroparques: espacios físicos donde se agrupan diferentes actividades agroalimentarias o afines, con el fin de minimizar costos de producción y maximizar la creación de valor de la producción nacional mediante inversiones en agrotecnología, incrementando la productividad y la competitividad del sector agroalimentario panameño (MIDA, 2021).

NORMAS SOCIALES Y CULTURALES

Datos en % / Promedios

Las normas sociales y culturales apoyan y valoran el éxito individual conseguido a través del esfuerzo personal.

Las normas sociales y culturales enfatizan que ha de ser el individuo (más que la comunidad) el responsable de gestionar su propia vida.

Las normas sociales y culturales enfatizan la autosuficiencia, la autonomía, y la iniciativa personal.

Las normas sociales y culturales estimulan la creatividad y la innovación.

Las normas sociales y culturales estimulan la asunción del riesgo empresarial.

RECOMENDACIONES

Reconocimientos y premios: a nivel sectorial y por tipo de emprendedor para destacar y celebrar los logros de emprendedores y fomentar una cultura de reconocimiento y apoyo.

Fomentar modelos de rol: identificar y destacar historias de éxito de emprendedores panameños para inspirar a otros.

Campañas de sensibilización: llevar a cabo campañas de sensibilización y promoción del emprendimiento a través de medios de comunicación, eventos y plataformas en línea para cambiar las percepciones y actitudes del emprendimiento en la sociedad.

Promover la cultura de la toma de riesgos y el fracaso: fomentar una mentalidad de resiliencia y aprendizaje a través del fracaso, alentando a los emprendedores a experimentar y aprender de sus errores en el proceso de creación de empresas.

Datos en % / Promedios

Hay ejemplos destacados de actividades empresariales relacionadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) dentro del sector empresarial.

Los inversores están particularmente interesados en financiar nuevas empresas que se centren/enfoquen en la responsabilidad social.

La mayoría de las empresas nuevas y en crecimiento priorizan las prácticas de eficiencia energética en sus operaciones.

Las prácticas de sostenibilidad son vistas como muy importantes dentro de la cultura nacional.

Las empresas nuevas y en crecimiento priorizan cada vez más su contribución social en lugar de centrarse únicamente en la creación de beneficios y riqueza.

Los inversores y las partes interesadas (stakeholders) están satisfechos con el rendimiento económico de las empresas en las que han invertido.

Las empresas nuevas y en crecimiento integran los principios de responsabilidad social en sus operaciones comerciales y/o productivas.

La mayoría de las empresas nuevas y en crecimiento ven los problemas ambientales como una oportunidad potencial.

La mayoría de las empresas nuevas y en crecimiento implementan prácticas respetuosas con el medio ambiente cuando producen productos o prestan servicios.

Las empresas nuevas y en crecimiento fundadas por miembros de grupos minoritarios tienen las mismas oportunidades económicas que el resto de empresas nuevas.

El gobierno nacional cuenta con normativa específica que apoya a las startups enfocadas en la sostenibilidad.

El gobierno

DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA

RECOMENDACIONES

Integración de los ODS en la estrategia de las empresas: animar a las empresas a alinear sus objetivos y actividades con los ODS, incorporándolos en su planificación estratégica y toma de decisiones.

Promover programas voluntarios de reportes de sostenibilidad: para que estas divulguen información sobre su desempeño con relación al logro de los ODS, mostrando sus contribuciones.

Incentivos fiscales y financieros: para las empresas que adopten prácticas sostenibles y contribuyan al logro de los ODS, como reducción de impuestos, créditos fiscales o acceso a financiamiento preferencial (finanzas sostenibles).

Regulación y estándares: destinadas a promover prácticas empresariales responsables y sostenibles, así como la incorporación de criterios de sostenibilidad en las cadenas de suministros.

RECOMENDACIONES

Alianza público – privada – academia - sociedad civil: para abordar los desafíos relacionados con los ODS.

Innovación y tecnología: incentivar la inversión en I+D en áreas como energías renovables, eficiencia energética, economía circular, agricultura resiliente, entre otros.

ELEMENTOS DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO FEMENINO

Datos en % / Promedios

Los mercados son usualmente más accesibles para los emprendedores masculinos que para los femeninos.

El acceso a financiación (de cualquier tipo de fuente financiera) es usualmente más fácil para los emprendedores masculinos que femeninos.

La contratación / licitación pública es usualmente más accesible para los emprendedores masculinos que para los femeninos.

Obtener capital semilla (de cualquier tipo de fuente financiera) es usualmente más fácil para los emprendedores nacientes masculinos que femeninos.

La cultura nacional alienta a mujeres y hombres por igual en cuanto a trabajar por cuenta propia o a iniciar un nuevo negocio.

Hay suficientes servicios de apoyo (es decir, cuidado de niños, servicios en el hogar, programas extracurriculares, cuidado de personas mayores ...) para que las mujeres puedan seguir dirigiendo sus negocios incluso después de haber iniciado una familia.

Las regulaciones y estímulos para el emprendimiento son tan favorables que las mujeres prefieren convertirse en emprendedoras en lugar de convertirse en empleadas públicas o privadas.

Los servicios de apoyo (cuidado de niños, servicios en el hogar, programas después de la escuela, etc..) son asequibles para que las mujeres puedan acceder a ellos y las ayude a poder administrar sus negocios incluso después de haber formado una familia.

RECOMENDACIONES

Acceso a financiamiento: programas dirigidos a mujeres emprendedoras, que incluyan créditos con tasas preferenciales, subvenciones y programas de capital semilla.

Capacitación, mentoría y asesoramiento: en habilidades empresariales, gestión financiera, liderazgo y tecnología. Conectar mujeres emprendedoras con empresarias exitosas, profesionales y líderes de negocio que puedan brindar orientación y apoyo.

Redes de apoyo: incluyendo asociaciones de mujeres emprendedoras, grupos de networking y plataformas en línea para compartir experiencias, recursos y oportunidades.

RECOMENDACIONES

Políticas de conciliación laboral y familiar: como horarios flexibles y acceso a servicios de cuidado infantil asequibles y de calidad, servicios en el hogar, programas después de la escuela, cuidado de personas mayores, entre otros.

Promover la igualdad de género: a través de una cultura empresarial inclusiva y equitativa que valore y reconozca el talento y el potencial de las mujeres emprendedoras.

GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR (GEM)

Panamá 2023