Estudio de caso del proceso de transversalización en CLAC (TRIAS)

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Personas involucradas en actividades de Género en CLAC – 2014-2018 Actividades en género

55

74

95

72

100

Talleres

31

32

19

13

25

Personas atendidas en talleres

726

980

353

338

873

Total de mujeres

565

520

177

169

515

Total de hombres

161

460

176

169

358

Total de OPP

155

110

85

59

105

2014

2015

2016

2017

2018

Fuente: Unidad de Operaciones, CLAC

Avances

Desafíos

Durante el período ilustrado (2014-2018) quedó demostrado un trabajo constante y sistemático con una serie de avances importantes en lo que hace a la implementación de la estrategia de género en CLAC. Las más destacadas son:

En referencia a los desafíos o retos enfrentados

la adopción de la Política de Género a nivel de la organización: ha sido el avance más importante dado a que sin la misma, no hubiera sido posible avanzar en forma sistemática;

son: •

la gran amplitud de la cobertura deseada considerando que CLAC representa a casi un mil de organizaciones de base;

la “profundidad” de dicha cobertura y la regularidad de esta en cuanto a la oferta de talleres y capacitaciones, además de la necesidad de continuar apoyando a las coordinadoras nacionales en temas de género e inclusión;

el rol que desarrollan los(as) gestores(as) en la diseminación y adopción de esta temática siendo el “canal lógico” para

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contar con un presupuesto ajustado para viabilizar actividades;

las estrategias de capacitación y sensibilización con un elevado número de talleres y capacitaciones llevadas a cabo a lo largo de todo este período;

El camino recorrido

Coordinadoras Nacionales; •

el número de mujeres en posiciones de decisión y liderazgo en las organizaciones Nacionales y las OPPS es relativamente bajo aun, a pesar de los esfuerzos ya realizados;


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