DropBird

UNE SOLUTION GLOBALE & LOCALE

le commerce local, un enjeu global

l’avance de dropbird Dropbird affiche la volonté d’être bénéficiaire dans un délai « raisonnable ». La course à la cotation n’est pas la priorité des fondateurs, qui préfèrent la rentabilité à la valorisation. Ils sont en effet convaincus que c’est par la rentabilité que le modèle pourra être reproduit avec succès.

Le concept de Dropbird a déjà séduit des collectivités (RennesMétropole, Brest…) et des

regroupements de commerçants.

C’est le moment aujourd’hui de lancer la plateforme qui permettra d’accueillir les échanges commerciaux.

Réflexion, conception, définition d’un écosystème complet et évolutif, contacts décisifs avec les collectivités et les industriels… dropbird s’est assuré une avance incontestable.

La conception est entièrement finie. Le développement est effectué par Niji, spécialiste rennais du développement Web.

Cette avance doit être concrétisée. C’est le moment d’offrir à Dropbird les moyens de son développement.

Avantages pour le professionnel • grâce au multicanal, trouver de nouvelles sources de revenus • accroître ventes et chiffre d'affaires • pas de livraison à assurer • pas d’investissement à effectuer • pas de développement • pas de coût caché (abonnement « tout compris ») • amélioration de la visibilité locale

Avantages client • effectuer la plupart de ses achats sans bouger • gagner du temps • rester libre (pas d’abonnement) • réduire ses coûts de livraison

• réduire sa dépense énergétique et ses émissions de CO2 • simple d’utilisation et accessible sur tout terminal • préserver son environnement et soutenir l’économie locale

l’avenir , c’est à deux pas de chez soi

une communication forte pour une innovation forte Le lancement de dropbird doit s’appuyer sur une communication de marque, avec un concept fort, différenciant et facilement identifiable. Un nom qu’on retient, qui symbolise la liberté, la livraison au plus près.

En anglais car l’ambition de dropbird, à terme, est naturellement internationale.

Axes de communication : • virale (via les réseaux sociaux grand public et professionnels)

• en s’appuyant sur les réseaux de nos partenaires

• « évangélisation » des commerçants (associations, CCI…)

• newsletters, affichage, PLV…

les partenaires Ce sont des industriels leaders dans leur secteur.

Parmi eux, le groupe Bolloré, avec de nombreux produits et services permettant de mettre en oeuvre la philosophie de dropbird : bluecar, bornes de recharge, casiers automatiques, logiciel d’optimisation logistique…

La SNCF, qui met à disposition des espaces de retrait des colis en gare ou à proximité immédiate, offre à ses clients passagers de nouveaux services et fidélise sa clientèle tout en rentabilisant son patrimoine immobilier.

Le groupe BPCE conforte sa présence dans les moyens de paiement pour le e-commerce, et dispose d’une nouvelle offre de services à destination de ses clients commerçants et TPE de service.

Ils prouvent leur engagement éco-responsable : moins de CO2 émis, moins de dépenses énergétiques et améliorent leur image avec une conformité au discours RSE.

Tous apportent un soutien à l’économie locale, avec une présence nationale.

Ils bénéficient aujourd’hui d’un ticket d’entrée à faible coût.

A l’inverse des idées reçues Dropbird bouscule un certain nombre d’idées ancrées dans l’inconscient de l’internaute. Pour lui redonner sa conscience.

Commander de chez soi, ce n’est pas nouveau Rien de ce qu’offre la plateforme dropbird.fr n’est innovant à lui tout seul. Comme souvent, c’est l’intégration de différents services qui fait la nouveauté… et l’intérêt.

Se faire livrer ailleurs que chez soi ?

Parce qu’il est aussi simple de prendre mon colis dans le lieu de transit que je traverse régulièrement (ma gare par exemple).

Ne pas pouvoir acheter dans le monde entier ?

Parce que les produits que j’achète près de chez moi permettent à l’économie locale de vivre.

Ne pas profiter des prix les plus bas du marché ?

Parce que si vous payez le juste prix, c’est pour faire respecter les règles du jeu : économie, écologie, social.

Ne pas trouver tous les produits du marché ?

Ils existent chez d’autres marchands. Nous croyons à la concurrence, surtout quand elle se déroule dans des conditions identiques pour tous.

Fiscales, sociales, environnementales.

comment a-t-on pu faire autrement ?

calendrier opérationnel • Novembre 2015 :

lancement du démonstrateur Dropbird à Rennes Métropole.

25 commerces sont d’ores et déjà prêts pour l’expérimentation.

La plateforme sera testée par 150 à 200 béta-testeurs, avant une ouverture au public.

• Début 2016 :

lancement des hubstores dans d’autres métropoles de l’Ouest : Nantes, Brest, SaintMalo…

• Mi-2016 :

évolution de la plateforme vers une V2 pour une release à l’automne.

• Automne 2016 :

extension du modèle sur une cible de 300 hubstores en France.

• 2017 :

lancement national de dropbird & internationalisation de l’écosystème après étude des marchés potentiels de partenaires en Europe.

• plateforme e-commerce

• circuits courts, audience nationale

• interface élégante, simple et adaptée à tous les terminaux (responsive design)

• protection des données

• paiement sécurisé

La conception “ dropbird mobile ”

• s’appuie sur les usages réels

• est intégrée dès la conception

• utilise les dernières technologies (HTML5, Open Source)

UNE SOLUTION GLOBALE & LOCALE

Claude Le Brize

Président - fondateur Télécom Bretagne, 135 rue Claude Chappe, 29280 Plouzané et 2 rue de la Châtaigneraie, 35510 Cesson-Sévigné contact@dropbird.fr www.dropbird.fr Port : 06 98 72 93 94