Pesquisa em Londrina - 19/11/2015

PESQUISA DE OPINIÃO PÚBLICA “AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO PREFEITO ALEXANDRE KIREEFF” Fase VIII – Londrina (PR)

LONDRINA – PR NOVEMBRO - 2015

Rua Piauí 399 Ed. São Paulo Towers, Lj 34, Centro, Cep:86010-420, Londrina – Pr contato@ipmulticultural.com.br - Fone (43) 3356 - 2300

QUEM SOMOS A Multicultural é um instituto de pesquisa de mercado e consultoria empresarial. Fundado pelo Professor Edmilson Vicente Leite, administrador e especialista em estatística, tem como seu maior patrimônio a credibilidade e confiança conquistados através dos diversos resultados apresentados ao longo de 21 anos de experiência com números e gestão empresarial.

Aliado ao pioneirismo, inovação e prestígio, O Instituto de Pesquisas Multicultural, expressa sua credibilidade, ética e idoneidade por meio de práticas que regulam a atividade de pesquisa na cidade de Londrina e em todo Brasil. Nossas pesquisas atendem ao código de auto regulamentação e de ética da Associação Mundial de Profissionais de Pesquisa (Esomar), e também ao código de ética da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisas (Abep).

O QUE FAZEMOS O Instituto de pesquisas Multicultural realiza pesquisas de opinião e mercado, pesquisas eleitorais e mídia, presta serviços de consultoria empresarial e educação coorporativa atuando por meio de estudos qualitativos e quantitativos buscando levantar a opinião de uma população, como também, entender o comportamento do consumidor e, dessa forma, orientar seus clientes a tomar decisões estratégicas com foco em inovação, comportamento e tendências.

MISSÃO Contribuir de forma relevante e assertiva no provimento das informações estratégicas ao processo de tomadas de decisões dos mercados envolvidos e disseminar conhecimento à população de forma democrática.

VISÃO Ser líder inconteste, em todo território nacional, no provimento de informações e disseminação de conhecimento.

VALORES Ética – Cientes da grande responsabilidade de que se reveste nossa atividade, assumimos o compromisso inegociável com os princípios éticos que regulam nossa conduta nos aspectos de integridade, confidencialidade e responsabilidade.

Excelência – Buscamos identificar e aplicar as melhores práticas em todas as atividades que executamos, objetivando a eficácia e a eficiência como meios para garantir a qualidade e confiabilidade dos resultados.

DIFERENCIAIS Cada projeto é formatado para responder às demandas do planejamento do cliente. E, desde o briefing até a entrega dos resultados, o Instituto Multicultural de Pesquisa acompanha todas as etapas estimulando a integração com o cliente. Além disso: 

Nosso produto final não se restringe ao relatório de pesquisa. Nosso desafio é atender o cliente oferecendo mais do que informação. Estamos preparados para apresentar diagnóstico e análise estratégica. Nossas pesquisas são reconhecidamente instrumentos fundamentais para tomada de decisões.

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ESPECIFICAÇÕES GERAIS Período: O trabalho de campo foi realizado no período de 11 a 15 de novembro de 2015, e o controle de verificação de dados de 16 e 17 de novembro de 2015.

Objetivos: Em três etapas diferenciadas entre si, levantar a opinião pública da população londrinense, em primeiro plano o que está pensando a comunidade londrinense, em segundo momento a avaliação quanto a atuação da Prefeitura do Município e do prefeito Alexandre Kireeff em sua administração, a atuação do governador do estado do Paraná Beto Richa e da presidente da república Dilma Rousseff, e finalmente uma projeção para eleições municipais 2016. Os projetos se constituem em pesquisas que se completam com dados concretos e objetivos e dados subjetivos ou abstratos formadores de opiniões.

Local: Zona urbana e rural do município de Londrina - PR. Método: Amostragem probabilística domiciliar, estratificada por cotas. A amostra é estratificada, dividida em categorias que correspondem à divisão do público a ser entrevistado quanto a sexo, grau de instrução, região da cidade, classe social e faixa etária. A pesquisa de audiência de rádio foi realizada por meio de entrevistas por telemarketing (flagrante). Pesquisou-se a população de 16 ou mais anos, residente nas áreas urbanas, de ambos os sexos, das classes A, B, C, D e E (Critério de Classificação Econômica Brasil). O entrevistado responde sobre o consumo de televisão no momento que está assistindo, independentemente do lugar em que esteve exposto ao meio, informando quais emissoras, em quais horários, por quanto tempo e em quais locais.

Processo de amostragem e tamanho da amostra Foi aplicado para seleção da amostra um processo de amostragem aleatório em múltiplos estágios.

Para este tipo de trabalho a margem de erro é de 2% para mais ou para menos em um intervalo de confiança de 95%. O cálculo para saber quantos devem ser entrevistados obedece uma fórmula estatística e depende da margem de erro, intervalo de confiança e características da amostra. Para o projeto foram realizadas 560 entrevistas individuais.

Procedimentos de coleta de dados A execução do campo dessa pesquisa foi realizada de forma criteriosa, com o cumprimento de procedimentos metodológicos referentes ao pré-teste do instrumento, constituição de equipe de coleta, treinamento de equipe, estrutura e organização logística de campo.

Pré-teste e Questionário Foi realizado pré-teste do instrumento para a verificação da facilidade de compreensão dos termos utilizados e perguntas formuladas, bem como, a adequação das questões e das alternativas précodificadas do instrumento.

Constituição e treinamento da equipe Os questionários foram aplicados por uma equipe de 12 entrevistadores de campo, com experiência adequada, escolaridade mínima em nível médio, selecionados em função do seu aproveitamento em um sistema de avaliação permanente do trabalho dos entrevistadores realizado pela empresa, e devidamente treinados para a coleta de dados dessa pesquisa.

Métodos de controle de qualidade do campo Nas pesquisas quantitativas do tipo survey, os instrumentos de verificação da coleta são fundamentais para o controle de qualidade do campo. Nessa pesquisa foi adotado um conjunto de mecanismos sucessivos para esse fim, detalhados a seguir.

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Supervisão de campo O coordenador de campo em cada setor acompanhou a realização da sua respectiva região, verificando o respeito aos critérios de seleção de entrevistados, a efetiva e correta aplicação dos questionários, sanando dúvidas surgidas durante a aplicação.

Checagem Nessa etapa, foi verificada a efetiva aplicação do questionário e a ocorrência de problemas de aplicação.

A equipe de checadores de campo foi composta por profissionais experientes que não participam da coleta de dados. Do total de entrevistas realizadas por cada entrevistador foi sorteada aleatoriamente uma parcela de 10%. O checador retomou o contato com o entrevistado e aplicou o questionário de check, um instrumento ainda não preenchido, composto por questões chave do questionário padrão.

Assim, o checador aplicou o instrumento sem conhecer as características do questionário preenchido pelo entrevistador.

Crítica dos questionários Todos os questionários aplicados passaram por uma revisão, objetivando identificar possíveis erros de preenchimento de questões, erros de “pulo” e respostas que não estejam claramente definidas.

Digitação dos instrumentos aplicados A transcrição dos dados para o meio magnético foi feita através de um sistema de entrada de dados por meio de leitura ótica, com programação no software Sphinx. Esse sistema garante maior agilidade e qualidade nessa etapa, eliminando-se totalmente os eventuais erros de digitação, comuns em sistemas usuais de digitação. Após a leitura e transcrição dos instrumentos para o sistema de entrada de dados, os mesmos foram armazenados em um banco de dados para consistência eletrônica e posterior processamento e análise estatística dos dados.

Consistência dos dados Os dados transcritos passaram por um prévio processamento e testes de consistência para a identificação de possíveis atipicidades e falhas de transcrição.

Processamento de informações e análises estatísticas Ponderação amostral do banco de dados Análise estatística dos dados Antes do efetivo processamento e análise estatística dos dados, o banco de dados passou por um processo de ponderação individual das observações, decorrente do processo de amostragem proposto.

A apresentação e análise dos resultados, divididos por estratos, foi realizada por Região Geográfica.

Esta análise contemplou além de estatísticas descritivas para cada sub-região, análises inferenciais, com comparações das estimativas de proporção obtidas para cada região. O objetivo de análises de comparação entre as regiões geográficas foi de verificar diferenças significativas quanto aos resultados da pesquisa e procurar identificar necessidades de ações específicas para cada sub-região. Também foram apresentados resultados comparativos entre os grupos quanto à classificação econômica, faixa etária, religião, sexo e grau de instrução. Os dados foram apresentados através de estatísticas descritivas, tabelas com estimativas percentuais. Foram realizadas também análises conjuntas de duas ou mais variáveis quanto as suas relações, dependências ou associações. Nesta etapa foram utilizadas técnicas e testes de comparação de proporção (t-Student com utilização do método de comparação múltipla de Bonferroni), com uma significância de 5%.

Responsáveis: Prof. Edmilson Vicente Leite Rosana Cristina de Souza Leite

Diretor Estatístico - Consultora Empresarial

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1ª. PARTE: O QUE ESTÁ PENSANDO O LONDRINENSE 01) O(A) SR(A) DIRIA QUE TEM MAIS ORGULHO DO QUE VERGONHA OU MAIS VERGONHA DO QUE ORGULHO DE SER (MORAR) LONDRINENSE? MAIS ORGULHO DO QUE VERGONHA

81,5 %

MAIS VERGONHA DO QUE ORGULHO

11,2 %

NÃO SABE

7,3 % 100,0 %

02) QUANTO A COLOCAÇÃO DE RADARES NA CIDADE PARA DISCIPLINAR O TRÂNSITO E DIMINUIR A VELOCIDADE EVITANDO ACIDENTES. O(A) SR(A) É A FAVOR OU CONTRA? A FAVOR

88,8 %

CONTRA

9,2 %

NÃO SABE

2,0 % 100,0 %

03) A QUESTÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA DE RUAS E AVENIDAS, A SITUAÇÃO HOJE APÓS A SERCOMTEL ILUMINAÇÃO ASSUMIR ESTÁ: IGUAL

50,5 %

PIOR

21,5 %

MELHOR

21,5 %

NÃO SABE

6,5 % 100,0 %

04) QUANTO A VOLTA DOS QUIOSQUES DO CALÇADÃO: PELA PROPOSTA O CALÇADÃO PODE VOLTAR A TER BANCAS, FLORICULTURAS E LANCHONETES. QUAL SUA OPINIÃO? A FAVOR DO RETORNO

71,2 %

CONTRA O RETORNO

23,0 %

NÃO SABE

5,8 % 100,0 %

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05) O QUE MAIS LHE PREOCUPOU NO ANO DE 2015?

FALTA DE SEGURANÇA

34,2 %

POSSÍVEL PERDA DE EMPREGO

31,2 %

SAÚDE PESSOAL

21,6 %

FAMÍLIA

5,5 %

OUTRO / NÃO SABE

7,5 % % 100,0 %

05) O QUE MAIS LHE PREOCUPOU NO ANO DE 2015?

AB

FALTA DE SEGURANÇA

37,5 %

SAÚDE PESSOAL

29,2 %

POSSÍVEL PERDA DE EMPREGO

27,1 %

FAMÍLIA

2,1 %

OUTRO / NÃO SABE

4,1 % 100,0 %

C

FALTA DE SEGURANÇA

41,6 %

POSSÍVEL PERDA DE EMPREGO

22,1 %

SAÚDE PESSOAL

14,2 %

FAMÍLIA

10,6 %

OUTRO / NÃO SABE

11,5 % 100,0 %

DE

POSSÍVEL PERDA DE EMPREGO

41,4 %

FALTA DE SEGURANÇA

25,3 %

SAÚDE PESSOAL

24,2 %

FAMÍLIA

3,0 %

OUTRO / NÃO SABE

6,1 % 100,0 %

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06) QUAL FOI O PONTO MAIS POSITIVO PARA ACIDADE DE LONDRINA EM 2015?

ATUAÇÃO DO MINISTÉRIO PÚBLICO E DO GAECO EM LONDRINA

43,8 %

CAMPANHA DO LONDRINA ESPORTE CLUBE NA SÉRIE C

25,8 %

ESTABILIDADE POLÍTICA

15,4 %

MOMENTO ECONÔMICO NÃO TÃO RUIM QUANTO O DO PAÍS

5,0 %

NÃO SABE

9,6 %

OUTRO

0,4 % 100,0 %

07) QUAL FOI O PONTO MAIS NEGATIVO PARA ACIDADE DE LONDRINA EM 2015?

GREVE DOS PROFESSORES

30,4 %

DENÚNCIAS DE CORRUPÇÃO NA RECEITA ESTADUAL

24,6 %

FALTA DE APOIO DO GOVERNO ESTADUAL

22,3 %

REBELIÃO NA PEL 2

21,5 %

NÃO SABE

1,2 % 100,0 %

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2ª. PARTE: AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 08) O(A) SR(A) APROVA A ATUAL ADMINISTRAÇÃO DO PREFEITO ALEXANDRE KIREEFF? SIM

60,5 %

NÃO

26,4 %

NÃO SABE

13,1 % 100,0 %

FASE I FASE II FASE III FASE IV FASE V 100 DIAS 200 DIAS 300 DIAS 1º.ANO 500 DIAS 2013 2013 2013 2013 2014

FASE VI 2º. ANO 2014

FASE VII FASE VII MAIO NOVEMBRO 2015 2015

APROVA

77,0 %

60,0 %

56,5 %

51,3 %

52,0 %

53,5 %

56,0 %

60,5 %

DESAPROVA

15,0 %

33,0 %

25,0 %

33,7 %

36,5 %

34,5 %

35,0 %

26,4 %

8,0 %

7,0 %

18,5 %

15,0 %

11,5 %

12,0 %

9,0 %

13,1 %

100,0 %

100,0 %

100,0 % 100,0 %

100,0 %

100,0 % 100,0 %

100,0 %

NÃO SABE

09) COMO O(A) SR(A) AVALIA A ADMINISTRAÇÃO DO PREFEITO ALEXANDRE KIREEFF? ÓTIMO

14,5 %

BOM

38,5 %

REGULAR

32,3 %

RUIM

4,2 %

PÉSSIMO

5,0 %

NÃO SABE

5,5 % 100,0 %

ÓTIMO / BOM

53,0 %

REGULAR

32,3 %

RUIM /PÉSSIMO

9,2 %

NÃO SABE

5,5 %

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10) DE O(ZERO) A 10(DEZ), QUE NOTA O(A) SR(A) DÁ PARA A ATUAL ADMINISTRAÇÃO DE LONDRINA?

FASE I 100 DIAS 2013 FASE II 200 DIAS 2013 FASE III 300 DIAS 2013 FASE IV 1º. ANO 2013 FASE V 500 DIAS 2014 FASE VI 2º. ANO 2014 FASE VII MAIO 2015 FASE VIII NOVEMBRO 2015

NORTE 6,4

SUL 6,8

CENTRO 6,2

LESTE 7,0

OESTE 6,5

RURAL ------

NOTA 6,5

5,7

6,0

6,4

6,0

6,2

------

6,0

5,8

6,3

6,1

6,2

6,2

5,7

6,0

5,7

5,8

6,2

6,0

5,4

5,7

5,8

5,7

6,2

6,3

6,3

5,7

5,6

6,0

5,6

5,8

6,5

6,0

5,8

5,6

5,9

5,6

5,8

6,5

6,6

5,9

6,0

6,1

5,9

6,1

6,5

6,3

5,9

6,5

6,2

11) E O(A) SR(A) CONFIA OU NÃO CONFIA NO PREFEITO ALEXANDRE KIREEFF? CONFIA

71,2 %

NÃO CONFIA

18,2 %

NÃO SABE

10,6 % 100,0 %

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3ª. PARTE: AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL 12) COMO O(A) SR(A) AVALIA A ADMINISTRAÇÃO DO GOVERNADOR BETO RICHA?

FASE I 57,5 %

FASE II 40,0 %

FASE III 56,0 %

FASE IV 50,5 %

FASE V 45,5 %

FASE VI 42,0 %

FASE VII 5,5 %

FASE VIII 11,6 %

REGULAR

28,5 %

29,5 %

28,0 %

29,0 %

30,0 %

25,0 %

13,5 %

23,5 %

RUIM /PÉSSIMO

10,5 %

22,0 %

9,0 %

12,0 %

17,0 %

26,0 %

75,0 %

62,3 %

3,5 % 100,0 %

8,5 % 100,0 %

7,0 % 100,0 %

8,5 % 100,0 %

7,5 % 100,0 %

7,0 % 100,0 %

6,0 % 100,0 %

2,6 % 100,0 %

ÓTIMO / BOM

NÃO SABE

13) O(A) SR(A) CONFIA OU NÃO CONFIA NO GOVERNADOR BETO RICHA? NÃO CONFIA CONFIA NÃO SABE

79,5 % 7,0 % 13,5 % 100,0 %

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4ª. PARTE: AVALIAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO FEDERAL 14) COMO O(A) SR(A) AVALIA A ADMINISTRAÇÃO DA PRESIDENTE DILMA ROUSSEFF?

FASE I 57,0 %

FASE II 21,5 %

FASE III 30,5 %

FASE IV 32,0 %

FASE V 15,5 %

FASE VI 18,0 %

FASE VII 6,0 %

FASE VIII 4,6 %

REGULAR

21,5 %

20,0 %

37,0 %

32,0 %

29,0 %

22,0 %

10,0 %

8,1 %

RUIM / PÉSSIMO

19,0 %

54,0 %

27,5 %

30,5 %

51,5 %

57,5 %

79,0 %

85,8 %

2,5 % 100,0 %

4,5 % 100,0 %

5,0 % 100,0 %

5,5 % 100,0 %

4,0 % 100,0 %

2,5 % 100,0 %

5,0 % 100,0 %

1,5 % 100,0 %

ÓTIMO / BOM

NÃO SABE

15) E O(A) SR(A) CONFIA OU NÃO CONFIA NA PRESIDENTE DILMA ROUSSEFF? NÃO CONFIA

90,8 %

CONFIA

5,8 %

NÃO SABE

3,4 % 100,0 %

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5ª. PARTE: INTENÇÃO DE VOTO - ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2016 16) Em outubro de 2016, teremos eleições para Prefeito e Vereadores. Se a eleição para Prefeito de Londrina fosse hoje e os candidatos fossem estes, em quem o(a) sr(a) votaria? (ESTIMULADA) (1º.

Quadro político, COM Alexandre Kireeff) MARCELO BELINATI (PP)

34,5 %

ALEXANDRE KIREEFF (PSD)

31,9 %

LUCIANO ODEBRECHT (PMN)

2,4 %

PAULO MUNIZ (PV)

1,6 %

ODARLONE ORENTE (PT)

0,8 %

PATRICIA SANTOS (PSOL)

0,8 %

NENHUM BRANCO NULO

5,8 %

NÃO SABE

22,2 % 100,0 %

17) Se a eleição para Prefeito de Londrina fosse hoje e os candidatos fossem estes, em quem o(a) sr(a) votaria? (ESTIMULADA) (2º. Quadro político, SEM Alexandre Kireeff) MARCELO BELINATI (PP)

40,0 %

LUIZ CARLOS HAULY (PSDB)

12,7 %

LUCIANO ODEBRECHT (PMN)

1,2 %

MÁRCIO STAMM (PMDB)

1,2 %

ODARLONE ORENTE (PT)

1,2 %

PATRICIA SANTOS (PSOL)

0,8 %

CELSO MARCONI (DEM)

0,8 %

CHRISTIAN SCHNEIDER (PSD)

0,8 %

PAULO MUNIZ (PV)

0,4 %

VALMIR MATOS (PPS)

0,4 %

NENHUM BRANCO NULO

14,6 %

NÃO SABE

25,9 % 100,0 %

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18) SUPONDO UM SEGUNDO TURNO NOVAMENTE ENTRE ALEXANDRE KIREEFF E MARCELO BELINATI, EM QUEM O(A) SR(A) VOTARIA? MARCELO BELINATI

36,4 %

ALEXANDRE KIREEFF

32,8 %

NÃO SABE

20,0 %

NENHUM BRANCO NULO

10,8 % 100,0 %

16) Em outubro de 2016, teremos eleições para Prefeito e Vereadores. Se a eleição para Prefeito de Londrina fosse hoje e os candidatos fossem estes, em quem o(a) sr(a) votaria? (ESTIMULADA) (1º.

Quadro político, com Alexandre Kireeff) 17) Se a eleição para Prefeito de Londrina fosse hoje e os candidatos fossem estes, em quem o(a) sr(a) votaria? (ESTIMULADA) (2º. Quadro político, sem Alexandre Kireeff) ALEXANDRE KIREEFF (PSD)

LUIZ CARLOS HAULY (PSDB)

23,9 %

MARCELO BELINATI (PP)

17,5 %

MÁRCIO STAMM (PMDB)

2,8 %

CHRISTIAN SCHNEIDER (PSD)

1,8 %

PAULO MUNIZ (PV)

0,9 %

LUCIANO ODEBRECHT (PMN)

0,9 %

NENHUM BRANCO NULO

33,9 %

NÃO SABE

18,3 % 100,0 %

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