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n°3 - Mai - Juillet
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La confédération luxembourgeoise du commerce a pour mission d'informer, de soutenir, de défendre les intérêts des entreprises des secteurs du commerce, du transport et des services.
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clc networking au Légère Premiun Hôtel - A la rencontre d'une architecture durable
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clc networking - Visite guidée de la Villa Vauban - Exposition «The Golden Age Reloaded»
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Des convergences de vues entre Jean-Claude Juncker, Premier Ministre, et la clc
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Assemblée générale du 9 juillet 2010
Michel Rodenbourg Président de la clc
Mesdames, Messieurs, Vous dire que notre pays se trouve dans une période très difficile n'est pas mon propos ce soir, vous le savez déjà car la plupart d'entre vous s'en sont rendu compte au vu de l'évolution de leurs affaires. Il y a crise partout autour de nous, crise de l'Europe, crise de l'euro, sauf chez nous ou tout va presque bien. Jacques Attali a écrit récemment : « Dans notre monde complexe les anticipations jouent un rôle déterminant (...) Le pessimisme est révolutionnaire. Etre pessimiste ne veut donc pas dire être résigné, au contraire ; cela implique d'être capable de faire l'analyse des menaces, de les comprendre, de les prendre au sérieux, et d'agir. » Alors faisons cet exercice, anticipons. Pour débuter nous allons tracer le cadre de ce que nous ne voulons pas : rester dans l'immobilisme et dans l'attente imaginaire de temps meilleurs, sans vision sur l'avenir et sur le devenir de notre pays et de notre société. Pardonnez-nous pour notre franc-parler, mais nous sommes des entrepreneurs. Etre entrepreneur dans l'âme et par vocation signifie : entreprendre, c'est-à-dire prendre des décisions. J'ajoute que notre éthique du travail et notre enracinement dans l'histoire de ce pays nous rendent responsables et impliquent une approche de la solidarité, solidarité envers nos collaborateurs, solidarité envers nos clients et solidarité envers le devenir de notre pays. C'est la raison pour laquelle nous avons toujours pratiqué une politique de la main tendue.
Les fédérations qui constituent la clc représentent 22% du PIB, 11.000 entreprises et 60.000 emplois.
Mais aujourd'hui nous nous voyons confrontés à des blocages imposés par ceux qui s'opposent à tout changement et à toute interrogation, imperméable à toute critique. Il ne s'agit pas seulement de nos partenaires sociaux. Nous faisons appel à vous, Monsieur le Premier Ministre, mais aussi à tous les décideurs politiques, de nous rendre notre sourire et notre confiance en l'avenir. Notre compétitivité part à vau l'eau.
VISIONS C'est un refrain connu, mais il est malheureusement d'une réalité complexe et difficile à appréhender, car la compétitivité est la conjonction de facteurs multiples. La compétitivité, ce n'est pas exclusivement l'indexation des salaires, cette question, ce dogme qui échauffe les esprits. La compétitivité c'est : - l'évolution des coûts de notre main d'œuvre dans son ensemble, qui est devenue imprévisible, donc difficilement gérable, et totalement externe à tout concept de productivité, - la structure de l'offre et des prix, - l'accessibilité des zones de fourniture de services marchands, - un marché de l'emploi sain avec des collaborateurs potentiels et bien formés - des délais raisonnables et adaptés entre le moment où un entrepreneur décide d'investir et le moment où les autorisations administratives nécessaires à cette volonté deviennent d'application - une stratégie d'aménagement du territoire au service d'une vision économique - une amélioration indispensable de nos infrastructures routières et je pourrais en citer d'autres. Nos transports de personnes et de marchandises par route méritent mieux, je dirais même ce qu'il y a de mieux ! Deux secteurs moteurs de notre économie, ils ont bien mérité du pays en contribuant largement, depuis des décennies, tant à la richesse économique du pays qu'à la mobilité des personnes et des produits. Tiraillées entre diverses institutions de tutelle et de contrôle manquant de coordination et d'une vision d'avenir, une nouvelle politique s'impose. Dans ce cadre, il est plus qu'urgent de mettre toutes les énergies dont bénéficient vos services à ce que le centre logistique devienne une réalité. L'effet de levier pour l'économie en général dans le périmètre de celui-ci est fondamental. Luxembourg, pôle bancaire est une réalité, construisons l'autre réalité, celle de Luxembourg pôle de commerce. Grâce au soutien du Gouvernement nous récoltons aujourd'hui les premiers fruits de nos campagnes. Persévérons
Coordonnées de la clc www.clc.lu Téléphone : 439 444-1 / Téléfax : 439 450 / E-mail : info@clc.lu B.P. 482 – L-2014 Luxembourg Bureaux : rue Alcide de Gasperi, 7 – L-1615 Luxembourg, Bâtiment C, 2 e étage
dans cette direction, mais évitons de tomber dans les pièges de vouloir trop bien faire. Des projets tels que Livange provoquent une suroffre et une fragilisation des commerces intramuros, une des forces de notre offre commerciale. Favorisons le dialogue ! Il est manifeste qu'il faut repenser les grands équilibres de développement entre la ville et la campagne au vu de nouveaux modes de penser et de consommer. Cela nous semble la condition sine qua non au développement commercial et économique raisonné. Donnons-nous les moyens d'intégrer tous ces aspects dans une vision, qui tient compte du fait que des investisseurs veulent s'établir chez nous et qu'en Grande Région nos concurrents ne dorment pas. Travaillons aux cadres de soutien des services marchands B to B et B to C, et sachons soutenir ceux qui y sont et attirer ceux qui nous manquent. DECISIONS Sous peine de me répéter, le pire des problèmes que nous ayons à résoudre : ce n'est ni la compétitivité ni d'autres épiphénomènes socio-économiques, mais cette incapacité à prendre des décisions et cette manie à tout discuter jusqu'à ce qu'il n'en demeure plus rien. Réduire les problèmes au plus bas dénominateur commun, c'est se condamner à la paralysie. Nous voulons passer d'une démocratie d'opinion et de consensus à une démocratie agissante, qui reflète la volonté des forces vives de la nation afin de construire un projet de destin au-delà des clivages partisans. Monsieur le Premier ministre, il y a de cela quelques années vous disiez : « Schluss mat der Spaassgesellschaft » Alors prenons les décisions qui s'imposent et n'attendons pas que la prochaine échéance en automne nous rattrape. « Mir machen gaeren Neel mat Kaepp ». En matière d'aménagement industriel et commercial du territoire, donnons-nous les moyens de mettre au point rapidement une « road map » incluant bien-sûr ce centre de logistique qui tarde cruellement. Le bus est et demeurera le pilier du transport en commun au Luxembourg. L'Etat doit prendre garde dans le cadre de sa politique d'austérité à ce que dans le domaine du transport public les économies ne soient pas faites au détriment de l'attractivité. De plus, tous les opérateurs privés et publics doivent être mis sur un même pied d'égalité, suivant leurs charges et leurs exploitations. Un choix stratégique s'impose : simplification administrative versus réforme pure et simple, à la place de grandes déclarations d'intention. Dans la réalité d'un entrepreneur ou d'un investisseur, les délais coûtent fort chers en termes financiers et en termes de position-
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nement face à une concurrence disposant d'arguments autrement plus pointus que ceux offerts par le cadre administratif local. Notre engagement envers le développement durable est sans faille, mais nous ne voulons plus demeurer sous le ban des obsessions écologiques et communautaristes à la merci de sensibleries mal interprétées et d'égoïsmes locaux. Nous ne voulons pas l'aumône, ce que nous demandons : changeons de paradigme dans ce pays, Alexis de Tocqueville dans son célèbre paradoxe faisait remarquer il y a plus de 150 ans de cela, que plus on est riche plus on a peur de perdre cette richesse pour enfin de compte devenir léthargique et se réfugier dans l'individualisme. Il faut prendre ses distances par rapport à cette chasse effrénée à l'avantage acquis et redescendre sur terre pour remarquer que dans notre monde rien n'est jamais acquis, vérité que nous entrepreneurs pratiquons depuis fort longtemps. Monsieur le Premier ministre, ce pays est face à des choix, choix profonds qui devront lui rendre la place qu'il mérite, choix déterminants car la mise en place d'une politique de relance économique devra s'appuyer sur les racines profondes de notre culture, le commerce et les services. Nous sommes prêts à réfléchir avec votre équipe sur une prospective opérationnelle tenant compte non seulement des intérêts de nos membres, mais également d'une vision de l'économie marchande et de services intégrés dans la Grande Région qui puisse valoriser nos acquis et notre expérience. Rendons l'optimisme et la confiance au pays. Ce serait dommage si nous devions nous préparer à des temps plus durs, à une mer plus agitée ou le consensus ne se fera plus autour d'une table de dialogue mais dans la rue. Nous pratiquons une politique du dialogue et de la main tendue. Faisons qu'elle devienne réalité et qu'elle contribue au bien-être de tous ceux qui vivent dans ce pays et qui y travaillent. C'est en ce sens que nous remercions chaleureusement Madame Françoise Hetto pour la courageuse décision de prolonger les heures d'ouverture les samedis en espérant qu'à ce signal fort d'autres suivront. Nous soutiendrons, comme nous l'avons toujours fait, mais d'un œil attentif, l'équipe de notre Premier ministre auquel nous souhaitons l'inspiration et le courage nécessaire en ces temps difficiles afin de guider le navire Luxembourg vers des eaux plus sereines.
Discours de Monsieur Michel Rodenbourg Président de la clc
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Fédérations membres
La formation des tuteurs « Assurance qualité » Dans le souci d’une démarche « assurance-qualité », la Luxembourg School for Commerce propose une formation pour tuteurs à tous les (futurs) patrons-formateurs et tuteurs en entreprise. Cette formation est obligatoire pour toute entreprise souhaitant obtenir le droit de former puisque la nouvelle réglementation au droit de former exigera cette formation spécifique. La nouvelle formation permettra de mieux réussir sa mission de tuteur en acquérant les connaissances nécessaires au niveau législatif et pédagogique.
La formation sera offerte en langue française et en langue luxembourgeoise. Dates Séance en langue luxembourgeoise : 13/09/2010, 17/09/2010, 15/10/2010 (matin), 09/11/2010 Séances en langue française : 02/07/2010, 05/07/2010, 16/07/2010 (matin), 15/10/2010, 09/07/2010, 12/07/2010,, 16/07/2010 (matin), 11/11/2010, 16/09/2010, 17/09/2010 (matin), 23/09/2010, 12/11/2010, 17/09/2010 (matin), 27/09/2010, 30/09/2010, 22/11/2010.
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Lëtzebuerger Bicherediteuren auf der Frühjahrsmesse Eine wichtige Plattform für das luxemburgische Buch der Verleger statt. Verbandspräsidentin Susanne Jaspers nutzte die Gelegenheit, sich bei allen Partnern für die erfolgreiche Zusammenarbeit zu bedanken. Besonders erfreut zeigt sich der Verband in diesem Jahr über das rege Interesse der Messebesucher an den einheimischen Büchern. Die Präsenz auf der Messe erwies sich als großer Erfolg: Ein Beweis des zunehmenden Stellenwerts des luxemburgischen Buches in der Gesellschaft.
Am 5. Mai 2010 fand der traditionelle Empfang der Buchverleger für alle Akteure der luxemburgischen Buchszene am Stand
In der Tat zahlt die kontinuierliche Arbeit des luxemburgischen Buchverlegerverbandes in Sachen Buchförderung sich aus. Die Qualität der Buchproduktion ist hoch, und der Verband trägt viel dazu bei, dies dem breiten Publikum bekannt zu machen. Zahlreiche Messeteilnahmen, die Herausgabe eines gemeinsamen Katologs der Buchneuerscheinungen sowie das
La tradition et l’originalité de la cuisine italienne à Luxembourg
Highlight des Jahres, die Veranstaltung des „Lëtzebuerger Buchpräis“ im Vorfeld der Walfer Bicherdeeg, können diese Aussage nur bestätigen. Priorität wird in diesem Jahr zudem die Erschließung des Schulbuchmarkts haben, bei welchem bis dato die privaten Verleger weitestgehend ausgeschlossen sind. Im Rahmen des Empfangs würdigte Präsidentin Susanne Jaspers zudem das langjährige Engagement von Henriette Ernster, die bereits seit 10 Jahren am Stand der Lëtzebuerger Bicherediteuren dem Publikum fachkundig einen Einblick in die luxemburgische Buchwelt vermittelt.
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clc networking au Légère Premium Hôtel A la rencontre d’une architecture durable Le 3 juin 2010 s’est déroulé au Légère Premium Hôtel à Munsbach le deuxième networking de l’année portant sur la thématique de l’entrepreneur au service du client. La clc a été accueillie dans un hôtel 4 étoiles partant à la conquête du marché luxembourgeois avec un concept alliant design, plaisir culinaire et bien-être. Patrick Jost, Managing Director de CIP a présenté un exposé sur un sujet d’actualité « How green are you ? » Le groupe CIP s’appuie sur un procédé innovant de « Business Process Outsourcing » qui nous a été dévoilé au cours de la présentation.
Le président de la clc, Michel Rodenbourg, n’ayant pas pu être présent, le mot de bienvenue fut prononcé par Gary Kneip, membre du bureau exécutif. Il a évoqué dans son discours entre autres la présence de Lance Armstrong à l’hôtel dans le cadre du prologue du Tour de France.
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L’hôtel Légère Premium est un exemple de renouveau et de créativité qui a su allier écologie et design. Son architecte, Lars Klatte, nous a présenté le cheminement de son concept qui allie lumière et espace tout en s’engageant dans une perspective de durabilité.
Tradition oblige, le networking s’est achevé par un « walking dinner » au cours duquel les participants ont pu échanger de manière conviviale autour de petits mets variés et découvrir par la même occasion une sélection des articles de bureau écologiques proposés par le groupe CIP.
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clc networking à la Villa Vauban Visite guidée de la Villa Vauban et de sa prestigieuse exposition « The Golden Age Reloaded » ING a invité le 10 juin 2010 les membres de la clc à une visite guidée de la Villa Vauban et de sa prestigieuse exposition « The Golden Age Reloaded » accueil. Monsieur Rik Vandenberghe, CEO d’ING Luxembourg a énoncé un discours remarqué car celui-ci s’est exprimé en luxembourgeois. Pour conclure, Madame Danielle Wagener, directrice de la Villa Vauban a formulé un mot de bienvenue.
Pour sa réouverture, la nouvelle Villa Vauban rénovée et agrandie expose, en collaboration avec le Rijksmuseum Amsterdam, une sélection prestigieuse de 80 peintures des deux collections luxembourgeoise et néerlandaise: celle de la Villa Vauban, dont les origines remontent à Jean-Pierre Pescatore comprenant e.a. des œuvres de David Teniers le Jeune, Jan Steen et Gérard Dou, et des peintures sélectionnées des collections du Rijksmuseum.
La soirée s’est terminée par un « walking dinner » au cours duquel les membres de la clc ont pu tisser des liens.
Les membres de la clc ont été cordialement invités par la banque ING à se rencontrer dans le cadre de l’exposition « The Golden Age Reloaded ». Une visite guidée du musée et de son exposition a été proposée aux membres de la clc. La soirée s’est poursuivie par
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le discours de Michel Rodenbourg, président de la clc, qui a remercié ING et la directrice du musée pour ce chaleureux
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Prolongation des heures d’ouverture tous les samedis soirs A partir du 1er juillet 2010 Les études réalisées par TNS ILReS au fil des années nous confirment la demande de plus en plus forte du consommateur de pouvoir profiter de l’ouverture des magasins au-delà de 18.00 heures les samedis soirs. Aussi observons-nous qu’en matière d’heures d’ouvertures, le secteur de la distribution et du commerce luxembourgeois est de plus en plus défavorisé par rapport à ses concurrents des trois régions avoisinantes. Enfin, la situation conjoncturelle qui sévit actuellement dans le secteur exige une remise en question de nos habitudes et une approche proactive pour rencontrer les besoins de notre clientèle actuelle et potentielle. Nous avons l’honneur de vous informer qu’à partir du 1er juillet 2010, les magasins auront le droit – et non l’obligation ! – d’ouvrir jusqu’à 20 heures tous les samedis ainsi que certaines veilles de jours fériés, à l’exception des 24 et 31 décembre. Les principaux centres commerciaux s’engagent par écrit de ne pas résilier, au moins pendant une première année, le contrat de bail si le locataire refusait de reporter l’heure de fermeture au-delà de 18 heures les samedis ou veilles de jours fériés. Une indemnisation des heures travaillées après 18 heures les samedis est à régler dans le cadre des conventions collectives. Veuillez noter aussi que les principaux centres commerciaux ont demandé
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à partir du samedi 3 juillet, nos magasins seront ouverts tous les samedis jusqu’à 20 heures. Plus besoin de courir le week-end. 2 heures de plus pour faire votre shopping en toute tranquillité.
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à l’équipe du programme « Luxembourg, Pôle de commerce de la Grande Région » (POC) de coordonner une action de marketing « Grande Région » pour annoncer leur ouverture jusqu’à 20 heures les samedis.
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Les coûts d’une telle action de « charme » seront portés par les signataires de cette campagne et ne seront pas subventionnés par le POC ! Enfin, l’équipe du POC a mis en ligne sur www.goodidea.lu une page d’information dédiée aux magasins qui prolongeront leurs heures d’ouverture les samedis soirs. L’inscription sur cette page est gratuite.
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Indexation A partir du 1er juillet augmentation du taux indiciaire : 719, 84 points La nouvelle cote d’application de l’échelle mobile des salaires vient d’être publiée. Elle est de 719.84 points (ancienne cote : 702.29 points) et entre en vigueur le 1er juillet 2010. Cette augmentation entraîne une majoration de + 2,5% des salaires, des traitements et pensions.
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« L’autobus, le pilier du transport en commun au Luxembourg » Dans le cadre d’une visite de plusieurs entreprises privées d’autobus, la Fédération luxembourgeoise des exploitants d’autobus et d’autocars (FLEAA), membre de la clc, a organisé une conférence de presse avec la participation de M. Claude Wiseler, Ministre du Développement durable et des Infrastructures. Actuellement, 80% des transports publics luxembourgeois sont assurés par des autobus. Plus de 140.000 voyageurs profitent quotidiennement de l’offre de bus régionale (concept mobil 2020). Force est de constater que ce moyen de transport constitue un véritable pilier du transport public au Luxembourg. Lors de son discours sur l’état de la Nation, le Premier ministre, M. Juncker a souligné l’importance d’une optimisation des transports publics. La FLEAA entend profiter de la flexibilité du moyen de transport autobus pour assister le Ministère du Développement durable et des Infrastructures dans sa démarche d’optimisation du réseau de transport en commun. Néanmoins, il faut veiller à ne
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la priorité au transport en commun. En ce qui concerne les autobus, la FLEAA revendique, comme stipulé dans le plan directeur sectoriel transports, la réalisation de nouvelles voies de bus afin de garantir un transport public efficient et compétitif.
pas porter atteinte à l’attractivité globale du transport en commun; notamment éviter l’isolement de certaines localités des transports en commun.
Dans ce contexte, une campagne de promotion du transport autobus s’avère être un élément indispensable. Ceci permettra de mieux communiquer les services offerts et de souligner l’efficacité et l’attractivité de ce moyen de transport.
En vue d'atteindre un Modal Split du trafic de 25/75 à l'horizon 2020 (12/88 en 2002) il s’avère indispensable de donner
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Occupation d’élèves et d’étudiants pendant les vacances scolaires Nouveaux tarifs à partir du 1er juillet 2010 Est considéré comme élève ou étudiant toute personne âgée de 15 ans au moins et n’ayant pas dépassé l’âge de 27 ans accomplis (échéance à la date du 27e anniversaire !): qui est inscrite dans un établissement d’enseignement luxembourgeois ou étranger et qui suit de façon régulière un cycle d’enseignement à horaire plein dont l’inscription scolaire a pris fin depuis moins de 4 mois.
Les salaires versés aux élèves et étudiants pour travail de vacances scolaires sont exemptés de la retenue d’impôt, à condition qu’ils ne dépassent pas 14,00 € par heure et que l’employeur ait demandé préalablement la dispense au bureau régional compétent de la retenue d’impôt sur les salaires, demande qui doit être accompagnée d’un certificat scolaire et des pièces d’identité de l’élève/étudiant.
Lors de l’engagement d’un élève ou d’un étudiant, un contrat d’engagement doit être conclu par écrit au plus tard au moment de l’entrée en service et en 3 exemplaires. L’employeur est tenu de communiquer à l’Inspection du Travail et des Mines (ITM) un exemplaire du contrat dans les 7 jours suivant le début du travail.
Le bureau régional compétent pour les résidents se trouve 18, rue du Fort Wedell, Luxembourg (Tél. 40 80 01), pour les nonrésidents 5, rue de Hollerich, Luxembourg (Tél. 40 80 01) 50, rue Xavier Brasseur, Esch-sur-Alzette (Tél. 53 22 11-1) et 10, place Marie-Thérèse, Ettelbrück (Tél. 81 61 20-1).
La durée d’occupation ne peut dépasser 2 mois par année civile, même en cas de pluralité de contrats. A défaut de contrat écrit, l’engagement est réputé être un engagement normal ne bénéficiant pas des particularités énoncés ci-après. La rémunération ne peut être inférieure à 80 % du salaire social minimum.
Les montants minima sont gradués en raison de l’âge de l’élève ou de l’étudiant. Voici la rémunération des élèves et étudiants applicables à partir du 1er juillet 2010: 18-27 ans – Salaire/mois: 1.379,85 € ou salaire/heure: 7,9760 € 17-18 ans – Salaire/mois: 1.103,88 € ou salaire/heure: 6,3808 € 15-17 ans – Salaire/mois: 1.034,89 € ou salaire/heure: 5,9820 € La rémunération n’est soumise qu’à l’assurance contre les accidents de travail.
Des informations supplémentaires et un modèle de contrat-type pour l'occupation d'élèves et d'étudiants sont disponibles sur le site de la clc, dans la partie réservée aux membres: www.clc. lu/Dossiers-par-rubriques/Droit-du-Travail/ Eleves-et-etudiants
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FNTR-Groupement Transports Rencontre franco-luxembourgeoise Le Groupement Transports a rencontré le 7 juin 2010 dans les locaux de la clc, une délégation départementale de transporteurs français, le FNTR49 d’Angers (département du Maine-et-Loire). La journée a débuté par un échange de vue entre les cinq dirigeants français accompagnés de leur président Daniel Oger et les transporteurs luxembourgeois (Danielle Bonn-Schumacher (Terravia), Aloyse Goetzinger (Goetzinger Aloyse jr), Philippe Theobald (ECS Logistic), Robert Wiltgen (Transass) sur différents thèmes d'actualité tels que: la sécurité sociale, le niveau des salaires, la concurrence déloyale, le cabotage, les restrictions administratives, les législations nationales et européennes. Les discussions ont été encadrées par
Alain Petry (clc) et Catherine Mazoyer (FNTR49). L'entrevue s’est clôturée par un déjeuner au Légère Premium Hotel à Munsbach et une visite du Cargocenter Luxair à Niederanven où les participants ont pu bénéficier d'une visite guidée par le vice président des Cargo Handling Services, René Thill.
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Vu l'intérêt des participants, ceux-ci décidèrent de poursuivre les échanges franco-luxembourgeois à Angers lors de la prochaine assemblée générale de la FNTR49 en septembre 2010.
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« Des convergences de vues entre Jean-Claude Juncker, Premier Ministre, et la clc » Jean-Claude Juncker, Premier Ministre, avait accepté d’être l’invité d’honneur de la clc à son Assemblée Générale Lors de son discours très remarqué Jean-Claude Juncker a souligné que de nombreux changements ont lieu en Europe et dans le Monde et qu’ils ont des conséquences directes ou indirectes sur le pays. Il a clairement exprimé que « nous avons des difficultés à accepter ces effets et leurs conséquences finales ». Le Premier Ministre a montré son accord avec le président Michel Rodenbourg sur le fait que le Luxembourg est pris dans la tourmente de la plus grande crise économique depuis les années soixante. « Lorsque cette crise a débutée avec une crise financière aux USA tout le monde nous expliquait que cette crise financière n’aurait pas de répercussions sur l’économie réelle, lorsqu’elle a touchée l’économie réelle aux Etats-Unis nous avons tous crus qu’elle ne passerait pas l’Atlantique, car les données économiques en Europe étaient meilleures qu’aux Etats-Unis. /…/ Ce qui s’est passé l’a été d’une manière
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telle que nous n’en avons jamais connue de pareille. » Et le Premier Ministre d’expliquer que ce qui amorcerait une reprise de l’économie mondiale, ce ne serait pas l’Europe mais les pays émergents. Il a souligné que « le nombril du monde qui s’appelait Luxembourg faisait de gros efforts pour faire comme si de rien n'était. La tripartite qui a eu lieu était l’exemple de ce manque de lucidité nécessaire afin d’aboutir à une analyse commune. Cette analyse ne devait pas nécessairement aboutir à des visions identiques pour tous les participants mais elle aurait dû se conclure par une prise de conscience permettant de définir que nous avons un problème ». Ce qui agaçait manifestement le Premier Ministre était le fait que certains partenaires sociaux niaient l’existence de la crise. Il regrettait qu’il n y ait pas eu une discussion de fonds sérieuse et sereine.
« Pourquoi le gouvernement et moimême sommes-nous en permanence dans l’obligation de démontrer que nous avons un problème ? … Cela à certainement à voir avec le fait que la crise, dans toute sa dureté, n’est pas encore rentrée dans la conscience de parties importantes de la société luxembourgeoise. » « La première chose à savoir, c’est qu’actuellement personne ne peut prévoir vers où nous allons. Aujourd’hui nous avons une vision améliorée de la crise mais celleci est loin d’être parfaite. » « En 2008, nous avions une récession de 3.4%. En 2009, nous avons eu une croissance zéro, c'est-à-dire que nous sommes resté au niveau de 2008. En conséquence, au début 2010 notre économie est exactement au niveau de ce qu’elle était fin 2007. Ceci est la dure réalité des faits, vérifiés et vérifiables. Et le signe le plus flagrant de cet état de chose est le marché du travail qui est en
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mauvaise posture, malgré une amélioration conjoncturelle. Que nous ayons en mai un taux de chômage de 5.7% n’émeut curieusement personne à Luxembourg. A l’époque où j’étais ministre du travail, fonction que j’aimais, lorsque le chômage atteignait 2.3%, les journaux réclamaient ma tête. En ce moment personne ne pense à souligner que cette situation du marché du travail est une des conséquences les plus visibles de la crise. Il demeure que notre croissance sera insuffisante pour financer à terme retraites et pensions. Notre croissance ne permettra pas de maintenir notre système social. » Tout en louant le secteur financier, le Premier Ministre a reconnu que la dépendance d’un seul secteur dans lequel le pays se trouvait n’était pas une bonne chose. Dans un long développement sur le déficit budgétaire du pays, il a exprimé sa volonté de ne pas hypothéquer l’avenir du pays en la matière. « Il est inacceptable pour le pays d’aller emprunter tous les ans 1 milliard d’euros. L’endettement est un poison agréable. Les choses changent rapidement et si nous voulons demeurer ce que nous sommes nous devons, nous aussi, changer périodiquement. Rien n’est plus constant que le changement. »
Préoccupé par notre taux d’inflation il a expliqué que: « Lorsque l’on dit que tout est en ordre il ne suffit que de jeter un coup d’œil à l’inflation. En la matière notre position se dégrade par rapport à l’Allemagne, la France et la Belgique, nos partenaires commerciaux les plus importants. Une tranche indiciaire nous coûte 460 millions d’euros. Le fait de ne pas indexer les salaires signifie retirer au pays un pouvoir d’achat de 400 à 500 millions. Si j’étais commerçant j’y réfléchirais à deux fois. Je ne suis pas contre le fait de mener un débat serein en la matière. Cette réflexion doit inclure le panier de composition du calcul de l’index. » Remettant les prochaines grandes échéances politiques à septembre, il remarqua : « J’ai l’intention de croire que le dialogue social continuera à fonctionner dans un petit pays. Il a été dit que notre compétitivité n’est pas seulement liée à l’index mais également à la simplification administrative. Rien n’est plus difficile que cette matière ci. Je constate que c’est une nécessité d’élaguer les surplus adminstraifs et qu’il faudra aussi se pencher sur certaines lois ». En soulignant l’importance de « Luxembourg, pôle de commerce de la Grande Région » il rappela qu’il avait soutenu
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depuis 2006 les stratégies visant à faire de Luxembourg le centre du commerce de la Grande Région et qu’il continuerait à œuvrer en ce sens. En expliquant l’importance de ce projet il affirma qu’il n’était pas question de l’enterrer au bout de quelques années. Il a précisé qu’il convenait de travailler également sur certaines différences de prix existant entre notre pays et les pays riverains. Il était d’avis que ce serait une bonne chose de se pencher sur les loyers. Il serait désirable d’arriver à une politique des prix locatifs raisonnables. Il mentionna sa volonté à ce que le centre de logistique soit serait réalisé (sans préciser d’échéancier). En louant Madame Hetto pour avoir contre l’opposition des syndicats, réussi l’ouverture des magasins jusqu’a 20 heures les samedis soir, il pensa qu’il était nécessaire de prendre des égards par rapport aux collaborateurs, frontaliers et autres qui devaient pouvoir mener une vie de famille. En exprimant le vœu de ne pas oublier ceux que la crise marginalise, il souhaita que la société luxembourgeoise, par delà les différences qui la marquent, demeure un société où le bon voisinage soit un principe de vie.
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Megatrends, die die Welt verändern Jeanette Huber, Zukunftsinstitut GmbH Bullet Points zum Vortrag E Globalisierung Der Globalisierungsprozess der 1990er Jahre schuf den größten weltweiten Wirtschaftsboom aller Zeiten. Doch mittlerweile haben sich die Gravitationszentren des Wachstums in die Schwellenländer verschoben und eine multi-polare Welt entsteht. Gleichzeitig hebeln die Umweltfrage und steigende Lohn- und Transportkosten die alte Offshoring-Logik aus – die „Nähe“ gewinnt. Glokalisierung beschreibt genau das, das Erstarken regionaler Wirtschaftskreisläufe in einer globalisierten Welt.
haben“ könnte eine neue gesellschaftliche Maxime lauten.
Wertewandel Ein Lebensstil, der geprägt ist von Gesundheit und Nachhaltigkeit (Lifestyle of Health and Sustainability, LoHaS) gewinnt an Bedeutung und hat eine Debatte um gesellschaftliche Leitbilder angestoßen.
Technolution Der Mensch des 21. Jahrhunderts ist von einer Art "technologischen Hülle" umgeben - vom Internet über den Spielzeugroboter bis zur Gesundheits-App auf dem iPhone. Daraus entstehen neue Chancen für Unternehmen, aber nur wenn der darunter liegende technologische Wandel berücksichtigt wird. Denn gerade weil Technologie immer tiefer mit unserem Dasein verwoben ist, entstehen neue Anorderungen: Die Zukunft ist keine Hightech Autobahn, viel-
Das Wirtschaftswachstum als alleinige Maßgröße des Fortschritts ist umstritten, denn wie die Glücksforschung zeigt, haben sich materieller Wohlstand und Glück längst entkoppelt. „Gut leben statt viel
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Unternehmenserfolg kann demzufolge heute nicht mehr ausschließlich unter dem Tunnelblick der Gewinnmaximierung betrachtet werden. Profite müssen mit dem Wohlergehen der Menschheit und unseres gesamten Lebensraums vereinbar sein, eine neue Business-Ethik entsteht. Doch Zukunft definiert sich nicht über ein "Zurück zur Natur", vielmehr fällt neuen Technologien bei dem Wandel unserer Gesellschaft eine Schlüsselrolle zu.
mehr werden "humane Technologien" reussieren, die sich an individuelle menschliche Bedürfnisse und an Gewohnheiten anpassen, die den persönlichen Gestaltungswillen und die Lust an der Selbstkontrolle befriedigen und dabei schön und einfach sind. New Work Die alte Industriegesellschaft war die Zeit der "Economies of Scale". In den gesättigten Märkten von heute, die eine unvergleichliche Fülle von Produkten und Services offerieren, ändert Arbeit ihren Charakter fundamental. Arbeit wird zur Suche nach dem Unterschied und der entsteht aus dem Prozess der ständigen Verbesserung, der Erneuerung, der Erfindung - ein neues Produkt, eine neue Dienstleistung, ein neues Geschäftsmodell. Dazu sind neue organisatorische Strukturen in Unternehmen erforderlich und eine neue Kultur der Innovation: weg vom "not invented here-Syndrom" hin zu Open Innovation, der Öffnung des Innovationsprozesses nach außen.
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Wallenborn Wallenborn Transports S.A. 22, parc d'activité Syrdall L–5365 Munsbach Tél.: (+352) 26 34 1-1 Fax: (+352) 26 34 1-341 info@wallenborn.lu www.wallenborn.lu
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Modifications concernant l’indemnisation du dégât matériel consécutif à un accident du travail ou de trajet En date du 1er juin 2010, le premier volet de la réforme de l’assurance accident est entré en vigueur entraînant notamment une modification des dispositions concernant l’indemnisation du dégât matériel consécutif à un accident du travail ou de trajet. Ainsi, l’ancien article 110 du Code de la sécurité sociale a été remplacé par le nouvel article 99 qui apporte les principaux changements suivants :
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à partir du 1er juin 2010, l’assuré doit fournir les renseignements concernant les dégâts matériels sur le formulaire de demande afférent afin de pouvoir bénéficier d’une éventuelle indemnité pour ces dégâts matériels. Il existe deux formulaires de demande, utilisables en fonction de la nature des dégâts matériels, à savoir : - un formulaire de demande pour l’indemnisation des dégâts matériels accessoires (couvrant tous les dégâts matériels à l’exception des dégâts aux véhicules)
la condition de l’existence d’une lésion corporelle pour l’indemnisation d’un dégât causé au véhicule impliqué dans l’accident a été abandonnée. Le formulaire de déclaration a été révisé en ce sens et comporte une nouvelle rubrique « pas de lésion, seulement dégât au véhicule automoteur »;
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sur le formulaire de déclaration, l’employeur n’a plus à indiquer de précision concernant les dégâts matériels de l’assuré ;
le plafond d’indemnisation du dégât causé au véhicule a été relevé à 5 ou à 7 fois le salaire social minimum au moment de l’accident suivant qu’il s’agit d’un accident
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- un formulaire de demande pour l’indemnisation des dégâts au véhicule ;
sous peine de déchéance, les demandes de l’assuré doivent parvenir à l’AAA dans l’année de la survenance de l’accident ;
de trajet (8.413,79 euros) ou du travail (11.779,30 euros).
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en contrepartie, une franchise fixée à 2/3 du salaire social minimum (1.121,84 euros) a été introduite. De plus amples informations ainsi qu’une notice destinée à l’information des assurés en entreprise peuvent être obtenues sur notre site Internet à l'adresse http://www.aaa.lu sous la rubrique « Formulaires ». Le formulaire de déclaration d’accident révisé ainsi que les formulaires de demande pour l’indemnisation des dégâts matériels de l’assuré peuvent être téléchargés sous la même rubrique.
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Ecobatterien Création de l'ASBL Ecobatterien
La fédération des Artisans, la Fedil, Business Federation Luxembourg, Ecotrel ainsi que la clc ont créé l’ASBL Ecobatterien. Celle-ci a pour objet l’endossement des obligations à charge des producteurs et importateurs de piles et accumulateurs en organisant la collecte de leurs déchets au moyen des infrastructures publiques de collecte sélective des déchets problématiques, le recyclage et le traitement écologique de ces déchets. Pour plus d’informations, veuillez vous rendre sur le site Internet : www.ecobatterien.lu
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LES ENTREPRISES LUXEMBOURGEOISES S’ENGAGENT. ET VOUS ? L’Union des Entreprises Luxembourgeoises, à travers son institut INDR, se propose d’accompagner les entreprises dans leur développement de Responsabilité Sociale des Entreprises dans les 3 domaines d’intervention qui sont le social, l’environnement et la gouvernance. Pour ce faire, l’INDR a créé le label ESR – Entreprise Socialement Responsable - qui permet aux entreprises de formaliser leurs efforts en la matière et de communiquer leurs réussites vis-à-vis de leurs salariés et du monde extérieur. Suivez le mouvement de la responsabilité sociale des entreprises ! Pour plus d’informations : www.indr.lu
Ministère de la Famille et de l'Intégration
Le présent label est soutenu par le programme communautaire pour l’emploi et la solidarité sociale (2007-2013), le Ministère de la Famille et de l’Intégration et a été réalisé en collaboration avec Deloitte.
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Agenda
Vacances scolaires Vacances d'été du 16 juillet 2010 au 14 septembre 2010 Congé de la Toussaint du 30 octobre 2010 au 07 novembre 2010 Vacances de Noël du 18 décembre 2010 au 02 janvier 2011
Marchés mensuels Voir sur www.clc.lu/calendrier/marchés mensuels/
Marchés hebdomadaires Diekirch Dudelange Ettelbruck Esch/Alzette Esch/Alzette Luxembourg Pétange Strassen Mamer Luxembourg - Bonnevoie
tous les mardis tous les jeudis tous les vendredis tous les mardis tous les vendredis tous les mercredis et samedis tous les jeudis les 2e et 4e vendredis du mois les 1e et 3e vendredis du mois tous les mercredis
Jours fériés Assomption Toussaint Noël St-Etienne
15 août 2010 1er novembre 2010 25 décembre 2010 26 décembre 2010
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