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Assemblée générale de la clc Besoin de recruter - Pensez à « Fit4commerce » !
Banque et Caisse d’Epargne de l’Etat, Luxembourg, établissement public autonome, 1, Place de Metz, L-2954 Luxembourg, R.C.S. Luxembourg B 30775
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Edito
Yves Gordet Directeur adjoint de la clc
Plus de 100 ans et pas une ride Notre dernière Assemblée générale vient de le confirmer devant un parterre d’invités de marque et en présence de beaucoup de nos membres.
Sommaire
M. Etienne Schneider, nouveau ministre de l’économie ainsi que le professeur Dr. Michael Jäckel, président de l’université de Trèves étaient les invités d’honneur. Depuis plus d’un siècle la clc se bat pour ses membres et surtout pour que l’économie luxembourgeoise soit une économie de croissance. Dans son beau discours de circonstance le ministre Schneider parlait de « tout remettre en question ». la transformation de projets en réalités Nous n’en demandions pas tant, juste un peu d’écoute et la transformation de projets en réalités. C’est comme au rugby, il faut transformer l’essai. Actuellement nous n’en sommes pas encore là, c’est plutôt dans la mêlée que nous trouvons. Bien sûr, nous avons l’habitude des coups durs mais nous ne pleurons pas sur notre sort : notre papier de principe daté de 2008 et intitulé « une crise, des opportunités » le montre. Lorsque nous avons à nous exprimer nous le faisons au nom de nos membres de manière raisonnée et ferme. Notre approche s’est forgée au fur et à mesure des décennies. Car nous croyons en l’avenir comme l’ont montré les intervenants de cette Assemblée générale à commencer par le président Kneip. L’exposé passionnant du professeur Jäckel était dans la tradition des exposés d’Assemblée générale de la clc, tourné vers l’avenir. Comme l’avenir c’est maintenant et tout de suite, ceux qui sont partie prenante se reconnaitront immédiatement. Le passé nous permet d’apprendre, le présent nous fait agir et le futur interroge notre capacité à développer des concepts, à les transformer en réalités afin que tous nos collaborateurs puissent un jour aller en pension avec la satisfaction d’une vie bien faite et bien remplie. Voilà pourquoi les promesses du ministre Schneider nous ont fait rêver. Espérons que les vents nous seront favorables et que demain sera fait de croissance et de concertation.
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Assemblée générale de la clc
08| Dossier I Formation
Besoin de recruter – Pensez à « Fit4commerce » !
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Donnons un coup d’accélérateur à l’emploi des jeunes
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Distinctions honorifiques 2012
Assemblée Générale
Assemblée Générale de la clc Discours du Président de la clc Rédaction : Gary Kneip clc
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Photos : Sven Becker clc
Monsieur le Ministre, Monsieur le Président de l’Université de Trèves, Mesdames et Messieurs les Députés, Mesdames et Messieurs les Présidents de nos fédérations et groupements, Chers administrateurs, et chers Vice-présidentes et Vice-présidents, Chers membres, collaborateurs et amis de la clc,
J’aimerais souligner que la clc est sous la tutelle du Ministère des Classes Moyennes avec lequel nous avons d’excellentes relations et avec lequel nous avons réalisé un travail intensif tout au long des dernières années autour du Programme « Luxembourg, Pôle de Commerce de la Grande Région » et vous n’en doutez pas, un travail plutôt discret autour des heures d’ouverture de nos commerces.
Nous saluons plus particulièrement nos deux invités d’honneur qui nous feront l’immense plaisir de nous adresser la parole après ces quelques réflexions que je désire formuler pour la première Assemblée générale que j’ai le plaisir de présider :
Mais revenons aux relations que la clc entretient avec le Ministre Etienne Schneider. Son ministère dispose en effet d’une large influence sur l’avenir plus ou moins promoteur de certains de nos secteurs.
En premier lieu, je salue le Ministre Etienne Schneider, Ministre de l’Economie et du Commerce extérieur.
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Il s’agit en premier lieu des TIC et de la société de l’information, c’est-à-dire, les services informatiques qui sont mon domaine professionnel, une respon-
sabilité qu’il partage d’ailleurs avec le Ministre des Communications, François Biltgen. La clc s’est très tôt engagée dans le rassemblement des acteurs des TIC, notamment au travers de deux associations, l’APSI qui regroupe une soixantaine de sociétés de services TIC et l’Opal, qui elle regroupe l’ensemble des opérateurs alternatifs de télécommunication, à l’exception de l’entreprise publique EPT en tant qu’opérateur historique, étant sous la tutelle de notre invité. La clc plaide pour que le gouvernement prenne une initiative visant à préserver au mieux l’intérêt qu’ont, un nombre d’acteurs internationaux comme Itunes, Skype, Microsoft et de nombreux autres dans notre pays, comme lieu de vente de leurs services électro-
niques en Europe. Certains de nos voisins européens nous envient pour les revenus de TVA que le pays récolte d’année en année, en 2014 les experts parlent de quelques 650 millions d’euros. Ils ont réussi à abolir dès 2015 le régime actuel de fixation de la TVA qui nous privilégie. Les acteurs intéressés de la communauté des TIC pourront avec le soutien du gouvernement agir et anticiper le rapport officiel que la Commission européenne doit fournir avant 2015, actuellement en préparation chez PWC Bruxelles et portant sur la faisabilité des changements prévus. Il nous faut le soutien du gouvernement pour que nous puissions véritablement organiser et rassembler cette plateforme eCommerce et rédiger un contre-rapport qui fixera l’objectif à atteindre pour le rapport offi-
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Assemblée Générale
ciel de la Commission. Nous plaidons pour un régime qui prévoit toujours l’application d’un seul taux de TVA, la nôtre, mais associée à un mécanisme de redistribution partielle aux pays des consommateurs. En ce faisant, le Luxembourg garde son attractivité notamment en permettant aux entreprises une facturation efficace, et notre pays garde une partie des revenus, pour lesquels il s’agit ensuite d’élargir la base. La clc se dit prêt à orchestrer cette initiative, et nous avons d’ores et déjà montré une piste au Ministre Schneider sur la mise en place de ladite plateforme. Le deuxième volet qui nous préoccupe et qui se trouve aussi dans le giron du ministre est la logistique. Depuis de longues décennies la clc est impliquée dans les transports et tout ce qui concerne la logistique nous tient particulièrement à coeur. Je voudrais rappeler que c’était la clc, qui était le promoteur de l’idée de soutenir davantage le développement de la logistique au Luxembourg, pour en faire un des axes majeurs du programme de la diversification économique du Gouvernement. Mesdames, Messieurs, nous saluons également notre deuxième invité de cet après-midi, le Professeur Dr. Michael Jäckel, président de l’université de Trèves et dirigeant des recherches en matière de Sociologie,
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de Consommation et de Communication – trois sujets qui s’adressent parfaitement à nos intérêts. Le Professeur Dr. Jäckel occupe son poste de dirigeant de l’entreprise « Université de Trèves » depuis 2011 et a présenté un programme de travail sur 10 points, que j’ai relu avec beaucoup d’intérêt, et qui confirme qu’une université performante comme celle de Trèves doit se gérer comme une entreprise, soucieux de ses clients – les étudiants, de ses collaborateurs, de son offre de services, de son image de marque, de ses processus de qualité, etc. Le Professeur Jäckel nous fera l’honneur, en tant qu’orateur, de nous parler d’un monde plein de surprises en analysant les innovations et les imitations dans le monde de la consommation. Mesdames, Messieurs, avec désormais ses quatre pôles de rassemblement : le commerce, les transports, les services, et prenant de plus en plus d’allure, le secteur de la santé, avec la multitude de fédérations que nous avons le privilège de fédérer et de représenter dans le dialogue social, le rôle de la clc est constitue un rouage majeur dans les processus de décisions économiques. Les crises qui touchent nos sociétés représentent un défi pour l’entrepreneur et le gouvernant. A ce titre, il convient de garder en mémoire qu’avec une bonne dose de volonté, notre monde n’en demeure pas moins plein d’opportunités qui ne demandent qu’à être saisies. Dans ce contexte la clc se prononce clairement en
faveur de la définition d’une politique de croissance économique et compte mettre le dynamisme de ses membres au service d’une relance de l’économie. Elle se veut le reflet des préoccupations des acteurs de l’économie réelle et virtuelle. Dans le cadre de cette approche nous avons pu finaliser tout récemment un outil qui me tient particulièrement à coeur, une charte éthique destinée à poser des jalons en matière de dynamique entrepreneuriale. J’ose espérer qu’elle trouvera une résonnance toute particulière. Un conseil des sages est appelé de nos voeux. Je suis particulièrement fier de la clc qui a été la première Asbl à porter le label Entreprise Socialement Responsable, édité par l’INDR, l’institut des entreprises luxembourgeoises, ce qui marque notre engagement dans la responsabilité sociale et le développement durable. Ces deux points sont fondamentalement importants dans une optique de développement économique de notre pays qui ne pourra plus trouver comme par le passé son chemin dans la seule croissance en volume, faire plus en utilisant moins de ressources sera pour nous tous une obligation à l’avenir. J’ai lancé avec mes collègues du Comité exécutif un certain nombre d’autres chantiers dont les aboutisse-
ments se dessinent concrètement. Nous avons relancé la Confédération des Classes Moyennes de concert avec la Fédération des Artisans et l’Horesca. Nous avons entamé une analyse critique de nos participations et ferons sous peu des propositions concrètes au Conseil d’administration. Le Programme « Luxembourg, Pôle de Commerce de la Grande Région » marquera prochainement ses cinq années. Le moment est venu de tirer un bilan. Ce projet initié par la Tripartite confié aux soins du Ministère de Classes Moyennes sous la gestion de clc, conjointement avec l’Horesca et la Fédération des Artisans, est destiné à renforcer le positionnement des services marchands luxembourgeois au sein de la Grande Région afin d’attirer un maximum de consommateurs vers notre pays. Ce quinquennat aura démontré, nous n’en doutons pas, le bien-fondé de cette démarche et la nécessité de renforcer la promotion de nos atouts autres que financiers. Donc rétablissons la confiance, la crédibilité et l’espoir, qui doivent apparaître en filigrane dans toutes décisions. Alors qu’au Luxembourg les fondements de l’économie sont plus solides que dans d’autres pays, la confiance, l’étoffe dont est fait l’avenir ne demande qu’à s’exprimer.
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Besoin de recruter Pensez à « Fit4commerce » ! La clc, la LSC, l’IUIL, le Ministère du Travail et de l’Emploi et l’ADEM ont développé conjointement le projet « Fit4commerce », afin de répondre à un besoin concret des entreprises qui désirent recruter des collaborateurs compétents, motivés et dynamiques. Photos : Shutterstock.com
Le commerce de détail est un des secteurs les plus dynamiques en matière de création d’emplois. En outre, les exigences des consommateurs et une concurrence accrue dans la Grande Région, impliquent une forte orientation sur la qualité du service et dès lors ...l’optimisation de l’employabilité... le développement des compétences sociales des salariés. A cela s’ajoute une inadéquation entre les offres d’emploi disponibles dans le secteur concerné et les demandeurs d’emploi inscrits à l’ADEM. Le projet «Fit4Commerce» a pour objectif l’accélération de la réinsertion profes-
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sionnelle et l’augmentation de l’employabilité des demandeurs d’emploi dans le secteur du commerce. Pour ce faire, «Fit4Commerce» adopte une méthodologie qui se base sur le diagnostic des compétences des demandeurs d’emploi et la mise en pratique d’un plan de formation individualisé pour les demandeurs d’emploi inscrits auprès de l’ADEM. «Fit4Commerce» - un projet innovant Les objectifs affichés de «Fit4Commerce», à savoir le renforcement de l’adéquation entre l’offre d’emploi du secteur commerce et la demande d’emploi au niveau
de l’ADEM, ainsi que l’optimisation de l’employabilité notamment à travers un meilleur suivi, un diagnostic complet des compétences des demandeurs d’emploi et un plan de formation adapté, tout comme la dynamisation de la réinsertion professionnelle, ne peuvent être atteints qu’à travers une méthodologie bien précise et un plan d’action à quatre niveaux. Dans un premier temps, les partenaires du projet ont procédé à l’identification des postes de travail à pourvoir dans les mois à venir et à l’élaboration des descriptifs de postes correspondants, respectivement des corridors idéaux de compétences via le projet Observatoire des Compétences. Pour garantir une proximité du terrain, ces travaux ont été menés en étroite collaboration avec des entreprises de la grande distribution. Les descriptifs de poste se basent sur les fiches métiers du ROME (répertoire opérationnel des métiers). Le projet prévoit, dans une seconde étape, la sélection des demandeurs d’emploi à travers la réalisation d’ateliers d’information et de sélection, ainsi que des bilans de compétences sociales. Ces derniers fourniront des informations précises relatives aux profils des demandeurs d’emploi et permettront une comparaison de ces derniers avec les corridors idéaux de compétences des différentes fonctions telles que définies dans la première phase. Ce processus de sélection
sera affiné par l’analyse des informations obtenues à travers des entrevues en face à face avec les personnes concernées. De ce fait, l’identification des demandeurs d’emploi sera optimisée à travers une approche systématique d’une part, respectivement la prise en compte des spécificités du secteur, d’autre part. La troisième phase vise le développement et la mise en place d’un programme de formation individualisé pour mettre à niveau, si besoin en est, les compétences des demandeurs d’emploi. Ce programme modulaire est élaboré sur base des corridors idéaux de compétences et se caractérise par une flexibilité permettant la définition de programmes individuels de formation selon les besoins de chacun. Afin d’optimiser les chances de réinsertion professionnelle des participants, cette troisième phase prévoit non seulement des formations mais aussi un encadrement de suivi des demandeurs d’emploi dans le but d’optimiser les chances de réussite dans leur nouvelle fonction. Première remise des certificats C’est au nom de tous les partenaires du programme « Fit4Commerce » que Monsieur Nicolas Schmit, Ministre du Travail, de l’Emploi et de l’Immigration et Monsieur Gérard Eischen, Directeur a.i. de la Luxembourg School for Commerce ont eu le plaisir de procéder à la première remise des certificats
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du programme « Fit4Commerce », qui s’est tenue dans les locaux de la Chambre de Commerce ce jeudi 7 juin 2012. M. Gérard Eischen s’est félicité du soutien que le Ministre du Travail et de l’Emploi a attaché à ce projet innovant dès son lancement, mais aussi de la parfaite collaboration entre les différents partenaires dans l’intérêt des demandeurs d’emploi et de l’économie. Le directeur i.a. de la LSC a souligné que le succès de l’initiative réside dans la mise en adéquation des compétences dans le chef des demandeurs d’emploi avec les exigences des entreprises. Le Ministre du Travail et de l’Emploi a confirmé que les entreprises éprouvent souvent de sérieuses difficultés à recruter des collaborateurs compétents et motivés, malgré un taux de chômage en constante augmentation. Le programme « Fit4Commerce » répond aux besoins concrets du secteur et propose aux demandeurs d’emploi un parcours de formation sur mesure pour les préparer à un nouveau défi professionnel. Monsieur Nicolas Schmit a félicité les 27 lauréats pour leur implication et leurs efforts personnels, qu’il espère être récompensés
prochainement par la conclusion d’un contrat de travail. Le Ministre du Travail et de l’Emploi a annoncé que la prochaine promotion de candidats sera lancée d’ici la fin du mois de juin. Avis aux entreprises ! Des profils immédiatement recrutables ! Si vous êtes à la recherche de personnel qualifié à orientation relationnelle ou manuelle (caissiers, réassortisseurs, vendeurs, magasiniers, chauffeurlivreurs, réceptionnistes, responsables magasin) n’hésitez pas à contacter M. Fred Lion, consultant attitré à l’ADEM pour le secteur du commerce, afin qu’il vous mette en contact avec les candidats « fit4commerce ». Vous pouvez le contacter directement par email fred.lion@adem.etat.lu ou par téléphone 2478-5463 ou par mobile 621 296 324.
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Bénéficiez des nombreux avantages liés à l’apprentissage Assurez la formation de vos futurs collaborateurs au plus près des exigences de votre entreprise Participez à l’insertion professionnelle des jeunes Bénéficiez des aides financières prévues pour les entreprises formatrices Formulaire de déclaration à télécharger sur www.lsc.lu ou www.adem.lu l Plus d’informations : Luxembourg School for Commerce au 42 39 39 -210
Déclaration à envoyer par fax à l’Adem au 40 61 39
Dossier I Formation
Donnons un coup d’accélérateur à l’emploi des jeunes « Entreprises, déclarez vos postes d’apprentissage ! » Toutes les entreprises sont vivement invitées à déclarer leurs postes d’apprentissage vacants aux services de l’Agence pour le développement de l’emploi compétents. Photos : Shutterstock.com
Vous êtes patron ou dirigeant d’entreprise et vous souhaitez former un apprenti ? Voici les étapes à suivre : 1) Veuillez renvoyer votre déclaration de postes d’apprentissage vacants dûment complétée au Service d’orientation professionnelle de l’ADEM. Vous pouvez télécharger la fiche sur www.adem.public.lu/demandeur/orientation/ apprentissage.html 2) Par la suite les apprentis potentiels vous soumettront leurs candidatures en fonction de la formation et du diplôme requis 3) Après avoir choisi un candidat, veuillez renvoyer
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la carte d’assignation à l’ADEM 4) La Luxembourg School for Commerce vous fera parvenir un dossier à compléter afin d’obtenir le droit de former 5) Suite à l’obtention du droit de former, le tuteur de l’apprenti est dans l’obligation de s’inscrire et de participer à la formation pour tuteurs dans les 6 mois qui suivent la signature du contrat d’apprentissage 6) La signature du contrat d’apprentissage par le patron et par l’apprenti, ou, si celui-ci est mineur, par son représentant légal, oblige le patron à enseigner ou à faire enseigner la pratique d’une profession à l’apprenti.
Le contrat d’apprentissage, dressé en quintuple exemplaire, est à renvoyer à la Luxembourg School for Commerce après signature des parties concernées. Après enregistrement au rôle des apprentis de la Chambre de Commerce, le patron et l’apprenti (ou son représentant légal) reçoivent une copie du contrat d’apprentissage
tant égal à 27% de l’indemnité d’apprentissage versée à l’apprenti en DAP. Ce montant s’élève à 40% pour les formations CCP. Le Fonds pour l’emploi rembourse également aux employeurs la part patronale des charges sociales se rapportant à l’indemnité d’apprentissage versée à l’apprenti.
7) La signature des contrats d’apprentissage se fait entre le 16 juillet et le 1er novembre de l’année en cours.
Le barème des indemnités d’apprentissage mensuelles peut être consulté sur le site de la LSC.
Les indemnités d’apprentissage L’apprenti a droit à une indemnité d’apprentissage laquelle est payée mensuellement par l’entrepriseformatrice.
Pour de plus amples informations, veuillez contacter : Mme Iris Hoffelt ou Mme Line Jacoby de la LSC Tél : 42 39 39 - 210 e-mail : formprof@lsc.lu
A noter que pour le patron, le Fonds pour l’emploi verse aux employeurs occupant un apprenti des aides de promotion de l’apprentissage d’un mon-
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Actualités
Distinctions
Chambre de Commerce
Distinctions honorifiques 2012 Dans le cadre de la Remise des décorations honorifiques, M. Etienne Schneider, Ministre de l’Economie et du Commerce Extérieur et Monsieur Michel Wurth, Président de la Chambre de Commerce, ont remis les décorations que S.A.R. le Grand-Duc a conférées aux ressortissants de la Chambre de Commerce à l’occasion de la Fête Nationale.
Ordre de Mérite La Médaille Monsieur Christian KOHNEN Membre du Comité de la Fédération Bureautique
Mondercange
Monsieur Michel RODENBOURG Président honoraire de la clc; Membre du Conseil d’Administration de la clc, Membre élu de la Chambre de Commerce
Luxembourg
Monsieur Jean-Claude SCHAEFER Membre du Comité de la Fédération luxembourgeoise des Distributeurs en Boissons
Niedercorn
Monsieur Jean SEIL Membre du Comité de la Fédération luxembourgeoise de l’Ameublement
Roodt/Syre
Monsieur Bob WALTÉ Vice-Président de la clc; Membre du Comité de la Fédération luxembourgeoise des loueurs de véhicules
Waldbredimus
Chevalier Monsieur Roger BARKER Président de l’International School in Luxembourg Monsieur Pol FABER Secrétaire général du Groupement des Entrepreneurs du Bâtiment et des Travaux Publics; Fondé de pouvoir de Recyma S.A. Madame Romaine HIRSCHLER Assistante de Direction à la Chambre de Commerce
Dippach Bridel Dudelange
Officier Monsieur Fernand ERNSTER Vice-Président de la Chambre de Commerce
Luxembourg
Commandeur
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Monsieur Nicolas COMES Administrateur ILTM
Bridel
Monsieur René ELVINGER Membre du Comité ILTM
Walferdange
Ordre de la Couronne de Chêne Monsieur Pierre GRAMEGNA
Esch/Alzette
Directeur Général de la Chambre de Commerce Monsieur Edmond MULLER Président FIAL
Kleinbettingen
Ordre de la Couronne de Chêne Médaille en Argent Monsieur Fernand CONRARDY Vice-Président du Groupement des Entrepreneurs de Transport
Gosseldange
Monsieur Nico ROESGEN Membre du Groupement des Entrepreneurs de Transport
Peppange
Médaille en Vermeil Madame Arlette MILBERT Membre du Comité de l’Horesca
Echternach
Madame Claudine SPELTZ Membre du Comité de la Chambre Immobilière du Grand-Duché de Luxembourg Madame Rosy WAGNER-BRAUCKMANN Membre du Comité de la Fédération Bureautique
Howald Luxembourg
Chevalier Monsieur John SCHAMMO Vice-Président de la FLEEA (Fédération lux. des exploitants d’autobus et d’autocars) Monsieur Jean-Claude VESQUE Conseiller à la Chambre de Commerce
Perlé Schuttrange
Officier Monsieur Robert DENNEWALD Président FEDIL, Vice-Président de la Chambre de Commerce, Président du Groupement des Fabricants de Matériaux de Construction,
Luxembourg
Monsieur Jean-Pierre HEIN Membre du Comité du GT du secteur des carrières
Insenborn
Monsieur Carlo Jean-Paul WALENTINY Membre du Comité Groupement pour l’emploi dans le bâtiment et des travaux publics
Luxembourg
Occupation d’élèves et d’étudiants pendant les vacances scolaires Est considéré comme élève ou étudiant toute personne âgée de 15 ans au moins et n’ayant pas dépassé l’âge de 27 ans accomplis (échéance à la date du 27e d’anniversaire !) : qui est inscrite dans un établissement d’enseignement luxembourgeois ou étranger et qui suit de façon régulière un cycle d’enseignement à horaire plein dont l’inscription scolaire a pris fin depuis moins de 4 mois.
Voici la rémunération des élèves et étudiants applicables à partir du 1er octobre 2011: 18-27 ans - Salaire/mois: 1.441,19 € ou salaire/heure: 8,3306 € 17-18 ans - Salaire/mois: 1.152,95 € ou salaire/heure: 6,6645 € 15-17 ans - Salaire/mois: 1.080,89 € ou salaire/heure: 6,2479 €
Lors de l’engagement d’un élève ou d’un étudiant, un contrat d’engagement doit être conclu par écrit au plus tard au moment de l’entrée en service et en 3 exemplaires. L’employeur est tenu de communiquer à l’Inspection du Travail et des Mines (ITM) un exemplaire du contrat dans les 7 jours suivant le début du travail.
La rémunération n’est soumise qu’à l’assurance contre les accidents de travail.
La durée d’occupation ne peut dépasser 2 mois par année civile, même en cas de pluralité de contrats. La rémunération ne peut être inférieure à 80 % du salaire social minimum. Les montants minima sont gradués en raison de l’âge de l’élève ou de l’étudiant.
Communication
Les salaires versés aux élèves et étudiants pour travail de vacances scolaires sont exemptés de la retenue d’impôt, à condition qu’ils ne dépassent pas 14,00 € par heure et que l’employeur ait demandé préalablement la dispense au bureau régional compétent de la retenue d’impôt sur les salaires, demande qui doit être accompagnée d’un certificat scolaire et des pièces d’identité de l’élève/étudiant. www.clc.lu/Dossiers-par-rubriques/Droit-duTravail/Eleves-et-etudiants Juillet
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Actualités
Construction
Bâtiment – partenariats pour une gestion durable et la réduction des coûts La pertinence des projets de construction, qu’il s’agisse de la construction de nouveaux bâtiments ou de travaux de restauration ou de démantèlement, pour le développement durable, la protection de l’environnement et celle du climat est entre-temps bien connue.
Construire dans le respect de l’environnement ne signifie pas seulement choisir des matériaux durables, une bonne isolation thermique et des installations techniques consommant peu d’énergie; il est accordé une importance croissante aux aspects de la prévention des déchets et de la gestion écologique des déchets, c’est-à-dire la collecte sélective des déchets de chantier. L’outil de gestion écologique dans le bâtiment est le concept de chantier de la SuperDrecksKëscht®. Il permet non seulement de construire dans le respect de l’environnement, mais également de réduire les coûts et a par ailleurs des impacts positifs sur la sécurité du travail sur les chantiers. Echange de compétences et de savoir-faire avec les architectes et les ingénieurs Les architectes et ingénieurs ainsi que la SuperDrecksKëscht® ont conclu un partenariat dans le but de procéder à une gestion écologique des déchets de chantier. On utilise pour ce faire les mêmes instruments que dans le cadre du label bien connu de la SuperDrecksKëscht® fir Betriber. Coopération fructueuse avec les entreprises du bâtiment Le concept de chantier de la SuperDrecksKëscht® fir Betriber a déjà été appliqué avec succès sur plusieurs
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chantiers (p.ex. Dexia Bil à Esch/Alzette, extension de la Cour de Justice Européenne à Luxembourg-Kirchberg, Bâtiment administratif à Esch-Belval, Laboratoire national de Santé à Dudelange). Les chantiers, tout comme les entreprises, peuvent obtenir le label bien connu de la SuperDrecksKëscht® fir Betriber, certifié depuis 2009 selon la norme internationale DIN EN ISO 14024. Vous trouverez sur le site internet de la SuperDrecksKëscht® des informations détaillées sur le concept de gestion des déchets de chantier. Vous pouvez télécharger ces informations sous forme de fichier pdf. Vous y trouverez notamment des conseils en matière de prévention des déchets au stade de planification ainsi que de l’organisation et de la mise en œuvre du chantier. Les conseils sont subdivisés par corps de métiers (www.sdk.lu/fr/ construction.html). Les conseils de prévention des déchets figurent également dans le guide sur la construction et restauration durables publié par le CRTI-B (www.crtib.lu/guide).
Parce que finalement...
c’est ici que nous vivons.
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News
Fränk Weber, nouveau président de Design-Luxembourg Le conseil d’administration nouvellement formé a élu en son sein un nouveau président, Fränk Weber, pour un mandat de un an renouvelable. Photographe de profession et spécialisé en photo publicitaire et d’industrie, Fränk Weber a rencontré récemment un succès avec la parution du livre « Ketty Thull » en collaboration avec Carlo Sauber. Avec l’aide du conseil d’administration, le président veut insuffler un vent nouveau à la fédération en lui fixant des objectifs en rapport avec la conjoncture actuelle. En collaboration avec Luxinnovation, Design-Luxembourg veut se positionner comme un allié des entreprises. Les designers font le lien entre la créativité et l’innovation, le design doit être placé comme un élément de différenciation pour les entreprises. C’est en ce sens que la fédération place ses attentes dans des démarches de communication dont l’objectif sera une conscientisation des entreprises de l’importance du design pour leur compétitivité. Le conseil d’administration se compose de : Fränk Weber (Studio Fränk Weber), Jessica Theis (Blue Box Design), Patrick Hoffmann (Project TWO), Claude Schmitz (Claude Schmitz), Tom Gloesener (Vidale Gloesener), Christophe Leifgen (Wasp Signs).
La MarkCom a une nouvelle présidente Suite à son assemblée générale annuelle, la MarkCom (Association des agences conseil en marketing et en communication asbl) a élu son nouveau président. Françoise Reuter (Concept Factory) a été nommée présidente et Dan Dechmann (Dechmann Communication) vice-président. Laure Elsen (accent aigu) et Camille Groff (Mikado Publicis SA) sont confirmés aux postes de secrétaire, respectivement de trésorier. Enfin, Carole Platz (Emotion Event Management) est entrée dans le Comité.
Save the date
Calendrier clc - Connect 23 août au 11 septembre 2012 – Schueberfouer 15 et 16 septembre 2012 – Grande Foire d’Antiquités et de Brocante - Luxexpo, Kirchberg 18 septembre 2012 – FIABCI – Prix d’Excellence
La rentrée des marchés saison 2012-2013 20.09.2012 – Dudelange – 9h30 21.09.2012 – Esch-sur-Alzette – 11h15 21.09.2012 – Mamer – 17h00 22.09.2012 – Ville de Luxembourg – 10h00 25.09.2012 – Diekirch – 10h00 27.09.2012 – Differdange – 15h00 28.09.2012 –Strassen – 18h00
clc networking 2012 PROGRAMME VISITES 6 septembre 2012 / Domaine Thermal à Mondorf-les-Bains 8 novembre 2012 / Auchan Kirchberg
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clc connect Edition - Rédaction clc rue Alcide de Gasperi, 7 L-1615 Luxembourg B.P. 482 L-2014 Luxembourg Tél. : 439 444-1 Fax : 439 450 info@clc.lu www.clc.lu / Conception & Layout : clc - Publishing Saint-Paul, Diane.susilo@clc.lu, sven.becker@clc.lu, dominique.bernard@saint-paul.lu / Publicité - Publishing Saint-Paul : serge.estgen@saint-paul.lu, philippe.nowacki@saint-paul.lu rue Christophe Plantin, 2 L-2988 Luxembourg B.P. 1355 – L-1013 Luxembourg Tél. : (352) 4993-9002/9507 Fax : (352) 4993-9534 www.saint-paul.lu
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Abonnement annuel : 15 EUR Parution : bimestrielle ISBN : 1025-6822
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