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Desafío para las AADD
de 2 019
2
Nº 4 16 l Juni o
Las Actividades Dirigidas continúan siendo uno de los principales motores de los gimnasios españoles. Sin embargo, según afirman los expertos consultados, este tipo de actividades tienen un importante desafío.
6 ANÁLISIS
Radiografía de los gimnasios de 24 horas
10 ENTREVISTA
Desde Snap Fitness auguran que el modelo de proximidad es “imparable”
12 FORO
Líderes del segmento 24 horas evalúan las oportunidades y amenazas que tienen ante sí
14 DATOS
Las magnitudes de las cadenas más importantes
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Nº 416 l Junio de 2019
”
Cada año aumentan entre un 15
”
Los hombres y los jóvenes siguen
y un 20% los usos de AADD en nuestros
teniendo muchos prejuicios con
centros deportivos”
respecto a las AADD”
DANIEL SERRANO
JOSÉ LUÍS DÍAZ
Presente y futuro de las actividades dirigidas en gimnasios
Ante el reto de seducir a los jóvenes L
as actividades dirigidas son el alma de los gimnasios, hasta el punto de que en torno al 70% de los socios de un centro participan en alguna. Absorben las nuevas tendencias con una asombrosa plasticidad y su oferta abarca ya prácticamente a todo el espectro del ejercicio físico pautado. El techo parece quedar lejos para este producto tan camaleónico que, sin embargo, tiene ante sí un notable reto: atraer a las nuevas generaciones. Mireia Arjona Molins de Rei
2
A los españoles nos gustan las actividades en grupo. En lo que se refiere al deporte, de acuerdo a un reciente estudio de la App Strava, España es el segundo país europeo, por detrás de Portugal, donde más ejercicio en grupo se practica, con un 30,17% sobre el total de deporte practicado. Con esta preferencia por estar acompañados, no es
El 70% de los usuarios de gimnasios participan en AADD regularmente
Femenino Aunque la diversificación de la oferta ha atraído a nuevos perfiles, el público femenino sigue predominando
ESPECIALIZACIÓN La proliferación de disciplinas obliga a los instructores a una formación especializada que, según los gimnasios, dificulta su sustitución en caso de ausencia o baja. se percibe en los gimnasios
pesas a la actividad física
mente femenino y activida-
de Enzo Sport, Ego Sport
multifuncional en la que la
des sobre todo bailadas y
Center, Claror o BeUp, en
sala de fitness, donde no
coreografiadas. Actualmente,
los que el aumento de parti-
solo hay pesas, es un lugar
las actividades dirigidas se
de extrañar que las activida-
cipantes en este tipo de ac-
ya no tan preferente de uso,
han diversificado mucho y
des dirigidas se hayan con-
tividades crece a una media
sino una zona más que va
encontramos una gran varie-
solidado como las disciplinas
esta creadora de programas
anual del 10%, “en paralelo
cediendo protagonismo a
dad de temáticas, lo que
más practicadas dentro de
fitness, “hasta un 46% de los
a lo que crece el número de
otras salas, la piscina o las
permite llegar a un mayor
los gimnasios, siendo segui-
seguidores de AADD consi-
nuevos clientes en el sector”,
pistas de pádel”.
número de abonados”.
Marcado perfil femenino
José Luís Díaz, sport manager
Crece el número de parti-
de Ego Sport Center, quien
cipantes en AADD y también
sin embargo asegura que el
dro Espinosa, director técnico
se diversifica el perfil de se-
perfil predominante de usua-
los usuarios de centros de-
En alza
Por su parte, para Alejan-
Y su popularidad, lejos de
corporativo del Grupo Ser-
guidores, motivado por la
rio sigue siendo el de “mujer
portivos afirman acudir a sus
estancarse, sigue incremen-
viocio/BeOne, la razón de
cada vez mayor amplitud de
de entorno a los 38 años”.
das por en torno al 70% de
derarían darse de baja de
considera el director de ope-
los clientes de centros de-
un club si su clase preferida
raciones de BeUp, Manuel
portivos. Es tal su fuerza den-
fuera cancelada”.
Abajo.
tro de la oferta de disciplinas fitness, que hasta un 36% de
Opinión que comparte
clubes únicamente para par-
tándose. Hasta el punto de
este crecimiento en el nú-
tipologías de actividades que
Díaz, como gran parte de
ticipar en actividades dirigi-
que, según el director técnico
mero de seguidores de las
se ofertan. Así lo ve Olga
los centros deportivos con-
das, según destacan desde
del Grupo Duet, Daniel Se-
AADD habría que buscarla
López, directora de innova-
sultados, lamenta que las
Aefa-Les Mills. Son, además,
rrano, “cada año aumentan
en “el cambio del concepto
ción y calidad deportiva de
AADD sigan atrayendo prin-
un potente elemento fideli-
entre un 15 y un 20% los
de gimnasio por el de centro
la cadena Claror: “Antigua-
cipalmente a las mujeres,
zador de socios, puesto que,
usos de AADD en nuestros
deportivo. Se está pasando
mente solíamos ver en las
de acuerdo a los datos de
centros”. Misma sensación
del trabajo tradicional con
clases un perfil mayoritaria-
Pasa a la página 4
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Nº 416 l Junio de 2019
Viene de la página 2 mientras que la mayoría de
Es un error dejarse llevar por modas o
”
Una disciplina mal anunciada y mal
por las preferencias del instructor
promocionada puede producir
a la hora de programar las actividades”
el fracaso de la misma”
ALEJANDRA MUNNO
IGNACIO CAVERO
”
Cómo dinamizar las actividades dirigidas
En todos los casos, se
hombres y sobre todo “ado-
apunta como ingredientes
lescentes y adultos jóvenes,
de éxito de estas disciplinas
sigan viéndose más atraídos
“su continua renovación, la
por las zonas de equipamien-
variedad de entrenamientos,
to isotónico, cardiovascular
la buena planificación y for-
y peso libre de la sala de fit-
mación de los profesionales,
ness, bien sea por descono-
el fomento del ejercicio en
cimiento de las AADD de las
grupo y su componente de
que pueden disfrutar, des-
diversión”.
conocimiento en cuanto a
Sin embargo, Alejandro Es-
contenidos, objetivos y es-
pinosa
tructuras de cada clase, o
Serviocio/BeOne, opina que
del
Grupo
que tengan un concepto erró-
aún existe margen de mejora
neo de qué es lo que real-
dentro de las actividades di-
mente se hace dentro de un estudio y en una sesión de actividades dirigidas”.
4
ción de “actividades de trabajo funcional HIFT y HIIT”.
Motivar a las nuevas generaciones
Díaz considera que “se siguen teniendo muchos prejuicios con respecto a las AADD”, considerando necesario “llevar a cabo un proceso de investigación y estudio sobre los gustos y preferencias de las generaciones Z y Millennials, que son el presente y el futuro de nuestra clientela y que aún se nos escapan”. Opinión que comparten desde Enzo Sport, asegurando que los diseñadores de actividades dirigidas “deben buscar un enfoque más joven” para contrarrestar la reticencia de este grupo de edad a participar en estas disciplinas grupales.
Incidir en la calidad
Los programas Les Mills de Body Pump, Body Combat y
En opinión de Alejandra Munno de Aefa-
Les Mills, las actividades dirigidas constitu-
actividades que quieren impartir". Y opina
que "generar una oferta de clases dirigidas
rigidas y que éste debe dirigirse a incrementar “la cali-
yen "el principal factor controlable de los
tiene que ser un trabajo estratégico, con
tes a los centros", lo cual, sumado a que en
semana y mes a mes".
roso y científico, midiendo
de otra problemática detectada y es el he-
de lo que se hace”. A lo que
gimnasios para conseguir atraer más cliensu opinión las salas de AADD son "el lugar
más rentable del club por m2", ve incom-
prensible que los centros deportivos, en ge-
neral, "invierten menos de lo que deberían" en estas disciplinas. "¿Por qué los gestores
prefieren invertir en otras áreas no tan rentables? Porque todavía les es difícil entender
que invertir en AADD es la mejor inversión
que harán, además de las más económicas, y que la vuelta de esa inversión se traducirá
en más clientes, más ventas cruzadas, más
referencia y más retención", afirma.
objetivos claros y que se midan semana a Ignacio Cavero de la disciplina Olefit aña-
dad de estas clases desde un punto de vista más riguel impacto en el organismo
cho de que "la comunicación es primordial
añade como tendencia futu-
ducir un fracaso de la misma", aunque con-
del servicio incluso en estas
y una disciplina mal anunciada puede pro-
creta que en el caso del mercado español
"son casos aislados los que hacen un mal
uso de la comunicación y la promoción".
Sacar más partido
Preguntados sobre cómo pueden los gim-
nasios dinamizar aún más su oferta de
ra, una mayor personalización actividades grupales: “Cada vez se demanda una mayor guía, supervisión y trato personalizado por parte del técnico, incluso en las actividades dirigidas en grupo. Es por ello que en BeOne he-
Además de la 'poca' relevancia que los
AADD, Cavero aconseja "planificar eventos
mos incorporado el servicio
no considera que, a grandes trazos, las ins-
la disciplina un toque de exclusividad y los
con el que un profesional de
Alejandra Munno, por su parte, apunta
teraciones o descompensa-
centros otorgarían a estas actividades, Mun-
talaciones deportivas incurren en un claro error a la hora de dinamizar en sus centros las actividades dirigidas: "Básicamente, no
piensan que cada clase que eligen poner en el horario de AADD y con un instructor 'x',
es una decisión estratégica y se llevan más
por lo que los clientes solicitan, las modas que surgen -sobre todo si no hay que invertir en ellas-, o dejan que los instructores deci-
dan la oferta de acuerdo al horario en el que
pueden trabajar en las instalaciones y las
extraordinarios puntuales", lo cual "dará a
alumnos se sentirán importantes".
tres consejos: "Redirigir los clientes a las
AADD desde el primer contacto en el punto
de venta, siempre respetando sus preferen-
cias, disponibilidad y objetivos a conseguir; ofrecer e invertir en programas de calidad y estudiados científicamente, que son los
que generan más demanda; y generar ac-
ciones con objetivos claros y medibles, por ejemplo, vinculadas a eventos solidarios"n
de Asesoramiento Integral alta cualificación detecta alciones físicas y motoras, y propone un programa de entrenamiento individualizado, ajustando todos los parámetros, junto a los objetivos, gustos, disponibilidad y compromiso del usuario”. Por su parte, Manuel Abajo de BeUp suma la necesidad
Body Balance son, según la
de “incidir en la tecnología,
totalidad de fuentes consul-
como la gamificación, y el
tadas, las actividades dirigidas
a repuntar. Tampoco se pue-
Ballet Fit o Olefit (que aúna
cuerpo-mente, con un pú-
concepto de salud, para me-
más demandadas, junto al ci-
den olvidar las disciplinas de
fitness y flamenco), y que as-
blico fiel y en continuo cre-
jorar la oferta de AADD”,
clismo indoor y al indoor wal-
baile, que siguen al alza con
piran a disputar la hegemonía
cimiento. Olga López de Cla-
así como “la elaboración de
king cuya demanda ha vuelto
nuevas disciplinas como el
a Zumba; así como el ámbito
ror, destaca además la irrup-
herramientas que interrela-
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Implementar nuevas actividades dirigidas
”
Las AADD están ayudando a dinamizar las
significa más formación para los técnicos
salas de fitness en horas valle, además de
y un coste importante”
posibilitar el ejercicio outdoor”
OLGA LÓPEZ
MANUEL ABAJO
cionen programas cíclicos de
FAD, pero poca gente for-
actividades, adaptándolos a
mada en actividades dirigidas
las necesidades reales de los
concretas. Normalmente los
clientes”.
centros deben formar a sus
Principales escollos
y adaptándose a las nuevas tendencias, favoreciendo en
en el poder de captación de
todo momento la mejora en
clientes, pero sobre todo de
la prestación de servicio”,
fidelización que ejercen las
apunta Manuel Abajo.
actividades dirigidas. Es por
Nº 416 l Junio de 2019
técnicos de forma constante
Todas las fuentes coinciden
ello que no dudan en la de-
”
Las AADD del futuro
terminación de añadir a sus
Preguntados por cómo
parrillas de actividades las
pueden evolucionar en un
tendencias y novedades más
futuro las actividades dirigi-
punteras que van surgiendo.
das, Olga López de Claror y
Aunque ello, destaca Olga
Manuel Abajo de BeUp coin-
López de Claror, suponga un
ciden en prever un crecimien-
incremento del gasto en per-
to de los corners de clases
sonal: “Implementar nuevas
dirigidas especializadas y en
AADD significa más forma-
formato reducido que se im-
ción para los técnicos, inicial
plementan en las salas de fit-
y continua, y es un coste im-
ness para dinamizar su uso
portante. Además, a más ti-
en horas valle. Así como la
pologías diferentes más pro-
salida extramuros de las
blemas a la hora de hacer
AADD cuya práctica ya no
objetivos de las personas en
de la potencia en el ciclismo
de Aefa-Les Mills apunta a
coberturas por bajas o di-
se limita a las salas de los
todos los ámbitos". A lo que
y walking indoor, "por qué
la potenciación de las disci-
versas incidencias”, lamenta
gimnasios, sino que también
se añade la posibilidad de
no pensar en trabajar las
plinas online y en casa. "Los
como principales escollos de
se empiezan a practicar en
que "se integren actividades
emociones o dotar de un rol
centros deben reinventarse
apostar por esta tipología
entornos naturales como par-
personalizadas y pautadas
mucho más protagonista y
rápidamente e incorporar la
de actividades.
ques y playas.
SALUDABLE BeOne imagina un futuro en el que las AADD ganan en rigurosidad y en un enfoque más saludable, pudiendo darse clases incluso dentro de centros de salud.
en centros de salud como
activo al usuario a través de
tecnología en sus centros
Daniel Serrano del Grupo
Otra tendencia sugerida
tratamiento correctivo y pre-
dicha tecnología". Por su
para mejorar su propuesta
Duet añade la problemática
por Alejandro Espinosa de
ventivo, pudiendo verse den-
parte, Daniel Serrano de Gru-
de valor con el componente
de “dedicar el espacio ne-
Serviocio/BeOne es una ma-
tro de poco clases de Pilates
po Duet prevé un mayor
'online-en casa'. Sé que esto
cesario a esas actividades
yor vinculación de estas acti-
en hospitales".
auge de las actividades de
puede hacer saltar las alarmas
que el cliente va demanda-
vidades grupales con el con-
José Luís Díaz de Ego
do”. A lo que desde Enzo
cepto saludable, "con activi-
Sport Center ve unas AADD
Ignacio Cavero de Olefit
Sport y BeUp agregan la di-
dades que se basen en un
en el futuro "muy tecnológi-
augura un auge continuado
nuestro mercado y no desde
ficultad para encontrar “bue-
análisis previo del estado de
cas, muy controladas a través
en los próximos años de las
el club, sino con una plata-
nos profesionales cualifica-
la población de la manera
de todos los wereables ha-
actividades pautadas con
forma que tiene como obje-
base de baile.
tivo reemplazar al gimnasio",
dos”. “Cada vez hay más
más individualizada posible
bidos y por haber", sugirien-
graduados o titulados en TA-
y que ayuden a conseguir los
do que tras la introducción
alta intensidad HIIT.
Mientras, Alejandra Munno
pero en realidad ya hay grandes operadores entrando en
advierte n
5
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Sólo dos cadenas (Gym 24h e Imagym 24h)
Una única enseña (Imagym 24h) supera los
superan una media de más de 1.000
1.000 metros cuadrados de media por
abonados por centro
establecimiento
Nº 416 l Junio de 2019
7 cadenas cubren principalmente esta tipología de centros en España
Radiografía del segmento 24 horas E
l parque español de gimnasios de 24 horas cuenta con siete operadores que suman un total de 100 establecimientos, los cuales aglutinan a algo más de 86.000 abonados. Anytime es el líder industible de este segmento llegando a copar el 53% del total de gimnasios de esta tipología con que cuentan los principales operadores, así como el 52% del total de abonados que acogen este tipo de instalaciones. Redacción Molins de Rei
6
El segmento de los gimnasios de 24 horas o de ‘proximidad’ como prefieren llamarlos algunos de los responsables de las enseñas que operan en España forma parte de la tríada de tipos de instalaciones deportivas con menor cifra de centros y, consecuentemente, de usuarios. Las otras tipologías
7 cadenas grueso de enseñas que rigen instalaciones deportivas de 24 horas en España
86.000 Entre los 100 centros de 24 horas de las principales cadenas atienden
serían las cadenas focalizadas
a algo más de 86.000
estimulación. De todos modos, los gimnasios de 24 horas contabilizan más cadenas que los otros dos tipos de establecimientos citados. De este modo, actualmente, en Es-
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
abonados
centros
abonad x centro
ANYTIME SUPERA 24H SNAP FITNESS INFINIT FINTESS IMAGYM 24H GYM 24 H SPORTIA TOTAL
abonados
Anytime Es la clara lider de este tipo de centros en las 4 principales variables
44.500 14.000 9.250 7.400 5.100 4.500 1.563 86.313
ANYTIME SUPERA 24H INFINIT FITNESS SNAP FITNESS IMAGYM 24H GYM 24 H SPORTIA TOTAL
53 14 13 11 4 3 2 100
1.500 1.275 1.000 840 839 781 569 972
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
superficie
superfic. x centro
empleados
ANYTIME SUPERA 24H SNAP FITNESS INFINIT FITNESS IMAGYM 24H SPORTIA GYM 24 H TOTAL
26.659 8.274 6.000 4.800 4.600 1.850 1.539 53.722
IMAGYM 24H SPORTIA SUPERA 24H SNAP FITNESS GYM 24 H ANYTIME INFINIT FITNESS MEDIA
1.150 925 591 545 513 503 369 657
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
emplead x centro
abonad x emplead
GYM 24 H INFINIT FITNESS SPORTIA IMAGYM 24H SUPERA 24H ANYTIME SNAP FITNESS MEDIA
INFINIT FITNESS SPORTIA GYM 24 H SUPERA 24H ANYTIME IMAGYM 24H SNAP FITNESS MEDIA
8 7 7 6 5 4 4 5,86
85 120 180 186 209 212 231 174,71
paña la cifra de cadenas de
ANYTIME INFINIT FITNESS SUPERA 24H SNAP FITNESS GYM 24 H IMAGYM 24H SPORTIA TOTAL
212 85 75 40 25 24 13 474
PRINCIPALES DATOS Las siete cadenas que conforman el elenco de principales enseñas con gimnasios 24 horas en España alcanzan un total de 100 establecimientos que acogen a un total de 86.313 usuarios. La media de abonados por establecimiento se sitúa en 972. Los datos de los cuadros corresponden a la si-
por el otro lado, que su cifra
mayor notoriedad englobadas en este segmento asciende a siete. Entre todas
GYM 24 H IMAGYM 24H SUPERA 24H SNAP FITNESS ANYTIME SPORTIA INFINIT FITNESS MEDIA
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
Son las que conforman el
englobadas en esta tríada en la mujer y las de electro-
GIMNASIOS 24HORAS -2019-
tos es Anytime que alcanza
sería Supera24 horas, con
tuación de cada operador a 31 de mayo de 2019
de abonados suponga el
14. Le seguirían Infinit Fintess,
51,55% del total de abona-
con 13, y Snap Fitness, con 11.
ellas rigen un total de 100
los 53 establecimientos. Entre
dos que acogen las siete ca-
centros que acogen a algo
todos ellos atienden a
denas.
más de 86.000 abonados.
44.500 abonados. Estas ci-
Anytime en cuanto a la cifra
Las tres cadenas restantes
de establecimientos y de
Por cifra de centros, existen
(Imagym 24h, Gym 24h y
abonados, aquel operador
Liderazgo rotundo
fras suponen que Anytime
tres cadenas que barajan
Sportia cuentan cada una de
que arroja mayor número de
llegue a copar el 53% del
magnitudes similares. Así, la
ellas con menos de cinco
abonados por centro es la
La cadena que cuenta con
total de gimnasios de 24 ho-
segunda cadena de gimna-
centros.
mayor cifra de establecimien-
ras que operan en España y,
sios 24 horas con más centros
Pese a la hegemonía de
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Las siete cadenas de gimnasios 24 horas
Tres cadenas superan los 200 abonados
que operan en España ocupan a algo
por empleado, siendo Snap Fitness la que
menos de medio millar de empleados
arroja una media más alta: 231
Nº 416 l Junio de 2019
SOBRE EL TOTAL DE LAS CUATRO PRINCIPALES VARIABLES
cuotas de hegemonía VARIABLE
CADENA
CUOTA SOBRE GLOBAL
CENTROS ABONADOS SUPERFICIE TOTAL EMPLEADOS
ANYTIME ANYTIME ANYTIME ANYTIME
53,00% 51,55% 49,62% 44,72%
LIDERAZGOS MÁS CONTUNDENTES El cuadro superior
en el ámbito geográfico. La
barias, Extremadura, Murcia
en Andalucía, Baleares, La
cadena está presente en 9
y Navarra.
Rioja y Valencia.
de las 17 comunidades autónomas. Aquella en la que posee más efectivos es Cataluña donde es el líder des-
Anytime es la enseña líder en Cataluña. También lo és
mientos, es decir, el triple del otro operador de esta tipología presente en dicha comunidad que es Snap Fitness que dispone de 10 cen-
en los cuatro aspectos principales sobre el valor global de
tros.
los operadores que rigen gimnasios de 24 horas. Como
La otra cadena con mayor cobertura geográfica es Su-
puede verse, la hegemonía de Anytime es especialmente
pera que está presente en
acusada en el caso del número de centros, así como en el
cinco comunidades: Anda-
de abonados, variables ambas en las que rebasa el 50%.
lucia, Castilla-Leon, CastillaLa Mancha, Galicia y Madrid.
8
Viene de la página 6
horas asciende a 474. Anyti-
Las cinco cadenas restan-
me copa el 44,7% de ese
tes limitan su presencia a
cadena Gym 24h, con una
total, con los 212 trabaja-
dos o a una comunidad.
media de 1.500 usuarios por
dores que emplea.
La comunidad que acumu-
centro. Le siguen Imagym,
Las otras cadenas que ge-
la mayor cifra de gimnasios
con 1.275, y Supera24h, con
neran mayor ocupación son
de 24 horas es Cataluña con
1.000
Infinit Fitness, con 85 em-
41. Le siguen Madrid, con
pleados, y Supera 24h, con
24; Castilla-León, con 8; Va-
Superficie media
75.
La superficie media de los gimnasios de 24 horas se sitúa en 657 metros cuadrados.
5,8 empleados por centro de media
lencia, con 7; y Andalucía, con 6. Por otro lado, aquellas comunidades en las que habría
De todos modos, es la ca-
mayor número de operado-
una mayor superficie media
dena Gym 24h la que regis-
res, éstas serían Madrid, con
por
es
traría mayor medía de em-
4 (Anytime, Infinit Fitness,
Imagym 24h que la sitúa en
pleados por establecimiento.
Snap Fitness y Supera). Le
Su media alcanza los 8 tra-
sigue Castilla-León, con tres
bajadores por gimnasio.
(Anytime, Sportia y Supera).
El operador que cuenta con establecimiento
1.150 metros cuadrados. En el otro extremo se posiciona la cadena Infinit Fit-
En la otra cara de la mo-
ness, cuya superficie media
neda, Snap Fitness y Anyti-
por centro es de 369 metros
me serían los que presentan
cuadrados. Por su cifra total de efectivos, Anytime es la enseña
Cinco comunidades desiertas
una media más reducida de
De las 17 comunidades
empleados por gimnasio: 4,
autónomas que conforman
respectivamente.
el Estado español, las siete
que cuenta con mayor su-
Destacar que, de los datos
principales cadenas de este
perficie en conjunto: 26.659
facilitados por las cadenas
tipo de gimnasios que ope-
metros cuadrados. Ésta su-
que protagonizan esta in-
ran en España tienen centros
pone el 49,62% de la super-
formación, la media de em-
deportivos en doce de ellas.
ficie total que acumulan los
pleados ocupados por este
Sin embargo, hasta en cin-
100 establecimientos 24 ho-
tipo de enseñas se situaría
co comunidades no existe
ras que actualmente operan
en 5,86 trabajadores por
ningún establecimiento de
en el mercado español.
centro.
este tipo adscritos a estas
La cifra de empleados
La hegemonía de Anytime
Como ya se ha apuntado,
tacado con 31 estableci-
permite ver qué representan las cifras de cada cadena líder las 7 cadenas incluidas en este análisis correspondiente a
Líderes comunitarios
enseñas principales. Las co-
total que generan las siete
en las cuatro principales va-
munidades desiertas en este
cadenas de gimnasios de 24
riables también se registra
aspecto son: Asturias, Can-
Supera sería líder en Castilla-León, Castilla-La Mancha y Galicia. Imagym lo sería en Aragón y Cantabria, y In-
finit Fitness, en Madrid n
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Anytime es la cadena que está presente
Las comunidades con más centros son
en más comunidades (9) destacando
Cataluña (41), Madrid (24), Castilla-León
especialmente su cobertura en Cataluña
(8), Valerncia (7) y Andalucía (6) Nº 416 l Junio de 2019
9
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”
”
Los modelos dopados financieramente
Nos debería dar vergüenza que ninguna
son una losa importante para el
cadena haya llegado aún al centenar de
desarrollo del sector”
gimnasios en España”
Nº 416 l Junio de 2019
ALBERT MARCO Director General de Snap Fitness Iberia
“El modelo de conveniencia y proximidad es imparable” P
10
ara Albert Marco (Tarragona, 1975) la conveniencia es “la evolución natural del mercado” y augura un buen futuro a los gimnasios de este segmento, a pesar de “los frenos que intentan imponer algunos”. Gran conocedor de la industria, aglutina una experiencia de 25 años dedicados al fitness. En 2011, probó una corta incursión de dos años en la Generalitat de Catalunya, como director del Consejo Catalán del Deporte, para volver luego al sector privado, su “hogar”, primero dentro de la franquicia de 24h Anytime Fitness y después en la también americana 24h Snap Fitness. Marca que este 2019 emprende un nuevo comienzo en España bajo la tutela de Lift Brands. Mireia Arjona Barcelona ¿Cómo valora Snap Fit-
ness Iberia el año 2018, tras no abrir ningún gimnasio? Ha sido un año de transi-
ción. Enfrentábamos un proceso complejo de pasar de operar como masterfranquicia en España a estar dirigida di-
creer que con tener formación en gestión de centros deportivos ya podemos dirigir franquicias, pero no significa que seamos buenos franquiciadores. ¿Qué han mejorado como
franquiciadores?
LOS DATOS
Snap Fitness Iberia l Año de fundación:
2.016
l Nº de centros:
l Superfície total: l Empleados:
11 6.000 m2
l Clientes:
40 9.250
Consideramos que un fran-
en franquicias, de modo que
ne unas probabilida-
ahora tan solo gestionamos
des de fracaso altí-
en propiedad un club, en Les
simas. No se tiene
Corts de Barcelona, que fun-
idea de todo lo que
ciona de laboratorio de prue-
comporta crear una
bas.
marca y lo que hay
El objetivo era convertirnos
detrás. Nosotros te-
en mejores franquiciadores y
nemos detrás mil tra-
ello se mide con el nivel de
bajadores que hacen
satisfacción de los franquicia-
que todo funcione y
dos, que ahora es muy posi-
que el franquiciado
tivo. Hemos alcanzado una
no deba preocupar-
posición muy buena y nunca
se más que de sus
habíamos tenido las cosas tan
cometidos. En Snap
claras como ahora.
Fitness ponemos un
Con esta claridad de vi-
valor de canon de franquicia muy bajo, teniendo en cuenta
sión, ¿cómo afrontan 2019?
todo lo que ofrecemos al
Es un año de rearranque,
franquiciado, que es como si
de reestructuración del equi-
tuviera 4 ó 5 empleados más.
po en Iberia y de comenzar a
Además de aprovecharnos
captar nuevos franquiciados
de todos los procedimientos
para crecer. En abril lanzamos
probados y mejorados por
rectamente por el propietario
quiciador debe saber gestio-
5 KPIs, conseguir que incre-
nuevas campañas de marke-
Lift Brands a partir de su ex-
de la marca Lift Brands, desde
nar las distintas realidades de
menten clientes y facturación.
ting y ya estamos recibiendo
periencia internacional.
Estados Unidos. Necesaria-
la franquicia, con clubes cuyo
mente, tuvimos que paralizar
Ebitda crece al ritmo de +50%
los planes de expansión. Aun-
y otros que son deficitarios.
¿Qué resultados concre-
tos han obtenido?
que, tampoco nos preocupa-
En nuestro caso, nos hemos
ba en exceso no abrir ningún
centrado en sistematizar el
do que en 2018 estaba a
Había un centro franquicia-
más solicitudes de franquicia que nunca. ¿Qué supone operar bajo
¿Qué objetivos se han
marcado?
Para ser prudentes, el ob-
el paraguas de Lift Brands?
jetivo es vender un mínimo
gimnasio en un año, ya que
mecanismo de gestión y con-
punto de cerrar y en cuya
Hemos pasado de trabajar
de 10 franquicias de Snap
durante 2016 y 2017 experi-
trol de las franquicias, creando
gestión nos implicamos di-
como una empresa local con
Fitness y 10 de la marca bou-
mentamos un crecimiento ex-
procedimientos en base a las
rectamente, consiguiendo en
recursos limitados a formar
tique 9Round. En cuanto a
ponencial, abriendo 11 clubes.
KPIs clave para conseguir re-
un mes incrementar la recau-
parte de un gran holding in-
aperturas, está previsto que
Pocas empresas han abierto
sultados positivos. El modelo
dación en 10.000 euros. Ló-
ternacional, que hace que se-
se abran los primeros 10 cen-
tantos gimnasios en dos años
de negocio de los gimnasios
gicamente, fue un boom y
amos una apisonadora a la
tros 9Round y 5 Snap Fitness.
en España.
es sencillo, lo difícil es saber
luego se estabilizó, pero sigue
que nadie puede parar.
avanzar junto a los franqui-
funcionando bien.
Este parón lo aprovecha-
Además, nos hemos mar-
Hoy en día, con la compe-
cado que, a finales de este
mos para centrarnos en nues-
ciados. Así que hemos creado
Además, dentro de este
titividad que empieza a ma-
año, la mayoría de clubes fac-
tro rol de franquiciador, por-
sistemas para identificar qué
proceso, hemos convertido
nifestarse en el sector, alguien
turen entre 400.000 y 500.000
que en este sector tenemos
variable falla en un club con
cinco de los gimnasios pro-
que no tiene experiencia y
euros, con Ebitdas de entre
un defecto generalizado de
problemas, corregirla y, con
piedad de Snap Fitness Iberia
conocimientos avanzados, tie-
el 30 y el 50% por club.
10-11.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:37 Página 3
”
El uso nocturno de las instalaciones es anecdótico pero el concepto 24h funciona como reclamo de márketing”
”
La unión del sector acabará con los privilegios para unos pocos y las reglas serán las mismas para todos los operadores”
¿Qué supone alcanzar el
que el único freno será nues-
mercado y los dos pertene-
tra capacidad de realizar lo
cen al segmento 24 horas.
Es una cifra icónica. Es muy
que nos propongamos.
centenar de gimnasios?
lamentable que en España
No somos los mejores gim-
se haya frenado al sector del
nasios del mundo, ni tenemos
¿Qué futuro le augura al
concepto de gimnasios
abiertos las 24h?
fitness de manera que aún
las mejores instalaciones, ni
ningún operador ha llegado
el equipamiento de más alto
a este número. Las singulari-
nivel, ni el mejor precio. Pero
tipos de gimnasios, los gran-
dades que se dan en este
el modelo funciona en todas
des y los pequeños. Algo si-
país no se dan en otros y es
las ubicaciones donde nos
milar a como ocurre en el re-
lo que nos está frenando, es
hemos implantado.
tail con El Corte Inglés y los
una piedra que está dejando atrás al sector con respecto otros países. Nos debería dar vergüenza que ninguna cadena haya llegado aún al centenar en España. Y, ¿dónde está las grandes cadenas es-
FRENO CON LAS HORAS CONTADAS Albert Marco opina
Nº 416 l Junio de 2019
Cómo ha beneficiado a
la marca en su implantación
Para mi sólo existen dos
pequeños comercios. Más que el concepto 24h, veo una progresión positiva
en España el hecho de eti-
para los centros de conve-
24 horas?
es la evolución normal del
quetarse como gimnasios
niencia y proximidad, ya que
Es un factor irrelevante
sector. Y quien piense que
pañolas triunfando por el
para nosotros, la prueba es
puede frenar su crecimiento,
mundo, abriendo centros en
que si las distintas normativas
se equivoca; su evolución es
otros países? No hay, porque
impulsadas en algunas re-
imparable. Y puede que los
no son modelos suficiente-
giones españolas no nos per-
ayuntamientos estén inten-
mente competitivos. Los mo-
miten abrir las 24 horas del
tando pararnos con las polí-
delos dopados financiera-
día, no afectará a nuestro
ticas de restricciones horarias,
mente son una losa impor-
negocio. Realmente, el uso
pero es una lucha que tienen
tante para el desarrollo del
nocturno de las instalaciones
perdida si recurrimos a la UE.
sector. Es triste pero esta in-
deportivas es casi anecdótico.
Nunca antes se había dado
que las restricciones sobre los horarios de apertura de los gim-
dustria está castigada por
Pero es cierto que el con-
en la industria española del
nasios 24h acabarán siendo invalidadas por la UE.
operadores que van a la de-
cepto 24h funciona como re-
fitness una unión como la
riva y frenan al resto.
clamo de márketing, es un
que existe ahora. Los aman-
Inicialmente se habían pro-
llevar a cabo un crecimiento
puesto tener 100 gimnasios
más progresivo. Pero todo
repensado el objetivo?
firmar una operación con un
en España para 2020. ¿Han Podría ser que llegáramos
dependerá de si conseguimos
¿Qué frena a Snap Fitness
Iberia?
Hemos abierto 11 gimna-
'big one', en lenguaje anglo-
sios en dos años, hemos in-
a la cifra, no es imposible.
sajón, que podría acelerar el
Aunque también es cierto
número de aperturas. Hace
concepto aspiracional, de
tes de los privilegios tienen
creer que se utilizarán las
las de perder. Sería muy pru-
instalaciones más de lo que
dente por su parte pensar
se hace en realidad.
qué iniciativas lanzan dentro
Aposté por este concepto
del marco europeo. Se van
augurado un club con una
porque cuando analicé qué
a acabar las modificaciones
preventa de casi un millar de
modelo quería desarrollar en
que favorezcan a unos pocos.
que ya no necesitamos llegar
mucho tiempo que trabaja-
clientes, lo cual ha supuesto
España, vi que a nivel mundial
La unión del sector acabará
a los 100 gimnasios tan rápi-
mos en esta operación y no
un récord de la franquicia a
había dos operadores que
con los privilegios y las reglas
do, por el cambio que se ha
descartamos que pueda ocu-
nivel mundial... Todos los in-
estaban protagonizando una
serán las mismas para todos
producido, y que nos permite
rrir finalmente.
dicadores nos hacen pensar
expansión nunca vista en el
n
11
12-13.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:38 Página 2
”
inusuales son una masa residual de
”
nuestro volumen de socios”
muchos que hasta ahora dependían de
DAVID ABRAHAMS
personas ”
Los usuarios que entrenan a horas
Nº 416 l Junio de 2019
Logramos mejoras y eficiencia en muchos
de los procesos ya que se automatizan
JAIRO FERNÁNDEZ
Gimnasios de 24 horas evalúan escenario
Más allá del horario de apertura al público U
na de las cuestiones más relevantes del modelo de gimnasio de 24 horases saber cómo es el usuario que acude a un centro que abre durante todo el día, y que se entrena, por ejemplo, de madrugada. El Director de Expansión de Anytime Fitness Iberia, David Abrahams, destaca que son abonados "que buscan el equilibrio entre su vida laboral y personal y no quieren renunciar a su calidad de vida. Para ellos conveniencia, autonomía y calidad son palabras clave". E. Jimenez
12
Molins de Rei El Director de Expansión de Anytime Fitness Iberia, David Abrahams añade que "los usuarios que entrenan a horas inusuales son una masa residual de nuestro volumen de socios, pero no por ello son menos importantes para nosotros: les dejamos fruta, les enviamos mensajes de motivación y de seguimiento a través de nuestra App o a
Libertad
rector del Área Técnica del
Subrayan que el usuario
mayoritariamente de mediana
usuario se sienta excluido por
edad (30-50 años), con nivel
falta de tiempo". Destaca
entrena sin prisas, sin relojes, a su ritmo, como si estuviera en su casa
Tecnología Los centros 24h tienen un alto componente tecnológico que automatiza muchos procesos
Grupo Supera. "El usuario es casa". El alto componente tecno-
adquisitivo medio-medio/alto,
además "la autonomía y au-
lógico que requieren estos
que tiene su residencia o su
togestión que puede llegar a
centros es otro factordesta-
puesto de trabajo cerca del
ofrecer una instalación pre-
cado por Jairo Fernández.
club", aclara.
parada para abarcar un hora-
"Nos obliga", explica, "a estar
En cuanto a la ubicación,
rio de apertura tan amplio.
a la vanguardia. Gracias a ello
coincide con el Director de
Las personas necesarias para
logramos mejoras y eficiencia
Sportia, Víctor Fernández,
gestionar este tipo de centros
en muchos de los procesos,
quien asegura que "estadís-
es menor que en las instala-
ya que se automatizan muchos
ticamente, nuestros clientes
ciones tradicionales", resal-
que hasta ahora dependían
son personas que viven o tra-
ta.
de personas". Fernández
sus bandejas de entrada...
bajan muy cerca de la ubica-
Esa libertad del usuario es
suma otro elemento positivo:
Nos gusta reconocer su fuerza
ción del gimnasio. Sabemos
la principal oportunidad para
la libertad horaria que ofrecen
de voluntad y apuesta por un
que poder entrenar muy pron-
David Abrahams, que con-
los gimnasios 24 horas incide
estilo de vida saludable", ase-
to por la mañana nos hace
creta en tres aspectos. Pri-
"en un mayor poder para el
cómodo con las ventajas de
ganar clientes que de otra
mero, otorga "disponibilidad.
cliente. Éste no depende de
los centros 24 horas".
forma tendrían muy difícil acu-
No hay demasiada gente que
los horarios del personal y es
dir a otros centros con limita-
quiera entrenar a las 4 de la
libre para utilizar el centro".
gura. Por su parte, Juan Francisco Ramírez, Director de Gestión
A este análisis se suma el
de Infinit Fitness, lo define
socio fundador de Imagym
como "un cliente que busca
24 horas, Jairo Fernández, al
la flexibilidad y la comodidad
afirmar que es "un cliente
de poder entrenar siempre
que necesita libertad horaria
que desee, sin necesidad de
completa debido a su ritmo
Abrir a todas horas y todos
ción horaria".
Oportunidades y ventajas
mañana, pero sí a las 6 o a
Víctor Fernández opina que
las 11,30 de la noche, o los
debe diferenciarse el concepto
domingos y festivos por la
24 horas en cada caso. "En
tarde". Segundo, es "el part-
2019, en ciertas ciudades, ya
ner perfecto para las necesi-
hay muchos centros 24 horas
horarios, esperas ni aglome-
de vida. Generalmente son
los días es en sí mismo un re-
dades de los usuarios: si no
y no sorprende tanto, pero
raciones. Valora la oportunidad
personas entre 30 y 45 años
clamo atractivo para este mo-
consigue dormir porque acu-
en poblaciones como la nues-
que se le brinda para que la
cuyos trabajos no les permiten
delo de gimnasio. Así lo re-
dir a entrenar". Y tercero,
tra (Burgos) es un elemento
falta de tiempo o un horario
asistir al gimnasio en los ho-
conoce Ismael Pargada, Di-
"nadie interrumpe el entre-
tremendamente novedoso".
restringido no sea un impe-
rarios convencionales". Ese
rector de Expansión de
namiento porque es hora de
Fernández destaca además
dimento para cuidarse. Es fiel
rango de edad coincide con
Gym24H, ya que "la amplitud
cerrar. El cliente entrena sin
otra oportunidad gracias al
al modelo y se encuentra muy
el que señala Julio Pita, di-
de horario hace que ningún
prisas, a su ritmo, como en
uso del gimnasio los días fes-
12-13.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:38 Página 3
”
operadores al ubicarse en zonas con
”
alta densidad de población”
conseguidas”
JULIO PITA
ISMAEL PARGADA
Hay una mayor concentración de
Cada vez haya más aceptación y deseo de
clases virtuales de calidad, bien
ANALISTAS Los responsables de la mayoría de las principales cadenas de gim-
Nº 416 l Junio de 2019
Las nuevas tendencias que ya llegan Una de las nuevas tendencias de los gim-
usuarios". Ismael Pargada añade que éste
nasios 24 horas se refiere a los horarios. "Hay
aspecto incide en que "cada vez haya más
tuación actual de este mo-
un incremento en el número de accesos
aceptación y deseo de clases virtuales de ca-
delo, así como cuáles son
totales en fin de semana y festivos", dice
lidad que permitan recibir un buen entrena-
las principales oportunida-
Juan Francisco Ramírez, de Infinit. Desde
miento en el momento que el cliente desee,
des que existen y las ame-
Supera, Julio Pita opina que se espera “mayor
sin necesidad de tener que, por ejemplo, ci-
nazas más relevantes. De iz-
uso en las primeras horas del día, (de 6 a 7
tarse con algún entrenador".
quierda a derecha: David
de la mañana) en las ciudades donde el
Abrahams (Anytime); Jairo
tráfico se complica a partir de las 8".
nasios de 24 horas que operan en España evalúan la si-
Esa es una tendencia que irá a más, según Jairo Fernández, pues percibe cómo la ge-
También en este modelo, los usuarios de-
neración más joven “cada vez está más pre-
Víctor Fernández (Sportia);
mandan las últimas tendencias en entrena-
parada para autogestionar su asistencia al
Ismael Pargada (Gym24h);
miento. "Crecerá el de tipo personalizado en
gimnasio gracias a aplicaciones y software”.
Julio Pita (Supera); y Juan
pequeños grupos. Lo mismo ocurrirá con el
Desde Sportia, Fernández puntualiza este
Francisco Ramírez (Infinit).
entrenamiento personal para un público cada
concepto: "queremos poder dar un servicio
vez más exigente", asegura Ramírez.
completo 24 horas en cuanto a asesoramiento,
Fernandez (Imagym 24h);
plataformas de intermedia-
También Julio Pita se suma a este concepto
posibilidad de entrenar desde casa o cuando
“a raíz del cual se deberán incrementar los
estás de viaje. Estamos dando una vuelta
espacios dedicados al entrenamiento funcional
de tuerca al concepto de las 24 horas para
así como a atender el crecimiento de la de-
no centrarlo sólo en la apertura de la insta-
ción, que no tienen afinado
manda de las actividades HIIT". Jairo Fer-
lación". "De hecho", continúa, "abrir 24
tivos y el fin de semana. "Son
el acceso a los centros 24 ho-
nández añade a ello el aumento del uso de
horas lleva tiempo siendo tendencia en
momentos que se utilizan para
ras. Desde el punto de vista
"entrenamientos con autocargas y funcionales,
nuestro país, que se ha visto reforzada con
consumir ocio, entrenar en la
económico, es una excelente
que están ganando espacio rápidamente a
la llegada de marcas internacionales que
sala o asistir a una clase sin
forma de rentabilizar la insta-
otros más tradicionales".
tienen en su ADN este concepto".
las prisas del día a día. Es
lación y la inversión, igual que
Desde Anytime Fitness, Abrahams detecta
David Abrahams concluye que los gimna-
algo que los clientes aprecian.
se hace en gasolineras o las
una mayor "gamificación y virtualización de
sios de 24 horas apostarán por "incrementar
Esta herramienta es clave para
plataformas de video", reco-
las clases y más uso de herramientas online
las ventas cruzadas ofreciendo servicios adi-
diferenciarse de las polémicas
noce. n
(App) para permanecer en contacto con los
cionales dentro de los clubes" n
Ubicación compleja, regulaciones inciertas y competencia al alza No todo son facilidades para la expansión de
Otra amenaza son las regulaciones administra-
este modelo de negocio. Uno de los principales
tivas inciertas. "De vez en cuando llegan ecos de
Ese aumento de la competencia es otro factor
nómica en este nicho de mercado".
obstáculos son los locales, como destaca David
cambios en las normativas que afectan a los gim-
de alarma para Juan Francisco Ramírez, que re-
Abraham. "A veces los vecinos de los edificios
nasios 24 horas en lo que respecta a la necesidad
conoce que, "al tratarse de un modelo de negocio
donde queremos abrir nuestros clubes tienen el
de personal durante todas las horas de apertura,
rentable y sostenible en el tiempo, se aprecia un
erróneo pensamiento de que vamos a interrumpir
las leyes locales que regulan nuestros horarios
ascendente interés entre inversores y operadores,
su descanso, y no es cierto. La insonorización de
también son distintos de unas ciudades a otras...
lo que podría hacer aumentar la oferta de este concepto en el sector"
nuestros locales nos permite operar sin molestar.
Cada proyecto es diferente", advierte Abrahams.
Somos un valor añadido para los barrios donde
Una problemática a la que se suma Jairo Fer-
También detecta ese peligro Victor Fernández,
abrimos nuestras puertas: mejoramos su calidad
nández que indica "el miedo de algunas adminis-
que reconoce que "teniendo en cuenta la com-
de vida y también su seguridad, puesto que nues-
traciones al cambio. Este modelo es tan transgresor
petencia, sería una amenaza que otro centro 24
tras cámaras están vigilando las 24 horas, los 365
que muchas de ellas tienen temor a dar el paso
horas se instalara en la ciudad". Y añade la im-
días del año".
de liberalizar completamente el sector privado".
portancia para el modelo de la rigurosidad que
Abrahams relaciona esa problemática con la
Desde Supera, Julio Pita ya percibe "un incre-
requiere este tipo de gimnasios en seguridad.
dificultad en la búsqueda de nuevas ubicaciones.
mento del precio en los alquileres de locales co-
"Pusimos gran empeño en el diseño de los centros
"Necesitamos locales cercanos, integrados en las
merciales. También una mayor concentración de
en cuanto a la video vigilancia, protocolos de ac-
ciudades, pero que sean técnicamente viables
operadores al ubicarse en zonas con alta densidad
tuación ante emergencias y en la tecnología que
(especialmente en altura), para poder insonorizar
de población. Aspectos que se agravan con la
permite cerrar algunas zonas de forma remota",
correctamente", reclama.
detección de que hay síntomas de burbuja eco-
destaca n
13
14-16.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:41 Página 1
EVOLUCION FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES (12-18)
EVOLUCION NUMERO DE GIMNASIOS EN ESPAÑA (10-18) Las cifras que en cada columna corresponden al total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016, 2017 y 2018. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
Cifras en millones de euros y corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016, 2017 y 2018. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
Nº 416 l Junio de 2019
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS 1 CrossFit
14
474
Gimnasiarca
6
2 Brooklyn FitBoxing
75
Fitup:
6
3 Curves (todos franq)
65
Illes CF
6
4 Alta Fit (Grupo)
60
Serdepor
5
5 Anytime Fitnes (4 prop+49 franq) 53
SmartFit
5
6 Dir
51
Sparta Sport Center
5
7 Grupo Supera
44
Dona10
5
8 Sano Center:
43
Principe Racket & Fitness
4
9 Mcfit (low cost)
36
+ Fitness
4
10 Serviocio/Beone
35
Vita Liberte (low cost)
4
Basic Fit (low cost)
33
Fightland
4
Grupo Deporocio
29
Viding
4
Viva Gym
27
Imagym 24h
4
Metropolitan
23
Gym24
3
Forus
22
Nexa Ego
3
Grupo Duet
22
Manhattanfit
3
Holiday Gym
20
Arsenal
3
Grupo Bodyfactory
19
Mais que auga
3
Go Fit
17
Atalanta Club
3
Synergym
17
Sato Sport
3
Paleo Center
17
Rad Sport
3
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
17
Squash Santiago
3
Grupo Holmes Place
16
L’Orange Bleue
3
Electrobody Center
16
Demmero
3
Fast Electroestimulación
16
Hydra
2
Dream Fit (low cost)
15
Tatan Gimnasios
2
30 minutos
13
Palestra
2
Infinit Fitness
13
Tu Tempo
2
Fitness Place Center
12
Reebok Sports Club
2
Aqualia
12
Club Esport Mediterrani
2
XFitness
12
Paradise Sport
2
Snap Fitness
11
Fitness2U
2
Eurofitness (10 conces+1 privad) 11
Sportia
2
Polideportivos & Fitness
10
Club Lleuresport
1
Fit Price (low cost)
10
Club Mirasierra
1
Cuerpos Fit
10
Ekke
1
Santa Gadea
9
Club Bonasport
1
Paid Sport Center
9
Estadio
1
Claror
9
Fitness Sports
1
(no se incluyen los de Portugal)
O2 Centro Wellness
8
Hara Sports Center
1
Grup Accura
8
Castellana Sports Club
1
Grupo Fitness 19
8
Avanti Sport Center
1
Zeus XT
8
Gimnasio Triunfo
1
Enjoy Wellness
8
Aqua Sport Clubs & Spa
1
CET-10
8
El Perú
1
Gaia GD
7
MasQuatro
7
AB Fitness
6
TOTAL (93 Operadores)
1.596
RANKING OPERADORES SEGUN SUPERFICIE TOTAL DE SUS CENTROS 1 Enjoy Wellness
434.300
Demmero:
3 Go-Fit: (no se incluyen los de Portugal)
346.347
Fitup:
5 CrossFit:
258.404
2 Grupo Supera 4 Forus
6 Santa Gadea
376.344 260.000 225.000
7 Serviocio/Beone:
192.167
8 Serdepor
175.000
10 Eurofitness:
108.670
9 Dir
139.906
Alta Fit (Grupo):
103.944
Metropolitan:
99.990
Claror:
94.606
Grupo Duet Sports
Grupo Holmes Place
89.584
(no incluye Portugal)
Mcfit (low cost): Holyday Gym
79.611
62.898
51.295 49.705
Paidesport Center
49.500
Dream Fit (low cost):
43.200
CET-10
40.300
Arsenal:
Masquatro
Reebok Sports Club: Mais que Auga Satosport:
Club Lleuresport:
10.000
Grupo Fitness 19: Club Mirasierra: XFitness
Tu Tempo: Ekke
SmartFit
10.659 10.000 9.264 8.000
8.000
7.600
6.000
50.280
Fitness Place Center:
12.000
Castellana Sports Club:
O2 Centro Wellness:
Estadio:
12.000
Rad Sport
66.608
56.000
Viding
12.000
6.149
Palestra:
Grupo Deporocio
El Perú Cáceres:
Sano Center
63.000
Grupo Bodyfactory:
12.350
Principe Racket & Fitness:
72.000
72.288
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
Viva Gym:
Curves:
13.300
7.500
70.500
Basic Fit
14.500
Fitness2U:
Grup Accura: Gaia GD
15.000
Fitness Sports:
46.753
42.285 40.000 40.000 38.500 30.400 29.500 28.100
28.000
PaleoCenter:
Club Esport Mediterrani: Snap Fitness AB Fitness
Sparta Sport Center Infinit Fitness
Paradise Sport: Imagym 24 h
+ Fit (low cost):
6.341 6.000 6.000 5.400 5.000
4.800
4.600 4.600
4.000
Electrobody Center:
3.605
Aqua Sport Club
3.000
Hara Sports Center
3.000
30 minutos fitness femenino: Goon Club: Zeus XT Hydra:
Cuerpos Fit
Fast Electroestimulación
L’Orange Bleue (low cost): Dona 10
3.206
3.000
2.950 2.900 2.500
2.300 2.175
2.100
Anytime Fitness:
26.659
Avanti Sport Center:
2.000
Nexa Ego
26.440
Sportia
1.850
Squash Santiago
22.000
Illes CF
Aqualia
26.500
24.000
Synergym
20.910
Rad Sport
20.000
Polideportivos & Fitness: Gimnasiarca
20.000 19.500
Atalanta Club:
18.000
Brooklyn
15.300
Club Bonasport:
16.000
Vita Liberte (low cost)
2.000
Fightland
1.760
Gym24
1.539
Tatan Gimnasios: Manhattan Fit TOTAL (93 operadores)
1.732 750
4.573.724 m2
14-16.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:41 Página 2
EVOLUCION NOTAS FACTURACION MENSUAL GIMNASIOS
EVOLUCION NOTAS SELL OUT MENSUAL TIENDAS FITNES MES
2017 2018 2019
Mayo 5,15 4,98
Octub 5,07 4,89
MES
Julio
Diciem 5,58 5,61
Febrero 5,90 6,33
Enero 5,97 6,03
6,63
Junio 5,62 5,50
Marzo 6,12 5,92
5,11
Agosto 4,52 4,59
Febrero 5,70 5,27 Abril
,40 5,43
4,47
5,32 5,64
Septie 5,26 5,01
Noviem 4,36 4,81
MEDIA 5,34
5,31
5,40
2017 2018 2019
Enero 5,80 7,31
7,34
Marzo 6,60 6,72
7,31
Abril
6,56 7,41
6,59
6,74
Mayo 6,70 7,61
Octub 6,15 7,73
Junio 5,39 7,56 Julio
Noviem 6,22 8,42
Diciem 6,03 7,14
5,56 5,96
Agosto 4,62 5,02
Septie 6,39 7,81
MEDIA 5,99
7,08
Nº 416 l Junio de 2019
6,99
Las notas de los cuadros superiores son sobre 10, siendo 10 igual a máximo dinamismo en ventas. Fuente: Archivo Editorial de CMD.
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE ABONADOS 1 Go Fit ( no se incluyen los de Portugal)
210.800
2 Grupo Supera
202.428
3 Serviocio/Beone
179.709
4 Alta Fit (Grupo)
133.600
5 Forus
130.000
6 Dir
106.228
7 Vivagym
100.300
8 Grupo Duet
91.420
9 Santa Gadea
90.000
10 Metropolitan:
85.000
RANKING OPERADORES SEGUN MEDIA ABONADOS X CTRO 18.540
Synergym Nexa Ego
16.500
Enjoy Wellness
15.000
Fit Price (low cost)
15.000
XFitness
14.600
SmartFit
13.200
12.000
Gimnasiarca Illes CF
10.368
Rad Sport
10.000
Snap Fitness
9.250
Alta Fit (low Cost)
12.400
Fitness Place Center
2.276 2.100
3 Santa Gadea
10.000
Mcfit
2.084 2.082
4 Demmero
7.333
Dir
5 Viding
6.625
Principe Racket & Fitness
2.000
6 Mais que auga
6.317
Atalanta Club
2.000
7 Gaia GD
6.099
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
1.970
8 Serdepor
6.000
Palestra
1.800
9Forus
5.909
Illes CF
1.728
10 Nexa Ego
5.500
Aqualia
1.538
10 Club Esport Mediterrani
5.500
Fit Price
1.500
10 Claror
5.500
Gym24
1.500
Enjoy Wellness
5.256
+ Fit (low cost)
1.500
Serviocio/Beone
5.134
Grupo Deporocio
1.441
82.296
Mcfit
75.040
Gimnasiarca
7.000
Hollyday Gym
60.000
+ Fit (low cost)
6.000
O2 Centro Wellness
5.000
L’Orange Bleue
1.333
Club Esport Mediterrani
5.500
Eurofitness
4.909
XFitness
1.216
Gym24
4.500
L’Orange Bleue
4.000
AB Fitness
3.500
94.800
Dream Fit
72.148
Holmes Place (Ino incluye Portugal)
59.841
Eurofitness
54.000
Claror
44.572
Enjoy Wellness
42.048
Paid Sport Center
40.500
Grupo Bodyfactory
52.890
Anytime Fitness
44.500
Grupo Deporocio
41.800
O2 Centro Wellness
40.000
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
33.500
Gaia GD
32.225
CET-10
31.000
Polideportivos & Fitness
30.000
30.000
Serdepor Viding
26.500
Fitness Place Center
25.200
24.500
Masquatro Demmero
22.000
Brooklyn Fitboxing
21.238
Curves
20.215
Estadio
20.017
Grupo Fitness 19
20.075
Fitup
20.000
Grup Accura
19.400
Mais que auga
19.117
8.000
20.017
2 Go Fit ( no se incluye Portugal)
Basic-Fit (low cost)
CrossFit
Principe Racket & Fitness
1 Estadio
Infinit Fitness
7.400
Atalanta Club
6.000
Tu Tempo
6.000
Imagym 24h
El Perú Cáceres Palestra
Fightland
5.100
Dream Fit
4.810
Tatan Gimnasios
1.167
Gaia GD
4.603
Imagym24 horas
1.275
4.000
Grupo Supera
4.600
Hydra
1.150
Paid Sport Center
4.500
Synergym
1.090
3.600
Duet Sports
4.426
F19 Basic Fitness
1.000
El Perú Cáceres
4.000
Orion Fitness
1.000
Fitup
4.000
Snap Fitness
840
CET-10
3.875
Anytime Fitness
839
Holmes Place
3.740
Sportia
781
Vivagym
3.715
AB Fitness
583
Rad Sport
3.333
Infinit Fitness
569
Metropolitan:
3.043
Dona10
420
Duet Fit
3.033
Curves
311
Polideportivos & Fitness
3.000
Brooklyn
283
Gymgo24 (low cost)
3.000
Cuerpos Fit
200
Tu Tempo
3.000
CrossFit
200
Fitness19 (low cost)
2.800
Zeus XT
160
Bodyfactory
2.783
Fast Electroestimulación
155
SmartFit
2.640
Paleo Center
142
Demmero
2.500
Método Fenómeno
140
Basic-Fit (low cost)
2.493
Electrobody Center
125
Grup Accura
2.425
Sano Center
3.500
Sano Center
3.321
Dona 10
2.500
Squash Santiago
3.000
Fast Electroestimulación
2.480
Tatan Gimnasios
2.334
Hydra
2.300
Paleo Center
2.150
Electrobody Center
2.000
Cuerpos Fit
2.000
Método Fenómeno
1.540
Sportia
1.563
Zeus XT
1.280
Manhattan Fit
1.050
TOTAL (77 operadores)
2.764.983
77
RANKING OPERADORES SEGUN EMPLEADOS TOTALES Crossfit Dir Grupo Supera Serviocio/Beome Metropolitan Forus Go-Fit Holmes Place (no incluye Portugal) Grupo Bodyfactory Claror Alta Fit (Grupo) Santa Gadea O2 Centro Wellness Grupo Duet Sports Grupo Deporocio CET-10 Vivagym Macrofit Eurofitness Grup Accura Mcfit Dream Fit Basic Fit
1.796 1.621 1.275 1.253 1.200 1.015 884 791 759 636 610 495 488 488 441 399 351 345 320 310 288 255 231
Brooklyn Fitboxing Anytime Fitness Viding Fit Price Gaia GD Enjoy Wellness Curves Fitness Place Center Synergym Gimnasiarca Principe Rackets & Fitness Serdepor Mais que auga Sano Illes CF Sano Center Nexa Ego Atalanta Club Demmero Infinit Fitness + Fit Sparta Sport Center Dona 10
225 212 206 200 200 200 195 192 153 150 150 140 137 129 120 114 109 105 95 85 80 80 55
Método Fenómeno XFitness SmartFit Rad Sport Electrobody Center Fast Electroestimulación Snap Fitness Grupo Fitness 19 Estadio (+23 en temporada verano) AB Fitness L’Orange Bleue Imagym24 horas Cuerpos Fit Zeus XT Tatan Gimnasios Gymgo24 (low cost) AB Fitness Gym24 Manhattan Fit Sportia TOTAL (66 operadores)
55 54 51 50 48 48 40 37 31 29 27 24 24 24 20 20 25 25 15 13 20.243
FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.
15
14-16.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:41 Página 3
Nº 416 l Junio de 2019
Entre las 23 cadenas de centros
Los low cost y los privados no low cost
concesionales que han facilitado sus
rivalizan en cifra de abonados entre todos
datos a CMDsport superan el millón
los centros registrados copando el 21% y
de abonados
el 22% del total de abonados a gimnasios
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas y posicionamientos webs WEBS DE FITNESS MEJOR POSICIONADAS EN ESPAÑA SEGUN WWW.ALEXA.COM
RANKINGS DE LAS DIVERSAS TIPOLOGÍAS DE CADENAS DE GIMNASIOS CADENAS CENTROS PRIVADOS NO LOW COST ABONADOS CENTROS SUPERF EMPLEADOS CADENA
16
DIR METROPOLITAN HOLYDAY GYM PAIDESPORT CENTER O2 CENTROS WELLNESS HOLMES PLACE BODYFACTORY+ FIT PRICE DEPOROCIO (ok Mas) SERVIOCIO/BEONE SYNERGYM ACCURA ILLES MACROFIT (Lude Servicios) DEMMERO HYDRA ATALANTA FISICO MYST (Gr Altafit) AB FITNESS CET-10 EUROFITNESS NEXA EGO (Ego Fit) ENJOY WELLNES DUET SPORTS ARSENAL SPARTA SPORT CENTER
96.432 81.290 60.000 40.500 40.000 36.004 29.910 27.300 19.286 18.540 17.400 10.368 8.500 7.000 6.833 6.000 5.600 4.500 3.500 3.336 2.500 2.180 5.600 4.900 sin datos sin datos
26 22 20 9 8 13 15 23 4 17 7 6 7 1 1 3 1 3 6 1 1 1 1 1 3 5
115.464 99.990 72.000 49.500 50.280 52.611 31.335 37.053 21.802 20.910 69.000 26.500 28.000 3.600 7.499 18.000 8.500 7.500 5.950 4.700 9.879 3.000 16.300 4.500 38.500 5.000
1.534 1.144 800 sin datos 488 611 480 345 141 153 300 120 sin datos 25 41 105 46 30 29 44 29 18 25 40 sin datos 80
TOTAL
535.479
204
803.373 m2
6.569
CADENAS CENTROS ELECTROESTIMULACION CADENA ABONADOS CENTROS ELECTROBODY CENTER FAST ELECTROESTIMULACION ZEUS XT
2.800 2.480 1.280
16 16 8
TOTAL
6.560
40
CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS CADENA ABONADOS CENTROS CROSSFIT BROOKLYN FITBOXING DIR YOGA ONE FIGHTLAND SANO CENTER PALEO CENTER DIR JAMBOX
TOTAL
94.800 21.238 9.752 3.500 3.321 2.394 44
474 75 25 4 43 19 1
135.049
641
20.215 2.500 2.000 1.050 25.765
65 5 10 3 83
CADENA
GO FIT SUPERA SERVIOCIO/BEONE FORUS SANTA GADEA DUET SPORTS EUROFITNESS CLAROR ENJOY WELLNESS GAIA GD CET-10 SERDEPOR VIDING FITNESS PLACE CENTER LUDE SERVICIOS MASQUATRO HOLMES PLACE MAIS QUE AUGA AQUALIA DEMMERO DEPOROCIO NEXA EGO GIMNASIARCA TOTAL
SUPERF EMPLEADOS 3.605 2.300 2.950
48 48 24
8.855 m2
120
SUPERF EMPLEADOS 258.404 15.300 14.450 1.760 6.149 7.087 240
1.796 225 85 32 129 57 2
303.390 m2
2.326
12.350 2.100 2.500 750 17.700 m2
195 55 30 15 295
ABONADOS CENTROS 210.800 188.428 160.423 130.000 90.000 53.620 51.500 44.572 36.448 32.225 31.000 30.000 26.500 25.200 25.000 24.500 23.837 19.117 18.456 15.000 14.500 14.320 12.000
17 30 31 22 9 9 10 9 7 7 8 5 4 12 10 7 3 3 12 2 6 2 6
1.277.446
231
SUPERF
346.347 368.070 170.365 260.000 225.000 62.800 98.791 84.606 418.000 66.608 40.300 175.000 42.285 48.000 35.000 30.400 27.000 28.100 24.000 11.400 9.700 23.440 19.500
2.614.712
EMPLEADOS 884 1.200 1.112 1.015 495 316 291 636 175 200 399 140 206 192 345 173 180 137 sin datos 70 96 91 150
8.503
CADENAS CENTROS LOW COST CADENA
CADENAS CENTROS FOCALIZADOS EN LA MUJER CADENA ABONADOS CENTROS SUPERF EMPLEADOS CURVES DONA10 CUERPOS FITT MANHATTAN FIT TOTAL
CADENAS CENTROS CONCESIONALES
ALTAFIT VIVAGYM BASIC FIT MCFIT DREAMFIT DUET FIT FITNESS19 FITUP BF+FIT XFITNESS SMARTFIT L’ORANGE BLEUE AB FITNESS AVANT (Accura)
TOTAL
ABONADOS
132.100 100.300 82.296 75.040 72.148 32.900 19.075 19.000 15.000 14.600 13.200 4.000 3.500 2.000
585.159
CENTROS 57 27 33 36 15 12 7 6 4 12 5 3 6 1
224
CADENAS CENTROS 24 HORAS CADENA ABONADOS CENTROS ANYTIME FITNESS SUPERA 24H SNAP FITNESS GYM24 INFINIT FITNESS IMAGYM 24 horas SPORTIA TOTAL
44.500 14.000 9.250 4.500 7.400 5.100 1.563 836.313
53 14 11 3 13 4 2 100
SUPERF EMPLEADOS 96.444 51.295 62.898 72.288 43.200 22.284 10.059 13.300 10.000 9.264 7.600 2.175 5.400 1.500
580 351 231 288 255 132 35 51 150 54 51 27 29 10
407.707 m2
2.224
SUPERF EMPLEADOS
26.659 8.274 6.000 1.539 4.800 4.600 1.850 53.722 m2
212 75 40 25 85 24 13 474
WEB
POSICIONAMIENTO EN ESPAÑA
Dir.cat 1.707 telegim.tv 2.341 cmdsport.com 3.144 sportlife.es 5.047 Duetfit.es 6.433 fitnessdigital.com 6.653 Gymforless.com 6.856 clubmetropolitan.net 7.225 vivagym.es 8.220 Basic-Fit.com 11.797 altafitgymclub.com 12.087 gymcompany.es 14.511 dreamfit.es 14.309 gympass.com 16.253 go-fit.es 16.373 Brooklynfitboxing.com 19.074 Forus.es 19.262 mundofitness.es 19.520 entrenar.me 19.897 Salter.es 19.987 ictiva.com 20.091 centrosupera.com 21.318 Mcfit.com/es 22.499 claror.cat 26.440 Holmesplace.com 27.120 holidaygym.es 29.998 fitnessboutique.es 34.825 duetsports.com 35.038 Nutrisport.es 40.518 eurofitness.com 43.027 anytimefitness.es 45.387 Portalfitness.com 59.959 snapfitness.com sin datos synergym.es sin datos illescw.com sin datos o2centrowellness.com sin datos menshealth.es sin datos bodyfactory.es sin datos fundacionestadio.comsin datos Fightland.es sin datos Curves.eu. sin datos Maisqueauga.com sin datos aerobicyfitness.com sin datos enjoy.es sin datos sanocenter.es sin datos infinitfitness.es sin datos Elaboración propia a partir de datos de la web auditora, www.alexa.com. Dicha web incluye el posicionamiento de las webs a nivel mundial, así como en el país del cual recibe mayor número de visitas. Los posicionamientos para España corresponden al 3 de Junio de 2019.
17.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:42 Página 1
INNOVACIONES TEXTIL TRAINING PRIMAVERA-VERANO 2020 Amortiguación estable e instantánea
Suelas exteriores de goma para la
con 'LQDCELL' e 'Hybrid Foam'
máxima tracción y durabilidad Nº 416 l Junio de 2019
Zapatillas para entrenamientos intensos, duros y exigentes
Para salir de la zona de confort LQD CELL TENSION Virtudes del modelo: Zapatilla ideal para todo tipo de entrenamiento, para entrenar duro, destacar y sen-
tirse fuerte. Modelo dinámico y de silueta moderna
Teléfono: 938 001 166 Email: info@puma.com Web: www.puma.com
que lleva la innovación tecnológica al máximo nivel
con la tecnología LQDCELL. Tecnologías que incorpora:
Media suela LQDCELL que ofrece una amortiguación
estable. La entresuela y la suela de Eva y goma proporcionan estabilidad lateral y soporte en los movimientos
dinámicos. Suela exterior de goma que ofrece máxima
tracción y durabilidad. Tallas: 39-47. Fecha de entrega
a las tiendas: Febrero 2020. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 80 euros.
17
ZONE XT Virtudes del modelo: Calzado cómodo para entrenamientos duros y exigentes. Ofrece el máximo
rendimiento en los momentos de máxima intensidad cardíaca, posibilitando volver a la calma con la convicción de haber conseguido un progreso real. Diseñado especialmente para entrenamientos
tipo boot-camp y alta intensidad, Zone XT presenta una estética inspirada en los monitores de frecuencia cardiaca que reflejan la fuerza necesaria para seguir avanzando hasta el final. Tecnologías
que incorpora: Hybrid Foam, combina las dos tecnologías más innovadoras de Puma: Ignite y Nrgy,
ofreciendo una amortiguación instantánea. TPU y lengüeta diseñada para un soporte óptimo durante
todo el entrenamiento. La suela de goma proporciona la máxima tracción y durabilidad en cualquier
tipo de entrenamiento. Tallas: 36-42. Fecha de entrega a las tiendas: Febrero 2020. Posibilidad
de reposición: Sí. PVP recomendado: 100 euros.
18.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:56 Página 2
INNOVACIONES RUNNING OTOÑO-INVIERNO 2019-2020
Nº 416 l Junio de 2019
Los modelos están testados por deportis-
Las zapatillas ofrecen mejores resultados
tas profesionales para ofrecer al corredor
cada temporada, sin olvidar la excelente
popular un producto de total confianza
relación calidad-precio
Joma sigue apostando por la aplicación de los últimos avances
Menos peso y más amortiguación MODELO ESTRELLA
SUPERCROSS Virtudes del modelo: Zapatilla que ofrece una combinación perfecta
de máxima amortiguación, impulso y estabilidad. Ideal para corredores de más de 70 kilos. Para entrenamientos diarios. Tecnologías que
Teléfono: 925 776 006 Email: info@joma-sport.com Web: www.joma-sport.com
incorpora: Full Dual Pulsor, sistema de doble phylon en la mediasuela
que ofrece amortiguación y reactividad sin mermar la estabilidad. Rebound 2.0, máxima amortiguación e impulso. Stabilis, pieza de
TPU inyectado en la suela que estabiliza la pisada. Joma Sportech,
comodidad en el corte gracias a la ligereza y a la ausencia de costuras.
PRINCIPAL TECNOLOGÍA
18
REBOUND 2.0
Productos a los que se aplica:
VTS, máxima transpiración para el pie. Tallas: 40-47. Fecha de
entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 90 euros.
Zapatillas Supercross y Storm Viper. En que consiste: Material revolucionario aplicado en la suela que absorbe el impacto, facilita el impulso y reduce el peso de la misma. Dónde se aplica : En la mediasuela.
STORM VIPER
resistencia, amortiguación, velocidad
Virtudes del modelo: Zapatilla que destaca por su
Qué ventajas aporta: Comodidad,
máxima amortiguación e impulso, para corredores de
y estabilidad.
menos de 80 kg de peso. Entrenamientos diarios. Tec-
nologías que incorpora: Rebound 2.0, Stabilis, Joma
Sportech y VTS.Tallas: 40-47. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto de 2019. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 75 euros.
R 5000 Virtudes del modelo: La nueva voladora de Joma. Es una zapatilla muy ligera, de tan sólo 198g de peso.
Para corredores muy ligeros y para competición de larga distancia. Los técnicos de desarrollo de producto
han estudiado cómo reducir cada gramo y se han evitado pesos innecesarios afinando la mediasuela o
limitando el caucho de la suela a las zonas que sufren mayor desgaste. Versión masculina y femenina.
Tecnologías que incorpora: Joma Sportech y VTS. Tallas: 37-46. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto
de 2019.Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 70 euros.
19.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/6/19 16:49 Página 3
INNOVACIONES RUNNING PRIMAVERA-VERANO 2019 Todas las prendas son extremadamente li-
Los diseños y los patrones responden a las
geras y se adaptan como un guante al
últimas tendencias de la moda y presentan
cuerpo del usuario
atractivos colores
Nº 416 l Junio de 2019
La aplicación de este sistema aporta transpirabilidad y elasticidad
Llega el máximo confort ‘Q-Wic’ MODELO ESTRELLA
EFFICIENCY TEE Virtudes del modelo: Camiseta versátil para training y running, cómoda y ligera, con un sorpren-
dente secado rápido, disponible en varios colores. Tecnologías que incorpora: Q-Wic. Colores: Ver-
de, Rosa, turquesa, gris negro y coral. Tallas: S-3XL. Fecha de entrega a tiendas: Ya disponible. PVP
Telefono: 918 049 616 Email: eeceizabarrena@regatta.com Web: www.dare2b.com
PRINCIPAL TECNOLOGÍA
Q-WIC
Productos a los que se aplica: Colección textil fitness/ running.’ En que consiste: Tejido ligero de poliéster elástico, transpirable y de secado rápido. Qué ventajas aporta: Confort, elasti-
recomendado: 24,95 euros.
EXHILARATE BRA Virtudes del modelo: Sujetador deportivo, di-
19
seño de gran confort tanto para correr o como training. Tecnologías que in-
corpora: Q-Wick. Colores:Disponible
en 4 colores. Tallas: XS-L. Fecha de
entrega a tiendas:Ya disponible. PVP
recomendado: 29,95 euros.
cidad, transpirabilidad y secado rápido.
WOMENS RAZOR II Virtudes del modelo: Zapatilla para correr con
EXHULTANCE WINDSHELL Virtudes del modelo: Cortavientos muy ligero y con un
gran tacto, con tejido resistente al viento y repelente al agua.
Tecnologías que incorpora:Windproof. Water proof. Colores:
Turquesa, lima, rosa y negro. Tallas: XS- 3XL. Fecha de entrega
a tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 44,95 euros.
gran confort, buena amortiguación y buen aga-
rre. Ligera, solo 299g en la talla 38. Tecnologías
que incorpora: Mediasuela en EVA con arco
de estabilidad y gran diseño de la suela exterior. Tallas: 36-42. Colores: Dos colores disponible.
Fecha de entrega a tiendas:Ya disponible. PVP recomendado: 84,95 euros.
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