CMDsport Fitnessgym 403: Especial las cifras del fitness europeo

Nº 4 03

l Ma y

o de 201

8

Portadeda fitnessgym copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 14:57 Página 1

6 ANÁLISIS

La atomización persiste en España

8 PENETRACIÓN El fitness Europeo se propone convencer a 80 millones de ciudadanos para que se adscriban a un gimnasio antes de 2025

10 ENTREVISTA

Desde Anytime critican las restricciones horarias como freno a la penetración

12 BARÓMETRO

Auge sostenido en abril

El fitness español vs Europa

2

En esta edición se incluye un extenso informe con las pricipales cifras del fitness español y su comparativa con el resto de mercados de dicho sector de toda Europa. España resiste en el top-5 europeo.

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 2

España facturó 2.235 millones de euros en

Únicamente Alemania con un incremento

2017, un 2,9% más que los 2.171 millones

del 3% supera ligeramente el crecimiento

facturados en 2016

del mercado español

Nº 403 l Mayo de 2018

Según el European Health & Fitness Market Report 2018

España resiste en el top-5 europeo E

l parque español de gimnasios acelera su crecimiento tras facturar un 2,9% más en 2017, hasta los 2.235 millones de euros. El informe de EuropeActive y Deloitte destaca un índice de penetración del 11,2% y un aumento del ticket medio hasta los 39,4 euros.

España se consolida como el quinto mercado del fitness más grande de Europa, representando un 8,4% de la facturación continental.

Redacción Molins de Rei

2

Durante el 5º European Health & Fitness Forum (EHFF) celebrado en Colonia (Alemania) en la víspera de la FIBO 2018, se presentó el European Health & Fitness Market Report 2018, elaborado por EuropeActive y Deloitte sobre el estado del fitness euro-

43% España es el catorceavo país europeo según su índice de práctica deportiva

4.520 España es el cuarto país de Europa según su cifra de gimnasios

peo en 2017.

FACTURACION VIGOROSA Los gimnasios españoles facturaron en 2017 un total de 2.235 millones de euros (excluido el IVA). Esa cifra fue superior en un 2,95% en relación a la facturación de 2.171 millones de euros lograda en 2016. Asimismo, el índice de incremento del 2017, en relación al año 2016, fue superior al logrado en 2016, en relación a 2015, en el que el porcentaje de crecimiento fue del 1,92%, después de que en 2015 se facturasen 2.130

El informe detalla también

millones de euros.

las características del mercado español, que es el sép-

el catorceavo país con una

del ranking europeo, con

ñoles apuntados a los 4.520

llones de euros el pasado

timo país europeo con ma-

media de ingresos anuales

un 43% de españoles físi-

gimnasios que hay en el

año, un 2,9% más que los

parque nacional.

2.171 millones facturados

yor población con 46,5 mi-

por habitante más baja de

camente activos. Si nos cen-

llones de habitantes, de los

Europa, con 19.164 euros.

tramos en el fitness, su pe-

Según el informe, España

en 2016. De los 5 países

cuales un 85% tiene más

En cuanto a la práctica

netración en la sociedad es-

encabeza el crecimiento del

que representan el 65% del

deportiva, el mercado na-

pañola alcanza el 11,2%,

mercado del fitness en Eu-

cional ocupa la novena plaza

con 5,2 millones de espa-

ropa tras facturar 2.235 mi-

de 15 años.

No obstante, España es

Pasa a la página 4

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 3

Con 4.435 gimnasios, sólo superan a

España es uno de los países de Europa en

España en este aspecto Alemania, con

los que se registra menor concentración

8.684 centros; Italia (7.500) y Reino Unido

de enseñas líderes y que refleja mayor

(6.345)

atomización de centros y abonados

Países según media ingresos año/hab 2016 1 Alemania 2 Austria 3 Francia 4 Noruega 5 Bélgica 6 Reino Unido 7 Suecia 8 Finlandia 9 Holanda 10 Dinamarca 11 Italia 12 Irlanda 13 España 14 Portugal 15 Polonia Rusia Suiza Turquía MEDIA

28.231 26.307 24.947 29.264 24.385 23.709 24.172 24.116 23.381 23.435 21.307 20.181 19.049 17.207 14.909 sin datos sin datos sin datos 22.973 euros

Nº 402 l Abril de 2018

Países según índice de práctica deportiva 2016

Países según % de poblac adscrita a gimnasio 2016

Países según cifra de abonados a gimnasios 2016

Países según cifra de gimnasios 2016

1 Suecia 2 Dinamarca 3 Finlandia 4 Holanda 5 Irlanda 6 Bélgica 7 Alemania 8 España 9 Reino Unido 10 Austria 11 Francia 12 Italia 13 Polonia 14 Portugal Noruega Rusia Suiza Turquía MEDIA

1 Suecia 2 Noruega 3 Holanda 4 Dinamarca 5 Reino Unido 6 Finlandia 7 Alemania 8 Suiza 9 España 10 Irlanda 11 Austria 12 Italia 13 Francia 14 Polonia 15 Portugal 16 Bélgica 17 Turquía 18 Rusia MEDIA

1 Alemania 10.080.000 2 Reino Unido 9.250.000 3 Francia 5.460.000 4 Italia 5.250.000 5 España 5.060.000 6 Rusia 2.910.000 7 Holanda 2.840.000 8 Polonia 2.835.000 9 Suecia 2.080.000 10 Turquía 1.900.000 11 Suiza 1.010.000 12 Noruega 1.000.000 13 Dinamarca 900.000 14 Bélgica 790.000 15 Austria 770.000 16 Portugal 770.000 17 Finlandia 735.000 18 Irlanda 500.000 TOTAL 54.140.000 abonados

1 Alemania 2 Italia 3 Reino Unido 4 España 5 Francia 6 Rusia 7 Polonia 8 Holanda 9 Turquía 10 Suecia 11 Portugal 12 Austria 13 Noruega 14 Finlandia 15 Suiza 16 Dinamarca 17 Bélgica 18 Irlanda TOTAL

69,2% 68,0% 66,0% 58,1% 52,0% 47,1% 48,5% 46,0% 46,0% 45,0% 42,8% 30,1% 28,1% 28,0% sin datos sin datos sin datos sin datos 48,21%

21,1% 19,2% 16,7% 15,8% 14,1% 13,4% 12,3% 12,1% 10,9% 10,6% 8,9% 8,7% 8,2% 7,4% 7,4% 7,0% 2,4% 2,0% 11,01%

Países según cuota de los líderes en cuanto al número de centros totales 2016 PAÍS 1 Suecia 2 Dinamarca 3 Bélgica 4 Francia 5 Noruega 6 Suiza 7 Holanda 8 Austria 9 Turquía 10 Finlandia 11 Alemania 12 Reino Unido 13 Rusia 14 Irlanda 15 España 16 Polonia 17 Portugal 18 Italia MEDIA

CUOTA MCDO LÍDERES 49% 43% 38% 30% 28% 28% 27% 24% 22% 20% 19% 16% 15% 11% 8% 8% 8% 3% 22%

CUOTA MCDO RESTO OPERAD 51% 57% 62% 70% 72% 72% 73% 76% 78% 80% 81% 84% 85% 89% 92% 92% 92% 97% 78%

8.684 7.500 6.435 4.435 4.000 3.080 2.560 1.950 1.670 1.560 1.430 1.105 1.103 980 930 840 830 730 49.822 gimnasios

Países según cuota de los líderes en cuanto al número de socios totales 2016 PAÍS 1 Dinamarca 2 Bélgica 3 Suecia 4 Noruega 5 Austria 6 Suiza 7 Reino Unido 8 Portugal 9 Holanda 10 Alemania 11 Finlandia 12 Francia 13 Rusia 14 Irlanda 15 España 16 Turquía 17 Polonia 18 Italia MEDIA

CUOTA MCDO LÍDERES 84% 71% 69% 52% 41% 40% 36% 35% 35% 31% 30% 30% 25% 19% 18% 17% 10% 7% 36%

CUOTA MCDO RESTO OPERAD 16% 29% 31% 48% 59% 60% 64% 65% 65% 69% 70% 70% 75% 81% 82% 83% 90% 93% 64%

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 4

España conserva la quinta posición en el

El fitness español representa el 8,4%

ranking europeo y se acerca a Italia, que

del total de facturación del mercado

generó 2.245 millones en 2017

continental

Nº 403 l Mayo de 2018

4

Viene de la página 4

INFORME EUROPEO Los datos que figuran en los cuadros incluidos en el reportaje de ésta y las siguientes páginas proceden del Informe European Health & Fitness Market 2018, elaborado por EuropeActive y la consultora Deloitte. Destacar que,

fitness europeo, únicamente

aunque el informe corresponde al año 2018 ha sido elaborado con cifras del año 2017.

Alemania con un incremento producido por el aumento

del 3% supera ligeramente

nacional conserva la quinta

de mercado de 1.346 mi-

casi un punto por encima

el crecimiento del mercado

posición en el ranking de

llones y un 1,6% de incre-

de la media de crecimiento

del ticket medio, que ha

español.

los mercados europeos del

mento respecto a 2016. El

europea, del 1,8%.

aumentado hasta los 39,4

Así, España mejora en un

fitness, y se acerca a Italia,

fitness español, que repre-

punto el crecimiento de

que generó 2.245 millones

senta el 8,4% del total de

2016, que representó un in-

y creció un 1,3% en 2017.

facturación del mercado

cremento del 1,92% respec-

En la sexta posición queda

to a 2015. Por eso, el parque

lejos Holanda, con un valor

Sube el ticket medio

euros, incluyendo impuestos. Tras el descenso regis-

Uno de los factores de

trado en 2016, la cuota me-

continental (unos 26.600

crecimiento de los ingresos

dia sube 10 céntimos y sitúa

millones de euros), se sitúa

del fitness español se ha

a España como el octavo

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 5

España es el octavo mercado europeo con

También crece el número de abonados

la cuota media más alta, que alcanza los

hasta los 5,2 millones de personas, un

39,4 euros

0,8% más que en 2016 Nº 403 l Mayo de 2018

mercado de Europa con el ticket medio más alto, por delante de Italia (39 euros) y por detrás de Francia (40 euros), y se acerca a la media europea (39,7 euros).

Pese al aumento de la cuota, el informe asegura que el segmento low-cost sigue siendo el principal impulsor del mercado español.

EuropeActive destaca a Anytime Fitness (42 clubes), Altafit (41), Vivagym (21), Fitness Place (17), e Ifitness

INFORME EUROPEO Los datos que figuran en los cuadros incluidos en el reportaje de ésta y las siguientes páginas proceden

(14), que fue adquirida por

del Informe European Health & Fitness Market 2018, elaborado por EuropeActive y la consultora Deloitte. Destacar que,

Altafit el pasado febrero,

aunque el informe corresponde al año 2018 ha sido elaborado con cifras del año 2017.

como los principales operadores nacionales de bajo

de abonados, hasta los 5,2

la población, tres décimas

llega hasta el 13,2% tras

pañoles que practican de-

coste, además de las cade-

millones de personas, un

más que en 2016, aunque

aumentar 4 décimas, muy

porte en relación con el nú-

nas internacionales McFIT

0,8% más. Esta cifra se sitúa

todavía lejos de los países

por encima de la media eu-

mero de clubes es superior

Group (36) y Basic-Fit (33).

ligeramente por debajo de

nórdicos como Suecia, que

ropea (9,7%). El 43% de los

a la media europea (4.426

la mediana de crecimiento

registra un 21,4%. Si nos

españoles son deportiva-

deportistas por centro en

en Europa, del 0,9%. En

centramos en la población

mente activos, al igual que

España frente a 4.110 per-

cuanto a la penetración, en

española mayor de 15 años,

la media de los europeos,

España alcanza el 11,2% de

la penetración del fitness

pero la ratio entre los es-

Aumento de la penetración

También crece el número

Pasa a la página 6

5

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 6

Las cadenas con cuatro o más centros han

Mientras en Bélgica las cadenas líderes

perdido un punto su cuota de mercado y solo

copan el 70% de abonados del mercado,

copan el 7% de todos los clubes de España

en España solo inciden sobre el 21%

Nº 403 l Mayo de 2018

La atomización persiste en España Pese a que el informe de

parque nacional según el nú-

el fitness español va camino

la 15ª a la 16ª en la clasificación

mero de centros totales, y de

EuropeActive advierte que

según los socios totales.

de la concentración, los da-

tos siguen mostrando un

mercado muy atomizado.

España, lejos del norte

un mínimo de cuatro centros

lejos de países como Suecia,

Así, el fitness español sigue

De hecho, las cadenas con

han visto reducido en un

donde las grandes cadenas y

do y solo representan el 7%

reparten el mercado al 50% en

los centros independientes se

punto su control del merca-

cuanto a la cifra total de cen-

del total de clubes en Espa-

0

tros, o de Bélgica, cuyo 70%

ña, frente al 93% de los gim-

de abonados está inscrito en

nasios independientes.

Grandes más grandes

En cambio, los grandes operado-

ness, 3 puntos más que en 2016,

el proceso de concentración del mer-

to al número total de abonados del

dientes representan el 79% de los

te que el resto de Europa. España

res han aumentado su cuota respec-

6

las grandes cadenas y única-

mercado español. Las cadenas aco-

gen al 21% de los practicantes de fit-

mientras que los centros indepensocios totales.

El ranking europeo muestra que

cado español avanza más lentamen-

desciende de la 15ª a la 17ª posición

en el ranking de la concentración del

mente 3 de cada 10 practican-

tes de fitness se ejercitan en gimna-

sios independientes. Ambos países

lideran sendos rankings como los

mercados europeos más concentrados n

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 7

Las 85 aperturas de gimnasios en 2017

El número de empleados en el mercado

hacen que España llegue a un total de

del fitness español llegó a los 6.200,

4.520 centros activos

siendo el cuarto más grande de Europa Nº 403 l Mayo de 2018

apunta que la apertura de

Viene de la página 5

clubes fue el principal factor

sonas en el resto de Euro-

de crecimiento en Europa,

pa).

donde se inauguraron 1.750 gimnasios nuevos para lle-

No obstante, cabe destacar que el último informe

gar a los 53.892. El número

de Europe Active desvela

de empleados del fitness

que el índice de penetración

español llegó a los 6.200

medio en Europa se ha es-

trabajadores, siendo el cuar-

tancado en el 8%. Los países

to mercado laboral más

líderes solo logran aumentar

grande de Europa.

La media de abonados

en décimas su porcentaje, e incluso en Francia y Por-

por cada gimnasio español

tugal desciende la práctica

se sitúa en las 1.150 perso-

del fitness.

nas por establecimiento.

Año de pocas aperturas

España es cuarta en número de clubes abiertos en

INFORME EUROPEO Los datos que figuran en los cuadros incluidos en el reportaje de ésta y las siguientes páginas proceden del Informe European Health & Fitness Market 2018, elaborado por EuropeActive y la consultora Deloitte. Destacar que, aunque el informe corresponde al año 2018 ha sido elaborado con cifras del año 2017. Los cuadros en los que aparecen facturaciones o cuotas,

Pese a que la previsión del informe es ver al mer-

éstas son en euros .

2017, con un total de 85 aperturas que le hacen dis-

Camino de la concentración

cado español avanzar hacia Italia (7.500), Reino Unidos

crecido un 1,9%, pero to-

representa un crecimiento

la concentración, el fitness

poner de 4.520 centros ac-

(6.728), y por delante de

davía se encuentra por de-

del 5%, y acecha la cuarta

nacional sigue siendo un

tivos. Así, el mercado es-

Francia (4.200).

bajo de la media europea,

posición que ostenta el fit-

sector poco concentrado

ness español.

pañol se sitúa por detrás

Respecto al 2016, el ritmo

del 3%. Francia inauguró

de Alemania (8.988 clubes),

de aperturas en España ha

200 clubes en 2017, que

De hecho, el informe

Pasa a la página 8

7

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Página 8

La adscripción de españoles a un gimnasio

En España, el estudio destaca a Altafit

subió 3 décimas en 2017 representando

como la cadena con más centros y a

el 11,2% de la población total

Curves como la que tiene mas micro-clubs

Nº 403 l Mayo de 2018

La penetración, estancada en Europa El fitness europeo se ha propuesto

punto porcentual.

penetración pasa del 12,3% al 13%,

para que se adscriban a un gimnasio

de penetración ha alcanzado el

14,1% al 15.

últimos datos ofrecidos por Europe

más que el 10,9% de 2016.

gue siendo muy superior en el norte

convencer a 80 millones de personas

antes del año 2025. No obstante, los Active y Deloitte muestran que el

sector deberá sudar mucho para lo-

11,2% de la población, 3 décimas En cambio, sus vecinos no pueden

presumir de las mismas cifras. Francia

grar tal cifra de abonados. El índice

ha visto reducido su índice un 0,2%

porcentaje de usuarios de un gimna-

ída es más aguda: del 7,4% de 2016

de penetración europea, es decir, el

sio respecto del total de la población,

se ha estancado en el 8%.

El informe demuestra el bajo gra-

do de fidelidad de los nuevos usua-

rios con la práctica del fitness. En pa-

íses como Francia, Italia o Portugal,

el índice de penetración no sobre-

pasa el dígito único, y los países que

8

En el mercado español, el índice

más crecen lo hacen por debajo del

Viene de la página 7

(del 8,2% al 8%), y en Portugal la ca-

al 5% de 2017. Italia aumenta en tres

décimas su índice de penetración (del 8,7% al 9%).

y en el Reino Unido aumenta del El índice de práctica del fitness si-

de Europa. Suecia destaca con el

21%, pero Noruega aumenta dos

puntos y se sitúa a su mismo nivel.

En Dinamarca crece del 15,8% al

18%, en Finlandia del 13,4% al 17%, misma cifra que ostenta Holanda.

Ante estas cifras, la pregunta es

cómo retener al mayor número de

En los dos países líderes de Europa

abonados que registra el mercado

y el Reino Unido, el incremento del

una demanda menos volátil y por en-

en el mercado del fitness, Alemania

europeo del fitness y cómo lograr

número de abonados respecto al to-

de un público más fiel que apuesta

elevado. En Alemania el índice de

n

tal de la población es un poco más

por el fitness como un estilo de vida

más, EuropeActive hace hincapié en el peso de las

en comparación con el resto

cadenas concesionales en

de los líderes europeos. Las

el mercado nacional, des-

cadenas con al menos 4

tacando a BeOne, Supera

clubes acogen al 21% del

y GOfit, que acogen a un

total de los abonados es-

total de 550.000 abonados.

pañoles, y representan el

En el sector premium, el

7% del total de los gimna-

informe remarca la adqui-

sios en España.

sición de Virgin Active y

Operadores independientes

sus 8 clubes en España por parte de Holmes Place.

Finalmente, en el seg-

El informe destaca que

mento boutique aparece

la gran mayoría del sector

mencionada la cadena Cur-

continúan siendo operadores independientes. Ade-

ves y sus 66 clubes n

pag 2-9 estudi fitness europeu copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 17:19 Pรกgina 9

pag 10-11 entrevista anytime copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 15:00 Página 2

”

”

Los clubs boutique y la gamificación son

Hay que ofrecer al cliente lo que quiere y

anticipaciones de lo que se piensa que

necesita hoy, adelantándonos a lo que

el socio querrá en un futuro”

querrá y necesitará en el futuro”

Nº 403 l Mayo de 2018

INFORMACIÓN POR GENTILEZA DE:

DAVID ABRAHAMS Director Nacional de Franquicias de Anytime Fitness

“El problema de la penetración en los gimnasios es la restricción horaria”

D 10

avid Abrahams se incorporó a Anytime Fitness en el verano de 2016 como responsable de franquicias para España, con el objetivo de hacer crecer la enseña norteamericana en el el país. Un cometido que confiesa que el primer año se hizo “duro” debido a la coincidencia en el tiempo con “el cambio de estructura y de estrategia de la compañía, un momento económico curioso en España y la incertidumbre política y económica en Catalunya, comunidad que aglutinaba el 65% de nuestros centros”. Admite que han sido dos años de “sembrar semillas”, que este 2018 “están dando sus frutos”. No en vano, destaca que “hemos mejorado la notoriedad de marca y somos la cadena de gimnasios más expansiva a nivel nacional”.

Mireia Arjona

tintas crisis como la inmobi-

Anytime

¿Cómo avanza el objetivo

de cerrar 2018 con 60 gim-

década ha encadenado dis-

LOS DATOS

Madrid

nasios operativos en Espa-

l Año de fundación:

teniendo en cuenta que aca-

41 franquicias)

2012

ña? ¿No es muy ambicioso,

l Nº de centros: 45 (4 propios y

baron 2017 con 42 centros?

l Superfície total:

que se ha introducido Anyti-

l Abonados:

En todos los países en los

me Fitness, la inercia siempre ha llevado a duplicar presen-

l Empleados:

22.500 m2 180 40.000

l Facturación 2016: 20 millones €

cia cada año durante los pri-

está operativo en el gimnasio Anytime Fitness Poble-

nou. ¿Qué expectativas tie-

nen de su puesta en mar-

secuencia de haber escuchado a los socios de todo el

cha?

mundo. Y, en general, creo

La verdad es que ya en los

que innovaciones como el

primeros días estamos gra-

club boutique o la gamifica-

tamente sorprendidos. El es-

ción intentan ser anticipacio-

pacio se gestiona de una for-

nes de lo que se piensa que

ma más abierta, mucho más

el socio va a querer en un fu-

amplia e intercomunicada con

turo. También todo lo rela-

una zona dedicada al entre-

cionado con los avances tec-

namiento funcional que es

nológicos, el entrenamiento

una pasada.

funcional, etc.

Bajo el lema 'Coach-Care-

liaria, la económica y la polí-

Connect' ofrecemos un ser-

tica, y aún así ha demostrado

vicio personalizado, centrado

ser capaz de crecer a pesar

aún más en la experiencia

de los obstáculos e innovar,

del cliente, y que trasciende

contando con un capital hu-

incluso las paredes del club.

mano de gran valor.

En nuestro caso, este nuevo concepto de gimnasio es con-

El socio se siente acompa-

Desde Estados Unidos,

ñado y entiende el valor del

Anytime Fitness siempre ha

deporte en su vida de manera

Precisamente, uno de los

pilares del nuevo concepto de gimnasio Anytime Fitness es dar más peso al entrenamiento funcional y per-

sonal. ¿Es el futuro del fitness?

Consideramos que puede

concebido España como un

que, casi jugando, lo integra

ser el futuro, aunque no nos

mercado estratégico, de ahí

en su rutina. Toda la estrate-

“hipotecamos” a esta idea.

que sea el único país extran-

gia se basa en ofrecer al clien-

De ahí que hayamos diseña-

meros ejercicios. Por ejemplo,

el mismo promedio, así que

jero en el que la compañía

te lo que quiere y necesita

do espacios modulares y fle-

en Australia abrieron 500 clu-

nos podemos sentir satisfe-

opera directamente, sin mas-

hoy, adelantándonos a lo que

xibles que se adaptan a las

bes ¡en 10 años! En el caso

chos.

de España, cerraremos los primeros seis años en el mercado con 60 clubes, lo cual quiere decir que habremos abierto una media de 10 gimnasios por año. No hay otra

Se suele decir que España

es diferente. En el caso de

los planes expansivos de

Anytime Fitness, ¿también?

Es una opinión personal,

compañía del segmento

pero sí creo que es diferente.

24horas en España que tenga

Es un país que en la última

terfranquiciados. Muestra de

querrá y necesitará en el fu-

necesidades y tendencias de

su confianza, hemos sido ele-

turo.

los micromercados en todo

gidos el primer país en el que desarrollar la nueva imagen y concepto de gimnasio que la empresa ha ideado para hacer frente a una nueva fase de crecimiento.

Un nuevo modelo que ya

Con su nuevo modelo di-

momento. Es un modelo que presenta rasgos similares al

cen haber escuchado las ne-

boutique, pero tampoco que-

¿El sector en general sabe

corriente. No sabemos si es

cesidades de sus clientes.

escuchar a los usuarios de

fitness?

remos copiar ni abrazar esa una moda o será el futuro del entrenamiento, aunque

pag 10-11 entrevista anytime copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 15:00 Página 3

”

Hay margen para 700 nuevos clubes en España antes de que el mercado llegue a una situación de madurez”

”

Debemos contribuir a acabar con la pereza de ir al gimnasio eliminando el máximo de barreras” Nº 403 l Mayo de 2018

El IVA, parte de las reglas del juego En una encuesta realizada por el Departamento de Sondeos de CMDsport, el IVA se reafirmaba como una de las principales preocupaciones de los gestores de gimnasios. ¿Lo es también para Anytime Fitness?

Cualquier iniciativa que permita a la población practicar más deporte y aporte beneficios sociales y económicos, como sería la rebaja del IVA, es positiva. Pero se trata de un aspecto que no nos preocupa ya que no afecta al desarrollo de nuestro negocio. ¿En dónde han fijado su te-

5.000 gimnasios privados. Es-

las jornadas laborales son

tamos cerca ya de 4.300 cen-

muy largas y cuesta encontrar

Nuestro objetivo es abrir

tros, según la fuente que se

tiempo para conciliar vida la-

cho?

creemos que es una tendencia que ha venido pisando fuerte para quedarse.

Con el nuevo modelo

también abren el abanico

de localizaciones, diseñando gimnasios desde tan solo

230 m2, frente a los 500m2

de media que tienen sus

gimnasios ahora.

Sí. Nos permite adentrar-

nos dónde no llegábamos con el modelo tradicional.

Tenemos un ambicioso plan de expansión en todo el mundo y esta opción nos abre un nuevo abanico de oportunidades.

Con locales más reducidos, podemos ubicarnos en espacios con una mayor visibilidad y más rentables, abriendo además las puertas de nuestra franquicia a inversores con menos capital disponible. Además, se incrementa el ratio de clientes por centro, pudiendo un gimnasio de 400m2 albergar a 900 socios, lo cual aumenta aún más la rentabilidad. ¿Qué factor cree que in-

cide más en la rentabilidad

Cuando se produjo la subida, la repercutimos en el socio que, personalmente, creo que era como tendría que haber respondido todo el sector. Si aportas un servicio de calidad, el socio lo valora, entiende y asume la subida. Aun así pensamos que una rebaja del IVA sería buena para acercar el deporte cada vez a más personas.

Mientras tanto, forma parte de las reglas de juego que son iguales para todos n

de un gimnasio?

hasta 250 clubes en España.

consulte. Lo cual quiere decir

boral, familiar y ocio. Las res-

Pero ahora parece estar de

que hay un margen de 700

tricciones horarias frenan la

La ubicación es fundamen-

moda dar a conocer planes

nuevos clubes antes de llegar

penetración. Estamos en una

tal. Sobre todo en nuestro

de expansión que implican

a una situación de madurez,

sociedad que tiende a la li-

modelo basado en la proxi-

la apertura de 100 o 200

que no tanto de saturación.

bertad total de horarios, de

midad-conveniencia. Un local

gimnasios... La cifra mágica

Aun así, la penetración sigue

ahí que triunfe la banca online

bien situado, con buena visi-

parecen ser los 250… ahora

estando por debajo del 12%,

o proliferen los comercios

bilidad y que disminuya ries-

solo falta esperar para saber

lo cual indica que hay mucho

abiertos 24 horas. Debemos

gos, es lo principal. Y por su-

quiénes lo conseguimos (ríe).

recorrido.

romper el máximo de barreras

puesto el control de los gastos fijos y la gestión que hace el propio franquiciado.

Y ¿hay suficientes espa-

cios para los planes expan-

sivos de Anytime Fitness?

¿Corre el mercado espa-

ñol riesgo de saturación de

¿Qué hace que esa tasa

de penetración se resista a

y si una persona solo tiene tiempo para entrenar los domingos por la tarde, ofrecerle

gimnasios?

subir?

una instalación deportiva

Personalmente creo que

abierta en ese horario. Hay

tifican que en España tiene

es un problema de concilia-

que contribuir a acabar con

capacidad de absorber hasta

ción de horarios. En España,

Existen estudios que cuan-

la pereza de ir al gimnasio n

11

pag 12-13 baròmetre gimnasos.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 15:01 Página 2

facturación superior

48%

Nº 403 l Mayo de 2018

facturación igual

35%

facturación inferior

17%

Los porcentajes superiores corresponden al índice de citas recabado por cada una de las respuestas factibles en relación a la valoración, en líneas generales, de la facturación de abril de 2018. Dicha valoración puede haber sido de un abril de 2018 con una facturación superior, igual o inferior que la de abril de 2017.

BARÓMETRO MENSUAL GIMNASIOS Evolución económica

ABRIL

7,41 Abril de auge sostenido RANKING MAYOR ASISTENCIA

activid. individ ACTIVID

evolución ‘notas’ mensuales facturación 2018

% mayor asistenc

Cardiovascular Musculación Rutinas/planes entrenam.

Entrenador personal Gimnasia localizada Activ fuera del centro

34% 31% 19% 10% 4% 2%

zona aguas ACTIVID

% mayor asistenc

Piscina

40%

Sauna

27%

Jacuzzi

19%

Hidromasaje

12%

Baño vapor

2%

RANKING MAYOR ASISTENCIA

servic adicionales ACTIVID

% mayor asistenc

Asesoram dietétic y dptvo Cafetería/Bar/Restaurant Fisioterapeuta Escuela de deporte Tienda Masajes Guardería Solarium/Rayos UVA Depilación laser Peluquería Quiropráctico

20% 18% 15% 11% 11% 9% 6% 4% 4% 1% 1%

380 INFORMADORES. En esta ocasión, se ha consultado a los responsables de un total de 380 gimnasios de todo el país. El sondeo fue realizado del 2 al 8 de mayol de 2018. La muestra de gimnasios encuestados ha sido debidamente seleccionada en función de su facturación anual, emplazamiento en el país y especialización.

BARÓMETRO MENSUAL es una sección que incluye datos a título orientativo y sin afán de extrapolación a nivel estatal. Los datos que se exponen responden a los promedios extraidos de la consulta a los centros que amablemente colaboran con CMD.

activid. colectivas ACTIVID

RANKING MAYOR ASISTENCIA

12

RATIO MAYOR ASISTENCIA

s

FACTURACION

FACTURACION

% crecimiento

% descenso

+8,24

t

-5,83

Las cifras de los cuadros superiores corresponden a los porcentajes medios de crecimiento y de descenso extraídos de las valoraciones que en un sentido positivo o negativo han declarado los gimnasios consultados Dichos índices medios de crecimiento o de descenso de la facturación son de abril 2018 en relación a abril del pasado 2017.

COMPARATIVO ALTAS

COMPARATIVO BAJAS

abri’18 vs abri’17

abri’18 vs abri’17

Ascenso Por segundo mes consecutivo, la curva sigue trayectoria alcista

Cardio Actividades coreografiadas cardio recuperan la hegemonía

Dietética El asesoramiento dietético sigue manteniéndose en la cima

% mayor asistenc

Activ coregraf Cardio 14% Ciclismo indoor y similares 13% Activ coregraf Tonificac 13% Activ cuerpo-mente 10% Pilates 10% Activ Tonif-Fuerz sin coreogra 9% Activid Funcionales 8% Entrenamiento HIIT 7% Entrenamiento personal 6% Baile 3% Activ dirigidas piscina 2% Activ para seniors 2% Activ para niños 1% Deportes de contacto 1% Artes marciales 1% Deportes de raqueta 0% Running/triatlon training 0% Deportes de pelota 0% Los porcentajes del cuadro superior corresponden al índice de citaciones registrado por cada una de las actividades en virtud de ser las que registraron mayor asistencia durante abril de 2018. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos facilitados por el Dpto de Sondeos de CMD tras consultar a los responsables de 380 gimnasios de toda España.

(*) Las actividades que se indican en el cuadro superior aglutinan una serie de disciplinas. Los conjuntos de actividades son los siguientes: ACTIVIDADES COREGRAFIADAS FOCALIZADAS EN CARDIOVASCULAR Zumba, Batuka, Aerobic, Step, Body Combat, Aeroboxing …

ACTIVIDADES COREGRAFIADAS FOCALIZADAS EN TONIFICACIÓN-FUERZA GAP, Tonificación, Body Pump, CX Worx, BodyVve...

ACTIVIDADES TONIFICACIÓN-FUERZA SIN COREOGRAFIAR GAP, Abdominales …

ACTIVIDADES FUNCIONALES Cross-Fit, entrenamiento en suspensión, HIIT… ACTIVID. PARA SENIORS: Sesiones adaptadas para mayores de 50 años ACTIVIDADES PARA NIÑOS Sesiones adaptadas especificamente para personas de 3 a 16 años ACTIVID. DE CUERPO-MENTE: Bodyart, yoga, estiramientos…

ACTIVIDADES DIRIGIDAS EN PISICINA Aquagym, Aquafitness, Aquapilates, Aquacross...

PILATES: Pilates CICLISMO INDOOR y similares Ciclo indoor, elípticas, remo...

ENTRENAMIENTO PERSONAL: Sesiones con duos, trios u otros grupos reducidos ARTES MARCIALES MMA: Brazilian Jiu Jitsu, DEPORTES DE CONTACTO: Judo, karate….

DPTES RAQUETA: Padel, tenis, frontenis, badminton DPTES PELOTA: Fútbol, fútbol-sala, baloncesto RUNNING/TRIATHLON TRAINING: Running, actividades adaptadas a atletas Esta clasificación de actividades ha sido una gentil aportación de Aerobic&Fitness.

pag 12-13 baròmetre gimnasos.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 15:01 Página 3

pag 14 anunci technogym.qxp_Layout 1 Muster CMD 18/5/18 15:02 Pรกgina 1