CMDsport Fitnessgym 405

pag 1 Portadeda fitnessgym copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:20 Página 1

Por un pilates transversal

io d e 20 18

2

Nº 4 05

lJul

Expertos del mercado español de pilates analizan a situación actual de esta disciplina y la mayoría coincide en la necesidad de captar y convencer a nuevos nichos de consumidores.

6 FORUM

¿Restarán poder sobre el cliente a los gimnasios las plataformas de intermediación?

8 ENTREVISTA

Desde la Coplefc denuncian el desamparo legal en el deportes

10 BARÓMETRO

Junio sostiene el ritmo de notable en los gimnasios

11 NOVEDADES Lo mejor de Puma y Joma para training

14 DATOS

Las cifras de los principales gimnasios

pag 2-5 report pilates copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:21 Página 2

”

toque más retador y estimulante al

”

método”

para poder impartirse con calidad”

BRENT ANDERSON

DAVID CANAL

El pilates tiene que actualizarse y darle un

Nº 405 l Julio de 2018

El pilates no necesita de innovaciones

tecnológicas sino de personal cualificado

Expertos debaten sobre cómo convencer a nuevos públicos

El reto de la transversalidad del pilates E

n la última década, el pilates se ha hecho un hueco en las parrillas de todo gimnasio. La base fiel de adeptos que ha atraído en todo el mundo se ha consolidado, y los estudios boutique que imparten este método han crecido exponencialmente. Pero este sistema de entrenamiento no ha conseguido seguir la estela del yoga ni convencer a los jóvenes ni al público masculino. Además, el desarrollo tecnológico y la eclosión de actividades de alta intensidad ponen al pilates en la encrucijada de la actualización con el temor de perder la esencia. Gestores de centros, proveedores y formadores debaten sobre la salud de este método centenario.

Expansión

Sergi Ripollés Molins de Rei

2

El último informe publicado por la asociación de certificación y formación Pilates Method

Alliance

(PMA)

muestra la consolidación del sistema de entrenamiento creado por Joseph Pilates.

En Estados Unidos, su país de origen, casi la mitad de los practicantes actuales han

Se proponen expandir su práctica como complemento de otros deportes

Tecnología Sin renunciar al origen del método, pugnan por su puesta al día

ness son cíclicas” y es lógico que haya picos de popularidad entre estas actividades, pero el aumento de la venta de máquinas para el método Pilates demuestra la creciente demanda, tanto en gimnasios y estudios boutique como para consultas de fisioterapia.

Albert Montserrat, gerente de los cinco centros Dona10,

realizado pilates durante seis

considera que el principal

o más años, al igual que los

reto del pilates es salir de su

profesores, que de media

zona de confort y atraer a

NUEVOS PÚBLICOS El pilates quiere salir de su zona de confort y convertirse en un entrenamiento transversal para to-

han impartido clases durante

una actualización para adap-

nuevos practicantes más allá

do tipo de usuarios, presentándose como un complemento

el mismo periodo.

tarse a la sed de innovación

de las mujeres de entre 40 y

para otro tipo de actividades deportivas más dinámicas.

Por otro lado, en el ranking

del fitness y para adoptar un

60 años, su target principal.

de las diez tendencias del

lenguaje más atractivo para

No obstante David Canal,

neficia a los ‘pilateros’: “Hay

convenciendo a las marcas

fitness mundial de la Ameri-

otro tipo de públicos. Brent

responsable de operaciones

un sector de la población

deportivas de apostar por

can College of Sports Medi-

Anderson, presidente de la

y proyectos del estudio y la

que huye de estas actividades

este deporte: “El pilates to-

cine (ACSM), el pilates no

escuela internacional Polestar

escuela de formación madri-

y no le gusta competir, y se

davía tiene que hacer esa la-

aparece desde 2010. Ade-

Pilates, considera que la evo-

leña Nature Pilates, advierte:

decantará por métodos más

bor de actualización y darle

más, la principal tendencia,

lución de esta disciplina sigue

“El pilates no debe ni nece-

saludables”.

un toque más retador y esti-

el HIIT, dista mucho de las

siendo positiva, aunque re-

sita posicionarse en relación

actividades cuerpo-mente,

conoce que “el practicante

al HIIT. Los aficionados al pi-

que solo cuenta con el yoga

que busca la novedad o la

lates no practicarán HIIT aun-

en la séptima posición en el

tendencia no es el más ade-

ranking de 2018.

cuado para el pilates”.

Estos dos informes permi-

Por su parte David Botella,

El ejemplo del yoga

mulante al método para no ser visto solo como una forma

Desde Polestar Pilates re-

de ejercicio para personas

que estén convencidos de

conocen que el yoga ha sa-

que no quieren ser sedenta-

sus beneficios porque no se

bido posicionarse mejor que

rias”, afirma Brent Anderson.

sienten atraídos por ese tipo

el pilates, con el auge de

Es la opinión que comparte

ten concluir que el pilates se

General Manager del prove-

de exigencia física”, consi-

actividades más dinámicas y

Albert

ha consolidado y ha dejado

edor de equipamiento Bon-

dera. Montserrat, de Dona10,

atractivas para el público jo-

Dona10, que considera que

de ser una tendencia, pero

pilates apunta que “las ten-

va más allá y considera que

ven como el Ashtanga, el

varias voces del sector piden

dencias en el mundo del fit-

la popularidad del HIIT be-

Vinyasa y el Bikram Yoga, y

Montserrat,

de

Pasa a la página 30

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Con 4.435 gimnasios, sólo superan a

España es uno de los países de Europa en

España en este aspecto Alemania, con

los que se registra menor concentración

8.684 centros; Italia (7.500) y Reino Unido

de enseñas líderes y que refleja mayor

(6.345)

atomización de centros y abonados

Países según media ingresos año/hab 2016 1 Alemania 2 Austria 3 Francia 4 Noruega 5 Bélgica 6 Reino Unido 7 Suecia 8 Finlandia 9 Holanda 10 Dinamarca 11 Italia 12 Irlanda 13 España 14 Portugal 15 Polonia Rusia Suiza Turquía MEDIA

28.231 26.307 24.947 29.264 24.385 23.709 24.172 24.116 23.381 23.435 21.307 20.181 19.049 17.207 14.909 sin datos sin datos sin datos 22.973 euros

Nº 402 l Abril de 2018

Países según índice de práctica deportiva 2016

Países según % de poblac adscrita a gimnasio 2016

Países según cifra de abonados a gimnasios 2016

Países según cifra de gimnasios 2016

1 Suecia 2 Dinamarca 3 Finlandia 4 Holanda 5 Irlanda 6 Bélgica 7 Alemania 8 España 9 Reino Unido 10 Austria 11 Francia 12 Italia 13 Polonia 14 Portugal Noruega Rusia Suiza Turquía MEDIA

1 Suecia 2 Noruega 3 Holanda 4 Dinamarca 5 Reino Unido 6 Finlandia 7 Alemania 8 Suiza 9 España 10 Irlanda 11 Austria 12 Italia 13 Francia 14 Polonia 15 Portugal 16 Bélgica 17 Turquía 18 Rusia MEDIA

1 Alemania 10.080.000 2 Reino Unido 9.250.000 3 Francia 5.460.000 4 Italia 5.250.000 5 España 5.060.000 6 Rusia 2.910.000 7 Holanda 2.840.000 8 Polonia 2.835.000 9 Suecia 2.080.000 10 Turquía 1.900.000 11 Suiza 1.010.000 12 Noruega 1.000.000 13 Dinamarca 900.000 14 Bélgica 790.000 15 Austria 770.000 16 Portugal 770.000 17 Finlandia 735.000 18 Irlanda 500.000 TOTAL 54.140.000 abonados

1 Alemania 2 Italia 3 Reino Unido 4 España 5 Francia 6 Rusia 7 Polonia 8 Holanda 9 Turquía 10 Suecia 11 Portugal 12 Austria 13 Noruega 14 Finlandia 15 Suiza 16 Dinamarca 17 Bélgica 18 Irlanda TOTAL

69,2% 68,0% 66,0% 58,1% 52,0% 47,1% 48,5% 46,0% 46,0% 45,0% 42,8% 30,1% 28,1% 28,0% sin datos sin datos sin datos sin datos 48,21%

21,1% 19,2% 16,7% 15,8% 14,1% 13,4% 12,3% 12,1% 10,9% 10,6% 8,9% 8,7% 8,2% 7,4% 7,4% 7,0% 2,4% 2,0% 11,01%

Países según cuota de los líderes en cuanto al número de centros totales 2016 PAÍS 1 Suecia 2 Dinamarca 3 Bélgica 4 Francia 5 Noruega 6 Suiza 7 Holanda 8 Austria 9 Turquía 10 Finlandia 11 Alemania 12 Reino Unido 13 Rusia 14 Irlanda 15 España 16 Polonia 17 Portugal 18 Italia MEDIA

CUOTA MCDO LÍDERES 49% 43% 38% 30% 28% 28% 27% 24% 22% 20% 19% 16% 15% 11% 8% 8% 8% 3% 22%

CUOTA MCDO RESTO OPERAD 51% 57% 62% 70% 72% 72% 73% 76% 78% 80% 81% 84% 85% 89% 92% 92% 92% 97% 78%

8.684 7.500 6.435 4.435 4.000 3.080 2.560 1.950 1.670 1.560 1.430 1.105 1.103 980 930 840 830 730 49.822 gimnasios

Países según cuota de los líderes en cuanto al número de socios totales 2016 PAÍS 1 Dinamarca 2 Bélgica 3 Suecia 4 Noruega 5 Austria 6 Suiza 7 Reino Unido 8 Portugal 9 Holanda 10 Alemania 11 Finlandia 12 Francia 13 Rusia 14 Irlanda 15 España 16 Turquía 17 Polonia 18 Italia MEDIA

CUOTA MCDO LÍDERES 84% 71% 69% 52% 41% 40% 36% 35% 35% 31% 30% 30% 25% 19% 18% 17% 10% 7% 36%

CUOTA MCDO RESTO OPERAD 16% 29% 31% 48% 59% 60% 64% 65% 65% 69% 70% 70% 75% 81% 82% 83% 90% 93% 64%

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”

mejores aliados del pilates en la lucha con-

”

tra el sedentarismo”

para poder impartirse con calidad”

ALBERT MONTSERRAT

DAVID CANAL

Los profesionales sanitarios deben ser los

Nº 405 l Julio de 2018

El pilates no necesita de innovaciones

tecnológicas sino de personal cualificado

Viene de la página 28 el pilates no ha sabido captar al sector masculino.

Anderson admite que “no se puede hacer todo con el pilates, pero sí que hay maneras de adaptarlo para que sea una actividad más popular”.

Ampliar la base

Para ampliar la base de practicantes más allá de las personas de edad avanzada, con dolor crónico y más sedentarias, Anderson está convencido que el pilates “tiene que ser capaz de extrapolar sus cualidades como complemento a otro tipo de actividades deportivas y como

4

base de aprendizaje del movimiento para todo el mundo”. Es decir, la disciplina tiene potencial para romper

FORMACIÓN El sector coincide en que la principal amenaza del pilates es la falta de cualificación de los instructores y la tendencia de crear centros donde no se ofrece un método de calidad.

con su nicho de mercado y atraer otro tipo de público más dinámico, más joven y

David Canal de Nature Pila-

del pilates sería la introduc-

el pilates no da tanta cabida

más deportista, pero debe

tes.

ción de nuevo equipamiento.

como otras a la tecnología,

Por ahora, el proveedor

Pese a que las fuentes con-

todas bendicen la llegada

Bonpilates ha observado que

sultadas consideran que una

de nuevos materiales que

los gimnasios siguen sin in-

Otro de los elementos que

actividad centenaria y basada

aporten nuevas característi-

corporar maquinaria de pi-

conllevarían la actualización

en el cuerpo-mente como

cas y mayor comodidad a

lates en sus sesiones, que

“salir de su zona de confort” y venderse como un complemento para otras actividades deportivas.

No obstante, Anderson matiza que “utilizar el pilates como una herramienta de marketing e intentar encontrar algún tipo de tendencia no va a ser tan positivo y probablemente también será más efímero.

Otras voces defienden que el método pilates no debe regirse por las modas ni por la necesidad que genera el mercado de probar cosas nuevas frente al surgimiento de actividades como el SUP Pilates o el Yoguilates, y que éstas deben crecer de forma independiente para que no reemplacen ni desvirtúen la práctica original, según afirma

Innovación

La lucha contra el sedentarismo Por su condición de actividad cuerpo-

mente sin un gran desgaste articular, el pilates está al frente de la lucha contra el se-

dentarismo en aquellos colectivos más vul-

nerables a sufrir problemas de salud. En ello coinciden los cuatro entrevistados, e incluso

en Polestar Pilates se atreven a afirmar que

el pilates “no tiene rival en todo el espectro de actividad física para que las personas

empiecen a moverse”.

Este sistema de entrenamiento convence

a los que buscan iniciarse en la actividad fí-

sica o mejorar la postura, la elasticidad y la

movilidad, si bien Anderson reconoce que

“mucha gente va al gimnasio con un obje-

tivo puramente estético y no ven al pilates como un medio para lograr lo que buscan”.

Albert Montserrat (Dona10), cree que los

profesionales sanitarios “deben ser los me-

jores aliados del pilates” y recomendar su

práctica en sustitución del tradicional con-

sejo de nadar en una piscina.

David Botella (Bonpilates) señala que “la

propia naturaleza del método es que puede ser practicado por personas de todas las

edades y que incluso lo pueden realizar per-

sonas que han tenido que limitar la práctica

de otros deportes por ser demasiado agre-

sivos para su cuerpo o su salud" n

los ejercicios.

por su alto coste de inversión solo se utilizan en los estudios especializados y para los entrenamientos personales. David Botella argumenta que, pese a que se trata de un tipo de entrenamiento histórico, “hay que tener en cuenta que los tiempos cambian y los cuerpos también, y es necesario que el equipamiento evolucione”.

No obstante, los expertos alertan que aplicar una digitalización sin un objetivo claro puede no producir ningún tipo de beneficio. En Dona10 afirman que el pilates “no necesita incorporar novedades de forma permanente

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”

ral de técnicos poco cualificados en el mé-

”

todo”

bien en los gimnasios multideporte”

DAVID BOTELLA

MARÍA GARCÍA VILLASECA

La principal amenaza es el intrusismo labo-

Aunque los estudios son el entorno

idóneo, el pilates también se integra

Nº 405 l Julio de 2018

porque no es una moda, pero

consultados consideran que

considera que son los ins-

el centro especializado es

tructores los que deben estar

el mejor espacio para prac-

atentos al surgimiento de

ticar pilates. Obviamente,

nuevas herramientas de tra-

esta opinión es compartida

bajo que permitan un entre-

por los propios estudios bou-

namiento más completo y

tique Dona10 y Nature Pila-

eficaz. En este sentido, su

tes, que defienden que una

gerente Albert Montserrat

clase reducida y con instruc-

considera que hay que mirar

tores especialistas son la me-

hacia el fitness “y aprender

jor combinación para una

a utilizar y adaptar las nove-

sesión de calidad.

dades tecnológicas que éste

Centros boutique

aplica”.

La penetración de este

En la misma línea se expresa Nature Pilates, que a

modelo de negocio que ha

través de David Canal ase-

calado en mercados como

gura que “el pilates no ne-

Estados Unidos y el Reino

cesita innovaciones tecnoló-

Unido se encuentra en pe-

gicas sino personal cualifica-

riodo de desarrollo en Es-

do para poder impartirse con

paña, cuya cifra de implan-

calidad”.

tación de centros boutique de pilates crece de forma

La formación, pendiente

La gran asignatura pendiente del pilates sigue siendo la formación, según apuntan los profesionales consul-

exponencial.

Polestar Pilates considera INNOVACIÓN Los expertos se decantan por respetar el sistema centenario del pilates pero dar cabida a la tecnología a través de la llegada de nuevos materiales que faciliten el desarrollo

del método, y así lo consta-

del método y sus ejercicios.

tan las estadísticas del informe de la PMA”, pero ase-

tados, que consideran que

gura que la actividad tam-

la mayor innovación principal viene por el conocimiento

que el estudio “es el entorno más idóneo para la práctica

davía más importante que

intrusismo laboral de técnicos

saria para impartir las clases.

bién se integra muy bien

que van adquiriendo los pro-

conozcan cuál es el campo

poco cualificados y de la ten-

Además, Canal apunta que

entre los servicios de los

pios instructores a través de

de práctica de un profesional

dencia de crear centros don-

“las sesiones deberían ser

gimnasios multideporte. Por

los avances científicos.

de pilates y no realicen tareas

de no se ofrece un método

categorizadas por niveles y

su parte, Bonpilates consi-

propias de otros tipos de

de calidad y que no respeta

reducir al máximo la cantidad

dera que “los centros espe-

profesionales”.

las bases de su creador”. Es

de participantes en cada cla-

cializados son el futuro de

un punto de vista que com-

se para que la atención del

este sector”, y augura su

parte David Canal (Nature

profesor sea lo más perso-

crecimiento durante los pró-

Pilates), que lamenta que

nalizada posible”.

ximos años en el mercado

En la escuela de formación Polestar Pilates consideran “fundamental que los técnicos sepan cuales son los pun-

Intrusismo

tos fuertes del pilates y los

Por otro lado, David Botella

beneficios que se obtienen”,

de Bonpilates destaca que

muchos instructores no cuen-

Tanto las escuelas de for-

pero Anderson considera “to-

“la principal amenaza es el

ten con la formación nece-

mación como el proveedor

español ante la alta deman-

da y ocupación actual n

5

pag 6-7 forum fitness copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:22 Página 2

”

una actividad a aquellas personas que no

”

practican ningún deporte”

probabilidad de éxito”

SERGIO SÁNCHEZ

MARÍA GARCÍA VILLASECA

Ofrecemos la oportunidad de encontrar

Nº 405 l Julio de 2018

Aquellos centros que trabajan mejor el

‘staging’ o la puesta en escena tienen más

FORUM Directivos de plataformas intermediarias exponen sus reglas

¿De quién es el cliente del gimansio?

E

n el Panel de Expertos Prama 2018, celebrado el pasado mes de junio en Alicante, se debatió el tema de los efectos de las plataformas intermediarias sobre los gimnasios y sus clientes. Los gestores de centros deportivos manifestaban cierta inquietud ante la pérdida de influencia directa sobre los consumidores. En este Fórum hemos consultado a las cuatro principales plataformas existentes en España para conocer el alcance de esa preocupación y si los temores están o no justificados. La respuesta unánime ha sido que, en realidad, son una oportunidad para obtener varias ventajas, como un mejor posicionamiento digital, trabajar de forma omnicanal, llegar a nuevos consumidoresm y lograr más visibilidad, entre otras. Por E.J. Martín

6

GYMPASS Sergio Sánchez

¿

Los gimnasios temen que el

afianzamiento de las plataformas intermediarias suponga una

Gympass es una poderosa he-

rramienta para atraer nuevos clientes a los centros, no un nuevo competidor en la industria.

pérdida de su poder de incidencia sobre los consumidores.

corporativo o una ubicación

ción de clientes en una sola pla-

preminentemente corporativa)

taforma, ya que hace que sea

pueden beneficiarse del efecto

dependiente de ella al 100%.

multiplicador que nuestras fór-

Se entiende la preocupación

mulas de cooperación les ofre-

que se tiene en cualquier sec-

cen. Es comprensible que una

tor ante el poder de platafor-

parte de las reticencias proven-

mas de este tipo. Pero no to-

gan de estos actores con un

das actúan abusando de su po-

enfoque más corporativo y,

der para cobrar cada vez más

hasta ahora, vetado a una parte

al consumidor.

de la industria que carecía de

Nunca cobramos al cliente fi-

medios para desarrollarlo. Por

nal. El usuario paga directa-

último, como comentaba arri-

mente al gimnasio. Esto hace

ba, el enfoque Gympass se ca-

que en todo momento ese

racteriza por aportar nuevos

cliente sea de la instalación y

usuarios: nuestro foco está en

no intermediemos en la trans-

el 90% de la población que no

acción. El centro no tiene nin-

acude a ningún centro hoy en

gún riesgo, ya que solo paga

día.

por mensaje recibido de cliente

La aspiración de Gympass es

real (lead).

acabar con la inactividad en el

En España la desconfianza con

mundo, combatir a lo que nos

respecto a otros países depen-

mantenga pegados al sillón.a

de del producto y de la tasa de penetración de internet. En ciu-

¿Tienen razón?

Gympass ha desarrollado un enfoque original y único en el mundo basado en su experien-

dades como San Francisco, con

ENTRENARME Diego Moya

cia en 14 países, en su foco en

usuario que les enamoren.

contramos recurrentemente en

el Corporate Wellness y en el

En esta línea, los centros que

cada mercado nuevo que abri-

trabajo conjunto con sus más

más valor obtienen del enfo-

mos. En primer lugar, los ingre-

Para los gimnasios, la inversión

una población muy tecnológica, hay muchos más ‘early adopters’. El principal problema de España reside en los propietarios de los gimnasios y en sus equipos de marketing.

Normalmente son corporacio-

de 34.000 centros asociados.

que Gympass son aquellos que

sos provenientes de estos nue-

en este tipo de plataformas es

nes poco digitales y con equi-

El enfoque Gympass se tradu-

prestan el mejor servicio, con-

vos usuarios presentan una ba-

parte del coste de captación

pos poco formados para la

ce en, primero, porcentajes su-

siguiendo fidelizar a estos usua-

ja volatilidad (con la salvedad

del cliente, que ningún gimna-

captación de clientes. Por eso

periores al 80% de usuarios

rios nuevos. El cliente, al fin del

de la estacionalidad intrínseca

sio va a evitar por muy bien que

hay unas pocas cadenas que

nuevos para la industria y, se-

día, pertenece siempre a aquel

del sector). Ingresos estables y

trabaje los referidos. Si yo fuera

se llevan la mayor cuota de

gundo, usuarios fidelizables.

centro que le conoce mejor y

recurrentes son importantes

el gestor de una instalación lo

mercado.

Esto es, al contrario de la po-

que le soluciona la necesidad.

para que nuestros partners

primero que haría es tener una

Somos un generador de leads.

tencial canibalización de usua-

Y esta necesidad no es visitar

puedan seguir invirtiendo en

presencia onmicanal, trabajan-

Nuestro equipo se encarga de

rios más proclives a ser infieles

un centro nuevo cada mes sino

mejorar la experiencia de usua-

do muy bien la presencia onli-

captar clientes por diferentes

de un modelo basado en des-

disfrutar de las ventajas que

rio. En segundo lugar, aquellos

ne. Y esto pasa por crear per-

canales y de repartirlos entre

cuentos y centrado en B2C, el

aporta la actividad física.

centros y cadenas con recursos

files con una imagen profesio-

los diferentes perfiles que apa-

enfoque Gympass aporta nue-

El enfoque Gympass consigue

dedicados al mercado corpo-

nal en estas plataformas.

recen en los listados. Actuamos

vos clientes que buscan una ac-

solventar con éxito tres de las

rativo (bien con el desarrollo

Sin embargo, es obvio que no

como una asociación, obte-

tividad y una experiencia de

mayores reticencias que en-

de su propio brazo de venta

debería basar toda mi capta-

niendo unos precios que cada

pag 6-7 forum fitness copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:22 Página 3

”

biando, sobretodo en el segmento de 25 a

”

35 años. Cada vez son menos fieles”

el cliente siempre es de la instalación”

ORIOL VINZIA

DIEGO MOYA

El comportamiento del usuario está cam-

Nunca cobramos al cliente final. El usuario

paga directamente al gimnasio, con lo que

Nº 405 l Julio de 2018

gimnasio de manera unitaria no conseguiría. Nuestra visión es crear la mayor red de entrenadores y centros deportivos del mundo, obteniendo grandes ventajas para la comunidad a diferentes niveles.

Ser miembro de nuestra plataforma no solo da una gran visibilidad en internet y contactos de clientes, sino la contribución a cambiar un sector que actualmente está en proceso de crecimiento. Debemos luchar por una consolidación con unos pilares sólidos, para que no se vea resentido en años venideros.

GYMFORLESS Oriol Vinzia

Los intermediarios somos un

7 ENFOQUE SINGULAR Según su portavoz, “Gympass ha desarrollado un enfoque original y único en el mundo basado en su experiencia en 14 países, en su foco en el Corporate Wellness y en el trabajo conjunto con sus más de 34.000 centros asociados”.

canal alternativo en la venta de los gimnasios. Queremos

Cada vez son menos fieles y

chos recelos entre los restau-

tiempo en explicar muy clara-

que desean soluciones mucho

aportarles un usuario que po-

quieren probar antes de deci-

rantes, acostumbrados a unas

mente nuestro funcionamiento

más directas y flexibles y, ya

siblemente no tengan. Por

dirse. Nuestra plataforma les

operaciones 100% bajo su con-

y las ventajas de operar con

puestos, sin la necesidad de

eso nos hemos especializado

permite testar varios centros o

trol. Pero la realidad es que en

nosotros. Además, ofrecemos

comprometerse.

en el usuario corporativo,

actividades, y en el momento

la actualidad todos los restau-

a los centros y profesionales el

Los centros con mayor varie-

porque pensamos que cada

en que encuentran una rutina

rantes están ahí. Algo bueno

control de su perfil. Ellos no co-

dad de actividades, son los

vez más las empresas empu-

que les gusta, la mantienen.

les tiene que aportar entonces

rren ningún riesgo ni incurren

que más posibilidades tienen

jarán al deporte y a la activi-

Sean gimnasios con piscina, es-

a los negocios, ¿no?

en ningún gasto.

de incrementar sus ventas.

dad física a sus trabajadores.

pecialistas, boutique, genera-

Las plataformas de intermedia-

No sólo ayudamos a los nego-

También hay un factor funda-

Intentamos estar cerca de los

listas… Todos los centros pue-

ción, en definitiva, permiten a

cios a maximizar sus ventas y

mental, y es la forma de pre-

centros, escuchar sus necesi-

den encontrar sus ventajas, ya

los negocios no solo maximizar

mejorar su posicionamiento di-

sentarse. Es algo que es evi-

dades y dar flexibilidad a las

que les captamos usuarios sin

sus ventas, sino tener un posi-

gital. Además, somos una he-

dente en todos los sectores del

propuestas. Creemos mucho

un coste fijo. Esto hace que los

cionamiento digital con mayor

rramienta ideal que permite

comercio digital. El cliente no

en adaptar el proyecto a las

centros adapten sus estructu-

impacto del que podrían tener

mejorar la gestión de cualquier

sólo quiere saber lo que va a

condiciones del gimnasio.

ras para que la venta en el canal

por sí solos. En un mundo tan

autónomo o pequeño nego-

recibir, sino que necesita algún

España es uno de los países

corporativo la realicemos nos-

digital como el actual esto es

cio. Nuestro objetivo es que en

tipo de conexión con lo que

de Europa Occidental donde

otros. Todos los gimnasios pue-

de suma importancia.

un futuro podamos dar soporte

hace. Es el mismo concepto

el modelo ha crecido más en

den encontrar ventajas.

Venimos a resolver una nece-

a cualquier negocio sin impor-

que el ‘home staging’, que en

los últimos años. Es más ma-

sidad que tienen los clientes

tar su tamaño.

realidad lleva existiendo mu-

duro que en Francia o Italia.

más tecnológicos, acostumbra-

Pero más allá de eso, somos la

cho tiempo en todos los sec-

En países del Este de Europa el modelo está muy asentado y existen players desde hace más de diez años.

STRIBE María Gómez Villaseca

El comportamiento del usuario

dos a consumir a través de dis-

posibilidad de llegar a un perfil

tores. Aquellos centros que

tintas apps: encontrar toda la

de usuarios que, de no ser por

trabajan mejor el ‘staging’ o la

oferta disponible en un solo

una plataforma, jamás hubiese

puesta en escena (que implica

clic, consumir ‘aquí y ahora’ y

llegado a esos gimnasios. Hay

su presentación, descripción y

de manera flexible.

usuarios que no quiere ir de

fotos de calidad) tienen más

está cambiando, sobretodo en

Seguro que cuando El Tenedor

Nos gusta la transparencia y

centro en centro preguntando

el segmento de 25 a 35 años.

empezó a operar despertó mu-

por eso invertimos mucho

y comparando precios, sino

probabilidad de éxito n

pag 8-9 entrevista gimnàs-copflec copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:23 Página 2

”

El ciudadano debería poder conocer

fácilmente quién le ofrece los servicios

”

el 30% de la actividad física practicada haga una ley que engloba a todo el deporte”

de actividad física”

Nº 405 l Julio de 2018

Es inadmisible que un ente que actúa sobre

PERE MANUEL Presidente de COPLEFC

“Los cambios políticos han llevado al sector deportivo al desamparo legal”

E

8

l Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física y Deporte de Catalunya (Coplefc) emprendió a inicios de este 2018 un nuevo rumbo bajo la premisa de, no solo velar por los derechos e intereses de sus colegiados, sino también, y sobre todo, por los de la ciudadanía.

Al frente del renovado Coplefc se encuentra Pere Manuel (Manresa, 1951) quien asumió la presidencia del Colegio en 2016. Lamenta que las actuales leyes –“la mayoría paralizadas”- no defienden una práctica de educación física “de calidad y reglada” aunque confía en un cambio de paradigma que sitúe el deporte “en el lugar que le compete dentro de la sociedad”.

Mireia Arjona Barcelona

Copflec

Coplefc ha decidido que

su centro de actuación deje

de ser solamente los colegiados para pasar a serlo

la ciudadanía en general.

¿Por qué este viraje?

Queremos huir de la visión

que se tiene del colegio profesional como una entidad gremial que solo se mira

el alcance de esta práctica

LOS DATOS

l Año de fundación:

l Sedes:1 (Barcelona) + 3 delegac l Empleados:

l Nº colegiados actual

l Crec colegiados en 2017 l Factura 2017:

10 4.624 8,79%

493.246,33 euros

¿De qué manera?

deporte muchas veces tiene

mación reglada, pero también el trasvase de compe-

pias de titulados CAFE. Tam-

sino el ciudadano, y ello

misión con todas las perso-

bién se producen faltas gra-

conlleva un cambio en el

nas que se vinculan a la

ves de intrusismo como con-

foco de trabajo para defen-

práctica de deporte y no

cursos públicos de Ayunta-

der que los ciudadanos re-

sólo con los colegiados. Pero

mientos que ofertan plazas

ciban los mejores servicios

no cualquiera puede aso-

para profesionales de edu-

y la máxima calidad de los

ciarse al Colegio. Debe de

cación física sin requerir la

profesionales colegiados.

tener mínimo una titulación

titulación adecuada.

Lógicamente, para conse-

oficial y estar inscrito en el

guirlo hay que velar por los

Ropec.

vidad física y el deporte, abriéndonos a más perfiles.

vicio de calidad para la ciu-

dadanía es combatir el intrusismo laboral. ¿Cuál es

lugar al que pueden dirigirse para denunciar una mala

es mediante la vía penal,

práctica o situaciones anó-

cuando lo ideal sería poder

malas.

denunciarlo por la vía administrativa.

También creemos que los colegios profesionales de-

Una alternativa, quizás

hacer pedagogía en la ciu-

ben aspirar a ser organismos acreditadores, tanto para los profesionales como para el ciudadano, para que éste pueda conocer las distintas

Sí, educar para que exijan

clasificaciones y niveles de

a los profesionales que les

profesión que existen y se

seguridad. Nos preocupa

presentar y ejercer nuestra

formas de asegurar un ser-

por la ley y la única manera de combatir el intrusismo

que ejerzan personas sin for-

el profesional colegiado,

los profesionales de la acti-

profesionales como el mejor

se vincula con la salud y la

nitores realizando tareas pro-

aspiramos a ser la voz de

blación vea a los colegios

contramos desamparados

que ver con niños, y siempre

del asociado para poder re-

Precisamente, una de las

active el proceso, nos en-

dadanía...

profesional en el ámbito del

misión de un colegio no es

les envuelve. En definitiva,

una titulación. Y que la po-

ocupante porque el ejercicio

tencias. No queremos mo-

colegiados y todo lo que

moratoria en 2019, y se re-

menos costosa, podría ser

Hemos creado la figura

el ombligo. Creemos que la

prestan un servicio de actividad física una calidad y

actualmente en Catalunya?

Es una práctica muy pre-

1.982

ley de 2008 no está operativo. Hasta que no venza la

Todas estas prácticas las denunciamos y perseguimos porque la ley nos avala. ¿Y la ley actúa?

En el caso de Catalunya no, porque el régimen sancionador que establece la

Retos de futuro ¿Qué retos de futuro se ha marcado Coplefc?

El principal reto es crecer para llegar a ser una entidad con la fuerza suficiente para conseguir avances, por ejemplo, en objetivos como que la educación física adquiera la importancia que debe tener. No se trata solo de conseguir una tercera hora a la semana en las escuelas, sino ir más allá. Replantear cómo se imparte educación física y que los gestores de las instalaciones deportivas tengan claro que ofrecen un servicio a la ciudadanía y que, por ello, su responsabilidad para con la sociedad es muy elevada.

También conseguir que hayan más sinergias entre deporte y sanidad, y actuar en campos como los geriátricos, donde la actividad física tiene una importancia vital y no puede recaer sólo en la atención de la fisioterapia.

Por todo ello, estamos trabajando en la creación de un decreto que regule toda la actividad física y deportiva que se lleva a cabo en Catalunya, con el objetivo de presentarla a la Generalitat lo antes posible n

pag 8-9 entrevista gimnàs-copflec copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:23 Página 3

”

La presión mediática hará estallar una nueva visión de la actividad física a nivel competitivo, comercial y social ”

”

No es coherente defender los beneficios del deporte y no garantizar la calidad del servicio”

NUEVO MARCO LEGAL Se-

Nº 405 l Julio de 2018

Habrá un momento en el

Se comete una distorsión

que se produzca un cambio

brutal del mundo del de-

gún Pere Manuel, ante las nue-

de paradigma, cuando la pre-

porte que no se puede to-

vas leyes del deporte que se

sión de todos los discursos

lerar.

están gestando a nivel estatal

en defensa del deporte, -y

Tampoco pedimos unas

y catalán, “no pedimos unas le-

sus múltiples beneficios y

leyes excesivamente inter-

yes excesivamente intervencio-

bondades para tantos seg-

vencionistas, pero sí que se

nistas pero sí que se escriban

mentos de la sociedad-, haga

escriban con la intervención

con la intervención de todos

estallar una nueva visión de

de todos los actores y que

los actores”.

la actividad física a nivel com-

éstos no sólo consten en la

petitivo, pero también co-

firma.

mercial y social. Será entonces cuando las leyes del deporte que se escriban tengan en consideración el deporte en toda su amplitud. ¿Qué opinan de las nue-

vas leyes del Deporte que se están gestando a nivel

estatal y también en Catalunya?

informen de las titulaciones

fesionales. Pero no se cum-

de los profesionales con los

ple a rajatabla.

que se entrenan. El ciudadano debe poder conocer quién le ofrece los servicios de actividad física.

¿Hay una cierta desidia

por parte de las instalaciones deportivas?

compete por titulación.

¿Qué puede hacer el sec-

tor deportivo ante este es-

cenario que plantea?

Trabajar duro y estar en

todos los lugares donde se pueda estar y dónde se toman decisiones: Desde la secretaría general del deporte, pasando por los partidos políticos, sindicatos y

Los cambios en los res-

entidades y organismos que

pectivos gobiernos han pro-

puedan facilitar el ejercicio

vocado la paralización de

de la pedagogía sobre la

las negociaciones y el diseño

ciudadanía. La actuación ide-

de las nuevas leyes, por lo

al sería aquella que se co-

que prevemos que habrá

mete desde arriba (desde

que comenzar prácticamen-

la política) y desde abajo

te de cero. Y puede ser un

(desde la población) con-

buen momento para que se

vergiendo en el centro.

Pero lo realmente grave

diseñen unas leyes marco

es que todo el mundo, des-

en las que intervengan de

de el sector pero también

verdad todo el entramado

en política, hable continua-

de instituciones y profesio-

¿Existen suficientes siner-

gias para conseguirlo?

La predisposición es total

mente de los beneficios del

nales que ejercen en el sec-

porque todo el mundo com-

No. La mayoría de centros

deporte y no se garantice

tor deportivo. Porque es in-

parte el discurso de la rele-

del Deporte incluye una

y gimnasios contratan a pro-

la calidad del servicio de

admisible que un organismo

vancia del deporte. Pero fal-

cláusula que obliga a todas

fesionales reglados.

actividad física.

que actúa sobre el 30% de

ta sincronía con la adminis-

la actividad física que se

tración para que se mate-

De hecho, la ley estatal

las instalaciones deportivas

Otra historia es que no

a informar en la entrada de

todos los técnicos ejercen

las titulaciones de sus pro-

el puesto de trabajo que les

¿Qué proponen hacer al

respecto?

practica haga una ley que engloba a todo el deporte.

rialicen iniciativas. Hay que

seguir picando piedra n

9

pag 10 baròmetre gimnasos copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:23 Página 2

facturación superior

60%

Nº 405 l Julio de 2018

facturación igual

26%

facturación inferior

14%

Los porcentajes superiores corresponden al índice de citas recabado por cada una de las respuestas factibles en relación a la valoración, en líneas generales, de la facturación de abril de 2018. Dicha valoración puede haber sido de un junio de 2018 con una facturación superior, igual o inferior que la de junio de 2017.

BARÓMETRO MENSUAL GIMNASIOS Evolución económica

JUNIO

7,56 Junio de mantenimiento RANKING MAYOR ASISTENCIA

activid. individ ACTIVID

evolución ‘notas’ mensuales facturación 2018

% mayor asistenc

Cardiovascular Musculación Rutinas/planes entrenam.

Entrenador personal Gimnasia localizada Activ fuera del centro

34% 30% 18% 11% 5% 2%

zona aguas ACTIVID

% mayor asistenc

Piscina

51%

Jacuzzi

21%

Sauna

14%

Hidromasaje

12%

Baño vapor

2%

RANKING MAYOR ASISTENCIA

servic adicionales ACTIVID

% mayor asistenc

Fisioterapeuta Asesoram dietétic y dptvo Masajes Cafetería/Bar/Restaurant Solarium/Rayos UVA Escuela de deporte Guardería Depilación laser Tienda Peluquería Quiropráctico

22% 18% 11% 10% 9% 9% 8% 5% 4% 3% 1%

287 INFORMADORES. En esta ocasión, se ha consultado a los responsables de un total de 287 gimnasios de todo el país. El sondeo fue realizado del 4 al 11 de julio de 2018. La muestra de gimnasios encuestados ha sido debidamente seleccionada en función de su facturación anual, emplazamiento en el país y especialización.

BARÓMETRO MENSUAL es una sección que incluye datos a título orientativo y sin afán de extrapolación a nivel estatal. Los datos que se exponen responden a los promedios extraidos de la consulta a los centros que amablemente colaboran con CMD.

activid. colectivas ACTIVID

RANKING MAYOR ASISTENCIA

10

RATIO MAYOR ASISTENCIA

s

FACTURACION

FACTURACION

% crecimiento

% descenso

+7,67

t

-5,11

Las cifras de los cuadros superiores corresponden a los porcentajes medios de crecimiento y de descenso extraídos de las valoraciones que en un sentido positivo o negativo han declarado los gimnasios consultados Dichos índices medios de crecimiento o de descenso de la facturación son de mayo 2018 en relación a mayo del pasado 2017.

COMPARATIVO ALTAS

COMPARATIVO BAJAS

jun’18 vs jun’17

jun’18 vs jun’17

Estable Tras tres meses de curva alcista, Junio arroja una senda de estabilidad

Funcional Las actividades funcionales desbancan a las cardio en la cima

Fisio El servicio de fisioterapia sigue líder en servicios adicionales en los centros

% mayor asistenc

Activid Funcionales 15% Activ coregraf Cardio 14% Activ coregraf Tonificac 12% Activ cuerpo-mente 10% Entrenamiento HIIT 10% Ciclismo indoor y similares 8% Activ Tonif-Fuerz sin coreogra 8% Pilates 5% Entrenamiento personal 5% Activ para niños 4% Activ dirigidas piscina 3% Activ para seniors 3% Deportes de contacto 2% Artes marciales 1% Deportes de raqueta 0% Running/triatlon training 0% Deportes de pelota 0% Baile 0% Los porcentajes del cuadro superior corresponden al índice de citaciones registrado por cada una de las actividades en virtud de ser las que registraron mayor asistencia durante junio de 2018. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos facilitados por el Dpto de Sondeos de CMD tras consultar a los responsables de 287 gimnasios de toda España.

(*) Las actividades que se indican en el cuadro superior aglutinan una serie de disciplinas. Los conjuntos de actividades son los siguientes: ACTIVIDADES COREGRAFIADAS FOCALIZADAS EN CARDIOVASCULAR Zumba, Batuka, Aerobic, Step, Body Combat, Aeroboxing …

ACTIVIDADES COREGRAFIADAS FOCALIZADAS EN TONIFICACIÓN-FUERZA GAP, Tonificación, Body Pump, CX Worx, BodyVve...

ACTIVIDADES TONIFICACIÓN-FUERZA SIN COREOGRAFIAR GAP, Abdominales …

ACTIVIDADES FUNCIONALES Cross-Fit, entrenamiento en suspensión, HIIT… ACTIVID. PARA SENIORS: Sesiones adaptadas para mayores de 50 años ACTIVIDADES PARA NIÑOS Sesiones adaptadas especificamente para personas de 3 a 16 años ACTIVID. DE CUERPO-MENTE: Bodyart, yoga, estiramientos…

ACTIVIDADES DIRIGIDAS EN PISICINA Aquagym, Aquafitness, Aquapilates, Aquacross...

PILATES: Pilates CICLISMO INDOOR y similares Ciclo indoor, elípticas, remo...

ENTRENAMIENTO PERSONAL: Sesiones con duos, trios u otros grupos reducidos ARTES MARCIALES MMA: Brazilian Jiu Jitsu, DEPORTES DE CONTACTO: Judo, karate….

DPTES RAQUETA: Padel, tenis, frontenis, badminton DPTES PELOTA: Fútbol, fútbol-sala, baloncesto RUNNING/TRIATHLON TRAINING: Running, actividades adaptadas a atletas Esta clasificación de actividades ha sido una gentil aportación de Aerobic&Fitness.

pag 11 joma-ok fitness copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:24 Página 3

INNOVACIONES TEXTIL TRAINING SERVICIO INMEDIATO Joma aplica su know how'

Lanzamiento de nuevas líneas para

en tecnología deportiva al textil

aumentar cuota de mercado Nº 405 l Julio de 2018

Joma juega con atrevidos diseños en prendas y printing

Para el gimnasio y para el día a día LINEA ESTRELLA

TROPICAL

Virtudes de la línea: Tecnicidad deportiva en patrones y estampados de moda. Tecnologías que incorpora: Micromesh System, sistema de transpiración que permite la entrada de aire

que seca el sudor manteniendo el cuerpo seco. Flatlock, sistema de costuras planas que evitan

Teléfono: 925 776 006 Email: info@joma-sport.com Web: www.joma-sport.com

rozaduras por su terminación doble. Tipo de usuaria a la que se dirige: Practicantes de deportes

fitness y usuarias de gimnasios. Colores: Varios. Tallas: XS-XL. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

FREE

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

FLATLOCK

Virtudes de la línea: Prendas

Productos a los que se aplica:

11

que destacan por su comodidad

y diseño. Está línea está dirigida

Sobre todas las prendas técnicas.

En qué consiste: Las costuras se

para deportes de fitness y gim-

nasio con marcado estilo de mo-

ocultan a través de una doble termi-

da que puede utilizarse también

nación de manera que el contacto

para el día a día. Tecnologías

con la piel es suave.

Qué ventajas aporta: Comodidad y

que incorpora: Sistema de trans-

piración Micromesh System y cos-

libertad de movimientos.

turas planas Flatlock. Tipo de usuaria a la que se dirige: Prac-

ticantes de fitness y deportes de

gimnasio. Tallas: XS-XL. Colores:

Varios. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibi-

lidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

OLIMPIA Virtudes de la línea: Es la línea más técnica

dentro de la colección fitness de Joma. Son prendas diseñas con detalles específicos para la práctica

de deporte, incorporan bolsillos y protección de

ALASKA

cremalleras a la vez que se estudian las tendencias

de moda, especialmente en el colorido. Tecnolo-

Virtudes del modelo: Zapatilla que

gías que incorpora: Micromesh System y costuras

de cuello calcetín que se ajusta al tobillo proporcionando seguridad y comodidad. Blow Up

rige: Indicado para la práctica de deportes aeró-

destaca por su amortiguación y comodidad. Tecnologías que incorpora: Sock System, sistema

phylon exclusivo de Joma utilizado en la mediasuela con gran capacidad de amortiguación en

planas Flatlock. Tipo de usuaria a la que se di-

bicos, running, deportes outdoor y fitness. Tallas:

la pisada y que impulsa la salida. Tipo de usuaria a la que se dirige: Practicantes de deportes

XS-XL. Colores: Varios. Fecha de entrega a las

Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 55 euros.

ción: Sí. PVP recomendado: A consultar.

de gimnasio. Tallas: 36-41. Colores: Varios. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible.

tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposi-

pag 12 puma-ok-dare2b-ok copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:25 Página 2

INNOVACIONES CALZADO TRAINING OTOÑO-INVIERNO 2018-2019

Nº 405 l Julio de 2018

La tecnología Fusefit del empeine permite

El calcetín asimétrico del tobillo, aporta un

personalizar el ajuste de la zapatilla y tener

soporte ligero y garantiza una fácil entrada

la sensación de estar llevando un calcetín

del pie del corredor en la zapatilla

Las nuevas zapatillas de Puma combinan ajuste, soporte y estabilidad

Adaptación óptima al pie MODELO ESTRELLA

PUMA MANTRA FUSEFIT Virtudes del modelo: Las nuevas Puma Mantra Fusefit concentran to-

Teléfono: 938 001 166 Email: info@puma.com Web: www.puma.com

das las necesidades de entrenamien-

to en una misma zapatilla. Las piezas laterales de goma proporcionan la

estabilidad necesaria para cualquier

tipo de entrenamiento a la vez que

permiten movimientos rápidos y ági-

les. El calcetín asimétrico garantiza

soporte para el tobillo y la fácil entrada

12

del pie en la zapatilla.

Principales tecnologías: El tejido Fusefit de punto en la parte superior permite personalizar el ajuste de los

cordones con un ajuste perfecto a la

forma del pie. Además, las tiras de goma EVA, situadas a lo largo de toda la suela, proporcionan un extra so-

porte muy ligero, acompañado de ex-

tra amortiguación en el talón con la pieza

de TPU. Tallas: 39-46 EU. Colores: Puma Black-Puma White, Ribbon Red-Puma Whi-

te, Iron Gate-Puma White, Puma White-Pe-

acoat. Fecha de entrega a las tiendas:

14 de julio. Posibilidad de reposición: Sí.

PVP recomendado: 100 euros.

pag 13 anunci sontress copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:25 Pรกgina 1

pag 14-16 datos fitnessgym copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:26 Página 1

EVOLUCION FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES (12-17)

EVOLUCION NUMERO DE GIMNASIOS EN ESPAÑA (10-17) Las cifras que en cada columna corresponden al total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016 y 2017.

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Cifras en millones de euros y corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016 y 2017. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Nº 405 l Julio de 2018

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS 1 CrossFit

14

486

Enjoy Wellness

6 6

2 Curves (todos franq)

66

Fitup:

3 Brooklyn FitBoxing

47

RANKING OPERADORES SEGUN SUPERFICIE TOTAL DE SUS CENTROS 1 Grupo Supera

363.483

Fitness Sports:

14.500

2 Go-Fit: (no se incluyen los de Portugal)

274.443

Fitup:

13.300

3 CrossFit:

260.982

Synergym

12.300

4 Santa Gadea

250.000

Principe Racket & Fitness:

12.000

5 Enjoy Wellness

200.000

El Perú Cáceres:

12.000

6 Forus

199.500

Rad Sport

12.000

Illes CF

6

4 Anytime Fitnes (4 prop+42 franq) 46

Macrofit

5

5 Alta Fit (Grupo)

42

Dona10

5

5 Grupo Supera

42

AB Fitness

5

6 Mcfit (low cost)

36

Principe Racket & Fitness

4

7 Serviocio/Beone:

190.767

Curves:

11.880

6 Sano Center:

36

+ Fitness

4

7 Serviocio/Beone

35

Vita Liberte (low cost)

4

8 Eurofitness:

153.595

Grupo Fitness 19:

10.659

7 Electrobody Center

35

Fightland

4

9 Dir

106.342

Gimnasiarca

10.000

8 Basic Fit (low cost)

34

Viding

4

10 Metropolitan:

104.535

Club Lleuresport:

10.000

8 Dir

34

Manhattanfit

3

10.000

9 Viva Gym

23

Arsenal

3

9 Metropolitan

23

Mais que auga

3

9 Fast Electroestimulación

23

Atalanta Club

3

10 Grupo Deporocio

22

Sato Sport

3

Holiday Gym

20

Rad Sport

3

Grupo Bodyfactory

19

Squash Santiago

3

Grupo Duet

19

Imagym 24h

3

Claror:

94.606

Club Mirasierra:

Grupo Duet Sports

88.646

Brooklyn

9.588

Gaia gd:

80.000

Físico:

8.500

Mcfit (low cost):

72.288

XFitness

8.000

Holyday Gym

72.000

Tu Tempo:

8.000

Grup Accura:

70.500

Ekke

8.000

67.611

Fitness2U:

7.500

Alta Fit (Grupo):

65.900

Demmero:

7.000

Fitness Place Center:

56.000

PaleoCenter:

6.341

Palestra:

56.000

Club Esport Mediterrani:

6.000

O2 Centro Wellness:

50.280

Castellana Sports Club:

6.000 5.959

Grupo Holmes Place

(no incluye Portugal)

Forus

19

Hydra

2

Grupo Holmes Place

16

Demmero

2

Go Fit

17

Tatan Gimnasios

2

Paleo Center

17

Palestra

2

Grupo Bodyfactory:

49.705

AB Fitness

Fitness Place Center

14

Tu Tempo

2

Paidesport Center

49.500

Snap Fitness

5.500

I-fitness

14

Reebok Sports Club

2

Dream Fit (low cost)

14

Club Esport Mediterrani

2

CET-10

45.000

Sano Center

5.148

30 minutos

13

Paradise Sport

2

Viva Gym:

43.976

Infinit Fitness

4.800

Viding

42.285

Paradise Sport:

4.600

Estadio:

40.000

AB Fitness

4.500

Dream Fit (low cost):

39.200

+ Fit (low cost):

4.000

Arsenal:

38.500

Imagym 24 h

3.700

Grupo Deporocio

36.000

Electrobody Center:

3.605

Masquatro

30.400

30 minutos fitness femenino:

3.206

Reebok Sports Club:

29.500

Aqua Sport Club

3.000

Mais que Auga

28.100

Goon Club:

3.000

Satosport:

28.000

Hara Sports Center

3.000

I-fitness:

28.000

Hydra:

2.900

Illes CF

26.500

Fast Electroestimulación

2.900

Anytime Fitness:

23.000

Dona 10

2.100

(no se incluyen los de Portugal)

Eurofitness (10 conces+3 privad) 13

Fitness2U

2

Aqualia

13

Myst (grupo Altafit)

2

Snap Fitness

11

Orange Blue

2

Infinit Fitness

11

Club Lleuresport

1

Santa Gadea

10

Club Mirasierra

1

XFitness

10

Ekke

1

Synergym

10

Club Bonasport

1

Polideportivos & Fitness

10

Estadio

1

Fit Price (low cost)

10

EGO Sport Center (concesión)

1

Paid Sport Center

9

Fitness Sports

1

CET-10

9

Hara Sports Center

1

Claror

9

Castellana Sports Club

1

O2 Centro Wellness

8

Avanti Sport Center

1

Squash Santiago

22.000

Cuerpos Fit

2.000

E-Fit

8

Gimnasio Triunfo

1

Macrofit

20.000

Avanti Sport Center:

2.000

Gaia GD (Aqa)

8

Aqua Sport Clubs & Spa

1

Grup Accura

8

Físico

1

Aqualia

20.000

Vita Liberte (low cost)

2.000

Grupo Fitness 19

8

l Perú

1

Polideportivos & Fitness:

20.000

Fightland

1.760

Cuerpos Fit

8

Rad Sport

20.000

Tatan Gimnasios:

1.732

MasQuatro

7

Gimnasiarca

19.500

Orange Blue (low cost):

1.450

AB Fitness

6

Atalanta Club:

18.000

Manhattan Fit

Gimnasiarca

6

TOTAL (92 Operadores)

1.517

EGO Sportcenter:

16.440

Club Bonasport:

16.000

TOTAL (90 operadores)

750 3.904.262 m2

pag 14-16 datos fitnessgym copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:26 Página 2

EVOLUCION NOTAS FACTURACION MENSUAL GIMNASIOS

EVOLUCION NOTAS SELL OUT MENSUAL TIENDAS FITNES MES

2016 2017 2018

Enero 6,30 5,97

Febrero 5,57 5,70

Marzo 5,75 6,12

Abril

5,60 5,40

6,03

5,27

5,92

Mayo 5,47 5,15

Octub 5,00 5,07

MES

Julio

Diciem 4,48 5,58

Febrero 5,92 5,90

Junio 5,40 5,62 5,27 5,32

Agosto 4,62 4,52

Septie 5,32 5,26

MEDIA 5,38

5,34

2016 2017 2018

Enero 6,02 5,80

Noviem 4,75 4,36

Marzo 6,58 6,60

5,74

Abril

6,54 6,56

7,31

6,33

6,72

7,41

Mayo 6,79 6,70

Junio 5,46 5,39 Julio

5,52 5,56

Octub 6,17 6,15

7,61

Noviem 6,30 6,22

7,56

Diciem 5,42 6,03

Agosto 4,79 4,62

Septie 6,42 6,39

MEDIA 5,99

5,99

Nº 405 l Julio de 2018

7,16

Las notas de los cuadros superiores son sobre 10, siendo 10 igual a máximo dinamismo en ventas. Fuente: Archivo Editorial de CMD.

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE ABONADOS

RANKING OPERADORES SEGUN MEDIA ABONADOS X CTRO

1 Go Fit ( no se incluyen los de Portugal)

211.631

Enjoy Wellness

15.000

2 Grupo Supera

204.700

Fit Price (low cost)

15.000

3 Serviocio/Beone

168.752

Synergym

13.400

4 Forus

105.000

Gimnasiarca

12.000

5 Santa Gadea

100.000

XFitness

11.000

6 Alta Fit (Grupo))

91.500

EGO Sport Center

10.390

7 Dir

90.518

Illes CF

10.368

8 Vivagym

90.237

Rad Sport

10.000

9 Metropolitan:

85.000

Principe Racket & Fitness

10 Basic-Fit (low cost)

84.788

Snap Fitness

7.850

CrossFit

78.246

Macrofit

7.000

Mcfit

75.040

Gimnasiarca

7.000

Grupo Duet

72.000

Infinit Fitness

6.700

Dream Fit

62.242

Electrobody Center

6.125

Hollyday Gym

60.000

Atalanta Club

6.000

Grupo Bodyfactory

52.890

+ Fit (low cost)

6.000 6.000

8.000

Eurofitness

50.907

Tu Tempo

Holmes Place (Ino incluye Portugal)

46.670

Físico

5.600

O2 Centro Wellness

40.000

Club Esport Mediterrani

5.500

Enjoy Wellness

45.000

Demmero

5.000

Claror

44.572

El Perú Cáceres

4.000

Gaia GD

44.000

Imagym 24h

3.900

Paid Sport Center

40.500

Palestra

3.600

Anytime Fitness

40.500

Fast Electroestimulación

3.565

I-Fitness

38.000

AB Fitness

3.500

Grupo Deporocio

34.500

Fightland

3.500

Polideportivos & Fitness

30.000

Squash Santiago

3.000

CET-10

30.000

Orange Blue

3.000

Fitness Place Center

29.400

Sano Center

2.916

Viding

26.500

Dona 10

2.500

Masquatro

24.500

Tatan Gimnasios

2.334

Curves

20.526

Hydra

2.300

Grupo Fitness 19

20.075

Paleo Center

2.150

Estadio

20.017

Cuerpos Fit

1.600

Aqualia

20.000

Método Fenómeno

1.540

Fitup

20.000

E-Fit

1.344

Grup Accura

19.200

Manhattan Fit

1.050

Mais que auga

19.117

Brooklyn Fitboxing

15.800

TOTAL (76 operadores)

2.572.060

1 Estadio

Basic-Fit (low cost)

2.493

2 Go Fit ( no se incluye Portugal) 12.284

20.017

Alta Fit (low Cost)

2.228

3 EGO Sport Center

8.000

Fitness Place Center

2.100

4 Viding

6.625

Mcfit

2.084

5 Mais que auga

6.317

Grupo Deporocio

2.041

6 Físico

5.600

Principe Racket & Fitness

2.000

7 Forus

5.526

Atalanta Club

2.000

8 Club Esport Mediterrani

5.500

Grup Accura

1.885

8 Claror

5.500

Palestra

1.800

9 O2 Centro Wellness

5.000

Illes CF

1.728

10 Grupo Supera

4.992

Grupo Deporocio

1.714 1.538

Serviocio/Beone

4.821

Aqualia

Paid Sport Center

4.500

Fit Price

1.500

Duet Sports

4.363

+ Fit (low cost)

1.500

Dream Fit

4.303

Synergym

1.340

Holmes Place

4.114

Tatan Gimnasios

1.167 1.150

El Perú Cáceres

4.000

Hydra

Fitup

4.000

F19 Basic Fitness

1.000

Eurofitness

3.915

Orion Fitness

1.000

Vivagym

3.739

Anytime Fitness

728

CET-10

3.687

Infinit Fitness

609

Rad Sport

3.333

AB Fitness

583

O2 Centro Wellness

3.071

Snap Fitness

471

Metropolitan:

3.043

Dona10

420

Duet Fit

3.033

Brooklyn

346

Polideportivos & Fitness

3.000

Curves

311

Gymgo24 (low cost)

3.000

Electrobody Center

175

Tu Tempo

3.000

CrossFit

161

I-Fitness

2.875

Fast Electroestimulación

155

Fitness19 (low cost)

2.800

Paleo Center

142

Bodyfactory

2.783

Método Fenómeno

140

Dir

2.662

Sano Center

Demmero

2.500

88

RANKING OPERADORES SEGUN EMPLEADOS TOTALES Crossfit Dir Serviocio/Beome Grupo Supera Metropolitan Go-Fit Holmes Place (no incluye Portugal) Forus Grupo Bodyfactory Claror Santa Gadea Grupo Duet Sports O2 Centro Wellness CET-10 Eurofitness Grupo Deoprocio Vivagym Alta Fit (Grupo) Grup Accura Mcfit Basic Fit (low Cost) Basic Fit

1.846 1.334 1.237 1.231 1.200 960 671 836 759 636 550 532 488 400 350 340 322 310 310 288 250 238

Fitness Place Center Dream Fit Viding Fit Price Curves Anytime Fitness I-Fitness Enjoy Wellness Brooklyn Fitboxing Gimnasiarca Principe Rackets & Fitness Mais que auga Illes CF Fast Electroestimulación Sano Atalanta Club Synergym + Fit Infinit Fitness Dona 10 Método Fenómeno EGO Sport Center

224 224 206 200 198 184 182 162 159 150 150 137 120 116 108 105 90 80 66 55 55 54

Fitnext Rad Sport Físico Grupo Fitness 19 Sano Center Snap Fitness Estadio (+23 en temporada verano) AB Fitness Cuerpos Fit Tatan Gimnasios Gymgo24 (low cost) Orange Blue AB Fitness Manhattan Fit

TOTAL (58 operadores)

50 50 46 37 36 35 31 29 24 20 20 18 25 15

18.549

FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com.

No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.

15

pag 14-16 datos fitnessgym copia.qxp_Layout 1 Muster CMD 26/7/18 11:26 Página 3

Nº 405 l Julio de 2018

Entre las veinte cadenas de centros

Los low cost y los privados no low cost

concesionales que han facilitado sus

rivalizan en cifra de abonados entre todos

datos a CMDsport superan el millón

los centros registrados copando el 21% y

de abonados

el 22% del total de abonados a gimnasios

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas y posicionamientos webs WEBS DE FITNESS MEJOR POSICIONADAS EN ESPAÑA SEGUN WWW.ALEXA.COM

RANKINGS DE LAS DIVERSAS TIPOLOGÍAS DE CADENAS DE GIMNASIOS CADENAS CENTROS PRIVADOS NO LOW COST ABONADOS CENTROS SUPERF EMPLEADOS CADENA DIR

85.646

22

100.342

1.298

HOLYDAY GYM

60.000

20

72.000

800

40.000

8

METROPOLITAN PAIDESPORT CENTER

40.500

HOLMES PLACE

DEPOROCIO (ok Mas)

O2 CENTROS WELLNESS BODYFACTORY+ FIT PRICE

22

99.990

1.144

9

49.500

sin datos

40.170

13

52.611

611

20.808

16

25.788

250

29.910

SERVIOCIO/BEONE

19.286

I-FITNESS PLUS

15.000

ILLES

10.368

ACCURA

17.400

15

50.280 31.335

488 480

4

21.802

141

6

10.200

45

6

26.500

120

3

18.000

105

7

69.000

11

6.833

1

MACROFIT

7.000

5

20.000

sin datos

MYST (Gr Altafit)

2.500

2

2.500

18

HYDRA

ATALANTA FISICO

AB FITNESS CET-10

6.000

5.600 3.500

1 6

13.530

300

14.740

SYNERGYM

16

81.290

7.499

8.500 5.950

41

46 29

ARSENAL

3.336

sin datos

1

3

38.500

sin datos

TOTAL

509.887

181

728.527 m2

6.059

CADENAS CENTROS ELECTROESTIMULACION CADENA ABONADOS CENTROS E-FIT

ELECTROBODY CENTER

FAST ELECTROESTIMULACION TOTAL

1.344

6.125 3.565

11.034

8

35 23 66

CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS CADENA ABONADOS CENTROS CROSSFIT

BROOKLYN FITBOXING DIR YOGA ONE FIGHTLAND

SANO CENTER

PALEO CENTER TOTAL

78.246

486

4.872

12

2.916

36

15.800 3.500

2.150 107.484

47 4

17 602

CADENAS CENTROS 24 HORAS CADENA ABONADOS CENTROS ANYTIME FITNESS SUPERA 24H

SNAP FITNESS

INFINIT FITNESS

IMAGYM 24 horas

F19 BASIC FITNESS TOTAL

40.500

46

7.850 3.900

14.700 6.700

1.000 74.650

4.700

99

44

SUPERF EMPLEADOS sin datos

3.605 2.300

5.905 m2

sin datos

sin datos

92

92

SUPERF EMPLEADOS 260.982

1.846

6.000

36

9.588

1.760

5.148 6.341 289.819m2

159 32

108 51

2.232

SUPERF EMPLEADOS 184

11

5.500

35

3

3.700

18

11 1

85

GO FIT

211.631

17

SERVIOCIO/BEONE

149.466

31

SUPERA FORUS

SANTA GADEA DUET SPORTS

ENJOY WELLNESS CLAROR

GAIA GD

190.000 105.000 100.000

29 19 10

50.000

11

44.572

9

45.000 44.000

SUPERF

274.443

EMPLEADOS 960

355.800

1.160

199.500

836

168.965 250.000

1.096 550

75.430

447

94.606

636

6

200.000

8

80.000

162 600

EUROFITNESS

39.150

10

118.150

270

CET-10

26.664

8

40.300

356

FITNESS PLACE CENTER VIDING

MASQUATRO

29.400

26.500 24.500

14

4 7

56.000

42.285 30.400

206 173

20.000

13

DEPOROCIO

13.692

6

10.212

EGO SPORT CENTER

10.390

1

16.440

5.000

2

7.000

75

1.172.582

217

2.1018.131

8.247

AQUALIA

MAIS QUE AUGA GIMNASIARCA

HOLMES PLACE DEMMERO TOTAL

19.117

12.000 6.500

3

6 3

26.000

224

28.100

19.500 15.000

sin datos

137 90

150 59

60

CADENAS CENTROS LOW COST

23.000

13

CADENAS CENTROS CONCESIONALES ABONADOS CENTROS CADENA

7.683 4.800 600

45.283 m2

71 66 2

376

CADENA VIVAGYM

ABONADOS

90.237

CENTROS 23

SUPERF EMPLEADOS 43.976

322

ALTAFIT

89.000

40

63.400

370

BASIC FIT

82.296

33

62.898

231

MCFIT

75.040

36

72.288

288

DREAMFIT

70.148

14

39.200

235

I-FITNESS

38.000

14

28.000

182

FITNESS19

19.075

7

10.059

35

FITUP

19.000

6

13.300

51

DUET FIT

22.000

8

13.216

85

BF+FIT

15.000

4

10.000

150

XFITNESS

50

12.000

10

8.000

L’ORANGE BLUE

3.000

2

1.450

18

AVANT (Accura)

1.800

1

1.500

10

536.596

198

367.287 m2

2.027

TOTAL

CADENAS CENTROS FOCALIZADOS EN LA MUJER CADENA ABONADOS CENTROS SUPERF EMPLEADOS CURVES

DONA10

CUERPOS FITT

MANHATTAN FIT TOTAL

20.526

66

11.880

198

1.600

8

2.000

24

82

16.730m2

2.500 1.050

25.676

5 3

2.100 750

55 15

292

WEB

POSICIONAMIENTO EN ESPAÑA

cmdsport.com 3.175 sportlife.es 5.585 menshealth.es 6.302 fitnessdigital.com 6.983 vivagym.es 5.915 gymcompany.es 6.234 clubmetropolitan.net 6.751 Duetfit.es 8.541 Dir.cat 10.192 altafitgymclub.com 11.050 go-fit.es 12.497 entrenar.me 12.556 dreamfit.es 13.354 gympass.com 14.646 centrosupera.com 14.997 duetsports.com 15.633 Forus.es 16.750 fitnessboutique.es 17.106 claror.cat 17.843 Mcfit.com/es 19.238 mundofitness.es 20.113 Gymforless.com 20.291 illescw.com 22.385 Basic-Fit.com 23.277 ictiva.com 23.614 telegim.tv 24.883 holidaygym.es 26.377 i-fitness.es 27.058 synergym.es 29.283 Portalfitness.com 38.243 Nutrisport.es 39.004 enjoy.es 40.591 bodyfactory.es 42.675 Maisqueauga.com 51.317 eurofitness.com sin datos anytimefitness.es sin datos Brooklynfitboxing.comsin datos aerobicyfitness.com sin datos o2centrowellness.com sin datos Curves.eu. sin datos Holmesplace.es sin datos Fightland.es sin datos fundacionestadio.comsin datos sanocenter.es sin datos infinitfitness.es sin datos snapfitness.es sin datos Elaboración propia a partir de datos de la web auditora, www.alexa.com. Dicha web incluye el posicionamiento de las webs a nivel mundial, así como en el país del cual recibe mayor número de visitas. Los posicionamientos para España corresponden al 8 de junio de 2018.