Cmyk 01 2014

№ 01 (116) январь-февраль 2014 распространяется бесплатно

рекламно-информационное издание

ГОД ПОИСКА

2

сибирский полиграфический вестник

ЗНАНИЕ — СИЛА 3 февраля в Новосибирске состоялся семинар «Офсетные пластины. Правила работы, проблемы и возможные пути их решения на примере термальной технологии», организованный компанией «Расходные Материалы» (Новосибирск) совместно с ГК «Легион» (Санкт-Петербург). Несмотря на более чем тридцатиградусный мороз, семинар собрал более 20 специалистов, и не только из Новосибирска — в числе участников были также представители «ИД Барнаул» (Барнаул) и «Поликор» (Красноярск). Большинство типографий делегировало на семинар технологов, специалистов формных участков и печатников. Основной доклад делал ведущий сервис-инженер ГК «Легион» Игорь Сидоров. В полиграфической отрасли Сибири CtP давно уже является зрелой технологией, для которой предлагаются проверенные практикой оборудование и расходные материалы ведущих европейских и азиатских производителей. При вы-

№ 01 (116) январь-февраль 2014

мер, «Как бороться с бэндингом на пластинах?». Наталья Орлова, зам.директора ООО «Расходные Материалы», отметила, что компании «РМ» и «Легион» и в дальнейшем планируют оказывать поддержку своим клиентам в форме проведения выездных семинаров в Новосибирске и других городах Сибири, а также путем выездов сервис-инженеров на предприятия.

боре бюджетных решений для повышения качества офсетной печати, подчеркнул докладчик, прежде всего необходимо правильно соблюдать технический регламент при выводе пластин, контролировать технические параметры CtP и состояние проявочных процессоров. Участники семинара получили подробную информацию о структурном строении

офсетных пластин, различиях офсетных технологий, способах достижения максимальной тиражестойкости пластин и методах решения наиболее распространенных проблем. Часть времени была отведена для ответов на вопросы. Среди наиболее типичных — таких, как причины возникновения точек на плашках, уход за валами в проявке и т.п., — встречались и редкие, напри-

БРАВО! В начале февраля были подведены итоги 9-ого Международного конкурса на лучшую упаковку и этикетку «ПродЭкстраПак-2014». Организаторы этого конкурса — журнал «Тара и упаковка», Национальная конфедерация упаковщиков (НКПак) и Центр упаковки, этикетки, дизайна. Конкурс традиционно проходит при поддержке дирекции выставки «ПРОДЭКСПО-2014», Союза дизайнеров России, Международной ассоциации «Союз дизайнеров» и Межрегиональной ассоциации полиграфистов. Конкурс «ПродЭкстраПак» признан

№ 01 (116) январь-февраль 2014

сибирский полиграфический вестник

ном конкурсе правилами жюри оценивает каждую упаковку и этикетку в отдельности по заданным критериям и присуждает звание победителя конкурса большинством голосов. Нам очень приятно сообщить, что в числе победителей «ПродЭкстраПак-2014» есть и сибиряки. Полиграфическая компания «Ситалл» (Красноярск) получила признание жюри в номинации «Этикетка для продовольственных товаров и напитков» (категория «Этикетки для напитков») за этикетку для водки «По граммульке». Поздравляем!

Всемирной организацией упаковщиков (WPO). Его победители получают официальное право подать заявку на участие во Всемирном конкурсе на лучшую упаковку WorldStar Awards, ежегодно проводимом WPO. На «ПродЭкстраПак-2014» были представлены 103 работы из России, Беларуси, Молдовы, Литвы и Франции. В соответствии с принятыми на Всемир-

RYOBI 524GE НА КАМЧАТКЕ Компания «Терра Системы» объявила о заключении контракта на поставку новой листовой офсетной печатной машины третьего формата Ryobi 524GE. Инсталляция запланирована на середину 2014 года в полиграфическом холдинге «Камчатпресс» (Петропавловск-Камчатский). Печатные машины Ryobi 520 серии GE являются специ-

альной разработкой компании Ryobi. Оснащение печатных машин с индексом GE отличается сбалансированным соотношением «цена-качество» и представляет собой комплекс необходимых устройств для простой регулировки основных параметров печати. Большинство установок производятся в ручном режиме и, благодаря эргономичному расположению элементов управления и компактности машины, требуют минимум усилий при работе. Комментируя событие, генеральный директор полиграфического холдинга «Камчатпресс» Виталий Тад-

3

ля отметил: «Мы уже имеем успешный опыт эксплуатации печатного оборудования Ryobi. В прошлом году нами было принято решение о необходимости дальнейшей модернизации печатного парка. По приглашению компании «Терра Системы» мы посетили завод Ryobi в Японии, где смогли в очередной раз убедиться в высоком качестве оборудования Ryobi. Дальше было дело техники — согласовать условия поставки и заключить контракт. Рад, что наше сотрудничество с компанией Ryobi продолжается и уверен в принятом нами решении».

4

сибирский полиграфический вестник

«ИНТ»: ИНТЕРЕСНОЕ РЕШЕНИЕ Типография «ИНТ» (Кемерово), участник программы Xerox «Типография-партнер по специальным материалам», реализовала новый проект с использованием уникального синтетического продукта Xerox DocuCard. Заказчиком выступила сеть магазинов дизайнерской одежды для детей Marusya, перед которой стояла задача повысить узнаваемость бренда и увеличить уровень продаж. Типография «ИНТ» на протяжении 15 лет успешно работает на региональном рынке. Она предлагает клиентам максимально широкий ассортимент полиграфических услуг, отвечающих всем требованиям современных заказчиков, и советует нестандартные решения традиционных задач. Для этого компания совмещает офсетное и цифровое производство, оперативно производя средние и короткие тиражи полиграфической продукции: книг, журналов, рекламно-маркетинговых продуктов (плакатов, листовок, брошюр, буклетов и др.), бланков и упаковочных материалов. В течение нескольких лет типография работает на оборудовании Xerox: цветной ЦПМ Xerox DocuColor 8080 и монохромной ЦПМ Xerox Nuvera Classic Light. Запрос от магазина детской одежды Marusya стал для компании «ИНТ» своего рода вызовом. Целью заказчика были повышение узнаваемости бренда и объема продаж за счет рассылки именных дисконтных карт. В ходе обсуждения проекта типография предложила новое для полиграфического рынка решение данной задачи — Xerox DocuCard. Комбинированный материал состоит из полимерной карты на белой бумажной подложке формата А4. Карта закреплена на носителе с помощью удаляемого

клеевого слоя, который надежно удерживает эти элементы даже при двусторонней печати. Пользователю не составит труда отделить пластиковый носитель и использовать его отдельно. Продукт Xerox DocuCard пригоден для лазерной печати, благодаря чему значительно упрощается процесс создания готовой продукции и нанесение переменных данных как на бумажную основу, так и на индивидуальную дисконтную карту. После получения первого тестового образца заказчик подтвердил использование именно Xerox DocuCard для печати дисконтных карт. Типография «ИНТ» в короткие сроки произвела тираж с персонализацией, а благодаря постпечатной обработке (материал проклеивался по краям и складывался, образуя конверт) были исключены ошибки, связанные с человеческим фактором. Наличие адреса получателя на обратной стороне изделия минимизировало риск отправки именной карты неверному адресату. «Это уникальный случай для ритейл-компаний нашего региона, — отметил Андрей Грузин, заместитель директора по развитию типографии «ИНТ». — Опыт использования Xerox DocuCard как рекламного носителя оказался весьма успешным, и статистика по зарегистрированным участникам программы подтверждает его эффективность». ЕЩЕ БЫСТРЕЕ В типографии «Срочная полиграфия AlexPress» (Новосибирск) установлена полноцветная ЦПМ Xerox Colour J75 Press. Она позволила повысить эффективность выполнения многостраничных заданий, вывести на новый уровень качество продукции и скорость её выпуска. Инсталляция осуществлена партнёром Xerox — компанией «АльфаТех плюс». Типография «Срочная полиграфия AlexPress», основанная в 1998 году, специализируется на предоставлении клиентам высококачественных услуг в области оперативной цифровой печати. Весь парк печатного оборудования компании представлен аппаратами Xerox: монохромными МФУ Xerox WorkCentre Pro 245 и Xerox D95, а также двумя цветными МФУ Xerox DocuColor 242. Для расширения и оптимизации производственной базы руководство типографии приняло решение об установке новой полноцветной машины, отдав

№ 01 (116) январь-февраль 2014

предпочтение ЦПМ Xerox Colour J75 Press. «Основными критериями выбора полноцветной ЦПМ были внушительная скорость и высокое качество печати, а также возможность оперативно создавать такие многостраничные задания, как журналы и каталоги — комментирует Алексей Малыгин, директор компании «Срочная полиграфия AlexPress». — Xerox Colour J75 Press полностью соответствует нашим требованиям».

XEROX IGEN 4 НА УРАЛЕ В типографии «Малахит» (Екатеринбург) была установлена первая в городе полноцветная ЦПМ Xerox iGen 4. Инсталляция новой машины позволила предприятию оптимизировать полиграфическое производство, повысить качество и расширить ассортимент выпускаемой продукции. За семь лет работы типография «Малахит» стала лидером на рынке цифровой печати в Екатеринбурге. Компания специализируется на производстве рекламно-представительской полиграфии и предлагает своим заказчикам комплексные решения, включающие разработку концепции продуктов, дизайн, печать, курьерскую и почтовую рассылку. Типография выпускает широкий спектр высококачественной продукции с переменными данными, в том числе маркетинговые материалы

с персонализированными текстами и изображениями, меню ресторанов, брошюры, открытки и плакаты, именные календари, подарочную упаковку, магниты и многое другое. В течение нескольких лет типография успешно работала на печатной машине Xerox iGen 3, но со временем перед ней возникла задача расширения бизнеса, привлечения новых клиентов, сокращения времени на изготовление полиграфических материалов и повышения качества продукции. Именно поэтому в качестве замены была выбрана более производительная полноцветная ЦПМ Xerox iGen 4. «Если Xerox iGen 3 мы рассматривали наравне с конкурентными предложениями, то принять решение об установке Xerox iGen 4 было намного проще, — говорит Алексей Рублев, директор компании «Малахит». — Мы уже на собственном опыте убедились, что оборудование Xerox предоставляет существенные конкурентные преимущества за счет отличного качества отпечатков, высокой надёжности и производительности. Также хотелось бы отметить такой немаловажный фактор выбора, как профессионализм и оперативность работы сервисной службы Xerox. Новая ЦПМ оправдала все возложенные на неё ожидания, открыв перед нами богатые возможности для развития бизнеса».

№ 01 (116) январь-февраль 2014

сибирский полиграфический вестник

5

ГОД ПОИСКА В первом номере года мы традиционно публикуем интервью с исполнительным директором ОАО «Советская Сибирь», президентом МСР «Сибирский полиграфический союз» Вячеславом Корягиным. И в этот раз, как обычно, речь шла об итогах года минувшего и о том, чего ждать полиграфистам от года наступившего.

— Вячеслав Александрович, чем ознаменовался 2013 год для вашего предприятия в частности и для полиграфической отрасли Зауралья в целом?

— У «Советской Сибири» финансовые показатели по 2013-му году, как и по 2012-му, сравнительно неплохие. Чистая годовая прибыль предприятия составила порядка 100 миллионов рублей. Показатель этот зквивалентен тому, что был годом ранее, большая же прибыль у предприятия была только в последний предкризисный год — порядка 130-140 млн рублей, но тогда и выручка была практически в полтора раза больше, поэтому с точки зрения цифр все нормально. Средняя заработная плата на предприятии не упала, напротив — немножко подросла за счет оптимизации численности. Все оптимизационные процессы мы продолжали — оптимизация сегодня является общей задачей для всех полиграфистов, но в общем 2013 год дал нашему предприятию прирост в численности, что связано с открытием нами нового подразделения за пределами Новосибирска.

1 января 2013 года начало работать удаленное обособленное подразделение ОАО «Советская Сибирь» в городе Кемерово. Об этих наших планах я говорил в прошлом году, и сегодня могу сообщить, что все состоялось. В подразделении была инсталлирована печатная машина CityLine Express в конфигурации три полноцветные башни, 4 рольные зарядки и фальцаппарат с третьим ударным фальцем и стекером. Также оснастили участок ВШРА. Численность персонала — порядка 35 человек, которые сегодня уже работают в нормальном, я считаю, ритме; по крайней мере, первыми финансовыми результатами этого подразделения мы довольны. Нам удалось вывести персонал на хороший уровень подготовки в работе с этим оборудованием (а оно было для них новым, незнакомым), добиться устойчивых показателей по качеству продукции. Кроме того, на участок пришли современные формные процессы — комплекс CtP туда был установлен такой же, как у нас здесь, в Новосибирске, на базе решений Kodak. Уже летом все клиенты были переведены на стохастику, что сразу улучшило стабильность и качество печати. Заказчик это почувствовал сразу. Запуск этого проекта не может не радовать, потому что четыре года перед этим «Советская Сибирь» ничего серьезного, по большому счету, не приобретала и никаких серьезных инвестиций не де-

лала. А в данном случае в проект было инвестировано более 75 млн рублей. Отдельно стоит упомянуть об уникальности построенной системы удаленного управления производством — подобной модели среди государственных газетных типографий пока нет нигде. Часть заказчиков прекратившего полиграфическую деятельность ОАО «Кузбасс» (на площадях которого было создано наше подразделение) стала нашими клиентами. Другая часть — это кемеровские издания, которые раньше печатались в Новосибирске; они перешли в наше удаленное подразделение и без потери в качестве получили более интересный дедлайн, сэкономили свои транспортные

издержки. Все это, конечно, создало нам определенное конкурентное преимущество в работе на местном рынке. Мы планируем продолжать развиваться и в западную сторону — у нас продолжаются переговоры с владельцами «Омского дома печати». К сожалению, этот вопрос быстро не решается в силу того, что у предприятия много кредиторов. Возможно, результат будет в этом году. Мы решение принципиальное приняли, теперь все зависит от другой стороны. Если бы это была чистая купля-продажа — вопросов бы не было, но это государственное предприятие, к сожалению, проходит процедуру банкротства, чем все осложняется.

6

сибирский полиграфический вестник

— Не могу не спросить: за счет чего «Советской Сибири» удалось достичь высоких — для нынешних рыночных условий — показателей?

— Рынок не растет, и такие показатели, как выручка, у нас тоже не особо растут. Нет такого роста, который позволил бы вспомнить о 2000-х годах, когда объем производства увеличивался ежегодно на 30%. Сегодня прирост идет за счет реализации каких-то новых проектов. Например, проекта Новосибирской обладминистрации по созданию медиа-холдинга: районные газеты объединяются под эгидой издательского дома «Советская Сибирь». По стандарту печати подразумевается, что большинство изданий переходит на цвет, соответственно — возникает потребность в логистике, в экспедировании и так далее. Мы в этот процесс включены. Такие проекты, естественно, позволяют компенсировать общее снижение объемов газетного производства. Участок в Кемерово тоже внес свою лепту. В целом же объем производства газет на российском рынке продолжает падение на 5-7% в год, это общая тенденция, она не изменилась и от предыдущего года ничем не отличается. Если говорить о других видах продукции, то производство упаковки у нас немножко выросло — за счет того, что мы стараемся более активно вести себя на рынке. И хотя общего роста объема производимой упаковки я не замечаю, но там есть хоть какие-то, на мой взгляд, перспективы — появляются новые требования к упаковке; многие операторы, работающие на пищевом рынке, приобретают фасовочные линии и их потребности реализуются в новых видах упаковки и т. п. Считаю, что сегодня это самое перспективное направление в полиграфии, которое начнет динамично расти вслед за общеэкомическим оживлением. Производство рекламно-акцидентной продукции в минувшем году упало, сказались отсутствие каких-то крупномасштабных предвыборных кампаний и общий спад в экономике. Производство книжной продукции, учебных пособий сохранилось на том же, что и в 2012 году, уровне. «Советская Сибирь» классические книги в твердом переплете промышленными тиражами не производит уже давно и перспективу вложений в оборудование для их производства в нашем регионе не видит — мы год назад с вами уже говорили о том, что достаточного спроса на крупно масштабное производство книг в твердом переплете в Сибири нет — сырье и основные потребители находятся в европейской части страны. Да и там крупным специализированным игрокам приходится конкурировать (не очень успешно) с Китаем, у которого собственная сырьевая база, собственная машиностроительная база, к тому же априори более дешевая рабочая сила и более низкие производственные издержки (что связано хотя бы

№ 01 (116) январь-февраль 2014

просто с другим климатом). Идти в этот сегмент бессмысленно, на территории Сибири — особенно. Подчеркну: я говорю сейчас о промышленном производстве книг в твердом переплете. Этот сегмент на нашем региональном рынке просто отсутствует. Но есть сегмент корпоративной, рекламной книги, книги авторской, где тиражи не превышают 1,5-2 тысяч экземпляров. Такая книга несет большой технологический потенциал с точки зрения спецотделок, форматов. Вот этот рынок — живой. Он не растет бурно, но он есть. В год 30-40 книг в год средним тиражом 1000 экземпляров печатается. И за этот рынок, за этот сегмент идет борьба. Если говорить о «Советской Сибири», то в книгоиздании мы сегодня сосредоточились на производстве учебных пособий, которые в основном представляют собой — по классификатору — брошюру в мягком переплете. В этом сегменте — приличные тиражи, от 10 000 до 50 000 тысяч экземпляров. Этот рынок сохраняется и это федеральные заказы. Мы работаем с тремя московскими издательствами, они жесткие партнеры, но позволяют нам загружать мощности, приобретенные в свое время для производства журналов. Иначе бы сейчас они простаивали, потому что периодика не дает такой ритмичной загрузки, как хотелось бы. Там есть пики и есть простои, и минимизация этих простоев происходит за счет производства учебных пособий в мягком переплете. Одним словом, основные сегменты — за исключением газетного — в минувшем году мы сохранили. Это — о «Советской Сибири». А если говорить о рынке в целом, то традиционная печать, конечно, не растет. Но все происходившее в 2013 году прогнозировалось, и особого удивления, уверен, ни у кого не вызывало. В условиях, когда рынок не растет, а в некоторых сегментах и падает, нужно думать о том, каким образом сбалансировать удельные производственные издержки. Для этого любой типографии надо постоянно думать над оптимизацией и планомерно реализовывать оптимизационные процессы. Грубо говоря, находить возможность экономить там, где ты раньше даже не думал сэкономить, находить ресурсы, которые ты раньше не видел, находить возможность зарабатывать какие-то дополнительные деньги на позициях, которые раньше тебе денег не приносили. В последние годы я считаю важной тенденцией в работе максимизацию экономического эффекта от использования вторсырья. Макулатура, отработанные пластины, использованная тара под жидкие расходники, срывы на втулках и сами втулки — все то, что раньше рассматривалось как накапливающаяся «головная боль», отходы, которые надо утилизировать — сегодня это рассматривается нами как источник дохода. И на этот источник

дохода мы делаем серьезную ставку. Раньше, например, у нас скапливалась макулатура, которую никто не покупал, иногда доходило до того, что мы забивали ею практически все свободные складские помещения. После определенных капвложений мы реализовали проект комплекса аспирации — сбора макулатурных отходов на территории предприятия. И сегодня наша макулатура — это аккуратные брикеты по 250 кг, очень легко транспортируемые. То есть, вложив определенные деньги в переработку, мы получили возможность успешно реализовывать макулатурные отходы. Много или мало — но в декабре выручка от реализации макулатуры превысила миллион рублей. Доход от этой статьи как минимум перекрыл стоимость содержания вспомогательных служб «Советской Сибири». Эффект? Эффект. Если добавить сюда стоимость реализованного вторсырья из цветных металлов (отработанных пластин и др.), то цифра выручки по вторсырью на наших объемах сегодня превышает 1,5 млн рублей ежемесячно. По году — можете сами посчитать — 18 миллионов. Уже серьезная статья доходов. Кроме того, мы все активнее и активнее начинаем зарабатывать на оказании складских услуг: усиливая базу, уже не просто сдаем площади в аренду, а используем наши склады как логистический комплекс. Железнодорожная ветка, железнодорожный адрес, погрузо-разгрузочная техника, персонал, площади — все это в комплексе позволяет зарабатывать не только на аренде «сколько-то рублей с квадратного метра», а получать доход с услуг, которые могут быть востребованы участниками рынка грузоперевозок, оптовой торговли и др. Важнейшим ресурсом экономии издержек остается производительность труда — совершенно очевидно, что необходимо постоянно отслеживать загрузку всех подразделений, смотреть, чем заняты люди и как сделать их пребывание на работе более эффективным. Это общие управленческие задачи, которые, как мне кажется, сегодня решают все. Просто на большом производстве своя специфики, на маленьком — своя. Но задачи-то одинаковые. И те, кто их не решает — со временем просто уходит с рынка или превращается из лидера в аутсайдера. А если говорить о самом рынке — то на рынке ничего радующего, увы, не происходит...

— А печального?..

— Да и очень печального — тоже. Да, уходят с рынка средства массовой информации, которым рекламодатель находит альтернативу в Интернете. Но к этому нужно относиться, как к данности. Нужно находить возможности зарабатывать на другом. Если сегодня, например, газетные мощности, инсталлированные в «Советской Сибири» и других типогра-

№ 01 (116) январь-февраль 2014

фиях в меньшей степени востребованы СМИ — значит, надо смотреть, чем еще их можно загрузить. Например, издания сетевых магазинов — это то, что сегодня замещает печать СМИ на газетной бумаге. Да, это уже не газеты, это не периодика, это не та ритмичность выхода — но это все равно большая загрузка. Раньше любое газетное производство основывалось на графике выхода ежедневных газет, а потом на этот «стержень» «нанизывали» еженедельники и т.д. А сейчас газетных решений в ежедневном формате почти не осталось! Даже традиционные лидеры этого рынка уменьшили число ежедневных выходов: та же «Комсомолка» сейчас выходит трижды в неделю и, думаю, недалеко то время, когда она перейдет и вовсе на еженедельный формат выхода. Сегодня ежедневные газеты можно пересчитать по пальцам, в то время как раньше у нас их было порядка двух с половиной десятков и на этом очень неплохо строилась загрузка. Сегодня этого линейного решения уже просто нет.

— Ощутимые колебания курса рубля, произошедшие в начале нынешнего года, вызвали большую тревогу в нашей импортозависимой отрасли... Что, на Ваш взгляд, может ждать полиграфию в 2014 году?

— Будущее полиграфии, как и всей нашей экономики — откровенно говоря, непонятное. Да, мы — валютозависимая отрасль, и последние несколько недель показали, как сильно мы зависим от колебания курса валют. Сегодня курс основных позиций по сырью, завозимому из Европы или Азии, таков, что многие наши клиенты начинают чесать в затылке, потому что такое увеличение расходов не входит ни в какие их планы и бюджеты. С учетом того, что сам рынок нынче тоже лимитирован в части потребления — в какой-то момент у людей просто не хватит доходов от рекламы, чтобы обеспечивать компенсационные моменты. В результате ряд издателей сегодня рассматривает вопрос о целесообразности продолжения своего присутствия на рынке. Этот процесс в 2008-09 году многие уже проходили и сегодня вновь находятся в этом состоянии. Последствия для полиграфистов — очевидны. Но нужно быть оптимистами. Наконец-то появилась отечественная легкомелованная и мелованная бумаги — первый вагон с Камского ЦБК мы получаем на следующей неделе. Как она поведет себя в производстве — не знаю, но хочется верить в лучшее...

— Можно ли сегодня приблизительно представить наилучший и наихудший сценарий развития ситуации?

— Если говорить о нашем региональном рынке, то этот год мы проживем более-менее стабильно, несмотря на все девиации, потому что, вероятно, помогут

сибирский полиграфический вестник

намеченные на весну выборы новосибирского мэра; не исключена ситуация, что осенью у нас будут еще одни выборы. Печатные носители на выборах все равно используются, и печатается эта продукция тиражами в 250-500 тысяч экземпляров. Это дает дополнительный доход, который в экономике нынешнего года будет виден. Он демпфирует, по крайней мере, присутствующую на рынке стагнацию — хотя бы для предприятий, работающих с задействованными в выборных процессах структурами. Поэтому, думаю, в нынешнем году не должно быть каких-то больших падений в экономических показателях. А что будет на следующий год — непонятно.

— Пару-тройку лет назад в таком же «февральском интервью» Вы сказали, что полиграфия еще не достигла пика кризиса. Можно ли сегодня говорить о том, что этот пик уже достигнут?

— Нет. Не достигнут. Полиграфия — вспомогательная отрасль, и она полностью зависит от того, что происходит в российской экономике в целом, а в ней все самое неприятное еще впереди. Давайте посмотрим на уровне индикаторов. Когда пришел кризис 2008 года, нам говорили, что кризиса никакого нет, что он в головах журналистов и т.д. Сегодня и Центробанк, и МЭРТ, и премьер-министр открыто заявляют о том, что сегодня индикатор развития экономики не может не корреллироваться с кризисными явлениями, потому что Россия вошла в тот самый структурный кризис, в который должна была войти, долгое время не вкладывая никаких средств в так называемые институциональные реформы. Приведу пример, наглядно показывающий, что представляет собой сегодня базовая для экономики энергетическая отрасль страны. Нынешнее положение дел в цифрах в сравнении с показателями 1991-92 годов: электроэнергии в стране сейчас производится столько же, сколько производилось 25 лет назад, не больше и не меньше. А количество занятых в отрасли выросло в 1,8 раза, причем выросло за счет надстроечных структур, появившихся вследствие реформ, реорганизаций, приватизаций и тому подобного. В результате затраты по выработке одного киловатт-часа выросли за счет фонда оплаты труда, что привело к тому, что эффективность отрасли упала. Примерно то же самое происходит и в других базовых отраслях. Без реализации эффективного роста производительности труда в этих сферах ничто остальное в экономике тоже не будет реализовываться. Накопленные за четверть века проблемы не решались и ухудшали состояние дел в фундаментальных сферах. И сегодня мы, работая в сфере полиграфического производства, являемся заложниками этих последствий, поскольку теснейшим

7

образом связаны с тем, что происходит в экономике страны. Яркий пример — моя недавняя беседа с руководителем комбината «Соликамскбумпром», который является нашим базовым поставщиком газетной бумаги. Партнер говорил мне о том, что не может сегодня не повышать цены на бумагу, хотя зарплата на предприятии не растет, проводится сокращение численности персонала, а эффективность работы комбината по некоторым показателям доведена до среднеевропейского уровня: «Но в структуре производства электроэнергия и затраты на ГСМ растут такими темпами, что мы не можем их не учитывать в ценообразовании на бумагу. Я вынужден это делать». От себя добавлю, что комбинат содержит едва ли не половину социальной инфраструктуры города с населением 100 тыс. жителей и отказ от этой нагрузки неминуемо приведет социальному взрыву. Это тоже нерешенная за 25 лет «рыночных преобразований» проблема. Отсутствие усилий по повышению производительности труда в национальной экономике, и завело нас в конечном итоге в тупик, почему мы и не конкурентоспособны на мировом рынке. И с этой точки зрения как можно оценивать перспективу отрасли, выполняющей вспомогательные функции для рынка, который стагнирует, которому нужны реформы? А это уже вопрос политический в нашем государстве.... Поэтому нет у меня больших оптимистических ожиданий. Но и очень пессимистических — тоже нет. Сам рынок, игроки рынка обязательно найдут какой-то выход. Кто-то найдет выход в том, что перепрофилирует свои активы и начнет зарабатывать на том, на чем он еще вчера не предполагал зарабатывать...

— Оставаясь в отрасли?

— Возможно. А возможно, нет. Нет готовых рецептов — это же все как в первый раз. Тут все зависит от инициативы, от предпринимательских возможностей и способностей участников рынка. Полиграфии сегодня нужно постараться не сдать позиции больше, чем падает рынок, ей нужно перегруппироваться с точки зрения оптимизации своих издержек, понять, как можно дальше увеличивать производительность труда, потому что по сравнению с европейскими современными производствами мы отстаем очень и очень сильно, тут есть к чему стремиться. Инвестиции должны быть точечными, но останавливать процесс технической модернизации нельзя. Обязательно нужно приобретать что-то из оборудования, потому что без этого будет вообще крах. И главный вопрос для полиграфиста сегодня — что покупать? У многих деньги есть — но люди не знают, во что их вкладывать, вот в чем парадокс. Надо найти это направление. Так что задачи-то позитивные есть и жизнь в полиграфии продолжается. Мы в поиске.

8

сибирский полиграфический вестник

№ 01 (116) январь-февраль 2014

Редакция провела небольшой опрос среди руководителей компаний-поставщиков, работающих в зауральском регионе. Им были заданы следующие вопросы: 1. Ощутила ли ваша компания снижение интереса полиграфистов Зауралья в последние два-три месяца?

2. Какой вид оборудования (допечать, печать, постпечать) преобладает среди инсталляций и подписанных контрактов на поставку последние два-три месяца?

3. Существенно ли скажется, на Ваш взгляд, колебание курса валют на готовности полиграфических предприятий региона продолжать процесс технического оснащения?

4. Намерены ли компании-производители оборудования в 2014 году предпринимать какие-либо действия для стимуляции покупательского спроса?

5. Каким Вам видится ближайшее будущее полиграфической отрасли Зауралья? онная продукция, стабилизируется рынок печатных СМИ (имею в виду газету, к журнальной продукции отношусь скептически). Перевооружение типографий все равно будет продолжаться, так как у каждой типографии есть свои индивидуальные «пробелы»; ожидаем активизации спроса на рынке цифрового оборудования!

Дмитрий Баранов, «Ям Интернешнл (Сибирь)»: 1. По большому счету — снижения интереса нет.

2. Преобладания какого-либо из видов оборудования тоже нет — интерес у клиентов есть ко всему, что мы предлагаем.

3. Если говорить про валютные колебания, то они сказываются, и негативно: многие берут паузу, ждут стабилизации курсов, изменений ситуации на валютном рынке.

4. Спрос производителями стимулируется всегда. Это касается и финансов (акции и пр.), и технологий (постоянно появляются новинки, ориентированные на актуальные запросы рынка).

5. Будущее?.. Хм... Если говорить в общем, то последние несколько лет в воздухе витает дух пессимизма, недовольства, неудовлетворенности и т.д. Причем это наблюдается не только в полиграфической индустрии. К сожалению, многие поддаются этим настроениям. Да, согласен, время непростое, как для типографий, так и для поставщиков, ведь мы «едем в одной упряжке». Если дать общий рецепт (это мое мнение) — то надо еще сильнее «засучить рукава» и больше работать, при этом каждый должен на своем рабочем месте (директор, менеджер, технолог, грузчик и т.д.) качественно исполнять свои обязанности. Если говорить в целом о полиграфическом рынке, то не надо «открывать Америку», работать и развиваться будут те, кто ведет здоровую экономическую и коммерческую политику последние 5-7 и более лет, в частности, кто умеет вовремя оптимизировать свои затраты/ расходы, оперативно реагировать на различные изменения рынка, кто будет внедрять новые технологии и автоматизировать процессы, качественно улучшать свою работу и т.д. Это конкуренция. И это касается всех игроков на полиграфическом рынке. Если говорить о нашей компании, то в этом году «ЯМ Интернешнл» исполняется 25 лет, и мы прошли через куда более тяжелые времена в нашей стране! Но главное — сейчас у нас есть отличный коллектив специалистов, четкий план работы, технологии (в офсете, флексо, «цифре» и т.д.) не стоят на месте и мы будем дальше развиваться! В этом году мы планируем провести несколько интересных мероприятий для полиграфистов, а также осуществить инсталляции печатного оборудования с новейшими технологиями. Ожидайте новостей! Что еще? Возможно, какие-то типографии и поставщики прекратят свою деятельность (хотя я всем желаю только здравствовать!), но это законы капиталистического устройства. Думаю, что будет расти общий рынок упаковки, начнет понемногу прирастать рекламно-презентаци-

Павел Естифеев, «НИССА ЦЕНТРУМ» Новосибирск: 1. То, что сейчас происходит с курсом рубля, не является неожиданностью — об этом много писали и говорили, бизнес заранее скорректировал свою активность — те, кто хотел и мог, уже как-то учли весь негатив, кто-то делает это сейчас. То, что «гром грянул» немного раньше, до окончания Олимпиады, в корне ничего не меняет. Говорить о падении интереса к инвестициям в полиграфию и размерах бедствия пока преждевременно — январь/февраль традиционно не отличаются высокой деловой активностью.

2. Традиционно наши акценты смещены в цифровую печать и допечатное оборудование — и здесь наши основные успехи.

3. Все будет зависеть от амплитуды и продолжительности колебания курса валют, а также от действия или бездействия правительства. В благоприятном варианте все может успокоиться к лету и это послужит сигналом для инвестиций, а о негативном и думать не хочется. Долгий кризис может оказаться благом для стабильно работающих и уже оснащенных типографий — тех, кто лучше всех готов к кризисным ситуациям. Именно предприятия, имеющие «жирок», способны при резко негативных обстоятельствах перейти на закупки материалов по предоплате, получить дополнительные заказы от испытывающих трудности конкурентов и создать плацдарм для дальнейшей модернизации. Полагаю, что прежде всего пострадают продажи «деньгоемкого» оборудования — новые офсетные машины, отделочное оборудование. Снижения продаж допечатного и цифрового оборудования мы пока не прогнозируем. Еще одним позитивным итогом 2014 года может стать изменение сознания покупателей — с одной стороны, типографии станут более прагматичны при выборе оборудования — желание переплатить «за бренд» уступит место холодному взвешенному расчету, с другой — типографии перейдут на закупки оборудования не двух-пятилетними циклами, а на порядок больше — от семи лет и выше, и это «почистит» рынок от поставщиков, старающихся «ухватить удачу за хвост» — продать низкокачественный дешевый товар со словами «почти такое же, но намного дешевле».

№ 01 (116) январь-февраль 2014

4. Производители и дистрибуторы работают в с соответствии со своими планами и стратегиями. Рынок России слишком мал, чтобы производители придумывали что-то особенное. Акции возможны, но в текущих условиях какие-либо рассрочки представить сложно, а скидки — это каждый раз результат переговоров «поставщик-покупатель».

5. О своем видении перспектив региональной отрасли я уже рассказал в ответах на предыдущие вопросы.

Олег Офицеров, «ВИПСИБИРЬ»: 1. За последние два месяца мы продали шесть единиц допечатного и послепечатного оборудования. Мы ожидали снижения числа запросов и контрактов, но его пока не произошло.

2. Допечать и послепечать, как я уже сказал, О наших инсталляциях читайте в следующих выпусках газеты «CMYK Сибирский полиграфический вестник».

3. Колебание курса валют? Конечно, скажется. Однозначно.

4. Среди наших поставщиков пока только два производителя готовы применять политику скидок и спецпредложений. Дело в том, что стоимость производства оборудования растет во всех странах и неповышение цен в 2014 году уже может рассматриваться, с нашей точки зрения, как поддержка спроса. Многие производители в декабре 2013 - январе 2014 уже сообщили нам о повышении своих цен.

5. Мы предполагаем, что 2014 год будет самым сложным для полиграфистов за последние 15 лет. Хорошо себя чувствовать будут только определенные предприятия, в целом всем придется «затянуть пояса». Максим Епифанцев, РЦ «Гейдельберг-СНГ» Новосибирск: 1. Ощутила ли наша компания снижение интереса? Скорее наоборот: с ноября активное оживление на рынке. Все в поиске новых решений, идут долгие обсуждения конфигураций, степени автоматизации, уровня оснащения по контролю качества, новых технологических решений (типа Anicolor в формате В2). Вячеслав Александрович абсолютно прав, и это буквально хрестоматийные истины — в любой отрасли, особенно высокотехнологичной, именно в кризис (а сейчас это уже секрет полишинеля) идет активное обновление средств производства (по автоматизации, качеству, снижению себестоимости, гибкости и прочее). Те, кто исповедуют стратегию «пересидеть», в 99% случаев пропускают волну роста, либо заходят на неё с меньшей экономической эффективностью. Не надо забывать, что в производстве время является абсолютно считаемой категорией и сейчас очень модный мировой тренд — рассматривать производство через призму QRM. 2. Heidelberg — единственная компания в мире, которая сама разрабатывает, производит и продает оборудование в допечати, печати и послепечати (не говоря про собственные софтверные разработки по контролю качества и цвета) и сквозные ERP системы (Prinect), дающие комплексное решение для типографии от технологии и производственных процессов до управленческой системы. Учитывая рекордные

сибирский полиграфический вестник

9

последние два года по установкам CtP, сейчас продажи Suprasetter’ов стабилизировались, так как почти все динамично развивающиеся типографии уже ушли с пленочных технологий. В финишинге также из года в год стабильные показатели по фальцовкам, биндерам, листоподборам и резкам Polar. Надо только отметить, что и CtP, и финишинг приобретается теперь с высочайшим уровнем автоматизации, время «ручных» машинок прошло. Ажиотаж, конечно, в печатной технике, в том числе и за счет XL75 Anicolor. После триумфального шествия этой технологии в формате В3 полиграфисты понимают все перспективы по себестоимости, открывающиеся в формате В2 при выходе на тиражный оттиск на 10-15 листе. Это и профессиональная автоматизация по цветовому контролю — на сегодняшний момент никому не надо объяснять, чем встроенная в машину спектрофотометрия отличается от денситометрии, рынок это оценил уже в реальной эксплуатации. Повышения автоматизации при переходе с тиража на тираж, высокореактивный ультрафиолет и прочее — это те направления, которые формируют «окна возможностей» для типографий для прорыва на рынке.

3. Скажется ли существенно колебание курса валют?.. Нет, конечно. Так как 90% оборудования, 70% бумаги, 90% расходных материалов (все по номенклатуре) номинированы в валюте, то цена оттиска для конечного клиента будет вынуждена учитывать валютную составляющую. Вот если бы хотя бы процентов 45% из всего вышеперечисленного номинировалось в рублях (не имело привязки к валютному курсу или производилось бы в России), то были бы жуткие ценовые войны и типографии, «работающие в рублях по затратам» имели бы великое искушение «потестить» рынок. А так главный вопрос — повышение эффективности бизнес-модели, и замена средств производства тут играет заметную роль.

4. Что касается стимуляции спроса, то «дарить» оборудование (типа try&buy или гиперскидки) будут те же высокорискованные компании, кто этим промышлял и прежде. Сейчас на российском рынке уже просто море примеров, когда такие стратегии не принесли «счастья» ни поставщикам, ни типографиям в итоге. Цены на оборудование (если учитывать инфляцию) и так имеют длительный тренд на снижение, начиная с 2006 года, и тут революций не предвидится. Технологических новаций много (смотрите выше), и главное сейчас для типографий — разобраться и принять верное решение по выбору конфигурации средств производства для своей бизнес-модели.

5. Абсолютно нормально и очень позитивно смотрю на перспективы, только если «драка элит» и на федеральном, и на региональном уровнях закончится быстро и с реальными изменениями для парадигмы развития страны. Пока главное послевкусие от моего четырехмесячного тура по нашему региону — работы нет (я не имею в виду полиграфию), народ (и рабочие, и менеджеры, и малый и средний бизнес) все продает и уезжает на Запад (тут сценарии разные, смотря что у кого есть «на продать»). Колоссальное вымывание лучшего человеческого материала из региона. А краеугольность производительных сил никто не отменял — некому будет печатать и не для кого. Ну да будем верить в здравость эволюционных процессов в конечной точке!

10

сибирский полиграфический вестник

№ 01 (116) январь-февраль 2014

НАДЕЖНОСТЬ ПЕЧАТНЫХ МАШИН: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА Надежность — одна из важнейших характеристик технологического оборудования вообще и печатных машин в частности. Безотказность оборудования позволяет типографии работать максимально эффективно, выполняя заказы оперативно и без значительных внеплановых издержек. Какими факторами определяется надежность печатной машины? Во-первых, качеством конструкторских разработок — рационально спроектированная машина всегда более надежна, чем та, при разработке которой использованы нецелесообразные решения. Во-вторых, надежность зависит от качества изготовления оборудования. Здесь уместно вспомнить о таком понятии, как культура производства. На предприятиях с высокой культурой производства используется прогрессивная техника и технология, оптимизирована организация труда, работает высококвалифицированный персонал, соблюдаются требования эргономики, экологии и трудовой дисциплины. В-третьих, надежность печатной машины зависит от условий эксплуатации — соблюдения предприятием рекомендованных режимов работы и периодичности технического обслуживания, а также от качества сервисной поддержки, обеспечиваемой производителем или поставщиком. Каково значение перечисленных факторов на практике? Чтобы установить это, компания «ЯМ Интернешнл» организовала исследование эксплуатационной надежности печатного оборудования, в рамках которого, в частности, анализируются затраты полиграфических предприятий на техническое обслуживание и ремонт печатных машин Komori. Цель исследования — повышение качества предоставляемых компанией услуг, разработка комплексных программ сервисной и технологической поддержки полиграфических предприятий. В настоящее время исследование продолжается, но уже получены статистически достоверные данные, которые позволяют сделать ряд важных выводов. Исследование показало, что в первые восемь-десять лет эксплуатации печатных машин Komori (данных по машинам

большего возраста недостаточно для обоснованных выводов) нет выраженной тенденции к росту прямых затрат на техническое обслуживание и ремонт. Это объясняется следующими факторами: * высокой надежностью оборудования Komori; * эффективностью реализуемой «ЯМ Интернешнл» стратегии технического обслуживания и высокой квалификацией специалистов сервисного центра компании; * хорошей ремонтопригодностью машин Komori, позволяющей типографиям по мере освоения оборудования выполнять значительную часть работ по обслуживанию и ремонту своими силами. Чем сложнее технологическое оборудование, тем выше затраты на его обслуживание и ремонт — аксиома в теории надежности. Но исследование показало, что удорожание технического обслуживания и ремонта высокотехнологичных машин последнего поколения не столь существенно и многократно перекрывается выгодами, обеспечиваемыми таким оборудованием. По данным сервисной службы «ЯМ Интернешнл», прямые затраты на техническое обслуживание и ремонт печатного оборудования Komori в первые восемь лет эксплуатации (без учета первого года бесплатного гарантийного обслуживания) в среднем составляют: * для машин формата B1 — около 7200 евро в год; * для машин формата B2 — около 4700 евро в год; * для машин формата B3 — около 3500 евро в год. Эти данные показывают, что сумма ежегодных затрат не превышает 1% от суммы первоначальных инвестиций, что является выдающимся результатом, причем не только для полиграфии. За счет чего достигнуты эти показатели? Попробуем разобраться. Вернемся к перечисленным выше факторам, определяющим

надежность печатных машин. По качеству конструкторских разработок машины Komori являются одними из лидеров рынка. Чтобы убедиться в этом, достаточно перечислить инновационные разработки, некоторые из которых не имеют аналогов у конкурентов: концепция Offset OnDemand, интеллектуальная система быстрого выхода на тиражную печать KHS-AI, технология УФ-сушки H-UV, система автоматической смены форм Full-APC, машины для двухсторонней печати без переворота листа...

Komori располагает самым современным в мире заводом печатных машин в японском городе Цукуба. Строительство комплекса, объединяющего производственные, исследовательские и конструкторские подразделения, завершено в 2009 г. Завод характеризуется высочайшей степенью автоматизации производства. Все технологические процессы стандартизированы, каждая группа операций сертифицируется и тщательно контролируется, что гарантирует безукоризнен-

ное качество и надежность машин. Передовая система управления производством позволяет минимизировать время изготовления и отгрузки оборудования. Каждая печатная машина перед отправкой заказчику проходит полномасштабное испытание. В отличие от немецких машиностроительных предприятий, здесь не принято привлекать дешевую рабочую силу, а значит, культура производства безукоризненно высока. Третий фактор, обеспечивающий высокую надежность печатных машин Komori — высокое качество сервиса, предоставляемого «ЯМ Интернешнл». Большой штат высококвалифицированных специалистов и запасы наиболее востребованных запчастей — необходимые, но не достаточные условия успеха. Принципиально важно, что «ЯМ Интернешнл» предлагает комплексный сервис, включающий технологическую поддержку и поставки высококачественных расходных материалов для офсетной печати. Последние также способству-

ИНТЕРЕСНЫЙ ФАКТ

$ экономичность

Сколько стоит быть владельцем машины Komori*

3 500 € 4 700 € 7 200

€

в год в год в год

| | |

формат B3

надежность

формат B2 точность

формат B1 экологичность

надежность оборудования + комплексный сервис + технологическая поддержка + ИТОГО:

сервис 24/7

ПРИБЫЛЬ!

* Приведены усредненные статистические данные YAM International за последние 8 лет, включающие в себя стоимость ТО в постгарантийный период и запасных частей. Не является публичной офертой и/или коммерческим предложением.

www.yam.ru

12

сибирский полиграфический вестник

№ 01 (116) январь-февраль 2014

ют повышению надежности машин, обеспечивая стабильный режим работы с минимальным числом запусков/остановок. Подводя итоги, можно пожелать полиграфистам при выборе оборудования обращать внимание на все факторы, определяющие его эффективность, а не только на цену, указанную в коммерческом предложении. Материал предоставлен компанией «ЯМ Интернешнл»

МНЕНИЯ ПРАКТИКОВ Алексей Чечёткин, главный инженер ЗАО НПО «Облмашинформ» (Иркутск): «Печатную машину Komori Spica 429P мы приобрели на выставке «Полиграфинтер» в 2007 году. Сейчас машина работает в две смены. Поломки случались, но ничего серьезного — такого, что бы могло критически повлиять на график прохождения заказов — не было. Никаких сложностей в работе с машиной не возникает, все конструктивные узлы продуманы до мелочей. Мы очень довольны работой персонала «ЯМ Интернешнл». Если у нас возникают какие-либо проблемы, они стараются решить их максимально оперативно».

Геннадий Горбачёв, генеральный директор компании «Ютон» (Омск): «На нашем предприятии с 2008 года эксплуатируется печатная машина Komori Lithrone S429+C. Оборудование работает в круглосуточном режиме. За время эксплуатации больших простоев по причине поломки оборудования не было. Возникающие мелкие неполадки устраняются с помощью сервис-инженеров качественно и оперативно. В целом очень довольны выбором данного оборудования и работой сервис-службы компании «ЯМ Интернешнл». Олег Ромашков, руководитель филиала «Смоленский полиграфический

комбинат» ОАО «Издательство «Высшая школа» (Смоленск): «В 2011 г. на нашем предприятии была установлена 8-красочная листовая офсетная машина Komori Lithrone 444SP. Несмотря на жесткий режим эксплуатации в условиях круглосуточного производства, машина зарекомендовала себя как исключительно надежное оборудование: за весь период не было ни одного серьезного отказа. Все проблемы, неизбежно возникающие при эксплуатации технически сложного оборудования, оперативно и компетентно решались сервисной службой «ЯМ Интернешнл». Мы очень довольны и высокой надежностью оборудования и качеством работы компании «ЯМ Интернешнл», с которой у нас сложились партнерские отношения».

РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ГАПОУ НСО «НОВОСИБИРСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПЕЧАТИ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПОДГОТОВКУ, ПЕРЕПОДГОТОВКУ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ ИЗДАТЕЛЬСКО-ПОЛИГРАФИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РЕГИОНА СИБИРИ Мы предлагаем вам подготовку, переподготовку и повышение квалификации по программам:

Если вам нужно повысить свою квалификацию, конкурентоспособность на рынке труда, получить новые интересные знания, наши курсы — лучший выбор для вас. Наши преподаватели — это обязательно практикующие специалисты очень высокой квалификации, ежедневно применяющие свои знания на практике. Обучение проводится в максимально комфортных современных условиях. Методики, используемые в процессе обучения, постоянно улучшаются с учётом современных веяний.

Допечатная подготовка: — разработка дизайна и общей концепции продукции; — верстка; — корректорская вычитка, правка текстовой части макета; — цветопробы, подготовка к печати. Подготовка печатников: — печатники «с нуля» или опытом работы менее 1 года; — помощник печатника офсетной печати. Постпечатная подготовка: — резка; — фальцовка; — биговка; — подборка; — ламинирование;

— скрепление на скрепку; — термоклеевое бесшвейное скрепление; — вырубка; — тиснение фольгой, конгревное тиснение; — УФ лакирование. Запись и обучение. Для того, что бы стать нашим слушателем, вам необходимо обратиться в отдел профессиональной подготовки и заключить договор на обучение по интересующу вас курсу. Занятия в отделе профессиональной подготовки продолжаются по 4 академических часа в день 2-3 раза в неделю. * Дневные группы — начало занятий с 12.00 до 18.00 * Вечерние группы — начало занятий с 18.00 до 21.00

Мы ждем Вас! Тел. (383) 314-80-93 www. printcollege.ru, e-mail: ngtp3@mail.ru

№ 01 (116) январь-февраль 2014

сибирский полиграфический вестник

13

«ГЕЙДЕЛЬБЕРГ-СНГ»: ИТОГИ-2013 Компания «Гейдельберг-СНГ» подвела итоги своей работы в минувшем году. Из распространенного по этому поводу пресс-релиза наша редакция выбрала сведения, касающиеся инсталляций оборудования на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. Понятно, что в данном документе перечислены далеко не все инсталляции, проведенные компанией, но общее представление о предпочтениях полиграфистов нашего региона составить возможно.

УСТРОЙСТВА ДЛЯ ВЫВОДА ПЕЧАТНЫХ ФОРМ В период с января по декабрь 2013 г. специалистами «Гейдельберг-СНГ» в России было установлено 22 CtP Heidelberg Suprasetter. Значимая часть устройств (8 CtP) инсталлированы в городах центрального региона, а география установок других машин примерно в равных долях охватывает всю территорию России. Более 20% всех установленных устройств для вывода печатных форм — Suprasetter A106, эта модель активно завоевывает позиции на рынке допечатного оборудования первого формата. В 2013 году Suprasetter A 106 появился и на Урале — в Екатеринбурге.

Suprasetter A 75 был инсталлирован в Издательском доме Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова (Якутск) в рамках инсталляции комплекса полиграфического оборудования Heidelberg. ПЕЧАТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Минувший год ознаменовался для компании «Гейдельберг-СНГ» установками всех моделей печатных машин Heidelberg, в том числе Speedmaster XL 106,

Speedmaster CX 102, Speedmaster CD 102, Speedmaster XL 75, Speedmaster SX 74. В нашем регионе особой популярностью пользовались машины серии Speedmaster SM 52/74. Полиграфисты давно оценили преимущества высокоавтоматизированных печатных машин Speedmaster SM 52 и Speedmaster SM 74 для коммерческой печати в третьем и втором формате. На выставке drupa 2012 концерн Heidelberg представил серию машин Speedmaster SM 52/74 в стандартной конфигурации, которая была расширена и специально адаптирована к потребностям малых и средних типографий. Печатные машины Speedmaster SM 52/74 в 2013 году появились во многих типографиях России и других стран СНГ, в частности, их обладателями стали «Астер» (Екатеринбург), «Поликор» (Красноярск), «Сити-Пресс», «Печатный Дом Новосибирск», «ООО Типография» (все три — Новосибирск), «Домино» (Улан-Удэ) и другие. Продолжает завоевание рынка технология Anicolor, новым импульсом для распространения которой стало представление ее в ходе drupa 2012 на машинах второго формата. В 2013 г. специалисты «Гейдельберг-СНГ» установили не-

сколько машин с красочным аппаратом Anicolor, причем значимая часть установок пришлась на Сибирь и Дальний Восток. Четырехкрасочные Speedmaster SX 52 Anicolor запущены в типографиях «Абсолют» (Омск), «ИНТ» (Кемерово), «Полиграф Сервис Плюс» (Владивосток), «ВИК» (Тюмень), «Ситалл» (Красноярск), в Издательском доме Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова (Якутск). ПОСЛЕПЕЧАТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ Резальные машины Polar по-прежнему пользуются заслуженной популярностью у полиграфистов в странах СНГ и занимают лидирующие позиции в сегменте нового резального

машина Stahlfolder KH 82. Машина состоит из паллетного самонаклада, кассетной секции и двух встроенных взаимно перпендикулярных фальцевальных ножей, которые также полностью автоматизированы и управляются сервоприводами по команде с сенсорного пульта управления. Машина для клеевого бесшвейного скрепления Eurobind 600 HM отличается простотой настройки и эксплуатации, а также высоким качеством скрепления. Модель ориентирована на тиражи до 5000 экз., что отчасти определило ее выбор компанией «Репроцентр А1» (Иркутск), так как это количество совпадает с верхней границей тиражей

оборудования. 2013 год стал в целом удачным для «Гейдельберг-СНГ» по продажам этой марки оборудования — установлено более 30 резальных машин Polar. В число инсталлированных специалистами «Гейдельберг-СНГ» в минувшем году фальцевальных машин Stahlfolder вошла первая в России полностью автоматизированная комбинированная фальцевальная

типографии. Также, по мнению специалистов компании, свою эффективность модель Eurobind 600 HM подтверждает и при обработке коротких тиражей (от 50 до 500 экз.). Новая машина позволила предприятию на 25% увеличить скорость работы послепечатного участка. Также минувший год ознаменовался установкой первой в России листоподборочной машины Eurobind Pro G 8, а также

14

сибирский полиграфический вестник

№ 01 (116) январь-февраль 2014

ПОШЛИНЫ: ВРЕМЕННОЕ РЕШЕНИЕ Решением Коллегии Евразийской экономической комиссии № 9 от 29 января 2014 года установлены следующие ставки ввозных таможенных пошлин Единого таможенного тарифа Таможенного союза (см. таблицу). Этим же документом срок действия данных ставок продлен с 01.03.2014 по 31.08.2014 включительно. СТАВКИ ВВОЗНЫХ ТАМОЖЕННЫХ ПОШЛИН ЕДИНОГО ТАМОЖЕННОГО ТАРИФА ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА второй для нашей страны КБС Eurobind 1300 для работы с полиуретановым клеем. ВШРА Stitchmaster были инсталлированы в нескольких типографиях центрального региона. УЗКОРУЛОННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ GALLUS В 2013 году специалистами «Гейдельберг-СНГ» было установлено семь машин Gallus ECS 340. В целом за три года, которые прошли с момента старта продаж этой модели, в России и других странах СНГ уже установлено 15 таких машин и ещё несколько будут запущены в ближайшее время. Благодаря своим достоинствам машина завоевала заслуженную популярность среди российских полиграфистов.

Gallus ECS 340 — экономичное, удобное, бесшумное оборудование для производства этикеток, машина позволяет печатать с высоким качеством и минимальными затратами на разных материалах, быстро настраивается благодаря сервоприводам. В 2013 г. компанией Gallus был представлен пакет дополнительных опций Plus для Gallus ECS 340, который делает оборудование еще эффективнее, а также расширяет сферу применения машины. Также в 2013 г. специалистами «Гейдельберг-СНГ» была запущена очередная машина Gallus серии RCS — флагман в своем сегменте оборудования, не имеющий технических и технологических аналогов в мире. Это наиболее гибкая по своему построению, комбинированию различных печатных и отделочных процессов в линию машина, позволяющая использовать широкий спектр запечатываемых материалов, которая при этом обладает наивысшим качеством оттиска и позволяет добиться наивысшей эффективности по показателям себестоимости его производства. Семь машин Gallus RCS ранее уже были ус-

тановлены в самых крупных типографиях России, являющихся признанными лидерами индустрии. А в ближайшее время планируется к отгрузке ещё одна машина этой серии. РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Для Центра расходных материалов «Гейдельберг-СНГ» минувший год был довольно успешным. Росли продажи серий красок, ранее хорошо зарекомендовавших себя на рынке, ассортимент пополнялся новыми сериями. В целом продажи красок Flint Group в России за 2013 г. выросли более чем на 5%. В частности, продолжился рост продаж одной из самых популярных на российском рынке серии красок Novavit F 918 SUPREME Bio, в минувшем году компания «Гейдельберг-СНГ» продала более 450 тонн этой краски. Можно отметить высокий интерес типографий к обновленной серии красок с пониженной липкостью Novastar F 908 LOW TACK Bio. Кроме того, в 2013 г. концерн Flint Group вывел на рынок новый продукт — высокореактивные УФ-краски Ultraking XCURA для печати по технологии Heidelberg DryStar LE UV. СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ Общее число сервисных контрактов, заключенных компанией «Гейдельберг-СНГ» в 2013 г., составило порядка восьми с половиной десятков. Наибольшей популярностью среди клиентов пользуются сервисные договоры, которые предполагают продажу определенных сервисных продуктов, например, комплекта валов на печатную и фальцевальную машину, или программного обеспечения, а также работы по установке этих комплектующих или ПО. Кроме того, можно отметить интерес типографий к договорам на продление службы лазерных модулей.

Ставка ввозной таможенной пошлины (в процентах от таможенной стоимости либо в евро, либо в долларах США)

Код ТН ВЭД

Наименование позиции

4810 13 800 9

прочие

105С)

4810 14 800 0

прочие

5

4810 19 900 0

прочие

105С)

4810 22 100 0

в рулонах шириной более 15 см или в листах с размером одной стороны более 36 см и размером другой стороны более 15 см в развернутом виде

10

4810 29 300 0

в рулонах

10

4810 29 800 0

прочие

5

4810 31 000 0

беленые равномерно в массе и в которых более 95% от общей массы волокна составляют древесные волокна, полученные химическим способом, массой 1 м2 150 г или менее

5

4810 32 100 0

покрытые каолином

5

4810 32 900 0

прочие

5

4810 39 000 0

прочие

5

4810 92 900 9

прочие

5

4810 99 100 0

бумага и картон беленые, покрытые каолином

5

4810 99 300 0

покрытые слюдяным порошком

5

4810 99 900 0

прочие

5

№ 01 (116) январь-февраль 2014

сибирский полиграфический вестник

15

CLASSIFIED

ВСЕГДА СВЕЖИЙ НОМЕР И АРХИВ ГАЗЕТЫ «CMYK СИБИРСКИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК»

HTTP://ISSUU.COM/CMYK_SIB Газета «CMYK Сибирский полиграфический вестник». Зарегистрирована Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации: ПИ № 77–15590 от 20 мая 2003 г. Учредитель: ООО «Редакционно–издательский дом «Сибирская пресса»

Генеральный директор: Андрей Лагутин Редакция: МСР «Сибирский полиграфический союз» Президент: Вячеслав Корягин Исполнительный директор, главный редактор: Александр Епифанов Редактор: Наталья Шарова Верстка: Павел Майснер

Адрес редакции: 630048, г. Новосибирск, ул. НемировичаДанченко, 104, 12 этаж, оф. 128. Тел/факс: (383) 314-17-32 E–mail: cmyk_sib@mail.ru www.sibprintunion.ru Все рекламируемые товары подлежат обязательной сертификации.

Авторы опубликованных материалов несут ответственность за точность приведенных фактов, цитат, а также за то, чтобы материалы не содержали данных, не подлежащих открытой публикации. Мнение редакции не всегда совпадает с мнением автора. При цитировании или ином использовании материалов, опубликованных в настоящем издании, ссылка на газету обязательна.

Выходит 1 раз в месяц. Тираж 2000 экз. Распространяется бесплатно. Подписано в печать 14.02.2014 г., по графику — 17.00, фактически — 17.00. Заказ № Отпечатано в ООО «Издательский дом «Вояж». Адрес типографии: г. Новосибирск, ул. Немировича–Данченко, 104.

PRODUCTIVITY