Boletín de Emergencia No. 31 | Edición Semanal °15 de COCIGER ante el COVID-19

n°31

7 de agosto 2,020

boletin de emergencia

Contenido:

ActualizaciĂłn de datos

- Nacional, regional y mundial

AnĂĄlisis semanal

- Escenario nacional de casos por departamentos

COVID-19

Coyuntura | COVID-19 - 21 semanas viviendo diferentes situaciones - ÂżPor encima de la constituciĂłn?

Organizaciones Socias

Otras afectaciones

AcciĂłn Humanitaria para la ProtecciĂłn de la

Vida

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 Â?Â

Datos Generales

Mundial

Casos confirmados

19.110.833

Fallecimientos 715.827

Recuperados 11.157.863

Datos Generales

CentroamĂŠrica y el CĂĄribe

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AnĂĄlisis semanal

Escenario Nacional de Casos Confirmados desde el 13 de marzo al 05 de agosto.

Hasta el 5 de agosto, Guatemala reporto 54,339 casos de COVID-19 segĂşn el registro en el tablero del Ministerio de Salud, de estos se informa que Ăşnicamente 10, 150 siguen activos, 2,119 han fallecido y se ha logrado la recuperaciĂłn de 42,070 personas.

Del 30 julio al 5 de agosto, se tiene un registro de 5,488 nuevos casos lo que nos nuestra que segĂşn el tablero, ha existido un descenso en el volumen de casos registrados. Durante estos dĂ­as se muestra que 1,261 personas se recuperaron y 65 fallecieron.

De los 5,488 casos confirmados en estos dĂ­as, el 53% corresponde a casos registrados en el departamento de Guatemala (2,905) y el restante 47% se distribuye en el resto del paĂ­s (2,583). En la siguiente tabla podremos ver el nĂşmero de casos del 30 de julio al 5 de agosto en los departamentos del paĂ­s, y luego encontraremos las grĂĄficas que muestran el acumulado de casos por departamento y municipios desde el 13 de marzo hasta el 05 de agosto.

EvoluciĂłn de Casos en Guatemala del 30 de julio al 05 de agosto No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Departamento Alta Verapaz Baja Verapaz Chimaltenango Chiquimula El Progreso Escuintla Guatemala Huehuetenango Izabal Jalapa Ju�apa PetÊn Quetzaltenango Quiche Retalhuleu SacatepÊquez San Marcos Santa Rosa Sololå SuchitepÊquez Totonicapån Zacapa

Ac�vos 94 13 77 79 33 118 2217 61 290 11 37 54 354 35 72 167 104 41 23 193 40 50

ConďŹ rmados 104 27 156 86 109 211 2905 77 315 13 53 56 394 47 75 232 194 91 31 215 43 54

Recuperados 9 14 76 7 75 86 656 15 23 2 15 2 36 11 1 62 89 50 7 18 3 4

Fallecidos 1 0 3 0 1 7 32 1 2 0 1 0 4 1 2 3 1 0 1 4 0 0

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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Acumulado de casos confirmados por departamento y municipios del 13 de marzo al 05 de agosto. • cHIQUIMULA

• Alta verapaz

• Chimaltenango • El progreso

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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• Escuintla

• Guatemala

• Izabal

• Huehuetenango

• PetÊn

• Jalapa

• Jutiapa

• Retalhuleu

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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• San Marcos

• quetzaltenango

• sacatepequez

• QuichÊ

• sANTA rOSA

• Sololå

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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• Totonicapan • Suchitepequez

• Baja verapaz

• ZACAPA

SegĂşn el Tablero Covid del MSPAS Departamento Alta Verapaz

Baja Verapaz El Progreso

Zacapa

Quetzaltenango

San Marcos

Incidencia en casos

550 casos acumulados, 18 fallecidos y un una tasa de incidencia del 41.4 personas por cada 100,000 habitantes, los municipios con mayor número de contagios son Cobån, con 211 posi�vos; San Pedro Carchå, 43; Chisec, con 36; y San Juan Chamelco, con 34. La tasa de letalidad es del 3.3% 301 casos acumulados, 04 fallecidos y una tasa de contagio de 91.8 por cada 100,000 habitantes, los municipios con mås contagios son Rabinal, con 86 casos y San Miguel Chicaj con 81. La tasa de letalidad es de 1.3%.

816 casos conďŹ rmados y 19 fallecidos, una tasa 422.6 posiďż˝vos por cada 100,000 habitantes, los municipios mĂĄs afectados en este departamento son San Agusďż˝n Acasaguastlan con 203; Guastatoya 183; Sanarate con 118 y JĂ­caro, 63 casos. La tasa de letalidad es del 2.3%.

638 casos acumulados y 29 fallecidos, una tasa de incidencia de 238.3 por cada 100,000 habitantes, los municipios con mås casos reportados son Zacapa, 418; Teculutån 47; y Gualån con 42 casos. La tasa de letalidad es de 4.5% Hasta el 6 de agosto se reportaban 2,812 casos posi�vos y 91 fallecidos con una tasa de incidencia de 313.7 por cada 100,000 habitantes, los municipios mås graves son la cabecera departamental con 1,490 pacientes; CoatepÊque, 424; y OlintepÊque con 96 casos. La tasa de letalidad de este departamento es de 3.2%.

1,726 casos conďŹ rmados y 68 fallecidos, la tasa de incidencia de casos acumulados es de 147.2 por cada 100 mil. Los municipios mĂĄs afectados son Malacatan, con 365; Catarina con 101 casos y Ayutla con 169. La tasa de letalidad es de 3.9%.

Fuente grĂĄficas: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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ArtĂ­culo relacionado:

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Coyuntura

21 semanas viviendo diferentes situaciones Guatemala ha cumplido hasta el 5 de agosto, 146 dĂ­as, alrededor de 21 semanas desde que se oficializĂł el primer caso de COVID-19 el 13 de marzo 2020.

En poco tiempo las y los guatemaltecos hemos vivido una serie de situaciones que nos han afectado a unos mĂĄs que a otros segĂşn el contexto en el que nos ha tocado estar.

Esas situaciones han afectado principalmente los aspectos de Salud, EconomĂ­a y educaciĂłn, y claro no ha sido lo mismo vivir la pandemia en las ĂĄreas urbanas que en las ĂĄreas rurales del interior del paĂ­s. A lo largo de este tiempo hay municipios que han sido afectados mĂ­nimamente con contagios presentando Ăşnicamente entre 2 o 3 casos, sin embargo las restricciones de movilidad los han afectado aĂşn mĂĄs, ya que las condiciones para continuar su trabajo y generar ingresos han sido limitadas, por ejemplo, ya no se contĂł con el servicio de transporte y muchos lugares cerraron sus puertas al trabajo, agravando la situaciĂłn econĂłmica de estas familias que de por sĂ­ ya estĂĄn en la categorĂ­a de pobreza y pobreza extrema.

Estas condiciones generan otra serie de problemas como la inseguridad alimentaria y otros aspectos de salud dejando aĂşn mĂĄs vulnerables a estas familias, quienes seguramente si se enfermaran Ăşnicamente tendrĂ­an acceso al puesto de salud mĂĄs cercano a su poblado y en donde seguramente no habrĂĄn insumos y quizĂĄ ni personal de salud para atenderlos.

En cuanto a la educaciĂłn, mucho se ha hablado de lo fantĂĄstico que ha sido la innovaciĂłn de las clases en lĂ­nea y los tutoriales en el canal de gobierno, muchos maestros han tenido que despertar la creatividad para grabar sus clases de manera dinĂĄmica y han tenido que considerar que es posible que ya no solo los niĂąos los vean, sino que tambiĂŠn los padres de familia, lo que ha requerido mayor responsabilidad de su parte, bueno, esto principalmente en la educaciĂłn del sector privado, caso

diferente al sector pĂşblico en donde algunos maestros han buscado alternativas para hacer llegar el conocimiento a sus alumnos y con pocos recursos lo han logrado, otros maestros por el contrario han trabajo mĂ­nimamente algunas que otras guĂ­as y no se han preocupado por darle seguimiento a si el niĂąo estĂĄ aprendiendo algo o no. No existe una estandarizaciĂłn de procesos de enseĂąanza y no hay por parte del Ministerio de EducaciĂłn requerimientos hacia los maestros que permitieran medir si estĂĄn haciendo su trabajo o no. La situaciĂłn de la educaciĂłn ha queda en manos del compromiso y vocaciĂłn de las y los maestros.

Por su lado el sistema de salud, precario de por sĂ­, ha develado aĂşn mĂĄs las carencias con las que muchos mĂŠdicos tienen que hacer su trabajo diariamente, ahora con la pandemia a pesar que Guatemala ha crecido en su deuda, la baja ejecuciĂłn de presupuesto diera la impresiĂłn que no hay necesidad de recursos y que todo estĂĄ bien, pero por el contario esta baja ejecuciĂłn solo expone los procesos burocrĂĄticos, la falta de capacidad y el enorme monstruo de la corrupciĂłn que impera en todos los sectores gubernamentales.

La situaciĂłn de la pandemia en nuestro paĂ­s, ha generado crisis en la economĂ­a, argumento que las autoridades utilizan para justificar la apertura irresponsable y la vuelta a la vida cotidiana. Se entiende por supuesto, que el mantener cerrados comercios y las restricciones para operar por parte de algunas industrias o productores de servicios, ha dejado a miles de guatemaltecos sin trabajo o enfrentando condiciones laborales indignas y que seguramente el volver al trabajo es un respiro para estas personas que clamaban por ello. Sin embargo se ha dejado de lado el derecho a la protecciĂłn, ya que las personas han tenido que laborar o regresar a laborar sin que los empleadores consideren todas las medidas que permitan reducir los riesgos de la propagaciĂłn de la pandemia.

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En todo esto, las y los guatemaltecos han tenido que enfrentar un problema del que poco se habla pero todos conocen y son las mĂşltiples violaciones a los derechos humanos y laborales de los que han sido vĂ­ctimas miles de personas, violaciones tales como, reducciĂłn de salarios manteniendo la misma carga laboral, despidos sin pago de prestaciones, condiciones laborales sin protecciĂłn, y podrĂ­amos mencionar muchas mĂĄs.

Todas estas situaciones que la Pandemia ha provocado o que hemos provocado, nos deben dejar enseĂąanzas, si bien es cierto no estĂĄbamos preparados, no podemos permitirnos continuar con los errores, ya que luego de casi 5 meses de convivir con la pandemia es momento de empezar a corregir y trazar acciones que permitan volver a la vida cotidiana sin vulnerar los derechos humanos y demos exigir que el gobierno garantice nuestro derecho a la ProtecciĂłn.

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER | Foto: Prensa Libre

ÂżPor encima de la constituciĂłn?

"Ya le trasladamos la responsabilidad a la gente, si la gente se quiere cuidar se cuida. Si no, le sacamos la tarjeta roja. Hoy sí, ya es responsabilidad de la gente" – Alejandro Giammattei.

Fueron las palabras exactas del presidente de Guatemala durante una reuniĂłn con alcaldes municipales y diputados sobre la reforma a la Ley de Contrataciones, el pasado el 6 de agosto 2,020.

"Hemos perdido el tiempo, no porque queramos, sino porque nos hemos mantenido ocupados con todo el tema del coronavirus. Gracias a Dios estoy saliendo de ese tema para retomar el tiempo de gobernar el país" – Alejandro Giammattei.

Estas polĂŠmicas declaraciones desataron una serie de temor, molestia e incertidumbre en toda la poblaciĂłn en general, bancadas del congreso e incluso la PDH ya ha manifestado su inconformidad ante estas fuertes palabras.

Definitivamente lidiar con la emergencia sanitaria y econĂłmica por la que nuestro paĂ­s atraviesa, no es una tarea fĂĄcil. Sin embargo, sĂ­ es un deber constitucional que se asume desde el momento en el se toma el poder.

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Citamos de la ConstituciĂłn PolĂ­tica de la RepĂşblica de Guatemala CAPĂ?TULO I Salud, Seguridad y Asistencia Social SecciĂłn sĂŠptima

CAPĂ?TULO II Organismo Ejecutivo SecciĂłn primera:

La persona Humana, Fines y Deberes del Estado | CapĂ­tulo Ăšnico

ArtĂ­culo 183. Funciones del Presidente de la RepĂşblica.

ArtĂ­culo 1. ProtecciĂłn a la Persona: El Estado de Guatemala se organiza para proteger a la persona y a la familia; su fin supremo es la realizaciĂłn del bien comĂşn.

ArtĂ­culo 2. Deberes del Estado: Es deber del Estado garantizarle a los habitantes de la RepĂşblica la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral de la persona

Son funciones del Presidente de la RepĂşblica:

ArtĂ­culo 93. Derecho a la salud: El goce de la salud es derecho fundamental del ser humano, sin discriminaciĂłn alguna.

ArtĂ­culo 94. ObligaciĂłn del Estado sobre salud y asistencia social: El Estado velarĂĄ por la salud y la asistencia social de todos los habitantes.

DesarrollarĂĄ, a travĂŠs de sus instituciones, acciones de prevenciĂłn, promociĂłn, recuperaciĂłn, rehabilitaciĂłn, coordinaciĂłn y las complementarias pertinentes a fin de procurarles el mĂĄs completo bienestar fĂ­sico, mental y social.

ArtĂ­culo 95. La salud, bien pĂşblico: La salud de los habitantes de la NaciĂłn es un bien pĂşblico. Todas las personas e instituciones estĂĄn obligadas a velar por su conservaciĂłn y restablecimiento.

ArtĂ­culo 98. ParticipaciĂłn de las comunidades en programas de salud: Las comunidades tienen el derecho y el deber de participar activamente en la planificaciĂłn, ejecuciĂłn y evaluaciĂłn de los programas de salud.

ArtĂ­culo 100. Seguridad social: El Estado reconoce y garantiza el derecho a la seguridad social para beneficio de los habitantes de la NaciĂłn. Su rĂŠgimen se instituye como funciĂłn pĂşblica, en forma nacional, unitaria y obligatoria. El Estado, los empleadores y los trabajadores cubiertos por el rĂŠgimen, con la Ăşnica excepciĂłn de lo preceptuado por el ArtĂ­culo 88 de esta ConstituciĂłn, tiene obligaciĂłn de contribuir a financiar dicho rĂŠgimen y derecho a participar en su direcciĂłn, procurando su mejoramiento progresivo.

a) Cumplir y hacer cumplir la ConstituciĂłn y las leyes; b) Proveer a la defensa y a la seguridad de la NaciĂłn, asĂ­ como a la conservaciĂłn del orden pĂşblico; e) Sancionar, promulgar, ejecutar y hacer que se ejecuten las leyes, dictar los decretos para los que estuviere facultado por la ConstituciĂłn, asĂ­ como los acuerdos, reglamentos y Ăłrdenes para el estricto cumplimiento de las leyes, sin alterar su espĂ­ritu; f) Dictar las disposiciones que sean necesarias en los casos de emergencia grave o de calamidad pĂşblica, debiendo dar cuenta al Congreso en sus sesiones inmediatas; g) Presentar iniciativas de ley al Congreso de la RepĂşblica;

Alejandro Giammattei no es nuevo en la funciĂłn pĂşblica, fue director del Sistema Penitenciario de Guatemala del 2006 al 2007 y durante su gestiĂłn se llevĂł a cabo el operativo “Pavo Realâ€?, que consistiĂł en “restablecer la autoridad y tomar el controlâ€? del centro penitenciario PavĂłn, esto se realizĂł con un gran despliegue de fuerza militar y policial, y se ordenaron ejecuciones extrajudiciales. Giammattei fue encarcelado por esta situaciĂłn y luego de unos meses, dejado en libertad. Sin embargo, iniciĂł con aspiraciones presidenciales en las elecciones generales del 2007, 2011, 2015 y 2019, en la que finalmente obtuvo el cargo.

PersiguiĂł la presidencia por mĂĄs de 20 aĂąos, y cuando la alcanzĂł, en los apenas casi 8 meses que lleva desempeĂąando el mĂĄximo puesto pĂşblico del paĂ­s, aparentemente, ha olvidado sus atribuciones y los deberes constitucionales por los que fue juramentado.

Hoy, mĂĄs que nunca, en medio de una Emergencia Sanitaria sin precedentes, ha tomado una postura nefasta al desligarse de su obligaciĂłn polĂ­tica y alinearse a los intereses econĂłmicos de algunos sectores.

Por este y otros motivos, desde la COCIGER hemos impulsado la campaĂąa de incidencia “Por una ReactivaciĂłn EconĂłmica Digna e incluyente con todos los sectores de Guatemala, derivada de los efectos del COVID-19â€?, lanzando distintos mensajes y de esta manera crear conciencia respecto a las garantĂ­as que el Estado debe ofrecer a las y los guatemaltecos para iniciar un retorno a la vida cotidiana o a la tan ya popular “nueva normalidadâ€?, pero con inclusiĂłn, equidad y justicia. AĂşn, al encontrarnos en pleno pico de la pandemia.

Fuente: ElaboraciĂłn propia COCIGER

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Otras afectaciones

PERSPECTIVA ACTUALIZADA PARA LA TEMPORADA DE HURACANES DEL ATLĂ NTICO 2020 1 El Centro Nacional de Huracanes actualizĂł su pronĂłstico para el resto de la temporada de huracanes con un aumento significativo en la cantidad de ciclones que pronostican para el 2020.

La perspectiva actualizada requiere 19-25 tormentas con nombre (vientos de 39 mph o mĂĄs), de los cuales 7-11 se convertirĂĄn en huracanes (vientos de 74 mph o mĂĄs), incluidos 3-6 huracanes mayores (vientos de 111 mph o mĂĄs) . Esta actualizaciĂłn cubre toda la temporada de huracanes de seis meses, que finaliza el 30 de noviembre, e incluye las nueve tormentas nombradas hasta la fecha.

Otro factor para que NOAA aumente su pronĂłstico de huracanes es que anticipan que el viento cortante vertical sea menor que en otros aĂąos, asĂ­ como una reducciĂłn en los vientos alisios, combinado con la gran actividad de humedad en Ă frica occidental.

TambiĂŠn serĂĄn claves factores como la fase ENSO, de Neutral a La NiĂąa, y la fase cĂĄlida de la OscilaciĂłn Multidecenal del AtlĂĄntico (AMO), que reapareciĂł en 1995 y ha estado favoreciendo temporadas de huracanes mĂĄs activas.

La temporada de huracanes en el AtlĂĄntico 2020 ha tenido un ritmo rĂĄpido con un rĂŠcord de nueve tormentas con nombre hasta el momento y tiene el potencial de ser una de las mĂĄs ocupadas de la historia. HistĂłricamente , solo dos tormentas con nombre se forman en promedio a principios de agosto, y la novena tormenta con nombre generalmente no se forma hasta el 4 de octubre. Una temporada promedio produce 12 tormentas con nombre, incluidos seis huracanes, de los cuales tres se convierten en huracanes mayores (CategorĂ­a 3, 4 o 5).1

Este pronĂłstico actualizado es uno de los mĂĄs agresivo en los Ăşltimos 22 aĂąos que NOAA lleva pronosticando ciclones, y aumenta a un 85% la posibilidad de que se tenga una temporada extremadamente activa, un 10% de casi normal, y un 5% de que sea debajo de lo normal. ÂżPor quĂŠ NOAA aumenta su pronĂłstico?

Explican que las condiciones oceĂĄnicas y atmosfĂŠricas hacen posible una temporada de huracanes "extremadamente activa"; por ejemplo las temperaturas oceĂĄnicas mĂĄs cĂĄlidas que el promedio en el ocĂŠano AtlĂĄntico y en el Mar Caribe.

1

Centro Nacional de Huracanes https://www.nhc.noaa.gov/

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Organizaciones Socias

Acciones de seguimiento ASEDE continĂşa trabajando por el desarrollo integral de las comunidades, y por este motivo realizaron visitas de campo para monitorear las cosechas y brindar asistencia tĂŠcnica de ser nercesario. Esto en el marco del proyecto “Fortaleciendo comunidades Maya- Mam ante el Cambio ClimĂĄticoâ€? que ejecutan en coordinaciĂłn con Paz y Desarrollo y con el financiamiento del Ayuntamiento de Madrid.

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Organizaciones Socias

El equipo de ACCSS en el ĂĄrea norte del paĂ­s, el Equipo de A.C.C.S.S en Ixcan, QuichĂŠ, continĂşa impulsando eventos virtuales que promueven la expresiĂłn y el arte.

Han socializado la convocatoria e invitaciĂłn a: - Festival Juvenil “Tejiendo SueĂąos y Construyendo el Futuroâ€? que serĂĄ llevado a cabo el 14 y 15 de agosto 2,020.

Para conocer mĂĄs sobre las bases para la participaciĂłn e incripciĂłn en ambos eventos, pueden consultar sus redes sociales y sitio web.

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Listado de manuales: Manual No. 1: “Para prevenir y tratar el Coronavirus desde la Comunidad�.

Manual No. 2: “EstigmatizaciĂłn de personas con Covid-19â€?

Manual No. 3: “AtenciĂłn Domiciliar a Personas con sĂ­ntomas de Covid-19â€?

Manual No. 4: “Violencia de gĂŠnero en tiempos de COVID-19 Manual para identificar, prevenir y denunciar la violencia basada en gĂŠnero y contra la mujerâ€?

Manual No. 5: “Soberania alimentaria ante la pandemia del COVID-19�

ASECSA, hasta el momento ha elaborado 6 manuales acerca del COVID-19, Cada uno de estos con enfoque comunitario y tienen el objetivo de ser socializados y entregados en los territorios de su cobertura.

Ademås, ya han realizado lla traducción a idioma Q´eqchi de dos de estos manuales y el resto se encuentra en proceso.

Manual No. 6: “Manual sobre economĂ­a comunitaria Solidaria en tiempos de COVID-19 (El 1 y el 2 ya se encuentran traducidos a Q´eqchi)

ASECSA, colabora en el programa radial llamado: “Por la Salud y la Vida con Dignidad ante la #COVID19â€?, el cuĂĄl puede ser sintonizado en la estaciĂłn 1420AM de la FederaciĂłn Guatemalteca de Escuelas RadiofĂłnicas FGER. En nuestras redes sociales tambiĂŠn pueden encontrar la grabaciĂłn de estos programas.

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ActualizaciĂłn: La Universidad Rafael

LandĂ­var, continĂşa realizando distintas acciones durante la emergencia sanitaria COVID-19, en el siguiente enlace es posible ver a detalle cada una de sus actividades desde distintos impactos:

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La Convergencia Ciudadana para Gestión del Riesgo, es un espacio de organizaciones sociales y académicas que impulsan el desarrollo de capacidades para la Gestión del Riesgo a Desastres en Guatemala.

Organizaciones socias:

Miembros de:

fuente: • OPS/OMS - PAHO • CEPREDENAC y SICA • Gobierno de Guatemala • Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social • Constitución Política de la República de Guatemala • RTVE - Mapa Mundial del Coronavirus • Organizaciones socias de COCIGER • Medios de comunicación: Soy502 • Centro Nacional de Hurracanes Artículos elaborados por: Liza Sagastume, Jany Ibarra y Wendy Avila.

Equipo Técnico COCIGER Diagramación: Liza Sagastume.

2 calle, 4-50, zona 2 “Barrio Moderno”, Guatemala, C. A.