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Especiales
Los cinco principales fraudes telefónicos: 1.- Estafadores que se hacen pasar por empleados de un banco, argumentando cargos no reconocidos y asustándote con que tu tarjeta ha sido clonada. 2.- Puedes recibir una llamada o mensaje de texto, asegurándote que te ganaste un premio en efectivo, pero que para acceder a él, te piden depositar cierta cantidad de dinero. 3.- Hay casos en que les llaman a las empleadas domésticas diciéndoles que su patrona tiene una emergencia, y que para salvarla debe buscar en la recámara, dinero en efectivo o joyas y dárselos. 4.- Otras veces, te pueden llamar haciéndose pasar por un familiar lejano tuyo que radica en el extranjero y que necesita que lo apoyes con un depósito de dinero para comprar el pasaje y poder regresar a México.
¡¡Que no te
sorprendan!!
En esos momentos te haces vulnerable y puedes caer en cualquier engaño.
Q
por: Alex Torres
ue no te “agarren” en “tus cinco segundos”; esos momentos en los que tu energía y tu capacidad para manejar bien algunas situaciones disminuyen al nivel más bajo, y te impiden tomar decisiones acertadas. En esos momentos te haces vulnerable y puedes caer en cualquier engaño o fraude telefónico. Estos fraudes, los hacen delincuentes cuyos objetivos son recabar tus datos para cometer un delito con ellos o pedirte que les deposites dinero a una cuenta, con algún engaño.
Fuente: condusef.gob.mx
5.- Algunos se hacen pasar por policías o abogados, diciéndote que un familiar cercano tuyo está en problemas por un accidente que tuvo, y te piden hagas un depósito para poder ayudarlo. Para evitar estos fraudes: • Nunca des información personal, tuya o de tu familia, a personas desconocidas. • Desconfía de números telefónicos con la identificación oculta y de números con líneas extranjeras; no les hagas caso y cuelga. • Jamás deposites dinero a cuentas de desconocidos. • Bloquea los números desde donde te llaman insistentemente. • Repórtalos a: https://phpapps.condusef.gob.mx/fraudes_financieros/index. php o al 55 53 400 999.
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Editorial
DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco@elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad:
(33) 3496 7933
Las tienditas,
R
se lucen
ecientemente, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC), informó que el año pasado, un número importante de tiendas tuvieron que bajar cortinas debido a la pandemia, y muchas otras estuvieron a punto de hacerlo.
Motivados por las buenas expectativas de crecimiento para este año, la misma ANPEC informó que, más de la mitad de los negocios
Ginna Montoya ginna.montoya@comercioaldetalle.mx Daniela Montoya daniela.montoya@comercioaldetalle.mx Luis Montoya Lmontoya@comercioaldetalle.mx Erick Montoya erick.montoya@comercioaldetalle.mx Óscar Casas oscar.casas@comercioaldetalle.mx
bargo, en estos momentos, muchos de estos negocios están pasan-
contacto@comercioaldetalle.mx
do por situaciones difíciles.
Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx
Dicho crecimiento no les ha beneficiado como se esperaba; la infla-
EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 137 (184), agosto 2021. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938. Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, ni ninguno de sus empleados o colaboradores asumen responsabilidad alguna por el contenido editorial o de los anuncios que se publican dentro de la revista. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal. Distribuida por Asociación de Carretilleros de la Central de Abastos de Iztapalapa, Avenida Principal IJ # 5 Sur A, interior Central de Abastos, Iztapalapa CDMX. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A., 2013. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.
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que cerraron volvieron a abrir. Cierto, el INEGI y Banxico, han estado presentando resultados y perspectivas de crecimiento para México muy halagadoras; sin em-
ción de los últimos meses ha repercutido en los bolsillos de muchos clientes, quienes se han visto en la necesidad de comprar menos mercancía; incluso, han aumentado los clientes que piden fiado. El impacto de la inflación ha ocasionado una fuerte disminución de sus ventas durante los últimos meses, y por supuesto, esta disminución también ha impactado sus ganancias sustancialmente. Lo sorprendente es que, dentro de este panorama, destaca la actitud que están tomando los propietarios de las tienditas. Pequeños en lo individual, pero grandes por su número, estos negocios han demostrado su poder y grandeza. A pesar de los problemas que se les presentan, no se han detenido, y la mayoría de éstas han seguido apoyando a muchos de sus clientes, dándoles fiado; al hacerlo continúan activando la economía. Con esto, demuestran su capacidad de hacer que, la cadena de abastecedores de productos a la que pertenecen, continúe activa también. Al negociar con sus proveedores (mayoristas y medio mayoristas) la misma oportunidad que ellos dan a muchos de sus clientes, estos proveedores también pueden hacer lo mismo con los fabricantes de productos. De esta manera, queda demostrada la fuerza y la relevancia que tienen las tienditas de la esquina en la economía del país.
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Especiales
Los colores de los objetos, la dirección de las líneas, la cantidad de luz, el tamaño, los sonidos, los olores, etc., todos producen cierto tipo de sensaciones que nos empujan a tomar decisiones en un sentido o en otro.
El poder de las
sensaciones Las sensaciones tienen tanta fuerza, que contribuyen a tomar muchas de nuestras decisiones.
T
por: George Méndez
ú lo sabes bien, lo que vemos, olemos, oímos, comemos, etc., si nos gusta o atrae, lo aceptamos, si nos disgusta o molesta, lo rechazamos.
Esto es resultado de las sensaciones que nos crean. Las sensaciones son las impresiones o emociones, que los estímulos externos producen en las personas y que son recogidas por alguno de los sentidos físicos. El poder de las sensaciones radica en que, la respuesta de gusto o molestia que crea en la gente, es directa e inmediata. Las sensaciones tienen tanta fuerza, que contribuyen a tomar muchas de nuestras decisiones.
Está claro, un olor bonito, nos atrae; uno fétido, nos aleja; un lugar bien pintado, bien iluminado, limpio y ordenado, nos atrae; pero en uno todo lo contrario, lo rechazamos o entraremos sólo por necesidad. En nuestra casa, por ejemplo, ya estamos acostumbrados a lo que vemos diariamente, por lo que ya no notamos o identificamos la sensación que nos causa, pero ante algo nuevo, podemos distinguir fácilmente otras sensaciones y hasta podríamos describirlas. En el caso de las ventas, el impacto de las sensaciones es tan importante, que muchos fabricantes de productos las han estado aplicando a través de lo que se conoce como neuromarketing. Todos los aspectos de los productos como los colores, el tamaño, su textura y hasta los olores y sabores, en el caso de los comestibles, son estudiados minuciosamente para gustar más a sus consumidores y preferirlos a los de sus competidores.
Fuente: puromarketing.com / psicologiaymente.com / worktechacademy.com /
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Impulsando mi negocio
Las sensaciones
E
en tu tienda por: George Méndez
n una tienda de abarrotes, los clientes captan todo lo que ven, lo que huelen, lo que oyen y lo que tocan, esto sucede a través de sus cinco sentidos; y cada uno de estos aspectos, les crea una sensación.
El impacto de las sensaciones es variable, depende de la intensidad con la que se presentan los estímulos. ¿Qué sensaciones crees que los diferentes aspectos de tu tienda han generado en tus clientes? ¿No sería momento de mejorar algunas? Y no sólo es tu tienda, tú también has generado ciertas sensaciones en tus clientes. ¿Cómo? Con tu modo de vestir, las palabras que emites y cómo las emites, y hasta la seguridad y las expresiones con que te presentas ante cada uno. Cada color, olor, sonido, etc., de tu tienda, siempre está enviando mensajes; esto es to-
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talmente inconsciente, son estímulos que como mensajes llegan al cerebro, sin resistencia alguna. Si ya llevamos muchos años con los mismos estímulos, esos mensajes se están reforzando, por lo que de vez en cuando y en la medida de tus posibilidades, estaría bien que hicieras algunos cambios. Quizá tus clientes ya están acostumbrados a tu tienda, quizá ya aceptaron como son tú y tu tienda, pero seguramente no sabes cómo te evalúan. El riesgo de esto es que en el momento en que un competidor aparezca en “tu territorio” con nuevas o mejores sensaciones o simplemente por probar, muchos de tus clientes te podrían cambiar. Amigo detallista, aprovecha el poder que tienen las sensaciones que, queramos o no, siempre están enviando mensajes al cerebro de los clientes a través de los sentidos, y esto, definitivamente, influye en la decisión de dónde se compra.
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Especiales
Sensaciones
automotrices
L
por: Marco Ruiz
a mercadotecnia en los autos, por ejemplo, se ha enfocado mucho en crear sensaciones satisfactorias que a muchos nos enamoran y nos inclinan a desear cierta marca. Los coches generan sensaciones y despiertan sentimientos; nos subimos a un modelo nuevo y podemos disfrutar desde la imagen, el aroma, el sonido del motor y el propio tacto del auto hasta la experiencia real de su conducción. Nos venden un conjunto amplio de sentimientos, asociaciones y experiencias. El marketing sensorial está presente desde el desarrollo y diseño del producto. En cada parte participan expertos en diseño “que logran combinar la estética con la funcionalidad para crear autos ligeros, rápidos y agradables a la vista”. Algunos de los subcompactos nuevos, por ejemplo, ya traen en el tablero líneas de colores o las salidas del aire acondicionado horizontales, para crear una sensación visual de amplitud. Recuerdo el auto Crossfox, por ejemplo, que, siendo un subcompacto hatchback urbano con un motor pequeño, por sus
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barras en el techo, la llanta de refacción externa en la parte de atrás, además de una mayor altura respecto al piso, creaba la sensación de ser aventurero. Muchos jóvenes, ahora, están ávidos de sensaciones que los hagan sentir bien, buscando quizá, suplir la falta de sensaciones positivas que muchas veces no encuentran en el propio hogar, en el trabajo o en la calle y por ello se han vuelto adictos al celular y a las redes, entre otros. Mucha gente ya no compra por el producto mismo, ahora lo hace más por las experiencias que obtiene con el producto en sí o por el lugar adonde compra, en nuestro caso, esto hay que tenerlo presente. Fuentes: beta.informabtl.com / josemanuelausin.com
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Especiales
Sensaciones
que generan los
perfumes
E
por: Ray González
stamos acostumbrados a ciertos olores, sonidos o vistas, pero ¿qué pasa cuando encontramos un lugar donde todos estos son diferentes?
En cierta ocasión, un fabricante de perfumes hizo un experimento sobre qué es lo se imaginan las personas ante ciertos olores. Para ello, juntó a varias damitas de diferentes perfiles físicos, desde las más atractivas, según él, hasta las menos. Igualmente, juntaron a varios caballeros, pero aquí del mismo perfil. Los caballeros y las damas no se conocían. A cada una de las chicas les pusieron un determinado perfume, desde el más sensual, hasta los dulces, secos y los más fuertes. Los perfumes más sensuales se los pudieron a las chicas menos atractivas y al revés.
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El experimento era para los hombres; el fabricante quería saber cuál era la sensación que les causaba cada aroma, sin importar los perfiles de las damitas. A los hombres les pusieron una venda en los ojos para no identificar a las chicas. Hicieron pasar a cada chica (numeradas) delante de los caballeros, y éstos tenían que decir cómo se imaginaban que era cada chica, según su perfume.
Al final, sin dar a conocer los resultados de la prueba a ninguno de los participantes, el fabricante pudo constatar o descubrir el poder que tienen las sensaciones que emanan los perfumes. La chica que los caballeros imaginaron más atractiva, fue la del perfume sensual. Se la imaginaron bonita, bien vestida, la mujer de sus sueños; cuando la realidad fue lo contrario, ese perfume se lo pusieron a la menos atractiva.
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Especiales
Negocios y emociones
no se llevan (1)
Tu tienda es un negocio, y como tal, debe ser frío y calculador a la hora de planear.
L
por: Mario Montoya
os negocios son una actividad que no se puede mezclar con las emociones, porque éstas pueden acabar con los negocios.
Esto es muy cierto, las emociones negativas pueden arruinar un negocio, por lo que hay que saber gestionarlas. Debes tener bien claro que, tu tienda es, antes que nada, un negocio, y como tal, éste debe ser frío y calculador a la hora de planear, negociar con proveedores, fijar precios, ofrecer promociones y vender los productos. Sin embargo, esto no es aplicable a la hora de atender a tus clientes y de liderar a tu personal, con ellos debes aplicar cierta dosis de emotividad. En el caso de los clientes, ya lo hemos dicho otras veces: una respetuosa pero sincera sonrisa, un afectuoso “buenos días/tardes” y un sincero “que le vaya bien/cuídese”, son suficientes.
Fuentes: destinonegocio.com / empresariados.co / cuarteroagurcia.com
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Esto es porque, como nos dicen los amigos de cuarteroagurcia.com: “las empresas y los empresarios no tienen emociones, las personas sí”. Como empresarios, es necesario separar bien lo personal de los negocios. Hay que tener cuidado porque, aunque no queramos, las emociones interfieren de forma directa en el mundo de los negocios, y como resultado de esto, algunos de estos pueden irse al traste por cuestiones de orgullo, vanidad, impaciencia, intolerancia, etc. Además, tomemos en cuenta que, una mala gestión de nuestras emociones en los negocios nos resta capacidad competitiva. “Para que tu negocio sea negocio y para que tu rendimiento empresarial siempre esté el máximo, procura que, dentro de él, ninguna de tus emociones te desborde o te paralice”.
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Especiales
Negocios y emociones
N
no se llevan (2)
por: Mario Montoya
o obstante todo lo anterior, aunque los especialistas del tema nos aseguran que, “aquellos que pueden controlar sus emociones tienen mayores probabilidades de lograr el éxito”, estoy convencido de que eso no tiene que ser estrictamente así. No se trata de tener un control absoluto de las emociones, ya que el término control implica sometimiento y para alguien muy emotivo ocasionaría mayores problemas emocionales. El concepto controlar, tiene una connotación muy estricta, suena a algo for-
Fuentes: destinonegocio.com / empresariados.co / cuarteroagurcia.com
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zado; además, controlar requiere entrenamiento y por lo mismo lleva tiempo aprender a hacerlo. Veamos, es normal estar molesto, enojarse y hasta llegar a la ira, con personas o con situaciones incómodas como el cansancio, las pocas ventas, etc. Las emociones no son malas; son las que nos hacen humanos y, todas, positivas o negativas, forman parte de la naturaleza personal de cada persona. Por esto mismo, no se trata tanto de controlarlas, pues no somos robots; más bien, se trata de aprender a gestionarlas (dirigirlas); es decir, saber dónde, cuándo y cómo dar rienda suelta a ellas; esto es muy diferente a querer controlarlas.
Como seres humanos, es natural tener todo tipo de emociones, y de verdad, a muchos nos cuesta verdadero trabajo controlarlas. En nuestro día a día, muchas veces, y debido a que los problemas nos arrastran, perdemos la tolerancia que debemos tener ante las situaciones incómodas o ante personas molestas. Las emociones se producen en nuestro cerebro límbico, pero para poder gestionarlas a través del razonamiento y de buscar soluciones a lo que nos molesta, tenemos nuestro cerebro neocórtex o racional. La clave para empezar a gestionar las emociones está en el conocimiento de sí mismo.
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Especiales
Negocios y emociones
E
no se llevan (3)
por: Mario Montoya
n tu caso, amigo detallista, identifica los momentos en que sientes o te invade alguna emoción y busca entender las razones de éstas; esto te ayudará a poder identificar también las de las personas que te rodean o con las que interactúas. Algunas terapias para gestionar o desahogar las emociones: • Camina, trota o corre durante media hora, diariamente o cada tercer día. • Cuando vayas a una fiesta o reunión sonríe a carcajadas, baila, deviértete. Fuentes: destinonegocio.com / empresariados.co / cuarteroagurcia.com
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• Cuando tengas ganas de llorar, llora, ya sea en privado o con alguien a quien le tengas mucha confianza. • Aprende a reírte de todo, hasta de tus problemas. • Cuando tengas ganas de golpear a alguien, con el palo de una escoba pega duro en un colchón, imaginando que es ese alguien. • Trabaja diariamente en tu autoestima y en tu auto-aceptación. • Practica la meditación o reza por lo menos. • No tomes nada a nivel personal, mucho menos las críticas. • Si cargas con algunas culpas, aprende a perdonarte. • Si cargas, también, con algún resentimiento, perdona tu pasado; en silencio
trae a tu mente a aquellos a quienes te ofendieron o agredieron y diles adiós para siempre. Una adecuada gestión de nuestras emociones nos ayuda a: • Manejar las situaciones que surgen en el ambiente de trabajo. • Evitar conflictos, no sólo laborales, sino también, a enfrentar la competencia. • A mejorar las negociaciones con proveedores. • A entender y tratar mejor a los clientes, lo que, definitivamente, deriva en un aumento de clientela. • A preocuparte menos y ocuparte más en lo que a tu negocio corresponde. • A mejorar tu salud física y emocional.
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Salud
Qué hacer si nos pica
una araña (1)
L
por: George Méndez
os expertos indican que, en caso de que esto ocurra, lo importante es mantener la calma y tratar de capturar a la araña para saber de qué especie es y qué suero aplicar. César Gabriel Durán-Barrón, experto de la UNAM en esta materia, ha señalado que, en caso de ser picados por una araña, “lo importante es saber de qué especie se trata”. El especialista asegura que, “casi todas las arañas son venenosas, pero que los colmillos de la mayoría de las especies son demasiado cortos o frágiles para atravesar la piel humana”, por lo que sus picaduras pueden tratarse con un medicamento para las alergias o un antiinflamatorio. ¿Qué pasa con las arañas viuda negra y la violinista? “Éstas son otro cantar”, ya que éstas son más peligrosas. El experto de la UNAM recomienda que, si se ve a una violinista o viuda negra, éstas deberán recolectarse con mucho cuidado en un frasco y llevarlas con algún investigador que trabaje con estas especies, ya que de ellas se pueden hacer antídotos.
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En virtud de su potente veneno, las lesiones más graves por picaduras de arañas, suelen estar producidas por la viuda negra y la violinista, de ello deriva su importancia médica. 1.- De la araña viuda negra, ya sabemos mucho de ella; tiene una mancha roja en forma de reloj de arena en el abdomen. Las señales y síntomas de la mordedura de la araña viuda negra pueden incluir lo siguiente: • Dolor e hinchazón. Puede tener dolor e hinchazón alrededor de la mordedura, la cual se puede diseminar al vientre, la espalda o el pecho. • Cólicos. Puedes tener cólicos estomacales intensos, los cuales algunas veces se confunden con apendicitis • Sudoración. Puede presentar escalofríos, náuseas o sudoración • También pueden causar dolor abdominal severo o calambres
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Salud
Qué hacer si nos pica
una araña (2)
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por: George Méndez
.- Respecto a la araña violinista, su potente veneno ocasionó en 2015 alrededor de 200 mil muertes en el mundo.
Su color es café o gris, de abdomen ovalado; con tres pares de ojos y cuatro pares de patas. Su nombre se debe a que tiene una marca en la espalda de forma de violín. Su picadura puede llegar a formar llagas de gran tamaño en la piel y el veneno se expande muy rápido. También, puede causar un dolor agudo o punzante, como una picadura de abeja.
Características: • No mide más de dos centímetros con sus patas estiradas • Es considerada más peligrosa que la viuda negra • Se esconde bajo tanques de gas, detrás de cuadros, armarios o libreros Ante la picadura de una de estas arañas, se recomienda: • Lavar la herida y aplicar hielo sobre el lugar donde mordió • No auto-medicarse, ni succionar el veneno con la boca • No usar remedios caseros y acudir al doctor Tomar en cuenta que los hospitales de México cuentan con antídoto para su veneno. Aunque esta araña se reproduce fácilmente en épocas de lluvia y lugares húmedos, es una especie que se adapta a cualquier ecosistema. “En México, más que los jóvenes y adultos, los más susceptibles de sufrir daño más severo por el veneno de viuda negra o de violinista, son los niños y los ancianos; se tendrá un efecto mayor si uno padece una enfermedad o defensas bajas”. Sin embargo, muchas picaduras que se les atribuyen a las arañas resultan haber sido infligidas por otros insectos. También se confunden infecciones de la piel con picaduras de araña.
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Especiales
¿Cuál es tu actitud
ante el dinero?
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por: Alex Torres
xisten cuatro formas de llevarse con el dinero; dependiendo de la actitud que cada quien tenga, será el tipo de vida que llevará.
1.- Los consumistas Usan su dinero para gastarlo, comprando todo lo que les gusta o para pagar lo que ya compraron antes. Persona así, viven aparentando ser ricos, pero en realidad son adictos a gastar. Como todo lo gastan, no pueden dejar de trabajar. Les aterra la posibilidad de perder su trabajo, entienden que esto los llevaría a ya no tener dinero para seguir comprando. 2. Los avaros Estas personas sacrifican mucho su calidad de vida porque les aterra gastar. Lo que quieren es acumular dinero y viven con mucha inseguridad de que lo puedan perder. No se dan permiso de disfrutar la vida, saliendo de vacaciones o comprando un mejor auto. Viven sacrificando a su familia y a ellos mismos. No asu-
men ningún riesgo financiero por el temor a perder. 3. Los kamikazes Son muy emprendedores y atrevidos en sus inversiones. Constantemente arriesgan todo lo que tienen en un nuevo proyecto. Son valientes y seguros de sí mismos; tienen un ego acentuado en todo lo que hacen. Sin embargo, saben poco de administración, planeación y sentido preventivo con el dinero, lo que los hace tener muchos altibajos en su vida financiera. También son grandes consumidores, lo que los hace gastar sin límites. El futuro de estas personas es incierto. Un día tienen mucho y al otro están en ceros. 4. Los que piensan como ricos. Estas personas son más equilibradas. Están convencidas de que pueden acumular riqueza y además disfrutarla, tienen una visión clara de lo que se desean para el futuro financiero. Planean sus gastos y sus ahorros. Asumen riesgos en ciertas inversiones y buscan oportunidades todo el tiempo para incrementar la rentabilidad de su dinero.
Fuente: Mario Borghino, “El arte de hacer dinero”, Edit. Grijalbo
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