Comercio al Detalle y Garis Mayo 2018

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Colaboradores

Nuestro más

grande amor

E

por: JJ Ceballos

n ese día tan especial, nos honramos ante la mujer que nos trajo al mundo.

Su amor no conoce límites ni dificultades cuando se trata de los suyos.

Nuestra madre ha sido y será por siempre la mujer con el amor más puro. Desde que estamos en su vientre iniciamos una relación de amor con ella. Nuestro corazón y el de nuestras madres laten al mismo tiempo y cuando nacemos, lágrimas de felicidad caen de sus ojos por nuestra llegada.

A una madre no le importa la adversidad cuando se trata de sacar adelante a sus hijos, no les hace falta fuerza ni valentía cuando se trata de defenderlos, ellas son capaces de todo por verlos felices y protegidos.

El mundo sigue hacia adelante, crecemos y nos vamos de la casa, pero ellas siempre nos tienen en su corazón, y cuando se van para siempre de este mundo, cuidan de nosotros desde el cielo, observándonos con cariño y cuidándonos de los peligros. No podemos olvidarnos de las mujeres que a pesar de no haber traído al mundo a un hijo, se comportan como verdaderas madres para otros, brindando amor y sanando corazones. Tampoco nos olvidamos de aquellas mujeres que se convirtieron en madres de sus nietos y que los educaron y quisieron más que a sus propios hijos.

Son capaces de sacarse el pan de la boca para dárselo a sus hijos y apoyarlos cuando todos les han dado la espalda.

Todas las madres son mujeres únicas e incomparables, todas llevan en su alma parte de nuestra vida y merecen ser llamadas ángeles del cielo.

Así son las madres, su amor no conoce de límites ni de dificultades cuando se trata de los suyos.

A todas las mamás de México, les deseamos un ¡Feliz día de la madre!

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Colaboradores

DIRECTORIO: Presidente: Luis Montoya Correa Relaciones Corporativas: Ma. del Carmen Álvarez Cortés Dirección General: Mario Alberto Montoya Álvarez Dirección Editorial: Juan José Ceballos Sánchez Dirección Jurídica: Lic. Jesús Ortíz Núñez Despacho Creativo: elmarco.mx Contacto: contacto@comercioaldetalle.mx Ventas publicidad:

(33) 3496 7933

Ginna Montoya ginna.montoya@comercioaldetalle.mx Daniela Montoya daniela.montoya@comercioaldetalle.mx Luis Montoya Lmontoya@comercioaldetalle.mx Erick Montoya erick.montoya@comercioaldetalle.mx Óscar Casas oscar.casas@comercioaldetalle.mx

Decisiones

estratégicas

L

a rutina diaria de una tienda es muy compleja y cansada, muchas veces es tan desgastante que olvidamos hacer una evaluación de nuestros resultados; por ello es necesario sentarnos, al menos una vez al mes, para revisar si el desempeño de la tienda va de acuerdo a los objetivos planteados y si estamos haciendo las cosas de acuerdo a las estrategias definidas anteriormente o si necesitamos cambiarlas.

contacto@comercioaldetalle.mx Envío de anuncios: anuncios@comercioaldetalle.mx mario.montoya@comercioaldetalle.mx EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE y GARIS Revista editada mensualmente por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edición 74, mayo 2018. Reserva de derechos al uso exclusivo número 04-2013-040912461300-102, expedido por por la Dirección de Reserva de Derechos del Instituto Nacional de Derechos de Autor. Certificado de Licitud de Contenido Número 15938, Certificado de Licitud de Título Número 15938, Editor responsable: Mario Alberto Montoya Álvarez. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, es un medio de comunicación lícito cuya actividad es la promoción de anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes de los anunciantes, sin que se entienda por ello que promueve el consumo o adquisición de los productos publicitados en los espacios de la revista. Las autorizaciones o leyendas que de acuerdo a la Ley o a las disposiciones de las autoridades competentes deban contener los anuncios contenidos en los espacios publicitarios de la revista son de la exclusiva responsabilidad de los anunciantes y/o de los fabricantes de los artículos o productos promocionados, por lo que la ausencia de los mismos no crea responsabilidad alguna para la revista, ni para aquellos que son ajenos a la omisión de las referidas leyendas o autorizaciones. El contenido de los anuncios, artículos, reportajes y publirreportajes son de la absoluta responsabilidad de los anunciantes por lo que la utilización de los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, por lo cual se recomienda consultar a los fabricantes de los mismos ante cualquier duda o inquietud relacionada con los productos anunciados. Asimismo, los artículos editoriales que figuran en la revista, son realizados con base en las fuentes existentes para tal efecto, no obstante pudiera existir algún margen de error, por lo cual la utilización de la información contenida en los mismos es bajo la responsabilidad y riesgo de los lectores, no siendo en consecuencia responsabilidad de la revista los errores que se contengan en las fuentes consultadas, por lo cual se recomienda que ante cualquier duda o inquietud se consulte la información existente relacionada con los mismos. EMPRENDE MEDIOS, S.A. Edita y supervisa la información difundida por los colaboradores que escriben en la revista El Comercio Tradicional al Detalle, pero no se responsabiliza por la información emitida en los materiales y/o anuncios que envían las empresas participantes, así como en los publirreportajes de colaboración. EL COMERCIO TRADICIONAL AL DETALLE, Domicilio de la publicacion: Emperador # 139, colonia Real Providencia, León Guanajuato, Código Postal 37234. Impresa en México por Impresos Milenio Diario; Avena 17, colonia Granjas Esmeralda, Código Postal 09810, Delegación Iztapalapa, México Distrito Federal; distribuida por Servicio Comercial Garis, S.A. de C.V. Boulevard Toluca-Metepec No 201 Nte. Col. La Purísima Metepec, Edo. de México TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS, por EMPRENDE MEDIOS, S.A. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido sin previa autorización por escrito del editor. Todo material enviado no será devuelto y se entiende que se puede utilizar en cualquier publicación. Las opiniones expresadas en los artículos son exclusivamente responsabilidad de los autores. EMPRENDE MEDIOS S.A. investiga la seriedad de sus anunciantes, sin responsabilidad para la persona moral antes citada, por el contenido de sus anuncios.

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Nuestra evaluación se enfocará, principalmente, en los siguientes aspectos: • Qué tipo de productos nos generan más utilidad para darles prioridad en ubicación e inversión. • Cuáles son los productos con una tendencia alta de ventas. • Qué productos deberíamos eliminar de nuestro inventario, que no están generando grandes beneficios y quitan espacio a los más rentables. • Qué productos nuevos están demandando los clientes para introducirlos en nuestra tienda. • Cómo gestionar créditos con proveedores. • Un posible crecimiento de nuestro negocio: abrir una sucursal o expandir la misma. • Si convendría o no manejar ofertas y promociones. • Establecer una ventaja competitiva del negocio (liderazgo en costos, productos innovadores, capacidad de respuesta al cliente, etc.). El tipo de decisiones sobre estos puntos se consideran estratégicas porque cualquier cambio o ajuste en ellos se hará para mejorar el desempeño de nuestro negocio. En nuestra evaluación, tomamos en cuenta tanto el ambiente interno como el externo. En el primero analizamos nuestra liquidez, capacidad de respuesta al cliente, innovación, etc., mientras que en lo externo ponemos especial atención en los cambios, en los clientes (edades, preferencias, tipo de consumos, etc.), en la competencia y sus estrategias, en proveedores e incluso en la situación macro económica del país. ¡Suerte, y hasta la próxima!


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DesarrollandoNos

Adictos a pensar de

forma negativa

P

por: JJ Ceballos

ara mucha gente los sentimientos negativos son una forma normal de vivir; sus problemas les dan un sentido de identidad.

Pensando negativamente, siempre tendríamos cosas en que pensar. Cosas que podrían suceder si no hacemos esto o aquello; cosas que podrían acontecer si seguimos haciendo lo mismo de siempre. Pensamos en algo que nos dijeron y que nos hizo enojar o preocuparnos; algo que alguien nos hizo y que nos tiene molestos o nos pone de mal humor. Y así sucesivamente. Por estar pensando siempre en “algo”, nunca disfrutamos el momento presente. Pero ¿qué sucedería si de pronto nos dijeran que tenemos una enfermedad incurable?. Los problemas que teníamos antes serían un granito de arena en comparación con el hecho de querer disfrutar mi vida. Nos enfocaríamos a gozar de las cosas verdaderamente valiosas. Los problemas, dan a muchos, un cierto sentido de seguridad, son como viejos amigos, conoci-

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dos, familiares, predecibles; dan sentido a una vida vacía y siempre los acompañan. Necesitamos entrenar a nuestra mente poco a poco, a que piense positivamente o a que deje de pensar para que nos permita disfrutar cada momento. Casi siempre los problemas y la culpa van de la mano. Al no entender como creamos nuestros propios problemas, se nos facilita el culpar a otros. Ponemos la culpa fuera de nosotros mismos por casi todo lo malo que nos pasa en la vida. Sin embargo, cuando culpamos a otros por nuestros problemas, abandonamos nuestro poder y debilitamos nuestras fuerzas creativas. Cuando culpamos a otras personas de nuestros problemas, estamos rindiendo nuestra elección para solucionarlos y nos quedamos totalmente desprotegidos. Piénsalo estimado detallista, y disfruta de todo lo que haces y tienes. Siéntete responsable de tu vida y toma tu poder interno para mejorarla.


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Especiales

Avionazo en

cuajimalpa (parte 1)

F

por: JJ Ceballos

ue un jueves por la tarde, precisamente el 30 de Julio de 1987, a eso de las 17 hrs., cuando sobre la carretera México-Toluca, allá en la zona de Palo Alto, un aeroplano de carga cayó sobre varios vehículos y fue a terminar en el restaurante “Tras Lomita”, conocido también como “La Cocina de El Tras”. El avión recién había salido del aeropuerto “Benito Juárez” de la Ciudad de México con rumbo a Miami, Florida; pocos minutos después del despegue el piloto notó que había problemas para elevarse y se dio cuenta que no podía correr el riesgo de regresar al aeropuerto, pues podría caer en alguna colonia antes de llegar a la pista.

Pocos minutos después del despegue, el piloto notó que había problemas para elevarse.

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Estaba volando por la ciudad a baja altura; como pudo esquivó dos edificios contra los cuales estuvo a punto de estrellarse, uno de ellos fue el edificio de la desaparecida Mexicana de Aviación de la calle Xola, Col. del Valle, y el otro el que es ahora el World Trade Center. Buscando un lugar donde pudiera aterrizar llegó casi a la colindancia de la Delegación Cuajimalpa con el Estado de México, decidido a hacerlo sobre la autopista. Y así fue, pero su intento fracasó; antes de golpear contra el asfalto de la vía, una de sus alas golpeó con una torre de alta tensión, luego, increíblemente pasó por debajo de un puente peatonal que atravesaba la carretera. Después, el avión golpeó contra el asfalto de la vía, la cual, por la hora, estaba atestada de vehículos ya que muchos residentes de Toluca regresaban a casa después de sus labores en la Ciudad de México.


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Impulsando mi negocio

Avionazo en

cuajimalpa (parte 2)

E

por: JJ Ceballos

n el momento en que el avión golpeó con el asfalto, empezó a incendiarse y a golpear con la panza a más de 26 vehículos, aplastado a unos e incendiando a la mayoría, afectando trágicamente a sus ocupantes. Finalmente, el avión se partió en dos; la cola del mismo pegó contra muchas viviendas ubicadas a un lado de la carretera, dejando una estela de fuego y muerte a su paso. El resto fue a parar precisamente al restaurante “Tras Lomita” donde terminó explotando. Se trató de un Boeing 377 de la línea aérea de Carga Belice Air, con casi 40 años de servicio; un antiguo bombardero de la II Guerra Mundial acondicionado para carga civil. Llevaba ocho personas y 18 caballos de salto a bordo. Provocó la muerte a 58 personas y dejó heridas a otras 62.

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Veinte personas que aun estaban comiendo en el restaurante murieron cuando repentinamente la parte delantera del avión, envuelta en llamas, entró en el salón. Increíblemente, “tres de los miembros de la tripulación, incluido el piloto de 49 años, y el copiloto de 61, ambos norteamericanos, y dos de los cuatro miembros del equipo a cargo de los caballos, lograron salvar la vida. Sólo dos de los caballos sobrevivieron, pero la policía remató a uno de ellos, ya que había quedado muy malherido tras el accidente”. La causa, se dice, fue el exceso de peso, pero oficialmente fue una falla en uno de los motores por un corto circuito, lo que le impidió alcanzar la potencia necesaria para elevarse. Los pilotos habían sido detenidos, pero el reporte oficial los liberó de cualquier responsabilidad y salieron libres al poco tiempo.


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Impulsando mi negocio

Cómo ver los

problemas (parte 1)

P

por: Pepe Couch

ara empezar, los problemas son problemas porque así decidimos verlos. Una misma vivencia puede ser vista y manejada de manera diferente por cada persona; lo que a ti te hace sufrir o preocupar, a otro puede no afectarlo. Si crees que tienes muchos problemas, deja de angustiarte y piensa que hay personas con mayores problemas que los tuyos; agradece a la vida que tu situación no es peor, porque en verdad que podría serlo. Si crees tener un problema, acéptalo, identifícalo, encuentra sus causas, descubre tu grado de responsabilidad en él, pero nunca te quedes en el problema. Piensa que quedarse en el problema es quedarse en el pasado, es inmovilizarse; záfate y concéntrate en la solución.

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Para minimizar tus problemas dimensiónalos, analízalos con objetividad y entiende su polaridad. Todo problema trae su opuesto, pide a tu subconsciente ver su lado positivo, pide ver su mensaje y su solución. Recuerda que sólo tienes un determinado nivel de energía, ¿hacia dónde la quieres canalizar?, ¿al pasado? sería un desgaste, mejor inviértela en el presente que es lo único que tienes, y en el futuro que es donde vas a pasar el resto de tus días. Pensar sólo en el problema es jugar al papel de víctima, que nunca te sacará de él, piensa en las soluciones. Los problemas existirán toda la vida, y entre más crece tu negocio, entre más responsabilidades tienes, problemas más importantes tendrás. Piensa que éstos son una de las razones que justifican nuestra existencia en esta vida. La solución a ellos te hará sentir y ser mejor, te harán más fuerte y más seguro.


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Impulsando mi negocio

Cómo ver los

problemas (parte 2)

T

por: Pepe Couch

odos los problemas se resuelven; con uno, sin uno, y muchas veces a pesar de uno; se resuelven por uno mismo o por los demás. Después de todo el tiempo es el gran maestro que resuelve todos los problemas. Tus problemas se minimizan cuando ayudas a otros a resolver los suyos. Los problemas, como todo en la vida, son cíclicos, ahorita están y al rato ya no. Todo problema es un reto que la vida nos presenta para probarnos y para hacernos crecer. Todos los tenemos, de diferente tipo, a diferente escala. Solamente los muertos no tienen problemas, y eso quien sabe. La vida nos da sólo los problemas que podemos resolver y para los que estamos preparados; además, nos ofrece las cosas y las situaciones en una eterna y maravillosa dualidad para que con nuestro libre albedrío podamos verlas como

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queramos o como podamos, de acuerdo a como nos enseñaron a hacerlo. Los grandes empresarios, los líderes y los directivos de empresas tienen como principal tarea la resolución de problemas. Entre más problemas resuelven más oportunidades tienen de éxito en sus negocios. Aprende a identificar problemas potenciales, identifícalos cuando estén gestándose o se puedan gestar, para que no se hagan grandes. No les huyas, pero tampoco los busques gratis. Si les huyes o si les tienes miedo, los haces más grandes. Cuando pienses que le creaste un problema a alguien, pídele disculpas, y si puedes trata de compensarlo; si no puedes hacerlo no te preocupes, la vida lo compensará de alguna manera, pero nunca cargues con culpa alguna. Muchas veces somos el medio que la vida usa para hacer crecer a otros.


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Colaboradores

Cómo podemos ser

más creativos (parte 1)

A

por:

Ray González

ntes que nada, recordemos que la creatividad se manifiesta en varios niveles; algunas personas la expresan en su trabajo cotidianamente y los identificamos como personas ingeniosas.

A niveles más altos, la creatividad se expresa en campos como la publicidad donde hay gente dedicada a encontrar formas de impactar al consciente y al subconsciente de los consumidores potenciales, dando a conocer los beneficios y la utilidad del uso de los productos y servicios a ofrecer. En el terreno de la ciencia, los científicos la utilizan metodológicamente para sus inventos y descubrimientos. En creatividad se usa mucho el hemisferio cerebral derecho, desde donde se manejan las cosas subjetivas y desde donde se pueden ver las cosas de manera diferente.

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Ya en la práctica el equilibrio de ambos hemisferios es lo que hace aplicable la creatividad, convirtiéndola en innovación. Los arquitectos y diseñadores, por su profesión tienden a ser más creativos. La mayoría de las mujeres en su vida diaria muestran su creatividad por el aprecio y el manejo de los colores, sus combinaciones, el acomodo de sus cosas dentro del hogar, etc. No obstante, aunque no nos demos cuenta, de alguna manera todos somos creativos, pero frecuentemente nos encontramos con límites para aplicarla, y llegamos a atorarnos con las cosas más simples de la vida. En todo caso, la creatividad es la capacidad de producir algo nuevo. Se expresa por la asociación que se hace entre objetos, ideas, hechos, situaciones, etc., siempre que se presenten como soluciones a problemas, innovaciones para el mejoramiento, etc.


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Colaboradores

Cómo podemos ser

más creativos (parte 2)

¿

por: Ray González

Cómo podemos ser más creativos?

Primero que nada, la creatividad requiere de imaginación e información. Hay que reconocer que la creatividad, como inspiración, se manifiesta más en ciertos momentos y ante ciertos ambientes, pero algunas profesiones requieren de técnicas y procedimientos para ser creativos. Básicamente, hay que considerar que aumentar nuestra creatividad es un proceso educativo de nuestros hábitos en el pensar y actuar. Sugerencias para quienes estén interesados en aumentar su creatividad: 1.- Habla menos y escucha más. Busca entender las diferentes posiciones de los demás, sin apasionamientos. 2.- Observa los problemas de diferentes ángulos y puntos de vista. 3.- Imagina las cosas, de un modo y de otro. Visualízalas. Trata de verlas no como son, sino como podrían ser.

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4.- Haz ejercicios para encontrar nuevos usos y aplicaciones a las cosas. 5.- Piensa y analiza con flexibilidad. 6.- No lo creas todo y no lo dudes todo. 7.- Lee y descubre por ti mismo cómo han hecho otras personas para resolver sus problemas. 8.- Experimenta. 9.- Realiza conexiones entre situaciones fuera de lo común. 10.- Imagina cómo sería lo contrario a lo que sabes y conoces. No es necesario que practiques todos los puntos para aumentar tu creatividad, pero los primeros cinco son los más importantes. Beneficios que nos proporciona el ser más creativos Seguridad y confianza en uno mismo, pero básicamente veremos que nuestra vida será más divertida; igualmente, entenderemos mejor al mundo y a los demás; nos sentiremos más útiles y más inteligentes, y por supuesto viviremos una vida más feliz al poder resolver nuestros propios problemas.


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Especiales

Mejora tu salud,

¿

caminando por: JJ Ceballos

Por qué es bueno caminar? • El corazón y los pulmones van a trabajar mejor • Se fortalecen los huesos • Se duerme bien y se tiene buen humor • Ayuda a prevenir y controlar la diabetes y la presión arterial alta • Nuestros niveles de glucosa y colesterol se mantienen más bajos • Se eleva la autoestima • Nos hace sentir muy bien y uno se ve mejor ¿Qué se necesita para caminar? Decidirse e iniciar poco a poco hasta acumular 30 minutos de tiempo promedio, que puede ser en periodos de 5, 10 ó 15 minutos, en la mañana, en la tarde o en la noche, y de preferencia hacerlo en los mismos horarios: • Tenis ligeros, con buen soporte • Ropa cómoda de acuerdo al clima • Escoger un lugar seguro

• Hacerlo progresivamente e irse deteniendo poco a poco si hay cansancio • Caminar sobre pasto, tierra o en una pista • Beber agua purificada o hervida, al tiempo, durante y después de caminar Ejercicios de Calentamiento De pie y con una separación entre ambas piernas que te permita mantener el equilibrio, realiza de 4 a 10 veces cada uno de los siguientes movimientos de acuerdo a tu condición física. > Movimientos de cabeza: • Recuéstala en los hombros, alternando derecha e izquierda • Gírala a la derecha y a la izquierda • Muévela al frente y atrás > Movimientos de hombros: • Súbelos y bájalos • Muévelos hacia adelante y hacia atrás, alternando

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Especiales

Viene de la página 28 > Movimientos de brazos: • Muévelos como si fueras corriendo • Elévalos al frente hasta la altura de la cara y regrésalos a la posición original • Elévalos lateralmente hasta la altura de los hombros y regrésalos a la posición original • Elévalos al frente hasta arriba de la cabeza y bájalos en forma lateral

> Movimientos de las piernas: • Eleva las rodillas al frente, alternándolas • Balancea tus piernas adelante y atrás alternándolas • Eleva tus piernas lateralmente alejándolas y acercándolas, no importa que se cruce con tu pie de apoyo, alternando cada una • Eleva tus piernas hacia atrás, alternándolas

> Flexiones del tronco y la cintura: • Con las manos en la cintura, flexiona el tronco hacia la derecha y vuélvelo a la posición central, haz lo mismo hacia la izquierda • Con las manos en la cintura, flexiona el tronco al frente, luego llévalo hacia atrás, volviendo a la posición central • Con los brazos extendidos a los lados, flexiona el tronco hacia la derecha y vuélvelo a la posición central, haz lo mismo hacia la izquierda • Con los brazos extendidos hacia arriba, flexiona el tronco al frente y luego llévalo hacia atrás volviendo a la posición central.

> Movimientos de pies: • Camina normalmente durante un minuto • Camina apoyándote sobre la punta de los pies • Camina apoyándote sobre los talones

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• Camina alternando el apoyo sobre la punta y los talones Para no correr riesgos Durante la caminata, es importante detectar a qué ritmo está trabajando el corazón. Esto se puede saber tomándose el pulso según se indica: • Contar las pulsaciones durante 15 segundos poniendo dos dedos sobre la muñeca izquierda. • La cantidad obtenida multiplícala por cuatro. En las primeras semanas de actividad física, el pulso durante la caminata no debe ser menor ni mayor a lo que se señala en la siguiente tabla:


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Especiales

¿Hasta dónde llega

¿

tu visión? por: Pepe Couch

Sabes por qué los grandes empresarios, deportistas exitosos, y muchos otros de actividades diferentes, han destacado?

La respuesta que muchos especialistas del tema dan a esta pregunta, es que han sido capaces de ver y de verse en un contexto más amplio de lo que no pudieron ver sus ojos, ubicándose, mental y emocionalmente, a través del tiempo y del espacio, en la situación deseada para ellos. Esto quiere decir que, en un mome1to determinado de su vida, se vislumbraron a largo plazo, en el sueño, meta u objetivo importante y de alta trascendencia que querían lograr. Y a partir de ese momento, todas sus acciones diarias, semanales, mensuales, etc., respondían a lograrlo. Sobre esto, los estudiosos del comportamiento empresarial hablan de que, esos personajes exitosos, fueron capaces de tener una visión;

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(parte 1)

es decir, de ver más allá del aquí y del ahora, de ver con la mente lo que querían ser o tener, o dónde y cómo querían estar en el futuro. En un panorama más amplio existen dos tipos de visión: 1.- El primero se refiere a contemplar las sucesos a través del tiempo. En el pasado para encontrar las causas en por las que se presentan de determinada manera en el presente. En el futuro para ver cómo podrán desarrollarse. Aquí se analizan sus antecedentes, tendencias y posibles resultados. Esto resulta fácil entenderlo. 2.- El segundo tipo de visión se refiere a ver las cosas, situaciones, problemas, personas, etc., en un presente mucho más amplio del que vemos a simple vista. Es decir, el contexto global en el que se pueden contemplar. Esto último sería como entender a un árbol por el bosque al que pertenece o terreno en el que se ubica o a los entornos y a los espacios en el que se encuentra.


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DesarrollandoNos

Cómo mejorar El éxito depende de la visión que puedas tener en el presente, sobre lo que serás en el futuro.

C

tu visión (parte 2) por: Pepe Couch

omo ejemplo del segundo tipo de visión, el contextual, podemos hablar del trabajo que hacen los psicólogos y sociólogos respecto a la delincuencia. Éstos expresan sus comentarios explicando las razones por las que pueden darse actos delictivos; establecen perfiles psicológicos, se remontan a la infancia de los victimarios, buscan causas y razones profundas por las que hayan incurrido en delitos. Por su parte, los empresarios exitosos, seguramente nos hablarían de que tuvieron que sacrificar las satisfacciones inmediatas en busca de un logro mayor en el mediano y largo plazos. También nos dirán que se marcaron metas y objetivos a mediano y largo plazos y que tuvieron que enfrentar imprevistos, y que tuvieron un sueño que llevaron a la realidad.

Te darás cuenta de que el éxito depende mucho de la visión que puedas tener en el presente sobre lo que serás y tendrás en el futuro.

Practica el segundo tipo de visión, la contextual; ello te librará de los prejuicios, de las críticas, de juzgar a la ligera. Trata de entender a los demás y a ti mismo por el entorno en que te ubicas y del que provienes; esto te hará ver las cosas buenas y malas de los sucesos; los defectos, pero también las virtudes de las personas y de ti mismo; con esto podrás ver que, junto con los obstáculos vienen las oportunidades y que detrás de cada problema hay, por lo menos, una solución. El primer tipo de visión, el del tiempo, lo puedes practicar proyectándote hacia el futuro, hacia el más allá de lo que haces.

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PROMOCIONES MAYO 2018

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9%

10%

10% de descuento en cajas y piezas de Shampoo BIO EXPERT de 350 ml. Restauración, Suavidad 2en1 y Brillo.

9% de descuento en piezas y cajas Shampoo y Aconficionador SAVILÉ DE 750 ML.

10% de descuento en Acondicionador BIO EXPERT Restauración de 350 ml.

3%

12x10

Por cada caja de Riko Pollo exhibidor de 33 grs, Gratis 2 latas atún dolores en aceite Limitado a 7,063 promociones para todas las sucursales participantes. Beneficio aprox. 2.6%

3% de descuento en cajas y Lleva 12 piezas de Gel Ego Diez piezas de Gel Ego Tarro Cool, y Atraction de 200 ml. y paga Black y Power Dark de 250 ml. 10 piezas.

Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13,14,15, 16,17,18,19,20,21,22,23,24,25, 26,27,28,29,30,31,32,33,34,35, 36,37,38

Por cada caja de Bon Ice Doble o Bon icessote Misterio, Gratis 2 pzs de Gelatina D´Gari sabor Limón de 140 gr. Beneficio aprox. 3% Limitado a 3,155 promociones para todas las sucursales participantes.

*Promociones válidas del 1º de mayo al 31 mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO LA/ Garis CONDICIÓN 40O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional alEN Detalle • Mayo 2018 DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

*PRECIOS DE REFERENCIA, LOS PRECIOS PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


PROMOCIONES MARZO 2018 $12.50 $8.90 $11.90 $14.90

$8.50 $8.50

HEINZ papilla 113 gr.

Ketchuo HEINZ Ketchup HEINZ Doy Mayonesa Heinz Mayonesa HEINZ de 397 gr. Pack de 397 gr. de 170 gr Doy pack de 340 gr.

Por cada $500 de compra en Hig. Petalo Ultraresistente de 300 hojas, Gratis 1 pte de hig. Vogue de 400 hojas

Por cada $500 de compra en Hig. Pétalo ultraresistente de 400 hojas,Gratis 1 pte de Hig. Vogue de 400 hojas

Limitado a 9,699 promociones para todas las sucursales participantes.

Limitado a 9,699 promociones para todas las sucursales participantes.

Por cada $500 de compra en hig. Vogue de 400 hojas, Gratis 1 pte de hig. Vogue de 400 hojas Limitado a 11,639 promociones para todas las sucursales participantes.

Por cada 2 ptes de pañales Suavelastic Jumbo, Gratis 1 agua gerber de 4 lts Limitado a 2,880 promociones para todas las sucursales participantes.

10% 10% de descuento en DIAPRO GEL PREDOBLADO de 10 piezas. Limitado a 7,063 promociones para todas las sucursales participantes.

HEINZ XPRIME FRESA, MANZANA *No aplica mayoreo de 113 gr. *Los precios mostrados solo aplican en piezas. Consulta códigos participantes.

Por cada $500 de compra en Hig. Vogue de 600 hojas, Gratis 1 pte de hig. Vogue de 400 hojas Limitado a 11,639 promociones para todas las sucursales participantes.

Por cada 4 pte de apañales absorsec Jumbo, Gratis 1 agzΩua gerber de 4 lts Limitado a 2,880 promociones para todas las sucursales participantes.

Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13,14,15, 16,17,18,19,20,21,22,23,24,25, 26,27,28,29,30,31,32,33,34,35, 36,37,38

*Promociones válidas del 1 de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO :

-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Mayo 2018 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 41 * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.


PROMOCIONES MAYO 2018

Por cada $215 de compra en galletas marinela y bimbo, Gratis 1 pte de coronado cortadillas con 10 pzs. Beneficio Aprox. 5% Limitado a 4,672 promociones para todas las sucursales participantes.

Por cada $130 de compra Por cada $600 de compra en Hershey chocolates, en pelon pelo rico, crayon Gratis 1 hershey drink bebible pulpa y todo hershey pulpa, Beneficio Aprox. 5% Gratis 1 bolsa de hersheys Limitado a 9,259 promociones mini pelon pelo rico Beneficio Aprox. 5%

Por cada $170 de compra en muecas, skwinkles, panzon y todo el proveedor effem lucas, Gratis 2 ptes individuales de wrigleys orbit menta código 1598 Beneficio Aprox. 5%

para todas las sucursales participantes.

Limitado a 14,705 promociones para todas las sucursales participantes.

Limitado a 1,984 promociones para todas las sucursales participantes.

2x$31.92

2x$31.92

2x$31.92

*LLeva 2 piezas de Joyco Duvalín Trisabor de 18 piezas y paga $31.92

*LLeva 2 piezas de Joyco Duvalín Avellana/Vainilla de 18 piezas y paga $31.92

*LLeva 2 piezas de Joyco Duvalín Avellana/Fresa de 18 piezas y paga $31.92

2x$31.92

*Lleva 2 piezas de Joyco Duvalín Fresa/Vainilla de 18 piezas y paga $31.92 *Solo sucursales valle de Toluca

Promociones de Grupo Premier Por cada $280 de compra en productos Tutsi, Gratis 1 pte de cajita Tutsi Fiesta

Por cada $1,000 de compra en dulces Barcel y Ricolino, Gratis 1 pte de lara mantequillitas de 19 grs (cod. 7640) *Esta promoción no aplica en Garis CEDA Iztapalapa y Garis Ecatepec.

Beneficio Aprox. 6%

Limitado a 1,855 promociones para todas las sucursales participantes.

Beneficio Aprox. 5%

Beneficio Aprox. 5% Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16, 17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27, 28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38

Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31, 32,33,34,35,36,37,38

Sucursales participantes: 1,2,3,4,6,7,10,11,12,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,3, 32,33,34,35,36,37,38

Por cada $320 de compra en Por cada $750 de compra Dulces Vero, Gratis 1 bolsa de en Chocolates Nestlé, Gratis Dulces Vero caramelo Rellerindo 1 pte de Nestlé Carlos V Stick Mango. cve 3348 Limitado a 5,642 promociones para todas las sucursales participantes.

Limitado a 2,399 promociones para todas las sucursales participantes.

Beneficio Aprox. 5% Limitado a 3,113 promociones para todas las sucursales participantes. Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31 32,33,34,35,36,37,38

Por cada $570 de compra en ptos klass, Gratis 1 pte Por cada $235 de compra winis mini 4 pastillas en Effem Milky Way, M&M´S Gratis 1 barra de chocolate Beneficio Aprox. 5% Snickers Limitado a 1,052 promociones para todas las sucursales participantes.

Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31, 32,33,34,35,36,37,38

Limitado a 5,313 promociones para todas las sucursales participantes.

Beneficio Aprox. 4% Sucursales participantes: 1,2,3,4,5,6,7,9,11,12,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31 32,33,34,35,36,37,38

*Promociones válidas del 1º de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO LA/ Garis CONDICIÓN 42O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional alEN Detalle • Mayo 2018 DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

*PRECIOS DE REFERENCIA, LOS PRECIOS PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


PROMOCIONES MAYO 2018

PRECIO ESPECIAL*

2 latas de 800 grs de Enfagrow Natural o Vainilla.

2x$346.00

Garis no garantiza la disponibilidad del emplaye en sus sucursales.

2x$90.00

Lysol

LLeva 2 piezas de Lysol Aerosol de 354 grs. Frescura, Lavanda y Campestre por $90.00

2x$50.00 Lleva 2 piezas de Lysol Toallitas Wipes por $50.00

¡Ahorra! Lleva 2 piezas de Brasso diferentes aromas de 900 y paga $15.00

2x$15.00

Brasso Aromas

*Promociones válidas del 1º de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO :

DETradicional REFERENCIA, LOS -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Mayo*PRECIOS 2018 • El Comercio al Detalle / Garis • 43PRECIOS * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra. PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


PROMOCIONES MAYO 2018

20% 20% de descuento en cajas de desodorante Rexona aerosol de 90 y 120 grs.

10%

10% de descuento en cajas de Knorr Mi Arroz Blanco de 12 y Rojo de 17 piezas.

10%

10% de descuento en cajas de Rexona Jabón de 142 gr.

2x$73.80 *Máximo 2 canjes por ticket.

20% 20% de descuento en cajas de desodorante Axe en aerosol de 112.

18%

25% 25% de descuento en cajas en POND´S CREMA S de 400 gr.

18% de descuento en cajas de desodorante Rexona Mujer en aerosol de 90 gr.

12%

25% 25% de descuento en cajas de desodorante Axe en aerosol de 90 gr.

2x$76.00

10% 10% de descuento en cajas de Sachet Shampoo Ceramidas y crema para peinar rizos obedientes de 15 ml.

12% de descuento en cajas de Sachet Crema Pelo Liso y Shampoo Crecimiento de 10 ml.

*Máximo 2 canjes por ticket.

2x$74.40

15%

Lleva 2 piezas de Axe Aero de 112 gr. y paga $74.40

LLeva 2 piezas de Rexona Hombre de 90 gr. y paga $76.00

2x$16.60 LLeva 2 piezas de *Máximo 2 canjes Jabón Zest de 150 por ticket. gr. y paga $16.60

2x$25.50

LLeva 2 piezas de Lleva 2 piezas de *Máximo 2 Rexona Mujer de 90 gr. Jabón Rexona de canjes y paga $73.80 142 gr. y paga $25.50 por ticket.

*Máximo 2 canjes por ticket.

15% de descuento en cajas de jabón Zest de 150 grs.

2x$164.68

2x$76.50 *Máximo 2 canjes por ticket. Lleva 2 piezas de Axe de 90 gr. y paga $76.50

*Máximo 2 canjes por ticket. Lleva 2 Knorr Tomate Exhibidor de 24 pzas y paga $164.68.

*Promociones válidas del 1º de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO LA/ Garis CONDICIÓN 44O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional alEN Detalle • Mayo 2018 DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

*PRECIOS DE REFERENCIA, LOS PRECIOS PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


PROMOCIONES MAYO 2018

*Promociones válidas del 1 de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO :

DETradicional REFERENCIA, LOS -AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Mayo*PRECIOS 2018 • El Comercio al Detalle / Garis • 45PRECIOS * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra. PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


15%

15%

15% de descuento en cajas y piezas de Vino Tinto Dolce Amore Lambrusco de 1.5 lt. *Evita el exceso

15% de descuento en cajas y piezas de Vino Blanco Dolce Amore Lambrusco de 750 ml. http://alcoholinformate.org.mx/

$24.50

$19.50

$129.00

Persil polvo de 900 gr.

Viva Lavanda Polvo de 850 gr.

Más Color de 4.65 más 2 lt. gratis

15% 15% de descuento en cajas y piezas de Vino Rosado Dolce Amore Lambrusco de 750 ml.

$129.00 $145.00

Viva Regular de 6.64 Lt.

Persil Regular de 4.65 más 2 lt. gratis

*Promociones válidas del 1 de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO LA/ Garis CONDICIÓN 46O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional alEN Detalle • Mayo 2018 DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

*PRECIOS DE REFERENCIA, LOS PRECIOS PUEDEN VARIAR SIN PREVIO AVISO


5%

10%

$12

$14

Crema Dental Triple Acción de 75 ml

10% de descuento en piezas de Crema dental Colgate MFP, Triple Acción y Total de 100 ml.

10%

5% de descuento en piezas de Suavitel Complete de 800 ml

15%

20%

5% de descuento en piezas de Suavitel Cuidado Superior de 800 ml

15% de descuento en piezas de Jabón Palmolive de 150 gr. 10% de descuento en piezas de Axion Regular de 720, 500 y 250 ml.

5%

Crema Dental Colgate de 75 ml MFP.

15%

*20% de descuento en piezas de AJAX PINO de 1 lt.

¡Nueva imagen!

¡Esperalos!

15% de descuento en piezas de Jabón Neutro Balance de 150 gr.

¡Esperala!

Crema Dental Colgate Triple Acción de 160 ml.

¡Precio Especial!

4 Pack Crema Dental Triple acción 75 ml.

4 Pack Crema Dental MPF 100 ml.

20%

*20% de descuento en toda la línea MENNEN (talcos, Shampoo, cremas y jabón. *Promoción válida del 15 al 31 de mayo.

*Promociones válidas del 1 de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO :

-AUMENTO O DISMINUCIÓN EN LA CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . Mayo 2018 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 47 * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.


PROMOCIONES MARZO 2018 ¡Promociones por caja! ACE REGULAR 10/900GR ACE NATURALS 18/900GR

7500435018791 7506195118573

$210.00 $305.00

7506195196984 7500435108256 7506339304824 7506339323474

SALVO LIQ.LIMON 12/300 ML SALVO LIQ.LIMON 20/500 ML SALVO LIQ.LIMON 12/750 ML SALVO LIQ.LIMON 12/1200 ML

$135.00 $310.00 $280.00 $390.00 $155.00 $165.00 $165.00

DOWNY L.E 9/800 (Floral/Pureza/Brisa) TODAS LAS VERSIONES DOWNY L.E. 12/600ML (Floral/Pureza/Brisa) TODAS LAS VERSIONES DOWNY L.E. 12/567ML Black Elegance 7500435127578C HEAD SHOULDERS 12/375ML PANTENE 12/400ML PANTENE 3 MINUTE MIRACLE 12/170ML

TODAS LAS VERSIONES (excepto promo packs)

TODAS LAS VERSIONES

NATURELLA DIA C/Alas 10/8 PZ NATURELLA DIA S/Alas 12/8 PZ ALWAYS DIA Suave C/Alas 8/10 PZ ALWAYS NOCHESuave 12/22 PZ CREST 3D WHITE 24/53 ML CEP PRO COMPACT 6/6 EXH CREST COMPLETE 4EN1 24/120 ML OLD SPICE BARRA DESODORANTE 12/50GR OLD SPICE SPRAY 12/96GR GILLETTE SPRAY 12/93GR SECRET SPRAY 12/93GR SECRET BARRA CLEAR GEL 12/45GR

7500435018791 7501007455730 7506295348443 7500435120852 7506339316964 7506339316971 7500435120593 7500435120609 7500435016025

$21.90 $14.90 $19.90 $23.90 $99.00 $139.00 $20.00 $20.00 $99.00

SALVO LIQ.LIMON 12/1/300 ML SALVO LIQ.LIMON 20/1/500 ML SALVO LIQ.LIMON 12/1/750 ML SALVO LIQ.LIMON 12/1200 ML

7506195196984 7500435108256 7506339304824 7506339323474

$12.50 $17.50 $26.00 $37.00

TODAS LAS VERSIONES 7500435127578C

$14.90 $14.90

DOWNY L.E. 12/600ML (Floral/Pureza/Brisa) DOWNY L.E. 12/567ML Black Elegance

MACH 3 CARTUCHO 72/1/4 PZ SENSITIVE MACH 3 CARTUCHO 72/1/2 SENS MACH 3 30/1MAQ RECARG SENSITIVE MACH 3 MAQUINA MACH 3 CARTUCHO 72/1/4PZ MACH 3 CARTUCHO 6/12/2PZ

PRESTOBARBA SIMPLY 3 TIRA 80/1 PZA PRESTOBARBA 3 HOJAS 2 PZS VENUS 12/2PZ HYBRIDO ROSA FEM PRESTOBARBA 3 SENSITIVE 2 72/504 PERMASHARP MAQ AFEI 2 PZA VENUS TROPICAL 8/3PZS PRESTOBARBA ULTRA GRIP 3HOJAS PZ/CJ

7702018037896 7702018037865 7702018037803 7702018001071 47400179660 47400179240

7702018072439 7702018874729 7702018072392 7506339337525 75010478 7500435105699 7500435011303

3x2 3x2 3x2 3x2 3x2 3x2

$18.90 $35.00 $35.00 $35.00 $15.00 $60.00 $32.50

$105.00 $100.00 $110.00 $406.00

7506309895208 7506195158739 7506195178133 7500435119764

7506339361742 3014260846725 7500435109307

$320.00 $250.00 $399.00

TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES

¡Promociones por pieza!

ACE REGULAR PWD 900GRX10IT ARIEL 18/500 GRS DET.MTRO LIMPIO 12/1.0 KG bolsa ARIEL REGULAR PWD 850GRX10IT ARIEL REG.LIQ.POWER 6/2 LTS ARIEL REG.LIQ.POWER 4/3 LTS ARIEL REG CONCENT LIQ POUCH 400mlX9IT ARIEL COLOR CONCENT LIQ POUCH 400mlX9IT ACE DET.LIQ.POWER 6/2 LTS

$503.00 $442.00 $445.00

(excepto promo packs)

TODAS LAS VERSIONES

HEAD SHOULDERS 12/375ML PANTENE 12/400ML PANTENE 3 MINUTE MIRACLE 12/170ML HEAD SHOU 24/90ML LIMP RENOVADORA PANTENE SH 24/100ML RESTAURACION Descripción

$372.00 $372.00 $420.00 $420.00 $420.00

TODAS LAS VERSIONES (excepto promo packs) TODAS LAS VERSIONES (excepto promo packs) TODAS LAS VERSIONES 7506195148686 7506195160435

$44.90 $39.90 $39.90 $9.90 $9.90

TOALLA FEM NATURELLA REG C/A 10-8 PZ TOALLA FEM NATURELLA REG S/A 12-8 PZ ALW.PINKCESS C/A 8/10 ALW.NOCHESUAVE12/22PZ

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$12.00 $9.00 $16.00 $39.00

CREST 3D WHITE BRILL 24/53 ML CEP PRO COMPAC 6/6 EXH. CEP PRO COMPAC 6/6 PZ/CJ CREST COMPLETE 4EN1 24/120 ML

7506339361742 7506195118887 3014260846725 7500435109307

$15.00 $7.90 $47.50 $16.50

OLD SPICE BARRA DESODORANTE 12/50GR OLD SPICE SPRAY 12/96GR GILLETTE SPRAY 12/93GR SECRET SPRAY 12/93GR SECRET BARRA CLEAR GEL 12/45GR

TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES TODAS LAS VERSIONES

$34.90 $34.90 $39.90 $39.90 $39.90

CLEARBLUE PBA EMBARAZO 12/1/PZAS PZA

7506339397802

$49.90

Los precios mostrados están sujetos a cancelación por error de impresión o por error de la información.

*Promociones válidas del 1 de mayo al 31 de mayo del 2018 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO LA/ Garis CONDICIÓN 48O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional alEN Detalle • Mayo 2018 DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.


PROMOCIONES MARZO 2018

3x2

Lleva 3 piezas de Maruchan Ramen de 85 grs y paga solamente 2 piezas. Beneficio Aprox. 33%

20%

20% 20% de descuento en cajas y piezas en Salsa Tipo Catsup Costeña de 1050 gr.

20% de descuento en cajas y piezas de Aceituna Costeña de 185 gr.

Por cada $64 de compra en Chiles San Marcos, Gratis 1 vaso de sopa maruchan camarón con chile de 64 grs Limitado a 47,393 promociones para todas las sucursales.

3x2 Benef. aprox 33.33%

Lleva 3 piezas de Chilito en Polvo La Costeña de 130 gr. y paga 2.

*Válido del 1 al 15 de mayo.

Benef. aprox 33.33%

LLeva 3 piezas de Crema de Champiñon y crema de Elote La Costeña de 430 gr. y paga 2.

Por cada $25 de compra en salsa la botanera muy picante de 370 grs. , Gratis 1 vaso de sopa maruchan camarón con chile

*Válido del 15 al 31 de mayo.

*Por cada pieza de Aderezo, Cátsup o Mostaza Star Value, Gratis 1 bolsa de sal la fina de 1 kg

3x2

Por cada Garrafa La Botanera Wings de Galón, Gratis 1 atún dolores en aceite de 140 grs. *Válido del 1 al 15 de mayo.

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Garis el Puente PUE PUENTE Garis La Torre TRE LA TORRE Serv Comer Altamirano ALT ALTAMIRANO Serv Comer La Luna LUN LA LUNA Garis 5 de Mayo MAY 5 DE MAYO Garis Tenancingo Centro TEN TENANCINGO 1 Garis Tenancingo Insurgentes TE2 TENANCINGO (INS) 2 Garis Ixtapan de la Sal IXT IXTAPAN Garis CEDIS CED CEDIS Garis Tollocan TLL TOLLOCAN Garis Lerma LER LERMA Garis San Jerónimo SAN SAN JERÓNIMO Garis Morelos MOR MORELOS San Antonio la Isla JOY SAN ANTONIO LA ISLA Tenango TGOTENANGO

32 34 35 36 37 39 40 42 43

Tenango TGOTENANGO Lopez Portillo LOP LÓPEZ PORTILLO Celaya CEL CELAYA Veracruz VER VERACRUZ Lerdo LDO LERDO San Luis Potosí SLP SAN LUIS POTOSÍ IXTLAHUACA IXH IXTLAHUACA QUERETARO CASABLANCA Q3R QUERETARO CASABLANCA ALMOLOYA ALM ALMOLOYA

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DesarrollandoNos

Viene de la página 36 Recuerda que lo que haces diariamente te conducirá a algún lugar y a una situación determinada. Piensa que las cosas van y vienen, se renuevan, se reciclan, pero que siempre existen oportunidades y necesidades que satisfacer. Así, te darás cuenta que tus alcances sólo están limitados por tu imaginación y tu ambición. Que tu visión no esté impregnada de miedos, de culpas o de resentimientos, sino de posibilidades, de opciones y de logros. Debes tener ideas fijas que te impulsen a la acción; necesitas tener una ilusión o un sueño, una visión clara de lo que quieres ser y tener. Debes definir con claridad tus sueños. Ampliar tu visión te dará confianza, te dará fuerza para soportar los embates y salir triunfante en tus batallas personales y de negocios; verás con ello que crecen tus talentos y capacidades; encontrarás el sentido a todo lo que hagas, a todo lo que sucede, lo que te evitará rencores y amarguras.

52 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018

¿De qué tamaño es tu visión? ¿Hasta dónde alcanzas a ver con tu mente? ¿Puedes leer entre líneas? ¿Eres capaz de entender o descubrir los mensajes ocultos de quien habla? ¿Podrías entender las razones por las que las personas actúan de una o de otra manera? ¿Podrías visualizar cómo será tu futuro en 5 o 10 años? ¿Eres capaz de diferenciar la forma del contenido de lo que oyes, ves y haces? Respecto a los negocios: ¿Podrías imaginar lo que hay más allá del entorno físico de tu negocio?, ¿de las necesidades del mercado?, ¿de los cambios que hay en los productos?, ¿de las nuevas tendencias?


Mayo 2018 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 53


Colaboradores

Que no te acaben las

T

“mermas”

por: Pedro Martínez

ú lo sabes bien, las “mermas” son las pérdidas o reducciones que se tienen en las mercancías; productos que pierden su valor a causa de su mal manejo en las bodegas o en los anaqueles. Esto produce una diferencia en los registros de inventario, ya sea por la reducción del valor o por la cantidad real de productos disponibles, por lo que realmente es una pérdida de utilidades. Hasta cierto límite, las “mermas” son inevitables en la operación de un negocio. Daphne Villagrán, autora de diversos trabajos sobre negocios, clasifica las “mermas” en comerciales y operativas: • Las comerciales se derivan de las promociones, descuentos, etc., que se hacen. • Las operativas son las que resultan de las operaciones normales en los negocios, como almacenamiento y “frenteo”. Éstas representan más del 90% de las mermas y son controlables a través de una buena administración del negocio. “En ellas encontramos una oportunidad de ahorro enorme, al ser susceptibles de erradicar”.

54 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018

A su vez, las “mermas” operativas las divide en: • Conocidas, las que podemos identificar como causa de averías, vencimientos y desperdicios. • Desconocidas, de las que no tenemos elementos para decir cuáles fueron las causas, y que pueden ser el robo interno, robo externo, errores administrativos, errores de proveedores, etc. Para evitar la existencia de “mermas” conocidas, debemos implementar medidas de control que nos permitan identificar y prevenir las circunstancias causantes de ellas. Pasa a la página 58


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56 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018


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Colaboradores

Viene de la página 54 Para llevar un control general del inventario, la autora recomienda algunas medidas que podemos tomar: • Capacitar a los empleados para aprovechar al máximo los productos de la tienda, esto en el caso de los productos que son vendidos a granel. • Verificar cada semana las fechas de caducidad de los productos perecederos; por ejemplo, cremería, lácteos, sodas, medicamentos, etc. Con una revisión rápida será suficiente. • Establecer un proceso de llenado y almacenamiento. Es recomendable utilizar el método de “Primeras entradas, primeras salidas“. Es decir los primeros productos en llegar en la semana serán los primeros en vender, el resto serán almacenados de acuerdo a su fecha de caducidad. • Exigir a los proveedores una fecha de caducidad razonable, que nos permita rotar los productos con un margen suficiente de vencimiento. Al realizar los pedidos a proveedores, hay que avisarles qué productos están próximos a vencer para que puedan cambiarlos. Si es necesario, los empleados deberán reportar qué cambios solicitaron a cada proveedor y qué otras “mermas” han identificado, con la finalidad de que se responsabilicen más sobre el manejo adecuado de los productos y del desperdicio generado en productos a granel.

En situaciones de “mermas” desconocidas como el robo interno y externo, podemos instalar un sistema de cámaras de seguridad y realizar arqueos constantemente. Las modalidades más comunes de robos, comenta la misma Daphne Villagrán son: • La salida de mercancía no registrada • Camuflaje de mercancía • Consumo de alimentos dentro de la tienda • Robos a mano armada. El margen de “merma” tolerada total óptimo debe encontrarse entre el 1% y el 1.5% del valor del inventario. Y tú, ¿Cómo evitas las mermas en tu negocio? ¿Qué ideas tienes para evitar el exceso de “mermas”?

58 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018


Mayo 2018 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 59


Impulsando mi negocio

Visión global de la

mercadotecnia (parte 1)

C

por:

George Méndez

oncepto de Mercado La palabra mercado se usa para definir al conjunto de consumidores que compran o pueden llegar a comprar el producto o servicio ofrecido por la empresa; es decir, los consumidores actuales o potenciales. Además de los consumidores, para una compañía puede abarcar a sus proveedores, distribuidores y la competencia. Aunque el mercado en realidad son todos los consumidores, conviene que las empresas tengan definidos sus mercados específicos para saber a quiénes les venden. Kotler los divide en seis tipos: Consumidores, Productores, Revendedores, Gobierno, Mercados institucionales y Mercado internacional. Una vez que se tiene definido o detectado el mercado al cual se va a servir mediante un producto o servicio, conviene que se limite todavía más, siguiendo estos criterios: 1.- Se separa a los que no tienen la necesidad de compra

60 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018

2.- Se excluyen a los que no tienen la capacidad de compra El resto del mercado constituye el mercado potencial, que a su vez se subdivide en: • Mercado de consumo: integrado por individuos, familias, organizaciones privadas y gubernamentales, con necesidades y deseos, que tienen el dinero para gastar y la voluntad de gastarlo, y que se encuentran actualmente consumiendo el producto o servicio que ofrece la empresa. • Mercado de desarrollo: está formado por aquellos que, aunque tienen la necesidad y el poder de compra, no consumen el bien o servicio de la empresa; por tanto, hay que dirigir los esfuerzos de la compañía para que se conviertan en consumidores reales. En otras palabras, es el mercado potencial. La labor de la mercadotecnia consiste en convertir el mercado de desarrollo en mercado de consumo, a través de una buena mezcla de mercadotecnia.


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Impulsando mi negocio

VCisión ómo podemos global deser la

mercadotecnia (parte 2)

L

por:

George Méndez

a importancia de conocer a qué tipo de mercado están enfocadas las actividades de la empresa, radica en conocer las motivaciones del consumidor a la compra: 1.- ¿Qué compra el mercado? 2.- ¿Por qué compra? 3.- ¿Quién compra? 4.- ¿Cómo compra? 5.- ¿Cuándo compra? 6.- ¿Dónde compra? Ambiente Organizacional Cualquier compañía, en el desarrollo de sus funciones, está siendo afectada por fuerzas que existen en el ambiente; es decir, fuera de ella no sólo se encuentran

62 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018

los diferentes mercados, sino otros factores que se deben tomar en consideración. El ambiente es todo lo que rodea a la mercadotecnia de un producto y que puede afectarlo y se caracteriza por el cambio constante. Hay tres niveles: mercado, macroambiente y extra-ambiente. A las variables sobre las que la empresa no puede ejercer ningún cambio, “variables incontrolables”, ésta les hace frente con sus “variables controlables”, comúnmente conocidas como las cinco Ps o mezcla de mercadotecnia: producto, plaza, precio, promoción y servicio. El macroambiente está formado por cuatro fuerzas importantes, que son: 1.- Macroambiente Cultural. Está inte-

grado por instituciones y fuerzas que afectan los valores, preferencias, percepciones y conducta de la gente. Todo hombre nace y crece dentro de una sociedad en particular que no sólo moldea las creencias y valores básicos y secundarios, sino que definen su relación consigo mismo, con otros hombres, con las instituciones, con la sociedad, con la naturaleza y con otros países. 2.- Macroambiente Económico. Este contempla cuatro variables: • Poder adquisitivo: Es la capacidad de compra que tienen las personas según su nivel de recursos. Las fuerzas financieras del poder adquisitivo son: Ingresos, Crédito y Riqueza.


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Mayo 2018 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 65


Impulsando mi negocio

Visión global de la

mercadotecnia (parte 3)

por:

George Méndez

Deseos de gastar: Los factores que afectan los deseos de gastar de una persona son los siguientes: expectativas de empleos futuros, niveles de ingresos, precios, tamaño de la familia y condiciones económicas generales.

• Patrones de gasto: Éstos señalan la cantidad real de dinero que se gasta en ciertos tipos de mercancías y servicios. Normalmente las familias se clasifican en grupos, de acuerdo con una de varias características, como ingresos, edades, áreas geográficas y ciclos de vida de la familia. • Condiciones económicas generales: El estado económico del país fluctúa constantemente y provoca que se caiga en alguna etapa del “ciclo del negocio”, presentándose los siguientes momentos en cada nación: Prosperidad, Recesión, Depresión, Recuperación, Inflación y Escasez. 3.- Macroambiente Político: En la mayoría de los países se ha visto la necesidad de regular tanto la competencia como la producción, esto con el objeto de proteger al consumidor y a las empresas; para ello se han establecido diferentes leyes que se pueden dividir en dos categorías: Legislación a favor de la competencia y Legislación a favor del consumidor.

66 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Mayo 2018

4 - Macroambiente Tecnológico: La tecnología determina la forma en que se satisfacen las necesidades fisiológicas. Los hábitos de comer y beber, los patrones de sueño y el cuidado de la salud, entre muchos otros, están influidos por la tecnología existente. La tecnología ha mejorado el nivel de vida; mediante ella los trabajadores son más productivos, hacen sus labores con menor esfuerzo físico y obtienen mayores ingresos. La mercadotecnia también se ha visto beneficiada por la tecnología que ha podido llegar a más gente y de mejor manera.


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