Comercio al Detalle y Garis Octubre 2016 by Comercio al Detalle

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Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 3

Editorial

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Arma tu plan

para el cierre de ciclo

stimado detallista, está muy cerca la temporada de mayores ventas en el año. Desde septiembre mucha gente ya ha estado pensando en ello.

Se habla del próximo “Buen fin” a finales de noviembre. Empleados y funcionarios, del gobierno y empresas privadas, ya están pensando en qué aplicarán su aguinaldo, los fabricantes ya están aumentando su producción; mayoristas y medio mayoristas están haciendo sus pedidos. Seguramente tú, ya estás pensando en ello. Que no te agarren de sorpresa, tus proveedores y clientes también ya están pensando en esa temporada; te conviene irte preparando desde ahora. Es momento de ir planeando. ¿Qué otros productos puedes vender en esa temporada? ¿algún servicio diferente que ofrecer?; podría ser la envoltura de regalos, algunos regalos accesibles para tu mercado o productos que sólo se compran en esa temporada, Sidras, por ejemplo. El objetivo es que saques provecho a esa temporada, y entre mejor te prepares, mejor te irá. En esta casa editorial estamos convencidos de que esta vez será mejor que la del año pasado; si tú así lo piensas, así será también para ti. Invierte para esta temporada; si te falta liquidez para irte surtiendo de mercancía puedes negociar con tus proveedores o busca la manera de conseguir los recursos necesarios, siempre hay opciones. Por favor olvídate de cualquier presagio negativo que hayas oído para este diciembre; al contrario, levanta tu ánimo y contágialo a tu familia y a tus clientes. No va a pasar nada malo, sólo cuídate bien de los riesgos normales de la temporada. Recibe un afectuoso saludo.

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Impulsando mi negocio

Tu negocio

es un reflejo de ti

POR: ÁNGEL CRUZ

na tienda de abarrotes generalmente exige destreza y buen gusto para organizar muchos artículos en un espacio reducido. Estos dos requisitos van de la mano para ofrecer una buena imagen al público; además, claro, de saber clasificarlos para evitar acercar productos de limpieza con productos de consumo que se puedan impregnar de aromas y sustancias tóxicas. Hay muchas cosas que reflejan lo que somos para bien y para mal, tal es el caso de nuestras amistades, nuestros pasatiempos, las creencias, lo que estudiamos, nuestra pareja, nuestras aficiones y, dentro de ello está también nuestra actividad laboral; en cada una de estas cosas podemos darnos cuenta de qué tanto nos entusiasman, qué tanto nos permiten expresarnos, servir, realizarnos, crecer, aprender…o simplemente qué tanto nos clavan en la tierra como una estaca, qué tanto nos encierran en una prisión frustrante en la que sólo se alcanzan a escuchar reniegos, quejas y lamentaciones constantes.

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Si nos hacemos un auto examen en cuanto a estos indicadores de crecimiento o estancamiento humano, ¿dónde nos ubicamos?, ¿estamos en el lugar del aprendizaje constante, el reto, el compromiso y el cumplimiento de una misión de vida? O por el contrario ¿estamos dentro de un círculo vicioso en el que nuestros esfuerzos son postergados a “un mejor momento”, o bien son impulsos cortos, titubeos, buenas intenciones, promesas, ideales cada vez más inalcanzables? Es entonces cuando debemos “ir por todo”, dar el 110%, hacernos el hábito el dar siempre “el plus”, “el extra”, amar y servir “hasta que duela”, porque si no se ama lo que hacemos estamos condenados al infierno en vida; es decir, a caer en la rutina, un cliente más, un día más, una rayita más en la pared de mi prisión. No es invirtiendo una fortuna como haremos brillar un negocio, es considerándonos afortunados por el hecho de tener la oportunidad de servir como haremos de nuestro negocio, por modesto que este sea, un lugar agradable en el que se reflejen sonrisas, saludos y esto se convierta, tarde o temprano en el camino de la prosperidad humana y comercial.

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Impulsando mi negocio

Conceptos básicos de

Planeación

POR: ÁNGEL CRUZ n la edición anterior iniciamos una serie de artículos referentes a la administración de un negocio. El contenido de los mismos es el resultado de la investigación sobre la teoría de la Administración de Empresas que dan en diferentes universidades.

En aquella ocasión se presentó la introducción y el mapa general de las cuatro grandes áreas o etapas de la administración. A partir de esta edición empezaremos a explicar, en síntesis, cada una de esos cuatro pilares o etapas. A grandes rasgos, administrar un negocio es todo un proceso que se vuelve un círculo, pudiéndose repetir los ciclos: Planeación es el “qué vas a hacer”; la Organización es el “cómo lo vas a hacer”; la Dirección es la “concretización de las tareas” y el Control es “el seguimiento, supervisión y medición de las tareas”. Planeación, como primer paso en la administración de un negocio, es la parte del proceso en la cual se obtiene una visión

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del futuro en donde se determinan los objetivos. Aquí se fija el curso de las acciones, las guías para la toma de decisiones. En teoría, no debería abrirse un negocio sin una planeación que fije el rumbo y la forma en que se quiere lograr los objetivos. “Abrir un negocio sin una planeación es como caminar sin saber a dónde se dirige” Sin embargo, cualquier negocio se puede replanear en cualquier momento, lo que ayudará a enderezar el rumbo o a fijar uno nuevo, planteándose nuevas metas de acuerdo a las condiciones existentes. La planeación comprende varias etapas o tipo de planes. 1. Investigación 2. Misión 3. Visión 4. Objetivos 5. Metas 6. Políticas 7.Reglas 8. Estrategias 9. Programas 10. Presupuestos 11. Procedimientos 12. Planes Cada punto es un plan, que juntos hacen el plan general. Se podrá omitir alguno, pero todos son necesarios y en todos hay que pensar.

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Impulsando mi negocio

Tipos de

Planeación

POR: ÁNGEL CRUZ

xisten Tres tipos de planeación: 1.- Planeación Estratégica. Son decisiones a largo plazo, donde se consideran los cambios en el entorno, se miden las capacidades y posibilidades del negocio y sus propietarios, entre otros aspectos (cuatro primeros puntos). Se establecen lineamientos generales que sirven de base a los demás planes. Aquí son aspectos más generales. Aquí se ve la misión del negocio. 2.-- Planeación Táctica. Son decisiones de mediano y corto plazos, generalmente a un año, de menor alcance. Aquí se ven aspectos específicos. También se ven las metas (puntos 5 a 8). Son planes por actividades, secciones, áreas o departamentos. Estos planes se subordinan a los estratégicos. 3.- Planeación Operativa: Son las actividades específicas y detalladas, con plazos y responsables de cada una. Aquí son planes a corto plazo. Estos planes se rigen de acuerdo con los lineamientos establecidos en la planeación táctica. Es la planeación táctica y la operativa la que más se utiliza en los negocios, ya que es más aterrizable y se pueden establecer mapas de recorrido de las acciones. Estos mapas son herramientas de planificación (ó técnicas), y concretamente son gráficos y diagramas que diferentes autores han realizado para la simplificación de la planeación.

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El gráfico más usado es el Diagrama de Gantt en el que se pueden poner los tiempos y las actividades que se harán. Es una matriz muy útil. Para no caer en la superficialidad, cada uno de los tipos de planeación o fases de la misma, y más todavía, se detallarán en artículos específicos de esta revista. Un gráfico o diagrama nos ayuda a poner por escrito las actividades a realizar que, por supuesto, responden a toda la planeación. También nos obliga a actuar, porque nos dice cuándo tenemos que hacer cada actividad, y en muchos casos quién deberá hacerla. Es como una agenda .... La planeación fortalece porque da seguridad, orienta, dirige, optimiza recursos. Disminuye riesgos, orienta y protege ante las contingencias. Ayuda a tomar mejores decisiones. Da sentido de pertenencia, entre otros.

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Entre mujeres

Energías

Femeninas y masculinas (Parte 1) Tanto hombres como mujeres llevamos dentro de nosotros dos tipos de energías denominadas “Polaridades”; me refiero a nuestros aspectos “masculino y femenino”, y hablo de polaridades porque son opuestas. Actuamos con ellas en un sentido o en otro, en forma indistinta pero casi siempre “en automático” Estas energías nada tienen que ver con el sexo y no son exclusivas de uno u otro género. Por supuesto que las mujeres actuamos, generalmente, con la polaridad femenina y los hombres con la masculina; sin embargo, todos llevamos dentro ambas energías.

POR: PATY VEGA

Alguna vez te has sentido frustrada, que tus relaciones no funcionan bien, que no te entiendes con tu pareja o careces de ella? ¿Te has sentido desesperada porque las cosas no te salen como quieres? ¿Sufres porque no entiendes lo que te pasa y no sabes cómo manejar tus situaciones? Si algo de esto o todo te ha sucedido, como es mi caso, muy posiblemente estás subutilizando o aplicando mal las habilidades que nos fueron otorgadas a todos por igual. La vida puede ser más fácil, menos compleja y hasta divertida si actuamos frente a nuestras situaciones con la herramienta adecuada.

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Nuestro cerebro está formado por dos hemisferios, cada uno con especialidades diferentes pero complementarias; ambas energías vienen ahí, marcadas en cada uno, como mapas para usarse de acuerdo a necesidades y conveniencias personales. Para poder estar en equilibrio en nuestra vida es necesario expresarnos con ambas energías. La parte masculina la expresamos a través de nuestra fuerza de voluntad, del valor, la iniciativa, el intelecto, la acción, el pensamiento, la lógica, el razonamiento, la autoconfianza, la fuerza interior, la capacidad para ver las cosas fríamente y sin emotividad, etc., estas habilidades están dispuestas en el hemisferio cerebral izquierdo.

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Entre mujeres

Energías

Femeninas y masculinas (Parte 2) de igual manera tenemos que usar nuestro cerebro en su totalidad para lograr un equilibrio psíquico en nuestra vida y para ser completos. He observado que la mayoría de la gente usa sólo uno de los dos hemisferios y es como si usara sólo un pie para caminar o bailar. Por costumbre, educación, genética o desconocimiento usan sólo una de sus dos energías que tiene disponibles por naturaleza.

POR: PATY VEGA a parte femenina la expresamos a través de la ternura, la sensibilidad, la intuición, comprensión, protección, la calidez del amor, la emotividad, los gustos, etc., manejadas con el hemisferio cerebral derecho.

Así como tenemos la necesidad de usar ambos pies para caminar bien, usar ambas manos para manipular las cosas, ambos ojos para ver las cosas en tercera dimensión, ambos oídos para poder oír bien,

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Algunas de las personas que llegan a usar ambas polaridades con alguna regularidad las aplican inadecuadamente: cuando deben o les conviene ser sensibles, intuitivas, tiernas o comprensivas actúan con el razonamiento, o al revés, ante situaciones y personas con las que se debe usar el razonamiento usan sus emociones y sentimientos. El mal uso de nuestras energías o el eclipsamiento de una de ellas crea un desequilibrio o desarmonía psíquica provocando una mala relación con uno mismo, con los demás y con todos nuestros entornos, lo que nos puede llevar al sufrimiento, al fracaso, a ser víctimas del machismo o del feminismo y a la discriminación; llegamos a tomar un papel de víctimas que nos atora e impide ser felices o a quedarnos sin pareja.

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Entre mujeres

Energías

Femeninas y masculinas (Parte 3) Cada cosa en su momento y cada cosa para lo que fue hecha. Diariamente, hombres y mujeres usamos la parte femenina cuando determinamos nuestros gustos por algo, y la parte masculina cuando tenemos que analizar nuestras conveniencias. Si nos dejamos llevar por nuestras emociones nos anclamos en la parte femenina, y cuando éstas son tan intensas nos impiden ver con la razón aspectos que deben verse con la parte masculina, perdiendo nuestra capacidad para ver más allá de lo que hacemos, los alcances de nuestras decisiones, etc.

POR: PATY VEGA uchas mujeres para destacar y sobresalir en el mundo de los negocios, la política, etc., han sobreusado su parte masculina para competir con los hombres, haciéndose fuertes y luchadoras, sacrificando su parte femenina que hasta llegan a hacerla a una lado disminuyendo así su uso; mujeres que se vuelven masculinas.

En mi caso me di cuenta que muchas veces me voy al extremo y uso más mi aspecto masculino y hasta el amor lo quiero razonar, lo cual me ha resultado casi imposible. En la práctica diaria, tanto en la vida personal como en los negocios, hay que practicar tanto el razonamiento como la intuición, sin confundirlos; hay cosas que no podemos razonar, como el amor y la ternura.

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Con los hijos y con la pareja es una mezcla de ambas energías, predominando nuestra parte femenina, ahí necesitamos actuar con ternura, con emociones positivas, ser sensibles y comprensivas; en los negocios debe predominar el razonamiento sin dejar de usar la comprensión ante las necesidades de los clientes. A través de la intuición podemos ver el tipo de negocio o trabajo que nos gustaría tener o cuál es el que más “nos late”, pero a la hora de “echarlo a andar” tenemos que usar nuestra parte lógica e intelectual para actuar, tener confianza, fuerza interior, la frialdad necesaria, etc.; también requerimos esta parte masculina para ver el lugar donde nos conviene ponerlo, su presentación, los proveedores que tendremos, los precios y costos, los permisos, etc.

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Libros

Las 22 leyes inmutables

del marketing POR: ÁNGEL CRUZ

a competencia cada vez es más dura. Los errores en marketing no se perdonan. Al menor descuido oímos pasos a nuestras espaldas; es la competencia que se escapa con nuestros clientes. Vivimos en una sociedad donde la guerra empresarial va siendo cada día más fuerte. Si viola usted las leyes inmutables, corre un alto riesgo de fracasar. Pero si las aplica, el riesgo es ser insultado, despreciado, ignorado o, incluso, condenado al ostracismo, al destierro. Tenga paciencia. Si las aplica, las 22 leyes inmutables del marketing le ayudarán a alcanzar el éxito. Y el éxito es la mejor de las venganzas. Estas 22 leyes del marketing gobiernan el éxito o el fracaso en el mercado. Viólelas a su propio riesgo.

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1.- Ley del liderazgo. Es mejor ser el primero que ser el mejor. Coca-Cola fue la primera en entrar en España; sin embargo la primera en entrar en Rusia fue Pepsi, siendo líder de mercado en este país. 2.- Ley de la categoría. Si usted no puede ser el primero en una categoría, cree una nueva en la que pueda serlo. Esto tiene que ver con desarrollar un segmento. 3.- Ley de la mente. Es mejor ser el primero en la mente que en el punto de venta. En efecto, lo importante es el posicionamiento. 4.- Ley de la percepción. El marketing no es una batalla de productos, sino de percepciones. 5.- Ley del enfoque. El principio más poderoso en marketing es poseer una palabra en la mente de los clientes. ¿Qué es Nescafé? Pasa a la página 22

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Libros

Viene de la página 20 6.- Ley de la exclusividad. Dos empresas no pueden poseer la misma palabra en la mente de los clientes. 7.- Ley de la escalera. La estrategia que hay que utilizar depende directamente del peldaño que se ocupe en la escalera. Como ejemplo básico, el líder suele desarrollar el mercado, el seguidor intenta captar participación. 8.- Ley de la dualidad. A la larga, cada mercado se convierte en una carrera de dos participantes: Mc Donald´s - Burguer King. 9.- Ley de lo opuesto. Si opta al segundo puesto, su estrategia está determinada por el líder. No diga “yo también”, sería un “me too” y la gente elegiría lo original (auténtico). 10.- Ley de la división. Con el tiempo, una categoría se dividirá para convertirse en dos o más. 11.- Ley de la perspectiva. Los efectos del marketing son visibles a largo plazo. 12.- Ley de la extensión de línea. Existe una presión irresistible para extender el valor de la marca. Y generalmente acaba mal. Ejemplo: Colgate Junior. 13.- Ley del sacrificio. Se debe renunciar necesariamente a una cosa para conseguir otra. 14.- Ley de los atributos. Para cada atributo existe otro opuesto, igual de efectivo. Hertz, “somos los líderes”, Avis “nos esforzamos más” 15.- Ley de la franqueza. Cuando admita algo negativo, el cliente potencial le concederá a cambio algo positivo. 16.- Ley de la singularidad. En cada situa-

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ción, únicamente una jugada producirá resultados sustanciales. 17.- Ley de lo impredecible. Salvo que escriba los planes de sus competidores, usted no podrá predecir el futuro. 18.- Ley del éxito. El éxito suele preceder a la arrogancia, y la arrogancia al fracaso. Ojo con la euforia y autocomplacencia. 19.- Ley del fracaso. El fracaso debe ser esperado y aceptado. 20.- Ley del bombo. A menudo, la situación presenta una forma diferente a como se publica en la prensa. 21.- Ley de la aceleración. Los planes que triunfan no se construyen sobre novedades, sino sobre tendencias. Cuando ya es novedad, es tarde. 22.- Ley de los recursos. Sin los fondos adecuados, ninguna idea despegará del suelo.

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Impulsando mi negocio

¿Fracaso o simples derrotas?

POR: PEPE COUCH

l fracaso es el sentimiento negativo extremo por no haber conseguido el resultado esperado en una actividad a la que dedicamos nuestro mejor esfuerzo. El fracaso es una mala interpretación de lo que llamamos derrotas. A algunas personas les impacta mucho ser despedido, abandonado, el quiebre de su negocio, etc.; los consideran como algo fatal o catastrófico, y los inmovilizan totalmente. El sentimiento de fracaso se deriva de una falta de seguridad y de autoestima que provoca que, por la “pérdida de una batalla”, se desvalorice a toda la persona. Otras veces este sentimiento es una manifestación de un ego mal acomodado o de no reconocer que las

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derrotas son parte de la vida, y que para lograr un éxito a veces es necesario perder algunas batallas. Las derrotas son muchas veces las lecciones que necesitamos aprender para llegar al éxito; son parte del fogueo y entrenamiento requerido. No fuimos educados para asumirlas y digerirlas sin traumas, sin descalificarnos y para sacarles provecho. Otras veces las derrotas son sólo errores, resultado de nuestras propias limitaciones o fallas al confiarnos demasiado o no haber considerado todas las variables en un negocio o una relación. Los científicos consideran los errores, fallas y derrotas como ineludibles y hasta necesarios para avanzar a los logros. Los grandes triunfadores han tenido muchos fracasos antes de lograr el éxito en sus negocios, y ya exitosos siguen fallando en muchos otros.

Por supuesto, hay derrotas muy dolorosas, pero por muy grandes que sean ninguna es el fin del mundo cuando sabemos manejarlas y aprender de ellas. Todos aprendemos y nos hacemos adultos tras aplicar infinitas veces el “binomio ensayo-error”. ¡Aceptemos los fracasos con madurez y fortaleza; que nos sirvan para aprender cómo hacer las cosas!. Podemos disminuir los “fracasos” haciendo una planeación mejor al iniciar nuestros proyectos, tareas, relaciones, etc. El fracaso sólo es para los débiles y víctimas que se rinden a la primera. Tomemos en cuenta que nuestras parejas y nuestra familia entera necesita de gente con fortaleza, que entienda que las derrotas no implican fracaso, que sólo son trampolines para seguir adelante si se aprende de ellos.

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DesarrollandoNos

Quererte a ti mismo

aumenta tu potencial

POR: PEPE COUCH

uererse a sí mismo es el hecho más importante que una persona pueda lograr en la vida.

De niños nos dijeron que debíamos querer a nuestro padres, a nuestros semejantes, a Dios; pero poco o muy poco nos hablaron de lo importante y necesario de querernos a nosotros mismos. De hecho muchas personas son más queridas por sus familiares, parejas o amigos que por ellas mismas. Por salud y por nuestra prosperidad deberíamos querernos más de lo que otros nos quieren. Está demostrado que aquellas personas que tienen un buen nivel de amor a sí mismas se enfrentan a la vida con más valentía, con más entusiasmo, con más confianza, y por supuesto logran mayores niveles de prosperidad. La importancia de quererse a sí mismo radica en que además de garantizar nuestra supervivencia, en un mundo tan competitivo cada vez, nos protege de las adversidades, proporcionándonos las herramientas personales para tener éxito en la vida. Quererse a sí mismo evita la depresión, da

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confianza y seguridad y nos vacuna contra el mayor de los males de la humanidad: la falta de amor. Querernos a nosotros mismos nos fortalece. Quererse a sí mismo evitará muchas enfermedades que provienen de la desconfianza, del miedo, del rencor, de la envidia, de los deseos de venganza, del resentimiento, etc. Una persona que se quiere a sí misma se hace inmune a agresiones, a malas vibras y a ofensas. Tiene menos probabilidades de fracasar, pero cuando llega a padecer de un fracaso se repone muy rápido. Negar y desconocer nuestra valía es una forma de autodestrucción. Quererse a sí mismo es honrar y reconocer que Dios no se equivocó con nosotros, ni con nadie, que fuimos hechos para cumplir una misión global y personal, para que aportáramos nuestra esencia a los demás. No importa que no nos quieran o no nos hayan querido lo suficiente en la infancia; lo importante es reconocer que podemos hacerlo nosotros mismos, a pesar de las experiencias que hayamos tenido. Sólo se requiere reconocer nuestra valía como personas y lo importante que somos para nosotros mismos y para los demás.

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DesarrollandoNos

Cómo se desarrolló

el machismo POR: PATY VEGA

ntendemos como machismo a la “actitud de prepotencia y sometimiento del hombre sobre la mujer”

La expresión máxima de esta actitud es el maltrato físico, pero la mayoría de las veces el machismo es silencioso, y se manifiesta por la idea de posesión, pertenencia, discriminación, subvaloración y separación de actividades, entre otros. ¿Dónde y cómo nace el machismo mexicano? Hay diversas teorías al respecto, pero en realidad son costumbres que se han heredado desde hace muchas generaciones. Desde niños se ha inculcado que el hombre debe ser fuerte, y que la sensibilidad y la cocina

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son sólo para mujeres; se trata de un tipo de educación que define diferencias prácticas en ambos sexos, separando sus funciones. Se han transmitido mensajes de comportamiento machista con palabras y, principalmente, con acciones diarias. Ya desde la etapa de la independencia de México y hasta pleno siglo 20 todo el entorno nacional reforzó este comportamiento. El cine mexicano ha contribuido mucho en este reforzamiento, y lo ha consolidado como arquetipo de la masculinidad; el machismo siempre ha estado íntimamente ligado al nacionalismo cultural mexicano y forma parte de los rasgos del carácter nacional. Pasa a la página 34

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Viene de la página 30 El papel de las sirvientas también ha contribuido en mucho a este reforzamiento, su trabajo asegura que los hombres sigan siendo mimados como si fueran jeques árabes, para que no tengan que levantar nunca un dedo en la casa. Situación actual del machismo Sin embargo, se puede decir que en la actualidad las mujeres están más conscientes de sus derechos y exigen un trato igualitario en el trabajo, la política, en el hogar, etc.; pero esto es en apariencia, el machismo sigue presente, quizás no de una manera tan descarada como antes; en las clases altas hasta parece casi invisible, pero sigue ahí. Muchas mujeres buscan todavía casarse con alguien que las proteja, que las mantenga, aunque las maltrate. Las mujeres de esta época, abarcando todas las generaciones, estamos viviendo el cambio de mentalidad y actitud respecto a nuestra relación con el género masculino, somos la generación del cambio, y como todo cambio, provoca incomodidades, desequilibrios y hasta dolor y conflictos, pero de nosotras depende modificar la mente de los hombres y las actitudes de toda la sociedad. Cabe reconocer que en buena parte de la sociedad ya hay formas de pensar diferentes a la de nuestros padres y abuelos. Pensemos que como padres somos modelos para nuestros hijos, figuras que “imitan procurando igualarlas e incluso excederlas”. En nuestra sociedad las mujeres estamos coexistiendo con varios comportamientos respecto al machismo; la Psicóloga Beatriz Goldberg, habla de tres posiciones femeninas frente a este mal: Por un lado están las mujeres más avanzadas, las que ni apoyan al machismo ni lo es-

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timulan; “no temen perder su femineidad por cederle el asiento a un hombre ni por invitarlo a cenar”, ni siquiera por pagar la cuenta. Mujeres que “están a favor de los roles intercambiables” Un segundo tipo de mujer, según la misma autora, son las que tienen un “discurso antimachista, pero su actitud es ambivalente; no lo consienten pero lo estimulan con actitudes machistas” por conveniencia o por costumbre. El tercer tipo sería “la mujer antigua”, quienes “no aceptarían jamás que las mujeres son inferiores a los hombres, pero en la práctica actúan como si así fuera”. Con sus actitudes diarias son las principales promotoras del machismo. ¿En cuál de estos tres tipos te ubicarías tú?, estimada lectora. Como hijas tenemos el derecho de integrarnos a la sociedad en igualdad de circunstancias con los hombres; como madres tenemos la responsabilidad de transmitir la igualdad de géneros a nuestros hijos. Si bien por naturaleza tenemos funciones diferentes, éstas son complementarias, y las condiciones de la época nos exigen compartir responsabilidades sociales, domésticas, laborales, académicas, económicas, etc. Cuidado porque el machismo está en todas partes, a todos los niveles y se manifiesta en todo momento. Como empresarias, hay miles de ejemplos de mujeres que han logrado cosas superiores y de más trascendencia que muchos hombres. Estoy segura que en la política, las mujeres cometerían menos errores de los que han cometido hasta ahora los hombres al dirigir al país.

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DesarrollandoNos

La fuerza de

los hábitos POR: GERARDO PÉREZ

ecían las abuelitas que “de buenas intenciones están llenos los panteones”. ¿Qué querían decir con esto? Que sólo desear algo o tener buena intención al respecto no basta, que la gente primero se muere antes de hacer lo que tenía intención de hacer. Quizá nuestras abuelitas exageraban, ahora con la ayuda de un coach, o nosotros mismos vigilándonos a cada momento podemos cambiar determinados hábitos. ¿Qué es lo que podemos hacer para cambiar un hábito? Hay que repetir, esa es la clave. Hay que repetir y repetir alguna acción o pensamiento hasta que se convierta en un hábito. De hecho todos lo hacemos, pero de manera inconsciente, sin prestar atención a lo que estamos haciendo. Los hábitos pueden ser beneficiosos

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para nosotros, o todo lo contrario. ¿De cuántas mañas, maneras de pensar, de hablar, de trabajar, nos gustaría librarnos pero en ocasiones resulta muy complicado? Tenemos el hábito de quejarnos de todo, de regañar, de pelear, de criticar, y hasta algunos más nocivos, como fumar, tomar o comer en exceso, y hasta pensamos toda clase de cosas negativas sobre nosotros y los demás, incluso sin darnos cuenta. Un hábito es una serie de rutinas de comportamiento y pensamiento que tras repetirse lo suficiente, se vuelven automáticas, se pueden realizar sin pensar en ellas. Conducir un auto, tomar una ducha, encender el cigarrillo sin pensarlo, son actividades cotidianas que no requieren de una atención consciente y permanente para ser ejecutadas; se aprendieron con base en la repetición.

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DesarrollandoNos

Para cambiar

un hábito POR: GERARDO PÉREZ

lgunos autores señalan que para que algo comience a formarse como hábito en el ser humano, se necesitan al menos 21 días de repetición constante. Repetición. Esa es la clave. Observa o piensa por un segundo en algo que no te guste de tu personalidad o de tus pensamientos, y que deseas cambiar. Ya sea que criticas mucho, que eres quejumbroso o quejumbrosa, enojón o enojona. Muy probablemente eres así a fuerza de repetición, te enojas por hábito, y a veces ni siquiera sabes por qué. Quizás lo veías en tu familia, y la repetición y costumbre te formaron el hábito. La buena noticia es que los hábitos siempre se pueden reformar. Es cues-

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tión, como dijimos antes, de repetir. Y si la repetición es consciente, será doblemente eficiente. Haz la prueba. Proponte un nuevo hábito, algo sencillo, como cepillar tu cabello 10 veces en la noche todos los días. Verás que pronto lo harás de manera casi automática. De esta forma, sube un nivel y proponte cambiar lo que no te gusta de ti. Haz el hábito de meditar todos los días durante al menos 10 minutos, diario, hasta que se haga hábito. O hacer Yoga todas las mañanas. O comenzar el día con un cariñoso saludo a tu familia. Proponte no quejarte y obsérvate cuando lo haces. Hazte dueño o dueña de tus hábitos, y al tomar conciencia de ellos los podrás cambiar, reemplazándolos por unos mejores y más beneficiosos para ti.

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DesarrollandoNos

Cómo entender las crisis

y cómo afrontarlas (Parte 1) A nivel urbano estaban ya muy marcados los niveles socioeconómicos: la clase alta y la baja; en los años 50s. la mayoría de la población pertenecía a esta última. Ya en los 60s., cuando era yo adolescente, observé que muchos de los que pertenecían a mi nivel socioeconómico, años atrás (clase baja), habían mejorado sustancialmente su calidad de vida, se habían convertido en clase media.

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS esde que yo tenía cinco años oía hablar a muchos adultos de carencias, de poco empleo, que no alcanzaba el dinero, que se debían rentas atrasadas, etc., pero en esa época no se le llamaba crisis, parecía que era algo natural para mucha gente.

Desde los años 50s. se hablaba de pobreza urbana; Chava Flores, cantautor de música mexicana de esa época expresaba en muchas de sus canciones, entre ellas “Sábado Distrito Federal”, la pobreza que se padecía en la Cd. de México; parodiando el bajo poder adquisitivo del peso. Escribió también “Bartola”, donde con dos pesos pedía se que pagaran todos los gastos de la casa y todavía alcanzara para ahorrar en el banco. Fidel Velázquez por su parte, hablaba, en cada revisión anual de salarios, que los obreros tenían que “apretarse el cinturón”

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De acuerdo a las estadísticas de los años 50s., la clase media en esa década era muy poca, apenas se estaba gestando en México; ya para los 60s presentó un crecimiento muy marcado. Sin embargo, muchos tuvieron una evolución económica muy pobre, principalmente los que se quejaban de la pobreza; con el tiempo ellos y sus hijos pasaron a formar parte de la clase media también, pero de la más baja y ahí se han perpetuado. Aunque algunos pocos lograron ascender a la clase alta, las diferencias entre los clasemedieros se empezaron a notar muy marcadamente, no todos alcanzaban el progreso en la misma proporción. En los 80s, los mercadólogos dividieron a la clase media en alta, media y baja; con el tiempo muchos se fueron moviendo dentro de estos tres grupos, ascendiendo y descendiendo como resultado de las crisis que se fueron presentando.

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Cómo La importancia entender lasde crisis

y cómo afrontarlas (Parte 2)

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS esde que tuve que trabajar para ganarme la vida, las crisis que personalmente he experimentado han sido las siguientes:

En 1982, con José López Portillo, hubo una baja de ingresos nacionales por la disminución del precio del petróleo a nivel mundial; se presentó una suspensión temporal de pagos de la deuda externa, se nacionalizó la banca y la inflación llegó hasta el 98.8%. En 1987-88 con Miguel de la Madrid la inflación llegó hasta el 159% y el dólar pasó de 70 a 2,285 viejos pesos. En 1994-95 con Carlos Salinas y Zedillo se presentó la peor crisis de los últimos 50 años. Casi todos los sectores se vieron afectados, principalmente el ramo de la construcción; se presentó un alto desempleo, muchos perdieron sus casas, se desintegraron familias, hubo suicidios, etc. En 2001/2002 con Fox hubo una crisis ocasionada con la caída de las torres gemelas de Nueva York; los sectores más afectados fueron el turismo y las líneas aéreas.

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La crisis inmobiliaria de 2008/2009 en Estados Unidos afectó a México aumentando el desempleo por el cierre de negocios grandes como las plantas automotrices. Los sectores más afectados fueron el mobiliario y el automotriz. Con todo esto, pareciera que las crisis las llevamos los mexicanos tatuadas en el cuerpo. Por mi parte, con las crisis económicas, he observado lo siguiente: Se parecen a las epidemias, afectan o impactan a los más débiles, a los enfermos, a los miedosos, a los que se ponen a vibrar a su nivel, a los pobres económicamente, a los que tienen baja autoestima, a los que se rinden con facilidad y, principalmente, a los que no están preparados o protegidos contra ellas. Hablo de empresas y de personas. ¿En dónde te quieres ubicar tú amigo detallista? Toma en cuenta que las crisis afectan a la mayoría de los sectores económicos, pero nunca a todos por igual, y que mientras unos sectores pierden, otros ganan.

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DesarrollandoNos

Los valores más importantes

en el trabajo (Parte 1) POR: ÁNGEL CRUZ

os valores nos sirven de mapa que marca y respalda nuestras decisiones y actitudes diarias. A continuación presento una síntesis de los valores más importantes en el trabajo: ESFUERZO El esfuerzo es lo que hace que una persona salga adelante. Lo opuesto al esfuerzo es el antivalor llamado Pereza que nulifica todo nuestro potencial. La pobreza siempre va unida a la pereza, y si acabamos con la pereza abrimos las puertas al progreso. El trabajo no acaba con la gente, lo que mata es el odio, el rencor, el descuido del cuerpo (exceso de grasas, mala alimentación, falta de ejercicio, etc.). El trabajo incrementa la energía mental y física El esfuerzo es un energético natural. El esfuerzo te ayuda a generar energía, te fortalece; tu organismo responde a las exigencias graduales de actividad y te habitúa al esfuerzo, al trabajo y te hace más hábil en tus tareas, más profesional, más efectivo y más productivo. Energía produce energía.

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No permitas que el espíritu de la pereza tome el control de tu vida RESPONSABILIDAD Busca un Equilibrio entre tus Derechos y tus Responsabilidades. Nunca exijas tus derechos si no has cumplido con tus responsabilidades. Responsabilidad es saber lo que tenemos que hacer y hacerlo, conocer nuestras obligaciones. Las obligaciones son primero, los derechos después. Una persona responsable es alguien que no necesita supervisión, es alguien independiente, responde profesionalmente a sus obligaciones. Una persona responsable es alguien confiable. ¿Tú contratarías a alguien sólo porque te hace la barba o porque es tu amigo? La Responsabilidad da Carácter, da Madurez. Carácter y Madurez, son entre otras, características fundamentales en las personas exitosas. En aspectos de madurez debemos pensar, entre otras cosas, que hay cosas en la vida que tenemos que hacerlas a fuerza, aunque no nos gusten.

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DesarrollandoNos

Los valores más importantes

en el trabajo (Parte 2)

POR: ÁNGEL CRUZ

nuestras metas, menos felices podemos ser.

Las personas de calidad son honestas, consigo mismo y con los demás. La deshonestidad crea problemas de conciencia, crea culpabilidad y a veces lleva al autocastigo.

El perdón libera, cura enfermedades físicas, emocionales y espirituales. Perdónate tus errores, tus malos actos y no los vuelvas a hacer; perdona a los demás porque como todo ser humano tienen errores.

Ser deshonesto con los demás es riesgoso y peligroso; ser deshonesto con uno mismo es denigrante.

TRABAJO EN EQUIPO

ONESTIDAD

Cuando no se está bien con uno mismo no estamos bien en ningún lado ni con nadie. EL PERDÓN Las ofensas, agresiones, desaires, engaños, los errores propios y de los demás crean en nosotros, corajes, frustraciones, nos llenan de rencor. Estas molestias cuando se llegan a acumular nos llenan de infelicidad y hasta nos pueden enfermar.

Cualquier tarea, cualquier proyecto, cualquier negocio necesita de la participación de otros; cada quien de acuerdo a sus posibilidades y a sus capacidades. Solos somos vulnerables, pero unidos somos fuertes; haz equipo con los demás. En equipo se producen mejores resultados Haz equipo, donde estés, con quien estés. Haz equipo en todos lados: en tu negocio, con tus vecinos, etc. CONCLUSIONES:

Todos estamos expuestos a agresiones de todo tipo. Dependerá de cada quien cómo manejarlas para no quedarnos con ellas. Los rencores son cargas que pesan y que se tienen que llevar a cuestas; un ambiente donde existen es incómodo. Entre más cargas se lleva más difícil es lograr

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•Recordemos que las cosas que se obtienen son resultado de lo que sembramos •Inculcamos valores a nuestra gente a través de sembrar buenos pensamientos, esa es la forma •Utilicemos en beneficio propio los conocimientos

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DesarrollandoNos

Abarrotes “Don Luis”

POR: JUAN JOSÉ CEBALLOS

sta es la historia de don Luis Segovia, abarrotero exitoso de la Cd. de México, que desde el principio aprendió a ver su tienda de abarrotes como un negocio y no simplemente como algo para irla pasando. Su negocio tiene su nombre, “Don Luis”. Al principio le ayudaba por las tardes su hija Rosa, ahora de 24 años; después de salir de la escuela ella se iba a despachar a la tienda; a veces también le ayudaba su sobrino, que vivía cerca de ellos.

Platicando con él, por más de una hora, me comentó que lo que se gana con una tienda no es gran cosa, sobre todo para él que es un poco ambicioso; para que le fuera bien económicamente, pensó que tenía que ser con varias tiendas, por lo que al meterse en este negocio lo hizo con esa idea. “Me llevó un poco de tiempo”, me contaba. “Para empezar me asigné un pequeño sueldo, siempre hay que sacrificarse un poco como emprendedor. Posteriormente evitaba, hasta donde pude hacerlo, no tocar un sólo centavo de las ventas para cuestiones personales, ni siquiera la parte proporcional de mi sueldo, me aguantaba hasta el corte de los viernes. “Diariamente, guardaba una cantidad de lo que yo veía que era la utilidad de mis ventas diarias, éste era dinero casi sagrado para mi, pues tenía en mente invertir mis utilidades en vez de gastarlas; las cantidades se empezaban a acumular y las visualizaba cómo los recursos para abrir otra tienda”. Pasa a la página 52

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DesarrollandoNos

Viene de la página 50 Y, por fin lo logró, vio su sueño realizado después de un tiempo de disciplina financiera. Cuando abrió su segunda tienda, ahora con el nombre de “Rosita”, la puso a nombre de su hija, se la cedió como franquicia mediante un contrato, “así me aseguro que me dé un porcentaje mensualmente”; continuó diciéndome “no es que desconfié de ella, sino que quería enseñarle a formalizar administrativa y profesionalmente el negocio, y sobre todo, que no sé con qué tipo se vaya a casar, si es que se casa”. Esta segunda tienda la abrió en la misma colonia, en un punto que él estudió detalladamente por un tiempo, y donde la gente de esa zona no tenía acceso fácil a su primera tienda. Como franquicia, don Luis supervisaba este segundo negocio mientras el sobrino le ayudaba con el primero. Al principio su supervisión era casi diaria, por un rato, hasta que pudo ver que su hija ya lo dominaba, entonces poco a poco se fue deslindando. Él empezó a negociar mejores precios con sus proveedores, al comprar ahora el doble de mercancía obtenía un descuento. Tiempo después, con la misma mentalidad, las mismas prácticas y actitudes diarias, y ya con sus dos tiendas logró, con su hija, abrir una tercera tienda.

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Actualmente tienen cuatro negocios de éstos y aunque no se hizo rico, gana lo suficiente para vivir bien, y aunque no deja de tener “sus altas y sus bajas”, se siente orgulloso de este logro. Platicando con él comentó que cualquier detallista puede hacer esto, siempre que tenga una mentalidad de empresario desde el inicio o reinicio de su negocio; está mentalidad para él fue el trabajo disciplinado, el manejo responsable de los recursos económicos, la organización adecuada, siempre con una visión de futuro, una buena dosis de paciencia, y tolerancia a los pequeños sacrificios. Don Luis cerró su plática con una buena receta, “la mejor medicina para la desesperación que se siente durante el periodo de crecimiento se elimina con la buena terapia ocupacional de atender su tienda, en todos los aspectos, principalmente su clientela, sus proveedores y su gente.

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Impulsando mi negocio

¿Qué tan ambicioso eres?

POR: ÁNGEL CRUZ

os han enseñado que la ambición es un pecado a las luces de Dios. Esta creencia nos ha llevado a satanizar el deseo de tener más y de ser mejores, situación que ha mantenido a mucha gente en niveles económicos bajos. Sin embargo, la ambición, traducida en el deseo, en el quiero, en el merecimiento, en el mejoramiento de nuestra calidad de vida, es la que nos hace tener éxito en nuestros negocios. La ambición generalmente se usa para el deseo de cosas materiales; en este caso si se lleva al extremo, la ambición resulta riesgosa, porque pasa uno por encima de las personas, de los valores, de la realización personal misma.

Ciertos niveles de ambición son sanos y necesarios para el progreso personal, y éste nos lleva al progreso de nuestro negocio. El conformismo es la resignación, el acostumbrarse a lo que se tiene o a como se es. Sin embargo, la vida nos dio habilidades, herramientas que con el conformismo dejamos de usar, o ni siquiera las reconocemos. Tenemos sin usar más del 90% de nuestro cerebro, y ahí está disponible. El conformismo desperdicia oportunidades, limita y atrofia las capacidades; crea pasividad, inmovilidad y es involutivo.

Su opuesto, el conformismo, es también peligroso porque se desaprovechan las herramientas, los dones, las habilidades que la vida nos dio.

Amigo detallista, no te conformes con haber abierto tu “tiendita”, en tenerla sólo como terapia ocupacional, “para irla pasando”. No importa su tamaño, la puedes hacer productiva y rentable, y cuando hayas logrado eso o cuando su mejora y su crecimiento hayan llegado a su límite en el local en el que te encuentras, planea abrir otra, del mismo o de otro giro. Puedes también complementarla o crecerla para arriba, para abajo, para los lados.

El conformismo es una de las principales causas de la pobreza. La ambición, bien manejada, genera riqueza.

En cuestión de negocios, mucha gente cree ser menos de lo que es, cree merecer menos de las cosas a las que tiene derecho.

54 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Octubre 2016

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Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 57

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Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 59

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15% de descuento en caja de Sahmpoo Sedal de 350 mls.

6% de descuento en cajas y piezas de sopas Knorr de 95 grs

20%

20% de descuento en cajas y piezas de Shampoo Sedal de 650 mls.

20% 20% de descuento en piezas de mayonesa Hellmann’s de 190, 390 y 790 grs.

25%

25% de descuento en piezas de Ades Frutales de 200, 330 y 946 mls

15%

15% de descuento en cajas de Ades Frutales de 200, 330 y 946 mls

*Promociones válidas del 1º de octubre al 31 de octubre del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO EN/ Garis LA• CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 60 O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional al Detalle Octubre 2016 * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

PROMOCIONES OCTUBRE 2016 PRODUCTOS QUE NO PUEDEN FALTAR EN TU NEGOCIO:

5 cremas dentales 50 ml + 1 crema dental blancura 50 ml ¡GRATIS! 1 pieza extra blancura 50 ml

Shampoo Palmolive Optims 2x1 6 Fabulosos lavanda de 500 mls ¡GRATIS! 6 sobres de shampoo palmolive 2x1

Axión líquido 900 mls a ¡PRECIO ESPECIAL!

5 cremas dentales triple acción 75 ml + 3 cepillos dentales

6 shampoo Caprice ceramidas de 220 mls ¡GRATIS! 2 shampoo Caprice chile de 180 mls 4 cremas dentales MFP de 75 mls ¡GRATIS! 1 crema dental triple acción de 75 mls

*Garis no garantiza la existencia de estos emplayes en las sucursales.

PROMOCIONES VALIDAS DEL 1º AL 15 DE OCTUBRE DEL 2016:

En la compra de 1 tapete de cepillos de dientes Premier Clean, GRATIS 1 botella de Axión de 280 mls. Máximo 3 canjes por ticket

*NO APLICA EN GARIS BODEGA E5

6x5

Lleva 6 piezas de Axión líquido limón de 400 mls y paga sólamente 5 piezas. Beneficio Aprox. 16.6%

*NO APLICA EN GARIS BODEGA F12, GARIS SAN JERONIMO, GARIS TOLLOCAN,GARIS LERMA Y GARIS LERDO

En la compra de 4 cremas dentales Triple Acción de 75 mls, GRATIS 1 botella de Axión de 280 mls

En la compra de 6 jabones Palmolive Oliva y Ale, GRATIS 2 botellas de Axión de 280 mls

Máximo 3 canjes por ticket

Suc. Participantes: 1,2,3,6,7,11,13,14, 15,16,17,18,19,20,21,22,23,25,26,27,30, 31,32,34,35,37,40.

Máximo 3 canjes por ticket

*NO APLICA EN GARIS BODEGA F12

Suavitel Adiós al Planchado 800 mls

Fabuloso de 500 mls

Precio Especial

*NO APLICA EN GARIS BODEGA F12

PRODUCTOS QUE NO PUEDEN FALTAR EN TU HOGAR

*NO APLICA EN GARIS BODEGA F12

PROMOCIÓN VALIDA DEL 1º AL 31 DE OCTUBRE DEL 2016:

PROMOCIÓN VALIDA DEL 1º AL 15 DE OCTUBRE DEL 2016:

En la compra de 3 cremas dentales Triple Acción de 100 mls, GRATIS 1 botella de Axión de 280 mls

Axión liq. limón 400 mls Colgate MFP 72/ 75 mls

Precio Especial *APLICA EN GARIS TOLLOCAN, GARIS LERMA, GARIS SAN JERONIMO Y GARIS LERDO

Suc. Participantes: 1,2,3,4,11,13,14,15,16,17,18, 19,20,21,22,23,25,26,27,30,31,32,34,35,37,40.

*Promociones válidas del 1º de octubre al 31 de octubre del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 61

PROMOCIONES OCTUBRE 2016 PROMOCIONES VÁLIDAS DEL 1º AL 15 DE OCRUBRE DEL 2016

3x2

Por cada bulto de Pedigree Adulto Nutrición Completa de 25 kgs, llévate GRATIS 7 sobres de Pedigree Adulto Res de 100 grs. Beneficio Apróx. 7% Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13,14,15,16, 17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37.

Lleva 3 piezas de Pedigree Adulto Nutición completa, Cachorro Et.1 o Razas Pequeñas de 2 kilos y paga sólo 2 piezas. Beneficio Apróx. 33.3%

3x2

Por cada bulto de Pedigree Cachorro de 20 kilos, llévate GRATIS 7 sobres de Pedigree Adulto Res de 100 grs. Beneficio Apróx. 8% Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13,14, 15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37.

Lleva 3 piezas de Pedigree Cachorro Et. 1 de 4 kilos y paga sólo 2 piezas.

Por cada bulto de Whiskasde 20 kilos, llévate GRATIS 8 sobres de Whiskas Carne de Res de 85 grs. Beneficio Apróx. 8.6%

Beneficio Apróx. 33.3%

3x2

Suc. Participantes: 1,2,3,4,5,6,7,10,11,12,13, 14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,35,36,37.

2x1

*Promociones válidas del 1º de octubre al 31 de octubre del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO EN/ Garis LA• CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 62 O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional al Detalle Octubre 2016 * Las imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

PROMOCIONES OCTUBRE 2016 PROMOCIONES VÁLIDAS DEL 1º AL 15 DE OCTUBRE DEL 2016 Por cada colchón de Higiénico Vogue de 400’s; llévate GRATIS 4 piezas de veladora farolito Beneficio Aprox. 9% del No. 5. *10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Limitado a 8837 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Por cada 5 paquetes de servitoalla Pétalo multicorte; llévate GRATIS 1 paquete de servilletas Pétalo de 100’s.

Por cada 3 paquetes de papel hig. Vogue de 600’s; llévate GRATIS 1 paquete de servilleta pétalo de 100’s.

Beneficio Aprox.14%

Beneficio Aprox. 11%

*10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Limitado a XXX promociones para todas las sucursales participantes

Limitado a 14,858 promociones para todas las sucursales participantes

Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Por cada 5 paquetes de servilleta Pétalo de 450 hojas; llévate GRATIS 1 frasco de Nescafé Clásico de 42 grs.

Por cada paquete de pañal Kleen bebe Absorsec de 40’s med, gde o jumbo; llévate GRATIS 1 bolsa de bombones gigante de la Rosa. *20 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Beneficio Aprox. 11%

Limitado a 19,090 promociones para todas las sucursales participantes

Limitado a 2365 promociones para todas las sucursales participantes

Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Por cada colchón de Higiénico Pétalo Clásico de 204 hojas; llévate GRATIS 2 piezas de veladora farolito del No. 5. Beneficio *10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Beneficio Aprox. 11%

*10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Limitado a 2325 promociones para todas las sucursales participantes

*10 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Por cada 5 paquetes de papel hig. Pétalo Jumbo de 440’s; llévate GRATIS 1 pieza de veladora farolito del No. 5.

Aprox. 9%

Limitado a 3255 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Por cada 3 ptes.de toalla femenina de cualquier presentación de Kotex; llévate GRATIS 1 vaso de sopa maruchan Beneficio camarón con chile Aprox. 14% Limitado a 15,437 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Beneficio Aprox. 14%

Por cada 7 piezas de jabón de tocador Escudo; llévate GRATIS 1 pieza de jabón Escudo blanco de 160 grs. Beneficio Aprox. 14%

Limitado a 4690 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

Por cada paquete de pañal Suavelastic Max de 42’s med, gde o jumbo; llévate GRATIS 1 bolsa de Nestlé Carlos V stick. Beneficio Aprox. 18%

*20 CANJES MÁXIMO POR CLIENTE

Limitado a 7500 promociones para todas las sucursales participantes Suc. Participantes:1,2,3,4,6,7,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,31,34,37.

*Promociones válidas del 1º de octubre al 31 de octubre del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 63

PROMOCIONES OCTUBRE 2016 PROMOCIONES VÁLIDAS DEL 1º AL 16 DE OCRUBRE DEL 2016

2x1

Lleva 2 paquetes de pañal Tiny chico de 14 piezas y paga sólo 1 paquete. Beneficio Aprox. de 50%

*NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

3x2

Lleva 3 paquetes de toalla femenina Stela nocturna con alas de 8 piezas y paga sólo 2 paquetes. Beneficio Aprox. de 33.3%

*NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

2x1

Lleva 2 paquetes de pañal Bebin Premium chico de 38 piezas y paga sólo 1 paquete.

Lleva 2 paquetes de pañal Tiny mediano de 14 piezas y paga sólo 1 paquete.

Beneficio Aprox. de 50%

*NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

Beneficio Aprox. de 50%

*NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

3x2

Lleva 3 paquetes de toalla femenina Stela normal con alas de 8 piezas y paga sólo 2 paquetes.

Lleva 2 paquetes de pañal Bebin Premium mediano de 38 piezas y paga sólo 1 paquete.

2x1

Beneficio Aprox. de 50%

*NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

Beneficio Aprox. de 33.3% *NO APLICA EN GARIS VERACRUZ Y GARIS BODEGA F-12

*Promociones válidas del 1º de octubre al 31 de octubre del 2016 ó HASTA AGOTAR EXISTENCIAS.

*PROMOCIONES SUJETAS A EXISTENCIAS Y DISPONIBILIDAD EN SUCURSAL. *PROMOCIONES SUJETAS A CAMBIO SIN PREVIO AVISO : -AUMENTO EN/ Garis LA• CONDICIÓN DE COMPRA. - BAJA O ANULACIÓN DE LA PROMOCIÓN . 64 O • ElDISMINUCIÓN Comercio Tradicional al Detalle Octubre 2016 * La imágenes pueden ser distintas de los productos reales. * Busca las promociones en tu ticket de compra.

PROMOCIONES OCTUBRE 2016

SUCURSALES PARTICIPANTES: (1) SUCURSAL METEPEC (2) SUCURSAL NAVE D (3) SUCURSAL LOCALES COMERCIALES (4) SUCURSAL ZITÁCUARO (5) SUCURSAL ECATEPEC

(6) SUCURSAL QUERÉTARO HUIMILPAN (7) SUCURSAL QUERÉTARO CEDA (8) SUCURSAL MEXICO E5 (9) SUCURSAL MEXICO F2 (10) SUCURSAL MEXICO F12 (11) SUCURSAL CUAUTLA (12) SUCURSAL MEXICO E3

(13) SUCURSAL VILLA GUERRERO (14) SUCURSAL HERIBERTO ENRIQUEZ (15) SUCURSAL INDEPENDENCIA (16) SUCURSAL EL PUENTE (17) SUCURSAL LA TORRE (18) SUCURSAL ALTAMIRANO (19) SUCURSAL LA LUNA

(34) SUCURSAL LOPEZ PORTILLO (20) SUCURSAL 5 DE MAYO (35) SUCURSAL CELAYA (21) SUCURSAL TENANCINGO CENTRO (36) SUCURSAL VERACRUZ (22) SUCURSAL TENANCINGO (37) SUCURSAL LERDO INSURGENTES (39) SUCURSAL SAN LUIS POTOSÍ (23) SUCURSAL IXTAPAN DE LA SAL Octubre LA 2016 • El Comercio(40) Tradicional al Detalle / Garis • 65 SUCURSAL IXTLAHUACA (31) SUCURSAL SAN ANTONIO ISLA * APLICAN RESTRICCIONES (32) SUCURSAL TENANGO

MANTÉN LIMPIA LA CIUDAD, NO TIRES ESTE VOLANTE

Turismo

Aculco

POR: SECRETARÍA DE TURISMO ESTADO DE MÉXICO

culco aguarda a todos los visitantes para ofrecerles un abanico de bellezas naturales y un entorno de columnas basálticas que parecen extenderse indefinidamente. Este Pueblo Mágico del Estado de México, cuenta con un grato clima templado y un entorno de gran tranquilidad, excelente para quien busca relajación y descanso. Característica de Aculco es su arquitectura típica, con numerosos callejones, patios y corredores, con calles adoquinadas y columnas de cantera. Referentes imperdibles del centro histórico de Aculco son la Plaza de la Constitución con su pintoresco quiosco, las plazuelas de José María Sánchez, Miguel Hidalgo y Benito Juárez, los lavaderos públicos y el edificio sede de la presidencia municipal, con su par de acueductos conocidos como Los Arcos.

66 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • Octubre 2016

Para quienes prefieran opciones de esparcimiento más activas y relacionadas con la aventura, es recomendable disfrutar del Balneario Municipal, con su alberca olímpica y puestos de artesanía y comida típica; la Presa Ñadó, misma que lleva ese nombre por la impresionante peña de 3 mil 300 metros que se levanta cerca de este vasto cuerpo de agua, ideal para la pesca deportiva, y las Cascadas la Concepción y Tixhiñú, localizadas a 10 kilómetros de la cabecera municipal, siguiendo la carretera Aculco-Amealco, propicias para la práctica del rappel. Otro santuario natural de gran atractivo para la aventura y el ecoturismo es el salto de agua de Tixhiñú, con su caída de 15 metros que humedecen enormes columnas basálticas. Por último, les recomendamos degustar algunos platillos representativos de esta zona del territorio nacional, como los escamoles, las carnitas, la barbacoa, el mole poblano y los postres típicos conocidos como jamoncillos.

Octubre 2016 • El Comercio Tradicional al Detalle / Garis • 67

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