Medellín Innovadora y Productiva by Comunicaciones Publicas

Innovadora & Productiva Edición Institucional - Distribución Gratuita - Resolución Mini-gobierno No. 00015 de Enero de 1986

Un Gran Reto en Infraestructura para el 2013

Medellín

Capital de la Innovación Latinoamericana

Nueva Ruta de Calidad para la Educación en Medellín

La ruta de la calidad se encuentra dentro del Plan de Mejoramiento para la Educación 2013 - 2015, la cual definirá procesos más constantes para incorporar a los maestros y a los educadores como el centro de formación.

SUMARIO 03 Socada S.A. 04 Medellín Capital de la Innovación Latinoamericana 08 Un Gran Reto en Infraestructura para el 2013 12 Un 2013 con Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción 16 Grandes Beneficios para los Adultos Mayores de Medellín 20 Nueva Ruta de Calidad para la Educación en Medellín 22 Más Cupos para la Educación en la Primera Infancia 24 Prevención de Dengue en Medellín 26 Medellín en Sucesos 28 Universidad Santo Tomás

AGRADECIMIENTOS Instituto Cardiovascular y de Estudios Especiales las Vegas S.A. Liliana María Villegas Gerente

Comedal Cooperativa Médica de Antioquia Sergio Iván Toro Londoño Gerente

Fundación Hogares Claret Hernán Montoya Director

Socoda S.A. Andrés Bejarano Palacios Gerente Centro Comercial Sandiego Sandra Patricia Sánchez Directora de Comunicaciones Isagen Catalina María Saldarriaga Gestión de Marca Corporativa

30 Compuedu 32 Fundación Universidad de Antioquia

Rossy Cifuentes Directora Administrativa

34 Centro Comercial Sandiego

Felipe Hernández Coordinador Ejecutivo

36 Instituto Cardiovascular y de Estudios Especiales las Vegas S.A.

Lina Marmolejo Coordinadora de Recaudo

37 Comedal Cooperativa Médica de Antioquia

Jorge A. Luque H. Jefe Nacional de Postventa

38 Universidad Autónoma Latinoamericana

Victoria León Núñez Postventa

Universidad Autónoma Latinoamericana Luz Dary Chavarriaga Directora Investigaciones Unión Eléctrica S.A. Liliana Ramírez Triana Coordinadora de Comunicaciones y Relaciones Públicas

Fundación Universidad de Antioquia Luis Fernando Múnera Diez Director Ejecutivo

Carlos E. Pérez Director General

01-2012

Coomulsap Gustavo Jaramillo Gerente

Universidad Santo Tomás Padre José Arturo Restrepo Rector

COMITÉ EDITORIAL

Compuedu María Adelaida Martínez Gerente

Beneficencia de Antioquia Lubier de Jesús Calle Gerente Proplas Claudia Castrillón Gerente de Mercadeo

Ignacio González Cesar Moreno Madelane Arango Dirección General de Proyecto Carolina Bernal Directora Ejecutiva Jheasson F. Mina Jefe de Producción Andrea Caballero Carolina Correa A. Periodistas Carolina Hernández Juliana Ramírez Julio Ramos Natalia Giraldo Diseño y Diagramación

39 Unión Eléctrica S.A. 40 Coomulsap

Estamos ahí, haciendo de la cultura parte de tu vida, porque cultura es desarrollo

41 Beneficencia de Antioquia 42 Alarmar 43 Fundación Hogares Claret 44 Isagen

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen la revista:

“MEDELLÍN INNOVADORA Y PRODUCTIVA” Se exeptúan de esta autorización los artículos donde expresamente se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley. Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

Línea de Información 018000189918 Impreso en Colombia

Una Ciudad

Sin Límites de Progreso Editorial

La capital de Antioquia se ha ido constituyendo en una ciudad donde se puede encontrar todo para vivir bien, encontrando amplias oportunidades en lo laboral, lo educativo y lo social.

Por ello, siempre se ve como Medellín obtiene altos reconocimientos que los benefician como parte del territorio nacional y que brinda cada vez más opciones para el progreso. De esta forma siempre se está en constante cambio, beneficiando a la población que integra toda la sociedad, apostándole a actividades donde se vea la equidad social y el trabajo comunitario. Ahora bien es importante decir que Medellín se ha ganado los elogios internacionales al haber logrado reintegrar a la comunidad socialmente, sacándola del estigma violento y proyectándola como una ciudad de progreso, innovación y buenos proyectos para la comunidad infantil, juvenil y adulta. Con esto, lo que se ha logrado es que la ciudad avance a pasos agigantados, viendo como de una u otra forma se siente, el desarrollo y la pujanza de la gente que la habita, donde se vé como y de qué forma el crecimiento se siente y se manifiesta. Las oportunidades son claras y la sociedad no pierde el tiempo, pues disfruta de cada acción que se desencadena desde la alcaldía para ver de qué manera siempre se avanza, no limitándose sino rompiendo barreras, traspasando los límites de la ignorancia y apostándole a eliminar las limitaciones en el imaginario comunitario.

Por: Carolina Correa Atehortúa.

Editorial

Medellín

Innovadora & Productiva

Medellín Capital de la

Innovación Latinoamericana

Medellín Capital de la Innovación Latinoamericana

Obtener el título de capital innovadora le permite a Medellín destacarse por su gestión y proyectos en Colombia y el mundo.

Medellín

Innovadora & Productiva

Esto se da en el marco del concurso que realiza el Urban Land Institute, el grupo financiero Citi y el Wall Street Journal Magazine, en el cual se encuentran como finalistas Nueva York en Estados Unidos, Tel Aviv la segunda ciudad en importancia de Israel y la capital antioqueña Medellín. Para el Alcalde Aníbal Gaviria, “estar entre las tres (ciudades finalistas) ya es una gran victoria pero vamos a luchar por estar en el primer lugar”. ¿Por qué Medellín?

Medellín Capital de la Innovación Latinoamericana

Según la BBC noticias, una de las principales razones es que “Medellín vive una extraordinaria transformación que en dos décadas pasó de ser una de las ciudades más violentas del mundo a convertirse en un referente mundial de la buena planificación urbana”.

Sin embargo, en el tema de innovación se destaca por haber ofrecido soluciones a sus ciudadanos como el moderno sistema de transporte masivo, las majestuosas bibliotecas, centros culturales y la recuperación de los espacios públicos, temas claves para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. “Esos avances han estado basados en el ejercicio de autoridad, de legalidad, de legitimidad, pero también, muy fuertemente, en un desarro-

llo urbano con contenido social, en programas sociales. Esa innovación social me parece que es el rasgo más importante de los últimos diez años”, afirmó el primer mandatario local. Metro ejemplar Datos oficiales indican que el Metro de Medellín moviliza 500 mil personas diariamente, lo cual ha mejorado notablemente la movilidad de la ciudad y ha permitido reducir las emisiones de CO2 que al año es de 175.000 toneladas solo en el área urbana. “Metro hay en muchas partes del mundo. Pero lo distinto en Medellín es que ese metro va unido a una ‘cultura metro’, a una forma de apropiarse por parte de los ciudadanos de ese espacio que es muy distinta (…) Aquí hay un amor, un cariño, un cuidado muy especial de ese espacio urbano, que sólo se puede palpar cuando la gente viene a Medellín”, indicó el Alcalde Gaviria. Otro de los puntos favorables es el Metro Cable, un sistema de cable aéreo tipo teleférico integrado al Metro, modelo exitoso que ha sido analizado por expertos de otras ciudades y que en la actualidad favorece a las zonas altas de la ciudad. Además, también se han tenido en cuenta las escaleras eléctricas que ya hacen parte de la Comuna 13, las cuales redujeron el recorrido de 35 minutos en el ascenso a solo 6 minutos.

Según Gaviria, “cables hay en todas partes del mundo, pero Medellín innovó al convertirlo en un espacio para el transporte urbano ligado a los metros. Las escaleras eléctricas también existen en todas partes, pero aquí le hemos dado un uso, un contenido, un significado, un simbolismo muy diferente”.

Biblioteca BibliotecaEspaña España

Buena gestión, legalidad y legitimidad son los principios que le han permitido a Medellín consolidarse como una de las ciudades más eficientes y estables del mundo. Por su parte, Omar Hoyos, secretario de movilidad de Medellín afirmó para la agencia Efe que “el objetivo es crear un sistema público de transporte masivo de calidad que nos ayude a reducir la contaminación, pero también refuerce la seguridad vial y reduzca los accidentes de tráfico”. Desarrollo social La existencia de un sistema de transporte dinámico influye notablemente en la calidad de vida de los ciudadanos, no solo por la disminución en tiempo sino porque atrae turistas quienes conocen un verdadero modelo para el país y el mundo entero. Sin embargo, también contribuye con el éxito de la ciudad la positiva aparición de parques, museos y bibliotecas que en las últimas décadas se han proliferado en las diferentes zonas. El

Parque Biblioteca España es ejemplo de ello, una majestuosa edificación ubicada en SantoDomingo, el cual se consideraba anteriormente como uno de los barrios más pobres y problemáticos, lo cual evidencia que el gobierno local ha volcado su mirada a ellos para brindarles soluciones efectivas a sus necesidades. Tal y como lo expuso la BBC en su postulación, este es“un buen ejemplo del tipo de intervención que ha ayudado a llevar más tranquilidad a una ciudad que pasó de tener una tasa de homicidios de 444 por 100.000 habitantes a inicio de la década de los noventa a 51,4 por cada 100.000 habitantes el año pasado”. Una gestión eficiente Medellín se destaca también ante el mundo por consolidar unas empresas públicas eficientes cuyos resultados han permitido el aumento en la inversión social, un reconocimiento que para el alcalde Aníbal Gaviria se debe al apoyo no solo de la gestión pública sino del trabajo mancomunado entre las entidades y los ciudadanos.

En entrevista a BBC Mundo afirmó que “nosotros tenemos claro que la fórmula para transformar una sociedad es tener varios buenos gobiernos sucesivos sintonizados. Esa es la fórmula. Si alguno de esos cuatro conceptos falla, las cosas empiezan a fallar (…)”Pero la transformación de una sociedad no es responsabilidad ni capacidad únicamente de lo público. Tiene que ver con la capacidad de los líderes públicos para congregar a otros actores en torno a propósitos comunes, pero necesita de un acompañamiento y un trabajo mancomunado con el sector privado, empresarial, con sectores académicos, con ONGs y, trascendentalmente, con la ciudadanía (…) La ciudadanía, si no participa de forma activa en esa transformación, simple y llanamente la impide o la retrasa”. Esto significa no solo destacarse en el mundo, también implica aumentar las metas de la ciudad para sostener el título de ciudad innovadora, aprovechar las nuevas oportunidades y las puertas que este título puede llegar a abrir.

Por otra parte, la ciudad está haciendo grandes esfuerzos para la promoción de sectores como la energía, construcción, moda, turismo, salud y tecnología de la información y la comunicación. Es precisamente esta inversión la que ha permitido la consolidación de lo que se conoce en la actualidad como el proyecto Ruta N, el cual se desarrolla en conjunto con EPM. Para Juan Pablo Ortega, Gerente de Ruta N, “Medellín está preparada para competir con otros centros tecnológicos de la región, pues todas las partes interesadas en la ciudad están comprometidas con su desarrollo, y hay una inusual conectividad entre las instituciones académicas, las compañías privadas y el sector público”. Hasta el momento la ciudad ha invertido más de 35.000 millones de pesos para la construcción del complejo, el cual está conformado por tres edificios para oficinas, el Centro de Servicio Global de HP, un ala de investigación y desarrollo de EPM y un centro de innovación y desarrollo para las TIC.

El futuro Medellín siempre busca estar un paso más adelante, por ello, el Gobierno Local se encuentra adelantando una serie de iniciativas enfocadas a implementar centros investigativos, apoyados por la experiencia y el conocimiento de grandes multinacionales como Hewlett Packard y Kimberley Clark. “Medellín va en una transición, de una ciudad industrial a un centro de servicios y de subcontratación de procesos de negocios (BPO)”, indicó el Director de la Sección Antioqueña de la Andi, Juan David Pérez.

Anibal Gaviria, Alcalde de Medellín

Medellín Capital de la Innovación Latinoamericana

a capital antioqueña es uno de los lugares del mundo que gracias a grandes esfuerzos públicos y privados, le ha dado a su historia un giro de 360 grados, pasando de ser catalogada hace unos años como una de las ciudades más violentas del mundo a destacarse hoy en día como la capital de la innovación en Latinoamérica.

Medellín

Innovadora & Productiva

Un Un Gran Gran Reto Reto en en

Infraestructura El Concejo de Medellín aprobó el Presupuesto General a través de la estructura de vicealcaldías, el cual será un gran aporte para los proyectos de infraestructura del municipio.

para el 2013

Dentro del presupuesto, las obras que se contemplan son el Cinturón Verde, El Parque Central de Antioquia y La Intervención Integral del Centro. El presupuesto tiene un valor de $ 3 billones 925 mil millones de pesos, una cifra casi histórica adecuada

para los programas que se van a desarrollar dentro del Plan de Desarrollo “Medellín, un hogar para la vida” del 2012 al 2021 que está bajo el mandato del Alcalde Aníbal Gaviria Correa. Para el 2013, la inversión del ente central para poner en marcha las obras sociales y de infraestructura equivale a un 82 por ciento del total del Presupuesto Municipal, este también cubre a los órganos de control. A su vez, para robustecer la seguridad y justicia de Medellín, se cuenta con un

Según el comunicado de la Alcaldía, “un hecho significativo en la aprobación del Presupuesto General radica en que por primera vez los corporados aprueban las líneas de inversión mediante la figura de las vicealcaldías, adoptada en el marco del proceso de Modernización del Munici-

pio y que tienen la misión de ser articuladoras de las secretarías de despacho por sectores”. Para esto también se va a trabajar arduamente en distintos sectores como educación, recreación y deporte, cultura, entre otros, que están a cargo de la vicealcaldía, aquí se dispone del 35,45 por ciento del Presupuesto General. El resto de vicealcaldías tendrán distribuido el siguiente presupuesto:

Vicealcaldías

Participación %

Salud, inclusión y familia. Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía. Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad. CTI, desarrollo económico, internacionalización y app. Gestión territorial.

20,99% 12,31%

Fuente: medellin.gov.co

18,49% 2,32% 10,45%

Un Gran Reto en Infraestructura para el 2013

edellín se empieza a modernizar con proyectos dedicados al beneficio de los ciudadanos. El Concejo aprobó el Presupuesto General a través de la estructura de vicealcaldías que fue adoptado para ponerlos en marcha.

presupuesto de $53.583 millones para la seguridad de Medellín y Fortalecimiento institucional de la Secretaría de Seguridad, estos son el Sistema SIES-M y TIC.

Medellín

Innovadora & Productiva

Un Gran Reto en Infraestructura para el 2013

Por otro lado, el Presupuesto Participativo Municipal con la ayuda de los consejos comunales y corregimentales en el que participan las Juntas Administradoras Locales – JAL, los delegados de las asambleas, de organizaciones sociales dispondrá de $151.000 millones, esto es importante para los planes de desarrollo local de las comunas y corregimientos.

Para este año, con la aprobación del Presupuesto General, los concejales tuvieron en cuenta la participación de diferentes sectores para el proceso de construcción, a su vez, los recursos para financiar programas con fondo social para el bienestar de los ciudadanos y la calidad de vida de los sectores más pobres de Medellín. Igualmente, la idea del Alcalde con este presupuesto es alcanzar un modelo de “Ciudad Equitativa”, incluyente a nivel social, distributivo en lo económica, sostenible en lo ambiental y democrático en lo político.

Se realizarán distintas obras que van a cambiar la cara de Medellín, algunas de ellas en el Cinturón Verde, Intervención Integral del Centro y en el Parque Central de Antioquia, gracias al presupuesto aprobado por el Concejo. A su vez, para lograr un desarrollo humano integral se pretende trabajar de la mano con todos los sectores que darán un cambio en Medellín. El Cinturón Verde Metropolitano Para Medellín la conservación del medio ambiente es de vital importancia. De igual manera, la conservación de la vida en el Valle de Aburrá va a tener cambios gracias a las decisiones que se adhieran a la intervención integral que propone el Cinturón Verde Metropolitano. Esta será una zona de encuentro entre los barrios y las zonas rurales, aquí los habitantes tendrán la oportunidad de hacer parte de programas y proyectos con el fin de mejorar su calidad de vida, tanto con Medellín como en los demás municipios del área metropolitana.

Como el medio ambiente también es importante, el Cinturón Verde auxiliará problemas en la ocupación indebida del suelo, causa del asenta-

miento indebido y al crecimiento urbano. También será un método para eliminar el alto grado de inequidad, reflejadas en las peligrosas zonas de vivienda. Una respuesta que plantea la Administración Municipal con el Cinturón Verde Metropolitano, es un proyecto de planificación territorial el cual busca remediar la corresponsabilidad entre la ciudadanía y el Estado a través de la aplicación del principio de participación y así crear una cultura de urbanismo cívicopedagógico. Gracias a esta puesta en marcha, se valorizarán las áreas de alto valor ambiental permitiendo un bienestar en las condiciones de hábitat con la ejecución de proyectos de vivienda. Otro factor es implementación de un sistema de movilidad limpia, se empujarán propuestas de economía solidaria y proyectos que ayuden a promover la sostenibilidad económica de la comunidad.

“Equidad es generar condiciones para que se pueda acceder a oportunidades y construir capacidades”, según lo que expresó el Alcalde Aníbal Gaviria se vienen retos importantes para estos resultados de gestión en salud, e inclusión social y familiar. Se hizo principal énfasis en las EPS, las cuales se convertirán en una gran alternativa para solucionar el problema de cobertura que hay a nivel departamental. “La creación de la EPS mixta será transcendental en el proceso de la mejoría de los servicios de salud”, explicó el Alcalde Gaviria. Igualmente, sostuvo que para este año, el Programa “Salud en el Hogar”, se duplicará de 11 mil familias a 22 mil, se entregarán nuevos centros de salud en los barrios San Lorenzo, La Cruz, Las Independencias y San Camilo también en el mes de julio se hará entrega oficial de la primera fase la Unidad Hospitalaria de Pajarito.

Otro de los proyectos que se van a realizar en el 2013, el Alcalde sostiene que habrá ampliación de cobertura de 45 mil a 50 mil hogares a través del programa Medellín Solidaria que hará entrega de más de 75 millones de raciones alimentarias de los programas de Primera Infancia y Nutrición Escolar y el abastecimiento a 29 mil hogares con el mínimo vital de agua, entre otros factores que van a lograr la medida en las condiciones de vida para los ciudadanos.

Parque Central de Antioquia

la biodiversidad, continuar con la ejecución de proyectos de restauración y protección de áreas protegidas, reforestación para que el Municipio se adentre en los mercados internacionales de carbono forestal. Otro punto es garantizar el sistema de pago por servicios ambientales el cual servirá de aporte para asegurar la protección de los sistemas estratégicos. Las líneas de acción asociadas son:

Este también es un avance que sin duda beneficiará a los ciudadanos. En este aspecto se tendrá en cuenta la restauración y protección de los ecosistemas estratégicos, así mismo, empezar a trabajar en la conectividad ecológica y la creación de áreas de esparcimiento.

Consolidación del sistema local de áreas protegidas.

Uno de estos temas, es adelantar la suscripción y ejecución de alianzas, convenios y sinergias en el marco de la Alianza AMA, esto contribuirá para asegurar la oferta de bienes y servicios ambientales para el municipio. El fortalecimiento del Sistema Regional de Áreas Protegidas – Parque Central de Antioquia – SIRAP – PCA, también es importante.

Tal como lo describe la página de la Alcaldía, “se impacta de manera directa la oferta de bienes y servicios ambientales del Municipio con influencia directa municipal y regional, gestionar y ejecutar la restauración, protección, conocimiento científico y administración de los ecosistemas estratégicos y áreas de importancia ambiental del Municipio de Medellín y la región central de Antioquia, para garantizar los bienes y servicios ambientales que le proveen y que le permiten su sostenibilidad”.

Otra de las adecuaciones es re direccionar estrategias de conservación de

Gestión en biodiversidad y ecosistemas estratégicos. Articulación regional institucional.

“Salud en el Hogar”

Medellín no genera proyectos sin antes prevenir el impacto ambiental que va a generar para sus ciudadanos.

Este es uno de los programas que va incluido dentro del plan de Medellín, el cual será operado por la Empresa Social del Estado Metrosalud, en calidad de IPS del Municipio.

“Salud en el Hogar”, vendrá con nuevas propuestas para generar un aporte en servicios de salud a los ciudadanos.

Un Gran Reto en Infraestructura para el 2013

Por su parte, según la Alcaldía, para las inversiones que se van a ejecutar, se vienen importantes proyectos como el “Cinturón Verde, Medellín sana y libre de adicciones; Salud en el Hogar, Intervención Integral del Centro; Parque Central de Antioquia (Sistema Central de Parques);Tranvía de Ayacucho y dos cables complementarios (Corredor Verde); Hábitat y Vivienda (se avanzará en la meta de las 100.400 soluciones habitacionales); la creación del Fondo CTI; infraestructura vial con desarrollos integrales para la movilidad; Parque Vial del Río; Planeación y Gestión para el ordenamiento territorial; Medellín Ciudad Inteligente; Bilingüismo para la Internacionalización, y Desarrollos Urbanos en Alianzas Público Privadas”.

Medellín

Innovadora & Productiva

Un 2013 con

Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción inicia será ‘el mejor año en toda la historia’. Residencias para la comunidad

Un 2013 con Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción

Para Loaiza Posada, el año anterior se determinaron acciones que nunca antes se habían hecho, como los subsidios estatales con tasas de interés económicas para viviendas de hasta 80 millones de pesos.

Sin lugar a dudas Medellín y su área metropolitana están viviendo una de las mejores épocas en el campo de la construcción.

a capital de Antioquia se encuentra apostándole al 2013 como un año favorable para la actividad edificadora, pues esta ciudad se ha dedicado a trabajar para sacar adelante todo lo que tiene que ver con comunidad y con progreso para el bienestar de todos. La meta es clara, lo que se pretende es construir entre 25 y 30 mil viviendas además de unos 15 proyectos comerciales, con los cuales se dé cuenta del amplio espacio que tiene la ciudad para construir, además de favorecer a muchos de sus habitantes.

Estas intenciones muestran el progreso de la región, especialmente en la ciudad, pues lo que se pretende es que más de 20 mil unidades que se van a crear en este año sean financiadas por el sector privado, el sector público y el departamento. Todo esto gracias a que desde el año 2011 se viene apostándole a la vivienda para la comunidad, con un record de 21 mil viviendas construidas, igualmente pasó en el año 2012. Por ello la Gerencia Regional de Camacol, encabezada por Eduardo Loaiza Posada tiene claro que este año que

Eduardo EduardoLoaiza Loaizagerente gerentededeCamacol CamacolAntioquia Antioquia

Lo que se tiene claro, es que para el 2013, los recursos serán amplios y subsidiados a la tasa de interés vigente, para lograr la inclusión de la comunidad más vulnerable a este tipo de programas. Lo que le da un fortalecimiento al sector, es que se tiene clara la llegada de 15 proyectos inmobiliarios importantes de amplia magnitud, entre los cuales se destacan hoteles, centros comerciales, clínicas, habitaciones para adultos, unidades mixtas y de comercio, entre otros. Igualmente, cuando se habla de construcciones públicas, a lo que se hace referencia es a la buena ejecución que se desarrollará por la Empresa de Desarrollo Urbano –EDU-, el Área Metropolitana, la Secretaría de Infraestructura del Departamento y las Secretarías de Educación, pues se tiene claro que también llegarán proyectos en la construcción de colegios, escuelas, centros de salud, clí-

nicas, parques, bibliotecas y sedes de gobierno. Adicionalmente, en la EDU, la cual es dirigida por Margarita María Ángel Bernal, este 2013 se presupuestaron 388.000 millones para proyectos como la renovación urbana de los sectores Naranjal y Arrabal. Viviendas de orden estatal

la entrega es poco, pues aun se están esperando los decretos del Estado para iniciar el proceso. Aunque se debe tener en cuenta que la elección de los favorecidos está en manos de la capital del país, pues basándose en los listados entregados por la alcaldía de Medellín, el Ministerio de Vivienda tiene la dispendiosa labor de hacer la selección.

Actualmente más de 50 mil personas entre las cuales se ha clasificado a la población más vulnerable se encuentran esperando que adjudiquen las 10.000 viviendas gratis que está construyendo el Estado y la Alcaldía. Por esto, hay 500 casas en el proyecto de La Cruz, que aunque están sin entregar serán sumadas con las 328 que se están adelantando en Ciudad del Este. Según Diego Restrepo, quien es el director del Instituto de Vivienda de Medellín –Isvimed-, lo que falta para

Diego Restrepo Isaza, director del ISVIMED, Instituto de Vivienda de Medellín

Un 2013 con Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción

A las soluciones de vivienda que brindará el sector privado, también hay que sumarles las públicas, las cuales no salen al mercado por medio de la venta, estas son las viviendas de interés social o de interés prioritario promovidas por el Estado.

Medellín

Innovadora & Productiva

Según el Ministro de Vivienda Germán Vargas Lleras, ya se han definido los lugares donde serán edificadas las viviendas, todos distribuidos en diversas zonas de la ciudad para lograr la integración social de toda la comunidad. Complejos comerciales

Un 2013 con Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción

Para Restrepo, el proyecto incluye 16 desarrollos habitacionales en cinco comunas, Nuevo Occidente y San Antonio de Prado. Dentro de este tipo de proyectos se han generado 32.700 empleos directos.

“En enero se entregaron las segundas viviendas gratis del Gobierno, Ciudad del Este que serán 328 soluciones en la primera etapa. El primer proyecto que entregamos fue el de La Cruz, que era parte de lo que nosotros ya traíamos avanzado. Aún están sin entregar a la gente porque no han salido los decretos ni las postulaciones, pero se está trabajando en cómo van a asignarlas”. Las entregas de las viviendas serán dirigidas a la población desplazada, a las familias de zonas de riesgo y a quienes pertenecen al Sisben. Cabe resaltar que en la capital de Antioquia se han identificado muchas personas con estas características, por lo que más adelante se abrirán más cupos para que de esta forma todas puedan salir favorecidos.

La construcción de centros comerciales y complejos habitacionales se encuentra ganando terreno en la comunidad de Medellín, dándole más valor e integrando a la sociedad más vulnerable. Según el presidente de la República, Juan Manuel Santos, se tiene pensado inaugurar las primeras casas en la capital del Valle de Aburrá en los primeros meses del 2013.

“Y de esas cien mil casas, Alcalde (de Medellín, Aníbal Gaviria), creo que el mes entrante podemos comenzar a inaugurar las primeras. Es muy impresionante la rapidez con que se ha venido ejecutando. Y eso durante todo este año debe jalonar las 32 industrias que jalonan la industria de la construcción”, indicó el Jefe de Estado.

del Este. Las cuales están acondicionadas con espacios de 48 metros cuadrados en obra gris, en las cuales se puede realizar dos alcobas con la oportunidad de expandirlas a tres. Igualmente están conformadas por un baño, sala, comedor, balcón, cocina y patio de ropas. Con este tipo de vivienda se espera ofrecerle a la sociedad más vulnerable la posibilidad de integrarse socialmente con la comunidad en general, aprovechando las acciones que desde la Alcaldía en conjunto con el Estado

según el Gerente del Instituto de Vivienda de Medellín, Diego Restrepo, a este proyecto le falta poco para ser entregado a la comunidad, pues básicamente se habla de los trabajos urbanísticos en su primera etapa y el inicio de la construcción de 850 viviendas más que se tiene pensado estén listas para mediados de este año.

Elección con transparencia Cabe recordar que la intención del Estado es elegir quienes serán los favorecidos, ante esto las personas deben estar alertas porque con este tipo de iniciativas estatales se desencadenan problemas tales como el fraude.

Construcción de sueños Aproximadamente se van a entregar 328 viviendas del proyecto Ciudad

se desarrollan para mejorar la calidad de vida y en algunos casos disminuir el nivel de pobreza.

Juan Manuel Santos, Presidente de la República

“La gente no debe caer en la trampa de comprar formularios o acceder a la ayuda de intermediarios, porque nosotros mismos los buscáremos y les notificáremos por escrito quiénes se benefician y el procedimiento a seguir”, complementó Restrepo.

están orientadas al desarrollo de un sendero peatonal, la ciclorruta, la restauración ecológica y la apuesta a la preservación ambiental. En el barrio Naranjal y en el sector Arrabal, se van a adelantar ofertas de viviendas, locales comerciales y oficinas, entre estas propuestas se invertirán aproximadamente 305 mil millones de pesos. Igualmente, se va a lograr el diseño de los proyectos de 20 Unidades de Vida Articulada, y se construirán equipamientos de salud, educación, seguridad, recreación y deporte, con una inversión de 60 mil millones.

En este caso el Gerente del Gremio Inmobiliario de Medellín y Antioquia La Lonja, Federico Estrada, ha explicado que para hacer del 2013 un año fructífero en la construcción y edificación de centros comerciales lo que se necesita es darle valorización al Poblado, donde se están adelantando proyectos de oficinas.

Esto da cuenta que la participación de la construcción de centros comerciales, en Medellín, está ganando terreno con mayor vigor frente a sectores como el de vivienda, aunque también este sector de la construcción se encuentra fortalecido gracias a las intenciones del Estado, al querer beneficiar a toda la comunidad vulnerable.

Aquí se habla también del Proyecto Palmanova, donde se verán conectadas la Vía Las Palmas con la Avenida El Poblado, las cuales van a estar rodeadas de oficinas y un hotel en dos torres. Igualmente sobre la Avenida El Poblado se van a empezar a construir tres magnos proyectos más.

De esta manera, todo lo que se ha visto y dicho por parte del gerente de la seccional Camacol Antioquia, Eduardo Loaiza Posada, reveló que la valorización de los proyectos comerciales ha tenido un incremento significativo y llamativo para los inversionistas de la región y del país.

“En total se moverán unos 13 billones de pesos en materia de construcción. Varios proyectos avanzarán como Florida, al noroccidente de Medellín, y la segunda etapa del centro comercial Mayorca”, dice Estrada.

Hoy en día se hace importante analizar como el fenómeno de la construcción que actualmente se está viviendo la ciudad por cuanto la sostenibilidad del sector, porque el ritmo de aceleración se encuentra impulsando la construcción tanto de viviendas como de complejos comerciales y oficinas, para darle más valor a la ciudad y para generar más integridad social.

Adicional a esto, también se adelantarán obras públicas en el Jardín Circunvalar de Medellín, las cuales

Un 2013 con Grandes Expectativas en el Sector de la Construcción

Quienes en las primeras convocatorias no salgan favorecidos, no deben pensar que están siendo excluidos u olvidados, pues se seguirán teniendo en cuenta en las bases de datos, que después se pondrán en una lista prioritaria, que será tenida en cuenta en la segunda fase de los proyectos de vivienda.

Medellín

Innovadora & Productiva

La atención Primaria en Salud, aparece como una de las estrategias fundamentales para garantizar las condiciones de acceso, oportunidad y calidad en la prestación de los servicios de salud para el adulto mayor.

¿Qué es el Programa Colombia Mayor? Colombia Mayor es el programa del Gobierno Nacional que busca proteger a las personas de la tercera edad que se encuentran desamparadas, no cuentan con una pensión o viven en la indigencia y/o en extrema pobreza.

Grandes Beneficios para los

Adultos Mayores

E Grandes Beneficios para los Adultos Mayores de Medellín

n un acto liderado por el presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón, en el Teatro Lido, el Gobierno Nacional otorgó el primer pago de subsidios a 400 nuevos beneficiarios del programa “Colombia Mayor”, de un total de 6.856 en Medellín.

El Gobierno Nacional, a través del Ministerio del Trabajo, quiere llegar a la cobertura universal durante los próximos cinco años, la meta vincular en su totalidad a los 2’400.000 adultos mayores de 65 años de todo el territorio nacional que hoy se encuentran desprotegidos. Política de Envejecimiento

La Alcaldía de Medellín a través de la Secretaría de Inclusión Social y Familia, con el propósito de beneficiar a 310.000 personas mayores, realizó un evento académico sobre la Política Pública de Envejecimiento y Vejez con 120 especialistas de la ciudad de Medellín.

En el evento también estuvieron presentes la primera dama de la Nación, María Clemencia Rodriguez de Santos; el alto consejero para el Diálogo Social, Luis Eduardo Garzón; y representantes de la Selección Colombia de Fútbol del año 1962, quienes apoyan el programa.

Además de presentar esta nueva fase del programa social, el Presidente Santos reiteró su compromiso con la ciudad y el país en la lucha contra la desigualdad y la pobreza. En la primera fase del programa “Colombia Mayor”, liderado por el Gobierno Nacional, se beneficiaron cerca de 1.025.000 adultos mayores. El Presidente aspira a cubrir la totalidad posibles beneficiarios y llegar a otorgar los subsidios 2 millones cuatrocientos mil adultos mayores en todo el país, antes de finalizar su periodo de gobierno.

Este programa cuenta hoy con 627.428 beneficiarios, adultos mayores de todas partes del país que cada dos meses reciben un subsidio para

financiar sus necesidades básicas y mejorar su calidad de vida.

Parte importante de esta Política Pública de Envejecimiento es el reconocimiento por parte del resto de la población de que este es un proceso vital que lleva consigo cambios sicológicos, mentales y físicos que requieren de comprensión y apoyo. Es por eso que la comunidad antioqueña debe ser consciente y respaldar los grupos de la tercera edad en la ciudad, tomando iniciativa y sensibilidad para generar ambientes positivos y tolerantes.

La Alcaldía de Medellín afirmó que a través del programa Colombia Mayor, se han beneficiado 22.067 adultos mayores y adicional a estos la Alcaldía de Medellín ha apoyado a 15.093 más, para un total de 37.157 Adultos Mayores beneficiarios de Subsidios Económicos. Santos insistió con su compromiso para la ciudad y el país en la lucha contra la desigualdad y la pobreza,

El Presidente de la República resaltó que ya se cumplió la meta inicial del programa “Colombia Mayor”, la cual benefició a más de un millón de adultos mayores en el país.

El acto se llevó a cabo en la sede de la Unidad de Personas Mayores, AMAUTTA, donde se lanzó la política pública, en un sano debate social, que permitió conocer los alcances de esta iniciativa.

Grandes Beneficios para los Adultos Mayores de Medellín

resaltando el trabajo que se viene realizando desde la Alcaldía de Medellín con cada uno de los ciclos vitales: la primera infancia, los niños y jóvenes, el apoyo a los adultos en la consecución de empleo digno, cerrando el ciclo con este subsidio a los adultos mayores.

Medellín

Innovadora & Productiva

La estrategia, se encarga de reconocer nuevamente los derechos y les da vigencia, creando oportunidades para promover y garantizar condiciones de protección social integral, de inclusión social, para que todas las personas mayores participen como ciudadanos, en la construcción de un proyecto colectivo de equidad social en el país. Retos de la Política

Grandes Beneficios para los Adultos Mayores de Medellín

Está dirigida a toda la población residente en Colombia y en especial, a los mayores de 60 años. Con énfasis en aquellos que están en condiciones de vulnerabilidad social, económica y de género. Teniendo presente el lineamiento por ciclo de vida.

El Acuerdo Municipal 08 de 2012, por medio del cual se adopta la Política Pública de Envejecimiento y Vejez de la Ciudad que modifica al Acuerdo 18 de 2001, tiene como propósito “consolidar la cultura del envejecimiento y la vejez en la ciudad de Medellín, en los diferentes sectores poblacionales con el objeto de lograr el reconocimiento de la situación de vejez como el resultado del proceso vital de los seres humanos, dando relevancia a las condiciones de hacer parte de este grupo etario, con respecto a las necesidades que en esta etapa de la vida presentan, inherentes a la condición misma”. Los invitados especiales y académicos expertos en el tema, generaron

un espacio para la reflexión, entre sectores y actores de la sociedad medellinense en la búsqueda de los consensos básicos que permitan avanzar en la construcción de una ciudad que sea incluyente para las más de 310.000 personas mayores que habitan en Medellín. La vejez se ha relacionado con la dependencia, la enfermedad y la falta de productividad, sin embargo, en los países desarrollados se puede observar que las personas mayores mantienen su autonomía y continúan laborando después de los 60 años; en general en los países en desarrollo presentan mayor desprotección, por ejemplo salen del mercado laboral antes de la edad de jubilación.

Las políticas pensionales cada vez aumentan más la edad de jubilación, sin embargo, no se corresponde en la misma proporción a la oferta de empleos para personas mayores de 60 años. Asimismo, al terminar su vida laboral las personas mayores en Colombia, se convierten en el soporte de sus familias y ejercen actividades como el voluntariado, se encargan del cuidado especialmente de los nietos, o de hijos o hijas en situación de discapacidad. Los hombres y las mujeres envejecen en forma diferente, en general, las últimas sobreviven más, pero tienen mayores niveles de vulnerabilidad.

Es una Política Pública, de Estado, concertada, que articula a todos los estamentos del gobierno y la sociedad civil en un propósito común: visibilizar e intervenir la situación del envejecimiento y la vejez en el periodo 2007-2019. •

El envejecimiento demográfico.

•

El envejecimiento femenino.

•

La enfermedad, la discapacidad, la dependencia y la calidad de vida de las personas mayores.

•

Superar las condiciones de exclusión social.

•

El imaginario cultural adverso y las representaciones sociales discriminatorias del envejecimiento y la vejez.

•

Erradicación del hambre y de la pobreza extrema en la población de persona mayor, en condiciones de vulnerabilidad.

•

Promover, desarrollar y garantizar los derechos humanos, sociales, económicos y culturales de las personas mayores y crear condiciones que garanticen su seguridad económica, satisfagan las necesidades fundamentales y mejoren su calidad de vida.

La Política de Envejecimiento y Vejez está dirigida a toda población, sin distinción de sexo, grupo étnico y condición social, a través de la promoción de la igualdad y la equidad entre hombres y mujeres, con la finalidad de proteger los derechos de las personas mayores. De igual manera, existe la necesidad de crear un ambiente económico, político, social, cultural, espiritual y jurídico, favorable para mejorar las condiciones de vida, logrando un mayor grado de bienestar en esta población, garantizando un envejecimiento próspero y activo. Finalmente, al presentar en esta ciudad los objetivos del programa de atención a la población adulta en el país, el jefe del Estado mencionó: “en este programa nos propusimos superar el millón de personas beneficiadas y ayer decidimos ampliar la cobertura a 90.000 más. Pero la meta es más ambiciosa y es que ninguno se quede por fuera”. Finalmente, se espera que durante el 2013, se consiga la meta de lograr alianzas público privadas que permitan la inclusión de los adultos mayores en el mundo laboral, brindando las garantías necesarias para que esta población no se sienta exiliada y se

incorpore al sistema nuevamente, a través de óptimas condiciones en materia de salud, recreación, alimentación y estilos de vida, retomando sus labores y empleándose en diferentes campos y sectores de la ciudad, siendo útiles para el desarrollo económico y social de la capital antioqueña. “Si bien somos conscientes que aún tenemos un largo camino por recorrer, confiamos en que al cabo de unos cinco años podamos decirle al país que todos los colombianos del nivel 1 y 2 del Sisbén se encuentran protegidos”, afirmó el ministro del Trabajo, Rafael Pardo. “Hemos querido darle a nuestros programas un sentido muy social, ayudar a quienes lo necesitan, los más vulnerables. Si hacen un barrido de nuestro Gobierno se dan cuenta que trabajamos en la lucha contra la desigualdad”, insistió el jefe del Estado en el Teatro Lido de Medellín, donde encabezó la presentación de este programa Colombia Mayor. Por último, el ministro, explicó que dentro de la nueva etapa que “Colombia Mayor” inicia, se pretende aumentar el cubrimiento del apoyo a colombianos de la tercera edad que no cuentan con seguridad social.

Rafael Pardo, Ministro del Trabajo

Grandes Beneficios para los Adultos Mayores de Medellín

Antes de finalizar el actual periodo de gobierno, se espera llegar a un total de 2 millones 400 adultos mayores con subsidio económico para la segunda fase del proyecto.

Esta iniciativa orientada hacia un grupo específico está reconociendo la vulnerabilidad de los derechos del grupo, en este caso de las personas mayores.

Medellín

Innovadora & Productiva

Educación C

on motivo del inicio de clases 2013, el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, presentó la ruta de calidad que será la carta de navegación de la educación en esta administración. El Decálogo de la Calidad es la ruta que seguirá la Secretaría de Educación para las instituciones educativas de Medellín. Esta ruta está dentro del Plan de Mejoramiento para la Educación 2013-2015, la cual definirá procesos más constantes para incorporar a los maestros y a los educandos como centro del proceso de formación.

Nueva Ruta de Calidad para la Educación en Medellín

El Decálogo de la Calidad comprende los siguientes puntos:

1. Maestros para la vida, invertir en el maestro, en su formación, dignificación y calidad de vida. 2. El desarrollo de contenidos y planes de estudio, acompañando a rectores y maestros con materiales y pedagogías en las áreas de lengua, matemáticas, ciencias, artes, deporte y olimpismo. 3. La Jornada Complementaria, con cuatro rutas, cultura, deporte, ciencia y bilingüismo como proceso de formación en el uso creativo del tiempo libre de los niños, niñas y jóvenes. 4. Un sistema de evaluación y mejoramiento de la calidad, a partir de las olimpiadas del conocimiento y las Pruebas Saber. 5. La lectura y las bibliotecas escolares, inmersas dentro del sistema de bibliotecas de la ciudad para el desarrollo de competencias lectoras. 6. Continuar con el mejoramiento de ambientes de aprendizaje en infraestructura, dotación y virtualidad. 7. La formación en éticas del cuidado para la vida como plataforma para la formación de seres humanos. 8. Escuelas para la vida y la ciudadanía. 9. Desarrollar para la ciudad un sistema de formación en gerencia educativa. 10. El trabajo público privado en el tratamiento de iniciativas para el mejoramiento de la calidad educativa.

La ruta de la calidad se encuentra dentro del Plan de Mejoramiento para la Educación 20132015, la cual definirá procesos más constantes para incorporar a los maestros y a los educadores como el centro de formación.

Con motivo del inicio de clases 2013, el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, presentó la ruta de calidad que será la carta de navegación de la educación en la presente administración municipal.

Con el inicio de clase, se marcará un reto para todos los grupos de maestros, directivos, docentes, padres de familia y estudiantes, a través de la construcción de proyectos que favorezcan la función social de la escuela y formar ciudadanos solidarios y transformadores de su propia vida y la de la comunidad a la cual pertenecen, entregando seres humanos con habilidades para la vida la y la equidad. Este inicio de clases estuvo acompañado por este mensaje del Alcalde Aníbal Gaviria Correa, “que el inicio de clases sea la oportunidad de innovar en la educación y la cultura de Medellín”, el cual llegará a los rectores de las instituciones educativas de la ciudad. Una labor Central La Alcaldía de Medellín está comprometida con la labor de mejorar la calidad educativa en todas las instituciones de la ciudad, según lo confirmó la secretaria de Educación, Luz Elena Gaviria, la cual mencionó que para mejorar los resultados en los exámenes como las Pruebas del Saber y las Olimpiadas del Conocimiento, la Administración Municipal decidió construir un decálogo de calidad. Esta iniciativa nació después de analizar la importancia y situación del entorno educativo en la ciudad. Dicho proceso, permitió según Elena Gaviria, “identificar que si bien Medellín ha logrado grandes avances en el tema de cobertura y en el de sostenibilidad en las instituciones educativas, sigue teniendo una deuda en el tema de la calidad de la educación”. La secretaria explicó que para cumplir con esa deuda se realizará duran-

te el actual gobierno, un énfasis especial en cuanto a la cualificación del docente, el desarrollo de contenidos y currículos y en la apropiación de los estudiantes de programas como la Jornada Complementaria. Con relación al desarrollo de contenidos y currículos, la secretaria de Educación señaló que lo anterior se llevará a cabo de manera conjunta entre rectores y docentes, teniendo en cuenta la territorialidad y el contexto en que se encuentre cada institución. “Nosotros tenemos que entender los territorios como generadores de unas dinámicas propias que hay que respetar”, afirmó Gaviria. También se tendrá en cuenta la formación de docentes, la cual se llevará a cabo desde la Escuela del Maestro, siendo entendido como un proyecto para cualificar, dignificar y mejorar las condiciones de vida de los profesores de la ciudad.

Otra de las importantes y destacadas iniciativas a las que le apuesta el decálogo de educación, es mejorar la infraestructura de las instituciones y escuelas de la ciudad, además en la actual administración se tiene planeado construir siete nuevos complejos educativos, entre los que se resalta la Guillermo Gaviria, la Juan XXIII, entregada el pasado mes de enero, la sede Francisco José de Casas y la segunda etapa de la Alfonso Upegui Orozco. Además, desde la Alcaldía afirman que se realizarán intervenciones de gran magnitud en dos instituciones, y reparaciones menores en más de 200 sedes educativas.

Nueva Ruta de Calidad para la Educación en Medellín

Nueva Ruta de Calidad para la en Medellín

Medellín

Innovador & Productiva

Más Cupos para la Educación en la Primera Infancia

a alcaldía de Medellín se encuentra adelantando sus esfuerzos para vincular a la población infantil de escasos recursos con más educación y más oportunidades académicas, esto con la intención de ampliar la cobertura y beneficiar a un mayor número de niños.

nes estarán acondicionados con todo lo necesario para que la primera infancia aproveche las oportunidades que brinda la alcaldía y de igual forma todos los espacios estarán diseñados por arquitectos, pedagogos especializados en atención a esta población.

Esta meta se realizará por medio del programa Buen Comienzo, el cual le entregará este año a la comunidad tres nuevos jardines infantiles, que estarán ubicados en los barrios Moravia, Carpinelo y El Pinal. Adicionalmente, los jardi-

En la actualidad, Medellín cuenta con 14 jardines infantiles y 960 sedes de atención comprendidas entre centros infantiles, ludotecas y salas de desarrollo dispuestos para que

toda la comunidad se vinculen, especialmente las familias pertenecientes al Sisben 3.

Según fuentes de la Alcaldía, el pasado lunes 4 de febrero, en todos los centros y jardines infantiles del programa Buen Comienzo se dio inició a la atención integral de niños y niñas entre los 0 y 5 años de edad. Allí encontrarán todo el apoyo y orientación de profesionales especializados en primera infancia, brindándoles educación inicial, salud, nutrición,

recreación, protección y cuidado.

Mejor atención a la primera infancia Con la puesta en marcha de los jardines infantiles se ha integrado también los centros de desarrollo integral para la primera infancia, con la intención de beneficiar a la comunidad con más integración social, más educación y un buen desarrollo entre niños y niñas. Gracias a la calidad en la estructura de las aulas, las condiciones son más

Los lugares cómodos, permite que más de 300 niños y niñas estén participes en procesos de aprendizaje, aprovechando las 8 horas de jornada. Dentro de los espacios que comprenden los Jardines Infantiles se encuentran: salacuna, sala de gateadores, sala de promoción de la lactancia materna y sala para cada grupo de niños en las que viven experiencias de expresión musical, corporal, plástica, teatral, juego simbólico, animación a la lectura, investigación y exploración científica. Asimismo, cuenta con un consultorio para atención en salud infantil, plazas de juegos, huertas, baterías de baño bien dotadas, cocina y comedor. Desde que se inició la construcción de estos jardines, se han beneficiado más de 675 niños y niñas, pero la meta de la alcaldía es que se beneficien más de 5.000. En la capital de Antioquia existen jardines Buen Comienzo ubicados en Moravia, Comuna 13 y Castilla-Pedregal, Aures, San Antonio de Prado, La Aurora, La Huerta, Doce de Octubre y Montecarlo, Santo Domingo Savio, Carpinelo, El Pinal, Moravia, Altavista, Calasania, Las Estancias y La Colina, entre otros barrios, localidades y municipios.

Cupos para estudiantes En el mes de febrero se dio inicio a la atención integral de los niños durante la jornada académica del 2013, este servicio se arrancó en todas las sedes donde opera el Programa Buen Comienzo de la Alcaldía de Medellín. Es de vital importancia informar que este año los cupos se extendieron, ya que en la capital de Antioquia no quieren tener un niño más sin educación, buscando formarlo de manera que sea integrado a la sociedad, además que se vuelva útil para la comunidad y que sus padres o acudientes puedan laborar o desempeñar otras acciones. Son más de 90 mil cupos, los que ha dispuesto la alcaldía para garantizarle la atención integral a los niños y niñas de Medellín, buscando más calidad en la sociedad y bienestar tanto para ellos como para sus familias.

El Programa Buen Comienzo trabaja con más de 7.000 personas, entre las que se destacan profesionales en psicología, nutrición y pedagogía, además de un selecto grupo de madres comunitarias y personal de servicios generales, con los que se brindan la mayor atención y cuidado. Adicionalmente la atención también se dirige a la formación en familias desde la gestación hasta los 5 años de vida, ofreciéndoles educación, protección, enseñanza, calidad en procesos de salud, recreación, sana alimentación, con lo que se espera poder alcanzar amplias metas y objetivos municipales al entregarles igualdad en condiciones. El Programa Buen Comienzo de la Alcaldía de Medellín dispone de 14 jardines infantiles y 960 sedes en las diferentes modalidades a las que niños y niñas de 0 a 5 años pueden acceder a educación, nutrición, salud y recreación.

Más Cupos para la Educación en la Primera Infancia

propicias para que la infancia esté relacionada y aproveche todos los espacios que se entregan, combinando actividades de aprendizaje con la naturaleza y el descanso. Igualmente los jardines infantiles Buen Comienzo están diseñados para entregar una atención integral y flexible, para toda la comunidad, por ello siempre se ha tratado de estar en todo el territorio regional.

Medellín

Innovador & Productiva

Medidas al respecto Las medidas que ha tomado la Secretaría, han servido para que reducir los contagios, pues algunos voceros de la institución, hicieron recomendaciones a los pacientes para ir de inmediato al médico si presentan síntomas relacionados con fiebre; dolor de cabeza, dolor muscular, dolor en las articulaciones, en los ojos y en algunos casos puntos rojos en la piel. Dentro de sus recomendaciones también aconsejan no auto medicarse pues puede correrse un grave riesgo. Igualmente, la secretaría de salud manifestó a la población que se deben de mantener aseadas las piscinas, rincones de agua, depósitos donde repose el agua, (cambiarse constantemente), vaciar el agua de los floreros, huecos o llantas para evitar la reproducción del mosquito.

Dengue en Medellín Prevención de

El Dengue es una de las enfermedades que empezó atacando a los ciudadanos de Medellín este 2013. La Secretaría de Salud está gestionando recomendaciones para disminuir las causas que conllevan a esta.

a Secretaría de Salud municipal, hizo un llamado a la comunidad debido al incremento de casos con el dengue hemorrágico. Según fuentes, las primeras semanas del presente año reflejaron la enfermedad a través del número

Otra alternativa es mantener a los menores aislados de zonas endémicas como estas, ya que pueden correr el riesgo de ser contagiados por la enfermedad del zancudo transmisor del dengue.

cudo y el aumento de riesgo en la transmisión de la enfermedad, pues es endémico.

Recomendaciones de la Secretaría de Salud Gracias a las gestiones que está realizando la Secretaría, se ha logrado reducir el número de contagios, además de tener en cuenta para la prevención de la misma.

Recomendaciones de la Alcaldía de Medellín Según la Alcaldía, el llamado y las recomendaciones que hacen son muy importantes, pues debido a estas se han disminuido los riesgos en algunas poblaciones: “En caso de tener recipientes al aire libre, colocarlos boca abajo para evitar que sean criaderos de insectos.

Los insectos crecen en agua limpia, por eso es importante cambiar constantemente de agua, tal como se menciona anteriormente, esto impide que los zancudos proliferen y se mantengan en la casa, igualmente, en es importante supervisar los tanques bajos y recipientes con agua en patios, solares y sitios en construcción donde se notan más.

Evite tener en la vivienda o cerca a ella neumáticos botellas vacías o chatarras, pues se pueden convertir en criaderos de mosquitos.

En caso de presentar los síntomas, la Alcaldía de Medellín hace un llamado para que obtenga información u se puedan reportar casos gracias a la línea gratuita de atención a la ciudadanía. 44 44 144.

En el caso de los floreros y plantas se debe cambiar el agua 3 veces por semana y lavar muy bien las paredes del recipiente y las raíces de la planta.

Rellenar de tierra o arena los huecos de los árboles o llantas que puedan acumular agua y por consiguiente convertirse en criaderos de mosquitos.

Se debe tener en cuenta la protección con el uso de repelentes y de insecticidas comerciales en los casos que la infestación de zancudos sea importante.

de consultas médicas con dicha sintomatología.

La preocupación que alertó a la secretaría de Salud, fueron las cifras, pues en el mes de enero se registraron 97 casos de dengue en la ciudad, entre ellos, uno de dengue grave, esto significa un aumento del 36 por ciento.

Los síntomas del dengue son: fiebre; dolor de cabeza, dolor muscular, dolor en las articulaciones y en los ojos y en algunos casos puntos rojos en la piel y hemorragia. En caso de presentar algunos de estos síntomas debe evitar la automedicación, en especial el acetaminofén y consultar de inmediato al médico. Esta es la mejor forma de prevenir complicaciones por dengue.

Los más afectados por esta enfermedad, fueron los habitantes de los barrios como El Poblado, Belén, Robledo, San Javier, Aranjuez, Man-

Para esto, la Secretaría de Salud sostiene que todo se debe a los efectos del cambio climático, la cual es una causante de la proliferación del zan-

Se han incrementado el número de consultas médicas para esta enfermedad. La Secretaría de Salud Municipal, hace un llamado a toda la comunidad para prevenir esta enfermedad.

Zonas que se vieron afectadas

Prevención de Dengue en Medellín

rique Central, Santa Cruz, Caicedo y Campo Valdés, no obstante, la enfermedad se ha propagado pro casi toda la ciudad.

Innovador & Productiva

Metodología Scrum en Ruta N

Scrum es una metodología ágil que permite el desarrollo de software por medio de la planeación y disposición de recursos de las empresas, para aumentar la competitividad y productividad a beneficio de los clientes.

Esta idea fue reconocida por Ruta N, la cual contactó a la compañía Kleer Latinoamérica, líder regional en la implementación de esta metodología en empresas enfocadas en software, con el objetivo de realizar un programa piloto de transferencia de conocimiento, para que pueda ser multiplicada a nivel interno y externo por parte de las empresas beneficiarias de este programa cuya ejecución se realizará en Medellín y será ejemplo para Colombia y el mundo.

ISVIMED una Institución con Perspectiva Estable

Fitch Ratings le dio al Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín –ISVIMED- la calificación ‘A+ (col)’ con perspectiva estable por su alta calidad crediticia respecto de otros emisores o emisiones del país. La entidad también recibió la calificación de corto plazo F1 (col), la cual corresponde a una alta calidad crediticia que muestra su solidez frente a la capacidad de pago oportuno de los compromisos financieros respecto de otros emisores. Según la entidad esta calificación “reafirma que actualmente el Isvimed no cuenta con deuda, pero planea contratar nuevos créditos hasta por $12.449 millones, para financiar los nuevos proyectos de vivienda de interés prioritario”.

Protección de los Recursos Naturales en la Ciudad

Medellín en Sucesos

Medellín ratifica su compromiso con la protección de los recursos naturales, por ello, en 2012 se lograron fortalecer 87 organizaciones sociales, ambientales y comunitarias, la sensibilización de más de 82 mil personas en educación de bienestar animal y 30 mil personas en fomento de la cultura ambiental; y el fortalecimiento y la implementación de 227 ecohuertas urbanas en la ciudad. También se logró la recuperación de 50 puntos críticos, la caracterización de 3.300 recicladores y la recuperación de más de 2 mil toneladas de residuos sólidos.

El compromiso de la Secretaría de Medio Ambiente con la educación ambiental en Medellín continúa con el fortalecimiento de 50 guías ambientales quienes están ubicados en puntos estratégicos de la ciudad como: el cerro El Volador, el cerro Nutibara, parques lineales, aulas ambientales y corregimientos, entregando un servicio idóneo y claro en temas relacionados con la protección de la naturaleza.

Sucesos Metro de Medellín Ejemplo Nacional y Mundial

El METRO de Medellín firmó el pasado mes de enero dos convenios, el primero un convenio de cooperación entre la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá y el Ministerio de Transporte para aunar esfuerzos en temas relacionados con el transporte masivo urbano y aspectos complementarios como la cultura ciudadana, similares a la Cultura METRO. También se firmó un contrato de asesoría entre el Ministerio de Transporte, la Alcaldía de Soacha y la entidad para implementar un cable aéreo para este municipio. “Encontré que los sistemas de transporte masivo en el resto del país estaban quedados y vi que el METRO es una empresa de lujo, por eso le pedí que me acompañara a llevar su experiencia y ver qué obstáculos han frenado el desarrollo de estos sistemas en el resto de Colombia”, afirmó Cecilia Álvarez Correa, ministra de Transporte.

Nueva Inversión para el Estadio Atanasio Girardot

El Instituto de Deportes y Recreación de Medellín – INDER-, invirtió 2.380 millones de pesos en adecuaciones para el escenario deportivo como preparación para el inicio del nuevo torneo local. Entre los trabajos en estas localidades se destacan mejoras en: Baños, Cafeterías, Pisos, Enchapes de paredes, Unidades sanitarias, Puertas metálicas, Mesones en acero inoxidable, Conexiones eléctricas, Iluminación y Pintura, además, la grama del estadio recibió un completo mantenimiento que incluyó descompactación, aireación, corte, riego y cepillado. El INDER ha reiterado la invitación a los aficionados para que sean partícipes y ayuden a conservar el escenario en óptimas condiciones, ya que son unas instalaciones que se crearon para su propio beneficio.

Gobierno de la India Donó Escultura de Gandhi

Se encuentra en Medellín la escultura del pensador y padre de la filosofía de la no-violencia, Mahatma Gandhi, una obra donada por el gobierno de la India con el propósito de afianzar los lazos de fraternidad y cooperación con Medellín. Su elaboración fue realizada por el artista Sr. RamSutarendesde la ciudad de Nueva Delhi y será instalada en el espacio público del Parque Bicentenario. La donación de esta escultura se dio gracias a la gestión realizada por la Fundación Mahatma Gandhi de Medellín, la cual promueve los principios de este pensador en el país a través de programas de educación y formación en no-violencia, becas en educación superior a jóvenes y acompañamiento o mentorías a los becados.

Medellín en Sucesos

Medellín en

Medellín

Innovadora & Productiva

Centro de Conciliación

“Fray Bartolomé de las Casas”

extiende su cometido en Juzgados de la República e instituciones públicas con el envío de estudiantes en misión de pasantías, que con sus prácticas jurídicas y formación ética-teórica impregnan de espíritu humanista-tomista las realidades donde son enviados. Dentro de los espacios físicos, el Centro cuenta con dos salas de conciliación perfectamente acondicionadas para que las partes en conflictividad encuentren un ambiente de armonía en la solución de sus diferencias. Pensando en la prestación del servicio incluyente, una de las salas ha sido dispuesta especialmente para que las personas en situación de discapacidad tengan acceso a este servicio. La Universidad Santo Tomás Medellín pone a disposición el Centro de Conciliación, cumpliendo siempre su misión institucional, respondiendo de manera ética, creativa y crítica a las exigencias de la vida humana, aportando soluciones a las problemáticas y necesidades de la sociedad y del país.

SNIES: 52174

SNIES: 51647

SNIES: 52071

SNIES: 53694

SNIES: 6506

SERVICIOS

El Centro tiene por objetivos primordiales, prestar de manera gratuita servicios de asesoría y asistencia jurídica en las distintas áreas del derecho a personas de escasos recursos económicos, propiciando con ello el acceso de la ciudadanía a la justicia para el goce efectivo de sus garantías y libertades. Además, tener el sentido propio de la conciliación, del diálogo y respeto por las diferencias para encontrar la paz social. Este también es un espacio donde se realizan conferencias de formación ciudadana y en derechos. También,

Estos servicios son con el fin de contribuir a la solución de los conflictos de manera directa, con el acompañamiento del conciliador y creando una cultura de diálogo, tolerancia y convivencia pacífica.

Además Ofrecemos Programas en Metodología a Distancia, Educación Continua y Posgrados.

Departamento de Admisiones:Atención de Lunes aViernes de 8:00 a 12:00 y de 1:00 a 5:00p.m.

Calle 76 No 80 - 46 Robledo -Tel: 234 14 44 o 234 07 54 - PBX 234 10 34 ext: 116 , 131. admisiones@ustamed.edu.co

www.ustamed.edu.co

Universidad Santo Tomás

probado mediante Resolución 0534 del 22 de agosto de 2012, del Ministerio de Justicia y del Derecho, el Centro de Conciliación de la Universidad Santo Tomás Medellín ha dispuesto la creación de este, con la finalidad de ampliar la cobertura integral en la prestación de los servicios jurídicos comunitarios a los habitantes de la Comuna 7, con la firme tarea de servir a la comunidad en la solución de conflictos de diversa índole a través del mecanismo alterno de la conciliación en derecho.

El Centro presta los servicios de conciliaciones extrajudiciales en asuntos de familia, civil y comercial para las personas de los estratos 1, 2 y 3 de manera gratuita, en horario de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12 m y de 1:00 p.m. a 5:00 p.m. Sus teléfonos son 234 14 44 ó 234 07 54 y está ubicado en la Calle 76 No 80 - 46 Robledo.

Medellín

Innovadora & Productiva

Yenni Alexandra Ríos Empresa: Soinco

Beatriz Elena Caro Hernández Empresa: Escuela de Belleza Mariela

Con mucho orgullo manifiesto que soy estudiante de la institución educativa Compuedu, mis estudios han sido de gran apoyo para mi proyecto laboral, ya que en la empresa donde realicé mis prácticas empresariales es donde laboro actualmente, es un lugar donde me han brindado la posibilidad de desempeñar como Asistente Administrativa gracias a los conocimientos adquiridos en la institución. Ha sido una experiencia enriquecedora que cada día me abre nuevas puertas para seguir creciendo profesionalmente. Gracias Compuedu, estaré eternamente agradecida. Hoy doy gracias a mi Institución Compuedu ya que gracias a ellos es que he logrado grandes metas para mi vida. Jhon Fredy Galeano Empresa: Avery y Dennison

Compuedu

Esta experiencia para mí ha sido muy buena, ya que es una etapa que me ha permitido practicar lo aprendido en clase. Gracias a Dios que me permitió realizar la práctica en esta empresa ya que he aprendido mucho.

Cuando realice la práctica estuve en el área de facturación y documentación del usuario pero ahora que estoy vinculado tengo más responsabilidades, mis funciones son importación, notas crédito, correos de los empleados y con todo esto puedo adquirir un perfil más competitivo. Estudiar en Compuedu definitivamente fue mi mejor decisión.

El 29 de septiembre de 2012 recibí la propuesta de quedarme en SOINCO para formar parte de este grupo de trabajo. Esta experiencia género en mí mucha satisfacción ya que me dieron la oportunidad de terminar mis prácticas y asumir un nuevo reto en mi vida, para crecer como profesional. Hoy en día me siento muy contenta por pertenecer a la compañía, puesto que he aprendido muchas nuevas cosas las cuales se han convertido en mi proyecto de vida. Katty Alina Ríos Empresa: Novedades Plásticas Inicie en la empresa Novedades Plásticas, en el área de Logística allí pude practicar lo que estaba estudiando en el programa de Producción Industrial. Compuedu me envió la hoja de vida a varias empresas para hacer mi práctica tuve muchas oportunidades de elegir el lugar para hacer la práctica. Estoy muy contenta con este cargo, en el cual manejo toda la logística de pedidos en la empresa. Gracias a Compuedu tengo un contrato laboral, la experiencia me sirvió de mucho pero lo del estudio me sirvió porque tengo la oportunidad de laborar y más a sabiendas que ya no estoy tan joven. En este momento estoy recogiendo los frutos del esfuerzo realizado. A veces uno se fija en el costo que tiene el estudio, pero ahora me doy cuenta que no es un gasto sino una inversión. No se puede troncar los sueños por la edad.

Compuedu

Los egresados de la institución educativa Compuedu tienen experiencias significativas para contar…

SOINCO S.A.S es una compañía que se dedica a la producción y comercialización de envases plásticos para la industria cosmética, fue allí donde comencé mis prácticas el 28 de marzo de 2012 realizando funciones como alimentar la base de datos de la empresa, algunos diseños para los días especiales entre muchas otras cosas. Logréconocer algunos programas y obtener nuevos conocimientos en el área de sistemas y además de mi trabajo, fue la oportunidad de conocer a nuevos compañeros los cuales me brindaron su apoyo, comprensión y dedicación para que lograra cumplir con mis actividades del día a día.

Medellín

Innovadora & Productiva

de Antioquia

“Un Vínculo entre la Universidad y la Sociedad”

Uno de los proyectos de mayor impacto en la comunidad académica y la sociedad, es el programa de movilización de vehículos ferroviarios, para el Metro de Medellín. Este modelo se encuentra integrado por jóvenes universitarios, estudiantes de múltiples disciplinas del conocimiento, que con su vigor y destreza movilizan diariamente a cientos de usuarios, habitantes y visitantes de la ciudad de Medellín a sus destinos. Desde 1996, cuando inició este programa, se han beneficiado por lo menos 1628 jóvenes que, hoy en día, se desempeñan en su profesión; en la actualidad 268 estudiantes, pertenecientes a 28 instituciones universitarias del Área Metropolitana, viven la experiencia más enriquecedora de sus vidas. La educación y regionalización están presentes a través del convenio de cooperación entre la Universidad de Antioquia, el Instituto Tecnológico Pascual Bravo y la Fundación, generando así, cobertura académica en 5 municipios del departamento (Guatapé, San Rafael, Necoclí, Puerto Nare y Barbosa). Asimismo, la Fundación apoya el área de Bienestar Universitario de la Universidad de Antioquia a cumplir su misión con los 2.403 estudiantes de escasos recursos que día a día se benefician con el suministro del complemento alimenticio.

17 años de experiencia, al servicio de la comunidad.

del FOREC, una experiencia exitosa y de gran impacto social.

esde 1995, la Fundación Universidad de Antioquia ha gestionado logística, administrativa y financieramente proyectos sociales, ambientales, de investigación e innovación; proyectos que la han posicionado como el principal aliado de la Universidad de Antioquia para el desarrollo de la academia y la extensión hacia la sociedad.

Proyectos como los que se han desarrollado en conjunto con el grupo “Neurociencias de Antioquia”, donde se estudia la estructura, función y alteraciones del sistema nervioso durante el ciclo vital, para contribuir a mejorar la calidad de vida. Actualmente, con este proyecto se desarrolla un Ensayo Clínico; con el fin de encontrar el tratamiento definitivo a la enfermedad de Alzhéimer Autosómica-dominante y para el cual se cuenta con el patrocinio de dos entidades estadounidenses: Banner Alzheimer´s Institute y el laboratorio clínico Genentech - Centro de investigación avanzada y fabricaciones farmacéuticas de Roche en los Estados Unidos, donde ejercerán vigilancia y control a través de la CRO

Fundación Universidad de Antioquia

La intervención de la Fundación se ha visto reflejada en proyectos como la reconstrucción del Eje Cafetero Zona Dos, en la ciudad de Armenia - Colombia. Allí, la gestión fue determinante al ser encomendada por la Universidad de Antioquia para el manejo de los recursos que llegaron

Pharmaceutical Research Associates Colombia S.A.S. - PRA. Toda esta gestión es la muestra del valor que genera la unión y la dedicación en los procesos administrativos, logísticos y de operación, enfocados a los avances académicos y científicos. De igual forma el “Programa de Estudios y Control de Enfermedades Tropicales” – PECET- y el Grupo de “Infección y Cáncer”, han contado con el apoyo de la Fundación para la administración de los recursos, el primero para realizar el control y el tratamiento definitivo a las enfermedades como el leishmaniasis y el dengue, para lo cual cuentan un equipos multidisciplinarios de médicos especialistas y el segundo para el estudio del cáncer de cérvix; estos Grupos han visto en la Fundación un aliado estratégico para la admi-

También, en el año 2008, la Universidad de Antioquia entregó a la Fundación, la administración del Edificio de Extensión y operación de espacios; el convenio para la gestión administrativa y financiera de los recursos de los Centros de Investigación e Innovación de Excelencia de Antioquia: Centro de Investigación e Innovación en energía (CIIEN) el cual estudia, monitorea y experimenta con tecnologías de aprovechamiento energético, bajo

el concepto I+D, enfocado en la búsqueda de soluciones para el mercado energético; Alianza Regional de TIC´S Aplicadas (ARTICA) enfocado en la gestión y ejecución de proyectos de investigación y desarrollos colaborativos en TIC; el Centro de Investigación e Innovación de Biotecnología y biodiversidad (BIOINTROPIC) quienes apuntan a la valorización y uso sostenible de la biodiversidad y la biotecnología; y el Centro de Investigación de Excelencia para el Desarrollo de Productos Contra las Enfermedades Tropicales (CIDEPRO) donde se busca el control y la generación de alternativas farmacéuticas y de tratamientos en enfermedades tropicales. La experiencia de la Fundación se ha visto fortalecida y ha crecido de manera exponencial, prueba de ello es el acuerdo firmado con el Fondo Mundial, institución financiera internacional dedicada a captar y desembolsar recursos para prevenir y tratar el VIH y el Sida, la tuberculosis y la malaria. De este modo la Fundación se ha desempeñado como el receptor principal no gobierno en Colombia para los recursos destinados al control y prevención de la Malaria, gestionando administrativa, financiera y operativamente el proyecto que cumple su misión en 5 departamentos del país (Chocó, Antioquia, Córdoba, Cauca y Valle del Cauca) generando una cobertura en 45 municipios, beneficiando una población de 1.926.642. El apoyo a la academia se ha extendido y durante el año 2012, se firmó el convenio marco con el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, para la gestión administrativa y financiera de los recursos aplicados a la extensión académica. Igualmente, se fortaleció el lazo con el Fondo Mundial, al renovar el acuerdo hasta el año 2015, permitiéndole a la Fundación continuar la gestión administrativa, financiera y operativa del proyecto Malaria. Asimismo la Organización Panamericana de la Salud OPS, vio en la Fundación el mejor aliado para el fortalecimiento del acceso al diagnóstico y tratamiento de malaria mediante el uso de pruebas rápidas en los departamentos de Antioquia, Chocó y Nariño para la enfermedad, siendo los gestores administrativos, financieros y logísticos. Son estos algunos de los más significativos proyectos que se han apoyado en la administración y operación de sus procesos, he impulsado gracias a la gestión transparente y eficiente de la Fundación Universidad de Antioquia.

Fundación Universidad de Antioquia

Fundación Universidad

nistración de sus recursos y el manejo financiero de las donaciones entregadas por organizaciones nacionales e internacionales.

Medellín

Innovadora & Productiva

consigo la edad sino por el espíritu juvenil que el Centro Comercial le ha arrebatado al tiempo, en donde el progreso y una suerte de armonía que refleja modernidad y respeto, fortalecen la reputación y vitalidad de la ciudad y de la cultura donde ha nacido: Medellín, Antioquia, Colombia. Estos primeros 40 años son obra de ese espíritu que saluda y recibe el futuro de la mano de la gente que le ha ayudado a ser lo que hoy es: Sandiego el Líder.

40 años encontrando lo que quieres donde lo quieres

C.C. Sandiego

Sandiego es ícono de la capital antioqueña, fue el primer centro comercial de Colombia y a través de los años se ha consolidado en la memoria de los antioqueños, permaneciendo en los sentimientos de sus clientes.

Cuatro décadas han pasado desde su apertura, tiempo durante el cual se han vivido experiencias en el campo comercial y de servicios, hechos capaces de transformar al mismo Sandiego en una escuela con un legado importante en las relaciones mercado – sociedad, en los nuevos hábitos y costumbres de los habitantes de la región.

Este espacio innovador desde su creación ha mantenido una posición de liderazgo en el mercado, destacándose por ser un lugar integral en donde los visitantes encuentran todas las alternativas para hacer más práctica su vida, accediendo a todo aquello que necesitan en un recorrido lleno de agradables ambientes al aire libre, bellos jardines y una variada oferta comercial. Gracias a ello se reconoce como el primer Centro Comercial que logró institucionalizar los conceptos de seguridad, variedad, calidad y comodidad a favor del comercio organizado de Medellín y Colombia, produciendo un cambio en el estilo de vida de la población. Hoy en día cuenta con 232 locales comerciales que le per-

miten ofrecer a sus clientes y visitantes una variada gama de ofertas con su almacén por departamentos, moda masculina y femenina, vestuario infantil y juvenil, calzado, joyerías, discos, artículos deportivos, fotografía, papelería, muebles y decoración, antigüedades, lencería, ópticas, salón de belleza, agencias de viajes, restaurantes, zona de comidas rápidas, juegos infantiles, entidades

Contacto:

financieras y cajeros electrónicos. Cuenta también con 120 oficinas y consultorios que agrupan un significativo número de profesionales de diferentes disciplinas, además de parqueaderos con 1406 celdas disponibles entre cubiertos y descubiertos. Para los habitantes de Medellín Sandiego es parte de la ciudad, de su cultura y de su historia, por ello se ha transformado pero conservando en su diseño arquitectónico los espacios al aire libre y gran cantidad de vegetación, que con el paso del tiempo y con el crecimiento de la ciudad se han convertido en la característica fundamental, la cual ha promovido un gran desarrollo urbanístico al sur de la ciudad posibilitando el desarrollo de áreas primero comerciales y luego residenciales en pro de un crecimiento económico y social. Es así como el liderazgo de Sandiego, el

centro comercial por tradición, continúa gracias a la confianza brindada por todos sus clientes, propietarios y empleados que participan de cada actividad conjuntamente, como una gran familia. Actualmente ocupa el lugar siempre anhelado de reconocimiento y gusto entre sus visitantes, como fruto del trabajo, experiencias pioneras en actividades culturales y de entretenimiento, así como en servicios y atención a sus públicos. En estos 40 años, el paso del tiempo se evidencia, pero no con las consecuencias que trae

Calle 33 # 42B 06 Tel: (4) 4480624 www.sandiego.com.co Medellín - Colombia

C.C. Sandiego

tan solo 10 minutos del centro de la ciudad se encuentra uno de los atractivos turísticos más importantes de la ciudad de Medellín, un lugar verdaderamente acogedor que ha demostrado que el nuevo concepto de cultura comercial es uno de los principales motores de la economía local, regional y nacional.

Medellín

Innovadora & Productiva

El Instituto Cardiovascular y de Estudios Especiales Las Vegas S.A.

IN CARE S.A.

ue fundado en el año 1.993, con el propósito de prestar servicios de diagnóstico y tratamiento de enfermedades del sistema cardiovascular. En su amplia trayectoria de 20 años en el mercado, ha demostrado su alto desempeño como líder en la prestación de servicios médicos especializados, en el área cardiovascular, radiología intervencionista y neurovascular, logrando posicionarse como una excelente opción en estas áreas.

Instituto Cardiovascular y de Estudios Especiales IN CARE

CON TODO EL CORAZÓN.

En los últimos 2 años ha crecido en infraestructura y servicio, al iniciar la prestación de servicios hospitalarios 24 horas, con la Unidad de Cuidados Especiales Coronarios (UCEC). Esta unidad se creó como respuesta a las necesidades de los usuarios y así complementar la integralidad en la atención.

Hospitalización en Unidad de Cuidados Coronarios.

¡Temiramos con el corazón! Cra 46# 2Sur – 45 Consultorio 058 Fase II Clínica Las Vegas / Admisiones Consultorio 062 Atención al usuario Consultorio 054: / PBX (4) 311 9495 Fax: 311 9514 Ext. 110 / email: incare@incare.com.co/ www.incare.com.co/ Medellín - Colombia

IN CARE S.A. atiende a usuarios afiliados a las EPS del régimen contributivo y subsidiado, empresas de medicina prepagada, pólizas y particulares, con los mejores especialistas y con una excelente atención, cuenta con personal idóneo, comprometido con la seguridad del paciente y la prestación de un servicio humanizado; alta tecnología y procesos orientados a la gestión de la calidad, que garantizan la satisfacción de sus usuarios. IN CARE S.A. vive y demuestra su eslogan ¡TE MIRAMOS CON EL CORAZÓN!, siendo reconocida en el medio por su calidad técnica, sentido social y trato humanizado.

Medellín

Innovadora & Productiva

COMPROMISO DE TODOS

a Universidad Autónoma Latinoamericana -UNAULA-, por sus principios y valores, asume una responsabilidad de buena gestión y compromiso con la misión que tiene encargada de construir sociedades más inclusivas y equitativas, con opciones para vivir mejor.

Decanatura de Posgrados, el bloque para las maestrías y la adquisición de un espacio para las salas de profesores. Todo lo anterior ha permitido el mejoramiento en la prestación de servicios, con miras a alcanzar altos estándares de calidad.

Con cada uno de los actores institucionales, y a través de las estrategias y actividades realizadas según el plan de desarrollo, se ha venido dando forma a la proyección de UNAULA. Por ello es necesario presentar algunos de los logros académicos y administrativos que en el año 2012 se han alcanzado, gracias al trabajo en equipo de un capital humano que cree en la posibilidad de hacer crecer nuestra alma máter:

- Consolidación de una planta de personal académico y administrativo con perfiles y competencias de alta calidad, con formación de maestría o doctorado.

- La Maestría en Educación y Derechos Humanos. - La acreditación de alta calidad del programa de Derecho. - Certificación de calidad en la Facultad de Ingenierías y definición de procesos y procedimientos orientados a la mejora continua.

Universidad Autónoma Latinoamericana

- Modernización de la planta física e inversiones en infraestructura para las oficinas de Admisiones y Registro, la

- Desarrollo de nuevas tecnologías para la gestión de las funciones sustantivas.

ams

- Crecimiento en la planta docente de tiempo completo para atender las funciones de docencia y administrativas; de investigación, extensión y autoevaluación. - Oferta de diplomaturas, seminarios, encuentros, invitación de expertos y organización de eventos académicos. Asimismo se inició el trabajo con el proceso de autoevaluación con fines de acreditación institucional, proyecto aprobado por el Ministerio de Educación Nacional, y en el cual nos apadrina y asesora la Universidad Eafit.

advanced measurement system

Se mantiene el interés en el mejoramiento de los procesos investigativos institucionales, como base para la generación de nuevo conocimiento. Esto ha permitido mantener el registro de los grupos y lograr el registro del Fondo Editorial en Colciencias, el cual, a través de sus publicaciones, cumple con su misión de apoyar y fortalecer la producción intelectual, científica y literaria de la Universidad y la región. En este año serán muchas más las semillas que se siembren y los logros que se cosechen. Somos una comunidad comprometida con la búsqueda de nuevos saberes y soluciones a los problemas de la sociedad, con alto sentido humanístico y en el marco de una concepción universal. Dirección de Investigaciones

Hardware (Medidores)

Telecomunicaciones

www.ams-union.com

Software a la medida

Medellín

Innovadora & Productiva

La Lotería de Medellín

a Cooperativa Multiactiva de San Antonio de Prado, COOMULSAP, continua mostrando resultados en la ciudad de Medellín. El último y quizás de los más importantes es haber ubicado a su Colegio Empresarial como el mejor de los colegios de educación pública de la ciudad de acuerdo con la clasificación de las pruebas ICFES SABER 11.

Coomulsap

Este colegio fue construido a la par con los colegios de calidad de la ciudad; no obstante el esfuerzo económico fue 100% privado, recursos propios de COOMULSAP con el claro objetivo de brindar a las comunidades desfavorecidas de la ciudad una educación de altísima calidad. Es para esta entidad muy claro que

la planta física no es suficiente, pues en palabras de su gerente “además de la inversión en infraestructura física y material didáctico; es la reflexión Pedagógica en cada una de las instituciones educativas, en cabeza de todos y cada uno de los maestros, lo que permitirá la cualificación de los procesos educativos y una transformación real de la sociedad”. Porqué un colegio que apenas inicia labores en el año 2006; con estudiantes de estratos 0, 1, 2 y 3; trabajando tan solo media jornada; con 43 estudiantes por grupo; con docentes contratados a 10.5 meses porqué su presupuesto no les permite más; con alta rotación de los mismos maestros porqué sus aspiraciones son estar vinculados con el Estado; esta ubi-

cado en un nivel MUY SUPERIOR al igual que los colegios privados La respuesta la tiene COOMULSAP y están dispuestos a apoyar los procesos de educación pública de la ciudad, del departamento y del país. Podría decirse que el ICFES mide poco y no determina la calidad, pero sus resultados no terminan ahí (aunque es importante que se tenga en cuenta que gracias a esto a muchos estudiantes les han otorgado las becas de la ANDI, de EPM y de universidades): finalistas en los premios Medellín la mas educada en dos años consecutivos; de 93 graduados en el año 2012, al mes de Diciembre del mismo año 81 ya tenían el cupo garantizado en universidades públicas y privadas; premio de la “Conquista de los Sabios” organizado por el canal U; premio de un estudiante con su proyecto “Ondas Sonoras”; representatividad en los procesos de investigación de la ciudad; premio a mejor experiencia significativa año 2.012, por la estadística como herramienta para el mejoramiento de los procesos académicos, entre otros. COOMULSAP continuará trabajando por una educación, pública, gratuita y de excelente calidad con sus colegios “Cooperativo de San Antonio de Prado” y “Empresarial”, en educación de adultos, educación regular y buen comienzo, y en todos aquellos programas y proyectos que redunden en una real transformación de la sociedad.

Sigue Siendo Líder

a Lotería de Medellín se destaca por ser la primera en ventas y en transferencias a la salud en el país, con una participación en el mercado de loterías del 18% acorde con el último informe de Coljuegos y Supersalud.

videño del 31 de diciembre, fue una de las estrategias a las que le apostó la Lotería de Medellín para su crecimiento en el país. En este sorteo se vendieron 5.300 millones de pesos y se transfirió a la salud del país 1.100 millones de pesos.

La meta de la Lotería de Medellín a 2015 es aumentar en un 21% el aporte a la salud de los antioqueños y en un 64% a nivel país; y que por lo menos el 50% del total de ingresos correspondan a nuevos juegos de suerte y azar, con inversión en tecnología, el desarrollo de canales de comercialización y nuevos productos que se deriven del cambio en la regulación.

Responsabilidad Social Empresarial En el 2012 se sortearon dos casas y una moto entre los 100 mejores vendedores de lotería de Antioquia, por el canal electrónico LottiRed. En el 2013 se espera poner en juego cuatro casas. Se realizó el día del lotero en Bogotá y Medellín, con una asistencia a cada evento de 1.000 loteros entre quienes se sortearon 400 electrodomésticos de alta gama.

La Lotería de Medellín lidera la solicitud de modificación del decreto 2975 Competir en igualdad de condiciones es la solicitud expresa que hacen las 14 loterías del país al Gobierno en cabeza de la Lotería de Medellín, ya que la modificación del decreto 2975 de 2004, permitiría a las loterías poder sortear premios más atractivos para el público, acumular como lo hace el Baloto, aumentar la capacidad de inversión y poder operar nuevos juegos como lotería instantánea y loto preimpreso que son los juegos con mayor crecimiento en el mundo.

YOR A M EMIO R P O NUEV

Inversión en tecnología $3.500 millones de pesos invertirá la Lotería de Medellín en 2013, para fortalecer su plataforma tecnológica y aportar al cambio cultural de pasar del papel al juego electrónico, haciendo que la venta del lotero sea más eficiente. Aumento en canales de comercialización La Lotería aumentará la cobertura en canales de 150 a 1000 tiendas de barrio y se instalarán 200 puntos de venta en grandes superficies en el país. En el 2012 se sorteó en Colombia el premio más grande de las loterías Pasar de 6 mil millones en 2011 a 10 mil millones en el 2012 en el premio mayor del sorteo del Súper Extra Na-

www.loteriademedellin.com.co

Beneficencia de Antioquia

Coomulsap

Medellín

Innovadora & Productiva

Contribuyendo con la sostenibilidad

desde el entorno corporativo ciente de los recursos naturales que hoy se constituye en uno de los mayores diferenciadores de la nueva sede.

a construcción de una nueva sede significó una gran oportunidad para que ISAGEN ratificara su compromiso con el bienestar de los trabajadores y la protección del medio ambiente, fundamental para asegurar el desarrollo sostenible. De esta manera y consecuente con la concepción de empresa, ISAGEN le apostó a un proyecto de edificación que cumpliera con los criterios de estandarización de construcciones ecológicas, establecidos por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (USGBC).

Isagen

El proceso para certificar la obra con el sello LEED (Leadership in Energy & Environmental Design) categoría plata, comenzó con la consecución de un lote que tuviera una buena ubicación solar, alternativas de transporte y que pudiera garantizar el acceso a por lo menos 10 servicios básicos a una distancia máxima de 10 minutos caminando, con el fin de ayudar a disminuir la huella de carbono que produce el traslado de un lugar a otro.

Posteriormente, en la etapa de diseño se incorporaron los elementos necesarios para cumplir con los demás requisitos del sistema de certificación LEED, como el aprovechamiento efi-

Eficiencia En lo relacionado con el consumo de agua se instalaron sistemas hidrosanitarios altamente eficientes y se dispuso de una planta para el tratamiento de aguas lluvias que serán usadas para la limpieza, riego y mantenimiento del edificio. Para minimizar el consumo energía, la nueva sede cuenta con el más moderno sistema de automatización de la iluminación que permite la entrada y aprovechamiento de la luz natural en todas las áreas del edificio. A esto se suma la implantación de atenuadores de rayos solares fabricados con hilos de acero inoxidable instalados en el perímetro exterior, lo que permite disminuir costos de acondicionamiento de aire. Lo anterior se complementa con el uso de ascensores que regeneran energía y la instalación de paneles solares que ayudan a suplir parte de la demanda energética del edificio. Finalmente, elementos como el muro vegetal que cubre los seis pisos del bloque de parqueaderos y que termina en su techo con una terraza verde, contribuyen a la climatización natural de los espacios. Reciclaje Un cuarto elemento que fue fundamental durante la fase de construcción fue el uso de materiales con alto contenido reciclable, rápidamente renovables y de procedencia regional.

Durante la obra se reciclaron cientos de toneladas de residuos y excedentes, disminuyendo así el impacto del proceso constructivo sobre el medio ambiente. En los acabados finales del edificio se utilizó un alto porcentaje de materiales reciclados. Amigable con el entorno Durante la construcción no se registró ningún impacto a los cauces de la quebrada La Yerbabuena que cursa paralela al edificio. De otro lado, el impacto a la fauna del sector será mínimo, gracias a instalación de cortinas automáticas que evitan el reflejo total de la iluminación en horas nocturnas. El bienestar de quienes habitan la edificación también es una prioridad de las construcciones verdes. La calidad del aire, la posibilidad de tener espacios de trabajo a los que llegue la luz natural y que tengan una vista privilegiada que les permita hacer pausas activas durante la jornada laboral, son algunas de las ventajas que ofrece la nueva sede. En adelante, el aprovechamiento de los espacios de trabajo, el disfrute de todos estos beneficios, el uso responsable y moderado de los recursos y el ser coherentes con todo lo que esta edificación representa, es un reto que debe asumir cada trabajador de la Compañía y que pone a prueba la cultura forjada a lo largo de muchos años.