Valle Competitiva y Transparente by Comunicaciones Publicas

El Valle se Destaca a Nivel Empresarial

Competitiva & Transparente Edición Institucional - Distribución Gratuita - Resolución Minigobierno Num. 00015 de Enero de 1986

Iniciativas Digitales para el Valle del Cauca

Gran Inversión para la Infraestructura

También Tienen Espacio Los Desempleados

Valle Legal y Transparente En el Departamento del Valle del Cauca se están fortaleciendo los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción. De esa manera, se ha trabajado arduamente en la efectividad de control de la gestión pública al prevenir acciones que atenten contra el detrimento patrimonial y la estabilidad de los entes públicos.

SUMARIO

AGRADECIMIENTOS DICEL S.A E.S.P. Dr. Marino del Río Uribe, Gerente General

Los Desempleados También Tienen Espacio: Con la necesidad de brindar

mejores y óptimas condiciones para la adquisición de empleo a personas que están en situación de desempleo, el Gobierno Nacional en colaboración con la Alcaldía de Santiago de Cali creó el Centro Municipal de Empleo.

Para lograrlo programamos, producimos y emitimos televisión con altos estándares de calidad para educar, informar y entretener, que cubre con señal de televisión abierta y de calidad los cuatro departamentos del pacífico Colombiano, llegando así a Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño. En la actualidad, Telepacífico posee cobertura en todo el país, gracias al satélite a través de los diferentes operadores de Televisión por suscripción, a nivel regional el canal posee un total de 19 estaciones de televisión a lo largo de esta zona, cubriendo los cascos urbanos principales de cada uno de los departamentos y a nivel internacional posee cobertura a nivel internacional gracias al satélite a través de JumpTv en 23 países y a través de la Latinsat en estados unidos y Europa. Es así como se consolida como el canal preferido en la Región Pacífica Colombiana por la calidad de sus contenidos, su aporte educativo y la proyección y promoción de su identidad sociocultural ante el mundo, mostrándole a Colombia y el mundo que Telepacífico más que televisión es calidad.

Iniciativas Digitales para el Valle del Cauca

COMITÉ EDITORIAL Carlos E. Pérez, Director General

Gran Inversión para la Infraestructura

El Valle se Destaca Nivel Empresarial

Fortalecimiento Turístico Departamental

Rossy Cifuentes, Directora Administrativa Felipe Hernández, Coordinador Ejecutivo Lina M. Marmolejo, Coordinadora de Recaudo

El Valle del Cauca ha sido un destino turístico por excelencia, sus paisajes, su clima y su gente llaman la atención de nacionales y extranjeros quienes ven en el departamento una de las mejores opciones para conocer, descansar y disfrutar.

Rodrigo Varela, Jefe Nacional de Postventa Milena Gómez, Postventa Sindy Agudelo Directora de Proyecto

Informe Especial Un Paisaje Cultural Productivo y Sostenible Cifras y Estadísticas

Análisis – Sector Privado

Análisis – Sector Público

Entrevista Valle Legal y Transparente

Capital Vallecaucana Estrena Juegos Mundiales: Cali se prepara para los Juegos Mundiales 2013, evento que reunirá a cientos de deportistas que llegarán a la ciudad para resaltar su rendimiento deportivo. Será un evento deportivo multidisciplinario organizado por la Asociación Internacional de los Juegos Mundiales bajo la dirección del Comité Olímpico Internacional.

Noticias: Breves El Desarrollo del Valle del Cauca en Síntesis

Andina de Negocios S.A Dr. Jaime José Mora, Gerente

Sociedad Televisión del Pacíﬁco LTDA, Dra. Luz Elena Azcárate, Gerente

Se debe iniciar con la empoderación de la institución educativa, “fuerte en tecnología con extensión a la comunidad, así se avanza con celeridad”, argumentó el secretario.

Los Desempleados También Tienen Espacio

Medical Group S.A.S Dra. Martha Ligia Montoya Gerente

Pollos El Bucanero S.A. Dr. Orlando Cortés, Presidente

Balance de Gestión Somos el canal de televisión pública más importante de la Región Pacífica Colombiana, una organización que se encuentra comprometida con el desarrollo social y cultural, por ello, nos dedicamos a promover y fortalecer valores que generen sentido de pertenencia con la región.

Fundación Salud Dinámica Imágenes Diagnósticas San José Dra. Eugenia Carreño, Directora Administrativa

Mijerlendy Chaves Directora Ejecutiva Juliana Ramírez, Jefe de Producción Andrea Caballero , Jefe de Redacción Ángela Trejos, Maritza Jiménez, Jorge Barioni , Oscar Giraldo, Periodistas Carolina Hernández, Paola Monsalve, Fulvio Obregón, Diseño y Diagramación

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El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

“Valle Competitiva y Transparente”

Desarrollo Regional A Frenar el Licor Ilegal

Capital Vallecaucana Estrena Juegos Mundiales

Beneﬁcencia del Valle Muestra Mayor Rentabilidad

Instituciones Pollos El Bucanero S.A.

Andina de Negocios S.A

DICEL S.A E.S.P.

Medical Group S.A.S

CEA clarear

ENCONEXIÓN

Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta publicación. Una realización de:

Línea de Información 018000189918 Impreso en Colombia

Editorial

Un Ejemplo de

Inversión para el Ciudadano El Valle del Cauca es un departamento que quiere estar a la vanguardia y para demostrar ese empuje y las ganas de convertirse en un punto de referencia para otras regiones, adelanta distintos proyectos que tienen como objetivo mejorar la economía y la inversión, además de generar más opciones de empleo. Uno de esos grandes planes es la propuesta Nativos Digitales hecha por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones con la cual se busca fomentar la cultura ciudadana y democrática en Ciencia Tecnología e Investigación y la creación de una cultura virtual por medio de las TICs. Por otro lado, y con tal de mejorar la infraestructura del Departamento, fueron destinados cinco billones de pesos que serán invertidos en grandes obras como en las vías Buga –Buenaventura y Cali-Yumbo, así mismo se fortalecerá el sistema de transporte masivo de Cali. La generación de empleo vendrá de la mano del Centro Municipal de Empleo en Cali, que será una opción para que las personas desempleadas no sólo puedan vincularse laboralmente sino que también será una importante fuente de ayuda para que las personas se especialicen según lo requieran las empresas. Por el bienestar de los ciudadanos, la Secretaría de Hacienda, la Subsecretaría de Rentas y la Industria de Licores del Valle han declarado una lucha frontal contra el licor adulterado e ilegal, siendo conscientes que este problema no solamente afecta la salud de los vallecaucanos sino también las finanzas del Valle del Cauca. Cabe resaltar los esfuerzos por destacar al Valle del Cauca como parte del paisaje cultural cafetero y la apuesta por seguir posicionando el turismo de la región, así como el impecable trabajo que adelanta el Zar anticorrupción en la región. Por: Oscar Giraldo

VALLE

Competitiva y Transparente

para el Valle del Cauca

l Secretario de Educación del Valle del Cauca, Nelson Rafael Vargas Muñoz, calificó la propuesta Nativos Digitales del Ministerio de las Tecnologías y la Comunicación como armoniosa e innovadora para el Valle del Cauca, durante una reunión llevada a cabo con representantes del Ministerio de Tecnologías e Información, MintTIC, Colciencias y la Universidad del Valle.

El Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Diego Molano Vega, se encargó de oficializar esta gran iniciativa durante la cumbre de gobernadores en Bucaramanga y la cumbre de alcaldes en Bogotá. La propuesta Nativos Digitales, busca también unir esfuerzos entre el Estado y las regiones para llevar tecnología y educación a millones de niños y niñas en todo el territorio nacional.

Iniciativas Digitales para el Valle del Cauca

El Ministerio entrega las herramientas necesarias para que los pobladores se apropien de las tecnologías y hagan uso de sus ventajas buscando el desarrollo competitivo de su región.

Dicha iniciativa tiene como principal objetivo la investigación como estrategia pedagógica respaldada en las TIC, la cual aparece como una alternativa para fomentar la cultura ciudadana y democrática en Ciencia Tecnología e Investigación y la construcción de una cultura virtual y digital en las instituciones educativas. “Celebramos este acercamiento del Ministerio de las Tics que ha puesto sus ojos en nuestro departamento, a través de la iniciativa planteada para mejorar la calidad de la educación. Es importante abrir espacios de investigación desde el grado cero, aprovechar que el niño está abriendo la ventana de la curiosidad, curioseando la ciencia y la investigación; haciendo

El Programa

Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Diego Molano Vega

investigación en el aula, el maestro y el alumno de la mano”, comentó Vargas Muñoz. El Secretario, afirmó también que con la iniciativa se articularían a Colciencias a través del Programa Ondas, el Ministerio de las Tics, Universidad del Valle y Gobierno Departamental de la mano con la Secretaría de Educación. Con esta iniciativa se espera llevar las herramientas de tecnología e innovación para el intercambio de conocimiento entre maestros y estudiantes, transformando las prácticas de los salones de clase por medio de las TIC, generando un aprendizaje más importante a través de la investigación. Igualmente, se debe iniciar con la empoderación de la institución educativa, “fuerte en tecnología con extensión a la comunidad, así se avanza con celeridad”, argumentó el secretario. De esta manera, el gobierno de Ubeimar Delgado tiene como meta apuntarle a la alta calidad de la educación a través de la Ciencia, la Tecnología y la Inno-

“El primer paso para avanzar en Nativos Digitales será garantizar su inclusión en el Plan de Desarrollo Territorial a través de los lineamientos TIC que los mandatarios locales y regiones deben presentar”, señaló el Ministro. Esta iniciativa debe partir del liderazgo de los diferentes departamentos y municipios para que de manera conjunta con el Ministerio, se llegue al ciento por ciento de la población y las comunidades educativas oficiales, obteniendo un óptimo acceso a computadores, conectividad a Internet y otro tipo de terminales tecnológicos, esto a través de sus programas: Computadores para Educar y Compartel. Las ventajas La propuesta mencionada hace parte del Plan Vive Digital, el cual busca

reducir la brecha digital para innovar en el proceso pedagógico, mejorando la calidad en materia educativa, reduciendo la deserción escolar y aumentando los logros académicos a través de la formación de docentes y ciudadanos para una óptima apropiación de las TIC. En el país existen cerca de 8 mil sedes educativas oficiales que no cuentan con salas de sistemas o computadores, es por esto que el programa Computadores para Educar ha logrado beneficiar alrededor de 7 millones de niños, niñas y jóvenes en los sectores más vulnerables de la población, traducido en más de 28 mil sedes educativas. Finalmente, para el Ministro de las TIC, es importante articular los esfuerzos del país de manera conjunta entre las regiones y dependencias de cada zona, generando a través de ellas una economía de escala, cubriendo la totalidad de las necesidades tecnológicas de las instituciones para trabajar de la mejor manera con los esfuerzos departamentales y municipales. En cuanto a la conectividad, dicha propuesta tiene como objetivo brindar una serie de herramientas que logren dar continuidad al servicio de internet, de igual manera, también se busca incluir digitalmente a los territorios de la nación que aún no cuentan con este importante servicio. Por su parte, las regiones que participan harán una inversión de más de 25 mil millones de pesos, para garantizar la ejecución completa de sus proyectos y de esta manera contribuir a la reducción de la brecha digital y generar más oportunidades de crecimiento. Es así como el equipo de Nativos Digitales acompañará a la región vallecaucana en el proceso de imple-

mentación para que los recursos provenientes de las regalías dispuestos por la Ley para tecnología sean usados para este gran propósito. Las TIC se toman las regiones de Colombia Según el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, el presupuesto designado fue de 93.000 millones de pesos, con los que 21 gobernaciones y 9 alcaldías del país podrán desarrollar sus proyectos de tecnologías en beneficio de la comunidad. La meta es reducir la pobreza y mejorar el bienestar de la población a través del fomento, aprovechamiento y uso adecuado de las TIC, con el fiel objetivo de mejorar la calidad educativa en el departamento.

Los proyectos seleccionados fueron de las gobernaciones de Amazonas, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Guajira, Huila, Nariño, Norte de Santander, Quindío, San Andrés, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca, Vaupés y Vichada. Y de las alcaldías de Armenia, Barranquilla, Cali, Montería, Neiva, Pereira, San José del Guaviare, Santa Marta y Sincelejo. Vive Digital Regional se encarga de articular el desarrollo del Ecosistema Digital en los 32 departamentos de Colombia y en el Distrito Capital, a través del apoyo de iniciativas gubernamentales que requieran el uso de las TIC para el óptimo desarrollo de sus regiones. Así mismo, el Ministerio entrega las herramientas necesarias para que la comunidad se apropie de las tecnologías y haga uso de sus ventajas buscando el desarrollo competitivo de su región.

Iniciativas Digitales para el Valle del Cauca

Iniciativas Digitales

vación, los cuales son componentes contemplados en el Plan de Desarrollo para reducir las brechas sociales e igualmente fomentar la apropiación social del conocimiento.

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Infraestructura E

Gran Inversión para la Infraestructura

l Valle del Cauca se pone a tono en cuanto a la competitividad, desarrollo y progreso del país, viviendo una mejora importante en materia de infraestructura a nivel regional. Es por esto que el presidente de la República, Juan Manuel Santos, el Gobierno departamental y el bloque parlamentario de la región le han dado la trascendencia necesaria, asignándole una serie de proyectos de mayor impacto a través de una inversión que bordea los 5 billones de pesos durante el 2013.

“Entre las principales líneas de proyectos tenemos infraestructura, con las grandes obras de conectividad del Valle del Cauca con el país y el resto del mundo.”, explicó Christian Garcés, Director de Planeación del departamento, al referirse sobre el puerto de Buenaventura como un punto estratégico de salida e ingreso de mercancías del país. A esta región le corresponde el cuarto corredor de la Troncal de Occidente, la cual arranca en Rumichaca, pasa por Pasto (tramo en construcción) para luego llegar al Cauca y Valle del Cauca (tramo que ya se encuentra en operación) y después sigue por Antioquia con la Autopista de la Montaña, vía que permite conectar a Medellín con el mar.

En el Acuerdo para la Prosperidad, el cual se llevó a cabo en el municipio de Buga, el primer mandatario del país anunció que los aportes para infraestructura de parte del Gobierno nacional suman 2.1 billones, ya asignados para obras viales en la región.

Vía Mulaló- Loboguerrero

La obra de la doble calzada entre Yumbo y Cali, incluye un acuerdo que firmó la Gobernación del Valle con el Ministerio de Transporte por el valor de 33 mil millones de pesos.

Mauricio Iragorri, presidente de la Junta Directiva del Comité Intergremial del Valle del Cauca, había dicho que proyectos como la vía Mulaló-Loboguerrero, la transversal Orinoquía-Pacífico, que debe pasar por el Valle del Cauca, generan obras como los accesos a Cali y otros proyectos ambientales como el Embalse de Timba, los cuales garantizarán la descontaminación del río Cauca y le dará agua a Santiago de Cali, debido a su importancia.

“Dijimos desde un principio que queríamos que las obras estuvieran debidamente estructuradas antes de entrar a licitarlas. Y cumplimos”, afirmó el Presidente de la República.

Entre las obras que señaló el presidente Santos para construirse está la carretera Mulaló-Loboguerrero y la rehabilitación de Dagua-Loboguerrero.

Según el Presidente “Ya están los recursos asegurados y las obras de ingeniería adjudicadas, ya está todo el ‘muñeco’ armado. Lo único ahora es comenzar a acelerar la ejecución”. Más Proyectos Ubeimar Delgado, Gobernador del Valle, anunció que dará prioridad a las obras de infraestructura para la red hospitalaria, que así lo requiere para su óptimo funcionamiento, así como el déficit en vivienda para darle más inversión social al Valle del Cauca. Asimismo, el Ministerio de Transporte anunció que por intermedio del Invías tiene destinados 5.200 millones de pesos para el estudio de la vía Buenaventura-Orinoquia, la cual permitirá unir el puerto de Buenaventura con el oriente colombiano. Asimismo, existe un proyecto que busca unir la vía férrea de los Llanos orientales con el Pacífico, el cual está apoyado por los empresarios reunidos en Asorinoquia, (Asociación Empresarial para el Desarrollo de la Orinoquia) el cual se llevará a cabo a través de una inversión de mil millones de dólares, según informó Portafolio.co. La modernización de la infraestructura para mejorar la conectividad con

el resto del país, es una de las mayores prioridades para la región, debido al desarrollo en materia de hidrocarburos como en producción agropecuaria. Por eso, el presidente Juan Manuel Santos apoyó dicha intervención al incluirla en el Plan Nacional de Desarrollo, con recursos al Invías para adelantar estudios técnicos. Por otra parte, empresarios de China e India ya han mostrado su interés para invertir en cuanto a la construcción de la región.

Presidente de la República, Juan Manuel Santos

Por último, en el Valle de Cauca se han desarrollado proyectos de infraestructura vial, hidroeléctrica y manejo de aguas, contando a su vez con obras para el sector minero a nivel de ingeniería subterránea y en campo abierto. También se destacan proyectos de construcción, adecuación y desarrollo de carreteras, troncales, vías secundarias, aeropuertos, sistemas portuarios, aeronáuticos, viaductos, hidroeléctricas y ferrocarriles.

Infraestructura para la educación A través de una gran inversión por parte del Gobierno Nacional, 40.000 estudiantes del Valle del Cauca tendrán espacios modernos e infraestructura educativa de calidad. Esta importante iniciativa se encargará de beneficiar a 239 sedes en 37 de los 42 municipios del departamento durante los próximos cuatro años. Dicha propuesta se llevó a cabo el pasado mes de mayo por el Presidente de la República, y la ministra de Educación, María Fernanda Campo, en relación al Acuerdo para la Prosperidad No. 108, en el que la infraestructura educativa fue el principal punto a tratar.

De igual manera, existen algunas obras concluidas y presentadas en el departamento, donde se destacan importantes intervenciones como el Mega colegió Isaías Duarte, el cual beneficia a 2.900 estudiantes y a la comunidad del Distrito de Aguablanca en la ciudad de Cali a través de una inversión cercana a los $16.950 millones por parte del Ministerio de Educación.

El Instituto Nacional de Vías está invirtiendo 1.3 billones de pesos en corredores como el de Buga-Buenaventura, el mantenimiento de varias de las vías en corredores de Cali y en la rehabilitación del puente del Piñal.

Gran Inversión para la Infraestructura

Gran Inversión para la

A su vez, explicó que con estas obras el departamento va a quedar con una infraestructura muy coherente que unirá a la región con el resto del país, “porque conectamos Buenaventura con Buga, Buga sube hasta La Virginia y ahí se conecta con las autopistas llamadas de La Montaña, y así se conecta también el Valle del Cauca con la Costa Atlántica”.

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Nivel Empresarial

Otro de los aspectos a destacar, fue durante el VI del Foro de la Competitividad de las Américas el año pasado, ahí el Gobierno y algunos gobiernos regionales demostraron los aportes en innovación que han realizado en sus planes de desarrollo por medio de la empresa INNpulsa Colombia.

Además de esto, el Gobierno registró un aumentó en un 90% la inversión pública para innovación, sin olvidar que el 10% de las regalías son destinadas actualmente para la innovación, la ciencia y la tecnología.

E El Valle se Destaca a Nivel Empresarial

l Valle del Cauca continúa aunando esfuerzos en el sector empresarial con el fin de solidificar estrategias que adopten un modelo de innovación productivo, partiendo de la necesidad de generar nuevos productos para compensar las exigencias del consumidor. La idea es tener como objetivo principal un equilibrio competitivo en el mercado.

Para este año fueron nominadas las empresas más innovadoras según la revista MIT Tecnologý Review, las cuales son Apple, Amazon, Energy, Google, Ambri, Microsoft, Samsung y Siemens. Estas han fortalecido sus competencias organizacionales, productivas y tecnológicas basadas a la percepción del consumidor. A su vez, países como Suiza, Suecia, Singapur, Finlandia y Reino Unido están ocupando los 5 lugares que re-

Diversas empresas le están apostando a la innovación empresarial en el Valle del Cauca, con el fin de generar nuevos productos para satisfacer las exigencias del consumidor.

gistran un mayor índice de innovación según el Instituto Europeo de Administración de Empresas (INSEAD). Por su parte, Colombia también demostró buenos resultados partiendo de la medición del Índice de Competitividad Global del Foro Económico Mundial (FEM) en el 2012, este hizo mención en que Colombia ocupó el puesto número 8 en el pilar de innovación, pues de 65 pasó a 57. A nivel de Latinoamérica, se ubicó en el puesto número cinco, después de Costa Rica, Brasil, Chile y Uruguay, resaltan-

do ante otros países como México, Argentina, Perú y Venezuela Un departamento con mucho por ofrecer A nivel nacional, se destaca Medellín al ser reconocida como la ciudad más innovadora del mundo debido a sus avances de innovación, movilidad, sostenibilidad a favor de la calidad de vida de los ciudadanos. Otra de las empresas destacadas fue de Great Idea, en alianza con la firma Napoleón Franco, así como también la clasificación de 7 compañías del país, reconocidas por crear un bienestar y responder de acuerdo a las necesidades del mercado nacional, entre esas están Pintuco, Eternit, Corona, Huevos Santa Reyes, Coca-Cola Colombia, Manuelita e Incauca.

Una de las apuestas que emprende buen impacto a nivel empresarial, es la Universidad Icesi, la cual es líder en creatividad empresarial en toda Colombia. Partiendo de esto, presentó el XXIII Congreso Latinoamericano sobre Espíritu Empresarial que ofreció como tema principal Innove en su modelo de empresa. A su vez demostró a través de ejemplos por qué la innovación es vital para la competitividad en medio de la globalización. El evento se realizó con expertos de talla mundial como Karl Vespers y Bob Dorf, de EEUU, Sergio Costa de Reino Unido, Luis Felipe Cisneros Martínez de Canadá y nacional Yonatan Bursztyn y Berny Silberwasser, los cuales expusieron sus propias experiencias de innovación. Cali también es otra de las ciudades que quiere posicionarse como una capital para constituir, registrar y poner en marcha pequeños, medianos y grandes negocios, por ello, se está poniendo en marcha la campaña ‘Menos trámites, más negocios. ¡Cali es la ciudad!’. Por medio de esta campaña se pretende convertir a Cali en una ciudad más amigable para atraer negocios,

para esto las entidades que regulan el funcionamiento de los establecimientos de comercio trabajan de la mano a fin de reducir trámites, costos y tiempos, también se enfocan en unificar criterios y protocolos para gestionar los procesos de control. De esta manera las secretarías de Gobierno y Salud; el Cuerpo de Bomberos, los departamentos administrativos de Gestión del Medio Ambiente (Dagma) y de Planeación de Cali en cooperación con la Cámara de Comercio de Cali y la Corporación Financiera Internacional (IFC), efectuaron el programa de Inspección, Vigilancia y Control (IVC), que está respaldando la campaña ‘Menos trámites, más negocios. ¡Cali es la ciudad!’. Según el alcalde Rodrigo Guerrero Velasco, “en Cali, estamos demostrando que podemos y sabemos trabajar unidos. Muestra de ello es que nuestra capital es una de las pioneras en la implementación de este programa en Colombia. Además, países como Francia, Ecuador y Perú están interesados en replicar el modelo por considerarlo ejemplarizante”. A su vez precisa que el objetivo principal de la campaña ‘Menos trámites, más negocios. ¡Cali es la ciudad!’ es actualizar a los futuros comerciantes de manera más explícita sobre los trámites que deben realizar para la apertura y/o funcionamiento de su establecimiento de comercio. Muchas de las acciones que se van a desarrollar están relacionadas con temas de socializaciones con comerciantes, actuales y nuevos empresarios; un permanente ejercicio de pedagogía con medios de comunicación, inspecciones y visitas en

campo de carácter interdisciplinario, un portal informativo, entre otros temas. Por su parte, el presidente de la Cámara de Comercio de Cali, Roberto Arango, dijo que “cuando el comerciante tiene información clara y precisa sobre los requisitos para abrir su negocio, o sobre las normas que lo regulan según su tipo de actividad, reducimos tiempos, costos y atacamos la tramitomanía. Estamos seguros de que este programa favorecerá la autorregulación y la formalización de las empresas y, por ende, la generación de más empleos; también mejorará sustancialmente las prácticas comerciales y la calidad del servicio”. Es necesario que en el Valle del Cauca las empresas adopten un modelo de Innovación Empresarial como estrategia principal para mantener su posición y ser competitivas en el mercado.

El Valle se Destaca a Nivel Empresarial

El Valle se Destaca

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El Valle del Cauca le apuesta al turismo regional a través de nuevas inversiones enfocadas en el fortalecimiento turístico.

400 millones invertirá el Inciva en la transformación del muelle turístico de Buenaventura.

Según la Gobernación del Valle, con las nuevas disposiciones a nivel nacional se espera la resolución donde se destina a Inciva para que siga administrando el muelle del principal puerto del pacifico colombiano. Turismo: sector estratégico

Turístico Departamental Fortalecimiento Turístico Departamental

l Valle del Cauca ha sido un destino turístico por excelencia, sus paisajes, su clima y su gente llaman la atención de nacionales y extranjeros quienes ven en el departamento una de las mejores opciones para conocer, descansar y disfrutar.

estratégicas como el Parque Lineal del Lago Calima en el municipio del Darién, El Malecón de Buenaventura, la zona BRUT en el norte del departamento y el turismo del sur en Jamundí.

Esta es precisamente la concepción que desde la Gobernación del Valle se quiere rescatar, recuperando el liderazgo nacional frente al tema y generando un fortalecimiento en la generación de empleo regional.

El Gobernador del Valle del Cauca, Ubeimar Delgado, indicó que el Ministerio de Comercio exterior entregará $5 mil millones para el Malecón de Buenaventura, la Gobernación aportará $15 mil millones y la alcaldía de Buenaventura 7 mil millones de pesos, de esta forma se completan $27 mil millones para la construcción de la primera etapa del Malecón de Buenaventura.

Por tal motivo, desde la administración departamental se ejecutarán algunos proyectos enfocados en zonas

Nuevas inversiones

La iniciativa pretende recuperar la confianza en los inversionistas y turistas para reactivar el turismo permitiendo la generación de oportunidades laborales que mejoren las condiciones económicas de los vallecaucanos

Esto llevó a que se reunieran el Ministro Sergio Diazgranados, el Alcalde de Cali, la Presidenta de Proexport y el Gobernador del Valle del Cauca, para socializar los temas trascendentales de la región Pacífica y la importancia de eventos como la Cumbre Alianza del Pacífico, realizada el pasado mes de mayo y la cual contó con la asistencia de los Presidentes de Perú, Chile, México y Colombia. Corredor del Darién Desde el mes de mayo se iniciaron las labores en una de las obras más im-

“Nosotros los vallecaucanos creemos que el Valle es un potencial turístico y por supuesto por eso le apostamos a grandes inversiones en estas zonas del Departamento para que hayan nuevos proyectos para los turistas”, afirmó Delgado. El turismo es el segundo renglón más importante en el mundo, lo que se quiere es apostarle a esto, ya que con el desarrollo del presente proyecto aumentarán en 35% los sitios de interés turístico del Municipio y se espera aumentar en 20% la afluencia de turistas. Cofinanciación Primera Etapa Valor Primera Etapa Gobernación Valle del Cauca (SGR)

$ 10.731.820.000 $ 9.000.000.000

Min Comercio Indus$ 1.222.000.000 tria y Turismo Fondo Nacional de Turismo

$ 259.820.000

Municipio Calima El Darién Etapa I

$ 250.000.000

Fuente: Gobernación Valle del Cauca

Malecón de Buenaventura Actualmente el Instituto para la Investigación y la Preservación del Patrimonio Cultural y Natural del Valle del Cauca, Inciva, se encuentra a la espera de la confirmación por parte del Ministerio del Transporte, de la concesión del Muelle Turístico de Buenaventura y parte del parqueadero aledaño, que fue devuelto al Ministerio para agilizar trámites del proyecto Malecón de Buenaventura. Mediante este proyecto se triplicará el turismo en el Puerto más importante de Colombia a la par que se generará más empleo para los bonaverenses.

Según la Organización Mundial del Turismo, OMT, el turismo a escala mundial se ha convertido en un sector clave, pues está generando más de 1billón de dólares en divisas. En el caso de Colombia se está convirtiendo en un sector estratégico en el cual se evidencia un fuerte crecimiento de turistas internacionales provenientes principalmente de Brasil, Chile, México y Venezuela.

Tal como afirmó Rómulo Ospina, Director del Inciva, “a petición del Gobernador Ubeimar Delgado, desistimos de una parte de concesión que incluía el muelle turístico y la zona del parqueadero, en virtud de dar continuidad al proyecto Malecón Bahía la Cruz de Buenaventura, que colinda con estos espacios”.

El subsector con mayor dinamismo es el hotelero, quien viene creciendo a ritmos enormes debido a los nuevos proyectos hoteleros de cadenas internacionales en las principales ciudades colombianas, que dan cuenta del importante entorno de negocios existente. En el Valle del Cauca también se evidencia el mismo dinamismo, pues grandes proyectos se están gestando en el Departamento, lo que implicará realizar un incremento en la oferta hotelera y llevar a cabo proyectos de infraestructura para volver mucho más atractiva la región.

La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) del Ministerio del Transporte, será la entidad encargada de asignar la Concesión del Muelle Turístico.

Se trata entonces de un boom en el sector que se ha logrado por un fortalecimiento institucional y una considerable participación del sector privado.

Fortalecimiento Turístico Departamental

Fortalecimiento

portantes para la región, el Corredor del Darién, gracias a una inversión en la que la Gobernación aprobó regalías por $9 mil millones para esta importante construcción.

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Competitiva y Transparente

También Tienen Espacio trabajadores que necesitan, y quienes están buscando trabajo lleguen a empresas donde puedan ser ubicados y ser más útiles”, le explicó el Presidente de Colombia, Juan Manuel Santos a Noticias RCN. La Caja de Compensación Familiar Comfenalco también tendrá un punto de atención a personas desempleadas y estará ubicado en su sede central, que además de servir como puente entre empresarios y trabajadores, brindará atención a los desempleados.

Los Desempleados También Tienen Espacio

En el pasado mes de marzo se registró la tasa de desempleo más baja en los últimos 12 años y alcanzó la cifra de 10,2 por ciento. La meta es reducirla a un solo dígito.

on la necesidad de brindar mejores y óptimas condiciones para la adquisición de empleo a personas que están en situación de desempleo, el Gobierno Nacional en colaboración con la Alcaldía de Santiago de Cali creó el Centro Municipal de Empleo. El recinto busca formar una red nacional de empresarios y trabajadores y será administrado por la Caja de Compensación Familiar Comfandi junto con la administración municipal, posteriormente será instalado un nuevo punto de atención en la ciudad.

De esta forma, las empresas que requieran llenar las vacantes podrán acceder a un sistema general que recolecta los datos de las personas interesadas en obtener un puesto de trabajo. No es necesario que la persona que busque trabajo presente algún tipo de examen, solamente con portar su documento de identificación es suficiente y los cobros por estos servicios están prohibidos. “Con el servicio de empleo que estamos inaugurando, será más fácil que los empresarios encuentren a los

La meta inicial al poner en marcha esta estrategia de empleo es atender alrededor de 12 mil personas en Cali, de las cuales, se tiene presupuestado ubicar en alguna plaza laboral al 77 por ciento de los que acudan a los servicios de esta alianza, pues en el 2012 Comfandi ayudó a contratar a mil personas de manera formal y en lo que va corrido del año pudo ubicar a 600 más. El Servicio Nacional de Aprendizaje Sena por su parte, brindará otros servicios complementarios como capacitación al desempleado, certificación por competencias, formación y asesoría a emprendedores.

En total se beneficiarán 120 ciudades entre las que habrá 123 sedes del Servicio de Empleo y la asistencia no tiene ningún costo. Con este modelo se espera generar una cantidad de empleos generosa que logre bajar la tasa de desempleo a una cifra. El objetivo es ofrecer oportunidades de vinculación laboral a dos millones 300 mil colombianos que están cesantes. El software de información será el mismo para todos estos centros, pero quien califique para un empleo, no necesariamente tendrá que acudir a estos lugares, pues también puede registrar su hoja de vida en el portal virtual www.redempleo.gov.co que ofrece vacantes y además comparte la información de las personas a las empresas interesadas.

de hojas de vida, así como el registro de compañías y puestos disponibles y también se brindará orientación a los desempleados tanto virtual como personalmente.

estas campañas puesto que actualmente muchas personas se demoran entre seis y doce meses para obtener trabajo y con estos centros, se reduce el tiempo entre uno y dos meses.

A los empleadores se les da la oportunidad de obtener apoyo durante la preselección de aspirantes y contacto con las personas más aptas para ocupar el cargo. Como parte de la red de prestadores del Servicio de Empleo, estarán regulados por el Ministerio de Trabajo y su objetivo principal es la gestión y colocación de empleo.

En la capital de Antioquia donde se instaló el Primer Centro Público de Empleo se llevan a cabo iniciativas como habilitación e inserción laboral, instrucción para adultos, Puntos de Intermediación Laboral y Jóvenes con Futuro.

En los últimos dos años, el nivel de vida de las personas menos favorecidas ha tenido una mejora progresiva gracias a que sus ingresos aumentaron en un 13 por ciento. Importantes ciudades como Barranquilla y Medellín también lideran

El servicio Público de Empleo es de carácter nacional y corresponde a una asistencia gratuita tanto para quienes buscan empleo como para los oferentes.Los recintos destinados a esta labor serán coordinados por el Sena, las cajas de compensación y alcaldías y hay que destacar que no es necesario que empleador o candidato estén afiliados a alguna caja de compensación.

Para todo el país

Al alcance de empresas y trabajadores

Este novedoso servicio inició labores con 13 puntos de atención en distintas ciudades el país, pero la meta es

Empresas privadas y públicas podrán ofrecer empleo. Dentro de los servicios básicos está la inscripción

El Presidente de la República, Juan Manuel Santos

Con la mira puesta en las personas sin empleo y queriendo mejorar las condiciones de estas, las autoridades locales y nacionales esperan beneficiar por medio de las cajas de compensación a aproximadamente a 224 mil personas con un estimado de inversión de las empresas de 225 mil millones de pesos entre el 2013 y 2014.

Los Desempleados También Tienen Espacio

Los Desempleados

terminar el año con unas 70 sedes más pertenecientes al Sena, además de 43 cajas de compensación familiar que se acogerán a esta iniciativa. Estas últimas tendrán plazo hasta finales de octubre para crear sus agencias de empleo y que contemplen desde la oferta y demanda de empleo hasta las capacitaciones correspondientes.

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Un Paisaje Cultural

Productivo y Sostenible permitiera impulsar conjuntamente el desarrollo del sector, no sólo en el contexto del Valle del Cauca sino también en el eje cafetero, también conocido como triángulo cafetero (Caldas, Quindío y Risaralda).

E Un Paisaje Cultural Productivo y Sostenible

l Departamento del Valle de Cauca cuenta con muy diversas y únicas condiciones que le han permitido convertirse en un importante productor cafetero a nivel nacional. Además, ha logrado un posicionamiento importante como destino turístico gracias a las cualidades de su gente alegre y espontánea, su clima que puede ser cálido o fresco obedeciendo si se está en su capital, en las bellas playas de Buenaventura o en las templadas zonas cafeteras.

Se trata de valiosos recursos existentes en el Departamento que le han permitido promover atractivos productos que en la actualidad conforman una excelente oferta económica y turística. En ese sentido, el Valle se ha caracterizado tradicionalmente por producir un excelente café en sus municipios cafeteros, con un área de más de 75 mil hectáreas sembradas. Así mismo, ha sido un departamento reconocido por fomentar en los productores buenas prácticas agrícolas, lo que ha posibilitado que éstos cultiven y cosechen el grano con altos estándares de calidad, generando buenas prácticas para su conservación, aumentando sus niveles de producción y obteniendo mejores precios. Es por ello que se hizo necesaria la articulación de estrategias y la unión de esfuerzos para la implementación de un proyecto de gran impacto que

¿Qué es un paisaje cultural? Se trata de una parte del territorio que ha tenido intervenciones por parte de la acción humana y su influencia sobre factores naturales, lo que significa que dicho paisaje es el resultado de un proceso histórico natural y cultural de relaciones de una comunidad con un medio ambiente particular. De acuerdo con lo establecido por la UNESCO, se entiende por paisaje cultural el resultado de las actividades humanas en un territorio concreto. Las características que lo identifican son: • El sustrato natural (orografía, suelo, vegetación, agua). •Acción humana: modificación y/o

alteración de los elementos naturales y construcciones para una finalidad concreta. • Actividad productiva (componente funcional en relación con la economía, formas de vida, creencias, cultura). Características que delimitan la zona Es una zona caracterizada por tener suelos ricos en materia orgánica, generalmente derivados de cenizas volcánicas, con pendientes pronunciadas en su topografía, localizados entre los 1.200 y los 2.000 msnm. El clima presenta temperaturas medias alrededor de los 22°C y con un régimen de lluvias que va desde los 1.200 hasta los 3.000 m³ de lluvia anual, de manera constante durante todo el año, siendo uno de los recursos naturales más importantes para la óptima producción del café arábigo suave. El Paisaje Cultural Cafetero está conformado por 47 municipios:

• Departamento de Caldas. En el Proyecto se incluyen los municipios de Aguadas, Anserma, Aranzazu, Belalcázar, Chinchiná, Filadelfia, La Merced, Manizales, Neira, Pácora, Palestina, Riosucio, Risaralda, Salamina, San José, Supía, y Villamaría. • Departamento de Quindío, con los municipios de Armenia, Buenavista, Calarcá, Circasia, Córdoba, Filandia, Génova, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento. • Departamento de Risaralda: se incluyen los municipios de Apía, Balboa, Belén de Umbría, Guática, La Celia, Marsella, Pereira, Quinchía, Santa Rosa, de Cabal, y Santuario. • Departamento de Valle del Cauca con la participación de nueve municipios: Alcalá, Ansermanuevo, Caicedonia, El Águila, El Cairo, Riofrío, Sevilla, Trujillo y Ulloa. El proyecto abarca la realización de un diagnóstico y una caracterización de los municipios, así como la elaboración de inventarios turísticos, para después realizar un diseño de los productos en cada uno de los 47 municipios y la implementación de la

plataforma y oferta turística de toda la región. Para lograrlo, los alcaldes de los municipios escogidos dentro del Plan acordaron con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo una inversión de $1.100 millones de pesos en el proyecto de desarrollo turístico de la región, que se llevará a cabo a través de los caficultores. Un paisaje como unidad patrimonial El 25 de junio de 2011 el Comité de Patrimonio Mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO inscribió el Paisaje Cultural Cafetero en la Lista de Patrimonio Mundial. Dicho reconocimiento implica que el Estado, la comunidad internacional, nacional y local aboguen por su protección, pero al mismo tiempo, es una circunstancia clave para que sus habitantes y visitantes conozcan el paisaje y participen activamente en su preservación.

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De esa manera el Proyecto Paisaje Cultural Cafetero (PCC) se concibe como una apuesta productiva, cultural y turística que concentra sus esfuerzos en la promoción de la economía y el campo cultural de los cuatro departamentos que lo conforman, como una manera de vital importancia para mejorar la percepción y posicionar con más fuerza la imagen de este entorno cultural a nivel nacional e internacional.

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En ese sentido, el gremio cafetero colombiano es un modelo único en el mundo, creado en 1927 por los mismos caficultores con el propósito de contar con una institución que los representara y velara por sus intereses. La declaración de la UNESCO reconoce la importancia de un contexto cultural asociado con un producto, la incursión de nuevas técnicas y tecnologías de Cenicafé y la fortaleza de los habitantes que generan pujanza económica en la región.

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Rasgos del PCC

A nivel mundial, el Paisaje Cultural Cafetero sobresale por una arraigada identidad cultural que se ha desarrollado en torno al café y por la existencia de un sistema institucional único que ha construido un capital social estratégico y ha generado sostenibilidad y progreso en la actividad productiva. Colombia es el primer exportador mundial de café suave y la producción de su café está relacionada estrechamente con el territorio en donde se cultiva, pricipalemente al conjunto de tradiciones y manifestaciones culturales que están ligadas directamente a la caficultura desde hace más de cien años. En algunos países productores es posible hallar elementos especiales,

pero que se diferencian del Paisaje Cultural Cafetero en cuanto a la importancia del carácter familiar, la intensidad en mano de obra, la calidad del producto, el impacto en la economía regional, el capital social y/o la institucionalidad desarrollada alrededor de la actividad productiva. Además, el PCC es un espacio producto del esfuerzo y dedicación de muchas generaciones y un ejemplo sobresaliente de adaptación humana a condiciones geográficas difíciles. De allí que los productores de la región se consideren un modelo original de acción colectiva, ya que tuvieron que superar circunstancias económicas muy duras para llevarle al mundo un producto inigualable de calidad. La región se destaca por su belleza incomparable, rodeada por los cultivos de uno de los granos más valorados a escala mundial, con zonas

de bosques nativos y corredores naturales que son indispensables para la conservación de la biodiversidad mundial. De esa manera, valles, cordilleras, laderas de pendientes suaves y escarpadas, glaciares y volcanes constituyen un paisaje singular y representativo. Por otra parte, la variedad y originalidad de las manifestaciones culturales propias de la región establecieron un patrimonio inmaterial muy valorado. Es así como el café y su entorno productivo han sido fuente de inspiración para la tradición oral, la danza, la música, la gastronomía, la literatura, la arquitectura y las costumbres que se han trasmitido durante años, de un legado familiar a otro. Por todo lo anterior, el Paisaje Cultural Cafetero representa una región única en el mundo, que merece ser preservada, conocida y admirada por la humanidad.

Cifras y Estadísticas Municipios en PCC

Población

Caldas

773.529

Risaralda

679.337

Quindío

514.276

Valle del Cauca

176.396

Total

2.143.538

Departamentos

900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0

773.529

679.337 514.276 176.396

Caldas

Risaralda

Quindío Valle del Cauca

Fuente: Secretaría de Turismo, Gobernación del Valle del Cauca

El Paisaje Cultural Cafetero –PCC- congrega zonas específicas de 47 municipios y 411 veredas de los departamentos de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, ubicadas en las estribaciones central y occidental de la Cordillera de los Andes, donde se concentra el trabajo de aproximadamente 80 mil personas que dedican su vida al cultivo. Presupuesto Final Proyecto PCC - FTP FPT 80% $ 789.877.424 20% $ 197.469.356 ET 100% $ 987.346.780 Valor total

Presupuesto Final PCC 20%

FPT ET

Presupuesto Final Proyecto PCC - FTP Caldas 36,2% $ 71.483.906.87 23,4% $ 46.207.829.30 Quindío 21,3% $ 42.060.972.83 Risaralda Valle del Cauca 19,1% $ 37.716.647 100% $ 197.469.356 Total Fuente: Secretaría de Turismo, Gobernación del Valle del Cauca

Respecto al porcentaje de inversiones para que el Proyecto, el Fondo de Promoción Turística Nacional cofinancia el 80% del valor total, mientras que los departamentos deben colocar, como contrapartida, el 20% restante. En ese sentido el departamento de Caldas, por el número de municipios involucrados, destinará un presupuesto equivalente al 36,2% del total y en el caso del Valle del Cauca, será del 19,1%. Proporción de café cultivado en el PCC Café Maíz, plátano y otros

43% 57%

Fuente: Ministerio de Cultura, República de Colombia

El café es cultivado en aproximadamente 24.000 fincas ubicadas en la zona principal del PCC, y constituye una de las más importantes fuentes de ingresos de la región. Es el producto que predomina en las explotaciones, con una participación promedio del 57% de la totalidad del área de las fincas, el resto corresponde a productos asociados con su cultivo, como maíz, plátano fríjol y otros cultivos de pancoger.

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Uno de los valores exclusivos considerados por la UNESCO, que hace diferenciar al PCC de otros paisajes productivos cafeteros y no cafeteros del resto del mundo, es el importante trabajo adelantado por la Federación Nacional de Cafeteros y sus Comités de Cafeteros para implementar un modelo de acción colectivo de desarrollo de capital social.

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Análisis del Sector Privado

Análisis del Sector Público

Plazoleta de Ingenierías, Universidad del Valle

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El cultivo sobresaliente en los municipios productores del Valle del Cauca, principalmente los ubicados en la zona Norte, han beneficiado el desarrollo social y económico del departamento, siendo un reto que ha implicado ofrecer calidad en el producto y variedad en la oferta. Todo ello exige un trabajo planificado, detallado, persistente, exigente y colectivo.

De esa manera, organizados y promovidos por los gremios de cada departamento, surgieron los Comité Departamentales de Cafeteros, al igual que los Comités Municipales, con el propósito de promover el desarrollo del sector. En ese sentido, el Comité Departamental del Valle ha tenido un papel clave en la correcta y oportuna prestación de los servicios para los cafeteros y ha implementado herramientas para el mejoramiento del cultivo, a través de los Programas de

Competitividad, Reconversión de la Caficultura, Fomento de Buenas Prácticas de Beneficio y Postcosecha, Manejo Integrado de Plagas y Enfermedades, Gestión Empresarial, Sostenimiento de Cafetales, Café y Maíz y Seguridad Alimentaria y Nutricional.

garantizan al productor la compra de la cosecha cafetera al mejor precio posible del mercado mediante sus 42 puntos de compra, así como facilitarle el acceso a sistemas de crédito y demás herramientas para el desarrollo de la caficultura y el bienestar de la población cafetera.

De igual manera, ha implementado importantes iniciativas de generación de empleo, aportando no sólo a la comunidad cafetera sino al resto de la población rural del Departamento, contribuyendo así al desarrollo integral del Valle del Cauca, siendo de esta manera socialmente responsable.

Así mismo, el Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca, a través de la Coordinación de Fortalecimiento Gremial, promueve la participación activa y robustece el sentido de pertenencia de cada uno de los productores mediante el desempeño de sus líderes, miembros de los Comité Departamental y Comités Municipales de Cafeteros. De allí que el presidente del Congreso Extraordinario Cafetero y representante por el Valle del Cauca, Camilo Restrepo Osorio, se encargue de la organización y representación de los caficultores del Departamento y actúe como vocero ante las instancias respectivas.

Un avance importante para el Departamento, que marcó una pauta trascendental que mejoró los indicadores de venta del grano, consiste en el fomento permanente del desarrollo de las Cooperativas de Caficultores, organizaciones fomentadas por el Comité de Cafeteros que le

Para lograrlo, diferentes instituciones de carácter público y privado articularon importantes acciones y unieron esfuerzos desde lo investigativo, lo productivo, lo turístico, cultural y comercial para darle el reconocimiento mundial a esta profunda identidad cultural que se ha desarrollado alrededor del café en los cuatro departamentos que conforman este espacio. De esa manera, el proyecto Paisaje Cultural Cafetero es el resultado de la articulación de múltiples instituciones que han trabajado en favor de la nominación, pues también participaron importantes centros universi-

tarios del país, como la Universidad Nacional de Colombia (sede Manizales), la Universidad del Quindío, la Universidad de la Gran Colombia de Armenia, la Universidad del Valle, la Universidad Católica Popular de Risaralda, la Universidad Tecnológica de Pereira, la Universidad de Caldas y la Red de Universidades Públicas del Eje Cafetero ‘Alma Mater’. En ese sentido, la Universidad del Valle hizo parte de las instituciones que durante casi una década trabajaron para que los municipios del norte del Valle, junto a los paisajes de Caldas, Quindío y Risaralda fueran exaltados como patrimonio Cultural de la Humanidad. La institución de educación superior estuvo vinculada a través del Centro de Investigaciones en Territorio, Construcción y Espacio – CITCE, adscrito a la Escuela de Arquitectura de la Facultad de Artes Integradas, y también en su momento el Grupo de Investigación en Arqueología y Diversidad Sociocultural Prehispánica – Arqueodiversidad.

Su participación radicó en la realización de estudios, talleres y conferencias en los cuales se llevaba a cabo un análisis atendiendo la realidad local, regional y nacional, e incluyendo un trabajo de observación minucioso de los elementos pertinentes que optimizan la producción cafetera en cuanto a análisis de recursos naturales, características socieconómicas y culturales de las comunidades del área de influencia de este valioso paisaje cafetero. La articulación de las instituciones de educación superior con el proyecto tiene que ver con la necesidad de formar a la población estudiantil de la región para la apropiación del PCC. Este objetivo atañe la necesidad de diseñar y divulgar material didáctico que enfatice y funde en la comunidad académica los valores excepcionales del contexto cafetero. De allí que exista un compromiso interinstitucional entre el Ministerio de Cultura, el Ministerio de Educación Nacional, las Secretarías de Educación, las universidades y los Comités de Cafeteros.

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Presidente del Congreso Extraordinario Cafetero y representante por el Valle del Cauca, Camilo Restrepo Osorio.

Desde el año 2001 el Estado colombiano, dentro de sus objetivos para articular las políticas sociales y económicas con el campo cultural, lideró un proceso de valoración y reconocimiento del territorio cafetero con el fin de postular ante la UNESCO la inscripción del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) en la Lista de Patrimonio Mundial; siendo el primer Paisaje Cultural Cafetero en plena producción en incluirse en ese listado.

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Transparente Dicha labor ha sido liderada por la Alta Consejería para la Moralidad Administrativa, la Transparencia y Lucha contra la Corrupción en cabeza del Zar Anticorrupción Héctor Fabio Lenis Castro, abogado y especialista en derecho administrativo y gestión pública, quien a continuación expone los logros obtenidos por la dependencia a partir de su creación en Agosto del 2012. ¿Qué es la Alta Consejería para la Moralidad Administrativa, la Transparencia y Lucha contra la Corrupción?

“Es una dependencia que, acompañada con el Departamento Administrativo de Planeación, es la encargada de coordinar, estructurar y llevar a cabo la formulación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano. También debe realizar el seguimiento efectivo a todas las acciones contempladas en dicho Plan. Por mi parte inicio con el cargo de Asesor del Despacho y después el Gobernador le denominó a ese cargo como Zar Anticorrupción, como una figura que simboliza dos cosas: independencia, a pesar de que se hace parte del mismo gobierno, y como autoridad. Como Jefe de la Oficina me encargo de verificar y evaluar la elaboración, visibilización, seguimiento y control del Plan.”

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¿Cómo se crea en el Valle esta dependencia?

Héctor Fabio Lenis, Zar Anticorrupción del Valle del Cauca

n el Departamento del Valle del Cauca se están fortaleciendo los mecanismos para la prevención, investigación y sanción de actos de corrupción. De esa manera, se ha trabajado arduamente en la efectividad de control de la gestión pública al prevenir acciones que atenten contra el detrimento patrimonial y la estabilidad de los entes públicos.

“Para la fecha de posesión del señor Gobernador del Valle del Cauca, no existía una dependencia o programa que se encargara de adelantar una política pública de lucha contra la corrupción. Al momento de su campaña electoral se realizó una especie de pesquisa para determinar lo que los ciudadanos querían, esperaban y así trazar una matriz de las mayores necesidades. Luego de realizar varias encuestas, conformadas por una batería de 30 preguntas, se pudo establecer

En ese contexto surge la necesidad de iniciar un Programa de Atención Efectiva al Ciudadano y Lucha contra la Corrupción, para lo cual se estructuró un esquema con estrategias, acciones y metas consolidadas, en aras de lograr una política basada en la transparencia y la legalidad de lo público. Por eso se diseñó una dependencia dotada de herramientas jurídicas y con estructura organizacional y funcional que permitiera cumplir con los lineamientos trazados en la ley 1474 de 2011 y en el programa de Lucha contra la Corrupción dado a conocer el día 17 de Agosto del 2012, en el lanzamiento en la Plazoleta de San Francisco.” ¿Cómo se articula el trabajo de la Alta Consejería con las otras dependencias de la Gobernación?

“Como estamos impulsando una política de Estado, debemos seguir lo estipulado en el Estatuto Anticorrupción, que tiene dos finalidades: constituir una ley de participación ciudadana y ser un mecanismo que plantea que en lo posible, se prevengan y se hagan alertas de las situaciones de corrupción. En ese contexto, se determina que cada entidad del orden nacional, departamental y municipal deberá elaborar anualmente una estrategia de lucha contra la corrupción y de atención al ciudadano. Dicha estrategia debe estar conformada, entre otros aspectos, por un mapa de riesgos en la respectiva entidad, por las medidas concretas para mitigar esos riesgos, las estrategias antitrámites (para agilizar procesos para los ciudadanos) y todos los mecanismos que se consideren necesarios para mejorar la atención al ciudadano. Para lograr ese trabajo en conjunto, se instalarán Mesas de Transparencia, coordinadas por cada Director de Departamento o Secretario de Despacho mediante una reunión de trabajo entre las diferentes dependencias que tienen relación directa con el proceso y sus procedimientos con la finalidad de aprovechar todo el conocimiento que el grupo maneja, para poder realizar consulta y hacer una lista de acontecimientos

que estén relacionados con los procesos al interior de cada dependencia. En estas se identifican los posibles eventos de corrupción que podrían afectar los objetivos estratégicos de la dependencia. Para estas mesas se pueden utilizar registros históricos, informes de años anteriores o experiencias significativas registradas.” ¿Qué es un mapa de riesgos?

“Es una herramienta mediante la cual identificamos las condiciones internas y externas que pueden llegar a generar sucesos que afecten negativamente el cumplimiento de la misión y los objetivos de una dependencia o de una institución, afectando el logro de los objetivos de un proceso. Una circunstancia o un agente generador de riesgo es aquel evento que mediante acción u omisión, uso indebido del poder, la información o de los recursos desvirtúa los propósitos de una entidad y por ende, del Estado para obtener provecho de un beneficio particular.” ¿Cuántas mesas de transparencia se conformarán?

“El propósito es que entre este año y el 2014 se realicen mesas de trabajo o mesas de transparencia atendiendo a unas temáticas establecidas. La idea es reunirnos por zonas estratégicas en todo el Departamento. La primera mesa de transferencia es de Direccionamiento Estratégico, con el Director del Departamento Administrativo de Planeación. La segunda es Financiera, que está relacionada con áreas de Planeación, presupuesto y recaudo de ingresos con el Secretario de Hacienda y Finanzas Públicas. La tercera es de Contratación, en la cual deben participar las Secretarías de Salud y Educación y tendrá como líder de la mesa al Director del Departamento Administrativo Jurídico. La cuarta mesa es de Documentación y está conformada por los procesos de gestión documental, asistencia al ciudadano, y estará coordinada por el Secretario General. La quinta mesa es de Investigación y Sanción, gestión y representación judicial, liderada por el Director del Departamento Administrativo Jurídico. La sexta mesa es referente a trámites y servicios internos, liderada por la Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional y el Departamento de las TIC.”

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Valle Legal y

que para los vallecaucanos había prioridades que posteriormente se convirtieron en cuatro líneas fundamentales: la lucha contra la corrupción, la generación de empleo, la competitividad y la articulación de los municipios con el Departamento.

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Fuerza Aerea Colombiana

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Con el propósito de lograr una cultura de la legalidad en el Departamento, ¿qué mecanismos se están implementando?

“La Consejería es una figura que genera recomendaciones, tiene la capacidad de construir políticas, puede direccionar y articular. Entonces bajo el principio de Coordinación, hacemos efectiva nuestra labor, pues coordinamos los insumos, que en este caso corresponden a las denuncias y todo lo que tenga que ver con la lucha anticorrupción y que esté dentro de ese marco. Al interior del gobierno, la Alta Consejería es un articulador de la política y hacia afuera, lo hace con los ciudadanos, convirtiéndose en una especie de interlocutor. Por ello, estamos haciendo acompañamientos en cuanto a pedagogía de lo público mediante el programa de televisión “Cuéntele al Zar” del canal Telepacífico; lo que se busca es empoderar a los ciudadanos mediante foros, como estrategias claves en la construcción de escenarios de participación ciudadana y democratización de la administración pública; escogeremos 46 ciudadanos para formarlos como veedores de anticorrupción en convenio con la SAP y la Fundación Universidad del Valle.”

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¿Cuáles son los logros alcanzados hasta el momento?

“Hasta el momento se ha tenido un avance significativo en el trabajo realizado con otras entidades e instituciones, como en el caso del HUV, donde bajo el principio de coordinación, participamos en los momentos críticos del Hospital mediante una actividad de acompañamiento a la institución, obteniéndose confianza y persuasión para que el Sindicato del Hospital levantara la asamblea permanente e hiciera entrega y desbloqueo de las instalaciones de la entidad; fue una actividad que se coordinó con la Procuraduría General de la Nación. También está el caso de la Beneficencia donde se intervino, bajo la coordinación con la Unidad Nacional Anticorrupción de la Fiscalía General de la Nación y el CTI, para identificar responsables de la comisión de conductas punibles mediante cheques anulados a través del Banco de Bogotá. A consecuencia, la entidad bancaria reembolsó a las cuentas de la Beneficencia del Valle un monto aproximado de $700.000.000.

Por solicitud del Gobernador, con Acuavalle se realizó un acompañamiento como garantía y transparencia ante el procedimiento de validación de requisitos aspirantes para la Gerencia de Acuavalle, por lo cual generamos una recomendación por ausencia de reglamento. Se trata de una convocatoria que generó dificultades de validación de las hojas de vida y como consecuencia el Gobernador del Valle, quien es el Presidente de la Junta Directiva, ordenó derogar el trámite comenzado y se retomó el proceso para su corrección. De igual manera, se realizaron informes de anticorrupción socializados en las Juntas Directivas de Telepacífico, el Hospital Psiquiátrico y la Industria de Licores del Valle, ILV.” ¿Cuáles son los principales retos para el 2013? “Efectuaremos un acompañamiento preventivo a las diferentes dependencias tanto del Nivel Central como descentralizado, con el propósito de prevenir actos que atenten contra la moralidad pública y la transparencia. De igual manera, atenderemos lo consignado en el mapa de riesgos de la Gobernación del Valle para tomar los correctivos que se requieran. En cada una de las áreas de la Gobernación se estarán llevando a cabo jornadas de sensibilización de valores y se implementarán programas con orientación a la prevención de comportamientos de corrupción. En cuanto a acciones de verificación social, calidad de inversión y gastos público, se realizarán siete auditorías sociales como una herramienta idónea para perseguir ese fin. Como entidad que también aboga por incrementar la participación ciudadana, la Alta Consejería continuará incentivando una pedagogía de lo público con el objetivo de que se tenga conocimiento y se dominen las herramientas necesarias en cuanto a trámites y procesos. Así mismo, hacer un seguimiento contínuo para verificar la calidad de atención efectiva al ciudadano y así recuperar la confianza del ente territorial. Al final de este año llevaremos a cabo la primera entrega del premio de Emprendimiento Empresarial con Transparencia con el objetivo de incentivar la participación del sector privado y empresarial al desarrollo del Departamento y estimular una cultura tributaria transparente. Esa premiación se hará teniendo en cuanta los criterios de código de buen gobierno y principio de responsabilidad social con el entorno.”

ESCUELA MILITAR DE AVIACIÓN

Carrera 8 No. 58-67 Santiago de Cali - Valle del Cauca, Colombia PBX. (092) 4881000 Línea Atención Ciudadana 01 8000 115010 Línea Anticorrupción 01 8000 110 588 Horario de atención al público - Lunes a Viernes de 07:30 am a 4:00 pm

El Desarrollo del

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Valle

del Cauca en Síntesis

Trabajos por el bienestar de la población

Asegurando el agua para los caleños

La Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura (SPRBUN) entregó obras por 800 millones de pesos a los corregimientos de Punta Soldado y La Bocana como parte de su compromiso con el plan de gestión social y la política de responsabilidad social empresarial.

Emcali invertirá 1,6 billones de pesos en acueducto y alcantarillado en la capital vallecaucana en un plan que irá hasta el 2024 con recursos de la ciudad y otros entregados por el Gobierno Nacional a través de un Conpes con tal de mejorar los servicios a los ciudadanos. Se optimizarán colectores y redes, se instalarán más macromedidores y se modernizará la PTAR.

Esta organización es la cesionaria de la licencia y del plan de manejo ambiental del dragado del canal de acceso al puerto. Además de la limpieza y mantenimiento de este, se destacan obras como una planta eléctrica, obras sanitarias, casetas comunitarias y puntos de información para el turista.

Gracias a esta inversión, se espera ampliar el acueducto a aproximadamente 774 mil habitantes para lograr una cobertura del 99,5 por ciento. Así mismo, se espera disminuir el índice de agua no contabilizada de 49,4 a 38 por ciento y de paso se minimizarán los riesgos por desabastecimiento.

Punta Soldado que tiene una población de aproximadamente 800 habitantes contará con esta planta que les permitirá tener energia eléctrica durante 72 horas ininterrumpidas. El salón comunal construido en la Bocana consta de dos niveles con oficinas, baterías sanitarias y salones de reuniones.

En cuanto a alcantarillado, la meta es cubrir a 736 mil personas más que representaría una cobertura del 96 por ciento, así se mejorará la calidad del agua que la PTAR Cañaveralejo deposita en el Río Cauca, removiendo el 85 por ciento de la carga contaminante.

Un centro de eventos para rato

Una vital realidad para los candelareños

El Centro de Eventos Valle del Pacífico lleva cinco años y medio de inaugurado y hoy es orgullo vallecaucano, pues es una referencia a nivel nacional e internacional gracias a la variedad de programas que se han llevado a cabo en el lugar, a donde han asistido reconocidas firmas, personalidades y la respuesta del público ha sido satisfactoria.

El suministro de agua potable se convirtió en una realidad para Candelaria luego de que los alcaldes de esta población, Florida y Pradera firmaran el acuerdo de voluntades con el que se busca terminar el acueducto regional que garantizará la llegada del líquido a la localidad y a los corregimientos cercanos.

Ahora un premio respalda la gran labor que se lleva a cabo en este complejo, se trata del Travel Awards al mejor Centro de Eventos y Conferencias de Sur América 2013 otorgado por el Magazine Business Destinations, un premio que invita a seguir buscando la excelencia y por tal motivo se inaugurará la macrococina que tendrá la capacidad de servir cuatro mil platos por evento. Así mismo, el hotel de negocios va tomando forma y se espera que su construcción inicie pronto, de modo que se pueda ampliar el portafolio de servicios, que de paso brinde más comodidad y seguridad a los visitantes.

Una tentadora propuesta turística

Esta gestión también contó con el apoyo de la Gerencia de Acuavalle y la Gobernación del Valle del Cauca, dado que desde la posesión del actual Gobernador, Ubeimar Delgado, llevar el agua potable a este municipio era uno de sus objetivos primordiales. Aunque ya se dio viabilidad al proyecto, falta terminar solamente 900 metros de interconexión entre Villa Gorgona y Florida y una segunda parte de este acueducto que conecta a la planta de tratamiento de agua potable de Pradera con Candelaria. Se realizó una inversión de 30 mil millones de pesos y falta analizar la presión de las válvulas para iniciar los trabajos.

Los trámites exigirán menos tiempo y costos

Los municipios a la Región Brut prepararon una oferta turística para fomentar no sólo la afluencia de visitantes, sino también brindar opciones de empleo a sus habitantes explotando el potencial que tienen estas poblaciones en este sector.

El norte del Valle contará con un Centro Administrativo Distrital (CAD) que tendrá un costo de dos mil millones de pesos, se construirá en Cartago y beneficiará a todas las personas que necesitan desplazarse hasta Cali para realizar distintos trámites en la Gobernación del Valle del Cauca.

El municipio de la Unión le apuesta a que los visitantes disfruten de parapentismo desde el voladero de Las Cruces, la otra opción es hacer el recorrido en caballo. Toro le apostó a los cultivos de cacao en donde los visitantes conocerán todo el proceso hasta la obtención del chocolate. El otro plan es visitar la Reserva Natural Los Catíos.

El proyecto denominado Adecuación, remodelación del Centro Administrativo Distrital CAD-Cartago y Obras Complementarias ofrecerá mejores espacios físicos y mayor comodidad a los ciudadanos de esta subregión gracias a la gestión de la Secretaría de Gestión Humana y Desarrollo Organizacional.

Bolívar, reconocido por el turismo religioso, ofrece a los turistas la oportunidad de conocer la Fábrica de don José Onofre, comprar vinos y frutas tradicionales de la población. Roldanillo enfocó sus esfuerzos a conjugar el arte, la gastronomía y la ecología en la Escuela Ecológica Artística y también brinda la posibilidad de conocer la cuenca hidrográfica Mateguadua en donde nace el río Roldanillo.

El Centro Administrativo de Cartago que será totalmente remodelado, además de la atención a la ciudadanía, generará más cercanía entre gobierno y comunidad y se convertirá en el epicentro de las reuniones institucionales, la administración se descentralizará, generando espacios armónicos y más democráticos y brindando un beneficio a 17 poblaciones del norte.

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Se calcula que el 30 por ciento del licor que circula por el departamento es adulterado o falsificado. Por la venta de 500 mil canecas, un delincuente podría obtener ganancias por 350 millones de pesos.

A Frenar el

Licor Ilegal

El flagelo del licor adulterado afecta la economía del Valle del Cauca, desde el aguardiente adulterado hasta otras marcas de contrabando están atacando las finanzas del departamento y la salud de muchas personas que no se percatan del error que cometen a la hora de comprar estas bebidas alcohólicas.

P A Frenar el Licor Ilegal

or eso los distintos organismos de control han decidido unir esfuerzos para acabar con este lucrativo e ilegal negocio y hasta se contempla la idea de pagar recompensas económicas que serán un buen incentivo para que las personas denuncien estas actividades delincuenciales.

La Industria de Licores del Valle, la Secretaría de Hacienda y la Subsecretaría de Rentas del departamento decidieron atacar el problema de frente en un trabajo mancomunado que frene la venta de cinco millones de unidades aproximadamente que bordean un valor unitario de 15 mil pesos y que estaría arrojando pérdidas por 75 mil millones de pesos. El Gerente de la Licorera, Víctor Julio González, hizo una propuesta a la Asamblea del Valle para poder tomar medidas que permitan el aporte de recursos a los organismos de inteligencia para que tomen cartas en el asunto, elevando el precio de los productos entre 100 y 180 pesos sin temer que las ventas disminuyan por este factor.

Medidas que frenarán la ilegalidad Las principales medidas constarán de evitar los gastos lo máximo posible así como combatir la evasión de impuestos. Además de mejorar el proyecto productivo de la ILV, se dará un vuelco a la comercialización de los licores, por eso se están considerando nuevas estrategias comerciales, así como apropiarse nuevamente de la elaboración de éstos. Los esfuerzos estarán enfocados hacia los grandes eventos y a lugares en donde hay mayor consumo, de modo que se eviten eventos que no dejan un buen margen de ventas. Las botellas destinadas a promoción tendrán una reducción a 200 mil unidades, puesto que esto estaba representando una pérdida de 30 mil millones de pesos en un lapso de 52 meses en los que se dan a degustar 3.5 millones de unidades. La Asamblea aceptó las distintas disposiciones del Gerente de la Licorera y aceptó apoyar las medidas que

Se ha descubierto que otra mafia poderosa es la encargada de falsificar las tapas. Entre estas y el reciclaje de botellas inicia el negocio ilícito de la falsificación. Las recompensas para quienes denuncien a productores y contrabandistas saldrán de un fondo que administra la Subsecretaría de Rentas y al que también aportará la Secretaría de Hacienda. Las botellas serán trituradas y por eso los distintos establecimientos comerciales decidieron unirse a la iniciativa y recogerán los envases que de paso servirán de materia prima para producir otros. La Licorera vendió durante el 2012 diez millones y medio de unidades, para el 2013 tienen presupuestado alcanzar los 14 millones incluyendo las ventas en otros departamentos y el exterior. La oferta se irá ampliando hacia los departamentos de San Andrés, Cundinamarca, Magdalena, Norte de Santander, Bolívar y Sucre, además se renegocia el contrato con Risaralda. En el exterior, los productos de la ILV se pueden encontrar en Costa Rica, España, Estados Unidos, Reino Unido, Canadá y Chile, países en los que se espera vender 1,5 millones de unidades. La ley avala al Ministerio de Salud para inspeccionar, vigilar y realizar el control sanitario para frenar el eleva-

do consumo de bebidas alcohólicas falsas y adulteradas, por medio del Decreto 3192 de 1983. Estas medidas establecen controles a las fábricas de bebidas alcohólicas que deben poseer registro sanitario y cumplir con el buen uso y disposición de estos productos. Es deber de los Servicios Seccionales de Salud realizar inspecciones periódicas a los establecimientos con Licencia Sanitaria y les brinda la posibilidad de tomar las muestras para análisis de ser necesario. Así mismo, estas entidades pueden adoptar medidas correspondientes con el fin de salvaguardar la salud de los ciudadanos. Por otro lado, el Proyecto contra la falsificación de productos y usurpación de marcas de la ANDI es una medida adoptada con el fin de incautar mercancía ilegal y que de paso permita la judicialización de las personas vistas en flagrancia, falsificando los productos o usurpando las marcas. Así mismo, sirve como herramienta para capacitar a consumidores y funcionarios frente a este problema. Ojo con el licor adulterado Hay unos pasos básicos para saber si el licor sufre algún tipo de adultera-

ción, por eso es importante tener en cuenta estas recomendaciones a la hora de comprar licor. 1. Compre licor sólo en sitios reconocidos y almacenes de cadena. 2. Revise el estado de la etiqueta y la tapa. El producto debe verse limpio y sin partículas extrañas. 3. Verifique el sello holográfico y que la gota se encuentre continua impresa en la tapa. 4. Rasgue la etiqueta cuando consuma el producto. 5. Cerciórese que el volumen del producto sea igual a la referencia de la presentación. 6. Recuerde que la ILV no vende licor en porrones de agua. Por la diferentes pesquisas realizadas, se ha logrado determinar que las personas que manejan el negocio de la adulteración de licor son tanto ciudadanos del común como personas preparadas en el tema que pueden realizar montajes de alambiques sobre todo en sectores deprimidos de las ciudades y también se ha descubierto que hay grandes grupos delincuenciales dedicados a este negocio.

A Frenar el Licor Ilegal

adopte el Gobierno departamental con tal de salvar las finanzas de la Industria de Licores del Valle y preservar la salud de los vallecaucanos, que combatan de manera directa el problema de la evasión y la adulteración.

VALLE

Competitiva y Transparente

Juegos Mundiales C

ali se prepara para los Juegos Mundiales 2013, evento que reunirá a cientos de deportistas que llegarán a la ciudad para resaltar su rendimiento deportivo. Serán un evento deportivo multidisciplinario organizado por la Asociación Internacional de los Juegos Mundiales bajo la dirección del Comité Olímpico Internacional. Para lograr el desarrollo de este proceso, Coldeportes se ha dado a la tarea de entregar el cronograma de

las obras para los Juegos Mundiales, para esto funcionarios de dicha entidad inspeccionan los avances cada dos semanas. El Coliseo de hockey está terminado y cuenta con su estructura metálica terminada, también el Diamante de softball que ya muestra un avance progresivo y está en óptimas condiciones para el evento mundialista. La organización de los juegos está en responsabilidad de inspeccionar cada una de las obras para garantizar el cumplimiento por parte de los contratistas.

La Capital Vallecaucana Estrena Juegos Mundiales

Hasta el momento se han inspeccionado diecisiete escenarios deportivos y también están listas las acreditaciones, transporte, alimentación e implementación deportiva.

En la capital vallecaucana se realizarán competencias en 31 deportes, 26 de estos serán oficiales, lo cual significa que están para la tabla de medallería, y cinco de invitación, los cuales son duatlón, maratón en kayak, patinaje de ruta, sóftbol y wushu. “Juego Limpio al Planeta” Resaltando el lema de yo le “Juego Limpio al Planeta” se busca asemejar entre las habilidades de los deportistas y los animales exóticos. Esta campaña consta de cuatro comerciales con 30 segundos de dura-

ción, la idea es generar sensibilización por conocer más acerca de los 31 deportes. Se prevé contar con la participación de 4.000 deportistas de 120 países, de ese número de naciones, han logrado casillas hasta el momento, 38 países de Europa, 20 de Asia, 18 de América, seis africanos y dos de Oceanía. Actualmente, alrededor de 3.500 voluntarios reciben capacitación para orientar a cada una de las personas que porten la acreditación, hasta ahora la coordinación ha seleccionado del voluntariado a 1.500 de 2.900 capacitados, en un trabajo en asocio con el Servicio Nacional de Aprendizaje - Sena. Cali será sede de los Juegos Mundiales 2013. Este evento reunirá atletas de deportes que no pertenecen a los Juegos Olímpicos.

Por su parte, la delegación colombiana se encuentra entrenando desde tempranas horas de la mañana para mejorar su desempeño deportivo y representar de una mejor manera al país. Hoy en día la lista de los deportistas que han clasificado va en 189 atletas, se espera en obtener medallería en patinaje de carreras, natación con

La salsa como protagonista La salsa participará como disciplina por primera vez y hará parte del baile deportivo, habrá una modalidad de los bailes de salón con carácter competitivo destacando el género musical que identifica a la capital de Valle del Cauca. Esta modalidad será la tercera categoría a competir en ésta versión del certamen deportivo sus ritmos serán la Pachanga, Mambo y Boogaloo. En Cali desde el año 2007 fundó la liga Vallecaucana de Baile Deportivo, esta se ha desempeñado con la participación de especialistas nacionales e internacionales en el deporte y el baile. La idea es fomentar que La capital del Valle y de Colombia se consolide dando ejemplo con sus excelentes deportistas y que este trabajo logre el éxito esperado. Según Coldeportes, “la inversión que se realizó para estos Juegos fue de $100 mil millones, de los cuales $70.000 los entrega el Gobierno colombiano a través de Coldeportes, la Alcaldía de Cali dará $20.000 millones y la Gobernación del Valle, $10.000”. La seguridad se incrementa Por otro lado, para garantizar la seguridad de las personas en Los Juegos Mundiales, 35 altos oficiales de la Policía Nacional se dieron a la tarea de asistir a las instalaciones de los juegos ubicadas en el centro comercial centro Sur. Ahí realizaron una jornada de reconocimiento de los frentes de trabajo del Comité Organizador Local.

Siendo así, el Director de Seguridad, Coronel Nelson Ramírez Suarez, garantizó que para Los Juegos Mundiales habrá un marcado esquema de seguridad, al cual se sumará la Policía Nacional durante los 11 días de competencia. No solamente se unirá la policía, también será un trabajo conjunto con coordinadores y responsables de cada área como logística en general, hoteles, movilidad, escenarios, desplazamientos, y demás acciones que requieran del apoyo de la Poli-

cía, para poner en marcha los planes de seguridad. Los Juegos Mundiales 2013, son una gran oportunidad para impulsar el desarrollo deportivo, ambiental y urbanístico en la región. Este reunirá todas las condiciones para posicionar ante el mundo una imagen real y diferente del territorio colombiano. Las diferentes disciplinas deportivas como gimnasia en sus modalidades rítmica, acrobática, aeróbica y trampolín, brillarán en el Coliseo El Pueblo el cual tuvo algunas remodelaciones para estos Juegos. Su parte exterior que ya está lista en un 93%, servirá para las competencias de bochas. Deportistas vallecaucanos se han consagrado en este epicentro de disciplinas, el cual abrió sus puertas paraLos Juegos Panamericanos de 1971. La Capital del Valle se alista para trabajar en la adecuación, construcción y mantenimiento de los escenarios; alojamiento y alimentación para todas las delegaciones.

La Capital Vallecaucana Estrena Juegos Mundiales

Capital Vallecaucana Estrena

aletas, bolo, karate, billar, disco volador y rugby.

VALLE

Competitiva y Transparente

Beneficencia del Valle

Muestra Mayor Rentabilidad

28.193.956.000

89,3

Utilidad del 15% en los formularios de chance y el 1% gastos de administración apuestas

755.178.078

100

Arrendamientos

1.093.537.410

77,6

Los gastos generales se ejecutaron por valor de $1.509 millones, generando una reducción en el gasto de $319 millones menos respecto al valor presupuestado.

resultados son muestra de la estrategia implementada en la institución, a través de la cual se ha generado una dinámica para mejorar el recaudo y la recuperación de la mora por arrendamientos. “Para nosotros es claro que lo público vale, pero hay que volverlo productivo y autosostenible; a Agosto de 2012 se pagaban en promedio por servicios públicos $24 millones mensualmente y en la actualidad hemos reducido a $12 millones estas cifras” finalizó el funcionario. Al finalizar este año 2013 la Beneficencia del Valle espera alcanzar un recaudo superior a los $1.300.000.000 por concepto de arrendamientos.

Acciones continuas La Beneficencia del Valle trabaja desde su accionar por generar y transferir recursos económicos mediante la explotación efectiva del monopolio de juego de suerte y azar y sus activos, dentro de un ambiente de armonía, compromiso y alto desempeño de su talento humano, promoviendo salud y vida a los Vallecaucanos. Es por ello que en su afán por generar una mejora continua durante el 2012, ejecutó del ingreso presupuestado el 90.3% que asciende a la cifra de $ 38.111.768.204, y en el gasto se ejecutó el 89.7% de lo Presupuestado, que asciende a la suma de $37.856.420.192.

También se realizaron transferencias Corrientes por valor de $6.863 millones, representadas en Transferencias al Sector Público, por renta de lotería, Cuota de Auditaje a la Contraloría Departamental Indervalle entre otros, transferencias de previsión y seguridad, integradas por los rubros de pensiones de jubilación, cesantías, gastos médicos, cuotas, partes pensionales por valor de $1.983 millones y otras Transferencias, como sentencias y conciliaciones y aportes sindicales, por valor de $988 millones. Generando reducción en el gasto por transferencias corrientes de $493 millones respecto al valor presupuestado. EGRESOS Gastos de personal, (salarios, servicios personales indirectos)

2012

2.334.881.745

Gastos generales (servicios públicos, aseo, seguridad y vigilancia, seguros generales y mantenimiento de edificios)

1.509.091.961

17,5%

Gastos comercialización (publicidad, animación de sorteos, otros servicios de comercialización)

23.876.156.733

Fuente: Beneficencia del Valle

11%

Mauricio Prieto, Gerente Beneficencia del Valle

Según la Beneficencia del Valle, por primera vez los bienes inmuebles son rentables para la empresa.

Los gastos de comercialización se ejecutaron por valor de $23.876 millones, logrando una reducción en los gastos de comercialización representados en billetería 32 millones; impresión de talonarios, 417 millones; publicidad, animación de sorteos y otros servicios de comercialización $ 99 millones, entre otros. Y se cancelaron cuentas por pagar de la vigencia 2011 en la vigencia 2012 por valor de $3.272 millones. Por otra parte, como uno de los principales logros alcanzados por la Beneficencia del Valle, está el que se depuraran partidas conciliatorias de tesorería, las cuales permitieron identificar recaudos que no habían sido cargados al presupuesto de la Entidad con vigencia del 2012 e igualmente, se adelantaron acciones de depuración de rubros presupuestales y de restricción en los gastos.

Beneficencia del Valle Muestra Mayor Rentabilidad

Beneficencia del Valle Muestra Mayor Rentabilidad 30

Por su parte, el Director Administrativo de la Beneficencia del Valle, Andrés Murgueitio, los

Venta de Lotería

Por concepto de ingresos por utilidad del 15% en los formularios del chance y el 1% de gastos de administración se recaudaron la suma de $755 millones. Según la rendición de cuentas oficial, en los arrendamientos vigencia 2012, se recaudaron $1.093 millones, lo que correspondió a un 77.6% del valor presupuestado, sin embargo, la entidad hizo la aclaración que para el mes de enero de 2013 fueron conciliados $142 millones de 2012 de ingresos por arrendamientos para un valor total de $1.235 millones.

Excelente gestión

También se obtuvieron ingresos por lotería de $ 28.193 millones, que representan un recaudo del 89.3%.

urante los primeros 4 meses del 2013, la Beneficencia del Valle recaudó más de 400 millones de pesos gracias a las 4 edificaciones que posee y que corresponden a 177 inmuebles con un índice de ocupación del 70%.

Para Prieto, este recaudo refleja una gestión que supera el 100% de lo proyectado al mes de abril, donde también se incluyen un 36% por concepto de recuperación de la cartera de morosos.

2012

Fuente: Beneficencia del Valle

La Beneficencia del Valle busca ser la entidad líder a nivel nacional en la generación de recursos para la salud, reconocida por su alto nivel de competitividad en el mercado que atiende con productividad y calidad en el desempeño institucional.

“Este es el resultado de un trabajo articulado, juicioso y de mucha gestión donde se están aplicando todas las estrategias para aumentar los índices de ocupación y generar más rentabilidad”, manifestó Mauricio Prieto Gerente de la entidad.

INGRESOS

VALLE

Competitiva y Transparente

Hoy en día la compañía se encuentra en la posición treinta y ocho en el escalafón de las 500 empresas más exitosas del Valle del Cauca, en lo que a ingresos operacionales se refiere, y la número dos a nivel nacional en el sector avícola.

Pollos El Bucanero

E 32

n el año de 1986, con un capital de $35 millones de pesos, comenzó el sueño del señor Néstor Cortes, quien como buen arriero paisa fundó una microempresa, cuya visión era producir alimentos de óptima calidad para miles de familias del suroccidente colombiano. Bucanero es una empresa orgullosamente Vallecaucana con proyección nacional, centrada en la producción y comercialización de pollo. Ubicada en el municipio de Candelaria, desde entonces, ha venido en constante

crecimiento y evolución en todos los procesos de su cadena productiva, contribuyendo al desarrollo de la región y a la generación de empleo en todos los municipios del país donde tienen operación de producción y/o comercialización. En los últimos 10 años ha venido adelantando inversiones por más de US$50 millones de dólares, con los que se prepara para afrontar la globalización de la economía y su gran trayectoria en la producción avícola,

Desde nuestra fundación, hemos implementado el concepto de desarrollo humano sostenible e incorporado estrategias de prevención y mitigación de los impactos ambientales propios de la actividad avícola, por eso Bucanero se distingue por su trabajo en el campo ambiental, a partir de la consolidación de su Departamento de Gestión Ambiental, creado hace casi cinco años, y gracias ello han logrado la normalización de 85-90% de los procesos productivos. Es por eso que el 2001 nos inscribimos a un convenio de producción limpia con la CVC reformulando

En la búsqueda de satisfacer el paladar de nuestros clientes, desarrollamos importantes estrategias de ampliación de nuestro portafolio con nuestra línea Bucanero Campesino, alimentado con una dieta rica en maíz, que potencializa su sabor y su color característico, colocándolo como el mejor pollo de campo del país; además tenemos nuestra Línea Especial de Productos, donde ofrecemos las alas adobadas, chorizos, chuzos, minichuzos y carne molida. Estas extensiones de línea son acompañadas de un plan de marketing especial que garantizan la experiencia de los consumidores con estos productos. La empresa se destaca por ser una familia, y pensando en el bienestar de sus colaboradores, inauguró el 20 de febrero de 2013 el CAFYR (Centro de Acondicionamiento

De esta manera contribuimos con el desarrollo de la región y del país, porque con Bucaneros y con la responsabilidad social empresarial, todos somos ganadores.

Pollos El Bucanero

que la ha llevado a realizar un enfoque estratégico de marca, generado resultados positivos y convirtiéndola en una de las organizaciones más exitosas no sólo del Valle del Cauca, sino del país.

nuestros procesos y nuestro plan de manejo ambiental, los procesos de producción y valorización de los recursos orgánicos, entre otros. Las aguas residuales de las Plantas de Beneficio e Incubación cuentan con los permisos de vertimientos otorgados por la Corporación Autónoma del Valle del Cauca, CVC. La Planta de Beneficio dispone de un sistema de un tratamiento de aguas de última tecnología, que funciona fisicoquímicamente. Así mismo, se han implementado programas de gestión integral de residuos sólidos en las granjas y las plantas. El manejo de los residuos peligrosos se hace con prestadores del servicio que se encuentran registrados ante la autoridad ambiental. En la búsqueda de la calidad, la compañía en julio de 2011 logra la certificación ISO 9001:2008 para nuestros procesos administrativos y productivos, certificación que fue ratificada por la firma Bureau Veritas en el año 2012. En el mismo año un estudio realizado por la firma DATEXCO, destacó a Pollos El Bucanero como una de las 200 empresas de mejor calidad en sus productos y en su servicio al cliente a nivel nacional.

Físico y de Rehabilitación), un lugar para desarrollar trabajos físicos y de rehabilitación, ya que el ejercicio es salud y la salud es calidad de vida. Se encuentra ubicada en la Planta de Beneficio de Villagorgona y todo colaborador de la compañía puede hacer uso de las instalaciones. Pollos El Bucanero está 100% comprometida con el medio ambiente y con la responsabilidad social, por eso apoya la Fundación Proyecto Comuna liderado por madres cabeza de hogar, que se encuentra ubicada en la vereda San Jorge, municipio de Candelaria-Valle, el cual hace cartucheras y material POP utilizadas en los eventos de la compañía; la materia prima proviene de lo que se recicla en el taller de publicidad.

Nuestras tecnologías están encaminadas a evolucionar cada segundo a la vanguardia de la evolución tecnológica a nivel mundial, por lo tanto utilizamos herramientas de última tecnología tomando como socio tecnológico a Solmicro- Microsoft. A partir de aquí nuestras comunicaciones las tenemos para uso inmediato y poder brindar una información inmediata y en tiempo real para la toma de decisiones empresariales. Nuestro Proveedor Solmicro desarrolla eXpertis, el único ERPCRM en 3 capas y tecnología .NET. Objetivos de Doecsystem El aumento de la competitividad o la optimización en el control de operaciones son razones que justifican la necesidad de que las empresas cuenten con soluciones ERP-CRM, especialmente en el caso de las pymes, cuyo objetivo es aumentar la productividad con el menor con-

sumo de recursos. En este sentido, la empresa Solmicro –Doecsystem se ha erigido como una completa plataforma de investigación, desarrollo, distribución, implantación y soporte de ERP/CRM, y acaba de presentar el último modelo de su solución de gestión, un potentísimo integrador de información situado a la vanguardia de las nuevas tecnologías. La novedad más importante de la nueva eXpertis es que, por primera vez, se ha desarrollado en el mercado una potente herramienta de gestión integral 100% .NET con arquitectura distribuida en tres capas. Este hecho lo sitúa a la vanguardia de la tecnología en este tipo de soluciones, y lo dota de una flexibilidad y eficacia sin igual. Este potentísimo integrador de información ha sido diseñado también con la pyme en mente, teniendo en cuenta que su objetivo es siempre aumentar la productividad con el menor consumo de recursos, algo en lo que la solución Solmicro-Expertis destaca especialmente. Contamos con una solución global, en la que prima la adaptación a los estándares, la facilidad de uso y administración y el elevado grado de personalización. Y todo ello a un precio asequible para las pymes. Nuestros productos son : ERP SOFTWARE DE GESTIÓN, ERP INDUSTRIAL, ERP INGENIERÍAS, ERP ALQUILER DE MAQUINARIAS, ERP BODEGAS ERP CONTRUCCIÓN, ERP GESTIÓN DE INMUEBLES, ERP INSTALADOR, ERP SERVICIOS, ERP BUSINESS INTELIGENCE, ERP MANTENIMIENTO, ERP RECURSO HUMANO, ERPE-COMERCE, ERP TPV, CRM, CRM TABLET. www.doecsystem.com www.andinesa.com

ANDINESA - Andina de Negocios S.A.

OECSYSTEM LTDA nació hace diecinueve años y desde entonces se ha mostrado como una compañía comprometida con la pequeña y mediana empresa Colombiana, a la que pretende ayudar a modernizarse y a ganar competitividad a través de la automatización de sus diferentes procesos. En sus orígenes Doecsystem comenzó brindando herramientas de gestión fáciles de usar, que con el tiempo han ido evolucionando hacia modelos mucho más completos, funcionalmente sin perder su característica principal: la facilidad de uso. " entendemos que la mejor tecnología es la que se usa". La explosión tecnológica vivida en las dos últimas décadas obligó a la empresa a evolucionar a la velocidad que le marcaba el mercado y a desarrollar aplicaciones capaces de aprovechar al máximo las posibilidades que creaba el nacimiento de tecnologías más rápidas y con mayor capacidad de proceso.

. AMBULANCIA AÉREA . VUELOS CHÁRTER . SEGURIDAD . DISPONIBILIDAD Y FLEXIBILIDAD EN HORARIOS Y DESTINOS . MAYOR CUBRIMIENTO EN MENOR TIEMPO Fue concebida por un grupo de médicos con experiencia en atención primaria en Salud, atención domiciliaria y servicios pre hospitalarios; con el objetivo de garantizar calidad y calidez en cada uno de sus procesos.

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Actualmente tiene implementado el Sistema Gestión de la Calidad y su objetivo a mediano plazo es conseguir la certificación ISO. Contamos con la habilitación de la Secretaría Departamental de Salud.

. TRASLADO EN AMBULANCIA . AMBULANCIA AÉREA . AMBULANCIA ASISTENCIAL BÁSICA (TAB) . AMBULANCIA MEDICALIZADA (TAM) . ÁREA PROTEGIDA . CONSULTA MÉDICA DOMICILIARIA. . ACOMPAÑAMIENTO DE PACIENTES A CITAS MÉDICAS Y EXÁMENES. . CUBRIMIENTO DE EVENTOS Carrera 90 No. 34 -52 Valle del Lili www.medicalgroup.co Teléfono: 396 35 89 / 316 03 70 Cel: 316 693 69 25 / 312 259 89 21 Cali - Colombia

VALLE

Valle

Competitiva y Transparente Competitiva y Transparente

reconocimiento en todo el territorio Colombiano como la empresa líder en las actividades propias de la ingeniería sanitaria y ambiental y poseedora de la mejor representación, la más vendida y la más reconocida marca de equipos combinados Aquatech.

l manejo inteligente y sostenible de las aguas residuales de cualquier ciudad necesita

yor calidad de vida y un desarrollo urbanístico adecuado, que se ajuste a las necesidades del momento pensando siempre en el futuro.

ClarearIngeniería IngenieríaLtda. Ltda. Clarear

Esta es la labor que realiza día a día Clearer Ingeniería Ltda, una compañía que cuenta con más de 20 años de experiencia en el desarrollo y fortalecimiento de la ingeniería sanitaria, civil y ambiental de toda la región, caracterizándose desde el principio por su profesionalismo, seriedad, cumplimiento y servicio de todas las tareas asignadas.

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Su trabajo se concentra en la protección de las estructuras citadinas sin afectar el medio ambiente, por ello, realiza el aseo, limpieza y mantenimiento a sistemas de tratamiento de aguas residuales y redes de alcantarillado en todo el territorio Colombiano. A su vez comercializan los equipos más modernos, especializados en limpieza y succión de la Marca Aquatech serie B, equipos versáti-

la limpieza de redes de alcantarillado y domiciliares, combinando alto HiVac Corporation. También, diseña y construye toda clase de obras hidráulicas, sanitarias y

Este largo trasegar a través de los años se ha dado gracias a la labor del ingeniero Jorge Luis Franco Gómez, quien desde 1999 constituyó una nueva sociedad con Marcela Franco Hoyos y Natalia Franco Cruz, quienes iniciaron una exitosa estrategia en la ciudad de Cali, la cual han extendido a la región del Valle del Cauca y a nivel nacional. y fuertes equipos combinados de presión – succión marca Aquatech B-10 para la limpieza, y mantenimiento de redes de alcantarillado, pozos sépticos, trampas de grasa, cámaras, cajas de inspección y todo tipo de depósito de aguas, lodos, etc. Oferta que asegura con un equipo de trabajo profesional y especializado que le asegura al cliente calidad, cumplimiento, servicio, rapidez y disponibilidad inmediata si así lo quiere.

Para lograrlo, la compañía se fortaleció en materia de maquinaria, adquiriendo cuatro equipos de succión – presión de alta tecnología marca Aquatech B-10, dándose la posibilidad de atender cualquier servicio ya sea local o nacional y con el profesionalismo que siempre los distingue. Actualmente cuenta con clientes de gran renombre como Aguas del Cesar – Valledupar, Alúmina, Alcaldía Municipal de Villarrica – Cauca, Baterías MAC, Cervecería del Valle – BAVARIA, Carvajal Empaques – CARPAC, Cementos Argos S.A., Club Farallones., Colacteos, Colombina del Cauca S.A., Concretos Argos S.A., Colegio Coomeva, Colegio Jefferson, Comolsa, Comfandi, Compañía Internacional de Alimentos – Cinal, Empresas Municipales de Cali – EMCALI, Empresas Públicas de Puerto Tejada – EMPUERTOTEJADA, Empresas Municipales de Yumbo – ESPY, Empresas Municipales de Miranda – EMIR, Emp. Municipales de Santander de Quilichao – EMQUILICHAO, Empresas Municipales de Padilla – EMPADILLA, Espumas del Valle, EPSA, Gaseosas Posada Tobón S.A. – Postobon, Industrias del Maíz S.A., Ingenio la Cabaña, Ingenio INCAUCA, Lácteos Andina, Lloreda S.A., Organización Terpel, Pollos Bucanero, Productos Yupi S.A., Seguridad Móvil de Colombia, Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A. Es así como Clarear Ingeniería Ltda., trabaja día a día por satisfacer a sus clientes, obteniendo un amplio

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