REVISÃO DE OBRA
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Permite, também, dar uma resposta clara às solicitações de clientes (sobretudo os menos técnicos), que não só se tornaram muito mais exigentes e competitivos, dada a oferta existente no mercado, como também se cansaram de longos e fastidiosos processos de desenvolvimento (software ou não) cujos resultados só se veem no final, sendo que, muitas vezes, quando não são suficientes, só se conseguem detetar no final do processo, causando prejuízos graves e perdas de tempo críticas.
A metodologia Scrum já não é estranha para nenhum de nós e os métodos ágeis já têm algumas décadas. Foram inicialmente desenvolvidos para o desenvolvimento de software e nele aplicados, mas acabaram por dominar a gestão de projetos em muitas outras áreas. A razão é simples, é que estes métodos não pretendem abordar o software, mas a mudança, tendo-se revelado muito eficazes nessa gestão, pelo que são verdadeiramente a metodologia desta era de mudança e evolução constantes. Esta metodologia põe à nossa disposição conceitos, métodos e ferramentas que permitem não só lidar com a mudança que vem de fora, as externalidades próprias de um mundo que muda a uma velocidade cada vez maior, mas também, e sobretudo, dar suporte a uma crescente necessidade de eficácia a curto prazo, sem que se sacrifique a de longo prazo.
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O livro Scrum – A Gestão Ágil de Projetos apresenta-nos a estrutura desta metodologia, demonstrando a sua aplicabilidade numa diversidade de contextos, muito para além do desenvolvimento de software. Composta por cinco simples fases e 19 processos muito claros e fáceis de aprender, dá resposta às necessidades e exigências crescentes da gestão de projetos, aumentando o desempenho de pessoas e equipas, reduzindo custos e contribuindo para o sucesso dos projetos e da organização. Não é apenas a questão da forma como lida com a mudança, mas também a forma como altera o foco do projeto para o tornar mais eficaz, e ainda a forma como responsabiliza as pessoas envolvidas no processo, de modo a dar a todos mais poder, reconhecendo aí também a evolução da própria mentalidade e atitude dos envolvidos. Este livro propõe uma abordagem sistemática, mas também simples e prática, que partilha a visão e a experiência dos autores, ambos académicos e investigadores, mas também com experiência no terreno, como profissionais e gestores, combinando o rigor teórico com a aplicação do modelo a situações da vida real.