Revista Haciendo País N° 14

ES INVERTIR EN EDUCACIÓN

E INFRAESTRUCTURA

ENTREVISTA Jaime Saavedra, Ministro de Educación: “Sector privado es importante para acelerar la inversión pública en infraestructura y mantenimiento”.

EN TODO EL PAÍS Túnel Trasandino: Justo y necesario.

NOTICIAS CONFIEP Coordinadora de Gremios Empresariales del Perú: Presenta agenda empresarial para la competitividad.

EDICIÓN N° 14 / Mayo 2014

VISIÓN

INCLUSIÓN

LIDERAZGO

COMITÉ EDITORIAL Presidente Alberto Cabello Ortega; Miembros Gabriel Amaro Alzamora, Graciela Fernández Baca, José Luis Altamiza Nieto, Beatriz Delgado Canaval, Humberto Rivera Álvarez, Nurik Valenzuela Rodríguez, Eduardo de la Piedra Higueras, Viveca Amorós Khon; Editor general Humberto Rivera Álvarez; Editor asociado Luis Díaz Álvarez; Colaboradores Christian Canales Inga, Pedro González, Isabel Alarcón Araujo, Roxana Cobos; Gerente de marketing Beatriz Castillo Lastra; Jefe de publicidad Victoria Espinoza Rosas; Relaciones públicas Pilar Paredes C.; Fotografía Víctor Hugo Llacza Gomero; Diseño Studioa; Diagramación Gabriela Mas; Corrector de estilo Carlos Eugenio Díaz Álvarez. Impresión: Litho & Arte S.A.C. CONFIEP no comparte necesariamente el contenido de los artículos de opinión de los colaboradores. Queda prohibido reproducir parcial o totalmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin la autorización expresa de la institución. Hecho el Depósito Legal: 2010-14006

Revista de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) Editada por el GRUPO IMAGEN SAC: Jr. Jorge Aprile 116 San Borja Central Telefónica: 713-9797 Fax. 718-4938 E-mail: haciendopais@revistadeconfiep.com.pe

7 EDITORIAL

18 OPINIÓN

El rol de empresa privada.

22 PROPUESTAS GREMIALES

Infraestructura social en Chile: ¿Qué viene después de cumplir mayoría de edad?.

Alafarpe: Gremio que apuesta por la calidad e innovación de los medicamentos en el país.

8 ENTREVISTA Jaime Saavedra, Ministro de Educación: “Sector privado es importante para acelerar la inversión pública en infraestructura y mantenimiento”.

Javier IIlescas, director ejecutivo de ProInversión: “Se empiezan a replicar como buena práctica experiencias de cogestión”.

Gonzalo Prialé, presidente de AFIN: “Necesitamos como destrabar procesos para hacer realidad los grandes proyectos”.

30 EN TODO EL PAÍS Túnel Trasandino: Justo y necesario.

20 COYUNTURA Vivienda y crecimiento: Dura recuperación.

32 PERFIL GREMIAL AGAP: Por la competitividad del sector agrario.

24 EXPERIENCIAS Helados Holanda: Manos que hablan y transmiten más que las palabras.

Grupo Gloria: Más desarrollo en Espinar.

El emblema de Yaqua.

34 NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

BVL: Compromiso con la mejora continua.

46 CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Telefónica: Gran salto tecnológico en Iquitos con la llegada de la banda ancha.

48 EMPRESA

49 NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

54 PACTO MUNDIAL

58 VIVIR HACIENDO PAÍS Caridad de la Puente: “Inculcar una cultura de innovación en toda la organización, estimula la eficiencia y competitividad ”.

Soporte satelital total.

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DIRECTORIO

INSTITUCIONES AFILIADAS A LA CONFIEP Asociación Automotriz del Perú Edwin Derteano Dyer Asociación de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Luis Valdivieso Montano Asociación de Bancos del Perú Oscar Rivera Rivera Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú Gustavo Rizo Patrón Tori Asociación de Exportadores Eduardo Amorrortu Velayos Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú Carlos Camet Piccone Asociación Peruana de Operadores Portuarios César Ballón Izquierdo Asociación de Representantes Automotrices del Perú Juan Florencio Martín Arnaz Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos Oscar Seclén Polo Asociación para el Fomento de Infraestructura Nacional Gonzalo Prialé Cevallos Asociación Peruana de Avicultura José Vera Vargas Asociación Peruana de Empresas de Seguros Felipe Morris Guerinoni Asociación Peruana de Entidades Prestadoras de Salud Guillermo Garrido Lecca del Río Bolsa de Valores de Lima S.A. Christian Laub Benavides Cámara Peruana de la Construcción Lelio Balarezo Young FEDECAM Amazonía Nelson Torres Contreras FEDECAM Centro Doris Alvarado y Linares FEDECAM Norte Raúl Ortiz Rodriguez FEDECAM Sur José Altamirano Vallenas Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior José Dextre Chacón Instituto Peruano de Auditores Independientes Esteban Chong León Sociedad de Comercio Exterior del Perú Guillermo Ferreyros Cannock Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Eva Arias de Sologuren Sociedad Nacional de Pesquería Elena Conterno Martinelli Sociedad Nacional de Radio y Televisión Marcello Cuneo Lobiano Sociedad Nacional de Seguridad Luis Fischer Llanos

CONFIEP

INSTITUCIONES DEL SECTOR. ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS FEDECAM Norte Cámara de Comercio de La Libertad Cámara de Comercio de Cajabamba Cámara de Comercio de Pacasmayo Cámara de Comercio y Producción de Tumbes Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca Cámara de Comercio y Producción de la Provincia del Santa Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque Cámara de Comercio y Producción de Piura Cámara de Comercio, Agricultura e Industria de Amazonas Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Huaraz

FEDECAM Sur Cámara de Comercio de Apurímac Cámara de Comercio de Juliaca Cámara de Comercio e Industria de Andahuaylas Cámara de Comercio e Industria de Arequipa Cámara de Comercio e Industria de Ilo Cámara de Comercio e Industria de Moquegua Cámara de Comercio y la Producción de Puno Cámara de Comercio y Producción de Mollendo Cámara de Comercio, Industria y de la Producción de La Convención - Quillabamba Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Madre de Dios Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción de Cusco

FEDECAM Amazonía Cámara de Comercio y Producción de Alto Amazonas - Yurimaguas Cámara de Comercio y Producción de Moyobamba Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín - Tarapoto Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ucayali

FEDECAM Centro Cámara de Comercio de Chanchamayo Cámara de Comercio de Huancayo Cámara de Comercio, Producción, Industria y Turismo de Huancavelica Cámara de Comercio de Pasco Cámara de Comercio de Tarma Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ayacucho Cámara de Comercio de Tayacaja Cámara de Comercio e Industria de Satipo Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco

INSTITUCIONES RELACIONADAS A LA CONFIEP Empresarios por la Educación José Miguel Morales Dasso Perú 2021 Diego de la Torre de la Piedra inPeru José Antonio Blanco Cáceres Instituto Peruano de Economía Martín Pérez Monteverde Red del Pacto Mundial Diego de la Torre de la Piedra Soluciones Empresariales contra la Pobreza Humberto Speziani Cuevas

COMITÉ EJECUTIVO 2013 - 2015 Presidente Alfonso García Miró Peschiera Primer Vicepresidente Gonzalo Prialé Zevallos Segundo Vicepresidente Carlos Camet Piccone Tesorero Carlos Cornejo de la Piedra Pro Tesorero Edmundo Beltrán Villamizar Vocales Oscar Rivera Rivera / Pedro Martínez Carlevarino / Raúl Ortiz Rodríguez / Ricardo Bernales Parodi / Luis Valdivieso Montano / Eduardo Amorrortu Velayos / Lelio Balarezo Young Past-Presidente Humberto Speziani Cuevas Invitados José Altamirano Vallenas / Doris Alvarado y Linares / Eva Arias de Sologuren / Walter Bayly Llona / Ignacio Blanco Fernández / Guillermo Ferreyros Cannock / Elena Conterno Martinelli / Marcello Cuneo Lobiano / Juan Alberto D’Angelo Serra / Edwin Derteano Dyer/ José Dextre Chacón / Luis Fischer Llanos / Guillermo Garrido Lecca del Rio / Wilson Gómez-Barrios Rincón/ Carlos González - Taboada / Juan Florencio Martín Arnanz / Francisco Paniagua Jara / Christian Laub Benavides / Ludwig Meier Cornejo / Pedro Mitma Olivos / Eduardo Torres Llosa Villacorta / Felipe Morris Guerinoni / Victor Peón Sánchez / Martín Pérez Monteverde / César Ballón Izquierdo / Fernando Stahl Roca / Nelson Torres Contreras / José Vera Vargas / Walter Piazza de la Jara / Hernando Graña Acuña / Leopoldo Scheelje Martin / Esteban Chong León / Gustavo Rizo Patrón Tori / Alberto Cabello Ortega / José Miguel Morales Dasso / Diego de la Torre de la Piedra Gerente General Gabriel Amaro Alzamora

EX PRESIDENTES DE LA CONFIEP Julio Piccini Martin (†) 1984 - 1985 Miguel Vega Alvear 1986 Ricardo Vega Llona 1987 Rafael Villegas Cerro (†) 1988 Reynaldo Gubbins Granger (†) 1989 Jorge Camet Dickmann (†) 1990 - 1991 Juan Antonio Aguirre Roca (†) 1992 - 1993 Arturo Woodman Pollitt 1994 - 1995 Jorge Picasso Salinas 1996 - 1997 Manuel Sotomayor de Azambuja 1998 Roque Benavides Ganoza 1999 - 2000 Julio Favre Carranza (†) 2001 - 2002 Leopoldo Scheelje Martin 2003 - 2004 José Miguel Morales Dasso 2005 - 2006 Jaime Cáceres Sayán 2007 - 2008 Ricardo Briceño Villena 2009 - 2011 Humberto Speziani Cuevas 2011 - 2013

EDITORIAL

EL ROL DE LA EMPRESA PRIVADA

Todos los días, en todas las provincias del país, la empresa privada genera una dinámica local que transforma la economía, genera empleo formal y contribuye con la producción nacional.

Considerando su rol principal de producir bienes y proporcionar servicios que demanda la población, la empresa privada es una institución fundamental en el desarrollo socio económico del país. Siendo así, corresponde al Estado y a los funcionarios públicos que lideran las instituciones estatales, regionales y locales en incentivar el espíritu empresarial, el emprendimiento y el crecimiento empresarial de los peruanos y generar las condiciones para tener un entorno promotor y facilitador de la empresa privada.

Obviamente no se trata de echar a andar la creatividad normativa del Estado. Para fomentar el espíritu empresarial, los gobiernos deben generar entornos dinamizadores, es decir intervenir lo menos posible, establecer reglas claras, crear institucionalidad, evitar la sobre regulación y eliminar trabas y sobrecostos.

Justamente los gremios de la micro, pequeña y mediana empresa del Perú junto con la CONFIEP y la Sociedad Nacional de Industrias presentamos en el emblemático Parque Industrial de Villa El Salvador la Agenda Empresarial para Crecer, un documento que presenta los seis pilares para promover más y mejores empresas: eliminar la sobre regulación laboral y tributaria, mejorar los instrumentos de las compras del Estado, la articulación productiva y los parques industriales, entre otras.

Solo por citar un tema, el alto nivel de rigidez laboral y la sobreregulación explican en gran medida, el grado de informalidad laboral que presenta el país. En este sentido, el Reporte de Inflación del BCRP del mes de abril plantea la necesidad de medidas de flexibilización laboral y la revisión del marco regulatorio laboral que podrían generar desincentivos para la formalidad, como la Ley de seguridad y Salud en el Trabajo.

Hacer empresa en el Perú es un proceso arriesgado; no basta tener habilidades específicas y conocimientos de algún sector en particular, tienes que saber lidiar con una burocracia que arrastra procedimientos y formas del siglo pasado, donde la calidad del servicio brindado deja mucho que desear y donde la cultura enfocada al ciudadano- cliente, aún no se ha establecido.

Estabilidad política y económica, certeza jurídica, reglas de juego claras, son elementos claves para continuar generando el espíritu empresarial en el Perú. Solo así, lograremos cumplir con nuestras metas de crecimiento. Es aquí donde todos deberíamos jugar para el mismo equipo, la empresa privada haciendo su trabajo y generando riqueza y el aparato estatal sin obstaculizar el desarrollo y haciendo su labor más eficiente.

CONFIEP

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ENTREVISTA

ENTREVISTA AL MINISTRO DE EDUCACIÓN, JAIME SAAVEDRA:

“SECTOR PRIVADO ES IMPORTANTE PARA ACELERAR LA INVERSIÓN PÚBLICA EN INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO” LAS APP COMO ALTERNATIVA DE INVERSIÓN EN LA EDUCACIÓN PÚBLICA En entrevista con “Haciendo País”, el ministro de Educación, Jaime Saavedra, señaló que hoy en día la sociedad peruana tiene la oportunidad de hacer el cambio que el Perú necesita para mejorar el nivel educativo. Además dio detalles del trabajo que viene realizando para cerrar la brecha de infraestructura de su sector, en el cual la inversión privada tendrá un rol protagónico.

CONFIEP VISIÓN

Jaime Saavedra, Ministro de Educación.

A través de las APP la empresa privada y el sector público se unen para hacer más eficiente el desarrollo de infraestructura, asegurando un mejor servicio. En el caso específico del sector educación, ¿Cuál es la expectativa del MINEDU de esta alianza estratégica?

La expectativa es grande. Las brechas que tenemos son enormes. El primer cálculo que se ha hecho con el censo de infraestructura educativa nos muestra que el déficit de infraestructura educativa es de 10 puntos del PBI, más o menos 56 mil millones de soles.

El año pasado se invirtió en total 3,400 millones de soles, sumando todo, gobierno nacional, gobierno regiones y gobiernos locales. Ha sido el mayor gasto en infraestructura educativa en los últimos años. Sin embargo, debemos acelerar aún más este proceso. Si mantuviéramos ese nivel de inversión nos demoraríamos cerca de 17 años en cerrar la brecha de infraestructura educativa que tenemos.

El tamaño de esta brecha revela la necesidad de trabajar conjuntamente con el sector privado en mejorar las condiciones físicas de los locales escolares. Por eso, la agenda de Asociaciones Público-Privadas (APP) es agresiva.

Por un lado, nos encontramos en proceso de identificar los colegios de mayor tamaño en Lima y el resto del país que, según información del censo de infraestructura, necesiten intervenciones urgentes. Sobre la base de esta identificación de colegios en el MINEDU vamos a armar carteras de inversiones por zonas geográficas que queremos dar en Asociaciones Público-Privadas para la construcción y mantenimiento de los locales por periodos mínimos de entre 10 y 20 años. Dicho trabajo se realiza con el apoyo de PROINVERSIÓN.

Por otro lado, estamos identificando de dicho listado de colegios a nivel nacional la mayor cantidad de información relacionada al estado de la infraestructura para poder brindar información clara y concreta de lo que se necesita intervenir en cada colegio.

Así, las empresas privadas que quieran generar carteras de proyectos podrán tener información que les permita presentar Iniciativas Privadas Cofinanciadas para la construcción y mantenimiento de los locales escolares.

El MINEDU pondrá a disposición de las empresas un portafolio de mecanismos de inversión en infraestructura. ¿En qué consiste este portafolio y qué acciones concretas se van a implementar junto a los gobiernos regionales y locales para mejorar la gestión y eficiencia para la reducción de la brecha de infraestructura en educación?

El portafolio es el que expliqué en la primera pregunta: un portafolio de colegios que necesitan ser intervenidos y que, por escala y necesidades de infraestructura, implican inversiones fuertes para su construcción y mantenimiento.

Adicionalmente al mecanismo de APP, nos encontramos trabajando con los Gobiernos Regionales y Locales en mejorar el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) como herramienta de inversión regional y local. A través de este mecanismo buscamos acelerar las inversiones. Además, algo muy importante es que las empresas que son parte de éste logran conectar en mayor medida con su comunidad, al contribuir a satisfacer sus necesidades locales de mejora.

Para esto, en el MINEDU hemos ubicado cerca de 4,000 Proyectos de Inversión Pública (PIP) que cuentan con viabilidad y que no cuentan con financiamiento en la actualidad, por lo que son potencialmente

beneficiarios de intervenciones vía OxI. Estamos en un proceso de verificación de la calidad de los mismos con los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, con vistas a tener una lista de PIP de calidad que puedan ser fácilmente identificables por las empresas y los gobiernos regionales o locales para que se puedan ejecutar vía este mecanismo.

En cuanto a la educación pública y teniendo en cuenta el resultado de la Prueba Pisa que nos ubica en el último lugar. ¿Qué acciones está tomando el MINEDU para revertir esta situación?

Para bien o para mal, los resultados de la prueba PISA o de la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE) han hecho que todo el mundo sea consciente de la urgencia y relevancia del tema educativo. PISA generó una conciencia generalizada dentro de la comunidad que tenemos un problema muy grave que afrontar como país. Es importante que todos seamos conscientes que no estamos donde debemos estar, que no estamos donde nuestros niños y jóvenes se merecen estar. Y, que si seguimos así, la baja calidad de la educación será un limitante estructural a nuestro desarrollo sostenible. En ese sentido tenemos una oportunidad. Yo creo hoy día como sociedad tenemos la oportunidad para poder hacer ese cambio dramático que necesitamos para poder mejorar la educación.

Si bien hay muchas de áreas de las que podemos hablar, hemos agrupado nuestro trabajo en cuatro líneas de acción: revalorización de la carrera docente, infraestructura educativa, calidad de aprendizajes y gestión.

El tema de la revalorización de la carrera docente es un tema absolutamente central.

Una escuela es tan buena como buenos

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ENTREVISTA

porcentaje del PBI era de 3%; hoy, 12 años después, seguimos en 3%.

Por ello, el Premier Cornejo hizo un anuncio muy importante frente al Congreso de la República que quizá ha pasado un poco desapercibido. Anunció que, para el próximo año, no solo cumpliremos con el aumento anual del 0.25% del PBI para el sector educación, sino que se harán esfuerzos extraordinarios entre este año y el próximo para incrementar el compromiso anual de recursos para el Sector.

Así, si avanzamos en estas cuatro líneas de acción, podremos mejorar la calidad de la educación. Para así acercarnos a la educación que queremos… a la educación que nos corresponde.

sean sus maestros. Como sociedad no estamos valorando como se debe al maestro.

Ser maestro es un reto enorme. Hay miles de maestros que hay que reconocer, de alguna manera, como héroes. Gente que ha escogido, al margen de la cuestión salarial, esa carrera por amor a esa profesión. Estan ahí porque quieren ser amigos e inspiradores de nuestros niños y niñas En ese sentido, estamos trabajando para revalorizar la carrera docente e incentivar que los mejores estudiantes opten por ser maestros. Vamos a incrementar el nivel de exigencia para el ingreso a la carrera docente y, asociado a esto, otorgaremos un incentivo para la entrada a la carrera docente. Asimismo, estamos trabajando en la creación de una beca para incentivar a los mejores alumnos de secundaria a estudiar educación. Además, este año vamos a continuar con la implementación de la Ley de Reforma Magisterial, la cual permite que los maestros bien evaluados tengan mejoras salariales.

Si la educación es el principal reto que tenemos como país; entonces necesitamos a los mejores profesionales haciéndole frente a ese reto.

La segunda línea de acción es infraestructura educativa. Que expliqué en detalle en las preguntas anteriores.

La tercera línea de acción está vinculada a la calidad de aprendizajes. No cabe duda que uno de los objetivos centrales de la gestión tiene que ser la mejora de los aprendizajes.

Como país tenemos que avanzar hacia la igualdad de oportunidades; es decir, que cada uno de nuestros niños y jóvenes tenga las herramientas para aprovechar al máximo su potencial, para ser quienes quieren ser en la vida. En este campo estamos trabajando en varias iniciativas. Algunas de ellas son la culminación del proceso de un nuevo marco curricular y el desarrollo de recursos pedagógicos adicionales como el reforzamiento escolar -es decir, intervenciones que permitan reforzar a los niños que se están quedando y

CONFIEP VISIÓN

necesitan apoyo adicional-, cartillas para que los padres puedan acompañar la educación de sus hijos y la implementación de un sistema de acompañamiento a docentes. Asimismo, estamos en proceso de expandir la educación física y el deporte en las escuelas, la implementación de una estrategia contra la violencia escolar, la migración hacia una secundaria a tiempo completo y el fomento del talento, a través de la apertura de 12 nuevos colegios para jóvenes de alto rendimiento el 2015.

Por último, tenemos el tema de la gestión.

Ninguno de los tres pilares anteriores se puede lograr si no mejoramos de manera significativa la gestión educativa. Y estamos hablando de mejorar la gestión desde la sede central del MINEDU hasta cada de las 50 mil escuelas polidocentes, pasando por las UGEL (Unidades de Gestión Educativa Local) y las DRE (Direcciones Regionales de Educación).

Necesitamos procesos mucho más modernos en el ministerio y mejores sistemas en las UGEL. Las UGEL son el primer punto de contacto del director, profesor y padre de familia con el Estado. Es ahí donde el ciudadano siente que el Estado le está dando un buen servicio o no. A veces es una experiencia bastante frustrante. Ahí tenemos que hacer un esfuerzo muy grande. Asimismo, tenemos que incrementar el número de trabajadores administrativos en los colegios.

Hay colegios que no tienen ni un solo trabajador administrativo, es como si el sector se hubiera olvidado de ellos. ¿Cómo puede operar de esta manera?

De manera transversal a estas cuatro líneas de acción está gastar más y mejor. Como país necesitamos una mayor asignación de recursos de manera sostenida a la educación. El año 2002, nos comprometimos como país en el Acuerdo Nacional a un incremento anual de 0.25% del PBI al sector educación hasta llegar a un monto equivalente al 6% del PBI. En ese momento, el gasto público en educación como

El sector privado viene impulsando importantes iniciativas para elevar la calidad educativa en el país tanto en el nivel básico, superior y técnico. Podemos mencionar a Empresarios por la Educación que viene invirtiendo cerca de 56 millones de soles en programas relacionados con la comprensión lectora, inclusión digital entre otros pero además existen universidades, colegios e institutos privados que están logrando un cambio significativo en el nivel académico en el Perú. Al respecto ¿Qué tiene previsto realizar para impulsar aún más estas iniciativas teniendo en cuenta que la educación es una pieza clave para el desarrollo del país?

Como mencionaba anteriormente, para hacer frente al reto de mejorar la educación, es clave el involucramiento de más actores. ¿Lo podemos hacer solos? Por supuesto que no.

En ese sentido, es clave el involucramiento y compromiso de los padres, de los docentes y de las autoridades regionales y locales. Y, así como es clave el involucramiento de dichos actores, otro actor muy importante es la empresa privada, en particular para acelerar la inversión pública en infraestructura y mantenimiento.

Para la Educación Superior Técnica hemos establecido la posibilidad de que en la APP propuesta, el operador privado se encargue, además de la construcción y mantenimiento de infraestructura y equipos, de la gestión del establecimiento, por lo que permitirá que la entidad privada especializada (y con experiencia probada en la enseñanza) se haga cargo de todo el proceso de enseñanza en el establecimiento.

Es vital contar con el concurso del sector privado; pero, queremos movernos a tener una colaboración privada más orgánica, en la que el sector privado pueda ayudar a acelerar la expansión de intervenciones claves en apoyo pedagógico, uso de tecnologías de la información, apoyo a la gestión, etc.

Pero, como parte integral de políticas nacionales y no como iniciativas aisladas, de modo que esa inversión privada en el capital humano de nuestros jóvenes y niños tenga un impacto aún mayor

ENTREVISTA

DIRECTOR EJECUTIVO DE PROINVERSIÓN, JAVIER ILLESCAS, ANUNCIA PROYECTOS DE APP EN MARCHA

“SE EMPIEZAN A REPLICAR COMO BUENA PRÁCTICA EXPERIENCIAS DE COGESTIÓN” La labor de ProInversión es muy importante para dar viabilidad a la alianza entre el sector privado y el Estado en obras de gran impacto en el desarrollo social. En entrevista con “Haciendo País”, Javier IIlescas, director ejecutivo de ese organismo gubernamental, destaca el incremento de los proyectos adjudicados, las mejoras en las APP y obras por impuestos, así como el buen panorama para el inversionista local y extranjero para este año.

ENTREVISTA

El Perú se ha consolidado como un país atractivo de inversiones. Al mismo tiempo es un país que requiere reducir la brecha de infraestructura que según AFIN asciende a 88 mil millones de dólares. ¿Cuáles son los proyectos en APP que tienen en cartera especialmente en educación y salud?

En Salud tenemos por adjudicar, en junio, el Contrato de Gerencia del Instituto Nacional de Salud del Niño. Este es un contrato que permitirá que un consorcio privado preste los servicios de mantenimiento de toda la infraestructura y equipamiento, además de operar los servicios de alimentación, limpieza, lavandería, seguridad, esterilización y laboratorio. Es decir, se aplicará la modalidad “bata gris”, que implica solo servicios no asistenciales. Ya se tiene tres postores calificados y preparando sus propuestas técnicas y económicas.

Por otro lado, se presentó una iniciativa privada para un proyecto de Gestión de Residuos Hospitalarios para los Hospitales y centros asistenciales del Ministerio de Salud (Minsa). En seis meses se tendrá los estudios respectivos y en cuatro meses más podemos adjudicar o lanzar un concurso público (si hay terceros interesados).

Asimismo, ProInversión está empezando los estudios para un proyecto de Banco de Sangre de Cordón Umbilical y Registro Nacional de Donantes de Médula Ósea. Las características de este estudio están siendo estrechamente coordinadas con el MINSA, en función al balance oferta y demanda respectiva. Se espera que para el primer trimestre de 2015 se pueda convocar al concurso público respectivo.

También se tienen encargos iniciales del MINSA y EsSalud para elaborar los estudios y concursar las respectivas APP en seis hospitales, cuatro en provincias y dos en Lima, incluyéndose a los Hospitales Sergio Bernales y Dos de Mayo, en los cuales, bajo iniciativa estatal, el Estado efectuará las respectivas convocatorias entre el cuarto trimestre de este año y el segundo trimestre del 2015. Se estima que las inversiones en estos hospitales superen los US$ 700 millones y que generen un gran impacto en la salud por la sostenibilidad en el largo plazo de la calidad y disponibilidad de los servicios que se exigirán.

Respecto a Educación, el Ministerio de Educación-MINEDU no ha encargado a la fecha proyectos para desarrollar APPs en este sector. No obstante, el MINEDU ha seleccionado un universo de casi 4,500 centros educativos de los cuales 2,500 son de altísima prioridad para ser ejecutados por el mecanismo de Obras por Impuestos. Es un universo bastante ambicioso, sin embargo, es un trabajo que debe realizarse en los siguientes años, en una alianza entre ProInversión y el MINEDU y, sobre todo, con la decisión firme de los gobiernos regionales y municipales de priorizar estos proyectos para que puedan ser ejecutados con participación de los privados.

CONFIEP VISIÓN

Javier IIlescas, director ejecutivo de ProInversión.

Se conoce que un país predecible, con una política promotora de APP en infraestructura, atraerá inversiones. Igual sucede con gobiernos locales y regionales promotores de la inversión. ¿Podría comentar un ejemplo de buenas prácticas de promoción de inversiones a nivel de gobiernos regionales o municipios provinciales? ¿Cómo se puede replicar esas “best practices” a los otros gobiernos regionales y locales?

Los mejores ejemplos en regiones son en Obras por Impuestos. Desde el 2009 a la fecha se han adjudicado obras de infraestructura en Obras por Impuestos con una inversión de aproximadamente S/. 1,100 millones. Solo en 2013, ProInversión cumplió la meta de adjudicar una cartera de proyectos de más de 40 obras por un valor de S/.

405 millones, tres veces más de lo comprometido en 2012.

En esto las regiones que están dando el ejemplo en la aplicación del mecanismo son Arequipa, Junín, Pasco, La Libertad, Piura, Tacna y Madre de Dios. Son regiones que han comprendido que el gobierno subnacional solo no puede cubrir la enorme brecha local que hay en servicios básicos como agua, desagüe, caminos, puentes, seguridad ciudadana, salud y educación. Así, están apostando a ser aliados del sector privado no solo en la construcción de infraestructura, sino también en el mantenimiento de la misma.

De esta manera se empiezan a replicar como buena práctica cada vez más las experiencias de cogestión, financiamiento y riesgo compartido entre el privado y el público en proyectos de alto impacto social. Para el 2014, ProInversión espera adjudicar por lo menos 50 proyectos en Obras por Impuestos con una inversión de por lo menos S/.

500 millones.

¿Han identificado ustedes, algunos aspectos de la normativa que puedan mejorar en los cuales ProInversión sí pueda actuar y ya se ha empezado a ver los resultados? Quizá haya habido mayor agilidad en el último semestre…

Es relativo. Los proyectos, dependiendo del tipo, tienen un período de maduración. ¿Desde cuándo podríamos percibir una aceleración? Casi inmediatamente después de que se lanza la cartera, ambiciosa, en marzo de 2012. Salen cinco proyectos el resto del año. El año pasado han salido catorce, que significaron un monto récord de inversión comprometida de más de US$5 mil millones de dólares, y este año solo en la Línea 2 (del metro) son otros casi US$6 mil millones y (hay que añadir) Chincheros (US$600 millones más), Pisco (US$150 más). Eventualmente, podríamos hacer este año un poco más de US$10 mil millones. Entonces, yo no diría que ha habido “una aceleración”, sino que una vez lanzada la cartera y disparada la maquinaria de ejecución natural de cada proyecto (van saliendo unos y entrando otros), se hace una dinámica positiva y natural.

Línea 2, ha tomado desde la convocatoria hasta la adjudicación, un año y tres meses.

Pero es un proyecto totalmente nuevo, no es que se monta sobre algo que ya había. Es un proyecto atípico, pero proyectos más convencionales pueden durar menos.

Insistiendo con el tema de la normativa, ¿Se tiene algún diagnóstico para poder agilizar o resguardar este desenvolvimiento natural?

No necesitamos más cambios normativos.

De las lecciones aprendidas, necesitamos saber dónde no perder el tiempo. El proceso es bien contingente, en la medida que hay eventos que pueden no suceder, no

sabemos cuándo van a ocurrir. ¿A qué me refiero?...Hay proyectos que tienen un curso natural y una configuración bien clara, de manera que en un período más o menos predecible, los colocas. Pero hay otros proyectos que en el camino muestran un cambio de diseño o que el mercado no acepta el diseño o el plazo que le dejas para que pueda analizarlo bien y preparar ofertas económicas y técnicas adecuadas, por tanto, se termina alargando el plazo. Dependiendo del proyecto, puede tener varios retrasos o dilaciones. A veces son naturales al proyecto o quedarán sujetas a las lecciones aprendidas.

En general, aun tomando en cuenta eso, los proyectos como Chincheros, Línea 2, son tan complejos que podría haberse hecho economías de algunos días, pero no de meses. A veces los sectores, como son proyectos que van del mercado a ProInversión, van puliéndose en varios ámbitos, y a veces, por la complejidad del proyecto, las entidades, si tienen quince días, terminan tomándose veinte, veinticinco.

Entonces cada proyecto coge su propia dinámica, de acuerdo también a la especialización del mismo.

Exactamente. ¿Qué meta tiene ProInversión para el año 2014?

Adjudicar proyectos que podrían llegar a un poco más de US$10,000 millones de compromiso de inversión. Viene Chincheros, viene el Puerto de Pisco, el Teleférico de Kuélap, la operación y mantenimiento del Hospital del Niño nuevo, la Línea de Transmisión Moyobamba-Iquitos, el Gasoducto del Sur, en junio; la Represa del río Chillón, en el segundo semestre, y así por el estilo, hay varios proyectos más.

¿Qué factores pueden estimular una mayor iniciativa privada de la mano con el Estado?

ProInversión trabaja en un subconjunto del tema, porque son los proyectos que le encargan o que son iniciativas privadas, que se benefician del clima de inversión y aportan a mejorarlo, pero ya el contexto más amplio del clima de inversión no es un tema que corresponda a ProInversión. A través de la oficina de servicios al inversionista tratamos de facilitar información, conexiones con privados, para que los negocios tengan más facilidades de desarrollarse, pero no es un tema en el que nosotros tengamos gerencia directa. ¿Cómo se proyecta la inversión extranjera?

Ha estado creciendo en términos de PBI, al 2012, como en 6%, uno de los números más altos respecto de la región latinoamericana.

En términos relativos, los influjos de inversión extranjera directa es un tema que trasciende a ProInversión, pero ha estado creciendo sostenidamente.

No he hecho una proyección para el 2014, pero las condiciones objetivas nos dicen que

se va a mantener. No avizoro ningún cambio dramático. La economía peruana, aunque la tasa de crecimiento pueda ser 5.5% o por debajo de 6%, está yendo bien. ¿Algún mensaje al empresariado?

ProInversión está totalmente comprometida en concretar su cartera de proyectos. Ha venido creciendo en los últimos años en capacidades, en experiencia, y el récord del año pasado en APP, en obras por impuestos, refleja dos cosas: el mejoramiento de capacidades, el aprendizaje, el mejoramiento de la moral misma de la entidad de estar convencida de lograr las metas.

En cuanto a Obras por Impuestos ¿Qué nos puede comentar al respecto, se está desenvolviendo con fluidez?

Sí. El año pasado fue un año récord en montos e inversión comprometida, S/.400 millones de soles. Este año, a abril, son S/.222 millones de soles. Lo más probable es que (a fin de año) nuestro piso esté en los S/.500 millones de soles o más y en número de proyectos igual. Este año va a ser mejor que el año pasado

LOS MEJORES EJEMPLOS EN REGIONES SON EN OBRAS POR IMPUESTOS. DESDE EL 2009 A LA FECHA SE HAN ADJUDICADO OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EN OBRAS POR IMPUESTOS CON UNA INVERSIÓN DE APROXIMADAMENTE S/. 1,100 MILLONES, DICE JAVIER IILESCAS.

¿Qué ocurre con proyectos que son demandados por la población y aún no se ejecutan?

No tienen que ver con ProInversión. Nuestra cartera está en un 95% compuesta por entidades públicas o gobiernos subnacionales.

El resto son iniciativas privadas y tenemos que evaluarlas. No es que haya proyectos que estén en manos de las autoridades del Estado, que quieran hacer ellos y que no nos los dejen hacer a nosotros. Son proyectos que de acuerdo a las regulaciones, muy bien pueden manejarlos ellos. Los que están obligados a entregar, por norma, son los proyectos de más de 15 mil UIT. La ley manda encargarlos a ProInversión. Si hablamos de proyectos que demanda el público o que están en la cartera subnacional o de la entidad pero que no están en ProInversión, lo más probable es que estén por debajo del umbral y lo quieran hacer como obra pública.

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ENTREVISTA

ENTREVISTA CON EL PRESIDENTE DE AFIN, GONZALO PRIALÉ:

“NECESITAMOS DESTRABAR PROCESOS PARA HACER REALIDAD LOS GRANDES PROYECTOS” Gonzalo Prialé, presidente de AFIN (Asociación para el Fomento de la Infraestructura), explica que desde el comienzo del actual gobierno y hacia finales de este año, se estarían adjudicando proyectos de inversión por un monto estimado de US$ 15 mil millones. En su opinión, se trata de un verdadero reto, tanto por los procesos que hay que destrabar, como por el financiamiento que se requiere para hacer realidad las grandes obras.

CONFIEP VISIÓN

Gonzalo Prialé, presidente de AFIN.

¿Por dónde está viniendo el crecimiento del país en lo que va del año?

Soy un convencido de que la infraestructura permite conectar a los peruanos con el mercado y eso dinamiza la economía. Creo que cuanto más inversiones en APP en infraestructura de servicios públicos se ponga en marcha, mayor va a ser el potencial de crecimiento para el país. Por ello, en AFIN hemos estimado que una inversión del orden del 6 a 7% del PBI cada año en infraestructura de APP, agregaría 2% al potencial de crecimiento anual del PBI peruano.

Esto se ha estudiado en base a experiencias de obras en marcha, considerando que el Perú es un país con unas brechas tan grandes en infraestructura, el impacto de cerrarlas es mucho más fuerte al comienzo y hoy estamos en esa fase. Este impacto va a ser decreciente pero ahora es muy fuerte porque estamos en el estadío inicial. Al iniciarse las obras ya se siente la dinámica. ¿Qué está haciendo que el crecimiento no sea mayor al que se espera?

Lo que ha pasado en el caso del sector infraestructura es que durante estos primeros dos años de gobierno, hubo una situación de estudio pero no de toma de decisiones, por eso no salieron nuevos proyectos adelante y eso se ha reflejado en una menor dinámica. Sin embargo, ahora ProInversión viene logrando buenos resultados y está adjudicando una cantidad grande de proyectos. En estos dos años y 9 meses de gobierno del presidente Humala, se han adjudicado APP por más

de US$ 11,700 millones, cifra que supera las adjudicaciones de los dos períodos presidenciales anteriores. ¿Cuál es el gran reto para que este escenario ideal de proyectos, sea una realidad en los próximos años?

El gran reto es cómo superamos las trabas, la “permisología” de proyectos y lograr que las obras se pongan en marcha cuanto antes. Esa fase se llama post adjudicación y en esa fase estamos empeñados en AFIN. Es decir, buscamos lograr destrabar y permitir un mecanismo de permisos ágiles y sobre todo que las obras puedan comenzar al poco tiempo de haber firmado el contrato, y no años después.

Uno de los temas que nos preocupan es que tras el cierre del contrato viene el cierre financiero. Aquí hay que tratar de lograr que se junten los recursos para poder financiar el proyecto. Durante la fase de post adjudicación se produce la elaboración del expediente técnico que viene a ser la ingeniería del detalle del proyecto y se obtienen los permisos para operar, permisos ambientales si los hubiera, aprobación de certificación de inexistencias de restos arqueológicos, licencias municipales también y una serie de requisitos que toman mucho tiempo. Si nos ponemos a pensar, el Estado aprueba la ingeniería de detalle, y aunque suene redundante la aprueba al más mínimo detalle. Pese a ello, el concesionario tiene que ir a la municipalidad a sacar permisos y la municipalidad se toma otros tantos meses o incluso un año para dar una licencia. Estas cosas no pueden seguir sucediendo porque las demoras cuestan.

¿Cuál es el costo de estas demoras?

Un buen ejemplo es el de la red del Metro de Lima. Se ha estudiado que en un año por falta de una red de transporte masivo en Lima Metropolitana, los limeños perdemos una hora de tiempo y un galón de combustible, mientras esperamos que se mueva el tráfico. Si usted le pregunta a cualquier persona cuánto pierde al día entre el trabajo y su domicilio, es probablemente 2 horas o quizás una hora. Esto valorizado a precios de combustible y precio de un salario promedio en Lima Metropolitana, da como resultado 4 mil millones de dólares. Eso es lo que pierden los limeños por la falta de una red de transporte masivo.

Otro enfoque es por ejemplo, en el sector construcción, vemos que en los últimos 10 años el incremento anual de precios promedio ha sido de 5%. Esto quiere decir que cada año que se pierde desde que se firma el contrato hasta que se firma la obra, le cuesta a los peruanos el 5% del valor de las obras, porque los precios de la construcción suben y naturalmente van a tener que reconocerse después. Entonces si estamos pensando en un paquete de proyectos adjudicados recientemente, que superan los US$ 10 mil millones, en un año de demora en esos supuestos 10 mil adjudicados que aún no comienzan, los peruanos perderíamos US$ 500 millones. Por ello es una gran responsabilidad del gobierno y del sector privado buscar la forma de superar estos inconvenientes. La responsabilidad es compartida.

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ENTREVISTA

¿El escenario político podría afectar la fluidez de los proyectos?

El escenario político puede influir y podría ser muy estimulante. Sería oportuno que se considere lanzar un programa de APP no de un año como lo que viene manejando ProInversión, sino de 5 años. Del 2014 hasta el 2018 deberían considerarse proyectos por año adjudicables para que el Perú se posicione ante el mundo como un lugar atractivo para invertir. Necesitamos un gobierno que destrabe, que cumpla los contratos y que sea predecible. Perú tiene a su alcance convertirse en un país favorito para las inversiones en América Latina. No debemos desperdiciar esta oportunidad.

Aplicando durante 5 años un programa de esta naturaleza, es decir, del tamaño de lo que ahora se viene adjudicando, le agrega al país un potencial de crecimiento de 2% por año, de manera que en vez de crecer al ritmo actual de más o menos 5%, podríamos crecer al 7% anual o más. Eso está a nuestro alcance.

DURANTE ESTOS PRIMEROS DOS AÑOS DE GOBIERNO, HUBO UNA SITUACIÓN DE ESTUDIO PERO NO DE TOMA DE DECISIONES, POR ESO NO SALIERON NUEVOS PROYECTOS ADELANTE.

¿Cuáles son los proyectos urgentes y de mayor impacto para el país?

En Energía, las subastas de generación hidroeléctrica que permitan un suministro adicional del orden de 6 mil megawatts sería un buen objetivo. Por otro lado, las líneas del metro de Lima, faltan las líneas 3,4, 5 y 6. Ya se concursó la 2 y la línea 1 está concluyéndose en breve. Tenemos los tramos de la carretera longitudinal de la sierra, de los cuales hasta ahora solo se ha adjudicado uno. Hay dos en cartera para el próximo año pero tenemos más tramos.

Probablemente están sub estudiados pero hay que ponerle énfasis a los estudios para ponerlos en concursos. De igual forma, los tramos de la longitudinal de la selva están todavía menos estudiados que los tramos de la sierra, pero es necesario apuntalar para que el 2017 ó 2018 se puedan encaminar. Tenemos pendientes algunos ferrocarriles importantes, así como continuar invirtiendo en modernizar puertos y aeropuertos. Se viene el Gasoducto del Sur, sumamente importante. Algunos años

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después habría que pensar en adjudicar el gasoducto del norte. Una idea compatible porque hay que descentralizar la generación y transporte de energía en el país. Estamos demasiado centrados en Lima y el centro del país. Hay una línea de transmisión Moyobamba-Iquitos que es importante y otros proyectos que representan un avance. Como ve, no nos faltan grandes proyectos, pues tenemos una gran cartera, lo que se necesita es destrabar. ¿Cuál es el monto total estimado de los proyectos que podrían concretarse este año?

Quizás cercano a los US$ 12 mil millones este año solo en APP a cargo de ProInversión. Y durante todo el período de este gobierno hasta fin de año, con lo nuevo que se estaría adjudicando, posiblemente estemos llegando a los US$ 15 mil millones. Un verdadero reto tanto por lo que hay que destrabar, como porque hay que conseguir financiamiento para estas grandes obras.

¿Cómo se desenvolverán los sectores vinculados a la infraestructura?

Hay un tema que nos preocupa que es el de la sobrerregulación. En el tema de servicios públicos, telefonía, transporte, hay una tendencia a la sanción, un sesgo punitivo. El rol de los reguladores también debe ser promotor, hay que contar con criterios unificados para cerrar las brechas. Cómo hacemos el sector privado y los reguladores para incorporar a los que no tienen servicios, eso es cerrar la brecha. Necesitamos ser conscientes de que un exceso de sanciones frena la expansión del servicio, porque las expansiones se desalientan. Mientras avanzamos con la mano derecha en destrabar, a su vez los organismos reguladores con la mano izquierda están sobrerregulando. Eso hay que corregir. ¿Cuánto proyecta que crecerá la economía del país este año, gracias al aporte de los proyectos de infraestructura?

Creo que en el último trimestre del año el país puede estar creciendo a un ritmo más cercano al 7% si en los próximos seis meses se logra destrabar y comienzan las inversiones en estos grandes proyectos, a lo cual si le sumamos los grandes proyectos mineros; las posibilidades de crecer más están al alcance de la mano. Así que soy optimista en el sentido que si no logramos crecer al 7% este año, estaremos cerca hacia el final del año y seguramente en el primer semestre del próximo año estaremos a esa velocidad de crucero, sobre todo si se logra poner en marcha los proyectos importantes

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OPINIÓN

INFRAESTRUCTURA SOCIAL EN CHILE: ¿QUÉ VIENE DESPUÉS DE CUMPLIR MAYORÍA DE EDAD? POR CARLOS PLASS WÄHLING. COORDINADOR GENERAL DE CONCESIONES DE OBRAS PÚBLICAS (2013-2014), MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS, GOBIERNO DE CHILE.

Paralelamente, el ingreso per cápita pasó en el mismo período desde un PIB cercano a US$5.500 a un PIB de US$18.500 per cápita. En el ámbito de la infraestructura, esto no hubiese sido posible sin la activa participación del sector privado, el que estimulado por coherentes y atractivas políticas públicas, permitió que la inversión pública alcanzara en promedio el 2,5% del PIB durante el último decenio en análisis. Sin duda alguna, los créditos de esa acertada visión e impulso del conjunto de leyes y reglamentos corresponden a los ex presidentes Eduardo Frei y Ricardo Lagos.

Nadie discute en Chile que la agresiva inversión realizada en infraestructura desde el comienzo de los ’90 fue uno de los motores que permitieron que el país creciera acelerada y sostenidamente, pasando desde un PIB cercano a US$ 33.000 millones en 1990 (a precios corrientes) a uno de US$270.000 en 2012.

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No obstante lo positivo que son los anteriores números, expertos señalan que países que se encuentran en niveles de desarrollo similar debiesen invertir al menos un punto porcentual adicional, es decir, un 3,5% del PIB, lo que equivale a unos US$3.000 millones anuales adicionales. Lo anterior no incluye las inversiones necesarias en los sectores eléctricos, telecomunicaciones y de abastecimiento y tratamiento de aguas, las que llevarían las exigencias de inversión –expresadas como porcentaje del PIB- a un rango entre 5% y 6% del producto interno bruto.

Felizmente hay completo consenso entre economistas y expertos de todas las corrientes que la infraestructura es un poderoso agente de cambio y de desarrollo para las naciones, ya que pone a disposición de un país los servicios elementales que demandan todas las sociedades, creando con ello mayor igualdad de oportunidades, facilitando la integración social, la movilidad de las personas y las comunicaciones, tanto dentro del país como con el resto del mundo. Frente a mercados cada día más globales, países

con una eficiente infraestructura y red portuaria, vial y aeroportuaria, se tornan también más competitivos al tener menores costos logísticos que les permiten llegar de manera confiable y oportuna a los mercados. Si el consenso entre expertos acerca de las virtudes y de la positiva correlación infraestructura-crecimiento existe, más bien las preguntas que nos debieran ocupar serían cómo profundizar, cómo fortalecer o cómo financiar las brechas que aún faltan cerrar en otros ámbitos o sectores.

El sistema chileno de concesiones enfrentó recientemente su ‘mayoría de edad’ con un cambio legal introducido en 2010 que perfeccionó algunas deficiencias que evidenciaban los más de 50 contratos que actualmente se encuentran en fase de operación, en ámbitos como la resolución de conflictos, renegociaciones y la creación de un Panel Técnico y un Consejo de Concesiones, este último como órgano asesor del Ministro. La mayoría de edad sorprende al sistema con una sana madurez y una muy amplia aplicación de la ley, con presencia en sectores tan diversos como autopistas urbanas, interurbanas, aeropuertos, edificación pública, prisiones y últimamente hospitales. Es posiblemente en el ámbito de la “infraestructura social” donde estarán los mayores desafíos futuros: educación, prisiones y hospitales. En particular, este último tipo de alianza podría ser una suerte de “revolución” en salud pública, estableciendo un “antes y un después” de esta generación de hospitales. A ella me quiero referir brevemente.

En Chile, la medicina pública enfrenta graves problemas tanto en materia de infraestructura como de gestión y atención

de pacientes. Chile tiene un sistema de atención mixto, donde cerca del 80% de la población se atiende en el sistema público y un 20% con prestadores privados.

Una gran proporción de los 160 hospitales operados por el Ministerio de Salud (MINSAL) son muy antiguos, con un grave déficit estructural tanto en recintos como equipamiento médico. Adicionalmente, con el terremoto del 27F se produjo una irrecuperable pérdida de camas e infraestructura que solo agravó más la ya complicada situación. Finalmente, y como resultado de un país que ha crecido continuamente por más de 30 años, se ha expandido fuertemente una clase media con mayores ingresos, más informada y con mayores expectativas al momento de elegir, en este caso, servicios de salud.

Fue durante el gobierno del presidente Ricardo Lagos cuando se hicieron los primeros esfuerzos por establecer alguna alianza público-privada en materia de salud pública, sin embargo la licitación de los dos primeros hospitales tuvo que esperar hasta el primer gobierno de la presidenta Michelle Bachelet. Los modernos

hospitales de Maipú y La Florida, con 360 camas c/u, fueron inaugurados en diciembre de 2013 por el presidente Sebastián Piñera, siendo estos los dos primeros de siete centros de salud y 3.700 camas que estarán en funcionamiento al término del segundo mandato de la presidenta Bachelet. Los hospitales recién inaugurados son una maravilla en materia de diseño, materialidad, tecnología y equipamiento, y sin duda superan en varios aspectos a los mejores centros de salud privada.

el concesionario. La apuesta es conceptualmente simple: los médicos se enfocarán solamente en la provisión de servicios clínicos, y se dejará en manos de otros especialistas la administración del “día a día” de estos complejos recintos. El concesionario deberá mantener la infraestructura y equipos en perfecto estado, 100% utilizable de acuerdo a detallados contratos. Y el personal de salud no podrá decir más que les resulta imposible otorgar buena atención por culpa de la mala infraestructura.

En esencia, el contrato de concesión deja toda la atención médica y de servicios clínicos bajo la responsabilidad del MINSAL, con servicios que serán provistos por médicos y funcionarios del Estado.

Por su parte, el concesionario deberá construir el edificio (de acuerdo a especificaciones del MINSAL), dotarlo de todo el equipamiento médico (scanners, ecógrafos, endoscopios, etc) y proveer el mantenimiento tanto para el edificio como para los equipos durante la vida del contrato. Los servicios de alimentación, lavado de ropa, seguridad y otros no-clínicos, también deberán ser provistos por

El resultado esperado: una población que accederá gradualmente a servicios médicos dignos y de alta calidad. La alianza público-privada ya fue exitosa en autopistas, puertos y aeropuertos. En cárceles se avanzó una enormidad, pero aún queda mucho por hacer. Ahora es el turno en un tema tan sensible e importante como la salud humana. La estrategia no debiese fallar si las autoridades le dan el apoyo y compromiso que toda nueva oportunidad requiere. Los recursos están, los talentos y la experiencia también. ¡ Démosle una oportunidad a nuestra salud !

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COYUNTURA

ADI PERÚ ANALIZA LA COYUNTURA DEL SECTOR INMOBILIARIO

VIVIENDA Y CRECIMIENTO: DURA RECUPERACIÓN Según el último sondeo realizado por Apoyo Consultoría para la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios-ADI PERÚ, el 2013 fue un año malo para el mercado inmobiliario de viviendas en el Perú, ya que la venta de metros cuadrados cayó cerca de 25%.

Aunque ADI PERÚ prevé que en 2014 será muy difícil llegar a las cifras de crecimiento de años anteriores, lo que contribuiría a la recuperación del sector sería la cantidad de proyectos que se realicen fuera de Lima. ¿Será posible?

Esta fuerte caída contrasta con el crecimiento promedio cercano al 30% anual registrado entre los años 2002 y 2012.

Durante los últimos 10 años el sector gozó de un excelente desarrollo. Sin embargo, de cara al 2014, podría decirse que el boom de la construcción de viviendas, habría llegado a su fin.

Además de ello, el reporte arroja que el deterioro en las ventas se intensificó en la segunda mitad del año, siendo un reflejo de ello, la evolución del desembolso de créditos hipotecarios. Así, luego de crecer 10% durante todo el 2012, el número de créditos hipotecarios desembolsados por la banca en Lima, cayó ligeramente entre enero y junio del 2013 (-3.3%), para luego contraerse 17% entre julio y noviembre, en comparación con los mismos períodos del año anterior.

RAZONES PARA UNA CAÍDA

En opinión de Enrique Zevallos, gerente general de ADI PERÚ, gremio asociado a la CONFIEP, los factores que incentivaron al sector de manera particular en este

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decrecimiento, fueron principalmente, que la demanda de viviendas se vio afectada por la rápida moderación en el crecimiento del empleo y el deterioro de expectativas a partir del segundo trimestre de 2013.

Un segundo factor fue que el acceso al crédito hipotecario fue más difícil para diferentes segmentos del mercado. Y una tercera razón fue que el crecimiento de la oferta de viviendas se vio afectado por las trabas municipales, la escasez de terrenos y la falta de infraestructura básica, como saneamiento.

Respecto al tema del crédito hipotecario, Zevallos explica que, desde inicios de 2013, algunas medidas regulatorias establecidas por la SBS hicieron más difícil y encarecieron el acceso al crédito hipotecario en dólares o al destinado a la compra de una segunda vivienda.

De acuerdo a los entendidos, según señala el informe de Apoyo, estas medidas afectaron principalmente la demanda de viviendas de precios altos. Otro dato que revela el estudio es que a finales de 2012

el crédito hipotecario en dólares, crecía de manera importante y en ese contexto es que la SBS y el BCR establecieron medidas agresivas y sin precedentes para desincentivar a los bancos a prestar en dicha moneda.

Por su parte, la SBS también estableció medidas para incentivar a los bancos a exigir una mayor cuota inicial, como porcentaje del valor de la vivienda, cuando no se trate de la primera vivienda del comprador.

A ello se sumó que los bancos empezaron a ser más cautelosos en cuanto a los requisitos para el otorgamiento de créditos a familias con ingresos bajos e inestables, cuya capacidad de pago había empezado a mostrar señales de alerta.

De esta forma, la demanda de viviendas de precio bajo se vio fuertemente afectada especialmente durante la segunda mitad del año, debido a las mayores dificultades para acceder al financiamiento bancario.

Pese a que para las viviendas de precios medios, las colocaciones de crédito todavía crecieron a una buena tasa en el 2013, los bancos también habrían incrementado sus exigencias para el acceso al crédito de las familias de ingresos medios.

“Ha habido un decrecimiento el último semestre, del 17% de hipotecas otorgadas en total. Eso por el lado de la demanda.

Por el lado de la oferta hay un cúmulo de problemas, desde la cantidad de pasos que hay que seguir para poder obtener un permiso para construir y obtener la conformidad de obras. Hay más o menos unos 15 pasos que están demorando cerca de 175 días para poder echar a andar un proyecto de vivienda. Eso sumado a que el Estado no está haciendo su papel pues está demorando en poner la infraestructura que permita el desarrollo inmobiliario. En Carabayllo, Puente Piedra, hay áreas para ser desarrolladas pero el colector está saturado, y no pueden dar facilidades para agua y desagüe hasta dentro de seis años. Eso es inviable”, explica Zevallos.

A consecuencia de ello, la demanda ha decrecido y ha quedado un inventario expuesto, lo que va a repercutir en una menor actividad en el área de construcción de viviendas hasta que ese inventario se reduzca a límites históricos y vuelva a empezar a hacerse inversiones en provincias.

EL FRENTE DE ADI PERÚ

El trabajo de ADI PERÚ va dirigido a diferentes frentes. En el caso de los bancos,

ADI PERÚ BUSCA QUE LA INVERSIÓN PRIVADA SEA RECONOCIDA POR EL ESTADO, Y QUE SE PUEDA ADMINISTRAR, A TRAVÉS DE LA ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA. el gremio está identificando los cuellos de botella y aquellos factores que aumentan el riesgo y que hace que los bancos replieguen velas en el ámbito hipotecario. “Por ejemplo la recuperación de un bien, hoy en día, un crédito Mivivienda prácticamente no se recupera, demora mucho tiempo, el trámite que cuesta recuperar un bien que ha caído en moratoria, hace que el riesgo suba. Eso hay que trabajarlo para poder tener mayor liquidez. Hay que reducir el riesgo y que el banco pueda entrar al negocio con mayor facilidad”.

ADI PERÚ, además ha armado mesas de trabajo con distintas entidades para identificar y poder plantearle al Estado cuáles son los reglamentos que hay que modificar para que este mercado tenga menos riesgo y haya una mayor oferta de liquidez. “Este es un mercado nuevo, los que han obtenido hipotecas en los últimos tres años son aquellos que acceden al crédito por primera vez. Gracias a Mivivienda, acceden a una vivienda que no la van a dejar de pagar aunque los maten. Y no la han dejado de pagar. Pero la regla es que si dejas de pagar tu tarjeta de

crédito entonces hay que provisionar todo, la SBS ha dicho: me provisionas todo y entonces los bancos han dicho esto no es negocio porque el costo es mayor que el ingreso”.

Respecto al sector saneamiento, ADI PERÚ busca que la inversión privada sea reconocida por el Estado, y que se pueda administrar, a través de la asociación público privada, una versión nueva de obras por impuesto para el sector saneamiento. Es necesario que la ley reconozca al desarrollador inmobiliario como intermediario, agrega.

Enrique Zevallos no se atreve a dar una cifra del sector con respecto al 2014, pues aparentemente, el primer trimestre del 2014 no ha ido bien. “Va a ser difícil que se repita el crecimiento de 30% anual que tuvimos en la última década. Lo que va a contribuir a la recuperación del sector es el desarrollo fuera de Lima, donde hay espacio para el crecimiento de esa magnitud. Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa, Huancayo son las regiones con mayor atractivo. Donde hay crecimiento hay empleo y por tanto un sujeto de crédito que va a querer comprar una casa”, concluye

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PROPUESTAS GREMIALES

ALAFARPE: GREMIO QUE APUESTA POR LA CALIDAD E INNOVACIÓN DE LOS MEDICAMENTOS EN EL PAÍS La Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos (ALAFARPE) fue fundada en 1953 con el propósito de ser un gremio representativo de la industria farmacéutica de productos para el uso humano en el Perú. Apunta a dar lo mejor en base a la capacidad de desarrollo entre sus asociados, y actualmente es considerada como la asociación de la industria farmacéutica seria, innovadora y competitiva, a la cual le interesa una regulación solvente.

Junto a sus 21 asociados de capital nacional y extranjero, la asociación sin fines de lucro se preocupa y contribuye a la mejora de la calidad de vida de la población, fomentando el acceso a medicamentos seguros y eficaces, estimulando la innovación, investigación científica, respetando los principios de la propiedad intelectual, y defendiendo una conducta ética en cuanto a sus actividades.

ALAFARPE busca ser un aliado estratégico con el ente rector, que es el ministerio de Salud, apoyando en el cumplimiento de las normas aprobadas y que puedan tener una comunicación fluida y permanente en beneficio de la población.

Los laboratorios asociados son los de investigación, que en su mayoría se encuentran en un proceso de búsqueda de nuevos medicamentos, a través de la realización de ensayos clínicos que desarrollan en su mayoría fuera de Perú. Los pocos que se hacen en el país, representan una oportunidad que genera capacitación a los médicos y el ingreso de equipos destinados a ensayos clínicos, etc.

ALAFARPE está dispuesto a capacitar en lo que sea necesario a la aplicación de la nueva ley de medicamentos, especialmente en temas biológicos, y ha ofrecido su colaboración al Ministerio de Salud para ello.

El comercio ilegal de medicinas es un frente en el cual el gremio participa activamente.

Todos los años se convocan a profesionales para charlas con el objetivo de mejorar el combate contra la informalidad de los fármacos.

ALAFARPE, asimismo, vela por satisfacer las necesidades comunitarias de representatividad, de información, desarrollo profesional,

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industrial y comercial, y da asistencia técnica a sus miembros con propósitos no lucrativos. Además, interviene en nombre y representación del gremio en todo asunto que atañe a sus asociados en forma ética, económica o social.

Colabora también a la observancia de buenas prácticas en la fabricación, comercialización y promoción de productos farmacéuticos, ciñéndose a las normas éticas y morales establecidas.

Finalmente, su misión es apoyar a la mejora de la calidad de vida de la población, fomentando el acceso a productos farmacéuticos eficaces y confiables, estimulando la innovación mediante el respeto y defensa de los principios de Propiedad Intelectual de sus asociados.

CALIDAD ES BIOEQUIVALENCIA

A ALAFARPE le interesa que los medicamentos que se comercializan en el país posean calidad, seguridad y eficacia. Para ello existe una nueva normativa que aborda, entre otros aspectos, la bioequivalencia para los medicamentos genéricos.

Las guías sugeridas por la Organización Mundial de la Salud, la Agencia de Salud de EEUU (FDA) y la Agencia Europea (EMA) precisan, que todo medicamento genérico debe someterse a estudios de bioequivalencia. Por tal razón, se implementa el criterio de bioequivalencia para determinar que el efecto del medicamento genérico sea similar al medicamento innovador.

En el Perú coexisten tres tipos de medicamentos: los originales de marca o innovadores, los genéricos y los genéricos de marca. ALAFARPE señala que en nuestro

país no se asegura que los medicamentos genéricos sean terapéuticamente equivalentes, porque aún no tenemos normativa legal que lo exija, por tanto asegurar que un medicamento genérico es igual a un medicamento innovador es un albur, y mientras tanto no se asegure esta equivalencia terapéutica, la población estaría expuesta a riesgos para su salud. Por ello, el gremio ha expresado su preocupación ante el Ministerio de Salud para dar solución a este tema pendiente.

FUNDACIÓN INSTITUTO HIPÓLITO UNANUE

ALAFARPE contribuye también a promover el estudio, la enseñanza, investigación y divulgación de las Ciencias Médicas, a través del trabajo de la Fundación Instituto Hipólito Unanue, que auspicia.

Desde hace 47 años la Fundación dispone de un fondo para contribuir a la investigación científica en el Perú, apoyando estudios orientados a la solución de problemas de la salud, que afectan a la población.

Igualmente, otorga premios cada tres años: el Premio Medalla de Oro, Premio a la Mejor Edición Científica, y el Premio al Mejor Trabajo de Investigación Científica en las Ciencias de la Salud, a profesionales y estudiantes destacados.

De otro lado y en el plano editorial, en el año 1977 la Fundación creó la revista Diagnóstico, publicación dirigida a los profesionales de las ciencias de la salud. En ella se ofrece una valiosa información científica, respaldada por un calificado Comité Editorial que está conformado por profesionales prestigiosos, así como por especialistas que colaboran con su edición

EXPERIENCIAS

LA INCLUSIÓN SOCIAL EN LA VISIÓN Y ACCIONAR DE LAS EMPRESAS PRIVADAS Muchas empresas privadas desarrollan, de manera silenciosa, notables programas de inclusión social en zonas donde predomina la pobreza. En esta oportunidad, les presentamos tres experiencias interesantes que se vienen realizando en distintas ciudades del Perú. Helados Andinos, una organización fundada por un ciudadano holandés que da empleo a personas sordomudas en Cajamarca; el Grupo Gloria, que a través de sus empresas realiza un programa de capacitación que ha mejorado la calidad de vida de los pobladores de Espinar, en Cusco. Y, finalmente, Yaqua, una empresa que con un modelo autosostenible lleva agua potable a miles de peruanos en Huancavelica.

EXPERIENCIAS HELADOS HOLANDA

MANOS QUE HABLAN Y TRANSMITEN MÁS QUE PALABRAS Helados Holanda es una organización que busca la inclusión social de las personas sordomudas. Fundada por un holandés, viene revolucionando el concepto del trabajo de las personas con discapacidad.

Pim Heijster, propietario y Gerente General de la Heladería Holanda.

Es imposible no admirar el hermoso “cielo cajamarquino”, que inspiró la elaboración del más famoso helado de la región a base de manjarblanco y fresa, una curiosa e interesante iniciativa de un holandés que luego de visitar la tierra del Cumbe, terminó por enamorarse de ella y abrir un negocio local de helado artesanal con frutas nativas de la zona como el sauco, poroporo, lúcuma, chirimoya, mora, entre otros.

Fue así que desde hace más de diez años, la Heladería Holanda, engalana los paladares de niños, jóvenes y adultos. Pero más allá de la calidad de sus productos, se trata de una empresa que ha cambiado la vida a decenas de personas con discapacidad auditiva.

“Haciendo País” conversó con Pim Heijster, propietario y Gerente General de esta conocida heladería cajamarquina.

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“Iniciamos trabajando con madres solteras porque deseábamos apoyarlas y conocimos a Fanny, una persona sorda que empezó haciendo limpieza. En la actualidad administra el negocio, maneja todo lo que son cifras, facturas, boletas, programas contables, entre otros. Se le ha capacitado, es una persona fiel y honesta, características que buscamos todos los empresarios”, señala Heijster.

Un viaje de seis semanas lo llevó a dejar las riendas de su negocio en manos, precisamente de Fanny, su leal administradora sordomuda quien mantuvo todo en regla hasta su retorno, generando la confianza y el deseo de otros empresarios por replicar el éxito de la heladería. Además se incrementó el número de sordomudos que a diario hacían cola buscando oportunidades de trabajo a las afueras del local lo cual despertó el deseo de Heijster y su equipo de poder ubicarlos en diferentes compañías.

“Los sordos empiezan a trabajar en otras empresas, pero fracasan. Entonces hicimos un análisis de porqué ocurría esto e identificamos tres temas: Capacitación, integración y comunicación, lo que cual nos llevó a separar el trabajo de la heladería y de la asociación, logrando crear una fundación en Holanda, que en la actualidad genera un ingreso promedio de 30 mil soles al año para fines de educación e inserción laboral”, agrega Pim Heijster.

La “Asociación Holanda” tiene aproximadamente tres años de formalizada, pero su trabajo viene desde hace diez años atrás.

Usualmente las empresas recurren a ella para solicitar un intérprete de lenguaje de señas cuando tienen reuniones de equipo.

El objetivo es que las personas con discapacidad auditiva se sientan cómodas en su centro de labores y puedan hacer preguntas sin complicación, fomentando la participación y por ende su inserción en el círculo laboral.

Además la “Asociación Holanda” pone a disposición de los centros educativos y afines, a instructores de lenguaje de señas para apoyar la inserción de niños sordos en las escuelas de educación regular, en especial de niños entre 5 y 7 años de edad, mejorando su autoestima.

“Para evitar el bullying en estas aulas, llevamos a un profesor de lenguaje de señas quien de manera lúdica enseña palabras y canciones que permiten insertar a los demás niños al mundo de los sordos. Después de dos a tres meses, llevamos a todo el grupo de 31 alumnos a la fábrica de helados, para que puedan ver el proceso de producción, el cual está a cargo de personas sordas lo cual origina admiración en los otros niños y el acceso a un nuevo idioma. Esto facilita la comunicación y sobre todo la inclusión del niño sordo en su aula. También se brindan clases a las familias, profesores y compañeros de los niños sordos, acerca de cómo comunicarse con ellos, trabajando directamente con su entorno social”, comenta Pim Heijster.

El otro grupo meta es el de los más pequeños, usualmente hijos de padres sordomudos; por herencia es muy posible que también sean sordos, por eso a los seis meses y gracias a los convenios de la asociación, son enviados a Lima a clínicas especializadas para su respectivo audiograma. Se han financiado terapias a niños desde seis meses de nacidos hasta seis años de edad, así se puede ver que pequeños de tres a cuatro años que llevan dos años con esta terapia, pronuncien palabras que los adultos nunca lo han hecho.

“YA TENEMOS UN ENFOQUE, UN PROGRAMA, ADQUIRIMOS FINANCIAMIENTO PARA ESO. LA HELADERÍA HOLANDA SIGUE SIENDO EL MOTOR DE LA ASOCIACIÓN, PUES LAMENTABLEMENTE NO CONTAMOS CON MUCHOS APOYOS PARA ESTA LOABLE LABOR. ESPERAMOS QUE CON EL TIEMPO MÁS EMPRESAS SE UNAN A ESTA INICIATIVA”, AFIRMA PIM HEIJSTER.

El gran reto para este año es secundaria.

“Ya tenemos un enfoque, un programa, adquirimos financiamiento para eso. La Heladería Holanda sigue siendo el motor de la asociación, pues lamentablemente no contamos con muchos apoyos para esta loable labor. Esperamos que con el tiempo más empresas se unan a esta iniciativa”, añade el empresario.

La “Asociación Holanda” ha beneficiado hasta el momento a un aproximado de 200 personas sordomudas, entre niños y jóvenes en edad de trabajar, sin contar padres de familia, compañeros de clases y profesores, en situación de pobreza y pobreza extrema. Alrededor de ocho empresas cajamarquinas tienen en su staff a personas sordomudas. Diversas instituciones públicas y privadas forman parte de sus alianzas estratégicas.

“Las personas sordas le dan valor agregado a las empresas, son gente fiel, que saben lo difícil que es conseguir trabajo.

Todo empresario debe tener paciencia y visión de integración con un trato igualitario para todos sus colaboradores, sordos o no, así se logrará tener un buen ambiente laboral. Con el tiempo todos terminan siendo bilingües como mínimo, porque para comunicarse con los sordos tienen necesariamente que aprender el lenguaje de señas”, puntualiza el empresario holandés, quien ya cuenta en su haber con varios reconocimientos por su meritoria y desinteresada labor.

Si desea colaborar con la “Asociación Holanda” puede ingresar a la página: www.asociacionholanda.org.pe, escribir al e-mail: asociacion.holanda@hotmail.com

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EXPERIENCIAS CON SINERGIA EMPRESARIAL

MÁS DESARROLLO EN ESPINAR INVERSIÓN Y PRESENCIA DESCENTRALIZADA DEL SECTOR PRIVADO GENERA CAPACIDADES Y ELEVA CALIDAD DE VIDA EN LAS ZONAS ALTOANDINAS DEL CUSCO.

Una de las premisas que los científicos sociales hoy aplican para poner en práctica planes de desarrollo social es que estos, más allá de llevar ayuda directa para resolver problemas específicos, deben generar capacidades e independencia, inspirando y motivando a los beneficiarios a aprovechar con inteligencia y compromiso los recursos con los cuales se les ayuda a cambiar y mejorar. De esta forma, todo cambio positivo debe empezar exteriorizando lo mejor de cada individuo. Los avances pueden ser medidos con claridad y exactitud, más aún si se trata de generar capacidades productivas que impactarán en nuevos y mejores niveles de bienestar humano.

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Este es el trabajo que vienen desarrollando en las zonas altoandinas el Grupo Gloria (a través de sus empresas Cemento Sur S.A., Concretos Supermix S.A., Yura S.A., Industrias Cachimayo S.A. y Gloria S.A.) y la minera Antapaccay, operada por Glencore, las cuales se han unido para llevar salud, nutrición y mejoras productivas a las comunidades de la provincia de Espinar.

Espinar es una de las zonas del Cusco en las que los comuneros y sus familias han desarrollado emprendimientos importantes ligados al sector agropecuario. Y es a este trabajo que las compañías se han unido brindando su experiencia y asesoría a través de diversos programas de apoyo y asistencia a los pobladores.

“Las acciones emprendidas como

el “Programa Ganadería de Altura”, el “Programa de Salud y la Buena Nutrición”, y la Campaña Solidaria “Abriguemos a un niño”, se implementan en coordinación con actores del sector público y de la cooperación técnica –explican fuentes del Grupo Gloria-. Buscamos mejorar la productividad de los emprendimientos locales con miras a crear nuevos mercados o, en el caso de las familias ganaderas de Espinar, insertarlas en cadenas comerciales y mejorar su calidad de vida como beneficiarias”.

GANADERÍA DE ALTURA Y SINERGIA EMPRESARIAL

El Programa Ganadería de Altura, se implementó en la Planta de Lácteos de Espinar, construida con el aporte de

Antapaccay, con el objetivo de mejorar la productividad y calidad de la producción ganadera lechera a través de planes de formación en Buenas Prácticas Agropecuarias (BPA) y brindando el acompañamiento adecuado así como los recursos necesarios para su implementación.

Esta sinergia empresarial permitió que las comunidades con tradición ganadera mejoren sus prácticas productivas, sin perder sus fuentes de ingreso tradicionales ni alterar su entorno o actividades de su vida cotidiana.

Asimismo, se ha logrado promover el desarrollo productivo local en zonas influenciadas por la minería, fortaleciendo prácticas agropecuarias locales y logrando el incremento del acopio de leche de forma sustentable, asegurando la calidad de la producción ganadera lechera en las zonas de acción definidas.

Fuentes del Grupo Gloria explican que este proyecto ha permitido mejorar también la capacidad de producción de la Planta Procesadora de Lácteos de Espinar (PLACME S.A.). “Gracias a la mejora de prácticas se ha incrementado el acopio de leche, su principal insumo, no solo en cantidad sino también en calidad”.

Así también se ha mejorado de manera sustancial el acopio de leche por parte de Gloria S.A en las zonas de influencia del proyecto. Al inicio del mismo, en noviembre del 2011, el acopio llegaba a 4,600 Kg/día, aproximadamente. En la actualidad es de 12,500 kg/día, producto de la mejora en la productividad de los ganaderos y de la ampliación de la cobertura de los servicios que el Programa Ganadería de Altura viene realizando.

En este compromiso, la empresa láctea se preocupa de modo especial por la sanidad y la calidad ganadera partiendo de la correcta alimentación de los animales y promoviendo la producción de forrajes enriquecidos a través de sus módulos de “Buenas Prácticas Agropecuarias (BPA)”.

Ello es complementado con el desarrollo de programas de mejora genética que permiten incrementar el potencial de la producción lechera.

Otro beneficio sostenible es haber permitido a los productores -que forman parte de la cadena de acopio de PLACME S.A.-, incursionar en un mercado nuevo: el de los restaurantes gourmet, situación que les permitió estar presentes en Mistura, la feria gastronómica más importante del Perú

BUSCAMOS MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPRENDIMIENTOS LOCALES CON MIRAS A CREAR NUEVOS MERCADOS O, EN EL CASO DE LAS FAMILIAS GANADERAS DE ESPINAR, INSERTARLAS EN CADENAS COMERCIALES Y MEJORAR SU CALIDAD DE VIDA COMO BENEFICIARIAS, AFIRMAN EN EL GRUPO GLORIA.

LA INFANCIA COMO FOCO Además de estas iniciativas, el Grupo Gloria también ha ampliado la cobertura de su Campaña Solidaria “Abriguemos a un niño”, llevada a cabo para reducir los impactos del friaje en las comunidades de Chaupimayo, Suero y Cama, Ichaccollo, Amanoca, Kanamarca, Mollocahua, Chillque, Mamanocca y Antaccollana (también en Espinar).

De igual forma, gracias al “Programa de Salud y la Buena Nutrición”, implementado en apoyo con Glencore, las comunidades de Espinar han recibido bebidas lácteas enriquecidas (“Punche”), las cuales han sido distribuidas a más de 3 mil niños y niñas. “Este 2014 continuarán las

iniciativas beneficiando no solo a niños y niñas sino también a ancianos, asociaciones de discapacitados y adultos mayores que se dedican a la artesanía. El desafío es replicar la sinergia con Glencore y promover nuevos proyectos de desarrollo en zonas de influencia minera”, afirman.

Las empresas vienen evaluando nuevos perfiles de proyectos para reforzar las alianzas y continuar visitando nuevas comunidades, reunirse con los pobladores y evaluar la posibilidad de implementar también allí estos programas, para contribuir a la mejora del nivel de vida en las zonas de intervención

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EXPERIENCIAS EMPRESA CON MODELO AUTOSOSTENIBLE PARA LLEVAR AGUA POTABLE A MILES DE PERUANOS

EL EMBLEMA DE YAQUA

Fernando Tamayo, director general de Yaqua y Daniel Franco director de Finanzas y Operaciones de Yaqua.

Esta empresa de agua embotellada cuenta con una interesante iniciativa de responsabilidad social.

Destinará el 100% de sus dividendos a financiar un importante proyecto en la sierra rural del país.

CONFIEP VISIÓN

Hace algunos años, Fernando Tamayo y Daniel Franco, dos jóvenes emprendedores peruanos, tuvieron la iniciativa de crear una empresa social capaz de solucionar de manera radical la problemática de la escasez de agua en nuestro país, especialmente la de las zonas de sierra y selva rural. Ahí donde además de no existir el acceso a este recurso, incluso se carece de otros servicios básicos, como no contar con baños en las casas ni tener acceso a postas médicas o colegios.

“Me encontraba en Australia cuando conocí a Daniel Flynt, fundador de una marca de agua social llamada “Thank you Water”. Él me hizo una pregunta acerca de cómo estábamos en el tema de agua los peruanos, yo la verdad no tenía idea, entonces empecé a hacer investigación y la realidad salió rápidamente: existen 8 millones de peruanos que no tienen acceso a agua limpia. Si sumamos a los que no tienen un baño en sus casas son doce millones de personas las afectadas”, comenta Fernando Tamayo, director general de Yaqua.

Fue entonces que compartió la idea de fundar una empresa social capaz de satisfacer esta demanda, a su amigo y hoy

socio Daniel Franco; actual director de Finanzas y Operaciones de Yaqua.

Una vez decididos, enviaron una convocatoria en búsqueda de socios fundadores, dirigida a las principales universidades de Lima, la cual tuvo buena acogida. “Hicimos unas entrevistas y armamos un equipo con 4 fundadores y 15 voluntarios fundadores, muchos de ellos gente muy joven que ofreció su apoyo sin esperar nada a cambio”, agrega. Para agosto del 2013, ya estaban lanzando al mercado YAQUA, la marca de agua con un objetivo social, que apunta a ser masiva.

En opinión de Daniel Franco, el consumo de agua embotellada en el país, ha tenido un crecimiento del 22% anual durante los últimos cinco años. Sin embargo, si bien las cifras son alentadoras, este crecimiento respondería entre otras razones, a que el agua potable en Lima no es de buena calidad, lo que motiva a la gente a consumir agua embotellada.

RAZONES PARA UN PROYECTO

Desde que fue lanzada al mercado el 15 de agosto de 2013, Yaqua tiene como primera y gran meta, implementar un proyecto en la comunidad de La Libertad,

distrito de Churcampa en Huancavelica.

Y es que existe una realidad que se comparte en muchos poblados, por ejemplo, la fuente de agua para las casas está a 3 km de distancia de las casas mismas. Hay muchas personas que no tienen acceso a agua limpia y menos a un baño. La mayoría de los pobladores viven en condiciones de pobreza, sin contar con una escuela cercana o centro médico. “Lo que vamos a hacer es implementar todo un sistema de agua bajo gravedad en el cual vamos a conectar el agua de un manantial con material noble, vamos a poner un reservorio en la comunidad y cada casa va a contar con un lavadero y un caño. Entonces ellos van a contar con agua limpia que fluirá en sus casas durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana, por un mínimo de 20 años. El impacto es grande”, explica Fernando Tamayo.

Una empresa social como Yaqua ha proyectado destinar el 100% de sus dividendos al financiamiento de este primer proyecto en Churcampa-Huancavelica.

Así, por cada botella vendida, hay una persona que se involucra y se convierte en agente de cambio. Este proyecto, requiere de una inversión aproximada cercana a los 50 mil soles, que una vez puesto en marcha, beneficiará a unas 190 personas de Churcampa. “Lo que está faltando es financiamiento. Este es un negocio que inicia; hemos conseguido donaciones que nos han ayudado a sostener el desbalance de flujo de caja, pero como toda marca nueva de consumo masivo que no tiene mucho dinero para estar en todos lados, nuestro nivel de volumen aun no es el sostenible para poder mantener las operaciones del día a día”, añaden.

Y es que el objetivo de Yaqua es financiar un proyecto cada dos meses. Mientras tanto, está luchando por entrar a más puntos de venta. Para ello se encuentran trabajando fuerte tanto en el área de marketing como en el área comercial y logística. “Nos encontramos presentes en grifos Pecsa, Repsol, supermercados Tottus, y estamos en las principales universidades de Lima, en algunos cafés y restaurantes de Miraflores y Barranco, trabajamos mucho con empresas y hay muchas empresas que nos compran para sus oficinas u eventos. Hay muchas familias que nos piden Yaqua. Lo que nos

faltaría es ingresar a las bodegas porque esto es lo que hace masivo a un producto”.

La meta de la empresa es que antes de cumplir un año, se logre el financiamiento de este primer proyecto y permitir que la comunidad de La Libertad en Huancavelica cuente con agua para el resto de sus vidas.

SOCIOS ESTRATÉGICOS

En los últimos dos meses, Yaqua casi ha triplicado sus ventas mensuales. El ingreso de esta marca a Tottus y Repsol ayudó mucho y por ello es tan importante para la empresa que tanto Cencosud como Supermercados Peruanos se sume a esta iniciativa. Ya que se trata de un mercado muy competitivo, la estrategia de Yaqua es usar la fuerza del propio mercado. Por ello cuentan con 3 socios estratégicos como son Industrias San Miguel, con la cual tienen una alianza para el embotellamiento de agua por cinco años. “Ellos han logrado que nosotros tengamos precios muy competitivos y un producto de muy buena calidad con triple certificación ISO y a un precio muy económico.

En supermercados y autoservicios el costo es de S/.1.20, y S/.1.30”.

Otro socio importante es Scotiabank, que brinda el apoyo publicitario, así como

UNACEM que aporta con capital de trabajo. “Ambas empresas nos apoyaron a financiar la distribución y la publicidad de Yaqua para el lanzamiento. Por otro lado, Gastón Acurio ofreció su local de La Mar para hacer el evento que convocó a artistas y gerentes generales. Hemos logrado ser auditados por Ernst & Young. Tenemos a una de las grandes firmas mundiales de auditoría respaldando la transparencia de Yaqua. Ellos se aseguran de que cada céntimo que nosotros recibimos por las ventas o por donaciones, sean utilizadas netamente para el fin que buscamos”, enfatiza Tamayo.

Además cuenta con el apoyo de Perú 2021, que le brinda el respaldo de la Asociación de Empresarios Socialmente Responsables. “Yaqua es un símbolo de lo que debería suceder en el país, es una empresa social. Es la forma en que los empresarios buscamos la sostenibilidad y ello involucra pensar primero en el Perú y eso va a ser bueno para nuestros negocios”, concluye.

Yaqua se va a enfocar en comunidades pequeñas focalizadas en zonas de sierra o selva altamente rural y en condiciones de extrema pobreza que están incluidas en la lista elaborada por el MIDIS sobre comunidades con mayor impacto para reducir la desnutrición crónica.

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EN TODO EL PAÍS

SE ESTIMA QUE OBRA DEMANDARÍA ENTRE US$300 Y US$500 MILLONES DE DÓLARES

TÚNEL TRASANDINO: JUSTO Y NECESARIO

Desde hace más de 20 años, políticos, ingenieros, autoridades y empresarios, vienen hablando de un megaproyecto que podría aterrizar el sueño de una nueva logística para el transporte a la sierra central del Perú. Este proyecto lleva el nombre de Túnel Trasandino, del cual a la fecha no hay signos tangibles de ser concretado, aun cuando podría cambiar radicalmente la ruta al centro del país.

Lo que se sabe de un proyecto de gran envergadura como éste, es que permitiría construir un túnel que empezaría desde Lima (Matucana) hasta Junín (La Oroya) con una longitud aproximada de 31 km y una diferencia de nivel de 200 metros aproximadamente. Este trazado, beneficiaría a comerciantes, transportistas y público en general de la sierra centro y selva central del Perú, quienes diariamente transitan por estos recorridos. Se dice que con este proyecto se evitaría una subida de 4,800 msnm, que es la zona denominada Ticlio, de paso obligatorio e inclemente para muchos.

En opinión de Miguel Antignani, presidente de la Cámara de Comercio de Huancayo (CCH), existen propuestas técnicas para el túnel nacidas en el seno del Colegio de Ingenieros del Perú, cada una con sus peculiaridades pero todas con un objetivo común. Sin embargo, ya simplificada a solo una propuesta, ésta recibió la acogida

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de muchos políticos, quienes incluso dieron muestras concretas de interés por su ejecución.

Se estima que el proyecto demande entre US$300 y US$500 millones de dólares.

COLAPSO CENTRAL

Según los estudios realizados como base para la propuesta de construcción de un Túnel Trasandino; en la actualidad, la Carretera Central representa el 36% o más del flujo vehicular de entrada y salida de Lima.

Por esta vía se trasladan aproximadamente más de 8 millones de TM al año y los especialistas en el tema aseguran que con 10 millones de TM, esta vía colapsaría.

Solo para muestra, se sabe que un día de bloqueo de la Carretera Central bordearía los S/. 3.1 millones y el costo diario de una semana de bloqueo de esta carretera, bordearía los S/. 18.6 millones.

“La economía de seis regiones se ve afectada por una sola carretera, lo que calculado en términos económicos, implica una pérdida de más del 30% del PBI de todas las regiones. Estas pérdidas se van en flete, horas hombre, combustible más caro, entre otros factores”, comenta Miguel Antignani.

Otro detalle importante, es que el tamaño de los camiones que están transitando por esta vía no se someten a ninguna regulación y se ha producido un fenómeno que es gravísimo: que la carga está primando sobre las personas. No hay ninguna regulación sobre el tamaño de la carga y algunas curvas o lugares críticos de la carretera no permiten que algunos camiones puedan dar la vuelta normal en una curva.

En opinión de este italiano de nacimiento, pero con más de 40 años viviendo en el Perú; inicialmente se propuso la creación de un túnel ferroviario. Luego de ello se propuso un túnel alterno para el transporte de vehículos y la última propuesta fue la de un túnel multiuso (carga, ferrocarril, transporte de energía, gas y muchas otras cosas) de aproximadamente 22 kilómetros de construcción.

“Pero la maduración de un túnel como éste es de muy largo plazo. Para comenzar el proyecto se necesitaría una serie de estudios que llevarían años de trabajo. Solo por poner un ejemplo, el San Gotardo, que es el último túnel que se ha construido en Europa (Suiza) de 52 km. tuvo un tiempo de maduración de proyecto de casi 30 años. Nosotros podríamos demorar lo mismo o por lo menos de 15 a 20 años”, agrega.

ALTERNATIVAS AL TÚNEL

Recientemente, la Cámara de Comercio de Huancayo en coordinación con las Cámaras de Comercio de la Macro Región Centro: Chanchamayo, Satipo, Oxapampa, La Oroya, Tarma y Tayacaja (Fedecam Centro), han decidido tomar medidas urgentes.

En conferencia de prensa, los gremios dieron a conocer detalles para un pedido de Declaratoria en Emergencia de la Carretera

Central. “Actualmente transitamos por una vía donde la carga es más importante que la vida humana, pues nuestra Carretera Central o la denominada Carretera de la Muerte, es la más peligrosa y transitada del país, situación gravísima para los habitantes y nuestra economía”, señalaron.

En dicha reunión, la Cámara de Comercio de Huancayo, presentó una serie de propuestas de impacto inmediato como son: La regulación, reglamentación por días y horarios del transporte pesado; en segundo lugar y como otra propuesta factible, establecieron la construcción de una carretera alterna en la ruta Pachachaca – Yauli, La Oroya – El Pedegral (entrando por Cieneguilla - Lima). Asimismo, otra alternativa importante presentada, es la implementación del tercer carril de la Carretera Central que en un 80% es posible, incluso sin interrumpir el tráfico; dijeron. Finalmente, otro planteamiento fue el uso del Ferrocarril Central para carga, así como la culminación de la Vía Canta La Viuda – Huayllay – Cerro de Pasco.

Antignani comenta que para mejorar la conectividad con la región central, debe habilitarse definitivamente el aeropuerto de Jauja y transformarse en un aeropuerto comercial donde lleguen las mismas compañías aéreas nacionales que hacen vuelos a Cusco, Trujillo, Piura, etc. Sin embargo, dijo, el Túnel Trasandino debe seguir su norte a largo plazo.

INVERSIÓN Y PRODUCTIVIDAD

Antignani explica que la inversión para estos proyectos tiene que venir desde el Gobierno central. En efecto, “el costo aproximado de esta carretera alterna es de 250 millones de soles. Un Túnel Trasandino está valorizado en 500 millones de dólares”.

A ello agrega que Huancayo es una ciudad que está creciendo en servicios, pero que cuenta con capacidad para desarrollar industria manufacturera y agroindustrial, sin embargo en términos de costos y conectividad, va a tener que asumir un 20 ó 30 por ciento sobre el flete de continuar esta situación

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PERFIL GREMIAL

ASOCIACIÓN DE GREMIOS PRODUCTORES AGRARIOS DEL PERÚ (AGAP)

POR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR AGRARIO La Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), es una asociación civil sin fines de lucro, constituida en diciembre del año 2003, frente a la necesidad de una institución que represente al sector agroexportador ante el Gobierno Peruano y entidades extranjeras.

(foto Grupo Imagen)

Su visión es ser la entidad gremial que promueva el desarrollo del sector agrario nacional, buscando mejorar su competitividad. Asimismo, tiene como misión defender los intereses de la cadena agroexportadora como fuente generadora de trabajo, riquezas y divisas para el país, y, promover el mejor marco jurídico para la producción agraria, comercialización, exportación, y en general para la modernización del agro.

Uno de sus objetivos es promover e incentivar la producción y la agroexportación, dentro de un marco jurídico inclusivo y estable, contribuyendo a mejorar la competitividad del sector. Así también representar al sector agrario nacional ante instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras.

AGAP busca promover la búsqueda de consenso con otras instituciones en lo que se refiere a la política agraria y las empresas agroexportadoras. Además

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apoya las negociaciones comerciales internacionales del país a fin de lograr la ampliación de los productores nacionales en el mercado interno.

Así, promueve la defensa del patrimonio agrario y ecológico del país, fomenta programas de responsabilidad social en las empresas agrarias y contribuye a la creación y difusión de la imagen del Perú como importante proveedor mundial de productos agrícolas de calidad.

AGAP está conformada por los principales gremios agroexportadores del país cuyos socios fundadores son los siguientes: Asociación de Productores de Cítricos del Perú-PROCITRUS, Asociación de Productores de Palta Hass del Perú-PROHASS, Asociación de Productores de Uva de Mesa del Perú-PROVID, Asociación Peruana de Productores y ExportadoresAPEM y el Instituto Peruano del Espárrago y Hortalizas -IPEH

BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)

COMPROMISO CON LA MEJORA CONTINUA

La Bolsa de Valores de Lima S.A. es una sociedad que tiene como objetivo principal, facilitar la negociación de valores inscritos, siendo proveedora de los servicios, sistemas y mecanismos adecuados para la intermediación de manera justa, competitiva, ordenada, continua y transparente de valores de oferta pública, conforme a lo establecido en la Ley del Mercado de Valores y sus normas complementarias.

La Bolsa de Valores de Lima pretende contribuir a la ampliación de la estructura del mercado financiero peruano, razón por la cual viene creando empresas estratégicas que coadyuven a dicha mejora, originando así un grupo económico sólido que abra distintas ventanas para la participación de nuevos y diferentes inversionistas en el mercado peruano.

De manera proactiva y siguiendo las tendencias mundiales, la BVL y CAVALI (Caja de Valores de Lima); empresa que tiene por encargo administrar de manera eficiente el registro, compensación, liquidación y custodia de los valores que se negocian en nuestro mercado, anunciaron recientemente un acuerdo preliminar para la fusión de ambas empresas, en búsqueda de la mejora de sus procesos e infraestructura para ofrecer una alta competitividad en el país.

La BVL tiene como visión ser la puerta de acceso al Mercado de Capitales del Perú y de la región.

POLÍTICA INTEGRADA DE MEJORA CONTINUA

En la BVL se agrega valor al proceso de financiamiento e inversión, brindando servicios eficientes a través de plataformas confiables para la transacción de instrumentos financieros, difundiendo información oportuna y veraz y, desarrollando la cultura bursátil.

La organización está comprometida con la satisfacción de las expectativas de sus clientes, garantizando además, la preservación de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de sus activos de información y la continuidad de sus operaciones y servicios, asegurando la recuperación de sus procesos críticos en tiempos aceptables en caso de contingencias.

Es así que la BVL manifiesta su compromiso con la mejora continua de sus procesos, basado en el cumplimiento de los requisitos de las

normas ISO 9001, ISO 27001 e ISO 22301 y requisitos regulatorios aplicables.

Sus principales funciones son: Proporcionar a los participantes del mercado, los locales, sistemas y mecanismos que les permitan en sus diarias negociaciones; disponer de información transparente de las propuestas de compra y venta de los valores, la imparcial ejecución de las órdenes respectivas y la liquidación eficiente de sus operaciones.

Además, fomentar las negociaciones de valores, realizando las actividades y brindando los servicios para ello, procurando el desarrollo creciente del mercado.

Inscribir con arreglo a las disposiciones legales y reglamentarias, valores para su negociación en Bolsa, y registrarlos; ofrecer información al público sobre los Agentes de Intermediación y las operaciones bursátiles. Finalmente, divulgar y mantener a disposición del público información sobre la cotización de los valores, así como de la marcha económica y los eventos trascendentes de los emisores

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

ASOCIACIÓN AUTOMOTRIZ DEL PERÚ (AAP)

RECIBE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL

La Asociación Automotriz del Perú – AAP obtuvo la certificación de la norma internacional ISO 9001:2008, otorgada por la

certificadora Bureau Veritas, en reconocimiento a los altos estándares de calidad en la gestión de sus actividades y procesos.

La ISO 9001:2008 es una norma internacional que contempla los requisitos relacionados con los sistemas de gestión de calidad y que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos y servicios.

Con este reconocimiento, la AAP - encargada de certificar los servicios de Administración de la Placa Única Nacional de

Rodaje, que comprende los procesos de Atención al Cliente, Registro de Solicitud de la Placa de Rodaje hasta la entrega de la misma - confirma su compromiso con todos los usuarios y el Estado, de quien recibió el encargo para la Administración de las placas en un acuerdo Público-Privado con el Ministerio de Transporte y Comunicaciones.

Por su parte, Alfredo De las Casas, gerente de Proyectos de la Asociación Automotriz del Perú, resaltó que esta certificación es también el reconocimiento a la labor y al esfuerzo de todas las personas de la División de Placas, perteneciente al gremio automotriz

ASOCIACIÓN DE BANCOS DEL PERÚ (ASBANC)

REELIGE A ÓSCAR RIVERA RIVERA COMO PRESIDENTE

Tras la realización de la Junta de Representantes y en sesión de Directorio, la Asociación de Bancos del Perú reeligió por unanimidad a Óscar Rivera Rivera como presidente del gremio bancario para el periodo 2014-2016.

En el Consejo Directivo lo acompañan como vicepresidente el señor Carlos González Taboada, quien se desempeña como vicepresidente del Directorio de Scotiabank. Óscar Rivera asumió por primera vez la presidencia de ASBANC en el 2007 y desde entonces, el sector financiero

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privado ha acompañado el crecimiento del país.

En este nuevo periodo, el reelecto presidente y la banca privada han asumido dos grandes desafíos. El primero: consolidar un mayor acercamiento a los usuarios a través de una mayor transparencia e información como principio básico de una mejor comunicación. El segundo desafío es la inclusión de más peruanos en los beneficios del sistema financiero, una de cuyas iniciativas más visibles es el próximo lanzamiento de la plataforma de dinero electrónico de manera conjunta entre todas las empresas del sistema financiero

ASOCIACIÓN DE DESARROLLADORES INMOBILIARIOS (ADI PERÚ)

ORGANIZÓ LA PRIMERA FERIA INMOBILIARIA DEL PERÚ – FIP 2014 La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios – ADI PERÚ y la Asociación de Empresas Inmobiliarias del Perú (ASEI) llevaron a cabo la primera Feria Inmobiliaria del Perú – FIP 2014, en la que se presentó una oferta de 15 mil viviendas distribuidas en 38 distritos de Lima y en ciudades como Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Piura.

El evento se realizó en la explanada del Parque de la Exposición y fue inaugurado por el ministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Milton von Hesse, quien resaltó la importancia y el esfuerzo que significa tener una feria de este tipo, considerada una ventana de oportunidades para todo

tipo de personas que buscan obtener una vivienda.

La feria reunió a 84 empresas inmobiliarias, representantes del 90% de la facturación del mercado inmobiliario de Lima y Callao, y a cinco bancos, además del Fondo Mi Vivienda.

Por su parte, en el marco de la FIP 2014, Rodolfo Bragagnini informó que en el Perú se construyen formalmente al año alrededor de 35.000 a 40.000 viviendas, cantidad insuficiente para la demanda habitacional, que al año crece entre 90.000 y 120.000 unidades a nivel nacional

ASOCIACIÓN DE EXPORTADORES (ADEX)

ORGANIZÓ EL III ALMUERZO EXPORTADOR ACUÍCOLA - PESQUERO La Asociación de Exportadores – ADEX llevó a cabo el III Almuerzo Exportador Acuícola – Pesquero: Pesca sostenible con sabor a futuro, organizado con el apoyo del Ministerio de la Producción, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo y la Sociedad Nacional de Pesquería.

Durante el evento, el presidente del Comité de Pesca y Acuicultura del gremio exportador y past presidente de la CONFIEP, Humberto Speziani, resaltó la existencia de temas pendientes en el sector como la pesca de la anchoveta para el Consumo Humano Directo (CHD) tal como sucede en otros países, y el manejo de este recurso para el CHD en los

terminales pesqueros de Ventanilla y Villa María del Triunfo.

Asimismo, consideró urgente la aprobación de la Ley de Promoción y Desarrollo Acuícola, para promover y desarrollar esa actividad dado que la acuicultura es una de las actividades productivas de mayor crecimiento y con un gran potencial de desarrollo.

Finalmente, Speziani puso énfasis en la necesidad de fortalecer la confianza que tienen nuestros pares en el exterior a través de un plan de trabajo sólido que demuestre que los productos peruanos cumplen los estándares fijados por la comunidad europea, debido a las posibles restricciones sanitarias impuestas a los moluscos bivalvos peruanos

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

ASOCIACIÓN NACIONAL DE LABORATORIOS FARMACÉUTICOS (ALAFARPE)

ELIGE NUEVA JUNTA DIRECTIVA PARA EL PERIODO 2014-2015 La Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos – ALAFARPE eligió a su nueva Junta Directiva del periodo 20142015, nombrando a Óscar Seclén Polo, representante de Janssen Cilag, como presidente de este gremio.

Lo acompañan en la vicepresidencia José Arnaud de Carvalho Coelho, de Merck Peruana, y María Aste Portillo, representante de Bristol Myers Squibb Perú.

Asimismo, se eligió a Allan Angell Bessombes (Pfizer) como secretario; a Hernán Malpartida Bandini (Productos Roche) como prosecretario; y Santiago Cerna Ayala (Elifarma) como tesorero.

En tanto, la Fundación Hipólito Unanue (FIHU), auspiciada por el gremio farmacéutico, eligió como presidente y vicepresidente a Alberto Sattui Talledo (Pfizer) y Franklin Adecoa Bedoya (Merck Peruana) respectivamente

ASOCIACIÓN PERUANA DE AVICULTURA (APA)

LANZÓ CAMPAÑA “LONCHERAS NUTRITIVAS”

Con motivo del inicio del año escolar, y buscando incentivar la adecuada alimentación en los niños, la Asociación Peruana de Avicultura - APA puso en marcha la campaña “Loncheras Nutritivas”, en la que resalta la importancia del huevo y el pollo, como alimentos indispensables dentro de la dieta de la población por su versatilidad, sabor, accesibilidad y alto contenido de nutrientes, que son esenciales para el desarrollo de las personas.

Según Sandra Wages, nutricionista de APA, las loncheras deben ser además de nutritivas, deliciosas y fáciles de preparar para las

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amas de casa que deben sorprender cada día a los niños del hogar, por lo que dio algunas alternativas que incluyen los ya conocidos sándwich triple, alguna fruta, agua o refresco, incluso un novedoso soufflé de pollo deshilachado con brócoli preparado en un molde para muffin.

Asimismo, APA pone énfasis en las grandes ventajas que trae consigo el consumo de huevo, por estar considerado como uno de los alimentos más completos, ya que contiene vitaminas A, E, D B12, B6, B2, B1, fósforo, hierro, zinc, ácido fólico, entre otros

ASOCIACIÓN PERUANA DE OPERADORES PORTUARIOS (ASPPOR)

ELIGIÓ NUEVO CONSEJO DIRECTIVO

Durante su última Asamblea General de Asociados, la Asociación Peruana de Operadores Portuarios – ASPPOR eligió a su nuevo Consejo Directivo para el periodo 2014-2015, el mismo que será presidido por César Ballón Izquierdo, representante de la empresa RANSA. Lo acompañan como primer y segundo vicepresidente Marcelo Bustamante (COSMOS) y Gabriel Monge (TRAMARSA) respectivamente. Asimismo, asumieron los cargos de director secretario, Michel

Macará; director de relaciones públicas, Francisco González; director fiscal, Laurids Uglvig; y director tesorero, Raúl Neyra Ugarte.

El nuevo Consejo Directivo se comprometió a mantener los principios de ASPPOR de seguir trabajando por consolidar al país como una potencia exportadora, líder económico portuario y logístico en la región, y al Callao como hub de Sudamérica, potenciando los puertos de la costa peruana

ASOCIACIÓN DE INSTITUTOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS Y ESCUELAS SUPERIORES DEL PERÚ

MIEMBROS DE ASISTE PERÚ RECIBEN CERTIFICADOS DE ACREDITACIÓN DE CALIDAD Cinco institutos de educación superior tecnológica de ASISTE PERÚ, miembro a la Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior – FIPES, recibieron el Certificado de Acreditación de Calidad entregado por el CONEACES. Se trata del Instituto Peruano de Administración de Empresas- IPAE; Toulouse Lautrec; el Centro de Estudios de Aviación Profesional-AVIA; Le Cordon Bleu Perú, y el Instituto de Formación Bancaria-IFB, que lograron la acreditación de las carreras de Administración de Negocios; Arquitectura de Interiores; Servicios de Hostelería; Administración de Hoteles, Restaurantes y afines, Cocina y Gastronomía y Arte Culinario; y Administración Bancaria, respectivamente.

Durante el evento, la presidenta del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa- SINEACE, Peregrina Morgan, acompañada del presidente del CONEACES, Luis Guillermo Lescano, y de la ministra de la Mujer, Carmen Omonte, entregaron los certificados a dichos institutos.

La presidenta de ASISTE PERÚ y directora de AVIA, María Isabel León de Céspedes, hizo una mención especial al instituto Continental de Huancayo por ser el primer instituto tecnológico del país en recibir esta certificación. Detalló que desde el primer trimestre del 2012, los 21 institutos afiliados a ASISTE PERÚ decidieron iniciar voluntariamente el proceso de autoevaluación, para acreditarse en el sistema local porque el resultado distingue a las instituciones que cumplen con los estándares.

“Alcanzar la acreditación ha significado un trabajo intenso al interior de cada institución educativa y creo que lo hemos logrado. Eso permite demostrarle a la sociedad y a los jóvenes, que buscan formarse en carreras técnicas, que en el Perú la inversión privada sí apuesta por el tema de la calidad”, agregó Maria Isabel León

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BOLSA DE VALORES DE LIMA (BVL)

FUSIÓN CON CAVALI EN BUSCA DE UN MERCADO DE CAPITALES MÁS COMPETITIVO

Con el objetivo de mejorar sus procesos de infraestructura para ofrecer una alta competitividad en el Perú y como respuesta a la fuerte demanda del mercado por la creación de nuevos productos, servicios y la reducción continua de los

costos, la Bolsa de Valores de Lima y Cavali (Registro Central de Valores y Liquidaciones) anunciaron un acuerdo preliminar para fusionarse, que se concretará en los próximos cuatro o cinco meses.

Según resaltó Christian Laub, presidente de la BVL, esta unión significará un gran paso para fortalecer la posición competitiva del mercado de capitales de nuestro país, en un contexto regional e internacional. “La unión nos permitirá desarrollar una única visión estratégica que nos posicione para competir en un mercado mundial cada vez más integrado y competitivo”, afirmó.

Por su parte, Jorge Melo Vega Layseca, director de Cavali, señaló que esta

acción contribuye a un mejor manejo de los distintos riesgos dentro del mercado, además de fortalecer a ambas empresas.

La BVL informó que el primer paso para adentrarse en esta tendencia mundial fue el acuerdo tecnológico que firmó con la Bolsa de Londres en enero. Gracias a esta alianza, se viene trabajando en un sistema de negociación electrónico de última generación.

Ya algunos de los principales mercados de valores mundiales se han integrado con sus respectivas entidades de compensación, tales como Canadá, Londres, España, Hong Kong, Singapur, Brasil, México, entre otros

CÁMARA DE COMERCIO Y PRODUCCIÓN DE LA LIBERTAD (CCPLL)

DESTACÓ FORTALEZAS DE LA ECONOMÍA LIBERTEÑA

La presidenta de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad, Rosario Bazán de Arangurí, participó en el reciente Encuentro Económico “Región La Libertad” organizado por el Banco Central de Reservas.

Durante su presentación, Bazán de Arangurí destacó las fortalezas de la economía liberteña –entre ellas la diversificación de sus productos– las mismas que según indicó, han permitido posicionar a la región como una de las cuatro regiones más dinámicas del país del 2002 al 2012, solo superada por Ica, Cusco y Ayacucho.

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Asimismo, destacó el importante crecimiento registrado en las exportaciones peruanas, que del 2002 al 2013 han aumentado su valor trece veces, pasando de facturar US$ 219 millones a US$ 2952 millones.

Finalmente, la presidenta de la cámara aseveró que los empresarios de La Libertad sí están comprometidos con el crecimiento y el desarrollo de la región, por lo que indicó que el Estado también debe dar las condiciones para lograr una mayor competitividad en los mercados y así poder generar más ingresos que permitan contribuir al desarrollo del Perú

COORDINADORA DE GREMIOS EMPRESARIALES DEL PERÚ

INDUSTRIAS SURCO LOGRA CERTIFICACIÓN ISO 9001:2008 Tras un extenso programa de mejoras en todos sus procesos y una exigente auditoría, Industrias Surco, miembro de la Coordinadora de Gremios Empresariales del Perú, consiguió la certificación ISO 9001:2008, lo que significa que todas las actividades de diseño, desarrollo, fabricación y servicios de mantenimiento que realice para cada uno de sus productos están bajo un sistema de calidad acreditado y aceptado en todo el mundo.

Con este respaldo, Industrias Surco se compromete a redoblar esfuerzos para exportar a diversos mercados internacionales sus equipos para la industria alimentaria y para los servicios de gastronomía.

Industrias Surco S.R.L. nació en los años noventa, y gracias al esfuerzo y la

dedicación de su fundador, el señor Julio Surco, hoy en día es una reconocida empresa dedicada a transformar materias primas y obtener productos con valor agregado y de calidad para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Como empresa nacional, Industrias Surco ha llegado a competir con países como España y Alemania, al haberles ganado la licitación internacional para equipar la cocina del buque Humboldt, ya que en el proceso de fabricación se cumplen estándares similares a los usados en Estados Unidos.

Actualmente, esta empresa atiende a casi el 90% de los supermercados locales, con lo que respecta a los hornos de pollo a la brasa. Julio Surco ha sido reconocido con

el premio Presidente de la República en dos gobiernos consecutivos, por su mérito industrial

EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN (EXE)

CAPACITA A DIRECTORES DE LIMA METROPOLITANA

Para desarrollar nuevas capacidades en los directores, Empresarios por la Educación (ExE), Microsoft y la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana (DRELM) iniciaron en abril una serie de capacitaciones para mejorar el uso de las TIC y sus aplicaciones como herramientas que contribuyan a mejorar la gestión escolar en instituciones educativas de la capital.

El programa cuenta con 40 formadores y se desarrolla en 10 sesiones de 4 horas cada una, donde se pretende que el director promueva la innovación y la apertura al cambio en su propia escuela con talleres como alfabetización digital y el uso de herramientas de internet para la búsqueda de información así como Identificar herramientas de gestión para el manejo presupuestal.

Desde el sector educación, la Dirección Regional de Educación de Lima Metropolitana, garantiza la implementación del proyecto, gestionando la convocatoria de los directivos, así como asegurando que cada una de las aulas de innovación de los centros educativos reúnan las condiciones necesarias de conectividad y equipamiento para que los directores, maestros y estudiantes puedan aplicar todo lo aprendido.

De este modo, la asociación Empresarios por la Educación, una vez más trabaja de manera conjunta con el Estado, la empresa privada y la sociedad civil para llevar las TIC de manera exitosa y sostenible a las instituciones educativas de todas las regiones del país. La capacitación en una primera etapa se inicia con 47 directores formadores

líderes en sus instituciones, quienes a su vez formarán a 1, 500 directivos de las siete UGEL existentes en la capital. Los talleres van hasta fines de mayo

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

FEDERACIÓN DE CÁMARAS DE COMERCIO DEL NORTE (FEDECAM NORTE)

DESAYUNO EMPRESARIAL “INCENTIVOS EN LA LEY DE OBRAS POR IMPUESTOS”

La Federación de Cámaras de Comercio del Norte, en conjunto con la CONFIEP, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – ProInversión, el Gobierno Regional de Cajamarca y la Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca, organizaron el desayuno empresarial “Incentivos en la Ley de

Obras por Impuestos: Nuevas oportunidades para la empresa privada y el desarrollo en la región Cajamarca”.

El evento se llevó a cabo en las instalaciones del Hotel Costa del Sol – Sala Catequil y tuvo como principal objetivo la presentación de los beneficios y oportunidades que ofrece la Ley N°29230, Ley de Obras por Impuestos, y las experiencias exitosas de las empresas que ya aplicaron este mecanismo.

En el desayuno estuvieron presentes la Directora de ProInversión, Rosa Ana Balcázar; el Coordinador Regional Norte de ProInversión, Humberto Maydana; los representantes de la Cámara de Comercio de Cajamarca, Humberto Urteaga y Pedro Mendoza Murrugarra,

además de empresarios y funcionarios públicos.

Asimismo, presentaron sus ponencias el asesor de la Presidencia del Gobierno Regional, Lelio Sáenz; el representante de Southern Perú Cooper Corporation, Nelson Muñoz; la representante de la Compañía Minera La Poderosa de La Libertad, Diana Pacheco; el representante de la Minera Gold Fields La Cima, Jaime Gálvez, entre otros.

La clausura del evento estuvo a cargo del vicepresidente de la Cámara de Comercio de Cajamarca, Pedro Mendoza Murrugarra, quien agradeció a los asistentes su activa participación y convocó a seguir unidos trabajando por el desarrollo de la región

ASOCIACIÓN PERÚ 2021

OTORGARÁ EL DISTINTIVO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE (ESR®) Por cuarto año consecutivo, la Asociación Perú 2021 otorgará el Distintivo Empresa Socialmente Responsable a las empresas peruanas que gestionen buenas prácticas de responsabilidad social empresarial y el fomento del desarrollo sostenible en el país.

Los ámbitos que el Distintivo ESR® evalúa son: calidad de vida en la empresa, ética empresarial, vinculación con la comunidad y cuidado y preservación del ambiente.

Asimismo, las categorías de participación son grupo corporativo, empresas grandes, PYMES, y cadena de valor.

En su edición 2013, el Distintivo ESR® reconoció 62 firmas que luego de un

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proceso de autodiagnóstico verificado, sustentaron una cultura socialmente responsable, por lo cual fueron acreditadas ante sus colaboradores, inversionistas, clientes, autoridades y sociedad en general.

Por su parte, Astrid Cornejo, Gerente de Relaciones Institucional de Perú 2021, resalta que “el concepto de Responsabilidad Social Empresarial ya se encuentra en agenda de todos los empresarios y el modelo de hacer negocio ha evolucionado.

Hoy la responsabilidad de la empresa comprende toda la cadena de valor”. Las inscripciones están abiertas hasta el 30 de mayo

SOCIEDAD DE COMERCIO EXTERIOR DEL PERÚ (COMEXPERU)

ELIGE NUEVO PRESIDENTE PARA EL PERIODO 2014-2016

Guillermo Ferreyros Cannok fue elegido como nuevo presidente de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú - COMEXPERU para el periodo 2014 – 2016, en reemplazo del ingeniero Carlos Chiappori Samengo.

Lo acompañan en el directorio como primer y segundo vicepresidente José Luis Noriega y Alfonso Rey, respectivamente.

Guillermo Ferreyros es empresario del

sector energía que se desempeña como presidente y director Ejecutivo de Maple Energy. Anteriormente ocupó el cargo de vicepresidente y director de la Sociedad Nacional de Minería Petróleo y Energía.

COMEXPERU es el gremio privado que agrupa a las principales empresas vinculadas al Comercio Exterior en el Perú, y basa sus políticas en promover el desarrollo del comercio exterior, defender el libre mercado y alentar la inversión privada como herramienta de desarrollo del país

NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

SOCIEDAD NACIONAL DE MINERÍA, PETRÓLEO Y ENERGÍA (SNMPE)

BRINDÓ CHARLAS MAGISTRALES PARA ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD SAN MARCOS

Como parte del programa “Educación, sumando esfuerzos”, la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía - SNMPE realizó charlas magistrales, dirigidas a estudiantes de la carrera de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional Mayor de

San Marcos, los mismos que conforman el colectivo Amautas Mineros, encargados de difundir entre los escolares la importancia de la minería en el desarrollo sostenible del país.

Durante las diferentes jornadas, se expusieron temas como el panorama económico del sector minero, a cargo del analista de Estudios Económicos y Sociales de la SNMPE, José Roca; la participación del sector en el PBI, la responsabilidad social en el contexto minero, a cargo de la especialista de Gestión Social y Ambiental del gremio, Evelyn Torres, entre otros temas de gran importancia como las normas legales que el Estado estipula sobre la responsabilidad social y los códigos de ética que deben realizar las instituciones privadas para su adecuado desempeño.

Asimismo, los estudiantes conocieron las diversas directrices jurídicas que regulan el cuidado del medio ambiente. Sobre este tema realizó una exposición la especialista del área Ambiental y de Seguridad Industrial de la SNMPE, Sarita Llerena.

Se conceptualizó y explicó lo que es un estudio de impacto ambiental y se profundizó sobre lo que este formato debe contener para la obtención de otros permisos por parte de la Autoridad Nacional del Agua (ANA) y del Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SERNANP).

Los futuros profesionales mineros también recibieron material didáctico con información actualizada sobre el sector, indispensable para sus jornadas educativas con los niños de las escuelas del país

SOCIEDAD NACIONAL DE PESQUERÍA (SNP)

ENTREGÓ PREMIO DE INVESTIGACIÓN A UNIVERSITARIOS

Con el objetivo de promover e incentivar la investigación científica, la Sociedad Nacional de Pesquería hizo entrega del Premio SNP a las Mejores Tesis Universitarias de Investigación en Pesquería y Acuicultura, luego de una amplia convocatoria en la que se presentaron una veintena de investigaciones universitarias de muy alto nivel de reconocidas casas de estudio como la Universidad San Marcos, la Universidad de Trujillo, la Universidad Federico Villarreal, entre otras.

En esta oportunidad, el reconocimiento a los ganadores de cada categoría fue entregado por la presidenta del gremio, Elena Conterno, quien destacó el valor de la investigación para el desarrollo no solo del

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sector pesquero y acuícola, sino del desarrollo que requerimos como nación. “Únicamente a través del apoyo a proyectos científicos el Perú podrá alcanzar los niveles de crecimiento que requiere en el largo plazo y de manera sostenida. Y para ello es importante contar con el respaldo de la academia y los gremios productivos, representante aquí por docentes y autoridades universitarias”, agregó.

En ambas categorías, Pesquería y Acuicultura, los primeros puestos los obtuvieron alumnos de la Universidad Federico Villarreal con las tesis “Desarrollo del Software SisFish” e “Identificación de Marcadores Moleculares Microsatélites en concha de abanico” respectivamente

NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

INPERÚ:

LO QUE LOS INVERSIONISTAS QUIEREN

InPerú sigue promoviendo al Perú en el exterior como plaza atractiva para las inversiones. Esta vez, el destino fue Nueva York, capital financiera del mundo. Luego del road show realizado por la organización, el presidente ejecutivo de inPerú, José Antonio Blanco, dijo que este encuentro superó todas las expectativas y que la conclusión principal a la que han llegado los inversionistas es su deseo de mayor celeridad en las inversiones y que se destraben los procesos. “Eso es prioridad para el gobierno -señaló Blanco.- El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, ha mencionado que es una de sus prioridades estratégicas”.

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Otra preocupación, dijo, es la corrupción y la informalidad pero, en la medida que se siga atacándolas, la oportunidad que tiene el país de crecer es enorme.

“El problema de la informalidad es que atenta contra la productividad. En la medida que nos formalicemos vamos a ser más productivos y vamos a añadir valor a lo que hoy producimos”, manifestó.

Otro anunció importante fue que se va a convertir en una tradición ir todos los años en marzo a Nueva York. Y es que el evento del Prospectors & Developers Association of Canadá (PDAC), que también se realiza este mes, permite que los

que asistieron al evento minero en Toronto se unan a inPerú en Nueva York.

Blanco ha señalado que además de la presentación de los proyectos de inversión en infraestructura, a cargo de la Agencia de Promoción de la InversiónProInversión, lo más importante han sido las reuniones 1:1, de las que se realizaron 175, porque los representantes del sector privado peruano expusieron sus proyectos. En total pudo congregarse a 600 inversionistas.

“El 80% de las inversiones que se realizan en el Perú son privadas, sólo el 20% es

inversión pública, entonces, por ahí vamos a ver más impacto”, subrayó.

Las actividades del road show en suelo estadounidense comenzaron con el tradicional “campanazo” en la Bolsa de Nueva York, a cargo del presidente del BCR. Después se desarrollaron reuniones privadas “uno a uno” entre representantes de la parte peruana y los inversionistas extranjeros en el Hotel Palace. También se llevó a cabo una Mesa Redonda sobre fondos de pensiones y el seminario denominado “Invertir en el Perú, una atractiva oportunidad de inversión a largo plazo”.

Julio Velarde fue el encargado de disertar sobre la política monetaria y estabilidad macroeconómica del Perú, para luego dar paso a las exposiciones de otros participantes sobre oportunidades en infraestructura, materias primas, la energía, la banca y otros. El presidente del BCR dijo que Nueva York es la “capital global de las inversiones financieras y los capitales globales”, por ello –dijo- se procurará llevar a cabo este evento de manera anual en esta ciudad.

EL PRESIDENTE DEL BCR DIJO QUE NUEVA YORK ES LA “CAPITAL GLOBAL DE LAS INVERSIONES FINANCIERAS Y LOS CAPITALES GLOBALES”, POR ELLO –DIJO- SE PROCURARÁ REALIZAR ESTE EVENTO DE MANERA ANUAL EN ESTA CIUDAD.

MÁS QUE UN PAÍS EMERGENTE

En Nueva York, el mensaje central de los peruanos fue el destacar los valores diferenciales de la economía del Perú por encima del contexto que envuelve a los países emergentes.

Fue crucial en ello, el papel desempeñado por Julio Velarde. “Nos distinguimos del resto”, hizo notar, animando así a los inversionistas a trasladar sus capitales al Perú, ya sea como inversión extranjera directa o como inversión portafolio. Obvio que hay riesgos en todo el mundo, pero, frente al temor reciente a los mercados emergentes, el Perú ha salido bastante bien librado”, dijo.

El ministro de Economía, Luis Miguel Castilla fué enfático al mencionar que la meta del Perú es “estabilizar la tasa de crecimiento entre 6% y 6.5%”. Y para ello prevé vientos favorables: la recuperación de la economía global, la puesta en

producción de los proyectos mineros y la inversión muy agresiva del Estado en infraestructura, sobre todo en educación y salud.

Los fundamentos que sostienen la economía peruana se han puesto a prueba y lo demuestran los efectos tras varios choques externos. Por ejemplo, a finales de agosto del 2013 se hablaba de una crisis de los mercados emergentes, y el Perú no sufrió una crisis financiera o cambiaria.

La mejor prueba de que el Perú mantiene sólidos fundamentos económicos es el alza en la calificación crediticia que le otorgó Fitch Ratings el año pasado a BBB+ con perspectiva estable. Desde esa época el Perú ostenta junto a

México la segunda mejor calificación de la región, luego de Chile (que tiene A+).

Los analistas consideran que este desempeño es visto con buenos ojos por quienes realizan inversión extranjera directa en el país, pues están interesados en un crecimiento sostenido para garantizar el éxito de sus inversiones en el largo plazo. La estabilidad de la moneda nacional en el actual contexto de turbulencia en los mercados emergentes –ha tenido menor volatilidad, inclusive, que las monedas de Colombia y Chile– también da mayor seguridad a los inversionistas.

El próximo road show de inPerú será en Europa del 1 al 5 de setiembre, en el que la delegación peruana visitará Madrid, Zurich y Londres

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CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

OBRA DE INFRAESTRUCTURA SIN PRECEDENTES DE TELEFÓNICA BENEFICIA A 430 MIL HABITANTES

GRAN SALTO TECNOLÓGICO EN IQUITOS CON LA LLEGADA DE LA BANDA ANCHA YA PUEDEN CONECTARSE CON EL PERÚ Y EL MUNDO POR INTERNET DE ALTA VELOCIDAD

Invertir descentralizadamente es tarea difícil pero no imposible en un país como el Perú, que aunque con sus dificultades geográficas sigue animando a empresas como Telefónica a desarrollar mercados, creando oportunidades para elevar la calidad de vida a la población. La compañía, a través de Carlos Flores Ganoza, gerente de Concesión Móvil de Telefónica, detalla algunos aspectos de la importante inversión realizada que hoy permite decir “llegó la banda ancha a Iquitos”.

Carlos Flores Ganoza, gerente de Concesión Móvil de Telefónica.

¿Qué necesidades satisface la llegada de la Banda Ancha a Iquitos?... ¿han identificado segmentos de negocio o actividades económicas de los pobladores que puedan potenciase en relación a estos avances como por ejemplo en turismo, agroexportación, pesca o artesanía?

La llegada de la Banda Ancha a Iquitos, tras la realización de una obra de infraestructura sin precedentes en la historia de las telecomunicaciones peruanas, ha beneficiado a los 430,000 habitantes de esta ciudad, que ahora pueden conectarse al Perú y al mundo con Internet de alta velocidad, compartiendo su cultura y riqueza.

Este salto tecnológico ha permitido multiplicar por 10 las velocidades de Internet y dotar con telefonía 3G a la ciudad, impulsando la masificación de Internet y mejorando la experiencia de su uso para los iquiteños. Y además de representar una mejora significativa en sus comunicaciones, brindará acceso a la

educación, a la cultura y a mayores oportunidades de progreso, y nos permitirá seguir acercando lo mejor de la tecnología a los peruanos, logrando la inclusión digital que tanto queremos en nuestro país.

El incremento de la velocidad de Internet y la implementación del 3G va a beneficiar a todas las actividades económicas, pues les va a permitir conectarse más rápidamente a sus clientes y proveedores e incrementar el mercado para sus negocios.

Todo esto basado en que sabemos que la Banda Ancha es un factor de desarrollo muy importante y su nivel de penetración está vinculado al crecimiento económico. Un estudio del Banco Mundial para países con economías de ingresos medios, como el Perú, revela que por cada diez puntos de penetración del Internet de Banda Ancha, la economía crece 1,38% adicional. Por ello, se estima que la región Loreto tenga un crecimiento acelerado en los próximos años.

¿Cuáles son las características del proyecto en términos técnicos y de inversión?

Dotar con Internet de Banda Ancha a Iquitos implicó el despliegue de una red de transporte con 11 estaciones base de microondas de 120 metros de altitud, ubicadas en las localidades de Esperanza, Providencia, Lagunas, Pucacuro, Urarinas, Saramuro, San Roque, Castilla, Miraflores, San Regis y Nuevo Fortuna, y que permiten conectar Yurimaguas y Nauta a lo largo de 370 Km. de recorrido; para después unir un tramo de 100 Km. entre Nauta e Iquitos a través de una red de fibra óptica.

Desplegar este proyecto significó para Telefónica superar las dificultades propias de la geografía peruana, implementando un proyecto único por su naturaleza y que sirve como aprendizaje para iniciativas similares en otras partes del mundo. Una muestra de la magnitud del proyecto son las más de 900 personas empleadas de las comunidades donde trabajamos, el transporte de más de 7,000 toneladas de material a ser utilizado en las estaciones; la instalación de más de 900 equipos de alta tecnología, el desplazamiento de más de 5,000 kms. por río y tierra, etc. Y todo esto trabajando en conjunto con diversas instituciones y autoridades de la región, respetando todas las normativas y procedimientos.

La inversión en este proyecto se estima en S/. 180 millones, que incluyen el tendido de la red de transporte entre Yurimaguas e Iquitos y la instalación de estaciones base en la misma ciudad de Iquitos. Este monto forma parte del plan de inversiones que Telefónica ha anunciado para el Perú en el período 20142016 y que implica desembolsar US$1,800 millones para el desarrollo de proyectos de infraestructura de telecomunicaciones en el país.

Este año 2014 se iniciará la segunda etapa del proyecto, que comprende el tendido de una red de fibra óptica entre Rioja, Moyobamba y Yurimaguas, y brindar el servicio de internet a instituciones públicas ubicadas en 159 localidades de la selva peruana. ¿Por qué decidieron ingresar a esa zona de la selva peruana y cuál es el compromiso en materia de responsabilidad social de Telefónica?

Este hito forma parte de los compromisos asumidos con el Estado peruano a raíz de la Renovación de los Contratos de Concesión Móvil. Estos compromisos se basan en el despliegue de una serie

EL INCREMENTO DE LA VELOCIDAD DE INTERNET Y LA IMPLEMENTACIÓN DEL 3G VA A BENEFICIAR A TODAS LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, PUES LES VA A PERMITIR CONECTARSE MÁS RÁPIDAMENTE A SUS CLIENTES Y PROVEEDORES E INCREMENTAR EL MERCADO PARA SUS NEGOCIOS.

de iniciativas enfocadas a las regiones menos favorecidas y a la población de menos recursos, comprendiendo que muchas veces somos la única empresa que presta servicios de telecomunicaciones en estas zonas.

Estas condiciones que acordamos con el gobierno están orientadas a la inclusión, ya que beneficiarán directamente a más de cinco millones de peruanos de menores recursos e, indirectamente, a otros cinco millones en todo el territorio nacional, favoreciendo a los más necesitados y aportando a la formación educativa en nuestro país. Todo esto reafirmando nuestro liderazgo en materia de responsabilidad social y alineada con la labor que desde hace 20 años venimos realizando en el Perú, con más de US$ 7,800 millones de inversión en infraestructura, evidenciado los beneficios de las telecomunicaciones como herramienta de desarrollo, acceso a la modernidad e inclusión de los pueblos alejados. ¿Cuál es el plan programático para seguir avanzando en la concesión móvil?

El plan que tenemos incluye el siguiente despliegue: la expansión de la cobertura móvil a nuevas localidades del país; ya hemos instalado cobertura móvil en 697 nuevas localidades, beneficiando a 700 mil pobladores de las zonas más alejadas del país y superando una serie de dificultades climáticas, geográficas y administrativas, llevando nuestros productos móviles y puntos de recarga a esos lugares. Y entre este año 2014 y el 2016 llegaremos a un total de 2,327 nuevas localidades con este servicio.

Asimismo, este año 2014 instalaremos una red de fibra óptica entre Rioja, Moyobamba y Yurimaguas y brindaremos el servicio de Internet a instituciones públicas ubicadas en 159 localidades de la selva peruana. Y el próximo año 2015

continuaremos con el despliegue brindando servicio de internet en otras 100 localidades también de nuestra selva.

Más de 220,000 personas de los programas sociales del Gobierno y funcionarios rurales se han beneficiado de la tarifa social, principalmente en las regiones Cajamarca, Puno y Ayacucho, quienes ya están gozando de tarifas hasta 50% más económicas. En los próximos años llegaremos hasta un millón de beneficiarios.

En el servicio Dúos Internet ya hemos instalado más de 420 dúos con Internet de 6Mbps sin costo en centros de salud, escuelas y comisarías definidas por el Gobierno. Llegaremos a un total de 11,000 accesos gratuitos en los próximos años.

También en Internet Satelital hemos instalado 170 servicios de Internet con tecnología satelital en distritos de extrema pobreza en zonas fronterizas. Entre los años 2014 y 2016 completaremos la instalación de un total de 1,162 servicios en distritos con mayor pobreza, distritos fronterizos, Tambos y capitales de provincias aisladas.

Respecto a capacitación en telecomunicaciones, se ha culminado con satisfacción el Primer Diplomado en Telecomunicaciones para profesionales del MTC, Osiptel, Fuerzas Armadas y docentes universitarios. En adición al Diplomado, los compromisos con el MTC comprenden la realización de un Curso Anual de Telecomunicaciones dirigido a los miembros de las Fuerzas Armadas, que tendrá una duración de 100 horas.

Para mejorar la seguridad ciudadana se ha iniciado la instalación de circuitos para la transmisión de señales video.

Con ello, más de 50 instituciones públicas, incluyendo a la Policía Nacional del Perú y a algunos municipios, tienen conexiones de fibra óptica para este propósito

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EMPRESA

TECNOLOGÍA PROVEE A EMPRESAS DE APLICACIONES ANTIDESASTRES PARA REDES MULTIMEDIA

SOPORTE SATELITAL TOTAL La tecnología satelital es actualmente un elemento indispensable frente al riesgo que significa un siniestro natural o provocado, garantizando que todos los sistemas multimedia sigan siendo eficientes y resguarden la valiosa información que gestionan las empresas, cubriendo su capacidad de comunicación en tiempo real.

Christian Chee, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Gilat.

Según comenta Christian Chee, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Gilat, una empresa israelí especialista en el tema, la tecnología satelital es indispensable hoy para resguardar las comunicaciones en el mercado corporativo, el Estado y la sociedad. La compañía, que tiene ya 16 años en el Perú, ha llegado a tener actualmente un 50% de participación de mercado y de ese porcentaje, un 80% aplicado al desarrollo de proyectos en zonas rurales, que son las de mayores desafíos.

Chee explica que una de las aplicaciones más útiles de la red satelital que provee la empresa es ser una red antidesastres muy eficiente, al no tener que depender de ninguna tecnología en tierra. “Uno de sus principales componentes es dar soporte a todas las redes multimedia: telefonía, banda ancha, Internet, data de bancos, sistemas GPS, entre otros, garantizando la continuidad de estos servicios y además, llegando donde nadie más llega”.

INTEGRACIÓN

Para Gilat, una experiencia de grandes exigencias es, por ejemplo, su participación en las zonas rurales peruanas a través de los proyectos del Ministerio de Transportes y

CONFIEP LIDERAZGO

Comunicaciones y FITEL. “Hemos establecido comunicaciones entre Iquitos y la localidad de Santa Rosa, cubriendo 500 kilómetros con microondas de alta velocidad”, explica Chee, quien también comenta con mucha satisfacción el apoyo que la empresa brindó a diversas entidades durante el terremoto de Pisco, cuando las comunicaciones terrenas fueron seriamente afectadas.

Otro sistema desarrollado por Gilat es la red de cajeros automáticos itinerantes del Banco de la Nación, que permite llegar a zonas alejadas con servicios eficientes, y veloces y seguros para las comunidades, que tienen en la tecnología un soporte efectivo a su calidad de vida. Tal es el caso también de los servicios brindados en coordinación con el Ministerio de Educación, que ha impulsado la cobertura de una importante población escolar de provincias para el uso de Internet como apoyo a su formación académica.

“En suma, el desarrollo de la tecnología satelital es un aporte a la integración del país, y en ese sentido, también permite que podamos dar servicios específicos, adaptados a las necesidades de cada cliente”, señala Chee

NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

COORDINADORA DE GREMIOS EMPRESARIALES DEL PERÚ

PRESENTA AGENDA EMPRESARIAL PARA LA COMPETIVIDAD PRESIDENTE DE LA CONFIEP, ALFONSO GARCÍA MIRÓ, DESTACA COMPROMISO Y TRABAJO DE DIRIGENTES GREMIALES

La Coordinadora de Gremios Empresariales del Perú, una alianza estratégica empresarial que agrupa a más de 30 gremios de la pequeña, mediana y gran empresa de diferentes sectores de la actividad productiva de Lima y las principales provincias, presentó la agenda empresarial para la competitividad.

En el marco del fortalecimiento de la actividad empresarial en el país, los gremios explicaron que esta agenda tiene como objetivo mejorar la competitividad del sector de la micro, pequeña y mediana empresa a nivel nacional.

Se han incorporado siete líneas de trabajo, elaboradas y consensuadas por todos los gremios que integran la Coordinadora. En ese sentido, destacan los siguientes aspectos: sobrerregulación laboral, sobrerregulación tributaria, compras al Estado, financiamiento, articulación comercial, parques industriales y fortalecimiento de gremios.

El presidente de la CONFIEP, Alfonso García Miró, destacó que la

agenda empresarial es una muestra del compromiso y trabajo de los últimos meses. “La coordinadora da resultados generales y no se queda en el enunciado general”, señaló.

Manifestó que si bien es la segunda vez que visita Villa El Salvador, la sensación que sentía es como si se tratara de un empresario más de este emporio industrial. “Lo que está pasando es interesantísimo, si bien cada gremio tiene su propia agenda privada, cuando decimos que vamos a trabajar juntos, nos juntamos. El objetivo es común. La agenda institucional común es fuertísima. Por ello les pido que participen en sus gremios, que hagan institucionalidad, porque los resultados los vamos a

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NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

ver dentro de poco”, explicó a los empresarios presentes.

El presidente de la CONFIEP destacó que el contenido de la agenda es una primera muestra del trabajo coordinado. “Es el resultado, de semanas, días y meses de constante trabajo en tratar de conjugar una agenda común. Aquí hay esfuerzo, consenso, difusión y críticas”, expresó.

García Miró resaltó el compromiso de los dirigentes de la Coordinadora de los Gremios Empresariales para que la agenda se materialice. “Somos un grupo importante de peruanos y esta coordinadora es inclusiva, quien se quiera incorporar, es bienvenido. Somos 2.3 millones de empresarios en el Perú, sin distingo de tamaño que damos empleo a 10 millones de peruanos. Debemos sentirnos orgullosos de eso. Y cuanto más común sea nuestra agenda más creceremos”, afirmó.

En las últimas semanas, el presidente de la CONFIEP y los miembros de la Coordinadora de Gremios Empresariales del Perú sostuvieron diversos encuentros con los ministros de Estado a fin de presentarles la Agenda Empresarial para la Competitividad. De esta manera con la ministra de Trabajo, Ana Jara, se vio el tema de la sobrerregulación laboral y con el ministro de la Producción, Piero Ghezzi, se trataron los temas de las compras del Estado y parques industriales.

CONFIEP LIDERAZGO

Se comprometió con los empresarios asistentes a transmitir esta agenda a las autoridades que tienen a cargo las políticas y decisiones del Estado, a fin de que sea implementada en el más breve plazo.

García Miró sostuvo que el discurso de los gremios del siglo XXI propone elementos que son positivos, tanto para los empresarios, como para sus trabajadores, así como para el país. “Los empresarios representamos el 80% de la economía del país”, recordó el presidente de la CONFIEP. TODOS SOMOS UNO

Participaron en la presentación de la Agenda Empresarial, el presidente de la Sociedad Nacional de Industrias, Luis Salazar; Julio Surco, representante de APYMEAVES; Daniel Hermoza, representante de CAPYMEX; Pio Pantoja, representante de ASPAN, Jorge Sánchez,

Además se hizo lo propio con la Jefa de la SUNAT, Tania Quispe, con quien abordaron el tema de la sobrerregulación tributaria. En los próximos días, dicha agenda se presentará a la ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva con quien se verá el tema de la articulación empresarial y clúster de exportación; y además los miembros de la Coordinadora junto al presidente de la CONFIEP, se reunirán con el Superintendente de la SBS, Daniel Schydlosky

presidente del Comité de Pequeña Industria; Francisco Mondorthupa, representante del Parque Industrial de Villa El Salvador y Julio Pardavé, vocero de la Coordinadora de Gremios Empresariales del Perú.

También asistió la presidenta de la Cámara Pyme Arequipa, Ana María Choquehuanca, quien remarcó que esta agenda es el resultado de nueve meses de trabajo, en un esfuerzo de la micro, pequeña, mediana y gran empresa por generar propuestas en base a la realidad del sector, y es además el consenso de 34 gremios de la pequeña empresa, la CONFIEP y la Sociedad Nacional de Industrias.

Luis Salazar, presidente de la SNI, dijo que para los políticos es más fácil tratar con cada gremio por separado, por ello instó a no permitir la separación. “Recientemente el Premio Nobel de Economía dijo que no necesariamente el desarrollo industrial es el único camino para el desarrollo de los países, y coincido con ello, pues no solo un sector de la economía va a lograr el desarrollo de los países, sino todos los sectores empresariales juntos: turismo, comercio, agricultura, etc. Lo que tenemos que buscar es la competitividad”, manifestó el dirigente de los industriales al tiempo de puntualizar que se debe buscar un desarrollo equitativo para todos los sectores. “Necesitamos gremios fuertes”, concluyó.

La presentación de la Agenda Empresarial se realizó en el Parque Industrial de Villa El Salvador en el que participaron delegaciones empresariales de Lima Sur, Lima Norte, Lima Este, Callao, Arequipa,Huancayo, Huancavelica, Huánuco y de otras regiones del interior del país

CONFIEP RECIBE A ESTUDIANTES DE MBA DE STANDFORD Y THUNDERBIRD SCHOOL

REVIVE INTERÉS DE FRANCIA EN NEGOCIOS CON EL PERÚ El presidente de la CONFIEP, Alfonso García Miró ofreció una charla magistral a dos delegaciones de estudiantes del Programa MBA del Thunderbird School of Global Management y de Standford, la mayoría de ellos ejecutivos de diversas organizaciones de diferentes empresas estadounidenses.

Bajo el tema “Visión Empresarial sobre el Desarrollo del país, el rol de las organizaciones e instituciones”, Alfonso García Miró, dio a conocer el clima de negocios en nuestro país, los desafíos, las tendencias del mercado peruano asi com el rol de la empresa en nuestro país y de sus organizaciones más representantivas.

En este encuentro, los estudiantes pudieron intercambiar ideas

y resolver inquietudes en torno al desempeño de las instituciones y gremios empresariales en el Perú y

precisamente, sobre el rol de la CONFIEP como gremio cúpula del empresariado nacional

NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

ALIANZA PERÚ-HONDURAS DEBE REFORZARSE La representación de Honduras, economía centroamericana de ocho millones de consumidores, realizó una misión comercial al Perú y visitó la CONFIEP con el fin de impulsar el comercio bilateral y afianzar los lazos entre inversionistas. Gonzalo Prialé, vicepresidente de nuestra institución, destacó los retos comunes que ambas economías tienen que superar y expuso sobre las ventajas que el Perú exhibe internamente y cómo ello ha configurado un ambiente de negocios adecuado para la expansión regional.

Citó, por ejemplo, que la cifra del PBI peruano se ha multiplicado por cuatro en las últimas dos décadas, pues se mantuvo una política orientada al mercado, en la cual, la participación del sector privado ha sido crucial para la sostenibilidad del crecimiento. Éste se explica por el 83% de contribución del sector privado.

De ese porcentaje, a su vez, el 20% corresponde a la gran inversión y el resto a las pyme, motor de la producción interna y base del progreso de las clases emergentes.

“Pero la confianza es a todo nivel. No solo de los grandes sino de los medianos y los emprendedores. Por eso en la CONFIEP nos acercamos a todos, incluidas las organizaciones de pequeñas y microempresas”, afirmó.

Prialé señaló que la política de apertura comercial peruana viene impulsando la economía del país y hoy estamos conectados con los grandes mercados del mundo. “La globalización es fundamental para comprender qué es la competencia y cómo se hace para ganar competitividad”, señaló.

Por otro lado, destacó la mirada positiva que los agentes externos siguen dando al entorno y el manejo macroeconómico del Perú. “Se comenta que en unos meses el Perú tendrá una categoría A, similar a México o a Chile, fruto del modelo y de las buenas cifras macroeconómicas. El per cápita peruano se nota en todo el país, el nivel de consumo y el ánimo es bueno. La balanza comercial se ha quintuplicado casi cinco veces. La pobreza total ha bajado de 60% a 26% y la extrema de 16% a 6%. Asimismo, hay grandes avances en telefonía y en Obras por Impuestos”, afirmó el primer vicepresidente de la CONFIEP. Gonzaló Prialé también señaló otras ventajas

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comparativas y competitivas del Perú, que invitan a mirar a nuestro país como foco de inversión. Resaltó por ejemplo los avances en la relación público-privada como la concesión del Metro de Lima, el gasoducto sur; el aeropuerto de Chincheros, la irrigación de MajesSihuas y una serie de proyectos agroindustriales de exportación. En el ámbito urbano, destacó el déficit habitacional, que lleva a los empresarios de la construcción a seguir proyectando crecimientos auspiciosos para los próximos años.

LAS EXPECTATIVAS DE HONDURAS

El viceministro de Comercio Exterior de Honduras, Melvin Redondo, conocido por ser uno de los principales negociadores internacionales de su país, incidió en la necesidad de acercar a los sectores privados, en las dos economías. Y es que Honduras quiere reactivar las negociaciones finales para que entre en vigencia un TLC con el Perú.

“Como usuarios de estos acuerdos comerciales, los negociadores deseamos se cristalice una negociación comercial sólida. De los resultados que tiene la economía peruana, mantenemos líneas de pensamiento muy claro; que es promover el crecimiento, la iniciativa privada, la planeación constructiva entre el sector público y el sector privado dijo.

Tenemos que maximizar el potencial de nuestros países. Honduras es hoy un nuevo país, Juan Orlando Hernández (el presidente de Honduras) ha trazado preceptos que descansan en la promoción de la actividad económica, la reducción de las desigualdades sociales, la reforma institucional y la estabilidad”.

“Honduras se enorgullece de poder estar aquí,

para promover la inversión, los lazos comerciales. Tener un acuerdo con Perú va a diversificar los mercados, que (para Honduras hasta el momento) están concentrados en tres destinos de comercio exterior explicó Redondo. Vamos a crear una nueva institucionalidad con el nombre de ProHonduras, para colocarla como un polo de atracción de inversiones”.

Por su parte, Obdulio Hernández, presidente del Consejo Empresarial Honduras- Perú, destacó los avances de su país en materia de apertura comercial y en aspectos internos como la seguridad, que contribuyen a su competitividad. Honduras ya ha firmado TLC con Estados Unidos, Taiwán, Centroamérica, México, Colombia, Panamá, República Dominicana y la Unión Europea. En tanto, espera entre en vigencia uno suscrito ya con Canadá y planea otros con Brasil y la India. El país, además, cuenta con una gran fuerza laboral joven.

Los empresarios hondureños dijeron sentirse orgullosos de su infraestructura portuaria. Puerto Cortez, es uno de los principales puertos centroamericanos, con oficina estadounidense y una organización administrativa que facilita la certificación de contenedores seguros. Se trata de una vía que une ese puerto con El Salvador en la que participa una empresa peruana bajo la modalidad de APP. En el encuentro, también participaron Tania Padilla, Consejera de la Embajada de Honduras en el Perú y Guillermo Gonzales Arica, embajador del Perú en Honduras, quien motivó a ambas partes a lograr que los negocios florezcan

MISIÓN EMPRESARIAL DEL PAÍS GALO SE REUNIÓ CON DIRECTIVOS DE LA CONFIEP

REVIVE INTERÉS DE FRANCIA EN NEGOCIOS CON EL PERÚ Una importante delegación de empresarios franceses, representados por el Movimiento de Empresas de Francia-MEDEF tuvo un encuentro con la CONFIEP, encabezada por su presidente, Alfonso García Miró.

Este encuentro empresarial fue de especial importancia por ser la primera vez en siete años que el MEDEF Internacional organiza una visita al Perú, con el objetivo de retomar relaciones comerciales y de presentar sus expectativas empresariales en un país que, como el Perú, exhibe un clima más dinámico y más prometedor.

El presidente de la CONFIEP, Alfonso García Miró, destacó el éxito de la convocatoria e invitó a los empresarios franceses a conocer la diversidad de industrias peruanas, en las cuales invertir o hacer negocios conjuntos.

“Nosotros vamos a salir de acá con entusiasmo para volver. ¡Viva la relación Francia-Perú!”, exclamó emocionado el presidente del MEDEF y presidente de Alstom Internacional, Phillipe Delleur, quien además destacó la antigua data que marca las relaciones de amistad y de negocios entre Perú y Francia.

Fueron diecisiete las empresas representadas en esta misión, de los sectores de energía, transporte ferroviario y aéreo, agua y saneamiento, organización de eventos, catering, infraestructura, seguridad y defensa,

fabricación de maquinaria y finanzas.

Las compañías representadas fueron ADP Ingénierie, Alstom International, Ameco, BNP Paribas, Colas Rail, EDF, GDF Suez, GL Events, Lazard Frères, RATP Dévelopment, Sodexo, Thales, Tractebel Engineering, Vinci Airports, Vinci Construction, Vossloh Latin America y Xerox Business Solutions France.

UNA RELACIÓN QUE SE RETOMA

Al consultársele por qué desde 2007 el MEDEF Internacional no organizaba misiones

empresariales de este nivel hacia el Perú, Patrice Pous, primer Consejero de la Embajada de Francia, comentó que quizá se haya debido a que en años anteriores los empresarios de su país no habían percibido el dinamismo y potencial de crecimiento de los negocios aquí, aspectos que se han esclarecido más, según dijo, a raíz del viaje oficial del primer mandatario peruano a París, en noviembre de 2012, ocasión en que fue recibido en la sede de la organización empresarial francesa

PRESIDENTE DE LA CONFIEP PARTICIPÓ EN LA PRESENTACIÓN DEL LIBRO “PERÚ & LEX” EN MADRID Alfonso García Miró, presidente de la CONFIEP, participó en la presentación del libro “PERÚ & LEX”- Inversiones y Justicia, editado por el Poder Judicial del Perú, con el auspicio de la Universidad César Vallejo.

Dicho evento se realizó en la sede de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales – CEOE Internacional, y contó con la participación del Embajador de Perú en Madrid - España, Francisco Eguiguren; el presidente del Poder Judicial, Enrique Mendoza; el presidente fundador de la Universidad César Vallejo, César Acuña; el ex decano del Colegio de Abogados del Perú, Jorge

Avendaño, y el decano de la facultad de Derecho de la Universidad Complutense de Madrid, Raúl Canosa además del presidente de la CEOE Internacional, Jesús Banegas.

El libro “PERÚ & LEX”, editado en español e inglés, muestra los avances realizados en el Perú en materia de Seguridad Jurídica e Institucional, así como en la modernización del Poder Judicial del Perú. Esto con el objetivo de mantener la confianza y predictibilidad necesaria para seguir fomentando las inversiones extranjeras que llegan al país y que contribuyen al desarrollo nacional y a la inclusión social de todos los peruanos

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LIMA FUE SEDE DE GLOBAL WATER STEWARDSHIP INITIATIVES SHOWCASE SEMINAR

INICIATIVAS GLOBALES PARA EL CUIDADO DEL AGUA

Recientemente se llevó a cabo el seminario sobre las Iniciativas Globales para el Cuidado del Agua (Global Water Stewardship Initiatives Showcase Seminar), un evento internacional que congregó a ejecutivos peruanos y extranjeros, involucrados con los esfuerzos mundiales para la preservación de este recurso, entre ellos, Gavin Power, CEO Water Mandate del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Por el lado empresarial peruano, estuvo presente Diego de la Torre, presidente de la Red del Pacto Mundial en el Perú; quien hizo una breve exposición sobre la realidad peruana y las diferentes iniciativas sobre el cuidado del recurso hídrico que viene realizando el sector empresarial peruano.

“Somos un país que está creciendo muy rápido. Creemos que podemos crecer como creció Dinamarca, que tiene un PBI per cápita casi como Estados Unidos. Creo que es una dicotomía falsa que el desarrollo y el ambiente no pueden ir de la mano. Nosotros podemos hacer que la economía crezca sin contaminar el ambiente. Se puede desarrollar una economía que se inserte armoniosamente con el ambiente”, dijo.

De la Torre sostuvo que el cambio climático es en la actualidad un tema complejo que genera incertidumbre. Uno de los retos del futuro, continuó De la Torre, es que los

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países deben saber cómo crear y distribuir la riqueza mejor, cómo sobrepasar los estereotipos entre las ONG, el gobierno y el sector privado, y finalmente cómo crear modelos económicos que sean amigables con el medio ambiente. “Buscando las necesidades de los que no tienen, ponemos la creatividad en acción”.

Una de las conclusiones de Diego de la Torre, fue acerca de la necesidad de combatir la informalidad y sus principales causas, ya que afecta a la actividad formal, atenta contra el ambiente y contamina bosques y aguas. “Si superamos la barrera de la informalidad, seremos un país desarrollado en treinta y cinco años. Perú busca ser una economía del primer mundo de forma sostenible. Tenemos muchos ejemplos de compañías formales que se están incorporando al desarrollo sostenible. La visión ha cambiado”

RED DEL PACTO MUNDIAL COMO ALIADO DEL SECTOR EMPRESARIAL La CONFIEP en su calidad de Secretaria Técnica del Pacto Mundial en el Perú, organizó el “Taller para la implementación del reporte de progreso de los principios del Pacto Mundial”, con el objetivo de generar mayores capacidades para gestionar la elaboración de los reportes a través de indicadores que reflejen el avance efectivo en el cumplimiento de los 10 principios. Esta jornada estuvo dirigida a empresas recientemente adheridas a la red peruana.

El Coordinador General de la Red del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en el Perú, José Luis Altamiza, inició el taller transmitiendo a los participantes los beneficios de pertenecer a la red del Pacto Mundial, mediante la cual es posible el intercambio de experiencias y la reflexión sobre las propias experiencias de cada sector, así como el poder contar con herramientas aplicativas en cada uno de los principios. Además, permite a las empresas incorporar en su ADN diez principios universales de trascendencia global.

“El Pacto Mundial es una iniciativa de carácter voluntario, que promueve la ciudadanía

corporativa. Se basa en 10 principios rectores agrupadas en 4 áreas temáticas: Derechos Humanos, Laboral, Lucha contra la corrupción y Medio Ambiente”, señaló.

A través de este taller se puso énfasis sobre la idea de que el Pacto Mundial es una plataforma para la innovación. “Naciones Unidas exige un compromiso de la Alta Dirección y busca que los firmantes de este acuerdo, integren la mejora continua y el desempeño. Busca que asumamos un

compromiso de rendición de cuentas, y la divulgación pública a través de nuestro reporte de progreso anual”, sostuvo Altamiza.

Las empresas participantes en este taller fueron: Inversiones Centenario, Urbano Express Perú, Frigorífico JO SAC, BRICK Proyectos & Construcción, Austral Group, Cocos Hotel Boutique, Esmeralda Corp, Prima AFP y Aramark Perú, todas ellas de reciente incorporación a la red del Pacto Mundial

PRESENTACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PACTO A DOCENTES DE UNIVERSIDADES DEL INTERIOR En el marco de la alianza de la Red del Pacto Mundial Perú – Universidad del Pacífico se realizó una exposición sobre los principios, filosofía y buenas prácticas del Pacto Mundial para el sector empresarial, dirigida a docentes de diversas universidades del interior del país.

Esta conferencia sobre el Pacto Mundial estuvo dirigida a docentes de la carrera de Administración y Contabilidad de 16 universidades nacionales, pertenecientes a la red del Programa de Intercambio Educativo-PIE. Los docentes recibieron esta información como parte del V Curso de Didáctica y Planes de Negocio con la finalidad de conocer las buenas prácticas empresariales del Pacto Mundial. El evento contó con la participación de 30 docentes de universidades nacionales provenientes de Huánuco, Puno, Madre de Dios, Amazonía, San Martín, Cusco, Tacna, Apurímac, Tumbes, Ayacucho, La Libertad y Lima.

SOBRE LA RED PIE

El Programa de Intercambio Educativo PIE, creado en el año 1987, es una red interuniversitaria orientada a desarrollar vínculos institucionales entre la Universidad del Pacífico y universidades nacionales de reconocida trayectoria y calidad académica.

La finalidad de esta red es contribuir con

la mejora de la calidad de la enseñanza y de la gestión académica de las instituciones miembros, con especial énfasis en las especialidades de administración, economía y contabilidad. En tal sentido, el programa se fundamenta en una filosofía orientada a fomentar la formación de formadores

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PACTO MUNDIAL

TELEFÓNICA LANZA LA CUARTA EDICIÓN DEL PREMIO “CONECTARSE PARA CRECER”

Telefónica del Perú, miembro de la red peruana del Pacto Mundial, lanzó su cuarta edición de “ConectaRSE para

Crecer: Premio al desarrollo rural a través de las telecomunicaciones”, en el marco de su estrategia para promover el

emprendimiento rural y poner en valor el poder transformador de las nuevas tecnologías.

Esta iniciativa busca identificar y reconocer a aquellas personas, asociaciones civiles, instituciones y/o empresas que han impactado positivamente en el desarrollo social y económico de las comunidades rurales a partir del uso adecuado de las Tecnologías de la Información y Comunicación.

En sus tres ediciones, el premio ha permitido conocer 397 experiencias en las 24 regiones del Perú. Las categorías para la edición 2014 son: Emprendimiento rural, Testimonio de vida, Empresa y Estado.

Cabe señalar que las inscripciones estarán abiertas hasta agosto de 2014

UNACEM COMBATE LA ANEMIA EN LIMA SUR

Asociación UNACEM, miembro activo del Pacto Mundial Perú, conjuntamente con los establecimientos de salud de Villa

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María del Triunfo, Villa El Salvador y Pachacámac vienen desarrollando campañas contra la anemia.

El objetivo de esta iniciativa es brindar atención gratuita para la captación de casos de anemia y capacitación sobre una adecuada alimentación para la recuperación y/o prevención de la misma.

Luego de esta primera etapa, se continuará con el seguimiento domiciliario para la recuperación de los casos encontrados.

Solo entre los meses de febrero y marzo se han realizado 11 campañas, logrando un total de 1,531 atenciones, beneficiando gratuitamente a 625 personas, principalmente gestantes y niños

PRODAC CONTRIBUYE A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA EN VENTANILLA La empresa Productos de Acero Cassado – PRODAC, miembro de la red peruana del Pacto Mundial, invertirá alrededor de S/. 2 millones para la repavimentación de la Av. Tumbes y Av. Trujillo en el centro poblado Nuestra Señora de Las Mercedes Mi Perú – Ventanilla, en el marco de la Ley de Obras por Impuestos.

El proyecto consiste en la construcción de 10 800 m2 de vía pavimentada, veredas y muros de contención, los cuales beneficiarán alrededor de 7 500 personas.

Según la evaluación realizada, este proyecto reducirá los accidentes de tránsito y la contaminación ambiental de la zona; contribuyendo así, a la mejora de la calidad de vida y bienestar de los ciudadanos del centro poblado Mi Perú

BACKUS ES GALARDONADA COMO EMPRESA EJEMPLAR 2014 EN AMÉRICA LATINA

Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, miembro activo de la red peruana del Pacto Mundial, fue galardonada en la sétima edición del “Premio Empresa Ejemplar”, por su estrategia de desarrollo sostenible, la cual se construye en base a los principales impactos del negocio, las expectativas de los grupos de interés y los principales problemas y prioridades nacionales.

El evento fue organizado por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), y respaldado por importantes organismos de Responsabilidad Social como la red Forum

Empresa y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial en México-AliaRSE. Los ganadores fueron seleccionados teniendo en cuenta que el modelo de gestión de la responsabilidad social fuera replicable para otras empresas en ámbitos estratégicos como: calidad de vida, ética empresarial, vinculación con la comunidad y cuidado y preservación del medio ambiente; aspectos que se evidencian en las iniciativas de Backus como: “Solo+18”, “4e: camino al progreso”, “Ecoparque Vive Responsable”, entre otras

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VIVIR HACIENDO PAÍS

“INCULCAR UNA CULTURA DE INNOVACIÓN EN TODA LA ORGANIZACIÓN, ESTIMULA LA EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD” CARIDAD DE LA PUENTE PRESIDENTE DEL DIRECTORIO SURA

¿Cuál es el mejor consejo que le han dado en su vida empresarial?

A lo largo de mi vida profesional he trabajado muy cerca a mi padre, y de todos los consejos que me ha dado, el mejor ha sido con su ejemplo. Uno siempre debe de actuar siendo consecuente con sus valores y principios y liderar con el ejemplo. Es muy importante admirar a alguien del que uno puede aprender constantemente y sentirse respaldado, apoyado y motivado, y tengo la inmensa suerte de que esa persona es mi padre. ¿Cuál es el consejo que usted da más a menudo a los jóvenes profesionales?

Que inviertan mucho en su educación, ésta será la base para su futuro. Que trabajen con pasión, en algo que realmente les guste, que se esfuercen para dar lo mejor de si, que trabajen mucho por alcanzar sus metas y que aprendan de las buenas y malas experiencias, que todos tenemos, esto los hará crecer como profesionales y personas.

Desde la experiencia de cambios que ha vivido su empresa ¿cuál es el más relevante que ha experimentado la empresa privada en las últimas décadas?

Para Seguros Sura, la creación del Sistema Privado de Pensiones en 1993 ha sido el hito más importante de los últimos años.

Esto nos ha permitido asegurar a millones de peruanos que aportan a las AFP´s y ofrecerles rentas vitalicias para que puedan contar con una jubilación digna y segura, con pensiones bastante más atractivas que el sistema público. Esto, a su vez, ha hecho que las personas entiendan mejor la necesidad de contar con un seguro, crear una conciencia en ellos de la importancia de estar protegidos y fomentar el ahorro. ¿Cómo se estimula la eficiencia y la competitividad en las empresas?

A través de la innovación, inculcar una cultura de innovación en toda la organización, permitiendo que surjan las buenas ideas sin temor a equivocarse, muchas veces se aprenden de los errores. Debemos medirnos constantemente con la competencia, y siempre estar pensando un paso adelante.

También los objetivos tienen que estar muy claros para poder definir la estrategia a seguir. La estrategia debe ser coherente en el tiempo y a su vez flexible, para poder

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adelantarse y adaptarse a un mundo tan cambiante. ¿Qué cualidades se deben valorar más a la hora de incorporar nuevos ejecutivos?

La calidad humana y los valores del candidato son fundamentales para que pueda integrarse a la cultura de la empresa. También su experiencia, capacidad de análisis, de trabajo en equipo y su apertura para adaptarse a los cambios. ¿Cómo hacer para lograr un buen balance entre la vida profesional, personal y familiar?

Este es un aspecto tan importante y difícil de lograr. Para tener una carrera exitosa, uno debe de dedicarle mucho tiempo al trabajo, pero la familia debe ser la prioridad.

Algo fundamental es tener buena ayuda en casa, para poder delegar las tareas que no son tan relevantes. La “calidad” del tiempo con la familia se vuelve crucial, ya que la “cantidad” es más escasa. En la oficina, la clave es contar con un muy buen equipo en quienes se pueda también delegar con confianza y aprender a que uno no es indispensable. Hoy las empresas promueven cada vez más un buen balance para sus ejecutivos, esto los hace más felices y productivos. Los hobbies personales, lamentablemente, quedan un poco más relegados, el día tiene 24 horas! ¿Cuál es su definición de liderazgo?

Es la capacidad de influir e inspirar a las personas, motivarlas para lograr un objetivo.

Un líder debe ser el modelo a seguir, debe ser visionario e innovador, debe saber comunicar y trabajar en equipo, y algo muy importante que algunos líderes olvidan, es que debe de saber escuchar. ¿Cuál es su visión para el Perú de los próximos 25 años?

Un país con educación, más desarrollado, integrado y pujante, líder en la región. Soy una optimista y con motivos para serlo. Venimos sosteniendo un sólido modelo económico y un crecimiento continuo.

Tenemos todas las condiciones para destacar en un mundo globalizado y en mercados competitivos. Veo a los peruanos orgullosos de su país, explotando nuestra peruanidad y a las nuevas generaciones preparadas para ser el motor de nuestro desarrollo