Soft skills

catalogo 2023 consulenza formazione

Le competenze trasversali hanno lo scopo di contribuire a rendere le risorse umane consapevoli delle variabili hard e soft che incidono nel funzionamento organizzativo e a sviluppare stili adeguati e coerenti con l’organizzazione aziendale.

Il bagaglio di conoscenze, abilità e qualità che ciascun dipendente reca con sé fornisce spesso strumenti e metodologie efficaci per risolvere problemi e dare soluzioni a essi, e allo stesso tempo rafforza la capacità di gestire le criticità, le emozioni e lo stress. Fondamentale, infine, risulta saper lavorare in team per contribuire a creare una coesione vincente tra collaboratori. Assoservizi fornisce servizi di consulenza su misura delle aziende interessate relativamente ai seguenti ambiti:

Analisi di clima aziendale; Cambiamento e miglioramento organizzativo; Leadership Academy; Empowerment Management; Team building e lavoro in gruppo; Coaching about stress; Il sistema dei valori; Valorizzazione delle competenze trasversali; Gestione del conflitto; Gestione delle riunioni con la rete vendita.

PROPOSTE FORMATIVE

COSTRUIRE UN TEAM DI SUCCESSO ATTRAVERSO LA COMPRENSIONE AUTENTICA DEI COLLABORATORI Un team è un insieme di persone che condividono un obiettivo comune e lavorano insieme per raggiungerlo, sostenendosi reciprocamente. Imparare a comprendere e condividere le reciproche differenze, che apparentemente ci separano, è una via vincente per raggiungere un equilibrio solido e duraturo che sia per il team un centro di gravità attorno al quale riferirsi anche nei momenti più difficili.

ANALITICI, CREATIVI E STRATEGICI: CON LEGO® SERIOUSPLAY® È POSSIBILE! Il corso, con metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®, si configura come momento di analisi e riflessione (workshop). I partecipanti potranno sperimentare come un metodo tridimensionale possa aiutare ad essere analitici, a sviluppare creatività e ad individuare strategie di cambiamento o miglioramento.

TEAM BUILDING Ogni organizzazione è una squadra ma non sempre il coordinamento interno avviene in maniera spontanea. L’obiettivo del corso è approfondire le dinamiche che contraddistinguono un qualsiasi gruppo di lavoro per lavorare in maniera cooperativa, migliorare il lavoro di gruppo avendo cura delle persone, orientarsi all’obiettivo e mettere in atto azioni concrete, beneficiare delle diversità nel gruppo e comunicare più efficacemente in team. soft skills

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RESILIENZA E CAMBIAMENTO: APPROCCIARSI POSITIVAMENTE ALLE DIFFICOLTÀ QUOTIDIANE Non è la specie più forte a sopravvivere, ma quella che meglio si adatta ai cambiamenti. Essere resilienti significa saper attraversare le difficoltà e uscirne avendo appreso nuove strategie e una nuova consapevolezza del proprio valore. Il corso mira ad allenare la propria resilienza sviluppando abitudini virtuose che accresceranno il proprio valore e quello del team di cui si fa parte.

SETTE SECONDI: LA PRIMA IMPRESSIONE È fondamentale comunicare in modo efficace e chiaro in modo da stabilire subito una relazione personale e produttiva. Questo corso fornirà le linee guida per trasmettere un’immagine positiva e relazionarsi con disinvoltura: la propria immagine e quella della rispettiva azienda ne saranno rafforzate.

SVILUPPARE LE SKILLS DELLA BUONA LEADERSHIP La leadership è una competenza fondamentale per gestire il proprio team di lavoro e portarlo a risultati di qualità. Questo percorso formativo ha come obiettivo l’allenamento delle competenze che servono al leader per essere autorevole e credibile: essere una guida e non solo un capo che sa gestire il gruppo, motivarlo, valorizzare le potenzialità del singolo. L’ORGANIZZAZIONE INTERCONNESSA: SUPERARE MURI, PREGIUDIZI E COMUNICAZIONI NON FUNZIONALI TRA SETTORI E GRUPPI DI LAVORO La comunicazione interna non è solo un insieme di azioni volte ad informare e mettere in grado le persone di operare nel loro ambiente di lavoro, ma è un sistema di scambi e di pratiche. La proposta sollecita i partecipanti a riflettere sulle loro scelte di comunicazione interna, a impostare e migliorare la loro strategia individuando le aree in cui i canali e gli scambi non esistono o non funzionano adeguatamente e approfondisce gli strumenti principali di comunicazione interna allenando i partecipanti nella loro messa in pratica.

IL VALORE STRATEGICO DELL’ASCOLTO: SAPER COSTRUIRE CONNESSIONI EFFICACI CON CLIENTI, COLLEGHI E COLLABORATORI Il percorso è centrato sullo sviluppo dell’ascolto, nonchè la capacità di entrare in relazione con gli altri. Avere relazioni positive al lavoro è il risultato di azioni ed atteggiamenti orientati alla ricerca di una soluzione soddisfacente che mantenga sani i rapporti tra le parti dentro un processo di crescita costante. Il percorso si propone di sviluppare nei partecipanti un orientamento alla soluzione negoziale perché sviluppa un atteggiamento volto a comprendere posizioni, interessi, valori ed emozioni diverse e a cercare soluzioni in cui tutte le parti possano essere soddisfatte.

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MAPPE MENTALI PER IL LAVORO E PER LA VITA Attraverso l’uso di questo tanto potente quanto semplice strumento, si vogliono migliorare le proprie performance nella gestione dei progetti, nei processi di innovazione, nelle presentazioni e/o per stabilire ed abbracciare il cambiamento professionale e personale. L’obiettivo del corso è rivoluzionare il proprio modo di pensare, potenziando le capacità del cervello grazie alle mappe mentali.

LO SMART LEADER: GUIDARE LE PERSONE, GESTIRE I PROCESSI Cosa cambia nella gestione delle persone se queste lavorano in smart working? Quali sono le nuove competenze se i gruppi di lavoro ed i collaboratori sono costantemente connessi ma fisicamente lontani? Il percorso che si propone risponde a questi interrogativi ed aiuta i partecipanti a divenire più consapevoli delle azioni di leadership utili a far sì che i gruppi di lavoro siano efficaci ed efficienti, sia al loro interno, sia tra settori diversi della stessa organizzazione.

LA MOTIVAZIONE AL LAVORO: COMPRENDERLA E MIGLIORARLA La motivazione è una spinta energetica che porta una persona ad ottenere il suo personale successo. In una organizzazione, prendersi cura della motivazione significa costruire un clima di lavoro sano ed eliminare gli sprechi in termine di risorse umane. In questo corso vengono esplorati i fondamenti di questa competenza inafferrabile sia a livello personale come auto-efficacia, sia a livello di membri del proprio team. EFFICIENZA O EFFICACIA? COMUNICARE VALORIZZANDO UN’AZIENDA, UN’IDEA, UN PRODOTTO Non basta mettere insieme le informazioni per farsi ascoltare e ricordare: una presentazione efficace ha bisogno di tecnica, emozione, abilità e direzione. Come fare a differenziare l’esperienza della propria azienda dalla concorrenza? La risposta sta nella capacità di pensare creativamente a come valorizzare un prodotto, una storia, un servizio o un’esperienza. Il percorso aiuta il partecipante a potenziare i propri strumenti di relazione per essere in grado di stimolare l’interesse e la condivisione in chi ascolta.

SAPER GESTIRE LA DIFFERENZA NEI CONTESTI DI LAVORO: COME FACILITARE L’ACCORDO TRA PERSONE CHE HANNO OPINIONI, METODI DI LAVORO, ETÀ, SESSO E CULTURA DIVERSE I conflitti fanno parte della vita di ognuno di noi, perché gestire un conflitto vuol dire gestire le differenze ed oggi più che mai abbiamo a che fare con la pluralità di idee, di metodi di lavoro, di età, di genere e di provenienza, e dobbiamo saperla negoziare. Il percorso aiuta a “so-stare” nel conflitto ma soprattutto allena alla strategia win-win, più utile e duratura nella gestione delle molte variabili che si incontrano ogni giorno al lavoro e nella vita personale.

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COME IMPARARE A ESSERE LEADER RISONANTE Quando si è in presenza di figure che esercitano una leadership risonante, esce il meglio dalle persone, apprendono più velocemente, stanno meglio insieme agli altri, hanno comportamenti in linea coi propri valori e con quelli dell’organizzazione di cui sono parte. Come è possibile scoprire come si diventa leader risonanti? Innanzitutto, mettendosi in discussione e mettendoci una notevole dose di curiosità. Poi, durante il percorso in aula, si sperimenteranno tecniche molto pratiche attraverso giochi, laboratori di gruppo ed esercizi.

LO SMART WORKER: DIVENTARE IMPRENDITORI DI SÉ STESSI Il lavoro agile è una rivoluzione organizzativa che impone una revisione dei ruoli, dei processi, degli organigrammi, delle mansioni e soprattutto dei comportamenti. Responsabilizza i singoli, impone loro di relazionarsi in modo diverso, di gestire il tempo in modo nuovo, di muoversi su un orizzonte “imprenditoriale” dove non si è più misurati sulla presenza ma sugli obiettivi e sui risultati. In sintesi, lo smart working richiede atteggiamenti, competenze, pratiche in buona parte nuove. Il corso promuove un percorso di crescita volto a diventare imprenditori di sè stessi.

GESTIRE IL PROPRIO TEMPO SENZA STRESS Questo corso aiuterà i partecipanti a gestire meglio il proprio rapporto con il tempo, a ridurre lo stress, ad organizzare in modo efficace le proprie attività e a stabilire le priorità corrette. SCIENZA DELLA FELICITÀ AL LAVORO: PRINCIPI E MODELLI POSITIVI Negli ultimi decenni, gli studi scientifici sulla Psicologia Positiva prima, e sull’Happiness poi, stanno evidenziando l’importanza di questi temi in aziende e organizzazioni. Quello che alcuni anni fa veniva etichettato come “trend” si è rivelato invece essere una vera e propria rivoluzione culturale nello stile di gestione e valorizzazione delle persone, ormai sempre più al centro nei processi organizzativi delle piccole, medie e grandi aziende. L’obiettivo del corso è di applicare nella vita lavorativa i principi della scienza della felicità e dei “modelli positivi”.

NEUROLEADERSHIP: COME LE NEUROSCIENZE CI INSEGNANO A GUIDARE LE PERSONE USANDO LE EMOZIONI E NON IL DENARO La maggior parte dei grandi leader è tale perché utilizza le emozioni per guidare le persone. L’obiettivo del corso è dare una guida pratico-operativa, basata su oltre trent’anni di applicazioni pratiche, per diventare i leader che tutti avremmo voluto conoscere nella vita.

Date, orari e informazioni dettagliate sono disponibili su www.assoservizi.tn.it