CB-Connecting Business 1/2017

Page 1

CONNECTING BUSINESS - POHJANMAAN KAUPPAKAMARILEHTI - ÖSTERBOTTENS HANDELSKAMMARTIDNING

1

2017

Laskujen maksaminen helpommaksi Det blir enklare att betala fakturor

Kuntajohtajien ajatuksia vetovoimasta ja taloudesta Kommundirektörernas tankar om dragningskraften och ekonomin Vienti-Suomea rakentamassa Exportfinlands framväxt


SYNTYNYT VOITTAMAAN. TÄYSIN UUSI BMW 5-SARJA.

Täysin uusi BMW 5-sarja on saapunut. Luvassa on huippuunsa viimeistelty kokonaisuus nautinnollista urheilullisuutta ja ylellisyyttä. Yhdessä uusimpien innovaatioiden kanssa täysin uusi BMW 5-sarja on valmiina jatkamaan menestystarinaa luokkansa halutuimpana autona. Tutustu täysin uuteen BMW 5-sarjaan osoitteessa bmw.fi

TÄSTÄ SE ALKAA, UUSI MENESTYSTARINA.

KAYTTOAUTO.FI

BMW-myyjäsi Kokkolassa: Timo Kauppinen puh. 044 7955 363 ja Riku Sandelin puh. 044 5502 261

BMW-myyjäsi Vaasassa: Pertti Tsupukka puh. 044 3512 625 ja Tero Mäkinen puh. 044 7997 094

Mestarintie 6, Kokkola, 06–8239 600

Rantamaantie 35, Vaasa, 06–3156 300

automyynti ark. 9–18, la 10–14

automyynti ark. 10–18, la 10–15

huolto ark. 8–16

huolto ark. 8–18, la 9–14

varaosamyynti ark. 8–17

varaosamyynti ark. 8–18, la 9–14

vauriokorjaamo ark. 8–16

vauriokorjaamo ark. 8–16


Sisältö

1 / 2017

Palstat

11

UUSIIN ASEMIIN / PÅ NYA POSTER Laurila palasi mielellään Ekerille

Anna Nurmi – Hyvinvoinnin edistäjä jo toisessa polvessa Laskujen maksaminen helpommaksi Det blir enklare att betala fakturor SK Protect Oy teki digiloikan

18

PÄÄKIRJOITUS / LEDARE 100 vuotta tulevaisuutta / 100 år av framtid

5

LYHYESTI / I KORTHET

7

KOLUMNI / KOLUMN Kompetenta och engagerade medarbetare skapar framgång

9

20

14

Kuntajohtajien ajatuksia vetovoimasta ja taloudesta Kommundirektörernas tankar om dragningskraften och ekonomin

KAUPPAKAMARI 100 VUOTTA / HANDELSKAMMAREN 100 ÅR Öppenheten mot omvärlden skapade Exportfinland / Vienti-Suomi syntyi avoimuudesta ympäröivää maailmaa kohtaan

16

KAUPPAKAMARI KOULUTTAA / HANDELSKAMMARENS KURSER

25

Är det viktigt hur chefen pratar?

23

AJASSA / AKTUELLT

26

MEDIAKORTTI

12

JULKAISIJA / UTGIVARE Pohjanmaan kauppakamari / Österbottens handelskammare Vaasa / Vasa – Pietarsaari / Jakobstad – Kokkola / Karleby, puh/tfn (06) 318 6400, www. ostro.chamber.fi PÄÄTOIMITTAJA / CHEFREDAKTÖR Juha Häkkinen, puh/tfn 0500 561 036, juha.hakkinen@chamber.fi ILMOITUKSET / ANNONSER Mia Brännbacka, puh/tfn 050 309 2331, mia.brannbacka@chamber.fi TOIMITUSNEUVOSTO / REDAKTIONSKOMMITTÉ Mia Brännbacka, puh/tfn 050 309 2331, Juha Häkkinen, puh/tfn 0500 561 036, Johanna Haveri, puh/tfn 050 377 2100 TOIMITUS / REDAKTION Johanna Haveri, johanna.haveri@prowomedia.com TAITTO / OMBRYTNING Morgan Digital PAINO / TRYCK Kirjapaino Fram Boktryckeri PAINOS | UPPLAGA 5000 kpl / st. ISSN 1796-9441 Lehti ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Tidningen utkommer fyra gånger per år. 4041

KANSI / PÄRM Sami Pulkkinen Jeanette Samuelson tekee laskujen maksamisesta helppoa. Jeanette Samuelson gör betalningen av fakturor lätt. 0797

MEDIEKORT

CONNECTING BUSINESS  3


Vahingottomuus tuo suurimman korvauksen. Se päivä, kun jotain sattuu jää historiaan epäonnen päivänä. Kun ihmisiltä kysytään, minkä yhden asian he omaisuudestaan pelastaisivat, moni vastaa valokuvat tai muistot, joita raha ei voi koskaan korvata.

Siksi olemme lähteneet uudelle tielle: me LähiTapiolassa korvaamme vahinkojen lisäksi vahingottomuutta. Tiesitkö, että mitä vähemmän vahinkoja kaikille asiakkaillemme sattuu, sitä vähemmän vakuutusmaksuja sinä maksat? Jo yli 20 000 suomalaista on oppinut Sankarikoulutuksessamme toimimaan tulipalon kohdatessaan,

ja tänä vuonna vahvistamme suomalaisten ensiaputaitoja. Sankarikoulutustemme opettamat taidot eivät vain laske vakuutusmaksuja, ne pelastavat ihmishenkiä. Kiitoksena asiakkaidemme esimerkillisestä toiminnasta alennamme nykyisiä koti- ja liikennevakuutuksiamme 14 miljoonalla eurolla. Laskemme vuonna 2017 myös uusien koti- ja liikennevakuutusten hintoja ja säilytämme muiden vahinkovakuutustemme maksut ennallaan. Mennyttä emme voi muuttaa, mutta meille tulevaisuus tarkoittaa sitoutumista tekoihin vahingottomuuden puolesta. Katso lisää lahitapiola.fi/elamasi.

Palveluntarjoajat: LähiTapiolan alueyhtiöt, LähiTapiola Keskinäinen Vakuutusyhtiö, LähiTapiola Keskinäinen Henkivakuutusyhtiö, LähiTapiola Varainhoito.


PÄÄKIRJOITUS / LEDARE

JUHA HÄKKINEN toimitusjohtaja / vd Pohjanmaan kauppakamari Österbottens handelskammare

100 vuotta tulevaisuutta

100 år av framtid

TÄNÄ VUONNA Suomi juhlii sata vuotista itsenäisyyttään. Myös Pohjanmaan kauppakamari sekä kauppakamaritoiminta Suomessa täyttävät sata vuotta. 100 vuotta tulevaisuutta on koko kauppakamari-ryhmän yhteinen juhlavuoden teema. Vaasan kauppakamari perustettiin Länsi-, Keski- ja PohjoisSuomen kauppakamariksi vuoden 1917 lopussa. Nykyään nimenä on Pohjanmaan kauppakamari ja alueena Vaasa-Pietarsaari-Kokkola -akseli. Juhlimme työn merkeissä koko vuoden. Helmikuun alkupuolella ilmestyi juhlajulkaisu, joka kertoo alueen ja yritysten kehityksestä viimeisen 25 vuoden aikana. Pääjuhlallisuuksia vietetään Vaasassa 5.5. Juhlaforumin ja gaalan muodossa. Syyskuussa juhlintaa jatketaan Kokkolassa Elinkeinoelämän foorumissa ja marraskuussa Pietarsaaressa. Tulevaisuuteen katsoo tärkeä Gigafactory-hanke, jossa koko alueemme on innolla mukana. Teslan tehdashankkeeseen oli syytä tarttua, koska meillä on monia akkuteknologian ja autonvalmistuksen vahvuuksia. Hankkeessa pääsevät esille Kaustisen litium, Kokkolan koboltti ja Vaasan energiaklusteri. Vieläpä Harjavallan nikkelikin on lähellä. Tällaista rohkeutta tarvitaan. Ja kävi Teslan kanssa miten kävi, jotakin hyvää tästä joka tapauksessa syntyy! Liikenneministeriön ehdotus Infra Oy:n luomisesta oli kiinnostava. Korjausvelka tiestön ja väylien osalta kasvaa, eikä ole toivoa siitä, että valtion budjetista jatkossakaan liikenisi yhtään enempää tiestön ylläpitoon. Näin siitä huolimatta, että auto- ja polttoaineverona kerättävä summa on jo erittäin suuri. Täysin valtion omistama yhtiö, joka rahoittaisi investointeja pitkäjänteisesti, voisi olla oikea ratkaisu. Vaikka esitys karahtikin ensimmäisellä kierroksella autoveroon, niin mallia kannattaa ehdottomasti jalostaa. Tulevaisuus rakennetaan menneen pohjalle. Olen ylpeä siitä kehityksestä, jota alueellamme on tapahtunut juhlakirjan kuvaaman neljännes vuosisadan aikana ja sitä edeltävinä vuosikymmeninä. Lähdetään yhdessä rakentamaan seuraavasta sadasta vuodesta hienoa tulevaisuuden tarinaa.

I ÅR firar Finland 100 år av självständighet. Även Österbottens handelskammare och handelskammarverksamheten i Finland fyller 100 år. Temat för hela handelskammargruppens jubileumsår är 100 år av framtid. Vasa handelskammare grundades som Västra, Mellersta och Norra Finlands handelskammare i slutet av år 1917. Idag heter den Österbottens handelskammare och täcker området Vasa, Jakobstad och Karleby. Vi firar i arbetets tecken under hela året. I början av februari publicerades en jubileumsbok som skildrar områdets och företagens utveckling under de senaste 25 åren. Festligheterna kulminerar i Vasa fredagen 5 maj i form av ett Jubileumsforum och en gala. I september fortsätter festligheterna i Karleby på Näringslivets forum och i november i Jakobstad. Vår blick riktas framåt i och med det betydelsfulla Gigafactory-projektet, som hela vårt område gärna är involverat i. Det fanns orsak att engagera sig i Teslas fabriksprojekt, eftersom vi har många starka sidor inom ackumulatorteknologi och bilproduktion. Kaustbys litium, Karlebys kobolt och Vasas energikluster är anknutna till projektet. Dessutom finns Harjavaltas nickel nära till. Sådana här modiga initiativ behövs. Hur det än må gå med Tesla så föds det ändå något gott ur detta! Trafikministeriets förslag att grunda ett statligt Infra Ab var intressant. Reparationsskulden för vägnätet och farlederna ökar och det finns inget hopp om att det i framtiden heller skulle budgeteras större summor för upprätthållandet av vägnätet. Detta trots att den inkomst som fås från bil- och bränsleskatten redan är mycket stor. Ett fullständigt statsägt bolag som skulle finansiera investeringar på lång sikt, kunde vara den rätta lösningen. Trots att förslaget i första omgången föll på bilskatten, så lönar det sig definitivt att fortsätta bearbeta modellen. Framtiden byggs på basen av det förflutna. Jag är stolt över den utveckling som skett under de 25 år som jubileumsskriften skildrar och de årtionden som föregick detta. Låt oss tillsammans skapa en fin framtidsberättelse om de kommande hundra åren.

Tärpit

20

POHJANMAAN KAUPPAKAMARI TÄYTTÄÄ SUOMEN TAVOIN TÄNÄ VUONNA SATA VUOTTA. CB-lehdessä julkaistaan juhlavuoden kunniaksi juttusarja, jonka osien teemat sivuavat jollain tavoin satavuotista kauppakamaritoimintaa. Tästä lehdestä löydät kauppakamarin juhlakirjan kirjoittajan, Lars Rosenbladin kolumnin.

CONNECTING BUSINESS

5


ADVERTORIAALI

Ota haaste vastaan! Lahjoita Vaasan yliopistolle. - ToimiTusjohTaja ari rinTa-jouppi, rinTa-joupin auToliike

Tue tulevaisuutta.

Osta pala yliopiston sydäntä. Sijoitat alueemme hyvinvointiin ja menestykseen. Saat vähentää lahjoituksen verotuksessasi. Jokaisella eurolla on suuri merkitys. Voit lahjoittaa myös 10 euroa lähettämällä viestin UVA nro 16499 Kysy lisää: Mika Palosaari, yhteyspäällikkö / 029 449 8522

uva.fi/varainhankinta


LYHYESTI / I KORTHET

YLINEN KESKUSKAUPPAKAMARIN HALLITUKSEEN KOKKOLAN Halpa-Halli Oy:n toimitusjohtaja, Pohjanmaan kauppakamarin varapuheenjohtaja Janne Ylinen on valittu Keskuskauppakamarin hallitukseen tämän vuoden alusta. Ylinen on Pohjanmaan kauppakamarialueen kautta aikain ensimmäinen hallituksen jäsen Keskuskauppakamarissa.

Jakob Center, som öppnades i Jakobstad i slutet av oktober, har fått ett mycket postitivt mottagande och har medfört mer liv och rörelse i stadens centrum.

TEKNIIKAN OPETUS YHDISTYI VAASAN YLIOPISTO ja Vaasan ammattikorkeakoulu käynnistivät viime syksynä yhteisen tekniikan opetuksen yliopiston tekniikan kandidaatin ja ammattikorkeakoulun insinöörikoulutuksessa kahdessa koulutusohjelmassa. – Oman koulun orientoivien opintojen jälkeen opiskelijat suorittavat yhteisiä opintokokonaisuuksia vähintään 120 opintopisteen verran. Yhteistyö toteutetaan duaalimalli ja tutkintojen ominaispiirteet säilyttäen. Opiskelija saa tutkintotodistuksen korkeakoulusta, johon on hakeutunut, kertoo Vaasan yliopiston rehtori Jari Kuusisto. – Teemme yhteistyötä nostaaksemme Vaasan yhdeksi Suomen tunnetuimmaksi tekniikan opiskelukaupungiksi, Kuusisto kiteyttää. – Samasta syystä teemme nyt #Snöörit-realitysarjaa,

Seuraa Snöörejä Youtubessa

Kauppakamari osakkaaksi Centria-ammattikorkeakouluun CENTRIA-AMMATTIKORKEAKOULU hakee suunnatulla osakeannilla uusia osakkaita keskeisistä sidosryhmistään. Omistuspohjan laajentamisella pyritään vahvistamaan itsenäisen ammattikorkeakoulun toimintaedellytyksiä pitkällä aikavälillä. – On tärkeää, että yrityksille varmistetaan tulevaisuudessakin osaavan työvoiman saatavuus omalta alueelta. Osakkuuden myötä myös elinkeinoelämän vaikutusmahdollisuudet kasvavat koulutusasioissa, kertoo johtaja Paula Erkkilä. Tavoitteena on saada kerättyä 100 000 euroa kauppakamarin Keski-Pohjanmaan rahaston lahjoituksena ja yrityslahjoituksina. Tähän mennessä esimerkiksi Keski-

Pohjanmaan Osuuspankki, Kokkolan Halpa-Halli, Osuuskauppa KPO ja BestHall ovat lähteneet lahjoituksilla mukaan. Osakkeiden merkintä tehdään kauppakamarin rahaston kautta. – Toivomme, että alueen yritykset pitävät korkeakoulutuksen järjestämistä omalla alueella tärkeänä ja osallistuvat lahjoituksin. Kaiken kokoiset lahjoitukset ovat tervetulleita, sillä pienistä puroista kasvaa iso joki, kannustaa Erkkilä. Osakeanti päättyy 31.3.2017. Pohjanmaan kauppakamari on osakkaana myös Vaasan ammattikorkeakoulussa. Kauppakamarissa lisätietoja osakeannista antaa Paula, 044 781 0704, paula.erkkila@kauppakamari.fi.

Lokakuisessa Olav Jernin jäähyväisseminaarissa Pohjanmaan uusi maakuntajohtaja Kaj Suomela ja maakuntajohtajan tehtävät jättävä Olav Jern olivat median huomion keskipisteenä.

CONNECTING BUSINESS

7



KOLUMNI / KOLUMN

Olav Hellman är Mirkas ekonomidirektör, och jobbade före det som företagets personalchef. Han tycker att vintern är den bästa årstiden, och om han själv får välja spenderar han tiden helst vid familjens stuga i Äkäslompolo. Trots att arbetet tagit honom till många fantastiska platser runtom i världen, kan ingen (ännu) mäta sig med toppen av Ylläs en solig och lite blåsig vinterdag när vinden biter skönt i ansiktet.

Kompetenta och engagerade medarbetare skapar framgång KOMPETENS OCH ENGAGEMANG är viktiga egenskaper när arbetsgivare söker personal. I dagens läge är det inte alltid lätt att hitta just en specifik kompetens, eller erfarenhet som ett företag behöver. I ett sådant läge är det viktigt att fokusera på vad som lockar människor att välja en viss arbetsgivare, och vad som får dem att stanna. På Mirka har vi implementerat ett systematiskt arbetssätt också i HR frågor. Det kanske låter lite märkligt, men jag tror att för att lyckas, måste man ta hänsyn till hur den omgivning man verkar i fungerar. I vår mission säger vi att vi ”ger människor möjlighet att prestera bättre”. Det gäller vår personal, våra kunder och övriga samarbetspartner. I vår personalpolicy ”Success Driven by People” har vi definierat sex olika delområden som vi vill fokusera på. Vi har en målsättning för alla områden, en vision, en strävan mot något vi vill uppnå. Vi är inte där ännu, frågan är om vi någonsin kommer att vara det? Vi kan hela tiden bli bättre. Men vi vill inte enbart skriva fina ord, det skall vara målsättningar som alla förstår och vill arbeta mot. Därför har vi också förtydligat målsättningarna i en personalstrategi, som konkret beskriver vad vi gör för att uppfylla visionen. DELAKTIGHET Jag tror att det är viktigt att alla människor får känna sig delaktiga i det som sker på en arbetsplats. Alla människor vill göra ett bra arbete, och alla har åsikter om hur saker skall skötas. Naturligtvis blir alla våra önskningar inte uppfyllda, men vi har i alla fall en chans att i organiserade forum sakligt framföra våra åsikter och en del av dem blir alltid uppfyllda. MÅLMEDVETENHET Med målmedvetenhet menar vi att alla känner till företagets, den egna avdelningens och sina egna målsättningar. Vart är företaget på väg, vad är vår avdelnings roll, och hur kan jag i mitt dagliga jobb arbeta mot samma mål. På Mirka deltar alla anställda en gång per år i vd:s presentation av företagets årliga målsättningar. Dessa bryts sedan ner till avdelningsspecifika mål, och vid årliga medarbetarsamtal diskuteras varje enskild medarbetares roll och betydelse.

LEDARSKAP Ett fungerande ledarskap har en stor betydelse i ett företags framgång. Men att vara förman är en utmanande uppgift. En förman skall dels driva avdelningens verksamhet mot uppsatta mål, och samtidigt fokusera på personalens kompetens och motivation. Jag tror att en nyckel till framgångsrikt ledarskap (och även medarbetarskap) handlar om att alla vet vad som förväntas, och vad det betyder att vara förman. Ett gott ledarskap kan inte skötas vid sidan av alla andra uppgifter. Att vara förman kräver tid, vilja, kompetens och en del personliga förutsättningar att bemöta människor. KOMPETENS Vi kan alla utvecklas och bli bättre. Jag tror också att människor har ett behov att lära sig nya saker, att utvecklas i sin roll. Förändring i sig upplevs ofta obekvämt, men känslan av att ha uppnått något man inte trodde var möjligt är alltid positiv. Mångkunnighet ger omväxling för den anställde, liksom en nödvändig flexibilitet för arbetsgivaren (eftersom kunderna ibland har åsikter om vilka produkter de vill köpa vid en viss tid). MOTIVATION Många anser att man inte kan motivera en annan person, utan att motivationen måste komma inifrån. Jag tycker definitivt att det är arbetsgivarens uppgift att skapa förutsättningar för att personalen skall kunna vara motiverade. Jag brukar definiera tre drivkrafter för motivation; delaktighet, personlig utveckling och feedback. Om vi får vara med och påverka vårt arbete, vi får lära oss nya saker och utvecklas, och vi får mätbar och begripbar (materiell och icke materiell) feedback, då borde förutsättningarna för motivation finnas. EN SÄKER OCH TRIVSAM ARBETSMILJÖ Arbetsmiljön är viktig för vår trivsel och motivation. Vi vill sträva till en arbetsplats som inte äventyrar hälsan, där risker för osakligt bemötande minimeras och där människor har möjlighet att fokusera på sina arbetsuppgifter och skapa framgång.

CONNECTING BUSINESS

9


Monipuolista ja helppoa painopalvelua yrityksellesi. • Kun haluat helpottaa yrityksenne painotyörutiineja, niin kannattaa ottaa yhteyttä alan ammattilaiseen. Säästät yrityksesi aikaa, vaivaa ja rahaa. • Painamme, jälkikäsittelemme, pakkaamme, varastoimme, osoitteistamme, kuoritamme, pussitamme ja jakelemme painotyönne oikeaan osoitteeseen, oikeaan aikaan, tarvitsipa yrityksenne yhdelle henkilölle käyntikortin tai kaikille asiakkaille postitettavan 100-sivuisen katalogin. • Parhaimmillaan teette tarvitsemanne painotyötilauksen jopa kymmenessä sekunnissa 24/7 periaatteella. Ole edellä. Paina Framilla.

Fram on osa Grano-konsernia

• offsetpaino • digipaino • kaikki jälkikäsittelyt • Printbox painotöiden hallintajärjestelmä • kohderyhmähaut • varastointipalvelut • kuorituspalvelut • postituspalvelut • osoitteelliset jakelut • suorajakelut • logistiikkapalvelut • ja paljon muuta

Korsholmanpuistikko 37 • 65100 Vaasa • Puh: 06- 320 9600 • www.fram.fi


UUSIIN ASEMIIN / PÅ NYA POSTER

 JOHANNA HAVERI  SAMI PULKKINEN

Laurila palasi mielellään Ekerille Paluupäätös Ekeri Oy:n palvelukseen oli Matti Laurilalle helppo. Toimitusjohtajan tehtävän lisäksi päätökseen vaikuttivat pätevät ja tutut ihmiset sekä tuttu ala. Laurila on työskennellyt 2000-luvun alussa Ekerillä tuotantopäällikkönä, joten hän tietää, millaiseen perheyritykseen on palannut. Viime vuoden huhtikuusta lähtien hän on valmistellut toimitusjohtajan tehtävien siirtoa yhdessä aiemman toimitusjohtajan Mikael Eklundin kanssa. – On tärkeää, että johtajan ja yrityksen arvot ovat samansuuntaiset. Erityisesti arvostan toiminnan rehellisyyttä ja läpinäkyvyyttä sekä Ekerille ominaista jatkuvan parantamisen henkeä, Laurila pohtii. Perävaunuja ja autojen päällirakenteita valmistavan Ekerin erikoisosaamista ovat koko kuormatilan mitalta avautuvat sivuovet, jotka helpottavat kuorman lastausta ja purkamista. Yksi Laurilan päätehtävistä on varmistaa pitkään kasvu-uralla olleen yrityksen hillitty kasvu myös tulevaisuudessa.

On tärkeää, että johtajan ja yrityksen arvot ovat samansuuntaiset.

Matti Laurila Ekeri Oy:n toimitusjohtaja 1.1.2017 lähtien, kauppatieteiden maisteri (Hanken/Vaasa), asuu Pedersöressä, työskenteli aiemmin Baltic Yachtsin operatiivisena johtajana.

CONNECTING BUSINESS  11


Christina Koivula (vas.), Jeanette Samuelsson ja Simon Sandvik haluavat tehdä laskujen maksamisesta helppoa.

Laskujen maksaminen helpommaksi Det blir enklare att betala fakturor  JOHANNA HAVERI  SAMI PULKKINEN

12  CONNECTING BUSINESS

MICAELA LINDAHL-PALMROOS


Älypuhelimeen ladattava Klever-sovellus auttaa kiireisen arjen keskellä painivien ihmisten taloudenhallintaa. Laskujen maksaminen on kohta helppoa ja kivaa!

J

eanette Samuelson ja Simon Sandvik ovat olleet mukana tuomassa suomalaista rahoitusmarkkinaa 2000-luvulle perustamalla vertaislainoja välittävän Fixura-rahoituspalvelun. Heidän seuraava askeleensa on helpottaa yksityisten ihmisten taloudenhallintaa ja laskujen maksamista. Fixurassa toimiessaan Samuelson ja Sandvik huomasivat, että laskujen maksamisessa toistuivat samat ongelmat, vaikka ihmisillä ei välttämättä ollut puutetta rahasta. Eri kanavia pitkin tulevien laskujen pitäminen järjestyksessä ja maksaminen ajallaan on monille ruuhkavuosiaan elävälle vaikeaa. Myös markkinatutkimus sekä jatkuvasti kasvavat luottotietomerkinnät todistavat, että yksityishenkilöiden laskujen maksaminen ja taloudenpito ontuu pahasti. – Ryhdyimme pohtimaan, miten tätä ongelmaa voisi helpottaa, sillä e-laskukaan ei ole lyönyt itseään läpi toivotulla tavalla, Samuelson muistelee. Pohdinnan tuloksena syntyi hahmotelma älypuhelinsovelluksesta, jonka avulla yksityishenkilön laskujen maksaminen olisi helppoa ja turvallista, ja samalla hän pysyisi helposti selvillä oman taloutensa tilasta. Startup-yritys Klever Ab Oy:n tarina alkoi.

HELPPOA MAKSAMISTA Klever tarjoaa teknisen ratkaisun henkilökohtaisen talouden hallintaan ja laskujen maksamiseen. Laskujen maksaminen älypuhelimeen asennettavan Klever-sovelluksen avulla tapahtuu muutamassa sekunnissa sen jälkeen, kun sovellus on otettu käyttöön. Kun Kleverin käyttäjä saa paperilaskun, hän ottaa siitä valokuvan älypuhelimen Klever-sovelluksessa. Lasku tallentuu sovellukseen ja käyttäjä voi maksaa laskun pyyhkäisemällä sormella puhelimen näyttöä. Sovellus tunnistaa laskuttajan tiedot ja lähettää tälle pyynnön toimittaa laskut jatkossa ilmaiseksi Kleverin kautta asiakkaalle. Näin kaikki asiakkaalle tulevat laskut siirtyvät asteittain Kleveriin, josta ne on helppo tarkistaa ja maksaa. Maksu tapahtuu asiakkaan pankkitililtä, jonka käyttämiseen sovellus tarvitsee järjestelmään syötetyt debit-kortin tiedot. Kleverin avulla maksaminen on yhtä turvallista kuin verkkopankin kautta tapahtuva maksaminen. Ohjelmaan kirjautuminen vaatii tunnistautumisen joko sormenjäljen tai pääsykoodin avulla. Sovellus on parhaillaan beta-testauksessa ja sovelluksen tulo markkinoille tapahtunee alkuvuodesta 2017.

Applikationen Klever som kan laddas till smarttelefonen underlättar ekonomihanteringen för dagens jäktade människor. Snart är det enkelt och roligt att betala räkningar!

KLARA MÅLSÄTTNIGAR FÖR TILLVÄXT Klevers målsättning är att få 15 000 aktiva användare under det första året. Under det andra året är målsättningen 45 000 och sedan 100 000. -Vi lanserar applikationen i Finland men målsättningen är att stegvis ta den i bruk på hela SEPA-området, säger Samuelson. Redan i det skede då vi grundade företaget beslöt vi att det finns två verksamhetsställen, administrationen och utvecklingen sköts på huvudkontoret i Vasa och marknadsföringen i Helsingfors. -Vi vill bo och arbeta i Vasa. Att sköta ett företag härifrån fungerar utmärkt, speciellt så länge det finns fungerande flygtrafik, säger Samuelson. Enligt Samuelson underlättades grundandet av det andra startup-företaget av den erfarenhet som de fick i samband med att det första grundades. Klever har hittills samlat in ca 1,3 miljoner euro i finansiering, av vilket Tekes står för 241 000 euro. Samuelson har redan många nya visioner om hur applikationen kan utökas och bli ett ännu bättre verktyg för den personliga ekonomihanteringen i framtiden. Kanske någon av dessa visioner leder till grundandet av ännu ett nytt startup-företag.

KLEVERAPP • Minskar betalningsstörningar genom att hjälpa människor kontrollera sin ekonomi. • Försnabbar kassaflödet från konsumenterna och frigör driftskapital, minskar på kostnader som uppstår i samband med fakturering. • Avskaffar pappers- och e-postfakturor.

CONNECTING BUSINESS

13


SK PROTECT OY teki digiloikan  JOHANNA HAVERI  SELMA PAAVOLA, ANVIA

Kokkolalainen yritys toi ratkaisuillaan turvallisuusalan kertaheitolla 2010-luvulle. Digitaalinen järjestelmä helpottaa asiakkaita ja myös turvallisuuspalvelujen tuottajaa.

Y

ritysturvallisuuden asiantuntijapalveluja tarjoava SK Protect Oy syntyi Kokkolan pelastuslaitoksella työskennelleiden Pertti Salon ja Jorma Korpelan huomatessa, kuinka moni tulipalo olisi voitu estää ennakoimalla ja varautumalla paremmin. Miesten yritystoiminta lähti liikkeelle 2000-luvun taitteessa pelastuslaitostyön ohella ja keskittyi ensin konsultoimaan palo- ja kemikaaliturvallisuutta, joista yrittäjillä oli omaa kokemusta. – Jo yritystoiminnan alkuvaiheessa keskityimme henkilöturvallisuuden lisäksi liiketoiminnan ja sitä kautta myös työpaikkojen turvaamiseen, Salo kertoo. Nykyään Protect tarjoaa monipuolisen yritysturvallisuuden palvelupaletin, johon kuuluvat riskienhallinta, työsuojelu, kemikaaliturvallisuus, paloturvallisuus, turvallisuusjohtaminen, pelastussuunnitelmat, räjähdyssuojaus ja turvallisuuskoulutukset. Yhtiön kruununjalokivi on PRO24- turvallisuuden toiminnanohjausjärjestelmä, johon pystytään sisällyttämään kaikki yhtiön tarjoamat palvelut.

TIETO DIGITAALISEKSI JA HELPOSTI KAIKKIEN SAATAVILLE Yritystoiminnan tapaan myös PRO24-tuotteen kehittäminen lähti liikkeelle tarpeesta parantaa olemassa olevaa tilannetta, Salo muistelee. – Huomasimme päivittäessämme pelastus- ja turvallisuussuunnitelmia yrityksissä, että mappimäärää oli hankala hallita ja päivittää. Mappeihin piilotetuista suunnitelmista ei myöskään ollut apua, jos tieto ei saavuttanut henkilöstöä, Salo kertoo. Kosila Digimedian kanssa toteutettu kotisivuprojekti toi selvästi esille tarpeen tehdä asioita uudella tavalla. Tämä johti

14 CONNECTING BUSINESS

Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen kanssa toteutettuun kehityshankkeeseen sekä kahteen Tekes-hankkeeseen, joiden tuloksena syntyi PRO24- turvallisuuden toiminnanohjausjärjestelmä. Yritys kehitti ja tehosti myös omaa toimintaansa niin, että se pystyi hyödyntämään PRO24-työkalua mahdollisimman tehokkaasti omassa toiminnassaan. Modulaarisesti rakennettu ja hyvin suojattu PRO24 toimii pilvipalveluna, ja järjestelmässä on tallessa turvallisuusasioiden viimeisin päivitetty tieto – samoin kuin tietysti versiohistoria. Jokaisella yrityksen henkilöstöön kuuluvalla on oma, sovitun tason mukainen pääsy järjestelmään. Pelastussuunnitelmat voivat olla eri puolilla yritystä esillä myös erilaisilla QR-koodeilla: esimerkiksi oppilaitoksen luokkatiloissa olevan QR-koodin taakse kätkeytyy oppilaille tarkoitetut ohjeet, kun taas opettajainhuoneen QR-koodin takaa paljastuu täydellisempi pelastussuunnitelma. PRO24 toi vuonna 2011 Protectille maakunnallisen INNOSUOMI-palkinnon. Viime vuoden lopulla Pohjanmaan kauppakamarin ICT-valiokunta palkitsi yrityksen Vuoden Digiloikkaajana.

VERKOSTOT OVAT TÄRKEITÄ SK Protect on toteuttanut mittavan digitaalisen uudistuksen yhteistyössä ICT-ammattilaisten kanssa. Yrityksen palkkalistoilla ei ole yhtään omaa koodaria, vaan 13 hengen joukko koostuu eri alojen asiantuntijoista. – Yhteistyöverkostoilla on tärkeä rooli myös asiakastyössämme, sillä tämän kokoinen yritys ei voi millään pitää palkkalistoillaan kaikkien alojen asiantuntijoita, Salo huomauttaa. Ympäri Suomea toimivan Protectin tavoitteena on kasvaa kansainvälisille markkinoille Suomessa toimivien kansainvälisten konsernien kautta.


SK PROTECT OY ANSAITSI VUODEN DIGILOIKKAAJAPALKINNON Pertti Salo uskoo joustavan PRO24-työkalun soveltuvan myös Suomen rajojen ulkopuolella toimiville yrityksille.

P

ohjanmaan kauppakamarin ICT-valiokunta muutti viime vuonna aiemman Vuoden ICT-yritys -palkinnon Vuoden Digiloikkaaja -palkinnoksi. Tällä tavoin valiokunta haluaa palkinnollaan nostaa esiin myös muita kuin ICTalan yrityksiä, jotka hyödyntävät digitalisaatiota omassa työssään. – Haluamme palkita yrityksiä, jotka ovat kyenneet muuttamaan perinteistä liiketoimintaansa sähköiseksi ja jotka sen johdosta pystyvät laajentamaan toimintaansa jopa kansainväliseksi, kertoo ICT-valiokunnan puheenjohtaja Harri Suokko, joka toimii Elisan Pohjanmaan aluejohtajana. Suokon mukaan yksityisiä turvallisuuspalveluja tarjoava kokkolalainen SK Protect Oy täytti nämä kriteerit kirkkaasti vaihtamalla toiminnan logiikkaa ja tekemällä turvallisuusohjeet sähköisiksi ja kaikkien ulottuvilla oleviksi. ICT-alan toimijoista koostuva valiokunta etsii uutta Vuoden Digiloikkaajaa taas tänä syksynä omien kontaktiensa joukosta.


KUNTA / KOMMUN

GALLUP Kuntavaalien alla lähetimme kaikille kauppakamarialueen kunnan- ja kaupunginjohtajille kyselyn, johon saimme tällä aukeamalla olevat vastaukset.

Före kommunalvalet skickade vi en förfrågan till alla kommun- och stadsdirektörer på handelskammarområdet och svaren vi fick finns här.

KYSYMYKSET/FRÅGOR: 1. Miten alueen vetovoima säilytetään tai vetovoimaa lisätään? / Hur ska områdets dragningskraft upprätthållas eller ökas? 2. Kuinka pidätte kuntanne talouden tasapainossa tulevina vuosina? / Hur håller ni kommunens ekonomi i balans under de närmaste åren?

KORSNÄS Christina Båssar

KRISTIINANKAUPUNKI Riitta El-Nemr

NYKARLEBY Gösta Willman

NÄRPES Hans-Erik Lindqvist

LAIHIA Juha Rikala

1. Vi behöver en positiv bild och atmosfär i nejden. Det är viktigt att näringslivet utvecklas och mår bra. Kommunerna borde finnas till hands och bistå vid behov så att företagen kan fortsätta att utvecklas. Infrastrukturen ska också stöda företagandet.

1. Paikkakunnan omia vahvuuksia kehittämällä, inspiroitumalla uudistuksista, ottamalla mukaan työyhteisöihin nuoria ja ennakkoluulottomia tekijöitä sekä kansainvälistymällä.

1. Österbottens attraktionskraft upprätthålls och stärks genom djärva satsningar, gemensamt mellan näringslivet och kommunerna. Som två lysande exempel kan nämnas arbetet för en modern färja i Kvarken och Vasa stads arbete för en Tesla batterifabrik till Österbotten. Satsningarna på utbildningen bör fortsätta och konsolideras.

1. Det viktigaste är att upprätthålla en företagsvänlig inställning och att alla som har möjlighet främjar näringslivet för att skapa attraktiva arbetsplatser. För att folk ska trivas förutsätts även goda boendemiljöer, god service samt intressanta fritidssysselsättningar.

1. Alueen eri osien ja eri toimijoiden yhteistyöllä siten, että on olemassa yhteistyötä selkeästi koordinoiva veturi. Yhtenäisesti toimimalla kykenemme vastaamaan valtakunnalliseen ja globaaliin kilpailuun. Kunta-, puolueja kielirajat täytyy näiltä osin unohtaa. Yhteisen viestinnän avulla on luotava alueesta positiivinen ja alueen vahvuuksia korostava kuva.

2. Vår kommun har en stabil ekonomi med en låg skuldsättning. Vi borde upprätthålla den servicenivå som vi kan och vill ha på landsbygden samtidigt som vi genomför förbättringar som de olika sektorerna anser att är behövliga.

16  CONNECTING BUSINESS

2. Uudistamme määrätietoisesti palvelurakennetta ja palvelujen tuotantotapoja. Hyödynnämme eläköitymisiä, digitalisaatiota ja tavoittelemme alentuneita kiinteistökustannuksia esim. satsaamalla uudisrakennuksiin. Panostamme esimiestyöhön. Näin käyttökustannukset alenevat ja rahaa jää toimintojen sisältöihin.

2. Nykarleby stad har relativt goda förutsättningar att klara de framtida ekonomiska utmaningarna. Stadens balans är stark och stadens helägda kraftverksbolag har en solid ekonomi. I staden råder full sysselsättning. Vi strävar till att öka våra intäkter och minska våra kostnader.

2. Närpes stads driftsbudget är i dagsläget i balans, vilket den även har möjlighet att vara framöver. Förutsättningen är att verksamheten är fortsatt effektiv och genomgår ständiga förbättringar. Eftersom investeringsbehoven är stora är det viktigt med rätt prioritering av investeringarna.

2. Jatkamalla ennakkoluulottomasti ja aktiivisesti toiminnan kehittämistä. Panostamalla elinkeinoelämän edellytysten edistämiseen niin kunnan sisällä kuin alueellisestikin.


KRONOBY Malin Brännkärr

VÖYRI Mikko Ollikainen

KORSHOLM Rurik Ahlberg

VAASA Tomas Häyry

KOKKOLA Stina Mattila

1. Arbetsplatser och välmående är grunden till all dragningskraft. Vi måste se till att också i fortsättningen upprätthålla ett bra företagarklimat, erbjuda bra tomter och smidiga processer för såväl företag som inflyttare och se till att satsa på idrott, kultur och förebyggande åtgärder inom hälsa. Dessutom måste vi berätta om regionen för resten av Finland och världen.

1. Tarvitaan osaavaa työvoimaa eli korkea koulutustaso sekä monipuoliset ja korkeatasoiset opiskelumahdollisuudet. Maankäyttöpolitiikan tulee olla joustavaa. Vetovoima edellyttää monipuolista ja toimivaa infrastruktuuria. Se vaatii vahvaa edunvalvontaa kansallisesti ja kansainvälisesti, halua kehittää yhdessä sekä uskoa tulevaisuuteen.

1. Modig, aktiv och mångsidig näringslivspolitik, goda och prisvärda boendemiljöer med bra tillgång till både privat och offentlig service.

1. Korkean teknologian vientiyritysten takia on satsattava innovaatioympäristöön ja logistiikkaan. Se vaatii korkeakoulumaailman, elinkeinoelämän ja julkisen sektorin yhteistyötä sekä panostusta infraan. Myös matkailuun ja tapahtumiin on satsattava, jotta saamme ”positiivista läpivirtausta”. Sekä ihmisten että yritysten osalta on tärkeää profiloitua ympäristö- ja ilmastomyönteiseksi.

1. Osittain vetovoimatekijät liittyvät talouteen, sillä esimerkiksi matala veroprosentti lisää vetovoimaa. Ihmiset muuttavat työn perässä, joten elinkeinoelämän on oltava kunnossa, jotta työpaikkoja syntyy. Myös koulutus, terveydenhuolto ja muut peruspalvelut sekä vapaa-ajan aktiviteetit vaikuttavat muuttopäätökseen.

2. Ekonomin är en utmaning när statsandelarna skärs ner. Vi behöver se över vårt servicenät, men samtidigt se till att prioritera viktig närservice i olika delar av kommunen.

2. Kontinuerlig översyn av verksamheten. Det behövs t.ex. ökad samanvändning av utrymmen och elektroniska lösningar för att minska behovet av nyanställningar.

2. Se vaatii kykyä sekä painaa kaasua että jarruttaa yhtä aikaa. Kuntasuomi on vahvassa muutoksessa, emmekä vielä tiedä, millaisia toimenpiteitä talouden suhteen joudumme tekemään tulevaisuudessa. Kaasua tarvitaan uusien, vahvasti harkittujen investointien muodossa ja uusien työpaikkojen luomisen mahdollistajana.

2. On panostettava aluetalouteen ja sitä kautta tulojen kasvattamiseen. Leikkauksiakin tarvitaan, mutta painotus pitäisi olla kasvun luomisessa. Tehostaminen edellyttää sähköisten palvelujen käyttöönottoa sekä rakenteellisia muutoksia.

2. Tarvitaan rohkeutta tehdä päätöksiä; on valittava, mitä asioita kaupunki tekee ja miten. Kaikkia päätöksiä on arvioitava talouden näkökulmasta. Pienen maakunnan keskuskaupungin on saatava talous kuntoon, jotta myös valtiovalta vakuutetaan siitä, että osaamme hoitaa hommamme.

ISOKYRÖ Eino Toivola

KANNUS Terttu Korte

PERHO Lauri Laajala

PIETARSAARI Kristina Stenman

LESTIJÄRVI Esko Ahonen

1. Kuntien on huolehdittava maankäytön suunnittelussa ja hyvästä tonttitarjonnasta sekä yritystoiminnan edistämisestä kaikessa päätöksenteossa. Kuntien omistaman ja rahoittaman kehitysyhtiö VASEKin kautta Vaasan seudulla on hyvä konsepti yritysneuvonnassa ja seutumarkkinoinnissa.

1. Kaupunki tarjoaa yrityksille hyvät edellytykset toimia, sillä työllisyys ja toimeentulo luovat vetovoimaa. Myös hyvinvointiin liittyvät peruspalvelut ja vapaa-ajan palvelut ovat tärkeitä.

1. Elinkeino- ja asuinympäristöiden on oltava kunnossa, jotta syntyy työpaikkoja ja saadaan uusia asukkaita. Lähipalveluihin on panostettava. Hyvänä mittarina ovat kotikuntaansa tyytyväiset kuntalaiset.

1. Vetovoimaisuus syntyy yhtälöstä, jossa on työpaikkoja luovia yrityksiä ja työvoimaa. Tämä edellyttää mm. toimivaa infraa ja logistiikkaa, hyviä peruspalveluita, asuntotarjontaa ja elämyspalveluita.

1. Infraa on pystyttävä rakentamaan ja palveluiden taso on säilytettävä vähintään ennallaan. Se edellyttää lisätulojen saamista kuntaan.

2. Kunnan tuotantoprosessien on oltava kunnossa ja henkilöstön osaamisen on oltava hyvällä tasolla. Näin säilytämme taloudellisen liikkumavaran. Toiminnassa on aina tunnistettava olennainen.

2. Sote-uudistuksen myötä erikoissairaanhoito siirtyy kunnista maakuntien vastuulle. Se tuo kaupungin budjettiin ennustettavuutta. Uusia toimintamalleja on haettava ja huolehdittava elinkeinopolitiikasta, jotta kaupunkiin saadaan työpaikkoja ja sitä kautta verotuloja.

2. On osattava tehdä päätöksiä, jotka tuottavat lisäarvoa kuntalaisille. Elinkeinopolitiikassa on onnistuttava, jotta työpaikat lisääntyvät. Vaikka kunnan ”sisämarkkinat” ovat tärkeät, olisi saatava yritykset laajentamaan reviiriään ja tuomaan kuntaan ”vientieuroja” ulkomailta tai kotimaasta.

2. On varmistettava, että työpaikat pysyvät ja uusia syntyy sekä kaupungin palvelutaso säilyy. Kaupungilla on paljon investointipaineita, joten valintoja on tehtävä, jotta talous pysyy tasapainossa. On hyvä, ettei veroprosenttikattoa tullut, silti kokonaisveroasteen on säilyttävä kohtuullisena. Sote-palveluissa on panostettava ennaltaehkäisyyn.

2. Kunnan alueelle on valmisteilla yli 100 voimalan tuulivoimapuistot, joiden toteuttaminen on viivästynyt valituskierrosten takia. Isot tuulivoimahankkeet sekä matkailu ovat asioita, joihin panemme toivomme.

CONNECTING BUSINESS  17


TIESITKÖ TÄMÄN? • Ylioppilastutkinnon lisäksi Anna on suorittanut mm. Toimitusjohtajakoulun ja muuta yrityksen johtamiseen tarvittavaa täsmä-koulutusta. • Hän tunnistaa henkilöstön yrityksen tärkeimmäksi voimavaraksi ja haluaa ympärilleen työstään innostuneita ihmisiä. • Hänen tärkein tehtävänsä on luoda alaisilleen mahdollisuudet onnistua työssään. • Anna on menossa kesällä naimisiin jääkiekkoilija-avomiehensä Nicon kanssa. • Hän lenkkeilee paljon perheen kahden koiran kanssa ja nauttii vapaa-aikana perheen ja ystävien seurasta. • Hän on ollut jo vuosia mukana Kokkolan Hermeksen hallitustyössä. • Luonteeltaan Anna on ulospäinsuuntautunut ja järjestelykykyinen ideamoottori.

18 CONNECTING BUSINESS


ANNA NURMI Hyvinvoinnin edistäjä jo toisessa polvessa  JOHANNA HAVERI  ULLA NIKULA

Kokkolalainen kuntoutus- ja liikuntapalveluja tarjoava Medirex on perheyritys, joka kasvaa ja kehittyy toisen polven yrittäjän johdolla.

O

malla urheilu-urallaan urheiluvammojen hoito- ja kuntoutuspaikkaa kaivannut Pekka Nurmi perusti ystäviensä kanssa kuntoutuspalveluja tuottavan Medirex Oy:n Kokkolaan jo vuonna 1983. Reilussa 30 vuodessa yritys on kasvanut kymmenkertaiseksi ja sen palkkalistoilla on tällä hetkellä noin 30 kuntoutus- ja liikunta-alan ammattilaista. Nurmen lapset Aino, Ville ja Anna ovat jo nuoresta pitäen olleet ainakin osa-aikaisesti töissä Medirexissä. Tällä hetkellä yrityksen palkkalistoilla on sisaruksista vain Anna, joka on viimeiset neljä vuotta työskennellyt Medirexin toimitusjohtajana. – Varatoimitusjohtajamme jäi vuorovapaalle samaan aikaan, kun isä halusi siirtyä pois kokopäivätyöstä. Koska työssäni tapahtumatuottajana oli tuolloin markkinoilla hiljaista, oli helppo päätös Pekan pyynnöstä astua Medirexin ruoriin. Vuoden ajan tutustuin taloon uudelleen ja harjoittelin yrityksen johtamista ennen kuin toimitusjohtajuus siirtyi minulle virallisesti vuoden 2013 alussa, Anna Nurmi muistelee. Yksi vaihtoehto olisi ollut myydä yritys ulkopuoliselle, mutta perhe halusi yksimielisesti pitää yritystoiminnan perheen hallussa.

HYVÄT HENKILÖT AVAINASEMASSA Medirexin toiminta on kehittynyt paljon 34 vuodessa ja kehittyy koko ajan. Nurmen mukaan hyvä henkilöstö on toiminnan kehittymisen edellytys. – Me panostamme rekrytoinnissa hyviin tyyppeihin, työnsä osaaviin ja työstään innostuneisiin tiimipelaajiin. Löytäessämme hyvän persoonan uskallamme rekrytoida hänet, vaikka hän ei olisikaan heti täystyöllistetty. Uskomme, että hyvä työntekijä myy itse itsensä asiakkaillemme, hän toteaa. Toistaiseksi hyviä työntekijöitä on saatu rekrytoitua aina, kun niitä on tarvittu. Medirex tarjoaa jatkuvasti myös har-

joittelupaikkoja alaa opiskeleville, vaikka se sitookin yrityksen resursseja. Aina joskus joku entinen harjoittelija palkataan töihin yritykseen. – Meillä on kova vaatimustaso työntekijöiden suhteen, mutta pyrimme myös olemaan hyvä työnantaja. Ilmeisesti se on onnistunut, sillä vaihtuvuus on pientä, Nurmi myhäilee.

KUNTOUTUKSEN URANUURTAJA Medirex on koko historiansa ajan ollut kuntoutuksen ja hyvinvoinnin uranuurtaja. Tällä hetkellä kahdessa toimipaikassa toimiva yritys tarjoaa korkealaatuisia kuntoutus- ja liikuntapalveluja sekä yrityksille että yksityishenkilöille. Jotta yrityksen uranuurtajuus säilyisi, kuntoutuksen uusia tuulia etsitään koko ajan ja henkilöstöä koulutetaan keskimäärin vähintään kahdeksan päivää vuodessa. Se on yritykselle suuri investointi, mutta maksaa itsensä takaisin tyytyväisten asiakkaiden muodossa. Toivomukset koulutuksen aiheista tulevat pääosin henkilöstöltä. Joskus koulutusaiheet löytyvät myös puolivahingossa. Medirex järjesti taannoin asiakkailleen ja henkilöstölleen Fight back -tilaisuuden, jonka pääpuhujana oli Pekka Hyysalo. Tuossa tilaisuudessa Nurmi kuuli ensimmäisiä kertoja intialaisen tohtorin Rajul Vasan kehittämästä kuntoutusmuodosta, Vasa Conceptista. Se on tarkoitettu etenkin aivovamma- ja CP-potilaiden kuntoutukseen, ja sitä myös Hyysalo on hyödyntänyt. Fight back -tilaisuuden jälkeen Nurmi on tavannut tohtori Vasan henkilökohtaisesti pariin otteeseen ja oli tätä haastattelua tehdessä lähdössä kahden fysioterapeutin kanssa kymmeneksi päiväksi intialaiseen kuntoutuskeskukseen tutustumaan tarkemmin Vasa Conceptiin. Jo nyt on alustavasti sovittu, että tohtori Vasa saapuu ensi kesänä Medirexiin hoitamaan asiakkaita ja opettamaan henkilökunnalle omien metodiensa käyttöä. Eli taas on tiedossa jotain uutta.

CONNECTING BUSINESS 19


Lars Rosenblad Vd för Morgan Digital har lång erfarenhet av kommunikations- och mediebranschen och är författare till Österbottens handelskammares jubileumsbok. I sin kolumn berättar Lars om tankarna som föddes under jobbet med boken.

Öppenheten mot omvärlden skapade Exportfinland DET ÄR BARA ATT TITTA PÅ KARTAN här bredvid så ser man vad som utmärker Österbotten jämfört med resten av Finland. Det är exporten. När Österbottens handelskammare gav mig uppdraget att skriva en hundraårsjubileumsbok som inte skulle vara en historik, kom vi ganska snabbt fram till att den centrala berättelsen är exportindustrins kraftiga tillväxt. Boken försöker beskriva bakgrunden och orsaken till att Österbotten särskilt under de tio senaste åren har utvecklats till Exportfinland. Handelskammaren brukar ibland använda begreppet Exportfinland för att beskriva Österbotten som den del av Finland där exporten är allra starkast. Finlands välfärd är totalt exportberoende och alla regeringar i vårt land brukar ställa upp det politiska målet att skapa goda förutsättningar för exportindustrin. I det sammanhanget är det viktigt att vi i Österbotten kan visa att våra företag redan gör det som man strävar efter i andra delar av Finland, men också att visa att värdet på den Österbottniska exporten är så stort att det ökar hela Finlands välfärd. Frågan om Vasa centralsjukhus status är ett exempel på ett statligt beslut som hade blivit annorlunda om beslutsfattarna på allvar hade beaktat hur det påverkar exportindustrin och dess betydelse för landets välfärd. Sjukhuset är en väsentlig del av exportindustrins ekosystem, inte minst då det gäller att locka kompetent arbetskraft till Österbotten.

Exporten är också den gemensamma nämnaren för de kustösterbottniska stadsregionerna. Den industriella basen är helt olika i Vasa, Jakobstad och Karleby, men alla tre regioner hör till de mest industrialiserade i Finland och största delen av industriproduktionen går på export. Högt värde på exporten förklaras av Finlands högsta förädlingsvärde som i sin tur förklaras av satsningar på forskning och utveckling som hör till de största i Finland. Företagen i Österbotten har utvecklat produkter som är efterfrågade globalt tack vare sina egenskaper, inte för att de är billiga. Men företagen i Österbotten är också bra på det som är det finländska näringslivets svagaste punkt, försäljningen. Den österbottniska företagsamheten är ingen myt – det har blivit väldigt tydligt under arbetet med jubileumsboken. Men minst lika viktig är öppenheten mot omvärlden och internationalismen, som skiljer Kust-Österbotten från andra delar av Finland. Sjöfart och utrikeshandel sedan tjärbränningens tid har byggt upp en speciell hantverksskicklighet i utrikeshandel som ärvs ner genom generationerna i form av berättelser om resor, jobb och projekt på de mest exotiska orterna. Emigrationsdriven teknologiimport är en annan österbottnisk företeelse, en följd av att österbottningar lätt flyttar utomlands efter jobb och återvänder hem med ny kunskap, som omsätts i företag. Energiklustrets förgrundsgestalt, motorfabrikanten John Wickström är bara


Tämä Larsin kolumni juhlakirjan kirjoittamisesta ja kirjan tarinoiden synnyttämistä ajatuksista löytyy koodin takaa kokonaan suomeksi käännettynä.

Den österbottniska exporten är så stor att den påverkar hela Finlands välfärd.

56%

38%

77% 44% 44%

23% 71%

62%

38%

58% 42%

73%

42% 74%

58% 52%

KÄLLA: STATISTIKCENTRALEN

ett av exemplen när han lärde sig bygga förbränningsmotorer i en av USA:s första bilfabriker. Tvåspråkigheten har definitivt drivit på exporten. För österbottningar har det varit naturligt att sälja till Sverige och Norden och därmed har man byggt upp kunnande om själva exportprocessen. Sist men inte minst har Österbotten gynnats av utländska investeringar. ABB, Danfoss, BillerudKorsnäs, Boliden, Freeport Cobalt och Yara är de största företagen som lockats av österbottniskt kunnande och i gengäld hämtat in kapital och möjliggjort nya investeringar. Ur österbottnisk synvinkel är de politiska strömningarna med protektionism, gränshinder, murar, EU-kritik och antiglobalisering skrämmande. Frihandelns fader Anders Chydenius var österbottning, och från hans tänkande går en rak linje genom historien till dagens globalisering, internationalism och öppna gränser som förklaringar till varför Österbottens näringsliv och med det hela samhället är så starkt.

70%


Tunne oikea hetki – yrityskaupalla kasvuun Finnveran tavoitteena on edistää rahoituksen keinoin yritysten omistajanvaihdoksia. Tarjoamme lainoja ja takauksia kauppahinnan maksamiseen, investointeihin tai käyttöpääomaan. Hyville yrityskaupoille löytyy rahoitus!

Lue lisää nnvera./omistajanvaihdos

Mukava kun saa keskittyä olennaiseen! Yrityksesi tiedonhallinnan & it-palvelut hoitaa puolestasi

22 CONNECTING BUSINESS


Är det viktigt hur chefen pratar? Text: Kaj Högstedt

Hur ska man som ledare hålla ett möte som är både effektivt och inkluderande utan att deltagarna smygmejlar och pillar på sin mobil? Bland annat detta får man svar på under Elaine Eksvärds kurs för ledare i april.

E

laine Eksvärd, född 1981, är en av Sveriges ledande retorikexperter som skrivit tre bästsäljande böcker om retorik och kommunikation. Hon är en flitigt anlitad föreläsare och har jobbat som konsult, bland annat för SVT inför det amerikanska presidentvalet 2008 samt det svenska riksdagsvalet 2010 och 2014. Hon har också regelbundet gästat TV 4:s Nyhetsmorgon. Hon höll en uppskattad föreläsning i Jakobstad i fjol och då kom även önskemål om en heldagskurs med Eksvärd. Den kursen blir verklighet onsdagen den 26 april på Optima i Jakobstad, under rubriken ”Modern retorik för ledare”. Under heldagskursen får deltagarna bland annat lära sig om hur man håller inkluderande möten, hur man kommunicerar effektivt med andra personlighetstyper och hur man hanterar konflikter.

Elaine Eksvärd, Varför ska man gå på din kurs? – Språket är det viktigaste verktyget för ledare som under samma dag kanske behöver ge besvärlig information och samtidigt hålla medarbetarna inspirerade. Med hjälp av denna kurs så får man verktyg för att kunna kommunicera bättre, säger hon. Hon menar att kommunikationen är av avgörande betydelse för en ledare som vill vara framgångsrik. En uppskattad ledare har förmågan att hantera de många olika kommunikationsutmaningar som man dagligen kan stöta på. En bra ledare behöver också kunna ge kritik och feedback och kanske hålla en del besvärliga samtal med sina medarbetare.

Finns det kulturella skillnader mellan Finland och Sverige i det här avseendet?

Modern retorik för ledare med Elaine Eksvärd 26.4 kl. 9–16 i Jakobstad Anmälningar och mera information på www.osterbottenshandelskammare.fi/ Kursverksamhet

– Många svenskar är onödigt konflikträdda och säger kanske inte vad de tänker. Som ledare ska man också våga ge konstruktiv kritik. Men i grund och botten tror jag på en dialog och som chef behöver man kunna förhandla för att komma till rätt resultat, säger Elaine Eksvärd.

Tillbaka till frågan om smygmejlandet. Hur ska man då göra för att folk inte pillar på telefonen under mötet?

– Våga mobilpausa! Man kommer överens om att alla stänger av sina mobiler och placerar dem på samma ställe när man börjar mötet. Det handlar om att visa respekt för varandra och den gemensamma uppgiften under mötets gång, säger Elaine Eksvärd.

CONNECTING BUSINESS 23


30€

EY auttaa perhe- ja kasvuyrityksiä tunnistamaan rahoitusmahdollisuudet, jotka tekevät haastajasta suunnannäyttäjän. 231 000 ey:läisen verkostomme palvelee 152 maassa, Suomessa 22 toimipisteessä. kasvuvoimaa.ey.fi ey.com/fi

Österbottens handelskammares jubileumsbok

EXPORTFINLANDS FRAMVÄXT kan köpas från handelskammarens kontor. Pohjanmaan kauppakamarin juhlakirja

VIENTI-SUOMEA RAKENTAMASSA

© 2017 Ernst & Young Oy. All Rights Reserved. A17014fi

Löytyykö rahoitus kasvuun lähempää kuin luuletkaan?

ostettavissa kauppakamarin toimistosta.

Sijoita alueemme osaamiseen! Centria-ammattikorkeakoulu on aloittanut osakepääomansa korottamiseksi suunnatun osakeannin, jolla halutaan vahvistaa Centrian omistuspohjaa ja alueellista vaikuttavuutta sekä tiivistää yhteistyötä yritysten kanssa. Osakeannilla pyritään myös vahvistamaan itsenäisen ammattikorkeakoulun toimintaedellytyksiä pitkällä aikavälillä. Centria-ammattikorkeakoulu Centria-ammattikorkeakoulu edistää alueen kehittymistä ja hyvinvointia työelämälähtöisen opetuksen sekä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan yhteisvaikutuksena. Ammattikorkeakoulun kampukset sijaitsevat Kokkolassa, Ylivieskassa ja Pietarsaaressa.Ammattikorkeakoulu kouluttaa tekniikan, liiketalouden hyvinvoinnin ja kulttuurin aloille. Keskeiset tunnusluvut 2016 Koulutusohjelmia 19 Opiskelijoita 2901 Tutkintoja 612 Henkilöstömäärä 247 Kokonaistuotot 22,2 M€.

24 CONNECTING BUSINESS

Centria-ammattikorkeakoulu laajentaa omistuspohjaansa Tukemalla varmistat, että ammattikorkeakoulutaammattikorkeakouluta soinen koulutus vahvistuu alueellamme! Pohjanmaan kauppakamarin kautta myös alueen elinkeinoelämällä on mahdollisuus päästä tiiviimmin mukaan vaikuttamaan koulutusasioihin. Kauppakamari on sitoutunut merkitsemään osakkeita Keski-Pohjanmaan rahaston varoista. Myös yksittäiset yritykset voivat osallistua osakeantiin ja vahvistaa kauppakamarin osuutta lahjoittamalla valitsemansa summan kyseiseen rahastoon. Osakkeiden merkintä tulee tapahtumaan rahaston kautta. Omalla lahjoituksellaan yritykset siis voivat olla mukana varmistamassa, että alueelta löytyy jatkossakin osaavaa ja sitoutunutta työvoimaa. Osakeanti päättyy 31.3.2017.

Lisätietoja Centria-ammattikorkeakoulusta antaa toimitusjohtaja, rehtori Kari Ristimäki 044 725 0310, kari.ristimaki@centria.fi. Lisätietoja osakeantiin liittyen antaa johtaja Paula Erkkilä 044 781 0704, paula.erkkila@kauppakamari.fi


MAALISKUUKESÄKUU / MARSJUNI

Koulutuskalenteri Kurskalender Tarjoamme laadukasta ajankohtaiskoulutusta lähellä sinua, sekä suomeksi että ruotsiksi. Löydä kalenterista kiinnostavimmat ja tule päivittämään osaamisesi. Koulutuksessa nähdään!

Taloushallinto ja verotus | Ekonomiförvaltning och beskattning

Vi ordnar korta kurser om aktuella ämnen i din närregion både på finska och svenska. Välj ut de intressantaste i kalendern och kom och uppdatera din kompetens. Vi ses på kursen!

Esimiestyö | Förmansarbete

Talousassistentin päivä 14.3. klo 9–16, Vaasa Kouluttajana Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab

Kauppakamarin esimiespäivä: Muutoksen johtaminen 23.3. klo 9–16, Kokkola Kouluttajana Kari I. Mattila, Johtajuustaito

Utbildningsdag för ekonomiassistenter 15.3 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab

Modern retorik för ledare 26.4 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: retorikexpert Elaine Eksvärd

Palkanlaskijan päivä 25.4. klo 9–16, Kokkola 26.4. klo 9–16, Vaasa Kouluttajana Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab Löneräknarens dag 27.4 kl. 9–16, Vasa 4.5 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab Kauppakamarin talousjohdon päivä: Strateginen talousjohtaminen 9.5. klo 9–16, Vaasa Kouluttajana Toivo Koski, TulosAkatemia Handelskammarens ekonomidag: Strategisk ekonomistyrning 11.5 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: Anders Tallberg, Hanken & SSE Executive Education Bokförarens dag 15.5 kl. 9–16, Jakobstad 16.5 kl. 9–16, Vasa Föreläsare: Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab Kirjanpitäjän päivä 17.5. klo 9-16, Kokkola 18.5. klo 9-16, Vaasa Kouluttajana Karl-Johan Sigfrids, Oy Certima Ab Tilinpäätöksen tulkinta 6.6. klo 9-15.30, Kokkola Kouluttajana Henry Kampman, Revisium Oy

Myynti | Försäljning

Verkkokoulutukset | Webbkurser 13.3. klo 14–15.30 Nopeat raportit Excelin Pivotilla ja PowerPivotilla 24.4. klo 14–15.30 Alkuun Power BI -raportointityökalulla

Yritysjuridiikka | Affärsjuridik Henkilötietojen lainmukainen käsittely 4.4. klo 12–16, Vaasa 5.4. klo 9–13, Kokkola Kouluttajana Mikko Viemerö, KPMG Oy Työlainsäädäntö uudistuu & Työpaikan sairauspoissaolot 15.3. klo 9–16, Kokkola Kouluttajana Kirsi Parnila Dataskyddsreformen av personuppgifter 6.4 kl. 9–13, Vasa 7.4 kl. 9–13, Jakobstad Föreläsare: Jorunn Skogberg, DKCO Advokatbyrå

Ulkomaankauppa | Utrikeshandel Kauppakamarin ulkomaankauppapäivä: Tuontitullaus tänään 21.3. klo 9–16, Vaasa Kouluttajana Marika Nummila, Samex Solutions Oy

Hyväksytty Hallituksen Jäsen

Viestintä | Kommunikation

Kurssi alkaa Kokkolassa 29.9 alkaen. Ilmoittaudu jo nyt!

www.hhj.fi

Företagets användning av sociala medier 28.3 kl. 9–16, Vasa Föreläsare: Andy Prinkkilä, C2 Advertising Modern retorik för ledare 26.4 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: retorikexpert Elaine Eksvärd

Att sälja när det gäller 22.3 kl. 9–16, Jakobstad Föreläsare: Peter Höckert, Penica Ab

Ilmoittautumiset ja lisätietoja kotisivullamme www.pohjanmaankauppakamari.fi/koulutus Anmälan och yttelrligare information på vår hemsida www.osterbottenshandelskammare.fi/kursverksamhet

CONNECTING BUSINESS

25


AJASSA / AKTUELLT 1.

1. Vaasan Gigafactoryhankkeen isä Toni Laturi ja Vaasan kaupunginjohtaja Tomas Häyry. 2. Wärtsilä Finlandin Stefan Damlin, Tomas Häyry ja Wärtsilän Jaakko Eskola. 3. Wärtsilän Atte Palomäki ja Talouselämän Emilia Kullas. 4. Arcteqin Robert Olander, kansanedustaja Joakim Strand, Pohjalaisen Toni Viljanmaa sekä VASEKin Marko Koski ja Lasse Pohjala.

GIGAFACTORY KICKOFF 19.1. Vaasan Gigafactory-hanke potkaistiin käyntiin 19.1. tilaisuudessa, johon oli kutsuttu ykköskaartin asiantuntijoita ja yhteistyökumppaneita. Kickoffissa jaettiin tietoa sekä kerättiin ideoita ja näkemyksiä hankkeen eteenpäin viemiseksi. 2.

3.

4.

5.#gigavaasan kickofftilaisuus keräsi Domus Bothnican salin täyteen asiasta innostuneita. 6. Pirkanmaan maakuntajohtaja Esa Halme ja Vaasan Sähkön Hannu Linna. 7. Heikki Uusitalo ja Dick Kronman ABB:ltä sekä selin Valmet Automotivesin Jyri Kylä-Kaila.

5.

6.

7.

SYYSFORUM

Kauppakamarin Syysforumissa puhujina olivat Elisan Kari Terho, Finpron Jukka Lohivuo ja Raisoftin Robert Åström.

26  CONNECTING BUSINESS

BUSINESSBOOST

Euroopan parhaaksi ja jo kolmesti Suomen parhaaksi työpaikaksi valitun Vincitin henkilöstöjohtaja Johanna Pystynen kävi kauppakamarin BusinessBoostissa kertomassa yrityksen tarinan.


SUOMI ANSAITSEE AMMATTILAISENSA. HE ANSAITSEVAT SUOMI 100 -ERIKOISMERKIN. Rakennustyöntekijöitä, hoitajia, toimitusjohtajia, laatupäälliköitä, optikkoja, myyjiä, IT-osaajia… Yrityksesi on täynnä ammattilaisia, jotka rakentavat Suomea – ja yritystäsi. Palkitse heidät Suomi 100 -erikoisansiomerkillä. Keskuskauppakamarin Suomi 100 -erikoisansiomerkkiä myönnetään Suomen juhlavuoden 2017 ajan työstä yrityksen, elinkeinoelämän ja isänmaan puolesta. Työsuhteen pituus ei ole edellytyksenä ansiomerkin myöntämiselle.

ansiomerkit.fi


Yr it täjä , pi stä

STOPPI

KUITTI HULABALOOLLE : s-business.fi ja hyödynnä S-ryhmän yritysedut. Hae korttia


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.