Revista Construcción 247

TEMA CENTRAL

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Vivienda Urbana: un hogar cercano a la ciudad y a la red de transporte público

MAT ER IAL ES D E C ONST RUC C IÓN

Automatización del Hogar

ACT UA L I DA D

Vivienda, Motor del crecimiento económico

encuentra el catálogo de expositores

P L UM A I NV I TAD A

Nuevas tendencias entre millennials y el mercado inmobiliario

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SUMARIO

DIRECTORIO CONSTRUGUATE Lic. Javier Ruiz Asmar Presidente Construguate Ing. Hugo Leonel Guerra Machón Presidente AGCC Ing. Hugo Rolando Bosque Dominguez Presidente ANACOVI Dr. Janio Rosales Director Ejecutivo Construguate Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva AGCC Licda. Andrea Solares Tellez Directora Ejecutiva ANACOVI CONSEJO EDITORIAL Arq. Eduardo Cabarrús Doninelli Coordinador Ing. Álvaro Zepeda Ing. Alfredo Granai Pellecer Ing. Enrique Batres Godoy Dr. Janio Rosales Licda. Andrea Solares Licda. Ana Morales Ing. Carlos Padilla Solares COMERCIALIZACIÓN AnaLydia Pérez Ventas Lic. Aubrey Guillén Bennett Editor Licda. Irelí Villagrán Coordinadora de Comunicación Institucional Sofía Agreda Diagramación DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Km.8 Carretera a Muxbal, Guatemala PBX: +502 2387 - 2727 Construcción Edición 246 mayo 2019, es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981.

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La vivienda digna y accesible es una aspiración para miles de guatemaltecos en la Ciudad de Guatemala. El anhelo de un hogar seguro para familias de escasos recursos es un reflejo de la problemática del déficit habitacional y de una situación de pobreza que los confina a vivir en asentamientos, retirados de los sitios de empleo y de los servicios públicos.

El déficit ha incrementado en el país y se estima el déficit habitacional total supera las 1.5 millones de unidades, sin una respuesta concreta para las familias que carecen de vivienda de calidad. Sin embargo, una nueva etapa para el sector de vivienda ha dado paso, con iniciativas que tienen el potencial de impactar de manera positiva en déficit que hay en la ciudad.

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Crédito al sector construcción sigue al alza

Vivienda Urbana: un hogar cercano a la ciudad y a la red de transporte público

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Vivienda, Motor del crecimiento económico

Cámara Guatemalteca de la Construccióncontinúa con su Plan Integral de ética empresarial y cumplimiento

17 Nuevas tendencias entre millennials y el mercado inmobiliario

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Automatización del Hogar

Iluminación e innovación, al alcance de una APP

Mejoramiento Integral de Barnus: Una solución sostenible a través de distritos Fachadas ventiladas de gran formato - Autolimpiantes y Sostenibles ExpoCasa

Gremiales

Notas Empresariales Agenda - RSE

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CÓDIGO DE ÉTICA INTEGRIDAD - HONESTIDAD - TRANSPARENCIA

Todos los comentarios, opiniones y promociones emitidos en pauta son responsabilidad de sus autores, y en consecuencia, ajenos a Revista Construcción.

EDITORIAL

Planes de Ordenamiento Territorial una ventaja para los Municipios para la atracción de la inversión Guatemala atraviesa actualmente el proceso electoral, en el cual los diferentes partidos políticos inician con la socialización de sus planes de gobierno, asimismo los candidatos a las alcaldías enfocan sus propuestas para solucionar problemas dentro de los municipios que desean representar. Problemas como la movilización, urbanismo, entre otros.

Sin embargo, al analizar las diferentes propuestas de los candidatos actuales, no vemos que incluyan un plan estratégico para incrementar el desarrollo de proyectos de construcción a través de mecanismos que hagan interesante la inversión en sus municipios.

Es importante hacer énfasis, en que las licencias de construcción deben de empezar a formar una parte importante de los ingresos en las municipalidades, debido que adicional al pago que cada proyecto realiza al momento de tramitar su respectiva licencia de construcción, dichos proyectos también generan un beneficio adicional para las municipalidades a través del Impuesto Único sobre Inmuebles (IUSI), el cual se vuelve un ingreso constante anual para las municipalidades que ayuda a que puedan contar con ingresos necesarios para que puedan invertir en mejoras para el municipio.

Por lo anterior, las municipalidades deben contar con reglamentos claros y de sencilla aplicación, para motivar a que inversionistas puedan acercarse al municipio, debido que es evidente que la tendencia en la actualidad apunta a una descentralización, lo que genera que la población desee retornar a las distintas zonas urbanas del país, con el propósito de buscar estar conectada a la industrialización mejorando sus fuentes de ingreso o en áreas de desarrollo para mejorar su calidad de vida a nivel social, económico y educacional.

Un dato importante a mencionar, es que a partir de 2007 el mundo paso a ser más urbano que rural, y desde el 2012 Guatemala se sumó a esta tendencia. Según proyecciones para el 2032 más del 80% de la población será urbana.

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Esta importante migración hace que las municipalidades tomen un rol protagónico para regular el desarrollo de los proyectos de construcción dentro de sus municipios, a través de sus planes de ordenamiento territorial, que al momento de su implementación cumplan con su fin y se desarrollen proyectos de forma ordenada, planificada y atractivos para la inversión. Las ciudades por su naturaleza son complejas y por ello, dentro de los planes de ordenamiento territorial se debe tomar en cuenta la forma del municipio, la dinámica de sus actividades económicas, ambientales y sociales, entre otros.

El plan de ordenamiento territorial es el proceso mediante el cual se orienta el desarrollo integral de un territorio, para mejorar su calidad de vida de su población, delimitando áreas de desarrollo según su vocación y que lleva consigo los planes de inversión municipal para poder cubrir los espacios públicos que necesita la población.

En virtud de lo anterior, consideramos que los planes de ordenamiento territorial de los municipios, deben regular 5 áreas básicas: espacios públicos, movilidad, infraestructura, equipamiento urbano y el uso del suelo.

Recordemos que las zonas urbanas mejoran los ingresos de las personas, beneficiando su calidad de vida, mejorando la eficiencia de los servicios básicos como transporte, agua potable, drenajes y sanidad y mejorando la productividad debido a la especialización de los trabajos.

En virtud de lo anterior, los planes de ordenamiento territorial deben contar con estrategias para desarrollar el entorno del municipio de una manera más sostenible, lo que trae consigo como efecto secundario mayor seguridad.

Por consiguiente, desde la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) exhortamos a las municipalidades que aún no tienen un plan de ordenamiento territorial, que inicien con el estudio, planificación y ordenamiento de su municipio, mediante una visión hacia el futuro que defina el marco técnico, legislativo, financiero y social dentro del cual se desarrollarán las acciones concretas a realizar.

Sin embargo, el primer paso para llegar a una ciudad inteligente son los planes de ordenamiento territorial, que permiten el desarrollo integralde los territorios y puedan responder a la transición de lo rural a lo urbano.

Un cordial saludo, Ing. Hugo Bosque Presidente de ANACOVI

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Vivienda Urbana: un hogar cercano a la ciudad y a la red de transporte público

Redacción Revista Construcción La vivienda digna y accesible es una aspiración para miles de guatemaltecos en la Ciudad de Guatemala. El anhelo de un hogar seguro para familias de escasos recursos es un reflejo de la problemática del déficit habitacional y de una situación de pobreza que los confina a vivir en asentamientos, retirados de los sitios de empleo y de los servicios públicos.

El déficit ha incrementado en el país y se estima el déficit habitacional total supera las 1.7 millones de unidades, sin una respuesta concreta para las familias que carecen de vivienda de calidad. Sin embargo, una nueva etapa para el sector de vivienda ha dado paso, con iniciativas que tienen el potencial de impactar de manera positiva en déficit que hay en la ciudad.

En el plano normativo, se tiene vigente desde mediados de junio, el Reglamento de Régimen Especial para el Desarrollo de Vivienda Prioritaria, aprobado por la Municipalidad de Guatemala, que facilita la construcción de proyectos de vivienda digna, asequible y cercana a la red de transporte público.

Los desarrolladores ya cuentan con un reglamento para el desarrollo de proyectos de vivienda digna, asequible, cercana al transporte público y el empleo, que tienen el potencial de impactar de manera positiva en el déficit habitacional del área metropolitana.

municipal de vivienda al ordenamiento del territorio. “Hace un tratamiento especial a la vivienda que atenderá a población prioritaria”, comenta.

El reglamento, publicado en el Diario Oficial el 6 de junio de 2019, fue diseñado para atender el déficit habitacional que se concentra en las familias que tienen menos de cuatro salarios mínimos mensuales de ingreso, y que tienen una dificultad para acceder a una vivienda cercana a la ciudad.

El reglamento nace de un Plan de Ordenamiento Territorial (POT) -que clasifica el territorio del municipio de Guatemala en seis zonas generales (zonas G)- y prioriza proyectos localizados en las zonas G3, G4 y G5 donde se construirá vivienda a un precio que no supera los 91 salarios mínimos.

La arquitecta Eva Campos, encargada del Área de Vivienda y Cultura Ciudadana URBANISTICA-Empresa Metropolitana de Vivienda y Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Guatemala, menciona que el Reglamento une la política

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Si bien 70% de los hogares de la ciudad tienen la capacidad de comprar a pagos una casa, adecuada en tamaño y precio a sus necesidades y capacidades, su ubicación es desfavorable para las familias, ya que se encuentran muy alejados de servicios como una red de transporte público.

El reglamento promueve edificios de hasta seis niveles, sin elevador, y cercanos al transporte público (hasta 560 metros de la red), financieramente factibles y con localización favorable para las familias guatemaltecas, carentes de bienes inmuebles y con ingresos no menores a dos salarios mínimos al mes.

Un primer ejemplo de la respuesta positiva que pueden generar los incentivos incluidos en el reglamento para el sector privado de la construcción, es un proyecto habitacional ya vendido en un 100 por ciento, considerado como un plan piloto para otros proyectos de vivienda social.

Plan Piloto exitoso Se trata de “Trasciende zona 6”, ubicado en el barrio La Parroquia, un proyecto de apartamentos de seis pisos, sin elevador, de 72 departamentos, cuyo aspecto más importante para sus ocupantes es que tiene un acceso inmediato al transporte público. Se encuentra a unos 200 metros de una línea de Transmetro.

El arquitecto José Antonio Solares, de Desarrollo de Mercado de Cementos Progreso, señala que Trasciende rompió paradigmas en temas de precio y ubicación, ya que la mayoría de viviendas con precios cercanos a los Q200 mil se encuentran en zonas alejadas de la ciudad, como San José Pinula, Palencia, Ciudad Quetzal o Palín.

Un proyecto como Trasciende requirió realizar un estudio, que dio como resultado que había personas que estaban en la informalidad, tenían ahorros insuficientes, pero que tenían la capacidad de pagar cuotas de Q1 mil 800 al mes y ser reconocidas a nivel bancario.

“Esas familias ya tienen la costumbre de un pago mensual por alquiler, pero ese dinero no genera nada. Cuando compran su casa, producen patrimonio y tienen la oportunidad de desarrollarse económicamente, en un ambiente de estabilidad y seguridad”, comenta Solares.

La importancia de proyectos como Trasciende es que se enfocan en un gran porcentaje de la población -cerca del 65 por ciento- que demanda una oferta de vivienda accesible para no habitar en hogares informales o zonas de hacinamiento, como son los asentamientos, barrancos y palomares.

“Se requieren proyectos concentrados en los centros urbanos y que la ciudad brinde los servicios a las personas”, señala el arquitecto al indicar que las soluciones de vivienda urbana a precios accesibles son una alternativa para buscar disminuir el déficit de vivienda en el área metropolitana.

Retos Víctor Cabrera, gerente general de IntePRO, empresa desarrolladora de “Trasciende zona 6”, comenta que antes del reglamento no se tenía una normativa que permitiera generar una oferta para atender a familias de escasos recursos, que concentran gran parte del déficit habitacional cuantitativo en la ciudad.

“Trasciende zona 6” se ha convertido en el proyecto piloto con el cual se confirmó que hay un mercado por atender y que, a futuro, hay una oportunidad para generar vivienda digna accesible, para las personas que tienen un ingreso de dos salarios mínimos mensuales y desean contar con un patrimonio familiar.

“El déficit existe porque no se generaba oferta accesible y había más familias que, a pesar de que querían una vivienda digna, no podían acceder a una”, señala Cabrera al indicar que la nueva norma se orienta a dinamizar

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TEMA CENTRAL proyectos similares a Trasciende, con vivienda urbana céntrica orientada al transporte público.

La vivienda promovida en el nuevo reglamento consiste en apartamentos de dos y tres dormitorios. Según Campos, para evitar incrementar el déficit por hacinamiento (mala calidad habitacional), la norma segmenta el tamaño de la vivienda, acorde al tamaño de las familias (cuatro a cinco miembros).

Actualmente, se sabe de proyectos con la misma apuesta de “Trasciende zona 6”, que se encuentran en fase de obtención de licencia, aunque según Cabrera, “todavía hay trabajo por hacer”. “Facilitar los trámites y tener una Ventanilla Única de la Construcción (VUC) incentivarían este tipo de proyectos que impactan de manera positiva el déficit habitacional”, señala.

Urbanística – Empresa Metropolitana de Vivienda y Desarrollo Urbano estima que hay al menos 10 proyectos, similares a “Trasciende zona 6”, que suman más de 600 viviendas y que estaban a la espera de la aprobación del reglamento, para tener certeza en las inversiones o el desarrollo del anteproyecto.

La aceptación y éxito de venta de “Trasciende zona 6” despertó mucho interés en varios desarrolladores pequeños o profesionales independientes. Hay proyectos que se planifican en las zonas 1, 3, 6 y 8 capitalinas que se prestan a este tipo de proyectos, por su cercanía al transporte público y fuentes de empleo.

“El reglamento permite que se desarrollen proyectos dispersos en zonas centrales de la ciudad, pero cercanos a la red de transporte público”, Eva Campos, de URBANÍSTICA – Empresa Metropolitana de Vivienda y Desarrollo Urbano.

FUTURO HOGAR Víctor Cabrera, gerente general de IntePRO, señala que cuando aún estaba en fase de construcción “Trasciende zona 6”, una señora se acercó al proyecto y solicitó permiso para conocer el departamento que había decidido comprar con su esposo. “Se asombró de ver la diferencia entre su futuro hogar y el pequeño cuarto que alquilaba para vivir con su esposo e hija”, recuerda.

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ACTUALIDAD

Crédito al sector construcción sigue al alza Redacción Revista Construcción

Los niveles de crédito al sector construcción continúan con una marcada tendencia hacia el alza, lo cual según expertos es el reflejo de un sector económico bastante activo y que cada día se robustece más.

De acuerdo con cifras oficiales de la Superintendencia de Bancos (SIB), hasta abril del presente año el crédito al sector construcción habría registrado un 5.9% de incremento durante el último año y sumando el crédito al sector inmobiliario (para compra de bienes inmuebles), alcanzando un nivel del 28.1%.

Según las estadísticas, el crédito al sector construcción representa Q.11,972 millones a comparación a los niveles alcanzados durante 2018 que fueron de un 4.4% equivalentes a Q.11,303 millones.

Del total del crédito inmobiliario y constructor; 42% fue destinado para el segmento comercial, 6% para oficinas, 11% para vivienda horizontal, 16% para vivienda vertical, 2% para proyectos de uso mixto, 8% para actividades relacionadas a esta industria y 15% para otros rubros.

Para la coordinadora del departamento de investigación económica de la Asociación de Investigación y Estudios

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La notable y constante actividad del sector construcción diferentes sectores del país y principalmente en el desarrollo de proyectos inmobiliarios han influenciado en un crecimiento del 28,1% hasta abril del presente año en el crédito a estos dos rubros.

Sociales (ASIES), Claudia García, el crecimiento proyectado para el sector construcción y los niveles en alza en el crédito para esta industria se le atribuyen a la agilización en los tramites de la construcción por medio de la Ventanilla Única para la Construcción, proyecto impulsadopor Cámara Guatemalteca de la Construcción, lo cual ha provocado la autorización de nuevas obras en menos tiempo.

“Estos factores están provocando que existan más proyectos que atender y si vemos el crédito general al sector privado ha tenido un buen desempeño durante 2019 y esto tendría que verse reflejado en un mediano plazo en mejor indicadores de crecimiento del sector”, afirmó.

En el caso de la construcción y el segmento inmobiliario, el alza en el crédito podría incentivar más la inversión y como motor económico en el país generar mayor crecimiento y fuentes de empleo.

Para mayo de 2019 el crédito al sector privado en general habría registrado un crecimiento del 6,9%, reflejando que la industria constructiva se mueve al mismo ritmo. “Es favorable porque se crean fuentes de trabajo, se atrae más inversión y genera otras actividades a la par de lo que implica el sector construcción”, indicó García. www.revistaconstruccion.gt

ACTUALIDAD De acuerdo con la SIB, la cartera de crédito para el segmento inmobiliario sumó hasta mayo de 2019 un total de Q.12,222 millones en créditos hipotecarios para vivienda incluyendo lo reportado por el sistema bancarios, financieras y entidades fuera de la plaza. Por otro lado, el total del crédito para el sector privado asciende a más Q.187,106 millones.

Las zonas con mayor desarrollo inmobiliario continúan siendo las zonas 4, 9, 10, 14, 15 y 16, existiendo una marcada tendencia en el cambio de uso del suelo en las zonas 11 y 12 de la ciudad, las que están pasando a ocupar un potencial importante para la construcción de vivienda vertical.

El total de créditos hipotecarios para vivienda reportados a la SIB por el sistema bancario, suma 32,000 y de estos la gran mayoría son financiamiento de Q.100,000 hasta Q.500,000, con un total de 17,255 créditos; le sigue de cerca el rango de Q.500,000 hasta Q.1 millón con 6,423 créditos.

En el caso de los plazos para pagar, la gran mayoría de créditos, es decir un total de 27,322 se encuentran en el rango de más de 72 meses para pagar, tomando en cuenta que mayoría de créditos para vivienda se otorgan por hasta 25 años.

Las tasas de interés muestran ante la demanda de este tipo de financiamientos una tendencia leve de disminución, lo que provoca un escenario adecuado y atractivo en la industria. De acuerdo con las estadísticas de la SIB, se encuentra hasta finales de mayo de 2019 en un promedio de 7.78% para el departamento de Guatemala y se encontraba a finales de 2018 en un 8.17%.

Según explicó el jefe de inteligencia de negocios de banca empresas de BAM, Carlos Ortiz, el crédito inmobiliario se concentra en un 30% en la Ciudad Capital y un buen porcentaje esta distribuido en Villa Nueva, Mixco, Santa Catarina Pínula y San José Pínula.

Además, resaltó que el área urbana comprendiendo los departamentos de Guatemala y Sacatepéquez, es en donde en la actualidad se concentra el mayor porcentaje de inversión en proyecto y desarrollos inmobiliarios.

Sector pujante El último ajuste al alza realizado por el Banco de Guatemala (Banguat), de las proyecciones de crecimiento para el sector construcción lo situó en un 4,9%, incrementándose dos puntos porcentuales de lo previsto a principios de año, esto debido a la constante actividad constructiva que se puede observar, principalmente en la zona central.

Durante 2018, la industria de la construcción registró un crecimiento del 3,7%.

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Vivienda, Motor del Crecimiento Económico Redacción Revista Construcción

Cámara Guatemalteca de la Construcción realizó recientemente el lanzamiento del Boletín Economía de la Construcción (BEC) en su edición número 48, para ello, realizó el foro titulado: “Vivienda, Motor del Crecimiento en Guatemala”, en donde participaron como panelistas el Ing. Hugo Bosque, Presidente de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI), el Ing. Luis Castellanos, Miembro de Junta Directiva de Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción (AGCC), el Arq. Eduardo Aguirre, Gerente de Relaciones Institucionales de Cementos Progresos, el Ing. Humberto Olavarría, Presidente Inspecciones Globales, la Licda. María José Sosa, Directora de Vivienda GTC del Banco G&T Continental y como moderador, el Dr. Janio Rosales, Director Ejecutivo de Cámara Guatemalteca de la Construcción.

Impacto económico y social de la vivienda La vivienda es un factor determinante en la calidad de vida de las personas y en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, por lo que, son necesarias acciones en conjunto entre el sector público y privado para reducir el déficit habitacional. En ese sentido, Eduardo Aguirre menciona la necesidad del trabajo en conjunto entre el sector privado y grupos sociales para reducir el déficit habitacional y la generación de una Política Nacional de Vivienda.

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El sector vivienda en el país es uno de los principales motores del desarrollo económico, por ello, es necesario el trabajo en conjunto entre el sector público, privado y sociedad civil para reducir el déficit habitacional en el país, que hoy en día supera las 1.7 millones de unidades.

Conscientes de la necesidad de reducir el déficit habitacional en el país la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) impulsa la iniciativa de Ley de Tasa de Interés Preferencial (LIP). Esta iniciativa pretende que, a través de una alianza público - privada, entre gobierno, desarrolladores de viviendas y sector financiero, se reduzca la tasa de interés en los primeros 10 años del pago de la hipoteca del inmueble adquirido, con ello, se ayudaría a las familias en la adquisición de una vivienda con precios entre 250 mil a 500 mil quetzales; “La aprobación de la Ley de Tasa de Interés Preferencial busca contribuir a la reducción del déficit habitacional, además de contribuir a la reactivación económica del país a través de la generación de empleo y crecimiento económico del sector.

Se estima que, una vez aprobada la ley, se construyan entre 10 mil a 15 mil unidades habitacionales anuales. Cada unidad de vivienda construida genera 5 empleos formales, que darán como resultado 75 mil nuevos empleos anuales.”

Hugo Bosque, presidente de Anacovi.

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ACTUALIDAD

El Banco de Guatemala realizó un reajuste al crecimiento económico del Sector Construcción, proyectando un crecimiento de un 4.9% para este año. El segundo mejor número en los últimos diez años. Este crecimiento se ha dado en gran medida por la agilización en la aprobación de licencias de Construcción, a través del Proyecto de Ventanilla Única que impulsa Cámara Guatemalteca de la Construcción.

“En el primer cuatrimestre de 2019 los metros cuadrados de construcción han crecido un 35% en comparación con el primer cuatrimestre del año pasado.” Janio Rosales, Director Ejecutivo de Cámara Guatemalteca de la Construcción.

Por su parte, María José Sosa, menciona que, desde una perspectiva bancaria, el crédito hipotecario para vivienda creció a su nivel más alto en los últimos años, a un 9.6%, por encima del 3.5% en el 2017.

En los últimos años se ha observado un crecimiento en la vivienda vertical versus la vivienda horizontal y una mayor concentración en el desarrollo de proyectos habitacionales, y en ese sentido Humberto Olavarría indicó que, muchos de los proyectos en 2008 estaban fuera de la ciudad: San Miguel Petapa, Carretera a El Salvador, Boca del Monte, entre otros, hoy en día existe una concentración en las zonas 10, 14, 15 y 16, esto principalmente por el tema del tránsito para ingresar a la ciudad, concluye.

SAMBORO, PATROCINADOR Este evento se realizó con el gentil patrocinio de Samboro, empresa líder en la fabricación, distribución y exportación de pisos, azulejos, fachaletas cerámicas, porcelanatos, adhesivos y productos de mantenimiento y herramientas de instalación para cerámica.

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ACTUALIDAD

Cámara Guatemalteca de la Construcción continúa con su Plan Integral de ética empresarial y cumplimiento Redacción Revista Construcción Luego de un proceso de retrospección del Sector Construcción a raíz de la coyuntura nacional en los últimos años, con aspectos relacionados especialmente a la falta de certeza jurídica en determinados procesos, falta de transparencia en la contratación de obra pública, entre otros factores, la junta directiva de Cámara Guatemalteca de la Construcción inicia la elaboración de un plan estratégico que tiene como fin generar un cambio de cultura dentro del sector construcción.

Para ello, en 2017 Cámara Guatemalteca de la Construcción inició un proceso de actualización del Código de Ética que rige a la institución, actualización que fue aprobada en Asamblea General Extraordinaria en 2018, dentro de dicha actualización se establecía la necesidad de crear un Reglamento del Código de Ética para su correcta administración y aplicación, el cual se aprobó el 18 de abril recién pasado.

De esta forma, Cámara Guatemalteca de la Construcción se convierte en la primera Cámara Empresarial en adoptar este tipo de estrategias y programas, demostrando con ello, su compromiso con la cultura de ética y cumplimiento en los negocios, lo cual, es beneficioso y necesario para la construcción de un mejor país.

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Con el objeto de generar un cambio de cultura empresarial, de fomentar las buenas prácticas en el sector construcción y de contribuir a la transformación del liderazgo organizacional, Cámara Guatemalteca de la Construcción aprueba el Reglamento de Código de Ética y Disciplina de la institución.

Sobre el Reglamento El reglamento crea la Comisión Permanente de Ética y Disciplina de Cámara Guatemalteca de la Construcción, órgano que conocerá exclusivamente de asuntos relacionados con faltas éticas, disciplinarias e infracciones reguladas en el Código de Ética de la institución y a su vez, la comisión estará a cargo de realizar las investigaciones necesarias.

Asimismo, se crea el Tribunal de Ética y Disciplina, órgano colegiado encargado dentro de Cámara Guatemalteca de la Construcción para conocer los temas relacionados a la conducta de asociados cuando se les impute un eventual incumplimiento del Código de Ética y dentro de sus principales atribuciones resolver las reclamaciones que hubiesen sido presentadas en contra de algún asociado de Cámara Guatemalteca de la Construcción y emitir sanciones según sea el caso.

A su vez, se tipifican distintas infracciones como, por ejemplo: ofrecer o aceptar cualquier tipo de soborno, tráfico de influencias, fraude, actos de corrupción, entre otros.

De esta forma Cámara Guatemalteca de la Construcción establece una política de firme cumplimiento a la ley y cero tolerancia a la corrupción.

Cámara Guatemalteca de la Construcción pretende con estas acciones promover una cultura de ética y cumplimiento dentro de sus asociados y a su vez, procurar que el desarrollo de infraestructura pública en el país se dé de forma transparente y con ello, aumentar la competitividad del sector construcción en Guatemala.

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PLUMA INVITADA

Nuevas tendencias entre millennials y el mercado inmobiliario

Jorge Lugo Equipo de Investigación de 4S Real Estate

¿Qué se nos viene a la mente cuando se nos pregunta sobre la generación Millennial? Un grupo de “vagos” que no tienen la más mínima intención en tomar decisiones sobre su futuro. En muchos artículos se le dice la generación “perdida”. Para la generación X era normal que a la edad en la que se encuentra la generación Millennial estuvieran formando una familia con hijos, pagando la hipoteca de una casa recién adquirida, y ahorrando para el retiro. El gran avance tecnológico que hemos tenido en los últimos años ha ayudado a que la educación de esta generación sea más alta que las generaciones pasadas, lo que se traduce en mejores salarios. Por lo que, para la generación X sea inconcebible que no estemos haciendo lo que nuestros antepasados hicieron.

Sinceramente me siento ofendido por estas declaraciones.

No seguir la misma línea que las generaciones pasadas, no significa que no tengamos en nuestros planes el formar una familia o comprar nuestra primera vivienda.

Simplemente lo que ha diferenciado a esta generación es la forma en que tomamos nuestras decisiones, específicamente en términos de inversión y planificación a futuro. Hemos puesto mayor valor al consumo presente que al consumo futuro; la famosa idea de vivir experiencias.

Según un estudio de la Profeco, el 54% de la generación hace compras por fuera del presupuesto, y otro 20% prefiere gastar antes que ahorrar. Si bien los ingresos de la generación son mayores que en generaciones pasadas, el incremento salarial no ha ido acompañado de los incrementos inflacionarios. La Encuesta Intergeneracional sobre Actualidad Latinoamericana 2019 dice que solo el 52% de los encuestados vive exclusivamente de sus ingresos, mientras que otro 27% vive principalmente de sus ingresos, con ayuda de otras personas. Pero el hecho de cambiar nuestros patrones de consumo no significa que no queramos tener una independencia, simplemente que no hemos tenido la oportunidad de crear un patrimonio. ¿Cómo se traduce esto en el mercado inmobiliario? Los Millennials queremos lo que generaciones pasadas tienen;

queremos una casa donde podamos formar una familia, y tener ahorro para poder tener un retiro digno. De hecho, dentro de la misma Encuesta Intergeneracional sobre Actualidad Latinoamericana 2019, el 31% de las personas de la generación tienen un plan de ahorro, mientras que el 54% está pensando próximamente en abrir un plan de retiro. Entonces, ¿Cuál es el mejor producto que domina la demanda de los millennials si no podemos en la actualidad comprar una vivienda?

Está ocurriendo un cambio en la demografía de la generación Millennial. Cuando antes era normal formar una familia a los 23 años, la edad se ha desplazado hasta llegar a partir de los 30 años. El 71% de los Millennials en México se encuentran solteros, o solteros con pareja, lo que ha mostrado un aumento en la formación de nuevas familias en unión libre y una disminución en las familias nucleares.

De igual manera, ha disminuido la cantidad de personas por familia, de 4.3 en el 2000 a 3.7 en el 2015. Ya no necesitamos el gran espacio y un gran terreno para poder criar a nuestros 3 o 4 hijos. El cambio demográfico, junto con los cambios económicos, han impulsado el aumento de la demanda de vivienda en renta. Sin embargo, lo que tenemos que definir es el tipo de vivienda que queremos.

Todos buscamos que una vivienda para rentar, en específico departamentos, se encuentre cerca del lugar de trabajo, tengan accesibilidad en cuanto a vías, sea céntrico, y tenga un precio de renta accesible. Esto es conocido como el producto nuclear. Sin embargo, los Millennials buscamos más que las características mencionadas anteriormente.

Buscamos que el departamento se encuentre en una zona de buen nivel socioeconómico, así como zonas cercanas para servicios de desarrollo personal y cultural. Esto ha impulsado la creación de productos mixtos para las necesidades de esta generación.

De igual manera, en esta generación hemos crecido con herramientas tecnológicas a nuestro alcance, que hemos aumentado el deseo de nuestra generación a crear un

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PLUMA INVITADA grupo de emprendedores. Para este grupo de personas existen productos especiales. Uno de estos es el coliving, departamentos compartidos con personas que no necesariamente son nuestros conocidos. Según un estudio de El Financiero, este modelo te ayuda a rentar una vivienda 72% más barato que lo que sería rentar bajo el esquema tradicional. En la actualidad, existen tres operadores en México que manejan o desarrollan este esquema de renta institucional. En este modelo, los arrendadores se encargan de ofrecer todos los servicios, así como el ofrecimiento de diferentes amenidades. Bajo este modelo, nos olvidamos de los problemas entre roomies; es la combinación perfecta de vivir en un ambiente para el desarrollo humano, bajo costo y privacidad.

Pero, ¿qué sucede con la generación Millennial que continúa con la tendencia demográfica de generaciones anteriores y compra una vivienda? Aún la generación que continúa bajo la línea de la familia nuclear, hemos cambiado la dinámica dentro de los hogares. Antes existía un solo jefe de familia, siendo en la mayoría de las ocasiones el hombre al ser el único que trabajaba y generaba los mayores ingresos. Hoy en día, el número de mujeres con educación superior ha aumentado en comparación a otras generaciones, lo que ha incrementado el número de mujeres dentro de la fuerza laboral. Esta nueva dinámica muestra que ahora no solo existe un solo jefe del hogar (para términos estadísticos y censales, tiene que existir), sino que hay dos personas que ayudan a los ingresos y gastos del hogar. Sin embargo, el crecimiento promedio de los precios de las viviendas en México en los últimos años ha estado entre el 7% y 8% anualmente, en especial en las ciudades principales de México. Todavía sigue siendo difícil el poder comprar un inmueble.

Esto no significa que no estemos comprando vivienda. Pero las condiciones muestran que la mayoría solo puede dar el 10% de enganche, y tardar de 1 a 2 años en poder adquirir la vivienda. Pero, ¿Qué opción hemos creado los Millennials que queremos una vivienda, pero no podemos adquirir una cerca de nuestro lugar de trabajo? Nos hemos convertido en inversumidores. El hecho de que no podamos comprar una vivienda en el lugar donde residimos y trabajamos, no significa que seamos inversionistas. El poder rentar nos da tiempo de ahorrar para la vivienda futura, o nos permite diversificar nuestro portafolio de inversiones, y que mejor que en la compra de un inmueble.

Según Harry Dent, en el Ciclo de Vida del Consumidor de Bienes Raíces las familias comienzan a comprar su primera vivienda a la edad de 31 a 32 años, mientras que la segunda vivienda (vivienda de retiro) comienza a partir de los 41 a 43 años. Los Millennials nos estamos saltando la primera parte del ciclo, y pasando directo a la segunda. ¿Por qué queremos la vivienda de retiro ahora? Debido a los altos precios de vivienda en las zonas metropolitanas y el bajo poder adquisitivo de los hogares, los millenials prefieren comprar una vivienda para su retiro, mientras renta durante la etapa laboral de los jefes de familia. En este caso, la vivienda de retiro puede ser utilizada como una inversión al ser arrendada o como “AirBnB”. Es por esto que nos hemos convertido en inversionistas y consumidores a la vez. No somos una generación de vagos, somos una generación que nos hemos estado ajustando a los cambios.

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MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Automatización del Hogar Ing. Danny Roberto Palacios Mazariegos* Gerente General

La domótica es una tendencia que avanza a pasos agigantados que propone transformar nuestra vida personal y laboral para poder realizar actividades cotidianas de una forma más eficiente. Según la firma IHS Markit Ltd, del Reino Unido, en la actualidad se estima que hay alrededor de 23.14 billones de “cosas” conectadas o inteligentes, esta cifra se espera que se duplique en menos de 5 años para 2,023.

El primer enfoque de la domótica es aumentar la seguridad según Safeatlast el 62% de americanos dicen que es el mayor beneficio de los espacios en donde se aplica, esto se logra por medio de alarmas con sensores de ocupación, de humedad, de apertura, de humo, de calor, de gas y otros que pueden activar notificaciones visuales, auditivas o electrónicas en tiempo real para alertar de posibles intrusos o incidentes no deseados en el hogar. Otra opción que aumenta la seguridad es instalar cerraduras inteligentes que van más allá de una llave convencional y que pueden ser abiertas por código, tarjetas de proximidad, huellas dactilares, reconocimiento facial, wifi o bluetooth. Muchos de estos métodos de autenticación son más seguros que una llave y no tenemos que tener la preocupación de perderlas.

Un sistema de cámaras de vigilancia también nos ayuda a aumentar la seguridad ya que podemos estar al tanto de que está pasando en todo momento en el hogar, muchas personas le encuentran valor y les da tranquilidad ver que están haciendo sus mascotas, seres queridos y empleados cuando están de viaje o en sus oficinas. Incluso hay opciones con micrófono y bocina que permiten la comunicación doble vía en tiempo real. Las cámaras de vigilancia también cumplen la función de disuadir a posibles intrusos ya que

La automatización del hogar o domótica es como se le llama al control de sistemas que brindan seguridad, bienestar, comunicación, accesibilidad y gestión energética en casas y apartamentos. Este control y monitoreo se logra por medio de redes de comunicación ya sean cableadas o inalámbricas.

al darse cuenta que están siendo monitoreados y grabados pueden desistir de cometer actos vandálicos.

El enfoque de bienestar o confort se logra con entretenimiento, haciendo tareas cotidianas mas eficientes y logrando tener la iluminación, ventilación y temperatura adecuada en los ambientes. El entretenimiento se logra por medio de sonido ambiental, pantallas de video y teatros en casa. Algunas de las tareas que podemos hacer más fácil son apertura de cortinas, ventanas y puertas, control de electrodomésticos como cafeteras o refrigeradoras.

También podemos ver quien está en la puerta por medio del timbre con cámara, micrófono y bocina para hablarle e inclusive abrirle la puerta que tiene una cerradura electrónica. Apagar todas las luces de la casa con un solo botón, la irrigación automática del jardín también es posible por medio de sensores de humedad. La temperatura y ventilación se controla por medio de termostatos que nos aseguran que la temperatura se mantenga adecuada, encendiendo y apagando sistemas de aire acondicionado y calefacción automáticamente.

La base de cualquier sistema de automatización es la comunicación de los equipos que lo conforman entre sí y a su vez, con los usuarios finales en una red local y para poder lograr acceso remoto usualmente se utiliza el Internet.

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MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN *Ingeniero en Sistemas con maestría en negocios de INCAE. Postgrados en tecnología por las universidades San Carlos y Galileo. Exbecado del departamento de Estado de Estados Unidos.

Miembro del Global Network for Advanced Management.

Apasionado por la tecnología aplicada e innovación.

Experiencia en estrategia, desarrollo de sistemas, bases de datos, control de calidad y administración de proyectos.

Ha sido consultor para, Hospital Regional Rodolfo Robles, Stanley Black & Decker LA, Skreach NY, Serviplus y Centrolac en Nicaragua, Ha dado charlas del tema de automatización en el colegio de ingenieros de Guatemala, Universidad San Carlos, Universidad Mariano Galvez y Universidad Rafael Landivar.

Dirige Smartliving hace 4 años donde con su equipo ha entregado alrededor de 150 proyectos y han traído soluciones de China, EEUU, España y Alemania al mercado local.

Estas redes cableadas e inalámbricas deben de ser lo suficientemente robustas, seguras y confiables para soportar dicha comunicación. Un sistema de automatización funciona por medio de sensores que al detectar cambios envían señales a dispositivos llamados controladores o cerebros que reciben la señal, la procesan ya a la vez mandan las señales a dispositivos llamados actuadores que tienen como función activar o desactivar motores o acciones concretas.

Esta comunicación se realiza por medio de protocolos de comunicación que permiten que los dispositivos “se entiendan” entre sí. Entre los protocolos más utilizados en la domótica están Wi-Fi, Zwave, ZigBe, Thread, Bluetooth, KNX, Insteon, LonWorks, Modbus, UPnP y X10.

El enfoque de gestión energética se ocupa del monitoreo y control de por ejemplo sistemas de inyección de aire que se activen cuando el nivel de co2 sea muy alto, contadores eléctricos que nos indiquen horarios y patrones de consumo para poder identificar causas y posibles soluciones de ahorro, sensores de movimiento que apaguen automáticamente los equipos después de cierto tiempo o por horarios de funcionamiento. Esto también impacta alargando la la vida útil y el mantenimiento de los equipos electromecánicos.

Muchos de estos beneficios y avances que creíamos eran ciencia ficción o que solo estaban disponibles en otros países ya se están disponibles en Guatemala y cada vez son mas accesibles debido a una mayor oferta en el mercado. Contrario a la creencia general no necesitamos de mayor infraestructura incluso se podría empezar por etapas identificando cuales son los enfoques que son mas importantes para nosotros e implementarlos en un corto plazo para luego ir agregando sistemas según nuestras posibilidades, dejando la infraestructura necesaria preparada.

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www.revistaconstruccion.gt

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Iluminación e innovación, al alcance de una APP

El diseñador de iluminación juega un rol importante durante su gestión como hacedor de espacios útiles a partir de la luz que implementa, pero aún más importante, en la manera como permite que las personas hagan uso de ella, la transformen, la adapten a la actividad que se lleva a cabo en el lugar.

Arq. Omar Serrano de la Vega* Miembro Fundador y Director Ejecutivo AGI Hoy en día estamos siendo testigos del boom inmobiliario que ciudades como Bogotá o Panamá experimentaron en los noventas o inicios del siglo veintiuno respectivamente.

Las empresas que forman parte de este ejercicio de densificación deben dar lugar a la innovación en sus procesos para poder satisfacer la demanda a la velocidad que el desarrollo lo exige y con las calidades que el mercado requiere. Esto trae consigo la generación de una serie de herramientas tecnológicas que facilitan la tarea durante la planificación, diseño, ejecución y el uso de los proyectos, para optimizar las respuestas a las necesidades que surgen a partir de estas dinámicas y durante la experiencia de quienes interactúan de manera virtual, mediante simulaciones, de forma presencial o desde cualquier parte del mundo simplemente conectado a internet.

El diseño lumínico se encuentra en la necesidad de hacer uso de estas herramientas tecnológicas, permitiendo al usuario experimentar por medio de una aplicación y de manera intuitiva la modificación de las condiciones de la luz con la que interactúa, en tiempo real. La forma como se generan estos escenarios va ligado al hecho que la automatización también ha evolucionado facilitando la tarea a los diseñadores e instaladores, a partir de la asignación de un IP a las luminarias, o sea, dando nombre y apellido a cada una de ellas, que posteriormente se conectan a tableros de control que ahora ocupan una décima parte de lo que podían ocupar hace algunos pocos años y que finalmente con un estímulo generado por una pantalla táctil, un botón colocado en algún ambiente o por medio de algún dispositivo conectado por medio de señal Wireless, es capaz de modificar completamente la experiencia del usuario de acuerdo a lo que necesite, en una fracción de segundo.

Todo esto no es algo reservado para algunos pocos proyectos con presupuesto ilimitado, por el contrario, lo que al principio requería el uso de consolas de programación que al momento de necesitar un cambio significaba contratar a la persona que tuviera acceso a nuestro tablero de control, codificara la programación según el nuevo requerimiento y nos dejara de nuevo sin la capacidad de modificar nada por

nosotros mismos, ahora se ha ido transformando en una opción desarrollada para el entendimiento y manipulación por parte del usuario y finalmente en una necesidad a la que todo desarrollo inmobiliario deberá apostar para poder competir en un mercado de accesibilidad y conectividad.

El diseñador de iluminación juega un rol importante durante su gestión como hacedor de espacios útiles a partir de la luz que implementa, pero aún mas importante, en la manera como permite que las personas hagan uso de ella, la transformen, la adapten a la actividad que se lleva a cabo en el lugar. Debe ser capaz de comprender al usuario, quien tendrá la libertad de modificarla según lo considere mejor.

Las fábricas de luminarias dedican una parte importante de su investigación a la elaboración de tecnologías que permitan esta conectividad. Las exigencias actuales en el mercado van hacia un sentido de facilidad de uso de las cosas y de su práctica integración. Los profesionales y especialistas detrás del diseño y la ingeniería deben ser portadores de soluciones de sencilla interpretación.

Ya existen entidades sin fines de lucro que por medio de sus conferencias y cursos, tienen entre sus objetivos transmitir toda esta información y generar valor agregado a partir de la misma, acercando a las fábricas y desarrolladoras de tecnología a todos los profesionales involucrados o interesados con el tema, para lograr respuestas a nivel de iluminación que signifiquen desarrollo, que transformen y evolucionen las ciudades, que permitan innovación y toma de decisiones con mayor criterio y mejor discernimiento, pero sobre todo que vele y cobre sentido en la mejora en la calidad de vida de las personas.

*Omar Serrano de la Vega Licenciado en Arquitectura USAC Máster in Lighting Design, Università degli Studi La Sapienza di Roma, Italia Máster en Administración de Proyectos Inmobiliarios MAPI, Universidad Francisco Marroquín Catedrático universitario

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SOSTENIBILIDAD

Mejoramiento Integral de Barrios: Una solución sostenible a través de distritos

Es necesario trabajar en conjunto con vecinos, empresarios, desarrolladores, municipalidad, entre otros actores dentro del área de influencia para generar una propuesta integral alimentada por las ideas y la participación propositiva de todos.

Ing. Enrique Batres Godoy Comisión de Gestión Ambiental Es el primer momento de la historia donde más personas viven en áreas urbanas que en rurales. Y se espera que aumente a un 66% entre los años 2050-2075. Las ciudades ocupan solo el 4% de la superficie terrestre y consumen más de la mitad de los recursos naturales, por lo que, la forma en que organizamos, diseñamos y construimos los entornos urbanos tiene un gran impacto en las personas.

La Ciudad de Guatemala no es la excepción. Cuenta con una población residente de 1.8 millones de habitantes más una población flotante de 1.7 millones que ingresa diariamente a la ciudad para realizar actividades productivas. En menos de 15 años se ha duplicado la población y la tendencia en los próximos años es de crecimiento. Esto genera nuevas incógnitas y desafíos en la creación de empleo, integración social, el suministro y manejo de agua y energía, conectividad, la gestión de residuos, la provisión de hogares seguros y otros aspectos importantes de nuestra vida.

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Pero la ciudad está conformada en un 40% por barrancos, quebradas que contienen cuencas y microcuencas que se

interconectan con otros cuerpos de agua como ríos, lagos, lagunas y el mar. Lamentablemente, en las últimas décadas los barrancos y sus ecosistemas han sufrido severos daños y problemas a causa de la contaminación, descuido por la falta de tratamiento de residuos, invasión formal e informal, erosión y deforestación y algunos, incluso, se han convertido en botaderos de basura y rellenos sanitarios.

Asimismo, se han convertido en elementos de inseguridad para los vecinos aledaños a dichas áreas.

Ante esta situación, surge la posibilidad de generar modelos eficientes y sostenibles de desarrollo urbano que fomenten la colaboración y el intercambio bajo normas y reglas claras.

Los Distritos Barranco, uno de estos modelos, promueven el equilibrio entre la naturaleza y el ser humano y su vida diaria, y generan mutuos beneficios para las partes involucradas.

Los distritos se conforman por asociaciones entre entidades públicas y privadas, en donde los negocios o usos de un área específica se unen para realizar una planificación en función de obtener mejoras alineadas a proyectos y www.revistaconstruccion.gt

SOSTENIBILIDAD visiones pactadas en la zona. Entre los beneficios que traen los distritos incluyen: la coordinación entre múltiples actores, atracción de capitales de inversión, administración y desarrollo de espacios públicos, servicios de infraestructura de agua, energía, transporte, saneamiento, u otros complementarios a los que brinda la entidad municipal.

Por lo que hemos identificado el primer Distrito Barranco llamado Distrito Jungla Urbana. Este es un distrito conformado por Vista Hermosa II en zona 15, el parque ecológico Jungla Urbana y un sector de zona 10 entre Residenciales San Mateo y Colonia Concepción. Este distrito compuesto por 1km² de área aproximadamente, podrá ser ejemplo en su organización y desarrollo, creando un acuerdo y un plan de convivencia que promueva los usos compatibles, seguridad coordinada, infraestructura para la adecuada extracción, potabilización, distribución, saneamiento y reciclaje de agua; movilidad sostenible por medio de puentes y senderos ciclopeatonales; parques ecológicos, generación de energía renovable, y una administración confiable y transparente que vele por los intereses de todos los involucrados sin privilegios ni preferencias.

Para que esto sea posible, será necesario trabajar en conjunto con vecinos, empresarios, desarrolladores, municipalidad, entre otros actores dentro del área de influencia para generar una propuesta integral alimentada por las ideas y la participación propositiva de todos. A través de talleres para la cocreación y facilitación, tácticas y herramientas para el urbanismo ciudadano y estudios y análisis de datos y percepciones, será posible demostrar con el ejemplo la capacidad del ser humano de organizarse y formar ecosistemas urbanos más prósperos, sanos, productivos y resilientes que promuevan calidad de vida y bienestar, y que sea un modelo sostenible en el tiempo (Social, Ambiental y Económicamente factible).

Distrito Jungla Urbana es un nuevo modelo de desarrollo en Ciudad de Guatemala que conecta el parque ecológico Jungla Urbana con zona 10 y zona 15 a través de un modelo de infraestructura inteligente y una administración clara y participativa. Y que espera lograr un Proyecto piloto que se pueda replica en el futuro en otros sectores de la ciudad y que sea no solo un modelo sostenible sino tambien una forma de reducir número de viajes en vehículo y una mejor forma de gestionar servicios vitales como el agua.

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NORMATIVA Y CALIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN

Fachadas ventiladas de gran formato Autolimpiantes y Sostenibles Mario Raúl Salazar Samboro S.A. / Sector ICS

Las fachadas ventiladas son sistemas de cerramiento adicional a la estructura de soporte de una edificación, con una capa aislante anclada al muro y un recubrimiento exterior. Luego de colocar un soporte adicional a la fachada portante original y adherir a este soporte un revestimiento relativamente delgado, que produce un distanciamiento entre ambos; este espacio o separación del revestimiento adicional y la fachada original provoca el “efecto chimenea”.

Este espacio debe de ser mínimo 2.5 veces mayor al espesor del material utilizado para el revestimiento.

Las fachadas ventiladas poseen un sin fin de beneficios, pero los más importantes son: protección contra los agentes atmosféricos, mejora la imagen del edificio, provoca una circulación de aire con el efecto chimenea, provoca aislamiento térmico, da protección solar impidiendo el calentamiento en el interior del edificio, da aislamiento acústico en frecuencias medias-altas y el efecto chimenea también provoca impermeabilidad.

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Las fachadas ventiladas pueden presentar un ahorro energético del 25% a 40%. Durante los meses calurosos el aire fresco que se genera en el interior de la cámara, mediante el efecto chimenea, impide que la temperatura interior aumente; en invierno la tendencia es inversa.

Además, el aire que circula en la cámara, efecto chimenea, favorece la eliminación de cualquier residuo de agua o vapor; garantizando así el aislamiento térmico.

Existen varios tipos de anclajes para realizar una fachada ventilada, entre ellos podemos encontrar: 1.

Sistema oculto con adhesión longitudinal: Esta opción consta de un sistema de apoyo oculto que usa un adhesivo químico elástico de manera longitudinal, con un soporte vertical de perfiles en forma de T o L, bajo normativas EN 755-2 y EN 1999-1-1.

www.revistaconstruccion.gt

NORMATIVA Y CALIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 2.

Sistema de fijación mecánico visto: Este sistema está compuesto por una estructura metálica autoportante para fachadas ventiladas, diseñado para soportar revestimientos cerámicos de diferentes formatos y espesores. Ha sido desarrollado en un sistema visto de fijación mecánica compuesto por soportes, perfiles verticales en forma de T o L y grapas de seguridad donde descansa el revestimiento. Estas grapas son fabricadas según la norma EN 10088.

3.

Sistema de perfilería oculto mixto: Es un sistema de perfilería longitudinal oculto mixto (químico y mecánico) que trabaja por la compresión ejercida por el sistema en la parte trasera del revestimiento. El revestimiento, de baldosa, es industrialmente mecanizado con un perfil longitudinal en la parte superior e inferior.

Estos perfiles metálicos constituyen el mecanismo donde cuelgan las baldosas y resulta muy beneficioso ya que la extracción y reemplazo de las piezas con este sistema es muy sencillo.

Para la conservación del medio ambiente se ha lanzado al mercado un tratamiento revolucionario en las fachadas. Este tratamiento de base acuosa y nano partículas de dióxido de titanio que se rocían sobre la superficie de los grandes formatos crea un efecto fotocatalítico, autolimpiante y descontaminante. De esta manera se consigue un auto limpiado constante de las fachadas, reduciendo también los agentes contaminantes y mejorando por tanto la calidad del aire. La tecnología crea superficies autolimpiantes que purifican el aire mediante dos procesos fundamentales: fotocatálisis y superhidrofilia.

Manual Básico: Fachadas Ventiladas y Aplacados. Requisitos contructivos y estanqueidad.

Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Transporte.

Arq. Alvaro Palencia. Gerente del Departamento de Proyectos Arquitectónicos en The Size. España.

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¡Encuentra todo en un mismo lugar!

ExpoCasa 2019 se llevará a cabo del viernes 5 al domingo 7 de julio de 2019 en Tikal Futura Hotel en un horario de 9:00 a 20:00 horas.

Licda. Amanda Reyna de Vega Gerente de Negocios Cámara Guatemalteca de la Construcción avega@construguate.com

¿Cómo ayuda ExpoCasa a los Compradores de Vivienda?

Comprar casa es como un juego de mesa, los compradores deben evaluar una y otra opción – inclusive visitan o llaman varias veces preguntando por las características de un proyecto- proceso que requiere de tiempo y energía, por ello, si estás en la búsqueda de tu vivienda ideal, ExpoCasa 2019 es el lugar para ¡Encontrar todo en un mismo lugar!

Y si estás pensando en comprar tu vivienda propia, ahora es tu oportunidad para conocer los mejores proyectos habitacionales ubicados en diferentes zonas de la ciudad de Guatemala y municipios del casco urbano.

Asimismo, en esta edición de ExpoCasa 2019, podrás encontrar en un mismo lugar las mejores marcas para equipar y decorar tu hogar; no pierdas esta gran oportunidad de ser parte de la Feria de Vivienda más grande del país.

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Elije: Casa o apartamento En un sólo lugar encontrarás una amplia gama de innovadores proyectos habitaciones y grandes facilidades crediticias para hacer tu sueño realidad. Por ello, se ha previsto ofrecerte las mejores condiciones de financiamiento y las más interesantes promociones al elegir, comprar o construir tu vivienda, todo esto solo en ExpoCasa 2019.

Además, de la facilidad en los trámites y contar con las tasas de interés más bajas del mercado a , en esta Gran Feria de Vivienda, el Instituto de Fomento de Hipotecas Aseguradas (FHA) estará presente para los Compradores de Vivienda, brindando un seguro de desempleo que cubre hasta seis meses de la cuota mensual de la vivienda. Obtendrás más información durante ExpoCasa ¡te esperamos! expocasa.gt

Te esperamos en la casilla Ganadora de ExpoCasa 2019.

¿Qué encontrarás en ExpoCasa 2019?

Organización

•

Casas y apartamentos desde Q200 mil quetzales y desde US200 mil dólares,

ExpoCasa es organizada por Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus entidades gremiales. Cuenta con un Petit Comité integrado por empresarios de diferentes expertices:

•

7 bancos y el FHA, con un sistema de precalificación rápida para conocer tu capacidad de crédito. Las mejores opciones de financiamiento bancario y tasas de interés,

• • • • • • • • • • • • •

Ing. Hugo Bosque Juan Carlos Salazar Ing. Juan Pablo Estrada Ing. Gabriel Montenegro Ing. Sebastián Fernández Licda. Lorena Girón Ing. Víctor Cabrera Lic. Francisco Estrada Lic. Jorge Valdez Dr. Janio Rosales Licda. Andrea Solares Licda. Amanda de Vega Lic. Alan Guzmán

•

+ de 70 Proyectos de casas y apartamentos ubicados en diferentes áreas del casco urbano: • Ciudad capital, zonas 2, 3, 4, 5, 7, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 18, 21, otras, • Mixco, Ciudad San Cristóbal, El Naranjo, • San Lucas, Santa Lucía Milpas Altas y Carretera Interamericana, • Carretera a El Salvador, Santa Catarina Pinula, San José Pinula, Fraijanes, Villa Canales, • Villa Nueva, Carretera al Pacífico y Bárcenas, Amatitlán.

Y se siguen sumando a la lista ¡Ven y conócelos por ti mismo!

•

Constructoras en lote propio

•

Área de juegos infantiles y actividades familiares, para la diversión de niños y adultos,

•

Se espera la participación de 10,000 personas en los tres días.

•

Tómbola Regalona con premios instantáneos los tres días del evento, para que salgas de ExpoCasa siendo una Familia Ganadora,

•

Proyección de Negocios: alrededor de 250 millones de quetzales, lo que permitirá un crecimiento económico importante para Guatemala.

•

Nuevas áreas: Proyectos de Residencias Premium, Área Equipa tu Casa y un food court y área infantil dentro de la expo, para compartir con tu familia.

Y muchas promociones al Precalificar, Elegir y Comprar tu casa.

ExpoCasa en números

Cordial invitación para todas las familias, jóvenes en busca de independizarse, adultos en búsqueda de cambiarse a un cómodo apartamento para simplificar su día a día y disfrutar más el tiempo libre, y emprendedores e inversionistas en búsqueda de comprar un bien raíz.

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¡LA JUGADA COMPLETA! programa expocasa 2019

14:30 hrs.

08:00 hrs

Entrada de cortesía

VIERNES 5 DE JULIO 2019 Acto de Inauguración: Corte de Cinta: Lic. Álvaro Arzú Escobar, presidente del Congreso de la República Conferencia Inaugural: Impacto Económico de la Ley de Interés Preferencial (LIP) Ing. Paulo de León (CABI) ¿Qué es LIP? - Ing. Juan Carlos Salazar, Comité Organizador ExpoCasa 2019 Recorrido Inaugural por ExpoCasa Lic. Ricardo Quiñónez, Alcalde de la Ciudad

¡todas las casillas tienen premios y promociones en vivienda! ¡ven por ellas! horario de apertura al público

viernes 5 y sábado 6 de julio - 9:00 a 20:00 hrs. domingo 7 de julio - 9:00 a 19:00 hrs. ingreso: Q10.00 por adulto niños y personas de la tercera edad: gratis

Gracias al gentil patrocinio de

VIERNES 5, sábado 6 y domingo 7 de julio 2019 ¡Busca la casilla de los premios!

A TODA HORA Tómbola Regalona para que ganes instantáneamente.

CASILLA ENCANTADA Príncipes y princesas, súper héroes, payasitos, pintacaritas.

Tómate la foto con ellos.

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expocasa.gt

directorio de ACTUALIDAD proyectos habitacionales ¡ELIJE TU CASILLA! UBICACIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO

EMPRESA Y WEBSITE

STAND

Apartamentos Cittá

25 Calle 2-40 Zona 1

Apartamentos Veinticinco Calle, S.A. www.apartamentoscitta.com

36

Altea

5ta Calle 16-79 Zona 1

Desarrollos Palo Blanco www.alteauno.com

22

Parque San Ángel

San Ángel, Zona 2

Spectrum www.parquesanangel.com.gt

Roque

14 Avenida 8-43, Zona 2

Sur Desarrollos www.sur.gt/roque

37

Casa 8-80

Simeòn Cañas Zona 2

Sur Desarrollos www.sur.gt

37

Duo Apartamentos

Ciudad Nueva, Zona 2

Íntegro www.integro.gt/duo

7, 8

Casa Martí

10 Avenida 6-01, Zona 2

Ícono Urbano www.casamartizona2.com/acerca

17

Zona 3

Casa Tres

1a Avenida 21-59 Zona 3, Barrio Santa María

Ícono Urbano www.iconourbanogt.com

17

Zona 4

Quo

7a Avenida 2-21, Zona 4

Grupo Rosul www.gruporosul.com

M, 39, 45, 46

Condominio Entre Valles

11 Calle 8-80, Zona 5 Colonia El Renacimiento V.N

Grupo Rosul www.gruporosul.com

M, 39, 45, 46

Vidali

15 Avenida 31-87, Zona 5

Trazo www.vidali.com.gt

29

Casa San Pedrito

30 Calle 11-34, Zona 5, Colonia San Pedrito

Desarrollo Total www.casasanpedrito.com

21

Céntrico

Zona 5

Íntegro www.integro.gt

7, 8

Livin

16 Calle y 13 Avenida Z. 10

Cajón de Ideas

18

Mira Zona 10

Zona 10

Urbop www.mira.gt

Vertical 11

1ra Calle 37-59, Colonia Toledo Zona 11

Negocios Empresariales, S.A. www.nempresa.com

Punto Mariscal

Avenida Mariscal Zona 11

Estilo Urbano www.puntomariscal.com.gt

1, 2

Edificio Loira Mariscal Apartamentos

14 Calle 6-65, Colonia Mariscal Zona 11

Grupo Consolida www.loiramariscal.com

14

Aurea

2da Avenida30-53 Zona 12, Colonia El Carmen

Caja de Ideas www.aurea.com.gt

18

Santeli

21 Avenida 31-37 Zona 12, Colonia Santa Elisa

www.iconourbanogt.com/copy-of-edificio-7-47

Ícono Urbano

17

Zona 13

Vertical Apartamentos Aurora

29 Calle A 08-90 Zona 13

Negocios Empresariales

L

Zona 14

Zoe Apartments

Zona 14, La Villa

Íntegro www.integro.gt/zoe/

7, 8

Parque 15

15 Avenida 3-09, Zona 15 Colonia Tecun Umán

Spectrum www.parque15.com.gt

41, 42, 43, 44

The Corner

Zona 15

Íntegro www.integro.gt

Vistas de San Isidro 3

Vista Hermosa IV, Zona 16

Corporación San Ángel www.vistasdesanisidro.com

N

Home 16

Zona 16, contiguo al Hospital militar

Negocios Empresariales www.nempresa.com

L

Portal de San Isidro Residencias II

22 Calle A, 23-03 Zona 16

www.hogaresisn.com/psresidencias2.php

Zona 1

Zona 2

Zona 5

Zona 10

Zona 11

Zona 12

Zona 15

Zona 16

www.cajondeideas.com.gt/proyectos/livyn

www.nempresa.com/vertical-apartamentos/

Hogares ISN

41, 42, 43, 44

38.5 L

7, 8

J

29

5 al 7 julio 2019, tikal futura NOMBRE DEL PROYECTO

ZONA 18

ZONA 21

MIXCO

SAN LUCAS

SAN JOSÉ PINULA

SANTA CATARINA PINULA 30

UBICACIÓN

08:00 a 20:00 hrs.

EMPRESA Y WEBSITE

STAND

Brisas del Norte

Km. 10.5 Carretera a San Pedro Ayampuc

Hogares ISN www.hogaresisn.com/brisas.php

J

Fuentes del Valle

Km. 10.5 Carretera a San Pedro Ayampuc

Hogares ISN

J

Hacienda de las Flores

Km. 14.5 Carretera al Pacífico

Desarrollos HDF www.haciendadelasflores.gt

12, 13

Colinas del Norte

Km, 17.5 Ruta al Atlántico

Grupo Corporativo www.colinasdelnorte.com.gt

3

Atzul Apartamentos

2 Avenida 4-47, Zona 21

Intepro www.atzul.gt

O

Vistas del Naranjo 2

7 Calle Boulevard San Nicolás 17-00 Corporación San Ángel Zona 4 de Mixco Col, El Naranjo http://vistas-del-naranjo-ii.negocio.site/#details

Condominio Cantoria

14 Calle B 13-08 Zona 7 Colonia San Ignacio, Mixco

Grupo Rosul www.gruporosul.com

M, 39, 45, 46

Alta Villa El Naranjo

2a Calle Carretera Tierra Nueva 6-10 Zona 11 Lo de Fuentes Mixco

Grupo Rosul www.gruporosul.com

M, 39, 45, 46

Real San Cristóbal

Final Boulevard Pinares de San Cristóbal, Zona 8 de Mixco

www.nempresa.com/real-de-san-cristobal/

Villas Valencia

www.hogaresisn.com/fuentesdelvallenorte.php

N

Negocios Empresariales

L

Zona 10 de Mixco

Negocios Empresariales www.nempresa.com/villa-valencia/

L

Prados de San Cristóbal

Ciudad San Cristóbal, Zona 8 de Mixco

Multiproyectos www.pradosdesancristobal.com

48

Villas Coruña

Condado Naranjo

Condado Naranjo www.condadonaranjo.com

K

Condado Naranjo

Condado Naranjo www.condadonaranjo.com

K

Villa del Pinar

Final Boulevard Pinares de San Cristóbal, Zona 8 de Mixco

Negocios Empresariales www.nempresa.com/villas-del-pinar/

L

Villas del Choacorral sector Cañadas

Km 26.5 carretera Interamericana después del mirador de Mixco

Palo Viejo www.paloviejo.com

4, 5

Arcos de Santa María 1

Km 36.5 carretera Interamericana

Palo Viejo www.paloviejo.com

4, 5

Arcos de Santa María 1 Apartamentos

Km 36.5 carretera Interamericana

Palo Viejo www.paloviejo.com

4, 5

Arcos de Santa María 2

Km 36.5 carretera Interamericana

Palo Viejo www.paloviejo.com

4, 5

Villas del Choacorral Apartamentos

Km 26.5 carretera Interamericana después del mirador de Mixco

Palo Viejo www.paloviejo.com

4, 5

Cortijo 2

Km. 18. 5 Carretera a San José Pinula

Negocios Empresariales www.nempresa.com/cortijo/

L

Altos de San Nicolás

San José Pinula, Km. 24.5 Carretera a Mataquescuintla

Hogares ISN www.altosdesannicolas.com

J

Valle Navarra

San José Pinula

Estilo Urbano www.estilourbano.com.gt

Jardines de Navarra

San José Pinula

Grupo Corporativo Altamira www.jardinesdenavarra.com.gt

3

Residencias Arboretto

Cuchilla el Carmen, Zona 10 Santa Catarina Pinula

Dico www.arborettoguate.com

6

Mitykah Parque Residencial

Carretera a El Salvador

Grupo Kimia

16

Tua Premier

Aldea Cuchilla del Carmen, Sector Keiko el Bordo, Z. 10 Santa Catarina Pinula www.tantapremier.com

25

Tanta Premier

Aldea Cuchilla del Carmen, Sector Keiko el Bordo, Z. 10 Santa Catarina Pinula www.tantapremier.com

25

Casa Segovia

SACATEPÉQUEZ

ACTUALIDAD

SEGOVIA

1, 2

expocasa.gt

elije tu ACTUALIDAD casa o apartamento en la zona que prefieras NOMBRE DEL PROYECTO

UBICACIÓN

EMPRESA Y WEBSITE

STAND

Cumbres de la Arboleda

Km. 21.5 Carretera a El Salvador Spectrum www.cumbresdelaarboleda.com.gt

Villa Capelo

Km. 22 Carretera a El Salvador

Estilo Urbano estilourbano.com.gt/villacapelo.php

1, 2

Jardines de Arrazola Paseo de Arrazola

Km. 16.5 Carretera a Olmeca, Fraijanes

Grupo NTL www.grupontl.com

33

Condado Rosairé

Km, 17.5 Carretera a El Salvador, Cruce Olmeca, Atrás del Colegio Olmeca

Keiko www.tantapremier.com

25

Residenciales El Prado

6a Avenida 5-20 Zona 6, Villa Nueva

Grupo Inverpo www.residencialeselprado.com

40

Condominio Residencial Luminela

25 Avenida 4-00 Zona 4, Villa Nueva

Grupo Rosul www.gruporosul.com

Condominio Villa Romana

Al lado de Parque Naciones Unidas, Km. 20.4 Antigua Carretera a Amatitlán

Integro www.integro.gt/villa-romana/

7, 8

Catalina Linda Vista

Km. 19, Carretera a El Pacífico, Villa Nueva

Desarrollos Palo Blanco www.catalinalindavista.com

22

barcenas

Planes de Bárcenas

Km. 22.4 Carretera al Pacífico

Nempresa / Cívica www.nempresa.com

15

SANTA LUCÍA MILPAS ALTAS

Joya de Santa Lucía

Km. 34 Carretera hacia Antigua Guatemala, Santa Lucía Milpas Altas

Cívica www.grupocivica.com

I

Villas de Sanarate

Sanarate, El Progreso

Contrab www.madreluzcorp.com

FRAIJANES

VILLA NUEVA

EL PROGRESO

41, 42, 43, 44

M, 39, 45, 46

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CATÁLOGO DE EXPOSITORES

ÁREA DE FINANCIAMIENTO, PARA QUE PRECALIFIQUES

A BANCO DE AMÉRICA CENTRAL

C BANCO G&T CONTINENTAL María José Sosa Marroquín, Directora de Vivienda Sexta Avenida 9-08, Zona 9 2338-1161 msosa@gtc.com.gt www.gytcontinental.com.gt

BANCO AGROMERCANTIL DE GUATEMALA

Banca, servicio financieros.

Créditos hipotecarios para compra de vivienda, mejoras, construcciones, consolidaciones y más.

Sergio Bolaños, Jefe de Vivienda Avenida Reforma 9-30, zona 9 1720 sergio.bolanos@banrural.com.gt www.banrural.com.gt

Noman Melgar, Jefe Unidad de Negocios 7 ave. 7-30 zona 9 4769-0027 norman.melgar@bam.com.gt www.bam.com.gt/

Ñ

1, 2

Roberta López, Jefe de Banco del Niño 7ª Avenida 22-77 zona 1 2290-7000 roberta.lopez@chn.com.gt www.chn.com.gt

G

BANCO DE DESARROLLO RURAL

Créditos para compra y/o construcción de vivienda, oficinas, bodegas y desarrollo de proyectos inmobiliarios.

Heidi Rodríguez, Coordinadora Vivienda 7 avenida 5-10, Zona 4 Centro Financiero de BI 2420-3000 hrodriguez@bi.com.gt www.corporacionbi.com/gt/bancoindustrial/inicio

Banca.

Esteban Toledo, Mercadeo 13 calle 5-46 zona 9 2506-0606 etoledo@vivibanco.com.gt www.vivibanco.com.gt

D

Banca.

BANCO DEL NIÑO - CHN

Banca.

Thelma Castillo, Jefe de Desarrollo de Mercadeo Avenida Petapa 38-39, zona 12 2361-0909 tcastillov@baccredomatic.gt www.baccredomatic.com/es-gt/prestamos/vivienda

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INSTITUTO DE FOMENTO DE HIPOTECAS ASEGURADAS Para tí, que deseas adquirir la casa de tus sueños, hemos creado un Sistema conformado por Desarrolladores de Vivienda, que construyen y venden proyectos habitacionales; Entidades Financieras, que otorgan créditos para la compra de vivienda.

Josué Cifuentes, Jefe Departamento Mercadeo Estratégico Avenida Reforma 7-62 Zona 9, Edificio Aristos Reforma, 2do Nivel, Oficina 207 2323-5656 | mercadeo@fha.gob.gt www.casanuevafha.com.gt

3

COOPERATIVA GUADALUPANA Ahorros, préstamos sin fiador, fiduciarios, hipotecarios, entre otros.

Gerardo Ardón, Jefe de Ventas 14 avenida 1 - 65 zona 14, Edificio Cooperativa Guadalupana gerardo.ardon@micoopeguadalupana.com.gt micoopeguadalupana.com.gt

4, 5

ESTILO URBANO Punto Mariscal (Apartamentos de 2 y 3 habitaciones, desde 59m2 hasta 95m2). Villa Capelo (Casas de dos niveles desde 197m2), Valle Navarra (Casas de dos niveles desde 80m2 hasta 120m2).

GRUPO CORPORATIVO ALTAMIRA Desarrolladora Inmobiliaria.

Cesar Del Águila, Gerente de Ventas 2 Avenida 9-01, zona 10 2310-9000 cdelaguila@il.com.gt http://estilourbano.com.gt/

6

Janet Araujo, Gerente de Mercadeo 1a. Avenida 8-01, Zona 10 janet.araujo@altamira.com.gt http://www.altamira.com.gt/

7, 8

PALO VIEJO Constructora, Villas del Choacorral, Arcos de Santa María 1 y 2

Lorena Ramon, Gerente de Ventas Zona 11 2217-8000 lorenar@paloviejosa.com www.paloviejosa.com/

9, 10, 11

CONSTRURED

CORPORACIÓN JARISA

ÍNTEGRO

Inmobiliaria.

Desarrollador.

Servicios de construcción de vivienda.

Susana Figueroa, Gerente General 14 Avenida 14-68, Okland II, zona 10 2368-3838 susana.jarisa@hotmail.com www.corporacionjarisa.com

Lucía Rosal, Coordinadora de Mercadeo 9 Calle 18-18 Zona 14 2427-8827 lucia.rosal@integro.gt www.integro.gt

Ervin Antonio Martínez, Coordinador de Ventas Diagonal 6, zona 10, Edificio Centro Internaciones.

3007-3940 emartinez@construredla.com construred.com.gt

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12, 13

14

16 GRUPO CONSOLIDA

GRUPO KIMIA

Edificio Loira Mariscal Apartamentos.

DESARROLLOS HDF Banca, constructoras y servicios.

Daniella Molina, Gerente de Mercadeo Km 14.5 carretera al Pacifico, Condominio Hacienda de las Flores, zona 2 de Villa Nueva 6646-1789 mercadeo@haciendadelasflores.gt www.haciendadelasflores.gt/

Lic. Gabriel Migoya, Gerente Administrativo Calzada Roosevelt 33-86. zona 7, Edificio Ilumina, 8o. Nivel oficina 805 2439-5756 ventas@grupoconsolida.com www.loiramariscal.com

18

17 ÍCONO URBANO Constructora y servicios, proyectos de apartamentos.

Ángel de León, Asesor de Ventas Inmobiliario Vía 4 1-00, Zona 4, Edificio Tecnológico 2 (TEC 2), Oficina 302 2293-7489 ventas@iconourbanogt.com www.iconourbanogt.com

20

CAJÓN DE IDEAS

GRUPO AEP

Diseño, construcción y desarrollo de proyectos habitacionales. Edificios de Apartamentos Áurea y Livin.

Construcción en lote propio.

Daniella Veras, Gerente de Ventas Km 8.5 carretera a Muxbal, Centro Corporativo Muxbal, Torre oeste, oficina 803 ventas@aurea.com.gt www.aurea.com.gt

Jorge Rodríguez, Gerente Comercial Avenida Reforma 8-60, zona 9, torre 1, nivel 11, oficina 1103 2361-0510 jirp78@gmail.com facebook.com/appsa.gt

21

22

GRUPO KAISEN

DESARROLLO TOTAL Proyecto inmobiliario Casa San Pedrito.

23

Joan Manuel Durán, Gerente de Ventas Km 8.8 antigua carretera a El Salvador, Edificio Torre Muxbal 8.8, oficina 201 2428-9595 casasanpedrito@desarrollototal.com www.desarrollototal.com

24 inmobiliaria argovia

26

DESARROLLOS PALO BLANCO Constructora.

Carolina Marroquín, Jefe de Mercadeo 18 calle 5-56, zona 10, Edificio Unicentro, of 1301 2387-0200 cmarroquin@paloblanco.com www.paloblanco.com

25

CORPORACIÓN BC

Condominio Valle de las Brisas.

Yenny Mayén, Coordinadora Blvd. Los Cipreses, Residencial Sta. Rosalía, La Laguna Km 12.5 a El Salvador 6676-9005 valledelasbrisas@gmail.com

Otto René Mansilla Morales, Presidente 19 Calle 8-50, Zona 21, Colonia La Esperanza presidencia@grupokimia.com

19

Edificio de apartamentos, inmuebles, desarrollo inmobiliario.

Tony Pérez, Jefe de Proyectos Avenida Hincapié 10-19, Zona 13 4846-3785 tperez@kaizen.com.gt

Desarrolladora.

Jorge Bosos, Jefe de Ventas 20 calle final, km 6.8 Carretera a Muxbal, Edificio Complejo Pradera, 2do nivel 2315-8888 mercadeo@tripic.com

KEIKO Casas exclusivas con amenidades y apartamentos.

Verónica Menéndez, Mercadeo 4 avenida 22-52 zona 14, Edificio Premier las Americas, Local 1 veronicamenendez.mercadeo@gmail.com

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27 PROYECA

ECLEKTICA

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Diseño, planificación y construcción de: casas individuales, condominios, centros comerciales y edificios.

Apartamentos zona 14, La Villa.

Proyecto de vivienda tipo townhome.

Andrés Guzmán, Gerente de Ventas 6 avenida 6-63 zona 10 edificio Sixtino 1 nivel 14 2229-0308 gerente.ventas@blisscorp.com xerenti.com

Andrés Guzmán, Gerente de Ventas 14 calle 4-39, zona 10 edificio SYM nivel 3 oficina 3 2229-0308 gerente.ventas@blisscorp.com alikaclubresidencial.com

Juan Pablo Castro, Gerente General Balcones de San Cristóbal, Zona 8 de Mixco 2387-1611 jpcastro@proyeca.com www.proyeca.com

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30, 31

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TRAZO

MODUS VIVENDI

Desarrolladora.

Vivo zona 4, Vivo zona 13.

Saúl Calderón, Director de Proyectos 50 calle 23-70, zona 12 2429-2888 scalderon@pm502.com trazo.com.gt

Construcción de casas de madera.

Andrea Pereira, Gerente de Marca 12 calle 1-25, zona 10, edificio Géminis 10 Torre sur Of. 403 2305-7878 apereira@moduscapital.com.gt www.modusvivendi.com.gt

Lucía Enríquez, Gerente de Operaciones 1ra calle 1-58 zona 13 2327-0200 lenriquez@casastipocanadienses.com www.casastipocanadienses.com/

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grupo ntl

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Inmobiliaria.

Casas en Villas de Sanarate.

Mayo Vega, Gerente General Blvd los próceres 24-69 zona 10 empresarial Zona Pradera torre i nivel 11 of 1101 2414-9000 mvega@grupontl.com www.grupontl.com

Construcción en lote propio, ampliación, remodelación y bienes raíces.

Lic. Milton Torres, Gerente Administrativo Km 16.5 carretera a El Salvador, Edificio Scena Business Center, ofic. 106 6661-2222 g.financiero@madreluzcorp.com

Juan Carlos Gramajo, Gerente Comercial Casa C16 Km 16.5 Carretera al Pacífico, Residenciales Vistas de San José, zona 2 Villa Nueva 6630-0304 jcgramajo@edifik.com.gt

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m, 39, 45, 46

apartamentos 25 calle, s.a.

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Apartamentos.

Cantoria, Alta Villa el Naranjo, Luminela, Entre Valles, QUO.

Residenciales El Prado, Desarrollo de Proyectos.

María del Carmen Pérez, Jefe de Mercadeo Boulevard El Frutal 14-00, zona 5 Villa Nueva, Centro Comercial El Frutal, 4to. Nivel 6644-9000 mperez@gruporosul.com www.gruporosul.com

Annie Martinez, Asistente 18 Avenida 7-30 Zona 15 Vista Hermosa 1 2211-2115 annie@grupoinverpro.com grupoinverpro.com

Ana Caceros, Asistente 7a Avenida 6-53 Zona 4 Edificio El Triangulo Oficina 39 2332 0895 asistentegerencia@dypco.com.gt

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Claudia, Urbina 2208-1111 mercadeovivienda@spectrum.com.gt www.spectrum.com.gt

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Desarrollo Inmobiliario

Producción y comercialización de cemento, concreto, cal y soluciones integrales para la industria de la construcción.

Marco Castillo, Jefe de Mercadeo 18 Calle 24-69 Z.10, Zona Pradera, Torre 1 Nivel 19 Of. 1901 2229-1000 mtcastillo@multiproyectos.com http://www.multiproyectos.com/

José Antonio Solares, Gerente desarrollo de Vivienda Diagonal 6, 10 - 01 Zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas, Torre 2, Nivel 19 2338-9100 jsolares@cempro.com

j

www.cempro.com

k

grupo cívica

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Joya de Santa Lucía, casas y apartamentos a 5 minutos de La Antigua. Casablanca en Fraijanes.

Proyectos habitacionales.

Javier Arévalo, Gerente de Ventas 21 Ave 3-18 Z.14 2321-4000 javier@grupocivica.com grupocivica.com

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Ejecutivo de ventas Km 9.5 Carretera a El Salvador Torre Tigo oficina 5D nivel 5 Santa Catarina Pinula 2428-8606 contactenos@hogaresisn.com www.hogaresisn.com/

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Sergio Hernández, Gerente de Ventas 7a. avenida 1-64 zona 9 2304-1200 shernandez@nempresa.com www.nempresa.com

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Ricardo Elías, Gerente de Ventas 7 av. 14-44 Zona 9. Edificio La Galería, nivel 3, Of. 301-B2 5508-4208 ricardoeliasa10@yahoo.es www.vistasdesanisidro.com

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Alessandra Lossau, Jefe Ventas Ruta 2, 4-71 zona 4, Edificio 4 Venecia, oficina 202 3203-3857 al@urbop.gt urbop.gt

Gladys Contreras, Mercadeo 6ta calle 7-73, Zona 9 5826-1237 gladys.contreras@claro.com.gt www.claro.com.gt/empresas

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Gerber, Administrativo 4ta. avenida 12-64 zona 9 23274700 gerber@comudisa.com https://comudisa.com

Daniel Hernández, Director Ejecutivo 1a calle 1-208, zona 11 Quetzaltenango 5575-079 recursosh.decoarq@gmail.com

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Thelma Solares, Atención al Asociado Km 8 carretera a Muxbal PBX: 2387-2727 | WhatsApp: 5015-5858 serviciosasociado@construguate.com construguate.com/

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Vera Carrillo, Gerente de Mercadeo Zona 13 2299-6200 vcarillo@cafegitane.com cafegitane.com

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Afiliación y representación gremial.

Publicaciones y datos estadísticos del sector construcción. Capacitaciones, ferias y eventos. Salones Muxbal.

Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) Somos una entidad que une, organiza y representa a los constructores y desarrolladores de viviendas, para propiciar el desarrollo y crecimiento sostenido de nuestra industria; y así lograr ser líder gremial con una amplia representación del Sector Construcción y desarrollador de proyectos de viviendas, logrando que se establezca una adecuada plataforma política, legal, financiera, normativa y de estándares de calidad para disminuir el déficit habitacional guatemalteco.

Misión Unir, organizar y representar a constructores y desarrolladores de vivienda, para propiciar el desarrollo y crecimiento sostenido de nuestra industria.

Visión Ser el líder gremial con una amplia representación del sector constructor y desarrollador de proyectos de vivienda, habiendo logrado que se establezca una adecuada plataforma política, legal, financiera, normativa y de estándares de calidad para lograr la solución definitiva del déficit habitacional guatemalteco.

Más información: PBX: 2387 - 2727

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PUBLIRREPORTAJE

El valor de ser propietario En Guatemala un 65 % de la población no califica para obtener créditos para la adquisición de soluciones habitacionales, el 90% de este segmento trabaja en la informalidad y en teoría sería imposible que pueda pensar en comprar un casa, sin embargo, desde mayo del año pasado el Sistema de Hipotecas Aseguradas (FHA) ha realizado modificaciones a su reglamento de calificación para atender al sector informal Guatemalteco, asimismo, recientemente la Municipalidad de Guatemala autorizó el Reglamento de Régimen Especial para el Desarrollo de Vivienda Prioritaria, el cual que permite la generación de oferta de vivienda accesible, la articulación de ambas herramientas servirán para promover desarrollos habitacionales accesibles.

Hacia una nueva cultura del propietario El desafío de este modelo implica la conciencia del comprador que está asociada al ahorro, al compromiso de dejar un patrimonio a los hijos y de generar riqueza a partir de su patrimonio. Es también la posibilidad de mejorar su calidad de vida a partir de la realización personal de tener una vivienda propia. Ser propietario es un negocio rentable para todos.

Por ello, es necesario el fomento de una cultura del propietario, en donde la población guatemalteca comprenda el valor de ser propietario y conozca todos los beneficios que representa tener una vivienda propia.

Una muestra de lo que se puede hacer es el complejo habitacional Trasciende, ubicado en la zona 6 de la Ciudad de Guatemala, el cual, forma parte del proyecto piloto que ya ha beneficiado a 71 familias de las cuales casi una decena de guatemaltecos son trabajadores de la informalidad que ya cuentan con casa propia.

Los Modelos Urbanos de Vivienda Integrada Sostenible (MUVIS) se caracterizan por ser edificaciones no mayores de seis niveles, sin elevador, de aproximadamente 45 metros cuadrados con espacio para estacionamiento de una motocicleta, de un costo aproximado de Q250 mil.

A la fecha, son doce los proyectos habitacionales (MUVIS) que se están desarrollando en el país para satisfacer la demanda existente en el mercado. Este tipo de desarrollos pretender contribuir a la reducción del déficit habitacional, el cual asciende las 1.7 millones de unidades.

La vivienda tiene impactos económicos y sociales intergeneracionales en la población, por ello, es importante el trabajo coordinado entre sector público, privado y sociedad civil para la reducción del déficit habitacional en el país.

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GREMIALES

Gestión Gremial Junio AGCC Fortalecimiento Iniciativa CosT. Como parte del Plan de trabajo de AGCC, y en concordancia con el esfuerzo institucional de realizar propuestas que ayuden a transparentar la obra pública, en el mes de junio se llevaron a cabo una serie de reuniones que tuvieron como objetivo identificar las áreas técnicas en que la gremial puede ayudar a fortalecer la iniciativa Cost. Este diagnóstico permitirá que se elaboren propuestas que impacten de manera positiva en la importante labor que realiza dicha iniciativa.

Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva de AGCC

Taller GUATECOMPRAS Dentro del marco de trabajo conjunto con el Ministerio de Finanzas, el día cinco de junio se llevó a cabo una reunión de acercamiento con autoridades del Registro de precalificados y de la dirección General de adquisiciones para acordar los detalles de un taller de capacitación que tendrá como objetivo dar a conocer las nuevas oportunidades de negocio en las Adquisiciones Públicas derivado de la entrada en funcionamiento del Registro General de Adquisiciones del Estado (RGAE).

Seguimiento de Expedientes Pendientes Les recordamos que como parte de las gestiones de ANACOVI, las empresas que tengan expedientes pendientes de resolución dentro del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Empresa Municipal de Agua, Dirección General de Aeronáutica Civil e Instituto de Antropología e Historia de Guatemala, agradecemos enviarnos los siguientes datos y posteriormente se les estará informando el estatus del expediente.

• • • • •

Número de expediente Nombre del proyecto Nombre del representante legal Fecha de ingreso Estado actual del expediente

Es de suma importancia enviar los datos indicados, de lo contrario es muy complicado poder ubicar los expedientes para darles seguimiento.

Para mayor información nos pueden contactar a asolares@construguate.com

Acuerdo COM-10-2019 El día jueves 6 de junio, fue publicado en el Diario Oficial el Reglamento del Régimen Especial para el Desarrollo de Vivienda Prioritaria de la Municipalidad de Guatemala, que tiene como objetivo regular un régimen especial para incentivar el desarrollo de viviendas prioritarias cercanas al transporte público, fuentes de empleo, con acceso a equipamientos comunitarios y servicios públicos que sean asequibles a familias guatemaltecas de escasos recursos económicos que carezcan de bienes inmuebles y de una vivienda digna, adecuada y saludable.

Licda. Andrea Solares Directora Ejecutiva de ANACOVI

Registro General de la Propiedad Les informamos que como parte de las gestiones de ANACOVI, se realizó una alianza con el Registro General de la Propiedad, con el fin de impartir capacitaciones y prestación de asesoría para nuestros asociados, sobre la correcta presentación de sus gestiones registrales en materia inmobiliaria para evitar rectificaciones dentro de sus expedientes.

Por lo que los exhortamos a que participen en la siguiente capacitación impartida por el personal del RGP, la cual se llevará a cabo el miércoles 3 de julio en las instalaciones de Cámara Guatemalteca de la Construcción.

Para mayor información nos pueden contactar a asistenteanacovi@construguate.com

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NOTAS EMPRESARIALES - AGENDA - RSE

Smartliving se suma a iniciativa Núcleo Smartliving se une a grupo de empresas y profesionales especializados en arquitectura y diseño de interiores, como un esfuerzo de entregar soluciones integrales para proyectos y profesionales. Con el fin de ser agentes de cambio en Guatemala, y mejorar la calidad de vida de las personas en el medio donde vivimos.

La iniciativa llamada Núcleo con el lema “Un llamado a vivir” se lanzó el pasado miércoles 29 de mayo en la terraza del edificio Sixtino II en zona 10, contó con la asistencia de un grupo selecto de profesionales de las ramas de diseño de interiores y acabados. En esta ocasión se presentó la propuesta y se lanzó la invitación a expertos y profesionales del medio a unirse.

Los miembros de Núcleo fomentan el intercambio cultural, seguir las mejores prácticas internacionales, aplicar técnicas y materiales de calidad, el dialogo entre los principales actores del gremio, servicio social, asesoría y respaldo de los asociados para estar al tanto de las tendencias mundiales y ser competitivos y referentes.

Smartliving aporta al grupo su experiencia en soluciones de automatización de espacios buscando el confort, la seguridad, la comunicación y el ahorro energético en los proyectos residenciales, comerciales e industriales por medio de sistemas de control de iluminación, cortinas, puertas y portones, cámaras de seguridad, audio, detección y supresión de incendios, redes cableadas e inalámbricas, ventilación, telefonía, alarmas y energía renovable.

DEL SECTOR

Provia: TASINSA TASINSA es una empresa que ofrece servicios al sector industrial en las áreas de montaje y desmontaje de maquinaria, equipos y estructuras, fabricación y reconstrucción de piezas para todo tipo de maquinaria industrial, montajes eléctricos.

El viernes 24 de mayo, se llevó a cabo un recorrido por las instalaciones de la empresa Talleres y Servicios Industriales, TASINSA , el cual se encuentra ubicado en el kilómetro 124.5 Carretera a Sipacate Finca Las Acacias, La Gomera Escuintla, una zona exclusiva.

Los servicios que ofrecen son: Mecánica Industrial: Reparación de bombas centrifugas y de desplazamiento positivo. Reparaciones a máquina industrial.

Mantenimiento correctivo y preventivo

Thelma Solares serviciosasociado@construguate.com Coordinadora de Atención al Asociado

Mecánica Automotríz: Reparación de motores diesel y gasolina.

Suspensión, transmisiones y catarinas. Entre otros.

Electricidad: Montajes e instalaciones industriales para todo tipo de proceso.

Rebobinado y reparación de motores. Cálculo y montaje de banco de capacitores. Entre otros.

Metalmecánica: Manufactura y reconstrucción de piezas en materiales ferrosos, no ferrosos y acero inoxidable. Entre otros.

Para mayor información visite: http://www.tasinsa.com.gt/index.html

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DEL SECTOR

Capacitaciones primer semestre 2019 ICC pone a su disposición distintos programas de formación empresarial para la capacitación, profesionalización y aumento de la productividad del talento humano del sector construcción.

Durante el primer semestre del 2019 el Instituto de Capacitación de la Construcción (ICC), ha trabajado para desarrollar temas relevantes que afectan de forma directa o indirecta al sector de la construcción.

Lic. Víctor Cáceres vcaceres@construguate.com Coordinador de ICC

Para ICC la constante capacitación para nuestros asociados es vital, es por eso, que hemos desarrollado una serie de capacitaciones, diplomados, seminarios, entre otros programas, con un alto nivel en el contenido y expositores.

Queremos agradecer nuevamente a nuestros patrocinadores que hacen posible el desarrollo de nuestro gremio: Para recibir información de las capacitaciones, contáctenos: capacitacion@construguate.com o al PBX: 2387-2727.

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