Revista construcción 214 by Cámara Guatemalteca de la Construcción

PUBLICACIÓN OFICIAL DE CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN

214

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SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

REFORMAS AL REGLAMENTO SYSO

ACTUALIDAD

Situación actual del PUENTE DE BELICE

PLUMA INVITADA

Guatemala un país de alto riesgo sísmico y poca conciencia de la necesidad de construcción sismorresistente

Carta del Presidente DIRECTORIO CGC Ing. Pelayo Llarena Cobos Presidente CGC Ing. Erwin Deger Asturias Presidente AGCC Lic. Javier Ruiz Asmar Presidente ANACOVI Paola van der Beek de Andrino Directora Ejecutiva de CGC Licda. Jacklyn Smith O´Meany Directora Ejecutiva de AGCC María José Pepió Pensabene Directora Ejecutiva de ANACOVI Licda. Itzsell Guerra Coordinadora Industria, Comercio y Servicios (ICS) Licda. Amanda Reyna de Vega Gerente de Negocios CONSEJO EDITORIAL Ing. Álvaro Zepeda / Coordinador General Ing. Alfredo Granai Pellecer Arq. Eduardo Cabarrús Doninelli Ing. Fernando Callejas Benítez Licda. Esther Brol Menegazzo Paola van der Beek de Andrino Licda. Jacklyn Smith María José Pepió Pensabene Licda. Itzsell Guerra Carlos Padilla Solares Licda. Amanda Reyna de Vega Aubrey Guillén Bennett EDITOR Aubrey Guillén Bennett PERIODISTAS Hernán Guerra Aubrey Guillén FOTOGRAFÍA Emilio Orantes COMERCIALIZACIÓN Ana Lydia Pérez José Hernández DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mi-Zión Diseño & Publicidad IMPRESIÓN Mayaprin Construcción Edición 214 marzo-abril 2016 es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita diríjase a:

Licencias de construcción y crecimiento económico en el país

a construcción es uno de los principales sectores que coadyuvan al crecimiento de la economía de un país.

Solamente en 2015 se aprobaron 2.1 millones de metros cuadrados de construcción en el área metropolitana. Lamentablemente a enero del presente año 2.6 millones de metros cuadrados, se encontraban pendientes de aprobación en el área metropolitana derivado del aumento en la burocracia y obstaculización en los trámites de licencias de construcción en las diferentes entidades públicas. Los 2.6 millones de metros cuadrados pendientes de aprobación representan 172,166 empleos no generados e ingresos no percibidos para el Estado de: • Q 1,400 millones de IVA. • Q 358.9 millones de ISR. • Q 269.2 millones de licencias de construcción. • Q 6.73 millones mensuales de IUSI. Es preocupante que en la actualidad para obtener una licencia de construcción es necesario pasar por lo menos por 10 entidades de gobierno central y 6 dependencias de las municipalidades, lo cual representa como mínimo un trámite de 1 año. La publicación en el Diario Oficial los días 13 y 14 de enero del 2016 de los ocho Acuerdos Ministeriales en donde se solicita un dictamen sanitario para realizar proyectos de construcción en general, no es la excepción. Dicho trámite

duplica innecesariamente gestiones y controles establecidos por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, lo cual ocasiona una inadecuada utilización de los pocos recursos con los que cuenta el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social. Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus gremiales ha exteriorizado su preocupación y ha solicitado que con urgencia se deroguen dichos acuerdos. Lamentablemente continuamos sin recibir una respuesta que resuelva el problema y reactive al sector construcción. Por lo tanto, hacemos un llamado al Presidente de la República para que derogue los 8 acuerdos ministeriales y que se cree una mesa técnica para realizar un Reglamento que regule la aplicación del Decreto 90-97, Código de Salud, siempre y cuando no entorpezca los trámites y las disposiciones sean de beneficio para nuestro país. Es necesario que el nuevo gobierno reactive al sector construcción para que exista inversión en el país y genere empleo para miles de guatemaltecos. Con un cordial saludo, Lic. Javier Ruiz Asmar Presidente de Anacovi

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Cámara Guatemalteca de la Construcción Km. 7.5 Carretera antigua a El Salvador, Colonia “El Prado” Lote 215, Zona 4 Santa Catarina Pinula, Guatemala. PBX: +502 2387-2727 e-mail: revistaconstruccion@construguate.com

Código de Ética del Sector Construcción / www.construetica.com

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Sumario TEMA DE PORTADA 8 9 OPINIÓN 10 MACROECONOMÍA 11

“En su inicio, el nuevo gobierno goza de condiciones macroeconómicas favorables para el crecimiento y confianza de los votantes y de los agentes económicos. Sin embargo, esta confianza se traduce en expectativas ciudadanas muy altas que contrastan con una crisis fiscal aguda, que limita los recursos para cumplir las promesas de campaña y las obligaciones del Gobierno”, precisa Ricardo Barrientos del ICEFI. “Será un papel preponderante del CIV liderar el proceso de inversión en infraestructura, interactuando de manera intensa con alcaldes y gobernadores, a efecto de que se cuenta con un Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP-, en el cual todas las inversiones puedan ser complementarias unas con otras y no se fragmenten en pequeñas obras que no tienen un efecto preponderante en el crecimiento económico.” Edgar Balsells. FE DE ERROR En nuestra edición 213, en el artículo “Drástico recorte al presupuesto de infraestructura” (Pag. 8), se consignó que el Fondo para la Vivienda (Fopavi) recibiría Q30 millones, contra los más de Q400 millones asignados en 2015. Lo correcto es que el Fopavi recibirá en 2016, Q219 millones para la concesión de subsidios para vivienda. Ofrecemos disculpas a nuestros lectores y socios por el error.

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SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL 12 ACTUALIDAD 14

Desafíos de los Ministerios de Finanzas y Economía en 2016 Economía: "Queremos atraer más inversiones a Guatemala" Los nuevos retos de la infraestructura nacional. Por Edgar Balsells BANGUAT: Ajuste en las tasas de interés en EE.UU no afectaría al país

Acuerdo Gubernativo 33-2016: Reformas al Reglamento de SSO Situación actual del Puente Belice. Por Ing. Jorge Edmenger

Municipalidad construirá 16 nuevos pasos a desnivel

Por un empresario "transformador en lo económico, social y ambiental"

EN NÚMEROS 20 SECCIÓN VERDE 22 24 PLUMA INVITADA 26

INVERSIÓN 30

Departamento de Análisis Estadístico -DAE- de Cámara Guatemalteca de la Construcción Seguridad hídrica Azoteas verdes. Recuperando nuestros Ecosistemas urbanos Guatemala: Un país de alto riesgo sísmico y poca conciencia de la necesidad de construcción sismorresistente. Por Ing. Oscar Sequeira Reportan avances significativos en la construcción del Anillo Regional Inversión de US$52 millones en centro comercial Interplaza Xela

Revista Construcción no es responsable de la veracidad de la información suministrada por el cliente (anuncios, publireportajes e infotécnicas).

Tema de portada

Desafíos de los Ministerios de Finanzas y Economía en 2016

El principal problema del Estado es la precaria situación de las finanzas públicas, agudizado por el deterioro de la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT). Redacción Revista Constucción

egún el analista del Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN), Hugo Maúl, hay poco margen para mejorar los ingresos si antes no se hace una reestructuración de la SAT.

qué queremos gastar para que el Estado pueda cumplir con las funciones que manda la Constitución”, señala el analista del CIEN. En todo caso, sostiene que lo más urgente tendrá que ser la reestructuración de la SAT.

Sin embargo, considera que lo ideal sería que haya una discusión amplia en la que participen los principales sectores, quizá utilizando el modelo del Pacto Fiscal. “Creo que sería sano pues se discutirían los problemas fiscales, buscando un acuerdo nacional no solo en torno a la parte de los ingresos sino también en

Ricardo Barrientos, del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi), también cree que es urgente la reestructuración de la SAT. Pero, añade que el Gobierno debe promover una agenda fiscal para el desarrollo, partiendo de las demandas ciudadanas que exigen transparencia y eficiencia en el gasto.

Economía: “Queremos atraer más inversiones a Guatemala” El ministro de Economía, Rubén Morales, afirma que una de sus prioridades será acelerar la integración aduanera con Honduras, atraer más inversiones, fortalecer la administración de los tratados de libre comercio y capacitar a las Pymes. Redacción Revista Construcción

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uatemala tiene 13 Tratados de Libre Comercio (TLC) que implican relaciones bilaterales con unos 40 países (incluyendo la Unión Europea) y otros que se encuentran en fase de negociación destacando el de Canadá y Corea del Sur.

¿Para mejorar la competitividad de las empresas, qué proyectos impulsará? Impulsaremos los emprendimientos con jóvenes, con énfasis en la innovación y

Tema de portada

productividad. También apoyaremos a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) con la figura de Propymes, que son alianzas estratégicas con entidades públicas en los departamentos del país. Queremos darles asistencia técnica para su desarrollo.

Áreas de enfoque del Ministerio de Economía

¿Cómo atraer inversión extranjera?

• Lo relativo a la política de inversión

Con certeza jurídica y con respaldo de nuestra solidez macroeconómica. Eso es lo más importante o relevante para un inversionista. Por otro lado, queremos continuar con muchas iniciativas de grandes proyectos de inversión que creemos vamos a atraer por medio de las Alianzas Público Privadas (APP). Estos proyectos incluyen, entre otros, el puerto modal con México, el ferrocarril y el Centro Administrativo del Estado. También hay otros en el sector energético.

¿Y la ley para el fomento de las exportaciones? Esta iniciativa conservará muchas inversiones que ya están en el país y que generan miles de empleos en contact center y en la industria textil. A los inversionistas de Canadá y de cualquier otro país, queremos decirles que inviertan en Guatemala, que brindaremos todas las garantías del Estado.

¿Por qué se necesita esta ley? Porque nuestros competidores cercanos, de Centroamérica, tienen este tipo de leyes. No aprobarla hubiera representado una desventaja para el país. Somos mercados muy similares, con características iguales.

nacional y extranjera.

• Emprendimiento y apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas.

• Promoción de la competitividad. • Fortalecimiento de la Dirección de Asistencia y Protección al Consumidor.

• Apoyo al desarrollo industrial y comercial • Seguimiento a los procesos de inte-

gración económica centroamericana y a la negociación de tratados de libre comercio.

• Mejora del clima de negocios, entre otros.

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Opinión

Los nuevos retos de la

infraestructura nacional

Será un papel preponderante del Ministerio de Comunicaciones liderar el proceso de inversión en infraestructura, interactuando de manera intensa con alcaldes y gobernadores. Edgar Balsells*

l 2015 no ha cerrado mal para Guatemala si lo comparamos con los problemas que están siendo visualizados en países más complejos como México y Brasil. Este último por ejemplo, ha cerrado el año con signos desalentadores de recesión económica y con grandes problemas en la alta toma de decisiones políticas. Guatemala ha cerrado el 2015 con un crecimiento del 4 por ciento en el producto real; la construcción y el sector de bienes raíces ha empezado a ofrecer un ritmo de crecimiento más acorde con la reactivación. Sin embargo, hay elementos que deben ser tomados muy en cuenta a la hora de invertir. Un elemento positivo es el relacionado con los bajos precios de la factura petrolera, lo que incide de buena manera en la logística y en los costos de la maquinaria pesada, así como en la distribución de los insumos para la construcción. La oportunidad que ofrece el tema de los combustibles y el inicio de un nuevo verano, acompañado de una realidad institucional en donde hay más preocupación por la transparencia debiera ser aprovechado por la inversión pública y por la privada, para reactivar la economía buscando los mayores efectos multiplicadores. En el caso del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV) destaca finalmente el nombramiento del ingeniero Aldo Estuardo García Morales, un conocido profesional que ha laborado en el área textil, en artes gráficas, y luego en el subsector eléctrico, habiendo sido además Gerente General de Unión Fenosa.

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El reto inmediato de García Morales, debe ser el de reactivar el sistema de carreteras principales y secundarias del país, así como poner especial atención en otras áreas prioritarias de la infraestructura nacional como lo es el transporte y las telecomunicaciones, que son también partes componentes de tan importante cartera. En el caso de la infraestructura nacional, llama la atención carreteras como la Panamericana, a la altura del Departamento del Quiché, que se encuentra en una situación desastrosa, pese a ser una autopista relativamente de reciente construcción. El gobierno del General Pérez Molina, que ha sido uno de los más fallidos de la era democrática, deja un legado de déficit y falta de atención a los más ingentes problemas de la infraestructura nacional, incluyendo aquí temas vitales como lo es el caso de los pocos aeropuertos del país, y la falta de mantenimiento de los existentes principalmente La Aurora y Flores, que se encuentran en una situación sumamente lamentable. Guatemala necesita, dentro de su visión estratégica fortalecer el coeficiente que relaciona el acervo de capital y activos físicos con el Producto Interno Bruto, siendo que el mismo ha sido sumamente bajo en la última década y no sobrepasa el 15 por ciento. El país ha invertido mucho en gasto de funcionamiento, tal es el caso de los onerosos pactos colectivos, que han venido drenando recursos para la inversión física. Dentro del actual presupuesto para el año 2016 se contemplan cerca de Q13 mil mi-

llones destinados para inversión pública. Buena parte de estos recursos son manejados por las municipalidades y el sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural. Será un papel preponderante del CIV liderar el proceso de inversión en infraestructura, interactuando de manera intensa con alcaldes y gobernadores, a efecto de que se cuenta con un Sistema Nacional de Inversión Pública –SNIP-, en el cual todas las inversiones puedan ser complementarias unas con otras y no se fragmenten en pequeñas obras que no tienen un efecto preponderante en el crecimiento económico. Resulta vital que dentro del sistema de inversiones a promover en el 2016 se encuentren los proyectos vinculados con el medio ambiente y las plantas de tratamiento del agua a nivel municipal que son ya una obligación que debe ser de amplio escrutinio por la Contraloría General de Cuentas de la Nación.

Edgar Balsells es presidente de la firma Consult Centroamericana, S.A, consultores de Alta Gerencia, Finanzas y Economía, ha prestado asesoría en diversas empresas del sector privado en asuntos de toma de decisiones, planes financieros y temas gerenciales. En fecha reciente se desempeñó como Chief of Party del Proyecto Nexos Locales, financiado por USAID, y vinculado a temas de encadenamientos empresariales, Desarrollo Económico Local y Sostenible en el Altiplano guatemalteco. Actualmente es coordinador del área económica en FLACSO e IPNUSAC y es docente de la Universidad Galileo en el MBA de dicha Universidad, así como de la Universidad Rafael Landívar dictando el curso de Seminario de Finanzas Internacionales.

Macroeconomía

BANGUAT: Ajuste en las tasas de interés en EE.UU no afectaría al país La economía de Guatemala al igual que el resto de los países de la región de Centroamérica, se encuentra influenciada por el crecimiento y políticas macroeconómicas que se lleven a cabo en Estados Unidos, razón por la cual, Revista Construcción llevó a cabo una entrevista con Sergio Recinos, presidente del Banco de Guatemala, para conocer las implicaciones que podría traer al país, un incremento gradual a las tasas de interés que haría la Reserva Federal de Estados Unidos.

¿Qué tanto puede incidir en Guatemala el ajuste que la Reserva Federal (Banco Central de Estados Unidos) aplicará en sus tasas de interés? Las últimas previsiones respecto del proceso de normalización de la política monetaria en Estados Unidos de América (incremento de la tasa de interés de fondos federales) apuntan que la Reserva lo hará de una forma muy gradual, es decir, ésta se mantendría generando condiciones aún favorables para el crecimiento económico estadounidense. En ese contexto, dados los vínculos comerciales de Guatemala con la economía estadounidense, se espera que en la medida que dicha economía continúe recuperándose, aumente el comercio de nuestro país, generando un efecto positivo en Guatemala por el canal comercial.

¿Quiere decir que no se vislumbra ningún aumento en las tasas de interés en Guatemala, principalmente el crédito que se otorga al sector vivienda?

El presidente del Banco de Guatemala y de la Junta Monetaria, Sergio Recinos, analiza la incidencia que tendría en el país el incremento gradual que la Reserva Federal de Estados Unidos haría en sus tasas de interés. Redacción Revista Construcción Como se indicó, en la medida que el incremento de la tasa de interés en Estados Unidos sea gradual, no se espera que haya un efecto muy significativo en las tasas de interés en Guatemala. Posteriormente, en la medida en la que las tasas de interés puedan aumentar más, podría inducir ajustes en la tasa de interés de política monetaria de Guatemala y eventualmente en las tasas de interés activas del sistema bancario. Sin embargo, ello dependerá de una evaluación integral de las condiciones económicas imperantes en ese momento en nuestra economía, particularmente del comportamiento de la inflación, que es el objetivo fundamental de la política monetaria en Guatemala.

¿Cuáles son las proyecciones actuales del crecimiento del Producto Interno Bruto de Guatemala para el presente año? La proyección de crecimiento del PIB para 2016 se ubica en un rango de entre 3.1% y 3.9%, que sigue siendo la misma que se publicó a finales de 2015.

caída en los precios de los combustibles. Sin embargo, el incremento observado en enero del presente año fue superior al esperado, debido, fundamentalmente, al incremento que se tuvo en el precio del tomate, cuya ponderación en la canasta del índice de precios al consumidor es importante.

¿La inflación se debe también a factores monetarios, exceso de liquidez en el mercado o es por razones estacionales de algunos productos? A la fecha los niveles de liquidez de la economía se encuentran en los márgenes previstos, es decir que la inflación de enero de 2016, como se indicó, se debió fundamentalmente a un choque de oferta que afectó especialmente el tomate. En general, el resto de productos registraron variaciones de precios acordes con las proyecciones. Esa inflación de enero fue superior a la proyección que se esperaba pero dado que fue influenciada principalmente por el precio del tomate, se estima que la misma se disipe en el transcurso del año, lo que haría que al finalizar, la misma se sitúe dentro de las previsiones de la autoridad monetaria en materia de inflación.

¿Cómo considera que fue el comportamiento inflacionario de enero, pues fue mucho más alto que el ¿Cuál sería el crecimiento mismo mes del año pasado? del sector construcción para el presente año? En efecto, las proyecciones de inflación para enero de 2016 anticipaban un incremento respecto del valor registrado en diciembre de 2015 y también superior al observado en enero de 2015, cuando se registró una variación negativa por la

El sector construcción (con una participación de 2.8% en el PIB) se estima registre un crecimiento de 3.0% en 2016.

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Salud & Seguridad Ocupacional

Acuerdo Gubernativo 33-2016: Reformas al Reglamento de SSO

Existen importantes cambios respecto al reglamento que entró en vigor el 8 de septiembre de 2015, por lo que se exhorta a cada una de las empresas a conocer dichos cambios, dada la importancia y beneficios que la ley presenta en aspectos económicos, sociales y laborales, tanto en el corto y largo plazo.

l viernes 5 de febrero del año curso, se publicó el Acuerdo Gubernativo 33- 2016, Reformas al Reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional. A través de este, el Acuerdo Gubernativo 229-2014 sufrió reformas en 158 artículos y se derogaron 9 artículos. Algunas de estas modificaciones fueron de forma, no obstante, se incluyeron otros temas que se consideran importantes resaltar a continuación.

Comités Bipartitos

El artículo 10 del reglamento inicialmente indicaba que todos los lugares de trabajo tenían que contar con una organización o comité de SSO, sin embargo, en las reformas se le ha dado un nuevo título, siendo este Comités Bipartitos de SSO. Estos estarán integrados por igual número de representantes de los trabajadores y patronos, y a su vez hará constar sus actividades y atribuciones en un libro de actas que deberá estar autorizado por el Departamento de Salud y Seguridad Ocupacional del Ministerio de Trabajo o la Sección de Seguridad e Higiene del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), de ahora en adelante denominados entes verificadores. Sus funciones se desarrollarán en el Reglamento Interior de Trabajo.

Servicios de Salud En el artículo 302, se introduce el término de servicios de salud definidos como

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Licda. Itzsell Guerra Coordinadora Industria, Comercio y Servicios (ICS)

servicios preventivos necesarios para conservar un área de trabajo segura y saludable. Asimismo, se crea la obligación para las empresas que cuenten con menos de 10 trabajadores, de tener un Plan de Prevención de Riesgos Laborales que deberá ser autorizado por los entes verificadores, y de un monitor de salud y seguridad ocupacional debidamente capacitado. En el caso de aquellas empresas que tengan más de 10 trabajadores, se deberá contar con el Comité Bipartito mencionado y el Plan de Salud y Seguridad Ocupacional, firmado por un médico registrado en alguno de los entes verificadores. Es mandatorio contar con un monitor de salud y seguridad ocupacional en cada jornada de trabajo de acuerdo al perfil que se describe en el cuadro siguiente: Número de trabajadores en el lugar de trabajo

Médico Colegiado Activo capacitado en prevención de riesgos laborales. Perfil del Monitor SSO

Monitores por jornada de trabajo

Menos de 10

Trabajador capacitado por el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social o el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, en primeros auxilios y uso del botiquín

Una persona por jornada de trabajo

De 10 a 100

Auxiliar de enfermería capacitado en prevención de riesgos laborales.

Una persona por jornada de trabajo

De 101 a 500

Enfermero profesional capacitado en prevención de riesgos laborales.

Una persona por jornada de trabajo

Más de 500

Médico Colegiado Activo capacitado en prevención de riesgos laborales.

Una persona por jornada de trabajo

Plan de Salud y Seguridad Ocupacional El artículo 371 regula el Plan de Salud y Seguridad Ocupacional y la obligatoriedad de toda obra de construcción de contar con él antes de su inicio, pues sin este no se podrá iniciar. El artículo inicialmente indicaba que el Plan debía ser verificado por alguno de los entes verificadores, sin embargo, con las nuevas reformas, el artículo únicamente establece la obligatoriedad de presentarlo, reforma que se considera facilita el cumplimiento de este requisito.

Aplicación de la norma De acuerdo al artículo 557 este reglamento aplica únicamente a las obras de construcción o modificaciones que se realicen después de la entrada en vigencia de este reglamento. De acuerdo a este artículo cualquier edificación o proyecto anterior a la entrada en vigencia de esta normativa, queda protegido. Establecido lo anterior, invitamos a cada empresa a conocer, no solo lo resaltado anteriormente, si no que todos los parámetros que este acuerdo estipula. La aplicación de cada uno de sus requisitos en conjunto, permitirá una cultura de prevención en las empresas, que traerá como consecuencia numerables beneficios para ella, y principalmente permitirá la protección de la integridad física y el aumento de la calidad de vida de su recurso humano, motor principal para el buen funcionamiento de una empresa que busca mayor productividad y competitividad.

PUBLIREPORTAJE

Liderazgo consolidado y fundamentado en la vivencia de valores que lo hacen único.

ERROMAX # 1 en hierro y techos, es la empresa de GRUPO FERROMAX líder en Hierros y Techos de Centroamérica, fundamentada en una sólida cultura corporativa y la vivencia de valores, cuenta con más de 30 años de experiencia, innovando en la industria de la construcción y metal mecánica; un moderno Centro de Fabricación y Logística donde producen todas sus marcas líderes, utilizando materias primas y procesos de calidad mundial, distribuidas en su propia cadena especializada de más de 150 Megaservicios en toda la región, cuya misión es mejorar la calidad de vida de sus clientes con seguridad y economía para proteger lo que más importa: su familia, propiedades e inversiones.

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Marcas Líderes

Ferromax ha innovado en la industria con un portafolio de marcas líderes diseñadas para mejorar la calidad de vida de sus clientes, con la máxima seguridad y la máxima economía, ofreciendo siempre el mejor precio porque entrega mayor valor por su dinero, con el mejor costo beneficio en toda sus líneas de productos: hierro, metal mecánica y la más amplia gama de marcas en techos, productos que cumplen y superan las normas ASTM en sus procesos de producción. Entre las principales marcas líderes encontramos: Hierromax, el hierro de máxima resistencia a terremotos, Metal Mecánica GHT (Costanera GHT, Tubo GHT, Angular GHT, Platina GHT, Lámina GHT y Viga GHT) todos galvanizados de alta resistencia; en techos Arquiteja, ColorAlúm, Econoalúm y su marca estrella MaxAlúm, El Mejor techo de Guatemala, así como también el entrepiso metálico GalvaDeck y Mallamax, la mejor malla electro soldada.

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Actualidad

Situación actual del Puente Belice

El puente se abrió al tráfico el 18 de noviembre de 1958, es decir, que ha prestado servicio durante 58 años sin ningún mantenimiento durante este lapso.

Ingeniero Jorge Erdmenger* Pluma Invitada

l puente Belice es un eslabón vital para la economía del país ya que da acceso a la Ciudad de Guatemala a toda la carga proveniente de los puertos del Atlántico y de los departamentos del norte del país. Es un puente de 240 mts de luz y un ancho de 18.28 mts de 4 carriles, dos de 7.32 mts en cada sentido separados por una mediana de 60 cms de ancho y 2 banquetas peatonales de 1.52 mts en cada lado. Tiene 3 luces 2 extremas de 72 mts cada una apoyadas sobre un estribo y una pila y una luz central de 96 mts apoyada sobre las 2 pilas. El puente tiene articulaciones a 96 mts de cada extremo, en los puntos 12 y 18. El ensamble del puente tiene 42 mil remaches, cuya calidad de cada uno de ellos, fue verificada por el Ing. Jorge E. Erdmenger.

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72.00 m

El puente se abrió al tráfico el 18 de noviembre de 1958, es decir, que ha prestado servicio durante 58 años sin ningún mantenimiento durante este lapso. El diseño y la construcción de la súper estructura de acero estuvieron a cargo de la Empresa Alemana Fried Krupp y se utilizó acero de alta resistencia que soporta la corrosión atmosférica y puede ser usado sin ninguna protección (A242), a diferencia de la mayoría de puentes en Guatemala que han sido fabricados con acero A36 de inferiores características.

Cargas de diseño El puente fue diseñado para un remolque con carga de 27 toneladas y actualmente transitan, cargas de un remolque de 45 toneladas y circulaban sobre el mismo diariamente más de 75 mil vehículos de

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37.00 m

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los cuales el 27% es tráfico pesado. La hora de mayor intensidad de tráfico fue de 16:00 a 17:00 horas con un volumen total de 3,731 vehículos. La condición crítica se produce cuando hay congestionamiento en la Calle Martí o la Calzada Milla y Vidaurre que obliga a que el puente se llene en los 4 carriles, y, si bajo las condiciones de puente lleno se aplica el impacto que producen los vehículos con avance lento y parada, las condiciones de riesgo aumentan.

¿Qué acciones se pueden tomar? Durante un Congreso Internacional de Infraestructura reciente, se presentó el caso de un puente en condición similar al del puente Belice, donde su capacidad esta-

72.00 m

ba restringida al 64%. Se presentaron las siguientes alternativas: 1) no hacer nada, 2) modificar el puente, 3) reemplazar el puente por uno nuevo. 1. No hacer nada es una situación negativa muy grave por el riesgo de que puede originarse eventualmente el colapso del puente con el peligro de pérdida de vidas humanas y de una situación grave para la economía del país. 2. Modificar el puente fue una solución propuesta en el año 2004 y que consistía en reforzar los largueros longitudinales y las vigas transversales básicamente. Desde esa fecha no se ha hecho nada. 3. Reemplazar el puente que podría ser bajo la modalidad de licitación pública internacional favoreciendo la competitividad en beneficio de los intereses

Actualidad El puente fue diseñado para un remolque con carga de 27 toneladas y actualmente transitan cargas de un remolque de 45 toneladas y circulaban sobre el mismo diariamente más de 75 mil vehículos, existiendo un tráfico horario de 3,750 vehículos entre las 16:00 y 17:00am. del país, ello podría incluir el diseño, construcción y financiamiento. Si se usara esta modalidad para la licitación pública internacional sobre el barranco del río Las Vacas, el Gobierno y la Municipalidad de Guatemala tendrían que definir: 1) la localización del nuevo puente con su topografía del barranco a cruzar, 2) el ancho del puente, ya fuera para 6 u 8 carriles separados, 3) el uso del puente: para vehículo pesado, ferrocarril, Transmetro y banquetas para peatones y ciclovía, 4) el estudio del suelo para la cimentación del nuevo puente y 5) cargas de diseño y vida útil requerida, o sea que se tendría que definir un prediseño para licitar públicamente la obra. La evaluación de las propuestas incluiría calidad y precio y bajo condiciones de igual calidad, la selección de las propuestas sería en base a la oferta más baja. A iniciativa de Covial en el año 2004 nuestra empresa -INGENIEROS CONSULTORES DE CENTRO AMÉRICA- realizó una evaluación estructural del puente Belice, cuyos resultados son los siguientes: 1) Que las dos armaduras principales no necesitan reforzarse para soportar las cargas de diseño y deben controlarse por medio de básculas móviles que las cargas no se excedan, ya que de lo contrario deberá hacerse un reforzamiento mayor al aquí planteado. 2) Las vigas transversales que son 30 y que se apoyan sobre las armaduras deben reforzarse con el objeto de incrementar la inercia y el módulo de sección para mejorar su comportamiento general. 3) Los 210 largueros: 7 entre cada viga transversal deben reforzarse para darles mayor rigidez. 4) El arriostramiento vertical y horizontal debe reforzarse, incrementando su sección de acero para que puedan ser capaces de trasladar las fuerzas inducidas por un evento sísmico. 5) Para el reforzamiento es necesario utilizar la calidad de los materiales originales principalmente el acero ASTM-242. 6) Se recomienda la construcción de topes sísmicos sobre la viga de amarre de las columnas de la pila para evitar un desplazamiento de la súper estructura. 7) En lo que respecta al derecho de vía del puente o sea una proyección de 25 mts desde el centro hacia los extremos para establecer una franja de 50 mts esta ha sido ocupada por asentamientos humanos existiendo viviendas unifamiliares, multifamiliares, iglesias y comercios. Consideramos que como mínimo después de efectuar la limpieza debe aislarse totalmente el área de los estribos ya que el puente es altamente vulnerable a daños. El hecho de producir deshechos puede dañar o disminuir la estabilidad de la estructura. 8) Las pilas del puente fueron diseñadas para un evento sísmico con normas de esa época, sin embargo actualmente las normas de diseño sísmico son más drásticas, por lo que se considera que las pilas deben reforzarse, previendo un refuerzo de fibra de carbono para solucionar esta insuficiencia.

¿Cuál es el riesgo de un colapso? En los puentes de tipo cantiléver normalmente la articulación consiste en un perno y cuando este falla puede producirse el colapso del puente. En el puente Belice el diseño estructural para su fabricación en Alemania, previó además del perno, en la articulación del eje 12 una junta deslizante en el corredor superior y en el eje 18 una junta deslizante en el cordón inferior, o sea que las 2 articulaciones existentes no dependen únicamente del perno sino que tienen otros elementos que entran en acción si llegara a fallar el perno, por ejemplo en la sección 18 en el momento en que fallara el perno entraría a trabajar en compresión totalmente la pieza del cordón inferior, se toparía y quedaría funcionando por fricción, lo que evitaría que el puente colapsara. Bajo estas condiciones si llegara a fallar el perno, probablemente se produciría una falla en la losa y fallas secundarias que limitarían un colapso total del puente.

Derecho de vía Puente Belice Jorge Erdmenger, fue el Ingeniero Residente durante la construcción del Puente Belice. Es miembro de la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción. Es socio fundador de la Cámara Guatemalteca de la Construcción. Es miembro de la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles (ASCE) y de la Federación Internacional de Carreteras (IRF)

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Actualidad

Municipalidad construirá 16 nuevos pasos a desnivel

Cuatro pasos a desnivel serán construidos en 2016; el resto, en los siguientes tres años. Estas obras contribuirán a descongestionar el tránsito, expuso el Director de Infraestructura de la Municipalidad de Guatemala. Redacción Revista Construcción

l director de Infraestructura de la Municipalidad de Guatemala, Álvaro Hugo Rodas, destacó que la comuna tiene en proyecto la construcción de 16 nuevos pasos a desnivel, obras que ayudarán a descongestionar el tránsito en el área metropolitana. De los cuales, cuatro serán construidos durante el 2016 y, el resto, en los siguientes tres años. Según el funcionario edil, la inversión estimada será de Q4 millones por cada uno. Adicionalmente, en el perímetro de la ciudad hay otras obras que, de acuerdo con Rodas, también contribuirán a descongestionar el tránsito.

La VAS parte del kilómetro 21 en Bárcenas, Villa Nueva y se extenderá más de 20 kilómetros hasta conectar con la 38 y 42 calles de la calzada Atanasio Tzul, zona 12 capitalina, con una inversión estimada en US$75 millones. Durante la actividad, el Ing. Álvaro Mayorga, de Conasa, explicó que la segunda fase irá de Villa Canales a la ciudad de Guatemala, pero aún se hacen los trámites de licencias de construcción. Otro proyecto que Rodas expuso ante socios de la CGC, durante el desayuno mensual llevado a cabo el 28 de enero del presente, es la construcción del Arco Norte y el Arco Oriente. El Norte conectaría las zonas 18 y 11 y contempla una carretera que iniciaría en el kilómetro 18.5 de la CA-9 Norte, en jurisdicción de Chinautla, llegando a El Naranjo (Mixco) para 17 kilómetros. Esta sería una vía alterna a la Calzada José Milla. Su inversión, de acuerdo con el funcionario, rondaría los US$90 millones. El Arco Oriente por su parte, tendría influencia en el tránsito proveniente de municipios como Palencia, Fraijanes y San José Pinula.

Dentro de los principales pasos a desnivel que serán construidos se encuentran, el de la Calzada Atanasio Tzul y otros en la zona 9 capitalina con salida hacia la 5a. avenida, uno en Cayalá y el que ya se construye en el inicio de la 20 calle de la zona 10 (Obelisco). De acuerdo con Rodas, se proyectan, además, ampliaciones, glorietas y ampliación del Transmetro, además del teleférico que partiría de Mixco hacia El Trébol.

La VAS, La gran obra Aunque es un proyecto privado, a cargo de la empresa Constructora Nacional (Conasa), Rodas dijo que la primera fase de la Vía Alterna del Sur (VAS) será inaugurada durante el presente año.

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El desayuno fue patrocinado por Cementos Progreso, empresa guatemalteca líder en la producción y comercialización de cemento, concreto, cal y soluciones integrales para el sector construcción. Es una compañía innovadora, con más de 100 años de historia, acompañando el desarrollo de Guatemala. Asociado activo de

¿Por qué debemos comprar vivienda?

PUBLIREPORTAJE

"El camino hacia la riqueza depende fundamentalmente de dos palabras: trabajo y ahorro. Benjamín Franklin"

La única forma de generar riqueza es el ahorro, ¡no hay otra forma! Esta realidad es especialmente difícil de asimilar para las personas más jóvenes. Leonel Alarcón

e acuerdo a los estudios conducidos por el Licenciado Edgar Monzón de la firma ProDatos para la iniciativa Mi Casa, Mi Vida, Nuestro Sueño, las familias guatemaltecas hoy manifiestan menos interés que antes en la idea de tener casa propia; sólo una de cada dos familias dice tener interés en comprar su casa. Esta tendencia es muy peligrosa cuando analizamos las razones o justificaciones detrás de la decisión. Los hábitos de consumo, la presión de la mercadotecnia en poseer los satisfactores de corto plazo, la inseguridad en las fuentes de trabajo y empleo, y la creencia de que acceder a una vivienda es muy complicado han hecho que muchas familias desistan de la idea. Al desistir de la idea de adquirir casa propia, desistimos de la idea de un ahorro programado, también de la idea de construir un patrimonio para nuestras familias y de la idea de convertirnos en inversionistas y partícipes de una Guatemala más rica, más solidaria y más incluyente.

Hipotecas Aseguradas – FHA- ha reformado los criterios de calificación para las personas en situación de autoempleo y ha redoblado sus esfuerzos para poder emitir seguros a favor de más personas que trabajan en economía informal. También se cuenta con seguros adicionales que buscan reducir la incertidumbre de los compradores al brindar seguros de vida y desempleo. Los bancos ofrecen hoy la tasa de interés más baja de la historia en Guatemala. Podemos adquirir una vivienda nueva bajo el marco de seguros de FHA con tasa de interés tan baja como 7.43% anual. Vale la pena decir que con estas bajas tasas de hoy se venden menos casas que en épocas anteriores con tasas más altas. Los desarrolladores inmobiliarios especializados en vivienda ofrecen soluciones completas que son adecuadas en su valor y su calidad para muchas de las familias que hoy buscan vivienda llegando hasta el segmento socio-económico D1 (ingresos familiares mensuales entre Q6,000 y Q10,000). ¡Pero aún hace falta mucho por hacer! Todos los involucrados debemos seguir buscado los mecanismos para brindar acceso a vivienda a los segmentos que califican como Vivienda de Interés Social (VIS), donde la participación de todos los actores es fundamental, incluyendo el papel del Estado como gestor de esa nueva Guatemala próspera que ahorre en vivienda y sea capaz de convertir su esfuerzo y ahorro de hoy en un patrimonio futuro.

A lo largo de la vida enfrentamos una disyuntiva: optamos por el dolor de la disciplina o por el dolor del arrepentimiento. Ahorrar para adquirir una vivienda y pagar la vivienda a lo largo de 20 años es parte del dolor de la disciplina. No hacerlo y encontrarnos en un avanzado momento de la vida sin un patrimonio que pueda respaldarnos provoca el fuerte dolor del arrepentimiento. Las entidades involucradas hoy en facilitar vivienda para los guatemaltecos hacen esfuerzos permanentes para hacer del acceso a la vivienda un reto menos difícil y complicado. El Instituto de Fomento de

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Actualidad

Por un empresario “transformador en lo económico, social y ambiental”

CentraRSE se propone extender a más empresas las prácticas de Responsabilidad Social Empresarial mediante una serie de acciones dirigidas a empresas grandes y pequeñas.

Redacción Revista Construcción

l Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentraRSE) ha lanzado su Plan Estratégico 2016-2020 que incluye acciones dirigidas a promover la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como herramienta para alcanzar la sostenibilidad del país. “Ante todos los acontecimientos ocurridos en nuestro país en 2015, estamos convencidos que la Responsabilidad Social Empresarial es indispensable porque es una cultura de negocios que inicia con el estricto cumplimiento de la ley y la incorporación de la ética empresarial como columna vertebral”, expresó Álvaro Zepeda, presidente de CentraRSE, durante la presentación.

Agentes de cambio Juan Pablo Morataya, director ejecutivo del centro, explica que esta institución, visualiza al empresario como un actor social que tiene un rol transformador mediante la generación de valor tanto en lo económico, social y ambiental. En ese sentido, se busca impulsar acciones para fortalecer a los empresarios en esos tres ejes. Adicionalmente, Morataya añade que también se buscará el fortalecimiento de CentraRSE y se abrirán tres sedes regionales de la institución en Quetzaltenango, Cobán (Alta Verapaz) y otra en la Costa Sur. Asimismo, se ha propuesto lograr que en los próximos cinco años CentraRSE cuente con 800 empresarios como socios; actualmente tiene 100. “Queremos sumar 35 por año”, explica Morataya.

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Juan Pablo Morataya, director ejecutivo de CentraRSE

ÁREA ECONÓMICA

Yo cumplo: proyecto que busca acreditar y verificar buenas prácticas para pequeñas y medianas empresas, principalmente aquellas que forman parte de la cadena de valor de compañías grandes, y con ello elevar su competitividad. Liderazgo empresarial: surge partir del Foro Nacional desarrollado en 2015 “Empresas + Éticas + Exitosas”, que tenía como objetivo desarrollar el potencial de los empresarios y emprendedores.

ÁREA SOCIAL

Mesa de Trabajo Empresa-Derechos Humanos: el objetivo es sensibilizar y fortalecer las capacidades del sector empresarial en el quehacer empresarial y de derechos humanos. Mesa de Inclusión laboral y empleabilidad: su objetivo es acompañar a las empresas con estrategias que permitan la creación de plazas de trabajo para personas con discapacidad física y jóvenes vulnerables.

MEDIO AMBIENTE

Cambio Climático: el objetivo general de este proyecto es mejorar las capacidades de análisis y gestión de las empresas para incorporar los riesgos y oportunidades de negocios para la adaptación al cambio climático dentro de sus planes y estrategias corporativas. Manejo responsable de los recursos: se desarrollan talleres y actividades para mejorar el manejo responsable del agua. También se impartirán seminarios y diplomados para incrementar los conocimientos sobre sostenibilidad en los empresarios guatemaltecos.

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Departamento de AnálisisCámara Estadístico Guatemalteca de la -DAE- Construcción

partir del año 2007, el Departamento de Análisis Estadístico -DAE- se creó como la dependencia de Cámara Guatemalteca de la Construcción, encargada de recopilar, analizar y generar información relevante y confiable para el sector construcción que coadyuve a la toma de decisiones de los usuarios.

Actualmente, el DAE cuenta con información de los diferentes indicadores económicos, demográficos, sociales y del sector construcción, los cuales pueden obtener los agremiados y no agremiados mediante vía telefónica o e-mail, o bien, consultando la página web de Cámara Guatemalteca de la Construcción en la sección de estadística y la fanpage de Facebook de Análisis Estadístico Cámara de la Construcción. Toda la información recopilada y analizada en el DAE, así como los estudios y publicaciones que realiza, son aprobados por la Comisión Estadística de la Construcción -CEC-, la cual está integrada por un grupo de expertos del ámbito económico y del sector. Dicha comisión se reúne quincenalmente para tratar temas de interés del sector económico de la construcción así como la revisión de los diferentes indicadores que maneja el de-

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partamento. La comisión es coordinada por el Ing. Oscar Sequeira.

Nuevos Retos del DAE En un país con poca cultura de información, es un reto para el Departamento Análisis Estadístico de CGC la recopilación de datos que permitan cumplir su misión de proporcionar información relevante del sector a los asociados y no asociados, que coadyuve a la toma de decisiones. El estudio de oferta y demanda habitacional de ExpoCasa, por ejemplo, es solamente uno de los muchos estudios nuevos que el departamento realiza mediante encuestas. A pesar de ser un documento de gran utilidad para el sector, existe el reto de lograr que las empresas apoyen a la resolución de las mismas, razón por la que recordamos que el departamento garantiza la confidencialidad de la información proporcionada, ya que con la misma únicamente se presentan índices o porcentajes que engloban el total de respuestas obtenidas. El estudio se seguirá realizando dos veces al año en ExpoCasa Medio Año y Fin de Año respectivamente, y se pretende extender a nivel metropolitano, por lo que se ha solicitado a las empresas su colaboración al proporcionar la información

requerida. Para facilitar esta tarea de recopilación de datos, se ha emprendido un proceso de promoción de los estudios del DAE, así como la realización de encuestas electrónicas que faciliten este proceso. Este mismo plan se pretende implementar con otros estudios realizados por el departamento como el listado de precios de materiales de construcción y el listado de costos de mano de obra, el cual pretende iniciar a mediados del presente año. Es importante para el departamento contar con este tipo de información para poder servirle a los agremiados y no agremiados de la mejor manera, siendo un referente en el sector y facilitando la toma de decisiones de nuestros usuarios.

Boletín Estadístico Trimestral El Departamento de Análisis Estadístico presenta trimestralmente su Boletín Economía de la Construcción (BEC), el cual recopila información relevante de la economía nacional y del sector construcción, además de contar con artículos de interés en temas económicos. El BEC es presentado en un evento en las instalaciones de CGC con un desayuno o cóctel en el que se invita a uno o más

En números expertos a hablar sobre temas de coyuntura económica y del sector. El evento cuenta con el patrocinio de alguna empresa, la que cuenta con un aproximado de 15 minutos para exponer sus productos o servicios a los asistentes.

Fotografías: Foro- Expectativas del Sector Construcción para 2016, durante el desayuno de la edición 34 del Boletín Estadístico.

Durante el presente año, el Boletín trimestral se presentará durante las siguientes fechas: • • • •

Edición 35 – 07 de Abril - Desayuno Edición 36 – 16 de Junio - Cóctel Edición 37 – 22 de Septiembre - Desayuno Edición 38 – 17 de Noviembre – Cóctel

Otras Publicaciones

Además del Boletín Economía de la Construcción, DAE cuenta con las siguientes publicaciones: • Índice Mensual de la Actividad de la Construcción -Imacon• Índice de Confianza del Sector Construcción • Sección “En Números” de todas las ediciones de Revista Construcción. • Boletín de Arrendamiento de Maquinaria -BAM- (Colaboración con AGCC). • Catálogo de Precios Unitarios de Referencia (Colaboración con AGCC) • Listado Mensual de Precios de Materiales de Construcción y Sobrecostos (Colaboración con AGCC) • Estudio Oferta y Demanda Habitacional (ExpoCasa) -Nuevo• Estudios personalizados -a petición de las empresas-

Contacto del Departamento Carlos Padilla Solares Director directorestadistica@construguate.com

Norman Leiva Analista Estadístico nleiva@construguate.com

www.construguate.com – PBX (502)2387-2709 estadistica@construguate.com

Fanpage en Facebook: "Análisis Estadístico Cámara de la Construcción" Ingeniería / Construcción

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Sección Verde

Seguridad Hídrica

La seguridad hídrica es un tema de suma importancia para toda la población, puesto que la misma incide en los niveles de calidad de vida y es un recurso vital para la vida humana. Juan Carlos Godoy MSc. *

n la Región Metropolitana de Guatemala (RMG) las señales sobre la calidad y cantidad de agua no son halagadoras para mejorar la calidad de vida de la población creciente, tampoco para mejorar o mantener la productividad esperada para los próximos años.

En el futuro cercano, habrá que agregar como variable para evaluar la seguridad hídrica de la RMG, la probable reducción de la lluvia en Guatemala (alrededor del 12-17%), como consecuencia del cambio climático, y sus repercusiones en la disminución de caudales, incluyendo los de Xayá-Pixcayá.

Se dice que la RMG es la más grande, poblada y productiva del país y de Centroamérica. No me refiero al Municipio de Guatemala, sino a todos los habitantes, desarrollos inmobiliarios, agricultura, comercios e industrias de la conurbación de 12 municipios de el Valle de la Ermita (Mixco, Villa Nueva, Santa Catarina Pinula, San Miguel Petapa, Guatemala, San José Pinula, Chinautla, San Pedro Sacatepéquez, Villa Canales, Fraijanes, Amatitlán y San Juan Sacatepéquez). Aquí ya viven 3.5 millones de personas y serán quizás unos 5 millones dentro de pocos años. Menos tiempo de lo que dura amortizar un préstamo para comprar una vivienda a 20 años. Un parpadeo de tiempo solo para ver crecer un poco a los hijos o nietos.

Tendencia de insostenibilidad

Ante tal crecimiento poblacional, surgen grandes interrogantes como, ¿De dónde vendrá el agua dentro de 20 años para una edificación cada vez más concentrada en el centro del valle?, ¿Para una industria cada vez mayor en la periferia?, ¿Para una infraestructura de servicios creciente?, ¿Para los habitantes residentes más los 2 o 3 millones de personas que visitarán diariamente esta gran ciudad? Hoy en día, a efecto de que la gran mayoría de los caudales superficiales de agua prácticamente se encuentran contaminados, la mayoría del agua para el consumo humano e industrial proviene de pozos mecánicos que extraen el agua subterránea (acuíferos).

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Un estudio publicado en 2013**, menciona que el problema de la RMG no es la falta de agua sino la mala gestión de la misma. La falta de capacidad para el manejo del agua superficial ha generado el mal uso y sobreexplotación del agua subterránea. Esta afirmación se basa en los datos sobre la profundización de pozos. Hace una década los pozos estaban entre los 700 y los 900 pies y ahora entre los 1200 y los 1700 pies; además, hay mediciones que demuestran la baja en la productividad de muchos de ellos medidos en litros por segundo. Hay que mencionar que el 60% de la extracción es para fines domésticos directos, el 31% de pozos en manos de las municipalidades, el 7% para la industria, y solamente el 2% para el riego agrícola. Pareciera pues que de seguir así, la provisión de agua en la RMG es insostenible. De hecho desde hace años hay racionamiento de agua en algunos barrios y zonas de la capital. Hay municipios que tienen un 20% de cobertura diaria. No es casualidad que muchos comercios y casas tengan depósitos, tinacos, cisternas u otras maneras de almacenar temporalmente agua. Tampoco es casualidad que existan cientos de camiones distribuidores de agua (pipas) por toda la RMG. El

estudio citado deja claramente establecida la relación de que hoy, estamos extrayendo 5 veces lo que se está infiltrando. Ya estamos sacando “agua histórica”. Mejor noticia no se podría tener para trabajar en cambiar ese rumbo.

Almacenamiento y recarga ¿Qué se ha planteado con respecto a la mejora de la calidad del agua superficial? Pues no hay otra solución que tratar las aguas servidas provenientes de la industria, la agricultura y los hogares, y construir infraestructura municipal de almacenamiento de agua de lluvia para el abastecimiento domiciliar particularmente. Por otro lado, ¿Qué pasa con el agua subterránea? Es importantísimo adoptar prácticas para aumentar la infiltración por parte de las municipalidades y negociar e incentivar estas, con por lo menos los principales desarrolladores de edificios, condominios y viviendas individuales. En pocas palabras, se requiere que no sigamos impermeabilizando las zonas urbanas e invirtamos en obras que disminuyan la velocidad de la escorrentía. La RMG requiere que la lluvia que cae sea retenida y no evacuada de la ciudad, a la velocidad que sale hoy por los cursos de agua de las subcuencas del Río Las Vacas y el Río Villalobos (para mencionar algunos).

Respuestas para una ciudad sostenible Con baja recarga y sobre explotación tenemos la situación antes descrita, la cual se debe cambiar para garantizar el desarrollo sostenible a las próximas genera-

Sección Verde ciones. Se sabe que las zonas con cobertura natural (bosques), tienden a reducir la velocidad de escurrimiento y, por lo tanto, favorecen la infiltración del agua de lluvia a los acuíferos, reducen la erosión y mitigan los riesgos producidos por eventos hidrometeorológicos extremos. Con el objetivo de aportar en esta lógica, se ha planteado la necesidad de aumentar los esfuerzos de restauración del paisaje a través de la reforestación y la recuperación de bosques naturales, particularmente en la cabecera de las cuencas y a lo largo de los ríos. Esta práctica favorecerá la reducción de riesgo de deslaves y derrumbes, así como la posibilidad de disponer de mejor agua para mantener la vida en general. El estudio citado con anterioridad, recomienda incrementar la recarga hídrica en zonas tales como el noreste de las zonas 17 y 18 de Guatemala; la sierra del Alux en los altos de Mixco; Altos de Bárcenas en municipios de Villa Nueva y Amatitlán; los barrancos de Guatemala, principalmente en las zonas 11, 13, 15 y 16, y las cabeceras de cuencas al norte de Fraijanes, el norte de Villa Canales y el sur de Santa Catarina Pinula. El valor económico del servicio ambiental del bosque para la producción de agua es alta. Es urgente trabajar en planes especiales de desarrollo urbano / conservación e infiltración en todas estas zonas. En paralelo, como sociedad no podremos adoptar prácticas de urbanización y construcción que favorezcan el almacenamiento y la infiltración, y proteger las cabeceras de cuencas y reforestar los barrancos, si no emprendemos un esfuerzo importante de sensibilización a la ciudadanía sobre el ciclo hidrológico, los costos de proveer agua de buena calidad (calculando no solo los costos de energía eléctrica y mantenimiento de redes, sino incluyendo el costo de la gestión ambiental), sobre el rol de la gestión territorial en brindar el servicio de agua y, por supuesto sobre su uso y no desperdicio. Confío que compartir estos elementos, conocidos quizá por pocos, contribuirán a que Cámara de la Construcción y sus socios, contribuirá a lograr mayor compromiso para concretar acciones y prácticas que desde sus quehaceres y ámbitos de influencia hagan más sostenible y resiliente la Región Metropolitana de Guatemala. Referencia: ** IARNA-Universidad Rafael Landivar y TheNatureConservancy. 2013. Bases técnicas para la gestión del agua con visión de largo plazo en la zona metropolitana de Guatemala. Guatemala. 124 p.

*Biólogo, posgrado en manejo de recursos naturales. Cursos de especialización en USA (áreas protegidas y biodiversidad), Costa Rica (mitigación y adaptación al cambio climático) e Israel (gestión de recursos hídricos). Fue consultor e investigador de CATIE, la UICN, GIZ, y PNUD como impulsor del Corredor Biológico Mesoamericano; Ex Coordinador de la Comisión Nacional de Medio Ambiente y Ex Vice Ministro de Ambiente y Recursos Naturales de Guatemala. Desde 2001, es asociado a The Nature Conservancy (TNC), Presidente del Fondo de Conservación de Bosques Tropicales de Guatemala (FCA), e impulsor del Fondo del Agua de la Gran Ciudad de Guatemala.

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Sección Verde

Azoteas Verdes Recuperando nuestros Ecosistemas Urbanos La Organización Mundial de la Salud, recomienda que una ciudad mediana posea como mínimo 15m2 de área verde por persona, actualmente la ciudad de Guatemala en general se encuentra por debajo de esta meta en muchas de sus zonas de mayor concentración urbana.

l concepto de las azoteas verdes, en general, se le acredita a Alemania y el resto de Europa como un medio de aislamiento térmico para las casas en momentos de mucho frío y mucho calor. Actualmente esta tecnología, al igual que los jardines verticales poseen un auge en países desarrollados ya que se ha evidenciado sus beneficios urbanos y financieros. La Organización Mundial de la Salud, recomienda que una ciudad mediana posea como mínimo 15 m² de área verde por persona, actualmente la ciudad de Guatemala en general se encuentra por debajo de esta meta en muchas de sus zonas de mayor concentración urbana.

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Ing. Mario López Salguero Socio By Botanik*

Una azotea verde se considera como la utilización de cualquier área horizontal elevada para la colocación de una cubierta vegetal. Existen tres tipos de azoteas verdes: • Intensivo se considera al poseer una capa entre los 15 cms en adelante. El peso regular de este sistema es de 45 Kg/m2. Se identifica como la creación de un paisajismo sobre un azotea hasta con árboles medianos • Semi-intensivo entre los 12 y 25 cms de espesor y peso promedio de 18 kg/m2. En el cual se utilizan arbustos y plantas de mediano tamaño. • Extensivo se considera entre los 6-20 cms de espesor y peso promedio de

6-13 Kg/m2. Considerado una cubierta vegetal sin tránsito de personas y plantas pequeñas.

Beneficios de las Azoteas Verdes Aún cuando existen muchos beneficios relacionados a las azoteas verdes, los más importantes son: • Minimizan el efecto invernadero o de la isla de calor en lugares con gran concentración urbana y generan un aislamiento térmico a la propiedad; • Generan oxigeno, capturan grandes cantidades de polvo y ayudan a la fil-

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tración de emisiones de Co2 (emisiones de vehículos); • Ayudan al ciclo limpio de la evotranspiración del agua. Funcionan además como trampas de agua que almacena la precipitación lográndose así que no se acumule en los sistema de alcantarillado; • Habilita áreas que usualmente están destinadas para antenas de telecomunicaciones y áreas de servicio en áreas sociales que aumentan el valor del inmueble;

¿Por qué es una buena inversión realizar una Azotea Verde en Guatemala? Fuera de los impactos de sostenibilidad y ecológicos el invertir en una azotea verde representa grandes beneficios financieros. Actualmente existen iniciativas de generación incentivos para la promoción de estas tecnologías lo cuál generarían un retorno a la inversión inmediato. En la actualidad, menos del 1% de los edificios de Guatemala cuentan con azoteas verdes. Estos espacios desocupados pueden generar una plusvalía adicional al inmueble habilitando áreas de descanso, áreas sociales o simples corredores ecológicos (dependiendo de la altura) lo cuál podrá incrementar el valor del inmueble en un 5-10% de acorde a los estudios internacionales actuales.

Invertir en programas de sostenibilidad siempre será un buen negocio con retornos a la inversión razonables a corto plazo pero trascendentales al largo.

¿Cómo realizar una azotea verde? Hay dos factores claves a considerar al momento de realizar un proyecto de azoteas verdes: peso y impermeabilización. Se mencionó anteriormente los pesos promedio de los sistemas. Se debe considerar que las cargas no necesariamente son uniformes y es clave asesorarse con un experto para garantizar que la estructura actual soporte no solo la azotea verde sino las potenciales estructuras como pérgolas, macetones, jardineras o bancas a utilizar. Una azotea verde deberá de poseer como mínimo las siguientes capas para garantizar su correcto manejo de aguas pluviales: • Sistema de impermeabilización tradicional de una azotea; • Capa de membrana que garantice el aislamiento con la estructura de soporte; • Capa drenante que servirá para la administración de las aguas pluviales a los sistemas de captación de agua; • Capa se sustrato que se utilizará para la plantación de bajo peso; • La selección de la plantas correctas garantizará que la azotea se desarrolle.Es crítico asesorarse con expertos con ex-

periencia para el asesoramiento de las familias y variedades correctas; • Nuevas tendencias utilizan una combinación de áreas con vegetación y caminos de materiales de bajo peso o reciclados. Finalmente se debe considerar que todo proyecto de cubierta vegetal, ya sea una azotea verde o jardín vertical, es una obra de arte con seres vivos y deberá poseer el mantenimiento correcto para poder garantizar que realmente estamos recuperando los Ecosistemas urbanos de nuestra ciudad.

By Botanik es miembro de la Corporación de Vivero Botanik con más de 52 años de experiencia en plantas y franquicia exclusiva para Guatemala de Paisajismo Urbano de España en tecnología de Ecosistemas verticales y azoteas verdes.

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Guatemala: Un país de alto riesgo sísmico y poca conciencia de la necesidad de

construcción sismorresistente E

l Terremoto de Santa Marta en 1773 fue la causa que originó el traslado de la ciudad de Santiago de los Caballeros, actual Antigua Guatemala al Valle de la Ermita, actual capital de Guatemala. Una serie de fuertes sismos en 1917 y 1918, destruyó gran parte de la capital, dañando seriamente el 40 por ciento de las casas, debido a que las casas estaban construidas con adobe. Coincidentemente se había iniciado la producción de cemento en Guatemala y dicho sismo estimuló a reconstruir utilizando concreto.

del block que se utiliza en Guatemala no alcanza la resistencia mínima requerida. Es por ello que, la Greblock junto con el Insitituo de Cemento y Concreto de Guatemala (ICC) colaboraron para que en el 2010 fuera aprobada la norma Coguanor NTG que establece los requisitos mínimos de resistencia que debe cumplir un block. Pero de nada sirven las normas si pocos las cumplen y se genera alta vulnerabilidad porque muchas construcciones no están capacitadas para soportar el inevitable próximo sismo, principalmente por las siguientes causas:

La madrugada del 4 de febrero de 1976 ocurrió el terremoto que más daño ha ocasionado en la historia de Guatemala, un sismo de intensidad 7.5 en la escala de Richter, dejando más de veinticinco mil muertos, 250 mil casas de adobe destruidas y más de un millón de personas sin vivienda. Pueblos enteros se cayeron y las únicas casas que quedaron en pie fueron las de block.

• Baja capacidad de la estructura por el uso de bloques de baja resistencia o muy poca cantidad de paredes de carga. • Construcción de más niveles de los que la estructura es capaz de soportar. • Inadecuada configuración estructural por enfocarse únicamente en la funcionalidad y obviando lo estructural.

El sismo evidenció el buen desempeño del block frente al adobe, e influyó para incrementar su utilización según el censo de 2002 hasta 50.1% de casas (1,291,498), contra un 24.3% de adobe.

El sistema de mampostería reforzada con bloques de concreto es el más conveniente para construir una vivienda sismorresistente, siempre y cuando se cumplan algunos requisitos mínimos:

Después del terremoto de 1976 se generalizó la producción de block por todo el país, sin embargo, nunca se hicieron las revisiones correspondientes para verificar su resistencia en comparación con la norma internacional ASTM. Resulta que al hacer dicha comparación más del 80%

• Utilizar blocks de la resistencia necesaria según la demanda estructural. • Utilizar un sistema estructural tipo "cajón", es decir, con una losa de concreto que distribuya las fuerzas de corte generadas por un sismo a los muros.

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Guatemala es uno de los 5 países más sísmicos en América, por lo es que indispensable las municipalidades exijan el cumplimiento de los requerimientos mínimos de construcción sismorresistente. Ingniero Oscar Sequeira Pluma Invitada

• Revisión de las construcciones por un ingeniero estructural o revisar de acuerdo al manual de mampostería reforzada de Agies para evaluar su capacidad sismorresistente.

Guatemala es uno de los 5 países más sísmicos en América por lo que, es indispensable que las municipalidades exijan el cumplimiento de los requerimientos mínimos de construcción sismorresistente. El 12 de enero del 2010, Haití fue sacudido por un fuerte sismo y días después, el 27 de febrero, Chile fue sacudido por un sismo de mayor intensidad. Haití se convirtió en la peor tragedia humana de origen sísmico, donde hubieron más de doscientos mil víctimas mientras que en Chile el impacto fue mucho menor. La diferencia fundamental es que Chile, es un país que cumple normativas internacionales de construcción anti-sísmicas, mientras que Haití no. En estas fecha donde conmemoramos 40 años de las veinticinco mil víctimas del terremoto del 4 de febrero de 1976, es oportuno preguntarnos, ¿qué legado queremos dejar a nuestros hijos, una construcción como la de Haití o la de Chile?

El inteligente aprende de sus propios errores más el sabio aprende de los errores de otros.

Del sector

Asociados a Cámara de la Construcción son homenajeados por

50 años de ejercicio profesional Recientemente el Colegio de Ingenieros de Guatemala, brindó un homenaje por 50 años de ejercicio como profesionales dentro de los cuales, se encuentran dos asociados a Cámara Guatemalteca de la Construcción. Redacción Revista Construcción

l Colegio de Ingenieros de Guatemala llevó a cabo recientemente, un homenaje a los colegiados activos que en 2015 cumplieron 25 y 50 años como profesionales. El evento se realizó en el salón Efraín Recinos, del Gran Teatro Nacional Miguel Ángel Asturias. Dentro de los laureados en dicho evento, se encuentran dos socios de Cámara Guatemalteca de la Construcción, el ingeniero Oscar Sequeira Hidalgo y el ingeniero Jorge Guillermo Toruño Rodríguez, quienes cumplieron en 2015, 50 años de ejercicio profesional. El ingeniero Oscar Sequeira, se desarrolló como profesional durante 10 años, en el Instituto Nacional de Electrificación INDE. Asimismo, fue Contratista de la Construcción por un periodo de 15 años y durante 25 años posteriormente se desarrolló como industrial de los prefabricados de concreto en MEGAPRODUCTOS S.A. A su vez, el ingeniero Sequeira ha participado activamente en Cámara de la Construcción y sus gremiales como socio y posteriormente como miembro de la Junta Directiva de Asociación Guatemalteca de Contratistas y posteriormente como Presidente de dicha gremial.

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Ingeniero Oscar Sequeira Hidalgo

Por su parte, el ingeniero Jorge Guillermo Toruño Rodríguez se ha desarrollado como constructor independiente y ha tenido a su cargo la edificación de varios proyectos tanto en el ámbito público como privado. Cuenta con varios reconocimientos por su trayectoria profesional tanto a nivel nacional como internacional. Ha fungido como Director y Presidente de la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción, así como de Director de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Actualmente es vicepresi-

Ingeniero Jorge Toruño Rodríguez

dente y Gerente General de la Constructora Iturbide Toruño, S.A. Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus gremiales extiende una especial felicitación a ambos, por su ardua labor. Y a su vez, insta a las nuevas generaciones de ingenieros a seguir trabajando de forma constante apegados a principios éticos y morales para que el sector construcción siga creciendo significativamente, aportando de esta forma al desarrollo integral de Guatemala.

Del sector

Jorge Álvaro Montenegro Passarelli

Constructor destacado 2015

El pasado 4 de diciembre, Cámara Guatemalteca de la Construcción llevó a cabo la 5ta edición de la Noche del Constructor, actividad que se realiza con el propósito de hacer entrega del Premio al Constructor Destacado, evento al cual asistieron alrededor de 250 personas. Redacción Revista Construcción

l evento contó con la participación de asociados a Cámara y sus gremiales, así como de otras distinguidas personalidades del sector construcción. La cena de gala, se llevó a cabo en las instalaciones de CGC y los participantes pudieron presenciar de música en vivo y de un ambiente al nivel del evento.

El galardonado en esta ocasión fue el ingeniero Jorge Álvaro Montenegro Passarelli, a quien tanto CGC como personalidades presentes en el evento felicitaron, por tan merecido reconocimiento. Para CGC es un honor tener un como asociado activo a un empresario dinámico y proactivo en el sector.

El ingeniero Passarelli se une a los galardonados en años anteriores, siendo estos: • 2011 Premio Fundadores a la Junta Directiva de CGC; • 2012 Ing. Hugo Mayorga Peralta; • 2013 Arq. Ernesto Ruiz Sinibaldi; • 2014 Ing. Jorge Erdmenger Lafuente.

Breve resumen de su trayectoria profesional • Ingeniero Civil por la Universidad de San Carlos de Guatemela, 1974. • Maestría en Ingeniería Civil en New Jersey Institute of Technology, 1976. • Cursos del Programa de Maestría en Administración de Empresas, ESEADE, 1978. • Seminario Financiamiento de la Vivienda - INCAE -, 1986. • Programa Internacional de Desarrollo Ejecutivo en la Universidad Francisco Marroquín, 1995. • Programa de Administración de Empresas Constructoras en la Universidad Francisco Marroquín, 1999. En 1976 Co-Fundó las empresas de Grupo CIVICA, S.A. Grupo empresarial que asocia a diferentes empresas constructoras y desarrolladoras de proyectos habitacionales y comerciales, y empresas de servicios y desarrollo urbano, de cual es Presidente hasta la fecha. Desde 1984 a la fecha, ha sido Director de Asociación Nacional de Constructores de Viviendas -ANACOVI, en diferentes períodos. De 1994 a 1996 fue presidente de Asociación Centroamericana para la Vivienda - ACENVI (Nacional y Regional). Del 2000 al 2009 fue director de la Asociación Bancaria de Guatemala en diferentes períodos, fungiendo también como Vocal Suplente, Vocal primero, Tesorero y Vicepresidente. Fue presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción. En la actualidad es Vicepresidente del Consejo Económico y Social por parte del Sector Empresarial nacional.

Construcción de Proyectos Habitacionales: • • • • • • • • • • • • •

Altos de Bárcenas 1, 2 y 3, Condominio AltaVista, Condominio Catarina, Condominio Los Faroles Condominio San Telmo Condominio Villafontana, Condominio Villas del Prado Condominios Residencial Los Maderos 1, 2, 3 y 4 Condominios Villas Venecia, Condominios Vistas de Santo Tomás Lotificación Villas Catarina, Prados de Sonora sectores A, B y C Residencial Campobello,

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Residencial Las Charcas, Residencial Planes de Bárcenas Residenciales Guadalupe 1, 2 y 3 Residenciales Marielena, Residenciales Palma de Oro Residenciales Vista Bella 1 y 2 San José el Placer, Villas de Costabella Villas de la Meseta Villas del Amanecer 1 y 2, Villas del Bosque, Vistas de Altovalle

Este evento se llevó a cabo gracias al apoyo de:

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Inversión

Reportan avances significativos en la construcción del Anillo Regional

Redacción Revista Construcción

Último informe de autoridades y de grupos constructores revela que esta obra mejorará las condiciones de vida de más de tres millones de personas.

a construcción del Anillo Regional, que integra el denominado Plan de Desarrollo Vial de Guatemala, no se ha detenido. El último informe revela importantes avances de la obra. Con el lema “Llegamos a San Juan”, esta inversión mejorará la movilidad y comunicación de más de tres millones de pobladores nacionales y extranjeros que transitan por los departamentos de Guatemala, El Progreso, Jalapa, Jutiapa, Escuintla, Santa Rosa, y Chimaltenango. Miriam Portillo, directora de comunicación del proyecto, junto a Cristian Samayoa, de la Dirección General de Caminos del Ministerio de Comunicaciones y Obras Públicas y Ángel Quelec, de la alianza público privada, explicaron que esta construcción es un sueño que traerá grandes beneficios, impulsando la economía del país. Según el diseño, el Anillo Regional comunicará los municipios de Santo Domingo

Xenacoj (Sacatepéquez) con San Juan Sacatepéquez (caseríos Pajoques y Santa Fe Ocaña) y San Raymundo (Guatemala). En 2015 construyeron el puente Xaltayá, ubicado en Santo Domingo Xenacoj (de 105 metros de longitud, soportado sobre 3 columnas de concreto y 8 pilotes y una bóveda denominada Magdalena). Asimismo, se concluyó una obra de drenaje mayor, de 147 metros de longitud, 6 metros de altura, 24 de diámetro y 206 columnas bajo tierra conocidas como pilotes.

catepéquez y El Progreso, lo son Jalapa, Jutiapa, Escuintla, Santa Rosa y Chimaltenango. La inversión total del proyecto es de Q350 millones, aunque prevén que podría aumentar.

Paralelo a los trabajos que se llevan a cabo en Santo Domingo Xenacoj, que consisten en colocación de concreto hidráulico, también se hacen labores de topografía, diagnóstico, movimiento de tierra, corte y trazo de taludes en lugares aledaños a Santa Fe Ocaña y Pajoques, ambos caseríos de San Juan Sacatepéquez. Los otros departamentos beneficiados con este megaproyecto de alianza público-privado además de Guatemala, Sa-

Inversión de US$52 millones en centro comercial Interplaza Xela La segunda ciudad más importante del país contará con un moderno complejo comercial que contribuirá al desarrollo de Redacción Revista Construcción la zona.

que la primera fase será inaugurada en 2017. El centro comercial estará ubicado en el kilómetro 205, entre el municipio La Esperanza y la ciudad altense, explicó Jean Francois Dubois, director de Metroproyectos.

l grupo inmobiliario Metroproyectos inició la construcción del centro comercial Interplaza Xela, un complejo que implicará una inversión aproximada de US$52 millones y la generación de cientos de puestos de trabajo directos e indirectos.

El área de construcción será de 52 mil 92 metros cuadrados, integrados en 173 locales comerciales, incluyendo una plaza financiera, 16 restaurantes de comida rápida, tiendas por departamentos y una torre corporativa. Dubois indicó que el trabajo del megaproyecto se realizará en tres fases, con inversiones anuales de US$13 millones.

La obra inició en enero del presente año y estará terminado a finales de 2020, aun-

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La primera fase tendrá una duración de 20 meses, concluiría en octubre del 2017, incluye la construcción de seis cines, un supermercado, 150 locales, cinco autoservicios para comida o bancos, 12 cocinas en el “foodcourt” y seis restaurantes tenedor.

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Gremial

A 40 años del terremoto de 1976

Concurso de Tesis

En conmemoración a los 40 años del terremoto en Guatemala, la Asociación Guatemalteca de Ingeniería Estructural y Sísmica (AGIES) y el Instituto del Cemento y del Concreto de Guatemala, ICCG, con el apoyo de CGC, organizaron el seminario “A 40 años del terremoto de 1976: Sismicidad y Sismo-Resistencia en Guatemala”, con el fin de recordar y hacer conciencia que el país tiene una alta sismicidad latente con probabilidad de sismos significativos en el futuro cercano. Dicho evento fue realizado el 4 de febrero de 2016.

Cámara Guatemalteca de la Construcción a través de la Comisión Técnica de Puentes adscrita a la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción, con la intención de promover y apoyar la Normativa de Puentes para Guatemala, promueve este concurso dirigido a estudiantes de ingeniería que se encuentren en proceso de elaboración de tesis de las diversas Universidades del país.

El Ingeniero Erwin Deger Asturias, Presidente de AGCC participó conjuntamente a otros panelistas de renombre, teniendo como moderador de dicha actividad al periodista y escritor Luis Felipe Valenzuela.

A la fecha se han inscrito tres participantes y el ganador se dará a conocer en junio de 2016.

La Comisión de Puentes se complace en compartir el tip del mes: TIP - Arto. 4.9.2. Página 67. Comisión de Puentes

Demanda de carga es el valor de los desplazamientos máximos en una estructura de puente específica que la carga de diseño sísmico provoca al aplicarse a la misma.

Acuerdos ministeriales del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social La administración anterior del Ministerio de Salud Pública de Asistencia Social publicó en el Diario Oficial el 13 y 14 de enero ocho Acuerdos Ministeriales, los cuales regulan procedimientos para emitir dictámenes sanitarios de proyectos de construcción en general. Los mismos no fueron consensuados con el sector construcción y contienen vicios legales en su proceso de aprobación. Razón por la cual, ANACOVI ha solicitado con urgencia la derogación de dichos acuerdos y que existan normas que regulen la aplicación del Código de Salud. Entre las gestiones realizadas están: • Comunicado en Prensa Libre publicado el 26 de enero del presente año. • Presentación a la Corte de Constitucionalidad de Inconstitucionalidad de los 8 acuerdos ministeriales. • Solicitud de apoyo por medio de CACIF al Presidente de la República en la derogación de los 8 acuerdos ministeriales.

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Licda. Jacklyn Smith O´Meany Directora Ejecutiva AGCC jsmith@construguate.com

Reunión Ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda El jueves 4 de febrero se llevó cabo una reunión con el nuevo Ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, el Ingeniero Aldo Estuardo García Morales. En dicha reunión participó el Ingeniero Pelayo Llarena, Presidente de Cámara de la Construcción; el Ingeniero Edwin Deger, Presidente de la Asociación Guatemalteca de Contratistas de la Construcción (AGCC); el Licenciado Javier Ruiz, Presidente de ANACOVI; el Ingeniero Rafael Díaz Fion, Vicepresidente de AGCC; y el Ingeniero Álvaro Mayorga director de Cámara de la Construcción. La reunión se llevó a cabo con el objetivo de exteriorizar el apoyo de parte de Cámara de la Construcción y sus gremiales al nuevo Ministro, y así poder trabajar en conjunto en beneficio del país.

María José Pepió Pensabene Directora Ejecutiva de Anacovi mjpepio@construguate.com