Revista construcción 225

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TEMA CENTRAL

OPORTUNIDADES DE

DESARROLLO COMUNITARIO A PARTIR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS ENTREVISTA DEL MES

Fundesa: DESARROLLO DEL PAÍS es vulnerable y poco sostenible

INFRAESTRUCTURA

Gobierno se compromete con PLAN DE RECUPERACIÓN VIAL

ACTUALIDAD

PROYECTO DE REINSERCIÓN LABORAL para repatriados de Estados Unidos

Cámara Guatemalteca de la Construcción

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PUBLICACIÓN OFICIAL DE CÁMARA GUATEMALTECA DE LA CONSTRUCCIÓN

EDITORIAL

DIRECTORIO CGC Ing. José René González-Campo Presidente CGC Ing. Luis Fernando Castellanos Cruz Presidente AGCC Juan Pablo Estrada Presidente ANACOVI Paola van der Beek de Andrino Directora Ejecutiva de CGC Licda. Jacklyn Smith O´Meany de Castillo Directora Ejecutiva de AGCC María José Pepió Pensabene Directora Ejecutiva de ANACOVI Licda. Andrea Michelle Solares Tellez Coordinadora Industria, Comercio y Servicios (ICS) Licda. Amanda Reyna de Vega Gerente de Negocios CONSEJO EDITORIAL Ing. Álvaro Zepeda / Coordinador General Ing. Alfredo Granai Pellecer Arq. Eduardo Cabarrús Doninelli Ing. Fernando Callejas Benítez Ing. Enrique Batres Godoy Licda. Esther Brol Menegazzo Paola van der Beek de Andrino Licda. Jacklyn Smith María José Pepió Pensabene Licda. Andrea Michelle Solares Tellez Ing. Carlos Padilla Solares Licda. Amanda Reyna de Vega Lic. Aubrey Guillén Bennett EDITOR Lic. Aubrey Guillén Bennett PERIODISTAS Hernán Guerra Lic. Aubrey Guillén COMERCIALIZACIÓN Ana Lydia Pérez DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mi-Zión Diseño & Publicidad IMPRESIÓN Mayaprin Construcción Edición 225 abril-mayo 2017 es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981.

Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita diríjase a: REVISTA CONSTRUCCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Km 7.5 Carretera antigua a El Salvador, Colonia “El Prado” Lote 215, Zona 4 Santa Catarina Pinula, Guatemala.

PBX: +502 2387-2727 revistaconstruccion@construguate.com

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

CERTEZA JURÍDICA,

REQUISITO INDISPENSABLE PARA LA INVERSIÓN

G

uatemala tiene ante sí enormes retos para lograr su desarrollo y enfrentar las enormes necesidades sociales en salud, educación, seguridad e infraestructura. No podemos reducir la pobreza sin generar crecimiento económico inclusivo y estamos convencidos que la libertad de empresa es la mejor forma de buscar el bien integral de la persona y su desarrollo económico.

Este desarrollo se basa en el reconocimiento del derecho fundamental que tienen las personas de poder elegir con libertad la forma en que quieren ganarse la vida y el respeto a la propiedad, para lo cual se requiere de un Estado de Derecho fuerte y de certeza jurídica para la inversión. Sin inversión simplemente no hay desarrollo.

Una de los mayores condicionantes a la inversión es el acceso a la energía. Desde que en 1996 Guatemala emitió la Ley de Electricidad, nuestro país a través de inversión privada ha sido capaz de quintuplicar su capacidad de generación y tener hoy el doble de oferta que la demanda requerida evitando los apagones y racionamientos de principios de los 90. Se extendió la cobertura eléctrica de un 62 a un 92%, llevando energía y oportunidades a más guatemaltecos, se logró diversificar la matriz energética con mayor participación de energías renovables y se ha reducido hasta en un 40% el costo de la energía. Éste

ha sido sin duda un caso ejemplar de éxito a nivel mundial donde un instrumento legal bien diseñado dio la certeza jurídica que promovió la inversión, mayoritariamente de guatemaltecos, que con reglas claras y a través de la libre empresa nos permiten hoy tener un sector eléctrico fuerte y competitivo.

Es por lo anterior, que las recientes decisiones de las cortes guatemaltecas suspendiendo la operación de hidroeléctricas por una interpretación, a nuestro juicio errónea, del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, pueden constituirse en un precedente nefasto para el Estado de Derecho y la certeza jurídica en el país, con consecuencias muy negativas para la inversión, para la economía del país y de los guatemaltecos, pero sobre todo para muchísimas comunidades indígenas que necesitan de estas inversiones para poder tener mejores oportunidades de vida.

La falta de reglamentación del Convenio 169 es una responsabilidad que recae en el Estado de Guatemala pero en ningún caso debe afectar a empresas que ante la falta de esa regulación sí cumplieron con todos los requisitos legales para hacer una inversión. Es contradictorio que los permisos autorizados por el Estado, sean luego desconocidos por otro poder, cuando el mismo Estado fue quien incumplió con facilitar y reglamentar el proceso de consulta. En este contexto el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo debe reconocerse como un instrumento útil para promover un proceso de diálogo que considere las necesidades y atenúe las afectaciones directas negativas de las poblaciones indígenas, pero nunca debe ser utilizado como un freno al desarrollo.

Es urgente que el Estado de Guatemala reglamente la forma de aplicación de la consulta a pueblos indígenas del Convenio 169 y que los fallos judiciales contribuyan a la certeza jurídica que permita la inversión. Sin inversión no hay desarrollo y no podremos nunca reducir la pobreza en Guatemala.

José R. González-Campo Presidente Cámara Guatemalteca de la Construcción Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

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SUMARIO

“Esta es una dinámica generalizada en todo el interior y que afecta a diferentes industrias: energía, agro y minería, y que tiene efectos generales, no específicamente en estos sectores. Evidentemente hay temas estructurales con los que el país vive y que deben ser abordados y resueltos por el Estado mismo. Sin embargo, debido a la ausencia de las instituciones del Estado en el interior, la conflictividad se vuelve un tema crítico de resolver.

Las instituciones públicas son las que deberían ser los canales adecuados por medio de los cuales las empresas puedan buscar soluciones.

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7 OPORTUNIDADES DE DESARROLLO

COMUNITARIO A PARTIR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS

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15 Banguat: MEJOR DESEMPEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN EN 2017

FUNDESA: DESARROLLO

DEL PAÍS ES VULNERABLE Y POCO SOSTENIBLE

16 PROYECTOS DE INVERSIÓN 2017 18 EL RITMO DE LA INNOVACIÓN 20 La fuerza económica de las REMESAS EN GUATEMALA

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GOBIERNO SE COMPROMETE CON PLAN Código de Ética del Sector Construcción www.construetica.com Revista Construcción no es responsable de la veracidad de la información suministrada por el cliente (anuncios, publirreportajes e infotécnicas).

DE RECUPERACIÓN VIAL

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23 Oportunidades en la

SOSTENIBILIDAD

PROYECTO DE REINSERCIÓN LABORAL

25 Villa Nueva hacia MACRÓPOLIS 2040

PARA REPATRIADOS ESTADOS UNIDOS

26 Porque las buenas

10 CONFLICTIVIDAD SOCIAL: La oportunidad de hacer las cosas bien

27 Gestión Gremial

prácticas involucran a todo el sector construcción

wifi

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

TEMA DE PORTADA

OPORTUNIDADES DE

DESARROLLO COMUNITARIO A PARTIR DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Expertos plantean hojas de ruta para resolver conflictos sociales que rodean a proyectos productivos. Pero, sobre todo, recuerdan la urgencia de reglamentar el Convenio 169 de la OIT y fortalecer las instituciones estatales.

Hernán Guerra / Revista Construcción www.revistaconstruccion.gt

A

marzo de 2017 se registraban 134 problemas o conflictos sociales relacionados a sectores productivos. De estos, 34 corresponden a la agroindustria; 39 al subsector eléctrico (plantas de generación hidráulicas), 27 a la industria extractiva o minería y 34 que corresponden a otras áreas, según el Observatorio de la Conflictividad. ¿Pero qué se puede hacer para resolver estas diferencias sociales entre las comunidades, principalmente del área rural? Revista Construcción recoge dos posturas que podrían contribuir a allanar el camino para llevar a buen término estos proyectos productivos y mejorar las condiciones de vida de las comunidades que, por diversos motivos, muestran algún grado de inconformidad. abril - mayo 2017

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TEMA DE PORTADA

Rudolf Jacobs: hay dos tipos de conflictividad social Rudolf Jacobs, directivo de la Asociación Guatemalteca de Generadores de Energía Renovable (AGER), sostiene que hay dos tipos de conflictividad. Las resume así: La ilegítima que obedece a preocupaciones y miedos, la cual debe ser

afrontada por las autoridades de seguridad como la Policía Nacional Civil. Estos provienen de grupos de interés económico visibles, como el Frente Nacional de Lucha y el Comité de Desarrollo Campesino (CODECA), los cuales se visten como defensores de los derechos humanos y que logran agenciarse fondos de la ayuda internacional pero que, en realidad, lo último que hacen en Guatemala es defender los derechos humanos.

Ambos promueven una conflictividad ilegítima pues su interés es económico y, por lo tanto, deben ser controlados por el Estado. Los órganos correspondientes deben investigar a estos grupos, pues cometen ilegalidades o delitos, como el robo de fluido eléctrico, por ejemplo. Por otro lado, los países donantes deben analizar bien el destino de sus fondos, debido a que son utilizados en Guatemala para crear confrontación.

Luego tenemos la conflictividad legítima. En estos casos se debe entender bien que previamente hay que hacer un mapeo de actores, analizar el entorno, informar localmente a las comunidades para

que se pueda dialogar y llegar a consensos si consideran que pueden afectarse sus intereses.

Las empresas responsables de los proyectos deben conocer bien el entorno, escuchar a los líderes, tratar de incidir en forma positiva por medio de políticas de relacionamiento comunitario y tener convivencia de respeto.

Si son poblaciones indígenas, el Estado tiene la obligación de consultar previamente de la ejecución del proyecto que se vaya a autorizar. Si es una carretera, darles pormenores de toda la obra. En caso haya alguna demanda de estas comunidades, pues atenderla. Lo mismo en caso de una licencia para otra actividad productiva y que va a beneficiarlos.

En ese sentido, urge el reglamento del Convenio 169 de la OIT. Hoy, no sabemos de la reglamentación pero Guatemala debe tomar como ejemplo muchos manuales y recomendaciones de la OIT para implementar las consultas.

Número de conflictos por sector a 2017 (Fuente: Observatorio de la conflictividad)

34

39

34 27

Agroindustria

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Energía

Minería

Otros

Héctor Herrera: es una dinámica generalizada Héctor Herrera, del Observatorio de la Conflictividad, analiza sobre esta problemática, la cual impide la ejecución de proyectos productivos que pueden beneficiar a miles de familias e impulsar desarrollo, principalmente en el área rural.

Para él, el tema de conflictividad es el siguiente: Esta es una dinámica generalizada en todo el interior y que afecta a diferentes industrias: energía, agro y minería, y que tiene efectos generales, no específicamente en estos sectores. Evidentemente hay temas estructurales con los que el país vive y que deben ser abordados y resueltos por el Estado mismo. Sin embargo, debido a la ausencia de las instituciones del Estado en el interior, la conflictividad se vuelve un tema crítico de resolver.

Las instituciones públicas son las que deberían ser los canales adecuados por medio de los cuales las empresas puedan buscar soluciones.

Pero cuando no hay instituciones fuertes que puedan convertirse en árbitros reguladores de conflictos, obviamente las dinámicas se vuelven anárquicas; y siempre gana el que tiene más fuerzas, el que logra imponer su agenda frente al otro.

Como resultado, surgen episodios de violencia en contra de proyectos que solo traen desarrollo para las comunidades y el país en general.

Si a ello le sumamos la carencia de reglamentación del poder que el Estado no llena, la presencia de cuerpos asociados al crimen organizado, como en el Polochic. O temas como la invasión de tierras, que no solo es para favorecer a las comunidades, sino que más bien su propósito es lograr un control estratégico por parte de estos grupos para tener acceso a vías que facilitan contrabando, por ejemplo.

La conflictividad tiene sus características propias según sea la región. En la frontera con México se ven muchos movimientos de conflictividad entre grupos que dicen representar a las comunidades pero realmente son aparatos estructurados por el crimen organizado a manera de expulsar,

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

TEMA DE PORTADA no solo a las empresas, sino a las propias instituciones del Estado de ciertas áreas que son relevantes para ellos por el control del tráfico de personas y el contrabando.

En Huehuetenango hemos visto que se ha expulsado a personal del Ministerio Público, de la Policía Nacional Civil y de la Cruz Roja.

Lamentablemente el problema se agrava por la ausencia del Estado en estos lugares.

De ahí que, aunque tengamos una ley para promover la generación de energía renovable, en la práctica se hace difícil aplicarla. Y si a esto le sumamos que se carece del reglamento del Convenio 169 de la OIT, la situación es más complicada.

Podemos decir que, hay espacios grises de interpretación aprovechados por organizaciones de interés para desinformar a la población, y transmitirle ideologías del pasado.

Y cuando se les dice que deben votar para estar en contra del proyecto entonces prácticamente se limita el espíritu del Acuerdo 169, el cual busca proteger los derechos indígenas en caso haya atropellos, dudas.

Este Convenio no es para votar

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“sí o no” a un proyecto; es para despejar dudas, escuchar sugerencias que las propias comunidades pudieran tener. Y es responsabilidad del Estado llevarlas a cabo, no de las empresas.

El Convenio de la OIT trata de otorgar mecanismos o canales de diálogo de intercambio cultural, en el cual el Estado debe sentarse en la mesa con actores locales y las inversiones para llegar a consensos. De eso a una interpretación a que se vote para que se rechace un proyecto solo porque no se quiere, hay mucha diferencia.

En estos casos, por ejemplo, si existiera duda o miedo de una comunidad de usar la cuenca de un río y que pudiera afectarle, en la mesa de diálogo tripartita (Estado, Inversionista y comunidades), debe aclararse todo. Si en esas comunidades no hay servicios básicos, es el Estado el obligado a atender esa necesidad. Por lo tanto, es imprescindible y urgente la reglamentación del Convenio 169 de la OIT.

Conflictividad social (En porcentajes por sector)

Otros

Agroindustria

25%

26%

Energía

Minería

20%

29%

abril - mayo 2017

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TEMA DE PORTADA

CONFLICTIVIDAD SOCIAL: LA OPORTUNIDAD DE

HACER LAS COSAS BIEN En los últimos años uno de los aspectos que más controversia ha generado en la región latinoamericana y en especial a nuestro país es la conflictividad social; para el sector privado representa un reto para lograr la sostenibilidad de toda actividad productiva.

Aubrey Arsenio Guillén revistaconstruccion@construguate.com

L

a expansión económica efecto del fenómeno de la globalización ha generado el aumento de inversión en industrias extractivas, generación de energía, plantas de producción, plantación de nuevos cultivos, entre otros. Es decir, diferentes sectores productivos han sido beneficiados de este ciclo de expansión, a pesar de ello se enfrentan a un reto bastante considerable: conflictividad social.

Guatemala tiene un gran desafío en materia política -debilidad institucional- la literatura política evidencia la problemática que genera dicha cuestión. El país vive una eterna paradoja, por una parte, se evidencia un crecimiento económico en promedio del 3% en los últimos años pero a su vez el país presenta altos índices de pobreza, corrupción a gran escala, carencia

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

de infraestructura adecuada para el desarrollo integral de las personas, violencia y crimen organizado, entre otras.

Cuando el Estado deja de cumplir con su función teleológica establecida en el artículo segundo de la Constitución Política de la República, el cual establece: “Es deber del Estado garantizarle a los habitantes de la República la vida, la libertad, la justicia, la seguridad, la paz y el desarrollo integral de la persona.”

Lastimosamente, surgen diversos grupos con intereses ajenos al desarrollo integral de la persona y al bien común, que por medio de liderazgos negativos generan un ambiente de desinformación y conflictividad en diversas regiones del país.

Sumado a ello, se encuentra el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo, en donde se hace referencia al derecho de consulta hacia los pueblos indígenas. En ese sentido, existen dos casos de estudio y de suma importancia en la actualidad, siendo estos los de las hidroeléctricas Oxec 1 y Oxec 2.

Por ello, es oportuno mencionar que este derecho, no es más que un mecanismo de consulta y por ende en ningún momento se puede vetar alguna acción que sea de beneficio general, recordemos que la constitución es clara y establece que el interés general prevalece sobre lo particular. Por lo que, es mandatorio recordar la necesidad de reglamentar dicha materia, para dejar a un lado la arbitrariedad brindando de esta forma certeza jurídica a los inversionistas y garantías a las comunidades.

Ahora bien, el tema que atañe a todos en la actualidad ¿cómo disminuir la conflictividad social? En este sentido, el sector privado debe trabajar fuertemente el área de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a un alto nivel, sumado al trabajo de una plataforma tripartita en donde aspectos jurídicos, políticos y sociales, se interrelacionen entre sí, y sean los motores articuladores de cambio, paz social y generadores de riqueza.

Para el cumplimiento de la Agenda 2030 de la Organización de Naciones Unidas (ONU), la iniciativa privada es un actor estratégico, razón por la cual será necesario el diálogo con las comunidades y actores políticos con el fin de enfatizar en el beneficio general de cualquier tipo de proyecto que se esté llevando a cabo, para ello será de suma utilidad el correcto uso de campañas de comunicación para informar a la población de lo que se está haciendo y la forma en que se hace.

El crecimiento económico sostenible únicamente será posible a través del actuar ético y responsable de la entidad privada y a su vez, por medio del fortalecimiento institucional del Estado, para que el mismo brinde y garantice seguridad jurídica a todos los inversionistas y a su vez vele por el correcto uso de los recursos naturales del país. Por ello, el tema de conflictividad social más que una cuestión negativa, es necesario verla como una oportunidad para hacer las cosas bien y mejor por el país.

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INFRAESTRUCTURA

GOBIERNO SE COMPROMETE CON

PLAN DE RECUPERACIÓN VIAL El Estado se compromete a reparar más de 19 mil kilómetros de la red vial, así como la reconstrucción de puestos de salud y centros educativos.

Redacción Revista Construcción

E

l Gobierno del Presidente Jimmy Morales se ha comprometido con un ambicioso proyecto que incluye, además de la recuperación de miles de kilómetros de la red vial, invertir en infraestructura de educación y de salud.

El ministro de Comunicaciones precisó que el presupuesto de este año para esta cartera es de Q4 mil 68 millones, de los cuales Q2 mil 986.1 millones representan el 82 por ciento, fondos que serán invertidos en infraestructura vial (19 mil 493.3 kilómetros).

El uno de marzo, el mandatario, junto al ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), Aldo García y funcionarios de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), lanzaron el “Plan nacional de recuperación de la red vial de Guatemala”.

El gobernante destacó la necesidad de contar con la red vial en buenas condiciones. “Estamos trabajando para que los programas sociales lleguen a toda la población, en especial a los niños, y de esta forma, disminuir de forma significativa los flagelos que nos han afectado, como la desnutrición crónica y la deserción escolar de nuestra niñez”, fueron las palabras que Morales expresó al momento de dar su apoyo a este Plan.

Contempla, según el propio Gobierno, la rehabilitación de unos 19 mil 493.3 kilómetros de carreteras y una inversión estimada en US$2 mil 986.1 millones, incluyendo aportes de otras instituciones como el Cuerpo de Ingenieros del Ejército.

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Explicó que es urgente alinear la inversión en infraestructura entre los ejes de trabajo de su Gobierno.

De esa manera, se mejorarían los indicadores de salud, enseñanza, competitividad de la pequeña y mediana empresa, así como el turismo. “A partir de este momento instruyo a todos los funcionarios

para que esta prioridad presidencial se cumpla”, manifestó el mandatario.

Educación y salud La Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional, en coordinación con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social y el Ministerio de Comunicaciones Infraestructura y Vivienda, han identificado 448 puestos de salud que necesitan ser restaurados.

Según la SESAN, la Estrategia Nacional para la Prevención de la Desnutrición Crónica comprende

los departamentos deHuehuetenango, Quiché, Alta Verapaz, Chiquimula, Sololá, San Marcos y Totonicapán.

Esta Secretaría espera que con las mejoras en los puestos de salud, se garantice, además, el fortalecimiento del primer nivel de atención, tema fundamental para prevenir la desnutrición crónica.

Las unidades ejecutoras del plan serán: la Dirección de Caminos y el Fondo de Solidaridad Social, del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y

OBRAS EN CIFRAS • Q2 mil 986.9 millones serán invertidos en el Plan.

• 19 mil 493.3 kilómetros serán restaurados.

• 448 puestos de salud reconstruidos.

• 240 centros educativos también serán reparados.

• 129 municipios serán beneficiados.

• 148 destinos turísticos tendrán mejores rutas de acceso.

UNIDADES EJECUTORAS • Dirección General de Caminos.

• Fondo de Solidaridad Social.

• Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda.

• Cuerpo de Ingenieros del Ejército.

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ENTREVISTA DEL MES

FUNDESA:

DESARROLLO DEL PAÍS ES VULNERABLE Y POCO SOSTENIBLE tos, condiciones de gobernabilidad, certeza jurídica, previsibilidad de mediano y largo plazo de las políticas públicas, descentralización, transparencia y participación social.

Estudio de la Fundación para el Desarrollo confirma que el país tiene retos para lograr un desarrollo sostenible.

El director ejecutivo de FUNDESA reitera que “el país debe esforzarse más en mejorar la capacidad de sus instituciones para hacer cumplir el Estado de Derecho; no podemos ser capaces de aspirar a tener una economía que genere prosperidad si no existen mecanismos sólidos que atraigan más inversión extranjera directa”, precisa Zapata.

Redacción Revista Construcción

A pesar que el país mostró ligeros avances de desarrollo, los mismos son vulnerables o poco sostenibles en el tiempo, explica el director ejecutivo de la Fundación, Juan Carlos Zapata.

la creación de oportunidades, un punto básico para quebrar el ciclo de la pobreza. Se evaluó el entorno, como la capacitación técnica, el clima de negocios, la urbanización e inversión en infraestructura vial y logística. Según FUNDESA, Guatemala podría mejorar sustancialmente en esta área si invierte en infraestructura vial.

Y, para lograrlo, agrega, el Estado tendrá que velar porque exista mayor capacidad para garantizar que los derechos humanos como el derecho a la vida, igualdad ante la ley, la propiedad privada y el debido proceso, se cumplan”, resume.

Notas por área 57.31 55.89 41.62

Vulnerabilidad Oportunidades Instituciones

El tercer componente de análisis fue la fortaleza institucional, que enmarcan normas y procedimien-

Así se ubicaron los países en el índice y la nota obtenida 74.14

72.12

69.59 64.16 59.13

58.95

57.94

57.86

57.27

56.63 56.43

53.86

51.94

51.88

51.61

50.44 49.66

De 18 países latinoamericanos evaluados, Guatemala (51.61 puntos) ocupó el puesto 15, superando únicamente a Bolivia (50.4), Nicaragua (49.7) y Venezuela (39.2). Y los países mejor calificados fueron, en su orden, Chile (74.1), Uruguay (72.1), Costa Rica (69.6) y Panamá (64.2).

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Nicaragua

Bolivia

Guatemala

Honduras

Ecuador

Paraguay

R. Dominicana

El Salvador

México

Colombia

Argentina

Perú

Brasil

Panamá

Costa Rica

Uruguay

Chile

La primera de las tres áreas analizadas fue la reducción de las vulnerabilidades. Esta variable se relaciona con las condiciones básicas de salud, educación, seguridad, justicia y el aprovechamiento de los recursos naturales, así como el nivel del empleo formal.

El segundo tema analizado fue

39.20

Venezuela

L

a clasificación de Guatemala bajó en el estudio del Índice de Desarrollo Sostenible 2016, elaborado por la Fundación para el Desarrollo (FUNDESA), en relación al mismo estudio elaborado en 2015, aunque se mantuvo en la misma posición.

abril - mayo 2017

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ACTUALIDAD

FOTO: CORTESÍA DE CENTRARSE

PROYECTO DE REINSERCIÓN LABORAL PARA REPATRIADOS

ESTADOS UNIDOS CentraRSE en conjunto con otras organizaciones, han lanzado un proyecto de capacitación e inserción laboral que busca apoyar a guatemaltecos repatriados de Estados Unidos.

Redacción Revista Construcción

E

l Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial de Guatemala (CentraRSE) en alianza con otras organizaciones empresariales, ha puesto en marcha el “Programa de diversidad e inclusión laboral”, una iniciativa con la cual pretenden capacitar a guatemaltecos repatriados de Estados Unidos para que puedan insertarse en el mercado laboral del país.

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Por medio del Programa, CentraRSE ayuda a los connacionales a identificar sus fortalezas, capacidades y competencias, para luego aplicar a posiciones de trabajo. Por ahora, son 17 las empresas que participan junto a otras organizaciones internacionales que apoyan esta iniciativa.

En una primera fase se impartió un taller o conferencia con el tema

“Orientación laboral”. La segunda fase será en julio del presente año.

Inicialmente esta iniciativa recibió a unas 200 personas, al final, participaron 50 personas en el proceso de capacitación. La base de datos está disponible en CentraRSE y las empresas pueden solicitarla por medio del teléfono 2258-3700.

“Mini feria del empleo” Además de la capacitación, también se han organizado actividades como la “Mini feria del empleo”, con el apoyo de la Fundación Avina, Cities Alliance, el Ministerio de Trabajo, la Asociación de Retornados de Guatemala y la Asociación de Apoyo Integral al Migrante.

La actividad se llevó a cabo en febrero y los aspirantes a las plazas de trabajo recibieron el apoyo y asesoría de CentraRSE para completar la papelería requerida, además de haber recibido asesoría para afrontar las entrevistas laborales. Los sectores de trabajo que participaron fueron construcción, contact center, conducción de vehículos de transporte pesado y carpintería, entre otras. Los requisitos para aplicar a los puestos de trabajo eran los mínimos, como mayoría de edad y residir en los departamentos de Guatemala y Quetzaltenango.

Este Programa tiene como objetivo ampliar el conocimiento de las empresas participantes, además de incrementar sus habilidades para identificar a personas con competencias ocultas, las cuales no se pueden apreciar por prejuicios.

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ACTUALIDAD

BANGUAT:

MEJOR DESEMPEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN EN 2017 El sector construcción tendría este año una ligera recuperación, con un crecimiento de un 4.9 por ciento, según funcionario del banco central.

Redacción Revista Construcción

E

ste año, no obstante a los vaivenes políticos derivados de los procesos de corrupción que se ventilan en los tribunales de justicia, la economía mantendrá un similar comportamiento que años anteriores.

Ese fue el criterio que expuso el subdirector del Departamento macroeconómico del Banco de Guatemala (Banguat), Eddy Carpio, durante el desayuno mensual organizado por Cámara Guatemalteca de la Construcción y sus gremiales, organizado el 30 de marzo recién pasado.

Al analizar el desempeño de la economía mundial, el funcionario expuso que el Producto Interno Bruto (PIB) del país crecerá entre un tres y 3.8 por ciento; en 2016 fue de 3.1 por ciento. La economía global crecerá alrededor de un 3.1 y 3.8 por ciento en 2018, precisó Carpio.

Y, en el caso del sector construcción, pasará de un crecimiento de 1.8 por ciento (2016) a un 4.9 por ciento. Carpio sostuvo que esas proyecciones están basadas en reportes de metros cuadrados de construcción reportados por las municipalidades de la región metropolitana. También ha aumentado la importación de lubricantes y combustibles, y materiales de construcción.

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Esa mejoría también está respaldada con una recuperación del comercio exterior que este año aumentará, tanto en precios como en volumen de productos exportados, además del alza de las remesas familiares que han aumentado más del 13 por ciento en los primeros dos meses del año.

Luego, el resto de indicadores también permiten vislumbrar una economía estable; la inflación se mantendrá con un aumento de entre los rangos de un tres a cinco por ciento y el tipo de cambio, de igual manera, no tendrá mayores sobresaltos.

El efecto Trump El analista político, Estuardo Zapeta, también participó en esta reunión e hizo una interpretación de las medidas que hasta ahora ha tomado el gobernante esta-

dounidense, Donald Trump. En términos generales, consideró que las medidas del Presidente norteamericano tienen diferentes aristas de corte populista, pero al final, descartó que estas vayan a tener un efecto directo negativo en la economía guatemalteca.

EL PATROCINADOR Esta actividad fue patrocinada por Marhnos, una compañía con diferentes líneas de negocio en México y Guatemala, dentro del sector construcción. Desarrolla proyectos de vivienda, infraestructura, edificios de apartamentos, hoteles y operación de autopistas como la de Escuintla a Palín. abril - mayo 2017

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INVERSIÓN

CEMEX AMPLÍA SU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN GUATEMALA

C

EMEX Latam Holdings, S.A. (CLH) anunció recientemente que ha concluido la ampliación de la capacidad de producción y ensacado de Cemento, de la Planta Arizona ubicada en Parcelamiento Arizona, Puerto de San José, Escuintla.

La inversión es de aproximadamente USD 3.7 millones para la adquisición de una segunda línea completa de ensacado, así como para efectuar el aumento de capacidad del elevador y la instalación de un sofisticado control integrado para regular el molino.

Con estas mejoras y modificaciones en el proceso de molienda y empaque, se estima incrementar en un 10% la capacidad de producción de cemento, alcanzando 545,000 toneladas anuales; y en

un 46% la capacidad de ensacado de producto, pasando de 65 a 95 toneladas por hora.

Jaime Muguiro, Director General de CLH manifestó: “Nos entusiasma el reto de ofrecer un crecimiento sostenible en los mercados emergentes.

Estamos satisfechos de formar parte del progreso de las distintas regiones y mercados donde operamos directamente, así como de ser un agente de cambio para la industria de la construcción en Guatemala” CEMEX Guatemala es una compañía que cuenta con producción 100% local de cemento y cuatro plantas de concreto. Es además fuente de empleo de más de 200 colaboradores y genera ventas netas por encima de los USD 100 millones al año.

DOS HOTELES SE ESTRENAN EN GUATEMALA Y QUETZALTENANGO

E

n marzo del presente año la ciudad de Guatemala y Quetzaltenango han abierto dos nuevos hoteles de categoría cinco estrellas.

En la capital fue inaugurado Marriott, marca global que se había retirado hace unos nueve años.

Las nuevas instalaciones están ubicadas en “la zona viva” capitalina y operará bajo la marca Courthard by Marriott. Cuenta con 12 niveles y 147 habitaciones, de las cuales siete han sido acondicionadas para atender a huéspedes con capacidades especiales. Asimismo, tiene cuatro salas ejecutivas, dos salones de eventos, un lobby y un patio interior o Plaza Couryard. La inversión, según sus ejecutivos, ha sido estimada en unos USD 25 millones y abrió unas 50 plazas directas de trabajo.

LATAM HOTEL, EN XELA

E

l otro hotel cinco estrellas que se instaló en Quetzaltenango, la segunda ciudad en importancia del país. Se trata de Latam Hotel, una coinversión de la Corporación Multi Inversiones y el Grupo Latam, ambos de capital guatemalteco, aunque la operación del hotel estará a cargo

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de la firma colombiana Grupo GHL Hoteles. La inversión fue estimada en USD 6.4 millones.

El hotel cuenta con 69 habitaciones, restaurantes, centro de negocios, salas de reuniones, servicio a las habitaciones, piscina, jacuzzi y bar en la terraza. Los huéspedes

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INVERSIÓN podrán acceder al hotel a través de la plaza de restaurantes de Pradera Xela.

“Nuestra marca, Latam Hotel, está enfocada en brindar a los viajeros en cabeceras departamentales de nuestro país y la región centroamericana, una oferta hotelera que

asegura estándares de compañía internacional, tanto en su diseño como en su operación”, comentó Fernando Paiz, Presidente de Latam Hotel Corporation.

Latam Hotel cuenta con un edifico de más de cuatro mil 500 metros cuadrados en ocho niveles, cons-

truido en el área de mayor desarrollo comercial en Plaza Mall Pradera, que actualmente está culminando una importante remodelación.

“Este hotel será una oferta hotelera de primera calidad para la ciudad de Quetzaltenango que contribuirá a generar empleo”, expresó Luis Villela, director de la Unidad de centros Comerciales de Multiproyectos.

CINCO PRECALIFICADOS PARA AUTOPISTA

E

n marzo, la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica (Anadie) confirmó que cinco de las diez empresas que manifestaron interés para construir la nueva autopista Escuintla – Puerto Quetzal, cum-

plieron con los requisitos y fueron calificadas.

Estas fueron: Consorcio Autopistas de Guatemala, integrado por la constructora Marhnos y la compañía guatemalteca Grupo Precon; la holandesa Mota-EngilLatin Améri-

ca y la peruana JJC Contratistas Generales; Anas International Enterprise S.P.A. de Italia, Coconal S.A.P.I. de C.V. y Operadora Autopistas, S.A. de C.V., de México.

El proyecto comprende la rehabilitación, construcción de retornos y pasos a desnivel, la operación y mantenimiento del tramo carretero de 41 kilómetros. El paso de vehículos tendrá un costo (peaje).

VAS HABILITARÁ NUEVO TRAMO DESDE COLONIA LOS ÁLAMOS HACIA VILLA CANALES Los usuarios que se dirigen al sur, ahora tendrán la opción de incorporarse a la carretera VAS desde el sector de la colonia Ribera del Río, a inmediaciones del km18 de la calle que conduce a Villa Canales, y trasladarse de manera fluida hacia el kilómetro 21.5 de la carretera al Pacífico, en el municipio de Villa Nueva.

L

a construcción de VAS avanza de manera positiva y a partir del 07 de abril se habilitará un nuevo tramo de 3 kilómetros que beneficiarán

www.revistaconstruccion.gt

a los vecinos que se movilizan en la zona sur del país, que podrán conducirse de manera directa, sin pasar por el centro del municipio de Villa Canales.

Con este nuevo tramo, VAS tendrá en funcionamiento, aproximadamente 14 kilómetros, con 4 carriles, dos de circulación por sentido, 11 bahías y una rampa para emergencias.

Además 3 plazas de peaje: la primera ubicada entre los municipios de Villa Canales y San Miguel Petapa, y dos ubicadas en Villa Nueva: Plaza Mayan y Plaza Naciones Unidas.

La carretera VAS, es una ruta alterna a las vías públicas que está en funcionamiento las 24 horas, contribuye a optimizar el tiempo de viaje de los guatemaltecos, a la eficiencia en el uso de combustibles, repuestos y cuidado de los vehículos. Los usuarios que tienen instalado el sistema prepago VAS+ se benefician, además, con un paso más ágil en las garitas de peaje, promociones y tarifas especiales.

VAS como proyecto integral, comunicará la ciudad de Guatemala con los municipios de Villa Canales, San Miguel Petapa y Villa Nueva.

Su desarrollo continúa orientando los esfuerzos en San Miguel Petapa y final de Boca del Monte en el municipio de Villa Canales.

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GERENCIAL

EL RITMO DE LA INNOVACIÓN

El avance tecnológico ha influenciado en todas las aristas de la sociedad, la industria de la construcción no es ajena a dicho proceso, por ello es de suma importancia la innovación en productos y servicios para maximizar la rentabilidad de su empresa.

Arq. David Saravia Engelhard Director Business Development & Datacom / Latin America de Mexichem

L

a línea del tiempo de la innovación ha tenido un comportamiento exponencial en los últimos siglos con grandes aportes al desarrollo humano como la máquina de vapor, el advenimiento de automóviles, aviones, macro-computadores, computadoras personales, avances en tecnología médica y en los primeros quinquenios del siglo XXI, el surgimiento de tecnologías como Inteligencia Artificial, Cloudcomputing, impresión 3-D, nanotecnologías, tecnología de DNA, juegos digitales con aplicaciones de aprendizaje médico y modelos de negocio como Uber, Airbnb y Amazon.

La publicación Technology Review del Massachussetts Institute of Technology (MIT) lista las principales innovaciones que marcan tendencia. En los últimos años, entre los proyectos científicos que han destacado se citan Nano-arquitectura, Biopsia líquida para exámenes para detección de cáncer, proyecto Loon para proveer acceso a internet mediante globos con helio en zonas de África sin conectividad, Ingeniería de inmunidad para

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

combatir enfermedades, Robots que se educan entre ellos, por citar unos ejemplos.1 La industria de la construcción ha avanzado en tecnologías para construir con mayor seguridad y eficiencia. En la mayoría de rubros como acero, concreto, tuberías, iluminación y potencia, acabados, las empresas constantemente están reinventándose para entregar a sus clientes soluciones de mayor rendimiento.

La literatura de innovación es amplia y está asociada al espíritu emprendedor. Clayton Christensen, profesor de Harvard Business School, fue quien acuñó el concepto de innovación disruptiva2 en 1997, décadas después que el economista austríaco Joseph Schumpeter hablara de la destrucción creativa en 19423. Israel Kirzner con la idea de la alerta del emprendedor4, BengtAkeLundvall en Sistemas Nacionales de Innovación5, Mariana Mattzucato6 en el Estado Emprendedor y Juan Sebastián Landoni en la Función Empresarial7, entre otros, son alimento para el pensamiento.

Sin embargo, la pregunta que surge con frecuencia es ¿cuándo deben innovar las empresas? Las respuestas se pueden resumir en los siguientes puntos: • Cuando el ciclo de vida de sus productos ha alcanzado madurez y no existen nuevos productos por lanzar en el corto plazo.

• Cuando los productos que vende no presentan ninguna diferencia con los productos de sus rivales, dando paso a la comoditización de la oferta y por ende la variable de compra es en su mayoría el precio.

• Cuando la economía local no ofrece más oportunidades de crecimiento, los mercados de exportación se convierten en una alternativa para el crecimiento de las empresas.

• Cuando existen amenazas de nuevos competidores, nuevas regulaciones o nueva tecnología disruptiva por parte de terceros.

Desaf ío ¿Hace cuánto tiempo lanzó al mercado un nuevo producto? Revise la línea del tiempo de su empresa para evaluar el progreso en la renovación de su portafolio de productos y servicios. Evalúe colocar desafíos a su equipo para innovar.

En futuros espacios de Innovación en ICS, estaremos atentos a conversar sobre innovación abierta, clusters de creatividad, metodologías de innovación y colaboración entre empresas y academia.

“La oportunidad favorece a aquellos en movimiento”.

James H. Austin.

1 https://www.technologyreview.com/lists/technologies/2016/ 2 http://www.claytonchristensen.com/ 3 http://www.centroschumpeter.org/2015/05/la-innovacion-proceso-destruccion-creativa/ 4 http://fce.ufm.edu/kec/kirzner/ 5 http://www.druid.dk/conferences/Summer2005/Papers/Lundvall.pdf 6 https://marianamazzucato.com/ 7 https://www.youtube.com/watch?v=g2EzWWSvg3g

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

PAVIMENTOS DE GUATEMALA S.A.

COMPROMETIDOS CON LA CALIDAD

L

a planta de trituración de agregados pétreos ALPE, S.A., surge de la visión de Pavimentos de Guatemala, S.A. para el suministro propio y para ofrecer a la industria de la construcción guatemalteca, agregados para cualquier tipo de necesidades, cumpliendo con los estándares de calidad establecidos para la producción de concretos, mezclas asfálticas, bases granulares, subdrenajes, etc.

Nuestra materia prima corresponde al grupo de las rocas Igneas que se extrae de un banco de préstamo de Basaltos Andesiticos. Luego del proceso de trituración es sometida a los siguientes ensayos de laboratorio: • Análisis granulométrico • Gravedad especifica, según AASHTO T-84 Y T-85 • Porcentaje de Absorción • Peso Unitario Suelto, con parámetros de T-19 • Equivalente de Arena , según AASHTO T-176 • Porcentaje de Partículas Planas y Alargadas, de acuerdo a ASTM D- 4791 • Porcentaje de Caras Fracturadas, acorde a ASTM-5821 • Abrasión, bajo lineamientos de AASHTO T-96 • Desintegración al sulfato, de acuerdo a AASHTO T-104 Nuestra planta se encuentra ubicada en el Km-37.5 Carretera a EL Salvador Ruta 1 Oriente Villa Canales. Donde podrá obtener materiales de calidad para uso en la construcción de obras en edificaciones, urbanizaciones y proyectos viales.

Más información: Blvd. Vista Hermosa 23-80 zona 15 V.H. II, Edificio Avante, nivel 11, oficina 1101.

2387-1010 www.padegua.com www.revistaconstruccion.gt

abril - mayo 2017

19

EN NÚMEROS

LA FUERZA ECONÓMICA DE LAS

REMESAS EN GUATEMALA

E

l pasado mes de febrero la Organización Internacional para las Migraciones (OIM), quien es el Organismo de las Naciones Unidas para la migración publicó los resultados de la Encuesta sobre migración internacional de personas guatemaltecas y remesas 2016.

A continuación se resumen algunos de los resultados más importantes de este estudio, tanto para la economía nacional como para el sector vivienda.

El impacto económico de las remesas en el país es elevado y produce efectos positivos a la misma en áreas como consumo, inversión y construcción.

Ing. Carlos R. Padilla Solares Coordinador DAE Cámara Guatemalteca de la Construcción cpadilla@construguate.com

rior, 1,860,287 son remitentes de remesas, lo que en total beneficia a 6,212,099 habitantes residentes en Guatemala. Este valor representa un crecimiento de 37.8% en relación al último estudio de 2010, con un incremento promedio anual de 284,000 personas que se benefician de este recurso. Del total de beneficiarios un 49.5% (3,077,350 hab.) residen en sectores urbanos, mientras un 50.5% (3,134,749 hab.) pertenecen a áreas rurales.

TENDENCIA DE LA MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE TODA LA VIDA DE LA POBLACIÓN GUATEMALTECA POR SEXO. PERÍODO: ANTES DE 1960-2016

Metodología El estudio estuvo compuesto de 3 etapas principales, siendo estas la planificación, ejecución y procesamiento y análisis de datos. El estudio se realizó a través de una encuesta diseñada específicamente para medir migración y remesas en 3,224 hogares, distribuidos en los 22 departamentos y 171 municipios, con lo que se alcanzó una cobertura del 50% de los municipios del país. Con lo anterior, se alcanza un nivel de confianza del 95%. El trabajo de campo fue efectuado del 11 de agosto al 19 de septiembre del 2016, mientras el último estudio de este tipo había sido realizado en 2010, por lo que ya existía la necesidad de datos actualizados en esta rama.

Planificación

• • • • •

Contenido Temático.

Diseño de la muestra.

Diseño y elaboración de instrumentos (cuestionario, plan de tabulaciiones, manuales, etc.).

Planes de capacitación, Plan de trabajo de campo, plan deconsistencia y validación de información, etc.

Otras actividades (validación de temática, programas informáticos, etc.).

• •

Capacitación de supervisores y encuestadores.

Levantamiento de la encuesta (trabajo de campo).

• • • • •

Validación, crítica y codificación de la encuestas.

Digitación de la información (base de datos).

Procesamiento de cuadros de salida y análisis de información.

Elaboración de informe.

Revisión y validación de informe.

Ejecución

Procesamiento y análisis de información

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 37)

Cuando se habla del volumen de remesas recibidas, estas ascienden a US$7,273,365,826, de esto el 98.5% (US$7,164.9 millones) corresponde a transacciones en efectivo, mientras el 1.5% (US$108.5 millones) corresponde a transacciones en especie. Esto representa un promedio mensual de remesas recibidas por una persona de US$ 379.00.

VOLUMEN DE REMESAS EN US$ Y REMITENTES. PERÍODO 2002-2016

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 12)

Principales Resultados En Guatemala la remesas representan un importante 11% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. Actualmente, la remesas provienen principalmente de Estados Unidos debido a su atractivo económico y proximidad geográfica. Las remesas tienen un enorme potencial para la inversión, estimulan el consumo y permiten el sostenimiento familiar en las comunidades de origen, por lo que se concluye su gran aporte e importancia a la economía nacional.

Se estima que en 2016 un total de 2,301,175 guatemaltecos residían en el extranjero, lo que genera una tasa de emigración del 13.9 (por cada 100 habitantes). De este total de guatemaltecos residentes en el exte-

20

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 49)

Las transacciones en especie, las cuales ascienden a US$108.5 millones, son especialmente productos o servicios que actualmente pueden enviarse a familiares en el país de destino como recargas electrónicas de tiempo de aire en telefonía celular, electrodomésticos, ropa y calzado, repuestos de automóviles, entre otros. Esto se muestra mejor en el gráfico siguiente: Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

EN NÚMEROS Por contraparte en Guatemala los departamentos más beneficiados con las remesas son Guatemala (US$920.8 millones), Huehuetenango (US$605.5 millones) y San Marcos (US$600.2 millones).

VOLUMEN DE REMESAS EN ESPECIE EN US$ POR TIPO DE REMESAS EN ESPECIE

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 51)

Las transacciones en efectivo, las cuales ascienden a US$7,164.9 millones, son tramitadas o pagadas a través de la banca en un 90.9% (US$5,273.9 millones), mientras un 9.1% de las transacciones se hacen en empresas como Walmart y Elektra. El monto de la banca se distribuye en Banrural (73.7%), Banco Industrial (13.5%), G&T Continental (8.2%), BAM (1.6%) y otros (3.0%), tal como lo muestra la tabla siguiente:

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 53)

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y

En cuanto al uso que se da a las remesas en Guatemala, el estudio hace la siguiente clasificación:

VOLUMEN DE REMESAS EN DÓLARES ESTADOUNIDENSES PAGADAS A TRAVÉS DE SISTEMA BANCARIO FORMA DE RECEPCIÓN DE LAS REMESAS BANCO/EMPRESAS DE PAGO DE REMESAS

TOTAL BANCO O EMPRESA PAGADORA

%

(PORCENTAJE)

BANCO RECEPTOR

TRANSFERENCIA ELECTRÓNICA

INTERNET

CUENTA BANCARIA

OTRA FORMA

NO ESPECIFICARON

TOTAL

7,164,908,054

100.0

5,273,946,718

699,729,971

20,638,690

786,707,031

248,957,196

134,928,448

BANCOS

6,512,812,285

90.9

5,268,180,237

442,066,282

15,858,735

786,707,031.32

0

0

4,757,926,564

66.4

3,888,980,424

306,430,899

11,820,319

550,694,922

0

0

BANCO INDUSTRIAL

801,307,640

G&T CONTINENTAL

BANRURAL

11.2

710,600,837

62,414,910

4,038,416

24,253,477

0

0

552,348,593

7.7

433,119,879

31,287,938

0

87,940,776

0

0

BAM

92,810,956

1.3

82,138,653

10,672,303

0

0

0

0

BANTRAB

31,260,232

0.4

0

31,260,232

0

0

0

0

277,158,300

3.9

153,340,444

0

0

123,817,856

0

0

652,095,769

9.1

5,766,481

257,663,689

4,779,955

0

248,957,196

134,928,448

6,422,321

0.1

0

6,422,321

0

0

0

0

20,878,553

0.3

0

20,878,553

0

0

0

0

3,197,881

0.0

0

2,651,656

546,225

0

0

0

Elektra

24,840,276

0.3

0

24,840,276

0

0

0

0

MICOOPE

12,583,234

0.2

0

12,583,234

0

0

0

0

73,933,803

1.0

0

71,475,305

2,458,499

0

0

0

510,239,701

7.1

5,766,481

118,812,345

1,775,232

0

248,957,196

134,928,448

OTRO BANCO EMPRESAS Walmart Agencias Air Pack Super Sencillo

Otra Empresa N/E

REMESAS 2016 (PÁG 51)

De los 1,860,287 guatemaltecos que envían remesas al país, el 97.1% vive en Estados Unidos de América, principalmente en los estados de California (531 mil guatemaltecos), Nueva York (287 mil guatemaltecos), Florida (172 mil guatemaltecos) y Texas (147 mil guatemaltecos). De igual manera, de los US$7,273.37 millones que se reciben en volumen de remesas el 96.8% proviene de Estados Unidos de América, principalmente de los estados de California (US$1,827 millones), Nueva York (US$1,265 millones), Florida (US$690 millones) y Texas (US$565 millones). Por lo que, es evidente la importancia de Estados Unidos de América para el tema de las remesas en el país, y principalmente de estos cuatro estados clave.

Población Guatemalteca Menos de 10,000 10,001 - 20,000 20,001 - 50,000 50,001 - 100,000 Más de 100,000 Sin Datos

Volumen de Remesas Menos de 50 Millones 51 a 100 Millones 101 a 200 Millones 201 a 500 Millones Más de 500 Millones Sin Datos

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 39 Y 52)

www.revistaconstruccion.gt

• Inversión y Ahorro: inversiones a largo plazo como compra de inmuebles, seguros y ahorro.

• Consumo: gastos que satisfacen las necesidades básicas del hogar: alimento, vestuario, transporte, etc.

• Consumo Intermedio: actividades económicas que general valor agregado, como gastos de alquiler y compra de mercancías para un negocio.

• Inversión Social: principalmente gastos en salud y educación.

El gráfico siguiente muestra el porcentaje de volumen de remesas que se destina a cada rubro, tanto de los resultados de 2016, como de los obtenidos del estudio pasado en 2010. Lo más llamativo de este gráfico es el considerable incremento que se dio en la Inversión y ahorro al pasar del 20.4% al 49.8% en 6 años, representando hoy en día el rubro donde se destinan casi la mitad de las remesas percibidas en Guatemala.

VOLUMEN DE REMESAS EN US$ POR GRANDES RUBROS DE USO Período 2010-2016

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 54)

Inversión en Vivienda Como se mencionó anteriormente en la clasificación de Inversión y ahorro se cuantifica el porcentaje de remesas que los guatemaltecos destinan a la compra, construcción y reparación de vivienda. abril - mayo 2017

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EN NÚMEROS El estudio tiene un capítulo completo destinado a la caracterización de las viviendas actuales de las personas que son beneficiarias de remesas, así como a la clasificación de las mejoras que se hacen a las viviendas utilizando recursos provenientes de remesas, estos se observan en la siguiente tabla: PORCENTAJE DE VIVIENDAS POR TIPO DE MEJORAS REALIZADAS A LAS VIVIENDAS CON RECURSOS DE REMESAS, SEGÚN TIPO DE MEJORA ÁREA MEJORAS REALIZADAS A LA VIVIENDA

Construcción de otro nivel

Construcción cuarto adicional

Construcción cercas/muros

Construcción de Terrazas

Cambio de techo

Cambio de piso

Cambio de paredes

Cambio de puertas

Cambio de ventanas

Instalación servicio sanitario

Instalación depósito de agua

Pintura de casa

Otro

TOTAL 100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

Urbana 69.1

49.6

55.9

62.4

49.4

40.5

57.3

68.3

61.1

Rural 30.9

50.4

44.1

37.6

50.6

59.5

63.6

36.4

7.7

Variación Anual

Remesas (Monto en Millones) Inversión y Ahorro (49.8%)

Reparación de Vivienda (12.1%)

Construcción de Vivienda (18.9%) Compra de Vivienda (5.1%)

TOTAL VIVIENDA EN MILLONES US$ (36.0%) TOTAL VIVIENDA EN MILLONES Q (36.0%)

13.9%

$ 7,164.91 $ 3,571.35 $ 865.04

$ 1,354.47 $ 362.36

$ 2,581.87

Q 19,627.52

2017 8.5%

$ 7,768.60 $ 3,872.26 $ 937.92

$ 1,468.59 $ 392.89

$ 2,799.41

Q 20,909.98

FUENTE: DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE CGC CON INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 Y EL BANCO DE GUATEMALA.

22

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Q 4,098.14

41.4

De los cuadros estadísticos detallados del estudio (en las sección de anexos) se puede obtener los montos destinados a reparación, construcción y compra de vivienda, obteniendo los siguientes valores, tanto los proporcionados por el estudio para el año 2016, como una proyección para el presente año: 2016

Q 20,909.98

38.9

FUENTE: ENCUESTA SOBRE MIGRACIÓN INTERNACIONAL DE PERSONAS GUATEMALTECAS Y REMESAS 2016 (PÁG 66)

PERÍODO

MONTO RELACIONADO A VIVIENDA PROVENIENTE DE LAS REMESAS VRS. PRESUPUESTO CIV AÑO 2017 - En Millones de Q -

42.7

27.4

58.6

Para generar una idea del impacto de este monto el gráfico siguiente compara el valor proyectado de 2017 con el presupuesto vigente del CIV, donde se observa que el monto relacionado a vivienda proveniente de remesas es superior a 5 veces el presupuesto del Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda.

31.7

72.6

92.3

Es importante ver como un 12.1% de remesas se destina a reparación de vivienda, mientras un 18.9% se destina a la construcción de vivienda y un 5.1% a la compra de las mismas, con lo que obtenemos que un total del 36.0% de las remesas se invierte en tema de vivienda en Guatemala, este monto es importante cuando vemos que asciende a Q19,627.52 millones en 2016 y Q20,909.98 millones en el presente año.

Monto destinado a Vivienda proveniente de remesas

Presupuesto vigente CIV

FUENTE: DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS ESTADÍSTICO DE CGC.

Conclusiones Es importante mencionar que, aunque el monto de inversión en vivienda es significativo, se espera que dicha inversión en reparación, construcción y compra de vivienda se este dando principalmente en el interior del país y se este haciendo en un contexto informal, lo que explica como muchas construcción es “nuevas” del occidente de la República resultaron dañadas durante los sismos registrados en 2012 y 2014, respectivamente.

Es un reto importante entonces para el sector formal de la construcción poner atención a este flujo prometedor de divisas que posee la población, tratando de orientar dichas inversiones a modelos de construcción formales que garanticen el bienestar de las familias receptoras de remesas, que en su mayoría corresponde con la población más pobre del país.

Impulsando así la reducción del déficit habitacional actual y dinamizando el mercado de la construcción en Guatemala.

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

SECCIÓN VERDE

OPORTUNIDADES EN LA

SOSTENIBILIDAD Capacitar y activar el mercado hacia prácticas sostenibles es la clave para que una transformación se genere más rápido, en donde el usuario final pueda tomar decisiones educadas basándose en los tres ejes de la sostenibilidad.

Arq. Belem Salomon e Ing. Enrique Bátres Godoy Representantes del Comité Sostenible

V

ivimos en una sociedad con hábitos de consumo que ha provocado que los recursos sean cada vez más limitados y en algunos casos no utilizables. Estas condiciones pueden abrir oportunidades interesantes para que, a través de la construcción de edificios, comunidades y ciudades integralmente sostenibles, los impactos ambientales y el consumo de recursos se reduzcan considerablemente ofreciendo una mejor calidad de vida a los usuarios.

Para muchos la sostenibilidad va ligada a impactos ambientales y a lo “verde”, sin embargo, si nos vamos a la definición más reconocida creada por el informe de Brundtland en 1987, la sostenibilidad es “satisfacer las necesidades de la generación presente, sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer sus propias necesidades basándose siempre en los tres pilares: socialmente responsable, económicamente factible y ambientalmente amigable.

DESARROLLADOR ¿Por qué construir un edificio verde?

Rápido retorno de la inversión

Guatemala va encaminada a dicha transformación, promoviendo incentivos constructivos y económicos para quienes estén dispuestos a salirse de la caja y pensar más allá de la inauguración del proyecto.

Salud y bienestar

Mayor productividad

Imagen corporativa y prestigio Financiamiento

Capacitar y activar el mercado hacia prácticas sostenibles es la clave para que una transformación se genere más rápido, en donde el usuario final pueda tomar decisiones educadas basándose en los tres ejes de la sostenibilidad, sin comprometer ninguno de ellos.

A través de elevar y amplificar las voces emergentes de productores y consumidores responsables, podemos inspirar una acción colectiva para que toda acción sostenible tenga un beneficio económico, social y por supuesto ambiental.

ARRENDATARIO

Menor costo de restauración

Venta rápida

Las edificaciones sostenibles ofrecen oportunidades para reducir sustancialmente el consumo de energía (hasta un 80%), agua potable (hasta un 40%) y las emisiones de efecto invernadero (hasta un 40%), esto sin mencionar que mejoran la salud y la productividad de sus ocupantes. La única manera de hacer más visible estos ahorros es involucrar a todos los responsables de diseñar, desarrollar y construir

el proyecto. Como se puede observar en la imagen 1, una edificación sostenible involucra y beneficia a todos.

¿Por qué arrendar en un edificio verde?

Mayores precios de venta

Menores costos de diseño y construcción

Un edificio sostenible refleja el diseño y la operación de un sistema cohesivo que ha hecho más de lo que la norma le exige. Con esto en mente es importante reconocer que, aunque cada vez es más necesario implementar estrategias sostenibles en el desarrollo de proyectos inmobiliarios, también hemos notado a líderes que han tomado a la sostenibilidad como una oportunidad, generando así empresas muy prósperas a nivel mundial.

Cumple normativa y requisitos RSC Menores gastos de transacción

Menor tiempo de inactividad Menores costos operacionales

Mayor valor de mercado Menos vacantes Menor depreciación

Menores costos de mantenimiento Mayor tasa de ocupación

Menor rentabilidad de salida

PROPIETARIO

¿Por qué comprar un edificio verde?

IMAGEN 1: FUENTE: INFORME "EL CASO DE NEGOCIOS DE UN EDIFICIOS SOSTENIBLE" POR EL WORLD GREEN BUILDING COUNCIL

www.revistaconstruccion.gt

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DEL SECTOR

VILLA NUEVA HACIA

MACRÓPOLIS 2040

D

urante los últimos años, las principales ciudades de América Latina y el Caribe se han visto influenciadas por un proceso de urbanización de sus poblaciones, es decir, las personas buscan asentarse en ciudades y lugares urbanos que les permitan acceso a servicios y mejores condiciones de vida y desarrollo.

Esta situación ha obligado a los gobiernos locales a incrementar sus capacidades y conocimiento acerca de las necesidades de sus territorios, lo cual les permite dirigir las acciones que garanticen el desarrollo territorial sostenible, que incluya entre otros oportunidades de empleo, acceso a vivienda digna, educación, salud, seguridad, movilidad y transporte eficiente, espacios públicos funcionales, así como la capacidad de enfrentar de mejor manera los efectos provocados por el cambio climático, entre otros. www.revistaconstruccion.gt

Villa Nueva es uno de los municipios que conforman el área metropolitana de Guatemala, su acelerado crecimiento poblacional, en los últimos años lo ha convertido en el segundo centro urbano con la mayor cantidad de personas del país, después de la Ciudad de Guatemala.

Por iniciativa de la actual Administración Municipal, y ante la necesidad definir las líneas de acción para lograr un desarrollo territorial sostenible, en los últimos años se han efectuado diversas acciones, entre las cuales se destaca el I Simposio de Desarrollo Urbano y Rural de Villa Nueva, Hacia la Gran Ciudad del Sur y el Plan Villa Nueva 21.

Actualmente, se implementa un nuevo modelo de desarrollo territorial basado en Macro Lotes o grandes extensiones de tierra dentro del municipio, los cuales poseen un potencial de desarrollo,

mismos que a su vez permitan favorecer el proceso de expansión urbana.

Este modelo participativo de planificación definido como “MACRÓPOLIS VILLA NUEVA 2040” contiene las acciones a seguir para los próximos 20 años, mismas que permitirán que Villa Nueva pueda convertirse en una ciudad competitiva, segura, sostenible y con calidad de vida.

El proceso contempla, en esta primera fase, la intervención de 10 áreas con potencial de desarrollo, las cuales, en su conjunto, permitirán que por medio de sus áreas de influencia el progreso se vea reflejado en una mayor cobertura dentro del territorio municipal.

“MACRÓPOLIS VILLA NUEVA 2040” será el medio por el cual Villa Nueva logrará un crecimiento ordenado, favorecerá la atracción de inversión, se convertirá en un municipio competitivo, donde sus

habitantes cuenten con oportunidades de trabajo, dotará de modernos y novedosos sistemas de transporte público de pasajeros como CableMetro y Transur, mejorará la conectividad y movilidad urbana, espacios ambientalmente responsables, así como la generación de espacios públicos que promuevan la participación y convivencia de las personas.

Para dar a conocer estos avances, la Municipalidad de Villa Nueva, está organizando el Segundo Simposio de Desarrollo Urbano “MACRÓPOLIS VILLA NUEVA 2040” el cual, se llevará a cabo el 26 de abril del 2017 en el Mayan Golf zona 4 Villa Nueva.

…Villa Nueva una ciudad Próspera, Educada y Segura, con calidad de vida.

ESTE EVENTO ES GRACIAS AL PATROCINIO DE:

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DEL SECTOR

¡PORQUE LAS BUENAS PRÁCTICAS INVOLUCRAN A TODO EL SECTOR CONSTRUCCIÓN! Como sector construcción buscamos ante todo promover las buenas prácticas en cada proceso que se ejecuta y crear cultura de construcción con calidad, evitando riesgos y accidentes en las actividades principales que se realizan en el mismo.

Licda. Andrea Solares asolares@construguate.com Coordinadora Industria, Comercio y Servicios (ICS)

L

as buenas prácticas, son un conjunto coherente de acciones o procesos que han rendido un buen o incluso excelente resultado en una determinada situación y que se espera que, en contextos similares, rindan similares resultados.

El pilar de toda obra de construcción, no radica únicamente en que el ingeniero o arquitecto encargado de la misma, tenga un amplio conocimiento y experiencia en el tema de construcción y las buenas prácticas, sino que también su personal como maestros de obra y albañiles, aunque no hayan podido realizar estudios universitarios del tema, conozcan a perfección estas buenas prácticas que en las obras se deben de respetar.

Cuando se habla de buenas prácticas en el sector construcción, se abarcan varios aspectos que en conjunto diferencian una buena construcción de una deficiente, algunos de estos aspectos son: • Materiales de calidad; • Uso adecuado de los mismos; • Equipo de protección personal, y • Desarrollo de una obra de calidad.

Por la relevancia de lo anterior, el Sector Industria, Comercio y Servicios (ICS) de Cámara Guatemalteca de la Construcción, elaboró la

Cartilla Técnica Buenas Prácticas en Trabajos de Construcción, con la finalidad de informar al sector y las personas involucradas en el mismo, sobre el buen uso de los materiales de construcción, las buenas prácticas en los procesos que se ejecutan y los lineamientos básicos de seguridad industrial.

Los mismos son desarrollados en forma sencilla, explicando cada material y su uso, a través de diagramas, utilizando un vocabulario claro para ser entendido por cualquier persona que desee consultarlo.

La segunda fase de este proyecto, es la divulgación masiva de los temas que abarca dicha Cartilla, a través de una serie de capacitaciones gratuitas para albañiles y maestros de obra, en donde se les capacite sobre la importancia de esta temática y de la necesidad de ponerlos en práctica dentro de sus proyectos. En base a lo anterior, el pasado 11 de marzo, se llevó a cabo la primera capacitación masiva en las instalaciones de Cámara Guatemalteca de la Construcción para albañiles y maestros de obra, en la cual se desarrollo el primer tema contenido en la Cartilla “Concreto”.

• Dio inicio, con la entrega a cada participante de la Cartilla Técnica Buenas Prácticas en Trabajos de Construcción; • Se presentó el contenido de la Cartilla y la importancia de la misma, en el trabajo que desarrollan; • Se les capacitó en el tema “Como hacer el concreto en su obra”, en la cual se observo una constante participación de los asistentes;

• Y se concluyó el evento, con rifas de bicicletas y bocinas entre los participantes y un refrigerio.

Como sector construcción buscamos ante todo promover las buenas prácticas en cada proceso que se ejecuta y crear cultura de construcción con calidad, evitando riesgos y accidentes en las actividades principales que se realizan en el mismo. En consecuencia, es de gran ímpetu destacar en todo momento que las buenas prácticas involucran a todo el sector.

La actividad, se ejecuto de la siguiente manera:

ESTE EVENTO FUE POSIBLE GRACIAS AL APOYO DE:

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REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

GESTIÓN GREMIAL

Licda. Jacklyn Smith O´Meany Directora Ejecutiva AGCC jsmith@construguate.com

A) PLAN DE RECUPERACIÓN VIAL 2017 Con fecha 01 de marzo de 2017, el Vicepresidente de AGCC Ing. Rafael Díaz Fión, participó en conjunto con el Ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda Ing. Aldo García, en entrevista en Canal Antigua opinando respecto al tema.

En seguimiento al tema, el día 3 de marzo de 2017, se sostuvo reunión de Junta Directiva AGCC con Ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda Ingeniero Aldo García, quien expuso ampliamente el tema de “Plan de Recuperación Vial 2017”.

B) CAPACITACIÓN DE ALTO NIVEL ARQ. GILBERTO CROMBÉ Con fecha 28 y 30 de marzo de 2017, la Comisión de Inversión Privada –CIP-, realizó dos eventos con el conferencista internacional Arquitecto Gilberto Crombé, reconocido emprendedor y fundador de 10 empresas en Estados Unidos y en América Latina., las cuales ha dirigido exitosamente así como experto en diseño e inspiración de la estrategia para compañías basándose en el Ciclo de Planeación Operacional.

En dichos eventos se realizó un Workshop de seguimiento a empresas que ya habían participado en 2016 en un Taller inicial y también se realizó el Taller “ Los Pilares de la Estrategia en tu Negocio” para las empresas que participaron por primera vez.

www.revistaconstruccion.gt

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MARISCAL 180º,

LA OPCIÓN PARA TU FUTURO

M

ariscal 180º ubicado en la zona 11 de Guatemala, gracias a su exclusividad, diseño y arquitectura moderna, ofrece soluciones de vivienda vertical orientadas a nuevas demandas, necesidades y anhelos del grupo objetivo, ha incentivado el desarrollo de proyectos innovadores y vanguardistas en mariscal, revolucionando el estilo de vida tradicional a un estilo moderno y visionario.

Dirigido a personas jóvenes y no tan jóvenes, pero ambas en constante crecimiento, mismas que buscan una buena ubicación en la ciudad, fácil acceso al transporte público y principales arterias de la ciudad, así como el bienestar del medio ambiente.

Mariscal 180º un proyecto que a la fecha ha logrado grandes avances desde el surgimiento de la idea, trabajo, dedicación y esfuerzo, de esta manera se ha tenido éxito en sus ventas a partir de su lanzamiento en el año 2015.

Se han adjudicado especialistas en obra gris, instalaciones eléctricas e hidráulicas, de esta manera seguir con las contrataciones de los acabados y las diferentes compras importantes.

El proyecto contará con 76 apartamentos, espacios desde 58m2, 6 diferentes diseños y amenidades diferenciadas tales como piscina, sauna seco, gimnasio, sky lounge, juegos de niños y salón de eventos, todo esto en el 14avo nivel, lograron encontrar modernidad, exclusividad y comodidad en un mismo lugar.

Mariscal 180º la mejor opción para tu futuro, ha impulsado la inversión en la zona 11 de la ciudad de Guatemala, creado fuentes de empleo y sobre todo otorgado innovación en el mercado inmobiliario del país.

Cel: 5543-4795 fpenate@verdeinmobiliario.com 28

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción