Revista construcción 235 by Cámara Guatemalteca de la Construcción

MÁS DE 60 AÑOS

LAS

BUENAS OBRAS SE CONSTRUYEN CON CONFIANZA /MixtoListoGuate

EDITORIAL

DIRECTORIO CGC Lic. Javier Ruiz Asmar Presidente CGC Ing. Luis Fernando Castellanos Cruz Presidente AGCC Ing. Hugo Rolando Bosque Domínguez Presidente ANACOVI Dr. Janio Rosales Director Ejecutivo CGC Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva AGCC Licda. Andrea Solares Tellez Directora Ejecutiva de ANACOVI Licda. Amanda Reyna de Vega Gerente de Negocios CONSEJO EDITORIAL Ing. Álvaro Zepeda Coordinador Ing. Alfredo Granai Pellecer Arq. Eduardo Cabarrús Doninelli Ing. Enrique Batres Godoy Dr. Janio Rosales Licda. Andrea Michelle Solares Tellez Licda. Ana Morales Licda. Amanda Reyna de Vega Lic. Aubrey Guillén Bennett Ing. Carlos Padilla Solares EDITOR Lic. Aubrey Guillén Bennett PERIODISTAS Hernán Guerra Lic. Aubrey Guillén COMERCIALIZACIÓN Ana Lydia Pérez Angélica Luna DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mi-Zion Brandscomm IMPRESIÓN Mayaprin Construcción Edición 235 abril-mayo 2018 es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita diríjase a: REVISTA CONSTRUCCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Km 7.5 Carretera antigua a El Salvador, Santa Catarina Pinula, Guatemala. PBX: +502 2387-2727 revistaconstruccion@construguate.com

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Estimados asociados:

s un gusto escribir este editorial, como nuevo presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción (CGC). Ser presidente de nuestro gremio es algo que me llena de satisfacción y que asumo con el mayor compromiso. A lo largo de los años que llevo participando en las diferentes juntas directivas tanto en CGC, como en una de sus gremiales, he tenido la oportunidad de comprender los grandes retos y necesidades que afronta nuestro sector. Por ello, durante mi gestión espero atender estratégicamente muchos de ellos, estoy seguro que logrando el fortalecimiento de nuestro gremio, trabajando acorde al firme cumplimiento de la ley, la transparencia e innovación, lograremos ser más competitivos y productivos, y a su vez, impulsaremos el crecimiento económico de nuestro país de una forma sostenible. Como parte de nuestro plan de trabajo para el periodo 2018-2020, buscamos una mejora en nuestra oferta de valor y servicios a nuestros asociados, asimismo, generar una serie de alianzas estratégicas con actores relevantes públicos y privados para logar mayor incidencia en el ámbito nacional. De esta cuenta, estamos trabajando por ser más proactivos, apoyando en la creación de reglamentos, legislación, revisión de normativas técnicas y planes de desarrollo para nuestro sector en general. Somos conscientes de la importancia de cambiar la imagen que tenemos como sector, por lo cual, hemos trabajado en implementar una actualización del Código de Ética, teniendo ahora una plataforma de denuncias para buscar mejorar nuestro nivel de debida diligencia en aspectos éticos. Asimismo, tenemos trazada una nueva estrategia de comunicación con la que mejoraremos nuestra

comunicación externa y nos uniremos a programas que mejoren nuestra credibilidad. Tal es el caso de nuestra reciente adhesión al programa Guate Íntegra, desarrollado por la International Chamber Of Commerce (ICC), lo cual nos permite adoptar buenas prácticas que permitan adoptar buenas prácticas evitando la corrupción y denunciar malas prácticas. Estamos seguros de que las medidas que llevaremos a cabo con esfuerzo y humildad serán de suma importancia para hacer crecer a nuestra organización, mejorar la competitividad de nuestro sector e incrementar nuestra participación en la economía nacional. Estoy convencido que para lograr estas metas necesitamos de una activa presencia de todos nuestros socios a quienes agradecemos su confianza en nuestra cámara y a su vez, los exhortamos a que participen en nuestras comisiones de trabajo, así como en nuestros eventos y demás actividades, porque es momento que juntos nos convirtamos en ¡el pilar del desarrollo nacional! Un cordial saludo,

Lic. Javier Ruiz Presidente CGC

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SUMARIO

Una Ciudad Inteligente es una ciudad innovadora que utiliza Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y otros medios para optimizar la toma de decisiones de la cosa pública, mejorar de servicios urbanos y su competitividad. El desarrollo de este tipo de ciudades es atractivo, para ciudadanos, empresarios y trabajadores, ya que dota a las personas de lugares seguros, con una alta calidad de servicios urbanos, fuentes de empleo y por ende existe menos porcentaje de la población inmersa en la pobreza. Sin embargo, para llegar a una Ciudad Inteligente, los estados se enfrentan al reto de siempre, ¿Cómo financiar este tipo de proyectos? Si bien, esta es una pregunta que todos los gobiernos, al menos de la región latinoamericana, se enfrentan y que la mayoría ha resuelto a través de las asociaciones público - privadas (APP).

MOVILIDAD URBANA EN EL ÁREA METROPOLITANA

VENTAJAS DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE

CATÁLOGO DE EXPOSITORES CONSTRUFER 2018

8 ¿Por qué las alianzas

16 EL ARQUITECTO de la

10 Las oportunidades DE

34 EL CAMINO HACIA UNA "SMART FACTORY"

público-privadas son claves para las SMART CITIES?

armonía y la convivencia social

INVERTIR EN LA ZONA 9

12 EL NUEVO MODELO

DE INFRAESTRUCTURA VIAL que se promueve desde Fundesa

14 "ES NECESARIA LA

36 ÍNDICE DE

CONFIANZA del sector construcción - marzo 2018

38 Gestión Gremial y Notas empresariales

INVERSIÓN PRIVADA para avanzar con mejores carreteras"

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CÓDIGO DE ÉTICA I N T E G R I D A D - H O N E S T I D A D - T R A N S PA R E N C I A

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TEMA DE PORTADA

¿POR QUÉ LAS ALIANZAS PÚBLICOPRIVADAS SON CLAVES PARA LAS

SMART CITIES? Las Smart Cities son las ciudades del mañana, que deben ser diseñadas y construidas hoy. A nivel internacional, existen diversos casos de éxito en donde la figura de Alianzas Público – Privadas, han sido claves para la innovación en infraestructura y servicios urbanos.

Lic. Aubrey Arsenio Guillén revistaconstruccion@construguate.com

na Smart City es una ciudad innovadora que utiliza Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y otros medios para optimizar la toma de decisiones de la cosa pública, mejorar los servicios urbanos y su competitividad. El desarrollo de este tipo de ciudades es atractivo, para ciudadanos,

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empresarios y trabajadores, ya que dota a las personas de lugares seguros, alta calidad de servicios urbanos, fuentes de empleo y por ende existe menos porcentaje de la población inmersa en la pobreza. Sin embargo, para llegar a una Ciudad Inteligente, los estados se enfrentan al reto de siempre,

¿Cómo financiar este tipo de proyectos? Pregunta que ha sido resuelta por muchos países a través de la figura de Asociaciones Público- Privadas (APP). El sector privado financia millones de dólares en inversión, a través de escuelas, hospitales, carreteras, viviendas, medios de transporte, entre otros proyectos (en el caso de Guatemala las APP no aplican para infraestructura en educación, salud y agua). A nivel centroamericano, Panamá y Honduras son los países que más están trabajando para desarrollar las primeras Smart Cities, de nuestra región y en ambos países se está utilizando figuras de asociaciones público – privadas, para la atracción de inversión. En Honduras, San Pedro Sula es la ciudad que pretende a largo plazo convertirse en una Smart City, para este año espera contar con 250 puntos de internet gratis, hoy en día cuenta con 50. A su vez, se espera contar con sistemas de monitoreo, gestión, almacenamiento de datos y otras herramientas tecnológicas, para mejorar los servicios urbanos. En el caso de la ciudad de Panamá los preparativos para convertirse en una Smart City, van más avanzados. Y se busca financiar este tipo de esfuerzos a través de la figura de APP. Para el desarrollo de APP, es de suma la articulación de esfuerzos entre el sector público, sector privado y la sociedad civil. En virtud que, es a Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

TEMA DE PORTADA

educación, sanidad, seguridad pública, energía, satisfaciendo a las necesidades de la urbe y de sus ciudada"Según Naciones Uni- nos”, Banco Interamedas en 2020 entre 70% ricano de Desarrollo. y 80% de latinoamericanos vivirán en áreas Nuevas fuentes de trabajo urbanas."

través de la gobernanza local, se logrará identificar las acciones que se deben llevar a cabo para mejorar la vida de la población, siendo este uno de los objetos de las Smart Cities.

Nuestro país tiene una ventana de oportunidad importante para el desarrollo de este tipo de ciudades. En la actualidad, existen interesantes proyectos que se están desarrollando bajo la figura de las APP, en nuestro país, que buscan mejorar la movilidad urbana como lo es el caso del Tren de Cercanías o la Circunvalación Eje Norte- Oriente. El Decreto Número 16-2010, Ley de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica, regula todo lo pertinente a este tipo de proyectos y en su artículo cuarto establece que uno de los principios que deben regir este tipo de proyectos, es la rentabilidad social, ya que el desarrollo de infraestructura económica, debe responder a la materialización del bien común. En ese sentido, es importante mencionar que las ciudades inteligentes, colocan a las personas en el centro del desarrollo, incorpora Tecnologías de la Información y Comunicación en la gestión urbana y promueve el desarrollo integral.1

“El propósito final de una Smart City (ciudad inteligente) es alcanzar una gestión eficiente en todas las áreas de la ciudad como el urbanismo, infraestructuras, transporte, servicios,

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Para el desarrollo de Ciudades Inteligentes, es de vital importancia que exista un trabajo coordinado entre los municipios y se incorporen herramientas de gestión básicas de tecnologías de información y comunicación, la inversión en recurso humano, así como la preparación de nuevos profesionales. Un artículo publicado por la revista Estrategia y Negocios titulado, “Las Smart Cities necesitan estos nuevos profesionales” menciona que “las profesiones tradicionales viven una renovación absoluta y el mercado demandará especialistas que comprendan este nuevo urbanismo, serán necesarios desde ingenieros hasta abogados, pasando por arquitectos o financieros.2 En esta nueva corriente de urbanismo, es necesario que los profesionales tengan una formación multidisciplinaria, personas que tengan capacidad de interactuar e influir con gran variedad de personas, que tengan conocimientos de normativas y que a su vez, sean conocedores de TIC. Sin embargo, para obtener todos los beneficios que una Ciudad Inteligente ofrece, es importante iniciar con la discusión sobre las fuentes de financiamiento y para ello, el sector privado es uno de los grandes aliados que tienen los gobiernos nacionales y municipales. Las APP deben ser estructuradas de tal manera que sean atractivas para el ciudadano como para el

Elementos importantes en una Smart City • Es sostenible: usa tecnología digital

para reducir costos y optimizar el uso de recursos.

• Es inclusiva y transparente: tiene

canales de comunicación directo con los ciudadanos

• Genera Riqueza: ofrece

infraestructura de calidad, hace que la ciudad sea más competitiva y promueve la innovación.

• Está hecha para ciudadanos: mejora la calidad de vida de las personas.

*TOMADO DE: LA RUTA HACIA LAS SMART CITIES: MIGRANDO DE UNA GESTIÓN TRADICIONAL A LA CIUDAD INTELIGENTE, BID

inversionista, para ello, es necesario un riguroso proceso de preparación y ejecución de proyectos, un marco jurídico sólido y planes concretos de desarrollo. Conscientes de esta necesidad surge la Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES) del BID, que busca apoyar a aquellas ciudades con poblaciones entre 100 mil y 2 millones de habitantes que cuente con un crecimiento económico y poblacional por encima del promedio de los países de su región, esta iniciativa propone la siguiente metodología para el desarrollo de ciudades, en cinco fases:

1. Análisis y diagnóstico 2. Priorización 3. Plan de Acción 4. Pre inversión 5. Monitoreo La tecnología e innovación son aliados importantes para promover la sostenibilidad de las ciudades. Por ello, es necesario transitar de modelos de gestión tradicional de ciudades a modelos inteligentes que promuevan la sostenibilidad de los centros urbanos a corto y mediano plazo, para lograr este importante reto, las alianzas público privadas son claves como mecanismos de financiamiento. 1 BID (2017), LA RUTA HACIA LAS SMART CITIES: MIGRANDO DE UNA GESTIÓN TRADICIONAL A LA CIUDAD INTELIGENTE, RECUPERADO DE LA WORLD WIDE WEB, EL 10 DE ABRIL DE 2018, DISPONIBLE EN: HTTPS://PUBLICATIONS.IADB. ORG/BITSTREAM/HANDLE/11319/7743/LA-RUTA-HACIA-LAS-SMART-CITIES-MIGRANDO-DE-UNA-GESTION-TRADICIONAL-A-LA-CIUDAD-INTELIGENTE.PDF?SEQUENCE=10&ISALLOWED=Y 2 ESTRATEGIAS Y NEGOCIOS (2018). LAS SMART CITIES NECESITAN ESTOS NUEVOS PROFESIONALES

abril - mayo 2018

ACTUALIDAD

LAS OPORTUNIDADES DE INVERTIR EN LA ZONA 9 Desayuno mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción abordó, con funcionarios de la Municipalidad capitalina, las oportunidades que ofrece esta zona para invertir. Redacción Revista Construcción

a ciudad de Guatemala ofrece, según la Municipalidad, muchas oportunidades para continuar con la inversión. Y muchas de esas oportunidades, para el sector construcción, están en la zona nueve, área que cuenta con buena movilidad, muchas conexiones de transporte y, sobre todo, una excelente red de drenajes. Así lo expusieron funcionarios de la comuna, durante un el desayuno mensual de socios y agremiados de Cámara Guatemalteca de la Construcción, realizado el 22 de marzo recién pasado. El tema abordado fue Oportunidades de la ciudad: El caso de la zona 9. Esta actividad fue muy concurrida por empresarios del sector construcción, quienes escucharon, de primera mano, las oportunidades que ofrece la zona 9. Se contó con la participación del alcalde capitalino, Álvaro Arzú, además del licenciado Héctor Flores, director

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FOTOGRAFÍA: INGUAT

Durante esa actividad, los empresarios asistentes, los funcionarios municipales aclararon una serie de dudas de empresarios del sector construcción. Al finalizar, el director ejecutivo de Cámara Guatemalteca de la Construcción, agradeció al alcalde capitalino por su disposición de colaborar y participar en estas reuniones que organiza la entidad.

de catastro y Geovany Miranda, de la Empresa Municipal de Agua (Empagua).

Oportunidades Flores hizo una amplia exposición sobre los atractivos que tiene la zona nueve para invertir en edificios de oficinas, de apartamentos o de cualquier otro uso. Habló del catastro en “3 D” y explicó que en esta zona se pueden construir 7.4 millones de metros cuadrados. También explicó que en la capital hay grandes proyectos en construcción, como el Edificio Gran Reforma, Insigne zona 15, Lauder y Zona Médica, entre otros. Por su parte, Miranda, al abordar el tema del agua, dijo que “es la fuerza motriz de la naturaleza”. En ese sentido, señaló que su importancia radica en la sostenibilidad y la vida misma”.

PATROCINIO DE El desayuno fue patrocinado por Corporación Aceros de Guatemala, una empresa líder en su ramo, que provee acero de alta calidad a todo el sector construcción, que incluye alambrón, malla electrosoldada, varilla de alta resistencia y varilla corrugada. Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

ACTUALIDAD

EL NUEVO MODELO DE INFRAESTRUCTURA VIAL QUE SE PROMUEVE DESDE

FUNDESA

El CIV pasaría a ser una cartera encargada del diseño de políticas públicas de largo plazo, y la Superintendencia de Infraestructura, se convertiría en la entidad responsable de la planificación y licitación de los proyectos. Redacción Revista Construcción

ciamiento, construcción, operación y mantenimiento). Se cambiaría a un modelo de contratación multianual, pagando al gestor del activo por mantener las condiciones de calidad en la infraestructura adjudicada.

partir del Encuentro Nacional de Empresarios (Enade 2017), el sector privado, liderado por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (Fundesa), promueve la reformulación de proyectos de infraestructura vial del país. De un modelo de licitación anual, engorroso y poco transparente, que por décadas ha dirigido el Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV), Fundesa propone uno más transparente, ágil y efectivo, que estaría bajo la sombría de una Superintendencia de Infraestructura. Esta sería una entidad autónoma y descentralizada, responsable de planificar, licitar y contratar los proyectos estructurados con una visión de largo plazo. Como parte del organigrama de la Superintendencia, se crearían Intendencias encargadas de la supervisión y del pago a los desarrolladores de cada proyecto. El CIV seguiría manteniendo la rectoría de la infraestructura pero sus funciones estarían más centralizadas en el diseño de políticas públicas en esta área.

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Rapidez y transparencia

Pero, ¿cuál sería la real diferencia con lo que hoy se hace? Carlos Colom, consultor la Fundación, dice que los proyectos que se liciten tienen que ser parte del Plan Nacional de Infraestructura Vial y priorizados de acuerdo a criterios técnicos y sociales. También explica que todos los proyectos, por obligación, se deben licitar en forma abierta y competitiva. En ese sentido, afirma que “ya no se licitaría la construcción de los proyectos sino la gestión del activo en el largo plazo (desarrollo, finan-

De acuerdo con las proyecciones, con esta nueva normativa, se pasaría de un promedio anual de 200 kilómetros construidos con asfalto (últimos 32 años) a un ritmo de dos mil kilómetros por año. Con el esquema vigente, según Colom, el país se demoraría hasta 200 años en construir cerca de 50 mil kilómetros y pasar de uno a tres metros de carretera por habitante. Según Colom, la transparencia sería uno de los pilares de la ley. “Es uno de los temas principales del proyecto: desde la formación de una nueva Superintendencia, hasta la forma en que se remuneran los proyectos”. Se aprobaría cada proyecto sólo si se operan con

estándares de calidad de primer nivel, debidamente supervisados por terceros, agrega el consultor de la Fundesa. También, el esquema de Alianzas Público Privadas (APP) sería uno de los mecanismos que se aplicaría al momento del otorgamiento de proyectos. Por ahora, la Fundesa está en los últimos detalles de la iniciativa de ley, la cual ería promovida por medio de una de las comisiones de trabajo del Congreso de la República antes de finalizar el primer semestre del presente año. Otros puntos que se agregarían al proyecto de ley se relacionan con procesos de consultas comunitarias y, de esa manera, establecer los procedimientos para resolver cualquier diferencia con las poblaciones por donde pasen las carreteras. Así, el sector privado espera que el pleno del Congreso tenga un escenario más expedito al momento de discutir la normativa.

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ACTUALIDAD

FMI: Un incremento en un 1% del PIB en infraestructura disminuiría la pobreza extrema del 23% al 18%.

PEAJES Y MÁS Fundesa hace un diagnóstico de cuáles son los proyectos más urgentes, algunos de los cuales se operarían mediante el cobro de peajes. Sin embargo, son los menos, y la mayor parte se consideran socialmente rentables. En consecuencia, según Colom, se pagarían por disponibilidad de obra. En algunos de estos también se buscaría la participación social en la estructuración del financiamiento y se buscaría que por lo menos el 15 por ciento del capital sea por medio de un proceso democrático, ya sea vía la Bolsa de Valores Nacional u otro esquema.

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CGC: POR BUEN CAMINO El presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción, Javier Ruiz, ha comentado que este proyecto va por buen camino pero cree que se necesita más discusión en detalles, como la creación de la Superintendencia. Ruiz señala que se tienen propuestas para elevar la inversión pública en el sector construcción mediante el esquema de Alianzas Público Privadas y otros de las Municipalidades. El presidente de la CGC recuerda que, el Estado no ha invertido en infraestructura durante los últimos dos años y reconoce que la falta de certeza jurídica y la oposición a los proyectos de las APP, detienen la participación de las empresas en licitaciones convocadas. Durante la presentación del Boletín Economía de la Construcción, el gerente general del Banco Industrial, Luis Lara, consideró que el sector construcción debería de ser un motor del crecimiento económico del país, como lo ha sido el sector eléctrico y la telefonía.

abril - mayo 2018

ACTUALIDAD

“ES NECESARIA LA INVERSIÓN PRIVADA

PARA AVANZAR CON MEJORES CARRETERAS”

¿Apoya usted la propuesta de Fundesa, de cambiar el modelo con una nueva ley de infraestructura?

El ministro de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, Aldo García, reitera que el presupuesto es insuficiente para recuperar la red vial. Y apoya la nueva ley de infraestructura que promueve el sector privado. Hernán Guerra Revista Construcción

n el marco de la discusión sobre el modelo de inversión de infraestructura y la propuesta de ley presentada por Fundesa, Revista Construcción realizó una entrevista al ministro Aldo García, para conocer su postura al respecto.

¿Cómo responde usted a las críticas por el mal estado de la infraestructura vial? Yo estoy desarrollando un trabajo en la línea correcta. No hemos tenido señalamientos de corrupción, hemos sido transparentes, y si no se ha podido satisfacer a toda la gente, lo que puedo decirles es que el monto del espacio presupuestario asignado a este Ministerio, para invertir en la red vial, es insuficiente; no se puede hacer mucho.

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¿Cuánto tiene asignado, tomando en cuenta que no se aprobó el presupuesto del Estado para este año? Tenemos Q1 mil 800 millones para la Dirección General de Caminos, Q308 millones para el Fondo Social de Solidaridad y alrededor de Q960 millones para Covial (Unidad de Conservación Vial).

¿Qué se puede hacer con ese dinero? Dividiendo entre 17 mil kilómetros de la red vial, tendríamos una inversión de Q128 mil por kilómetro. Con esa cantidad ninguna empresa cotiza. Cada kilómetro cuesta Q2 millones; si se construye de nuevo, cuesta Q3.2 millones. Y si se hiciera de concreto hidráulico,

el costo es de Q4.1 millones por kilómetro. Entonces, no alcanza la asignación presupuestaria para recuperar toda la red vial del país.

¿Cuánto tiene el Ministerio comprometido en inversión para este año? Toda la obra que se licitó el año pasado y que es mayor al presupuesto asignado. Se licitaron obras por Q2 mil millones, más deuda de arrastre que alcanza otros Q800 millones. A eso hay que sumarle lo que falta por licitar, que son otros Q1 mil millones.

Sí estoy de acuerdo. Y esa es la razón por la cual Fundesa (Fundación para el Desarrollo de Guatemala), impulsa una nueva ley de infraestructura porque es necesaria la inversión privada para avanzar en carreteras; no hay otra forma, solo el Estado no puede hacerlo. Esa iniciativa de ley es positiva aunque tiene que tener variantes; debe haber un regulador y también la planificación debe ser centralizada. Tiene que haber un regulador porque en tramos privados, los propietarios no pueden cobrar lo que quieran. Por ejemplo, la VAS es privada, pero ¿qué pasa si en cinco años todos circulamos por ahí y la empresa decide cobrar Q50 por vehículo? Esos son los cambios que creemos necesarios, y como Ministerio estamos haciendo los aportes para la iniciativa de ley. Insisto, si no cambiamos el modelo, no se puede recuperar toda la infraestructura ni construir carreteras nuevas.

*La entrevista se realizó antes de que el señor ministro Aldo García presentara su renuncia.

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ACTUALIDAD

EL ARQUITECTO DE LA

ARMONÍA Y LA CONVIVENCIA SOCIAL

Teddy Cruz, es un guatemalteco que emigró a Estados Unidos en 1982; y se convirtió en arquitecto. Este año, un proyecto de diseño que enlaza la armonía con la arquitectura, en la frontera estadounidense mexicana, le valió ganar el prestigioso premio otorgado por la Fundación Vilcek de Artes y Humanidades. Redacción Revista Construcción

n febrero de este año, el arquitecto Teddy Cruz, nacido en Guatemala, ganó el premio Vilcek de Artes y Humanidades 2018, un galardón conferido anualmente por la Fundación Vilcek de Estados Unidos. Cruz es profesor de la Universidad de California, San Diego, y director de diseño de la firma Estudio Teddy Cruz + Fonna Forman.

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FOTOS: CORTESÍA ESTUDIO TEDDY CRUZ + FONNA FORMAN

El galardón reconoció el aporte de Cruz, el cual va más allá de lo que se conoce como trabajo propio de un profesional del diseño. Ha roto los cánones tradicionales de un arquitecto que se limitan a los espacios físicos como parte de una estructura comercial, de un complejo habitacional, de un edificio o de un campo de golf, por ejemplo.

al desarrollo de las poblaciones de ambos lados.

Teddy, según la Fundación Vilcek, ha conjugado la arquitectura del diseño con ingredientes mucho más amplios en la frontera entre Estados Unidos y México (San Diego y Tijuana). Esta Fundación valoró el aporte de Teddy en el diseño de espacios de convivencia en esta zona fronteriza, y que contribuyen

Teddy describe este proyecto como “una red de centros ubicados en comunidades marginadas, donde la enseñanza y la investigación pueden llevarse a cabo en colaboración”. Las estaciones están ubicadas en puntos estratégicos a lo largo de la frontera, y Cruz espera que se conviertan en catalizador

En ese paisaje fronterizo, Cruz, junto con Fonna Forman, ha diseñado una serie de lo que él llama estaciones comunitarias transfronterizas, espacios públicos basados en la educación, “una nueva forma de espacio público que educa”.

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ACTUALIDAD “No quería tener una oficina de arquitectura convencional en la que diseñara hoteles boutique, galerías o casas para el uno por ciento de la población; quería centrarme en la frontera entre Estados Unidos y México, trabajando con comunidades afectadas por las condiciones fronterizas”, describe la Fundación Vilcek.

para la educación y el desarrollo de la comunidad. “El trabajo de Teddy Cruz y su compañera, Fonna Forman, es tan necesario como oportuno”, dijo Rick Kinsel, presidente de la Fundación Vilcek, durante la entrega del reconocimiento al arquitecto de origen guatemalteco, en febrero del presente año. “Destaca la armonía y la conexión que aún existe, incluso en estos tiempos divisivos”, precisó la Fundación. El premio incluyó un premio de US$100 mil.

El migrante que se convirtió en arquitecto La Fundación Vilcek destaca cómo Teddy, siendo un migrante guatemalteco que vivió parte de la guerra en el país, ha visto la arquitectura en una dimensión mucho más amplia. Migró a Estados Unidos en 1982 y desde entonces ha acumulado innumerables historias, y ha dedicado su vida profesional y académica a considerar la experiencia de ciudadanía de las personas que viven a lo largo de la frontera de Estados Unidos y México.

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Quería ser médico Pero Cruz, en realidad, quería ser médico. Según describió a la Fundación Vilcek, quería estudiar medicina y seguir los pasos de un amigo cercano. Pero ese amigo, conociendo su interés, lo invitó a ver un procedimiento de autopsia, lo que hizo que Cruz se diera cuenta de que quería seguir una carrera diferente. “Fue tan impactante que casi me desmayo”. Después, visitó a otro amigo de la familia que estaba inscrito en la escuela de arquitectura, y ahí fue cuando las cosas se le aclararon. “Es un poco tonto”, dijo Cruz a la Fundación Vilcek. “Pero tenía su mesa cerca de una ventana, y tomó una taza de café y un boceto, y estaba garabateando, y estaba lloviendo afuera, y yo dije: Esto es exactamente lo que quiero hacer, participar en la configuración de las cosas”.

Después de graduarse con un Bachelor of Architecture de California State Polytechnic University, San Luis Obispo, en 1987, Cruz se convirtió en director fundador de América Latina / Los Ángeles, o LA / LA, una iniciativa en el Instituto de Arquitectura del Sur de California (SCI-Arc) en Los Ángeles, donde investigó el impacto de la inmigración en el paisaje urbano de Los Ángeles. Su mano hábil en el dibujo le valió un prestigioso Premio de Roma en 1991. Se tomó un descanso de su trabajo en SCI-Arc para cursar estudios de postgrado en teoría arquitectónica en la Harvard Graduate School of Design, de 1996 a 1997, y después de su paso por Harvard comenzó a reconciliar su experiencia migratoria personal con su formación académica en arquitectura diseño y teoría crítica.

En 2000, después de su paso por Harvard, Cruz reinició su práctica arquitectónica con la intención de investigar más las condiciones fronterizas. Fue entonces cuando comenzó una colaboración a largo plazo y en curso con Casa Familiar, una organización sin fines de lucro dedicada al desarrollo comunitario en San Ysidro, un distrito de San Diego que linda directamente con la frontera entre Estados Unidos y México. En gran parte, su práctica de diseño se basa en su investigación académica, comenzando con su tiempo en SCI-Arc, luego como profesor asociado de arquitectura en la Universidad de Woodbury. Ahora es profesor de cultura pública y urbanismo en la Universidad de California, San Diego, donde codirige el Centro de Justicia Global de UC San Diego con Forman, profesor de ciencias políticas. Según el testimonio de Cruz a la Fundación Vilcek, gran parte de su historia, su viaje personal, sus compromisos académicos y su práctica arquitectónica, se centra en la experiencia humana de la ciudadanía.

En 1982, cuando tenía 20 años, se matriculó en la universidad, él y su familia emigraron a los Estados Unidos, instalándose en el sur de California, donde terminó su educación en arquitectura.

La Fundación explica que Cruz se ha distinguido al centrarse menos en la configuración de las cosas y más en la configuración de los sistemas políticos y las fuerzas socioeconómicas detrás de esas cosas.

abril - mayo 2018

PLUMA INVITADA

MOVILIDAD URBANA EN EL ÁREA METROPOLITANA

La migración de lo rural a lo urbano es un fenómeno que viene en aumento, por ello, es importante pensar en nuevos mecanismos de movilización urbana, así como rutas más eficientes y más amplias que ofrezcan mayor fluidez de pasajeros y carga, logrando con ello, mayor movilidad y competitividad en nuestro país. Ing. Jorge E. Erdmenger Lafuente* Pluma invitada

e acuerdo información presentada por la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA) en el último al Encuentro Nacional de Empresarios para el Desarrollo (ENADE 2017), Guatemala necesita construir más de 47,500 kilómetros de carretera en los próximos 15 años, lo que significa que debe hacerse una inversión de US$45 mil millones en ese periodo, para obtener un mejor índice de agilidad en su infraestructura vial, así como el cubrimiento de la red vial sobre su territorio. Por ejemplo, Estados Unidos tiene 20.5 mt de red vial por habitante, Brasil 7.9, Argentina 7.2, México 4.1, El Salvador 2.39, Honduras 1.60, Guatemala 1.01. Nuestro país tiene 108,889 kms² de territorio y 16,457 km² de carretera o sea que tiene 151.14 mt de red vial por km² de superficie. Se han hecho varios intentos para mejorar la movilidad urbana y así por ejemplo, las Municipalidades de Guatemala y Mixco emitieron la resolución de aprobar el proyecto Aerómetro para los municipios de Mixco y Guatemala el 29 de mayo de 2017, que consiste en establecer una ruta de Aerómetro sobre la Calzada Roosevelt-Trébol y Trébol-Plazuela España. El proyecto consiste en usar 288 góndolas con capacidad de 16 pasajeros cada una. Movilizarían 6 mil pasajeros/hora y el costo estimado es de US$193 millones: US$21.7 millones/km

Tren urbano sobre vía férrea Con el nombre de Metroriel la Municipalidad de Guatemala contempla usar la vía férrea en un recorrido de 20kms desde el final de la Calzada Atanasio Tzul hasta la Justo Rufino Barrios, usando 29 trenes de 40mt de longitud para movilizar 221 mil pasajeros cada día. Se estima inversión de USD$1,083 millones: USD$54 millones/km.

Para la calzada San Juan se contempla el uso de carriles en segundo y primer nivel.

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En los países en desarrollo, se estima que el gasto en transporte es del 5 al 15% del ingreso familiar en las zonas urbanas, si no se espera recuperar el costo real, hay que examinar las posibilidades de los subsidios y su fuente.

Anillo metropolitano de la ciudad de Guatemala Debido al crecimiento de la población del área urbana de la ciudad, que se ha desbordado hacia la periferia y los municipios aledaños que se han transformado en centros urbanos dormitorio, se ha constituido el Área Metropolitana de Ciudad de Guatemala formada por 17 municipios del departamento de Guatemala y 3 del departamento de Sacatepéquez, que para el año 2020 tendrá una población de 4.32 millones de habitantes que constituyen prácticamente el 23% de la población total de la república y unos 2 millones 300 mil vehículos.

LA FOTOGRAFÍA TOMADA EN BERLÍN, ALEMANIA, ILUSTRA EL CONCEPTO DE LA MUNICIPALIDAD PARA LO QUE HAN LLAMADO EL TREN URBANO SOBRE VÍA FÉRREA, DONDE PUEDE APRECIARSE PASAJEROS DEL TREN ESPERANDO LA LLEGADA PARA ABORDAR Y EN EL LADO IZQUIERDO LOS VEHÍCULOS USANDO SUS CARRILES CORRESPONDIENTES.

Hay que considerar la reacción de la población ante los aumentos de las tarifas que puedan requerirse para cada uno de los sistemas que se examinen.

Las diferentes propuestas de movilidad urbana son importantes, pero el anillo metropolitano permite además agilizar el transporte de carga, esto con el objetivo, de

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PLUMA INVITADA

COMPARACIÓN DE SISTEMAS DE TRANSPORTE COLECTIVO SISTEMA

RECORRIDO

LONGITUD

COSTO U$

COSTO U$/Km

AEROMETRO: Transporte público por cable aéreo

Calzada Roosevelt - Trébol Trébol - Plazuela España

8.9 km

193 millones

21.7

METRO RIEL:

Final Atanasio Tzul - Justo Rufino Barrios Barrios - USAC - Pamplona

20.5 km

1,083 millones

52.9

* Fuente: Ing. Álvaro Hugo Rodas, Director de Obras, Municipalidad de Guatemala

COMPARACIÓN DE SISTEMAS SISTEMA

COSTO POR PASAJERO - KM* (equivalente en Q)

AUTOBÚS

0.06 - 0.22

TRANVÍA

0.08 - 0.27

FERROCARRIL LIVIANO DE SUPERFICIE

0.27 - 0.40

FERROCARRIL RÁPIDO ELEVADO

0.32 - 0.54

FERROCARRIL RÁPIDO SUBTERRÁNEO

0.40 - 0.68

* Fuente Banco Mundial

que el país esté en condiciones de competitividad en la exportación de sus productos, el transporte pesado debe tener mejores medios para movilizarse hacia los puertos, sin tener que ingresar al núcleo central de la ciudad como ahora sucede. Según Acuerdo Municipal 12-2016 se ha restringido el ingreso del tráfico pesado al núcleo urbano de lunes a viernes de 5:00 a 9:00 horas y de 16:30 a 21:00 horas, esta restricción se ha ampliado para www.revistaconstruccion.gt

vehículos pesados, trailers y de doble remolque a los días sábados, con el objetivo de mantener un ordenamiento territorial y de flujo vehicular, según las autoridades ediles. Diversos sectores económicos piden que se habiliten rutas alternas que sean más eficientes, más amplias y que ofrezcan mayor fluidez de pasajeros y carga.

Las dos arterias principales que cruzan la ciudad de Guatemala son: • La carretera Interamericana (CA-1) que pasando por la ciudad de Guatemala, une a México con Centroamérica.

• La Municipalidad de Guatemala ha emitido el 29 de mayo de 2017, la Resolución conjunta con Mixco el proyecto de Aerometro que movilizaría 6 mil pasajeros/hora y el costo estimado es de US$193 millones. • La iniciativa municipal de un Tren Urbano sobre la vía férrea de la Calzada Atanasio Tzul, movilizaría 221 mil pasajeros/día y el costo sería de US$1,083 millones. • La carretera al Atlántico (CA-9) que pasando por la ciudad de Guatemala, une los puertos del Atlántico con Puerto Quetzal.

costo estimado de la construcción del Anillo Metropolitano estudiado en el año 2001 era de US$288 millones.

Para efectos prácticos el proyecto se dividió en 2 tramos:

El estudio realizado incluía el costo de movimiento de tierras, estructuras, pavimentos, drenajes, estudio ambiental e incluía el levantamiento de los 806 predios que debían de expropiarse. No incluía el costo de expropiación del derecho de vía, ni la supervisión y administración del proyecto, pero incluía la posible economía que se hubiera logrado al evitar los paros de transporte pesado realizado en agosto del 2007 y mayo del 2008.

1. El tramo Norte: • De San Lucas Sacatepéquez a la carretera del Atlántico en el kilómetro 19 aproximadamente • De la carretera del Atlántico a la carretera de El Salvador en San José Pinula

2. El tramo Sur: • De la carretera de El Salvador al río Villalobos • Del río Villalobos a San Lucas Sacatepéquez Las diferentes propuestas de movilidad urbana presentadas son importantes pero se limitan a la movilidad de personas, en cambio el proyecto del Anillo Metropolitano permite además agilizar el transporte de carga, permitiendo la competitividad al reducir los precios de exportación de sus productos a los puertos, sin tener que ingresar al núcleo central de la ciudad, como ahora sucede. El

*EGRESADO DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA. CUENTA CON UNA MAESTRÍA DE LA OHIO STATE UNIVERSITY. LIFE MEMBER DE LA AMERICAN SOCIETY OF CIVIL ENGINEERS. ES PRESIDENTE Y GERENTE GENERAL DE INGENIEROS CONSULTORES DE CENTRO AMÉRICA, S. A. TIENE MÁS DE 50 AÑOS DE EXPERIENCIA EN DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE DIFERENTES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE IMPORTANCIA NACIONAL. FUE MINISTRO DE COMUNICACIONES, TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS (1994-1995).

abril - mayo 2018

SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO

VENTAJAS DE LA CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE Construir sostenible es construir con un fin en la mente hacia el progreso, la eficiencia y la normalización. No hacerlo, es pasarle la factura del daño al medio ambiente a las futuras generaciones de ciudadanos. Ing. Juan Francisco Sifontes Presidente Green Building Council en El Salvador

l proceso de Certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) está animando a una creciente generación de arquitectos e ingenieros a seguir adelante con esta nueva forma de diseñar y construir de manera innovadora. Centro América está ya adoptando ésta nueva tendencia de desarrollo del sector construcción bajo la orientación de los capítulos locales de los Consejos de Construcción Sostenible (Green Building Councils GBC’s). Es por medio de los GBC’s locales donde los colegios de arquitectos, gremiales de la construcción, empresas privadas, universidades y entidades gubernamentales están ya conformando las mesas técnicas y membresías para el funcionamiento de los GBC’s. Actualmente en Centro América hay 115 edificios certificados LEED y 273 nuevos edificios registrados en proceso de certificación (Ref. datos registrados en el USGBC a Sept 2017). Construcción sostenible se puede definir en dos dimensiones. Primero, construcción sostenible es igual a eficiencia. Es decir, el objetivo primario de la construcción sostenible es hacer que las edificaciones, que

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

son las causantes de más del 30% de emisiones de Gases de Efecto Invernadero en el mundo, sean diseñadas desde concepto de la forma más eficiente energéticamente posible. Segundo, construcción sostenible es igual a incorporar a la naturaleza (medio ambiente) al diseño de una forma estética, funcional, e integrada para hacer de las edificaciones lugares saludables, agradables, y productivos. Independientemente del irónico debate sobre cambio climático en el mundo político actual, la evidencia científica sobre el calentamiento global es alarmante y real. (Ref. ‘Climate Change What Everyone Needs to Know’, by Joseph Romm). Ante el reto de comprender y contribuir a mitigar los efectos del cambio climático, la arquitectura verde o mejor conocida como construcción sostenible toma cada día una relevancia mayor en una nueva visión de Ciudades Verdes y Eficientes. Son múltiples los esfuerzos que se están realizando en las principales ciudades del mundo, incluyendo ciudades en países de condiciones similares a las ciudades en Centro América. Las ecociudades con

bajas emisiones de CO2 y sostenibles son las ciudades del futuro. Ciudades Verdes no es una moda, es una nueva corriente de diseño, desarrollo económico, infraestructura social, convivencia, diseño integrativo y normativas de requisitos mínimos de funcionalidad en espacios privados y públicos. Por años, los centroamericanos nos hemos caracterizado por buscar ‘atajos’ en lo que hacemos, y desde pequeñas firmas de arquitectos, hasta las grandes empresas constructoras, preferimos obviar la realidad al no querer seguir normativas de Construcción Sostenible, y promovemos muchos proyectos por ser eficientes y verdes, cuando en la vida real no se han sometido a ningún tipo de normativa o certificación para poder demostrar que sí cumplen los requisitos mínimos para ser considerados edificios verdes. En Centroamérica hay que hacer un doble esfuerzo para poder incorporar el lenguaje de las normativas y sus tremendas ventajas. Vale la pena también felicitar a un pequeño grupo de empresas constructoras y desarrolladores

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO que ya han dado el paso hacia la Construcción Sostenible, especialmente en Costa Rica famosa través de la normativa nacional RESET. Por suerte y como buena noticia para todos, la nueva escuela de arquitectura en la región está alineada con el tema de construcción sostenible. Los jóvenes informados se inclinan naturalmente a éste nuevo enfoque, principalmente porque quieren cuidar el mundo donde ellos y sus familias vivirán. La construcción sostenible es la nueva revolución hacia ciudades más eficientes, ecológicas, y con calidad de vida en los ambientes.

materiales reciclados en las oficinas. Además que los sistemas de ventilación deben por norma hacer un recambio del volumen completo de aire fresco de 1 vez por hora. Es decir, que lo que se busca no es bajar la temperatura a toda costa para mitigar el calor, sino que lo que se busca es que el personal se oxigene de forma sistemática evitando que los niveles de CO2 superen concentraciones superiores a las 750-800 ppm. Niveles arriba de estas concentraciones son ya considerados causantes de fatigas y desaceleración de la capacidad productiva de las personas.

Podemos aseverar Una característica que construcción fundamental en el sostenible es construir diseño sostenible, con un fuerte respeto es el uso de la luz al medio ambiente natural en las áreas y a la salud de los de trabajo y las ocupantes. vistas panorámicas al exterior de la mayoría Hace unos meses tuve la suerte de de los puntos de las visitar las oficinas de la firma de oficinas. arquitectos Gensler en Costa Rica, ubicadas en el moderno edificio de Torre Lexus en Avenida Escazú. Las cuales obtuvieron una certificación LEED PLATINUM. El tour del edificio fue dirigido por Melody Gillezeau, quien es la Coordinadora de Diseño Sostenible para Latinoamérica. Un componente a destacar es, que más que una oficina es un ecosistema funcional, Gensler Costa Rica ha aprovechado la diversidad y la energía de sus colaboradores para crear un espacio holístico. Lo que se respira en dichas oficinas es funcionalidad, áreas colaborativas, una exquisita decoración con materiales innovadores, y mucha biofilia en el interior y exterior de las oficinas. Además de instalaciones que invitan al ejercicio físico y a la buena alimentación de los empleados. En la terraza se cuenta con un jardín de plantas comestibles de verduras, hierbas y frutas. Aire, luz natural y agua son los tres elementos de la naturaleza que deben de replicarse en forma imperativa en el diseño basado en Construcción Sostenible. La calidad del aire interior es una categoría muy importante para la certificación LEED, esto implica el uso de materiales con mínimas o nulas emisiones de Compuestos Orgánicos Volátiles VOCs. Se premia mucho el uso de www.revistaconstruccion.gt

en servicios sanitarios ni para el riego de plantas. Los edificios LEED cuentan con dos circuitos independientes de manejo de agua, el circuito de agua potable y el circuito de aguas grises.

Centro América tiene grandes beneficios de la corriente mundial de la construcción sostenible. Las empresas que se han embarcado en las estrategias de sostenibilidad están viendo cómo un proyecto de certificación LEED trae la fuerte ventaja colateral de multiplicar los efectos de la sostenibilidad en la cultura de la empresa. La región centroamericana cuenta con un buen portafolio de edificios verdes certificados bajo LEED, y está dando ya los primeros pasos hacia zonas de nuevo urbanismo, donde el diseño de infraestructura social está cambiando significativamente la convivencia y la modernización de las ciudades por medio de sus parques, centros históricos, nuevas zonas residenciales, y movilidad de sus ciudadanos. Construir sostenible es construir con un fin en la mente hacia el progreso, la eficiencia y la normalización. No construir de forma sosteniblemente, basado en normativas y estándares internacionales, es equivalente a no haber participado en la revolución industrial en los años 1800, o visto de otra manera, no hacerlo es pasarle la factura del daño al medio ambiente a las futuras generaciones de ciudadanos.

La luz natural brinda un efecto importante en el ciclo circadiano (Reloj Biológico) de las personas. Haciendo que las personas puedan dormir mejor sí durante el día han sido expuestas a la luz natural y no a la luz artificial. Adicionalmente, ahora están disponibles sensores de intensidad de luz natural, que a la vez sirven de dimmers para atenuar el uso de la luminaria LED cuando la intensidad de luz natural es suficiente. Abonando así a la reducción del consumo de energía eléctrica. El tercer elemento relevante en la construcción sostenible es el agua. El agua potable de excelente calidad debe de estar disponible en abundancia para los usuarios. El correcto uso de agua potable para consumo humano (lavamanos, bebederos, duchas) debe de considerarse desde el día uno en el diseño, y su calidad garantizada. Es por ello que, es muy normal en los edificios de oficinas con certificaciones LEED encontrar verdaderos sistemas de filtración y purificación de agua. Por otro lado, los edificios LEED hacen uso de aguas lluvias y aguas grises para los toilets y aguas para riego externo de jardines, minimizando así el uso global de agua potable. No tiene sentido usar agua potable abril - mayo 2018

CATÁLOGO DE EXPOSITORES PROGRAMA GENERAL Jueves 19 abril 14:40 – 19:00 hrs Charlas Técnicas, Salón Guatemala, salas 1, 2 y 3 Demostraciones, pasillo salida salón 5

Viernes 20 abril 14:40 – 19:00 hrs Charlas Técnicas, Salón Guatemala, salas 1, 2 y 3 Demostraciones, pasillo salida salón 5 Tarde de la Decoración, Jardinización y remodelaciones, salones 6 y 5

Feria Internacional de la Construcción

¡VIENE RENOVADA!

19-22

abril 2018

Parque de la Industria APERTURA AL PÚBLICO Jueves 19 y viernes 20: 11:00 a 20:00 hrs Sábado 21: 09:00 a 19:00 hrs Domingo 22 abril: 09:00 a 18:30 hrs •Consulte calendario de actividades, concursos y demostraciones en app.construfer.gt

Ingreso a la expo:

Q10

Solicite entrada de cortesía en línea www.construfer.gt

PATROCINADORES

Sábado 21 Curso y Concurso Instalador de Piso Cerámico, Samboro Rally Instalación de piso de exteriores, Pisos La Casa Blanca y Pegaso Primer Concurso de Soldadura, Comisión de Constructores de Acero de AGCC Tarde de Decoración y Acabados

Domingo 22 abril Carrera del Constructor 13k, salida y meta puerta 9 Parque de la Industria, Durman Graduación Maestros de Obra: Cartilla Técnica Buenas prácticas en trabajos de construcción, ICS, Concurso Mejor Lavantador de Muros de Concreto, Megaproductos y Pegaso Celebración del Día del Albañil, ICS Rifa de Kits de Casa y vales de materiales para Construir. Megaproductos, Multiblocks Día familiar – tarde de marimbas, shows infantiles. Ingreso de cortesía a las actividades técnicas y operativas

COPATROCINADORES

PROGRAMA EDUCATIVO CONSTRUFER 2018 Salón Guatemala, Parque de la Industria

Dirigido a: gerentes, empresarios y personal de alto nivel ejecutivo

Jueves 19 abril 7:30 hrs. | Foro Inaugural: La Innovación como valor agregado para la competitividad empresarial (Reunión Mensual de Asociados / 1 entrada de cortesía para asociados y expositores) Dr. Julio Dougherty – MINECO/Política de Competitividad, Lic. Paulo De León – CABI/Huella Económica, Ing. Carlos Colom – IDC/Ley de Infraestructura, Ing. Álvaro Ruiz – Ingenio La Unión/Crecimiento e Innovación Empresarial. Moderador: Benjamyn Sywulka – CMI 9:45 hrs. | Charlas Express: Ciudades intermedias, Sostenibilidad y Desarrollo Económico Ing. Fabricio González - Urban Solar / Ciudades Intermedias, Jean-Roch Lebeau – CEO Grupo Innvaterra / Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, Arq. Mario Rocasermeño M. - Rocasermeño Arquitectos / Ciudad Intermedia de Oriente y Desarrollo del triángulo Norte Centroamericano, Ing. Juan Francisco Sifontes - Sherwin Williams El Salvador / El Rol de las Industrias en el Manejo de los Recursos Naturales Sostenibles Moderador: Ing. Jorge Toruño – Presidente Comité Construfer 11:00 hrs. | Inauguración y recorrido oficial 17:00 hrs. | Foro Manejo de Riesgos y Vulnerabilidad en el Sector Construcción Lic. Héctor Flores - Municipalidad de Guatemala/Proyecto AVE. Licda. Karla Toledo – DIPECHO/Programa de Preparación ante Desastres de la Comisión Europea Moderador: Dr. Janio Rosales – Director Ejecutivo CGC 19:00 hrs. Vino inaugural (Salones 6 y 5)

Viernes 20 abril 8:30 hrs. | Foro: Mujer emprendedora: Casos de Éxito Empresarial Ing. Tatiana Mancilla, Licda. Christie Ippisch – Cementos Progreso, Arq. Andrea Pinto - Garaki, Arq. Patty Arenas - Paliare. Moderador: Licda. Ana Lucía Mazariegos - Periodista

COSTOS DE PARTICIPACIÓN: Asociados • Q200 (día 1) • Q150 (día 2) • Q300 Todo el programa educativo Público en general: • Q250 (día 1) • Q200 (día 2) • Q 350 Todo el programa educativo Conﬁrmar asistencia: capacitacion@construguate.com PBX: 2387-2727 / 2387-2717

10:00 hrs | Charlas Express: Innovación, Tendencias y Tecnologías avanzadas para el mundo de la construcción 11:00 hrs | Metodología BIM: Herramienta de tendencia a nivel mundial, para construcción de proyectos en sectores productivos, construcción, industria, agro, otros. Arq. Alan Mazariegos - Grupo Vésica (Guatemala)/Metodología y Software y casos de éxito en Guatemala, Arq. Johnny Mora C. - Blue Studio (Panamá)/Metodología BIM: factores de rendimiento y retorno de inversión, Ing. Juan Luis Cortéz y Arq. Joel Guzmán - Amanco Guatemala/Uso de la Metodología para productos de la construcción 19:00 hrs | Cóctel de maquinaria (Plazoleta central)

ALIADOS

UN EVENTO DE 25AÑOS

B A N C O

D E L

N I Ñ O

www.revistaconstruccion.gt

abril - mayo 2018

CATÁLOGO DE EXPOSITORES B

PLAZOLETA CENTRAL E

C, D GENTRAC

Distribuidor exclusivo de la marca Caterpillar en Guatemala. Amplio portafolio de marcas para construcción, equipos liviano y pesado. Venta y alquiler de maquinaria, generación, María José Cartagena 2328-9000 Calzada Aguilar Batres 54-41, zona 12 maria.cartagena@gentrac.com.gt www.gentrac.com.gt

CANELLA

Maquinaria de Construcción Mario Tamayac 2338-5900 7a. avenida 8-65, zona 4 info@canella.com.gt www.canella.com.gt

F, G TECNI GROUP

Venta y Reparación de plantas Eléctricas, Venta y Reparación de Maquinaria de Construcción, Laboratorio de Inyección Diesel y Turbos, Reconstructora de Motores. Mauricio Quiroga 2382-8100 Bulevard Justo Rufino Barrios 8-06, zona 21 mquiroga@tecnigroupca.com www.tecnigroupca.com

AMC

Maquinaria pesada JCB José Andrés Wever, Gerente General 2316-7979 Avenida Petapa 47-36, zona 12 jawever@amc.com.gt www.amc.com.gt

MINERA SAN RAFAEL

Andrés Dávila, Gerente de Comunicaciones Corporativas 2463-9300 adavila@sanrafael.com.gt

QUADRA (FRANCIA)

GRUPO CODACA

SALÓN 6

Camiones Hino, camiones International, pick up Jac, Montacarga Heli Henry Gramajo 2420-4466 Calzada Roosevelt 11-76, zona 7 henry_gramajo@codaca.com.gt www.hino.com.gt

5, A21

2,3,4

Maquinarias y soluciones para fabricación de productos de hormigón como block y adoquines, soluciones totalmente automáticas. Maquinaria y equipos para prefabricados de hormigón. Pascal Allain 52 4777797535 40 route de findrol 74130 Contamine Sur Arve, France p.allain@quadra-concrete.com www.quadra-concrete.com

6 PVC GERFOR GUATEMALA, S. A.

SAMBORO

Pisos, azulejos, fachaletas, porcelantos, grifería y loza sanitaria 2202-6900 10 avenida 0-19, zona 7 info@samboro.com www.samboro.com

Cemento, concreto Gustavo García, Gerente Comercial 6644-0800 Edificio Europlaza, torre 1, oficina 810, nivel 8, zona 14 ggarcia@cementoregional.com.gt www.cementoregional.com.gt

PPG COMEX LATAM

Recubrimientos industrial y arquitectónico Rene Díaz, Gerente Comercial Institucional 2222-4242 Diagonal 6, 10-50, zona 10, edificio Interamericanas, torre norte, oficina 1402, nivel 14 rdiazs@ppg.com www.comex.com.mex

12, 13

LADRILLOS LAS CRUCES

Productos de construcción de arcilla Ing. Federico Calderón, Subgerente General 2245-3500 Finca Las Cruces, final Bulevard Los Olivos, zona 18 gerencia@ladrilloslascruces.com www.ladrilloslascruces.com

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

MEVA ENCOFRADOS

Encofrados para construcción para estructuras de concreto. Violeta Valdivia, Sales Consulting Engineer LATAM 5171-8628 3a. avenida 17-14, zona 14 vva@meva-international.com www.meva.com.co

CEMENTO REGIONAL

Gerfor, dedicada a la fabricación y comercialización de tuberías y accesorios de PVC, para presión, ducto eléctrico y telefónico, drenaje, alcantarillado, CPVC (agua caliente), Luis Alberto Ramírez Mejía, Gerente General 7797-5600 Km. 34.5 Carretera de Antigua a Guatemala, Santa Lucía Milpas Altas, Sacatepéquez ventasguatemala@gerfor.com www.gerfor.com

CORPORACIÓN ACERERA CENTROAMERICANA, S. A.

Varilla de hierro corrugada, varilla de hierro lisa, alambre de amarre, soleras, canales y vigas. Lic. Estuardo Rivera, Gerente de Comercialización 2245-2626 42 calle 22-22, zona 12 e.rivera@corpacam.com www.hierrodelrayo.com

SISTEGUA

Sistema completo para instalación de tableros de yeso para interiores y exteriores. Accesorios, cielos reticulares y molduras. Lourdes Corado, Representante de Marca 2320-0300 13 avenida 4-72, zona 11, Colonia Carabanchel lcorado@sistegua.com http://sistegua.com/site/

15 TAP DE CENTROAMÉRICA, S. A.

Películas de control solar, seguridad y decorativas para vidrio. Productos de nanotecnología para auto limpieza de vidrios y protecciones hidrófugas para superficies. Gerardo Harmelin, Gerente General 2375-5959 13 avenida 14-43, zona 10, Colonia Oakland gh@tapdecentroamerica.com www.tapdecentroamerica.com

Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción

CATÁLOGO DE EXPOSITORES 19

18 COMERCIAL IBÉRICA, S. A.

Puertas industriales, comerciales, cortafuegos, accesorios automatismos Isaac San Emeterio 2254-6692 12 avenida "A" 13-70, zona 2, Colonia Ciudad Nueva i.sanemeterio@comeriberica.com www.comeriberica.com

21, 22, 23, 24 MACRISA - MALLAS y CRIBAS, S.A.

Soluciones integrales de cribado, mallas para clasificación de agregados, banda transportadora y rodamiento, partes para trituradora y mucho más. Byron Montenegro, Gerente de Ventas 2220-1218 17 avenida 13-13, zona 1, Barrio Gerona bmontenegro@macrisa.com.gt www.macrisa.com.gt

27, 28

MONOLIT

Prefabricados para la construcción Arq. Perry Eduardo Paz / Mercadeo 6671-3000 Avenida Petapa 19-05, zona 12 perry.paz@grupomonolit.com www.grupomonolit.com

UNIÓN MAYOREO

Pisos, azulejos cerámicos, loza sanitaria, grifería, adhesivos, decorados y tinas. Lic. Hebberth Salguero 2318-8888 12 calle 26 -31, zona 4 de Mixco, Finca El Naranjo hsalguero@unionmayoreo.com www.unionmayoreo.com

CONSTRUTECHO

Fabricación e instalación de cubiertas y fachadas termo acústicas con poliuretano y otros Andrea Molina +503 2201-4800 Km 12.2 Carretera a Nuevo Cuscatlán, La Libertad, El Salvador info@construtecho.com www.construtecho.com

AGRECA, HORCALSA, MEZCLAS LISTAS DE MIXTO LISTO Materiales para la construcción Servicio al Cliente 1780

34, 35

33 SHERWIN-WILLIAMS

Compañía multinacional dedicada al desarrollo, fabricación y comercialización de pinturas, barnices y recubrimientos de alta calidad con tecnología de punta Roberto Pineda, Gerente de Segmentos 2202-9900 Avenida Petapa 40-18, zona 12 rpineda@swdeca.com http://www.sherwinca.com/

MATERIALES LOS CAOBOS/CELIMA

PRISMA MATERIALES, S. A.

Tablayeso, cielos falsos, accesorios y más. Luis Gómez 2301-2200 1a. 33-67, zona 12, Colonia El Carmen lgomez@corporacionprisma.com www.prismateriales.com

ACEROS TONCA

Diseño, fabricación y montaje de estructuras metálicas. Maquinaria para el montaje de estructuras metálicas. Ing. Juan Manuel Sagone, Gerente General 2427-8877 9a. calle 18-18, zona 14 juanmanuel.sagone@acerostonca.com; info@acerostonca.com www.acerostonca.com

SOLPRO, S. A.

Impermeabilizantes, productos y aditivos para concreto, recubrimientos, selladores y complementos. Lic. Pablo Méndez, Gerente de Ventas 2317-9000 9a. avenida 3-48, zona 4 Km. 22.5 Carretera a El Salvador, Complejo Ecoplaza, bodega No. 225 pmendez@solprosa.com www.solprosa.com

DURMAN

Agua y saneamiento Manuel Avila, Gerente de construcción 6620-8686 km. 19.5 carretera al pacífico, Villa Nueva mavila@aliaxis-la.com www.durman.com

45 DAHO POZOS DE CENTROAMÉRICA, S. A.

Nos especializamos en la perforación, profundización y rehabilitación de pozos de agua, así como el suministro de equipos sumergibles. Ing. Alejandro Figueroa, Gerente de Ventas 2382-5000 Calzada La Paz 6-30, zona 5 afigueroa@aquacorp.com www.dahopozos.com

www.revistaconstruccion.gt

Lic. Manuel Beltranena, Gerente de Ventas 6624-2700 1a. calle 19-80, zona 4, Villa Nueva m.beltranena@tablerosdeaglomerado.com.gt

TABLEROS DE AGLOMERADOS

Revestimientos de piso y pared de primera calidad. Mónica Makepeace, Comercial ventasmaterialesloscaobos@gmail.com www.celima-trebol.com

CORPORACIÓN CISA

Somos una comercializadora de productos y acabados para la construcción con productos para el área residencial, industrial y comercial Guillermo Ramos 2323-8723 grb@corpcisa.com www.corpcisa.com

43 ACMETAL

Fabricación, instalación y reparación de techos curvos, cortinas metálicas enrollables, portones tipo americano y estructuras metálicas. Desarrollo de bodegas. Andrea Cruz 4770-3314 12 avenida "A" 2-29, zona 2, La Escuadrilla, Mixco andrea@cortiacero.com www.acmetal.com

46, 47 APLYTEK

Paneles aislados para techos y muros, cuartos frios y congelados. Gino Zanuncini, Gerente Comercial 2304-7777 Calzada La Paz, 7a. calle 3-24, zona 18, Interbodegas, ofibodega No. 20 ginoz@aplytek.com www.aplytek.com

HISPACENSA

Pisos Cerámicos, azulejos, fachaletas, duelas de madera. José Almeida, Gerente de Ventas y Marketing 2382-0100 2a. calle 23-80, Vista Hermosa II, edificio Avante, zona 15, oficina 1202 jose.almeida@hispacensa.com http://www.hispacensa.com/

abril - mayo 2018

CATÁLOGO DE EXPOSITORES A2, A3

48 MASTER SERVICES, S. A.

Expertos en impermeabilización y recubrimientos para pisos industriales y decorativos Arq. Eddie Gaitán 2388-0000 2a. calle 3-21, zona 13 eddiegaitan@hotmail.com www.grupomisol.com

ACEROS DE GUATEMALA

Demostraciones, exposición de productos, stand interactivo, charlas, personal que informe de productos, catálogos, etc. Luis Díaz, Gerente de Cosntructoras 2290-9401 Avenida Las Américas 18-81, zona 14, edificio columbus Center, nivel 14 ldiaz@acerosdeguatemala.com www.acerosdeguatemala.com

PISOS LA CASA BLANCA, S. A.

MEGAPRODUCTOS

Block normado, losas prefabricadas, muros perimetrales y de contención, productos decorativos en adoquín, tubería de concreto, polietileno alta densidad ADS, tanques sistema constructivo 2G para vivienda y edificios. Elizabeth Pérez, Ejecutiva de ventas 2326-3600 6a. avenida A 0-25, zona 2 de Mixco, Colonia El Tesoro eperez@megaproductos.com www.megaproductos.com

A10

Ing. Juan Luis Cortez, Gerente Comercial 2410-1300 Km. 36.7, CA 9 Sur, Palín Escuintla juan.cortes@mexichem.com www.amanco.com.gt

Pisos de granito de mármol para interiores, baldosas, porcelanatos, fachaletas, pisos hidrahulicos, pisos industriales, adhesivos, repellos y estuques. Xiomara Pineda 2324-0555 9a. calle 14-76, zona 7, Quinta Samayoa coordinacionproyectos@casablanca.com.gt www.casablanca.com.gt/ www.pegaso.com.gt

AMANCO- MEXICHEM GUATEMALA, S. A.

TERNIUM

Techos de acero, láminas galvanizadas, paneles, losa de acero, láminas troqueladas, estructurales. Douglas Burgos 6636-0620 Bulevard Reformadores, Parque Industrial Las Américas, Villa Nueva dburgos@ternium.com www.terniumcentroamerica.com

MULTIBLOCKS, S. A.

Materiales de construcción. Lic. Donny Gutíerrez 6644-3200 Lote 9, Sector 3, Granjas Italia, zona 4 de Villa Nueva ventas@multicorporacion.com www.multiblocks.com.gt

A9 INTERCERAMIC DE GUATEMALA, S. A.

Venta de pisos, azulejos, baños, grifería, muebles de baño y materiales de instalación. Judith García Lemus 2496-0600 Calzada Roosevelt 14-82 zona 7, C.C. Galerias Primma Local 101 jhgarcia@interceramic.com https://interceramic.com/

PREFABRICADOS CIFA

Prefabricados de concreto y acero. Ing. Carlos Valdez, Gerente de Mercadeo y Ventas 2412-2412 20 calle 20-40, zona 10 cvaldez@cifa.com.gt www.prefabricadoscifa.com

A11

A12 CEMENTOS PROGRESO

PRECON

VITERRA

Productos industriales y especiales de concreto. Paula Mejía, Gerente Ventas Institucional 2328-8000 5a. avenida 5-55, zona 14, edificio Europlaza, torre 2, nivel 2 pmejia@precon.com.gt www.grupoprecon.com

A13

Pisos, azulejos, cerámica decorativa y gran formato. Viterra Cerámica 2367-1505 Centro Comercial Plaza Obelisco, zona 10 info@viterra.es www.viterra.es

A14 DOMEX, S.A.

Adhesivos y equipo de instalación de pisos. Samboro 2442-7339 Calzada Roosevelt 32-67, zona 11 info@samboro.com www.samboro.com

50 VETIVER TEC

Soluciones de ingeniería, restauración ambiental, control de erosión y sedimentos, jardines y paisajes protección de taludes, plantas nativas y coberturas vegetales Edwin García 5695-1754 Km 19 carretera a El Salvador vetiver.tec@gmail.com Facebook: Vetiver Guatemala

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

SALÓN 5

PEGATEC/RUBI

Paneles Termo-Acústicos para techos y paredes, módulos prefabricados, láminas y sellantes Andrés Fernández, Gerente de Ventas 2387-8520 2a. calle 23-80, edificio Avante, of. 304B, Vista Hermosa 2 andres@grupodomex.com www.grupodomex.com

Servicios de construcción y remodelación, productos para la construcción y mejoras constructivas. Ignacio Spell 2368-8700 Diagonal 6, 10 -01, zona 10, Centro Gerencial Las Margaritas, torre 2, nivel 19. jspell@cempro.com www.cempro.com

CLARO

Servicios de telefonía, cable TV, internet, para sector masivo y Pymes. Atención y asesoría a constructores y desarrolladores en infraestructura de telecomunicaciones Arq. Ruth Rodríguez, Gerente de Servicio Al Cliente Corporativo e Inmobiliarias Claro. 2420-6457 6ta calle 7-73, zona 9, edificio Claro Tívoli ruth.rodriguez@claro.com.gt www.claro.com.gt

GRUPO AEP

Construcción en lote propio, condominio Bosques de Alta Gracia. Jorge Rodríguez Pappa, Gerente Comercial 2361-0510 Avenida Reforma 8-60, zona 9, torre 1, nivel 11, oficina 1103 appsa.gt@gmail.com www.facebook.com/appsa.gt

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CATÁLOGO DE EXPOSITORES FERRETERÍA NOVEX-CELOBLOCK, TACTIX-MILWAUKEE TOOLS

52, 53

Ofrecemos productos especializados e innovadores en herramientas manuales y eléctricas, artículos ferreteros, materiales de arcilla de alta calidad y un amplio portafolio de productos para remodelación y construcción. Vinicio Guzmán, Comercial 2379-5200 13 avenida 17-33, zona 10 oguzman@novex.com.gt www.novex.com.gt; www.celoblock.com

56 PROYECA

54 CONSTRUCTORA SERVIPRORE

Construcción de viviendas, edificios de apartamentos, bodegas, bienes raíces. Luis Us 2334-5270 Avenida Reforma 1-50, zona 9, edificio el Reformador, oficina 201 admon@serviprore.com.gt www.serviprore.com.gt

Construcción de viviendas y ventaneria en PVC. Luis Us 2334-5274 1a. calle 6-76, Balcones, zona 8 de Mixco Ciudad San Cristóbal chabitacionales@gmail.com

OFICINA COMERCIAL-EMBAJADA DE CANADÁ Promueve la importación de productos, de empresas canadienses al mercado guatemalteco en el sector de construcción, sostenible y tecnología limpias. Jennifer Chacón, Delegada Comercial 2365-1264 13 calle 8-44, zona 10, edificio Edyma Plaza, nivel 8 gtmla-td@international.gc.ca www.guatemala.gc.ca

Asesoría, diseño y construcción, financiamiento sin enganche. Juan Castro 2387-1611 1a. calle 2-54, Sector 4 San Cristóbal, zona 8 de Mixco jpcastro2@proyeca.com www.proyeca.com

59, 60

Sistemas contructivos, productos arquitectónicos y especialidades. Karla Archila 2410-3400 49 calle 24-47, zona 12, Calzada Atanasio Tzul. karchilam@gruposur.com www.gruposur.com

INDUSTRIA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN (INMACO)

SOILTEC, S. A.

SOLUCIONES RIGARIN, S. A.

Productos de arcilla, clasificados en tejas, ladrillos, baldosas y fachaletas. Luis Pedro Morales 2429-1600 Km. 4.5 Ruta Al Atlántico, zona 17 info@inmaco.com.gt www.inmaco.com.gt

NIGHTSKY GT

Nightsky ofrece una decoración creativa para el hogar que reproduce una vista tridimensional de una noche estrellada de verano en tu habitación. Licda. Jacklyn de Castillo, Gerente de Ventas 4266-9019 Zona 14 interior Mint Hair Studio Nightskygt1@gmail.com https://nightdkygua.com

BANCO CHN

Instagreen José Najera 2234-5852 7a. calle A, 4-28, zona 10 jnajera@instagreenlatam.com www.instagreenguatemala.com

Venta, distribución, asesoría y soluciones en proyectos de motores diésel y gas. Plantas de generadores de energía y Alejandro Gual 2229-2803 Calzada Atanasio Tzul 22-00, zona 12 Empresarial Cortijo II, Int. 500 Guatemala. alejandro.gual.hernandez@cummins.com www.cumminsca.com

Sistemas de Cimentación, mejoramiento de suelos, contención de taludes, obra civil. Luis Castillo M., Gerente General 2308-1500 15 calle "A" 14-44, zona 10, edificio Mariamelia, nivel 6, oficina 605 luis.castillo@soiltec.com.gt www.soiltec.com.gt

DISTRIBUIDORA CUMMINS CENTROAMÉRICA GUATEMALA, LIMITADA

61 SUR COLOR

CONSTRUCTORA COHABISA

Productos financieros. Roberta López de Marroquín, Jefe de Banco del Niño 2290-7135 7a. avenida 22-77, zona 1 roberta.lopez@chn.com.gt www.chn.com.gt

GRUPO ALMA VERDE, S. A.

Jardines verticales naturales y productos sintéticos. Ericka Javier 2267-9473 Diagonal 6 12-42, zona 10, edificio Design Center, nivel 1, oficina 1J e.javier@almaverde.com.gt www.almaverde.com.gt

LA TOSTADURÍA-FEDECOCAGUA Paola Bre, Representante de Marca 29 avenida 31-59, zona 5 2335-5584 pbre@fedecocagua.com.gt fedecocagua.com.gt/

DESEGA-DITCH WITCH-SUBSITE

Oscar Benítez, Gerente General 2309-8699 Km 23.80 carretera a Fraijanes, Guatemala

75, 76 GUATEMARMOL

PRICESMART (GUATEMALA), S. A.

Kennett Girón, Gerente de Mercadeo 2301-5070 21 avenida 7-90, zona 11, colonia Miraflores kgiron@pricesmart.com www.pricesmart.com

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

Mármol, granitos, cuarzos y piedras naturales, en presentación de pisos para interior y exterior, fachadas, tops de cocina, tops de baño, gradas, chimeneas, piscinas y accesorios. María Isabel Guillén, Ventas 6628-8800 18 calle 23-30, zona 10, Plaza Decorísima, local 21-24, 3a. calle 9-39, zona 2 San José, Villa Nueva maria.guillen@guatemarmol.com www.guatemarmol.com

PISOS EL ÁGUILA, S. A.

Pisos y revestimientos para interior y exterior. Samy Shaker Osorio, Gerente Comercial 2304-6262 12 calle 6-23, zona 10 sso@pisoselaguila.com www.pisoselaguila.com

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CATÁLOGO DE EXPOSITORES 75, 76

75, 76

77 WATERMANÍA

Productos químicos, calentadores de piscina (paneles solares, calentadores de gas, bombas de calor), jacuzzis, bombas hidroneumáticas, piscinas. José Ovando 2383-6700 Avenida Hincapié 22-52, zona 13 gerentedeventas@watermania.email www.watermania.com.gt/

LIGNUM, S. A.

Casas, puertas, decks, pérgolas y más. Marcelo Bosch 2327-3000 18 calle 15-51, zona 10 mbosch@lignum.com.gt www.lignum.com.gt

ECOCLIMA

MULTISEÑAL

Venta, instalación y mantenimiento de equipos de aire acondicionado residencial y comercial. José Javier Donis 2366-3901 Diagonal 6, 14-53, zona 10, local B jjdonis@ecoclima.com.gt www.ecoclima.com.gt

JAR/SIR

Señalización horizontal y vertical. Ester Luna 3064-2550 15 calle 10-18, zona 10 eluna@mutisenal.com.gt www.multisenal.com.gt

PACIFICA CARIBIANA, S. A. - PACARSA

Tubería de Polietileno HDPE, accesorios HDPE, poliducto, herramientas y maquinaria. Josselyn A. Camey 2436-0091 27 avenida 9-65, Finca el Naranjo, zona 4 de Mixco pacarsa@gmail.com www.Pacarsa.com

Ingeniería de construcción de metales fundidos. Hugo Leonel Ramírez Ortiz 5299-6771 3a. calle 4-27, zona 5 de mixco, Colonia Santa Marta sir@sirgt.com

83 MANUQUINSA

CIRAIRE, S. A.

Sistemas de aire acondicionado eficientes. Sandra Guerrero 2327-2555 3a. avenida 9-95 A, zona 13 ventas@ciraire.com www.ciraire.com

Equipos, accesorios, asesoría de limpieza para uso profesional. Bibi Mateo 2476-8906 Avenida Reforma 6-64, zona 9, Plaza Corporativa Reforma, torre 3, nivel 5 administracion@manuquinsaguatemala.com http://manuquinsa.com/

CASA HERMES

Asesoría e instalación de techos, tabicaciones, cielos falsos e impermeabilizaciones. Edras Castillo 2327-7200 Calzada Aguilar Batres 19-23, zona 12 ecastillo@casahermes.com www.casahermes.com

LINCOLN ELECTRIC-CORPORACIÓN LA SIRENA

RODIO SWISSBORING GUATEMALA

Ingeniería del subsuelo. Ernesto Calzia 2201-6600 12 calle 1-24, zona 10, Casca Veranda, oficina 101 ecalzia@rodio-swissboring.com www.rodio-swissboring.com

88, 89

Pegamentos: cemento de contacto, clavo mágico, cola blanca. Erick López, Gerente Comercial 2207-8100 49 calle 24-37, zona 12 elopez@pegauchocentroamerica.com

93, 94, 95, 96

COMECA

Generadores e hidrolavadoras para la construcción y torres de Iluminación. Ing. Jairo Montañez 2200-3500 Calzada Aguilar Batres 30-61, zona 12 jmontanez@comeca.com.gt www.comeca.com

97, 98

CEFECO DE CENTROAMÉRICA

Puertas, cortafuego, cerraduras, cerraduras digitales, candados de alta seguridad. Servicio al Cliente 2216-4800 27 avenida 7-25, zona 4 Mixco, distribodegas 2, bodega B5 proyectos@lockplus.com.gt www.lockplus.com.gt

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

PROQUIRSA

Aislamientos térmicos-acústicos Owenscorning, aislantes corta fuego para construcciones, Thermaflex, resinas Reichhold (concreto polimérico), gases refrigerantes. Ing. Lisa María Juárez, Gerente de Ventas 2310-6767 19 avenida 12-57, zona 11, edificio Proquirsa lisa@proquirsa.com www.proquirsa.com

PEGAUCHO CENTROAMÉRICA, S. A.

Equipamiento de soldadura para fabricación y montaje de estructuras en acero, insumos para soldadura en aplicaciones convencionales o soldadura de estructuras con requerimientos sísmicos (D1.8) Ing. Mauricio Ramírez 2386-0920 42 calle 22-17, zona 12, bodega 6, Complejo Santa Elisa ventas@corporacionlasirena.com www.corporacionlasirena.com

CORPORACIÓN MAPASA, S. A.

Suministro e instalación de suelos sintéticos y sistemas de drenaje de aguas pluviales Edwin Navas, Gerente General 2438-1047 19 calle 31-06, Villa Linda III, zona 7 edwin@glauben.gt www.glauben.gt

99 PRENSA LIBRE

CANELLA

Drones, cámaras fotográficas, plotter, impresoras Jorge Muralles, Gerente de Marca 2338-5900 7 avenida 8-65, zona 4 jmuralles@canella.com.gt http://www.canella.com.gt/

Suplementos de alta efectividad en versión papel como digital para publicación de compra, venta y alquiler de inmobiliarios. Alejandro Salazar , Jefe de Marca 2412-5000 13 calle 9-31, zona 1 rsalazar@prensalibre.com.gt http://clasificados.prensalibre.com/

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CATÁLOGO DE EXPOSITORES A15

100 GLOBAL COTTON, S. A.

Dispensadores para papel de baño y jabón de manos, toallas de manos, secadores, basureros, etc. Martín Jiménez , Gerente de Marca 2384-1516 3a. calle 11-41, zona 2 de Mixco, Colonia Santa Mónica info@corporacionferco.com www.whitecotton.com

A17

ELECTRO DIESEL DE GUATEMALA, S. A.

Herramienta Industrial manual, eléctrica y neumática, sistemas de fijación, herramienta y consumibles de soldadura. Lic. René Velásquez, Gerente de inteligencia de Mercado 2494-0000 8a. calle 6-60, zona 4 info.mastertool@grupomaster.com.gt www.grupomaster.com.gt

A20 AQUASISTEMAS

TÉCNICA COMERCIAL BOLLMANN

Medidores de agua, valvulería de hierro ductil, gidrantes, grifería, valvulería y accesorios de PVC, loza sanitaria, accesorios para baño y cocina. Jorge Bollmann, Gerente Administrativo 2324-6262 4a. calle 3-28, zona 9 jorge.bollmann@tecosa.com.gt www.tecosa.com.gt

SERVICIOS Y APLICACIONES DE PINTURAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES. S. A. (SERINCO)

SALÓN GUATEMALA

Sandblast y aplicación de recubrimientos. Ing. Erwin Deger Asturias 5632-8481 al 3/ 2331-9091 Km 14.5 carretera a El Salvador, lote 17, Aldea Puerta Parada, zona 7, Santa Catarina Pinula edeger@serinco.net

Bombeo de agua, confort (Jacuzzis y Saunas), pozos, calentadores, construcción de piscinas, filtros de agua, servicio técnico, químicos para piscinas, equipamiento de piscinas y Ing. Manrique Fuentes 2387-5500 41 calle 6-55, zona 8 cdm@aquasistemas.com.gt www.aquasistemas.com.gt

102

A16

103

105

SYPROTEC/TECNODRONE

Video vigilancia, automatizacion de hogares y edificios, controles de acceso, supervisión con drones, termografías con drones. Carlos Leonel Ramírez 2339-5213 4a. calle 20-70, zona 7 Mixco carlos.ramirez@syprotec.com.gt www.syprotec.com.gt

106

GRUPO COMUDISA, S. A.

111 SMARTLIVING, S. A.

114

GRUPO VESICA

109

Diseño arquitectónico, implementación metodologías BIM, software y equipos para diseñadores. Autodesk Silver Partner Guatemala. Arq. Allan Mazariegos, Director 2210-1700 23 avenida A 00-96, zona 15, Vista Hermosa II allan@grupovesica.com www.grupovesica.com

Seguridad electrónica y comunicaciones. Cindi Moscoso 2327-4700 asistenteventas@comudisa.com www.comudisa.com

Soluciones de automatización innovadoras e integrales diseñadas a la medida. Brinda servicios de asesoría, diseño, implementación, mantenimiento y soporte. Ing. Danny Palacios, Gerente General 2427-8899 9a. avenida 18-18, zona 14 danny.palacios@smartliving.gt www.smartliving.gt

GGBC y Campaña Aguatón. Arq. Belem Salomón 2365-7400 1a. calle 21-59, zona 15, Vista Hermosa 2 bsalomon@guatemalagbc.org www.guatemalagbc.org

Sergio Ponce, Gerente de Ventas 2429-7800 1a. avenida 2-51, interior 16, zona 1, Boca del Monte, Villa Canales sponcegt@modulares.com

108

110

GUATEMALA GREEN BUILDING COUNCIL

MODULARES PB

RENDER GUATEMALA

Presentaciones arquitectónicas - modelos virtuales y realidad virtual. Leonel López, Director 5808-1220 info@renderguatemala.com www.renderguatemala.com

112 ITSACEROS

Estructuras y productos especiales de acero. Ing. Jorge Toruño Díaz, Director Técnico 2382-2500 Avenida Las Américas 22-83, zona 14, edificio Américas, nivel 5 jorge@grupoitsa.com www.itsaceros.org

REFLECTA

Señalización horizontal y vertical Eduardo Cabarrús, Gerente 2366-6161 16 calle 0-86, zona 14 nrodas@reflecta.com.gt www.reflecta.com.gt

SMART PROJECTS, S. A.

Videomonitoreo de Proyectos, Live Stream de obras, registro histórico de obra en la nube, building time lapsing, cámaras HD, energía solar. Kelly Sosa 2308-5657 29 calle 17-55, zona 12 ventas@smartprojectsca.com www.smartprojectsca.com

www.revistaconstruccion.gt

Conéctate aquí con

abril - mayo 2018

USOS DEL

COBRE PATINADO Y ACERO INOXIDABLE EN LA CONSTRUCCIÓN

la visión de expandirse en todo el mundo y ahora con nuestras empresas asociadas en Europa, Asia, América e incluso Australia; estamos llevando a cabo esta misión con nuestros productos innovadores.

Cobre patinado Desde que el cobre se descubrió por primera vez en el 6.000 aC, ha tenido un uso generalizado, con estrechos vínculos con la civilización humana en todas las partes del mundo. También ha sido siempre atractivo y práctico en edificios modernos y arquitectura moderna. Debido a los avanzados procesos tecnológicos utilizados, Samsung Metal ha sido capaz de producir la pátina de cobre oxidado para tener la apariencia envejecida del proceso de envejecimiento de 40 años de cobre convencional. Nuestro proceso produce un material único y flexible para aplicaciones arquitectónicas y de construcción.

Cobre marrón Los cobres marrones de Samsung Metal vienen en un color claro y oscuro, creando dos diferentes apariencias distintivas. Con nuestro cobre marrón más oscuro, a veces se considera bronce en apariencia. En cuanto a nuestro cobre liviano, tiene la apariencia de material recién molido

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

y con una simple rotación del producto durante la instalación, puede parecer que tiene un color diferente creando una apariencia visual hermosa. Con nuestro tratamiento químico especial de M20 en los cobres naturales y nuestro recubrimiento transparente orgánico natural, podemos producir estos dos maravillosos productos.

Acero inoxidable La oxidación de productos de acero inoxidable de Samsung Metal se crea a través del proceso de oxidación del acero inoxidable haciendo avanzar químicamente el material a la pátina requerida. Al basar este producto en colores claros, antiguos, gris oscuro y marrón, hemos podido producir el material para representar muchos otros acabados arquitectónicos, incluso para algunos pedidos grandes y especiales, estos tonos se pueden cambiar para adaptarse al proyecto. Con la capa de acero inoxidable en acero inoxidable 304 y la capa externa de pátina aplicada orgánicamente al exterior del material, podemos producir un producto de muy alta calidad.

Acerca de S&M Distribuciones Guatemala

Nuestra estrategia en una economía global cada vez más competitiva es seguir produciendo nuestros productos de alta calidad y servicio excepcional. Creemos a través de esta dedicación que con nuestros productos vamos a seguir siendo el líder innovador en pátina de cobre. Con nuestro equipo dedicado a usted como cliente seguiremos proporcionando la calidad superior y la confiabilidad que usted necesita, y seguiremos ampliando nuestra colaboración con nuestros socios internacionales para enviar nuestros productos a todo el mundo.

Productos SMC – Patina 3000 SMC – Brown Coppers Acero inoxidable / SUS Si desea ampliar la información puede dirigirse a nuestro sitio web en la dirección de arriba o bien comunicarse y con todo gusto podremos ampliarle la información.

Síganos en /symdistribucionesgt/ Escríbanos a: (502)5982-6686 Visítenos:

S&M Distribuciones Guatemala es el distribuidor exclusivo de Samsung Metal Corea para Guatemala y la región centroamericana. Samsung Metal siempre ha tenido

https://symdistribuciones. wordpress.com/

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INNOVACIÓN

EL CAMINO HACIA UNA "SMART FACTORY" En un mundo donde abunda la información, las compañías que se distinguen son aquellas que logran procesar y analizar datos en tiempo real en beneficio del negocio. Ing. Sebastián Castro Director de Ternium Centroámerica

a tecnología avanza a ritmo exponencial que hace abundante lo escaso, y pone a nuestra disposición instrumentos y herramientas que eran inimaginables en un pasado no tan lejano.

Pasamos de “disquetes” con capacidad de almacenaje de datos de 1.4 MB a memorias USB de 8 MB, y desde entonces, esos 8 MB de capacidad han ido creciendo exponencialmente, y hoy en día contamos con memorias que alcanzan el Terabyte, y cuestan más barato que las primeras que vimos hace 20 años.

Estamos viviendo una transformación digital, que impacta no solo en nuestra vida cotidiana sino en cómo viviremos y trabajaremos en el futuro. La empresa también es parte de ese proceso en el que la tecnología se pone a disposición de lograr una mejora radical en nuestro desempeño. Así, en la Industria 4.0, millones de máquinas, sistemas y sensores alrededor tienen la potencialidad de comunicarse entre sí y compartir información en pos de la mejora de la productividad y la eficiencia.

Esta etapa tiene un objetivo fundamental: minimizar los tiempos administrativos para que el foco esté en actividades que aporten mayor valor al negocio. La combinación de inteligencia artificial con inteligencia humana para lograr una industria más segura, eficiente y con más valor.

En este camino hacia una industria 4.0, estamos implementando una cantidad de proyectos concretos que, entendemos, nos ponen a la vanguardia de la innovación en la industria del acero. Son proyectos que cubren cada una de las letras de la sigla SMART: SOCIAL y MOBILE: un asistente digital móvil nos permite generar reportes en tiempo real, así como la interacción entre usuarios a través de comentarios con conexión directa al sistema de control de gestión. Esto vuelve más eficiente el trabajo de nuestra gente.

ANALYTICS: con un sistema de cámaras con Video Analytics detectamos conductas inseguras que generan alertas automáticas. Por ejemplo, si alguien camina por fuera de la senda peatonal o se acerca más de lo debido a un equipo en movimiento, lo cual permite prevenir accidentes.

ROBOTS: usamos drones para inspeccionar techos, definir capacidad cúbica y realizar inventarios, entre otras cosas, con el fin de mejorar los aspectos de seguridad y movilización de nuestros empleados, evitando la inspección manual que requiere que el personal realice tareas a gran altura. (Internet of ) THINGS: a través de la codificación de las cosas, por ejemplo, el seguimiento de una bobina a partir de la identificación en el patio hasta su carga para despacho, se logra reducir tiempo operacional, elimina la ubicación manual de los materiales y reduce de forma significativa los errores. La tecnología seguirá avanzando a pasos agigantados. A cada paso que dé, tenemos que acompañarla para que nuestro trabajo industrial sea cada vez más eficiente y sustentable.

En este escenario, nuestro desafío es capitalizar ese gran potencial de transformación y hacerlo realidad. Desde nuestro punto de vista, este proceso de digitalización tiene tres etapas que van in crescendo: poner a la empresa en tiempo real, extender la sincronización a nuestra cadena de valor y llegar al SMART Factory. Tener la empresa en tiempo real maximiza la disponibilidad de datos, la conectividad y el poder de procesamiento. Luego extendimos esa capacidad a la cadena de valor a través del uso de Webservice, una plataforma de autogestión que permite a nuestros clientes y proveedores acceder desde cualquier dispositivo a más de 75 funcionalidades, desde hacer órdenes de compra, obtener documentación e información en línea, hasta hacer el pago de los pedidos. Además, les permite a nuestros clientes seguir en tiempo real todo el proceso, desde que se produce el material hasta la entrega el pedido. En la tercera etapa, estamos avanzando con nuestro departamento de Sistemas hacia un S.M.A.R.T. Factory (SMART no solo por ser “inteligente” sino por la sigla en inglés: Social, Mobile, Analytics, Robotics e Internet of Things). ¿Qué significa? Conectar todos los procesos de la empresa, utilizando donde sea factible algoritmos predictivos, para así gestionar en forma más eficiente, segura y con una interfaz amigable para los usuarios.

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CEMENTOS PROGRESO INTRODUCE AL MERCADO

ULTRA PERFORMANCE Un cemento especializado en construcciones que requieren alto rendimiento.

El 2018 nos sigue trayendo buenas noticias y grandes sorpresas para todo el gremio de la construcción. Cementos Progreso, la empresa líder en cementos para la construcción, ha introducido a nuestro mercado una nueva fórmula ideal para trabajar proyectos que demandan un alto grado de resistencia. Se trata de Ultra Performance, un producto especializado para trabajar en concreto, losas, postes y pavimentos, que tiene un balance perfecto entre resistencia y rendimiento, lo cual asegura la calidad y desempeño de proyectos de alto calibre.

Características Una de las características más importantes que encontramos en Ultra Performance es su alta resistencia inicial, obteniendo óptimos resultados en las primeras horas que son fundamentales en la construcción. También es una característica muy importante su baja reactividad álcali-sílice, lo que mejora el rendimiento en todo tipo de construcción respecto a los cementos de uso general, garantizando una adecuada interacción con la mayoría de agregados para concreto. Ultra Performance, como toda la línea de Cementos Progreso, también está reforzado con puzolana natural. Esto es ideal para este tipo de construcciones, en particular las losas y pavimentos, los cuales están expuestos de forma constante a filtraciones por lluvias. CARACTERÍSTICAS

NORMATIVA

CEMPRO

Vicat inicial (minutos mínimo)

200

Vicat Final (minutos máximo)

420

310

1 día

1740

2130

3 días

3480

3890

N/A

5000

Tiempo de fraguado

ULTRA PERFORMANCE CUMPLE CON LA NORMATIVA COGUANOR NTG 41095 PARA TIPO ARI-BRA.

Servicio al cliente: Tel: 23688700

Resistencia ala compresión mínima (PSI)

28 días

Usos Como comentamos al inicio, Ultra Performance es ideal para la realización de losas, postes, pavimentos y prácticamente cualquier mezcla de concreto donde se requieran mayores resistencias que las obtenidas con un cemento de uso general. Así que buenas noticias para todos los constructores que realizan proyectos que requieren un alto grado de resistencia y rendimiento, pues ahora cuentan con una nueva opción especializada para ese tipo de construcciones con la garantía y respaldo que caracterizan a Cementos Progreso. www.revistaconstruccion.gt

abril - mayo 2018

EN NÚMEROS

ÍNDICE DE CONFIANZA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN MARZO 2018 Se observa que para este mes el índice se sitúa en 56.67 puntos, lo que muestra que tuvo una alza de 1.88 puntos respecto al mes anterior y representa una variación de 3.44%. Departamento de Análisis Estadístico Cámara Guatemalteca de la Construcción

El objetivo de este Índice es medir la percepción que tiene un grupo de líderes empresariales del sector construcción de CGC y sus gremiales, sobre la situación económica actual y el ambiente para hacer negocios en el ámbito de la construcción. De igual forma, pretende obtener una apreciación sobre la evolución económica del sector construcción en el país en un futuro cercano. Para determinar el Índice, la encuesta cuenta con un total de seis preguntas, las cuales pretenden obtener las expectativas de los encuestados, principalmente en los temas de crecimiento del sector, factores que influyen en el crecimiento del mismo, situación del empleo en el sector construcción e inversión, entre otros. Los datos presentados a continuación reflejan la confianza y expectativa de los líderes empresariales en el crecimiento del sector para el mes de Marzo-2018.

¿Cuál es su expectativa de crecimiento anual del sector Construcción? Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

47.6%

En el gráfico No. 2 se evidencia lo anteriormente mencionado. Este gráfico muestra el promedio del porcentaje de crecimiento del sector que los encuestados creen que se dará durante los años 2018 y 2019. Es importante notar que para 2018 los encuestados consideran que el sector crecerá alrededor del 4.3%. Mientras que para 2019, las perspectivas de crecimiento del sector son al alza, ya que los encuestados consideran un crecimiento promedio del 5.1%.

l Departamento de Análisis Estadístico de Cámara Guatemalteca de la Construcción realiza de forma mensual, una encuesta a los agremiados y directores de las distintas comisiones, con el objetivo de determinar el Índice de Confianza de la Actividad de la Construcción.

-Gráfico 1-

a 2018, un 38.1% considera que permanecerá igual y finalmente un 14.3% de los encuestados cree que el crecimiento del sector construcción empeorará.

38.1%

-Gráfico 2- ¿Cuál es su expectativa de crecimiento anual del sector Construcción? Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

5.1

4.3

2018

2019

En el enunciado dos se pregunta a los encuestados sobre los factores que pueden incidir en el crecimiento del sector construcción durante 2018. Se les solicita que de una lista de diez factores elijan los tres que a su criterio tienen mayor incidencia. El gráfico No.3 muestra los diez factores de la lista y su posición en cuanto a la incidencia que poseen, se observa que la Incertidumbre Política es el factor que más preocupa a los encuestados, ya que el 90.5% de los mismos lo seleccionó como un factor de incidencia. En segunda posición se encuentran los Trámites de Construcción con un 57.1% de incidencia y finalmente, en tercera posición para este mes, aparecen las Alianzas Público Privadas con un 38.1%.

-Gráfico 3- ¿Qué factores podrían incidir en el crecimiento de la construcción para el 2018? Incertidumbre política

90.5%

Trámites de Construcción

14.3%

57.1%

Alianzas Público Privadas

38.1%

Tasas de interés

28.6%

Pago de deuda de obra pública

Mejorará

Permanecerá igual

Empeorará

La pregunta uno de la encuesta, cuestiona sobre la expectativa de crecimiento anual del sector construcción que se tiene. En el gráfico No.1 se observa que un total 47.6% de los encuestados considera que el crecimiento del sector construcción mejorará durante 2019 en relación

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

23.8%

Inversión extranjera en construcción

14.3%

Inseguridad Personal

14.3%

Precios de Materiales de Construcción

14.3%

Subsidios a Vivienda

9.5%

Impuestos

9.5%

Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

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EN NÚMEROS En el tercer enunciado, se pregunta a los encuestados sobre la evolución del empleo en el sector construcción para el 2018. En el gráfico No. 4 se observa que el 71.4% de los encuestados cree que el empleo del sector permanecerá igual, mientras que un 9.5% de los mismos considera que el empleo del sector construcción empeorará. Es importante mencionar que solamente un 19.0% de los encuestados considera que para 2018 las condiciones del empleo del sector construcción mejorarán.

¿Cómo considera que sea la coyuntura actual de las empresas de sector Construcción en el país para efectuar inversiones?

-Gráfico 7-

Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

38.1%

¿Cómo considera que evolucione el empleo en la construcción en el 2018?

-Gráfico 4-

71.4%

23.8%

Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC Buen momento para invertir

19.0% 9.5%

Mejorará

Permanecerá igual

Empeorará

-Gráfico 5- ¿Considera usted que actualmente el sector construcción del país está mejor que hace un año? Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

38.1%

57.1%

42.9%

Mal momento para invertir

No está seguro

El gráfico muestra el Índice de Confianza del Sector Construcción de Marzo 2017 a Marzo 2018. Se observa que para este mes el índice se sitúa en 56.67 puntos, lo que muestra que tuvo una alza de 1.88 puntos respecto al mes anterior y representa una variación de 3.44%. Cuando observamos la variación interanual del índice, vemos una alza de 2.96 puntos (5.52%) respecto al mes de Marzo de 2017. En este mes se observa una alza en el índice en relación al mes anterior, el mismo es medio se convierte en el segundo índice más alto de los últimos ocho meses. A pesar de la incidencia principalmente de los factores mostrados en el Gráfico No. 3, vemos que el principal factor es la Incertidumbre política, sin embargo los empresarios si creen que el sector construcción mejorará en el transcurso de este año. Esto tiene concordancia también con el Índice de Confianza de la Actividad Económica, publicado por el Banco de Guatemala, el cual se muestra en el gráfico No. 9.

Índice de confianza de la Actividad de la Construcción Marzo 2017 - 2018

-Gráfico 8SI

En la sexta y última pregunta, se cuestiona a los encuestados sobre la coyuntura actual de las empresas para realizar inversiones. En el gráfico No. 7 se observa que un 38.1% de los encuestados considera que es un buen momento para invertir, un 23.8% considera que es un mal momento para realizar inversiones en el sector y finalmente un 38.1% dice no estar seguro en cuanto a si es o no, un buen momento para invertir.

-Gráfico 6- ¿Espera usted que la evolución del sector construcción del país mejore durante el 2018? 61.9%

Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

38.1%

Fuente: Departamento de Análisis Estadístico de CGC

mar

2017

abr

may

jun

jul

ago

sep

oct

nov

dic

ene

feb

mar

2018

En el gráfico anterior se muestran ambos Índices de Confianza, tanto el publicado por el Banco de Guatemala (En rojo), como el publicado por el Departamento de Análisis Estadístico (En Gris). Se nota que ambos indicadores tienen un comportamiento similar. Para Marzo 2018, el índice publicado por el Banco de Guatemala alcanzó los 34.62 puntos. Esto representa 22.05 puntos abajo del índice del sector construcción. En términos generales, los líderes empresariales del país tienen un nivel de confianza medio en cuanto al crecimiento económico nacional y del sector construcción, influenciado principalmente por la coyuntura política actual, la cual crea incertidumbre y merma los pronósticos de crecimiento para este año.

Dándole una ponderación a cada una de las preguntas anteriores se puede obtener el Índice de Confianza de la Actividad de la Construcción el cual se muestra en el gráfico No. 8, a continuación. www.revistaconstruccion.gt

abril - mayo 2018

GESTIÓN GREMIAL

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2018

ESTUDIO DE OFERTA & DEMANDA HABITACIONAL 2017

Les informamos que Cámara Guatemalteca de la Construcción ha actualizado el Código de Ética, en cumplimiento de los estatutos de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas para poder adoptarlo se estará convocando a Asamblea General Extraordinaria en los próximos meses.

Les recordamos que la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas tiene a disposición de los asociados el Estudio de Oferta y demanda Habitacional realizado en el 2017.

Licda. Andrea Solares Para mayor información pueden contactar a asolares@construguate.com Andrea Solares a asolares@construguate.com Directora Ejecutiva ANACOVI o al 2387-2713

Para mayor información pueden contactar a Gary Reyes a asistenteanacovi@construguate. com o al 2387-2713

NOTAS EMPRESARIALES

CONDADO NARANJO CONTINÚA DESARROLLÁNDOSE CON PROYECTOS QUE MEJORAN LA INDUSTRIA Y EL COMERCIO

on más de 15 años de experiencia dentro de la industria del desarrollo inmobiliario, Calidad Inmobiliaria inauguró hoy el complejo Distribodegas 4, un proyecto de espacios funcionales diseñado para facilitar la operación y logística de empresas dedicadas a la industria, almacenamiento y comercio. El proyecto está ubicado estratégicamente en el área de Condado Naranjo en Mixco y, gracias a sus amenidades innovadoras y características únicas, permitirá mayor competitividad a sus usuarios, al simplificar el movimiento, transporte y sistemas de distribución de estos negocios. Desde el año 2000 el sector de El Naranjo ha experimentado un crecimiento exponencial en vivienda,

comercio e industria, ofreciendo cada vez más espacios céntricos para la expansión de los distintos sectores económicos de Guatemala. “Cómo Calidad Inmobiliaria nos sentimos orgullosos de haber sido uno de los vanguardistas que creyeron en el sector y que vieron el potencial que éste tenía a futuro. Hoy inauguramos un proyecto que ofrece soluciones efectivas para que las empresas destaquen dentro del competitivo mundo de los negocios”, indicó Oliver Leonowens, director comercial de Calidad Inmobiliaria.

tos que promueven el desarrollo económico, social e industrial del país. “Queremos innovar y seguir impactando positivamente el desarrollo económico y social de Guatemala a través de proyectos que ofrecen soluciones integrales eficientes”, puntualizó el director comercial de Calidad Inmobiliaria, Oliver Leonowens.

Gracias a su privilegiada ubicación y accesos, esta zona permite tener una fácil conectividad hacia las principales vías de la ciudad, razón por la que, en los últimos años, se han desarrollado grandes proyec-

ECOFILTRO INVIERTE MÁS DE Q4 MILLONES EN AMPLIACIÓN DE PLANTA DE PRODUCCIÓN

on una inversión superior a los 4 millones de quetzales, Ecofiltro amplía su planta de producción, ubicada en el kilómetro 77, Aldea San Lorenzo El Cubo, Ciudad Vieja, Sacatepéquez, con la que genera más de 90 empleos directos en la localidad. Esta ampliación consiste en la adquisición de una manzana de terreno, la construcción de alrededor de 1,000 metros cuadrados y la

REVISTA CONSTRUCCIÓN ®

compra de nuevo equipo para secar el barro (uno de los tres elementos básicos en la elaboración del filtro). Además, se ampliará la capacidad de producción de 10,000 a 20,000 filtros mensuales, con los que se cubrirá la demanda de México y Centro América. Se estima que durante el 2018 se distribuirán 125 mil unidades, de las cuales, 75 mil serán para el mercado local y los restantes 50 mil se exportarán.

“Para el equipo que conformamos Ecofiltro es un orgullo presentar este día las nuevas instalaciones de la planta, con la que seguimos invirtiendo en nuestro país para poder dar a conocer y exportar este orgullo guatemalteco a otros mercados internacionales”, expone Philip Wilson, Director y Fundador de Ecofiltro.

estima que una familia que emplea el filtro tiene un beneficio anual de US$192.

Este invento nacional se ha caracterizado por sus beneficios a la salud, al ambiente y a la economía. Se Facebook/Cámara Guatemalteca de la Construcción