TEMA CENTRAL
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Celebrando Juntos 40 años
Contribuimos en reducir el déficit habitacional, tanto cualitativo como cuantitativo mejorando las condiciones de vida de las familias guatemaltecas. Continuamos trabajando porque todas las familias habiten en una vivienda adecuada. -Víctor Velásquez Director Nacional
Hábitat para la Humanidad Guatemala, es una organización sin fines de lucro fundada en 1979, trabaja para mejorar la calidad de vida de las familias, por medio de vivienda nueva, mejorada y Kit Saludable; bajo el principio de ayuda mutua, se involucra a las familias beneficiarias, voluntarios y donantes quienes juntos aportan durante el proceso constructivo. Durante el 2019, Hábitat celebra 40 años de trabajo construyendo y creando soluciones habitacionales. A lo largo de su trayectoria ha apoyado a más de 100 mil familias a mejorar su condición de vida el cual es un aporte directo en la reducción del déficit habitacional. Las casas se construyen con materiales certificados lo cual garantiza la calidad y permanencia de la vivienda, y a su vez vela por la seguridad de las familias que habitan en ellas.
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En cada uno de los programas y proyectos las familias reciben capacitaciones de Educación Financiera, Gestión de Riesgos a Desastres, Construcción de Estufas y Letrinas, Recetas Nutritivas, Higiene y Salud, Autoestima y Asistencia Técnica Constructiva, con cuales garantizamos un desarrollo integral. Posee cobertura a nivel nacional por medio de sus 24 oficinas ubicadas en las principales cabeceras departamentales que atiende las necesidades de cada una de las familias. Hábitat para la Humanidad Guatemala agradece a las instituciones y organizaciones que se suman a la causa de vivienda adecuada.
Cambiemos juntos un millón de vidas ¿Te apuntas?
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DIRECTORIO CONSTRUGUATE Lic. Javier Ruiz Asmar Presidente Construguate Ing. Hugo Leonel Guerra Machón Presidente AGCC Ing. Hugo Rolando Bosque Dominguez Presidente ANACOVI Dr. Janio Rosales Director Ejecutivo Construguate Licda. Ana Morales Directora Ejecutiva AGCC Licda. Andrea Solares Tellez Directora Ejecutiva ANACOVI CONSEJO EDITORIAL Ing. Álvaro Zepeda Coordinador Ing. Alfredo Granai Pellecer Arq. Eduardo Cabamús Doninelli Ing. Enrique Batres Godoy Dr. Janio Rosales Lic. Aubrey Guillén Bennett Ing. Carlos Padilla Solares COMERCIALIZACIÓN AnaLydia Pérez Angélica Luna Ventas Lic. Aubrey Guillén Bennett Editor Licda. Irelí Villagrán Coordinadora de Comunicación Institucional DIRECCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Construcción Edición 243 febrero 2019, es una publicación oficial mensual de Cámara Guatemalteca de la Construcción. Está clasificada como correspondencia de segunda clase, bajo el número 2490 de la Admon. de Correos de Guatemala el 24 de junio de 1981. Los artículos firmados representan la opinión de sus autores. Para cualquier información sobre asuntos editoriales o colaboración escrita diríjase a: REVISTA CONSTRUCCIÓN Cámara Guatemalteca de la Construcción Km.8 Carretera a Muxbal, Guatemala PBX: +502 2387 - 2727 revistaconstruccion@construguate.com www.revistaconstruccion.gt
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A nivel internacional, las estimaciones y perspectivas mundiales para 2018 se mantienen. De acuerdo con Claudia García economista de ASIES, los factores que influyen a nivel mundial es la situación de Estados Unidos (EE.UU.), en donde, un estímulo fiscal intectado en la economía permitió una mejora en la situación económica y una situación de “pleno empleo”. Sin embargo, se prevé que, en 2019 exista una perspectiva menor de crecimiento. Esto debido a diversos factores como, por ejemplo, la guerra comercial entre EE.UU. y China, el Brexit que producirá que el Reino Unido presente menores tasas de crecimiento. En la parte política, los retos a los que se enfrenta la democracia, las instituciones y cómo esto tiene relación con la certeza jurídica, estabilidad, incertidumbre, en la inversipin y en el crecumiento económico, son uno de los principales aspectos que predominan el escenario político la conflictividad social en el triángulo del norte. por gobiernos frágiles e inestables, son un cúmulo de elementos que contribuyen a la incertidumbre económica y política.
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Perspectivas Económicas 2019: Sector Construcción crecerá 2.9%
Incertidumbre política marcará el año electoral
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¿Por qué es importante la aprobación de la Ley de Interés Preferencial?
El acero de refuerzo proteje la vida
¿Un nuevo sistema de adquisiciones públicas? BIM, Mandatos y normativas
Las alianzas Público Privadas en Guatemala Áreas de Influencia para proyectos de construcción
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El cambio: una cuestión más de adopción, que de adaptación
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Memoria de Labores de Cámara Guatemalteca de la Consrtucción, 2018 Gestión Gremial y del Sector
CÓDIGO DE ÉTICA INTEGRIDAD - HONESTIDAD - TRANSPARENCIA
Todos los comentarios, opiniones y promociones emitidos en pauta son responsabilidad de sus autores, y en consecuencia, ajenos a Revista Construcción.
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EDITORIAL
2019, Un año de oportunidades Cada año que inicia está cargado de una serie de desafíos y retos por afrontar, que se convierten en una excelente oportunidad para impulsar acciones que nos permitan ser un sector competitivo, incidente y transparente. En 2018, según datos del Banco de Guatemala, como sector tuvimos un crecimiento económico del 3.6%, el o segundo mayor crecimiento de la década. A pesar de la inestabilidad política que afrontó el país en el 2018, nuestro sector demostró ser resiliente ante los factores no económicos que afectan de una u otra forma al ecosistema económico. En ese sentido, me gustaría mencionar el trabajo que hemos venido impulsado desde Cámara Guatemalteca de la Construcción, la Asociación Nacional de Contratistas de la Construcción (AGCC) y de la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI): siendo algunos de los principales logros los siguientes . • Gobierno corporativo: actualización del Código de Ética, lanzamiento de plataforma digital www.construetica.com y el inicio de programas de cultura de cumplimiento y ética empresarial para nuestros asociados. •
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Incidencia legislativa: seguimiento y monitoreo legislativo de la Iniciativa de Ley de Interés Preferencial para el acceso de vivienda, análisis y observaciones técnicas sobre la Iniciativa de Ley General de Infraestructura Vial.
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Transparencia: presentación de propuestas técnicas para reformas a la Ley de Contrataciones y sistema de registro de precalificaciones del Estado.
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Iniciativas de tramitología para la competitividad: firma de convenio con el Ministerio de Economía para el desarrollo del Proyecto Ventanilla Única, la Presidencia Pro tempore de la Red Interamericana de Competitividad (RIAC) de la Organización de Estados Americanos (OEA).
Participación en la Agencia Nacional de Desarrollo de Infraestructura Económica (ANADIE) a través del Consejo Nacional de Desarrollo de Infraestructura Económica (CONADIE) en la verificación de proyectos de Alianzas Público- Privadas.
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Relaciones Multisectoriales y firmas de convenios con: el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS), Ministerio de Salud, GuateÍntegra, CentaRSE, el Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (Intecap), entre otros.
Para este año, nos hemos trazado varios objetivos como institución en aras de fomentar, la competitividad, incidencia y transparencia de nuestro sector. De acuerdo, con las últimas proyecciones del Banguat, para este 2019 como sector tendremos un crecimiento económico cercano al 3%. Estamos convencidos que para lograr tasas de crecimiento superiores a lo obtenido durante los últimos 15 años, necesitamos de una serie de reformas y adecuamiento de cuerpos normativos que fomenten al menos tres grandes objetivos, por un lado, la agilización en el proceso de aprobación de licencias de construcción, por otro, la aprobación de la Ley de Interés Preferencial para el acceso de vivienda social, la cual pretende disminuir el creciente déficit habitacional del país, y por último, la estructuración de un sistema integral de inversión en infraestructura, que permita el desarrollo de proyectos de infraestructura desde una visión técnica, ágil, planificada y transparente. Todo lo anterior, acompañado desde una perspectiva de construcción sostenible que reduzca las vulnerabilidades, haga frente a los retos sociales y permita la generación de más empleos formales en el país. Por ello, creemos que este año electoral es el momento oportuno, para plantearnos una hoja de ruta que permita resolver las limitantes que atañen a nuestro sector y que impiden un mayor dinamismo en la economía nacional. Para construir el país y el sector que queremos queda mucho camino por recorrer; Con el apoyo y respaldo de nuestros asociados, lograremos ser ciudadanos y empresarios competitivos, responsables y de manera conjunta construiremos una mejor Guatemala, convirtiéndonos así en el ¡Pilar del Desarrollo Nacional! Un cordial saludo,
Lic. Javier Ruiz Presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción
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Perspectivas Económicas 2019: Sector Construcción crecerá 2,9% La industria de la construcción seguirá pujante en Guatemala y se prevé que sea uno de los sectores que dinamicen la economía durante el presente año con un crecimiento positivo. Redacción: Revista Construcción En medio de la incertidumbre política que persiste en Guatemala y con una economía que se mantiene estable, para la industria de la construcción se pronostica un año favorable según estimaciones del Banco de Guatemala (Banguat). El presidente del banco central, Sergio Recinos, dio a conocer que para 2019 se prevé un crecimiento en la construcción cercano al 3%, esto debido a un número considerado de proyectos que se encuentran iniciando o que están por iniciar. Por otro lado, se dio a conocer que durante 2018 esta industria cerró con un crecimiento del 3,6%, siendo uno de los sectores con mayor dinamismo e impacto en la economía nacional. “Guatemala es el país más pujante en Centroamérica y tiene mucho potencial. Lastimosamente seguimos creciendo en dígitos pequeños y esperamos que este 3% sea un mínimo de crecimiento para este año”, resaltó el presidente de Cámara Guatemalteca de la Construcción (Construguate), licenciado Javier Ruíz.
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En este sentido, Recinos explicó durante un foro con asociados de Cámara Guatemalteca de la Construcción, que hacen falta cambios estructurales en el país para que la economía pueda comenzar a acrecer en números más altos. www.revistaconstruccion.gt
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Desarrollo económico lento El Centro de Investigaciones Económicas Nacionales (CIEN), por medio de su informe “Perspectivas Económicas 2019”, prevé que el crecimiento económico general para el presente año ronde el 3%, cifra similar a la de los últimos años y calificada como un crecimiento lento y estable. Los principales factores que se tienen previsto afecten la economía nacional son la incertidumbre política, poca atracción de inversión extranjera y problemas estructurales del país. Sin embargo, según el informe, existen dos “respiros” para Guatemala: las remesas provenientes del extranjero y la baja en el precio de los combustibles y derivados del petróleo. En el caso concreto de la construcción, Ruiz afirmó que la inversión pública durante los últimos ha sido mínima, pero que se han convertido en una industria que no depende de la inversión del Estado y sostenida en un 80% por inversión privada. Por ser año electoral, afirmó que esperan mayores niveles de inversión en este sector, tomando en cuenta que las instituciones aceleran procesos para ejecutar presupuestos y obras de infraestructura en todo el país. “Típicamente el tercero y cuarto año de gobierno son los mejores para el sector de la construcción”.
Por su parte, el director del Central American Business Intelligence (CABI), Paulo de León, explicó que los mismos factores que afectaron la economía durante 2018 persistirán en el presente año y que seguiremos teniendo “una economía que no está viva ni muerta, porque crecerá positivamente y establemente, pero a un nivel que no entusiasma a nadie”. Asimismo, indicó que en la inversión pública está “completamente parada”, principalmente por la falta de capacidad de ejecución de las instituciones públicas, pero también por temor de parte de los funcionarios por los procesos judiciales e investigación en temas de corrupción. “Hay presupuesto en el Ministerio de Comunicaciones, pero lo que pasa es que se asigna pero no se ejecuta. Pagan temas de arrastre y no se invierte en nuevas construcciones, usar los fondos no es una medalla a su labor, es parte de la labor que deben cumplir, pero no solo usarlos sino que sea eficiente”, resaltó Javier Ruíz. Sin embargo, el Banguat pronostica para 2019 una mayor inversión de parte del sector público y a criterio de Recinos, “2018 ya fue más dinámico que 2017 en la ejecución del Gobierno central y se estima que para este año se alcance niveles más elevados, incluyendo temas de infraestructura”.
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Sector activo y generador de empleo La construcción se encuentra en uno de sus mejores momentos y en la actualidad se puede observar en diferentes zonas de la ciudad múltiples construcciones, principalmente de proyectos verticales destinados para vivienda u oficinas. La inversión en este tipo de proyectos impacta directamente en más de 15 segmentos económicos del país y contribuye a dinamizar la economía, principalmente en la generación de empleos. Según estimaciones de la Municipalidad de Guatemala, por cada 500m2 de construcción se generan 100 empleos, por lo que la edificación de una obra vertical puede llegar a generar hasta 7.000 puestos de trabajo. “Durante 2018 la Municipalidad autorizó un total de 4,2 millones de m2 para construcciones en la ciudad de Guatemala y para el presente año esperamos sea un número similar o aun mayor”, afirmó el Licenciado Héctor Flores, Concejal IV de la comuna capitalina. Uno de los principales problemas que han enfrentado los desarrolladores en la industria de la construcción ha sido los trámites complicados y que demoran hasta dos años para la autorización de una construcción. Por medio de una Ventanilla Única, la Municipalidad ha tratado de agilizar estos procesos. Según Ruiz, presidente de Construguate, esto ha permitido desentrampar varios proyectos que fueron autorizados a finales del año pasado y que iniciaron su construcción o están por iniciar. Además, explicó que existe un buen número de obras más que están por obtener el licenciamiento respectivo para comenzar los trabajos en los próximos meses, respaldando las proyecciones de un año positivo para este sector económico.
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CORPORACIÓN AG, PATROCINADOR El foro Perspectivas Económicas y Políticas 2019 se llevó a cabo gracias al gentil patrocinio de Corporación AG, empresa líder en la industria del acero con 65 años de experiencia en el mercado. www.revistaconstruccion.gt
TEMA ACTUALIDAD CENTRAL
Incertidumbre política marcará el año electoral El proceso electoral 2019 se realizará bajo nuevas reglas del juegotras las últimas reformas a la Ley Electoral y de Partidos Políticos, y en medio de un ambiente de incertidumbre y desencanto de la ciudadanía. Redacción Revista Construcción El Tribunal Supremo Electoral (TSE) realizó la convocatoriade elecciones generaleselecciones 2019 y más de 20 agrupaciones políticas se preparan para la contienda electoral que este año tendrá particularidades muy especiales: nuevas reglas y tiempos, incertidumbre política y sobre todo un desencanto de la ciudadanía. El licenciado José Carlos Sanabria, analista político de la Asociación de Investigación de Estudios Sociales (ASIES), explicó que lo más difícil será el “desencanto” de la ciudadanía hacia la clase política, tomando en cuenta también la falta de propuestas serías de las agrupaciones en contienda y personajes que no cuentan ya con el apoyo de la ciudadanía. Otro de los retos y dificultades para el actual proceso electoral será la reorganización de las fases del proceso, en donde se reduce el tiempo oficial de campaña electoral y los espacios para pauta de los partidos políticos. Por su parte, el politólogo Renzo Rosal, afirma que el reto será para los partidos políticos, ya que debido a la poca representatividad de estas agrupaciones existe una apatía cada vez más fuerteen la población, lo cual se traduce en un rechazo hacia los diferentes postulados para cargos de elección popular.
Escenario político cambia El escenario político se mantenía a la expectativa, en su mayoría con figuras que ya han participado enelecciones anteriores. Sin embargo, recientemente se hizo oficial que la exfiscal del Ministerio Público, Thelma Aldana, será propuesta para ser candidata a la presidencia por parte de la agrupación política Movimiento Semilla. Esto, según expertos, transforma el escenario político y las expectativas dentro del proceso electoral, ya que será una candidata con bastante aceptación y que podría incluso, llegar a segunda vuelta electoral. “Tradicionalmente en los procesos electorales hay cierto nivel de incertidumbre. Esperamos que sea un proceso electoral pacifico, en donde la violencia este ausente y no afecte a los actores políticos que están involucrados en el proceso”, afirmó Sanabria. Debido a las elecciones en los últimos procesos democráticos, los niveles de violencia se han incrementado e incluso los participantes en política sufren atentados.
Fechas Importantes La elecciones generales en primera vuelta están programadas para el 16 de junio y la segunda vuelta para el 11 de agosto. La convocatoria general a elecciones se realizó el pasado 18 de enero, el 17 de febrero es el cierre del padrón electoral y el 17 de marzo finaliza la inscripción de candidatos a puestos de elección popular, dando a paso a partir del 18 de marzo a la campaña electoral que finaliza el 14 de junio.
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ACTUALIDAD
¿Por qué es importante la aprobación de la Ley de Interés Preferencial?
El acceso al financiamiento bancario es una de las limitantes que tienen un porcentaje elevado de la población, lo cual contribuye al aumento del déficit habitacional, por ello, es necesaria la creación de bases institucionales que permitan el acceso a la vivienda digna para quienes, hoy en día, no pueden acceder a financiamiento.
Impacto económico y social de la aprobación de LIP Lic. Aubrey Arsenio Guillén Bennett revistaconstruccion@construguate.com En América Latina el déficit habitacional es elevado, diversos estudios internacionales concluyen que, el déficit es equivalente a un poco más de la mitad de todas las viviendas existentes en la región. Los países más afectados por esta problemática son los que presentan indicadores socioeconómicos más bajos. Se estima que se necesitan construir más de 23 millones de viviendas en la región de América Latina para satisfacer la demanda habitacional de igual número de familias. Por lo anterior, es preciso que los Estados de la región impulsen políticas de vivienda que permitan reducir los déficit cualitativos y cuantitativos de vivienda, y, asimismo, permitan dar respuesta al acelerado proceso de urbanización que enfrenta la región. De acuerdo con la Comisión Económica para América Latinay el Caribe (CEPAL) durante la mayor parte del siglo XXI las políticas de vivienda en la región se caracterizaron por la preeminencia estatal en la construcción y en el financiamiento de vivienda. Sin embargo, el aumento del déficit habitacional y la limitante de recursos de los Estados hace que sea necesaria una visión complementaria en donde participe el sector privado para contribuir a la reducción del déficit habitacional. En Guatemala se estima que, en los últimos 10 años, se han construido cerca de 100 mil soluciones habitacionales, por su parte, en el mismo lapso, el déficit habitacional ha tenido un incremento de 423 mil unidades.1 Con las condiciones actuales, el mercado de vivienda únicamente atiende al 37.5% de la población (segmentos A, B, C1, C2 y C3).
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En la actualidad, se encuentra en el Congreso de la República la iniciativa de Ley de Interés Preferencial (LIP) para acceso a la vivienda, que pretende atender a la población que hoy en día, no puede acceder a financiamiento bancario; una vez entrada en vigencia la ley, el 62,5% de la población será atendida (segmentos A, B, C1, C2, C3 y D1).
La vivienda es un factor determinante en la calidad de vida de las personas, en virtud que, una vivienda adecuada que cuente con los servicios básicos tiene efectos positivos en otros indicadores como salud, acceso a la educación, mitigación de riesgos ante desastres naturales, entre otros.
“El acceso a una vivienda digna es un derecho humano protegido a nivel constitucional y a través de diversos tratados internacionales. Por ello, es necesario que el sector privado y público emprendan acciones concretas para la disminución del déficit habitacional.” Por ello, las políticas de viviendas se constituyen en un pilar fundamental en el desarrollo de las ciudades y países. Otro de los aspectos a considerar es el acelerado proceso de urbanización que atraviesa Guatemala, según proyecciones en 2032 el 80% de la población será urbana, lo cual, hace que el tema de vivienda sea un punto crítico. En lo que respecta a lo económico, la construcción de una vivienda genera 11 empleos directos y 16 indirectos. Con la aprobación de la Ley de Interés Preferencial, además de atender al déficit habitacional, se proyecta que en un plazo de 10 años se generen más de 1.49 millones de empleos y se construyan más de 165 mil unidades de vivienda.2 El sector de vivienda es un dinamizador de la economía nacional, por lo que se espera que una vez aprobada esta iniciativa el crecimiento económico de este sector, se incremente, como ocurre en otros países que cuentan con normativas similares. Por lo anterior, la aprobación de la Ley de Interés Preferencial para el acceso a la vivienda se constituye en una verdadera oportunidad para la disminución del déficit habitacional, para la generación de empleo, la reducción de las desigualdades sociales y el crecimiento económico nacional. . Datos obtenidos del Departamento de Análisis Estadísticos (DAE) de Cámara Guatemalteca de la Construcción
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. Proyección del Departamento de Análisis Estadístico (DAE) de Cámara Guatemalteca de la Construcción.
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LEGAL PLUMA INVITADA
¿Un nuevo sistema de adquisiciones públicas? Un sistema de adquisiciones transparente debe fundarse en mecanismos ágiles de contratación, efectivos mecanismos de control y clarificación de responsabilidades, certeza y seguridad para entidad adquirente y contratista.
Lic. Pablo Hurtado García Secretario Ejecutivo de ASIES Este año 2019, en el que por primera vez en nuestra era democrática cambian simultáneamente autoridades de los tres poderes del Estado, coincide con la celebración de los 40 años de la fundación de ASIES, razón que nos ha movido para realizar un ejercicio interno de reflexión sobre lo que el país ha logrado hasta ahora; no será difícil imaginar la variedad de argumentos y consideraciones sobre los avances, desafíos, retrocesos o estancamientos que han surgido en este ejercicio. Lo que más ha llamado mi atención ha sido el recuento de las inmensas oportunidades que las condiciones de este país presentan, muchas de las cuales hay quienes consideran han sido perdidas. En ese sentido, luego de las emociones que acompañaron la crisis política que se desató en el año 2015, distintos actores y sectores se han dado a la tarea de construir propuestas de cómo lograr fortalecer la institucionalidad de Guatemala para que pueda cumplir de mejor manera sus funciones y,
como reza nuestra Constitución Política, garantizar el bien común. Es decir, cómo lograr que las instituciones públicas funcionen mejor, más eficiente, eficaz y transparentemente. Definitivamente, una de las más transcendentales inquietudes respecto a ello es cómo asegurar el mejor uso de los recursos de los que anualmente dispone el Estado, particularmente en las compras, contrataciones y adquisiciones que realizan las entidades públicas. En función de ello, como parte de las acciones del Observatorio Económico Sostenible, que ejecuta la Universidad del Valle y ASIES, se facilitó un espacio en el que actores interesados de los sectores público, privado, social, académico y de cooperación que han venido trabajando en la materia, pudieran conocer y presentar sus comentarios e insumos a los esfuerzos que han llevado a cabo la Comisión de Probidad y Transparencia del Congreso de la República y el Ministerio de Finanzas Públicas. El grado de aceptación de los comentarios y su congruencia con el enfoque que se persigue dotar a las propuestas, y particularmente la que trabaja el Ministerio de Finanzas Públicas, constituye un aliciente y entusiasma pensar que Guatemala puede llegar a contar con un sistema de adquisiciones públicas que se caracterice por su eficacia, eficiencia, pertinencia y transparencia, que permita al Estado cumplir a cabalidad sus mandatos primordiales y, con ello, emprender un camino firme hacia el desarrollo sostenible. La transparencia en las adquisiciones públicas no se logra estableciendo prohibiciones que en la práctica impliquen una paralización del Estado. Un sistema de adquisiciones transparente debe fundarse en mecanismos ágiles de contratación, efectivos mecanismos de control y clarificación de responsabilidades, certeza y seguridad para entidad adquirente y contratista de las condiciones contractuales, de costos y pagos, así como la apertura al mercado que permita la libre competencia entre oferentes. Un nuevo sistema de adquisiciones es posible. Ello permitirá que nuestro país cuente con la infraestructura y condiciones que le hagan competitivo y permitan atraer nuevas inversiones en materias comercial, industrial y de turismo, entre otras.
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ARTÍCULO TÉCNICO
BIM Mandatos y normativas MSc. Arq. Allan Mazariegos allan@grupovesica.com
Hoy en día escuchamos BIM más a menudo, y desde luego, este nuevo término que se ha incorporado en nuestra industria en Guatemala provocando dudas y principalmente, interés. En el artículo anterior abordamos BIM como herramienta de gestión de proyectos, ahora nos enfocaremos en los estándares BIM y en los denominados Mandatos BIM (BIM Mandates). Debido al alto impacto de la implementación de esta metodología en la industria de la construcción, varias ciudades del mundo han generado estándares particulares en miras a provocar un estándar establecido en un territorio determinado. Usualmente se considera como una referencia el Mandato BIM en Reino Unido, quienes han estandarizado para aplicarse en su territorio, en este caso con un enfoque específico en cuanto a Niveles BIM. No debemos confundir términos de Niveles BIM con Dimensiones BIM, los primeros, se refieren a protocolos o procedimientos para implementar y adoptar prácticas BIM, las Dimensiones BIM se refieren a 4D, 5D, 6D, integrando geometría tiempo, finanzas y sostenibilidad. Regresando a los mandatos y normativas, debemos considerar que al momento de implementar metodología BIM en una oficina, automáticamente estamos hablando de la generación de protocolos y procedimientos estándar dentro de ese espacio de trabajo. Estos beneficios pueden llevarse a intereses de ciudades o territorios que busquen generar una amalgama de información en beneficio de todos, reinventando la industria de la construcción, estos son los Mandatos BIM. Dando una vista rápida alrededor del mundo (geoespacialworld.net), encontramos que, en Estados Unidos (EE. UU.), US General Services Administration (GSA) formuló el Progra-
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Estos protocolos o estándares buscan aumentar la eficiencia operativa, reducir costos, reducir desperdicios, mejorar la colaboración de toda la cadena de suministro, generar trazabilidad, incluso mejorar la construcción ecológica, en resumen, mejorar el resultado final.
ma Nacional BIM 3D-4D en 2003, estableciendo políticas mandatarias para adopción de la metodología para todos los proyectos de servicio público, incluyendo facilitadores BIM, proveedores, agencias federales, asociaciones profesionales y organizaciones de estándares abiertos. La academia y sus investigaciones deben generar una comunidad BIM que analice estos temas. Según sus estudios, en EE.UU. el 72% de firmas de construcción creen que utilizar BIM impacta significativamente en el ahorro en costos de proyectos (Reinventing Construction: A Route to Higher Productivity). En 2009, Univesity of Indiana genera los Requisitos de Entrega de Proyecto bajo la metodología, por su parte, Penn State University toma liderazgo en cuanto BIM para propietarios e inversionistas.En 2010 Wisconsin se convierte en el primer estado de EE.UU. en requerir todos los proyectos públicos con inversiones de $5 millones o más utilizaran la metodología. Por medio de NBIMS-US Proyect el National Institute of Building Sciences genera alianzas con Building SMART, para generar estándares abiertos consensuados (Open BIM) bajo procesos de innovación en infraestructura. Reino Unido ha tomado el liderazgo hoy por hoy es una referencia mundial en cuanto a la adopción de estrategias nacionales con involucramiento gubernamental. Desde 2006, el British Standars Instiute (BSI) forma alianzas con comités de www.revistaconstruccion.gt
ARTÍCULO TÉCNICO interés para generar estándares que permean a intereses gubernamentales en la industria de la construcción, el fin específico, alcanzar ahorros de 20% en cuanto a costos de administración y coordinación de proyectos. Actualmente la meta es que los proyectos de construcción en el Reino Unido requieran alcanzar el BIM Nivel 2 (Trabajo Colaborativo en archivos de formato común). Este Mandato BIM generó que los actores de la industria tomaran acciones específicas, lo cual impulsó la adopción de BIM en forma acelerada, ahora, si sus servicios profesionales no están en BIM Nivel 2, no puede formar parte en ningún proyecto de gobierno del Reino Unido. Para el año 2016, NBS presenta National BIM Report 2016 donde el crecimiento de adopción de BIM alcanza el 54%, aumentando de 48% reportado de 2015, con expectativa que para hoy la adopción sea del 80%. En este reporte se distingue que el gobierno de Reino Unido ahorró £.855 millones en proyectos, lo que facilita mejores inversiones en futuros proyectos. Países escandinavos no se han quedado atrás, Dinamarca, Finlandia, Suecia y Noruega han adaptado BIM con estándares y requerimientos públicos. En el año 2002, Finlandia, inicia sus programas de adopción BIM, en 2007, Confederation of Finnish Construccion Industries genera el mandato que todos los paquetes de software de diseño deben poder integrar la capacidad de compartir información bajo formatos certificados IFC (Industry Goundation Class), un formato de traslado de información generado bajo conceptos de Open BIM, lo que permite compartir información independientemente del software específico que se esté utilizando. En Noruega el movimiento de adopción BIM se remonta al año 2010, buscando que todos los proyectos tengan la opción BIM de utilizar formatos IFC que garanticen la transparencia (informática) y faciliten el compartir de información de forma segura y eficiente a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos inmobiliarios, de la misma forma se hacen esfuerzos organizados respecto a generar herramientas que mejoren los procesos constructivos y la operación y mantenimiento de los edificios. Curiosamente Suecia se ha convertido en un territorio donde los altos estándares BIM son una referencia de uso y consistencia. Sus prácticas en cuanto a la metodología son muy altas a pesar de no existir claros mandatos y exigencias gubernamentales. Este caso en particular es una referencia en la que la industria en si ha considerado, naturalmente, beneficiarse de los atributos de la nueva era de la industria de la construcción.
Existen procesos similares en otros territorios incluyendo China desde 2009, Corea del Sur con programas más tempranos situados en 2016, Singapur genera mandatos BIM para proyectos mayores a 5,000 pies2 desde 2015. Más cerca de Guatemala tenemos casos con adopciones un poco más lentas como Argentina (BIM Forum Argentina) y México (BIM Forum México), además de otras adopciones más consolidadas como Perú, Colombia, Bolivia y Chile, siendo este último, una referencia importante siendo PlanBIM una iniciativa que integra distintos actores como Cámara de la Construcción, Ministerio de Economía, iniciativas de salud, seguridad industrial y otros que buscan aumentar la productividad y competitividad de la industria, aumentará la calidad y eficiencia de proyectos, reducir plazos de construcción y mejorar planes de mantenimiento.
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GERENCIAL
La adopción cambia una situación ajustándola para que sea válida y funcione en nuevas condiciones y requerimientos.
El cambio: una cuestión más de adopción, que de adaptación
Lic. José Antonio García Director de Change Americas Guatemala Cada vez más las organizaciones están aceptando que uno de los grandes pendientes en la implementación de programas, procesos y proyectos es incorporar una buena Gestión de Cambio. Se habla de que el cambio es la única constante, lo más seguro es que todos cambiamos y las empresas no escapan a estos procesos permanentes. Sin embargo, la manera de proceder determinará en gran medida cómo los colaboradores asuman estas modificaciones. Las reacciones pueden desembocar en un rechazo explícito o implícito generando resistencia; hasta externar un alto deseo por involucrarse y ser parte del cambio.
Igualmente, en términos generales, para la Real Academia de la Lengua Española (RAE), adoptar es “recibir, haciéndolo propio, un parecer, un método, una doctrina, que han sido creados por otros”. Comparativamente adaptar supone transformar algo, para adecuarlo a las necesidades funcionales y operativas de alguna persona o institución; el adaptarse puede cambiar una cosa, modificándola o ajustándola para que sea válida y funcione en una nueva situación a requerimientos diferentes, puesto que se puede participar e involucrarse, pero sin comprometerse. Los esfuerzos deben ir encaminados para que las personas adoptenlos cambios. Es por ello, que se hace necesario comprender como puede ser posible, van algunas consideraciones:
Los cambios no se hacen con las personas, se hacen a las personas, entonces es interesante diferenciar entre los conceptos de adopción del cambio y adaptación del cambio, breves descripciones para que se entienda adecuadamente:
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El adoptar el cambio, es cuando un sujeto abandona hábitos o prácticas que formaban parte de su comportamiento, pero que están negativamente evaluadas en el ámbito al que desea integrarse y eventualmente adquiere otros en consonancia con las expectativas que se tienen de su nuevo rol (Wikipedia).
Muestre los beneficios del cambio, comuníque los permanentemente, las personas cambian si conocen y entienden del cambio. Los beneficios se verán paulatinamente a medida que cambio se vaya desarrollando.
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Identifique los motivos que las personas tienen para cambiar, que los impulsa, que interés individual y colectivo tienen con el cambio.
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Las personas deben vivir las diferentes etapas del cambio, desde cero, aclarando dudas, fijando posiciones, identificando su rol dentro del proceso.
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Comunique efectivamente, los porque y los para que; con la finalidad de disminuir la incertidumbre que genera los procesos de cambio y así evitamos las sorpresas.
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Celebre victorias tempranas; en los procesos de cambio, motive, reconozca los esfuerzos individuales y de grupos para alentar a continuar.
La comprensión es que a ninguna persona por su propia naturaleza le gusta cambiar, nuestro cerebro no esta abierto a los cambios, hay que apoyarlo para que lo logre. En los procesos de cambio, haga esfuerzos de adopción más que de adaptación.
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LEGAL
Las alianzas Público Privadas en Guatemala
Las alianzas público-privadas constituyen una oportunidad para el desarrollo de proyectos de infraestructura económica y contribuyen en la reducción de la brecha de inversión en infraestructura pública. Licda. Ruby Asturias Socia de EY LAW Actualmente Guatemala enfrenta grandes retos en materia de infraestructura y obras públicas, tales como la recuperación de la red vial del país, la necesidad de mejorar, construir o mantener instalaciones vitales para el desarrollo comercial o social como puertos, aeropuertos, puentes, pasos fronterizos, hospitales, cárceles, escuelas, entre otros. Diferentes estudios han demostrado que una infraestructura inadecuada y obsoleta no solo afecta la calidad de vida y limita la actividad económica en el presente sino para el futuro, lo que explica por qué el crecimiento potencial de un país decrece en el tiempo. La falta de inversión en infraestructura se debe en parte a lo limitado de las finanzas públicas, no obstante, otros países han superado ese problema al permitir la participación del sector privado, directa o en combinación con el gobierno, mediante asociaciones público-privadas (APP).
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En 2010 entró en vigencia la Ley de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica, y en 2011 por medio del Acuerdo Gubernativo 360-2011 entró en vigencia su Reglamento, normas que permiten la ejecución en el país de proyectos de infraestructura económica bajo la modalidad de APP, entendiendo a estas como una modalidad de contratación de obra pública a largo plazo, entre entidades públicas y privadas que llegan a acuerdos para proveer un activo o servicio público necesario para la población, pero que supera por mucho la capacidad financiera y/o técnica del Estado; modelo en el que además el privado asume riesgos significativos y la responsabilidad de administrar el proyecto y su retribución está
vinculada al éxito del mismo. Por su forma de financiamiento las APP pueden ser: autofinanciadas por no requerir un aporte del Estado, pues se pagan mediante el recaudo de las tarifas cobradas a los usuarios directos del proyecto; y cofinanciadas que son aquellas que requieren que el Estado aporte una parte del costo de la inversión. El plazo máximo de un proyecto APP en Guatemala es de 30 años, y no le es aplicable este modelo a infraestructura vinculada a: los sectores de educación, salud y agua, por mandato legal. En Guatemala solo las entidades públicas, denominadas en la ley como Instituciones Contratantes del Estado (ICE) están facultadas para presentar propuestas de proyectos, para ser estructurados como APP, ante la Agencia Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica (ANADIE) que es la institución especializada responsable del cumplimiento de la Ley de Alianzas cuyo órgano superior es el Consejo Nacional de Alianzas para el Desarrollo de Infraestructura Económica (CONADIE). No todos los proyectos de infraestructura económica pueden llevarse a cabo como APP, por lo que su conveniencia, debe ser probada en comparación con otras formas de contratación de obra pública, en especial con la determinación real del costo-beneficio, la rentabilidad social del proyecto y el interés comprobado de los privados en ejecutarlos y conseguir financiamiento para los proyectos. En Guatemala previo a aprobar la realización de un proyecto como APP se deben realizar los siguientes estudios: a) La viabilidad del proyecto, determinada por una entidad especializada; b) La estimación del impacto presupuestario y financiero, elaborado por el Ministerio de Finanzas Públicas; y, c) El impacto social y ambiental del proyecto, determinado por una empresa consultora especializada contratada por la ANADIE. Además, se debe aprobar un programa de contingencia socio ambiental por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales y por SEGEPLAN. Aprobados dichos estudios, el CONADIE inicia el proceso de licitación pública internacional, mediante el cual adjudicará el proyecto a la entidad privada que ofrezca mayor certeza jurídica y las mejores condiciones económicas y técnicas para el proyecto. La entidad adjudicada deberá constituir una sociedad de propósito exclusivo (SPE) que se dedicará únicamente a ejecutar el contrato de alianzas, el cual previo a ser suscrito por las partes debe ser aprobado por el Congreso de la República. La entidad que ejecute el proyecto será fiscalizada durante su vigencia y en caso de incumplimiento será sancionada dependiendo de la gravedad de la falta. Al finalizar el plazo del contrato el proyecto, sus bienes y mejoras deben ser devueltos al Estado, sin costo alguno. Esta característica es esencial para entender la bondad de la modalidad, pues logra que un privado invierta en infraestructura Estatal, con una promesa incondicional de devolución en el tiempo. Gana el privado, gana el Estado, pero sobre todo, gana la sociedad. www.revistaconstruccion.gt
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SOSTENIBILIDAD
Áreas de Influencia para Proyectos de Construcción Comisión de Gestión Ambiental Cámara Guatemalteca de la Construcción
La emisión de ruido y material particulado por las actividades de un proyecto son contaminantes que se dispersan en la atmosfera de acuerdo a las variables meteorológicas (velocidad y dirección del viento y humedad) y a las características topográficas del sector. Para el caso de los proyectos de construcción, se utiliza la modelación de dispersión de ruido para la determinación del área de influencia debido a su alta velocidad de propagación en el aire, (valor que en condiciones normales de temperatura y presión es de aproximadamente 340 m/s); a que el material particulado se genera únicamente en la etapa de movimiento de tierras y por el tránsito de maquinaria; y a que el material particulado (PM2.5 y PM10), por su peso, tienen un área de dispersión menor a la del ruido.
Área de Influencia El área de influencia es el espacio geográfico donde se prevé la afectación por las actividades de construcción y/u operación del proyecto sobre los diferentes sistemas que comprenden un territorio: abiótico, biótico y socioeconómico, así como las interrelaciones entre ellos. En el componente abiótico, se definen como principales variables ambientales para determinar el área de influencia: emisiones atmosféricas; ruido; suelo y agua. Por otro lado, el componente biótico incluye los posibles impactos a la biodiversidad en el área del proyecto. Existen diversas metodologías para la determinación del Área de Influencia, en Guatemala por ejemplo, el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN–en el documento “Términos de Referencia para Elaborar un Plan de Gestión Ambiental” solicita que se tome como referencia un área de entre 500 a 1000 metros alrededor del proyecto. Por otra parte, existen metodologías que permiten, haciendo uso de herramientas digitales, modelar con mayor exactitud el impacto de un proyecto con base en las fuentes de emisión que se utilicen en las etapas de construcción, operación y cierre. Ruido por diferentes fuentes generadoras
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(EPA,1999)
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SOSTENIBILIDAD Día Área Comercial o Industrial 70 Leq (dB-A) Área de Viviendas 55 Leq (dB-A)
Noche 70 Leq (dB-A) 50 Leq (dB-A)
Tabla 1. Límites Recomendados por la OMS
Un ruido es un sonido complejo que puede ser caracterizado por las distintas resonancias puras que lo componen. Cuando dos o más fuentes sonoras radian un ruido, ambas contribuyen en el nivel de presión sonora existente en un punto alejado de estas. Por lo tanto, el valor referencial del área donde se evidenciarán los impactos, estará delimitado por la cantidad de ruido que se genere por las actividades del proyecto. Como muestra la figura, cada actividad emite una cantidad de ruido distinta que genera impactos diferenciados en los receptores dependiendo de la intensidad, distancia y posibles obstáculos en el trayecto. Para determinar el radio de influencia, se evalúa la fuente de emisión y la propagación y amortiguamiento del sonido en espacio libre, de acuerdo a un escenario teórico de la dispersión del ruido.
Etapa de Construcción Proyecto en la Parroquía, Zona 6 El proyecto en La Parroquia en la Zona 6 se está desarrollando en un área urbana, utilizada para vivienda y comercio. Para determinar su área de influencia se realizó una modelación con el software Soundplan tomando en cuenta las siguientes fuentes de potencia sonora en la etapa de construcción: 1. 2. 3.
Una retroexcavadora (trabajando 30 min/h de 6:00 a 18:00 horas) Una compactadora (trabajando 20 min/h de 6:00 a 18:00 horas) Tránsito de camiones de volteo (2 camiones circulando al mismo tiempo en el área del proyecto)
Existen diversos programas que permiten desarrollar la modelación de espacio bajo influencia de presión sonora, lo que permite predecir el impacto de ruido que una actividad puede causar en los alrededores. Entre estos está el programa Soundplan, basado en la norma ISO 1996-2:2009 “descripción, medición y valoración del ruido ambiental”.
Metodología La metodología utilizada consta en generar dos tipos de escenarios, uno pesimista y el otro realista. El primero, el escenario pesimista, tiene como finalidad observar cómo se distribuye la presión sonora en un área plana (sin tomar en cuenta obstáculos para la dispersión del sonido como edificaciones, bosques, etc). Este escenario es ideal para predecir el mayor impacto que se podría generar por la influencia del proyecto.
Modelación de áreas de influencia proyecto Zona 6 (CGC,2019)
Como se puede apreciar en la imagen, la modelación refleja que el área de influencia directa por la emisión de ruido correspondiente al proyecto tiene un radio de 70 metros. Se aprecia también que la emisión de ruido por el tránsito vehicular usual de la calle aledaña, sin las actividades de construcción, ya supera el límite recomendable establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS).
El segundo escenario, el realista, consta en modelar las condiciones reales del área tomando en cuenta variables meteorológicas y características topográficas (edificaciones, montañas, bosques, etc.) debido a que, normalmente las ondas sonoras son reflejadas o distorsionadas cuando chocan con algún tipo de superficie, lo que nos brinda realmente una idea precisa de la cantidad de decibeles que se pueden llegar a percibir en un punto específico. La elaboración de mapa consiste en: 1. 2. 3. 4. 5.
Definir el área y geo-referenciarla. Colocar curvas de nivel del lugar. Colocar todas las fuentes de generación de ruido, cada una con su histograma de tiempo de uso. Establecer fuentes de recepción y atenuación en el área. Generar modelos y analizar los datos.
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NORMATIVA Y CALIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
El acero de refuerzo proteje la vida
La construcción con materiales certificados reduce las posibilidades de siniestros al momento de movimientos sísmicos.
Lic. Estuardo Rivera CORPACAM | Sector ICS Guatemala se encuentra situada en una zona de fallas que atraviesan todo su territorio y forman el límite tectónico entre la placa del Caribe y la placa de Norte América, lo que la convierte en un terreno propenso a frecuentes eventos sísmicos. Esta zona de fallas está conformada principalmente por las fallas del Motagua y la de Chixoy-Polochic; además a lo largo de la costa suroccidental la placa de Cocos empuja contra la placa del Caribe, formando una zona de subducción marcada por la fosa Mesoamericana, ubicada a unos 50 kilómetros aguas adentro en la costa del Pacífico de Guatemala. Sismos de gran magnitud han ocurrido en Guatemala a lo largo de su historia, el más destructivo ocurrido en época reciente fue en el año de 1976, un terremoto de 7.5 grados en la escala de Richter que abarcó 17 de los 22 departamentos del país, produciendo más de 23,000 víctimas mortales. No se sabe cuándo ocurrirá otro sismo de igual o mayor magnitud en el país, lo que sí es seguro es que tarde o temprano sucederá.
Está comprobado que, en la mayoría de los desastres causados por terremotos, las muertes durante o después del sismo se deben al colapso de las edificaciones, existen muchas causas por las cuales puede suceder este colapso, el suelo, la intensidad del sismo, la ubicación de la edificación, entre otros factores, pero en muchas otras se debe al uso incorrecto o de mala calidad de los materiales de construcción. El acero de refuerzo, un material que aporta entre un 7 y 10% del total de los insumos de una construcción es el responsable en gran parte de la estabilidad y sismo resistencia de la obra. Un acero que no cuente con las propiedades mecánicas de resistencia y ductilidad apropiadas y requeridas en los códigos de construcciónpuede hacer colapsar la estructura y poner en riesgo la vida de sus ocupantes. La ductilidad y la resistencia son dos conceptos básicos contemplados en cualquier norma sismo resistente; la ductilidad es la capacidad de los materiales o de las estructuras de deformarse plásticamente sin llegar a disminuir su capacidad de resistencia.
Fotografía: Edificio colapsado tras el terremoto del 19 de septiembre de 2017 en Ciudad de México | Fotografía de Laura Gómez Flores| http://semanal.jornada.com.mx
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NORMATIVA Y CALIDAD DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
En Guatemala la fabricación de barras de acero de refuerzo, comúnmente llamadas varillas de hierro corrugadas están fabricadas bajos las normas COGUANOR NTG 36011 equivalente a la norma americana ASTMA 615 para barras con resistencias mínimas a la tracción de 40,000 y 60,000 PSI y COGUANOR NTG 36016 equivalente a la norma americana ASTMA 706 para barras con resistencia mínima de 60,000 PSI. Las varillas de acero denominadas “hierro de alta resistencia” y cuyo nombre técnico correcto es “alambre de acero al carbono” (norma ASTM A1094) poseen una resistencia a la tracción que efectivamente es más alta que las barras de acero de refuerzo grado 40 o 60; pero no se debe de confundir que por ser más resistentes son “mejores”; debe de hacerse notar que las barras grado 40 o 60 son de mayor calibre y eso compensa su menor resistencia, además debemos de entender que para lograr la mayor resistencia del alambre de acero, se tienenque estirar lasbarras originales de menor grado hasta llegar a un punto donde se “endurecen”; pero en este proceso se pierde parte de laspropiedades iniciales y las varillas se vuelven quebradizas. Los alambres de alta resistencia por tener menor elasticidad tienden a quebrarse; en cambio, cuando las barras de grado 40 o 60 llegan a desarrollar su capacidad nominal, todavía tienen una reserva de capacidad de emergencia que es muy importante para sismos extraordinarios. Cuando construya, exija el uso de materiales certificados de acuerdo con los planos estructurales aprobados, un acero certificado proteja la vida, el ahorro en acero de dudosa procedencia y calidad puede llevarle a perder su patrimonio y peor aún su vida y la de su familia.
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GESTIÓN GREMIAL
ENER O 2 018
Memoria de Labores de Cámara Guatemalteca de la Construcción 2018 Durante el 2018 el Instituto de Capacitación de la Construcción (ICC), logró grandes resultados en el tema de capacitación y formación, lo que nos compromete en 2019 a seguir desarrollando actividades con excelente contenido que ayude al crecimiento de sus colaboradores y empresas. Estamos muy agradecidos por la confianza depositada en ICC, estamos comprometidos a convertirnos en un referente para el desarrollo de conocimientos, habilidades, aptitudes y conductas de sus colaboradores en el sector construcción.
M AR Z O 20 18
6 de marzo: Toma posesión la nueva Junta Directiva 2018 – 2020, con el licenciado Javier Ruíz, en la presidencia y el ingeniero Erwin Deger como vicepresidente, quienes, junto a su equipo de trabajo, presentaron el plan estratégico para este nuevo periodo.
22 de marzo: Javier Ruiz, presidente de Junta Directiva de Cámara y Erwin Deger, vicepresidente, hicieron entrega de Comisión de Transparencia y Probidad del Congreso de Guatemala, algunas observaciones técnicas respecto a la iniciativa de ley de Contratación Pública; con el fin de mejorar la transparencia en la contratación pública, impulsando de esta forma el desarrollo nacional.
A BR I L 20 1 8
19 al 22 de abril: Construfer Internacional el punto de encuentro para la Innovación, Tendencias y Tecnologías, en productos, materiales, servicios, maquinaria, vehículos del sector construcción. Conto con más de 6 mil 700 asistentes y 117 empresas participantes.
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FEBRERO 20 18
21 de febrero: Firma de convenio de actuación multisectorial con Cámara de Industria, y otras 21 empresas del Sector Privado Organizado, para el programa Guate Íntegra. Con el fin de fomentar valores dentro de los asociados, empresas y círculos de influencia.
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GESTIÓN GREMIAL
MAYO 2 018
8 de mayo: Directivos de Cámara Guatemalteca de la Construcción recibieron al alcalde de la Municipalidad de Guatemala, Ricardo Quiñónez, para conocer su plan de trabajo y proyectos a futuro para la ciudad.
9 de mayo: Directivos de Cámara Guatemalteca de la Construcción presentaron ante la Comisión de Transparencia y Probidad del Congreso de la República, propuestas para la nueva Ley de Contrataciones del Estado. 18 de mayo: En el marco del programa Guate Íntegra, asociados de Cámara Guatemalteca de la Construcción, culminaron con éxito el programa de Ética Empresarial, transparencia y cumplimiento, esto como parte del plan Institucional de fortalecimiento organizacional y cumplimiento del Código de Ética. Directivos de Cámara se reunieron con los alcaldes de las Municipalidades de Guatemala y Santa Catarina Pinula con el objetivo de mejorar la movilidad urbana entre ambos municipios. 27 y 28 de mayo Participación en la LXXVIII Reunión de Consejo Ejecutivo de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC) con el fin de trabajar en conjunto con las cámaras de la región para hacer frente a los retos nacionales e internacionales del sector construcción.
1 al 3 de junio: ExpoCasa. El evento anual que reúne los proyectos habitacionales que ofrecen las distintas compañías desarrolladoras y constructoras en Guatemala. Con más de 7 mil 500asistentes y 61 empresas participantes.
JUNI O 20 18
9 de junio: Cámara Guatemalteca de la Construcción, se convirtió en Centro de Acopio, para recibir donativos de distintas instituciones y población en general que deseo apoyar a las personas afectadas por la erupción del Volcán de Fuego.
J U L I O 20 1 8
22 de junio: Anacovi renovó su imagen. La Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (Anacovi), realizo una nueva imagen en el logo que caracteriza a la asociación.
4 de julio: Directivos de Cámara Guatemalteca de la Construcción presentaron ante la Comisión de Economía y Comercio Exterior del Congreso de la República sus observaciones respecto a la Iniciativa 5431 “Ley General de Infraestructura Vial”. Esta ley tendrá aportes significativos al fortalecimiento del sistema nacional de infraestructura. 13 de julio: En el marco del Segundo Congreso de Salud y Seguridad Ocupacional realizado por la Cámara, se consolido el convenio entre el Ministerio de Trabajo y Previsión Social (Mintrab) y la Cámara Guatemalteca de la Construcción, en firme cumplimiento de ley, así como para la proyección de la salud y seguridad de las personas en sus lugares de trabajo.
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GESTIÓN GREMIAL
J UL I O 2 018
19 de julio: Se firmó el convenio de Cooperación Técnica entre el Ministerio de Economía y Cámara Guatemalteca de la Construcción, con relación al proyecto de ventanilla única de trámites previos a la obtención de licencias de construcción.
25 de julio: Se realizó la Asamblea General Extraordinaria, en la cual gracias a la participación de las dos terceras partes de los agremiados, se aprobó la actualización del Código de Ética que rige a Cámara Guatemalteca de la Construcción.
26 de julio: Dentro del marco de trabajo de RIAC (Red Interamericana de Competitividad), se llevó a cabo la reunión, planeada por La Organización de Estados Americanos (OEA), la Cámara Guatemalteca de la Construcción y El Gobierno de Guatemala a través del Ministerio de Economía. Más de 11 de delegaciones
S EP TI E MB RE 20 18
30 de agosto: El Ing. Hugo Guerra, presidente de AGCC y Janio Rosales Director ejecutivo de Cámara Guatemalteca de la Construcción participaron en el Conversatorio de Alto Nivel sobre Infraestructura Vial y competitividad. Con la participación de MINECO, MINFIN, FUNDESA, ANADIE y Embajada de Estados Unidos. Un evento organizado por Amcham.
13 de septiembre: Reunión con el presidente del Congreso de la República de Guatemala, el señor Álvaro Arzú Escobar, con el fin de tratar temas de vivienda y competitividad del sector construcción.
Fotografía por AGIMACI
OCTU BR E 2 01 8
4 de octubre: Firma del convenio entre Construguate y la Asociación Gremial Guatemalteca de Importadores de Maquinaria Agrícola, de Construcción e Industrial (AGIMACI), con el cual se busca estrechar lazos de cooperación e incentivar la competitividad del sector.
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AGOSTO 20 18
30 de agosto: Conversatorios realizados con instituciones de educación superior con el fin de crear con el propósito de crear lazos de trabajo para la innovación del sector construcción.
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GESTIÓN GREMIAL 9 de octubre: Cámara Guatemalteca de la Construcción{on participó en el LXXIX de Consejo Directivo de FIIC, en Lima, Perú. Con la participación de una delegación de 70 personas provenientes de 18 países de Latinoamérica. En el cual, se presentó el caso de Ética Empresarial de Cámara y el proceso de construcción de un Código de Ética.
18 de octubre: Innovation Day. El evento de innovación en el sector Construcción. Con la participación de 191 personas y 21 Expositores, 5 de ellos internacionales, y 16 empresas participantes y 12 instituciones
OC TUB R E 2 018
11 de octubre: Presentación del Ing. Hugo Bosque de Construguate en el ENADE 2018, con el tema de “Ley de Interés Preferencial”, una iniciativa impulsada por Asociación Nacional de Constructores de Viviendas (ANACOVI) la cual pretende atender a familias con necesidad para obtener una vivienda digna y con ello reducir el déficit habitacional en el país.
24 de octubre: Green Buildin Froum. Un evento de Cámara, la embajada de Canadá y el GGBC. Con la participación de expertos nacionales e internacionales, quiénes abordaron temas cómo Urbanismo, Net Zero, Wellness Negocios.
NOVI E MBR E 20 18
12 de noviembre: Ante jefes de Bloque del Congreso de República de Guatemala, directivos de Cámara de la Construcción y ANACOVI presentan opiniones técnicas sobre enmiendas a la iniciativa de Ley de Interés Preferencial, iniciativa que pretende dar solución al déficit habitacional en el país. 14 de noviembre: Directivos de Cámara Guatemalteca de la Construcción Participan en XII Encuentro Empresarial Iberoamericano, con el propósito de unir esfuerzos para impulsar el desarrollo inclusivo y sostenible en la región. 26 de noviembre: Reunión con el Alcalde de la Ciudad de Guatemala, el licenciado Ricardo Quiñonez y su equipo municipal, con el cual se buscó dar seguimiento a proyectos que impulsan la economía a través del sector construcción. Adicional a ello, se hizo entrega a Cámara Guatemalteca de la Construcción del Reglamento de Empagua. 28 de noviembre: Closing Cocktail 2018. Una noche para celebrar y agradecer la participación y compromiso de cada uno de nuestros asociados en todas actividades, eventos y comisiones de trabajo a lo largo de del 2018. Excelente trabajo en beneficio del Sector
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GESTIÓN GREMIAL
D I C I EMB R E 2 018
Por sexto año consecutivo se realizó el Golf Masters a beneficio de los 150 jóvenes y niños de Esperanza Juvenil, Guatemala. Un evento que reunió a jugadores y empresas a una noble causa.
Queremos agradecer a cada una de nuestros asociados por confiar en Cámara Guatemalteca de la Construcción, por esforzarse cada día en aportar al desarrollo sostenible de nuestro país y con ello ayudar a mejorar la calidad de vida de todos los Guatemaltecos. Los invitamos a continuar participando en cada una de los eventos, capacitaciones y reuniones que hemos preparado para este año tan importante.
Instituto de Capacitación de la Construcción Lic. Víctor Cáceres Coordinador de ICC vcaceres@construguate.com
Asistencia total 1,667
Durante el 2018 el Instituto de Capacitación de la Construcción (ICC), logró grandes resultados en el tema de capacitación y formación, lo que nos compromete en 2019 a seguir desarrollando actividades con excelente contenido que ayude al crecimiento de sus colaboradores y empresas.
Horas / hombre de capacitación 6,508
Total de capacitaciones 31 Horas impartidas de capacitación 107
Estamos muy agradecidos por la confianza depositada en ICC, lo que nos compromete a convertirnos en un referente para la formación y desarrollo de conocimientos, habilidades, aptitudes y conductas de sus colaboradores en el sector construcción.
Horas / hombre de capacitación Cartilla Técnica 2,875
Total horas / hombre de capacitación 9,383
Nuestro agradecimiento a las empresas patrocinadoras que nos apoyaron en el 2018.
Para recibir información de las capacitaciones, contáctenos: capacitacion@construguate.com o al PBX: 2387-2727. Búsquenos en Facebook y Twitter como: Cámara Guatemalteca de la Construcción
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GESTIÓN GREMIAL
Licda. Andrea Solares asolares@construguate.com Directora Ejecutiva de ANACOVI
MULTISECTORIAL DCT-EMPAGUA Les informamos que la multisectorial con la Dirección de Control Territorial y EMPAGUA ha finalizado la “Guía de Requisitos para la Evaluación de Sistemas de Agua y Alcantarillado de Proyectos en la Ciudad de Guatemala”, con la finalidad de que la misma brinde certeza jurídica y agilice los trámites en EMPAGUA. Por lo anterior, les indicamos que se estarán llevando a cabo capacitaciones para la implementación de la misma, los estaremos manteniendo informados para poder trasladarles las fechas en las cuales se estarán llevando dichas capacitaciones.
CONVENIO INTERINSTITUCIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL Y MUNICIPALIDAD DE GUATEMALA Ante la problemática en el proceso para la obtención de la resolución en la Dirección General de Aeronáutica Civil – DGAC- para continuar con el tramite de licencia de construcción dentro de la Municipalidad de Guatemala, les informamos que en diciembre del año pasado, se firmó un convenio interinstitucional entre ambas instituciones, con el objetivo de agilizar la tramitología en DGAC, asimismo crear un mapa de alturas que incentive el desarrollo urbano a futuro.
SEGUIMIENTO DE EXPEDIENTES PENDIENTES Les recordamos que como parte de las gestiones de ANACOVI, las empresas que tengan expedientes pendientes de resolución dentro del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Empresa Municipal de Agua y Dirección General de Aeronáutica Civil, agradecemos enviarnos los siguientes datos y posteriormente se les estará informando el estatus del expediente. • Número de expediente • Nombre del proyecto • Nombre del representante legal • Fecha de ingreso • Estado actual del expediente Es de suma importancia enviar los datos indicados, de lo contrario es muy complicado poder ubicar los expedientes para darles seguimiento. Para mayor información nos pueden contactar a asolares@construguate.com
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TEMA CENTRAL
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