INVESTITORI PREPOZNAJU ZNAČAJNA UNAPREĐENJA POSLOVNOG OKRUŽENJA U SRBIJI

DEJAN TURK,POTPREDSEDNIK SAVETA STRANIH INVESTITORA I GENERALNI DIREKTOR A1 SRBIJA I A1 SLOVENIJA

Poslovno okruženje za strane investitore u Srbiji beleži značajna unapređenja u poslednjih nekoliko godina, o čemu svedoči i veći priliv SDI. Atraktivnost domaćeg tržišta rezultat je stabilne i kontinuinirane komunikacije FIC-a sa državnim institucijama. Prostora za dalja, značajna unapređena ka uspostavljanju predvidivih, merljivih i jednakih uslova za sve igrače na tržištu ima, ali je napredak evidentan

Iako je period od početka pandemije do danas bio izuzetno izazovan, srpska privreda pokazala se prilično otpornom na krizu i atraktivnom za nastavak stranih ulaganja. Mnoge od odgovora na pitanje kako su postignuti ovi rezultati moguće je naći u Beloj knjizi, a intervju sa Dejanom Turkom, potpredsednikom Saveta stranih investitora i generalnim direktorom A1 Srbija i A1 Slovenija dodato osvetljava i dobre prakse i dalje korake koji su važni da se postignuti rezultati sačuvaju i unaprede.

POSVEĆENOST

Srbija je, za razliku od drugih zemalja u okruženju, sprovodila politiku otvorene privrede tokom čitave pandemije. Za nas strane investitore to je najbolji pokazatelj koliko je Vladi važna privreda. INVESTICIJE

Interesovanje investitora da ulažu u našu zemlju je veliko uprkos uticaju trenutnog investicionog ciklusa koji je pandemija naglo oborila. POTENCIJAL

Režim rada od kuće otvorio je vrata mogućnosti zapošljavanja ljudi iz lokalnih sredina i teže zapošljivih kategorija, što je veliki benefit i za poslodavce i za privredu, koji treba iskoristiti.

„Bela knjiga“ predstavlja najmerodavniji i najažurniji vodič za unapređenje poslovnog okruženja u Srbiji. Šta ona govori potencijalnim investitorima koji žele da ulože u sigurne projekte? „Bela knjiga“ pre svega pokazuje da Srbija zna šta može da ponudi stranim investitorima i da je spremna da ih podrži u njihovim poslovnim naporima u zemlji. To je u velikoj meri rezultat stabilne i kontinuirane komunikacije FIC-a sa državnim institucijama, koje su odgovorne za razvoj poslovnog okruženja i koje su tokom godina pokazale jasne pomake u unapređenju poslovnog okruženja za strane investitore u Srbiji. To je doprinelo većem prilivu stranih direktnih investicija tokom poslednjih nekoliko godina. Prostora za dalja, značajna unapređena ima, ali je uprkos tome napravljen veliki pomak u odnosu na period od pre recimo pet-šest godina. straciji. Šta možemo da naučimo iz ovoga? Na koji način možemo da ubrzamo promene?

Pandemija je dodatno istakla značaj i neophodnost digitalne transformacije s jedne i i agilnosti s druge strane. Način na koji organizacija razmišlja je ključna polazna osnova za uvođenje promena. Da bi digitalna transformacija ostvarila svoj pun potencijal, potrebno je povećati efikasnost kroz radikalno osnaživanje zaposlenih i negovanje korporativne kulture u kojoj je greška prilika za učenje. Brža implementacija dolazi sa dobrom organizacijom timova, pojednostavljenjem procesa, postavljanjem jasnih prioriteta i uvođenjem brzih i jednostavnih digitalnih rešenja.

Kako ocenjujete saradnju FIC-a sa međunarodnim institucijama na zajedničkom radu na unapređenju poslovne klime u Srbiji?

Interesovanje investitora da ulažu u našu zemlju je veliko uprkos uticaju trenutnog investicionog ciklusa koji je pandemija naglo oborila. Priliv stranih investicija je u 2019. godini bio značajnih 3,8 milijardi evra, a u 2020. Srbija se našla na trećem mestu među ekonomijama u tranziciji. Verujem da značajnu ulogu u pozitivnoj percepciji domaćeg tržišta i interesovanju za njega imaju aktivnosti Saveta i saradnja sa međunarodnim institucijama.

Koje dobre prakse koje je Vlada sprovela tokom pandemije treba da nastave da se primenjuju i da se unaprede kako bi pomogle kompanijama u prelaznom periodu koji nam predstoji?

Na prvom mestu da se zadrži jasan fokus na balans između privrede i zdravstva. Srbija je, za razliku od drugih zemalja u okruženju, sprovodila politiku otvorene privrede tokom čitave pandemije. To je uticalo da efekti ekonomske krize budu manje vidljivi u odnosu na neke druge zemlje i veću konkurentnost. Za nas strane investitore je to najbolji pokazatelj koliko je Vladi važna privreda.

Sve procedure koje nisu digitalizovane pre epidemije kovida 19 su značajno usporene zbog smanjenja broja radnika u admini-

Mnogi veruju da će rad od kuće ostati aktuelan čak i nakon završetka pandemije. Ovo je samo jedan od nekoliko predloga Saveta stranih investitora za unapređenje Verujem da značajnu ulogu u pozitivnoj percepciji domaćeg srpskog Zakona o radu. Koje korake očekujete u ovoj oblasti? Pre svega još veću fleksibilnost kada je u tržišta i interesovanju za njega pitanju zapošljavanje i saradnja sa zaposlenima, imaju aktivnosti Saveta i koja će poslodavcima omogućiti da oblikuju saradnja sa međunarodnim okruženje koje na najbolji način zadovoljava potrebe organizacije rada, poštujući prava i institucijama poslodavaca i zaposlenih. Praksa rada od kuće je u našoj kompaniji postojala i pre pandemije, iako u dosta manjem obimu. Pandemija nam je pokazala da podjednako efikasno možemo da funkcionišemo i kada 80% zaposlenih radi od kuće, uključujući i sektore koji tu mogućnost ranije nisu imali – kakav je korisnički servis. Dodatno, ovaj režim je otvorio vrata mogućnosti zapošljavanja ljudi iz lokalnih sredina i teže zapošljivih kategorija, što je veliki benefit i za poslodavce i za privredu, koji treba iskoristiti. Koje od inicijativa koje je Savet stranih investitora pokrenuo 2021. godine biste istakli? Važnost ubrzavanja digitalne transformacije u svim sferama je od suštinskog značaja, zato bih istakao lansiranje inicijative za Digitalizaciju finansijskih usluga i angažovanje Radne grupe za Zakon o elektronskim komunikacijama. Značajne aktivnosti su realizovane i u oblastima zaštite ličnih podataka i rada od kuće, koje je pandemija dodatno stavila u fokus. Ne treba zaboraviti ni dalji rad na smanjenju birokratije i kreiranju predvidivog i sigurnog poslovnog okruženja za strane investitore.