ZAOSTAVŠTINA PANDEMIJE U OBLASTI RADNIH ODNOSA

SAVET STRANIH INVESTITORA 2021/2022 MILENA JAKŠIĆ PAPAC,PREDSEDNICA ODBORA ZA LJUDSKE RESURSE

SAVETA STRANIH INVESTITORA (KARANOVIĆ & PARTNERS O.A.D.)

Svedočimo nastajanju hibridnog modela rada, koji kombinuje efikasnost rada na daljinu i prednost socijalnih interakcija tokom neposrednog rada sa drugima, ali se istovremeno borimo i sa prevaziđenim propisima, koji predviđaju ličnu dostavu dokumentacije u digitalnom dobu

Prošlo je više od godinu dana otkako nas je pandemija uputila na rad od kuće i drastično promenila poslovnu svakodnevicu. Kancelarije u kući, virtuelni poslovni sastanci i smanjenje socijalnih kontakata bili su izazov za mnoge u proteklom periodu, ali i jedinstvena prilika da preispitaju načine poslovanja i upravljanja ljudskim resursima. U skladu sa globalnim trendovima, mnoge članice Saveta omogućile su svojim zaposlenima rad od kuće, i trenutno razmatraju modalitete rada kojima će pribeći po okončanju ili smanjenju razmera pandemije.

Prelazak na rad od kuće za poslodavce je značio potrebu svođenja ovog oblika rada u okvire nedovoljno prilagođene regulative, koja u postojećem obliku nije spremna da podrži nove koncepte rada i potrebu za fleksibilnošću u organizaciji rada. U prvi plan došla je i jasno izražena briga o zaposlenima, uz doslednu primenu principa „ljudi na prvom mestu“. I pored brojnih prednosti koje rad od kuće nesumnjivo donosi za mnoge, zaposleni su istovremeno suočeni sa psihološkim efektima izolacije od kolega, a u uslovima pandemije i od šire porodice i prijatelja, i time izloženi većem riziku od tzv. burnout-a. Po donošenju Vodiča za bezbedan i zdrav rad od kuće, Uprava za bezbednost i zdravlje na radu je poslodavcima na direktan način ukazala na obavezu brige o mentalnom zdravlju zaposlenih, ostavljajući im da osmisle kreativne načine da podrže zaposlene i neguju povezanost tima. Mnogi su tada uveli češće video-sastanke timova, inve-

Iako Vodič za bezbedan i zdrav rad od kuće daje osnovne smernice i preporuke zaposlenima i poslodavcima, u oblasti bezbednosti i zdravlja na radu od kuće nedostaje jasna zakonska regulativa

stirali u treninge i mentorstvo upravljanja stresom, promovisali kulturu komuniciranja sa kolegama nevezano od radnih zadataka i osmišljavali alate kojima će zaposlenima omogućiti socijalnu interakciju i odgovarajuću psihološku podršku.

Uviđaju se prednosti rada na daljinu, ali i njegove mane, pa se nalazimo na mestu sa kog svedočimo nastajanju hibridnog modela rada, koji kombinuje efikasnost rada na daljinu i prednost socijalnih interakcija tokom neposrednog rada sa drugima. Kao što se pre pandemije podrazumevao kao pravilo odlazak na posao od 9 do 17, suočavamo se sa novim podrazumevanim – kombinovanim radom iz kancelarije i na daljinu.

Ipak, za to nam je potrebna i podrška radnopravnih propisa, koji u ovom trenutku manjkaju modernim pristupima u upravljanju ljudskim resursima i administracijom radnopravne dokumentacije. Dosadašnja praksa je pokazala da rad od kuće, kao i kombinovani rad, zahteva određena preciziranja u Zakonu o radu, pre svega u pogledu prepoznavanja različitih oblika ovakvog rada, kao i jasnog regulisanja obaveza poslodavaca. Iako Vodič za bezbedan i zdrav rad od kuće daje osnovne smernice i preporuke zaposlenima i poslodavcima, oblasti bezbednosti i zdravlja na radu od kuće nedostaje jasna zakonska regulativa. Kako bi rad od kuće ispunio do kraja svoju svrhu, potrebno je osloboditi poslodavce nepotrebnih zahteva u pogledu lične dostave dokumentacije, naročito imajući u vidu da smo već zakoračili u eru digitalnog doba.