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EDITORIALE
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Ricostruzione e ripartenza siano anche una questione di responsabilità individuali. In questo momento così eccezionale va recuperata quella capacità dei nostri padri nel dopoguerra di rimboccarsi le maniche, avendo come obiettivo il sogno di un avvenire migliore per i propri figli
Il 25 febbraio 2021 sono stato eletto alla guida di Confindustria Salerno, in un momento assolutamente eccezionale nella storia del nostro Paese e non solo. Da più di 12 mesi, infatti, la comparsa devastante del Covid-19 ha travolto mercati ed economie, abitudini e certezze. L’emergenza sanitaria legata al coronavirus ancora morde e, con essa, massima è la preoccupazione per l’economia del nostro Paese. I tempi e la misura della ripresa sono legati a fattori difficili da prevedere, ma di certo occorrono da subito strategie chiare ed efficaci per uscire dalla crisi. La ripartenza è strettamente legata al piano nazionale per accedere al Recovery Fund che destina all’Italia aiuti per 209 miliardi di euro, da investire in transizione energetica e green economy, innovazione digitale, infrastrutture, sanità, ricerca ma anche nella messa in sicurezza di territori a rischio idrogeologico e in piani di intervento per l'emergenza idrica. Il Next Generation EU è un piano che guarda oltre la crisi e vuole porre fondamenta più ambiziose per l'Europa delle prossime generazioni. È una partita ancora più decisiva per il Sud, per la nostra regione e per la provincia di Salerno, un'opportunità unica per ripartire e colmare al tempo stesso lo storico divario con le regioni del Nord. In tale ottica, l’attivazione delle aree ZES e lo sgravio degli oneri sociali per le aziende operanti in regioni svantaggiate, se confermato su base pluriennale, possono costituire un incentivo anche per l’insediamento di nuove attività produttive e per lo sviluppo di un’imprenditoria esogena nel Mezzogiorno. Ma propedeutiche a tale piano sono le riforme: pubblica amministrazione, fisco, mercato del lavoro, giustizia. Senza l'attuazione di queste, sarà complicato realizzare gli investimenti e la stessa Europa difficilmente ci concederà l'accesso alle risorse del Recovery Fund. Un segnale di ottimismo viene però dall'evolversi dello scenario politico a livello internazionale e, soprattutto, italiano. Il governo Draghi è chiamato da subito a dare, innanzitutto, impulso alla campagna vaccinale per condurre il Paese al più presto fuori dalla pandemia, a varare un piano concreto, strutturato e credibile da presentare all'Ue per accedere al Recovery Fund e porre le basi per l'attuazione delle riforme. Tra queste, urgente è quella degli ammortizzatori sociali. Con la prossima fine del blocco dei licenziamenti, bisognerà pensare a forme di tutela che, attraverso la formazione, consentano alle persone di occuparsi anche in settori diversi da quelli in cui già operavano. Il sistema di sussidi e ristori, indubbiamente necessario nella fase emergenziale, sta giungendo al capolinea. I sostegni vanno ora diretti ai settori e alle aziende più colpite dalla crisi perché riannodino le fila dello sviluppo (in primis turismo e quanto ad esso collegato). Al di là della politica, però, la ricostruzione e la ripartenza del Paese siano anche una questione di responsabilità individuali. L’obiettivo di migliorare il proprio operato e avere una visione sempre più strategica dovrebbe essere comune agli imprenditori ma a tutta la classe dirigente e, oserei dire, a tutti i cittadini italiani. In questo momento così eccezionale va recuperata quella capacità dei nostri padri nel dopoguerra di rimboccarsi le maniche, avendo come obiettivo il sogno di un avvenire migliore per i propri figli. Ai nostri, con l’esempio, dobbiamo mostrare come nella vita ci si possa realizzare attraverso lo studio, il lavoro e l'apprendimento continuo. Il Paese potrà progredire se saranno premiati merito, competenza ed esperienza. Solo così potremo guardare al futuro con maggiore ottimismo.
1 EDITORIALE Next Generation EU, una partita decisiva per il Sud e per il Paese di A. Ferraioli
4 PRIMO PIANO L'industria campana e il Covid-19: l'impatto sulle performance d'impresa e aspettative future a cura dell'ufficio studi e comunicazione di Confindustria Salerno
10 FOCUS Una nuova sfida per il Mezzogiorno: le Zone Economiche Speciali di A. Panaro
12 L'OPINIONE De Luca: «ZES, un'occasione concreta di rilancio per il Sud» Intervista a P. De Luca
14 Morlicchio: «La pandemia ha accresciuto le disuguaglianze» Intervista a E. Morlicchio
16 Per una Pubblica Amministrazione migliore Intervista a S. De Felice
19 CONFINDUSTRIA SALERNO Confindustria Salerno, Antonio Ferraioli è il nuovo presidente a cura di R. Venerando
21 La squadra di presidenza
28 BUSINESS L'Italia che riparte si incontra per promuovere valori ed eccellenze a cura della redazione
29 Isolkappa, sulla cresta dell'onda...verde a cura della redazione 31 NEW ENTRIES Studio Bonini: dalla parte alle imprese per valorizzare l’innovazione a cura della redazione
32 Giardini del Fuenti, benvenuti nell’autentica bellezza a cura della redazione
34 NORME E SOCIETÀ Infrastrutture strategiche per l’Italia del prossimo futuro di L. D'Angiolella
36 Transazione fiscale: semplificato il procedimento di omologazione di M. Galardo
“Il coraggio delle visioni” per la riforma della giustizia civile di M. Marinaro
38
40 FISCO Breach di covenant finanziari: attenzione ai possibili effetti sul bilancio di M. Fiorentino
42 Misure strutturali e non più a singhiozzo per la crescita del Mezzogiorno di A. Sacrestano
44 Presunzione distribuzione degli utili extracontabili ai soci in ristretta base partecipativa di G. Di Filippo
46 Tutto sul Bonus aggregazioni di A. Visconti
48 LAVORO Appalti, quando si verifica l’interposizione illecita di manodopera di P. Ambron
49 MERCATI Brexit: cosa cambia nell’operatività dei rapporti con UK di A. Petruzzo
50 Joint Venture, alleanza strategica con un partner estero di D. Trimarchi
52 PRIVACY Telecamere sul luogo di lavoro e illeciti penali dei dipendenti di P. Di Stefano
54 SOCIETING 4.0 Innovazione, transizioni e tecnologie di A. Giordano
56 RE-VALUES LAB Due diligence e bonus fiscali: strumenti e opportunità per migliorare la redditività degli immobili di A. Rago
58 RICERCA Turismo archeologico e giovani, una ricerca per interpretare i nuovi trend Intervista a M. T. Cuomo
59 BON TON Non chiamateci eroi, siamo solo persone educate di N. Santini
60 SALUTE Forfora, un nemico visibile di A. Di Pietro
61 Palestre della salute: mito o realtà? di G. Fatati
62 FINISTERRE La socialità al tempo del virus di A. Amendola
64 LIBRI/HOME CINEMA Le api d'inverno a cura di R. Venerando
64 Undine - Un amore per sempre a cura di V. Salerno NUMERO 1 MARZO / APRILE 2021
Bimestrale di Economia, Finanza, Politica Imprenditoriale e Tempo Libero di Confindustria Salerno
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