Akemi Magazine No 4

L a r e v i s ta d e l a m u j e r d e h o y - e m p r e s a r i a , e j e c u t i v a , p r o f e s i o n a l i n d e p e n d i e n t e y e m p r e n d e d o r a t e r c e r n u m e r o d e l 2 0 1 6

MAGAZINE

AKEMI magazine | 1 |

| 2 | #4 del 2016

TU IMAGEN CORPORAL ES TU CARTA DE

PRESENTACION SI TIENES UNA MASA CORPORAL SUPERIOR A 30 O TIENES ALGUNA ENFERMEDAD GRAVE RELACIONADA CON LA OBESIDAD, LA CIRUGÍA BARIÁTRICA ES LA INDICADA PARA TI.

DR. IVAN STRACHAN

CIRUGIA GENERAL, TORÁCICA Y BARIÁTRICA

PARA MÁS INFORMACIÓN LLAMA AL 809-331-5050 EXT. 202 • CEL.809-449-2567 E-MAIL: DR.STRACHAN@HOTMAIL.COM WWW.STRACHANMD.COM C/ PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA NO. 137, SUITE 202.

LA ESPERILLA, SANTO DOMINGO, REP. DOM.

AKEMI magazine | 1 |

TA B L E O F C O N T E N T S

0 9 1 0 1 2 14 16 1 8 20 22 2 5 2 6 3 2 36 37

3 8 40 44 44 4 8

M en sa j e d e l a Di r e c to r a ¡en t r e l a s 8 y l a s 1 1 . . . en p u n to ! c l av e s pa r a e v ita r l a q u i eb r a d e l a em p r e sa d o ñ a l eo n o r r o sa d o. . .

Pa s i ó n p o r l a b el l e z a y l a e s t é t i c a a rt e y c u lt u r a l a s d o s b ’ s f em en i n a s b el l e z a y b i en e s ta r co l ecc i o n i s m o d e a rt e s v i s ua l e s a p o rt e s d e l a p r i m er a da m a t r a ba ja d o r e s tóx i co s l a o r q u í d e a - r eg a lo p er f ec to 1 0 s í n to m a s d el c á n c er q u e p u ed en pa sa r d e sa p er c i b i d o s n ota s d e l a a b o g a da e x p erta d er ec h o l a b o r a l - 1 r a pa rt e

aisha syed

q u e s o n l a s f er i a s ?

P o r q u e l a s em p r e sa s pa rt i c i pa n en el l a s ? v i n o s & pa l a da r e s l a s da m a s d e r oj o p o r p r i m er a v e z u n a m u j er e s d e s i g n a da co m o p r e s i d en t e d e l a ac a d em i a d o m i n i c a n a d e l a h i s to r i a : m u K ien sang b en ! to dav í a e x i s t e el t ec h o d e c r i s ta l en el m u n d o d e lo s n eg o c i o s ac t i v i da d e s y e v en to s l a s co o p er at i va s coac h i n g pa r a l a i n c lu s i ó n s o c i a l d e lo s + c a pac ita d o s r eco n o c i m i en to a l a l a b o r d e l a m u j er co m o fo m en to d el l i d er a zg o f em en i n o

C r é d ito s foto en p o r ta da M o d e lo Aisha Syed Castro

akemi magazine esta enfocada en la mujer de hoy, empresaria, ejecutiva, profesional independiente y emprendedora. con temas de interés para este nicho de mercado, además de contribuir a su capacitación.

Revista trimestral • Numero 3 del 2016

Editora - Directora

Evelyn Rojas Director Ejecutivo

Victor A. Herrera Diseño/Diagramación

Lucio Spitaleri graphicsforhisglory@icloud.com 849.352.5093

Fotografía

Victor Santana Editor de Contenido

Victor A. Herrera Director de Ventas

Evelyn Rojas Asistente de Producción

Sonia Rojas Brenes Suscripción gratuita www.akemimagazine.com

Redes sociales @akemimag

E-mail info@akemimagazine.com

Foto g r a f í a s Victor Santana Photography

Teléfono

Peina d o y maq u i l l a j e Acqua Hidrogym, wellness & Beauty Lab by Daisy

Whatsapp

V e s t ua r i o Beliza Boutique

Dirección

Acc e s o r i o s Wilmor Joyeros Lo c ac i ó n Wilmor Joyeros

| 2 | #4 del 2016

MAGAZINE

03 0 4 06

809.732.6938 809.624.2877 Avenida 27 de Febrero 238 Edificio Plaza Guridy, 3er piso Sector La Esperilla Santo Domingo, DN República Dominicana

Mensaje de la Directora La Vida; ¿Qué es la vida?

Analizando los diferentes conceptos de la vida, encontramos que desde el punto de vista biológico, es considerada al momento de la concepción en los seres humanos. Igual sucede con los animales, y en la naturaleza, las plantas inician el ciclo con la germinación de la semilla, pasando al proceso de nacer, crecer, desarrollarse, dar frutos y morir.

Es en el latín donde se encuentra el origen etimológico de la palabra “Vita” que a su vez emana del griego “Bios” y ambos se refieren a la vida para personas, animales y plantas, a diferencia de aquellos objetos inanimados como las rocas, metales, etc.

Si comparamos nuestra existencia, tendríamos que hacerlo con un atleta de alto rendimiento, que se entrena para Los Juegos Olímpicos, a propósito ahora que disfrutamos de los - JJOO Rio 2016 - donde cada atleta busca llevarse la presea dorada, que lo define como el mejor poniendo en alto su nombre y a su país.

Enlazados estos elementos, vemos que la vida siempre tiene sentido, porque nos permite superarnos a nosotros mismos si así lo queremos, y contribuir con nuestras acciones a dar lo mejor.

En esta carrera de relevos, debemos trabajar cada día procurando ser modelo a seguir para las generaciones futuras y para la sociedad.

La era nos pide sensibilizarnos, despojarnos de egocentrismo-narcisista y de individualismos…

Se hace necesario y urgente orar por la humanidad y, a pesar de los pesares, valorar y dar gracias a Dios sobre todas las cosas, por darnos la “Vida”.

Evelyn Rojas

AKEMI magazine | 3 |

P o r S o n ia R o j as B re n es

C L I M A

| 4 | #4 del 2016

E M P R E S A R I A L

¿Qué es el tiempo sino el valor más escaso, valioso e incalculable que tenemos?

Pocas veces meditamos en que cada vez que respiramos, sin hacer nada más, ya contamos con unos segundos menos en nuestro haber y que todo aquello que dejamos de hacer en su momento, o no lo haremos nunca, o lo haremos en el tiempo que era para algo más.

La vida entera se compone de pequeñas oportunidades en las cuales cada instante cuenta para cumplir las metas y realizar los sueños, para estar donde queremos o mejor aún, con quienes queremos.

Administrar el tiempo correctamente es, por tanto, una de las decisiones más trascendentales que hemos de tomar.

Es difícil en un medio donde la costumbre y la cultura toman a la ligera y hasta con humor el hecho de ser impuntuales, pero es vital que desde la tierna infancia se inculque este valor, no solo como una forma

de mejorar la propia vida sino por su significancia en cuanto a la relación con las demás personas, cual es?, el respeto. El respeto, ¡claro! Porque si bien puedo decidir desperdiciar mi tiempo, no tengo derecho para hacerlo con el ajeno.

Es el horario de otros con el que juego cuando llego tarde a mi trabajo y el cliente tiene que esperar, u otro compañero debe dejar su función para cubrir mi puesto o peor aún, este cliente debe regresar después, o alguien más llama a mi extensión y deberá hacerlo de nuevo y entonces también se le hará tarde para llevar a su niño a la escuela, por lo cual su maestra empezará la clase sin él, así que tendrá que darle una tarea extra al final de la clase, saldrá más tarde para su cita con el médico y se atrasará su consulta lo que provocará que los pacientes después de ella se tarden más de lo que pensaban y llegarán tarde a sus compromisos de la noche…..

Evidente por tanto es, que no

solamente derrochamos nuestro tiempo, sino que en una cadena sin fin, afectamos las actividades de los demás y que esta secuencia, en un momento dado, cierra su círculo a nuestro alrededor perjudicándonos de alguna forma en la que no pensaríamos que fue en gran parte nuestra culpa.

Hacer una transición de golpe de una cultura impuntual hacia la costumbre de estructurar nuestra vida puede resultar en un impacto de fuerte estrés e incomprensión, que dará al traste con la buena intención y puede acabar en un pronto abandono de la idea, por lo que es mejor empezar con pasos pequeños pero firmes, proponiéndonos metas una a la vez, modificando nuestros malos hábitos y permeando nuestro entorno más cercano. Nos daremos cuenta como, en un corto lapso, estaremos comprometiendo a los demás a ajustarse y extendiendo desde nosotros hacia el medio las ventajas de la puntualidad.

¿ES IMPUNTUAL? ALGUNAS RECOMENDACIONES PARA AUTOCORREGIRSE Si usted es de las personas que tiene problemas de impuntualidad no se preocupe, es posible corregirse siguiendo algunos sencillos consejos.

Lo más importante es, antes de empezar, que usted tenga la firme decisión de mejorar, vaya poco a poco incorporando nuevas costumbres y cuando se dé cuenta ya serán parte de su estilo de vida y tendrá la satisfacción de ser reconocido como una nueva y mejorada persona, tanto en su ámbito profesional como social.

■ Use la agenda, (puede ser en su

teléfono o la convencional de papel) es una gran ayuda para organizarse y tener siempre a mano un recordatorio de sus compromisos.

■ Ponga por escrito el horario de sus

■

■

■ ■

■ ■

actividades fijas y revise siempre antes de hacer citas.

Tome en cuenta los tiempos de desplazamiento y salga más temprano. Si el tráfico lo hace llegar tarde con frecuencia, ésta no es más una excusa válida.

Deje listas sus cosas el día antes, no solo ahorrará tiempo por las mañanas sino que le permitirá iniciar el día sin estrés.

Adelante su reloj unos minutos Propóngase estar siempre 10 minutos antes en todos sus compromisos y reuniones.

Ponga alarmas que le recuerden sus citas con suficiente antelación.

Evite distracciones como la televisión o el teléfono mientras se está preparando para salir.

■ Levántese más temprano,

es increíble la diferencia que media hora o incluso 15 minutos pueden hacer por las mañanas.

Si le es difícil hacer el cambio de golpe, empiece adelantando su hora de levantarse por unos minutos y luego otros minutos más hasta alcanzar la hora deseada. Recuerde que para afianzar un hábito debe hacerlo durante al menos 21 días ininterrumpidamente.

■ Finalmente, si por un imprevisto no va a lograr llegar a la hora acordada a un lugar, llame para avisar. Esto es una demostración de respeto, pero la idea es no hacer de esto una costumbre.

Ahora sí, disfrute su nueva vida. ¡Va a tener más tiempo para hacerlo!

AKEMI magazine | 5 | AKEMI magazine | 5 |

E M P R E N D I M I E N T O

Por E L E N A V. IZQUIERDO

“Para evitar que el negocio quiebre, conviene elaborar nuevas estrategias adaptadas a los clientes y situación actuales”

Desde que comenzó la crisis, un gran número de negocios ha tenido que echar el cierre. La mayoría son pequeñas y medianas empresas que no han podido hacer frente a la situación que se les vino encima casi sin avisar. En muchos casos, la quiebra se ha debido a que no han sido capaces de hacer frente a sus deudas y, en ocasiones, a esto se ha unido que el dinero que les debía la Administración u otros empresarios no ha llegado a tiempo y les ha obligado a poner fin a un negocio que hasta hace poco tiempo era rentable. Conseguir que los deudores devuelvan el capital prestado es fundamental para sacar a flote una compañía, pero es muy complicado, así que, mientras esto se produce, se pueden seguir otras estrategias que se indican en el siguiente artículo, para evitar que la empresa quiebre.

1. Detectar las primeras señales de que algo va mal.

Es fundamental atajar el problema cuanto antes. En el momento en que la empresa comienza a tener pérdidas, falta de liquidez o descenso en el número de clientes, hay que ponerse manos

a la obra para descubrir de dónde provienen las dificultades e intentar solventarlas.

Dejarlo para más adelante solo hace que las complicaciones crezcan y cuando el empresario quiera solucionarlas, quizá sea demasiado tarde.

hecho que el consumo se reduzca de manera extraordinaria. Quienes antes compraban sin temor, hoy miran cada gasto con lupa.

Hay que detectar qué quieren, cuánto están dispuestos a pagar, de qué prescindirían... Para así replantearse la estrategia de negocio.

2. Aceptar que la sociedad ya no es la misma que hace unos años

4. Aceptar diversas opiniones

La sociedad, con sus usos y gustos, ha cambiado y es muy probable que las estrategias que llevaron a una empresa al éxito no sirvan en la actualidad.

Utilizar las nuevas tecnologías y las redes sociales puede ayudar a promocionar la empresa Hay que abandonar esas pautas y seguir otras diferentes, detectar dónde está el negocio, partir de lo que hace la empresa y ver en qué puede cambiar su producto, lo que ofrece, innovar para plegarse a las necesidades actuales del mercado.

3. Estudiar cómo es el cliente hoy

Tampoco los españoles son como antes de la crisis. El paro, la reducción de ingresos y un futuro incierto han

En un momento en que todo está en continuo cambio, es muy importante dejarse asesorar. Las organizaciones empresariales, mediante reuniones y cursos, pueden dar claves muy importantes para sacar adelante un negocio.

También es relevante ver cómo otras compañías han remontado en una situación precaria. Los periódicos económicos y los informativos de televisión suelen poner ejemplos de empresas que, con técnicas muy sencillas, han sabido reorientar su negocio. En muchos casos, es posible aplicar estas pautas en la propia empresa.

Y no menos importante es la opinión que puedan aportar los trabajadores.

Ellos están en contacto día a día con los clientes, con el producto y saben

AKAMI AKEMI magazine | 7 |

bien lo que quiere el ciudadano y cómo mejorar las ventas.

de sus productos, sin disminuir la calidad, y han logrado no solo capear el temporal, sino aumentar sus ventas y generar puestos de trabajo.

5. Prescindir de lo superficial

Muchas veces la empresa tiene infraestructuras que apenas utiliza, locales mal situados a los que acude muy poca gente, teléfonos de empresa innecesarios para los empleados, trabajo mal repartido, elevadas dietas por comidas, es cliente de un banco que le cobra muchas comisiones, etc.

Si el empresario logra deshacerse de lo superfluo, es posible ahorrar un dinero que puede dedicarse a cosas más importantes.

6. Elaborar una nueva estrategia de negocio

Con toda esta información (cómo son los clientes en la actualidad, qué piden, qué necesitan, etc.) El empresario debe elaborar nuevas estrategias, cambiar cuando sea necesario...

Para ello también hay que ver el capital con el que cuenta la compañía. Estas modificaciones no siempre tienen que ser profundas.

A veces, bastan cambios pequeños sirven para dar un nuevo aire al negocio. Dirigirse a otros clientes o renovar el establecimiento si está de cara al público son transformaciones que pueden dar un nuevo empuje a la empresa.

7. Apostar por el teletrabajo

Cuando el tipo de negocio lo permita, puede ser una buena idea

| 8 | #4 del 2016

9. Darse a conocer tras los cambios realizados

que los empleados realicen la mayor parte de su jornada laboral desde casa. Algunas empresas optan por que los trabajadores solo vayan a la oficina uno o dos días y el resto del tiempo ejerzan sus funciones a distancia.

De manera temporal, las ofertas pueden servir para reflotar el negocio Además de que el teletrabajo suele ser positivo para los empleados, supone un ahorro para la empresa en electricidad, calefacción, pluses de transporte e incluso puede trasladarse a locales más pequeños.

Según algunos estudios, aumenta la productividad.

8. Ofertas impactantes

De manera temporal, las ofertas pueden servir para reflotar el negocio.

Hay empresas al borde de la quiebra que han bajado mucho el precio

De nada sirve la nueva estrategia, las ofertas o la renovación del local, si la gente no sabe que la empresa ha cambiado. Mediante acciones de marketing y publicidad se puede informar al público sobre las novedades, la bajada de precios, el nuevo producto que se ofrece...

Estas promociones no siempre tienen por qué ser demasiado costosas. Cuando el negocio está a pie de calle, se puede utilizar el propio local para dar esta información al ciudadano. Las cuñas radiofónicas o el reparto de folletos también suelen ser eficaces.

10. Utilizar las nuevas tecnologías y las redes sociales

Internet es una herramienta muy útil para dar a conocer el negocio. Hoy en día, muchas personas consultan a través de la Red la información que antes buscaban en las guías telefónicas.

Tener una página web atractiva y clara es muy importante para cualquier tipo de negocio. Además, estar en las redes sociales es un punto a favor de las empresas, que pueden promocionarse de manera casi gratuita.

Fuente externa: http://www.consumer.es

doña

Leonor Rosado…

Pasió n p o r l a b elle z a y l a Esté tic a Hacer un recorrido por la hermosa historia de la maestra en belleza, doña Leonor Rosado, necesitaríamos muchas páginas para contarla.

Es una trayectoria cargada de matices varios, porque no siempre todo es color rosa. Esta charla con doña Leonor, nos ha permitido conocer un poco más de nuestra motivadora mujer. Sus vivencias, dejan muy claro, que emprender un proyecto no es tarea fácil. Requiere de mucha fuerza de voluntad, persistencia, ingenio y una coordinada gestión para un buen desempeño.

Cerca de medio siglo ha transcurrido y notar cómo se quiebra su voz al recordar tantos años de entregar alma y corazón a una profesión que ha sido su estandarte, que le ha dado alegrías y tristezas, pero que le devuelve la esperanza de las nuevas generaciones, actualizadas, preparadas con nueva forma de hacer las cosas y, la belleza y la estética no escapan al proceso.

Honor, a quien honor merece!

Conocer sobre su vida, su obra, sus aportes y su espíritu indomable para hacer frente a las adversidades, diciéndose siempre “yo puedo”, llevando un color de labios y una sonrisa, nos reafirma que verdaderamente estamos frente a una líder y auténtica mujer.

Inició sus estudios como especialista en belleza en el año 1966, en la Asociación Nacional de Especialistas en Belleza, dirigida por la Dra. Josefina Martínez Gallardo y un grupo de profesoras altamente calificadas.

Es en 1971, segura de que su vocación era y es, el magisterio en belleza, se lanzó a formar la Academia de Belleza y Estética NACIDIT, que aún en la actualidad dirige. Este hecho la hace enorgullecerse por aportar a su país Especialistas en Belleza bien formadas no sólo a nivel nacional, sino también internacional, de quiénes recibe hoy junto a nuevas generaciones de alumnas, muchas satisfacciones.

Parte de su desarrollo en el fascinante mundo de la belleza ha tenido que ver, con sus inicios en 1980, en la Televisión Dominicana en el primer programa de variedades femeninas ¨La Belleza y La Mujer¨ con Hugo Amado, por Rahintel, hasta que el programa finalizó unos años más tarde. Luego, formó parte con una sección de peluquería en el programa “Hoy Mismo con Doña Miledys de Cabral y Ellis Pérez” por Color Visión.

Más tarde pasó al programa “Contigo Mayra”. Ya con experiencia acumulada en la televisión, inicia su propio espacio televisivo `Belleza Para Todos` por RTVD en el año 2002, llevando muchos aportes a las y los peluqueros del país. Su participación en este, le ha permitido ser solicitada para realizar seminarios nacionales e internacionales, pudiendo reconocer a los estilistas más sobresalientes

en su programa. Es importante destacar que durante los más de diez años que estuvo al aire con su espacio, sirvió de plataforma y entretenimiento a este sector tan pujante del país. Lamentablemente, hace muy poco tiempo que el mismo ya no está en el aire.

Fue miembro de la Federación de Mujeres Empresarias DominicoInternacional, donde recibió un pergamino de reconocimiento por sus méritos como ¨Mujer Empresaria” sumándose éste a otros tantos premios y distinciones de diferentes medios e instituciones.

Al transcurrir toda su vida entre la belleza y estética se ha ganado el cariño de todas las casas comerciales y distribuidoras de cosméticos, logrando gran apoyo en todo lo que realiza.

En cuanto a La academia Nacidit, ha sido remodelada y actualizada con un nuevo programa de educación a nivel universitario y su incorporación a la Internet, logrando estar entre las mejores academias del país. Una de sus más grandes satisfacciones es que el personal docente que imparte en el moderno sistema metodológico de NACIDIT son todas egresadas de la institución. ¨Dios ha seguido guiando mis pasos para que me sienta más que realizada, dándome luz para escribir el Himno de las Peluqueras, el que ha tenido gran aceptación”. Termino hoy dando las gracias a esta revista, por hacerse eco de una parte de mi trayectoria como maestra y empresaria en la industria de la belleza dentro y fuera del país.

Por La redacción Akm.

AKEMI magazine | 9 |

A rte

y

C ultura

Merengue A Puerta Cerrada Tus trenzas serán siempre un simbolito pues para mí tu símbolo es tu boca, y esas piernas que duras como roca van moviendo tu cuerpo de granito, contorneando tu pecho a la derecha, que de merengue sabe como el otro, que a la izquierda se mueve como potro; y a mi mente le llega la sospecha de que una güira corre por tu vientre, dejando a la trompeta que honda entre al centro entre tus piernas sin demora; el saxo va meciéndose en tu espalda, y mi acordeón se dobla en cada nalga, mientras yo soy palito en tu tambora.

| 10 | #4 del 2016

Juan Freddy Armando

A rte

y

C ultura

¿Cuándo Termina Este Beso?

“Préstame, mi amor, tu lengua” digo con pasión de obseso, y enseguida entre mis labios nada tu serpiente roja, rauda en busca de la otra que entre mis dientes se aloja: se miran ciegas, y entregan danza y humedad, y en eso nuestras bocas se desbocan en desenfrenado exceso, y persiguiendo al minuto el segundo se despoja de números y de agujas, y en rápido humor de hoja que atormenta una tormenta mi lengua ya tiene acceso a tu boca, y tras la tuya, corre cual macho poseso, y un cansancio que no cansa nos eleva ya sin peso, rompiendo el cordón de plata, me hace astral, te desaloja de espacio y tiempo, y, ligeros, somos del aire panoja: y yo me olvido y te olvidas de la vida, ¡oh, paradoja!, y preguntas: “Vida mía, ¿cuándo termina este beso?”

Juan Freddy Armando

AKAMI AKEMI magazine | 11 |

SALUD, BELLEZA Y BIENESTAR

B Las Dos

‘S

FemeninaS

Belleza y bienestar ¿Sin tiempo para cuidar tu piel? Perdona, pero esa, no debe ser una excusa para cuidarte y pensar que todo tu cuerpo debe y tiene que estar en perfecta armonía. Si te fijas, hoy día existen muchos centros especializados para el cuidado integral de nosotras y de ellos también.

Si quieres lucir bella, radiante y con un

| 12 | #4 del 2016

cutis terso y una piel radiante, visita el centro especializado de tu preferencia y pide que te hagan una evaluación de cara, cuello y cuerpo, para que inicies de inmediato a mimarte y pensar en ti.

Trabajas mucho, entregas siempre lo mejor de ti a tus hijos, tu familia y que no saques tiempo para garantizar tu

salud, belleza y bienestar, no se concibe hoy día. Recuerda que el estrés, los cambios hormonales, los embarazos y la falta de descanso y no dormir las horas suficientes, se convierte en nuestra peor pesadilla. Akemi Magazine, te invita y recomienda que pienses en ti lo más que puedas y dedícate tiempo.

AKEMI magazine | 13 |

C r Ă­ tica

| 14 | #4 del 2016

y

A rte

Coleccionismo de Artes Visuales P o r A rq. F l é rida G o n z á lez Entre las diversas modalidades de coleccionar, la colección de arte, la más antigua ha existido desde las primeras civilizaciones, y Grecia cuna de la civilización occidental se erigió como su fundadora, aunque hay que considerar que distintos historiadores se lo han atribuido al antiguo oriente. Indudablemente una de las épocas de su mayor florecimiento fue durante el Renacimiento, en parte por la labor de mecenazgo de las familias florentinas y romanas, Médici y Borgias y también por la aparición de la burguesía que eran los que mayor poder adquisitivo tenían para invertir en obras.

Según ha pasado el tiempo el coleccionismo de arte ha ido mutando. Antes del siglo XVIII las colecciones de arte se originaron a partir de colecciones privadas de la realeza, la aristocracia o el orden eclesiástico, sin embargo, hoy día no tenemos que pertenecer a ningunos de estos estamentos para tener una buena colección, basta con que nos guste el arte. En el pasado se coleccionaba como dice la historiadora de arte, galerista, y coleccionista Katharine Kuh en su libro “Mi historia de amor con el arte moderno” por razones obvias: “amor al arte, reconocimiento social y cívico, e incluso, ocasionalmente, la búsqueda de beneficios económicos”. Pero hoy la realidad y la sociedad es otra, y aunque siguen existiendo coleccionistas apasionados cuya única motivación es caminar…buscar…y encontrar ese placer estético que le produce la obra, tejiendo con ellas unos recuerdos..

Una historia, la gran mayoría se mueve por el valor de la inversión y la plusvalía de la obra en el tiempo; el coleccionista Juan José Mesa cuando en respuesta al crítico de arte Amable López Meléndez ¿Por qué se colecciona? En el conversatorio titulado:

“Toda pasión bordea el caos; la del coleccionista, el caos de los recuerdos.”

Walter Benjamín, filósofo y crítico alemán

¿Qué determina el precio de una obra de arte? Celebrado en el 2012 en la galería Mesa Fine Art, así lo confirma: “hay que desmitificar el hecho de que al comprar arte, pesa más la pasión que la razón.

Hoy se requiere ser práctico, ya que los coleccionistas necesitan también estar bien informados y considerar en que consiste realmente el elemento de la inversión”.

En este mismo orden el coleccionista latinoamericano con obras de Damien Hirts y Jeff Koons, Eugenio López, en entrevista con Forbes México respondió: “no puedes quitarle el valor monetario a una obra, ya que sin este no vive la galería ni el curador, y no trasciende el arte”.

Ahora bien, ¿Qué coleccionamos en estos momentos en el mundo del arte? Debería de ser arte contemporáneo (Video, Instalación y Performes). Asumiendo las palabras de Katharine Kuh: “cada período deja su impronta particular en la historia del arte”; nuestros coleccionistas deberían comprar fundamentalmente nuevos talentos y nuevas expresiones artísticas, con la ventaja de que sus precios serán mucho más asequibles que los artistas consagrados; aunque comprendo que la adquisición de obras de arte contemporáneo resulta un desafío para museos y mucho más para coleccionistas privados por el espacio expositivo que demandan las nuevas expresiones artísticas, agregándole a ello lo confuso e incomprensible que resulta este arte para muchos coleccionistas; y recordamos que cada nuevo estilo o movimiento en la historia del arte ha

significado la negación a lo anterior y la confrontación en términos dialécticos.

Lamentablemente en la medida en que los seres humanos nos hemos ido individualizando, las donaciones de colecciones privadas a museos nacionales han ido disminuyendo. Ahora Los coleccionistas privados crean sus propios espacios expositivos, diferente al continente europeo donde sigue primando el museo público, de este lado del mundo, América, en RD, destacan los espacios privados: Museo Bellapart, Centro Cultural Perelló, Centro Cultural Eduardo León Jiménez, Centro Cultural Mirador. Los restantes coleccionistas mantienen sus obras en la discreción; y espanta que muchas de esas colecciones privadas que contienen un gran patrimonio de nuestra cultura visual puedan desaparecer en el tiempo al no estar bien asesorados sus poseedores de como preservar y conservar sus obras. Meses atrás, transitando por la Zona Colonial con un amigo, de manera espontánea visitamos a uno de esos coleccionistas de la periferia, y fue para nuestra sorpresa ver en esa residencia una gran cantidad de obras de Clara Ledesma, Eligio Pichardo, Hernández Ortega y Paul Giudicelli, obras que nunca han sido expuestas en una sala museística, en condiciones deplorables, expuestas a la humedad, a la luz y hasta a la intemperie.

Urge por lo tanto, motivar a coleccionistas privados acercarse a instituciones competentes, a historiadores del arte, a restauradores, buscar una orientación de cómo cuidar ese gran amasijo cultural como son la mayoría de esas colecciones y darle el sentido que corresponde: el derecho que tenemos todos de conocer el paso de la historia a través del arte y garantizar su preservación para la posteridad.

AKEMI magazine | 15 |

APORTES DE LA

primera dama Desde su llegada al Despacho de la Primera Dama, el 16 de agosto del año 2012, Cándida Montilla de Medina no ha cesado en la búsqueda del bienestar colectivo y brinda importantes respuestas a necesidades de sectores vulnerables de la población.

Con estas acciones, la Primera Dama da cumplimiento a la aplicación de las políticas públicas de inclusión social que impulsa el presidente de la República Danilo Medina Sánchez.

Montilla de Medina exhibe grandes logros: siete programas sociales a favor de niños, niñas, adolescentes, hombres y mujeres, personas de la tercera edad y grupos vulnerables en general; y el buque insignia de su gestión, el Centro de Atención Integral para la Discapacidad (CAID).

El CAID ya funciona en tres provincias,

| 16 | #4 del 2016

Santo Domingo, en el municipio Santo Domingo Oeste; Santiago y San Juan.

Próximamente estará en San Pedro de Macorís y en Santo Domingo Este.

La mayoría de los proyectos y programas de la Primera Dama giran en torno a la salud, la educación y la convivencia digna, pacífica y fructífera y al bienestar social, en sentido general.

Estos son Mujeres Saludables, Cuenta Conmigo, Angeles de la Cultura, Servicio Al Ciudadano; Comunidades Inteligentes, con ocho componentes; Centro de Atención Psicosocial a Internos de la Victoria (CENASI) y Centro de Rehabilitación Psicosocial a Deambulantes (RESIDE).

Madre de tres jóvenes, Sibeli, Vanessa y Ana Paula. La señora Montilla de Medina muestra su compromiso con la protección y cuidado de la familia, a la

que define como la principal cimiente de la sociedad, el desarrollo y el progreso individual y colectivo.

Entre sus logros figura también la creación en el año 2013 del premio Madre Ejemplar, en cuyo marco ha reconocido hasta la fecha a 257 esforzadas, abnegadas y laboriosas mujeres que han construido sueños y realidades a beneficio de sus descendientes y de todo su entorno.

Algunos de sus colaboradores, como Martha Rodríguez, Coordinadora Técnica del Despacho, aseguran que Cándida Montilla de Medina, con su entrega y dedicación, es la Primera Dama de la Salud, la Educación, la Paz y el Desarrollo Humano.

Fuente externa: Despacho de la Primera Dama.

AKAMI AKEMI magazine | 17 |

O R G A N I Z A C I Ó N

L A B O R A L

¿Son Tóxicas las Manzanas?

La Valoración de la Canasta en la Empresa Indiscutible es el hecho de que, en las empresas de toda índole y tipo de actividad, no hay nada más valioso e importante que su equipo humano.

Es de las personas de quienes surgen las ideas, la inspiración para emprender, la voluntad y determinación, las consideraciones y soluciones. Toda acción que conlleva a corto, mediano o largo plazo

de esta dinámica, el más importante engranaje el cual debe discurrir con suavidad y soltura, haciendo cada uno lo que le corresponde y haciéndolo bien.

La motivación interna de los colaboradores se evidencia de forma individual, pero también hay que observar manifestaciones que indiquen si hay una pieza que no encaja en esta articulación, es decir, identificar si su empresa tiene trabajadores tóxicos.

Son tóxicas aquellas personas que, como gráficamente lo indica el término, contaminan su entorno y lo enferman, aminorando la motivación y la productividad de los demás. Este tipo

lo cual busca reunirse dentro o fuera de la empresa con otros compañeros para procurar ganar adeptos a su campaña de pesimismo. Sin embargo, si detecta un plan o reestructuración que promete generar los cambios que desarticulen sus argumentos, se siente amenazado y reacciona buscando más problemas dentro de las soluciones.

El arribista

Puede tratarse tanto de un trabajador antiguo, como de un recién llegado.

Se caracteriza por una personalidad arrolladora, con gran facilidad de palabra y que se enfoca en escalar posiciones

trabajadores

toxicos P o r S o n ia R o j as B re n es

A dmi n istrad o ra de E mpresas

al éxito empresarial y profesional, nace de una o varias personas y es mediante sus gestiones que una idea va poco a poco aterrizando y tomando forma, hasta que finalmente se emprende ese emocionante caminar hacia una meta común. Todo este recorrido se matiza de situaciones, errores algunas veces, necesarios ajustes y un sinnúmero de decisiones.

Se adquieren edificios, equipo, mobiliario, materia prima, capacitación, deudas y socios; y conforme pasa el tiempo, para poder iniciar operaciones y tener control de todo, se contrata, entrena y renueva personal. Los empleados forman dentro

| 18 | #4 del 2016

de trabajador puede encontrarse dentro de un determinado grupo, como también puede ser uno de los líderes elegidos por la empresa como cabeza de un equipo. Sus actitudes nocivas pueden ser de diversas índoles:

El negativo

Es una persona que no cree en sus propias capacidades o en las de la empresa y por ende se esfuerza más en demostrar que no es posible hacer algo, que en lograrlo.

Un trabajador negativo se convierte en un obstructor. No le gusta sentir que es el único que piensa de esa manera, por

rápidamente y en mantener felices a sus jefes, apropiándose de los méritos de su equipo de trabajo.

El murmurador

No es solidario con los demás, sino que trata de perjudicar a quienes se equivocan, mina con sus comentarios la confianza de los superiores y aprovecha cada oportunidad para establecer comparaciones entre el desempeño de los compañeros y el suyo propio. Es un tipo de persona perniciosa, porque además de comportarse de esa manera dentro de la empresa, difunde fuera de ella información que

puede ser delicada e incluso confidencial, dependiendo del puesto que desempeña, sin medir los efectos de sus acciones.

El rebelde

Es un trabajador con serias dificultades para acatar reglas, por lo general llega tarde y se ausenta sin justificación, no sigue instrucciones y, por el contrario, hace las cosas a su manera. Es común que alardee delante de los compañeros, en especial si sus comportamientos no le generan ninguna consecuencia.

La víctima

Es entendible que en las empresas hay casos especiales de personas que tienen algún tipo de dificultad, permanente o pasajera pero que, por su buen desempeño, sus superiores decidan que continúe laborando. Esto es algo loable y muy humano. Sin embargo existe otro tipo de colaborador que más por obtener ventajas que porque sufra una situación real, se queja de sus condiciones, de su salario, pide permisos, se reporta enfermo, saca licencias, vacaciones extras, se ausenta, pide consideraciones especiales, con el consiguiente perjuicio para la empresa y sus compañeros de equipo, ya que son ellos quienes tienen que asumir las obligaciones y cubrir constantemente su puesto.

La consecuencia más notoria de que su empresa tiene uno o varios empleados tóxicos es la desmotivación generalizada y la división, que se manifiesta en trabajadores valiosos frustrados y el riesgo incluso de perderlos si no se actúa a tiempo.

Como una forma de prevenir, es necesario buscar herramientas de selección de personal que permitan detectar este tipo de conductas antes de contratar a sus trabajadores, por medio de entrevistas con un profesional en Recursos Humanos, verificando una por una las referencias de trabajos anteriores e investigando los antecedentes de sus candidatos.

No hay que subestimar las reuniones de personal, autoevaluaciones periódicas y sondeos para monitorear el ambiente laboral y cómo se sienten sus colaboradores con respecto a la equidad de trato y de oportunidades. Se hace necesario de igual manera, invertir en capacitación en las áreas débiles, de modo que su equipo se unifique y aprenda a comunicarse asertivamente y a trabajar en conjunto para el logro de las metas empresariales.

En el caso de que estas personas no logren ajustarse a los requerimientos y continúen suscitando malestar, roces e incomodidad generalizados, que al final se traducirán en baja productividad y mal servicio a sus clientes, se está ante la necesidad de tomar una determinación un poco más drástica; bien lo dice la vieja sabiduría, que quitando la manzana dañada se puede salvar el resto en la canasta.

AKAMI AKEMI magazine | 19 |

P o r B e n ito S o la n o

la

pr o ducto r , e x perto e n o rqu í deas y dise ñ ad o r de j ardi n es

orquidea

regalo perfecto Es muy importante que antes de regalar una especie de orquídea, sepamos algunos detalles sobre ellas, ya que no se trata sólo de regalar una o varias, si no que conozcamos sus orígenes científicos y adaptarla a la persona especial que recibirá nuestro obsequio.

En el caso específico de la Catleya Labiata, las flores pueden surgir, dependiendo del género y la especie, de la base de la hoja, del rizoma o de algún entrenudo del pseudobulbo. Son hermafroditas (raramente unisexuales), en general zigomorfas (de simetría bilateral), usualmente resupinadas (es decir, las partes florales giran 180° durante el desarrollo), muchas veces conspicuas y epíginas (es decir, las piezas del perianto se disponen por encima del ovario).

Existen cientos de variedades de orquídeas en el mundo y en nuestro país contamos con una de las más comunes que es La Catleya en sus diversos colores y matices y, ha sido definida por parte de las jardinerías y productores como las más vendidas en nuestro territorio.

| 20 | #4 del 2016

Hasta donde sabemos, no hay una mujer que se resista a recibir como regalo una planta de orquídea no importa la ocasión.

Así es que, ahora que se acerca la temporada navideña, o para cualquier ambientación, puedes perfectamente regalar una planta de orquídea en sus diferentes variedades, formas y colores y la persona siempre apreciará este hermoso detalle.

Cuidado de las Cattleyas Muchos de ustedes se preguntan ¿Por qué se mueren las catleyas?

Las catleyas y sus diferentes familias son, sin duda, el grupo de orquídeas más popular entre los aficionados de todo el mundo.

Como muchas especies de orquídeas son epífitas, es decir, crecen de forma natural y silvestre en árboles y rocas. Dependiendo de la especie, crecen hasta 90 cms de altura y tienen forma tanto de vara como de bastón, con de 1 a 3 hojas rígidas y gruesas que brotan de su extremo.

Los colores de estas flores suelen ser muy brillantes, con tonalidades muy vivas y llamativas. La especie Cattleya se ha cruzado extensamente con otros géneros para producir flores más grandes.

La Cattleya crece bien en el ambiente doméstico, con temperaturas nocturnas mínimas de 12 ºC y máximas diurnas sobre los 30º C. Necesita una humedad entre el 50 y 80%. Ubicación en zona con mucha luz, incluso con algo de sol (salvo a mediodía).

El tipo de sustrato básico que necesita es de corteza de pino, barro triturado, carbón vegetal, cáscara de coco picada, helecho macho picado. La grava triturada es la mejor opción para lugares muy húmedos. El drenaje debe ser perfecto ya que sus raíces

necesitan secarse entre riegos, si bien debe mantenerse cierta humedad ambiental (vaporizaciones frecuentes mojando el suelo donde están colgando las canastas).

Es necesario aumentar los riegos en verano junto a una buena ventilación y añadir fertilizantes. En invierno se debe mantener el substrato apenas húmedo. Destacar también que necesitan un período de reposo normalmente entre octubre y abril.

Durante este tiempo la planta no crece y debemos reducir los riegos.

Una catleya se muere más fácil por exceso de agua que por falta de la misma, puesto que cuando mojamos mucho se pudren las raíces y la planta no se puede nutrir, entonces se deshidrata y pensamos que es por falta de agua, la mojamos más y la perdemos por completo. También la mucha humedad en el substrato produce hongos y bacterias los cuales van dañando la planta en el tronco y cuando el mal llega a las hojas o que podamos verlo ya es tarde.

A las catleyas les encanta estar donde la brisa las mueva, puesto que se sienten como en el bosque y esto ayuda a que sus raíces sequen más rápido. El riego de las mismas va a depender del substrato, la humedad o resequedad del lugar, el aire si es caliente o fresco, es algo que nos toca como tarea a cada uno. Sea guardián de sus orquídeas.

El color de las hojas es lo que indica cuando la cattelya está en la luz correcta; si son de un verde muy oscuro están recibiendo poca luz, si están muy amarillas significa que reciben mucha luz directa del sol, un color verde buscando un tono olivo indica que la cantidad de luz es correcta.

AKEMI magazine | 21 |

SALUD, BELLEZA Y BIENESTAR

La invitación en esta edición es llamar a la conciencia de cada una de ustedes para prestar atención a esta terrible enfermedad que se ha llevado la vida de valiosas mujeres en el mundo, por no prestar atención a tiempo a las señales que da el cáncer en cualquier parte de nuestro cuerpo. A continuación te presentamos diez señales de aviso de cáncer y que por ninguna razón debes pasar por alto:

1. Pérdida de peso inexplicable La mayoría de las personas con cáncer experimentan pérdida de peso en algún momento. Una pérdida de peso inexplicable de 5Kg o más puede ser el primer signo. Esto ocurre con más frecuencia en caso de cáncer de páncreas, estómago, esófago o pulmón.

2. Fiebre La fiebre es muy común en los pacientes que tienen cáncer, aunque ocurre con más frecuencia después de que la enfermedad se ha propagado desde el lugar donde se originó.

Casi todas las personas con cáncer experimentarán fiebre en algún momento, especialmente si éste o sus tratamientos afectan al sistema inmunológico.

| 22 | #4 del 2016

Con menor frecuencia, la fiebre puede ser un signo temprano, como por ejemplo en caso de la leucemia o el linfoma.

Con menor frecuencia, la fiebre puede ser un signo temprano de cáncer, como por ejemplo en caso de la leucemia o el linfoma.

3. Cansancio El cansancio es un agotamiento extremo que no mejora con el descanso.

Puede ser un síntoma importante a medida que el cáncer progresa.

No obstante, en algunos casos, como la leucemia, el cansancio puede ocurrir al principio.

Algunos cánceres de colon o estómago pueden causar pérdida de sangre que no es evidente. Ésta es otra razón por la que se puede experimentar cansancio.

4. Cambios en la piel Junto con los cánceres de piel, algunos otros tipos pueden causar cambios en la piel que se pueden ver..

Estos signos y síntomas incluyen: ■ Oscurecimiento de la piel

(hiperpigmentación).

■ Coloración amarillenta de la piel y

de los ojos (ictericia).

■ Enrojecimiento de la piel

(eritema).

■ Picazón (prurito).

■ Crecimiento excesivo

de vello.

5. Cambios en la evacuación o en la función de la vejiga El estreñimiento, la diarrea o un cambio en el tamaño de las heces fecales por un tiempo prolongado puede que sea un signo de cáncer del colon. Asimismo, el dolor al orinar, sangre en la orina o cambios en la función de la vejiga (tales como orinar con mayor o menor frecuencia) pudieran estar relacionados con cánceres de vejiga o próstata.

6. Heridas que no cicatrizan Mucha gente sabe que los lunares que crecen, duelen o sangran pueden ser síntomas de cáncer de piel, pero también debemos estar atentos a las pequeñas heridas que no cicatricen en más de cuatro semanas.

Una llaga en la boca que no se cura puede deberse a un cáncer oral.

Cualquier cambio en la boca que dure mucho tiempo se debe examinar inmediatamente por un médico o dentista. Las llagas en el pene o la vagina podrían ser signos ya sea de una infección o de un cáncer en etapa inicial, y deben ser examinadas por un profesional de la salud.

7. Sangrado Un sangrado inusual puede ocurrir en caso de cáncer en sus etapas iniciales o avanzadas. Toser sangre podría ser un signo de cáncer de pulmón.

Por otro lado, si aparece sangre en el excremento (lo que puede tener un color muy oscuro) podría evidenciar cáncer de colon o de recto.

El cáncer de cuello uterino del endometrio (revestimiento del útero) puede causar sangrado vaginal anormal. Asimismo, la sangre en la orina puede que sea un signo de cáncer de vejiga o del riñón.

Una secreción con sangre que salga del pezón es una sospecha de cáncer de seno.

8. Endurecimiento o una masa en cualquier parte del cuerpo Muchos cánceres se pueden palpar a través de la piel. Estos se presentan principalmente en los senos, los testículos, los ganglios linfáticos (glándulas) y en los tejidos blandos del cuerpo. Una masa o endurecimiento puede ser un signo temprano o tardío de cáncer.

9. Dificultad para tragar La indigestión o dificultad para tragar persistente pueden ser signos de cáncer de esófago (el tubo de deglución que llega hasta el estómago), de estómago o de faringe (garganta).

No obstante, como la mayoría de los síntomas en esta lista, a menudo son causados por otras causas distintas al cáncer.

10. Tos persistente o ronquera Una tos persistente puede que sea un signo de cáncer de pulmón.

Lo aconsejable es visitar a nuestro médico si llevamos padeciéndola más de tres semanas.

Mientras, la ronquera puede ser un signo de cáncer de laringe o de la glándula tiroides.

Si al leer éste artículo piensas que te ha servido, por favor compártelo con esa amiga que quieres y que te importa su bienestar. Piensa lo valioso e importante que es poder contribuir con el bienestar de todas las mujeres y el de sus hijos también.

Por fuente externa BBC Mundo Readaptación Evelyn Rojas

AKEMI magazine | 23 |

| 24 | #4 del 2016

Notas de la

abogada experta DERECHO LABORAL 1RA PARTE

EL MOBBING O ACOSO MORAL PLAGA de ESTE SIGLO; ¿SABES COMO SURGE, QUE OCASIONA EN EL SER HUMANO Y SU MEDIO DE EXPANSIÓN? NOS TOCA A TODOS DETENERLO! El Mobbing o Acoso Moral es un fenómeno muy antiguo que con el paso del tiempo y las nuevas formas de organización laboral se ha incrementado dándose a conocer, ya que el mismo representa una presión psicológica que resulta ser una lenta y silenciosa alternativa para el despido o renuncia. Este fenómeno se ha convertido en los últimos años en una preocupación social aguda. El Mobbing es una forma de violencia discriminatoria hacia una determinada persona por parte de sus superiores o el resto de compañeros que afecta por igual a hombres y mujeres de todas las edades causando un desajuste psícoemocional.

Los especialistas han definido diferentes fases del fenómeno, lo cual significa que si no se previene a tiempo puede llegar a ser causa de despido, de abandono voluntario del trabajo y hasta llevar al suicidio a la víctima. La palabra “Mobbing” deriva del término inglés “To Mob” cuyo significado en castellano sería el de una multitud que rodea o asedia a alguien en específico, bien sea en forma amistosa o en forma hostil.

El origen de esta palabra describe, por tanto, una acción colectiva de un grupo de personas frente a algo o alguien, y curiosamente no siempre de modo negativo. El origen del término

“Mobbing” en la etología describe la reacción defensiva de hostigamiento de un supervisor o por un grupo de personas sobre una víctima.

un tiempo prolongado sobre otra persona en el puesto de trabajo.

Muchos autores denominan este fenómeno como un tipo de acoso psicológico que requiere uno o varios agresores, los cuales trabajan al abrigo de algunas características organizativas “empresas”. Remontándonos a los antecedentes históricos de este tema, el primero en utilizar el término Mobbing para 1963 fue el psicólogo Konrad Lorenz (1903-1989), refiriéndose a dicha expresión en lo relativo al comportamiento animal en manada, donde un grupo de pequeños cuervos acosaban conjuntamente a un animal más grande, un búho, de forma sistemática para conseguir que aborreciera y abandonara su situación cercana a ellos por la amenaza que el mismo representaba.

La Doctora Marie France Hirigoyen en su obra “El Acoso Moral”, establece que toda conducta abusiva y especialmente, los comportamientos, palabras, actos, gestos y eventos que atente, por su repetición o su sistematización, contra la dignidad o la integridad psíquica o física de una persona, poniendo ésta en peligro su puesto de trabajo o deteriorando el ambiente laboral. Ella propone utilizar el término acoso moral, porque entiende que es más amplio que el término Mobbing, reserva el término Mobbing para describir estas conductas cuando se realizan por un grupo de individuos y a la violencia vinculada con la organización.

“En las sociedades de nuestro mundo occidental altamente industrializado, el lugar de trabajo constituye el último campo de batalla en el que una persona puede matar a otra sin ningún riesgo de llegar a ser procesada ante un tribunal” HEINZ LEYMANN

Ya para la década de los 80, el psicólogo Heinz Leymann doctor en Psicología del Trabajo, fue el pionero en el estudio del “Mobbing” realizando las primeras investigaciones y estableciendo de igual manera las primeras definiciones, donde él mismo utilizó este término para referirse al problema o violencia psicológica extrema, de forma sistemática y recurrente durante

En el ámbito laboral definimos el “Mobbing” como el continuado y deliberado maltrato verbal y moral que recibe un trabajador por parte de otro y otros, que se comportan con él o ella cruelmente con el objeto de lograr su aniquilación o destrucción psicológica y a obtener su salida de la organización a través de diferentes procedimientos ilegales, ilícitos, o ajenos a un trato respetuoso y humanitario que atentan contra la dignidad del trabajador.

Por Gloria Bournigal (abogado) BUFETE SCOTO BOURNIGAL Y ASOCIADOS

AKEMI magazine | 25 |

El público Dominicano nos ha apoyado incondicionalmente desde mis inicios y no tengo más que agradecimiento por tanto cariño y un sentido de responsabilidad a dar lo mejor de mí primero para mi Señor Jesús y luego representar a mi tierra.

Poder llevar ya oficialmente la bandera dominicana como Embajadora de Buena Voluntad Honorífica nombrada por el excelentísimo Presidente Danilo Medina hace unos meses, es algo que me llena de satisfacción porque amo a mi país.

| 26 | #4 del 2016

Aisha syed

¿Cuándo y dónde nace Aisha Syed Castro?

En la hermosa y relativamente tranquila ciudad de Santiago un 15 de septiembre. ¿A qué edad comienzas tus clases de Violín y en qué institución?

A los 5 años en el Hogar del Harmonía. ¿Por qué el violín y no otro instrumento?

Primero porque mi hermana tocaba ese instrumento y quería copiar todo lo que ella hacía. Ya después por el exquisito repertorio del mismo.

¿Cuéntanos sobre tu familia; tu madre, tus hermanos, qué significado tienen en tu vida?

Después de Dios la familia es lo más importante. Mi madre es una mujer espectacular y mis tres hermanos han sido grandes bendiciones, los cuales al igual que mi madre me han apoyado incondicionalmente a lo largo de esta carrera.

Sabemos que comenzaste muy pequeña a tocar el violín, a qué edad tuviste tu primera presentación como solista y qué orquesta te acompañó en ese momento?

Debuté oficialmente como solista acompañada por la Orquesta Sinfónica Nacional cuando tenía once años dirigida por el

AKEMI magazine | 27 |

Maestro Julio D’Windt y tocando el Concierto en sol menor de Max Bruch.

Qué significado tuvo en ti esa primera vez y acompañada de tan prestigiosa orquesta como La Sinfónica Nacional, ya que no todos los nóveles tienen ese privilegio?

Ese día tuve el privilegio por la gracia de mi Señor Jesús de convertirme en la solista dominicana más joven en presentarme con dicha orquesta. Fue un paso muy importante el cual me sirvió de impulso y preparación para ser admitida en la escuela de niños prodigios la Yehudi Menuhin School. ¿Cuántos años tenías cuando saliste a estudiar al extranjero y si lo hiciste mediante becas o por los propios recursos?

Tenía trece años y luego fui becada por el gobierno británico en la escuela de niños prodigios Yehudi Menuhin School. ¿Háblanos de las becas que has ganado y lo que estas han significado para ti como violinista internacional consagrada?

Luego de cursar estudios en la Yehudi Menuhin School becada por el gobierno británico recibí becas completas de dos de las universidades más prestigiosas del mundo dentro de la música clásica, la Guildhall School of Music and Drama donde estudió la celebrada chelista Jacqueline Du Pré y el Royal College of Music en Londres. Por la gracia y misericordia de mi Señor Jesús. ¿Qué nos puedes decir de las siguientes instituciones; Yehudi Menuhin School, Guildhall School of Music and Drama y el Royal College of Music de Londres?

La escuela de niños y jóvenes prodigios la Yehudi Menuhin School es una institución donde conocí muchas culturas, personas maravillosas y un sistema de disciplina el cual me ha servido no sólo para el área musical de mi vida sino todas las áreas. En cuanto a las universidades mencionadas fue un privilegio recibir becas completas en ambas y poder adquirir conocimientos profundos y concretos no sólo como violinista mas también sobre un sinnúmero de áreas dentro de la música clásica las cuales es vital fortalecer para no comprometer la integridad de la madurez musical de un instrumentista.

Has llevado tus interpretaciones, tu estilo y tu pasión al tocar el violín por el mundo como solista; ¿cómo te sientes al ser denominada como una niña prodigio, claro por tus inicios a muy temprana edad, hoy eres toda una mujer, considerada virtuosa por la habilidad y sensibilidad con que tocas este instrumento?

El hecho de que ya a los 5 años hacía conciertos y a los 11 debuté como solista acompañada de la Orquesta Sinfónica Nacional Dominicana y realicé a esa misma edad mi debut en el Teatro Nacional, el Gran Teatro del Cibao y Bellas Artes fui expuesta

| 28 | #4 del 2016

públicamente más de lo que creíamos iba a ser.

El público Dominicano nos ha apoyado incondicionalmente desde mis inicios y no tengo más que agradecimiento por tanto cariño y un sentido de responsabilidad a dar lo mejor de mí primero para mi Señor Jesús y luego representar a mi tierra.

Poder llevar ya oficialmente la bandera dominicana como Embajadora de Buena Voluntad Honorífica nombrada por el excelentísimo Presidente Danilo Medina hace unos meses, es algo que me llena de satisfacción porque amo a mi país.

El 3 de agosto de este año, tuviste un concierto en la Sala Principal Carlos Piantini del Teatro Nacional luego de 15 años de tu primera presentación en este escenario, acompañada nada más y nada menos que por el propio maestro Carlos Piantini (fallecido), ¿qué viviste ahí nuevamente?

Me sentí agradecida de la maravillosa respuesta del público, toda la gente que asistió y esas largas ovaciones de pie aun en medio del concierto. Pensar en tantos momentos importantes que me han sucedido en esa sala fue algo emocionante. Y claro celebrar mis quince años de debut en el Teatro Nacional

dominicano fue un gran privilegio.

También te presentaste en el Gran Teatro del Cibao el pasado 26 del mismo mes, ¿qué sentiste al ser acompañada por la gente de tu pueblo natal?

Wow!!! Poder tener a mi familia entera (excepto mi padre) en ese concierto fue algo de tanto valor para mí que no sé cómo describirlo. Mi familia me ha apoyado siempre, no sólo mi madre y hermanos principalmente, también mi abuela, tía y desde que me casé hace 5 años mi esposo, quien ha sido de gran bendición.

Entonces para mí fue un momento de agradecimiento a Dios por tanto.

Has participado en diversos festivales internacionales, también has tenido la oportunidad de tocar en palacios reales, ¿cómo defines cada experiencia?

He tenido el privilegio de presentarme como solista en maravillosas salas y palacios tales como el Wigmore Hall de Londres, el Clairmont Hall en Tel‐Aviv, el Alte Rathaus Barocksaal de Viena, el Kauffman Hall en Nueva York, el Yehudi Menuhin Forum en Berna, el Palacio de Linares en Madrid, el Palacio de los Emiratos Arabes en Abu Dhabi, el Palacio de los Grandes Duques

AKEMI magazine | 29 |

He tenido el privilegio de presentarme como solista en maravillosas salas...

Mas ir a tocar una que otra pieza a un orfanato, hospicio, cárcel u hospital, esos lugares en los que las personas no pueden acceder a la música clásica, ya sea por condiciones sociales, económicas o de salud; me llena tanto como lo hace tocar en esas prestigiosas salas y palacios.

en Vilna, en el Palacio de Luxemburgo en París, en el palacio de Fontainebleau en Fontaineableau, en el Broward Center for the Performing Arts en la Florida, en el National Philharmonic Hall en Vilna, en la sede de la OEA en Washington DC, en el VillaMettlen en Berna, en la Saanen Church en Gstaad y en el Teatro Nacional en Santo Domingo entre muchos otros.

Mas ir a tocar una que otra pieza a un orfanato, hospicio, cárcel u hospital, esos lugares en los que las personas no pueden acceder a la música clásica, ya sea por condiciones sociales, económicas o de salud; me llena tanto como lo hace tocar en esas prestigiosas salas y palacios.

Hablemos ahora de las producciones discográficas que has hecho y la que muy pronto vas a lanzar al mercado, tomando como plataforma los conciertos que has realizado últimamente; Este próximo y tercer álbum nuestro fue en parte grabado en la Sala Filarmónica Nacional de Vilna, Lituania con el concierto para violín y orquesta de Alguirdas Martinaitis como parte del programa con la Lietuvos Kamerinis Orkestras como la orquesta que me acompaña. Dicha orquesta ha acompañado a los más grandes instrumentistas clásicos tales como Yehudi Menuhin, Rostropovich, Sarah Chang, Vadim Repin, Mischa Maisky, Janine

| 30 | #4 del 2016

Jansen entre otros.

Otro detalle muy importante es que para la grabación de dicha pieza en el disco utilicé el violín Stradivarius “Stephens” elaborado en el año 1690 y valorado actualmente en 5.9 millones de dólares. El disco también contiene piezas amadas en Latinoamérica tales como El Canto del Cisne Negro del brasileño Heitor Villa-Lobos, A la Caída de la Tarde, del dominicano José Dolores Cerón, La Bella Cubana, del cubano José White y Por Amor, del también dominicano Rafael Solano.

Le agradezco a mi Señor Jesús, a mi casa disquera en Londres Classical Media y a Florian Leonhard Fine Violins por hacer posible este disco.

Este año también hemos tenido una agenda llena de conciertos tocando en los prestigiosos Reales Alcázares de Sevilla, España, en Montreal, Canadá, regresamos a Viena para dos conciertos, hicimos el concierto de Tchaikovsky acompañada de la Orquesta de la Ciudad de Londres en dicha ciudad, también cuatro conciertos consecutivos interpretando el maravilloso concierto de Brahms acompañada de la Orquesta Filarmónica de Cali en Colombia, cuatro conciertos en Ecuador tocando el concierto de Sibelius acompañada de la Orquesta Sinfónica de Loja y la Orquesta Sinfónica de Cuenca, también debutamos en China

tocando el concierto de Mozart no. 4 acompañada de la Pacific Youth Symphony Orchestra, los conciertos en el Teatro Nacional y el Gran Teatro del Cibao entre muchos otros. Continuamos hacia Nicaragua donde estaré tocando el concierto de Beethoven en el Teatro Nacional de allá, Boston, Nueva York y Pakistán Dios mediante antes de terminar el año.

Respetamos la vida privada de las damas que entrevistamos en Akemi Mag, pero, hemos recibido inquietudes de personas cercanas a la revista, que desean saber si Aisha Syed Castro es casada, si tiene hijos, si reside en el país, ¿qué les dirías?

Sí, soy felizmente casada con un hombre maravilloso por la gracia de Dios, no tenemos hijos todavía y resido en Estados Unidos. ¿Has manifestado en varias ocasiones tu amor y entrega a Dios, y hemos podido apreciar que en cada concierto el Padre Supremo está presente en ti, porque lo dedicas a Él, qué significa Jesús en tu vida?

Lo es todo, definitivamente. Mi vida le pertenece a Él y todo lo hago para Él. Es el único camino, la verdad y la vida y nadie llega

al Padre si no es por Él. Mi gran pasión y propósito en esta vida es comunicar el mensaje de la vida eterna a través de la salvación que por Su gracia Él da a los que lo siguen y aceptan como su Señor y Salvador. ¿Algún mensaje para los padres y para el talento joven que tiene nuestro país?

Padres, apoyen a sus hijos en sus sueños. La mejor plataforma de apoyo que les pueden otorgar a sus hijos es enseñarles a tener una relación personal con Dios, a que, enfoquen la vida no en las cosas materiales sino en un propósito mucho mayor que es desarrollar su potencial y talento para gloria y honra del Señor Jesús. Hijos, trabajen y esfuércense lo más posible que cuando la noche llega a su más oscuro punto es porque ya va a amanecer.

Aisha Syed Castro, para la revista Akemi, ha sido un placer inmenso y un orgullo, que nos hayas dedicado un tiempo valioso y sobre todo, para que nuestras y nuestros lectores (porque Akemi, es la única revista enfocada a la mujer qué es leída por ellos,,,risas...). Gracias por estos minutos tan agradables que hemos pasado en tu compañía.

Para mí ha sido un privilegio, gracias por tan hermoso tiempo durante la sesión de fotos y divertida entrevista.

AKEMI magazine | 31 |

C ON E X I ON E S

Qué Son Las Ferias?

Por qué las empresas participan en Ellas?

“La feria como herramienta estratégica de marketing”

Las ferias son mercados vivos de operaciones comerciales, porque permiten a las empresas darse a conocer y poder llegar a cientos de personas de forma directa. En ellas se encuentra la mejor fuente de información del sector, y son además el mayor centro neurálgico para poder intercambiar opiniones y tendencias.

Las ferias son herramientas que han de usarse de una forma óptima y rentable con el objetivo de fomentar el desarrollo de una empresa.

En los últimos años en nuestro país han surgido numerosas ferias de carácter nacional e internacional en dónde se puede conocer y acceder a un número incalculable de productos y servicios. Ante tan prolífica oferta, la elección de a cuál acudir debe ser reflexiva y esmerada.

Qué

Son Las Ferias? | 32 | #4 del 2016

La recomendación es informarse adecuadamente sobre la feria: por ejemplo, su antigüedad, su reconocimiento dentro del sector, su dimensión nacional o internacional, su periodicidad, y lo que es más importante, su poder de convocatoria, ya que, evidentemente, cuando se realiza un esfuerzo económico como el exponer en una feria, el ratio del coste por impacto real ha de ser medido cuidadosamente y lo suficientemente rentable para quien realiza esa inversión.

Elegir la feria más adecuada para la promoción y consolidación de la imagen de la empresa es vital, porque a una feria hay que exigirle ser el punto de encuentro entre la mejor oferta y la demanda más especializada de su sector. Es decir, hay que saber escoger a la feria líder. Una

Deberemos conseguir información del perfil del visitante a la feria, a veces la entidad organizadora elabora estudios cualitativos y cuantitativos que facilita a los expositores.

vez elegida hay que saber obtener la mayor rentabilidad. Por ello indicamos a continuación una relación de acciones que hay que prever en las tres etapas diferentes.

Check list para la asistencia a una feria

■ Nombrar un responsable o coordinador para la feria.

■ Establecer los objetivos, siempre por escrito, que persigue la empresa con la participación en la feria. Los objetivos pueden ser muy diversos, desde conseguir nuevos contactos, más ventas, hasta potenciar la imagen de la empresa o simplemente potenciar las relaciones públicas ante los medios de comunicación.

■ Definir el público objetivo. Es decir, ¿con qué visitantes queremos contactar? Pues en función del perfil de ese público haremos diferentes acciones de comunicación antes, durante y después de la feria.

■ Revisar si nos sigue interesando estar presentes en la feria. No hay que acudir solo porque se ha hecho en años anteriores (el mercado y las tendencias cambian y puede ser que dicha feria no tenga la misma efectividad en la actualidad para nuestros objetivos) o porque está presente nuestra competencia.

También tendremos que comprobar que las fechas de celebración de la feria no coinciden con otras competitivas que puedan restar importancia a la nuestra.

■ Solicitar al salón profesional la documentación necesaria para participar en la feria y reservar el espacio de exposición. La ubicación del stand resulta fundamental para captar a los visitantes, especialmente si la campaña de comunicación preferia va a ser reducida. También sería interesante conocer dónde van a estar los competidores, así como las empresas que van a estar a nuestro lado.

■ Definir el material que se va a exponer en el stand.

■ Fijar el presupuesto del que disponemos, en sus diferentes partidas, para la feria.

■ Diseñar el programa de comunicación/publicidad para la captación de visitantes.

■ Seleccionar y contactar con el decorador/instalador del stand para solicitarle presupuesto y maqueta, en

caso de que queramos que se realice externamente.

■ Diseñar y fabricar el material a exponer en la feria.

■ Preparar con el tiempo la documentación técnica y comercial que se va a entregar en el salón.

■ Aprobar la maqueta del stand y el presupuesto. No olvidar que el stand es un elemento de comunicación que debe conseguir un gran impacto visual ante los visitantes.

■ Diseñar y encargar los artículos promocionales para la feria.

■ Supervisar la fabricación de los elementos decorativos del stand (rótulos, fotos, material audiovisual).

■ Contratación de mobiliario, decoración floral, suministros de electricidad, agua, azafatas (es mucho mejor contar con personal especializado aunque nos cueste un poco más, ya que nos estamos jugando la imagen de la empresa).

■ Preparar las listas de precios.

■ Iniciar la campaña de captación de los visitantes: Contratar publicidad en prensa especializada.

■

Redactar artículos de prensa y

■

AKEMI magazine | 33 |

dossier de prensa.

Inscripción en el catálogo de expositores.

■

Carteles y vallas en el recinto ferial (opcional).

■

Intensificar contactos con la prensa (publicación de reportajes, artículos, novedades).

■

Estrategia SEO y SEM.

■

■ Supervisar la producción de folletos, catálogos, tarjetas de visita, etc.

■ Comprobar la recepción de invitaciones, gafete expositor, tarjetas de parking, etc.

■ Realizar el inventario del stand: grapadoras, papel, bolígrafos de promoción, etc.

■ Continuar la campaña de captación de visitantes. Por ejemplo: Envío de invitaciones personales a los clientes actuales o potenciales más importantes.

■

Mailing y e-mails a todo el público objetivo de la empresa.

■

Notas de prensa en las principales revistas especializadas del sector, ya que permite promocionar de forma gratuita los productos de la empresa.

■

Presencia activa en las redes sociales y en las nuevas tecnologías.

■

■ Comprobar la disponibilidad de los materiales promocionales: web, catálogos, tarjetas, regalos, etc.

■ Comprobar la contratación de servicios de la feria.

■ Elaborar fichas de contacto de visitantes para crear bases de datos.

■ Convocar reunión informativaformativa con el personal que va a estar en el stand con el fin de recordarles los objetivos que se

| 34 | #4 del 2016

persiguen, asignar tarjetas, repasar las técnicas de venta y comportamiento en el stand, establecer incentivos, etc.

■ No debemos olvidar que el equipo humano es tanto o más efectivo que el propio stand.

Acciones durante la feria

■ Reuniones diarias con el personal del stand para intercambiar información, aclarar dudas y valorar resultados. Deberemos reflejar lo más significativo en un informe diario.

■ Rellenar las fichas de contacto para crear una base de datos de visitantes.

Un primer paso es por lo menos recolectar tarjetas de visita, pero lo mejor es cumplimentar unas fichas-contacto. Dicha ficha debe contener el mayor número posible de información que podamos conseguir sobre el visitante, desde el nombre y la empresa, hasta el producto que le interesa o los competidores con los que trabaja.

■ Distribuir catálogos en papel o en soporte informático pero controlando su distribución.

■ Entregar obsequios o artículos de promoción pero limitando su distribución con objeto de mostrar cierta exclusividad.

■ Recoger información sobre la competencia.

■ Potenciar nuestro posicionamiento en la red y los socials media.

Acciones Pos-feria

■ Reunión inmediata con el personal del stand para hacer una primera evaluación de la feria y analizar el contenido de las fichas-contacto recogidas.

■ Realizar las acciones de seguimiento oportunas en cada caso para adelantarse a la competencia. Es bueno incluso agradecer con un e-mail personalizado la visita a nuestro stand.

■ Realización del informe final de la participación. En él se reflejarán los resultados obtenidos comparándolos con los objetivos que se habían previsto en un principio, la actuación del personal del stand, el análisis de la competencia presente en la feria, recomendaciones y sugerencias para mejorar participaciones futuras y una valoración de la utilidad de esta feria.

■ Envío de notas de prensa a los medios de comunicación y social media con los resultados obtenidos en la feria.

Por Fuente externa: Marketing en el Siglo XXI. 5ª Edición: CAPÍTULO 5.

La distribución, Mercado y clientes

Rรกpidoy Seguro

Especialistas en distribuciรณn de revistas e invitaciones.

Cotice con nosotros!

Tel 809-567-9676 Cel 829-836-9676 veneciabarreiro@gmail.com

Venecia Barrei&Asociardoso

AKEMI magazine | 35 |

V I NO S

&

Tiempo atrás en una entrevista televisiva el anfitrión me preguntó…. ¿Sergio se puede tomar vino en todo momento? ….y yo con una sonrisa de complicidad le respondí…claro que si…. lo que no se puede es tomar el mismo vino en todo momento.

Desde incluir una copa de cava o champagne en el desayuno hasta terminar la noche en una charla distendida e inteligente en familia, con amigos y la complicidad de un tinto que venga cabalgando como hidalgo en el tiempo todo es posible.

Es decir, podemos ser amantes a un estilo o tipo de vino, pero no me imagino una tarde soleada en la playa o piscina descorchando un tinto de 24 meses de barrica y 8 años en botella. Existen pues determinados vinos que acompañan no sólo mejor que otros una determinada gastronomía sino que son ideales para determinados lugares y momentos del día.

Tintos sutiles, elegantes, que rozan lo delicado y el buen gusto. Así son capaces de regalarnos en la copa inolvidables notas en nariz que recuerdan a fresas, frambuesas y cerezas y cuando lo llevas a la boca y lo mueves como si fuera una góndola en Venecia, acarician tu paladar con toda su sedosidad.

Tintos que no admiten violencia, amantes de los platos a base de carnes suaves como los de ternera, pavos, pollos, quesos de pasta blanda tipo brie o camembert, y que por su suavidad y delicadeza son los mejores tintos para acompañar platos a base de pescado como un buen lomo de atún o salmón.

Sumergidos sobre una champañera con ¾ partes de agua y apenas 12 a 15 cubos de hielo un Pinot Noir de la Borgoña francesa o de Sonoma County (California)

P A L A D A R E S

pueden darnos desde la copa las melodías que antes les describía, aunque a esta familia de tintos sutiles, elegantes y delicados sumaría los tintos del Beaujolais, especialmente sus Cru como los Morgon, Moulin à Vent, Saint Amour por citar algunos.

En el caso del Pinot Noir, cuando cae en manos de grandes viticultores y bodegas de prestigio que la trabajen con el esmero que ella demanda y de la mano de meticulosas prácticas culturales en la viña se logran vinos impresionantes, con más cuerpo y complejidad como un emblemático Romanee Conti o de aquellos Chevry-Chambertin de la Borgoña francesa.

No olvide los Pinot Noir de Nueva Zelanda. En todos los casos por las dificultades y cuidados intensivos que en la viña demanda esta variedad. No son vinos que están muy cómodos de precio, aunque Chile ofrece buenos Pinot Noir que provienen de los Valles de Casablanca o del Bio Bio, con excelente relación Precio-Calidad. Sudafrica, Italia, Alemania y Suiza hacen interesantes vinos também con las cualidades anteriores.

Para beber o guardar: Bébalo.

Aprovéchelo en su juventud si es una versión joven aunque si quiere algo para guardar algunos años, les recomiendo los sofisticados y complejos Pinot Noir Grand Cru de la Cote d´or en la borgoña francesa. Por su delicadeza, suavidad y elegancia son estos tintos para mí, unas auténticas… “Damas de Rojo” y, con un Pinot Noir en mi copa los despido hasta la próxima edición.-

LAS Damas de

ROJO

| 36 | #4 del 2016

Lic. Sergio E. Ottato Enólogo, comunicador y escritor argentino E-Mail: saberybebertv@gmail.com

mu j eres

k

i n spira n

Por primera Vez una Mujer es designada como Presidente de la Academia Dominicana de la Historia:

Mu Kien Sang Ben! Ya reza el dicho: “Por sus frutos les conoceréis”. Para Akemi es un honor y un privilegio poder resaltar en sus páginas algunas líneas sobre la trayectoria de una mujer que ha sabido brindar grandes aportes a este país como historiadora, ensayista, analista político y catedrática universitaria.

Entre sus ensayos se destacan; ■ “Ulises Heureaux: biografía de un dictador. Santo Domingo” ■ “Buenaventura Báez: el caudillo del sur (1844-1878)” ■ “Una utopía inconclusa: Espaillat y el liberalismo dominicano del siglo XIX”.

Cabe destacar que ha sido reconocida recientemente con el Premio Nacional de Historia “José Gabriel García” en el renglón de investigación, modalidad

testimonios, por la obra Conep: 50 Años del Consejo Nacional de la Empresa Privada. Su Historia Institucional.

Mu Kien Sang Ben nació en Santiago de los Caballeros, de padres de origen chinos radicados en república dominicana desde hace muchos, muchos años y junto a sus hermanos, primos, sobrinos forman parte de una gran familia muy unida y por demás también meritorios al igual que ella por sus aportes al pueblo dominicano. Honor, a quien honor merece!

Por Evelyn Rojas

AKEMI magazine | 37 |

E C ONO M I A

&

N E G O C I O S

Todavía existe eL

Techo de Laura Rojas

Economista, venezolana, con maestría en Políticas Públicas de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard.

Es investigadora y consultora independiente, con interés particular en los temas de innovación, competitividad y negocios internacionales. Entre otras posiciones, ha sido Vice-ministro de Comercio e Industrias, Vice-Presidenta del Instituto de Comercio Exterior y negociadora internacional de su país.

En 2001 fue invitada por el Banco Interamericano de Desarrollo a colaborar desde Washington, DC, en la construcción del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA) y de allí pasó al sector privado como presidenta de Washington Consulting Corporation, hasta su salida en 2015 para dirigir Nodum International.

| 38 | #4 del 2016

En el mes de julio una mujer fue nominada como candidato presidencial en las elecciones en Estados Unidos. Podría llegar a ser presidente del país más poderoso del mundo, quien sabe; otras mujeres en distintas partes del globo, incluyendo América Latina, han logrado dirigir los destinos de sus país. No son tantas como sería posible o necesario, pero la participación de las mujeres en la política es un hecho innegable Sin embargo, las mujeres todavía no participan en el mundo de los negocios de la misma manera que los hombres y eso tiene un impacto negativo en la economía. Difícil de creer que ese sea la realidad en 2016, pero es así. En febrero de este año, el Peterson Institute, un centro de pensamiento localizado en la ciudad de Washington, Estados Unidos, dio a conocer los resultados de un estudio sobre el impacto de participación de la mujer en el comportamiento económico

de las empresas . El estudio está basado en una base de datos de 21,980 empresas localizadas en 91 países y halló evidencia de que las empresas con más mujeres en puestos ejecutivos son más rentables y de mayor tamaño que las que son menos diversas.

Pero desafortunadamente no hay muchas mujeres en posiciones ejecutivas alrededor del mundo. El cuadro # 1 abajo, presenta los datos por regiones. Llama la atención que América Latina es la región con el porcentaje más bajo de participación de mujeres en casi todos los niveles de liderazgo en las empresas de la muestra, incluso que en regiones de menor desarrollo económico y social relativo como África del Norte y el Medio Oriente.

Las mujeres son tan educadas como los hombres y entran en el mercado de trabajo y alcanzan posiciones medias, así cuál es la razón que les impide continuar escalando?

Diversos estudios en Estados

Cristal P o r L aura R o j as

en el Mundo de los Negocios Cuadro 1. Número y Porcentaje de Mujeres en Posición de Liderazgo en Empresas por País

Miembro Presidente Junta Directiva Junta Directiva Región Número Número Empresas

% Número

%

Ejecutiva CEO o equivalente

Número %

Número

Latin America 551 274 8 15 3 553 12 16 Sudeste Asia 1.973 1.524 13 59 5 2.992 25 140 África Subsahara 387 502 16 25 8 447 18 16 Medio Oriente Y Norte De África 952 601 12 34 4 1.123 16 57 Norte América 6.149 4.367 11 128 3 5.805 15 274

%

3 8 5 7 4

Fuente: Noland, Moran, y Kotschwar

Unidos, Europa y América Latina comprueban que las mujeres profesionales entran al mercado de trabajo al mismo tiempo y con igual salario que los hombres, pero dejan de trabajar después, en su mayor parte para ser madres. Dado que la experiencia cuenta a veces más que la educación en la promoción laboral, el hecho que las mujeres no muestren continuidad laboral hace que se encuentre un menor número de ellas en las posiciones más altas en las organizaciones.

Aún si la mujer no abandona totalmente el mercado laboral,

la maternidad normalmente se asocia con menores oportunidades de carrera en el sector privado, sea porque la mujer es percibida como menos comprometida con el trabajo o porque se espera que sea ella quien asume las tareas de cuidado de los niños y del hogar. Esto hace que muchas mujeres opten por carreras en el sector público después de tener familia, incluso en países como Dinamarca, donde las mujeres disfrutan de largos períodos de permiso postnatal para cuidar a los hijos. Es tiempo de romper el techo de cristal en el mundo de los

negocios. Las mujeres continuarán excluidas de posiciones de liderazgo en las empresas mientras no haya un replanteamiento de los roles en el hogar al mismo tiempo que un cambio cultural en las empresas con relación a los tiempos de dedicación al trabajo y el apoyo en el cuidado de los niños. Se dice que para muchas mujeres profesionales, salir del mercado laboral para cuidar a los hijos es una elección personal, pero no es una elección totalmente libre si la alternativa no es posible o es muy difícil.

AKEMI magazine | 39 |

Económicas:

actividades y eve n t o s

Revista Ritmo Económico organizó

el foro “Periodismo y Economía”

Jose Luis Rojas, Alex Jiménez, Zonia Tejada, Luis Martín Gómez y Eduardo Valcarcel. (Foto: Fuente externa)

En la conmemoración del segundo aniversario, la revista Ritmo Económico organizó el foro “Periodismo y Economía: Las dos caras de la moneda”, con el objetivo de mostrar la incidencia de la comunicación en el desarrollo de la economía del país.

Es una revista que surge en el año 2010

en formato digital, en su dirección www. ritmoeconómico.com. En el año 2014, se realiza la primera edición impresa, que circula cada dos meses, con una tirada de tres mil ejemplares. El público son empresarios, ejecutivos, funcionarios públicos y todos los que intervienen en la cadena de toma de decisiones.

Según su directora, la periodista Zonia Tejada, mantienen una actualización constante de las informaciones con gran presencia en las redes sociales, con un formato, de 11” X 17”, en papel satinado 100, full color, el cual resulta sumamente atractivo para nuestros lectores. La revista circula bimestralmente, de manera gratuita. actividades y eve n t o s

SOCIALES:

La Asociación Dominicana de Cronistas Sociales de santo domingo realiza la

“2da entrega de Premios Crónica Sociales”

Con invitados especiales del acontecer nacional e internacional se llevó a cabo la 2da entrega de Premios a las y los Cronistas Sociales de Santo Domingo en la Sala Máximo Avilés Blonda del

| 40 | #4 del 2016

Palacio de Bellas Artes el pasado 10 de agosto. La presidente de la ADCS, Jacqueline Ramos, ofreció las palabras de bienvenida a todos los presentes y manifestó sentirse regocijada por tan

importante fiesta de reconocimiento a las damas y caballeros que cubren las incidencias sociales y artísticas de nuestro país. Felicitaciones a la directiva de la ADCS por tan hermoso y emotivo evento.

actividades y eve n t o s

ENTRETENIMIENTO

CULTURAL:

El pasado 3 de agosto del presente año se llevó acabo el concierto “Tocando con el Corazón” de la afamada y reconocida internacionalmente, la violinista dominicana Aisha Syed Castro, cautivando a todo el auditorio presente en la sala principal Carlos Piantini del Teatro Nacional Eduardo Brito.

Evento creado por Sociedad Proarte Latinoamerica SPL.

AKAMI magazine | 41 |

actividades y eve n t o s

CAPACITACIÓN: Akemi Magazine RealizÓ la charla

Ciclo de vida del contribuyente Con una excelente asistencia, el pasado primero de junio del presente año, la revista Akemi Magazine realizó una interesante charla sobre educación tributaria denominada “Ciclo de Vida del Contribuyente”, la cual fue dictada por ejecutivas de la Dirección General de Impuestos Internos -DGII-, como parte

| 42 | #4 del 2016

del programa de capacitación para las suscriptoras de Akemi.

Cabe resaltar, que a las charlas, cursos y demás que presenta la revista, también asistenten caballeros de diferentes sectores comerciales y empresariales, como forma de nutrirse de las diferentes capacitaciones. En esta ocasión, los

asistentes aclararon dudas referentes a las etapas del proceso tributario y a los derechos y ventajas que adquieren al formalizarse.

Por Víctor Angel Herrera Fotos: Víctor Santana

AKAMI AKEMI magazine | 43 |

Las Cooperativas p o r E lizabet h B eriguete

E specialista e n I mpuesto s, P r o gremialista y P o l í tica

M ercad o s & Neg o ci o s

Creación DE EMPRESAS SOCIALES CON LA LEY 122-05 FRENTE A LAS DIFICULTADES DE LA 127-64 DE COOPERATIVAS.

EMPRESAS SOCIALES Son un instrumento económico utilizado para hacer frente al desempleo, los bajos ingresos, las necesidades y aspiraciones socioculturales no satisfechas por el sector público, ni el sector privado. Pertenecen a la economía social, que es el tercer sector.

EL SER HUMANO El propósito: fomentar la participación conjunta de los humanos involucrados en la producción y comercialización de bienes y/o servicios.

Con ellas, los seres humanos desplazan la injusticia, las desigualdades, los

| 44 | #4 del 2016

privilegios, la discriminación y sustituyen al individualismo, por el convencimiento de que en la unión se obtienen mayores beneficios, mediante la orientación solidaria, democrática y cooperativista de los socios, empleados, usuarios, voluntarios, etc.

proporcional a su participación en las actividades realizadas.

COMPORTAMIENTO JURÍDICO

■ Motivar las personas que se destacan

Entidad de carácter cerrado, es decir que sólo admiten socios a personas que reúnan determinadas calidades ocupacionales, laborales o profesionales u otras condiciones especiales. Los socios pueden tener personerías jurídicas distintas unos de otros. Igualmente, pueden tener personería de manera conjunta, bajo las regulaciones de la ley 122-05. Son asociaciones de personas y no sociedades de capitales. Se forman con la cooperación económica de los miembros, donaciones, financiamientos.

Cada socio tiene derecho a un solo voto.

En la distribución de los excedentes, la participación de cada socio es

LAS ORGANIZACIONES MIPYMES Deben asumir los compromisos siguientes:

en un oficio a que se organicen en empresas sociales.

■ Crear las estructuras gerenciales para brindar soportes administrativos en capacitación, formalización, los planes de trabajos y de negocios, canalización de financiamientos rembolsables o no, licitaciones públicas y los servicios de seguimientos presenciales, telefónicos y virtuales.

■ En el período de incubación, evitar la amenaza individualista que asumen algunos de los socios y poco cooperativistas. (continuará).

AKEMI magazine | 45 |

PARA LA INCLUSIóN SOCIAL DE LOS + CAPACITADOS PASARELA DE MODA QUE PROMUEVE LA ESPERANZA

Nada causa más satisfacción que las acciones que promueven esperanza para las Personas con Discapacidad.

Son muchas las personas que provocan este hermoso sentimiento en las PcD, desde el Médico que le dice ¨Tu Puedes¨, hasta el Técnico de Ortopedia que le habla de una nueva prótesis, una nueva oportunidad de mejorar la marcha, un nuevo invento en tecnología que promueva la independencia y la autonomía de una persona no vidente.

Todas estas personas en determinado momento contribuyen a elevar la estima, la valía personal, a fortalecer las capacidades de las PcD. A través de actos de amor, se interesan genuinamente en la condición y exploran nuevas oportunidades para mejorar la calidad

| 46 | #4 del 2016

de vida, convirtiéndolo en una Persona + Mas Capacitada, una persona llena de recursos, capaz de enfrentar sus miedos y elevar su fortaleza interior. A través de la Moda acompañamos a Personas con Discapacidad, llevando esperanza de que se puede lucir elegante, a pesar de la condición, se puede proyectar una imagen de confianza, se puede realzar las capacidades y dejar a un lado las discapacidades. Para ello la Programación Neuro Lenguísta –PNL- es nuestra aliada, llenando de luz y color escenarios fabulosos, destacando, agrandando lo más hermoso de cada ser y empequeñeciendo, oscureciendo, minimizando las discapacidades, en un escenario donde todos le aplauden, le tratan con respeto, admiración y cariño, convirtiendo esa experiencia en un anclaje para desarrollar todas las posibilidades.

LA MODA COMO FENóMENO DE INCLUSIóN SOCIAL. La vestimenta es un fenómeno comunicativo y aporta sentido de pertenencia e inclusión a determinados sectores de la sociedad.

Según la Real Academia Española, excluir es “descartar, rechazar o negar la posibilidad de algo”. Por el contrario, incluir es “Contener a otra, o llevarla implícita.” La exclusión es un conjunto de relaciones particulares con la sociedad y no la ausencia de relación social.

Distintos efectos negativos, como son la ausencia de alguna actividad productiva y el aislamiento relacional, se conjugan para producir la exclusión.

La moda es la imitación de un modelo,

lo que proporciona la satisfacción de la necesidad de apoyo social. La moda es una forma de relación entre los seres, llegando a la conclusión de que es una de las grandes formas de imitación y que permite la asimilación social de las personas.

Se explica la moda como un fenómeno social de origen psico colectivo y de carácter estético que satisface la necesidad de innovar y de cambiar, así como el deseo de aparentar, de brillar, de competir y de vencer. Es decir, desde sus orígenes, puede observarse en la moda su carácter social.

MODA QUE FOMENTA LA AUTONOMíA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD

La autoestima es fomentada a través de acciones que promueven la independencia y la autonomía, estos elementos son los que consideramos en nuestra propuesta de MODA INCLUSIVA, ropa amable, elegante y cómoda que facilite el autocuidado de las Personas con Discapacidad.

En la Fundación Gissell Eusebio Life Trasnformer Inc., estamos comprometidos a promover acciones que fomenten la independencia y la autonomía de las Personas con Discapacidad.

AKEMI magazine | 47 |

Reconocimiento a la labor de la mujer como fomento del liderazgo femenino.

Qué pasaría si las mujeres fuesen las artífices de su futuro? Qué tal si la clave del éxito radicara en su propio empoderamiento, por su propia acción?

Y qué tal si las mujeres exitosas, mediante su ejemplo, pudiesen inspirar a otras sobre cómo alcanzar sus sueños y crear sus propias oportunidades? Bajo estas premisas surgen los Premios Minerva con el fin de identificar y reconocer mujeres que con su accionar han logrado convertirse en ejemplo positivo para las demás mujeres que ingresan a la plataforma.

| 48 | #4 del 2016

Lo que no imaginé como encargada de relaciones públicas de los Premios Minerva, es que la edición 2016 se haya convertido en un encuentro tan solemne y fuese recibido por el público con tanta emoción.

En la entrega del Premio Excelencia Humana 2016, otorgado a Bronia Krause, pudimos ser partícipes de un gran mensaje difundido a más de 200 personas en la Biblioteca Nacional en Santo Domingo.

Bronia sobrevivió al Holocausto en el más horrendo de los campos de concentraciones Nazi Alemán: Auschwitz, y al camino de la muerte, antes de finalmente poder ser liberada por los Aliados. Y, a pesar de este difícil capítulo de su vida, Bronia sigue creyendo en el Ser Humano.

Con mucha emoción nuestro Premio Minerva Ejecutiva 2016, Darys Estrella, del Grupo Inicia, saludó el legado de Bronia.

Esta sintonía entre nuestras Premiadas Minerva 2016 hizo de este evento un encuentro diferente.

Aprovechamos la ocasión para agradecer a todas estas mujeres espectaculares por ser parte del legado del Grupo Minerva 2016. Sabemos que con ustedes vamos a

poder crear mayores oportunidades para las Mujeres en la República Dominicana y en el mundo Latinoamericano.

Las galardonadas por su destino excepcional fueron: ■ Categoría Minerva Ejecutiva 2016: Darys Estrella, mención especial (Inicia); Patricia Bobadilla (ASIEX), Silvia Rosales (Agora Mall), Suz Amaro (Vive Smart) ■ Categoría Minerva Empresaria 2016: Rosario Sang, mención especial (Sang Data), Patricia de Moya (Revista Mercado y Hola) ■ Categoría Minerva Impacto Social 2016: Soraya Lara, mención especial (PACAM), Lourdes Contreras (Centro de Género de INTEC), Gissela Eusebio (Life Transformer).

■ Categoría Minerva Empresa Incluyente 2016: Nestlé, mención especial ■ Categoría Minerva Excelencia Humana 2016: Bronia Krause Vivi Kieffer, Grupo Minerva Latam

AKEMI magazine | 49 |