Ser Pro-Ativo

SER PROATIVO

Estímulo

Resposta

MODELO REATIVO

Estímulo

LIBERDADE DE ESCOLHA

Autoconsciência Imaginação

Resposta

Vontade Independente Consciência

MODELO PROATIVO Fonte: Os 7 hábitos das pessoas muito eficazes, de Stephen R. Covey

SER PROATIVO

OUVINDO A NOSSA LINGUAGEM: LINGUAGEM REATIVA Não há nada que eu possa fazer.

Sou assim e pronto.

Ela me deixa louco.

Eles nunca vão aceitar isto.

Tenho de fazer isto.

Não posso.

Eu preciso.

Ah, se eu pudesse...

LINGUAGEM PRÓ-ATIVA Vamos procurar alternativas.

Posso tomar outra atitude.

Posso controlar meus sentimentos.

Vou buscar uma apresentação eficaz.

Preciso achar a reação apropriada.

Eu escolho.

Eu prefiro.

Eu vou fazer.

SER PROATIVO

SER PROATIVO NÃO É APENAS SER MOVIDO PARA A AÇÃO (TER INICIATIVA, MAS É ASSUMIR RESPONSABILIDADES

ASSUMIR RESPONS - ABILIDADE= USAR A HABILIDADE DE ESCOLHER A RESPOSTA QUE VAMOS DAR PARA UM DETERMINADO ESTÍMULO

SER PROATIVO

CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES/CÍRCULO DA INFLUÊNCIA SEM PREOCUPAÇÃO

CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES

SER PROATIVO

CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES/CÍRCULO DA INFLUÊNCIA CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES

CÍRCULO DA INFLUÊNCIA

SER PROATIVO CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES/CÍRCULO DA INFLUÊNCIA CÍRCULO DAS

CÍRCULO DA INFLUÊNCIA

PREOCUPAÇÕES FOCO REATIVO A energia negativa reduz o Círculo da Influência.

SER PROATIVO CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES/CÍRCULO DA INFLUÊNCIA CÍRCULO DAS

CÍRCULO DA INFLUÊNCIA

PREOCUPAÇÕES FOCO PRÓ-ATIVO A energia positiva aumenta o Círculo da Influência.

SER PROATIVO CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES/CÍRCULO DA INFLUÊNCIA CÍRCULO DA INFLUÊNCIA

CÍRCULO DAS PREOCUPAÇÕES

CATEGORIAS DE PROBLEMAS Controle direto • problemas que envolvem nosso próprio comportamento Controle Indireto • problemas que envolvem o comportamento dos outros Controle Inexistente • problemas em que não podemos interferir, como nosso passado ou realidades situacionais

SER PROATIVO Problemas de CONTROLE DIRETO são resolvidos quando trabalhamos em cima de nossos hábitos.

Estes estão obviamente dentro do nosso CÍRCULO DE INFLUÊNCIA. Problemas de CONTROLE INDIRETO são resolvidos pela modificação do nosso método de influência.

Modificar os nossos métodos de influência é uma meta contida dentro do nosso CÍRCULO DE INFLUÊNCIA. Problemas de CONTROLE INEXISTENTE implicam em assumir a responsabilidade de mudar nossa atitude em relação ao que não podemos modificar.

Desta forma, impedimos que os problemas nos controlem.

Modificar o modo como vemos os problemas de solução inexistente é também uma meta contida no nosso círculo de influência.

SER PROATIVO

BEM NO CENTRO DE NOSSO CÍRCULO DE INFLUÊNCIA ESTÁ NOSSA CAPACIDADE DE FAZER E MANTER COMPROMISSOS E PROMESSAS. OS COMPROMISSOS QUE ASSUMIMOS CONOSCO E COM OUTROS E A MANUTENÇÃO DESTES COMPROMISSOS SÃO A ESSÊNCIA E A MANIFESTAÇÃO MAIS CLARA DA NOSSA PRÓ-ATIVIDADE.