Revista Minería Chilena 450

Plantas desaladoras

Una solución con pros y contras

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• Director: Ricardo Cortés

• Editora: María Inés Mayorga

• Editor técnico: Miguel Toledo

• Periodistas: Patricio Varas, Aracelly Pérez-Kallens

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• Fotografía: Rayen Luna S. y archivo Editec

• Diseño y producción: Ediarte S.A.

• Director de Arte: Alfredo Eloy

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MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Bárbara Salas,Tel.: +56 2 2757 4238, bsalas@editec.cl

Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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Plantas desaladoras Una solución con pros y contras

Cada vez son más los proyectos mineros que están incorporando el uso de agua mar y desalinizada en sus operaciones. Factores técnicos, pero también sociales y medioambientales, impulsan su adopción.

Agenda 9

Editorial 11

Nueva desaladora de Escondida: EWS, evalúan su ampliación 19

Minero Noticias 22

Asia Copper Week: Futuro del cobre, visiones complementarias 30

ElectroMov, referente para la electromovilidad 33

Milka Casanegra, presidenta de RIM: “Los equipos diversos agregan valor al negocio” 35

Mining Technology Press Program: Caterpillar avanza en electromovilidad 39

Rotopalas en Chile: dónde están y para qué se usan 43

Columna de Pascual Veiga: Las inversiones en minería 49

Columna de Juan Rayo: Procedimientos versus cultura en proyectos mineros 57

DeepGreen: Un actor que apuesta por la minería submarina 59

Gestión de insumos críticos en minería:

Columna de María Cristina Betancour: Seguridad en minería 71

Bombas y válvulas: Negocio que fluye al ritmo del mercado

Combustibles y lubricantes: Con la meta de aumentar la disponibilidad operacional

PEFC/29-31-75

Susana Torres, presidenta de Aprimin: “Esperamos que la recuperación se traspase también a los proveedores” 51

CNP y Ciptemin: Nacen dos centros de pilotaje minero

Javier Moreno, gerente general de Polpaico: “En 2019

Vista aérea de la planta EWS, de Escondida. Fotografía gentileza de BHP

Fotografía gentileza de BHPMinera Escondida

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

24 - 27

SME Annual Conference & Expo

Lugar: Denver, Colorado

3 – 6

PDAC Convention

Metro Toronto Convention Centre, Toronto

Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada www.pdac.ca/convention

8 - 11

Cesco Week 2019

Lugar: Santiago

Organiza: Cesco www.cesco.cl

Organiza: Society for Mining, Metallurgy &Exploration www.smeannualconference.com Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

9 - 10

18 Conferencia Mundial del Cobre

Lugar: Sheraton Hotel and Convention Centre, Santiago

Organizan: Cesco y CRU www.cesco.cl

10

Cesco Dinner

Lugar: Espacio Riesco

Organiza: Cesco www.cesco.cl

11

3° Seminario Internacional de Minería y Desarrollo Sustentable

Lugar: The Ritz Carlton Hotel

Organiza: Cesco www.cesco.cl

8

Foro Internacional de Exploraciones Mineras

Lugar: Sheraton Hotel and Convention Centre, Santiago

Organiza: Cesco www.cesco.cl

27 - 30

Exponor 2019

Lugar: Recinto Ferial AIA, Antofagasta

Organiza: AIA www.exponor.cl

La guerra comercial entre Estados Unidos y China ya está dejando heridos, y uno de ellos –con impacto directo en las arcas fiscales de nuestro país– es el precio del cobre.

Porque a pesar de que la mayoría de los analistas internacionales de este mercado coincide en destacar los sólidos fundamentos que muestra el commodity, tanto en el mediano plazo, por la estrecha relación oferta-demanda que se aprecia, como en la próxima década, con los mayores requerimientos del metal por parte de las ERNC solar y eólica, y del avance de la electromovilidad, su cotización está terminando el año por debajo de los US$3 la libra.

descendido 15%, pero al mismo tiempo se ha registrado una baja de 14% en el conjunto de los metales base, “lo que tiende a indicar que los precios se mueven en línea por fuerzas más allá que los fundamentos de cada uno de los metales”, advirtió.

Pero que los árboles no impidan ver el bosque. Existen señales positivas para el devenir de la industria minera, tanto a nivel mundial, como local.

Según el estudio Estrategias de Exploración Corporativa, el presupuesto mundial para la búsqueda de minerales no ferrosos –una de las primeras actividades en reaccionar a los cambios de ánimo en la industria– aumentó desde US$8.500 millones en 2017 a US$10.100 millones este año, un repunte de 19%.

Las siempre complejas expectativas

Ello, a pesar de la disminución que han experimentado los inventarios disponibles en las bolsas de metales.

De hecho, en un reciente seminario en Antofagasta el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, afirmó que “la demanda de minerales, y particularmente la de cobre, se proyecta a largo plazo con más fortaleza que nunca en la historia”. Añadiendo que sólo los requerimientos del sector transporte, impulsados por el cambio de los vehículos de combustión interna a eléctricos, representaría 4,3 millones de ton adicionales de cobre, consumidas anualmente al 2050.

No obstante estas cifras, y las perspectivas que representa para la materialización de inversiones, el clima este año se fue enturbiando a medida que escalaba la tensión comercial entre las dos mayores economías del mundo. Y es que más allá de los efectos concretos y/o reales de las medidas dispuestas, como ya ha quedado demostrado en otras oportunidades, el mundo empresarial y en particular el de los inversionistas se suele mover más por las expectativas. Así lo hizo notar en la reciente Asia Copper Week el experto en commodities y CEO de Fastmarkets MB, Raju Daswani, al señalar que desde enero la cotización del cobre ha

De igual modo, un informe publicado por Global Market Insights estima que los despachos de equipos mineros crecerán a una tasa anual compuesta (CAGR, por su sigla en inglés) de 5%, hasta US$95.000 millones al 2024, debido al incremento de unidades para monitoreo remoto y tecnologías de control en la industria extractiva.

En cuanto al panorama local, las cifras de inversión que da a conocer el Banco Central mostraron una sólida recuperación en el tercer trimestre, con una alza de 7,1%, su mayor nivel desde el segundo cuarto de 2013, acumulando a septiembre un avance de 5,7%. Este avance fue impulsado principalmente por maquinarias y equipos. El presidente del ente emisor, Mario Marcel, destacó asimismo la actualización del catastro de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), que arrojó un fuerte incremento por la incorporación de grandes proyectos de inversión, especialmente en minería.

Que

los

árboles

no impidan ver el bosque. Existen señales positivas para el devenir de la industria minera, tanto a nivel mundial, como local.

En esta línea, el año cierra con otra noticia favorable, como es la reciente aprobación por parte del directorio de Antofagasta Minerals del proyecto Infraestructura Complementaria (INCO) en Los Pelambres, por US$1.300 millones.

La reactivación ha ido a paso más lento que lo inicialmente esperado, pero está ocurriendo, y eso es lo importante.

Plantas desaladoras

Una solución con pros

Cada vez son más los proyectos mineros que están incorporando el uso de agua mar y desalinizada en sus operaciones. Factores técnicos, pero también sociales y medioambientales, impulsan su adopción.

Reportaje central

Las faenas de la gran minería en Chile enfrentan un gran desafío en materia de abastecimiento hídrico, y la respuesta -al parecerha llegado de la mano del uso de agua de mar y la construcción de plantas desalinizadoras.

to Spence Growth Option (SGO), aunque construida y operada por terceros. Recientemente Antofagasta Minerals anunció la aprobación de su directorio para la iniciativa INCO, inversión de US$1.300 millones para aumentar la capacidad de molienda en su faena Los

y contras

Según el estudio de Cochilco “Proyección de consumo de agua en la minería del cobre 2017-2028”, el aprovechamiento de esta fuente será cada vez mayor, alcanzando los 11,2 m3/seg a fines de ese periodo, lo cual representa un 289,9% de crecimiento.

La adopción de esta alternativa ya parece estar asumida por la industria, por lo menos en lo que respecta a los grandes proyectos de ampliación y greenfield en carpeta.

Es así, por ejemplo, como Escondida inauguró este año una segunda instalación en puerto Coloso, con capacidad de 2.500 l/s (una de las más grandes del mundo) y una inversión de más de US$3.400 millones (vea nota página 19), en tanto que BHP considera otra planta para su proyec-

Creciente competencia

Ulrike Broschek, subgerenta de Sustentabilidad de Fundación Chile y líder de la iniciativa Escenarios Hídricos 2030 aporta más antecedentes, señalando que la creciente escasez de agua dulce en la zona norte y centro del país, causada por su sobreexplotación y las reducciones de precipitaciones, así como el aumento de temperatura por el Cambio Climático, limitará el uso del vital recurso por parte del sector minero.

Pelambres, que también contempla una desalinizadora de respaldo, en caso de sequía.

Otras grandes iniciativas, como Quebrada Blanca 2, Radomiro Tomic y, en un horizonte más lejano, NuevaUnión ( joint venture de Goldcorp y Teck), también incorporan esta solución hídrica.

Es que si bien la industria minera es responsable sólo del 3% del agua total consumida en el país, al tiempo que ha hecho importantes esfuerzos por optimizar y reutilizar este vital elemento, la mayor parte de las faenas se ubican en la zona del Norte Grande (un 78% de las empresas de extracción de cobre), “donde está solamente el 0,13% de la escorrentía de agua nacional”, subraya el estudio de Cochilco.

“Las reservas de agua dulce en las cuencas tienen, según los análisis publicados en la Radiografía del Agua: Brecha y Riesgo Hídrico en Chile (www.escenarioshidricos.cl) una tendencia a la baja. Un 72% de los datos muestran que los niveles de pozos (en acuíferos) bajan con una tendencia que es estadísticamente significativa y la totalidad de los glaciares estudiados hasta ahora, que son menos del 1% de los existentes, reducen su superficie areal y/o frontal desde 2000 en adelante, con una sola excepción (glaciar El Rincón, ubicado en la Región Metropolitana)”. Por ello, advierte que esta disminución del recurso incrementará la competencia con otros usuarios, entre ellos las comunidades y sectores más vulnerables,

Nueva planta EWS de Escondida

Fotografía gentileza de BHPMinera

Escondida

lo que aumentará las exigencias de eficiencia y reducción del consumo por parte de los rubros productivos. “Para habilitar el futuro desarrollo del sector minero éste deberá migrar a otras fuentes alternativas, lo que en todo caso ya ha comenzado a ocurrir con el uso de agua de mar”, subraya. Pero acota que si bien estudios, como el de Cochilco, prevén un incremento en el uso del agua de mar en minería, el consumo previsto de agua dulce (continental) se mantiene a 2028 -con una leve baja- en 11,5 m3/s. “La pregunta es ¿habrá suficiente agua dulce en las cuencas para asegurar este consumo, considerando la demanda de todos los usuarios? Los escenarios proyectados indican que no”, plantea.

Ulrike Broschek reconoce que dentro de las alternativas que hoy existen, la desalación se visualiza como la más conveniente para el desarrollo y seguridad hídrica futura del rubro minero: “Esta fuente le permite independizarse de las variaciones climáticas y de los conflictos que pudieran surgir con otros usuarios. Con esto, además, se minimiza el riesgo reputacional que poseen las mineras”.

Uso eficiente

Para José Tomás Morel, gerente de Estudios del Consejo Minero, el tema tiene más matices. “Consi-

derando que la gran minería opera en zonas áridas, se podría decir que las plantas desalinizadoras han sido una buena alternativa, pero no la única”, puntualiza, haciendo notar que la minería está constantemente buscando métodos y adoptando estrictas medidas para el cuidado y uso eficiente de este elemento.

Para graficarlo, menciona que la recirculación de agua en el proceso de concentración de las faenas ya ha superado el 75%.

Otros avances tecnológicos en la materia son:

manejo de los relaves espesados, filtrados a presión y pasta; recarga artificial de acuíferos; almacenamiento de crecidas; trasvase de cuencas, y aguas servidas tratadas.

A la luz de estos esfuerzos, comenta: “Esperamos que el avance hacia un mayor uso de agua de mar no sea causado por una presión social, sino por antecedentes fundados sobre la falta de agua desde fuentes continentales, y que incluso en estos casos se tenga claro el origen de la escasez. A veces por

La empresa Acciona construyó la planta desaladora de CAP, en la región de Atacama.

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PLANTAS

desalinizadoras existen actualmente en la minería en Chile. Cifra que va en aumento.

 En operación y proyectos

Según registra el Catastro de Plantas Desalinizadoras y Sistemas de Impulsión de Agua de Mar, elaborado por el Área Inteligencia de Mercados de Editec, en el sector minero en Chile existen once plantas desalinizadoras en operaciones; ocho poseen además Sistemas de Impulsión de Agua de Mar (SIAM). Estas instalaciones se ubican en la zona norte, teniendo una mayor participación la Región de Antofagasta, seguida de Atacama.

desconocimiento y a veces por intereses creados se atribuye infundadamente a la minería la falta de agua”. Un matiz distinto aporta Ulrike Broschek, pues desde Escenarios Hídricos 2030 -iniciativa liderada por Fundación Chile junto a otras 50 instituciones- la visión que va cobrando fuerza es que para lograr mayor crecimiento país es clave generar un desacople entre el desarrollo y el uso de recursos naturales. “Para lograr esto visualizamos que la mejor vía sería que el agua dulce de las cuencas fuera aprovechada para abastecer a los ecosistemas, las comunidades (consumo humano urbano y rural), los sectores vulnerables, y las pequeñas minería y agricultura, y que la gran minería y agricultura (de mayor escala) migraran hacia el uso de nuevas fuentes, como las provenientes del agua de mar”.

Mayor costo

La gran limitante, reconoce, es que si bien los costos de esta tecnología han bajado,

La capacidad total instalada de agua desalinizada es de 4.471,0 l/s y de agua de mar directa en los procesos, de 3.373,0 l/s. La faenas del cobre son las con mayor participación, mientras que CAP es la primera asociada a la industria del hierro.

Además, el estudio identifica que la minería del yodo ha venido impulsando el uso directo de agua de mar en sus procesos de lixiviación. En cuanto a nuevas plantas desalinizadoras en el sector, se prevén al menos 22 proyectos. La capacidad total instalada nueva de agua desalinizada se estima en cerca de 9.046 l/s y de agua de mar directa en los procesos, de 5.715 l/s. Las iniciativas más emblemáticas, por su envergadura, son las de Radomiro Tomic (Codelco), Distrito Minero Centinela (Antofagasta Minerals) y Spence (BHP). En el último tiempo también han surgido otras importantes, como la de Arbiodo, y se esperan más proyectos similares.

Nota: 1 La Planta Desaladora Cerro Negro Norte es una planta desalinizadora de agua para uso de la minería del hierro, siendo la primera que se construye en el país que no es de uso exclusivo de la minería del cobre. 2 La planta se encuentra cerrada esperando a ser reactivada en 2019.

Fuente: Área Inteligencia de Mercados de Editec,en base a “Consumo de agua en la minería del cobre al 2017”, Cochilco; “Atlas del Agua-Chile 2016”, Ministerio de Obras Públicas y División de Estudios y Planificación DGA.

aún sigue siendo una solución cara.

Morel añade que para realizar la desalinización y, principalmente, para la impulsión del agua hacia las faenas mineras, se requiere de mucha electricidad. “Para faenas a 3.000 msnm se habla de costos cercanos a US$5

Plantas desalinizadoras y de impulsión de agua de mar en la minería

 La mirada técnica

La osmosis inversa sigue siendo la tecnología predominante en este tipo de plantas a nivel global, sostiene Waldo López, gerente de Desarrollo de Negocios de Acciona Agua, agregando que en sistemas de pre-tratamiento se ha visto que avances, como la ultrafiltración, ya tienen un grado de madurez que les permiten ser competitivos y alternativos frente a otros más convencionales, como la filtración sobre arena.

Consultado por las exigencias en términos de la calidad del agua requerida para los procesos mineros, responde que dependen mucho del tipo de mineral y del yacimiento: “Hay minerales que pueden operar con agua de mar directamente y otros con agua desalada, pero en definitiva la desalación se puede adaptar a cualquier exigencia. Las empresas mineras establecen los requisitos, y compañías como

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por m3, con incidencia de hasta un 8% en los costos de producción minera. Lo anterior hace que la desalinización no sea económicamente viable para todos los yacimientos, en especial aquellos más alejados de la costa y a mayor altura sobre el nivel del mar”, subraya. Desde la mirada de los desa-

Para esto último se requiere el análisis de múltiples factores: situar las instalaciones en los lugares más adecuados, desde el punto de vista de seguridad de funcionamiento; dimensionar las unidades para que sean capaces de absorber las variaciones que pueden presentarse sobre los parámetros básicos establecidos; realizar una correcta distribución de las instalaciones, considerando las condiciones topográficas y geotécnicas del terreno; definir equipos e instalaciones que permitan una relación calidad-precio que se ajuste a los requerimientos del cliente y a la normativa ambiental vigente. Sobre los aspectos que más inciden en el valor, menciona que en el período de construcción las obras marinas representan un costo importante; luego, el equipamiento electromecánico y las obras civiles. “Ya en la operación y mantenimiento -agrega-, la energía eléctrica, los reactivos químicos y el personal también pueden incidir”.

rrolladores y constructores de estas unidades, Waldo López, gerente de Desarrollo de Negocios de Acciona Agua, coincide en que el consumo de energía es muy importante en la operación y mantenimiento de las plantas, por lo cual se debe asegurar que sea el más bajo posible y que se pueda mantener en el tiempo.

“El desarrollo de plantas de desalinización hoy en día busca elevar los niveles de eficiencia energética en la producción de agua desalinizada en base a dos variables principales: la primera, consumir menos energía; la segunda, aumentar el factor de conversión, esto es, devolver la menor cantidad de salmuera al mar por cada m3 de agua extraída”, acota.

Para la experta de Fundación Chile el factor clave en esta discusión es que como país, y con un esfuerzo más integral de todos los actores, se debe avanzar en la

gestión de la demanda de agua; algo que todavía no ve que ocurra. “Aquí hay una tremenda oportunidad para trabajar en conjunto; esto permitiría realizar inversiones coordinadas y mulitipropósito, generando economías de escala y sinergias”.

Más optimista, José Tomás Morel considera que ya se están viendo casos de futuras optimización de inversiones entre proyectos mineros, como NuevaUnión y Norte Abierto, estimando que no sería extraño que surjan otros.

“No hay minería sin agua. Ése es un punto principal que debemos tener en consideración. Por ende, la industria seguirá enfocada en trabajar y encontrar las mejores iniciativas disponibles, de manera de hacer más eficiente el uso de este recurso, y enfrentar los desafíos que tenga por delante en esta materia”, concluye.

La elevada demanda energética de las plantas, y sobre todo para el posterior bombeo del agua hasta las faenas, incide en el alto costo de esta solución.

Fotografía

MINERÍA

CHILENA

NUEVA DESALADORA DE ESCONDIDA

EWS,

evalúan su ampliación

Para mantener el volumen de producción anual en 1,2 millón de ton de cobre promedio en la próxima década, Minera Escondida debe aprovechar a cabalidad su capacidad instalada de procesamiento.

Esto significa operar simultáneamente sus tres plantas concentradoras.

Para enfrentar este desafío, la faena –controlada por BHP– ha desarrollado una “Estrategia Hídrica” que considera: maximizar el uso de agua de mar; aumentar la recuperación/eficiencia en procesos, y disminuir el uso de acuíferos.

En esta línea, a mediados de este año la faena inauguró su segunda desalinizadora, aumentando significativamente la capacidad de su anterior unidad en Coloso, de 525 l/s. Con una inversión de US$3.430 millones, Escondida Water Supply (EWS) está diseñada para 2.500 l/s.

Inaugurada este año, la planta es una de las más grandes del mundo.

Y si bien es una de las plantas más grandes del mundo, Patricio Vilaplana, vicepresidente de Asuntos Corporativos de la compañía, adelanta que “actualmente está en desarrollo su expansión”.

No entrega más detalles al respecto, pero deja en claro que todas estas iniciativas “apoyan la aspiración de BHP en Chile de dejar de extraer agua proveniente de acuíferos hacia el 2030”.

El ejecutuvo indica que los resultados han sido muy positivos:

- Durante la construcción se lograron realizar entregas tempranas de algunos sistemas que permitieron ir operando la planta por niveles, hasta llegar a la máxima capacidad, logrando estabilidad en forma progresiva.

- Se capturaron mejoras

desde la planta existente, las cuales permitieron tener una operación más confiable y eficiente.

- El sistema de control distribuido es de primer nivel y cuenta con una disponibilidad de 99%.

“La planta opera de acuerdo al plan de producción de Escondida –explica–; se puede modular desde 1.000 m3/h hasta 9.000 m3/h. A la fecha la hemos operado, en promedio, en un 80% de su capacidad de manera estable. Sin embargo, en las pruebas realizadas a máxima capacidad hemos logrado los resultados previstos”.

El ejecutivo añade que los principales desafíos han sido internalizar los volúmenes de agua que mueven y cómo éstos pueden impactar en las operaciones. “Hoy día somos

el corazón de la estrategia hídrica de Escondida, y esto es un gran desafío”, puntualiza. Para asegurar la continuidad operacional de la faena en caso de un siniestro, cuentan con un reservorio de 500.000 m3, que permite una autonomía hídrica de tres-cuatro días.

Vilaplana menciona como otra de las prioridades la seguridad del personal, ya que conviven con equipos de alta presión y niveles de energía importantes. El equipo de EWS está conformado por 42 personas; 41% son mujeres. “Además, está el cuidado del medioambiente, es decir, mantener siempre los parámetros que nos exige la autoridad para la captación y descarga de agua de mar, todo esto controlado en forma muy rigurosa”, concluye.

Fotografía gentileza de BHPMinera Escondida

52 años en Chile

Soletanche Bachy agrega valor y experiencia a sus sondajes mineros

Presente en Chile desde hace 52 años, Soletanche Bachy Chile, filial del grupo constructor francés Vinci, es reconocida en el país por su amplia experiencia en el desarrollo de sondajes mineros de exploración en superficie y subterráneos.

Asimismo, en el área de la minería privada, la empresa se ha especializado en la ejecución de sondajes y soluciones de impermeabilización para tranques de relaves y obras de mitigación ambiental, tales como cortinas de inyecciones, pantallas drenantes y pantallas de pared moldeada.

En esta área de servicios cabe destacar que la empresa construyó en el pasado, para el proyecto Pascua-Lama, una pantalla de pared moldeada de 64 metros de profundidad destinada a la contención de aguas subterráneas.

Aprovechando esta gran experiencia en obras geotécnicas, es que Soletanche Bachy actualmente ofrece a sus clientes mineros locales una completa gama de equipos y técnicas para la ejecución de sondajes y perforaciones, tanto subterráneos como en superficie.

Como elemento diferenciador la empresa ha integrado a dichos trabajos algunas técnicas desarrolladas al interior de su casa matriz, tales como la hidrofractura de rocas, instrumentación geotécnica, tecnologías de la información, y diseño y fabricación de equipos propios, como por ejemplo bombas para hidrofracturas.

HIDROFRACTURAS

Al respecto, una de las técnicas que la compañía ha desarrollado con éxito, en minas tales como Andina y El Teniente, y que actualmente forma parte de la gama de servicios que ofrece a la minería, corresponde al preacondicionamiento del macizo rocoso a través de hidrofracturas.

“El objetivo es fracturar la roca con agua a alta presión, entre 400 y 700 bar, con dos objetivos: el primero es debilitar las tensio-

SU AMPLIA EXPERIENCIA en la ejecución de sondajes, le permite ofrecer en la actualidad un completo paquete para exploración, integrando servicios que van desde la perforación, pasando por el suministro e instalación de instrumentación y también el desarrollo de hidrofracturas con equipos propios.

nes de la roca en las zonas donde, por ejemplo, se construirá un túnel, y poder trabajar con seguridad. El segundo objetivo es reducir el tamaño del material rocoso, al momento de la extracción, disminuyendo los costos de chancado”, explica Nelson González, subgerente general de la compañía

De esta manera la compañía “ofrece a sus clientes un servicio integrado que incluye los trabajos de exploración o de identificación de estructuras geológicas de su yacimiento, la de instrumentación y ejecución de pruebas, e incluso la interpretación de resultados o hasta el desarrollo de ingenierías asociadas al proyecto”, añade Marcelo Zelada, gerente de Desarrollo de Soletanche Bachy.

SONDAJES SUBHORIZONTALES

En concordancia con esta innovadora oferta de servicios, la compañía desarrolló recientemente una campaña de sondajes en superficie para Codelco en la mina El Teniente.

A través del desarrollo de un sondaje del subhorizontal en superficie de 1.200 m, la empresa consiguió obtener información geológica relevante. “Logramos ejecutar un sondaje a gran profundidad para alcanzar un sector, que de otra manera le hubiera significado a nuestro cliente el desarrollo de galerías o túneles de exploración, para comenzar recién a efectuar desde ahí sondajes de reconocimiento del área”, puntualiza Nelson González.

“

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Un elemento que nos diferencia en el mercado es nuestra capacidad de desarrollar y adaptar equipos, debidamente certificados, de acuerdo con las condiciones de trabajo y las necesidades de cada proyecto. Nuestro departamento mecánico cuenta con profesionales de alto nivel, y con el apoyo de nuestra Casa Matriz en Francia.

Soletanche Bachy Chile: A la vanguardia

en sondajes y perforaciones para la minería

Desde sus inicios en Chile, una de las actividades principales de Soletanche Bachy ha sido la ejecución de sondajes mineros. Por esto, gran parte de la experiencia y conocimientos en exploración minera del grupo Soletanche Bachy a nivel mundial proviene de las obras y desarrollos en el país.

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Nelson González, Subgerente general (562) 2584 9000 www.soletanchebachy.cl

Reseña de la empresa

Soletanche Bachy Chile S.A., es una empresa con una presencia de más de 50 años en Chile. Habiendo iniciado sus actividades en el país en 1966, con el proyecto de tratamiento de las fundaciones de la central Hidroeléctrica Rapel, en la actualidad, la compañía entrega soluciones geotécnicas y servicios de sondaje y exploración a sus clientes en los rubros de la minería, infraestructura, industria y edificación.

Nelson González, subgerente general Soletanche Bachy Chile

Cochilco:

nuevas proyecciones y salida de Sergio Hernández

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) estima que para el año venidero el precio promedio del metal rojo estaría en los US$3,05 la libra, mientras que para 2020 prevé que alcanzaría US$3,08 la libra.

Así lo indica en su último Informe de Tendencias del Mercado Internacional del Cobre.

Respecto a la previsión para el próximo año, se explica que es levemente inferior a la pronosticada en julio, de US$3,10, principalmente porque aún persiste la tensión comercial entre Estados Unidos y China, y a que han surgido conflictos geopolíticos que empujan a la baja el precio del metal.

En relación a la producción chilena de cobre de mina para 2018, llegará a 5,76 millones de toneladas, es decir, un alza de 4,7% respecto del ejercicio pasado.

Salida de Sergio Hernández

El 15 de enero próximo se hará efectiva la salida de Sergio Hernández de la vicepresidencia ejecutiva de Cochilco, luego de que el gobierno le pidiera el cargo. Actualmente, y hasta esa fecha, el profesional está haciendo uso de sus vacaciones. En forma subrogante quedó a la cabeza de la entidad Jorge Cantallopts, quien se desempeñaba como Director de Estudios y Políticas Públicas de la comisión.

Hochschild Mining se suma a proyecto BioLantánidos

La compañía peruana Hochschild Mining, importante productor de metales preciosos, invirtió US$2 millones en el proyecto

BioLantánidos, de Minería Activa, que busca explotar tierras raras en la Región del Biobío. Según lo informado por la minera, la operación se hizo a través de su subsidiaria en el país Minera Hochschild Chile SCM. Los recursos están destinados a respaldar el proyecto el próximo año, mientras avanza en su Estudio de Impacto Ambiental y finaliza el Estudio de Factibilidad Definitivo.

Ignacio del Río, director de BioLantanidos, manifestó su satisfacción con el ingreso de Hochschild Mining: “Ellos aportan una amplia experiencia en minería y desarrollo de proyectos, convirtiéndose en un socio relevante”, junto con sumar, también, capacidad financiera para respaldar el proceso de llevar esta iniciativa a producción.

Hochschild opera actualmente tres minas en Perú y una Argentina.

Presupuesto mundial de exploración aumentó 19% este año

La recuperación de la actividad exploratoria, que se inició a fines de 2016, continúa a paso acelerado. Así lo destaca la firma S&P Global Market Intelligence a la luz de los resultados obtenidos en su estudio

Estrategias de Exploración Corporativa, los cuales arrojan que mientras en 2017 los presupuestos de exploración mundiales de minerales no ferrosos sumaron unos US$8.500 millones, este año aumentaron a US$10.100 millones, un repunte del 19%.

No obstante, se mantienen bajo los niveles record registrados entre 2010 y 2012.

En este ejercicio también ha aumentado el apoyo financiero para compañías junior, permitiendo al sector aumentar sus presupuestos en un 35% respecto del año anterior.

Los datos recogidos en el estudio también muestran que el “mejor escenario” ha impulsado a que actores que habían paralizado su actividad, estén –por primera vez desde 2012– retomado sus esfuerzos de exploración minera, así como el ingreso de otros nuevos.

“Las 1.651 compañías activamente explorando en 2018 son un 8% superior a las 1.535 firmas con presupuestos en 2017”, señala el reporte.

Con un presupuesto de US$1.440 millones, Canadá se mantiene como el principal destino para la exploración de no ferrosos (un repunte de 31%); le siguen Australia, que este año atrajo US$1.330 millones, y Estados Unidos.

Perú, México y Chile se ubican entre las posiciones cuarta y sexta.

Antofagasta Minerals aprobó inversión para proyecto INCO en Pelambres

Antofagasta Minerals aprobó la esperada construcción del Proyecto de Infraestructura Complementaria (INCO), de Minera Los Pelambres, iniciativa que requerirá invertir US$1.300 millones. “Esta es la mayor inversión aprobada por la compañía en los últimos 14 años”, subrayaron desde el grupo minero. Las obras contemplan una planta desalinizadora de respaldo, en caso de sequía, y aumentar la capacidad de molienda para enfrentar la mayor dureza de los minerales extraídos desde el yacimiento. El proyecto INCO, que espera iniciar

obras durante los primeros meses de 2019, permitirá aumentar la capacidad actual de procesamiento de mineral de 175.000 a 190.000 tpd, contribuyendo así a incrementar la producción de Los Pelambres en 60.000 toneladas de cobre fino por año, a partir del segundo semestre de 2021. De esta forma, podrá alcanzar una pro-

ducción anual en torno a las 400.000 toneladas de cobre, precisaron. Con tal objetivo, en el área de procesamiento de mineral se agregarán un molino SAG, un molino de bolas y seis celdas de flotación.

Mauricio Larraín, gerente general de Minera Los Pelambres, indicó que “tal como estaba planificado, se han ido cumpliendo cada una de las etapas de aprobación (del proyecto). Todavía debemos continuar avanzando para obtener los permisos sectoriales necesarios, que son fundamentales para iniciar las obras”.

André Sougarret deja vicepresidencia ejecutiva de Enami

Tras casi ocho meses a la cabeza de Enami, André Sougarret presentó su renuncia como vicepresidente ejecutivo de la empresa estatal. Luego de reunirse con el Ministro de Minería para darle a conocer su salida, el destacado profesional explicó que ésta “tiene que ver con razones estrictamente personales. Hoy tengo la posibilidad de ir al extranjero y he tomado la decisión de asumir ese cargo a partir del próximo año. Por eso, quiero cerrar todas las actividades que hemos realizado, el ordenamiento que se ha hecho de la Empresa Nacional de Minería y los distintos proyectos que están en ejecución

terminarlos”. En la oportunidad, agradeció también al ministro y al Presidente de la República por su designación en Enami.

En tanto, Baldo Prokurica valoró “el esfuerzo, compromiso y profesionalismo” que entregó a la estatal.

La renuncia de Sougarret también fue lamentada por el presidente de Sonami, Diego Hernández. “En este periodo se caracterizó por su buena disposición a escuchar y atender, en la medida de lo posible, las inquietudes y problemas que enfrenta la pequeña y mediana minería”, señaló.

Nuevo VP de Asuntos Corporativos de BHP Minerals

Americas asumirá el 7 de enero

BHP confirmó que el próximo 7 de enero Santiago Montt asumirá como vicepresidente de Asuntos Corporativos de BHP Minerals Americas, en reemplazo de María Olivia Recart. Actualmente el abogado chileno se desempeña como Vicepresidente de Asuntos Legales, Regulatorios y Controversias de la mayor minera del mundo, con sede en Australia. Santiago Montt se unió a la compañía en 2011 como Senior Manager del Grupo Legal para el área Copper, y en junio de 2014 fue nombrado Vicepresidente de Asuntos Legales de Copper. A fines de 2015 asumió como Vicepresidente

de Asuntos Legales de Brasil, luego de la crisis provocada por el colapso del tranque de relaves de Samarco, minera de propiedad compartida entre BHP y Vale.

Montt es abogado de la Universidad de Chile, Master y Doctor en Leyes de la Universidad de Yale y Master en Política Pública de la Universidad de Princeton.

BHP destaca que posee un amplio conocimiento, experiencia y foco en la responsabilidad con las comunidades y el medioambiente.

Canadiense Xiana Mining adquiere Minera Altos de Punitaqui

La empresa canadiense Xiana Mining finalizó el proceso para adquirir Minera Altos de Punitaqui (MAP), mediana operación de la Región de Coquimbo que era propiedad de Glencore. Además, la compañía anunció a Jaime Guzmán como nuevo gerente general de su filial local. “MAP es un excelente recurso de piedra angular para la cartera de Xiana y esperamos ejecutar nuestros planes de optimización

para el activo”, dijo el presidente y director ejecutivo de Xiana, Carlos Ballon.

Sobre el nuevo gerente general de Xiana Chile, afirmó: “Me complace dar la bienvenida a Jaime Guzmán. Tiene una sólida experiencia operativa y gerencial en la construcción y optimización de proyectos en Chile y ha desempeñado varios cargos dentro de compañías mineras”.

Tribunal Ambiental acogió demanda contra Minera Maricunga por daño ambiental

El Tribunal Ambiental de Santiago informó que fue acogida la demanda de reparación por daño ambiental interpuesta por el Consejo de Defensa del Estado, en contra de la Compañía Minera Maricunga.

En los considerandos pertinentes de la sentencia, el órgano judicial establece que la empresa “ha causado daño ambiental al ecosistema de la vega Valle Ancho, en particular, a su biodiversidad y componentes asociados, por lo cual se la condena a reparar el medio ambiente dañado”.

La zona mencionada está ubicada en el Corredor Biológico Pantanillo-Ciénaga Redonda, parte a su vez del Sitio Ramsar, Complejo Lacustre Laguna del Negro Francisco y Laguna Santa Rosa (Región de Atacama).

En su resolución, el Tribunal sostiene que el análisis de la

prueba realizado permitió determinar que entre un quinto y un tercio del territorio mencionado está seco, mientras que otro tercio estaría en vías de desecación.

“La causal del daño radica en la extracción de aguas subterráneas, lo que a su vez significó el incumplimiento de sus resoluciones de calificación ambiental (RCA)”, indica la sentencia.

Durante el proceso legal, Minera Maricunga sostuvo que en las circunstancias señaladas se encontraba “haciendo un legítimo ejercicio de derechos de aprovechamiento de aguas debidamente otorgados”. También argumentó en su defensa que a su entender la vega de Valle Ancho se encontraba fuera del área de influencia del proyecto, conforme lo habría establecido su evaluación ambiental.

Tres profesionales de AMSA entre las 100 mujeres más inspiradoras en la minería mundial

Women in Mining -organización mundial que desde 2006 agrupa a mujeres en la mineríanombró a tres profesionales de Antofagasta Minerals entre las 100 más inspiradoras en la industria minera mundial de 2018 (Top 100 Global Inspirational Women in Mining 2018):

Laura Cristoffanini, Cecilia Arrué y Angie Caro. Junto con ellas -elegidas entre 642 nominadas-, también recibieron este reconocimiento la gerente general de Altonorte, Beatrice Pierre, y la presidenta de Women & Mining Chile, Claudia Monreal.

Laura Cristoffanini es constructora civil y posee más de 35 años de experiencia en las industrias de la construcción y la minería. Hasta octubre de este año, cuando se retiró, se desempeñaba como gerente de Estudio y Gestión de Proyectos en Antofagasta Minerals. Anteriormente trabajó en Codelco, donde participó en

el estudio y desarrollo de varios proyectos que luego entraron en operación. Además, tiene la distinción de haber sido la primera mujer en trabajar en la operación Andina.

Cecilia Arrué es gerente Técnico de Procesos de Antofagasta Minerals y fue nombrada este año para formar parte del Directorio de Minera Zaldívar. Tiene más de 20 años de experiencia en la industria minera, trabajando en distintos países. En 2011 recibió el Premio Mujer Destacada en Minería, otorgado por el ministerio de Minería y la Sonami. Angie Caro se desempeña como ingeniero de Gestión Sustentable en Minera Los Pelambres. Es ingeniero en Medio Ambiente y Recursos Naturales, así como experta en prevención de riesgos de la industria Extractiva Minera. Lleva más de una década trabajando el puerto Punta Chungo.

Ministro Prokurica visitó en China fábrica de buses eléctricos para Transantiago

Durante su gira por la República Popular China, el ministro de Minería, Baldo Prokurica, visitó la fábrica de buses eléctricos Yutong, empresa que proveerá cien de estos vehículos para el Transantiago.

El secretario de Estado señaló que el ingreso de estos buses “representa un esfuerzo importante del país por incorporar la electromovilidad a todo lo que significa la locomoción pública, sobre todo por la impor-

tancia que va a tener la electromovilidad para Chile”.

En la visita, el ministro buscó la opción de establecer un vínculo de colaboración entre Chile y el fabricante chino. “Nuestro interés es poder tener algún tipo de acuerdo con esta empresa y con sus filiales que le abastecen de baterías de litio, para los efectos de poder subir en la cadena de valor”, indicó.

Planta de molibdeno de El Teniente alcanza 89% de recuperación selectiva

Luego de dos años de resultados inferiores a lo proyectado, la planta de molibdeno de la División El Teniente de Codelco, logró cumplir su meta de productividad, al registrar 89% de recuperación selectiva.

El gerente general de la operación subterránea, Nicolás Rivera, felicitó al equipo de la planta y aseguró que “este logro va en línea con el desafío de la División en cuanto a superar las dificultades del quinquenio 2018-2022”.

Hugo Acevedo, superintendente de Productos Comerciales, agregó que a este cumplimiento contribuyó significativamente el desarro-

llo de la tercera fase del sistema de gestión de procesos C+. Aldo Collari, jefe de Unidad Proceso Molibdeno y Reactivos, explica que los pilares de este modelo de optimización son:

• Disponibilidad del molibdeno necesario considerando los requisitos de volumen y calidad establecidos.

• Actualización de la estrategia de mantenimiento incluyendo la redefinición de los equipos críticos.

• Adopción de altos estándares productivos por parte de jefes de turnos y operadores.



Experto de BHP expuso en foro sobre ciberseguridad en minería

Los recientes casos de ataques informáticos en el sector financiero, han producido una mayor preocupación por los riesgos que implica la vulnerabilidad de los sistemas tecnológicos corporativos, tema con particular relevancia para la industria minera, cuyas operaciones están cada día apuntando a la digitalización y procesos más automatizados.

Buscando aportar al análisis de este tema, la Cámara Chileno Australiana de Comercio (Auscham) junto con el estudio de abogados Guerrero Olivos realizaron el encuentro “Ciberseguridad en la industria minera”, en las oficinas de esta última firma.

Uno de sus expositores fue Ezequiel Faggetti, Information Security Officer de BHP Minerals Americas, quien cuenta con una reconocida experiencia internacional en este ámbito.

El ejecutivo explicó que la integración de soluciones de

al día

gestión tecnológica exige que sectores económicos como la minería, otorguen alta prioridad al diseño y aplicación de políticas y programas de cumplimiento en ciberseguridad.

“En el pasado, la estructura de organización y operaciones de las compañías se caracterizaba por su bajo nivel de contacto con su entorno. Las soluciones digitales tienen como soporte aplicaciones y plataformas abiertas, por lo que la exposición al riesgo se incrementa”, explicó el especialista de BHP.

En esta actividad también expuso Juan Enrique Allard, socio y encargado del área TMT (Trade Marketing Technologies) de Guerrero Olivos. El abogado y consultor enfatizó que el marco legal y normativo en este ámbito no cuenta con la adecuación a la realidad global y nacional en esta área.

Principales mineras ya han confirmado su participación en Exponor 2019

Las principales compañías mineras metálicas y no metálicas presentes en el país han confirmado su participación en Exponor 2019, evento que se realizará en Antofagasta desde el 27 al 30 de mayo del próximo año.

Además, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), organizador de la muestra, destaca el auspicioso porcentaje de ventas y reservas de stand registrado a la fecha -que alcanza un 87%-, proyectando la importancia que tendrá en la concreción de nuevos negocios para la industria minera.

Entre las mineras que ya han asegurado su participación se encuentran Codelco, cuprífera estatal que reúne en el norte de Chile a sus divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Gabriela Mistral; Escondida y Spence, de BHP; Antofagasta Minerals, que opera las mineras Antucoya, Centinela y Zaldívar; Minera El Abra, de Freeport McMoRan; Teck – Quebrada Blanca y las mineras no metálicas Albemarle y SQM. Las compañías participarán en el evento con sus centros de negocios, y en las actividades paralelas que desarrolla Exponor, como son: rueda

de negocios, delegaciones de trabajadores y ejecutivos en la exhibición, seminarios, networking after office, entre otras.

“Con la ya confirmada participación de importantes compañías mineras estamos entregando una gran oportunidad a la industria y a sus proveedores de concretar nuevos negocios. Las plataformas de vinculación que ponemos a disposición tanto de proveedores como de los mineros han sido la puerta de entrada para concretar nuevos negocios y atraer nuevas inversiones”, expresó Marko Razmilic, presidente de la AIA.

ASIA COPPER WEEK

Futuro del cobre,

visiones complementarias

Con la organización de Cesco se realizó en Shanghai la séptima edición de Asia Copper Week, que convocó a cerca de 1.800 participantes y representantes de más de un centenar de empresas. Las actividades se articularon en torno a la 14th Copper Conference (del Metal Bulletin), el séptimo CEO Summit, el International Wrought Copper Council & Shanghai Futures Exchange China Copper Seminar, y la Asia Copper Dinner.

La cumbre empresarial (CEO Summit) fue uno de los puntos fuertes, instancia en la que se discutieron las lecciones aprendidas tras el súper ciclo de los metales. La mirada de largo plazo del sector fue el foco de la Copper Conference. El CEO de Fastmarkets MB,

Raju Daswani, analizó que desde enero la cotización del cobre ha descendido 15%, pero que paralelamente se registró una baja de un 14% en la canasta de precios del conjunto de los metales base: “Se puede ver una fuerte correlación entre ambos grupos de datos, lo que tiende a indicar que los precios se mueven en línea por fuerzas más allá que los fundamentos de cada uno de los metales”.

Para Daswani, las condiciones macroeconómicas y geopolíticas representan el temor existente en torno al crecimiento de China, debido

al ajuste fiscal implementado por el gobierno, y los efectos de la “guerra comercial” que mantiene con Estados Unidos.

Una visión futura para la demanda del cobre la compartió el vicepresidente de Minmetals, Jerry Jiao. “Es el metal esencial de la economía conectada. Y China es el líder mundial de la economía conectada en número de nativos digitales”, sostuvo. Al respecto mencionó el caso del gigante Alibaba: “Si fuera una minera, en términos de ingresos, estaría en el sexto lugar entre las primeras diez

Empresarios asiáticos,

a nivel global. Todo lo anterior implica infraestructura de respaldo intensiva en uso de cobre”.

Participación chilena La delegación nacional fue encabezada por el ministro de Minería, Baldo Prokurica, e incluyó al presidente del directorio de Codelco, Juan Benavides; el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro; el presidente del directorio de Antofagasta Plc, Jean Paul Luksic, y su CEO, Iván Arriagada; los presidentes ejecutivos de BHP Minerals Americas y Anglo American

chilenos y de la industria minera mundial analizaron las perspectivas del metal rojo, en un contexto marcado por la “guerra comercial” entre

China

y Estados Unidos.

Fotografías gentileza de Asia CopperCesco

Base Metals, Daniel Malchuk y Duncan Wanblad, respectivamente, entre otros. También se hizo presente Cesco. Su directora Alejandra Wood enfatizó que la Asia Copper Week sirvió para “construir juntos un modelo de trabajo y cooperación, sobre todo ahora, cuando el cobre gana cada vez más protagonismo gracias a tendencias como la electromovilidad”.

Jorge Cantallopts, director de Investigación y Planificación de Políticas de Cochilco, entregó su visión sobre la capacidad de producción de Chile: “Creemos que llegaremos a los seis millones de toneladas (de cobre) hacia 2020. La producción de cátodos electrorrefinados, no obstante, reducirá su participación en esta cifra, llegando a un 5% alrededor de 2030”.

Otro tema fue el análisis “post súper ciclo”. Nelson Pizarro planteó que “la lección principal es la de mantener la disciplina en todos los frentes. El súper ciclo de precios estimuló el desarrollo de nuevos proyectos mineros en Chile. Hubo una carrera por beneficiarse de las atractivas condiciones del mercado, acelerando el

 Bajo el efecto de la “guerra

Un conocedor de la evolución de la Asia Copper Week es Juan

Carlos Guajardo, director ejecutivo de Plusmining y quien dirigiera

Cesco cuando se inició esta experiencia. En su visión, esta cita tuvo particularidades marcadas por la Guerra Comercial entre China y Estados Unidos.

“El principal efecto es la incertidumbre –señala Guajardo–. La exposición del crecimiento de la economía china al comercio internacional es cada vez menor, siendo el consumo interno el gran aspecto a observar. Por tanto, es el impacto de la incertidumbre en las futuras decisiones de los ciudadanos chinos lo que estaría marcando el devenir de los próximos meses”. Respecto de temas como el precio del cobre, el especialista asevera que “las apuestas son de mantención en los actuales niveles para el próximo año”. Y en cuanto a los drivers, como la electromovilidad, Guajardo evalúa que “es un tema muy importante, aunque ha pasado a un segundo plano respecto de la situación del conflicto Estados Unidos-China”.

desarrollo de proyectos (fasttrack) y escalando los costos de capital y operacionales”. El ministro de Minería, Baldo Prokurica, desarrolló un activa agenda de reuniones, incluyendo a su par chino de Recursos Naturales, Lu Hao, y al presidente de Minmetals, Guo Wenqing. También se encontró con empresarios chinos como Long Ziping, presidente Jianxi Copper, empresa que posee la fundición más grande del país asiático, y representantes de China Nuclear Engineering & Construction Corporation Limited, que está invirtiendo en el proyecto de hierro Mariposa en la Región de Atacama.

comercial”

Chile tuvo una destacada presencia en la cita, tanto de autoridades como de ejecutivos.

Fotografías gentileza de Asia Copper Cesco

Metso festeja sus 150 años

En la residencia de la Embajadora de Finlandia, Eija Rotine, se realizó la celebración que contó con la presencia del nuevo CEO de Metso Corporation, Pekka Vauramo, el Gerente General de Metso en Chile, Eduardo Nilo, así como clientes de Codelco, Antofagasta Minerals, Collahuasi, Anglo American y autoridades como la Embajadora de la Unión Europea, Stella Zervoudaki.

1. José PabloArellano,economista; Eduardo Nilo,gerente general Metso; GerhardVon Borries,vicepresidente de operaciones Codelco yAldo Cermenati,ex gerente general Metso.2.Gerardo García, gerenteMetso;ClaudioGarcía,vicepresidenteserviciosmineralesMetso;ElianaDominguez,directoradedistribucióndeagregadosMetso;AlvaroAliaga,vicepresidenteoperacionesCodelcoySergio Pighin,gerente de industria Finning. 3. JoaquínVillarino,presidente ejecutivo Consejo Minero y GerhardVon Borries,vicepresidente de proyectos Codelco. 4.PekkaVauramo,CEO Metso. 5. Guillermo Cavalli,gerentedeoperacionesEltenienteyEduardoMorin,DivisiónAndina.6.PatricioChacana,headofoperationsAngloamerican;AlejandroBravo,Metso;NelsonMella,gerentedeproductoMetso y Christian Barros,superintendente construcción de proyectos Collahuasi. 7.Joe Pezo,VP service sales Metso Perú; PekkaVauramo,CEO Metso;AlvaroAliaga,vicepresidente operaciones Codelco y ClaudioGarcia,vicepresidentedeserviciosMetso.8.FernandoAres,directordeproyectos,Wood;GuillermoCaballo,gerentedeoperacionesElTeniente;JorgeSumalavia,vicepresidentedeproyectos Coldelco;BrianLee,proyectmanager,AMSA,BECHTELyPatricioMujica,seniorsalesmanager,Metso.

ElectroMov,

referente para la electromovilidad

En diversos países los vehículos a combustibles fósiles tienen los días contados. Francia ha anunciado que prohibirá la venta de autos de combustión en 2040; Dinamarca, Irlanda, Alemania y Holanda quieren lograrlo en 2030 y Noruega en 2025. El Reino Unido ya anunció que prohibirá la venta de vehículos diésel y a gasolina en 2040. Y España ha informado que a partir de ese año, “no se permitirá la matriculación de turismos y vehículos comerciales ligeros con emisiones directas de dióxido de carbono”. La alternativa que se consolida es la movilidad eléctrica. Chile no está ajeno a esta tendencia y ha experimentado un aumento sostenido en los autos eléctricos. No obstante ser una porción acotada aún, en lo que va de 2018 la venta ha aumentado un 57% (con 144 unidades) comparada con todo el año anterior. A ello deben sumarse las políticas públicas para implementar su uso en transporte: 200 buses eléctricos serán incorporados a la flota del Transantiago. Además, Chile se encuentra

Nuevo sitio web del Grupo Editec se enfocará en los aspectos más relevantes y estratégicos de la “revolución del transporte”.

en posición privilegiada como proveedor de insumos clave para desarrollar la electromovilidad, como son el cobre y el litio.

La International Copper Association ha evaluado que en diez años habrá 27 millones de vehículos eléctricos en el mundo, los cuales requieren más cobre tanto en baterías como motores, cables y estructuras de carga, y prevé que para 2040 más del 60% de los vehículos vendidos en el planeta serán eléctricos. Según la entidad, hacia 2027 el transporte eléctrico requerirá más de 1.740.000 ton/ año adicionales de cobre.

En cuanto al litio (empleado para la fabricación de baterías), en la actualidad Chile cuenta con una carpeta de proyectos que supera los US$1.000 millones para aumentar su capacidad productiva.

Información estratégica

La Ruta Energética 20182022 contempla políticas

para concretar la electromovilidad. En ello hay que considerar, también, la infraestructura de soporte, como son por ejemplo los centros de carga (electrolineras), ya sea en espacios públicos y a nivel domiciliario.

“En Editec estamos conscientes de la revolución de la electromovilidad, de la logística asociada que se requerirá y de las muchas preguntas que surgirán. La electromovilidad está aquí y nuestra respuesta es ElectroMov”,

señala el gerente general de Editec, Cristián Solís.

“En esta nueva plataforma completamente digital, como Editec entregaremos la información más estratégica sobre la electromovilidad.

En este proyecto hemos puesto nuestros 40 años de experiencia en información técnica, para desarrollar la primera publicación especializada sobre este tema en el país”, explica.

Conozca la nueva plataforma en www.electromov.cl

UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA JUNTO A CSIRO CHILE

Desarrollan nuevas capacidades en Procesamiento de Minerales

Estudios se realizan en un moderno laboratorio inaugurado recientemente y equipado con instrumentación de punta para realizar análisis integrados de las etapas de flotación, espesamiento y manejo de relaves.

Un nuevo y moderno laboratorio fue inaugurado recientemente en la Universidad de Antofagasta, para realizar estudios y asesorías, en áreas técnicas, científicas y tecnológicas para los procesos de flotación de minerales, espesamiento y manejo de relaves: el Laboratorio de Investigación en Flotación y Espesamiento (LIFE).

Así lo da a conocer el Dr. Luis Cisternas, profesor y líder del Departamento de Ingeniería Química y Procesamiento de Minerales de esa casa de estudios. Explica, además, que una de las características de LIFE es su capacidad para analizar de forma integrada las distintas etapas de concentración, involucrando estudios experimentales y modelación.

Para alcanzar dichos objetivos, el moderno laboratorio está equipado con instrumentos altamente sofisti-

cados, que cumplen con estándares internacionales en términos de investigación científica y ciencia aplicada, además de contar con un equipo humano altamente calificado, en distintas áreas de la ingeniería.

¿Cómo nació LIFE y cuáles son sus objetivos?

El inicio de LIFE se relaciona con las actividades de investigación realizadas como parte del nodo norte de CSIRO Chile, que cuenta con un Centro de Excelencia Internacional en Minería y Procesamiento de Minerales. Este proyecto busca constituirse en una instancia de referencia que aborde los principales desafíos que la industria minera enfrenta en Chile y Australia.

En el LIFE ya han ejecutado varios proyectos, por ejemplo uno de ellos es Atacama Seawater financiado por CONICYT. Esta iniciativa analizó y realizó aportes importantes en el uso de agua de mar en minería,

abarcando aspectos como biodesalación, redes integradas de suministro de agua desalada, estrategias de flotación de minerales Cu-Mo con agua de mar, y uso de las salmueras de descarte de las desaladoras para lixiviar caliche.

Relaves más verdes ¿Qué beneficios traerá LIFE a la industria minera y a las comunidades en el uso del agua?

Actualmente, LIFE ejecuta varios proyectos que podrían significar beneficios importantes para la industria minera y las comunidades. Es el caso del proyecto Tailing & Seawater, que estudia la flotación de partículas gruesas y la generación de relaves con bajo contenido de pirita. La flotación de partículas gruesas no sólo significa un ahorro importante de energía en la molienda sino que, además, puede mejorar la recuperación y reciclaje de agua, reduciendo finalmente los impactos ambientales de los relaves. En tanto, un bajo contenido de pirita en los relaves significa que generarán menos ácido, y por consiguiente, que finalmente se liberarán menores cantidades de metales pesados.

Cooperación con la industria ¿Cómo ha sido la recepción de la iniciativa por las compañías mineras

y la industria minera en general? Nuestras relaciones son variadas, mantenemos contacto con empresas proveedoras de reactivos a la minería, compañías que desarrollan tecnologías en celdas de flotación para partículas gruesas y también con empresas mineras. Hemos utilizado minerales de diferentes faenas de la zona norte para realizar nuestros estudios. En todo caso, estamos seguros de que esta cooperación con el sector empresarial ha sido un buen aporte no sólo para ellos, sino también para nuestros objetivos en la investigación.

¿Qué puede decir del aporte de profesionales chilenos al desarrollo de estas iniciativas?

Junto al desarrollo del laboratorio también estamos llevando a cabo un proyecto educacional. Varios estudiantes de nuestra universidad que cursan ingeniería en minas (ejecución y civil) e ingeniería civil en procesos de minerales realizan sus respectivas tesis o prácticas laborales en el LIFE. Adicionalmente, tres estudiantes de magister, y once de doctorado, realizan sus tesis en nuestro laboratorio. Cabe señalar que nuestros programas de magister y doctorado poseen las mejores acreditaciones en áreas asociadas a la minería del país.

MILKA CASANEGRA, PRESIDENTA DE RIM:

“Los equipos

diversos agregan valor al negocio”

E“staba en un desayuno de Mujer y Minería, en la Universidad de Chile, y se acercaron con inquietudes varias jóvenes que estaban cursando el último año en la carrera”. Ahí, nació la idea de crear la Red de Ingenieras de Minas en Chile (RIM), recuerda la presidenta de esta nueva entidad, Milka Casanegra.

El objetivo, explica la ingeniera de Perforación & Tronadura de Minera Los Pelambres, es generar una red de apoyo, “donde las mujeres podamos visibilizarnos en la industria minera”, subraya. La agrupación, que fue lanzada recientemente con un evento “Meet & Greet”, ya cuenta con unas 300 socias.

¿Cómo llegaron en tan poco tiempo a esa cantidad de integrantes?

Somos 18 las fundadoras de esta Red. Primero armamos un grupo de WhatsApp y en dos semanas llegamos a más de 250 integrantes. Empezó a correrse la voz y se han ido sumando más a través de nuestras redes sociales.

¿Cuál es el perfil de las ingenieras que integran la agrupación?

Chilenas y extranjeras –trabajando en Chile-, todas ingenieras de Minas que

La

pueden ser Civil, Industrial y ejecución Minas. También profesionales que estén trabajando fuera del país. Hay de todas las generaciones, desde muy jóvenes hasta con mucha trayectoria.

Metas ¿Cuáles son los objetivos que persigue RIM?

Tenemos dos objetivos a largo plazo: uno es aumentar el porcentaje de ingenieras de Minas en cargos ejecutivos y de liderazgo; y el otro, incrementar su presencia en las operaciones mineras.

Ahí tenemos un desafío: ir a los colegios, a los cursos de los últimos años, para visibilizar la carrera de ingeniera de Minas tanto a hombres como a mujeres. Necesitamos tener equipos diversos, para eso se tienen que romper los paradigmas desde la juventud.

¿Qué iniciativas tienen contempladas?

Tenemos varias líneas de acción. Entre ellas está el Área de Gestión de Personas, donde queremos hacer procesos de “mentoría”: que profesionales con

nueva Red de Ingenieras de Minas de Chile busca aumentar el porcentaje de estas profesionales en faenas, e incrementar su participación en cargos ejecutivos y de liderazgo.

destacadas trayectorias puedan motivar y ayudar a las más jóvenes. En esta misma área, la idea es tener una bolsa de empleo. Contamos con un área de eventos. Y más adelante queremos tener charlas técnicas relacionadas con la industria minera, también de innovación y de liderazgo. El próximo año queremos hacer un encuentro donde las exponentes sean mujeres, y que dentro de los invitados estén hombres y mujeres, porque los equipos diversos agregan valor al negocio.

¿Han tenido conversaciones o instancias de acercamiento con empresas del sector?

Sí. Hemos tenido muy buena recepción. Ya estamos en conversaciones con Enami, que otorgó un cupo para que una mujer de la Red pueda realizar su práctica o memoria ahí. Y tuvimos una reunión con Antofagasta Minerals, que también nos está apoyando para hacer una alianza y estar en mesas de trabajo, donde se puedan concretar las estrategias de inclusión y diversidad que tiene ese grupo minero.

Además, estamos en conversaciones con Codelco, porque dos de nuestras fundadoras trabajan allí.

Otra mirada

En lo personal, ¿cuál ha sido su experiencia en la industria minera? ¿Ha percibido diferencias en las exigen-

cias a hombres y mujeres?

Me he desempeñado de igual a igual con los hombres. Llevo más de cuatro años trabajando en Los Pelambres y no hay diferencias entre las obligaciones o requisitos de ambos; lo que sí, nosotras tenemos otra mirada, distinta, más sistémica de nuestros roles y funciones. Los hombres son más enfocados en los números, mientras que las mujeres estamos más orientadas a la organización y la seguridad.

¿Qué falencias ve dentro de la industria minera, y que afectan la participación femenina?

Hay comportamientos diferentes. Las mujeres, por ejemplo, no somos muy buenas para visibilizar nuestro trabajo. Pensamos que lo que hacemos habla por

nosotras, pero no; tenemos que ir a los cargos de más arriba, de liderazgo, para decir: “Estoy haciendo esto y está aportando al negocio minero”. Los hombres tienen otra forma, son un poco más audaces (en ese plano).

Lo otro que hay que tener en cuenta es que las mujeres en edad fértil son menos consideradas que los hombres (para cargos de mayor jerarquía), por el potencial de ser madres. Hay muchas que siguen posgrados y, así y todo, se quedan abajo, porque se empiezan a generar estos “techos de cristal” y quedan en niveles de supervisión. Queremos cambiar ese paradigma, porque en Chile ya está empezando a implementarse la flexibilidad en los horarios de trabajo.

Originalmente fueron 18 las fundadoras de RIM, pero rápidamente han sumado nuevas socias.

Fotografía gentileza de RIM

MINING TECHNOLOGY PRESS PROGRAM:

Caterpillar

avanza en electromovilidad

En noviembre pasado, Caterpillar realizó en Estados Unidos su evento Mining Technology Press Program, que reúne a medios especializados de distintos países, entre los cuales estuvo MINERÍA CHILENA, para dar a conocer sus novedades. La actividad central del programa se llevó a cabo en el centro corporativo de Tinaja Hills (Tucson, Arizona), dedicado a actividades de demostración y entrenamiento enfocadas en las distintas áreas de productos y servicios de este fabricante, destinados a minería.

Durante esta jornada se realizó la presentación de

dos nuevas unidades de su línea de grandes camiones mineros. Se trata de los modelos 798 AC y 796 AC de accionamiento eléctrico, los cuales estarán disponibles durante el segundo trimestre de 2019.

Miembros de los equipos de gestión de ambos proyectos destacaron que la aplicación de sistemas tecnológicos de modelamiento, prueba en terreno y validación, fueron fundamentales para alcanzar las prestaciones deseadas para estos vehículos.

“Las capacidades tecnológicas basadas en I+D nos per-

mitieron realizar simulaciones en las distintas etapas del proyecto, tanto en sus funciones específicas como en la operación general de cada equipo”, explicó Kent Foster, technical manager del área Mining Truck Design de CAT.

Dadas sus principales características, los modelos presentados reflejan la estrategia de la compañía en este segmento, en cuanto a seguir impulsando la inversión en unidades de mando eléctrico, sin descuidar la opción mecánica. “No existen diferencias de

calidad entre ambas tecnologías de mando: nuestros mercados y clientes trabajan bajo distintas condiciones geográficas, operacionales, comerciales y tecnológicas. La oferta de la empresa debe ser coherente con esta realidad”, explicó Jeff Castleman, New Product Introduction (NPI) manager de la firma.

Vehículos eléctricos

El programa de desarrollo de vehículos eléctricos para la minería también fue un tema destacado den-

La muestra de nuevos modelos de camiones mineros y la validación de equipos eléctricos fueron

temas centrales durante el evento.

*Desde Peoria y Tucson, Estados Unidos.

Fotografía: Patricio Varas KarmyMINERÍA CHILENA

tro de las presentaciones.

A principios de 2017, el grupo de minería subterránea de Caterpillar culminó la validación de la unidad de prueba R1300G, equipo LHD que funciona con una batería eléctrica como fuente de energía. Al respecto, en el encuentro se informó que la etapa de ensayo en terreno de este

nuestra oferta en esta área responde a tres tendencias: condiciones más complejas de operación, exigencias medioambientales e innovación tecnológica”, sostuvo.

Inversión compartida

Durante el programa de Caterpillar, sus ejecutivos se refirieron a la prioridad que se ha puesto en el diseño e

La etapa de ensayo en terreno del R1300G, equipo LHD que funciona con una batería eléctrica

y contar con respuestas avanzadas y a la medida de los clientes”, recalcó Jean Savage, VP Surface Mining & Technology.

Como parte de este trabajo, el grupo norteamericano cuenta con Caterpillar Ventures como canal de inversión para fortalecer su competitividad y capacidad de innovación en cuatro campos particulares: digitalización, energía, robótica y materiales avanzados.

Como parte de esta estrategia, se han concretado inversiones en empresas como:

Guardhat: especializada en tecnologías industriales de IoT que aplica en dispositivos móviles, infraestructura y plataformas de software para incrementar la seguridad y productividad laboral.

Fisker Inc.: cuenta con una posición relevante en el mercado de fabricación de vehículos eléctricos.

Alight Mining Solutions: proveedor de aplicaciones tecnológicas destinadas a gestión y planificación, en sectores como minería y servicios financieros.

año.

como fuente de energía, finalizará este

proyecto –que se realiza en una mina canadiense– finalizará este año.

Susan Gaugush, commercial manager de Caterpillar Underground, indicó que está previsto que su comercialización comience en 2020. “El desarrollo de

integración de herramientas de automatización y electromovilidad, a su oferta de equipos y servicios mineros. “Definitivamente, la tecnología está en el centro de la sociedad y la economía. Como compañía tenemos que asumir esta realidad

Airware: diseña herramientas integradas para obtención, manejo y proyección de escenarios a partir de información captada por vía aérea.

Sarcos Corp.: ofrece sistemas robóticos con aplicación en salud, seguridad y bienestar en entornos productivos.

Durante el programa se presentó el camión minero 798 AC con mando eléctrico.

Fotografía:

En la ruta de Caterpillar

Junto con las jornadas de demostración en el centro Tinaja Hills (Arizona), el programa incluyó la visita a distintas instalaciones de Caterpillar en la ciudad de Peoria (Illinois), donde surgió la compañía.

1. En Peoria comenzó la historia de Caterpillar, lo cual se refleja desde la llegada a su aeropuerto. 2. Las instalaciones de la empresa siguen un mismo diseño corporativo. 3. El edificio de visitas en Peoria está abierto a la comunidad para diversas actividades. 4. Distintos hitos de la trayectoria de la empresa están presentes en sus instalaciones. 5. En el auditorio de Tinaja Hills se realizaron la mayoría de las presentaciones. 6. El programa incluyó la muestra en terreno de los nuevos equipos. 7. Los programas de innovación tecnológica son transversales a la oferta de Caterpillar.

La industria minera está preparada para la digitalización

Ano ser que haya estado escondido bajo tierra durante los últimos años, la digitalización ya ha impactado en su vida privada. “La combinación de computadores, teléfonos inteligentes e Internet ha cambiado la forma en que interactuamos y ha modificado nuestro comportamiento como consumidores, la forma en que hacemos negocios y la industria minera está posicionada para aprovechar al máximo las oportunidades”, señala Mikael Lindholm, Director Digital de FLSmidth.

¿Cuál es el primer paso para implementar la digitalización en la minería?

Acordar internamente qué significa la digitalización para su empresa y clientes. Luego, identificar los drivers de valor y decidir cuáles son los focos. Por ejemplo, si uno de nuestros impulsores es la experiencia del cliente. ¿Cómo generar el camino óptimo para que nuestros clientes se comprometan con nosotros? ¿Cómo usar la digitalización para acelerar y mejorar ese proceso? La digitalización no es el único impulsor de este proceso. Pero es parte de él y

“PARA CREAR VALOR, SEA PARA MEJORAR PRODUCTIVIDAD O IMPULSAR SUSTENTABILIDAD, SE DEBE ANALIZAR EL PROCESO COMPLETO E INTEGRAR LA CADENA”, SEÑALA MIKAEL

LINDHOLM, DIRECTOR DIGITAL DE FLSMIDTH.

una vez que se analiza cada elemento, identificamos cómo la tecnología puede fortalecerlo. La tecnología no es el impulsor, es el facilitador. ¿Cuáles son los principales factores que impulsan la digitalización en la industria minera?

La digitalización está acelerando el proceso continuo de mejorar la productividad. La automatización es tan importante en esta industria que términos como mantenimiento predictivo y prescriptivo no son nuevos, simplemente están mejorando porque proporcionamos al equipo más y mejores sensores que pueden leerse y analizarse remotamente.

Podemos usar herramientas digitales para mejorar la sustentabilidad, en procesos como gestión del agua, residuos y energía. Con esto no sólo ayudamos a las faenas a cumplir con la legislación, sino que a trabajar activamente de manera sustentable.

Para crear valor, sea para mejorar productividad o impulsar sustentabilidad, se debe analizar el proceso completo e integrar la cadena. Identificar dónde crea más valor y qué procesos tienen mayor impacto. Existen herramientas digitales para casi todos los procesos, pero no se puede hacer todo a la vez.

¿En qué tecnología es más importante para la industria minera enfocarse?

Debe centrarse en la tecnología que soporta sus procesos. El Internet de las cosas (IoT) que permite conectar los productos a Internet, monitorearlos de forma remota y esta es la base para el mantenimiento predictivo y otro de los frutos de la digitalización.

El gemelo digital, cuando se crea un clon digital de cada máquina, lo que permite simular todo el proceso digitalmente. Cuando combina esto con aprendizaje automático o inteligencia artificial, tiene una base sólida para un incremento

de productividad, ya que el computador simula un número ilimitado de escenarios.

También podría analizarse el desarrollo de la Realidad Aumentada (AR), donde se usan dispositivos que mezclan realidad con imágenes de computadora e impresión 3D. Como las minas suelen estar ubicadas en zonas lejanas, estas tecnologías pueden reducir la necesidad de mano de obra y ahorrar un tiempo precioso en el transporte de repuestos.

¿Qué requiere la transformación digital desde la alta dirección y los empleados?

La digitalización se trata de personas, procesos y tecnología. En ese orden. Cualquier cambio comienza desde las personas y sabemos éstas trabajan de manera diferente y las atraen cosas distintas.

Los empleados deben ser disciplinados con respecto a los datos, porque si las personas y las máquinas no recopilan y comparten los datos correctos, no se podrán comparar entre sí. Como en todo cambio, la alta gerencia debe involucrarse. Una transformación como esta es una decisión de la alta dirección y requiere su compromiso.

CONTACTO CORPORATIVO DINAMARCA

Mikael Lindholm

Chief Digital Officer e-mai: Mikael.lindholm@flsmidth.com

CONTACTO REGIÓN SUDAMÉRICA

Leondardo Salgado

Technical Support Director

e-mail: Leonardo.salgado@flsmidth.com

Rotopalas

en Chile: dónde están y para qué se usan

Si bien el uso principal de la excavadora de ruedas de cangilones o Bucket Wheel Excavator (BWE por su sigla en inglés), mejor conocida como rotopala, es remover grandes cantidades de material estéril, en Chile este equipo tiene una utilización atípica: dado que la geomecánica de los yacimientos en el país comprende una roca competente o de alta calidad, esta máquina suele emplearse en la remoción de arcillas, lignito, ganga y material del proceso de lixiviación.

En el mundo, es en las minas de carbón donde esta máquina ha alcanzado su máximo desarrollo y utilidad,

gracias a que es capaz de trabajar de forma continua alimentando material a gran escala a las plantas generadoras de energía eléctrica.

En los yacimientos que no son de carbón, la rotopala se usa para la extracción continua de la sobrecarga o recubrimientos de estéril en minería a cielo abierto. También, en el proceso de lixiviación en pilas, particularmente en las dinámicas, donde es necesario remover el material ya lixiviado o ripio. Asimismo, este equipo es utilizado en obras civiles o

públicas, cuando son requeridos grandes movimientos de tierra en construcciones lineales, tales como canales y autopistas.

El tamaño de la rotopala dependerá de la planificación y producción del proyecto minero. A diferencia de las excavadoras convencionales, la BWE usa una gran rueda que mantiene un patrón continuo de capachos, los cuales cumplen la función de recoger el material mientras la rueda gira. Su objetivo es recuperar el material formando taludes o bancos, para luego

ser trasladado a través de una cinta transportadora al acopio, botadero o planta. El funcionamiento del equipo se basa en el uso de discos de corte para despojar una sección de la tierra, cuyo tamaño dependerá de la envergadura de la excavadora. Por medio de la elevación, el material extraído puede incluir un volumen por encima y por debajo del nivel de la máquina (bajo nivel de oruga). Este material pasa por una correa transportadora hasta el brazo que la descarga, en donde se

Actualmente existen nueve excavadoras de cangilones en el país, que se caracterizan por ser del tipo compacto, aunque de diferentes dimensiones y capacidades.

Nueva rotopala en Radomiro Tomic, puesta en operación este año.

Gentileza de Codelco, División Radomiro Tomic

Artículo elaborado a partir del estudio

“Rotopalas en Chile, conceptos y catastro”, Área Inteligencia de Mercados, Grupo Editorial Editec.

transfiere la roca extraída a otro equipo (cinta puente), el cual finalmente traspasa a un apilador.

La rotopala es capaz de funcionar 24 horas al día, dividiéndose en distintos puntos de trabajo (arranque y carga del material; transporte del mineral). Para que la máquina funcione según lo requiera el cliente, hay que considerar las siguientes variables: el número de cangilones o capachos, que puede fluctuar entre 8 y 16, así como el diámetro de la rueda, que varía de acuerdo al diseño del equipo (1,80 a 18 metros). Otro factor importante es el frente de trabajo o la altura en donde se empleará.

La fuente de energía básica de la rotopala es eléctrica, y los accionamientos secundarios son hidráulicos.

Nueve excavadoras

En Chile, la primera rotopala en instalarse fue en El Abra, donde estuvo operativa por 15 años desde 1996. Desarrollada por la empresa Takraf, fue utilizada en la remoción del material lixiviado de las pilas dinámicas, las cuales fueron reemplazadas en 2012 por pilas permanentes, con el inicio del proyecto Sulfolix.

Actualmente existen nueve excavadoras de cangilones en el país, que se caracterizan por ser máquinas compactas, aunque de diferentes dimensiones y capacidades (ver Tabla ).

Fotografía: Gentileza de Antofagasta Minerlas

• División Radomiro

Tomic

En la División Radomiro Tomic (RT), de Codelco, estuvo en operación durante los últimos diez años una rotopala Takraf modelo HR 7100, que a mediados de 2018 fue trasladada a la División Gabriela

Mistral. En su reemplazo se puso en marcha la mayor rotopala de Sudamérica, fabricada por la empresa alemana FAM, y en cuyo armado y desarrollo de ingeniería trabajaron 120 personas. Esta nueva rotopala, modelo SR800P9, posee una ca-

Minera Antucoya,

Especificaciones Técnicas de Rotopalas en Faenas Mineras de Chile

División Radomiro Tomic Codelco

División Gabriela Mistral

Mina Antucoya Antofagasta Minerals

Centinela

Zaldivar Barrick Gold/ Antofagasta Minerals

Minera Spence BHP

compacta

compacta

compacta.

SR280.1R, compacta

SR300P3, compacta

41-RC-001, compacta

41-RC-002, compacta

Mantoverde Mantos Copper S.A. SR300R2, compacta

Planta de Pellet CMP WL-50, compacta Barber Greene

Nota: Sociedad Contractual Minera el Abra no aparece en la lista, debido a que ya no usan Rotopalas en sus procesos. Fuente: Área Inteligencia de Mercados de Editec, en base a la información entregada por empresas.

En

de Antofagasta Minerals, desde 2015 está en uso el equipo RC001, con una capacidad de 9.138 ton/h.

Faena

pacidad máxima de 14.500 toneladas de ripio por hora, 4.000 toneladas más que su predecesora. Se puede mover a una velocidad de 15 metros por minuto (sin remover material).

• División Gabriela Mistral

El traslado de la anterior rotopala que operaba en RT hasta la División Gabriela Mistral (DGM) estuvo a cargo de la empresa Schwager Services, con la asesoría de Tenova-Takraf. El proceso, que incluyó el desarme del equipo de 700 ton, demoró siete meses en total e involucró la fabricación de una serie de componentes estructurales. Por ejemplo, para desarticular la pluma, hubo que construir unas torres o atriles para sostener esta estructura durante el proceso de desarme.

Para el traslado de las piezas se realizaron 14 viajes en camiones del tipo ramplas y camas bajas, en un trayecto de 230 km.

Un proceso exhaustivo de overhaul permitirá integrar la rotopala HR 7100 a la faena, para que trabaje en óptimas condiciones. En DGM será utilizada en el proyecto de repotenciamiento de remoción de ripios.

• Operaciones de Antofagasta Minerals

Tres faenas del grupo Antofagasta Minerlas cuentan con rotopalas en sus operaciones.

En Minera Antucoya desde 2015 está en uso el equipo

En el mundo, es en las minas de carbón donde esta máquina ha alcanzado su máximo

desarrollo y utilidad, gracias a que es capaz de trabajar de forma continua alimentando material a gran escala.

RC001, desarrollado por la empresa Tenova-Takraf, cuya capacidad máxima es de 9.138 ton/h.

En Minera Centinela utilizan la rotopala frontal SR280.1R, de la empresa FAM, para la remoción de ripios. Su capacidad máxima es de 2.030 ton/h.

En Minera Zaldívar –donde Antofagasta Minerals comparte propiedad con Barrick Gold, estando a cargo de

su operación– este año la rotopala SR381R, de FAM, fue reemplazada por un equipo más moderno, modelo SR300P3, de la misma marca que su antecesora. Se trata de una máquina compacta, con una capacidad máxima de 4.500 ton/h, que incorpora innovaciones como un sistema de GPS y sensores de distancia que permiten evaluar las condiciones de la pila de lixiviación.

 Ventajas de las rotopalas

• Para una producción dada, las rotopalas son más pequeñas que las dragalinas o las excavadoras.

• Son máquinas de excavación continua, no cíclica.

• Su consumo de energía es menor: del 60% al 70% de las excavadoras de cable, por unidad producida.

• No generan impactos durante la carga.

• Poseen un radio de vertido grande.

• Pueden operar por encima o por debajo del nivel de orugas o apoyo.

• El material excavado puede ser descargado sobre una gran variedad de sistemas: camiones, vagones o cintas transportadoras.

• Pueden trabajar con bancos de diferente altura.

• Proporcionan un material de pequeño tamaño, lo que facilita su transporte con cintas.

• Pueden diseñarse con una baja presión específica sobre el terreno, siendo adecuadas en suelos de baja capacidad portante y con malas condiciones meteorológicas.

• Su sistema de trabajo proporciona taludes estables y bancos anchos.

• Permiten una gran selectividad en la excavación.

DESVENTAJAS

• Requieren un mantenimiento amplio y complejo.

• Configuran sistemas poco flexibles debido a su poca movilidad.

• Su uso se ve afectado por los cambios geométricos y tectónicos del yacimiento.

• No pueden excavar materiales compactos y abrasivos.

• Constituyen sistemas en los que existe una fuerte dependencia entre la disponibilidad global y el número de elementos en serie que los integran.

• Son equipos que requieren inversiones muy elevadas.

• Dificultad para realizar reparaciones, ya que algunos de sus componentes son suministrados desde el extranjero.

Fuente: Estudio Rotopalas en Chile, conceptos y catastro, Área Inteligencia de Mercados, Grupo Editorial Editec.

• Minera Spence

Esta faena de BHP tiene en operación dos rotopalas de la alemana FAM: la 41-RC001 y la 41-RC-002, ambas del tipo compacta. La primera, que inició su puesta en marcha en 2007, tiene una capacidad máxima de 4.290 ton/h. Mientras la segunda, con una capacidad de hasta 5.000 ton/h, empezó a trabajar en 2014.

• Mina Mantoverde

Desde 2004 la rotopala SR300R2 está operando en Mantoverde, de Mantos Copper. Es un equipo compacto, también fabricado por FAM. Tiene una capacidad máxima de 2.200 ton/h y un rendimiento promedio de 1.600 ton/h.

• Planta de Pellet CMP

En la planta de hierro perteneciente a Compañía Minera del Pacífico (CMP), la rotopala que aún se encuentra operativa es la WL-50, fabricada por la empresa estadounidense Barber Greene. Adquirida en la década de 1990, no es una máquina de gran envergadura. Es empleada en actividades de carguío a puerto.

Mercado de las rotopalas

De acuerdo al estudio

“Rotopalas en Chile, conceptos y catastro”, existen más de 30 empresas vinculadas al mercado de las rotopalas en el mundo, incluyendo fabricantes directos de este tipo de maquinaria, proveedores de

componentes y firmas de ingeniería y mantención.

Se da también que los fabricantes de estas excavadoras además realizan proyectos de renovación y mantenimiento, lo que va asociado a la producción

En Chile la empresa que ha colocado la mayor cantidad de rotopalas es la alemana FAM, hasta ahora con seis equipos en diferentes faenas. Además de fabricarlas, también realiza montaje y mantenimiento,

A diferencia

de las excavadoras

convencionales, la BWE usa una gran rueda que mantiene un patrón continuo de capachos, los cuales cumplen la función de recoger el material mientras la rueda gira. de una amplia variedad de piezas y componentes. Hoy las principales empresas manufactureras de estos equipos son FAM, Thyssenkrupp y TenovaTakraf. Esta última destaca por haber desarrollado la máquina terrestre de mayor envergadura a nivel mundial, la Bagger 293, que pesa 14.200 toneladas métricas y es capaz de mover 240.000 m3 de sobrecarga por día.

ingeniería, diseño y asesoría. Tenova-Takraf ha puesto dos rotopalas en la gran minería, una en la División Radomiro Tomic de Codelco (ahora trasladada a Gabriela Mistral) y la otra en Minera Antucoya, de Antofagasta Minerals. Junto con su fabricación, esta empresa también desarrolla puentes de apilamiento móvil, planta de aglomeración, sistemas de apilamiento y recuperación, y botaderos de desechos.

Ceremonia de puesta en marcha de la rotopala SR800P9 en Radomiro Tomic, la más grande de Sudamérica.

Fotografía: Gentileza de Codelco, División Radomiro Tomic

Luis Alberto Gaete, Director Ejecutivo del Comité de Desarrollo Productivo Regional de Antofagasta reafirmó el compromiso con la innovación.

Sergio Hernández, VPE de Cochilco, anunció un positivo escenario en materia de inversión a nivel regional.

La actividad contó con la participación de autoridades y expositores del sector público y privado que analizaron las tendencias en materia de inversión y abastecimiento.

Para el próximo decenio

ANTOFAGASTA: MINERÍA REGIONAL SUMA INVERSIÓN

MILLONES

CIFRAS FUERON ANALIZADAS EN EL II FORO DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, JORNADA TÉCNICA REALIZADA EN EL MARCO DEL “PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DE PROVEEDORES DE LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA”, INICIATIVA DE FOMENTO INTEGRADA - IFI DE IMPACTO ESTRATÉGICO, IMPULSADA POR CORFO Y EL COMITÉ DE DESARROLLO PRODUCTIVO.

Un positivo escenario de reactivación y nuevas oportunidades de negocio a través de la cartera de proyectos de la industria minera, que ascendería a US$28.025 millones, fueron parte de los anuncios realizados en el II Foro de Promoción de Inversiones, evento que contó con expositores del sector público y privado, como Cochilco, Ministerio de Economía, BHP, Codelco y Antofagasta Minerals.

Luis Alberto Gaete, Director Ejecutivo del Comité de Desarrollo Productivo Regional de Antofagasta, enfatizó: “En esta jornada del Foro de Promoción de Inversiones 2018 hemos conocido de parte de expertos y nuestras grandes compañías un positivo escenario de reactivación para la industria

y, principalmente para nuestra región, por lo cual sostenemos nuestro compromiso desde Corfo y el Programa Clúster Minero de promover el trabajo colaborativo para mantener el liderazgo en inversión minera y aportar al desarrollo tecnológico, la innovación y la formación de capital humano”.

La Región de Antofagasta concentra la mayor inversión minera del país, por lo que las proyecciones generarán grandes impactos y encadenamientos. Así lo planteó Sergio Hernández, Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, quien sostuvo que la demanda de minerales, y particularmente la de cobre, se está proyectando a largo plazo. Respecto de la inversión a 2027 a nivel regional, Hernández señaló que suma US$28.025 millones, un 37% de la cartera total, destacando las de Codelco con un 22%,

de PotashCorp con el mismo porcentaje y Antofagasta Minerals con un 14%.

Según Jorge Geldres, asesor de la Oficina de Proyectos de Gestión Proyectos Sustentables, GPS, del Ministerio de Economía, la contratación y generación de empleos será otra área mayoritariamente al alza. Al respecto, enfatizó que se proyectan “más de 60.000 empleos a nivel de Región de Antofagasta, basados en un catastro de 35 proyectos. Lo que traerá innovación, nuevas tecnologías y un segmento de proveedores”.

La jornada contempló un segundo bloque sobre abastecimiento, cadena de valor y grandes proyectos de inversión, en los que expondrán los ejecutivos Álvaro Tapia, Principal Local Procurement de BHP Minerals Americas; Patricio Chávez, Vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Codelco Chile y Karl Jockel, Gerente Corporativo de Abastecimiento y Contratos Antofagasta Minerals.

Esta actividad es parte del “Programa de Promoción de Inversiones y Desarrollo Tecnológico de Proveedores de la Región de Antofagasta”, Iniciativa de Fomento Integrada - IFI de Impacto Estratégico, impulsada por Corfo y el Comité de Desarrollo Productivo y, que está en línea con El Proyecto Estratégico N°3 de Desarrollo Industrial de Proveedores de la Hoja de Ruta del Proyecto Estratégico Clúster Minero Región de Antofagasta.

Las inversiones en

Los desafíos de la minería son cada vez mayores, principalmente por la baja de leyes, las demandas comunitarias, así como por las crecientes complejidades laborales, ambientales y regulatorias; todas ellas afectan a las decisiones de inversión en el sector. Chile ha tenido una tendencia a bajar su producción minera en los últimos años y claramente ha perdido atractivo, lo que ha quedado en evidencia con la falta de materialización de inversión en este rubro.

Si a la llamada guerra comercial entre Estados Unidos y China, y sus efectos en la economía global, le agregamos los temas locales de discusiones, aún en etapas de cambios iniciales, como le ley de glaciares, normas de fundiciones, relaves, derechos de aguas, asignación territorial, propiedad minera, entre otros, se produce un ambiente de incertidumbre que ha resultado en un compás de espera de inversiones que, en otras circunstancias, podríamos ver que se estarían realizando.

proporciona la minería en su encadenamiento productivo, con desarrollo tecnológico, formación de personal altamente calificado, empleos de calidad, etc.

Una de las iniciativas que varias veces en el pasado se ha intentado, sin éxito, es crear las condiciones y los incentivos para fomentar la apertura de las medianas empresas mineras al ámbito bursátil, en condiciones similares a países como Canadá y Australia. Hacerlo, permitiría que personas naturales pudieran participar como accionistas, lo que permitiría una minería mucho más cercana al ciudadano común y, por lo tanto, se generaría una mejor y más informada disposición a apoyar el desarrollo de proyectos.

Tenemos urgencia de generar las condiciones y tomar las acciones para acelerar la inversión minera.

Estamos viendo cada vez con mayor certeza cómo se va fundamentando la creciente demanda que tendrá el cobre por la electromovilidad y la eficiencia energética, por lo que las perspectivas para la industria en los años venideros se proyectan promisorias.

Siendo ciudadanos de un país minero como Chile y personas involucradas en el sector, debemos incorporar como una misión de nuestro diario quehacer, aportar y participar en la solución de estos temas para facilitar y lograr que se agilicen inversiones en nuevos proyectos sustentables y ampliaciones en las faenas mineras del país.

Con iniciativas como Alianza Valor Minero y la creación de la Oficina de Gestión de Proyectos Sustentables (GPS) estamos iniciando la ruta de reducir la permisología, agilizar tiempos e incrementar la certeza jurídica en la aprobación de inversiones. Sin embargo, aún hay un sinnúmero de iniciativas y acciones que tomar para lograr convencer a los chilenos que valoren y entiendan los beneficios que

En este contexto, tenemos urgencia de generar las condiciones y tomar las acciones para acelerar la inversión minera, permitiendo de este modo que Chile siga siendo el mayor productor de cobre en el mundo, con su minería como el principal motor de desarrollo. Para ello, tenemos que enfatizar y seguir explicitando a los “cuatro vientos” que la inversión es bienvenida en el país y reencantar a empresarios chilenos y/o extranjeros, para que vuelvan a invertir en la minería local.

En Chile hay tradición minera, con una sólida base geológica, estabilidad institucional, política y económica, todos factores que hacen un entorno atractivo a la inversión… ¿Por qué ésta no se materializa?

Pascual Veiga L. es socio - director Ayquina SpA.

minería

SUSANA TORRES, PRESIDENTA DE APRIMIN:

“Esperamos

que la recuperación se traspase también a los proveedores”

Ante un escenario en que el precio del cobre reafirma un cambio positivo de tendencia, el cual favorece las perspectivas de reactivación de algunos nuevos proyectos mineros y otros de expansión, Susana Torres, presidenta de Aprimin, hizo un llamado a las compañías a compartir estos beneficios con el resto de los actores en la cadena de valor del rubro.

“Esperamos que la recuperación de la industria se traspase también a las empresas proveedoras, por ejemplo, en la mejora de contratos, de condiciones de pagos, de ingreso a las faenas, etc.”, manifestó la dirigenta, en el marco de la Cena Anual de la entidad,

En la cena

anual del gremio, la dirigenta reiteró que es más importante que nunca acelerar la inversión en minería, como motor de desarrollo del país.

que este año celebró 15 años de existencia.

Torres –que es la primera mujer en presidir un gremio minero en Chile y que está culminando su período de un año a la cabeza de la entidad–, planteó que hoy es más importante que nunca acelerar la inversión en minería, como motor del desarrollo del país.

“Del último ciclo de baja, la industria aprendió que el negocio minero ya no volverá a ser el mismo, porque ahora crecimiento debe ir acompañado de eficiencia, disciplina financiera,

productividad y desarrollo sostenible, donde sus intereses deben considerar también los de sus vecinos y del entorno donde opera, para que sea percibida cercana y atractiva por el ciudadano común”, subrayó. En este contexto, sostuvo que adquieren gran importancia las iniciativas colaborativas en infraestructuras compartidas, como desaladoras, puertos, generación eléctrica y caminos, entre otras, y el trabajo conjunto con entidades público/privadas, como Alianza Valor Minero y Alta Ley.

Asimismo, dijo que los proveedores son los principales responsables de generar y proponer nuevas tecnologías y liderar la innovación, mientras que la industria minera tiene un rol preponderante en la implementación y aplicación de ellas.

Juan Carlos Olivares, director ejecutivo de Aprimin, destacó en su discurso el ingreso de 13 nuevas empresas asociadas este año. “Hoy nuestra representatividad gremial en la industria minera se ve claramente reflejada y consolidada a través de nuestras 113 empresas asociadas”, enfatizó.

Asimismo, agradeció la la-

bor realizada por Susana Torres, resaltando “su espíritu gremial, siempre al servicio del crecimiento de la industria de los proveedores”. En tanto, el Ministro de Minería, Baldo Prokurica, puso especial énfasis en el potencial que existe para las exportaciones de servicios mineros, como lo demuestra la presencia lograda en Perú. Por ello, planteó que ahora el desafío es ir a otros países, como México, para lo cual comprometió el apoyo del gobierno.

Premios

En el marco de la Cena Anual de Aprimin se hizo

entrega del premio Socio Estratégico, que reconoce a la compañía minera que se ha distinguido por su relación con las firmas proveedoras del gremio. En esta oportunidad recayó en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. Y siendo la seguridad una prioridad de la industria, también se reconoció a las asociadas que descollaron en este ámbito, en dos categorías: empresas de servicios e industriales. Las premiadas fueron AVA Montajes y Liebherr, respectivamente.

 Minería Chilena entregó reconocimiento especial

Con ocasión de los 15 años de existencia de Aprimin, durante la cena anual MINERÍA CHILENA hizo entrega de un premio especial a esta entidad, en reconocimiento de su aporte estratégico a la industria. La distinción fue entregada por Cristián Solís, gerente general de Editec, quien destacó que “con nuestros cerca de 40 años publicando MINERÍA CHILENA, podemos asegurarles que su creación ha sido uno los mayores aciertos del gran salto de nuestra minería”, toda vez –agregó– que el sector carecía de una entidad unitaria que representara a estos actores en la cadena de valor minera.

“Qué duda cabe –sostuvo–, Aprimin es un interlocutor representativo y un socio estratégico de las operaciones mineras”.

El premio es una pieza escultórica especialmente realizada por el artista chileno Juan Escobar Calderón, elaborada con cobre y otros minerales nobles que se extraen de nuestro territorio.

Fotografías: Rayen Luna Solar –MINERÍA CHILENA

Cristián Solís, gerente general de Editec, entrega el reconocimiento a Susana Torres y Juan Carlos Olivares.

Aprimin celebró 15 años de existencia

La Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin, realizó su tradicional Cena Anual, que en esta ocasión celebraba también sus 15 años de existencia. En este periodo la entidad se ha consolidado como una voz relevante dentro de la industria, lo que se ha visto reflejado en su continuo crecimiento: este año sumó 13 nuevas firmas asociadas, totalizando 113 empresas, que facturan un total superior a US$13.000 millones. El evento contó con la presencia de diversas autoridades, encabezadas por el Ministro de Minería, Baldo Prokurica.

1. Susana Torres, presidenta de Aprimin, junto al Ministro de Minería, Baldo Prokurica. 2. Diego Hernández, Sonami; Joaquín Villarino, Consejo Minero; Jorge Gómez, Collahuasi; Nelson Pizarro, Codelco. 3. Carlos Arriagada, Collahuasi; Bernardita Fernández, Collahuasi; Felipe Celedón, Sonami. 4. Sergio Hernández, Cochilco; Cristián Solís, Editec; Juan Carlos Olivares, Aprimin. 5. Fernando García, Jacobs; Horacio Undurraga, TTM; Brian Lee, Bechtel. 6. Luis Vera, Epiroc; Andrés Aguirre; Charlie Ekberg, Epiroc. 7. Álvaro Merino, Sonami; Erick Weber, CAP. 8. Andrés Costa, FLSmidth; Alejandra Cortés, Editec; Pascual Veiga, past president Aprimin.

Fotografías:

CNP Y CIPTEMIN

Nacen dos

centros de pilotaje minero

Con la intención de mejorar la posibilidad de desarrollar tecnologías para la minería, para el uso nacional y su exportación, diversas entidades del país se han unido para dar origen -con el apoyo de Corfo- a dos nuevos organismos: el Centro Nacional de Pilotaje (CNP) y el Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras (Ciptemin). Ambas iniciativas buscan permitir la realización de pruebas y el desarrollo de nuevas tecnologías mineras en condiciones industriales, un espacio que faltaba en el escenario local y que muchas veces ha frenado la implementación de nuevos avances.

Centro Nacional de Pilotaje

Con un financiamiento total de $18.000 millones por diez años, proveniente de instituciones co-ejecutoras, con un aporte de Corfo de $9.000 millones, operará el Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la minería (CNP).

Su objetivo es potenciar y fortalecer el desarrollo tecnológico para este sector en Chile, mediante la realización de pilotajes que permitan diagnosticar productos bajo condiciones

Estos

controladas, reduciendo el riesgo de la adopción temprana de tecnología y el costo de falla asociado a un eventual efecto negativo en la productividad a escala industrial.

Las pruebas se realizarían en instalaciones de la mediana minería, en áreas de procesos de fundición y refinería, concentración, hidrometalurgia, procesamiento de relaves y geología minera. Leandro Voisin, director ejecutivo del CNP, explica que “articulará, habilitará y potenciará sitios de prueba

a escala cercana o igual a la industrial, a través de convenios con sus co-ejecutores en las distintas líneas del negocio minero”.

La iniciativa es impulsada por cuatro universidades: de Chile; de Antofagasta; Pontificia Universidad Católica de Chile y Técnica Federico Santa María. Además, cuenta con la participación de la asociación gremial Minnovex. Como socios constituyentes y co ejecutores participan las empresas EcoMetales, Enami, Minera San Pedro, Minera

espacios de prueba son esenciales para el desarrollo e incorporación de

nuevas tecnologías

a nivel industrial.

CNP es impulsado por las universidades de Chile, de Antofagasta, Pontificia Universidad Católica de Chile y Técnica Federico Santa María, junto con otros organismos y empresas.

Valle Central, CodelcoTech, CI-JRI, JKtech, y el Cimm. El CNP interactuará con las empresas proveedoras de la minería, que serán sus principales clientes, contando además con el apoyo de un número importante de empresas mineras, permitiendo tener acceso a sitios de pruebas.

Ciptemin

El Centro Integrado de Pilotaje de Tecnologías Mineras, Ciptemin, nace bajo el Programa de Fortalecimiento y Creación de Capacidades Tecnológicas Habilitantes para la Innovación de Corfo. Para ello cuenta con un financiamiento equivalente a $10.000 millones aproximadamente, y con una red integrada de espacios de pruebas en las operaciones unitarias declaradas como prioritarias. Además, está respaldado por una red nodal formada por cinco universidades, que actúan como beneficiarias del centro: Universidad Católica del Norte, Universidad de Santiago de Chile, Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad de La Serena y Universidad Tecnológica de Chile; junto con Inacap; los centros de excelencia Fundación Inria Chile y Fundación Leitat Chile; y la empresa especialista en pilotaje minero Asmin Industrial Ltda. A esta red se suma una administradora de fondos de inversión: Genesis Partners S.A.

El lanzamiento de Ciptemin contó con la firma simbólica de un convenio con Molyb, Grupo Minero Las Cenizas, Enaex y Enami, lo que permitirá al centro habilitar y contar con espacios de prueba para realizar los pilotajes demandados por el rubro.

Cabe recordar que esta falencia del sector fue identificada como una de las dificultades para el desarrollo de los proveedores y empresarios mineros, en la hoja de ruta de la Minería del Programa Alta Ley.

de La Serena, plantas piloto de pequeña escala en universidades, plantas de pilotaje semi industrial de Asmin y plantas industriales de pequeña y mediana escala, como las de Enami. El lanzamiento oficial permitió al centro presentar cómo se integra al mundo minero, específicamente con el programa estratégico nacional de minería, Roadmap tecnológico 2015-2035.

Además, se dio a conocer la relación con el Clúster Minero de Antofagasta, en donde la creación de un

$18.000 millones

por diez años es el financiamiento del CNP; con $10.000 millones cuenta Ciptemin.

Respondiendo a esta demanda, Ciptemin cuenta con una red descentralizada de espacios de prueba, como minera Constanza, laboratorios de las universidades de Santiago y Católica del Norte, Mina Escuela de la Universidad

centro de pilotaje tiene un correlato con su hoja de ruta, que apunta a la visión de futuro de la zona Norte, como un polo tecnológico que lidere la innovación y el emprendimiento desde el negocio minero para Chile y el mundo.

Recientemente se llevó a cabo el lanzamiento oficial de Ciptemin.

Fotografía

gentileza de Ciptemin

Procedimientos versus cultura en proyectos mineros

Juan Rayo P. es fundador y gerente técnico de JRI.

A mediados del siglo pasado, las empresas que hacían estudios y proyectos se basaban en la experiencia y competencia del consultor principal. En su entorno, se fogueaban los discípulos y profesionales junior, todos ellos dependientes de sus directrices y metodologías. Es decir, se trataba del mismo esquema que en la artesanía medieval permitió construir obras que aún persisten, con el maestro, sus tenientes y aprendices. La magnitud y complejidad de los proyectos mineros de mitad del siglo pasado, obligó a modificar las estructuras hacia una empresa de ingeniería, constituida por estratos profesionales bien definidos. Surgió entonces la aplicación de procedimientos que mandataban a cada uno de los elementos de la organización a actuar de modo bien definido. El punto cúlmine de esa cultura correspondió al establecimiento de las Normas ISO, que si bien ordenaron la gestión de proyectos, también la amordazaron un poco, limitando la creatividad y la toma de oportunidades. La última versión de dichas normas en algo consigue disminuir esas desventajas, pero todavía su aplicación produce límites. Los procedimientos muy estrictos son siempre peligrosos, porque es imposible prever todas las situaciones que pueden ocurrir. Como ejemplo dramático, los cazas de la ex URSS abatieron un avión de pasajeros coreano porque el comandante de campo se limitó a aplicar un procedimiento establecido años atrás, a pesar de que los pilotos certificaron que dicho avión no era una amenaza.

sas. Esa cultura, que involucra a todos los miembros de una organización, implica una alta responsabilidad de cada uno de ellos, ya que si una pieza falla, el sistema colapsa. Un ejemplo de este modo de trabajar es la industria metal-mecánica alemana. La cultura de ejecutar todos los diseños con calidad, operar con sustentabilidad y de forma optimizada, focalizarse en evitar riesgos, hacer bien el trabajo y enorgullecerse de ello, es una meta que puede hacer propia toda organización.

Mejor que establecer procedimientos detallados y complejos, que simulen perturbaciones de baja ocurrencia, es que las empresas de ingeniería creen la cultura de hacer bien las cosas.

JRI se está acercando a cumplir 5 millones de horas hombre sin accidentes con tiempo perdido; ello, a pesar de tener un alto porcentaje de gente en terreno y en actividades con algún grado de riesgo. Avanzamos en el establecimiento de una cultura de control de calidad, con actividades de auto verificación y revisiones independientes de pares y expertos, entre otros. Aceptamos sin reparos las no conformidades de nuestros clientes, evaluamos las fallas y las transformamos en lecciones aprendidas. Es decir, la empresa está apostando más a crear una cultura de calidad y buena gestión, en vez de apegarse a procedimientos cada vez más estrictos.

Mejor que establecer procedimientos detallados y complejos, que simulen perturbaciones de baja ocurrencia, es que las empresas de ingeniería creen la cultura de hacer bien las co-

El enemigo de esa cultura corresponde a los mandantes que creen que la ingeniería es un commodity, que sólo seleccionan por precio de venta e imponen estándares que no aportan mucho a la ejecución de proyectos o que desvían la atención del diseñador hacia las formas y no hacia los fondos. La ingeniería para la minería se complejiza día a día y la solución para mantener la viabilidad es ser creativo, proactivo y analítico. Seguir encadenados a procedimientos estrictos sólo crea una improductividad creciente que puede ahogar los nuevos emprendimientos mineros.

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DeepGreen ha diseñado máquinas especiales para cosechar los nódulos dispuestos sobre el fondo oceánico.

DEEPGREEN:

Un actor

que apuesta por la minería submarina

“Los más grandes yacimientos de metales básicos sin desarrollar son los que se ubican en la profundidad del mar”, y los mayores de los cuales se tiene registro son los depósitos de nódulos polimetálicos -con manganeso, níquel, cobalto y cobre- de la denominada Zona Clarion Clipperton (CCZ en inglés), en el Océano Pacífico.

Así lo señala Anthony O’Sullivan, Chief Development Officer de DeepGreen, firma canadiense que cuenta con dos contratos de exploración en esa área, que por tratarse de aguas internacionales, está bajo la administración de la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA por sus siglas en inglés), de Naciones Unidas.

El ejecutivo estuvo recientemente de visita en Chile, y conversó con MINERÍA CHILENA sobre las oportunidades y desafíos que plantea la extracción de minerales desde el fondo marino. Según O’Sullivan, “hoy tenemos la tecnología para sacar los nódulos” –que se encuentran depositados sobre el lecho oceánico, a una profundidad de más de cuatro km–, por lo que el paso a la fase de explotación estaría principalmente supeditado a que la ISA apruebe el marco legal que regulará a esta industria.

La Zona Clarion Clipperton

Anthony

es una extensión de más de seis millones de kms2, en una angosta faja donde las tensiones de dos áreas de fracturas tectónicas han dado origen a infinidad de nódulos del tamaño de un puño humano.

Anthony O’Sullivan comenta que, según los datos que actualmente se manejan, hay del orden de 34.000 millones de ton de nódulos, que contienen unos 6.000 millones de ton de manganeso, 270 millones de ton de níquel, 234 millones de ton de cobre y 46 millones de ton de cobalto. Por tratarse de aguas inter-

O’Sullivan, Chief

Development Officer

de esta firma canadiense, estuvo en Chile y nos contó sobre sus proyectos en la denominada Zona Clarion Clipperton, en el Océano Pacífico.

Fotografía gentileza de DeepGreen

Apunte la Fecha 10 al 13 de Marzo 2019

Auspicio Disponible Espacios Privilegiados de Exposición El programa técnico será en Inglés

Ya están abiertas las inscripciones en línea

FECHA LÍMITE DE FIDELIDAD finaliza el 30/11/2018

PRIMERA FECHA LÍMITE PARA INSCRIPCIÓN 12/18/18 - 1/15/2019

FECHA LÍMITE PARA INSCRIPCIÓN ADELANTADA 1/16/2019 - 3/5/2019

La conferencia se centra en minería rajo abierto en lo general y en extracción con pala-camión en lo particular.

nacionales bajo administración de la ISA, los actores privados que quieran operar en esta zona requieren del respaldo de un país. Por ello, DeepGreen ha establecido alianzas con los estados insulares de Nauru y Kiribati, ambos en Oceanía, para explorar las áreas denominadas NORI (74.830 km2) y Marawa (74.990 km2), respectivamente.

Oportunidades

¿Cuál es el atractivo que esta compañía ve en la apuesta por minería submarina? O’Sullivan advierte que la población mundial continuará aumentando, y con ello la demanda por metales; se suma el impacto que se avizora por el avance de las energías eólica y solar, que son más intensivas en el uso de metales base; al igual que de las baterías para vehículos eléctricos y otros equipos tecnológicos. En contrapartida, sostiene que las leyes minerales de los actuales yacimientos están disminuyendo en todo el mundo, demandando en sus procesos más energía y generando más desechos (relaves) que en décadas anteriores.

“DeepGreen tiene un sistema para retirar los nódulos (que cubren en gran número ese lecho oceánico) y hacer su proceso, sin generar muchos residuos”, subraya, toda vez que no requiere de perforación o tronadura, y tampoco genera relaves.

La compañía ha diseñado equipos especiales para avanzar por el fondo marino, aspirando estas formaciones esféricas, y elevándolas a través de un ducto especial hasta el navío en superficie desde donde se controla toda la operación. Luego, la cosecha de nódulos es trasladada a otra embarcación para su almacenaje y posterior transporte a los centros de procesamiento. Al respecto, O’Sullivan también precisa que han desarrollado un proceso hidrometalúrgico propio para extraer los metales contenidos en estas formaciones naturales, el cual se encuentra patentado. Asimismo, menciona que ya cuentan con importantes socios, como es el caso de la empresa Maersk, líder en transporte marítimo. Un barco especial de esta

firma está participando en las investigaciones que se llevan a cabo en su subsidiaria NORI.

Desafíos

En cuanto a la inversión requerida para materializar estas iniciativas, O’Sullivan estima que serían equivalentes a las de un yacimiento de similar producción en superficie, matizando que en este caso se trata de “tres minas en una”. La firma proyecta que en el caso de NORI se podrían extraer unos 4,8 millones de ton de nódulos al año, con un potencial de producción anual de 1,46 millón de ton de manganeso, 63.000 ton de níquel y 55.000 ton de cobre, además de 6.000 ton de cobalto. Con respecto a cuándo podrían concretarse ésta u otras iniciativas similares, y de ton de nódulos polimetálicos, aproximadamente, descansan en el fondo oceánico de la Zona Clarion Clipperton.

34.000 millones

Anthony O’Sullivan, Chief Development Officer de DeepGreen, ha impulsado diversos proyectos innovadores en minería, tanto de superficie como submarina.

Fotografía MINERÍA CHILENA

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23-11-18 11:15

ÁREA INTELIGENCIA DE MERCADOS

Desarrollamos el más completo material de análisis para la toma de

con ello hacer de la minería submarina una realidad, reitera que primero tiene que estar aprobado el marco legal que prepara la ISA,

lo que -comenta- se prevé para 2019-2020. Si eso se cumple, sostiene que las primeras extracciones podrían tener lugar en 2025 aproximadamente, es decir, en unos siete años más. También reconoce que más allá de la menor huella ambiental que, desde su mirada, ofrece esta minería submarina, en comparación

 ¿Una amenaza para la minería del cobre?

El advenimiento de la minería submarina ya está generando inquietudes dentro de la industria tradicional. Recientemente Sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), advirtió en un seminario organizado por la Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA) y el Massachusetts Institute of Technology (MIT), que una eventual explotación de minerales desde aguas internacionales podría poner en riesgo a la minería del cobre, ya que se generaría una sobreoferta del metal que empujaría a la baja su precio.

Por ello, planteó la conveniencia de fijar límites a su futura capacidad extractiva. En el caso del cobre,

propuso que no supere el 1% de la producción total mundial de este commodity

Anthony O’Sullivan pone paños fríos a estos temores, especialmente en lo que respecta a la oferta de metal rojo. Precisa que por lo menos en el caso del proyecto NORI, de DeepGreen, la producción prevista de cobre desde los nódulos polimetálicos (unas 55.000 ton anuales) es ínfima, frente a lo que genera, por ejemplo, un yacimiento como Escondida. Asimismo, hace hincapié en que el foco y los verdaderos motores de esta minería desde el fondo marino –en términos de producción y de la demanda prevista– son el níquel, el manganeso y el cobalto.

con los actuales métodos de explotación en superficie, probablemente enfrente cuestionamientos por parte de comunidades y otros actores.

Por este motivo, enfatiza que han hecho una apuesta fuerte por la transparencia: “Toda la información que tenemos la ponemos en la base de datos del ISA. Estamos preocupados de mostrar lo que hacemos”. También trabajamos con científicos ambientales líderes a nivel mundial, para estudiar los riesgos y las mejores medidas de mitigación de los eventuales impactos. Estos especialistas están liberados para publicar los resultados de sus estudios.

Asimismo, hace hincapié en el trabajo que está haciendo la ISA busca asegurar que esta actividad opere a futuro bajo los más estrictos estándares regulatorios.

Los nódulos son formaciones esféricas de entre tres y cinco cms de diámetro, e incluso mayores, con elevado contenido de metales como níquel, manganeso, cobre y cobalto.

Fotografías gentileza de DeepGreen

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REGIÓN LÍDER EN INVERSIÓN:

US$ 25 MIL MILLONES DE INVERSIÓN EN PROYECTOS MINEROS PRÓXIMOS 9 AÑOS.

US$ 24 MIL MILLONES DE INVERSIÓN EN PROYECTOS ENERGÉTICOS AL AÑO 2021.

Inversión minera: Perú en la mira de India y Japón

Japón está cada vez más interesado en ingresar al Perú como socio de empresas extractivas, mientras que las compañías más grandes de India también están interesadas en el cobre que van a necesitar. Así lo aseguró el director general de promoción y sostenibilidad minera del Ministerio de Energía y Minas peruano, Jaime Gálvez.

El funcionario recordó que la cartera actualizada de proyectos mineros en ese país representa una inversión total de US$59.134 millones. “Hace algunos meses arribó al Perú una delegación de empresarios de la India, porque están muy interesados en el cobre que van a necesitar, y pueden convertirse en un actor interesante en el mediano plazo”, expuso.

Barrick

desmiente venta adicional de Veladero a Shandong Gold

En las últimas semanas diversas voces habían especulado que en Argentina la minera china Shandong Gold adquiriría la totalidad de Veladero –yacimeinto de oro en San Juan–, donde ya posee un 50%.

Sin embargo, Barrick salió a desmentirlo: “La información sobre una eventual

venta del 50% restante de la mina Veladero desde nuestra compañía a Shandong Gold no está contemplada en ninguno de los acuerdos que ambas firmas han suscrito, como parte de una sociedad conjunta”. En todo caso, la minera canadiense sí confirmó que el pasado 24 de septiembre se anunció

una compra cruzada de acciones entre ambas, de hasta US$300 millones. “Estos acuerdos fortalecen la alianza a largo plazo entre las empresas, sin embargo, no modifican la estructura de propiedad de la mina Veladero”, indicó en su momento John L. Thornton, actual Director de Barrick Corporaciones.

Hacia 2030 el gas natural será la segunda mayor fuente de energía mundial

De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía (AIE), el gas natural superaría al carbón como la segunda fuente de energía más importante del mundo después del petróleo para 2030, debido a una campaña para reducir la contaminación del aire y por el aumento en el uso de gas natural licuado (GNL).

El organismo analizó en su informe de la Perspectiva Energética Mundial 2018 que la demanda de energía aumentaría en más de un cuarto entre 2017 y 2040. En el caso del gas, crecería en 1,6% al año hasta 2040 y sería un 45% más alta para entonces que hoy. “El gas natural es el combustible fósil de más rápido crecimiento en el Nuevo Escenario de Políticas”, señaló el informe.

San Juan tendrá software especial para monitoreo ambiental minero

Con la participación de las máximas autoridades de la argentina provincia de San Juan se presentó el nuevo “Sistema de Información para Monitoreo Ambiental Minero”, el cual apunta a monitorear todas las variables impactadas por la

actividad minera. Esos componentes ambientales son: agua, efluentes, aire, emisiones, suelos y sedimentos; flora y fauna; limnología, ruido, vibraciones, meteorología, arqueología, glaciología, aspectos socio económico y otros

que se puedan agregar o modificar. El programa informático será de propiedad exclusiva de la Secretaria de Gestión Ambiental y Control Minero (SGAyCM), dependiente del Ministerio de Minería de la Provincia de San Juan.

Cal, bolas de molienda, camiones de extracción, palas de carguío, neumáticos off the road, floculantes, extractantes y perforadoras.

Estas son las ocho categorías de productos que la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) revisa en su serie de reportes “Análisis del mercado de insumos críticos en la minería del cobre”, la cual se complementa con los informes específicos de la institución sobre otras variables estratégicas, como agua, energía y capital humano.

La industria minera reconoce el aporte de esta línea de investigación, considerando el alto impacto que tienen estos productos en las decisiones de inversión y en la evolución de la estructura de costos generales del rubro. Ronald Monsalve, analista de mercado minero de Co-

chilco, explica que la entrega periódica de antecedentes en este ámbito implica revisar las condiciones nacionales y externas que determinan el grado de disponibilidad.

“Hay que considerar –puntualiza– que muchos de los insumos definidos como críticos son importados.

También, tener presente que –con el objetivo de abaratar costos– hay empresas de la gran minería que se abastecen desde el extranjero, debido a que tienen la capacidad de operar a escala mundial”.

En el caso de las bolas de molienda, por ejemplo, la versión 2017 del informe de Cochilco antes mencionado, indica que el abastecimiento minero de este ítem es mayoritariamente local, constatando que MolyCop cuenta con el 80% de la capacidad instalada de producción.

En cuanto a la proyección de su mercado, estima que eventualmente habría déficit a partir de 2024, lo cual podría suplirse a través de la ampliación de la capacidad de producción nacional, o el aumento de las importaciones. “En ningún caso se visualiza un riesgo de desabastecimiento”, concluye la publicación.

Relacionado con lo anterior, Mauricio Rivera, senior manager Financial Advisory Services (FAS) de Deloitte, sostiene que la minería debe asumir el creciente dinamismo en la relación oferta-demanda al interior de los mercados respectivos.

“Una de las lecciones que dejó la crisis financiera de 2008, así como el posterior ajuste de los precios de los commodities (tras el súper ciclo) y disminución de la actividad minera, es que los

Gestión de insumos críticos en minería:

Trabajando en mercados con ciclos volátiles

En la actualidad, variables transversales a los procesos mineros, como la tecnología y las competencias laborales, están ganando espacio en el análisis de los factores clave para la industria.

Fotografía: MINERÍA CHILENA

ciclos actuales son menos predecibles, más profundos y con un mayor impacto en la economía global”, recalca el especialista.

Factores emergentes

La integración de sistemas de gestión minera con base tecnológica, se ha convertido en un factor determinante en el comportamiento de los mercados de insumos críticos.

A partir de esta realidad, soluciones vinculadas a la digitalización, automatización y robótica, entre

otras, podrían adquirir la calificación de “críticas” en los próximos años. Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), explica que los productos y servicios de alta tecnología están aumentando su importancia, para el sector de los proveedores mineros.

“Este aspecto está directamente relacionado con ámbitos como la energía, agua y el mismo capital humano. Las aplicaciones tecnológicas no tienen vuelta atrás, e impactan día a día en lo que

se espera de los proveedores a toda escala”, advierte. Mauricio Rivera, en tanto, resalta que el factor tecnológico requiere modificar las operaciones mineras en áreas como administración y control, integración de datos y seguridad informática. “En la medida que la estrategia de cada compañía considere esta realidad en el core del negocio, las inversiones y cambios en esto ámbitos serán exitosos. También implicará incentivos para contar con tecnología local”, indica.

Energía, agua, bolas de molienda y otros elementos usados en los procesos mineros, son algunos de los principales insumos críticos del sector.

Soluciones vinculadas a la digitalización, automatización y robótica, entre otras, podrían adquirir la calificación de “críticas” en los próximos años, destacan los expertos.

“En mantenimiento será necesario contar con recurso humano calificado y conocedor de estas nuevas prácticas. La baja disponibilidad y/o alto costo de la tecnología o el capital humano podrían transformar estos elementos en críticos”, refuerza Ronald Monsalve.

Visibilidad comercial

En el caso de los proveedores mineros locales

 Responsabilidad sobre impactos

también se presentan desafíos, respecto de su rol e influencia en el abastecimiento de insumos relevantes.

En Cochilco, aprecian el aumento de la actividad e incidencia por parte de las asociaciones gremiales que agrupan al sector, especialmente en cuanto a la comunicación y vinculación con las compañías mineras. Ronald Monsalve

Las características del sistema de abastecimiento y gestión de insumos críticos, es uno de los aspectos que incluyen distintos estándares internacionales, para evaluar y validar externamente el avance en sustentabilidad de empresas e instituciones.

La metodología de análisis del Global Reporting Initiative GRI –una de las más reconocidas y utilizadas a nivel mundial- relaciona los principales productos utilizados en los procesos, con sus impactos socioambientales.

Así, como parte de sus indicadores de reporte, el estándar GRI exige a las compañías informar sobre:

• El peso o el volumen total de los materiales usados para producir y envasar los principales productos y servicios.

• El porcentaje de insumos reciclados utilizados en su fabricación.

• El porcentaje de productos y materiales recuperados para cada categoría de producto.

destaca, en este sentido, los programas que impulsan organizaciones como Aprimin, Minnovex, Camchal y la AIA.

A la vez, estima necesario poner especial atención a las barreras que afectan a las pymes que forman parte de este ecosistema productivo.

“Estas empresas se enfrentan a un mercado altamente competitivo y están sujetas a restricciones de capital para desarrollarse. Es difícil avanzar en nuevas soluciones para la minería en forma aislada, sin una vinculación con el entorno”, enfatiza el analista.

Particularmente en el caso de la AIA, su estrategia respecto de las empresas proveedoras medianas y pequeñas se ha centrado en facilitar su participación y visibilidad comercial en instancias intersectoriales, como el clúster minero de la Región de Antofagasta y el Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) de la institución.

Marko Razmilic resalta también los servicios digitales y en tiempo real que ofrece el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (Sicep), que en la actualidad está integrado por más de 3.500 compañías en todo el país.

Fotografía: MINERÍA CHILENA

ISCHEBECK: LOS CREADORES DE LAS BARRAS AUTOPERFORANTES

CON LA INTENCIÓN DE DEJAR SU HUELLA EN CHILE, LA FIRMA CON 133 AÑOS DE HISTORIA ESTABLECIÓ UNA OFICINA DIRECTA EN CHILE PARA INICIAR UNA ESTRATEGIA QUE PERMITA AGREGAR VALOR A LOS PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN INTENSIVOS EN OBRAS CIVILES.

Luego de 20 años aportando al desarrollo de la minería en Chile –y otros 130 de trayectoria a escala mundial– este año la alemana Ischebeck decidió abrir sus operaciones propias y directas en el país para estrechar sus vínculos con clientes locales y acelerar el acceso al mercado con consultoría especializada para sus innovadoras tecnologías de geotecnia.

El portafolio de productos y servicios de ingeniería especializados de Ischebeck es líder en el mercado, en especial luego de revolucionar las técnicas de instalación de pernos de fortificación y de micropilotes con el Sistema Autoperforante, inventado hace dos décadas por el ingeniero Ernst Friedr Ischebeck, descendiente de los fundadores y uno de los impulsores de esta unidad de negocios.

El sistema autoperforante consiste en el uso de barras rosca que –a medida que avanzan en profundidad– inyectan lechada o mezcla de rápido fragüe, con lo cual se asegura la estabilidad de los piques o ductos, al tiempo que optimiza costos y reduce plazos.

Por estas razones el método ha contribuido a la productividad y eficiencia de diversos proyectos, que anteriormente utilizaban la técnica del encamisado temporal, como se conoce al uso casing que requieren ser instalados de forma completa en las perforaciones para realizar fundaciones de mayor magnitud y la lenta y onerosa tarea de rellenar con lechada de agua cemento el interior a todo lo largo de la perforación.

Tal como expresa Bjorn Ischebeck, managing director de la empresa fundada en 1881, el inicio de actividades en Chile corresponde a una apuesta por aumentar su participación en los mercados industriales, en especial el minero. En este sentido, Chile se suma a otros países con tradición minera en que está Ischebeck, como Australia, Sudáfrica, Canadá y Finlandia.

Gonzalo Herrera L, Gerente Ischebeck Chile; Oscar PRO, Mining Enginear Export y Bjorn Ischebeck, Managing Director.

“La calidad de nuestros productos, la asesoría experta y nuestra experiencia en todo el mundo son parte esencial de nuestro compromiso con la minería en Chile y son el fundamento del valor agregado de Ischebeck”, dice el ejecutivo.

“Nuestro interés es mantener y extender nuestras capacidades para responder a los desafíos del mercado minero. Hasta ahora hemos participado exitosamente en la mayoría de las iniciativas relevantes en Chile, especialmente las más intensivas en obras civiles, como túneles, taludes, piques y fundaciones, incluso en sondajes y prospección”, comenta Bjorn Ischebeck.

La calidad de las barras se debe a la larga experiencia y continuo proceso de innovación en el diseño y selección de materias primas, así como líneas de producción automatizadas y con muy altos estándares de calidad, todo hecho en forma centralizada, en origen, en Alemania, agrega.

“Al concentrar la fabricación en un solo punto, la firma accede a economías de escala sin perder control sobre la calidad de los procesos, con lo cual consolida una propuesta técnica y comercial muy competitiva, con una relación costo/ beneficio óptima”, precisa Ischebeck.

En la actualidad, la firma promueve además del uso de las soluciones de micropilotes efectuadas con lechada de cemento la posibilidad de trabajar con el anclaje rápido IQ-Quickset roofbolt®, que mediante el empleo de resinas permite acelerar de manera exponencial el tiempo de fragüe. “Con las resinas hemos logrado que se solidifique en un par de minutos, con capacidad para resistir cargas -dependiendo del diseño y atributos geológicos de la roca- de hasta 20 toneladas”, afirma el directivo.

La oferta abarca una extensa gama de barras, de diferentes diámetros y capacidades de carga que se pueden instalar con todos los equipos de los principales fabricantes de maquinaria para perforación. Las barras cumplen con todas las especificaciones indicadas en las normas europeas para la instalación de micropilotes (EN 14199) y soil nailing (EN 14490) así como a las correspondientes a los aceros para armaduras (EN 10210). .

La estrategia de Ischebeck pasa siempre por estar presente a nivel local para mantener un contacto directo con todos los técnicos involucrados en las distintas fases de aquellos proyectos que apuestan por la seguridad, la calidad y la rentabilidad que aporta el empleo de los productos “made in Germany” en el ámbito de la geotecnia.

Seguridad en minería

María Cristina Betancour es gerente de Desarrollo de Sonami

La seguridad es un valor en minería. Desde hace años la industria trabaja en un proceso sostenible en el tiempo y continuo de mejoramiento de la seguridad, tanto a nivel nacional como internacional, poniendo prioridad en alcanzar la meta de cero accidentes fatales. Como muestra de ello, se han destinado importantes recursos a la implementación de diversas medidas, en especial en capacitación permanente, insistencia por el respeto de buenas prácticas y análisis de incidentes para mejorar procedimientos, entre otras. La idea es hacer que el trabajo seguro sea algo natural y presente en el quehacer diario.

Como resultado de lo anterior, la minería se enorgullece de los avances logrados en términos de indicadores de accidentabilidad. De acuerdo a las estadísticas de la Superintendencia de Seguridad Social (Suseso), el sector minero es uno de los que presenta menor tasa de accidentes a nivel nacional, con 1,3% vs 3,4% que es la tasa promedio del país. Y aunque aún quedan desafíos pendientes en relación a la tasa de fatalidades, en la gran, mediana y pequeña minería, también se observan relevantes avances. De acuerdo a las estadísticas de Sernageomin, la tasa de fatalidad (cantidad de trabajadores fallecidos a causa de accidentes del trabajo, por cada millón de horas persona trabajadas) ha disminuido de 0,49 en 1989 a 0,035 en 2017.

0,011, segundo mejor indicador luego de Australia (0,008) de una muestra de 16 países. El promedio total de la muestra alcanza a 0,027. Cabe destacar, sin embargo, que esta estadística incluye sólo a empresas socias del gremio internacional. Por ello, las estadísticas de cada país consideran solamente a dichas empresas.

Aún queda trabajo para incorporar el autocuidado, tanto en beneficio del trabajador como de la empresa como un todo.

El trabajo sistemático y la incorporación de sistemas de gestión en esta materia han permitido contar con una cultura de seguridad, especialmente a nivel de la gran y mediana minería. No obstante, se debe reforzar diariamente, especialmente considerando la importancia que tiene el factor conductual. Además, aún queda trabajo para incorporar el autocuidado, tanto en beneficio del trabajador como de la empresa como un todo. Para ejemplificar este concepto, basta pensar en la razón por la que se usa el cinturón de seguridad cuando uno viaja en vehículo: ¿Ud. lo usa para que no lo multen, o porque no quiere ser afectado en caso de accidente?

La segunda razón es reflejo del autocuidado.

Las estadísticas chilenas se comparan positivamente a nivel internacional. De acuerdo al ICMM (International Council on Mining and Metals), gremio internacional de minería, Chile presenta una tasa de frecuencia de fatalidades de

La seguridad es un valor para Sonami y tiene un fuerte compromiso con ella. Muestra de ello es la creación de la Comisión de Seguridad, entre cuyos objetivos se incluye compartir y analizar experiencias de accidentes, para evitar que se repitan en otras empresas. Otro importante aporte del gremio es la publicación de un benchmark de seguridad, tanto para las grandes como para las medianas mineras. A pesar de todos los esfuerzos, la seguridad es un proceso continuo y de trabajo diario. Sigamos trabajando, en particular, en el autocuidado.

Las bombas y válvulas juegan un rol clave en los procesos productivos de rubros como el de la extracción de petróleo o de minerales. Por eso es tan relevante para estas industrias contar con soluciones que resulten confiables y eficientes, y que garanticen la continuidad de las operaciones. Alto dinamismo ha mostrado este mercado en los últimos años, periodo en el que los proveedores han buscado –a través del desarrollo de nuevas tecnologías y la innovación– ofrecer productos con mejores resultados en materia de consumo de energía, capacidad de impulsión y menores tiempos de mantención.

Claves en la línea de producción

“Las bombas y las válvulas son equipos claves en la línea de producción”, afirma Silvia Sales, jefa de Marketing de Weir Minerals Vulco.

“Las bombas inyectan energía al flujo de la manera más eficiente y adecuada, según las características de éste. Las válvulas complementan el diagrama productivo con el ingreso y salida de equipos, ya sea por variabilidad requerida de producción, como por mantenimiento periódico”, explica. Agrega que ambos equipos deben, estrictamente, estar diseñados para el mejor desempeño de acuerdo con las características del fluido,

de manera que el proceso productivo sea de alta confiabilidad. “O mejor dicho, máxima disponibilidad de planta”, remarca.

Sólidos y líquidos

En minería el proceso para la extracción del mineral pasa de una fase sólida a una líquida, donde se incor-

este material en mezcla sólido y líquido, con mayor rango de impulsión, con menor porcentaje de agua y menor desgaste de sus piezas.

Jimmy Leiva, encargado de Marketing de Technosteel, coincide en la relevancia de “contar con soluciones de bombas de producción con

Bombas y válvulas

Negocio que fluye al ritmo del mercado

poran elementos para la obtención de los metales que se busca recuperar. “Las bombas y válvulas juegan un papel importante en el traslado de la pulpa o concentrado en las diferentes fases con que cuenta cada proceso”, advierte Andrés Colomer, gerente general de Jacol.

Por eso –dice– se requieren equipos de bombeo que sean capaces de movilizar

Tres

mayor capacidad de manejo en la cantidad de sólidos”. Y que, además, puedan operar en condiciones adversas, como son las que caracterizan, por ejemplo, a las faenas mineras en Chile. Leiva comenta que, en el caso de Technosteel, la compañía ofrece soluciones que han sido desarrolladas y aplicadas con éxito en rubros como la extracción de petróleo y la minería.

proveedores explican por qué estos equipos resultan claves en los procesos productivos mineros , y comparten las innovaciones que han emprendido.

Los fabricantes se han preocupado de desarrollar productos con mejores resultados en materia de consumo de energía, capacidad de impulsión y tiempos de mantención.

Innovación

En materia de innovación, menciona los avances que su firma ha logrado en cuanto a monitoreo de equipos y modificaciones de parámetros en tiempo real de forma remota; nuevo desarrollo de motores con la tecnología de Imanes Permanentes PMM, que entregan mejor eficiencia y ahorro de energía; y re-

diseño de bombas para lograr mejores resultados en materia de rendimiento. Por su parte, Colomer asevera que Jacol está ofreciendo desde hace un año una nueva bomba horizontal de alta eficiencia para pulpa. “Este nuevo desarrollo logra reducir el desgaste de piezas, que no se utilicen sellos mecánicos y, por ende, el no uso de

agua para el sello”, precisa. La nueva bomba Curve, de procedencia sudafricana, “al ser más eficiente no sólo logra consumir menos repuestos. También requiere menos potencia, lo que genera un ahorro de energía”, añade. Resalta que en algunos casos de éxito se ha logrado reducir el tamaño de la bomba, y en otros la elimi-

Fotografía

gentileza de Weir Vulco

nación de uno de los equipos, cuando originalmente se debían utilizar dos para la misma operación.

Conocimiento del cliente

Silvia Sales afirma que “el conocimiento de Weir Minerals Vulco sobre los procesos productivos nos

ha permitido focalizarnos en desarrollos tecnológicos y aumentar la producción con menores costos de operación”.

Y agrega que entre las principales innovaciones que ha emprendido la compañía figuran las bombas centrífugas con eficiencia ajustable y materiales de alto rendimien-

 Con sello en la optimización

JACOL

Los equipos que ofrece Jacol son especiales para el manejo de las pulpas con alto porcentaje de sólidos, lo que permite el traslado de las mismas con menos porcentaje de agua, elemento crítico para muchas industrias.

La cualidad de los productos que representa la firma es que son diseñados para altas exigencias, permitiendo tener una continuidad operacional a un costo menor. Garantizan alta durabilidad, evitando costos en paradas, reemplazos y la contaminación por desecho.

TECHNOSTEEL

Technosteel cuenta con más de 100 años de experiencia en la fabricación y servicio de asistencia en el mercado de electrosumergibles. Fabrica y comercializa el 100% de sus componentes para extracción de petróleo/agua de pozos y equipos de transferencia de fluidos en superficie.

Cuenta con equipos y tecnologías para cualquier tipo de construcción de pozo (diámetro-profundidad-caudal) y con bombas de producción con mayor capacidad de manejo de cantidad de sólidos. Además, ofrece soporte técnico para instalación y puesta en marcha.

WEIR MINERALS VULCO

Los equipos de Weir Minerals han sido especialmente diseñados para aplicaciones de pulpas abrasivas, lo que brinda al usuario alta confiabilidad. Detrás se encuentra un equipo de ingenieros de diseño y servicio en terreno con amplia experiencia en estas aplicaciones.

La compañía desarrolló y patentó el Sistema de Monitoreo de Desgaste Vulco, que se encuentra integrado en las líneas de conducción de pulpas altamente abrasivas, que permite monitorear en forma continua su estado. Dicha solución eleva la disponibilidad en las líneas de molienda y producción.

to; la detección de desgaste en mangas de válvulas y spools revestidos; los sistemas de control en válvulas adecuados para ambientes sucios, típicos de plantas mineras; y el diseño de válvulas ‘Cero filtración’, “que constituye la última tecnología disponible en el mercado”, añade la ejecutiva.

Perspectivas

En cuanto a las perspectivas para 2019, las empresas coinciden en que éstas se observan favorables, aunque todavía muchos proyectos siguen supeditados al valor de los metales, al atractivo de inversión del país y al impacto de las variables medioambientales. “Estamos viviendo un cambio tecnológico importante, lo que favorece la utilización de minerales metálicos y no metálicos, en los que Chile cuenta con la capacidad y la experiencia para su extracción”, concluye Andrés Colomer.

Las compañías también se preocupan de brindar soporte técnico para la instalación y puesta en marcha de los equipos.

Fotografía gentileza de Technosteel

Producir más con menos” es y será la consigna de la minería en Chile. Si bien el concepto está internalizado en la industria, continúa siendo un desafío en varios niveles de la estructura de costos, incluyendo combustibles y lubricantes. El reporte “Consumo de Energía y Recursos Hídricos en la Minería del Cobre al 2017”, elaborado por Cochilco, divide las fuentes de energía en combustibles y electricidad.

tibles son relevantes para generadores de respaldo. En materia de costos las realidades son diferentes. La electricidad protagonizó un histórico ajuste en los últimos años, tras las reformas al mercado de generación y transmisión que desconcentró y diversificó la oferta. El petróleo, en la otra vereda, se encuentra en plena apreciación. Cabe señalar que pese a los esfuerzos por reducir la huella de carbono, la demanda por combustibles fósiles persiste.

Cuestión de disponibilidad

Juan José Jutronich, gerente de Ventas Industriales en Enex (licenciatario de la multinacional Shell para nuestro país), afirma que “nuestra estrategia es responder con soluciones que aporten competitividad a la industria minera, a través de productos y servicios que aseguren la disponibilidad óptima de los activos críticos para la producción de la minería”. Explica que la compañía ha

Combustibles y lubricantes

Con la meta de aumentar la disponibilidad operacional

Los primeros se asocian esencialmente al diésel, que representa 88,7% de la energía producida con combustibles durante el año pasado. A bastante distancia quedan el gas natural (5,9%) y el Fuel Oil 6 (4,6%), producto en franca retirada. El 77% de la energía proporcionada por combustibles –agrega Cochilco– se destina a procesos de mina en rajo, en alimentar equipos de carguío -grandes palas y camiones de extraccióny unidades autónomas de energía -eléctrica y térmica-. Además, los combus-

En coincidencia con los actores del rubro, Cochilco lo atribuye al agotamiento de los yacimientos mineros (que obliga a mover más material), el uso de agua obtenida del mar, que requiere ser bombeada hasta las faenas, y al tránsito a operaciones orientadas a concentrar sulfuros.

impulsado la mejora en la calidad de los combustibles, de manera de permitir un aprovechamiento óptimo de las tecnologías más recientes de los motores. “Los nuevos sistemas motrices de los CAEX, de Komatsu y Caterpillar, por ejemplo, necesitan un combustible de alta pureza para

Reducir las paradas para abastecer combustible y cambiar aceites, y permitir un aprovechamiento óptimo de los equipos , forman parte de las propuestas del sector.

Fotografía gentileza Enex

Los proveedores ofrecen nuevas aplicaciones para automatizar el proceso de abastecimiento de los camiones, detectar fugas y ahorrar el consumo global.

operar al tope de su potencial, sin enfrentar problemas de disponibilidad y extender los ciclos de mantención.

Hemos mejorado nuestros procesos y robustecimos nuestras capacidades para controlar estos indicadores, los que a su vez entregan al cliente nuevas oportunidades de mejora”, sostiene.

Suministro inteligente

Otro paso para asegurar la continuidad de las operaciones mineras consiste en el uso de aplicaciones para automatizar el proceso de

abastecimiento de los camiones, detectar fugas y ahorrar el consumo global. Esta solución monitorea y programa las paradas para cargar combustible, de manera de minimizar los tiempos de espera. Asimismo, puede estimar el volumen más eficiente para disminuir el peso total de los vehículos y, de esta manera, hacerlos más ágiles y ahorrar el consumo total. Junto con lo anterior, Enex proporciona sistemas para acople al estanque que no necesitan la intervención humana directa, lo que se suma a innovaciones rela-

cionadas con conexiones de alto caudal y estanques móviles. “La carga mecanizada permite sacar al operador del punto de mayor peligro y aumenta la velocidad con que se realiza esta tarea”, destaca el gerente.

Engrasando la productividad

La lubricación –un negocio de volúmenes diferentes–sorprende con una rápida evolución tecnológica de sus productos y servicios. “La ingeniería aplicada en el proceso de lubricación puede mejorar la productividad

de la minería en magnitudes muy superiores al precio de los lubricantes”, dice Alfredo García, gerente Técnico de Luval, representante de la marca Valvoline en Chile. La propuesta de la empresa consiste en soluciones de lubricación que permiten extender los ciclos de mantenimiento de los equipos encargados de la producción de la mina. Por ejemplo, incrementar las horas operativas por camión de extracción. El objetivo es alcanzar el doble de horas entre servicio de lubricación, pasando, por ejemplo, de pautas

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de 250 horas a 500 horas.

En este objetivo, García subraya el uso de fulerenos inorgánicos –nanotecnología aplicada a la lubricación–,

ción minera significa días en la operación de equipos críticos para mantener los niveles de producción; en el caso de un camión de alto tonelaje,

Los nuevos sistemas motrices de los CAEX necesitan un combustible de alta pureza para operar al tope de su potencial, sin enfrentar problemas de disponibilidad y extender los ciclos de mantención”, señala Juan José Jutronich.

para elevar el desempeño de los mecanismos, permitiendo mejorar la resistencia del lubricante a altas cargas de trabajo, en 20% como promedio, sin afectar la disponibilidad de los equipos. Otro foco aplicado a motores es la mejora en la dispersión del hollín y residuos de la combustión, optimizando la disponibilidad de los los activos.

“Con programas de extensión de ciclo de mantenimiento, hemos logrado duplicar los períodos entre cambios de aceite, lo que en una opera-

La lubricación ha presentado una rápida evolución tecnológica, en productos y servicios asociados.

mejoran la combustión de los motores y la eficiencia de los sistemas hidráulicos. Asimismo, destaca la incorporación de gas natural en las líneas básicas, que “ha permitido conseguir mezclas 99,9% libres de impurezas”, dice el ejecutivo.

A lo anterior agregan mecanización de procesos, como los dispensadores automáticos.

sumar toneladas de material al chancador por cada día, gracias a la mayor disponibilidad de la flota”, precisa. A su vez, la división de lubricantes de Enex promueve su línea Dynamic Protection Plus como parte de “un plan de dos años con Shell para aumentar el rendimiento de sus productos, a lo largo del ciclo completo de la operación de nuestros clientes”, comenta Justo Verdejo, subgerente de Ventas Industriales de la firma. La compañía emplea formulaciones sintéticas que

“Se trata de cartuchos que en forma continua administran lubricante según la condición de los equipos asociados, especialmente motores. Las mineras tienen cientos de estas unidades para accionar equipos fundamentales, como correas transportadoras, molinos y mecanismos de flotación”, señala. Y aunque aún falta cumplir algunas pruebas a escala industrial, la firma trabaja en utilizar formulaciones especiales de baja viscosidad que aumenten la protección de los mecanismos en entornos de alta exigencia, sin que por ello se afecte el consumo de combustibles.

“Nuestras pruebas demuestran ahorros de 3% en el consumo de combustible.

Si bien parece un porcentaje menor, en el mercado minero esto implica bajar millones de dólares por concepto de menor compra de combustibles, costos de transporte, almacenamiento, personal especializado y paradas para abastecimiento, entre otras variables”, puntualiza.

Fotografía gentileza Enex

ABB IMPULSA SOLUCIONES DE PRODUCTOS integrados para accionamientos en Minería

Aumentar su posicionamiento en el sector minero con soluciones de automatización que en forma simplificada satisfacen las demandas de electrificación, productividad y mejora continua de las operaciones, en especial en aquellos equipos con cargas de trabajo en permanente aumento, es el propósito de una novedosa propuesta para el mercado local de la empresa suiza ABB.

Gracias a la capacidad de integrar productos eléctricos y mecánicos, ABB permite disponer de un set completo y personalizado para ser utilizado en las diferentes aplicaciones, todo a través de un solo proveedor.

“Nuestro objetivo es que los clientes mineros y sus proveedores de equipos puedan simplificar sus proyectos, que exigen una alta especialización, y tiempo para dimensionar y seleccionar la solución adecuada, además de la posibilidad de agregarles nuestras tecnologías ABB AbilityTM capaces de capturar datos, ponerlos en la nube, analizar indicadores claves, optimizar el desempeño y reducir las fallas”, señala Rafael Tutini, Sales Specialist RMMG de ABB Chile.

“Nuestras capacidades de integración incluyen componentes como variadores de frecuencia (drives), motores eléctricos, acoplamientos, reductores, tambores motrices, descansos y bases del conjunto motriz. ABB también provee salas eléctricas móviles con estándares de seguridad certificada”.

Más allá de la calidad característica de los equipos de ABB, basada en su liderazgo de más de 100 años, lo más destacado es la inteligencia añadida al sistema, entregada por las aplicaciones especializadas que monitorean

LA PROPUESTA DE ABB ES PROVEER A SUS CLIENTES SOLUCIONES INTEGRALES DE ACCIONAMIENTOS APLICADOS A EQUIPAMIENTOS MINEROS COMO

CORREAS TRANSPORTADORAS, BOMBAS, VENTILADORES, ENTRE OTROS.

los equipos desde la plataforma ABB AbilityTM

“Al conectar los equipos con la nube, los datos son procesados con algoritmos avanzados que los transforman en información de valor y de utilidad para el mejoramiento continuo del ciclo minero”, precisa el ejecutivo.

Según estudios de la firma, el monitoreo remoto de condición puede reducir hasta 70% las paradas no programadas y aumentar hasta 30% la vida útil de los activos. También se puede lograr mejoras significativas en los costos por consumo de energía, optimización de factor de carga de los equipos.

ABB AbilityTM Smart Sensor para motores de baja tensión, por ejemplo, facilita al cliente, a un bajo costo de inversión, el monitoreo y captura de datos sobre vibración, rodamientos, temperatura, velocidad y horas de operación, incluyendo potencia de salida que juntos permiten evaluar la condición de operación del motor. Smart Sensor se encuentra disponible para instalación en los motores eléctricos de baja tensión de ABB u otros fabricantes, incluyendo motores existentes en operación. La herramienta también estará disponible en futuro próximo para otros equipos mecánicos como bombas y descansos.

“Lo importante de ABB AbilityTM Smart Sensor es su capacidad de analizar los datos, generar y enviar reportes con recomendaciones específicas y de fácil interpretación, para que el cliente prevenga paradas no programadas y

reduzca sus costos de mantenimiento”, afirma Tutini.

ABB AbilityTM Condition Monitoring for Drives, en tanto, entrega información precisa y en tiempo real sobre los eventos del variador de frecuencia. Con funcionalidades que pueden ser gestionadas en la nube desde cualquier lugar de la red, provee seguimiento fácil de la historia operativa y de condición del equipo, para que los encargados adopten acciones específicas en forma temprana y asegúrense de que se encuentre siempre disponible y confiable.

Rafael Tutini concluye que la propuesta de productos integrados de ABB para accionamientos es única en sus beneficios para el sector minero, debido a la amplia gama de componentes, disponibilidad y cobertura de canales de servicio, experiencia global con fuerte presencia local y su trayectoria más que centenaria en el mercado.

El monitoreo remoto de condición puede reducir hasta 70% las paradas no programadas y aumentar hasta 30% la vida útil de los activos.

TENDENCIAS EN AUTOMATIZACIÓN

Nuestras capacidades de integración incluyen componentes como variadores de frecuencia (drives), motores eléctricos, acoplamientos, reductores, tambores motrices, descansos y bases del conjunto motriz. ABB también provee salas eléctricas móviles según estándares de seguridad.”

Rafael Tutini, Sales Specialist RMMG de ABB Chile

Haciendo simple lo complejo

Facilitar la integración de nueva infraestructura minera es el propósito de ABB al presentar su solución para accionamientos en minería. Personalizable de acuerdo a cada cliente y junto con ABB

AbilityTM incluye todos los elementos para transformar una operación minera convencional en una moderna faena con estándares de la Industria 4.0.

Contenedor E-House

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EQUIPOS MECÁNICOS

Puerta de enlace

Equipos

Plataforma ABB Ability ™ para Monitoreo de Condiciones

Software ABB patentado

Rafael Tutini

Cliente o ingeniero de ABB

Portal del cliente

Sales Specialist RMMG de ABB Chile

rafael.tutini@cl.abb.com

+56 2 2471 4000

www.abb.cl

Reseña de la empresa

ABB en Chile es parte del grupo suizo ABB, líder mundial en tecnología basada en sus estrategias ABB AbilityTM. A través de sus 125 años ha logrado desarrollar y patentar soluciones de electrificación, robótica y cinemática, automatización industrial y redes eléctricas. En Chile cumple 60 años entregando soluciones al sector minero, siendo actor clave de sus principales proyectos.

CASA MATRIZ SANTIAGO

Monseñor Escrivá de Balaguer 13105, Oficina 415, Lo Barnechea SUCURSAL ANTOFAGASTA

General Borgoño 934, Oficina 1202, Edificio Las Empresas

JAVIER MORENO, GERENTE GENERAL DE POLPAICO

“En 2019

proyectamos crecer por sobre la media del mercado”

Posicionada en la producción de cemento y hormigón a nivel nacional, con la mayor participación de mercado dentro de la minería, y con altos niveles de satisfacción al cliente, cierra Polpaico este 2018.

Así lo asevera su gerente general, Javier Moreno, quien explica cómo la compañía alcanzó estos favorables resultados, tras ser adquirida por el Grupo Hurtado Vicuña.

“Polpaico pasó de tener pérdidas por $2.644 millones a junio de 2017 a ganancias por $4.034 millones a igual mes de 2018. Y mientras sus ventas durante el primer semestre del año pasado fueron de $62.117 millones, en

el mismo período de este ejercicio subieron a $82.114 millones. En 2019 proyectamos crecer por sobre la media del mercado, que se estima en 4%”, precisa el ejecutivo.

“Polpaico está de vuelta y enfocado al cliente. Crecimos en un 15% en producción de cemento y un 40% en hormigón”, resalta.

On Time, In Full Moreno indica que para medir su posicionamiento han aplicado el concepto OTIF (On Time, In Full) a la demanda de sus clientes.

“Así sabemos las veces que nos piden algo, la cantidad de productos, y si hicimos la entrega a tiempo. Hoy estamos con una satisfacción del 98% en el nivel de servicio”, sostiene. Atribuye estos resultados a la llegada a la empresa de ejecutivos que provienen de compañías internacionales con alto prestigio en atención al cliente. “Estamos incorporando una cultura de rigurosidad al respecto”, afirma.

Resalta, también, que Polpaico potenció el área de proyectos, con profesiona-

La compañía

les de amplia experiencia y mediante alianzas con reconocidas empresas de ingeniería. “Invertimos $13.000 millones para modernizar nuestra infraestructura. Y por lejos somos la compañía que ha comprado más camiones hormigoneros en el último año, con 60 unidades”, señala. Hoy, con 73 años de trayectoria, Polpaico está presente entre las regiones de Antofagasta y La Araucanía, y con tres plantas de producción de cemento ubicadas en Mejillones, Cerro Blanco y Coronel. Además, cuenta

dejó atrás las pérdidas, se ubicó como líder en producción de cemento y hormigón,

y renueva su imagen.

con 24 plantas de hormigón y otras instalaciones. “Elevamos en un 7% la contratación de trabajadores, por lo que hoy empleamos a 1.072 personas”, asegura Moreno.

Presentes en la minería

La minería representa el 50% del portafolio de proyectos especiales de Polpaico, de acuerdo al ejecutivo. “Por eso, puedo decir que lideramos este mercado”, indica.

 Un “despertar” con nueva cara

“Polpaico es una empresa grande, de amplia trayectoria y prestigio. Pero estaba un poco dormida”, reconoce su gerente general.

El “despertar” que le ha dado el Grupo Hurtado Vicuña, incluye una nueva imagen corporativa, lanzada recientemente.

“Sigue siendo Polpaico. Pero ahora trabaja en ahondar

Precisa que están presentes en Chuquicamata, El Teniente y Andina, de Codelco; en Spence y Escondida, de BHP; y en las mineras Centinela y María Elena.

“El Grupo Hurtado Vicuña es minero también. Es accionista de Pucobre, por lo que conoce el rubro desde hace tiempo. No es casualidad que en el Directorio tengamos una perspectiva minera muy presente, y que me hayan reclutado a mí, con ocho años de experien-

los vínculos con la gente y transmitir que con sus productos mejora la calidad de vida. De hecho, nuestro nuevo slogan es ‘La vida es mucho mejor’”, explica. “Más que un cambio de logo, esto representa un cambio de propósito de la empresa, basado en enfocarnos en nuestros clientes y en mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía”, concluye.

cia en un cargo similar en HMC Gold”, resalta.

Soluciones adaptables

Moreno recuerda que cada cliente tiene una necesidad distinta, por lo que su firma ofrece soluciones a la medida, las que van desde plantas estándares hasta proyectos específicos.

¿Alguna operación desafiante? “Por ser un caso que refleja innovación y gestión especializada adaptable a los requerimientos más exigentes, destaco la planta de activación en Chuquicamata Subterránea”, precisa.

“Se requería resolver la logística del shotcrete para la fortificación de uno de los túneles del proyecto. La dificultad radicaba en la inconveniencia de fabricar este producto en una planta fuera del rajo y transportarlo hasta el interior de la mina subterránea, sin afectar la calidad de la mezcla”, recuerda.

Destaca que en un espacio limitado se construyó una planta de activación de shotcrete predosificado seco, el que es confeccionado y empaquetado en big-bag fuera de la mina.

“Así, logramos proporcionar el producto en la cantidad, calidad y oportunidad que el cliente necesitaba. Además, con la reducción de viajes de transporte de materias primas disminuyó el riesgo de accidentes”, acota.

El cambio implementado en Polpaico por el Grupo Hurtado Vicuña, incluye una nueva imagen corporativa, lanzada recientemente.

Fotografía gentileza de Polpaico

MAQUINARIA

LUBRICACIÓN

TRANSPORTE E IZAJE

CORREAS

MAQUINARIA

LUBRICACIÓN

TRANSPORTE E IZAJE

CORREAS

TRANSPORTADORAS

NEUMÁTICOS

PERFORACIÓN Y SONDAJE

ELEMENTOS DE DESGASTE

FORTIFICACIÓN

CONCENTRACIÓN

HERRAMIENTAS

CATÁLOGO

de Productos y Servicios de Alta Rotación y Demanda (Arriendos, Insumos y Consumibles, Servicios, Etc.)

El objetivo de esta sección es complementar los Informes Técnicos de MCH con los Productos y Servicios afines requeridos en las faenas, facilitando la labor de compra por parte de los departamentos especializados de las Compañías Mineras, permitiendo a los Proveedores de la Minería presentar periódicamente su oferta al mercado.

El formato de “Fichas” permite visualizar de manera rápida y efectiva las principales características y prestaciones de los equipos, productos/componentes (o servicios) así como sus códigos de venta, para solicitar una cotización en forma inmediata.

SU EQUIPO SE LO AGRADECERÁ.

BEL RAY CHILE

Servicios especializados de lubricación en la minería extractiva y de procesos, fundiciones, energía, puertos, transporte terrestre y otras áreas de la economía como la industria alimenticia y forestal. Para ello cuenta con un equipo especializado de Ingenieros y Técnicos en lubricación que prestan atención profesional permanente en terreno. Cuenta con una maestranzataller en Santiago y talleres adicionales en las ciudades de Antofagasta, Calama, Copiapó y Concepción destinados a dar servicios de instalación, reparación de sistemas centralizados de lubricación y sus componentes así como servicios de micro-filtrado y de deshidratación de circuitos de lubricación. En Santiago además se cuenta con la capacidad para el diseño y construcción de camiones de lubricación y de servicios usados en la minería y las obras públicas. La línea de lubricantes Bel Ray está compuesta por una serie de lubricantes elaborados y envasados en origen (USA) destinados a múltiples aplicaciones tales como:

• Grasas para lubricación general, rodamientos, bujes y otros en condición de operación de servicio pesado

• Grasas y aceites de base sintética para prestaciones exigentes.

• L ubricantes para cajas reductoras de diversa configuración e índole.

• L ubricantes para engranajes abiertos de equipos mineros, molinos de mineral, obras públicas, cemento, celulosa y otros.

• Lubricantes biodegradables

• Grasas para rodamientos de motores eléctricos.

• Lubricantes para cables de acero

• Lubricantes especializados para equipamiento deportivo como Motos, ATV, Motores fuera de borda y otros

• Protección anticorrosiva Los lubricantes suministrados cuentan con capacidades de servicio excepcionales y larga vida útil. Están diseñados para ofrecer al usuario el menor costo-beneficio por lubricante posible y una máxima disponibilidad y confiabilidad por lubricación.

Las bombas Warman ® trabajan duro. Las nuevas bombas Warman® trabajan aún más duro. Como la nueva bomba Warman ® MC para circuitos de molienda, diseñada para funcionar de manera más eficiente y más confiable que la legendaria bomba Warman ® AH ® en aplicaciones como descarga de molinos, alimentación de ciclones y trituración húmeda. Lo que significa aún mayor productividad y, por lo tanto, mayores beneficios. Si usted desea actualizar sus bombas o necesita unidades adicionales, la solución es fácil, Warman ® Conoce más de nuestras soluciones en www.minerals.weir Te invitamos a conocer nuestros resultados en Chile y el mundo.

Copyright © 2017, Weir Minerals Australia Limited. Todos los derechos

de bombas

WEIR MINERALS, líder innovador en el desarrollo

En WEIR MINERALS nos caracterizamos por ser líderes innovadores en el desarrollo de equipos, así como de materiales en los elementos de desgaste, ya sea en elastómeros, así como fundiciones blancas de alto cromo. Tenemos una amplia gama de bombas para múltiples usos, como centrífugas Warman®, para alimentación de hidrociclones y procesos; las de manejo de espumas; las de pulpa a alta presión; las verticales para pulpas; las de turbina vertical para agua y pulpa marca Floway®; las de desplazamiento positivo Geho TM ; como también las peristálticas; Lewis® para plantas de ácido y Multiflo® para el desaguado de minas. Asimismo, ofrecemos complementos para bombas, como sellos mecánicos Warman®, hidrociclones Cavex®, válvulas Isogate® y Delta TM , spools, cauchos Linatex® y mangueras antiabrasivas. En estos tiempos donde el mayor desafío de la minería es disminuir los costos, en Weir Minerals nos destacamos por buscar nuevas alternativas que faciliten el logro de este objetivo, con equipos de excelente desempeño, que disminuyen considerablemente el consumo de energía, ofrecen menores tiempos de detención, con mayor duración de piezas de desgastes, así como facilidad y seguridad de mantención y cuidado del medio ambiente.

Trabajamos en relación directa con nuestros clientes para llevar a niveles óptimos los equipos, programar mantenimientos críticos y adelantar la fabricación de equipos y repuestos. Realizamos seguimiento a los equipos, de manera de incorporar mejoras en su desempeño operacional, obteniendo menores tiempos de detención, ahorro energético, mejoras en la mantenibilidad y seguridad del personal.

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Apoyamos a nuestros clientes en la optimización de sus procesos en todo el circuito; nuestras soluciones juegan un papel fundamental para la disminución de costos, por mayor eficiencia en el proceso, a través de estudios y propuestas de reemplazo de equipos antiguos de menor eficacia y alto costo de mantención, por equipos de nueva generación, altamente eficientes, con materiales de elementos de desgastes más duraderos.

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ENERO 451

FEBRERO 452

MARZO 453

Control de gestión, almacenamiento y bodegaje 11 DE DICIEMBRE

Camiones livianos (menos de 50 ton) o flotas de menor tamaño Servicios de Aftemarket / Consumibles 11 DE ENERO

Remanufacturación

Arriendo de equipos 11 DE FEBRERO

Consulte con su ejecutiva comercial o llámenos al 22 7574258 o si lo prefiere, envíenos un correo a ventas@editec.cl

Designaciones

Epiroc

Rodrigo Izzo asumirá como nuevo gerente de Negocios de ADS de Epiroc, en reemplazo de Fernando Depix, quien después de 27 años se acogerá a retiro. Izzo, quien ocupaba el cargo de gerente de Ventas, se unió a la compañía en 2010. El ejecutivo es ingeniero Civil en Mecánica de la Universidad de Santiago de Chile y cuenta con una vasta experiencia en compañías como Drillco Tolls S.A., Lanz y Cia Ltda. y S.K. Comercial. En su nueva posición reportará directamente a Charlie Ekberg, Director Gerente de Epiroc y tendrá como principales desafíos impulsar el área de automatización para equipos ADS y aumentar la posición de mercado que actualmente tiene la firma.

Ingeniero Civil de Minas de la Universidad de Santiago de Chile, y con 20 años de experiencia en empresas de servicios para la minería, Sergio Carrasco asumió como Key Account Manager de Epiroc en Calama.

Junto con atender a los clientes de la zona, supervisará la administración de la mencionada sucursal. Se incorporó a la compañía en julio de este año como jefe de Contratos de MRS.

Liebherr recibió premio de Aprimin por logro en seguridad

Liebherr Chile logró un récord de dos millones de horas trabajadas sin accidentes entre julio 2017 a junio 2018, resultado que le permitió ser reconocidos con el premio anual de seguridad Aprimin en la categoría “Empresas Industriales“.

Con índices de frecuencia y gravedad cero durante los últimos dos períodos anuales consecutivos, el fabricante alemán de grandes equipos mineros dijo que este

reconocimiento “fomenta y promueve la cultura de prevención de riesgos laborales, como un continuo compromiso con la seguridad en el trabajo. Labor permanente que Liebherr Chile SpA realiza en sus instalaciones en faenas mineras y en la compañía en general”. Manuel Riveros, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de la firma en el país, señaló: “Es muy satisfactorio saber que hemos realizado un trabajo en equipo, con la convicción de cumplir con una labor bien realizada y llegar sanos a casa. Sólo tengo palabras de agradecimiento para cada trabajador de Liebherr, ya que gracias a sus conocimientos, preocupación, liderazgo y motivación, hemos sido reconocidos“. El premio fue entregado por el subsecretario de Minería, Pablo Terrazas, en el marco de la cena anual 2018 de Aprimin.

Pares&Alvarez destaca presencia chilena en feria minera en Australia

Metaproject

Dominique Viera Peñailillo asumió la nueva Vicepresidencia de Operaciones en Metaproject S.A., creada para dar una mejor atención y servicio a los sectores minería, energía e infraestructura. Ingeniera Comercial y Magister en Finanzas, se desempeñaba previamente como gerenta Comercial del grupo. Cuenta con una amplia experiencia en temas de evaluación de proyectos y licitaciones, habiendo dirigido servicios para empresas tales como Codelco, Anglo American, Antucoya (Antofagasta Minerals), El Abra, Teck Quebrada Blanca, entre otras.

Andrés Jara, gerente Comercial y Nuevos Negocios de la firma Pares&Alvarez, integró la delegación de empresas chilenas proveedoras de la minería de ProChile, que estuvo presente en la Conferencia Internacional de Minería y Recursos (IMARC) que se realizó en Melbourne a fines de octubre, y que es el mayor evento de esta en industria que se realiza en Australia. Jara destacó que la visibilidad de Chile en el marco de la conferencia “fue extraordinaria”, ya que era el único país sudamericano con pabellón, el cual fue inaugurado por del embajador de Chile en el país oceánico, Patricio Powel; el vicepresidente de la Cámara de Di-

putados, Mario Venegas; el cónsul general de Melbourne, Felipe Cousiño, y la agregada comercial chilena, Paula Moreno. El ejecutivo de Pares&Alvarez hizo hincapié, también, en la labor realizada por ProChile, “ya que permitieron cumplir los objetivos de acercamiento y posicionamiento de Chile en este gran evento, el que reunió a más de 6.000 representantes de distintas áreas del sector minero de 90 países”. Jara subrayó, finalmente, las más de 50 reuniones de negocios en las que participaron las empresas chilenas.

En la foto: Alfredo Azancot, jefe del departamento de Minería de ProChile, y Andrés Jara, gerente Comercial y de Nuevos Negocios de Pares&Alvarez.

FLSmidth lanzó nuevo chasis de tromel con diseño modular

FLSmidth lanzó recientemente un nuevo chasis de tromel, con un diseño modular y principios estandarizados de construcción, “obteniendo una estructura con menor masa y a la vez manteniendo la máxima integridad estructural”, destacan desde la compañía.

Asimismo, mencionan que fue desarrollado utilizando la ingeniería de cálculo de Análisis de Elemento Finito (FEA, por sus siglas en inglés Finite Element Analysis), con el fin de garantizar su solidez estructural y permitir la optimización de su vida útil.

Otro aspecto diferenciador, detallan, es que las nuevas mallas de clasificación cuentan con un diseño customizado que les permite

pesar menos de 25 kg por pieza, “brindando un manejo más seguro y una instalación más rápida”.

“Los nuevos diseños son personalizables para cualquier faena minera del mundo y cumplirán con nuestra promesa de mejorar la productividad sostenible”, comentó Brent Stokes, Head of Wear Parts & Consumables.

En la misma línea, subrayan que gracias al plan de abastecimiento global puesto en marcha y a las características modulares incorporadas en el nuevo diseño, el chasis puede fabricarse más cerca de la faena del cliente, brindando un mejor plazo de entrega.

Epiroc adquiere tres nuevas compañías orientadas a la minería

Con el objetivo de ampliar su oferta de equipos y servicios en las áreas de perforación de rocas, corte, carga y transporte, ventilación y manejo de materiales para la minería subterránea y de superficie, Epiroc adquirió recientemente tres compañías internacionales.

Se trata de ASI Mining, con sede en Utah, Estados Unidos, subsidiaria de Autonomous Solutions y especializada en hardware y software para la operación autónoma de vehículos. También desarrolla soluciones para el comando y control de flotas. Epiroc pasó a controlar un 34% de la firma.

La segunda adquisición es Innovative Mining Products (Proprietary) Limited, conocida como New Concept Mining, fabricante sudafricano de productos de fortificación para minería subterránea, como

soporte de techos en túneles, sistemas de monitoreo de rocas y accesorios relacionados. Con sede en Johannesburgo y con alrededor de 900 empleados, la firma cuenta además con instalaciones en Canadá, Perú y Zambia. La tercera incorporación es Sautec A.S., distribuidor estonio de equipos de minería subterránea, herramientas de demolición de construcción, y piezas y servicios relacionados. Con sede en la ciudad de Tallin, la firma -que opera además en las naciones bálticas de Letonia y Lituania- se convierte en parte de la División Mining and Rock Excavation Service.

Finning

María José Blanco Brown ha sido nombrada como nueva gerenta de Abastecimiento para Finning Sudamérica. Es ingeniera Civil Industrial y MBA por la Pontificia Universidad Católica, y posee más de una década de experiencia laboral, ejerciendo diversas funciones gerenciales relacionadas con las áreas de abastecimiento en British American Tobacco Chile, siendo su último rol el de gerente de Abastecimiento de Directos para el Cono Sur en dicha empresa.

thyssenkrupp

Industrial

realiza feria sobre seguridad en proyecto minero

Con el objetivo de concientizar sobre una seguridad preventiva y proactiva entre los trabajadores del proyecto EPC “Ampliación de Botaderos de Ripio Fase II”, en Minera Centinela, se efectuó la iniciativa Feria a Cielo Abierto 2018. Realizada por el Área de Seguridad & Salud Ocupacional de thyssenkrupp Industrial Solutions Chile (OSH) y del subcontrato principal MPM, la muestra contó con cinco stands de seguridad –cada uno dedicado a los principales riesgos de fatalidad presentes en el proyecto-, y un módulo de salud ocupacional. El resultado, destacaron los organizadores, fue sociabilizar y subrayar el cuidado de la vida cumpliendo las medidas de control preventivas y proactivas, desde los propios trabajadores y hacia sus pares.

GRUPOS ELECTRÓGENOS

ENERGÍA

EFICIENTE

Y ECONÓMICA EN EL LUGAR QUE LA NECESITE

recibe certificaciones en Gestión de Calidad y Medio Ambiente

con ello tener un sistema integrado de gestión certificado bajo las normas internacionales OHSAS 18001, ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 respectivamente.

Agunsa es una empresa chilena creada en 1960 como agente naviero, que fue extendiendo sus servicios a puertos, aeropuertos, logística y transporte, con cobertura en América, Europa y Asia.

VENTA Y ARRIENDO

• Rango de potencias: 10 a 4.400 kVA.

impulsa ciclo para capacitar en competencias digitales

2 2897 5000

•Antofagasta • Copiapó • La Serena

Santiago • Rancagua • Talca

Concepción • Puerto Montt (Francia) (Japón)

primer ciclo de certificación de “Agentes de cambio tecnológico, para la Industria 4.0”. El objetivo de esta iniciativa -señalaron- apunta al desarrollo de competencias digitales y la comprensión de cómo las nuevas tecnologías cambiarán la producción del futuro. “El desarrollo del capital humano es un factor fundamental en toda la preparación digital de los países”, explicaron. Es así como recientemente finalizó el primer paso de este esfuerzo, con la certificación de 60 participantes, procedentes del mundo de sus clientes finales, OEMs y partners asociados al “Programa de Integradores de Sistemas”. Phoenix Contact pretendía dotar de capacidades propias de la digitalización industrial a 300 profesionales del mercado local minero en 2018. Por ello, en octubre iniciaron el segundo ciclo,

dirigido a innovadores de todo el país. Los recientes certificados lograron su diploma en competencias especializadas en Power Supply Applications, Comm Interfaces, Wireless Industrial & Mobile Aplications, Serial (Modbus + Profibus Dp), Instrumentation (Hart, Pa, Ff), Industrial Networks, Plcs + Remote I/O, Hmi + Industrial Pcs, Scada, Surge Protection Trabtech.

Metso invitó a socios a conocer en terreno equipo Nordplant

5.1 operando en Paraguay

Con la presencia de más de 70 especialistas de más de cinco nacionalidades, Metso organizó una visita técnica a la cantera Los Trigales, ubicada a dos horas de Asunción, Paraguay, para mostrar en funcionamiento su equipo Nordplant 5.1, solución “plug and play” para procesamiento de áridos. Los asistentes tuvieron la oportunidad de ver in situ esta unidad, la primera que opera en Sudamérica y que se ensambló en tiempo récord, ahorrando 40% de los costos por este ítem. Además, se compartieron los resultados que ha obtenido, tales como añadir 80.000 toneladas mensuales

a la producción de la compañía. Eduardo Nilo, senior Vice President Pacific Rim Market Area y gerente general de Metso Chile, señaló: “Hemos tenido una excelente convocatoria, reuniendo a nuestros socios estratégicos y clientes más importantes de la región, quienes han viajado desde distintos países para ver los resultados de una alianza exitosa entre Metso e Irimaq”. La visita contó con la participación de los distribuidores Metso oficiales: Finning (Chile y Argentina), Ferreyros (Perú), Gecolsa (Colombia), junto con Irimaq (Paraguay).

Komatsu realiza actividad de puertas abiertas para estudiantes en Antofagasta

Como parte de su plan de relacionamiento comunitario, Komatsu abrió sus puertas a la comunidad del Barrio Industrial de Antofagasta, para exhibir su trabajo en venta y mantenimiento de equipos mineros y en recuperación eléctrica, electrónica y metalmecánica de componentes de equipos de extracción y de carga. El programa de actividades estuvo dirigido especialmente a estudiantes de universidades, centros de formación

técnica y liceos técnicos-industriales, incluyendo visitas guiadas a los talleres, charlas y exposición de equipos. “La actividad cumplió con creces nuestras

expectativas y logramos reunir a los distintos actores que interactúan con nosotros, para que conocieran un poco más de nuestra labor y apoyo a la economía de la región”, destacó Waldo Leiva, gerente zonal Komatsu Reman Center Chile.

Durante la actividad se presentó el auto solar que alumnos de las facultades de ingeniería de las universidades de Antofagasta y Católica del Norte construyeron en las instalaciones de la compañía.

ABB y Punto Solar construirán primera isla fotovoltaica sobre relave minero en Latinoamérica

ABB y la empresa nacional Punto Solar realizan las pruebas piloto de un módulo compuesto por diez paneles con una capacidad máxima de 3 kW (escalable), la cual será instalada en el tranque de relaves de una empresa minera de la zona centro del país.

La isla fotovoltaica entregará la energía necesaria para la impulsión de las bombas que operan en el relave, bajando los costos de energía proveniente de la red.

El proyecto de la primera isla fotovoltaica en Latinoamérica sobre relave minero cuenta con financiamiento Corfo a través del Fondo Innova. Se encuentra en la etapa final de construcción, la estructura principal ya fue

montada y posteriormente se efectuaron pruebas con sensores para monitorear todas las variables posibles una vez que el módulo sea instalado en el relave. La estructura está compuesta de HDPE (polietileno de alta densidad), con recubrimientos que serán probados al entrar en contacto con los compuestos del relave.

Jorge Álvarez, Solar Product manager de ABB en Chile, señaló que la industria está requiriendo soluciones tecnológicas sustentables para el procesamiento de los minerales: el llamado ‘cobre verde’. “El desarrollo de esta isla fotovoltaica es un muy buen ejemplo, que va de la mano con los procesos de renovación que busca este sector”, explicó.

UN ANÁLISIS MINERO PROFUNDO Y EXHAUSTIVO, AMPLÍE SU VISIÓN DE LA INDUSTRIA

Análisis

profundo de la industria minera.

Principales de la industria.

Estadísticas de la industria de los últimos 10 años

mineras y su importancia

Además puede encontrar:

Datos sobre producción y ventas de commodities

Actualización de producción y venta de minerales metálicos y no métalicos

Ranking de producción, oferta y demanda de países productores

Consumo de energía y agua en la minería

Directorio

Balance de empresas de la industria

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Finning capacitó a migrantes como operadores de grúa horquilla

En sus dependencias de la Sucursal Santiago, en Lo Boza, Finning

Chile realizó un curso de Operación de Grúa Horquilla para migrantes en nuestro país, gracias a una alianza de cooperación en inclusión laboral con la Municipalidad de Renca.

En la capacitación -que duró 15 días- participaron 16 personas, entre hombres y mujeres, en su mayoría haitianos y de otros países.

La compañía informó que esta iniciativa se enmarca en su política de Responsabilidad Social Empresarial; lo que va de la mano con apoyar el proceso de inserción socio-laboral de diferentes grupos vulnerables, como mujeres jefas de hogar, jóvenes infractores de ley y también migrantes, dada la gran cantidad de ellos que han llegado al país en los últimos años.

Schwager Service recibió premio “Distinción al Mérito 2018” del IST

El Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) reconoció a Schwager Service con el premio “Distinción al Mérito 2018”, por su labor permanente en materia de seguridad y salud ocupacional.

El requisito primordial con el que debe contar una empresa para postular a la distinción es “tener una tasa de accidentabilidad promedio igual o menor al 3% y estar bajo la tasa de accidentabilidad nacional, en relación con la actividad económica que entrega la Superintendencia de Seguridad Social”, explica Rodrigo Cuadra, agente zonal Calama del IST.

El reconocimiento fue recibido por los gerentes zonales Sergio Echeverría (Antofagasta) y Jaime Ávila (Calama); el administrador de Contrato, Luis Bravo; el jefe de Prevención, Bernardo Jorquera; y el director de Seguridad y Salud Ocupacional, Marino Delfino.

Schwager Service, que cuenta con 159 años de historia, entrega servicios de mantenimiento integral a las mineras más relevantes de la región, entre ellas: Gabriela Mistral y Radomiro Tomic, de Codelco, Mantos Copper y Glencore Lomas Bayas.

HighService Corp Perú y MIRS participaron en Congreso de Muestreo de Minerales

En Lima se realizó el I Congreso Internacional de Muestreo de Minerales, evento en el cual participaron HighService Corp Perú y MIRS.

Se trata del evento más importante de la región en este ámbito y contó con una clase magistral del Dr. Francis Pitard, quien posee más de 30 años de experiencia técnica y gestión en la industria de los recursos naturales.

En el encuentro también expuso el gerente general de

Impala Terminals Perú, Cristian Landeo, quien detalló los planes de innovación y transformación tecnológica de la compañía, destacando el proyecto de implementación de los sistemas de muestreo robótico desarrollados por la empresa chilena MIRS.

Se trata del sistema robótico de muestreo de concentrado de metales más grande del mundo, el cual permite automatizar un proceso que generalmente se hace en forma manual.

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