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Entrevista Jorge Cantallopts, director ejecutivo Cesco
JORGE CANTALLOPTS (CESCO): “La minería
del futuro hay que inventarla”
Fortalecer la capacidad de entregar propuestas técnicas y potenciar el rol articulador de Cesco dentro del sector minero, son algunas de las prioridades que Jorge Cantallopts menciona que buscará impulsar desde su nuevo rol como director ejecutivo de la entidad. En entrevista con MINERÍA CHILENA, aborda los retos que afronta la industria minera, y la contribución que puede realizar la institución, que se apronta a cumplir 40 años, a partir de las instancias técnicas y eventos que organiza, con miras a ser un referente en el plano nacional e internacional.
¿Cómo ha sido el proceso de integrarse a una entidad como Cesco? Bien desafiante. Conozco a Cesco desde hace 20 años, pero uno lo ve siempre desde fuera, y otra cosa es cuando se ingresa y se ve todo el trabajo que hay detrás para que las cosas sigan funcionando, porque lo que se había creado por casi 40 años, que es la historia de Cesco, más la gestión que hizo Alejandra Wood en los últimos 6 años, lo ha transformado en una organización muy relevante a nivel mundial. Uno ve que el esfuerzo necesario para mantener eso, es importante. Además hay una claridad respecto a los objetivos, lo que ayuda mucho cuando uno llega a un lugar. Esto es seguir jugando un rol activo en la discusión pública y el desarrollo de la industria minera para el futuro del país, potenciando el componente técnico.
¿Esa es la visión que busca entregarle a Cesco desde su cargo? Efectivamente. Hay un alto interés en potenciar la parte de contenidos más técnicos para aprovechar el camino que ya ha recorrido Cesco, con toda la caja de resonancia que tiene hoy día la entidad a nivel mundial, aportando en la discusión sobre los temas del sector y generando espacios para buscar soluciones a los desafíos que enfrenta, para seguir aportando a la industria minera y al desarrollo del país. ¿Qué rol debería tener Cesco? ¿Cómo un think tank, ser un ente político técnico? Cesco es un ente técnico que apunta a la discusión sobre políticas públicas y no político partidista. Hoy día tiene elementos de think tank, pero también tiene componentes de punto de encuentro entre los
Jorge Cantallopts, director ejecutivo de Cesco.
Foto: Gentileza Cesco.
Como nuevo director ejecutivo del Centro de Estudios del Cobre y la Minería, destaca el rol articulador de la institución en pro del desarrollo minero.
Foto: Archivo B2B Media Group
“Es la industria minera la que tiene que liderar el desarrollo económico del país”, menciona Jorge Cantallopts. distintos stakeholders del sector. Eso es súper clave, porque significa que no necesariamente Cesco va a ser quien entregue soluciones o las proponga, sino que sea la entidad que cree las condiciones y puntos de encuentro donde discutirlas, donde todos los actores tengan un espacio de participación. Un think tank por lo general, genera contenidos. Para nosotros eso es importante, sobre todo en temas más conceptuales. Pero también nos importa mucho ser ese punto de encuentro para la discusión de los temas, Pero sí creo que tenemos la capacidad, por la gran experiencia que tiene Cesco a través de sus miembros y sus directores y sus casi 40 años de historia, para identificar gran parte de las temáticas que están desafiando al sector y apuntar hacia dónde van las soluciones. Pero la solución específica debiera salir de una discusión más amplia, que no sólo involucre a actores mineros. Creo que ahí hay otro foco súper relevante de lo que se está buscando, el cómo accedemos y sumamos a la discusión y al diálogo, a actores no mineros, que en muchos casos son anti mineros.
¿Cómo proyectan este trabajo con las entidades mineras y no mineras? Alguien tiene que jugar ese rol articulador, por ejemplo, entre las posiciones del gobierno y la industria cuando hay visiones encontradas; entre la comunidad, los grupos de protección del medio ambiente y la industria y la regulación. Creo que nosotros estamos llamados a también a jugar ese rol para articular las distintas posiciones, porque creemos que a partir del diálogo van a surgir esas soluciones. ¿Qué es lo que no cambia? La convicción de parte de Cesco de que es la industria minera la que tiene que liderar el desarrollo económico del país, no porque queramos, sino porque no identificamos otras industrias hoy día que permitan tomar el relevo de la industria minera para poder seguir generando las condiciones de desarrollo económico que Chile necesita. La minería tiene que seguir jugando ese papel, y que a su vez, la minería sea impulsor de otros sectores económicos, como el turismo, pensando en el desarrollo sostenible, o desarrollo de tecnologías, que nos permitan apalancar lo que es la minería. Pero obviamente una minería del futuro, eso es así, no es simplemente una frase vacía. La minería del futuro no está inventada, la minería del futuro hay que inventarla, y Chile puede ser quien lidere esa transformación de la industria.
¿Cómo debiera ser esta minería del futuro, desde el punto de vista tecnológico, ambiental, relación con las comunidades? Hay temas tecnológicos sin duda, pero ello debe ser lo que aporta al objetivo final, que es abastecer de minerales para la transformación energética y la descarbonización. Ahora, ¿por qué esa minería se debiera producir en países como el nuestro? Es porque son un motor de desarrollo, y tenemos la experiencia y una serie de elementos que nos ayudan a que esa minería permita apalancar otros conocimientos. ¿Qué otros elementos tiene esta minería del futuro? Que tiene que estar involucrada con el entorno social, y que genere los menores impactos ambientales. Es imposible que no tenga impacto ambiental, pero sí yo creo que hay que incorporar la mirada del impacto neto positivo, que es una mirada global al Net Possitive, es decir, yo genero un impacto y lo compenso, generando un impacto positivo en los entornos, tanto sociales como ambientales.
¿En qué aspectos la industria minera debiera dirigir su atención en el escenario actual? Hay un tema bien complejo, que tiene que ver con el rechazo que genera la actividad, eso es una realidad,
Foto: Gentileza Cesco.
no lo podemos esconder. La industria minera, por distintas razones, genera rechazo, y, por lo tanto, tenemos que hacernos cargo de ello. Todos los que promovemos que exista más y mejor minería, tenemos grupos anti mineros, creo que debemos estar presentes en los foros donde la gente rechaza o no valora tanto la actividad minera para generar diálogo, con un esfuerzo enfocado especialmente en lo local.
Jorge Cantallopts señala que los eventos de Cesco son relevantes puntos de encuentro del sector minero.
que entender eso y buscar los caminos. Creo que parte importante de la solución pasa por una mayor vinculación. Yo veo que la industria minera en general lo entiende, pero hay que potenciar una mayor vinculación con el entorno, los territorios, y lo local. Es muy difícil que la minería en algún momento tenga una aceptación global. Si bien siempre van a haber Si el problema es que localmente hay rechazo, es decir, en los lugares donde se realiza la actividad minera, la situación es mucho más grave en mi opinión. Por lo tanto, el esfuerzo debiera estar allí, enfocado en crear valor social. Es imposible no generar impactos, pero de alguna manera, tenemos que pensar en incorporar la mayor cantidad de ele-
Foto: Archivo B2B Media Group
mentos ambientales para compensar, insisto, y en algún momento, empezar a crear valor ambiental positivo, no solamente en lo global; todos sabemos que la industria minera es clave para la descarbonización, y ese es el objetivo, el motor final, pero también tiene que generar los mecanismos para, ojalá, alcanzar impacto ambiental local positivo.
¿Qué rol puede tener Cesco ante este desafío? Creo que juega un rol de generar espacios de articulación. También elaborando los contenidos técnicos cuando no existen. Tenemos a la academia, una serie de investigadores, consultores, instituciones como Cochilco, que generan información para tomar buenas decisiones, pero también es necesario elaborar otro tipo de datos, sistematizar otro tipo de información, para mejorar la discusión, los análisis, las evaluaciones de los impactos; y por lo tanto, junto con elaborar esta información, lo más relevante es generar Junto con otros eventos globales que se realizan en Londres o en Canadá dirigido al sector minero, para la industria del cobre los puntos de encuentro que ha creado Cesco, tanto en Chile como en Asia, este año en Singapur, son los más grandes
El director ejecutivo destaca la relevancia de que la minería se relacione con los territorios.
los espacios para la discusión y la búsqueda de nuevas propuestas.
¿Qué importancia poseen los eventos de Cesco como instancias de encuentro? Son los puntos de encuentro más relevantes de la industria del cobre a nivel global. especializados y enfocados en el cobre a nivel mundial. Este tipo de instancias, como es el caso de Asia Copper Week o Cesco Week, convocan a muchos actores del sector en torno a seminarios, reuniones estratégicas y de alto nivel, además de las cenas como puntos de encuentro.
Larga vida útil marca la diferencia en la hidrometalurgia:
Pultrusion Technique destaca ventajas de sus celdas electrolíticas y aisladores equipotenciales permanentes
Mayor resistencia de los compuestos permite ahorrar hasta un 15% de electricidad en las refi nerías de cobre y zinc.
Productos duraderos, de alto rendimiento y que permiten un importante ahorro de costos, ya que su vida útil puede alcanzar los 20 años, ofrece Pultrusion Technique Inc. La empresa de origen canadiense, fundada en 1966, desarrolla compuestos de polímeros reforzados con fi bra (FRP), que son utilizados en la industria del petróleo y en la obtención de cobre por hidrometalurgia. “Para el cobre, normalmente la vida útil de estos productos es de dos años. Nosotros logramos llegar a 20 y hasta 22 años, dependiendo del cliente y del proceso”, asegura Robert Dufresne, presidente de Pultrusion Technique Inc.
Metales no ferrosos
A través de la división Pultrusion Mining, la fi rma ofrece productos que son utilizados en los procesos de electro-obtención (EW) y electro-refi nación (ER) de metales no ferrosos, como el cobre y el zinc. “Nuestras celdas electrolíticas y los aisladores equipotenciales (“capping board”) están diseñados y fabricados para tener una resistencia excepcional contra las variaciones y los shocks térmicos, cortocircuitos y ataques químicos durante el proceso hidrometalúrgico”, afi rma Dufresne. Su mayor durabilidad, que ha sido comprobada por clientes que han tenido los productos en funcionamiento durante más de 20 años, puede reducir signifi cativamente los costos operativos, sin mantenimiento, incluso en las condiciones más duras. “Doblamos el tiempo de vida útil de las celdas electrolíticas gracias a los dos cascos de fi bra de vidrio”, resalta. Además, la fi rma patentó en Estados Unidos el procedimiento para levantar las celdas de electrowinning, adaptando una solución que se utiliza para el petróleo. “Esto resuelve el problema de cómo remover estas estructuras e instalar una nueva cuando se deterioran”, destaca el ejecutivo.
Ahorro de energía
En el caso de los aisladores equipotenciales, la versión más avanzada es el Ecolectrik™, que cuenta con tecnologías de no cortocircuito y cuatro puntos de contacto, los que ayudan a economizar hasta un 15% de energía a las refi nerías de cobre. “Estamos muy optimistas respecto de esta invención, porque uno de los insumos críticos es la electricidad. Con nuestra innovación, que ahorra energía, estamos en una muy buena posición para alcanzar una mayor participación de mercado”, indica Dufresne. Estas aplicaciones desarrolladas y patentadas por Pultrusion Technique Inc. fueron presentadas en la Con- ferencia Copper 2022, que se realizó en Santiago en noviembre. “Esperamos poder generar las confi anzas necesarias para que los ingenieros chilenos se convenzan de las ventajas de utilizar estos productos”, sostiene el ejecutivo.
de vidrio”, Robert Dufresne.
Lo anterior, dice, con una propuesta de valor basada en soluciones creativas “llave en mano”, que incluyen el diseño, la personalización, la ingeniería de materiales compuestos, la fabricación y la garantía de calidad.
Desde los años 50’
La pultrusión es una técnica de procesamiento inventada en la década de los 50’ que consiste en formar y fabricar una longitud continua de polímero reforzado con fi bra (FRP) tirando de una mezcla de fi bras reforzadas y resina líquida a través de una matriz calentada. El proceso da lugar a productos de sección constante, como tubos, barras, vigas y otros elementos estructurales. “Utilizamos fi bras de vidrio de refuerzo, adhesivos estructurales y resinas de alta calidad, lo que hace que la polimerización sea muy efi caz y cumpla las condiciones químicas, ignífugas, eléctricas y ambientales más exigentes. La experiencia, la tecnología, el diseño y las matrices de resina son lo que nos diferencia”, añade Dufresne.
PULTRUSION TECHNIQUE INC
Dirección: 1830 Rue Marie-Victorin, Saint-Bruno-de-Montarville, QC J3V 6B9, Canadá. Teléfono: +56 (800) 914042. Email: info@pultrusiontech.com
Web: https://pultrusiontech.com/es/
