I N O VA R : E S T R AT É G I A E F E R R A M E N TA S
Conhecimento, um fator determinante para o sucesso do negócio “Conhecimento não é aquilo que você sabe, mas aquilo que você faz com aquilo que sabe” – Aldous Huxley
Dando forma a um dos vetores intrinsecamente ligados ao conhecimento, nasce a Share2See com a máxima de Crescimento Conjunto (Growing Together). Consiste na promoção de um serviço de partilha de conhecimentos e soluções e assenta num modelo de benchmarking profissionalizado com objetivos bem definidos. Através dele as empresas podem visitar-se entre si e conhecer o que de melhor se faz em Portugal, gerando sinergias tanto para a partilha de boas práticas no âmbito dos seus processos como para conquistar mercados externos que isoladamente não estariam ao seu alcance. Por vezes as empresas encontram-se em estados de inércia e em dificuldade de reação face aos desafios que o mercado lhes vai colocando. Desafiam as suas equipas a ir mais além, mas, ainda assim, a resposta que obtêm é proporcional ao investimento que a empresa depositou nas suas equipas e pessoas. Neste sentido, a Share2See visa facultar aos gestores e equipas um serviço de “despertar” para que possam fazer face aos desafios projetando-os para outras realidades de trabalho. A aprendizagem através do contacto com exemplos funcionais dentro das diversas organizações, irá permitir aos diferentes intervenientes um caminho seguro e mais assertivo na senda da otimização dos processos e procura da excelência operacional. Visite o nosso site em http://share2see.pt. A prática de benchmarking e partilha de conhecimento é, cada vez mais, uma das melhores e mais adequadas formas de garantir um crescimento sistemático das organizações e/ou pessoas. De acordo com Peter Ferdinand Drucker, considerado como o pai da gestão moderna, a inteligência o conhecimento e a imaginação são importantes, mas apenas a eficácia pode transformá-las em resultados, contudo, a “Eficácia” é um hábito, isto é, um conjunto de normas e práticas. Normas e práticas podem ser aprendidas, logo, a função do benchmarking neste contexto é focalizado nas áreas operacionais, identificando inovações tecnológicas e otimizações simples de processos. Estas sis-
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temáticas visam a melhoria dos papéis interpessoais, informacionais e decisórios, estabelecendo referências entre estados de maturação das organizações. A eficácia e a eficiência são qualidades essenciais dentro de qualquer organização e a procura de soluções para o alcance de ambas torna-se o objetivo de muitos gestores. Neste sentido, o modelo encontrado pela Share2See dá uma resposta de resultados práticos na medida em que alinha as necessidades das organizações com a oferta que cada empresa tem, fazendo uso de vetores completamente alinhados com as tendências identificadas para a sustentabilidade de negócios do século XXI. Já diz o ditado: “Não é preciso reinventar a roda”.
Contextualização histórica Para o orador e filosofo romano Marco Túlio Cícero (106 – 43 a.C.), a história era a “mestra da vida” (em latim: historia magistra vitae). Com esta expressão, Cícero definiu que por meio dos exemplos do passado, dos sucessos e insucessos, dos problemas e das superações, podem ser extraídas lições de orientação para enfrentar os desafios.
