GRUPO VISABEIRA EM LINHA COM

NUNO MARQUES,

PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVO DO GRUPO VISABEIRA CHIEF EXECUTIVE OFFICER OF GRUPO VISABEIRA

GRUPO VISABEIRA EM LINHA COM O FUTURO

GRUPO VISABEIRA IN LINE WITH THE FUTURE

Começo por traçar o perfil da empresa para quem nos conhece de forma menos evidente, certamente pela nossa cultura ‘low profile’. O Grupo Visabeira agrega mais de cem empresas, com presença em 16 países e produtos e serviços em mais de uma centena de nações. O Grupo Visabeira está dividido em três sub-holdings: Visabeira Global, com atividades nas áreas de telecomunicações, energia, tecnologias e construção; Visabeira Indústria, com atividades na cerâmica e cristalaria, fabrico de cozinhas, transformação de recursos naturais e fabrico de equipamentos de proteção individual; Visabeira Turismo, Imobiliária e Serviços, com negócios em hotelaria e imobiliário. Para dar corpo a todas estas atividades, o Grupo Visabeira conta com mais de 12.000 colaboradores, de diferentes nacionalidades, distribuídos pelos diversos países onde está presente. Num momento em que esperamos estar a ultrapassar um ciclo económico e social, marcado indubitavelmente pela crise sanitária, contamos fortalecer o crescimento do Grupo, convergindo em fatores distintivos como a inovação, a digitalização e a internacionalização. Nos últimos anos, o Grupo Visabeira desenvolveu ferramentas de gestão e rotinas associadas na maioria dos negócios, com vista a uma adesão plena a processos de digitalização avançados. As competências que conseguimos desenvolver, desmaterializando muitos processos e tarefas, contribui para superarmos este período difícil sem sobressaltos brutais na organização. Para além de Angola e Moçambique, onde, desde o século passado, protagonizamos através da TV Cabo Angola e TV Cabo Moçambique projetos pioneiros em África, temos vindo a concentrar a nível europeu o foco de crescimento nos serviços de engenharia de rede de telecomunicações e energia. I would like to start by presenting the company for those who don’t know us well, not least given our culture of keeping a relatively low profile. Grupo Visabeira encompasses more than 100 companies in 16 countries and offers products and services in more than 100 national markets. The group is divided into three sub-holdings: Visabeira Global, operating in the fields of telecommunications, energy, technologies and building and construction; Visabeira Indústria, operating in the field of ceramics and glassware, the manufacture of kitchens, the processing of natural resources and the manufacture of personal protective equipment; and Visabeira Turismo, Imobiliária e Serviços, operating in the fields of hospitality and real estate. In order to undertake all these activities, Grupo Visabeira has more than 12,000 employees of different nationalities in the various countries where it is established. At a time when we hope to overcome the current economic and social difficulties caused by the health crisis, we aim to boost the group’s growth by focusing on distinctive factors such as innovation, digitisation and internationalisation. In recent years Visabeira has been developing management tools and associated routines in most businesses, with a view to fully adopting advanced digitisation processes. The skills that we have been able to develop, by dematerialising many processes and tasks, are helping us overcome the current situation without major organisational upheavals. In addition to Angola and Mozambique, where we have for several decades overseen pioneering projects in Africa with TV Cabo Angola and TV Cabo Mozambique, we have been focusing on the growth in telecommunications and energy network engineering services at the European level.

O continente europeu, representa já 87% do volume de negócios do Grupo Visabeira, onde, para além de Portugal, marca presença em França, Bélgica, Alemanha, Dinamarca, Reino Unido, Espanha e Itália, nomeadamente na sua atividade ‘core’, os serviços de engenharia de rede de telecomunicações e energia, que continua a ser a sua área de negócio com maior crescimento. O crescimento, e a dinâmica empresarial naqueles países, foi predominantemente orgânico embora tenhamos procedido à aquisição por parte da Constructel Visabeira de empresas em alguns dos países, reforçando competências e recursos técnicos e otimizando sinergias. Esta política de aquisições, articulada com a operação da Constructel Visabeira nestes territórios, fazem da Constructel um dos maiores, mais respeitados e conceituados prestadores de serviços de engenharias de redes de telecomunicações e energia europeus da atualidade. Na indústria cerâmica e de cristalaria, os resultados dos últimos meses do grupo Vista Alegre apontam para uma recuperação progressiva, fruto da dinâmica empresarial e da resiliência da companhia. Em linha com esta recuperação, a Vista Alegre tem assegurados novos e importantes contratos de fornecimento para o segundo semestre 2021. Estes contratos acrescem à existente e dinâmica carteira de encomendas da sua vasta rede de distribuição que tem evidenciado significativa atividade. Atualmente, a Vista Alegre vende para mais de 70 países e o mercado externo representa cerca de 80% do negócio. Para a recuperação da marca, que ocorreu nos últimos anos, contribuiu uma combinação de fatores: o reposicionamento da marca, a aposta decisiva na estratégia de produto, a aposta na comunicação (principalmente Online e RP), a atualização e o investimento na capacidade produtiva e a internacionalização. O fator chave foi, sem dúvida, a colocação do consumidor no centro da organização, para o qual se definiu uma intensa política de desenvolvimento de novos produtos. Em simultâneo, passou a comunicar-se esses produtos e dá-los a conhecer ao grande público em Portugal e no estrangeiro por via das feiras, filiais da marca e fortalecimento da comunicação. Em paralelo, foi definida uma estratégia de valorização da marca junto do consumidor, que passou a olhá-la como marca de prestígio e luxo. O setor do Turismo foi fortemente penalizado pelas restrições impostas pela pandemia, mas, neste momento, já temos sinais que apontam para uma recuperação que irá ocorrer no segundo semestre de 2021 e de uma forma mais sustentável em 2022. Neste intervalo, as unidades hoteleiras da cadeia Montebelo Hotels & Resorts foram objeto de remodelações e intervenções no sentido de melhorarem as suas infraestruturas, dando resposta a algumas necessidades e à atualização de equipamentos. No ano de 2022 temos previsto a abertura de um hotel em Lisboa, na zona do Chiado, e um hotel com projeto do Arq. Souto Moura, num dos claustros do Mosteiro de Alcobaça. Em resumo, a despeito das incertezas que caracterizaram este último período, o Grupo Visabeira está apostado em prosseguir com vigor no caminho da internacionalização e a subir na cadeia de valor, acrescentando serviços e inteligência. Estamos muito concentrados em dinamizar as áreas das energias renováveis, atentos à construção das novas redes de fibra ótica na maioria dos países europeus, aos investimentos na tecnologia 5G e às redes de energia inteligentes. Estamos em linha com o Futuro. l Europe already represents 87% of Grupo Visabeira’s turnover. In addition to Portugal we are established in France, Belgium, Germany, Denmark, the United Kingdom, Spain and Italy, above all with our core activity of telecommunications and energy network engineering services, which is still our fastest growing business area. Growth and the business dynamics in these markets have been predominantly organic, although we have made acquisitions in some countries through our unit Constructel Visabeira, so strengthening our skills and technical resources and optimising synergies. This policy, in conjunction with Constructel Visabeira’s operations in these territories, has helped make this company one of the largest, most respected and reputable service providers of engineering services for European telecommunications and energy networks. In the ceramics and glass industry, the results of recent months of the Vista Alegre group point to a gradual recovery, as a result of both the corporate dynamics and the company’s resilience. In line with this recovery, Vista Alegre has secured new and important supply contracts for the second half of 2021. These have added to the existing dynamic order book of its vast distribution network, which has evidenced significant activity of late. Currently, Vista Alegre sells to more than 70 countries and foreign markets represent about 80% of its business. A combination of factors has contributed to the brand’s recovery in recent years: the repositioning of the brand, a clear investment in product strategy, a stress on communication (mainly online and PR), an updating of and investment in productive capacity, and internationalisation. The key factor was, without a doubt, the decision to put the consumer at the centre of the organisation; to this end, a demanding policy of new product development was defined. At the same time, these products were promoted and made known to the general public in Portugal and abroad through trade fairs, branded outlets and a strengthening of communication. In parallel, a strategy was defined for enhancing the brand’s image with consumers, who now see it as a prestigious luxury brand. The tourism sector has been badly affected by the restrictions imposed due to the pandemic, but there are already now signs pointing to a recovery to take place in the second half of 2021, and in a more sustainable fashion in 2022. In the meantime, the hotel units of the Montebelo Hotels & Resorts chain have undergone renovation and upgrades to improve their infrastructure, responding to some needs and updating equipment. In 2022 we plan to open a hotel in Lisbon, in the Chiado neighbourhood, and, in Alcobaça, a hotel designed by leading Portuguese architect Eduardo Souto Moura in one of the cloisters of that city’s famous monastery. In summary, despite the uncertainties that have dominated recent times, Grupo Visabeira is committed to pressing ahead with internationalising its businesses further and moving up the value chain, adding services and intelligence. We are very focussed on growth in areas such as renewable energy, the construction of new fibre-optic networks across Europe, investments in 5G technology and smart energy networks. We are in step with the future. l