ECONOMIA
NUNO MARQUES, PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EXECUTIVO DO GRUPO VISABEIRA CHIEF EXECUTIVE OFFICER OF GRUPO VISABEIRA
GRUPO VISABEIRA EM LINHA
COM O FUTURO
GRUPO VISABEIRA IN LINE WITH THE FUTURE
C
omeço por traçar o perfil da empresa para quem nos conhece de forma menos evidente, certamente pela nossa cultura ‘low profile’. O Grupo Visabeira agrega mais de cem empresas, com presença em 16 países e produtos e serviços em mais de uma centena de nações. O Grupo Visabeira está dividido em três sub-holdings: Visabeira Global, com atividades nas áreas de telecomunicações, energia, tecnologias e construção; Visabeira Indústria, com atividades na cerâmica e cristalaria, fabrico de cozinhas, transformação de recursos naturais e fabrico de equipamentos de proteção individual; Visabeira Turismo, Imobiliária e Serviços, com negócios em hotelaria e imobiliário. Para dar corpo a todas estas atividades, o Grupo Visabeira conta com mais de 12.000 colaboradores, de diferentes nacionalidades, distribuídos pelos diversos países onde está presente. Num momento em que esperamos estar a ultrapassar um ciclo económico e social, marcado indubitavelmente pela crise sanitária, contamos fortalecer o crescimento do Grupo, convergindo em fatores distintivos como a inovação, a digitalização e a internacionalização. Nos últimos anos, o Grupo Visabeira desenvolveu ferramentas de gestão e rotinas associadas na maioria dos negócios, com vista a uma adesão plena a processos de digitalização avançados. As competências que conseguimos desenvolver, desmaterializando muitos processos e tarefas, contribui para superarmos este período difícil sem sobressaltos brutais na organização. Para além de Angola e Moçambique, onde, desde o século passado, protagonizamos através da TV Cabo Angola e TV Cabo Moçambique projetos pioneiros em África, temos vindo a concentrar a nível europeu o foco de crescimento nos serviços de engenharia de rede de telecomunicações e energia. 50
I
would like to start by presenting the company for those who don’t know us well, not least given our culture of keeping a relatively low profile. Grupo Visabeira encompasses more than 100 companies in 16 countries and offers products and services in more than 100 national markets. The group is divided into three sub-holdings: Visabeira Global, operating in the fields of telecommunications, energy, technologies and building and construction; Visabeira Indústria, operating in the field of ceramics and glassware, the manufacture of kitchens, the processing of natural resources and the manufacture of personal protective equipment; and Visabeira Turismo, Imobiliária e Serviços, operating in the fields of hospitality and real estate. In order to undertake all these activities, Grupo Visabeira has more than 12,000 employees of different nationalities in the various countries where it is established. At a time when we hope to overcome the current economic and social difficulties caused by the health crisis, we aim to boost the group’s growth by focusing on distinctive factors such as innovation, digitisation and internationalisation. In recent years Visabeira has been developing management tools and associated routines in most businesses, with a view to fully adopting advanced digitisation processes. The skills that we have been able to develop, by dematerialising many processes and tasks, are helping us overcome the current situation without major organisational upheavals. In addition to Angola and Mozambique, where we have for several decades overseen pioneering projects in Africa with TV Cabo Angola and TV Cabo Mozambique, we have been focusing on the growth in telecommunications and energy network engineering services at the European level. (Texto escrito ao abrigo do novo acordo ortográfico)
