Dichterbij (editie 2011)

dichterbij

nieuwsbrief ChristenUnie-SGP Rotterdam | editie juni 2011

‘We zijn onderweg naar een nieuw Rotterdam’ over zelfredzaamheid, mentaliteit en kerntaken

Schijnparticipatie bezuinigingen staan al vast in Prins Alexander

Raad in de wijk dichterbij de kiezer in Charlois

De kloof column door Willem Sonneveld

betrokkenheid Dichterbij. De naam van deze eerste nieuwsbrief nieuwe stijl is niet uit de lucht gegrepen. Als politieke fractie vertegenwoordigen wij u in de gemeenteraad en in deelraden en dit betekent voor ons een grote verantwoordelijkheid. En voor u hopelijk vertrouwen in de politici en bestuurders van de ChristenUnie-SGP. Deze verhouding vraagt om een wederzijdse betrokkenheid. Van onze kant dat wij oog hebben voor uw belangen en van uw kant dat u ons weet te vinden. Wij werken aan een beweging van christenen die vanuit hun geloof en de bijbel betrokken zijn en worden bij samenleving, politiek en onze naaste. Doet u mee?

Mark de Boer, hoofdredacteur

2

We zijn onderweg naar een nieuw Rotterdam Gedachten van de ChristenUnie-SGP over de kerntaken van de overheid, in het licht van de bezuinigingen...

Het zal niemand ontgaan zijn dat er momenteel diep gesneden moet worden in de overheidsuitgaven, zo ook in Rotterdam. Het college stond al voor de enorme opgave 250 miljoen te bezuinigen in slechts vier jaar tijd. Nu komen daar nog een aantal tegenvallers en fouten in de begroting bij die alleen dit jaar al meer dan 100 miljoen bedragen. Onbegrijpelijk grote bedragen die een diepe impact zullen hebben in de Rotterdamse samenleving.

De overheid zal moeten veranderen.

Ze kan niet langer alles doen wat ze in het verleden heeft gedaan. Dit geeft overigens ook mogelijkheden, want de overheid hoeft niet (meer) alles te doen dat ze de afgelopen jaren gedaan heeft. Deze bezuinigingen zijn een aangrijpingspunt om ons diep te bezinnen op de kerntaken van de overheid en de verantwoordelijkheden van het individu, de samenleving en de markt. Kerntaken zijn in onze ogen: Een vangnet voor de zwakken, maar geen hangmat Mensen moeten kunnen terugvallen op de overheid, maar moeten niet de

gelegenheid krijgen onnodig gebruik te maken van sociale voorzieningen die voor anderen of tijdelijk zijn bedoeld; Een duwtje in de rug, maar pusht niet De overheid stimuleert, daagt mensen uit, om mee te doen en actief te participeren, zonder de individuele vrijheden, binnen de Nederlandse wetgeving, uit het oog te verliezen.

Kijkt over de schouders mee, maar is geen big-brother Regels zijn er om te worden nageleefd en om bescherming te bieden. Een kerntaak van de overheid is om hierop toe te zien. Met de huidige technieken is het van belang dat de overheid ruimte blijft bieden voor individuele keuzes en verantwoordelijkheden. De overheid kijkt niet achter elke voordeur.

Beperkt niet met regelgeving, maar creĂŤert kaders waarbinnen vrijheid is De overheid creĂŤert ruimte en belemmert zo min mogelijk initiatieven van onderaf.

Ondernemers moeten ruimte hebben om te ondernemen binnen ruimte kaders.

Een veranderende overheid vraagt natuurlijk ook een verandering in de

3 samenleving en daar maken we ons als ChristenUnie-SGP fractie veel zorgen over. In een samenleving waarin de overheid zich terugtrekt, het moreel verval op veel terreinen zichtbaar is en het individualisme hoogtij viert is er een enorme kans dat er gaten vallen.

Mentaliteit Er is een mentaliteitsverandering nodig in Rotterdam om samen, met alle Rotterdammers, vorm te kunnen geven aan het nieuwe Rotterdam. Een Rotterdam dat snel op ons afkomt. De overheid is zich aan het terugtrekken en maakt op dit moment keuzes waardoor er meer gevraagd wordt van ons als burgers. Echter veel burgers hebben nog de verwachting dat de overheid het oplost. De desillusie kan en zal groot zijn als er opeens de mededeling komt dat men zelf verantwoordelijk is en er geen steun meer is vanuit de overheid.

Zelfredzaamheid Het college van Rotterdam streeft naar ‘zelfredzaamheid’, als ChristenUnie-SGP hebben wij hier tegenover gesteld: een zelfredzame samenleving. Zelfredzaamheid suggereert dat het individu er alleen voor staat, in een zelfredzame samenleving is er onderlinge zorg en staan we er met elkaar voor. We dragen elkanders lasten en de sterkste schouders dragen de zwaarste lasten. Een ieder draagt iets bij naar capaciteit.

Rol christenen Hier zien we als fractie kansen en mogelijkheden van en voor de christenen in en rondom Rotterdam! De christenen zijn van oudsher goed geweest in onderlinge zorg en diaconaat. De samenleving heeft deze zorg en dit voorbeeld nodig. Laten we als christenen in Rotterdam voorop lopen bij het vormgeven van de nieuwe samenleving die nodig zal zijn om alle bezuinigingen het hoofd te bieden. Wij op het stadhuis en u op uw plek in de samenleving.

Reageren op dit artikel is mogelijk op de website van de ChristenUnie-SGP.

Met het oog op de bezuinigingen zouden wij als ChristenUnie-SGP andere keuzes hebben gemaakt vanuit de volgende uitgangspunten:

1|

We bedrijven politiek omdat we ervan overtuigd zijn dat het christelijke geluid, geworteld in de bijbel, gehoord moet worden in Rotterdam en dat het de meest constructieve oplossingen biedt voor de vraagstukken van onze stad;

2|

De overheid heeft als taak het bewaken van de rechtsorde en dient daarom consequent en rechtvaardig op te treden. Dit betekent handhaven wat recht is en bestraffen wat krom is;

3|

De overheid is een schild voor de zwakken en dient daarom een vangnet te vormen voor diegenen die niet zelfstandig kunnen leven of in hun levensonderhoud kunnen voorzien;

4|

De overheid dient zich bescheiden op te stellen in het actief ontwikkelen van activiteiten en zaken die beter en heel goed door marktpartijen kunnen worden opgepakt. Wel dient de overheid erop toe te zien dat het stedelijk en individueel belang niet geschaad wordt door een marktbelang;

5|

We streven naar een zelfredzame samenleving waar mensen voor zichzelf en hun omgeving zorgen. Onderlinge zorg is in de ogen van de ChristenUnie-SGP geen luxe optie, maar een deel van het leven;

6|

De aarde hebben we gekregen van God en daarom moeten wij goed voor haar zorgen, ons beleid dient dan ook duurzaam te zijn, gericht op het eerbiedigen van Gods schepping en het leefbaar houden voor het nageslacht, als ook een eerlijke verdeling van lasten en baten over de gehele aarde.

4

Schijnparticipatie

“

,,

Je mag er als raadslid wat van vinden en daar wordt naar geluisterd, maar vervolgens wordt er niet op gereageerd, laat staan dat er wat mee gedaan wordt. Tot een echt debat komt het niet. deelraadslid Jan Noeverman

Deze maand zal de deelraad in Prins Alexander definitief besluiten waar de bezuinigingen komen te liggen.

Voorafgaande aan dit besluit zijn er diverse raadsbijeenkomsten geweest, bijeenkomsten met instellingen, de inbreng van bewoners is gevraagd door middel van publicaties en de raad heeft verschillende tussentijdse beslismomenten gehad. Desondanks heeft deelraadslid Jan Noeverman een onbehaaglijk gevoel bij het proces van besluitvorming.

wordt inderdaad naar geluisterd, maar vervolgens geheel niet op gereageerd, laat staan dat er wat mee gedaan wordt. Tot een echt debat komt het niet.”

“Vanaf het begin is duidelijk dat de coalitiepartijen voor een groot deel al besloten hebben waar wel en waar niet bezuinigd gaat worden. Onder het mom van communicatie en participatie wordt vervolgens een traject met verschillende beslissingsmomenten afgesproken. Hierdoor wordt de indruk gewekt dat de bezuinigingsvoorstellen breed gedragen worden en dat er goed geluisterd is naar oppositie, instellingen en burgers.”

“Er lijkt dus ruimte om te kiezen, maar uiteindelijk verwacht ik dat ongeveer drie miljoen van de noodzakelijke vier miljoen op het bord van de welzijnssector komt te liggen. Dat hoeft niet direct een probleem te zijn want lang niet alle subsidies zijn effectief besteed. Maar dat geldt ook voor projecten en onderhoud in de buitenruimte. Het dagelijks bestuur zal in mijn ogen op zoek moeten gaan naar een meer evenwichtige balans.”

Het dagelijks bestuur wil niet bezuinigen op de kwaliteit van de buitenruimte en om deze reden komen de bezuinigingen automatisch op het bord te liggen van gesubsidieerde (maatschappelijke) instellingen.

In de nu voorliggende bezuinigingsmogelijkheden wordt volgens de ChristenUnie-SGP te gemakkelijk gezegd dat het sociale beleid de nadruk moet leggen op het stimuleren van participatie en zelfredzaamheid en een kleinere overheid. “Ik heb geen moeite met de nadruk op participatie en zelfredzaamheid op zich. Maar wel met de gedachte van een maakbare en betere samenleving die daarachter zichtbaar wordt. Daarvoor zal eerst een mentaliteitsverandering in de samenleving nodig zijn.”

“Vanaf het allereerste begin is het duidelijk dat dit het uitgangspunt is voor het bestuur. Zo’n proces geeft mij als deelraadslid meer een gevoel van pseudo-participatie dan van echt meedenken en meedoen. Je mag er als raadslid wat van vinden en daar

De ChristenUnie-SGP Prins Alexander vindt zo’n debat wel hard nodig.

Het dagelijks bestuur heeft zeven miljoen aan mogelijke bezuinigingen gepresenteerd aan de deelraad. Dat is meer dan de noodzakelijke vier miljoen.

5

Burgerparticipatie in IJsselmonde De afgelopen tijd is er veel discussie geweest over de invoering van betaald parkeren rond het nieuwe ziekenhuis in IJsselmonde. Niet alleen bezoekers van het ziekenhuis moeten betalen voor een plek in de parkeergarage, ook omwonenden voor een parkeerplek in hun eigen wijk.

Bewoners zijn in actie gekomen en kwamen massaal naar de deelraad.

Deelraadslid Frederique Nieuwenhuizen snapt deze reactie heel goed: “In december zijn de bewoners door middel van een brief op de hoogte gesteld en binnen een paar weken stonden de eerste parkeermeters al in de wijken. Dit is voor de bewoners natuurlijk buitengewoon vervelend.”

De ChristenUnie-SGP in IJsselmonde is overigens niet pertinent tegen betaald parkeren in wijken. “Deze maatregel kan nodig zijn wanneer de parkeerdruk te hoog wordt in een bepaald gebied.

De bouw van het nieuwe Maasstad Ziekenhuis heeft ervoor gezorgd dat er meer auto’s naar dit gebied zullen komen. En om te voorkomen dat bezoekers massaal in de omliggende woonwijken gaan parkeren kan betaald parkeren een oplossing zijn. Wel is het buitengewoon belangrijk dat omwonenden intensiever betrokken worden bij de invoering.”

Dagelijks bestuurder Wouter Boonzaaijer is het daarmee eens: “Rond de invoering van het Maasstad Ziekenhuis zijn de meeste bewoners overvallen met de invoering van betaald parkeren. In de advisering hebben we de wethouder er op gewezen om goede en tijdige communicatie met de betrokkenen te organiseren. Helaas is dat niet goed gedaan.”

De gemeenteraad vindt burgerparticipatie erg belangrijk. De ChristenUnie-SGP heeft dan ook gepleit voor een consultatieronde voor bewoners van het centrum van IJsselmonde.

Nieuwenhuizen: “Volgend jaar zullen ook daar bewoners geconfronteerd worden met betaald parkeren. Het is goed deze keer de betrokkenen in een vroeg stadium te betrekken.”

Boonzaaijer: “Deze consultatieronde zal plaatsvinden voordat definitief wordt besloten betaald parkeren ook in het centrum van IJsselmonde in te voeren. De bedoeling van deze avond is om alle betrokkenen tijdig te informeren over de beoogde invoering.

Daarnaast vragen wij als dagelijks bestuur om suggesties als het gaat om bijvoorbeeld de grootte van het gebied. De ontstane comotie door betaald parkeren bij het ziekenhuis laat zien hoe belangrijk deze inspraak is.”

6

Frank de Bel

Interview met een gedreven fractiemedewerker

Mijn naam is Frank de Bel en ik ben in 1988 geboren te Middelburg. Daar ben ik ook opgegroeid en na het behalen van mijn VWO diploma ben ik in Rotterdam gaan wonen om economie te gaan studeren aan de Erasmus Universiteit. Dat doe ik overigens nog steeds.

Daarnaast werk ik inmiddels ruim een jaar voor de ChristenUnie-SGP fractie in Rotterdam, waar ik samen met mijn collega’s ons raadslid ondersteun. Naast de financiële administratie, doe ik voorbereidende werkzaamheden op het gebied van fysieke infrastructuur, buitenruimte (FIB) en economie, haven, milieu en vervoer (EHMV). Dat betekent dat ik me inlees op de onderwerpen die in de gemeenteraad spelen en ons raadsof commissielid daarover adviseer.

Ook al ben ik in Zeeland geboren en opgegroeid, desondanks vind ik Rotterdam een enerverende stad.

Rotterdam is als relatief jonge stad, ook zeer dynamisch. Rotterdam van voor de oorlog is anders dan Rotterdam van na de oorlog, maar toch is elke periode die de stad heeft doorgemaakt zichtbaar in de stad. Rotterdam is een stad van harde werkers, des te schrijnender is het dat in Rotterdam zoveel mensen onvrijwillig in de bijstand zitten.

Ik ben gaan werken voor de fractie omdat ik geïnteresseerd ben in alles wat met politiek en overheid te maken heeft. Ik werd gelijk enthousiast toen ik vorig jaar gewezen werd op de vacature die beschikbaar kwam. In de politiek worden besluiten genomen die invloed hebben op de maatschappij en het welzijn van mensen. In deze functie krijg ik de kans hieraan bij te dragen.

“Rotterdam is een stad van harde werkers, des te schrijnender is het dat in Rotterdam zoveel mensen onvrijwillig in de bijstand zitten.”

Het leuke aan het werken in de politiek is dat je bezig bent om in het politieke spel zoveel mogelijk voor elkaar te krijgen voor Rotterdammers. Daarin probeer je zoveel mogelijk de publieke belangen ten opzichte van de individuele belangen tegen elkaar af te wegen. Dat is ook de verantwoordelijkheid de je hebt als je voor een politieke partij werkt.

Het is lastig om één favoriet onderwerp te noemen, maar bij alle onderwerpen vind ik het interessant hoe de interactie tussen burger en bestuur verloopt. Uiteindelijk moet de stad worden ingericht naar de behoeften van de burger en niet uitsluitend naar

7

de behoefte van het stadsbestuur.

Ik denk hierbij aan de bouw van een nieuw stadion, hebben Rotterdammers daar behoefte aan of wil het stadsbestuur graag een nieuw prestigeobject?

Verder vind ik het (ook vanuit mijn opleiding) interessant om te zien hoe in Rotterdam de economische activiteit gestimuleerd wordt. Niet alleen door investeringen en programma’s van de gemeente Rotterdam zelf, maar ook de samenwerking tussen gemeente en bedrijven.

“Ik zou graag zien dat Rotterdam een stad wordt waarin iedereen zich thuis kan voelen.”

Omdat je afhankelijk bent van meerderheden in de raad kan het soms wel frustrerend zijn wanneer bepaalde voorstellen en kritische geluiden niet zichtbaar worden in de uiteindelijke besluitvorming. Je hebt te maken met politieke verhoudingen en dan is het lastig om als kleinste partij een duidelijke vuist te maken en punten te verwezenlijken.

Ik zou graag zien dat Rotterdam een stad wordt waarin iedereen zich thuis kan voelen. De overheid moet daarvoor samen met burgers zorgdragen voor veiligheid, een goede leefomgeving en sociale betrokkenheid van Rotterdammers onderling. In een dergelijke samenleving is ook ruimte om het christelijk geloof in de praktijk te brengen.

column De kloof Na de afgelopen verkiezingen voor de gemeenteraad in 2010 spraken verschillende gezaghebbende commentatoren over een kloof die door Rotterdam zou lopen. Er werd gesproken van een grote verdeeldheid onder de Rotterdamse bevolking.

Volgens velen zouden aartsrivalen PvdA en Leefbaar Rotterdam daarom over hun eigen schaduw heen moeten stappen. Pieter Winsemius riep zelfs op tot een “coalitie van stedelijke eenheid” met daarin Leefbaar, PvdA, VVD, D66 en CDA. Negenendertig van de vijfenveertig zetels.

Ongeveer een jaar geleden trad er in Rotterdam een nieuw college aan van PvdA, VVD, D66 en CDA. De wethouders zijn inmiddels ruim een jaar op weg en werken tot 2014 aan “talent en ondernemen”. Het college ligt nog niet echt op stoom en de vraag is of dit nog gaat gebeuren.

PvdA-wethouder Schrijer stapte onlangs op door opgelopen tekorten en de bezuinigingen stapelen zich op.

Over de kloof of de vermeende verdeeldheid onder Rotterdammers heeft niemand het ondertussen meer.

Integreren is voor dit college vooral het spreken van de Nederlandse taal. Re-integratie is belangrijker dan integratie. De verbinding naar de achterban van Leefbaar Rotterdam werd gemaakt met het mantra “Samen met de stad aan het werk”. Daarnaast is een voorzichtig begin gemaakt met een “open bestuursstijl”.

Voorstellen van de oppositie zijn niet bij voorbaat kansloos. Veel mooie woorden, maar vooralsnog weinig daden.

Het is echter wel van belang dat er voor 2014 een brug over de kloof wordt gelegd. Deze collegeperiode nog! Anders bestaat de kans dat dit thema in 2014 opnieuw uit de kast gehaald wordt. Dat zou aan Leefbaar en de PvdA de kans bieden om het opnieuw tegen elkaar op te nemen.

Een nieuwe ronde van het spelletje “Wie wordt de grootste?” Een spelletje dat al 9 jaar duurt. Hoogste tijd voor de laatste ronde!

Willem Sonneveld Burgerraadslid

8

Raad in de wijk Het initiatief ‘raad in de wijk’ is ontstaan uit het vinden van een manier om ‘burgernabij bestuur’ handen en voeten te geven. Minimaal twee keer per jaar trekt de deelraad van Charlois de wijken in. Deelraadslid Johan Twigt: “De raad in de wijk is een uniek verschijnsel in Rotterdam en daar mogen we in Charlois best trots op zijn.”

Gedurende de avonden kunnen burgers hun zegje doen over wat er goed gaat in hun wijk maar ook met name wat er juist niet goed gaat. Aan het begin van de avonden spreekt de voorzitter van de Raad in de wijk samen met een gebiedsmanager over de problemen die er spelen en hoe deze aangepakt kunnen en zullen worden.

Voor bezoekers is er veel ruimte om hun mening te delen. “Er is gekozen voor een heldere opzet. Elke buurt heeft zijn eigen kraam. Achter deze kraam nemen de deelraadsleden plaats en horen de opmerkingen en voorstellen van de burgers aan en schrijven deze op.”

Na de gesprekken tussen burgers en deelraadsleden worden alle opmerkingen en suggesties centraal gepresenteerd. Tijdens de pauze beraden de fracties zich over de ingebrachte opmerkingen en vormen ze een (politieke) mening. Na de pauze krijgt iedere fractie de gelegenheid zich te

profileren aan de hand van de ingebrachte opmerkingen en suggesties.

De Raad in de wijk wordt doorgaans goed tot zeer goed bezocht door de burgers van Charlois. Hieruit blijkt dat veel inwoners van Charlois zich betrokken voelen bij hun buurt en leefomgeving.

Toch is de ChristenUnie-SGP van mening dat het beter kan en dat de opzet van de Raad in de wijk anders moet. Met name de jeugd van Charlois laat het bij de Raad in de wijk afweten en veel bewoners willen eigenlijk direct antwoord op hun vragen. Dit zijn punten waar wij als deelraad goed over na moeten denken.

Wij zijn van mening dat de uitvoerende diensten, de wijkagent, woningcorporaties en een lid van het Dagelijks Bestuur aanwezig moeten zijn om zo mogelijk direct antwoord te geven op gestelde vragen.

“Als deelraadslid van de ChristenUnieSGP in Charlois ervaar ik de Raad in de wijk als een ideaal instrument om met burgers in contact te komen, maar dat neemt niet weg dat je ook op eigen initiatief eens de wijk in moet en hier en daar eens een praatje maken.”, aldus deelraadslid Johan Twigt.

9

hier komt de christelijke agenda van rotterdam 16 juni ChristenUnie-SGP: Expertmeeting over kaderbrief Stadhuis Rotterdam - Aanvang 20u00 - Op uitnodiging

29 juni Bestuur ChristenUnie: Bezoek predikanten Tweede Kamer Tweede Kamer, Den Haag - Vertrek 10u00 - Op uitnodiging

30 juni Gemeenteraad: Behandeling jaarrekening en kaderbrief

Stadhuis Rotterdam, raadzaal - Vanaf 14u00 - Mogelijk bij te wonen

1 juli

ChristenUnie-SGP: BBQ voor fractie en betrokkenen Jongerencentrum The Mall - Aanvang 19u00 - Toegang vrij

In de volgende editie van dichterbij kunt u op deze pagina en de pagina hiernaast een overzicht vinden van activiteiten en gebeurtenissen in Rotterdam.

Als fractie ChristenUnie-SGP willen we deze agenda als podium aanbieden aan christelijke organisatie’s. Indien u gebruik wenst te maken van deze mogelijkheid dan vragen wij u contact op te nemen met onze voorlichter Mark de Boer (m.deboer@rotterdam.christenunie-sgp.nl of 0611314050).

Contactinformatie Wij stellen de betrokkenheid van leden en ge誰nteresseerden zeer op prijs. Voor vragen, suggesties en inhoudelijke opmerkingen kunt u contact opnemen met onze fracties. Voor pers- en interviewaanvragen verzoeken wij u zich te richten tot onze voorlichter.

fractie Rotterdam Telefoonnummer: 010 267 22 08 Postadres: Postbus 70012, 3000 KP Rotterdam E-mailadres: fractie@rotterdam.christenunie-sgp.nl Medewerkers: Setkin Sies (gemeenteraadslid) Willemijn Kloosterman (fractiemedewerker) Frank de Bel (fractiemedewerker) Willem Sonneveld (burgerraadslid/fractiemedewerker) Jan Willem van der Wiel (burgerraadslid) Mark de Boer (voorlichter)

fractie Prins Alexander Telefoonnummer: 010 446 20 52 Postadres: Carry van Bruggensingel 32, 3069 WD Rotterdam Medewerkers: Jan Noeverman (deelraadslid) Mark de Boer (voorlichter)

fractie IJsselmonde Telefoonnummer: 010 485 17 07 Postadres: Valkreek 32, 3079 AN Rotterdam Medewerkers: Frederique Nieuwenhuizen (deelraadslid) Wouter Boonzaaijer (dagelijks bestuurder) Anja Elzinga-Wimmenhove (burgerraadslid) Mark de Boer (voorlichter)

fractie Charlois Telefoonnummer: 010 485 17 07 Postadres: Glinthorst 30, 3085 VK Rotterdam Medewerkers: Johan Twigt (deelraadslid) Margreet Broekhuizen-Ledelay (burgerraadslid) Mark de Boer (voorlichter)

Deze nieuwsbrief is een uitgave van de gemeenteraadsfractie en deelraadsfracties in Prins Alexander, IJsselmonde en Charlois van de ChristenUnie-SGP in Rotterdam. Niets uit deze nieuwsbrief mag gebruikt en/of verveelvoudigd worden zonder toestemming van de eindredacteur.