NR 13 Decembrie 2011 by Cuvinte de fier

CUVINTE DE FIER NR. 13 / DECEMBRIE 2011

PUBLICAţIE INTERNĂ

LA MULȚI ANI ȘI SĂNĂTATE! UN AN NOU PLIN CU DE TOATE!

2012 urĂrI PEnTru nOuL An

DucTIL STEEL OțELu rOșu

SurPrIZELE DIn AcEST nuMĂr

>> pag. 7

/ Calendar pe 2012 în format mare / / Reţetă specială de Crăciun / / Premii oferite de Cuvinte de Fier pentru cititori / / Interviu în „Cuvinte de… duh“ /

Modernizarea continuă. O nouă instalație LF a fost inaugurată PArTEnErI MEcHEL

>> pag. 3

„De încrederea Raiffeisen se bucură atât Grupul Mechel, cât şi angajații acestuia“ interviu cu Răzvan Moflic, Raiffeisen

MI-A PLĂcuT în rEVISTĂ Am sunat câteva prietene să le vorbesc despre revistă. Colegele sunt uneori prea preocupate de multiplele probleme de fiecare zi, de ştirile nu prea încurajatoare despre viitor, astfel încât nu se mai pot bucura de un articol bun. Trebuie să recunosc că nu ştiam de colega noastră Delia Cenan (deşi lucrăm de peste 20 ani în aceeaşi societate) că are înclinații şi chiar realizări în domeniu, că e scriitoare. Bravo! Prin acest articol a început să fie mai cunoscută, iar romanele ei au fost promovate şi la MCT. Asemenea oameni trebuie descoperiţi, promovati si evidentiati cat mai mult in articolele din ziar, ceva ce da culoare, trezeste lumea din amortire, dând o rază de speranţă, lumină, entuziasm, determinând lumea să viseze cu ochii deschişi, să reflecteze mai mult şi la partea afectivă, la suflet. Marinca Marinela − Direcția Control Risc, MCT

Dragi colegi, Pragul noului an este marcat întotdeauna de speranţe şi de aşteptări. Ne dorim să credem că ceea ce a fost rău va rămâne în anul care se încheie, iar în anul care vine vom reuşi să facem mai mult, vom avea mai multe succese, vom petrece mai mult timp cu copiii, vom vizita mai des părinţii. Ne aşteptăm la schimbări în noi înşine, la viaţa noastră, în jurul nostru. Oricare vor fi aceste schimbări, valorile importante, pe care se sprijină viaţa noastră de zi cu zi – dragoste pentru cei apropiaţi, prietenie şi fidelitate, caritate şi compasiune – vor rămâne aceleaşi. Aceste valori ne dau forţă în orice situaţie, ne ajută să înfruntăm dificultăţile şi să ajungem la noi performanţe. Vă adresez sincere felicitări şi vă urez, vouă şi tuturor celor dragi, multă sănătate, bunăstare, optimism şi încredere în forţele proprii. Sărbătoarea luminoasă de Crăciun şi Anul Nou să vă aducă linişte sufletească, căldură în inimi, armonie şi speranţă.

Iury GuşcIn Director General Divizia Metalurgică Est Europeană Mechel

/2/

nOuTĂţI DESPrE cOMPAnIE

MECHEL − LAUREATUL METAL-EXPO Circa 120 de persoane au prezentat, la standul unic corporativ, producția întreprinderilor metalurgice şi de produse metalice din Rusia care fac parte din grup: Combinatul metalurgic din Celiabinsk, Ijstal, Combinatul metalurgic din Belorețk, Uralskaia Kuznița şi Uzina de produse metalice din Veartsil. Pentru prima oară au fost prezentate şi întreprinderile din România: Mechel Târgovişte, Mechel Câmpia Turzii, Laminorul Brăila şi Ductil Steel Buzău. Vizitatorii s-au arătat interesaţi de produsele expuse, inclusiv de cele realizate în România. De altfel întreprinderile Mechel au primit câteva distincții importante pentru elaborarea şi punerea în exploatare a unor echipamente şi tehnologii moderne şi pentru asimilarea normelor tehnologice a unor noi sortimente de produse metalurgice de înaltă calitate. Combinatul din Belorețk a obținut Medalia de aur pentru implementarea tehnologiei de producție de laminate pentru profil sudabil periodic de armătură, clasa В500С, pentru armarea construcțiilor de beton, şi Medalia de argint pentru implementarea tehnologiei de producție pentru sârma deschisă de sudură, cu strat superior special. Combinatul din Celiabinsk a obținut Medalia de aur pentru perfecționarea şi implementarea tehnologiei de elaborare, prelucrare în afara cuptorului şi turnare la maşina profilată de turnare continuă de țagle din oțel cu conținut redus de carbon, cu fracția de masă de siliciu până la 0,03%. Societatea Uralkuz a devenit laureatul expoziției, pentru elaborarea şi implementarea tehnologiei de producție pentru bare forjate uşoare, din mărci structurale şi instru-

Evoluţia economiei româneşti în primele 9 luni ale anului 2011

mentale de oțel inoxidabil precum şi din oțeluri şi aliaje refractare. Mechel a primit diploma „Pentru prezentare profesională de producție şi servicii“, iar standul companiei a obținut trofeul „Pentru cea mai bună expoziție“. La conferința pe teme de comunicare au fost prezentate şi rezultatele celui de-al VI-lea Concurs Internațional Specializat şi Intraregional de Media Corporativă, „Serebreanii Niti 2011“. Reprezentanții Mechel au câştigat la secțiunile: Cea mai bună ediție a întreprinderilor din industria minieră, Drapelul minerului, Societatea pe acțiuni Iujni Kuzbass; Cea mai bună ediție a combinatelor metalurgice, Metalurg din Celiabinsk, Combinatul metalurgic din Celiabinsk; Cea mai buna revistă corporativă, pentru Mechel-ul nostru.

Rezultate la nivel global

MECHEL-SERVICE cea mai bună rețea de desfacere

bilanțul de producție și al vânzărilor Grupului Mechel pentru primele 9 luni Compania a avut rezultate bune, majorând în mod semnificativ vânzările pentru o serie de poziții-cheie, în comparație cu perioada similară a anului precedent. În direcția minieră, conjunctura favorabilă de prețuri pe piețele internaționale a permis creşterea vânzărilor concentratului de cărbune cocsificabil, antracit şi cărbune siderurgic. Direcția minereurilor de fier a avut şi ea rezultate bune. În domeniul metalurgic, comparativ cu anul trecut, au crescut vânzările de produse metalurgice cu 16%, cele de table cu 69% şi cele de profile laminate cu 18%, datorită menținerii volumelor de producție la întreprinderile companiei şi a stabilirii de noi parteneriale. Compania a mărit vânzările de fabricate metalice cu 19%. În privinţa feroaliajelor, volumele de producție şi vânzările rămân în general stabile. Zona energetică s-a caracterizat prin stabilitate. În ultimul trimestru se aşteaptă o îmbunătățire a indicatorilor financiari şi de producție. FĂRĂ RISIPĂ LA CÂMPIA TURZII PENTRU

APA POTABILĂ

rEZuLTATE DE PrODucţIE PE PrIMELE ZEcE LunI DIn 2011

La Mechel Câmpia Turzii au fost efectuate lucrări de înlocuire a vechii rețele de apă potabilă a întreprinderii, în cadrul programului mai amplu de investiții destinat îmbunătățirii infrastructurii. Lucrările au început în primăvara acestui an şi au fost executate în regie proprie. Proiectul a fost finalizat după cum era prevăzut, în luna noiembrie, iar toate lucrările au fost executate conform standardelor tehnice proiectate. A fost schimbată în întregime rețeaua veche cu o

EcOnOMIA LA cALD

Compania de service şi desfacere Mechel-Service, parte a Grupului Mechel, a câştigat titlul de „Cea mai bună rețea de desfacere din Rusia în 2011“. Mechel-Service reprezintă subdiviziunea rusă a companiei internaționale Mechel Service Global şi desfăşoară vânzări de produse metalurgice, prin intermediul rețelei de filiale de pe teritoriul Rusiei. De asemenea, prestează o gamă vastă de servicii pentru prelucrarea metalelor. Mechel-Service deține în Rusia 89 de depozite, situate în 72 de oraşe. În cadrul companiei funcționează 18 centre de service, dotate cu echipamente moderne pentru prelucrarea suplimentară a produselor laminate.

rețea nouă, realizată din țevi PVC cu rezistență sporită. Lucrarea s-a realizat pe o lungime de 6320 m şi a permis racordarea a 52 de puncte de consum pentru secții şi clădirile administrative. În cadrul normativelor legislative referitoare la PSI şi pentru asigurarea sistemului de stingere a incendiilor au fost montați 30 de hidranți. Valoarea totală a investiţiilor este de 600 000 de lei. Rezultatul direct al implementării acestui proiect este eliminarea pierderilor de apă, îmbunătățirea calitatății apei şi a regimului de furnizare a acesteia. Consumul mediu lunar al întreprinderii a înregistrat o reducere de aproximativ 2,5 ori, fapt care a dus la reducerea cheltuielilor administrative.

Oţel brut MEcHEL TârGOVIşTE 432 452 tone DucTIL STEEL OţELu rOşu 342 440 tone

Laminate la cald MEcHEL TârGOVIşTE Laminorul 380 Laminorul 320 213 379 tone 179 267 tone DucTIL STEEL BuZĂu 232 942 tone MEcHEL câMPIA TurZII 260 213 tone

Mircea Toader consilier Mechel Service, director executiv al Consiliului de Afaceri pentru Colaborare Economică cu Federația Rusă 1. La 15 noiembrie a.c., Institutul Naţional de Statistică a publicat prima evaluare a creşterii economice în România în trimestrul III 2011, comunicând că Produsul Intern Brut (PIB) a înregistrat, în perioada menţionată, o majorare cu 1,9% faţă de trimestrul II 2011. Este cel de-al patrulea trimestru consecutiv de creştere economică. Faţă de trimestrul III 2010, creşterea PIB–ului în trimestrul III 2011 a fost de 4,5%. La nivelul primelor 3 trimestre a.c., comparativ cu aceeaşi perioadă a anului anterior, creşterea economică în ţara noastră a fost de 2,6%. Premierul Emil Boc a declarat, după anunţarea datelor de mai sus, că ţara noastră se află, în acest an, pe graficul unei creşteri economice între 1,5% şi 2%, aceasta fiind cea mai mare creştere din ultimii doi ani. Conform datelor publicate de Eurostat, creşterea economică înregistrată de România, în trimestrul III a.c. comparativ cu trimestrul anterior, o situează pe primul loc între ţările membre UE (care au anunţat cifrele), urmată de Lituania şi Letonia cu 1,3%; Estonia 0,8%; Slovacia 0,7%; Germania, Marea Britanie şi Ungaria câte 0,5%, Franţa 0,4%; Austria şi Finlanda câte 0,3%. În topul ţărilor membre UE privind creşterea economică în trimestrul III 2011 faţă de perioada similară din 2010, România ocupă locul 4 cu 4,5%, după Estonia 7,9%, Lituania 7,2% şi Letonia cu 5,3% fiind cu mult peste media UE de 1,4%. 2. Principalele motoare ale economiei care au contribuit decisiv la creşterea PIB, conform unei recente evaluări a Preşedintelui României, domnul Traian Băsescu, au fost: agricultura care a crescut cu 25%, turismul, construcţiile şi industria. a) Agricultura a înregistrat cele mai bune rezultate din ultimii cinci ani. Sectorul va contribui semnificativ la creşterea economică din acest an, dar îşi va majora şi contribuţia în Produsul Intern Brut la 7,5% - 8% (circa 6% in 2009 şi 2010). b) Exportul a continuat tendinţa din 2010 (+28,1% faţă de 2009), înregistrând, în primele 3 trimestre din 2011, o creştere cu 24,2% faţă de aceeaşi perioadă din 2010. Exportul în ţările necomunitare a crescut cu 30,1%, ritm superior majorării livrărilor către statele membre ale Uniunii Europene (+22,0%). Deşi în lunile iulie şi august exportul a fost sub nivelul lunilor mai şi iunie, în septembrie s-a înregistrat nivelul cel mai ridicat de export din acest an – 4,2 miliarde euro. c) producţia industrială s-a majorat cu 7,2% faţă de perioada similară din 2010. Industria prelucrătoare s-a majorat cu 7,6%, producţia şi furnizarea de energie electrică, termică, gaze, apa caldă şi aer condiţionat cu 5,5%, iar cea extractivă cu 5,4%. Pe marile grupe industriale s-au înregistrat creşteri la toate categoriile de bunuri: în industria bunurilor intermediare de 12,6%, în industria bunurilor de capital de 7,9%, în industria bunurilor de folosinţă îndelungată de 4,6%, în industria energetică de 4,1% şi în producţia bunurilor de uz curent de 1,3%. d) lucrările de construcţii a avut o reducere cu 4,7% în prima jumătate a anului 2011, faţă de aceeaşi perioadă a anului 2010. În trimestrul III a avut loc un reveriment, în special în lunile iulie şi septembrie, în care s-au înregistrat creşteri faţă de lunile anterioare cu 3,4%, respectiv 1,3%. Totuşi, volumul lucrărilor de construcţii este cu 0,8% sub nivelul perioadei similare din 2010.

Sârmă şi produse din sârmă DucTIL STEEL BuZĂu 97 389 tone MEcHEL câMPIA TurZII 69 555 tone

Profile laminate

LAMInOruL BrĂILA Laminorul 400 Laminorul 560 38 575 tone 176 537 tone

PArTEnErII nOşTrI

/3/

Și-a început cariera în domeniul financiar acum 8 ani. Ultimii 6 au fost de gestionare a relației dintre Bancă și clienți Corporate. Au fost ani în care a dezvoltat atât abilități tehnice, pentru a fi un profesionist, cât și abilități de relaționare și capacitatea de a privi orice situație atât din perspectiva băncii cât și a clientului. Realizarea cu care se mândrește adesea este relația deosebită cu managementul Grupului Mechel, dezvoltată prin proiectele în care a colaborat. Se simte onorat să lucreze intern și extern cu oameni foarte capabili, iar motto-ul lui este „orice e posibil, dacă depui destul efort și atenție“.

„De încrederea Raiffeisen se bucură atât Grupul Mechel, cât şi angajații acestuia“ interviu cu Răzvan Moflic, Senior Relationship Manager, Corporate Banking Division, Raiffeisen

- Pentru salariați, un parteneriat bancar deja de tradiție, dintre Mechel și Raiffeisen, poate să treacă neobservat. Și totuși, cât de important este el pe termen lung, ce beneficii aduce ambelor părți? Peste 9 ani de colaborare clădesc încredere. Mai ales în turbulenţele ultimilor ani, încrederea a devenit un „bun“ foarte rar. Iar de încrederea Raiffeisen se bucură atât grupul Mechel, unul dintre liderii producţiei de oţel din România, cu operaţiuni în cinci oraşe, cât şi cei peste 7 000 de angajaţi ai acestuia. Am înţeles perioada dificilă şi de aceea, în ultimii ani, ne-am intesificat susţinerea acordată Grupului Mechel în România, un jucător de o importanţă strategică în industria siderurgică românească. - Cum caracterizează o bancă atât de importantă investițiile pe care le-a făcut și le face Mechel în România, într-un sector care este printre cele mai afectate de criza economică? Împărtăşim credința că poți avea un business sustenabil numai cu încredere şi viziune pe termen lung. România are un potențial enorm şi doar obiectivele „de la o lună la alta“ te-ar putea împiedica să îl vezi. Cum anul nu are un singur anotimp, nici economia nu are o singură direcție. În fiecare fază sunt lucruri de făcut, iar consolidarea operațională şi întărirea devotamentului angajatilor față de compania angajatoare sunt printre ele. - Raiffeisen a obținut poziția a șasea după criteriul companii de top pentru lideri, pe plan european. Cât de important este acest lucru? Succesul angajaților depinde de succesul companiei, şi invers. Orice distincție de acest gen este bucuria de a-ți fi recunoscute eforturile. Cum ajungem lideri? Aducând ceva în plus la muncă: timp (producem mai mult, muncind mai mult), eficiență (producem mai mult, muncind acelaşi timp), pasiune (încurajând colegii să lucreze mai mult, mai bine) sau, cel mai bine, o combinație între cele trei. - Raiffeisen Bank a lansat de curând aplicațiile Smart Mobile banking. Se poate evalua deja impactul pe piața din România? Care sunt perspectivele? Care sunt avantajele folosirii acestui sistem? În rândul clienților noştri există o categorie consistentă de oameni care vor să fie în pas cu ultimele noutăți. Mulți dintre ei n-au aşteptat nici măcar o săptămână până să subscrie noilor servicii. Aplicațiile de Smart Mobile Banking pe care le-am creat au câteva avantaje majore. Conturile sunt tot timpul la îndemână, la o atingere a ecranului distanță. Aplicațiile permit accesarea informațiilor despre conturile proprii, cât şi transferuri de bani inter şi intrabancare. Localizează pe hartă cele mai apropiate agenții şi bancomate

ale băncii, cu programul lor de funcționare, iar costurile sunt mai mici cu până la 50% față de cele de la ghişeul bancii. În plus, prin aplicație, ai banca la dispoziție non-stop iar interfața este intuitivă, foarte uşor de folosit. - În actuala situație economică europeană, care sunt provocările pe care trebuie să le depășească Raiffeisen și care sunt perspectivele pe termen mediu? Se vede lumina de după criză sau mai avem de așteptat? Avem nevoie de încredere pentru creşterea consumului. Nu putem depăşi criza fără consum intern. Pentru consum, avem nevoie de încredere. Un consumator care se teme că îşi va pierde locul de muncă nu va cumpăra. Trebuie restabilită încrederea şi eliminați factorii ce o afectează. Aşa putem îmbunătăţi perspectiva consumatorului.

- Aveți un program social de succes de ghiduri audio pentru orașe și de asemenea cu biciclete oferite celor care vor să renunțe la mașină pentru deplasarea citadină. Va continua? Se va dezvolta și în alte localități?

Îi încurajăm pe cât mai mulți să îşi lase maşinile în parcare şi să folosească bicicleta ca mijloc de transport alternativ. Este nepoluant, sănătos, te scapă de aşteptarea inutilă în trafic şi e distractiv. Mai mulți colegi din centrală vin la serviciu cu bicicleta în fiecare zi. Cât despre marele program „I’Velo“, rezultatele sunt impresionante: în doi ani, 550 000 de oameni s-au plimbat cu bicicletele pe care le punem la dispoziție gratuit în cinci oraşe. Ei au parcurs o distanță egală cu ocolul Pământului de 50 de ori şi au redus emisiile de CO2 cu 40 de tone. Ghidurile audio au fost realizate în cadrul iniţiativei „Oraşul pe bicicletă“, prin care neam propus ca pasionaţii de turism şi ciclism să descopere o altă faţă a oraşelor Bucureşti, Iaşi, Constanţa, Braşov şi Cluj-Napoca. Acestea pot fi descarcate gratuit de pe site-ul www.orasulpebicicleta.ro. - Vă implicați în educați bancară printr-un program numit ABCDar bancar. Care sunt perspectivele lui? Programul a fost lansat în anul şcolar 2010-2011. În prima ediție au fost incluse 34 de licee din țară, iar manualul de educație financiară a ajuns la peste 1000 de elevi. Totodată, 37 de angajați ai Raiffeisen Bank s-au oferit voluntari în program şi au predat lecții elevilor. Reacțiile pozitive pe care le-am primit ne-au încurajat să continuăm acest program şi în anul şcolar în curs. Chiar în momentul de față, cursul opțional ABCdar Bancar este predat în alte 20 de licee, din alte localități. Mai mult, în acest semestru, aproape 90 de angajați ai băncii şi-au exprimat dorința de a fi voluntari şi vor preda o lecție de educație financiară în săptămânile care urmează. Numărul mare de solicitări de voluntariat ne-a determinat să extindem programul în mai multe şcoli. De la etapă la etapă ne bucurăm să primim noi solicitări de a introduce cursul de educație financiară ca materie opțională pentru liceeni, motiv pentru care ne dorim să acoperim o arie cât mai variată de licee cu profiluri diferite, atât din mediul urban, cât şi din cel rural. - Banca dvs. a anunțat un profit important pentru anul trecut. Cum ați reușit să obțineți acest lucru când sistemul bancar din Romania este pe pierdere? Rezultatele noastre pentru 2010 sunt cu adevărat excepționale, date fiind atât recesiunea prin care a trecut economia României în ultimii doi ani, cât şi situația piețelor financiare. Am reuşit să creştem şi să obținem profit în cursul unui an extrem de dificil şi plin de incertitudini prin managementul lichidității şi printr-un control strict al costurilor şi riscurilor. Și ar mai fi ceva, foarte important. În anii boom-ului, Raiffeisen Bank a avut o conduită extrem de prudenta şi a ales să construiască parteneriate pe termen lung, colaborarea cu Mechel fiind un exemplu edificator. Pentru că atunci am fost cumpătați şi foarte atenți, astăzi avem un portofoliu de credite foarte sănătos. Și prima jumătate a acestui an am încheiat-o cu un rezultat foarte bun, dată fiind revenirea economică lentă şi condițiile dificile de piață. Ne concentrăm pe eficiența şi îmbunătăţirea serviciilor pentru clienții nostri. Dragoș Tudor

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

IANUARIE MA

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

FEBRUARIE

ANI 10 2002 ÎN 2012 ROMÂNIA

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

MARTIE

RESPECTĂM TRECUTUL CONSTRUIM VIITORUL

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

OCTOMBRIE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

IULIE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

APRILIE VI

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

NOIEMBRIE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

AUGUST

SÂ

SEPTEMBRIE

1 2 3 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 30

IUNIE

SÂ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

DECEMBRIE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

4 11 18 25

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

MI LU

MAI

/ 6/

cE SE MAI înTâMPLĂ / PrEMII

șuBA – SALATĂ TraDIţIOnALĂ ruSEAScĂ

PrEMIILE nOASTrE Cuvinte de fier îi premiază la final de an pe cei care au fost activi în relaţia cu redacţia, fie că au participat cu succes la concursuri, fie că ne-au scris.

InGrEDIEnTE: - 1 pește ușor afumat și marinat, fără - 2 ouă fierte, rase pe răzătoarea mică oase, tăiat cubuleţe (se găsește în co- 1 măr fără coajă, tăiat cubuleţe, peste merţ, la casoletă, în ulei) care se stoarce ½ lămâie ca să nu oxi- 10 sâmburi de nucă tăiaţi, pentru radeze până așezăm totul pe platou finament - 2 sfecle fierte/coapte, care se rad pe - 3 cartofi fierţi, care se rad pe răzătoarăzătoarea mare rea mare - maioneză - 3 morcovi fierţi, care se rad pe răzătoarea mare

Această salată este nelipsită de pe mesele de sărbători din Rusia, cam la fel cum de la noi nu lipseşte Salata de Boeuf. Numele vrea să sugereze un „peşte îmbrăcat în mai multe haine“, care în final trebuie să arate ca o „şubă“. Se aşază pe un platou câte un rând din fiecare ingredient, în ordinea de mai sus (fără sare, fără vreun condiment, fără maioneză). Se reia operaţiunea încă o dată până când ajungem la sfeclă (cam atât ajung ingredientele).

Ultimul strat trebuie să fie din sfeclă, amestecată acum cu maioneză. Cu această compoziţie se îmbracă de fapt uşor toată salata, ca în imagine. Aspectul final să fie de şubă din lână lăţoasă. În unele variante ukrainiene se renunţă la măr şi la nucă, dar se adaugă ceapă crudă tăiată Julien, foarte fin. Orice variantă alegeţi, este răcoritoare, sănătoasă şi deosebit de gustoasă. Poftă bună şi vă aşteptăm impresiile!

cuPOnuL PEnTru SĂnĂTATE

Iordache Maria – răspunsuri la concursul cu întrebări Pirlea Marina – răspunsuri la concursul cu întrebări Oprea Diana Grabriela – răspunsuri la concursul cu întrebări Dalea Ana – premiu în produse Aloe Vera Marinela Marinca – premiu în produse Aloe Vera Giurgiu Victoria – premiu în produse Aloe Vera Oprea Diana Gabriela – premiu în produse Aloe Vera nicoleta Mărgineanu – cea mai impresionantă poveste de viaţă Premiile sunt obţinute din sponsorizări şi vor ajunge în cel mai scurt timp la persoanele nominalizate. Felicitări!

Fotografia are un caracter orientativ.

publicitate Aloe First – arsuri, tăieturi, plăgi, faringite, laringite, rinită cronică (alergică). Săpun lichid – igiena mâinilor şi a feţei. Nu irită ochii, ideal pentru copii. Aloe Ever Shield Deodorant Stick – nu pătează, nu conţine aluminiu. Gentelman’s Pride – hidratant şi balsam pentru ten, nu conţine alcool. Echinaceea – sprijină sistemul imunitar, ţine gripa la distanţă. Pasta pentru dinţi – nu provoacă abraziune excesivă, albeşte fără fluor. Aloe Lotion – emulsie hidratantă pentru ten, cu gel Aloe Vera şi ulei de jojoba. Aloe Heat Lotion – efect puternic de încălzire, antalgic, relaxant. Aloe Moisturzing – îngrijirea tenului, mâinilor şi corpului. Aloe Vera Gelly – regenerare după operaţii, traumatisme ale pielii, arsuri.

Produsele sunt avizate de Ministerul Sănătății și în 149 de țări

Cu acest cupon comandaţi produse cu o reducere de 15%. Pentru următoarele comenzi puteți primi 30% reducere pe viață, precum şi legitimație. Primele 5 persoane care sună primesc un premiu surpriză.

Sună consilierul tău pentru sănătate: Ionel crestez, consilier wellness, competență în nutriție şi fitoterapie. ID 400 000 175 025 ionelcrestez@yahoo.com, tel: 0766 493 598 / 0733 511 571

nuMIrI în FuncțIE Anatoly şetinin A fost numit în funcția de Director general la întreprinderea Ductil Steel Oțelu Roşu în luna noiembrie. În 1983 a absolvit cursurile Institutului Politehnic din Celiabinsk, cu specializare în ingineria materialelor. Ultima funcție deținută a fost cea de coordonator de proiect la Combinatul Metalurgic din Celiabinsk.

Ioan Stan A fost numit în luna octombrie în funcția de şef secție turnătorie mixtă la Mechel Reparații Târgovişte. A absolvit în 1981 cursurile Facultății de Metalurgie, Institutul Politehnic Bucureşti, cu specializarea în siderurgie. Ultima funcție deținută a fost de adjunct şef secție.

LInIILE DE încrEDErE Cu toții înțelegem că frauda, corupția şi mita sunt infracțiuni care afectează situația financiară a companiei, dar şi bunăstarea fiecărui angajat. Angajații Mechel au posibilitatea de a semnala conducerii aceste fapte. Informațiile trimise de dvs. ajung doar la Serviciul de control risc, care le analizează şi întocmeşte cercetări astfel încât conducerea să poată lua măsurile care se impun. Vă rugăm să NU folosiți liniile de încredere pentru glume proaste şi declarații vădit false. 1.OAO MEcHEL, MOScOVA E-mail: sos@mechel.com Tel. +7495 921 17 27 2.MEcHEL TârGOVIșTE E-mail: incredere@mechel-tgv.ro Tel. gratuit 0800 801 888, interior 1888 Cutie poştală la poarta nr. 1 3.MEcHEL câMPIA TurZII E-mail: dcr@mechel-ct.ro Tel. 0264 300 305, interior 2627 7 cutii poştale pe teritoriul combinatului 4.DucTIL STEEL BuZĂu E-mail: ductilsteel.confidential@mechel.com Tel. 0238 713 490, interior 133 5.DucTIL STEEL OțELu rOșu E-mail: confidential.or@mechel.com Tel. 0255 207 108 3 cutii poştale pe teritoriul combinatului

InVESTIţII

/7/ Un pas important în procesul de creștere a calității și a productivității la Ductil Steel Oțelu Roșu a fost făcut în decembrie, când a fost pusă în funcțiune a doua instalație LF.

La Ductil Steel Oțelu Roşu

MODERNIZAREA CONTINUĂ Acest LF este construit de prestigioasa firmă Manessman Demag din Germania. Bolta acestuia e concepută să creeze o atmosferă neutră, printr-un mecanism de captare a aerului. Este un utilaj de mare precizie, având distribuitoare proporționale, cu o foarte bună regulație electronică pe pernă de azot. ing. Sorin Preda, şef secţie Oţelărie Electrică

Sunt sigur că se va îmbunătăți și munca noastră. Acest nou LF este dotat cu buncăre pentru materiale și cântar electronic. Acum avem un control precis al feroaliajelor adăugate, deci se va îmbunătăți și procesul de rafinare, atât chimic, cât și termic. Sperăm că oțelul lichid va fi mai bine omogenizat și va dispărea complet zgura, care din când în când și ne mai dă bătăi de cap. O șarjă bine lucrată la LF înseamnă o tură mai ușoară pentru noi și o producție mai mare pentru întreprindere. Florian Bălan, oțelar, operator maşina de turnare Având în vedere faptul că doar cu o instalație LF nu se putea ajunge la parametrii de funcționare ai mașinii de turnare continuă, a fost luată decizia de grăbire a realizării acestui proiect. ICSH Hunedoara s-a ocupat de toate aspectele proiectului, de la modernizare, până la transportul celor 180 de tone de utilaj și amplasarea lui pe fundație, în locul fostului cuptor electric EBT 4. Valoarea toală a acestei investiții depășește 3 milioane de euro. La începutul anului va urma o a doua etapă a modernizării, prin automatizarea completă a dozării de feroaliaje și a prelevării de probe de oțel. ing. Vasile Mogoș, departamentul energetic pagină realizată de cristi Drilea

Vrem secvență de turnare continuă de 22 de ore interviu cu Nicolae Micşa, director de producție Oțelu Roşu

- Care este avantajul unui al doilea LF la oțelărie? Cu ajutorul lui vrem să ajungem la o secvență de turnare fără staționări de 20-22 de ore, în care să turnăm minimum 18 şarje. Scopul este să asigure întotdeauna

susținerea de metal pe maşina de turnare continuă. LF1 şi noul LF2 vor trebui să furnizeze şarjele necesare pentru turnarea continuă. - Până acum, cu un singur LF, câte șarje se turnau? Am reuşit să turnăm maximun 11 pe secvență. Nu puteam să mărim numărul din cauza nesusținerii cu metal a maşinii de turnare. O altă cauză este legată de formula torcretului (material refractar consumabil, cu care se căptuşeşe distribuitorul de oțel de la maşina de turnare continuă n.r.). De acum va trebui să schimbăm această formulă, pentru

Mechel Reparații Târgovişte

Vizitatorii de astăzi, specialiştii de mâine Într-o lume în care tinerii evită să se orienteze spre sectoare de producție în favoarea unor ocupații considerate mai facile, nevoia de personal calificat în industrie este tot mai presantă. În 10-15 ani generațiile de specialişti pe care ne bazăm acum se vor pensiona, iar perspectiva predării ştafetei către o generație tânără şi bine pregătită este tot mai incertă. Veşti bune avem de la Mechel Reparații Târgovişte, care a găsit o soluție, prin familiarizarea timpurie a elevilor de la liceele cu profil tehnic şi industial cu munca în producție. A fost planificată o vizită a unui grup de viitori specialişti la ceea ce ar putea să devină în câțiva ani primul loc de muncă pentru ei. Însoțiţi de dirigintele lor, profesorul Florin Andronache, elevii de clasa a XII-a, profil mecatronică, de la Grupul Școlar „Voievodul Mircea“ din Târgovişte au avut ocazia să afle la fața locului ce activitate se desfăşoară în secțiile de la Mechel Reparații Târgovişte. Ziua a început cu un instructaj privind regulile SSM, apoi s-a făcut o scurtă descriere a secțiilor şi atelierelor, astfel că după o jumătate de oră, grupul compus din fete şi băieți a început vizita. Ghizi le-au fost dl. Alexandru Munteanu, consilier al directorului general şi dna. Maria Toma, şef departament calitate în cadrul MRT. Utilajele grele, strungurile, frezele şi maşinile de găurit descoperite în secția de prelucrări mecanice, au constituit tot atâtea puncte de interes pentru elevi, care s-au oprit adesea pentru a discuta direct cu muncitorii.

a asigura o rezistență a distribuitorului de minim 20 de ore de turnare continuă. - Cum va influența creșterea productivității? În prima etapă estimăm o creştere cu 12-15%. - Ce alte măsuri sunt planificate pentru o viitoare creștere a productivității? Preconizăm că la începutul lui 2012 vom mai obține o creştere cu încă 10%, prin schimbarea formatului țaglei turnate de la 100 mm, la 140 mm. Vrem să atingem capacitatea maximă de turnare a maşinii, 610 mii tone de oțel/an.

Am fost convins că o astfel de vizită va fi utilă. Mecatronica reprezintă de fapt fosta robotică industrială. Este situată între mecanică și electronica industrială. Eram foarte interesat ca elevii mei să cunoască detalii despre mașinile unelte și modul în care acestea sunt programate. Vizita a fost un succes și aduc mulțumiri conducerii societății Mechel Reparații Târgoviște. prof. Florin Andronache, diriginte Copiii mi s-au părut extrem de interesați și bine informați. Au pus întrebări pertinente legate de procesele de producție și au fost atenți pe toată durata vizitei. Aceste acțiuni educative ar trebui repetate și aș fi încântată să aflu că unii dintre ei ne vor deveni colegi. Maria Toma, şef departament calitate MRT

În atelierul de confecții metalice elevilor li s-a făcut o demonstrație de îndoire a țevilor metalice cu ajutorul unui utilaj de modelat prin presiune, numit virola. Punctul culminant al zilei s-a consumat la Turnătoria Mixtă, unde grupul a fost preluat chiar de şeful secției, inginerul Ion Stan. Cuptorul electric de 5 tone i-a impresionat pe elevi, care au putut afla tot procesul de elaborare al fontei, de la topire, turnare, până la dezbatere, trecând prin sectoarele de modelare a miezurilor şi de fabricare a ramelor şi cochilelor de turnare. Pentru majoritatea celor prezenți vizita a constiuit un foarte bun prilej de a observa în practică teoria studiată la cursuri.

A fost o activitate educativă, o ocazie deosebită să îl văd la locul de muncă pe tata. Poate fi o coincidență, însă secția prelucrări mecanice, unde lucrează el, mi-a plăcut cel mai mult din această vizită. cosmin Olteanu, elev Am avut ocazia să văd lucruri noi, explicate doar în teorie la școală. Deși realitatea e diferită de teorie, a fost foarte instructiv. Îmi doresc ca data viitoare să mă aflu în postura de proaspăt angajat. Aș putea deveni primul inginer din familie. Tiberiu Duță, elev Am venit de curiozitate și din dorința de a vedea cum se desfășoară activitatea. Am fost interesată în mod deosebit de strunguri, pentru că tatăl meu a lucrat pe aceste utilaje și mi-a vorbit mult despre ele. Îmi doresc să urmez o facultate de profil și să devin inginer. Mi-ar plăcea să lucrez la Mechel. Daniela constantin, elevă

/8/

MODEL DE VIAţĂ

Aniversări Din acest număr schimbăm formatul rubricii. Vă invităm să trimiteţi pe adresa redacţiei urări pentru colegi, pentru familie sau pentru prieteni. Cele mai frumoase vor fi publicate. Pe colegul şi prietenul meu Andrei Stratila, l-am cunoscut în august 2009. De neuitat a fost weekendul pe care l-am petrecut în Bucegi. Ne-am pornit să facem un traseu până la vârful Babele. Andrei, fiind un pasionat de fotografii, a rămas în urmă. M-am întors şi l-am găsit fotografiind un muşuroi de furnici. În spatele nostru s-a auzit un zgomot şi a apărut o ursoaică cu pui. M-am blocat, însă Andrei a rămas calm. Și-a scos rucsacul din spate, a lăsat jos nişte mâncare şi mi-a spus „Vladimir, acum fugim!“. Norocul nostru a fost că ursoaica era sătulă şi nu s-a luat după noi. Aş putea spune că mi-a salvat viața. Cu prilejul aniversării zilei lui de naştere, chiar pe 25 decembrie, aş vrea să îi urez multă sănătate, fericire şi să rămână întotdeauna optimist şi receptiv la solicitările colegilor şi prietenilor, cum este şi acum. La mulți ani ! Guțan Vladimir, şef control intern Ductil Steel Buzău

Cuvinte de… duh, în dar de Crăciun interviu cu părintele prof. dr. Tache Sterea

OAMEnI MuncInD Într-o bisericuţă simplă dintr-un cartier bucureştean, fără multe ornamente interioare sau exterioare, părintele prof. dr. Tache Sterea adună duminică de duminică la predică deopotrivă tineri, vârstnici şi copii. Sunt cu toții nerăbdători

Fiecare produs de la Mechel este testat şi verificat înainte de a pleca spre beneficiari. Nu se admit erorile.

Pe Arieș în jos, pe un mal frumos…

Sfinţirea Bisericii de la Câmpia Turzii

Câmpia Turzii s-a îmbogăţit cu o biserică nouă, a cărei sfinţire a avut loc la sfârşitul lunii octombrie. Cum se întâmplă în asemenea ocazii, la ceremonie a participat un număr impresionant de credincioşi. Slujba a fost onorată de însuşi ÎPS Andrei – Arhiepiscop al Vadului, Feleacului şi Clujului şi Mitropolit al Clujului, Albei, Crişanei şi Maramureşului, înconjurat de zeci de preoţi şi diaconi. Printre susţinătorii financiari care au sprijinit ridicarea bisericii începută în urmă cu 18 ani s-a numărat şi Mechel Câmpia Turzii. Slujba a fost urmarită cu smerenie şi toată lumea a aşteptat cu emoţie trecerea prin Altar, moment care este permis tuturor enoriaşilor doar cu această ocazie. Spre sfârşitul ceremoniei s-a format un rând perfect ordonat de oameni răbdători, curioşi şi dornici să îşi împlinească dorința. O măicuţă ne-a întîmpinat pe fiecare în parte şi ne-a îndrumat atent, cu explicații pe înțelesul fiecăruia. Am fi vrut ca Părintele Paroh să ne povestească despre semnificaţia acestui eveniment, dar l-am simțit prins cu grijile şi emoțiile inerente. Am plecat de la ceremonie cu vorbele pe care ÎPS Andrei le-a repetat, aproape obsesiv, în dorința de a ne rămâne nu doar în minte, ci şi în inimă: „Criza spirituală este cea care a generat criza economică“. Cu paşi mărunți, ca ploaia care stătea să cadă din cerul tomantic, am lăsat în urmă o reuşită a oraşului, cu bucuria că la zidirea ei a dat o mână de ajutor şi compania la care lucrăm. carolina Bigu

nu să se termine slujba, cum s-ar putea crede, ci să o ţină-n loc cât mai mult, fiindcă este ca o lecţie deschisă unde pot să-şi spună frământările şi să se îmbogaţească sufleteşte cu vorbele pline de har şi înţelepciune ale părintelui paroh

- Părinte, prima sărbătoare pe care ne-o aduce iarna, prilej de cadouri pentru copii, e Sfântul Nicolae. Problema e că nu prea mai știm cine a fost el. - Nicolae e sfântul milei creştine prin excelenţă, de aceea e îndrăgit de oamenii de pretutindeni. A rămas în istorie ca un ierarh care s-a solidarizat cu durerile şi cu problemele oamenilor, ca un creştin autentic care îşi ajută semenii, păstrând anonimatul. Din perspectivă creştină, nu faci un bine ca să te laude cineva. E arhicunoscută întâmplarea cu tatăl a trei fete, care nu se măritau din cauza sărăciei, neavând, aşa cum se obişnuia atunci, nici o zestre. Știind starea de deznădejde a acestui părinte, Nicolae, pe atunci foarte tânăr, a luat aur din visteria părinţilor săi şi, asigurându-se că nu-l vede nimeni, l-a aruncat noaptea pe geamul din camera fetelor. Astfel, cu zestrea necesară, cele trei se căsătoresc rând pe rând. - Urmează apoi Crăciunul, care a devenit mai mult decât un prilej al schimbului de cadouri. Pentru unii dintre noi reprezintă prilejul unei vacanţe la munte, la mare, eventual în străinătate, și în orice caz pentru mese exagerate, cu mâncare și băutură consumate în exces. Cred că am uitat ce sărbătorim de fapt! -Semificatia reală şi profundă a Crăciunului este pătrunderea lui Dumnezeu în viaţa omului şi în viaţa lumii prin întrupare. Dumnezeu nu mai este doar o realitate spirituală, ci capătă trup ca al meu, ca al tău şi ca al tuturor. Odată cu întruparea, Dumnezeu este cu noi şi este în noi. Aceast lucru este un motiv de bucurie, dar trebuie să avem grijă ca această bucurie să nu degenereze, pentru că atunci când faci exces de mâncare, de exemplu, pentru că te bucuri de naşterea Domnului, contrazici ceea ce faci, cu ceea ce crezi. Deşi expresia Crăciunului are rădăcini mitologice, care nu au legătură cu Creştinismul, Biserica a păstrat to-

cALEnDAr rELIGIOS DEcEMBrIE Pe 6 decembrie este Sfântul Nicolae cel bun şi blând, iar pe 12 este Sfântul Spiridon, despre care se spune că lipseşte adesea din raclă, fugind să ajute oamenii aflaţi în nevoie, care îi cer ajutorul. A treia zi după Crăciun este Sfântul Ștefan, primul martir al Bisericii. Cel mai mare eveniment rămâne Naşterea Domnului. Venirea lui Iisus pe pământ este cea mai înaltă formă de comunicare a lui Dumnezeu cu oamenii. Prin Iisus, Dumnezeu a trăit printre noi şi ne-a vorbit direct. Este momentul cel mai important al lumii, care împarte, de altfel, istoria în două. c.B.

de aici. Și pentru că nu refuză nici o discuţie, ne-am strecurat şi noi, cu bucurie, la rândul unde se împart bunătăţi pentru suflet, pe care vi le dăruim în luna Crăciunului.

tuşi denumirea de Crăciun, pentru că este o tradiţie foarte puternică. La slujbă noi spunem că tot Cosmosul se bucură şi toţi oamenii îi întorc lui Dumnezeu un dar, pentru a răspunde darului suprem pe care El îl face omului, pe Fiul Său: Cerurile îi aduc lui Dumnezeu ca dar şi ca recunoştinţă Steaua pentru că s-a întrupat, pământul îi aduce în dar Peștera, iar din partea noastră, a oamenilor, primeşte în dar pe Maica Domnului, care e om, ca noi. - Ce urare de Crăciun faceţi pentru salariaţii grupului nostru, care să le ajungă la inimă indiferent dacă sunt ortodocși, de alte confesiuni sau atei, dar care, așa cum aţi spus într-o predică, sunt de-o potrivă fii ai lui Dumnezeu? - Cea mai frumoasă urare de Crăciun: să răspundem iubirii lui Dumnezeu cu iubire. Modalitatea cea mai fizică şi observabilă a acestei manifestari a dragostei o regăsim în relaţia dintre oameni. Mesajul pe care-l transmite Crăciunul este să ne iubim unii pe alţii, iar acest lucru nu poate fi refuzat de nimeni. Să ne iubim unii pe alţii, să ne respectăm unii pe alţii, să ne ajutăm unii pe alţii. Noi luptăm pentru ca lumea să fie mai bună, mai dreaptă, mai cinstită, mai firească, mai normală. Însă, atenţie mare la derapaje! Modelul la care ne raportăm permanent nu este un om de ştiință, un sfânt, un părinte al bisericii, nu este un filozof, nu e un scriitor sau un moralist, ci este însuşi Dumnezeu. Din perspectivă ortodoxă omul nu-şi este suficient lui însuşi, începând de la servici, de la omul de la poartă şi până la şeful cel mai mare. Fiecare persoană o intercondiţionează pe cealaltă. Preşedintele sau directorul are nevoie de portar, de femeia de serviciu, etc. iar femeia de serviciu are nevoie de director, pentru că o plăteşte. Deci nici o persoană, indiferent de pozitia ei socială, nu-şi este suficientă. carolina Bigu

rEDAcţIE

cOnTAcT

adresa: carolina BIGu Olga cHuMAkOVA str. Puskin 10-12, etaj 3, Sector 1, Bucureşti, cristian DrILEA cod poştal 011996 Irina şIMAn tel: 021/305 59 00; Dragoş TuDOr e-mail: redactie@mechel.ro (redactor-şef) ISSN 2068-9497

Tiraj: 6 000 exemplare

Tipar: Romprint, Piaţa Presei Libere nr 1, Bucureşti tel: 021/317 97 88; www.tiporomprint.ro