"Demain" N° 08 - Novembre 2020

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Un guide pour la résilience entrepreneuriale post-Covid Le laboratoire d’idées ManufactureThinking, conduit par Xavier Comtesse depuis plus de cinq ans, propose un nouvel ouvrage prospectif, Résilience & Innovation, en deux parties. Il invite les entrepreneurs à (re)Penser le futur et à Agir en adaptant les schémas stratégiques habituellement utilisés.

Damian Chiossone et Xavier Comtesse revisitent les classiques que sont le Business Model Canevas (Y. Pigneur & A. Osterwalder) et la chaîne de valeurs (M. Porter), sous le prisme de la gestion et de l’exploitation des données. La crise du Covid-19 ayant accéléré la digitalisation de nombreux secteurs d’activités, ne pas inclure les aspects data – au sens large – lors des révisions de vos modèles d’affaires pourrait bien s’avérer une erreur fatale. Vos concurrents ou un nouvel entrant le feront tôt ou tard… Ce livre a pour objectif d’alimenter les modèles d’affaires par une approche dynamique qui exprime la révolution digitale actuelle, représentée par le passage de l’environnement 1.0 (partenaires) à 2.0 (e-clients), puis à 3.0 (IoT-data) et, enfin, 4.0 (IA-algorithmes).

Xavier Comtesse Xavier Comtesse

Cette approche permet à tout(e) chef(fe) d’entreprise de cibler ses actions de transformation en prévision de l’ère nouvelle qui émerge sous nos yeux. Toute la chaîne de valeur est concernée, de la stratégie à son exécution, des ressources aux processus : achats, production (et qualité), maintenance, ventes, marketing, service (relation-client). Dès lors, par quel bout s’atteler à la tâche ? Cet ouvrage permet justement de retravailler votre stratégie et vos processus à partir de modèles validés et connus, et de comprendre comment

Resilience / innovation

AGIR (2 E PARTIE)

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Xavier Comtesse et Damian Chiossone

Resilience / innovation

De manière large, cette première partie constitue une réflexion collective sur le (re)nouveau

Sous la direction de Xavier Comtesse

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56 auteurs ont joint leurs plumes – numériques – pour donner naissance à cette partie de l’ouvrage, qui traite de leurs analyses et perceptions des enjeux présents pour préparer le futur des entreprises. Divisé en six chapitres, ce livre aborde : • le tsunami digital, du data driven business à l’intelligence artificielle comme force transformationnelle ; • le cadre juridique, ou comment gérer les aspects éthiques et légaux ; • la culture digitale en entreprise et les nouveaux modes de consommation ; • la transformation technologique, de la conscience écologique aux besoins de connectivité ; • les impacts macroéconomiques, les nouveaux écosystèmes, modèles d’affaires, etc. ; • les perspectives d’avenir, de la formation à l’usine du futur.

Le livre est disponible chez Payot. Plus d’informations sur : m www.manufacturethinking.org

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PENSER (1 RE PARTIE)

économique, dont les facettes seront durables, circulaires, locales, fractales et digitales. Elle propose de nombreuses pensées émergentes dans un monde en profonde transformation. Beaucoup de nouvelles idées y sont ainsi développées avec passion.

Le vernissage de cet ouvrage s’est déroulé le 10 octobre dernier simultanément dans cinq librairies Payot (Lausanne, Genève, Neuchâtel, Fribourg et Sion).

ISBN 978-2-8257-1126-2

Comme un « vecteur d’intelligence collective », ManufactureThinking, dont la CVCI et plusieurs autres chambres de commerce romandes sont parties prenantes, a porté ces dernières années les thématiques de la transition numérique et de l’émergence d’une nouvelle économie, qui lui est liée. Le groupe est composé de personnalités des mondes industriel, économique, technologique et scientifique. L’addition de tant de compétences et d’expériences dans des secteurs d’activités très variés a fait naître l’idée de ce livre collectif lors d’un voyage de fact finding au Swissnex de Boston, en 2019.

les données sont un levier de création de valeur pour vos clients et vos actionnaires. In fine, c’est aussi toute une culture du travail, du management des connaissances, du leadership et des modèles de compensation qui doit s’adapter.

TEXTE RAPHAËL THIÉBAUD RAPHAEL.THIEBAUD@CVCI.CH

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