Elevator pitch VORM Vastgoedonderhoud

Dé serviceorganisatie van VORM

Wat doen jullie?

Wij zijn VORM Vastgoedonderhoud, de serviceorganisatie van VORM. Wij leveren (garantie)onderhoud- en afbouw/klusdiensten en planmatig en preventief onderhoud gedurende de exploitatieperiode, zodat een huis een thuis wordt.

Welk probleem lossen jullie op?

Wanneer een bewoner een onderhoudsmelding doet, wordt deze vaak niet tijdig of goed opgelost. Zo wordt er onvoldoende kwaliteit geleverd bij het maken en opvolgen van afspraken en zijn er niet genoeg betrouwbare vaklieden beschikbaar. Hierdoor wordt de bewoner onvoldoende geholpen in de behoefte om klussen in huis door een specialist uit te laten voeren.

Hoe lossen jullie het probleem op?

Wij zorgen dat de bewoners direct na oplevering van de woning één aanspreekpunt krijgen voor het onderhoud, afbouw en de eventuele klussen in hun woning. Deze vakdeskundige is een vertrouwd gezicht en de haarlemmerolie op het gebied van techniek, veiligheid en sociale verbinding. De toegewezen vakdeskundige is op vaste momenten aanwezig en is beschikbaar om snel te reageren op reparatie- en onderhoudsvragen. Hierdoor kan het melden en plannen van een reparatieverzoek makkelijk en snel, telefonisch of online gemaakt worden. Onze service is 24/7 beschikbaar. Dus in het geval van calamiteiten zijn we ook buiten kantoortijden beschikbaar. Zo zorgen we dat er van een huis een thuis gemaakt wordt en blijft de woning in goede onderhoudsstaat.

Wat onderscheid jullie van concurrenten?

Onze focus ligt op het borgen van kwaliteit, klanttevredenheid en de beste prijs-kwaliteitverhouding, nadat een VORM-woning is opgeleverd. Anders dan bij onze concurrenten is het hebben van één aanspreekpunt op locatie voor alle (garantie)meldingen die bij huisbewoners ontstaan, hier een belangrijk onderdeel van. En omdat de VORM-woningen door ons zijn ontwikkeld en/ of gebouwd, hebben wij al jarenlange ervaring met de woning. Wij weten hoe de woning zich ook na de oplevering gedraagt en wanneer de woning toe is aan onderhoud. Daarnaast leveren we met onze service een bijdrage aan het behalen van de Sustainable Development Goals: Andreja Andrejevic Joost Versteeg

SDG 3

SDG 7 Goede gezondheid en welzijn:

Het gevoel van veiligheid en sociale verbinding wordt vergroot door één vast aanspreekpunt op een vaste plek.

Betaalbare en duurzame energie:

Door met een vast aanspreekpunt op locatie te werken, reduceren we de reisbeweging en vergroten we het aantal onderhoudsmeldingen dat in één keer wordt opgelost. Door het beperken van de reisbewegingen en het inzetten van elektrisch vervoer, beperken wij de uitstoot van CO2.

Wat is het resultaat?

Met onze service behalen we een hogere klanttevredenheid en gevoel van veiligheid, omdat huisbewoners één aanspreekpunt hebben op locatie en hierdoor eerder en beter worden geholpen. Dit zorgt voor lagere kosten voor zowel de bouwer als de vastgoedeigenaar. Daarnaast heeft gebruik van onze service ook een positieve invloed op het imago van de bouwer.

Jaap Wessels

SDG 8 Waardig werk en economische groei:

Waar mogelijk gaan we samenwerkingen aan met sociale ondernemingen, zoals op Oostenburg. Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt worden opgeleid om in te stromen in het reguliere arbeidsproces.

SDG 11 Duurzame steden en gemeenschappen:

Een woning die niet goed onderhouden is, zorgt voor ongemak en verkleint het woonplezier. Door een handyman op het project te organiseren, zorgen wij ervoor dat een competente en betrouwbare vakman beschikbaar is die bovendien een herkenbaar gezicht is in de wijk. Het onderhoud organiseren wij zo efficiënt

omdat wij zo minder energie verbruiken om de vakman ter plaatse te krijgen. Zo maken en houden wij een huis tot een thuis. Daarmee maken wij de stad veiliger.

SDG 12 Verantwoorde consumptie en productie:

Vanuit VORM VGO schuiven wij reeds in de ontwerp en ontwikkelfase aan, om te borgen dat er zoveel mogelijk keuzes worden gemaakt met in ogenschouw nemend de onderhoudsvrije materialen.

9 VRAGEN AAN…

JOHN DE GEUS, directeur VORM 2050, en BIJN WORMS, projectontwikkelaar VORM Ontwikkeling, over een revolutie in de bouwwereld: parametrisch ontwerpen in Platvorm 2050.

John de Geus Bijn Worms

Pionieren, dat doen we graag bij VORM. Vooral als we zelf ervaren dat het maar niet lukt – met alle inspanningen in de bouwsector – om de gevraagde 100.000 betaalbare woningen te bouwen die Nederland per jaar nodig heeft. Het moet radicaal anders: 20 procent goedkoper en 50 procent sneller. Daarom bedachten automatiseerder OMRT en VORM een nieuwe systematiek: parametrisch ontwerpen in Ostate, vanuit het online Platvorm 2050. John en Bijn leggen het uit.

1 Wat is parametrisch ontwerpen?

“Het is een systematiek waarmee we het traditionele en kostbare bouwconcept loslaten en gaan ontwerpen op basis van data en algoritmes. Je haalt handmatige onderdelen uit het ontwikkelproces en automatiseert deze, aan de hand van parameters die je invoert in een speciaal softwareprogramma, Ostate. Denk aan de randvoorwaarden (zoals stedenbouwkundig kader, programma, bouwfysica, oriëntatie, etcetera) van een nieuwbouwproject en de bouwmaterialen en -elementen. Op basis daarvan genereert dit programma ontwerpen, waarvan wij de kwaliteitseisen zelf hebben gedefinieerd. Deze ontwerpen toetsen

we en kunnen we tot op detailniveau aanpassen en verfijnen. Het

programma rekent die eventuele aanpassing van een parameter weer automatisch door, zodat je niet alles opnieuw hoeft te doen. Dat kan een computer veel sneller en slimmer dan onze hersens. Zo kom je uiteindelijk tot het beste ontwerp voor die locatie.”

2 Wat levert deze systematiek Nederland op?

“Met parametrisch ontwerpen kunnen we de weg van ontwikkelen naar opleveren behoorlijk verkorten. Nu is het zo dat we bij elk nieuwbouwproject een nieuw ontwerp maken en de engineering opnieuw doen. Elk gebouw is bijna een experiment. Met parametrisch ontwerpen kan de ontwikkelingstijd van gebouwen van jaren naar maanden. Daarnaast stelt het ons in staat om aan de voorkant al rekening te houden met de productie. Zo’n efficiënte

werkwijze is vanzelf ook goedkoper. Daarbij hebben we VORM 2050 opgericht, een tak van het bedrijf die zich focust op het maken van huizen en niet meer op het ontwikkelen of bouwen. Het meeste van een huis kunnen we in de fabriek maken en op de bouwplaats assembleren. Met hetzelfde aantal mensen kunnen we drie tot vier keer zoveel werk verzetten. Door meer bouwelementen te herhalen en minder te experimenteren wordt de ontwikkeling en de productie van een huis 20 procent goedkoper. Parametrisch ontwerpen is hiervoor de basis.”

3 Hoe kom je tot zo’n initiatief?

“Als bouwsector moeten we veel efficiënter en goedkoper gaan

werken. Met de traditionele, tijdrovende manier van bouwen lossen we de grote vraag naar betaalbare nieuwe woningen nooit op. Vijf

jaar geleden waren er bijvoorbeeld nog nieuwe rijtjeshuizen van € 220.000 te koop. Nu kosten diezelfde huizen € 375.000, of nog meer in de steden. De salarissen zijn niet zo hard meegegroeid. Ook de prijzen in de vrije huursector rijzen de pan uit. Er moet iets radicaal veranderen. In de hele sector, dus ook in onze eigen organisatie en in onze processen. En pionieren zit in ons Rotterdamse DNA.”

4 Ontwikkel je dan niet allemaal dezelfde typen woningen?

“Nee, juist niet. Als wij zelf ontwerpen, is de kans groter dat we dezelfde oplossingen bedenken voor verschillende projecten. De software is in staat om juist tot verrassende combinaties te komen, die nog veel beter scoren op maakbaarheid, betaalbaarheid en duurzaamheid. Vooral omdat je ook heel specifieke parameters

kunt ingeven, die van toepassing zijn op de betreffende locatie. Door het algoritme komt er per definitie een ander gebouw uit.

Daarbij mogen de trappenhuizen, installaties en badkamers best elke keer hetzelfde zijn. De hele indeling van het huis. Zolang het gebouw en de architectuur maar uniek zijn en de bewoners hun eigen ideeën en sfeer kunnen toevoegen. Dat kan met deze systematiek.”

5 Kan dit model ingezet worden voor alle nieuwbouwprojecten?

“Deze werkwijze past bij alle opgaven. Zelfs voor iconen zoals Sluishuis in Amsterdam werkt deze strategie. Van de 5.000 woningen die wij op deze manier willen ontwikkelen, zijn er 4.500 appartementen. Daar is ook het meest behoefte aan. We zien dat mensen meer en meer in de stad willen wonen, waar de ruimte schaars is. Daarnaast wonen steeds meer mensen alleen. Bij eengezinswoningen werken we al met een bewezen concept, onze VORM 6D conceptwoningen. Bij appartementen gaan we nu parametrisch ontwerpen inzetten.”

6 Waar komen die data voor parametrisch ontwerpen vandaan?

“Van onze adviseurs en maakpartners. Dat is iedereen die een gebouwelement kan produceren, zoals vloeren, wanden, trappen, deuren, kozijnen en intercoms. Al die elementen zijn in een database opgeslagen, waar ieder zijn eigen data beheert. Het model beschrijft de relatie tussen die elementen, echt alles wat nodig is om een ontwerp te genereren. Bijkomend voordeel van deze manier van ontwerpen is dat je volume kunt inkopen en een slag kunt maken in kostprijsreductie. Neem een voordeur: die is geluidsdicht, goedkoop, circulair en isoleert goed. Dan komt die in negen van de tien modellen terug. Parametrisch ontwerpen nodigt producenten uit tot productinnovatie, omdat de berekening vooral kijkt naar de producteigenschappen. Al met al heeft de sector - als we gaan opschalen - heel veel maakpartners. Hun data, capaciteit en energie is heel hard nodig om aan de vraagstelling van 100.000 woningen te voldoen. De koek is groot genoeg.”

7 En zijn deze superdata door iedereen te gebruiken?

“Samen met OMRT zijn we Ostate aan het ontwikkelen. Deze techniek gaat draaien voor Platvorm 2050, een open innovatie. Dit betekent dat iedereen in de sector hier uiteindelijk gebruik van kan maken. VORM 2050 is de eerste gebruiker van het platform, de pionier die wil aantonen dat het werkt. Want het kan alleen slagen als maakpartners hun data ingeven en ontwikkelaars, gemeenten en beleggers er ook gebruik van gaan maken. Dat is de stip aan de horizon. Het systeem kan het aan, de weg er naartoe is ingeslagen.”

8 Zijn er dan bijvoorbeeld nog architecten en constructeurs nodig?

“Jawel, want iedereen heeft waarde. Wel denken wij dat hun rol kan veranderen. De huidige ontwerp- en ontwikkelingsfase is omslachtig en een deel van de kennis komt in het computerprogramma. Denk aan de berekening van een installatieadviseur over hoe groot de leidingen moeten zijn. Maar het programma moet altijd gevoed worden met nieuwe kennis. We gaan met z’n allen twee keer zoveel doen, dus er is genoeg voor iedereen, mits we meebewegen in die rolverandering en procesverbetering.”

9 Wat is de status van de ontwikkeling?

“Begin 2021 zijn we zover dat we in Ostate een eerste ontwerpmodule kunnen plaatsen voor een relatief eenvoudig gebouw. Het gegenereerde ontwerpmodel kan OMRT verder uitrekenen op basis van specifieke eisen en daarmee direct

de fabriek van de maakpartners aansturen. Met onze medepionierende maakpartners zijn we nog alles aan het uitdenken en testen. We zoeken dus vooral partijen die met ons dit avontuur willen aangaan. Want een avontuur is het zeker.”

Meer weten over Platvorm 2050 en samenwerken met VORM? Klik hier!

De Puls in Amsterdam

Icoon voor leefbaarheid en duurzaamheid op de Zuidas

Hét praktijkvoorbeeld van duurzaamheid, op alle vlakken. Dat is De Puls. Een circulair en hybride gebouw waar allerlei typen mensen prettig en comfortabel wonen, leren, werken en recreëren. “De Puls is het eerste gebouw op de Zuidas dat meerdere functies krijgt”, vertelt ontwikkelaar Marc Vriens van VORM. “Ons ambitieuze concept voldoet aan de hoge kwaliteitseisen die de gemeente Amsterdam stelde in de tender voor de gebiedsontwikkeling. In De Puls staat de verbinding met de omgeving centraal.”

Het indrukwekkende ontwerp wordt het grootste gebouw op de Zuidas en fungeert als de entree van het Kenniskwartier tussen de Zuidas, VU medisch centrum, de A10 en Buitenveldert. “We waren overtuigd van ons onderscheidende plan, maar toch aangenaam verrast dat de gemeente Amsterdam het aandurfde om voor De Puls te kiezen”, zegt Marc. “Op bepaalde punten zijn we eigenwijs geweest en we zijn blij dat de gemeente dit weet te waarderen.”

Betaalbare huurwoningen

In een omgeving die nu nog vooral uit kantoren en woontorens bestaat, voegt De Puls een waardevolle mix toe van 36.000 m2 aan flexibel kantooroppervlak,

14.000 m2 aan woningen en 5.000 m2

aan voorzieningen. Marc: “Het grootste deel van de 200 huurwoningen valt in het betaalbare segment. Dit geeft een positieve impuls aan het woningtekort in Amsterdam en de diversiteit in het gebied.”

Anywhere somewhere

De twee torens zijn ontworpen door verschillende architecten. Marc: “Het idee daarachter is anywhere somewhere. Zo kan de kantoortoren anywhere in elk zakendistrict in de wereld staan. De woontoren daarentegen is de somewhere, gebaseerd op de architectuurstijl van de Amsterdamse School met de typerende rood-oranje bakstenen, lichte kozijnen en de stapeling en verspringing van de erkers.”

Energieneutraal

Hoogwaardige energiestromen uit de ene toren voeden de andere, waardoor er geen energie verloren gaat. De torens zijn energieneutraal. Daarbij is de parkeergarage alleen toegankelijk voor elektrische auto’s. De Puls staat straks tegenover het nieuwe treinstation Zuid, dat binnen Zuidasdok het nieuwe grote station van Amsterdam wordt. Mensen die in De Puls gaan wonen, hebben geen eigen auto meer nodig. Voor hen staan deelauto’s klaar.” De bouw start naar verwachting in zomer 2021 en de

Eerste Amsterdamse stadsbos op hoogte

Groen is een onlosmakelijk onderdeel van het gehele concept. Marc: “Er komt een groenplein, als uitloper van het nieuwe stationsplein. En er komt een openbaar park met plek voor sport en spel. Tussen de twee torens komt er op 35 meter hoogte een spectaculair dakbos. Een permanent stuk natuur met inheemse boomsoorten. Dit bos zorgt voor het reduceren van hitte, is water-adaptief en biedt een wezenlijke bijdrage aan de biodiversiteit binnen dit hoogstedelijke gebied.”

Blurring zone

Het gebouw moet vooral een levendige impuls geven aan het bestaande gebied, waar tot nu toe weinig te beleven valt ’s avonds en in het weekend. Marc: “De plint waarop de twee torens staan, speelt hierin een cruciale rol. Wij noemen dit de blurring zone, het gebied waar alle Bewoners, bezoekers en degenen die hier werken, lopen overdekt naar de bioscoop, de horeca, de fitness of de supermarkt.

Met De Puls groeit de Zuidas toe naar een levendige stadswijk waar het prettig wonen, werken en verblijven is.”

functies van het gebouw samenkomen.

oplevering is gepland in het derde kwartaal van 2024.

GOED – BETER – BEST

Dat De Puls een buitengewoon ontwerp is, bewijzen de behaalde certificaten:

BREAAM – waardering: outstanding

WELL – waardering: gold

GPR Gebouw – waardering: 8,4

CirculariteitsPrestatie Gebouw (CPG) – waardering: 8

MilieuPrestatie Gebouwen (MPG) – waardering: 0,82

Klik hier om meer te lezen over de gebiedsontwikkeling van de Zuidas en De Puls.

Hart voor een duurzame stad LIEFDE VOOR UTEREG

Steden worden steeds meer uitgedaagd om duurzame, kwalitatief hoogwaardige en leefbare gebieden te ontwikkelen. VORM levert hieraan graag een bijdrage. Ook in 'Utereg'. Met hart voor de stad helpt VORM de ambities van de gemeente Utrecht realiseren als het gaat om energie besparen, panden verduurzamen, gezond stedelijk leven en duurzaam energie opwekken. Drie voorbeelden.

Fabian Mol Christiaan Groeneweg

1

PROJECT MUSEUMHOTEL In ontwikkeling: een nieuw Museumhotel en uitbreiding van het nijntje museum.

“Met de uitbreiding van het nijntje museum gaat een droom van het Centraal Museum in vervulling. Sinds de opening in 2016 overtreffen de bezoekersaantallen alle verwachtingen. Er is gekeken of het museum verplaatst zou kunnen worden, maar de gemeente Utrecht wil het graag in de binnenstad houden.

‘Dankzij VORM krijgt Utrecht er een duurzaam gebouw bij’

Het nijntje museum grenst aan een historische binnentuin die hoort bij het monumentale pand van zorginstelling Altrecht. Zij stootte dit gebouw af en verkocht het aan VORM. Altrecht ging met ons in gesprek over de mogelijkheden daar en de ambities van de stad. Dit werkte VORM uit tot het plan dat er nu ligt.

Het pand aan de Lange Nieuwstraat wordt getransformeerd tot een duurzaam Museumhotel met 84 kamers. Een uniek concept met themakamers dat iets bijzonders toevoegt aan het hotelaanbod in de stad. Op het binnenterrein komen twee nieuwe gebouwen: een voor het hotel inclusief horeca en het andere voor het museum met een tentoonstellingsruimte, een museumcafé en een theater. Het binnenterrein wordt opnieuw ingericht met veel groen.

Het is een ambitieus plan, met maximaal behoud van alle monumentale structuren en materialen. De puurste vorm van circulariteit. Toen Christiaan Groeneweg van VORM mij wees op de monumentwaarde van bijvoorbeeld de wanden van riet met aarde, de zogenaamde Brabantse wanden, was dit een eyeopener. Niet alleen aan de buitenkant, maar ook binnen heb je bij een monument niet de vrije hand. VORM bekeek het pand minutieus om de juiste keuzes te kunnen maken. Bij de transformatie worden waar mogelijk sloopmaterialen hergebruikt en de nieuwbouw wordt grotendeels in duurzaam CLT en met een demontabel gevelplan gerealiseerd. Zo kunnen we alle dak- en wandpannen er in de toekomst gewoon weer afhalen en in een ander project gebruiken. Dankzij de combinatie van transformatie en nieuwbouw kunnen we de verduurzaming goed insteken. Om het hotel duurzaam van energie, warmte én koeling te voorzien, wat

De voormalige zolder die al zo’n 100 jaar leeg staat. Het gebouw dat VORM transformeert tot museumhotel.

De sloop van het oude gedeelte is van start.

een enorme uitdaging is in een hotel, komt er een ingenieuze lucht-waterwarmtepompinstallatie in de nieuwbouw, waarop ook het monumentale pand wordt aangesloten. Dit zijn toepassingen die VORM zelf heeft ingezet. Bij duurzaamheid focussen gemeenten zich vaak op energie. VORM vertelde ons het grotere verhaal: energie is belangrijk, maar hoe gaan we om met een monument en de samenhang met nieuwbouw? Ze lieten ons zien welke keuzes zij daarin hebben gemaakt en welke zoektocht daarbij is doorlopen. In dit plan zit veel meer ambitie dan alleen energiebesparing. De toelichting van VORM zorgde voor draagvlak binnen de gemeente voor de gemaakte keuzes. Als het gaat om duurzaamheid heeft VORM zeker ambitie getoond. Dankzij hen krijgt Utrecht er een duurzaam gebouw bij.”

Fabian Mol, Projectmanager gemeente Utrecht

‘Duurzaamheid is ook een buurt ontwikkelen waar mensen lang willen blijven wonen’

Liesbeth Groenveld Willem Romijn

2

PROJECT VOGELHOF 68 duurzame koopwoningen Start bouw: december 2020

“Het project Vogelhof maakt deel uit van de nieuwe, duurzame woonbuurt Leeuwesteyn in Leidsche Rijn, grenzend aan de oude stad. Het is een van de projecten die bijdraagt aan de ambitie van de stad Utrecht: betaalbaar, duurzaam, groen en sociaal wonen. De helft van de woningen in Vogelhof valt in de categorie betaalbare woningen voor bijvoorbeeld starters, de andere helft ligt in het hogere segment. Het tussencategorie segment komt in de omliggende blokken. Zo krijg je een mix van woningen die verschillende typen mensen aantrekt en ervoor zorgt dat mensen lang in hun eigen woonomgeving kunnen blijven wonen. Zodat als je bijvoorbeeld kinderen krijgt, je de wijk niet uit hoeft als je groter wilt wonen. Je kunt er starten en je hoeft er niet meer weg.

Sociale cohesie en duurzaamheid

Naast betaalbaarheid vindt de gemeente Utrecht sociale cohesie belangrijk. We willen plannen realiseren waar veel groen in zit en die aanzetten tot bewegen, ontmoeten en spelen. VORM koos voor een heel grote binnentuin en kleinere privétuinen bij de grondgebonden woningen. Alle bewoners zijn eigenaar van de ruim 1.700 m2 aan gezamenlijk groen. Er komen een kas, een moestuin, een vijver en volop speelmogelijkheden voor de kinderen, waardoor het onderlinge contact vanzelf ontstaat. Wat ook heel bijzonder is, zijn de ruim 130 vogelverblijven. Met een EPC van -0,1 is Vogelhof een duurzaam project. Daarnaast wordt er gebruikgemaakt van circulair materiaal en demontabel bouwen. De achtergevel wordt gebouwd van circulaire ClickBricks. Dit zijn stenen die je heel eenvoudig in elkaar klikt zonder specie. Hierdoor is deze gevel ook remontabel, waardoor het bewoners meer flexibiliteit geeft als ze

bijvoorbeeld willen uitbouwen.

Klimaatadaptief

In Vogelhof wordt meer dan de helft van het hemelwater opgevangen en vastgehouden, zodat het daarna hergebruikt kan worden in het gebied. Een slim systeem dat er ook voor zorgt dat je in de toekomst al die hevige regenbuien en droogte aan kunt en dat goed aansluit bij het duurzame watersysteem in Leidsche Rijn.

De grondgebonden woningen krijgen een regenton, zodat met het opgevangen water de eigen tuin kan worden besproeid. Het is VORM gelukt om de ambities van de stad in een mooi plan te gieten. Het scoort hoog op architectuur en duurzaamheid. Met de bouw van Vogelhof draagt VORM bij aan een duurzaam, kwalitatief hoogwaardig en leefbaar woongebied in Leidsche Rijn, Utrecht. Het wordt een prettige woonomgeving waar mensen heel lang kunnen blijven wonen.”

Liesbeth Groenveld, Projectmanager gemeente Utrecht

3

PROJECT PARK AVENUE 55 duurzame appartementen Start bouw: februari 2021

“Het appartementengebouw Park Avenue komt in Leidsche Rijn Centrum, het nieuwe stadscentrum van Utrecht. De stad groeit enorm, we gaan naar de 400.000 inwoners toe. Er worden nieuwe knooppunten gecreëerd, waar mensen prettig kunnen wonen, met alle voorzieningen bij de hand. De gemeente Utrecht vindt gezond stedelijk leven heel belangrijk en investeert enorm in de infrastructuur, openbare ruimte, voorzieningen en bereikbaarheid. Daar horen uiteraard ook woningen bij. Een gevarieerd programma van sociale huurwoningen tot grote koopwoningen is nodig. Park Avenue biedt verschillende mogelijkheden, van betaalbare kleinere appartementen tot grote luxe penthouses.

Hoge duurzaamheidsambities

Voor deze kavel in Leidsche Rijn Centrum schreven we een tender uit. We vragen veel van de ontwikkelaar, want we hebben hoge ambities als het gaat om duurzaamheid. Dat is breder dan een EPC-waarde, we vragen ook een visie op circulariteit en materialisatie. Met zijn plan geeft VORM invulling aan deze ambities van de stad.

Dankzij een zeer goede isolatie en het gebruik van zonne-energie en individuele warmtepompen wordt een energieprestatiecoëfficiënt (EPC)

van -0,1 bereikt. Dit betekent dat Park Avenue meer energie opwekt dan voor verwarming, koeling en ventilatie nodig is. De toegepaste installatie voor bodemwarmte is duurzaam en biedt bewoners comfort. Daarbij geeft de prefab-gevel, van gestraald en gepolijst beton met geglazuurde stenen, een zeer solide uitstraling. Tussen de balkons en bij de vaste balustraden komt allerlei groen. Grote bomen prijken op de terrassen bij de penthouses. Het hemelwater wordt gebruikt om al dit groen te beregenen. VORM heeft echt zijn best gedaan om ervoor te zorgen dat het groen ook groen blijft. Daar wilde de gemeente zekerheid over hebben.

Leidsche Rijn Centrum is een volwaardig nieuw stadscentrum met een divers aanbod van winkels, horeca, voorzieningen en woningen. Park Avenue biedt alle doelgroepen wat. Het is mooie architectuur met oog voor detail en materialen. Het zit echt goed in elkaar. In dit gebied werkt de gemeente samen met een supervisor, die ook het stedenbouwkundig plan heeft gemaakt. Het voordeel is dat VORM snel weet wat wel en niet kan. Er is goed samengewerkt en we zijn heel tevreden met het eindresultaat. Er komt een mooi, toekomstbestendig gebouw bij in Leidsche Rijn Centrum.”

Tom van Nieuwenhuijze, Projectmanager gemeente Utrecht

‘We hebben hoge ambities en vragen veel van een ontwikkelaar’

Willem Romijn Tom van Nieuwenhuijze

Ahmed

Orli Solange

Betty

Betty van der Welle neemt afscheid

“Ik ga geen Heintje Davids worden”

De verhuizing van Papendrecht naar Rotterdam betekende direct ook het afscheid van een vertrouwd gezicht aan de receptiebalie van VORM. Betty van der Welle stelde haar pensioen niet langer uit en geniet nu thuis van de rust... maar mist haar collega’s nog dagelijks. We belden haar voor de VORM & Inhoud op, om te vragen hoe ze terugkijkt op haar VORM-periode.

Eline “Toen ik begon op de typekamer, want die had je toen nog, kwam ik uit 23 jaar moederschap. VORM was nog niet zo groot als nu. Er werkten ongeveer 40 mensen op kantoor. Heel overzichtelijk. Snel daarna viel ik af en toe in om de telefoon op te nemen, die ging de hele dag. En toen dachten ze: Betty is zo gastvrij, we gaan haar ook maar eens achter de balie laten plaatsnemen. En zo ben ik twintig jaar voor tweeëneenhalve dag per week het eerste gezicht geweest dat mensen zagen als ze VORM bezochten. En echt, ik heb het altijd de leukste baan van Nederland gevonden. Al een paar jaar geleden kon ik met pensioen, maar ze konden me gewoon niet missen en ik VORM niet. Plakte ik er iedere keer gewoon nog weer een jaartje aan vast, toch? Ook nu hebben ze gevraagd of ik meeging naar Rotterdam, maar dat aanbod heb ik met pijn in mijn hart afgeslagen. Het is nu tijd om invulling te gaan geven aan het programma “verwaarloosde vrienden”, hoewel ik het erg jammer vind dat je elkaar in deze tijden niet zomaar kunt opzoeken.

Wat me persoonlijk het meest bijblijft is de waardering die ik altijd heb gehad. Zo kwam iedere afdeling bij mijn laatste jubileum afzonderlijk feest vieren aan mijn balie. De langste receptie ooit en een dag om nooit te vergeten. ’s Avonds moest mijn man me komen halen, omdat ik al die bossen bloemen en cadeaus nooit zelf mee naar huis kreeg. Dan voel je je echt heel speciaal. En laatst nog... kreeg ik een boeket van de afdeling Kopersadvies met een kaartje hoezeer ze me missen. Dat is echt ontroerend.

Ik moet wel even wennen aan de stilte en het noodzakelijke thuisblijven nu. Ik hoop dat de musea snel weer opengaan en dat we er weer heerlijk op uit kunnen. En dat ik nog een keertje naar het nieuwe kantoor kan gaan om te kijken waar iedereen die ik ken terecht is gekomen. Nee, ik ben geen Heintje Davids, kom niet meer terug achter de balie, maar blijf wel graag in contact met iedereen.”

Ahmed, Orli, Solange en Eline vormen vanaf nu het nieuwe team bij de receptie van VORM.

De nieuwe vorm van mobiliteit binnen VORM

Een duurzaam, betaalbaar en flexibel mobiliteitssysteem. Klaar voor de toekomst.

Onze verhuizing naar Rotterdam vraagt om een nieuwe kijk op mobiliteit die past bij onze doelstellingen en de wens om te willen verduurzamen. Door de nieuwe locatie van VORM stimuleren we openbaar vervoer, (elektrische) fietsen en wandelen. Kortom, het is tijd om inzicht te geven in het nieuwe mobiliteitsbeleid van VORM.

NU HET HUIDIGE WAGENPARK DRAAGT VOOR MEER DAN 75% BIJ AAN DE HUIDIGE CO2 UITSTOOT VAN VORM STRAKS

EEN 100% DUURZAAM WAGENPARK IN 2025 TOEKOMST IN 2030 ALLE MOBILITEIT VAN VORM 100% DUURZAAM

Elektrisch wagenpark

We hebben onszelf daarom als doel gesteld om in 2025 enkel nog volledig elektrische auto’s te rijden. Dit betekent concreet dat medewerkers bij VORM vanaf heden enkel nog kunnen kiezen uit een elektrische auto van de zaak.

Het terugbrengen van het aantal auto’s

De volgende stap betreft het terugdringen van het aantal auto’s van de zaak, zowel voor de collega’s die op kantoor werken als ook de collega’s van de bouwplaats. We zijn ervan overtuigd dat we dit duurzamer en efficiënter kunnen inrichten met elkaar.

Fietsen

Ons nieuwe mobliteitsbeleid is gericht op flexibiliteit, vitaliteit en duurzaamheid.

VORM biedt dan ook een fietsplan aan

om de aanschaf van een fiets of e-bike

mogelijk te maken.

Wandelen

Wandelen is de meest duurzame vorm van vervoer. Daarbij draagt het bij aan de vitaliteit en gezondheid. Win-win!

5 Openbaar vervoer

Het nieuwe kantoor is heel goed bereikbaar met allerlei verschillende vervoermiddelen, naast de auto. Zo is het openbaar vervoer (tram, metro, trein, OV-fiets of waterbus) een goede,

duurzamere optie.

6 Deelmobiliteit

Als de coronapandemie voorbij is, kunnen VORM-ers gebruikmaken van deelmobliteit. Duurzaam en gezellig!

7 Thuiswerken

Meer thuiswerken betekent minder woon- en werkverkeer, dus een stuk minder CO2 uitstoot!

8 Reisbalans app

Met behulp van de Reisbalans app kan iedereen gemakkelijk de kosten voor het vervoersmiddel naar keuze declareren. Een vervoersmiddel dat past bij het reisdoel op dat moment. Zo kan een medewerker ’s ochtends met het openbaar vervoer naar het werk komen, om vervolgens met een elektrische deelscooter naar een afspraak in de stad te gaan.

Verduurzaming transportmiddelen

VORM Materieel vervangt haar huidige 3-assige vrachtwagen met EURO 5 motor met EVV filter. Met diverse partners is VORM

Materieel een studie gestart om te bepalen aan welke eisen en wensen deze dient te voldoen, zoals: gelijkwaardig of beter, de stand der techniek, schoner en zuiniger en wet- en regelgeving. Maar het belangrijkste: de stikstofuitstoot van VORM nog verder reduceren. Transportbewegingen zijn hierin een wezenlijk onderdeel. Daarom zet VORM Materieel in op een nieuwe vrachtwagen met een hybride aandrijftechniek: Diesel EURO 6 met HVO als brandstof. Bij het laden en lossen wordt eveneens een elektrisch aangedreven autolaadkraan ingezet. Dit resulteert in een CO2 uitstoot van nul op en rondom de bouwplaatsen, omdat we daar elektrisch rijden, laden en lossen.

“DE NIEUWE VORM VAN MOBILITEIT VAN VORM IS DUURZAAM EN DRAAGT BIJ AAN DE VITALITEIT VAN DE VORM-ERS”

3 5

6

8

2 4

7 1

Daniël Nijboer

Rob van Walsem

VORM Bouw

Sanne Slootjes

WINNEN ALS TEAM

Dennis Leijser

Sanne Slootjes geeft in samenwerking met afdeling CTB (Inkopers en Projectleiders Voorbereiding) invulling aan het partnerbeleid van VORM. Eén van haar uitdagingen, als Coördinator Inkoop en Relatiebeheer, is om het beleidsdoel “70% met Partners” te realiseren en om in 2021 per onderdeel twee partners aan VORM te binden.

"Een partner is een partij waar we prettig, open en klantgericht mee samenwerken en die met kennis, kwaliteit, innovatie en betrouwbaarheid meerwaarde creëert in relatie tot VORM voor onze bouwprojecten. Hierin ontzorgt de partner VORM door het overnemen en delen van risico's en verantwoordelijkheid om zo met elkaar kwalitatief beter, efficiënter en gunstiger in tijd en geld

te bouwen. Door middel van de wederzijdse evaluaties en kwartaalgesprekken met partners zoeken we naar verbetermogelijkheden en streven we naar een betere beheersing van het bouwproces.”

VORM Bouw tijdens het kwartaalgesprek met Facédo B.V.

We stelden onze partners zes dezelfde vragen.

1. 1

2. 2 3. 3

4. 4

5. 5

6. 6 Wanneer heb je een partnerovereenkomst met VORM Bouw getekend? “Het DNA van VORM en Facédo passen goed bij elkaar en hebben daarom een prettige zakelijke, professionele maar doch ontspannen relatie. Daarnaast sluiten het type projecten van VORM naadloos aan bij de core business van Facédo.”

En is er al een project waarbinnen wordt samengewerkt volgens de afspraken die je in de overeenkomst hebt vastgelegd? Waarom ben je met VORM Bouw een partnerovereenkomst aangegaan? Wat levert het tekenen van een partnerovereenkomst met VORM Bouw op voor je eigen organisatie en wat is de meerwaarde van deze overeenkomst binnen de samenwerking die je hebt met VORM Bouw? Hoe geef je samen met VORM Bouw invulling aan de missie om meer betaalbare en duurzame woningen te realiseren? Het ondertekenen van de overeenkomst is een bijzonder moment, heb je dat binnen jouw organisatie en/of met VORM gevierd? En zo ja: hoe? Wat zou je anderen – mogelijke maakpartners van VORM – als advies

Facédo B.V. - Dennis Leijser willen meegeven?

6

F.E.K. Metaal B.V. - Mark van Gullik “Ben en blijf altijd transparant en eerlijk! Veel zaken gaan goed, soms gaat er ook wat mis. Blijf dan constructief denken en doen en heb respect voor elkaars belangen. Dat is naar onze mening de basis voor een jarenlange relatie met elkaar.”

1

STEEN010 - Yuri Warren “Wij hebben sinds begin 2020 onze partner overeenkomst schriftelijk bevestigd. STEEN010 heeft al geruime tijd projecten gerealiseerd samen met VORM volgens deze partnerovereenkomst naar volle tevredenheid van beide partijen.”

De Bruyn Intergips Afbouw B.V. - Raymond de Bruyn “In de partnerovereenkomst zijn basiszaken goed en duidelijk vastgelegd en gelden die voor alle projecten als onderlegger. Dat geeft duidelijkheid en rust en door het vele samenwerken op verschillende projecten en de open communicatie met elkaar leert men veel van elkaar en moeten zaken steeds beter gaan.”

Installatie Maatschappij H.Ek B.V. - John van de Sande “De meerwaarde zit in de kracht van het herhalen en elkaars sterke punten te kennen. We zijn bekend met elkaars werkwijzen en hoeven daardoor niet opnieuw het wiel uit te vinden. Hierbij hoort ook een openheid en transparantie. Dit is bij zowel bij H.Ek als VORM vanzelfsprekend.”

Dycore B.V. - Patrick Taks “Op vrijdag 25 oktober 2019 hebben wij getekend. “VORM is bij ons op kantoor in Oosterhout geweest, in bijzijn van algemeen directeur Bas van Amstel en commercieel manager Taco Bakker. Daarnaast hebben wij de ondertekening van de partnerovereenkomst via de interne communicatie (informatieschermen en nieuwsbrief) gedeeld met al onze medewerkers.”

Vianen Kozijnen B.V. - Hans Bakker en Oene Wassenaar “Zorg voor een transparante, open opstelling in gesprekken met VORM. Gegarandeerd dat dit wordt beantwoord en omgezet in transparante overeenkomsten.”

2

6

Timmerfabriek De Kievit B.V. - Robert van Wijngaarden “Wij voelen ons meer dan 100% trotse partner van VORM en kennen elkaar door en door. Je weet na 70 jaar samenwerking echt wel wat je aan elkaar hebt.” “Doe wat je zegt en zeg ook vooral wat je doet.”

4

Oranjedak B.V. - Wim de Boon “We gaan nog eerder samen het voortraject in en nog meer samenwerken met vaste partners onderling om te kijken waar de kansen liggen met betrekking tot optimalisatie en om efficiënter

te kunnen bouwen waardoor wij gezamenlijk de uiteindelijke kostprijs naar beneden kunnen krijgen.”

1

Vandevloeren B.V. - Guido Tuinder “De partnerovereenkomst is op 25 augustus 2020 ondertekend, onder het genot van een heerlijk gebakje! Er zijn al heel veel projecten die volgens deze afspraken worden uitgevoerd.”

2

Vios Trappen B.V. - Mark van Barneveld “VORM is al decennialang een zeer gewaardeerde partner van Vios. Het is een partij die erg goed bij ons past. VORM is, net als wij, duidelijk in hun verwachtingen en komt afspraken na. Het streven naar voortdurende verbetering en vernieuwing maakt het een prettige partner waar we graag voor werken. Voor de VORM 6D woningen werken we al langer vanuit een samenwerkingsovereenkomst.”

Ook intensief met VORM Bouw samenwerken en winnen als team? Neem contact op met VORM.

Ad van Driel Donny de Jong

Jonge VORM-ers bouwen

Binnen 10 maanden een nieuw hospice

Kansen grijpen. Dat is waar VORM voor staat. Ook als je pas in de twintig bent en nog veel moet leren over bouwen. Maar Iris van der Graaf en Donny de Jong grepen hun kans met beide handen aan: de bouw van hospice De Cirkel voor de Alblasserwaard in Papendrecht. En dat deden zij zo voortvarend dat al na tien maanden – op 19 oktober 2020 – de sleutel werd overhandigd aan bestuursvoorzitter Ad van Driel.

Vertrouwen “Donny en ik waren verantwoordelijk voor de uitvoering”, vertelt Iris. “Dat we dit vertrouwen kregen, én dus deze kans, was heel prettig.” Het zorgde bij Donny voor extra motivatie. “Als twee beginners in het vak hebben we hierdoor alle facetten van de bouw in de praktijk kunnen ervaren. Met onze ervaren collega Arie Lugtenburg als klankbord, maar ook met ondersteuning van onze eigen timmermannen Jules en Edwin op de bouwplaats.”

Trots Iris: “Een grote uitdaging was het aansturen van de vakmensen op locatie; zij hebben er immers meer verstand van dan jij. Maar ik kreeg er vooral ook heel veel energie van.” Donny: “Door goed samen te werken, hadden we het hele bouwproces onder controle. Dit teamwork maakt mij het meest trots.” Liefde En wie ook trots is, is Ad van Driel. Als bestuursvoorzitter van hospice De Cirkel is hij maar wat blij met de gedrevenheid en passie van deze jonge bouwprofessionals. “Het ging razendsnel zonder dat daarbij de kwaliteit in het gedrang kwam. Geen moeite was Iris en Donny te veel. Mede dankzij hun oog en liefde voor dit project staat er een prachtig bijna-thuis-huis met zes bewonerskamers voor mensen die niet lang meer te leven hebben. De medewerkers van VORM en de onderaannemers waren en zijn onze helden. Zij dragen een heel belangrijk steentje bij aan een comfortabele laatste levensfase van mensen in de regio Alblasserwaard.”

Steun hospice De Cirkel en doneer In hospice De Cirkel kunnen ongeneeslijk zieke mensen met een levensverwachting van hooguit drie maanden verblijven om er te sterven. Het hospice is voor een groot deel afhankelijk van donaties en vrijwilligers. VORM droeg een steentje bij om de bouw mogelijk te maken en doneerde € 25.000. Wilt u ook een bijdrage leveren? Ga dan naar hospicedecirkel.nl Alvast veel dank!

SMART Home van VORM ‘EEN FIAT PANDA IS NOG STEEDS SLIMMER DAN EEN KOOPHUIS VAN VIER TON.’

Volgens Norbert Schotte, Manager Innovatie & Duurzaamheid bij VORM, moeten en kunnen woningen in de nabije toekomst veel slimmer worden. De vergrijzing, energietransitie en de trend om gezonder en duurzamer te willen leven, geven de noodzaak daartoe al aan. “En technologisch zijn we allang zover, dat we de kwaliteit van het leven bij de open haard - of moeten we inmiddels warmtepomp zeggen - fors kunnen verbeteren met allerlei slimme toepassingen.” VORM wil met het ontwikkelen en bouwen van smart homes de nieuwe standaard in de markt zetten. “Want het feit dat een Fiat Panda van € 15.000,- slimmer is dan een nieuwbouwwoning van pak ‘m beet vier ton, kan echt niet meer!” Sensoren voor gezonder binnenklimaat

Norbert maakt met een team van specialisten op het gebied van schakelmateriaal, installaties en audiovisuele systemen, graag de koppeling tussen de maatschappelijke ontwikkelingen en de techniek. Het gaat hen immers niet om het toevoegen van handige gadgets aan de woning. “Van belang zijn toepassingen die het leven thuis niet alleen comfortabeler, maar ook energiezuiniger, veiliger en een stuk gezonder moeten maken. We kijken naar relevante trends zoals gezond oud worden, blijven bewegen en blijven doen wat je nu doet. Roken wordt verbannen uit het straatbeeld, de gevaren van alcohol staan hoog op agenda en de vleesconsumptie neemt flink af. Toch blijkt uit onderzoek

van TNO dat 1 op de 6 woningen een ongezond binnenklimaat heeft. En bewoners hebben hier geen idee van. Het ergste is dat kinderkamers het ongezondst zijn. Door de Covid-19 pandemie is thuiswerken in explosief tempo gegroeid en de verwachting is dat na de pandemie meer mensen thuis zullen gaan werken. Gezondheid van een werkplek breidt zich dan ook uit naar de thuisomgeving. En dan valt het ons op dat ook nieuwe woningen nauwelijks sensoren hebben, die bijvoorbeeld het CO2 gehalte of het aantal vluchtige organische stoffen kunnen meten. Koppel je zo’n sensor aan een slim ventilatiesysteem en slimme ramen, dan krijg je een veel gezonder binnenklimaat. De techniek om te meten is er en de koppelingen kunnen worden gemaakt. Als bouwsector hoeven we het alleen nog maar te implementeren.”

Zorgen voor elkaar

“Helaas heeft Covid-19 ook blootgelegd dat de zorg onderbezet is. Dit gecombineerd met vergrijzing leidt tot de verwachting dat ouderen langer thuis moeten wonen”, zegt Norbert. “Eén op de zeven mantelzorgers geeft aan zich overbelast te voelen. En iedereen kent de schrijnende verhalen over een ouder persoon die in eigen huis is gevallen en urenlang op de grond heeft gelegen. Gewoon, omdat niemand ervan op de hoogte was. VORM vindt dat de bouwsector hier een verantwoordelijkheid in heeft. Dé oplossing is er niet, maar door het ontwikkelen van slimmere huizen kun je wel een essentiële bijdrage leveren. Denk aan een valdetectiesysteem met een automatisch signaal naar de kinderen wanneer opa of oma gevallen is.”

Ook duurzaam kan slimmer

“Nederland is het Europese sukkeltje van de klas, waar het gaat om het behalen van duurzaamheidsdoelstellingen. CO2 doelen worden bij lange na niet gehaald en de noodzaak tot reductie is, ondanks alle maatregelen, onveranderd groot. De Nederlandse energietransitie is een complexe en grote opgave, waar iedereen, van bouwwereld tot en met bewoner, een bijdrage aan zal moeten leveren. Dit werkt volgens het trias energetica principe. Wij zullen als sector de energievraag van woningen moeten beperken door isolatie en kierdichting. Daarnaast moeten we gebruik maken van duurzame energie, zoals een warmtepomp en zonnepanelen. Tot slot moet op een slimme manier worden omgegaan met energie in en rondom de woningen. Wanneer de zonnepanelen bijvoorbeeld te veel energie opwekken, kan de boilertemperatuur verhoogd worden of de accu van een elektrische auto als externe powerbank in gebruik genomen worden. Op wijkniveau kunnen we het laden van apparaten en auto's op elkaar afstemmen, zodat er minder pieken zijn in de energievraag. Een smart home is geen panacee, maar een logisch puzzelstukje in het tegemoetkomen van grote maatschappelijke opgaven. Want waarom zou een kleine auto veel slimmer zijn dan een nagelnieuwe woning?”

1. Bedien alles met je smartphone 2. Ingebouwde alarm- en berichtenservice 3. Ga gerust op reis 4. Ga rustig slapen 5. Bedien je verlichting in een handomdraai 6. Alles uit 7. Pas zelf aan

SMART Home van VORM is de verzamelnaam waaronder een groot aantal slimme toepassingen in nieuwbouwwoningen worden bedacht. Die toepassingen kunnen antwoord geven op relevante maatschappelijke vraagstukken. De basis van een slimme woning wordt gevormd door een netwerk met een centrale hub, dat al bij de bouw wordt aangelegd. Later kunnen alle slimme systemen en apparatuur via de hub met elkaar worden verbonden. Bij de ontwikkeling van slimme woningen werkt VORM nauw samen met producenten van onder meer schakelmateriaal, audiosystemen en installaties. De eerste slimme woningen onder het SMART Home concept worden in het project Kombuis in Papendrecht gerealiseerd. Meer informatie is te vinden op vorm.nl/smarthome

Lees ook het artikel: Voor VORM gaan duurzaamheid en digitalisering hand in hand: ‘Zonder slimme woningen geen energietransitie’

SLUISHUIS

Een dag op de bouwplaats met Lars

Lars Koelewijn is 29 jaar en woont in Apeldoorn samen met zijn vriendin Dayenne. Sinds oktober 2019 is Lars werkzaam op het project Sluishuis, dat een bouw- en ontwikkelcombinatie is tussen BESIX, VORM en BESIX RED. Hiervoor was Lars werkzaam in de Houthaven op Blok 3D.

Vandaag neemt Lars ons een dag mee op de bouwplaats van het Sluishuis. Lars is op de bouwplaats onder andere verantwoordelijk voor alle horizontale onderdelen (vloeren, trappen, balkons en alles wat daar bij komt kijken).

06:37

De dag begint met het maken van de kraanplanning. Wat moet er vandaag gebeuren?

07:05

De eerste ronde over de bouwplaats. Controleren of iedereen op de juiste plek aan het werk is.

08:45

Het schoonmaken van de vloer voor betonstort. Vandaag worden er drie vloeren gestort.

11:10

Start storten vloer 1: 50 m3 beton. In deze vloer komen twee verschillende betonmengsels.

12:45

Vloer 1 is bijna klaar en wordt nu met een trilspaan afgewerkt.

14:45

Een vervelend telefoontje... de betoncentrale heeft storing. Op vrijdagmiddag met nog 70m3 te gaan wil je dit liever niet horen. Gelukkig word ik na 15 minuten weer gebeld dat de centrale weer werkt. Om 15:30 hoor ik de claxon van de betonpomp, we kunnen weer door!

16:45

Vloer 2 zit er in. Eigenlijk tijd om naar huis te gaan, maar door de vertraging besluit ik nog even te blijven.

17:25

Het mengsel voor vloer 3 wordt gestort. Zodra deze erin zit neemt mijn collega het over en kan ik naar huis. “Ja, het was een lange, leuke en drukke dag! Ik hoop dat ik je op deze manier een inkijkje heb kunnen geven hoe het bij ons op de bouwplaats aan toe gaat. Mocht je het leuk vinden dan ben je van harte welkom op de bouwplaats en geef ik je graag een rondleiding over toch een van de mooiste en meest uitdagende bouwprojecten van Nederland!”

Ambitieuze plannen van de grond krijgen? Neem contact op met VORM Bouw voor meer informatie.

SLUIS HUIS

96 boorpalen van 62 meter lang. Samen bijna 6 kilometer lang, geboord vanaf het water. 791 prefab beton heipalen, samen bijna 13 kilometer lang. 85 prefab beton heipalen om de cantilever te bouwen. 32 prefab beton heipalen om de torenkranen te dragen. 17.900 m2 aluminium gevelbeplating. 20.350 strekkende meter houten gevelplanken. 13.974 m1 binnenwand. 2.850 binnendeuren. 202,8 kilometer elektrapijp. 710 kilometer elektradraad. 4420 lichtschakelaars. 19.890 stopcontacten. 993 verlichtingsarmaturen. 13,2 kilometer riolering. 44 kilometer waterleiding. 15 kilometer ventilatiekanaal.

CONSTRUCTIEVE CONSTRUCTEURS

VOCON Engineering is het constructiebureau van VORM met korte lijnen naar VORM Ontwikkeling en VORM Bouw: de vraagbaak binnen VORM als het gaat om constructieve zaken. VOCON opereert zelfstandig als ontwerpend constructiebureau en is daarmee een volwaardig partner voor de ontwikkelende én de uitvoerende partij. VOCON wordt ook ingeschakeld voor de constructieve begeleiding en uitwerking van projecten. VOCON is in 2020 met veel projecten bezig geweest. De projecten lopen uiteen van eengezinswoningen, appartementen tot utiliteitsbouw. VOCON is trots op de kennis die het bezit op het gebied van constructies en materialen. Wij streven naar voordelige, goed bouwbare constructies waarbij kwaliteit van de stukken hoog in het vaandel staat. Hieronder zijn drie spraakmakende projecten uitgelicht.

1

De Nieuwe Maaskant, Rotterdam

De Nieuwe Maaskant in Rotterdam is een monumentaal gebouw waar VOCON heeft meegewerkt aan het ontwerp en de realisatie van de optopping. De optopping is een staalconstructie die op slechts vier kolommen staat, dwars door het gebouw heen. De kolommen zijn afzonderlijk gefundeerd op in het werk gestorte funderingen op nieuw gemaakte betonpalen. De grootste uitdagingen waren de integratie in de bestaande constructie en het beperken van vervormingsverschillen tussen oud en nieuw. Ook aan de bestaande constructie waren heel wat constructieve aanpassingen noodzakelijk. Het oude pand en de nieuwe constructies zijn volledig uitgewerkt in een 3D-model. De optopping is in één keer, met een kraan vanaf het water, compleet op het gebouw gezet. VOCON heeft de ontwikkeling en uitvoering zoveel mogelijk ondersteund. Inmiddels is ook VOCON in het prachtige pand gehuisvest.

2

Oostenburg, Amsterdam

Oostenburg is een project in Amsterdam voor met name het hogere segment. Dit project is overgenomen van een ander constructiebureau vanwege de voortgang van de bouw. VOCON heeft de constructieve draagstructuur zo simpel mogelijk gehouden waarbij het architectonische ontwerp intact is gebleven. In het ontwerp is de constructie afgestemd op flexibiliteit

van de woningplattegronden en het creëren van zoveel mogelijk gebruiksoppervlakte. Om de bouw te versnellen is, daar waar mogelijk, gekozen voor prefab betonwanden. De werkzaamheden lopen uiteen van ontwerpberekeningen, afstemmingen bouwkuip, maar ook detailberekeningen: tot op het laatste boutje, dus van grof naar fijn. De

meerwaarde van VOCON is gebleken tijdens de heiwerkzaamheden. Vanwege problemen bij het heien van de palen (moeilijk op diepte te krijgen) heeft VOCON door intensieve begeleiding ervoor gezorgd dat de voortgang van de bouw niet stagneerde en de kosten ten gevolge van aanpassingen zo laag mogelijk gehouden konden blijven.

3

Supermarkt Hoogvliet + appartementen, Vlaardingen

Een supermarkt op een ondergrondse parkeergarage en appartementen erop: een stapeling van drie gebruiksfuncties. VOCON stuurt in de ontwerpfase aan op een efficiënt

ontwerp met een heldere structuur die is afgestemd op alle gebruiksfuncties. Hierbij houden we rekening met uitvoeringstechnische aspecten en andere wensen. De kelder is vanwege de grond- en waterkering een in het werk gestorte betonnen bak. Daarboven is de keuze voor de draagstructuur en materialen optimaal afgestemd op de belastingen en overspanningen: combinatie van kolommen, betonbalken, kanaalplaatvloeren, wandliggers, betonwanden en breedplaatvloeren. VOCON heeft zich inmiddels gespecialiseerd in ondergrondse kelderconstructies. De kennis met betrekking tot bouwkuipen wordt in een vroegtijdig stadium geïntegreerd in de ontwerpkeuzes en is ook van waarde voor andere projecten.

VORM 6D Wonen innoveert

Betaalbare appartementen voor iedere doelgroep

Vijftig procent sneller, twintig procent goedkoper bouwen. VORM heeft zich ten doel gesteld om de koploper te worden in het realiseren van betaalbare woningen voor iedere Nederlander. Ad van de Graaf, Adjunct Directeur VORM 6D Wonen B.V., is trots op de nieuwste ontwikkeling van het team, dat helemaal in lijn ligt met dit bedrijfsdoel. Vanaf 2020 kunnen namelijk niet alleen grondgebonden woningen, maar ook appartementsgebouwen worden gerealiseerd binnen een VORM 6D project.

“Wanneer we een VORM 6D project met onze conceptwoningen opzetten, hebben we nu de mogelijkheid om dit uit te breiden met portiek- of galerijappartementen. We hebben het niet over grootschalige stedelijke torens met vele verdiepingen. Ons team kan inmiddels tot vijf hoog gestandaardiseerd bouwen. We doen dat graag in combinatie met grondgebonden VORM 6D woningen. Aan de kop van zo’n rijtje prachtige woningen, staat dan een complex van 4 of 5 woonlagen met 8 of 10 portiekappartementen. Of als stand-alone als galerij-appartementengebouw. Gerealiseerd met dezelfde vaste VORM 6D partners op het gebied van materiaal, bouw en installatie.”

De methode van gestandaardiseerd bouwen met vaste partners is volgens Van de Graaf stukken efficiënter en betaalbaarder. “We

realiseren met VORM 6D inmiddels een flink kortere bouwtijd ten

opzichte van traditionele bouw maar kennen dezelfde flexibiliteit

in het ontwerp. Dat moet door een aantal slimme ingrepen nog veel sneller kunnen. Het werken met geprefabriceerde bouwdelen is sneller en goedkoper dan traditionele bouw, omdat op de bouwplaatsen slechts geassembleerd hoeft te worden en de faalkosten laag zijn. Kant en klare prefab bouwdelen, zoals badkamers en technische ruimten, kunnen op een dag binnen onze ruwbouw worden geplaatst. Zo kunnen we parallel aan het bouwen op de bouwplaats, nog meer meters maken.”

“WE ZIJN OOIT GESTART MET ACHT BASISTYPEN. NU KUNNEN WE BIJNA IEDER ONTWERP AAN.”

Dat conceptwoningen zorgen voor een eenzijdig aanbod in de woningmarkt, is volgens Van de Graaf een fabel. “We zijn ooit begonnen met acht woningtypen met een vaste indeling. Tegenwoordig hebben we ontelbare combinaties van dakvormen, woonlagen, woningbreedten en indelingen al uitontwikkeld. Bijna alles is mogelijk en kan vertaald worden in een ontwerp.”

De nieuwe VORM 6D appartementen zijn tevens een goed voorbeeld van de kracht van VORM om de bouwproductie op te schalen. “We willen uiteindelijk toch een flinke duit in het zakje

doen om het wonen in Nederland voor iedereen, dus ook de starters, weer mogelijk te maken. Onze productie van VORM 6D woningen ligt nu tussen de 350 en 450 woningen per jaar. Met de appartementen erbij kunnen we deze productie gemakkelijk verdubbelen.”

Het eerste project waarin de nieuwe VORM 6D appartementen worden gerealiseerd, komt in de wijk Palenstein in Zoetermeer. Daar wordt het plan met koop- en huurwoningen uitgebreid met 46 sociale huurappartementen voor jonge starters op de woningmarkt.

Met de VORM 6D Woning leveren wij 100% maatwerk voor de prijs van een standaard woning.

“Gezien de goede resultaten van concurrerende bouwers en de uitdagende marktomstandigheden is dit een prestatie van formaat” Jeroen Mandjes - bouw&bedrijfsinfo

Opnieuw krachtigste bedrijf

B&U Award 2019

In het bijzondere jaar dat VORM zijn 100-jarig bestaan vierde en zich voorbereidde op de verhuizing van Papendrecht naar Rotterdam sleepte het bedrijf ‘en passant’ ook nog eens de B&U Award binnen. Voor de derde keer op rij. Bij de resultaten van de 150 grootste woning- en utiliteitsbouwbedrijven – samengesteld door bouw&bedrijfsinfo – scoorde VORM opnieuw het hoogst. Hans Meurs, algemeen directeur van dit krachtigste bedrijf van 2019, is trots: “Dit hebben we samen bereikt, met onze medewerkers en partners. Het is het directe gevolg van ons handelen, ons gezamenlijke doen, doen en nog eens doen.”

© PRSC. 2020 | prsc.nl

Redactie adres

VORM Holding B.V. Afdeling Klant- en bedrijfscommunicatie Schiehaven 13 3024 EC Rotterdam Tel. 010 642 13 00 vorm.nl

Realisatie en productie

PRSC. Vastgoedcommunicatie

Fotografie

Milan Hofmans (pagina 14-16, 19, 21, 31, 41 en 50) Aad Hoogendoorn (pagina 7-9, 32-37, 48, 49, 56, 57 en 66) Peter Lodder (pagina 29, 46 en 47) Lars Koelewijn (pagina 60 en 61) Naomi Geeve (pagina 11-13) Jan Paul Mioulet (pagina 39) Studio Hans Wilschut (pagina 62 en 63)

Tekst

Maud van Gennip en Robert Bot

Illustratie

Roland Sillem (pagina 6)

Medewerking van onze collega's van VORM

Daan van der Vorm, Hans Meurs, Ewout Blinde, Ramona Bosua, Norbert Schotte, Maurice Verkerk, Eelke de Brouwer, Christiaan Groeneweg, Eva Hekkenberg, Ester Vrij, Lars Koelewijn, John de Geus, Jeroen van Lier, Joost Versteegh, Jaap Wessels, Willem Romijn, Britt van der Zandt, Bijn Worms, Donny de Jong, Iris van der Graaf, Sanne Slootjes, Rob van Walsem, Ad van de Graaf, Marc Vriens, Edwin Koolen, Sander van der Wolf, Barry Meijboom, Ieke Tromp, Ilona van den Haspel, Yvonne van Oers, team Concepten en team Receptie.

Medewerking van onze partners

Bas Kurvers, Fabian Mol, Liesbeth Groeneveld, Tom Nieuwehuizen, Daniël Nijboer, Dennis Leijser, Ralf Lambie, Floor Augustinus, Nova Lambie, Cas Lambie, Carel van Rosmalen, Gerard van As, Jan Verhaar, Ad van Driel, Louis van Loon, Guido van der Veen, Giorgio Norbatio, Patrick Barské, en de partners van VORM Bouw.

Eindredactie

Dewi Poort, PRSC. Vastgoedcommunicatie Yvonne van Oers, VORM