Muhaz vol ii issue 11 by D & T Law Office in Addis Ababa, Ethiopia

ዋጋ 19.99

ቅፅ

ር ቁጥ

ምት ጥቅ

6 200

...ለሲቪል ማህበረሰብ የልማት ውጤታማነት ... “በኢትዮጵያ ተጨባጭ ሁኔታ በፖሊሲና ህግጋት ላይ ለውጥ ለማምጣት ረዥምና የማያቋርጥ ጥረት ይጠይቃል”

ክት

ልዕ

ሩ

የወ

መ

እያቆጠቆጠ ያለው የበጎ ፈቃደኝነት ቀንበጥ ውድቀት የወለደው ራዕይ

ለአረጋውያን መሰረታዊ ፍላጎቶች የተሟሉባት ኢትዮጵያን መፍጠር የሚቻለው ሁሉም የድርሻውን ሲወጣ ነው ዓለም አቀፍ የአረጋውያን ቀን ኦክቶበር 1 (ጥቅምት 22)

Price 19.99

l Vo

1 o.1 N 2

t. Oc

3 201

“In the Ethiopian context, it takes extended and continuous effort to bring change in legal and policy issues”

This Edition’s Message

The Flourishing seeds of Volunteerism A Vision Birthed out of Crisis

We can only have an Ethiopia where the basic needs of older persons are fulfilled if all perform their share of responsibilities. International Day of Older Persons October 1

አ አሚ ሚ ከከ ስስ ሚዲያ ሚዲያ ፕሮሞሽን ፕሮሞሽን እና እና ኮሙዩኒኬሽን ኮሙኒኬሽን

• የቴሌቪዥን እና የሬዲዮ ድራማዎች • የቴሌቪዥን እና የሬዲዮ ማስታወቂያዎች • ዶክመንተሪ ፊልም • የክዋኔ ዝግጅት(Event Organizer) • እና ሌሎች የኮሙኒኬሽን ሥራዎች እንሠራለን

አድራሻ፡ስልክ፡- 0115526769/0911228115 ፖስታ፡-121525 ኢሜል፡-endish22@yahoo.com

የተሣትፎ ጥሪ የወደቁትን አንሱ የነዳያን መርጃ ማኅበር ምንም ዓይነት ወገን ዘመድ የሌላቸው እና ሙሉ በሙሉ የሦስተኛ ወገን ዕርዳታ የሚፈልጉ በየቦታው ወድቀው የሚገኙ ኢትዮጵያዊ ወገኖችን ሃይማኖት፣ ዘር፣ ፆታ፣ ዕድሜ ሳይለይ ከወደቁበት እያነሳ በመርዳት ላይ የሚገኝ ማኅበር ነው፡፡ ይህንን በጎ ተግባር በመደገፍ የአዲስ አበባ ከተማ የመሬት ልማትና አስተዳደር ቦርድ ለአቅመደካሞች መጠለያ ማዕከልና ከፍተኛ ክሊኒክ ግንባታ የሚሆን መሬት በየካ ክፍለ ከተማ በወረዳ 1 ፈረንሳይ ለጋሲዮን አንቀጸ ምህረት ቅዱስ ሚካኤል ቤተክርስቲያን አካባቢ (ልዩ ስሙ ራስ ካሣ ሰፈር ኳስ ሜዳ) ተብሎ የሚጠራው ቦታ አጠገብ ላይ 2924 ካ.ሜ ቦታ ከሊዝ ነፃ ለማኅበሩ አስረክቧል፡፡ ህንፃው በተለያዩ ችግር ምክንያት ራሳቸውን መርዳት ላልቻሉ ሰዎች እና እድሜያቸው ለገፉ ሰዎች ለማገገሚያ ማዕከልነት ታስቦ በ1780.85 ካ.ሬ ሜትር ቦታ ላይ የሚሰራ ነው፡፡ የህንፃው ክፍሎች 1. የመጀመሪያው የራሳቸው የሆነ መፀዳጃና መታጠቢያ ያላቸው 158 አልጋ የሚይዙ ማደሪያ ክፍሎች፣ የዳቦ መጋገሪያ፣ ምግብ ማብሰያ፣ የመመገቢያ ክፍል፣ የተለያዩ የእደ ጥበቦች የሚሰራባቸው ክፍሎች እና የቢሮ ስራዎች የሚሰሩበት የተለያዩ ክፍሎች በተጨማሪም ለመዝናኛ የሚሆን ክፍት ቦታ ያለው ሲሆን፤ 2. ሁለተኛው የህንፃው ክፍል በ619.89 ካ.ሬ ስፋት ላይ በሶስት ወለሎች የተዋቀረ 40 አልጋዎችና የጤና ተቋሙን ሊረዱ የሚችሉ የተለያዩ ክፍሎች ያሉት ሲሆን በተጨማሪም 15 መኪናዎችን ሊያቆም የሚችል የመኪና ማቆሚያ ስፍራ ያለው የማገገሚያ ማዕከል ነው፡፡

ዕርዳታ ለማድረግ ለምትሹ የቢሮ አድራሻ- ጉለሌ ክ/ከተማ፤ ወረዳ 1፤ እንጦጦ ሀመረ ኖህ ኪዳነምህረት ገዳም አካባቢ ስልክ 01 11 24 34 01/09 11 23 91 59 09 12 01 70 32/09 12 03 11 87 ፖ.ሣ.ቁ. 25404 ኢ.ሜይል yewedekutenansu@ethionet.et aynalemamit@yahoo.com

የባንክ አድራሻ- የኢትዮጵያ ንግድ ባንክ መሐል ከተማ ቅርንጫፍ የተንቀሳቃሽ ሂሳብ ቁጥር 1000024183959 -------------

ሙሐዝ መፅሔት በአሚከስ ሚዲያ ፕሮሞሽንና

ኮሙኒኬሽን ፒ.ኤል.ሲ አሣታሚ በየወሩ የሚታተም በሲቪል ማህበራትና በበጎ አድራጎት ድርጅቶች ዙሪያ የሚያጠነጥን ወርሃዊ መፅሔት ነው፡ ፡ “ሙሐዝ” ቃሉ የግዕዝ ሲሆን መውረጃ (ቻናል) የሚል ትርጉም አለው፡፡ መፅሔታችን ሲቪል ማህበራትን የሚመለከቱ ሃሳቦች መንሸራሸሪያና መልዕክት ማስተላለፊያ እንድትሆን በማሰብ ይህንን ሥያሜ ሰጥተናታል፡፡ በአሚከስ ሚዲያ ፕሮሞሽንና ኮሙኒኬሽን ፒ.ኤል.ሲ አሣታሚ

አቃቂ ቃሊቲ ክፍለ ከተማ ወረዳ 2 ቀበሌ 01/03 የቤት ቁጥር 862

ስልክ 011552 67 69/0911228115 ፖስታ 121525 ሎጂክ ማተሚያ ቤት አራዳ ክ/ከተማ፤ ቀበሌ

የዘንድሮው የአረጋውያን ቀን በመቄዶንያ ማዕከል ተከበረ በ ገፅ 3

በጎ አድራጎት ድርጅቶች ለህዳሴው ግድብ ግንባታ ያላቸውን አጋርነት አጠናክረው እንዲቀጥሉ ተጠየቀ በ ገፅ 3

“በሙዚቃ ትምህርትም ከሌሎች ባልተናነሰ መሰልጠን ይችላሉ” በ ገፅ 4

ስልክ ቁጥር 011 1 11 54 37

ማኔጅንግ ኤዲተር ብርሃኔ በርሄ ስልክ 0933-694149 E-mail ezana_7@yahoo.com

ዋና አዘጋጅ ዘለዓለም ወዳጅ አቃቂ ቃሊቲ ከፍለ ከተማ ወረዳ 1 የቤት ቁጥር 588 ስልክ 0911 38 28 75 E-mail wzelalem13@yahoo.com

ሥራ አስኪያጅ እንደሻው ኃብተገብርኤል ስልክ 0911 22 8115

ኮምፒዩተር ፅሁፍ እና ሽያጭ ራህመት አብደላ ስልክ 0924 77 87 78

አ ስ ተ ያ የ ት

የአዘጋጁ

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

ማስታወሻ

የህዝብ ተሣትፎና ውሣኔ ሰጪነት ይዳብር!

ሙሐዝ መጽሔት መንግስታዊና መንግ ስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች ተቀራርበው እንዲሰሩ፣ ያልታዩ ጉዳዮች እንዲታዩ፣ የሲቪል

ማህበራት

የሚያጋጥሟቸው

ችግሮች እንዲታወቁ አስተዋፅኦ እያበረ ከተና በድልድይነት እያገለገለ በመሆኑ ይበረታታል። አቶ ፋሲል አስማማው ግሪን ኢኒሼቲቭ ሥራ አስፈጻሚ ዳይሬክተር

ዴሞክራሲያዊ ስርአትን ለመገንባት የህዝብ ተሳትፎ ወሣኝ ሚና አለው። ህዝቡ ህይወቱን በሚመለከቱ ሁለንተናዊ ጉዳዮች ላይ መሳተፍና የውሳኔው አካል መሆን ካልቻለ ዴሞክራሲውን በባለቤትነት ሊመራ አይችልም። በመሆኑም አንድ ዴሞክራያዊ አገር የሚመራባቸው የፖለቲካ፣ አስተዳደራዊ፣ ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ ሥርዓቶች ይህን ለማድረግ እድል የሚሰጡና የሚያበረታቱ ሊሆኑ ይገባቸዋል። ይሁንና ተሳትፎ ስንል በመንግስት የፖለቲካና የአስተዳደር መዋቅሮች ብቻ ታቅፎ የሚከናወን ተደርጎ መወሰድ የለበትም። መንግስታዊ ባልሆኑ ዘርፎች እና በግል የሚደረጉ ሙያዊና ህዝባዊ ተሳትፎዎችንም የሚያጠቃልል እንጂ። በተለይ ዜጎች በገለልተኛ የሲቪል ማህበራት እና በሙያቸው አማካኝነት የሚያደርጉት ተሳትፎና ለዚህም የተመቻቸ ከባቢያዊ ሁኔታ መኖር ለዴሞክራሲ ስርአት ግንባታና ለህዝብ የስልጣን ሉአላዊነት መረጋገጥ ዋንኛ ቅድመ-ሁኔታዎች ናቸው። በመንግስት በኩል የሚደረገው ጥረት እንደተጠበቀ ሆኖ በሲቪል ማህበራትና በግል ተቋማት የሚከናወኑ ህዝብን የማሳተፍ ተግባራት የሃሳብ ብዙህነትን (Plurality of views) ለማራመድና ሃሳብን ለመግለፅ ነፃናት የሚሰማው ህብረተሰብን ለመፍጠር የተሻለ እድልን ይፈጥራሉ። በዚህ መልክ የሚገኙ ግብአቶችም መንግስት በዘረጋው የአሳታፊነት አሰራር ውስጥ የሚገኙ የህግና የአፈጻጸም ክፍተቶችን እንዲያይና እንዲያርም በእጅጉ ያግዛሉ። ከዚህ በመነሳት ነው እንግዲህ የአንድ አገር ህዝብ የሥልጣን ባለቤትነት የሚረጋገጠው በመንግስታዊና መንግስታዊ ባልሆኑ ተቋማት ውስጥ የሚያደርገው ተሳትፎና ውሳኔ ሰጪነት ድምር ውጤት ነው የምንለው፡፡ ወደዚህ እንድናመራ ከሚያስችሉን መስፈርቶች መካከል ከብዙ በጥቂቱ የሚከተሉት በዋናነት ይገኙበታል፤

ሙሐዝ መጽሔት ስለ ሲቪል ማህበራት የምታቀርበው መረጃ እጅግ ጠቃሚ ነው፡፡ ልዩ ልዩ ውጤታማ ስራዎችን እየሰሩ ያሉ ነገር ግን እስከዛሬ ያልተ ነገረላቸውን ድርጅቶች መልካም የስራ እንቅስቃሴ ማሳየት መቻሏ እና በሲቪል ማህበራት ውስጥ በሳል ልምድ ያካበ ቱና አቢይ ተግባራትን እያከናወኑ ያሉ

•

አሳታፊነትን የሚጋብዝና ግልፅነት የተላበሱ አሰራሮችን ማስፈን፣

•

ዜጎች ሃሳቦቻቸውን በህጋዊ መንገድና በነፃነት ማራመድ የሚያስችላቸውን ሥርአትና እድሎች ማመቻቸት፣

•

የዜጎችንና የሲቪል ማህበራትን ገንቢ ሃሳቦች በአዎንታዊነት ተቀብሎ ፈጣን ምላሽ የሚሰጥ የፖለቲካ ስርአትና አስተሳሰብ (Responsive government) መገንባት፣

•

መጠየቅ ብቻ ሳይሆን ለተጠያቂነትም ዝግጁ የሆኑ መንግስታዊም ሆነ መንግስታዊ ያልሆኑ አካላትና ዜጎች መኖር፣

ትን አስመልክቶ እንደ አንድ የመረጃ

•

መብቱን ብቻ ሳይሆን ግዴታውንም የተገነዘበና ይህን ለመወጣት ዝግጁ የሆነ ህብረተሰብ መኖር፣

ታታ ነው፡፡

በአጠቃላይ የእነዚህ ቅድመ-ሁኔታዎች መሟላት የህዝብ ተሳትፎን በማሳደግ የዴሞክራሲ ስርአት ግንባታ እንዲሁም የኢኮኖሚያዊ እድገት ባለቤትነትን ለማረጋገጥ የሚያስችሉ ከመሆናቸው አንፃር ቸል አንበላቸው ለማለት እንወዳለን፡፡ መልካም ንባብ!

ግለሰቦችን

ማሳወቋ

ለዘርፉ

እየጎለ

በተ መምጣት ባለውለታ ያደርጋታል፡፡ ከዚህም ሌላ በብዙኀን መገናኛ ኢንዱስ ትሪ ውስጥ መንግስታዊ ያልሆኑ ተቋማ ምንጭ ሆና ማገልገሏ በራሱ የሚበረ አቶ ቴዎድሮስ

ቦጋለ

በዲላ ዩኒቨርሲቲ የቋንቋና ጋዜጠኝነት ትምህትር ቤት መምህር

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

የዘንድሮው የአረጋውያን ቀን በመቄዶንያ ማዕከል ተከበረ

አ

ለምአቀፍ ቀን

የአረጋውያን

‹‹ድጋፍና

ለአረጋውያን››

ከአረጋውያኑ መቅሰም እንደሚችል አብራርተዋል፡፡

እንክብካቤ በሚል

የድርጅቱ መስራችና ዳይሬክተር አቶ ቢኒያም በለጠ

መሪ

በበኩላቸው የአረጋውያን ቀን ሲከበር ጧሪ ቀባሪ

ቃል መስከረም 21 ቀን 2006 ዓ.ም

የሌላቸውና ድጋፍ የሚሹ በብዙ ሺዎች የሚቆጠሩ

በመቄዶንያ አረጋውያን እና የአእምሮ ህሙማን

መርጃ

ድርጅት

አረጋውያን መኖራቸውን በማሰብ ሁሉም የበኩሉን

በደማቅ

አስተዋጽኦ

ሁኔታ ተከበረ፡፡

ወቅት

የተለያዩ

ኃላፊዎችና ከ200

ባለስልጣናት

በላይ

አቅሙን የበለጠ በማደራጀት ተደራሽነቱን ለማስፋት

የስራ

የማህበረሰቡ ርብርብ ወሳኝ እንደሆነ አብራርተዋል፡

እንዲሁም

አረጋውያን

እና

፡

ጥሪ

በክብረ በዓሉ ለአረጋውያኑ ልዩ የምሳ ግብዣ

የተደረገላቸው እንግዶች ተገኝተዋል፡፡ በእለቱ

በክብር

እንግድነት

የተደረገ ከመሆኑም ሌላ እነዚህን የማህበረሰብ

የተገኙት

ክፍሎች

የአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር ከንቲባ ጽ/ቤት

ተወካይ

እንደገለፁት

አቶ

ፈጠነ

ማህበረሰቡ

የአገራችንን

ልማት

ለማፋጠን

የሚያስችሉ

መልካም

ዝግጅቱ

የሚደርገውን

ግጥሞችና አረጋውያንን

ጥረት

ለመደገፍ

የሚያስችል የተለያዩ የገንዘብና የቁሳቁስ ስጦታዎች

ተገቢ ትኩረትና እንክብካቤ መስጠት ትውልድም

የተለያዩ

ቀርበዋል፡፡

ለመንከባከብ

ለአረጋውያን

ወጣቱ

የሚመለከቱ

መነባንቦች

አለሙ

እንዳለበትና

መሆን

አረጋውያንን እየተንከባከበ እንደሚገኝና ለወደፊቱም

በተከበረበት

የመንግስት

በመግባት

የሚመሩት ድርጅት በአሁኑ ጊዜ ከ200 በላይ

የአረጋውያንና የአዕምሮ ህሙማን መርጃ አስተባባሪነት

ቃል

እንዳለበት አስገንዝበዋል፡፡ አያይዘውም እርሳቸው

ዘንድሮ ለ22ኛ ጊዜ እለቱ በመቄዶንያ ድርጅት

ለማድረግ

ስነ-ስርአት ከተካሄደ በኋላ ተጠናቋል፡፡ ዓለም አቀፍ የአረጋውያን ቀን እ.ኤ.አ. በየዓመቱ ኦክቶበር 1 (ጥቅምት 22) ቀን ይከበራል፡፡

ተሞክሮዎችን

በጎ አድራጎት ድርጅቶች ለህዳሴው ግድብ ግንባታ ያላቸውን አጋርነት አጠናክረው እንዲቀጥሉ ተጠየቀ የተሻለ እንቅስቃሴ ያሳዩ ድርጅቶች ተሸለሙ

የ

በጎ

አድራጎት

ድርጅቶች

በ ኤም.ኤን ኢንተርናሽናል

በህዳሴው

ግድብ

ግንባታ፣

ሆቴል ባካሄደው የውይይት

በህገወጥ

የሰዎች

ዝውውር

መድረክ

ነው።

እና በስነ ህዝብና ልማት ጉዳይ ላይ

አቢይ

ዓላማ

የጋራ አቋም መያዝ የሚያስችላቸውን

ከተማው ውስጥ የሚንቀሳቀ

ውይይት አካሄዱ።

በጎ

ይህ የተከናወነው የቂርቆስ ክፍለ ከተማ

ከተለያዩ

አስተዳደር

ኢኮኖሚ

ቤቶች ጋር እንዲተዋወቁና

በክፍለ

ከተማው

ልምድ

በጎ

አድራጎት

ሁኔታዎችን

ለማመቻቸት

ድርጅቶች ጋር በመተባበር መስከረም

መሆኑን

የፕሮግራሙ

30 እና ጥቅምት 1 ቀን 2006 ዓ.ም.

አስተባባሪዎች

ልማት ከሚሠሩ

ፋይናንስ ጽ/ቤት የተለያዩ

እና

አድራጎት

የውይይቱ በክፍለ ድርጅቶች

ሴክተር

መስሪያ

ከሰጡት ገለፃ ለመረዳት ተችሏል፡፡ ለሁለት ቀናት በተካሄደው የውይይት መድረክ ህገ-ወጥ

የሰዎች

ዝውውር

ልማትን

እንዲሁም

ደግሞ

የበጎ

ሥነ-ህዝብና አድራጎት

ድርጅቶች ለህዳሴው ግድብ ሊያደርጉ የሚገባውን አስተዋጽኦ የሚመለከቱ ጽሁፎች ቀርበው ውይይት ተካሂዶባቸዋል፡፡ ከውይይቱ በኋላም በጎ አድራጎት ድርጅቶች በሶስቱም ጉዳዮች ላይ የሚጠበቅባቸውን

እንዲለዋወጡ

በዕለቱ

እና

በገፅ

4 ይቀጥላል ...

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

“በሙዚቃ ትምህርትም ከሌሎች ባልተናነሰ መሰልጠን ይችላሉ” ማየት የተሳናቸው የህብረተሰብ ክፍሎችን የሙዚቃ ትምህርት ተደራሽነት ለማረጋገጥ ሁሉም ባለድርሻ አካላት የበኩላቸውን ድርሻ እንደሚወጡ ተገለፀ፡፡ ይህ የተገለፀው ጥቅምት 21 ቀን 2006 ዓ.ም. ማየት የተሳናቸው የህብረተሰብ ክፍሎች ለዓመታት ከሙዚቃ ትምህርት ተገልለው በቆዩባቸው ምክንያቶችና መፍትሔዎቻቸው ላይ አተኩሮ በፍሬንድሺፕ ኢንተርናሽናል ሆቴል ለአንድ ቀን በተካሄደው አውደ ጥናት ላይ ነው፡፡ ማየት የተሳናቸው ሲቪል ማህበራት ጥምረት በሆነው በኖቪፕ እና አጋሮቹ አማካኝነት የሙዚቃ ትምህርትን እስከ ከፍተኛ ትምህርት ድረስ ማየት ለተሳናቸው ተደራሽ ለማድረግ የተካሄደው ምርምር ውጤቶችና

የመፍትሔ ሃሳቦች ጥናቱን በበላይነት በመሩት በአቶ ወልደሰንበት ብርሃነመስቀል ቀርቦ ውይይት ተካሂዶበታል፡፡ አቶ ወልደሰንበት ለተሳታፊዎች እንደገለፁት በዚህ ረገድ የያሬድ ሙዚቃ ትምህርት ቤት ማየት የተሳናቸው የህብረተሰብ ክፍሎች በሙዚቃ ትምህርት ዘርፍ እስከ ከፍተኛ ትምህርት ደረጃ የመሰልጠን ብቃት የላቸውም ከሚል የተሳሳተ አስተሳሰብ ለዓመታት የማግለል አቅጣጫ ሲከተል መቆየቱን በጥናቱ እንደተረጋገጠ ጠቁመዋል፡፡ የሙዚቃ ትምህርት ቤቱ ዳይሬክተር አቶ ጌታቸው ጌሲ በበኩላቸው ማየት የተሳናቸው የህብረተሰብ ክፍሎች በሙዚቃ ትምህርትም ከሌሎች ባልተናነሰ መሰልጠን እንደሚችሉ

በጎ አድራጎት ድርጅቶች ለህዳሴው ...

እምነታቸው መሆኑን ጠቁመው ትምህርት ቤቱ ያሉበት ችግሮች ከበጀትና የትምህርት መሳሪያዎች አቅርቦት ጋር የተያያዘ እንጂ በሩን ክፍት ላለማድረግ ካለ ፍላጎት የመነጨ አለመሆኑን አስገንዝበዋል፡፡ አውደጥናቱ ተሣታፊዎች የቀረቡትን የመፍትሔ ሃሳቦች መሰረት በማድረግ ማየት ለተሳናቸው የህብረተሰብ ክፍሎች የሙዚቃ ትምህርት ተደራሽነት እውን መሆን የበኩላቸውን ኃላፊነት ለመወጣት የሚያስችል አቋም እንዲኖራቸው ያስቻለ መሆኑን መገንዘብ ተችሏል፡፡ በተጨማሪም በዕለቱ የተለያዩ ባለሙያዎች ከጉዳዩ ጋር ተያያዥነት ያላቸውን ጥናታዊ ጽሁፎች አቅርበው ውይይት የተካሄደባቸው ሲሆን መንግስታዊና መንግስታዊ ያልሆኑ ተቋማት ተወካዮች ተሳትፈዋል፡፡

ከገፅ 3 የቀጠለ

...

አገራዊ ሚና አስመልክቶ የጋራ አቋም ይዘዋል፡፡ ከዚህም በተጨማሪ የጥምረት ኢትዮጵያ እና የራሴድ የስራ እንቅስቃሴ ጥቅምት 1 ቀን በተሳታፊዎች የተጎበኘ ሲሆን ላይቭ አዲስን ጨምሮ ሌሎች 11 በጎ አድራጎት ድርጅቶች በውጤታማ የስራ አፈጻጸም ግንባር ቀደምነት እና በዓመቱ ምርጥ የልማት አጋርነት የአሸናፊነት ሽልማት ተሸልመዋል፡፡ በሌላ በኩል ላይቭ አዲስ፣ ጥምረት ኢትዮጵያ፣ የኖህ መርከብ ፕሮጀክት፣

ሂዩመዲካ ፕሮጀክት እና ኤች.ኦ.ኤች የተሠኙት ድርጅቶች የስራ እንቅስቃሴዎቻቸውን መልካም ተመክሮዎች በማቅረብ የልምድ ልውውጥ ተካሂዷል፡፡

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

የኢስታንቡል መርሆዎች ለሲቪል ማህበረሰብ የልማት

ውጤታማነት -ዓለም አቀፋዊ ማዕቀፍ ክፍል ሁለት

በቅፅ 2 ቁጥር 10 መፅሔት እትማችን የመጀመሪዎቹን አራት የኢስታምቡል መርሆዎች አስመልክተን ጥቂት ማለታችን ይታወሳል፡፡ የፊቸር አምዱ ቀጣይ ክፍል የሆነውንና ቀሪዎቹ አራት መርሆዎችን የሚመለከተውን ፅሁፍ እንደሚከተለው እናቀርባለን፡፡ 5ኛ መርህ፡- ግልፅነት እና ተጠያቂነትን ተግባራዊ ማድረግ ግልፅነት፣ የጋራ እና ተደራራቢ ተጠያቂነት፣ እንዲሁም የውስጥ ዴሞክራሲያዊ አሠራሮች የሲቪል ማህበራት ለማህበራዊ ፍትህ እና እኩልነት የሚሰጡትን ዋጋ ያጠናክራሉ፡፡ ግልፅነት እና ተጠያቂነት የህዝብ አመኔታ ከመፍጠራቸው ባሻገር የሲቪል ማህበራትን ታማኝነት

እና

ህጋዊነት

ከፍ

ያደርጋሉ፡

ላይ ያተኮረ ተጠያቂነትን የሚያጠነክር ነው፡

ሥርዓትን በመተግበር የተሻለ ተጠቃሚነት

6ኛ መርህ፡- በእኩልነት ላይ የተመሠረተ አጋርነት እና አንድነት መከተል

አላቸው፡፡ ይሁንና የግልፅነት እና ተጠያቂነት

በሁሉም

መስክ፤

ውጤታማ

የሲቪል

መጠናከር ሲቪል ማህበረሰቡ በከፍተኛ ጨቋኝ

ማህበራት

አጋርነት

የማህበራዊ

አንድነት

መንግስት ሥር ሆነው በሚወጡ ህጎች እና

ነፀብራቅ ነው፡፡ የጋራ ስምምነት ውጤት

ወታደራዊ ግጭቶች አልፎ አልፎ ሊሰናከልና

የሆኑ ግቦችን እና ተመሳሳይ መርሆዎችን

፡

ማህበረሰብን

መሠረት

ያደረጉ

ሲቪል

ማህበራት በአብዛኛው የበታች ተጠያቂነት

ሊወሰን ይችላል፡፡

፡ የፖለቲካ ተዋንያንን ጨምሮ በሁሉም የባለድርሻ አካላት መካከል ዴሞክራሲያዊ የመረጃ ስርጭት እንዲያድግና እንዲሻሻል

ዘላቄታዊ ልማት ከግልፅነት እና

ማድረግ

እና

ተጠያቂነት ውጭ አይታሰብም፡፡

ዴሞክራሲያዊ ባህልን ያዳብራል፡፡ ግልፅነት

ግልጽነት እና ተጠያቂነት በሲቪል

ለሲቪል ማህበራት ተጠያቂነት ዋናው ቅድመ

ማህበራት ላይ ህዝብ አመኔታ እንዲኖረው

የሲቪል

ማህበራትን

አስፈላጊ ነው፡፡ ያለ ህዝብ አመኔታ

ሁኔታ ነው፡፡ ተጠያቂነት የተወሰነ ግልፅነትን

የፋይናንስ አይደለም፤

ሪፖርት

በማቅረብ

ነገርግን

ተቋማዊ

እና በልማት ተዋንያን ዘንድ

በጋራ የተረጋገጠ በተለይም በተጎዳ ህዝብ

ውጤታማ ተሳትፎ፣ የለውጥ ባለቤትነት፣ የረዥም ጊዜ ለውጥ ወይም ዘላቂነት አይኖርም፡፡ መራጃን መለዋወጥ በራሱ የመጨረሻ ግብ ወይም መጨረሻ አይደለም፡፡ ዓላማው የሁለትዮሽ ግንኙነትን እና ተጠያቂነትን ማመቻቸት ነው፡፡ ተረጂዎች ድጋፍ ይቋረጥብናል ብለው

መሠረት በማድረግ እኩልነትን እና ተደጋጋፊ ትብብር እንዲሁም ትስስርን እውን ለማድረግ በሚደረግ ጥረት የሲቪል ማህበራት አጋርነት ጠንካራ ይሆናሉ፡፡

ይህን ዓይነት አጋርነት

በጋራ የመማማር መንፈስ ለሲቪል ማህበራት

ስለሚፈሩ ሲቪልማህበራትን በግልፅ

እና ለአካባቢው ህብረተሰብ የልምድ፣ የሙያ

ለመተቸት ያመነታሉ፡፡ እምነትን መገንባት

እና የድጋፍ አስተዋፅኦ በማድረግ በቀጥታ

ለግልፅነት እና ተጠያቂነት ወሳኝ ነው፡፡

በሚመለከቷቸው ጉዳዮች ላይ የሚያደርጉትን

መረጃን በግልጽነት መለዋወጥ የሲቪል

እንቅስቃሴ ያግዛል፡፡ በተጨማሪም ሲቪል

ማህበራትን ለማጭበርበር እና ለሙስና መጋለጥ ይቀንሳል፡፡

በገፅ 6 ይቀጥላል ...

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

የኢስታንቡል መርሆዎች ለሲቪል... ማህበራት በሁሉም አገራት ያሉ ህብረተሰቦችን ንቃተ ህሊና እና የዜጎችን ተሣትፎ ለማሳደግ በአገራት መካከል የህዝቦች አንድነት እና ትስስርን ያስፋፋል፡፡ ለልማት ውጤታማ የሆነ የሲቪል

ከገፅ 5 የቀጠለ

...

7ኛ መርህ፡- ዕውቀትን መፍጠር እና ማካፈል፣ እንዲሁም ለመማማር ቁርጠኛ መሆን

ማህበረሰብ አጋርነት በእምነት፣ በመከባበር፣ በአንድነት እና አጋሮች በሆኑ ታዳጊ ሀገሮች መሪነት ተመስርቶ የጋራ በሆኑ ዓላማዎች ላይ ለመወያየት እና የፕሮግራም እቅዶች ለማውጣት የረዥም ጊዜ ቁርጠኝነትን ይጠይቃል፡፡ በእኩልነት ላይ ለተመሰረተ አጋርነት ድርጅታዊ ልዕልና ወሣኝ ነው፡፡ የስልጣን ልዩነትን ለማስተካከል በሁሉም አጋሮች የሚከናወን የአመለካከት ለውጥ እና እንቅስቃሴ በእኩልነት ላይ የተመሰረተ አጋርነትን ይፈጥራል፡፡ እነዚህ የስልጣን ልዩነቶች ሀብትን በእኩል ካለማግኘት፣ መዋቅራዊ እና ታሪካዊ በሆኑ ክስተቶች፣ የፆታ እኩልነት ካለመኖር፣ እና ከሴቶች መገለል እና አንዳንዴም ከፍተኛ በሆነ የአቅም ልዩነት ምክንያት የሚፈጠሩ ናቸው፡፡ የውጭ ሲቪል ማህበራት ሚናም ለማዘዝ ሳይሆን ለማስቻል፤ እና በታዳጊ ሀገሮች የሚገኙ የሲቪል ማህበራት ተዋንያንን ድምጽ ለመተካት ሳይሆን ከፍ አድርጎ ለማሰማት ነው፡፡

መማማርን ያቀዱ የትብብር ሂደቶች የዘላቂ ልማት ውጤቶችን ለመገምገም እና በተለያዩ የልማት ተዋንያን መካከል ትስስርን ለመፍጠር

አማራጭ

የሌላቸው

መሠረቶች

ናቸው፡፡

ልማታዊ

ትምህርት ራስን ለመገምገም እና የጋራ የመረጃ እና የእውቀት

ዘላቂ እና ሰፊ የጋራ የልማት ውጤቶች የሚገኙት ከተለያዩ

ልውውጥ ለማድረግ የሚያስችሉ ውጤታማ አሰራር ይፈልጋል፡

የልማት ተዋንያኖች፤ በተለይም ከለጋሾች እና መንግስታት ጋር

፡ ልማታዊ ትምህርት በሲቪል ማህበራት ባልደረቦች፣ አቻዎች፣

በመከባበር ላይ የተመሠረተ ትስስር እና ትብብር ሲኖር ነው፡

በጎ ፈቃደኞች፣ አጋሮች፣ የተጎዱ የማህበረሰብ ክፍሎች እና ሌሎች

፡ ነገር ግን ሲቪል ማህበራት በራሳቸው ባለድርሻ አካላት እንጂ

ተጓዳኞች መካከል የሚደረገውን ልውውጥ ያካትታል፡፡

የለጋሾች ወይም የመንግስታት መሳሪያዎች አይደሉም፡፡ ትብብሩ በመከባበር፤

ግቦችና

የልማት

ስትራቴጂዎች

በሚቀረፁላቸው

ጉዳዮች ላይ በመስምምነት፣ እና በእኩልነት ላይ ተመስርቶ የትብብር እና የአንድነቱን ቅድመሁኔታዎች በጋራ በማስቀመጥ ላይ የተመሰረተ ነው፡፡

ሲቪል ማህበራት የመማሪያ ድርጅቶች እንደመሆናቸው ዕውቀትን መፍጠር፣ ማካፈል እና መተግበር የስትራቴጂአቸው እና የሥራ ክንውናቸው ዋና አካል ማድረግ ይጠበቅባቸዋል፡፡ ይህ የመማማር አካሄድ አሳታፊነትን፣ ግልጽነትን እና መተማመን መሠረት ያደረገ እና በራስ የሚወሰን፣ ቀጣይነት ያለው፣ እንዲሁም የጋራ ሊሆን ይገባል፡፡ የጋራ የመማማር ሂደቶች በአጋሮች መካከል በተለይም በአካባቢያዊ

ዕውቀት፣

ባህላዊ

ጉዳዮች፣

በፆታዊ

ግንኙነቶች፣

አጋሮች ለሚለዋወጡ ሁኔታዎች ምላሽ ለመስጠት

መርሆዎች፣ መንፈሳዊነት እና የተለያዩ የሥራ አፈፃፀሞች ዙሪያ

እንዲያስችላቸው ለማድረግ ውጤታማ የሆነ አጋርነት

ያለው መከባበር እና መግባባት እንዲጨምር ያግዛል፡፡ ነገርግን ይህ

በቀላሉ ለመሻሻል ዝግጁ የሆነ ሊሆን ይገባዋል፡፡ የሰዎችን ፍላጎት ለማዝለቅ፣

ተግባራዊ የሚሆነው እውነተኛ የጋራ መማማርን የሚያደናቅፉ የስልጣን ልዩነቶች መኖራቸው ታመኖ እንዲታረም ሲደረግ ነው፡፡

በቀጣይነት ለማሳተፍ

ተስማሚ የሆነ እና በቂ ግብዓት ያለው የአቅም መጠናከር ተቋማዊ

እና ድጋፋቸውን ለማግኘት መደበኛ ግንኙነት እና

መማማርን ይደግፋል፤ ለሲቪል ማህበራት የልማት ውጤታማነትም

ልባዊ አሳታፊነት ምትክ የለውም፡፡

ጠቀሜታ አለው፡፡ በሌላ በኩል መደበኛ የአፈፃፀም ግምገማ እንደሁም

ከፍተኛ እና ዝቅተኛ አቅም ያላቸው አጋሮች ያላቸው

በሲቪል ማህበራት የሥራ እንቅስቃሴ ውስጥ ስትራቴጂዎችን፣ ቀዳሚ

ሚና እና ኃላፊነት ይለያያል፡፡ በአብዛኛው የበለጠ

ጉዳዮችን፣ እና የአሰራር ዘዴዎችን ለመለየትና ለማሻሻል አስፈላጊ

አቅም ያለው አጋር በግንኙነቶች መካከል እኩል አለመሆንን ለማረም ከፍተኛ ኃላፊነት አለበት፡፡

ከአጋሮች እና ተጓዳኝ ባለድርሻ አካላት ጋር በቅርበት ሆኖ መስራት

ነው፡፡ ሆኖም ተቋማዊ መማመር “የአጭር ጊዜ ውጤትን ለማምጣት” ከሚከናወን ውስን አሠራር በላይ መሆን አለበት፡፡

በገፅ 20 ይቀጥላል ...

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

የሲቪል ማኅበረሰብ ተቋማት የገጠሟቸው ወቅታዊ ስጋቶች እና ተግዳሮቶችን አስመልክቶ የሚመለከታቸውን የመንግሥት አካላት፣ በጉዳዩ ላይ አግባብነት ያላቸውን ባለሙያዎችና የሲቪል ማኅበረሰቡን ተወካዮች የሚሠጧቸው ቃለ-ምልልሶች የሚተላለፍበት ዓምድ ነው፡፡

“በኢትዮጵያ ተጨባጭ ሁኔታ በፖሊሲና ህግጋት ላይ ለውጥ ለማምጣት ረዥምና የማያቋርጥ ጥረት ይጠይቃል”

አቶ ሽመልስ አሰፋ ይባላሉ፡፡ በኢትዮ ካናዳ ዓለምአቀፍ የልማት ትብብር ቢሮ የመልካም አስተዳደርና የሲቪል ማህበረሰብ ጉዳዮች ከፍተኛ አማካሪ ናቸው፡፡ ከሙሐዝ መጽሔት ጋር የተያያዙ ጥያቄዎችን አንስተንላቸው ምላሽ ሰጥተውናል፡፡ እነሆ፡

ሙሐዝ፡የሙሐዝ መጽሄትን የሁለት ዓመታት ተግባራት እንዴት ይገመግሙታል? አቶ ሽመልስ፡- በተደራጀ መልክ ግምገማ አላካሄድንም። ሆኖም ግን በግሌ በየጊዜው ሲወጡ የቆዩትን ህትመቶች ስከታተል ነበር፡፡ የሲቪል ማህበረሰቡ ድምፅ የሚሰማበት

ተከታታይነት ያለው የህትመት ውጤት እንደሚያስፈልግ ሀሳብ ሲቀርብ ቆይቷል፡፡ ይህ ፍላጎትና በዚህ ረገድ የነበረው ክፍተትም በሙሐዝ መጽሄት ተሞልቷል ማለት ይቻላል፡፡ ለሲቪል ማህበራት አንዱ ፈተና ሆኖ የቆየው ጉዳይ ሲቪል ማህበራት በርካታ ስራዎችን እያከናወኑ ቢሆንም ስራዎቻቸው በአግባቡና በተከታታይ እንዲታወቁ አለመደረጉ ነው፡፡ ይህ

ክፍተት በሙሐዝ አማካኝነት በመደፈኑ በሲቪል ማህበራት ላይ የነበረውን ጤናማ ያልሆነ አመለካከት መቀነስ አስችሏል፡፡ በመሆኑም በሙሐዝ መጽሄት ሲከናወን የቆየው ተግባር ሊበረታታ ይገባዋል፡፡ እኔ የምወክለው በገፅ 8 ይቀጥላል ...

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

በኢትዮጵያ ተጨባጭ ሁኔታ... መስሪያ ቤት የሲቪል ማህበረሰብ ጉዳዮች በአግባቡ እንዲስተናገዱ ፍላጎት አለው፡፡ ስለዚህ የሙሐዝን ጥቅም የምንመለከተው ለኢትዮ ካናዳ ዓለም አቀፍ የልማት ትብብር ቢሮ ከሚሰጠው ጥቅም ብቻ ሳይሆን በአጠቃላይ እኛ ድጋፍ ለምናደርግለት ለሲቪል ማህበረሰቡ ከሰጠው ጥቅም አንፃር ነው፡፡ የተከናወነዉ ተግባር ጠቃሚ ነበር፡ ፡

ሙሐዝ፡- የመጽሔቱ ህትመት የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራትን በሚመለከቱ የፖሊሲና የህግ ጉዳዮች ላይ ያመጣው ተፅዕኖ አለ? አቶ ሽመልስ፡- በኢትዮጵያ ተጨባጭ ሁኔታ በፖሊሲና የህግ ጉዳዮች ላይ ለውጥ ለማምጣት ረዥምና የማያቋርጥ ጥረት ይጠይቃል፡ ፡ እንደዚሁም በአንድ የመጽሄት ህትመት በሚወጡ መጣጥፎችና አስተያየቶች ብቻ ለውጥ ይመጣል ተብሎ አይታሰብም፡፡ ለውጥ የብዙ ጥረቶችና ተፅእኖዎች ውጤት ነው። ሆኖም ግን ሙሐዝ መጽሄት በእስከአሁኑ ሂደት የበጎ አድራጎት ድርጅቶችንና ማህበራትን ተግባራት ከማስተዋወቅና ከማራመድ ባሻገር በሥራ ላይ ያጋጠሟቸውን የአሰራርም ሆነ የህግ ክፍተቶችና ችግሮች ፈልፍላ በማውጣት የሚመለከታቸውን አካላት እንዲያውቋቸው ስታደርግ ቆይታለች፡፡ ይህ ደግሞ በሂደት ሊመጡ ለሚገባቸው መሻሻሎችና ለውጦች ግብዓት ነው፡፡ ይህ ዓይነቱ አስተዋፅኦም በተቆራረጠ መልክ ሳይሆን በቀጣይነት መካሄድ አለበት፡፡ መጽሄቷ የምታነሳቸው አንዳንድ ጉዳዩችም በተነካካ መልክ ከሚሆን ይልቅ ሰፋ ያሉ የዓለም

ከገፅ 7 የቀጠለ ...

እንዳለመታደል ሆኖ በዘርፉ የተሰማሩት የጋራ ራዕይ ያላቸው አልመሰለኝም

አቀፍ ተሞክሮዎችን ባገናዘበ መልኩ ትንታኔና የመፍትሄ ሀሳቦችን አካታ ብትቀርብ ይመከራል፡፡ ከሲቪል ማህበረሰቡ ተግባራት ጋር የተያያዙ አንዳንድ ለውጦች አሉ፡ ፡ እነዚህ ለውጦች ሙሉ ለሙሉ በሙሐዝ አማካኝነት የመጡ ናቸው ባይባልም አስተዋጽኦ አድርጋ ሊሆን እንደሚችል መገመት ይቻላል፡ ፡ ለውጡ የተቀናጀ ጥረት እንጂ የአንድ ወገን ብቻ አይደለም፡፡ ሌላው መታየት ያለበት ጉዳይ ተነባቢነቱ ነው፡ ፡ ለውጥ ለማምጣት መጽሔቱ በተፅእኖ ፈጣሪ፣ በፖሊሲና ህግ አውጪ አካላት የሚታይና የሚነበብ መሆን አለበት፡፡ ይህን መመለስ ያለበትና የሚያውቀው ደግሞ የመፅሄቱ ዝግጅት ክፍል ነው፡፡

ሙሐዝ፡- ሙሐዝ መጽሔት ከዚህ በኋላ አትኖርም ቢባል ምን ይሰማዎታል? አቶ ሽመልስ፡- ተስፋ አስቆራጭ ሊሆን ይችላል፡፡ ለሙሐዝ ህትመት መጀመር የኔም ፍላጎትና ድርሻ ነበረው፡፡ በወቅቱ በዘላቂነት የሚታተም መሆኑን ከወዲሁ

ማረጋገጥ እንደሚያስፈልግ አሳስቤ ነበር፡፡ ስለሆነም በወቅቱ ያነሳሁት ስጋት አሁን እውን ከሆነ ደስተኛ አልሆንም፡፡ የሲቪል ማህበራትን የሚመለከቱ ያልተዳሰሱና ብዙ ሊባሉ የሚገቡ ጉዳዮች ስላሉ ለህትመቱ መክሰም ወቅቱ አይመስለኝም፡፡ የኢትዮጵያ የሲቪል ማህበረሰብ አካላት ከሚተቹባቸው አንዱ ጉዳይ በውጭ የገንዘብ ድጋፍ ጥገኛ መሆናቸው ነው፡፡ በዚህ ረገድ ያለው ችግር በረጅም ጊዜ ሂደት መሻሻል ካለበት ስለበጎ አድራጎትና ተዛማጅ ስራዎች የማስተማርና የማስገንዘብ ተግባር በስፋት መሰራት አለበት፡፡ በኢትዮጵያ ውስጥ ለውጥ ለመምጣት አጠቃላይ ሽግግር ሊኖር ይገባል፡ ፡ ይህም የቴክኖሎጂ፣ የኢኮኖሚና የባህል ሽግግሮችን ያካትታል፡፡ የባህል ሽግግር እንዲመጣ ከፍተኛውን ሚና የሚጫወቱት ደግሞ የሲቪል ማህበራት ናቸው፡፡ ስለዚህ ሙሐዝ መጽሄት ሥራዋን በተደራጀ መንገድ መስራት አለባት፡፡ ቋሚ አምደኞች ሊኖሩ ይገባል፡፤ አትራፊ ባትሆንም እንኳ ለማሳተም የሚያስችል የገንዘብ አቅም ይጠይቃታል፡፡ ተነባቢነቱ ሊኖር ይገባል፡፡ ስለዚህ እንዲቀጥል ሲታሰብ እነዚህ ጉዳዮች ግምት ውስጥ መግባት አለባቸው፡፡

ሙሐዝ፡በአንድ በኩል የሲቪል ማህበራት ድምፃቸውን የሚያሰሙባት እና ስራዎቻቸውን የሚያስተዋውቁባት እንድትሆን ጠቅማለች ይባላል፤ በሌላ በኩል ደግሞ ሲቪል ማህበራት ያለባቸው ችግር የመድረክ ማጣት ሳይሆን ራስን የማስተዋወቅና ግልፅነት የተላበሰ አሰራር መከተል አለመፈለግ እንደሆነ ይነገራል፡፡ እነዚህ ሁለት ሃሳቦች እንዴት ይታረቃሉ? አቶ ሽመልስ፡በሁለተኛ ደረጃ የቀረበውን አስተሳሰብ የምጋራው በገፅ 11 ይቀጥላል ...

ኬ ት

ስ

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

በራስ ተነሳሽነት በበጎ አድራጎት ሥራ ላይ የተሰማሩ ግለሰቦች ወይም ሲቪል ማህበረሰቦች በጎ ሥራ የሚዳሰስበት ዓምድ ነው።

ከዘለአለም ወዳጆ

“ዲላ ሀንጂንሶ” እያቆጠቆጠ ያለው የበጎ ፈቃደኝነት ቀንበጥ

ብ

ዙውን ጊዜ “በጎ አድራጎት” የሚል ሀሳብ ሲሰነዘር

ጊዜ ካለን ጊዜአችንን፣ … ወዘተ የማካፈል ተግባር፡፡

ስሜት

በጎ አድራጎት ብዙውን ጊዜ መነሻው ገንዘብ አይደለም፤ በጎ

እና ግንዛቤ “ገንዘብ መለገስ፣ ቁሳቁስ መቸር…

ህሊና ነው፡፡ ምንጩ ሀብት አይደለም፤ ልባዊ ወገንተኝነት ነው፡፡

ወዘተ” የሚል ነው፡፡ ይህ ከሆነ ደግሞ “እኔ በቂ

መጠንሰሻው የቁሳቁስ ክምችት አይደለም፤ የለውጥ ባለራዕይነት

በብዙዎች

ህሊና

ውስጥ

የሚፈጠረው

ገንዘብ ስለሌለኝ፣ ትርፍ ነገር ስለሌለኝ፣ ያለኝም ነገር ለኔም ስለማይበቃ፣… የበጎ አድራጎት ተግባር፥ ላላቸው፣ ለተረፋቸው እንጂ ለእንደእኔ አይነቱ አይደለም” ወደሚል ስህተት ዘመም ድምዳሜ ላይ ይደረሳል፡፡

እንጂ፡፡ ለዚህም የዲላዎቹ ወጣቶች ጥሩ አብነቶች ይሆናሉ፡፡ ስለበጎ አድራጎት ወይም ስለ በጎ ፈቃደኛነት ስራ በጥቂቱ ልናወጋችሁ የፈለግነው ጽንሰ-ሃሳቡን በትወራ ደረጃ ለማብራራት ፈልገን ሳይሆን በዲላ ከተማ ውስጥ ያሉ ጥቂት ባለራዕይ

ነገር ግን በጎ አድራጎት ሁልጊዜ ከገንዘብ እና ከቁሳቁስ ጋር

ወጣቶች ገንዘብ፣ ሀብት፣ ቁሳቁስ፣… ወዘተ መሰረት ሳያደርጉ

ብቻ የሚያያዝ አይደለም፤ በጎ አድራጎት ገንዘብ ከመስጠት ጋር

እየሰሩት ስላለው የበጎ አድራጎት ስራ ልናወጋችሁ ፈልገን ነው፡፡

ብቻ የተያያዘ አይደለም፤ በጎ አግራጎት የገንዘብ አቅም ያላቸው ግለሰቦች ተግባር ብቻ አይደለም፡፡ በጎ አድራጎት ያለንን ማካፈል ነው - ጉልበት ካለን ጉልበታችንን፣ እውቀት ካለን እውቀታችንን፣

ወጣቶቹ የበጎ ፈቃድ በጎ ተግባራቸውን እያከናወኑ የሚገኙት በገፅ 10 ይቀጥላል ...

| 10

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

እያቆጠቆጠ ያለው የበጎ... “ ዲላ ሀንጂንሶ ” በሚል ስያሜ ማህበር በማቋቋም ነው፡፡

ከገፅ 9 የቀጠለ

የተመረቀ ከመሆኑም ባሻገር የማስተባበር እና የማደራጀት ልዩ ተሰጥኦ ያለው በመሆኑ የበጎ

የማህበሩ አመሰራረት

ፈቃድ

እንቅስቃሴአቸው

ባለራእዮቹ

፡ ለሁሉም ነገር መነሻ፣ ለሁሉም ተግባር

ፊታውራሪነት

ጀማሪ

እና

አሁን

በምድራችን

ወጣቶች

በወጣት

ሀሳባቸውን

ለመንደሮቻቸው

ተስፋጽዮን

የልማት

ቢጠና

የማጽዳትና

በጎ

ሆነው ይገኛሉ፡፡ ራዕዮቹ ከተለመዱ በኋላ

ስራችንን

ራዕዮቹን

ደንብም እንዲኖረው አናደርግም?” የሚል

እና

የማስፈጸም

ሰዎች

ከወዲህም

ከወዲያም እየተሰባሰቡ ይመጣሉ፡፡ የ

“ዲላ

ሀንጂንሶ”

ራዕይ

የተጸነሰው

በወጣት እንግዳ አለሙ እና በወጣት መሳይ ጴጥሮስ

ህሊና ውስጥ ነው፡፡ ወጣቶቹ

ተወልደው ያደጉት አሁንም የሚኖሩት ዲላ ከተማ ልዩ ስሙ “ቆፌ” እየተባለ የሚጠራው አካባቢ ነው፡፡ ምንም እንኳን እንዲህ

አይነት

ማህበር

እንመስርት

የሚል ሀሳብ ይዘው በጋራ ባይነጋገሩም፥

ተግባር

መጓደል

ነበር፤

ያስቆጫቸው፣

ያበሳጫቸው ባሉት

የመንደራቸው ነበር፡፡

አካባቢዎች

ሲልም

በከተማይቱ የሚታየው

ወጣ የተዋበ

አረንጓዴ ገጽታ፥ ቅርጽና ስርአቱን ጠብቆ በከተማው መሀል፣ በመንገዶች ዳርና ዳር ቢታይ የዘወትር ናፍቆታቸው ነበር፡፡ ዲላን ጽዱ እና አረንጓዴ ማድረግ ህልማቸው ብቻ ሳይሆን የየእለት ጥማታቸው ሆነ፡ ፡ ይህንም ፍላጎታቸውን በየመንደራቸው አንዳንድ ተግባራትን በማከናወን ይገልጹት

የማናስውበው የከተማ አካባቢ አይኖርም!" በሚል መሪ ቃል

የብሔር፣ ወዘተ. ልዩነት ሳያደርግ ለልማቱ

የጋራ አቅም ማግኘት ቻለ፡፡ ወጣት

ተስፋጽዮን

ዲላ

“አንድም

የማናለማውና

“ዲላ ሀንጂንሶ” በሚል

ሁሉንም

የሕብረተሰብ

የቋንቋ፣

አሳታፊ

ተመሰረተ፡፡ ማህበሩ በወቅቱ 32 አባላት

የህብረተሰብ ክፍል የለውጡ መሪ እንዲሆን

የነበሩት ሲሆን በአሁኑ ጊዜ 3 ሴቶች እና

በማሰብም በማህበረሰቡ ዘንድ ተቀባይነት

41 ወንዶች በድምሩ 44 አባላት ይገኙበታል፡

ያላቸውን ግለሰቦች የማህበሩ ደጋፊ አባል

፡

አድርጓል፡፡ በተለይ ማህበሩን በገንዘብ እና

“ዲላ ሀንጂነሶ” ማለት “ዲላን እናልማት” የሚል የአማርኛ ትርጓሜ አለው፡፡

እያደረገ

የሃይማኖት፣

ስያሜ ሐምሌ 12 ቀን 2004 ዓ.ም ማህበሩ

ይገኛል፡፡

ሁሉንም

በሞራል ከሚደግፉ አባላት መካከል የጮራ ዳቦ መጋገሪያ ባለቤት የሆኑት አቶ ሰኢድ ኢበራሂም በዋናነት ተጠቃሽ እና የማህበሩ የቁርጥ ቀን ልጅ ናቸው፡፡

የማህበሩ ዓላማ

ምንም እንኳን ማህበሩ በዞኑ መስተዳድር ማህበሩ ጠንካራ የገንዘብ አቅም እና በርካታ

የታወቀ ቢሆንም እንደ ማንኛውም በጎ

አባላት ያሉት ባይሆንም ያለውን ውስን

አድራጎት

አቅም መሰረት ባደረገ መልኩ ኢትዮጵያ

እውቅና አግኝቶ በበጎ አድራጎት ድርጅቶችና

እየተከተለች

ማህበራት ኤጀንሲ የተመዘገበ

ያለውን

አረንጓዴ

የልማት

ድርጅት

አስፈላጊውን

ህጋዊ

እና ፈቃድ

ለማሳካትና

ያወጣ አይደለም፡፡ ይሁን እንጂ በከተማዋ

የአየር ንብረት ለውጥ ተፅዕኖን ለመከላከል

ውስጥ በህጋዊ መልኩ ተመዝግበው እየሰሩ

በሚያስችል መልኩ የሚከተሉትን ዓላማዎች

ከሚገኙ

ድርጅቶች

ባልተናነሰ

በመያዝ በእንቅስቃሴ ላይ ይገኛል፤

የልማት

እንቅስቃሴ

እያካሄደ

ስትራቴጂ

በዲላ

ከተማም



የአረንጓዴ ልማትን አስተሳሰብ በወጣቱ ህሊና ውስጥ ማስረጽ፣



በዲላ ከተማ ወጣቶች ሁለንተናዊ ተሳትፎ የአረንጓዴውን ኢኮኖሚ ልማት ፖሊሲ አቅጣጫን በመከተል የከተማው መስተዳድር ለሌሎች ከተሞች ተምሳሌት እንዲሆን ማድረግ፣

ለመስራት

በመወሰኑ በየግል የነበረው እንቅስቃሴ

ህግና

ምንም

ወጣት ተስፋጽዮን ዳካ እንቅስቃሴአቸውን አብሮአቸው

እንዲመራ፣

የማህበሩ የስራ እንቅስቃሴ እና ስኬቶች

“ለምን

ሀንጂንሲ”

ጓደኞቹን በማስተባበር ያከናውን የነበረው በመመልከት

ሲሄድ

ክፍል

ጀመር፡፡ የኋላ ኋላ ቀደም ሲል በራሱ ሰፈር ተማሳሳይ ተግባር በበጎ ፈቃደኝነት

በማህበር

በመነሳቱ

ንጽህና

በዛ

እየሰፋ

“ዲላ

ሀሳብ

ሁለቱም በየፊናቸው ስለሚኖሩበት አካባቢ ያስቡ

• ለተማሪዎች ማጠናከሪያ ትምህርት በመስጠት ውጤታማ እንዲሆኑ ጥረት ማድረግ፣

የማስዋቡን

የአንድ፥ ቢበዛ የሁለት ግለሰቦች ራዕዮች

ያላቸው



በማካፈል

ስራ ተያያዙት፡፡ በመንደራቸው የጀመሩት

የሚደግፉ

መኖሪያ ቤታቸው የፈረሰባቸውና ለመጠገን የገንዘብም ሆነ የጉልበት ውስንነት ያለባቸውን ግለሰቦች ቤት መጠገን እና የተመቻቸ ኑሮ እንዲኖሩ ማድረግ፣

ለጓደኞቻቸው

ልጆች

አካባቢያቸውን

መነሻቸው



የተደራጀ

ላይ የሚስተዋሉ በጣም ትልልቅና ሰፋፊ ተግባራት

የአካባቢን ጽዳት በማስጠበቅ ጤናማ ማህበረሰብ መፍጠር፣

እንዲቀጥል መሰረት ጣለ፡፡

ወንዝ የለም፤ ወንዝ ሳይኖር፥ ጅረት የለም፡ ይኖረዋል፡፡



መልክ እንዲኖረው እና በተጠናከረ መልኩ

መቼም እንደሚታወቀው ምንጭ ሳይኖር፥

ፍላጎት

ማድረግ፣

...



ዩኒቨርሲቲ

በአፕላይድ ማቴማቲክስ የሙያ መስክ 

ህብረተሰቡ ከልማት ጠባቂነት አስተሳሰብ ወጥቶ ልማት ከመንግስት ብቻ የሚጠበቅ ሳይሆን ህብረተሰቡ ራሱ የልማት ሰራዊት እንዲሆን ግንዛቤ መፍጠር፣ ዲላ ከተማን ጽዱና ውብ በማድረግ ለኑሮ አመቺና ማራኪ እንዲሁም የኢንቨስትመንት መስህብ እንድትሆን

መልኩ ይገኛል፡፡

ስራዎችን የሚያከናውነው ሙሉ በሙሉ በበጎፈቃደኛነት ላይ ተመስርቶ ያለአንዳች ክፍያ ነው፡፡ ይህ ማህበር ከተመሠረተ ጀምሮ እላይ የተዘረዘሩትን አላማዎች መነሻ በማድረግ በርካታ ተጨባጭ ተግባራትን አከናውኗል፡ ፡

ለምሳሌ፡-

በአካባቢ

ጥበቃው

ረገድ

በተለይ ንጽህናን በሚመለከት የአካባቢው ማህበረሰብ ፍሳሽና ደረቅ ቆሻሻን በጥንቃቄ የሚያስወግድበትን

ዘዴ

የመቀየስ

እና

የማስተዋወቅ ስራ አከናውኗል፡፡ ከዚህም ጋር በተያያዘ በተለይ ለምግብ ቤቶችንና ለሌሎች የንግድ አካባቢዎች ልዩ ትኩረት በገፅ 17 ይቀጥላል ...

| 11

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

በኢትዮጵያ ተጨባጭ ሁኔታ... በከፊል ነው፡፡ የሲቪል ማህበረሰብ ዘርፍ ሰፊ ነው፡፡ በዘርፉ የሚካተቱት ሁሉ አንድ አይነት አመለካከት ይኖራቸዋል ተብሎ አይታሰብም፡፡ ከተቋቋሙባቸው ዓላማዎችና ከልምዶቻቸው አንፃር ይለያያሉ፡፡ ለጠባብ ዓላማ የተቋቋሙ ሊኖሩ ይችላሉ፡፡ ስለዚህም አንደኛውን ወገን ብቻ ይዞ የሲቪል ማህበራትን በደፈናው ላለመፈረጅ ጥንቃቄ መደረግ አለበት፡፡ መገናኛ ብዙሃንን የሚፈሩ ድርጅቶች ሊኖሩ ይችላሉ። በሌላ በኩል ግን በተለይ በመንግስት የሚተዳደሩት የህዝብ ብዙሃን መገናኛዎች ተደራሽ አይደሉም፡፡ አሰራራቸውን በማሻሻል ለሁሉም ወገን ተደራሽ መሆን ይጠበቅባቸዋል፡፡ ስለዚህ የሲቪል ማህበራት የግልፅነት ችግር እንዳለባቸውና ለብዙሃን መገናኛዎች ተደራሽ እንዳልሆኑ የሚቀርበው ትችት በተወሰነ መልኩ እውነታ ቢኖረውም በእነርሱ በኩልም ችግር እንዳለ መገንዘብ ያስፈልጋል። መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች የልማት አጋሮች መሆናቸው ግንዛቤ ተወስዶ በጋራና በመተባበር የሚሰራበትን ሁኔታ መቀየስ ይበጃል፡፡ የግል ብዙሃን መገናኛዎችም በጊዜያዊ ትኩሳቶች ላይ ብቻ ከሚረባረቡ የሲቪል ማህበራት ተግባራትን ጨምሮ ይበልጥ ተነባቢ በሚያደርጓቸው ጉዳዮች ላይም አተኩረው ሰፊ ስራ ቢሰሩ ተመራጭ ይሆናል፡፡

ከገፅ 8 የቀጠለ

...

የሥራ ሀላፊ የራሳችን የህትመት ውጤት ስላለን ስራችንና ሀሳባችንን በሙሐዝ መግለፅ አያስፈልገንም የሚል አስተሳሰብ ካለው ትክክል አይሆንም፡፡ በዘርፉ ያሉት ሁሉም የጋራ ራዕይ እንዲኖራቸው ሀሳባቸውን የሚገልፁበትና አቋም የሚይዙበት የጋራ መጽሔት መኖሩ ጠቃሚ ነው፡፡ ሆኖም ግን እንዳለመታደል ሆኖ በዘርፉ የተሰማሩት የጋራ ራዕይ ያላቸው አልመሰለኝም፡፡ እናም ያቀረብከው አስተያየት ምንጩ የጋራ ራዕይ አለመኖር ነው፡፡ ይህን አስተሳሰባቸውን እንዲለውጡና ለጋራ ጉዳይ በጋራ የሚቆሙበትና ሃሳብ የሚለዋወጡበት መጽሔት እንደሚያስፈልጋቸው ማስረዳትና ማስተማር ያስፈልጋል፡፡

ሙሐዝ፡አንዳንድ የሲቪል ማህበራት የራሳቸው የህትመት ውጤቶች ያሏቸው በመሆኑ ሙሐዝን እምብዛም እንደማይፈልጓት ታዝበናል፡፡ ይህ ሁኔታ አስቀድመው ከመፅሔቱ መቀጠል አስፈላጊነት አንፃር ካነሷቸው ነጥቦች አኳያ ሙሐዝ፡- በሙሐዝ እየተከናወኑ እንዴት ያዩታል? ያሉት ተግባራት በየወሩ ከሚሆኑ አቶ ሽመልስ፡- እንዲህ አይነት አቋም ይልቅ ሰፊ ጊዜ በመውሰድ በጥናትና ያላቸው ስለዘርፉ ራዕይ የሌላቸው ናቸው ማለት ይቻላል፡፡ በሙሐዝ መፅሄት ምርምር ላይ በተመሰረቱ ጽሁፎች የሚስተናገዱት ሀሳቦች የተናጠል ሲቪል ተተክቶ እንዲታተም ቢደረግ የሲቪል ማህበራት ጉዳዮች አይደሉም፡፡ ዋናው ማህበራትን ይበልጥ ይጠቅማል? የሙሐዝ ትኩረት በአጠቃላይ በዘርፉ ስለሚከናወኑት ተግባራት፤ በዘርፉ ስላሉት ችግሮችና ስለመፍትሄዎቻቸው ነው፡፡ ስለሆነም ስለዘርፉ የሚቆረቆር የአንድ መንግስታዊ ያልሆነ ድርጅት

አቶ ሽመልስ፡ይጎዳል ወይም ይጠቅማል የሚለውን አሁን መመለስ አልችልም፡፤ መጽሄቷ በአጭርና በመካከለኛ ጊዜ የተከፋፈለ ስልታዊ

እቅድ ሊኖራት ይገባል፡፡ የእስከአሁኑ ስራ እንደመማሪያ ጊዜ ተወስዶ ለወደፊቱ እንዴት እንቀጥል የሚለውን የዝግጅት ክፍሉ መወሰን ይኖርበታል፡ ፡ ይህም ከገንዘብና ከሰው ሃይል አቅም፣ ከተነባቢነትና መሰል ጉዳዮች አንፃር ታይቶ መወሰን አለበት፡፡ ነገር ግን ረጅም ጊዜ የሚወስዱ ጥናቶች ተነባቢ ላይሆኑ ይችላሉ፡፡ ስለዚህ መጽሄቱ ተደራሽ ከሚያደርጋቸው የህብረተሰብ ክፍሎች አንፃር ታይቶ መወሰን ይኖርበታል፡፡ አካዳሚያዊ ይዘት የሚኖረውና ባለብዙ ገጽ የጥናት መጣጥፎች የሚታተሙበት ከሆነ በአገራችን ካለው የማንበብ ባህል ካለመዳበር ጋር ተያይዞ ህብረተሰቡ ላይፈልገው ይችላል፡፡ ይህ ከሆነ ደግሞ የራሱን ገቢ ማስገኘት አይችልም፡ ፡ እናም እነዚህንና መሰል ጉዳዮችን ግምት ውስጥ በማስገባት መወሰን ያስፈልጋል፡፡

ሙሐዝ፡- የሚጨምሩት አስተያየት ካለ? አቶ ሽመልስ፡መጽሔቱ የሚቀጥል ከሆነ ማህበራዊ ጉዳዮች የሚዳሰሱባቸው አምዶችን በማካተት ተነባቢ በሚሆን መልኩ መዘጋጀት ይኖርበታል፡፡ በተጨማሪም በየመስኩ ያሉ ባለሙያዎች ልምዳቸውን የሚያካፍሉበት እንዲሆን ቢደረግ፣ ፈጠራ ያለባቸው አሰራሮችን ይበልጥ ቢያዳብር መልካም ይሆናል። የገንዘብ አቅሙን ለማዳበር የግሉ ዘርፍ ለመጽሔቷ ፍላጎት የሚያድርበትን አሰራር መቀየስ ያስፈልጋል፡ ፡ በምርጥ ተሞክሮነት የሚቀርቡት ተቋማት በእርግጥም ለሌሎች አርአያ መሆናቸው በአግባቡ መመዘን ይኖርባቸዋል፡፡ በፖሊሲና ህግጋት ላይ የሚደረገው ትንተናና ሀሳብም ጥልቀት ያለውና በድፍረት መከናወን ይኖርበታል፡፡ ሆኖም ግን ከቅርብ ጊዜ ወዲህ አቀራረቡንና ይዘቱን አሻሽሏል፡፡

| 12

ተመክሮ

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006 ይህ አምድ የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማኅበራት አመሠራረት፤ የተቋቋሙባቸው ዓላማዎች፤ ስኬቶቻቸውና ተግዳሮቶቻቸው የሚዘገብበት ነው፡፡

ውድቀት የወለደው ራዕይ ‘የወደቁትን አንሱ’ የነዳያን መርጃ ማህበር ፈጣሪያቸው ከመጮህ በስተቀር ሌላ ወገን አልነበራቸውም፡፡

አቶ ስንታየሁ አበጀ

አመሰራረት ምንም እንኳን አንጻራዊ ቢሆንም ችግርና ፈተና የሰው ልጅ የህይወት ገጽታዎች ናቸው፡፡ ታዲያ እነኚህ ጭጋጋዊ የህይወት ገጽታዎች በእያንዳንዱ ግለሰብ ላይ የሚኖራቸው አንድምታ ተመሳሳይ አይደለም፡፡ ለአንዳንዱ ብርታትና ጥንካሬ ፈጥረው ያልፋሉ፤ ለአንዳንዱ ተስፋ መቁረጥና ጨለምተኝነትን፤ አልያም ጭካኔ እና በቀልን፤ ለሌላው ደግሞ ርህሩህነትን እና “በኔ የደረሰ በሌላው አይድረስ” ባይነትን ፈጥረውለት ያልፋሉ፡፡ ችግርና ፈተና፥ ርህራሄና ቸርነትን ከፈጠሩላቸው ሰዎች መካከል አቶ ስንታየሁ አበጀ አንዱ ናቸው፡፡ አቶ ስንታየሁ በአንድ ወቅት በደዌ ዳኛ፣ በአልጋ ቁራኛ ተይዘውና በጎዳና ወድቀው አስታዋሽ አጥተው ነበር፤ ፀሐይና ቁር፣ ብርድና ውርጭ ሲፈራረቁባቸው ዓመታትን አሳልፈዋል፤ የአልጋ ቁራኛ ሆነው በተኙበት እየተፀዳዱ ሰው ተፀይፏቸው ኖረዋል፡፡ የዛሬው በጎ ስራቸው ሳይታያቸው ነፍሳቸው ከስጋቸው የምትለይበትን ቀን የናፈቁባቸው ቀናት በርካታ ነበሩ፤ በወቅቱ የሚበሉትን ምግብ፣ የሚጠጡትን ውሃ ባለማግኘታቸው ወደ

አቶ ስንታየሁ በዚህ ሁኔታ ውስጥ ሆነው የዘወትር ጸሎታቸው “ከወደኩበት ከተነሳሁ የወደቁትን አነሳለሁ” የሚል ነበር፡፡ ታዲያ ፈጣሪ ጸሎታቸውን ሰማቸውና ከወደቁበት ከሞት አፋፍ አነሳቸው፡፡ እንደቀድሞው ውሎ መግባት፣ ሰርቶ መብላት ጀመሩ፡፡ ይህ ሁኔታቸው ቢያስደስታቸውም በጨለማው ዘመናቸው ሳሉ የገቡት ቃል ሳፈጸም እና ችግሩ የፈጠረላቸው በጎ ራዕይ ሳይጀመር ደስታቸው “ምሉዕ በኩለሄ” ሊሆንላቸው አልቻለም፡፡ በየጎዳናው ወድቀው የሚመለከቷቸው ሰዎች ሁኔታ እና የተናገሩት ቃል ስላስጨነቃቸው በ1989 ዓ.ም ባላቸው አቅም ቃላቸውን ወደተግባር መለወጥ ጀመሩ፡፡ ይሁን እንጂ ይህ ስራ ለብቻ የሚቻል አልነበረም፡፡ መቼም ራዕይ ደጋፊ አያጣምና ንጉሤና ካሳሁን የተባሉ ሁለት ጓደኞቻቸው በሃሳባቸው ተስማምተው አብረዋቸው ሊሰሩ ወሰኑ፡፡ በመሆኑም የወደቁትን ለማንሳትና ለመንከባከብ መስከረም 1 ቀን 1990 ዓ.ም “የወደቁትን አንሱ ነዳያን መርጃ ማህበር” በሚል ስያሜ የበጎ ምግባር ስራቸውን በጋራ ጀመሩ፡፡ አቶ ስንታየሁና በጎ ፈቃደኞቹ ስራቸው የወደቁትን በማንሳት፣ የተራቡትን በማብላት፣ የታረዙትን በማልበስ እና የታመሙትን በማስታመም ላይ ትኩረት ያደረገ ነበር፡፡ ቢሆንም የስራው ቀጣይነት ስጋት የገባቸው የወረዳ 11 ፖሊስ አባላት አስፈላጊውን ነገር በማሟላት የምግባረ ሠናይ ድርጅት እንዲያቋቁሙ ምክራቸውን ለገሱ፡፡ ስራቸውን ከተመለከቱ የአካባቢ ነዋሪዎች መካከል አንዳንዶቹ ማህበሩ አቅመ ደካሞችን ከወደቁበት በማንሳት እያስመዘገበ ካለው ውጤት አንፃር በሕጋዊ መንገድ ከአባላትና ደጋፊዎቹ ገንዘብ ለማሰባሰብ ይቻል ዘንድ ሕጋዊ እውቅና እንዲኖራቸው በድጋሚ አስተያየት ሰጧቸው፡፡ ይህን ገንቢ አስተያየት በመቀበል ሐምሌ 10 ቀን 1992 ዓ.ም. ከማህበራትና ሰላማዊ ሰልፍ ማደራጃ የሕጋዊ ሰውነት ፈቃድ ጠይቀው ጥቅምት 21 ቀን 1993 ዓ.ም. ተሰጣቸው፡፡ በዚህ መልኩ ፈቃዳቸውን በየዓመቱ እያሳደሱ የበጎፈቃድ ተግባራቸውን ሲያካሂዱ ከቆዩ በኋላ መሻሻያ ተደርጎበት ከፍትህ ሚኒስቴር እና

አደጋ መከላከልና መቋቋም ጋር ተፈራርመው በተጠናከረ ሁኔታ መንቀሳቀስ ጀመሩ፡፡ በአሁኑ ጊዜም በአዲሱ የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት አዋጅ መሰረት ዳግም ምዝገባ አካሂደው ስራቸውን በማከናወን ላይ ይገኛሉ፡፡

የማህበሩ አላማ ጧሪና ቀባሪ አጥተው ያለማንም ረዳት አልጋ ላይ የቀሩና ሜዳ ላይ ወድቀው የሚገኙትን አረጋውያን የምግብ፣ የመጠለያ፣ የአልባሳትና የሕክምና አገልግሎት መስጠት፣ ልዩ ድጋፍ ለሚያስፈልጋቸው ህሙማንና አካል ጉዳተኞች በዘር፣ በሃይማኖት እና በጾታ አድሎ ሳይኖር ወደ ተረጂዎች ማዕከል በማስገባት የሚያስፈልጋቸውን የአገልግሎት ድጋፍ መስጠት፣ የማህበሩ ተረጂዎች ከእዚህ ዓለም በሞት ሲለዩ ከሚመለከተው የመንግስት አካል ጋር በመሆን ስርዓተ ቀብራቸው በተገቢው መንገድ እንደየእምነታቸው እንዲፈፀም ማድረግ፣ ከተረጂዎች መካከል መማርና መስራት የሚችሉትን በመለየት በመልካም ስነ-ምግባር የታነፁ እንዲሆኑ የተለያዩ የስነ-ምግባርና የሙያ ስልጠና አግኝተው ከተረጂነት እንዲላቀቁ ማድረግ፣ ማህበሩ ስራውን ከሚያከናውንበት ወረዳና አጎራባች ቀበሌያት ውስጥ ከሚገኙ እድሮች ጋር በመተባበር ችግረኛ እናቶች የሙያ ስልጠና አግኝተው ራሳቸውን እንዲችሉ ማድረግ፣ ቤተሰቦቻቸው ሊያሟሉላቸው ለማይችሉ ተማሪዎች የትምህርት መርጃ ቁሳቁስ ድጋፍ ማድረግ፤ እና በትምህርት ራሳቸውን እንዲለውጡ ማስቻል፣

ማህበሩ እያከናወናቸው ያሉት ተግባራት ይህ ማህበር ያለማንም ረዳት በተለያዩ ቦታ ወድቀው ዝናቡ፣ ብርዱ፣ ረሃቡና ውሃ ጥሙ እየተፈራረቀባቸው ያሉትን፣ የሚያገላብጣቸው ከማጣታቸው የተነሳ ሰውነታቸው ተላልጦ ያሉትን፣ በተኙበት ጉንዳንና ዘመሚት ወሯቸው የሚገኙትን አቅመ-ደካሞች ከወደቁበት አንስቶ በእንጦጦ ኪዳነ ምህረት መጠለያ ማዕከል ውስጥ በማኖር ምግብ፣

| 13

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006 አልባሳትና የህክምና እርዳታ በመስጠት ላይ ይገኛል፡፡ ማህበሩ ከቋቋመበት ጊዜ ጀምሮ እስከ 2005 ዓ.ም. መገባደጃ ድረስ 247 ወንዶችና 270 ሴቶች በአጠቃላይ 517 አረጋውያንና ሌሎች ህሙማን በተቋሙ የምግብ፣ የመጠለያና የህክምና ዕርዳታ አግኝተዋል፡፡ የህክምና አገልግሎት እንዲያገኙ ከተደረጉት ህሙማል መካከል 90 ሴቶችና 74 ወንዶች በአጠቃላይ 164 ግለሰቦች ድነውና ጤናቸው ተመልሶላቸው ራሳቸውን የቻሉና ማዕከሉን የለቀቁ ሲሆን ሦስቱ በተቋሙ ውስጥ ከሌሎች በጎ ፈቃደኛ የበጎ አድራጊዎች ጋር አገልግሎት እየሰጡ ይገኛሉ፡፡ ወደ ተቋሙ ከገቡት መካከል 274 የሚሆኑት ከእዚህ ዓለም በሞት በመለየታቸው ከሚመለከተው የመንግስት አካል ጋር በመነጋገር ስርዓተ ቀብራቸው እንደየእምነታቸው እንዲፈፀም ተደርጓል፡፡ የወደቁትን አንሱ የአረጋውያን መርጃ ማህበር ባቋቋማቸው ሶስት ማዕከላት ውስጥ በአሁኑ ጊዜ 80 ለሚሆኑ አረጋውያንና ሌሎች ደጋፊ ለሌላቸው ታማሚዎች የምግብ፣ የመጠለያና የህክምና እርዳታ እየሰጠ ነው፡፡ ከእነዚህ ውስጥ 46 ሴቶች ሲሆኑ፣ 34 ደግሞ ወንዶች ናቸው፡፡ "መልካም ስራ የክፉ ቀን ስንቅ ነው!" በሚል መሪ ቃል ወገን ለወገን ጧሪ ቀባሪ እንዲሆን ማህበሩ ሕዝቡን በማስተባበር የተለያዩ ስራዎችን በመስራት ላይ ነው፡፡ ማህበሩ ለአረጋውያኑ እያበረከተ ካለው መልካም ስራ የተነሳ ከአዲስ አበባ ከተማ አስተዳደር 2924 ካ.ሜ ቦታ ከሊዝ ነፃ አግኝቶ የማዕከል ግንባታ ለመጀመር በእንቅስቃሴ ላይ ይገኛል፡፡

የተረጂዎች አመላመል ማህበሩ ተረጂዎችን ወደ ማዕከሉ የሚያስገባው በመንገድ ላይ እና በየአብያተክርስቲያናቱ ወድቀው የሚያገኛቸውን ሁሉ በመሰብሰብ ነበር፡፡ ይሁን እንጂ ይህ አይነቱ አሰራር የራሱ የሆኑ ችግሮች ነበሩበት፡፡ ለምሳሌ፡- ደጋፊ ዘመድ እያላቸው የተለየ እርዳታ ለማግኘት ሲባል የሚገቡ ሰዎችም አልጠፉም ነበር፡፡ በአሁኑ ጊዜ ግን በፊት የተከሰተውን ችግር ለመከላከል ሲባል ይህንን ጉዳይ የሚመራ ኮሚቴ ተቋቁሟል፡፡ በዚህ መሰረት ጧሪ ቀባሪ የሌላቸው በስርዓት ተለይተው ወደ ማዕከል እንዲገቡ ኮሚቴው በጥንቃቄ እየሰራ ነው፡፡ ስለዚህም አሁን እየተመዘገበ ያለው ውጤት አድሎንና ያለአግባብ ተጠቃሚነትን ያስቀረ ነው፡፡

ማህበሩ ያሉበት ተግዳሮቶች የድርጅቱ ስራ አስኪያጅ ወ/ሮ አይናለም ኃይሌ እንደሚገልጹት የድጋፍና ክትትል ስርዓት አናሳ መሆን፣ የ70/30 አሰራር ያሳደረው ተጽዕኖ፣ የሪፖርት ግብረመልስ ስርዓት ክፍተት በዋናነት የሚጠቀሱ ችግሮች ናቸው፡፡

ከዚህም ሌላ መኪናው ሲገዛ አሮጌ በመሆኑ የነዳጅ ፍጆታው እንዲሁም የጥገና ወጪው ከፍተኛ ነው፡፡ እነዚህ ሁኔታዎች አሳሳቢ ከመሆናቸው በተጨማሪ የነዳጅ ዋጋ ከጊዜ ወደ ጊዜ መጨመር ሌላኛው ችግር የፈጠረባቸው ሁኔታ ነበር፡፡ በአጠቃላይ ለተራጂዎች ጥቅም እየተጠቀሙት ያለውን ቁሳቁስ በአስተዳደር ውጪ መካተቱ ትልቅ የስራ እንቅፋት እንደሆነባቸው ስራአስኪያጇ ያስረዳሉ፡፡

ወ/ሮ አይናለም ኃይሌ ማህበሩ ያሉበትን ተግዳሮቶች አስመላክቶ ስራ አስኪያጇ እንደሚከተለው ያብራራሉ፤ “በተለይ ፋይናንስ እና ኢኮኖሚ ልማት ጽ/ ቤት እንዲሁም የበጎ አድራጎት ድርጅቶችና ማህበራት ኤጀንሲ የተቋቋሙበት ዓላማ ለበጎ አድራጎት ድርጅቶች ድጋፍ ለመስጠት፣ ክትትልና ቁጥጥር ለማድረግ ነው፡፡ ይሁን እንጂ ስራው በሚፈለገው ደረጃ ጠንካራ አይደለም፡፡ ምክንያቱም ትኩረቱ ያለው ቁጥጥር ላይ ብቻ ነው፤ ያውም አስተማሪ ባልሆነ መልክ የሚፈፀም ነው፡፡” እንደስራ አስኪያጇ ገለጻ አሁን ከስራው መስፋት ጋር ተያይዞ እያጋጠማቸው ያለው ትልቅ ተግዳሮት የ70/30 ጉዳይ ነው፡፡ ማህበሩ አብዛኛውን ስራ የሚሰራው በበጎፈቃበኝነት ላይ በተመሰረተ መልኩ ስለሆነና ቋሚ ሰራተኞቹም ክፍያቸው በጣም ዝቅተኛ በመሆኑ በወቅቱ የነበራቸው ግንዛቤ ከደመወዝ ክፍያ አንጻር የማህበሩ አስተዳደራዊ ወጪ ትንሽ ነው የሚል ነበር፡፡ በመሆኑም ብዙም የከፋ ችግር አይገጥመንም ብለው ቢያስቡም በሂደት ግን የተለያዩ ተግዳሮቶች እንደገጠሟቸው ወ/ሮ ዓይናለም ይገላጻሉ፡፡ ከገጠሟቸው ተግዳሮቶች መካከል ከመኪና ግዢ ጋር የተያያዘው ዋንኛው ነበር፡፡ ይኸውም ተረጂዎቻቸውን ሀኪም ቤት ማመላለሻና ለተለያዩ ተግባራት የሚውል መኪና ለመግዛት የሚያስችል በሕዝብ ድጋፍ እርዳታ ካገኙ በኋላ መኪናውን ለመግዛት እንቅስቃሴ ሲጀምሩ በመጀመሪያው የሶስት ዓመት የስራ ውል ስምምነት ላይ ከሰራተኛና ማህበራዊ ኤጀንሲ ጋር ባደረጋችሁት ውል ውስጥ የመኪና ግዢ ጉዳይ የለም በመባላቸው ዓላማቸውን ከግብ ማድረስ አልቻሉም፡፡ ሌሎች አማራጮችን ሲፈልጉ መንግስታዊ ላልሆኑ ተቋማት ለቢሮ አገልግሎት እስከ አምስት መኪኖች መግዛት ስለሚቻል በዚህ አግባብ ገዝታችሁ ለምትፈልጉት አገልግሎት ማዋል ትችላላችሁ በሚል በተሰጣቸው ምክር መሰረት መኪና ገዝተው በወቅቱ ለነበረባቸው ችግር ጊዜያዊ መፍትሄ መፍጠር የቻሉ ቢሆንም የ70/30 መመሪያ ከሚያሳርፍባቸው አሉታዊ ተጽዕኖ ማምለጥ ግን አልቻሉም፡፡ ምክንያቱም የመኪናው ግዢ በአስተዳደራዊ ወጪነት የተመዘገበ በመሆኑ፡፡

የግብረ መልስ ስርዓቱም የተጠናከረ አለመሆን ሌላው ተግዳሮት ነው፡፡ ይህንን አስመልክቶ ወ/ሮ አይናለም እንደገለጹት በ2004 ዓ.ም. የእቅድ ክንውን ሪፖርት ላይ የ70/30 አፈፃፀምን አስመልክቶ ክፍተት እንዳለና አፈፃፀሙ 69/31 መሆኑ ቢነገራቸውም ይህ ክፍተት በእርግጥ መኖሩን፣ ችግሩ የትኛው ቦታ ላይ እንደተፈጠረ የሚያሳይ በቂ ግብረ መልስ ግን አልተሰጣቸውም፡፡ በሌላ መልኩ ደግሞ ከተረጂዎቹ የሚመነጩ ተግዳሮቶችም አሉ፡፡ እንደሚታወቀው ማህበሩ የሚረዳቸው ግለሰቦች ታማሚዎች ናቸው፡፡ በመሆኑም አልፎ አልፎ በሚሰማቸው የህመም ስሜት የተነሳ የመበሳጨት፣ የመሳደብ፣ የመራገም እና ሌላም አይነት ተግባሮችን ይፈጽማሉ፡፡ ይህ ደግሞ ሙሉ ጊዜያቸውን ለበጎ ተግባር የሰጡ ሰዎችን ልብ የሚሰብርበት አጋጣሚ ፈጥሯል፡፡ መቼም የሰውን ሁሉ ልብ አውቆ በአግባቡ ያለአንዳች እንከን ማስተዳደር እጅግ ከባድ ተግባር ነው፡፡ ማህበሩ ከአስተዳደራዊ ሁኔታዎች አኳያ የሚቸገርበት አንዱ ጉዳይ ትክክለኛ ተረጂዎችን የመምረጡ ጉዳይ ነው፡ ፡ ልጅ፣ ወንድም፣ እህት በአጠቃላይ ዘመድ እያላቸው ወደ መጦሪያ ማዕከሉ የሚገቡ ተረጂዎች ቀላል የማይባሉ ናቸው፡፡ ይህም የትክክለኛውን ችግርተኛ ተጠቃሚነት ኮታ የሚከለክል ነው፡፡ የጎላ ባይሆንም እንኳን ከአስተዳደራዊ ሁኔታ ጋር በተያያዘ እንደተግዳሮት የሚታየው ጉዳይ የለጋሾች ፍላጎት ነው፡፡ ይኸውም አብዛኛዎቹ ለጋሾች ብዙን ጊዜ ገንዘብም ሆነ ሌላ ስጦታ መስጠት የሚፈልጉት ከሃማኖታዊ ስርዓት አንፃር ስማቸውን ወይም ማንነታቸውን ባለመግለጽ ነው፡፡ ይህ ሁኔታ ደግሞ ከህጋዊ የገንዘብ አሰባሰብ ስርአት አኳያ በተወሰነ ደረጃም ቢሆን ክፍተት እየፈጠረ ነው፡፡

የማህበሩ የወደፊት ዕቅድ ማህበሩ ለወደፊቱ የሚከተሉትን እቅዶች ተግባራዊ በማድረግ የበጎ አድራጎት ስራውን አጠናክሮ ለመቀጠል አስቧል፤ 1.

መንግስት በሰጣቸው ቦታ ላይ ዘመናዊ

በ ገፅ 18 ይቀጥላል

| 14

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006 ይህ አምድ በሲቪል ማኅበረሰቡ ላይ ያተኮሩ ወቅታዊና አንገብጋቢ ጉዳዮችን በማንሳት የሚመለከታቻው አካላት ሃሳባቸውን የሚሰጡበትና የሚለዋወጡበት ነው፡፡

ካለፈው የቀጠለ... እንደተከታተላችሁት የሲቪል ማህበረሰብ እና የብዙሃን መገናኛዎች ተወካዮች አንዱ በሌላው ላይ ስላለው ቅሬታ፤ የጋራ አሰራር ለማዳበርና ለመደጋጋፍ መከናወን ስላለባቸው ተግባራት እና በመሰል ጉዳዮች ላይ የሰጡትን አስተያየት ስንዘግብ ቆይተናል፡፡ ችግር አለ ከተባለ በጉዳዩ ላይ በጥልቀትና በግልፅ መወያየት መፍትሄ ያመጣልና አሁንም ከዚህ ርእሰ ጉዳይ አልወጣንም፡፡በዚህ በአምስተኛው ክፍል የአራት ብዙሃን መገናኛዎች ተወካዮች የሰጡትን አስተያየት እናቀርባለን፡፡ በቅድሚያ ካለፈው አንድ ዓመት ጀምሮ በየሳምንቱ ማክሰኞ ዕለት ከሰባት ሰዓት ጀምሮ ለ20 ደቂቃ ያህል በሲቪል ማህበራት ጉዳዮች ላይ አተኩሮ በእንግሊዝኛ ቋንቋ በመሰራጨት ላይ ያለው የአፍሮ ኤፍ.ኤም. 105.3 የፕሮግራም ማናጀር የሆኑት አቶ ዮሴፍ ጥሩነህ ከሰጡት አስተያየት እንጀምር፡፡

የ

ኤፍ.ኤም.105.3 ተደራሾች የዓለም አቀፍ ማህበረሰብ፣ መንግስታዊ ባልሆኑ ድርጅቶች የሚሰሩ የውጭ ዜጎች ህብረተሰብ

ክፍሎች፤

እንግሊዝኛ

ቋንቋ

ተጠቃሚ

(ተናጋሪ) የሆኑ ኢትዮጵያውያን ወዘተ. ናቸው፡፡ የሬዲዮ ጣቢያው

ፕሮግራም

ዓላማ

የእነዚህን

ህብረተሰብ

ክፍሎች የሥራ እንቅስቃሴዎች፣ ስኬትና ተግዳሮቶች፣

አዎንታዊ ተፅእኖ እና ጥቅሞችን ማጥናት፣ መዘገብና ማሳወቅ ነው፡፡ ብዙሃን መገናኛዎች ጥቅም ካላገኙ በስተቀር የሲቪል ማህበራት ተቋማትን ተግባራት አይዘግቡም የሚል አስተያየት ቢደመጥም እኛ ከእነርሱ ጋር ያለን ግንኙነት መልካም የሚባል ነው፡፡ ለእኛ ያላቸው አመለካከትም አዎንታዊ ነው፡፡ የሲቪል ማህበራትን ስራዎች ለማወቅ ከፍተኛ ኃላፊዎችን ማናገር ጠቃሚ ቢሆንም ብዙውን ጊዜ እነርሱን ማግኘት ላይሳካ ይችላል፡፡ ሂደቱ አድካሚና ውጣውረድ የበዛበት ሊሆን

አቶ ዮሴፍ ጥሩነህ

ይችላል፡፡ ያጋጥማልም፡፡ በዚህን ጊዜ ተስፋ ቆርጠን አንቀመጥም፡ ፡ ከእነርሱ ልናገኝ የምንችለውን መረጃ ወደ ተጠቃሚው ህብረተሰብ በመውረድ የምንሰበስብበት ሁኔታ አለ፡፡ በተለይ

እንደኛ

ያለ

የንግድ

ብዙሃን

መገናኛ

ቅድሚያ

ሰጥቶ

የሚዘግባቸው ጉዳዮች ሊኖሩ ይችላሉ፡፡ በዚህም መሰረት የሲቪል ማህበራት ስራዎቻቸውን እንድንዘግብላቸው ሲጠይቁን ጉዳዩን መዝነን የቅድሚያ ትኩረታችን ካልሆነና በአካል መገኘት ካልቻልን ጋዜጣዊ መግለጫውን እንዲልኩልን እናደርጋለን፡፡እንደጉዳዩ ክብደትና መጠን እናስተናግደዋለን፡፡ዋነኞቹ ተደራሾቻችን ሲቪል ማህበራት ስለሆኑ ዜናዎቻቸውን ስንዘግብ ክፍያ አንጠይቅም፡፡ ሆኖም ግን ስራዎቻቸውን ለተከታታይ ቀናት በፕሮግራም መልክ እንድንሰራላቸው ሲጠይቁ የስፖንሰርሺፕ ክፍያ እንጠይቃቸዋለን፡፡ የሲቪል ማህበራትን የሥራ እንቅስቃሴዎች በመዘገብ ረገድ በአብዛኛው ተነሳሽነቱን የሚወስደው ጣቢያችን ነው፤ እነርሱ ብዙም አይመጡም፡፡ እስካአሁን 50 የሚደርሱ ሲቪል ማህበራት ተደራሽ ሆነዋል፡፡ ዋናው መለኪያችን ከሲቪል ማህበሩና ከምንሰራው ፕሮግራም ተጠቃሚ የሚሆነው የህብረተሰብ ክፍል ብዛትና የሚያስከትለው አዎንታዊ ተጽእኖ ነው፡፡ በዚህ መልክ እየመዘኑ መስራት ለራስ ተደማጭነትም ጠቃሚ ነው፡፡ በእነርሱ በኩል አልፎ አልፎ የሚታየው ደካማ ጎን ለብዙሃን መገናኛው ነፃነት

አለመስጠታቸው

ነው፡፡

የሚሰራው

ፕሮግራም

ከእነርሱ

እይታና ፍላጎት አንፃር ብቻ እንዲዘጋጅ ይፈልጋሉ፡፡ የፕሮጀክቱ

ጠቀሜታ የማይመጣጠን መስሎ ከታየን በዋና ዋና መረጃው ላይ ብቻ ተንተርሰን ስለምንዘግብ

የማይደሰቱበት

ሁኔታ

ያጋጥመናል፡፡ እንደዚሁም ከሥራውና ከህብረተሰቡ

ጋር

ቀጥታ

ግንኙነት

ያላቸውን ሰራተኞች ማናገር ስንፈልግ በእነርሱ

በኩል

ዋና

ዳይሬክተሩን

እንድናናግር ካልሆነም መረጃ ማግኘት እንደማንችል ፡

ይህ

የሚገልፁበት

ደግሞ

የብዙሃን

ጊዜ

አለ፡

መገናኛውን

የአሰራር ነፃነት ይጋፋል፡፡ ብዙሃን መገናኛዎች የሲቪል ማህበራትን ስም ያጠፋሉ የሚባለው ብዙውን ጊዜ ትክክል አይደለም፡፡ በገንዘብ አጠቃቀምም ሆነ በአሰራር ችግር ያለባቸው ሲቪል ማህበራት ካሉ መተቸት ይኖርባቸዋል፡፡ ይህ ደግሞ ህዝቡን ወግኖ መስራት እንጂ ስም ማጥፋት አይደለም፡፡ የማንም አካል

| 15

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006 መልካም ስም የሚገነባውም የሚጠፋውም

የሲቪል

ሰርቶ በሚያሳየው ስለሆነ ይህን ማድረግ ከቻሉ ብዙሃን መገናኛዎች ስለእነርሱ ምንም ቢሉ ችግር አይፈጥርባቸውም፡፡

ብዙም ሲጥሩ አይታዩም፡፡ ስለዚህ ብዙሃን

በሁለቱ ወገኖች መካከል መልካም የስራ ግንኙነት

ለመፍጠር

ማዘጋጀትና መወያየት

የጋራ

በተወሰነ

መድረክ

ወቅት

ያስፈልጋል፡፡

እየተገናኙ

እንዲህ

ከሆነ

ስራዎች በሚፈለገው መንገድ እንዲከናወኑ

ማህበራት

ራሳቸውን፣

አመለካከት

ለመለወጥ

ዓላማቸውንና ሥራቸውን ለማስተዋወቅና

ሥራዎችም

በብዙሃን

መረጃዎቻቸውን

ትኩረት ሊሰጣቸው ይገባል፡፡

ለህዝብ

ለማስተላለፍ

መገናኛዎች በራሳቸው ተነሳሽነት የሲቪል ማህበራትን

ተግባራት

በመዘገብ

ረገድ

ደካማ ስለመሆናቸውና ሲጋበዙ ፈቃደኞች ስላለመሆናቸው

የሚቀርበው

ወቀሳና

አስተያየት ላያስኬድ ይችላል፡፡

በአጠቃላይ

የሚያስችሉ መገናኛ

የሲቪል

ልዩ

ማህበራት

ዓላማዎቻቸውንና

ስራዎቻቸውን

ለማስተዋወቅ ያላሰለሰ ጥረት ማድረግ ይጠበቅባቸዋል፡፡ ግልፅ

አሰራራቸውንም

ማድረግ

አለባቸው፡፡

የብዙሃን

መገናኛዎችን አሰራሮችም ማወቅና በዚያ

ማድረግ ያስችላል፡፡ መተባበርን በማዳበር

በአንድ

ግልፅነትን የተከተለና ተጠያቂነት ያለበት

ዋና

አሰራር

ፖለቲካዊ ጉዳዮችን የሚመለከቱ ናቸው፡

የትኩረት

ብዙሃን መገናኛዎች በበኩላቸው የሲቪል

፡በመሆኑም

ሆነው

ማህበራትን

ትኩረቶች በእነዚህ ጉዳዮች ላይ ያተኮሩ

ጥያቄዎችም ጭምር ምላሽ ለመስጠት

ሊሆኑ

አለበት፡፡

የተቻላቸውን ማድረግ አለባቸው፡፡ ለግፊት

አሰራርና

ሥራዎችም ትኩረት መስጠት አለባቸው፡፡

ከተፈጠረ

ጥቅም

አንፃር

ችግሮች

ይወገዳሉ፡፡

ተግባራት

ከህብረተሰቡ

በማየት

ሥራዎቻቸውን

አገር

ውስጥ

ግንኙነቶች

የሚኖሩ

ገበያን

የብዙሃን

፣

ዋና

መንገድ ራሳቸውን መቃኘት አለባቸው፡፡

ማህበራዊና

ብዙሃን መገናኛዎች በበኩላቸው የራሳቸው

መገናኛዎች

እንደሚችሉ

መታወቅ

ዋነኛ

ሊዘግቡና ሊያስተዋውቁ ይገባል፡፡ የሲቪል

አዲስ

ማህበራት የልማት አጋሮች መሆናቸውን

ኤዲቶሪያል ፖሊሲ አለው፡፡ መረጃው የብዙ

ማስተዋወቅ ተገቢ ነው። ስለሆነም ምንም

ሰዎችን ህይወት የሚመለከት ወቅታዊነት፣

እንኳን

አዲስነት፣ አስፈላጊነት፣ ወዘተ. የሚሉትን

በአቅማቸው

አስተዋፅኦአቸው

አናሳነት

ትንሽ

ምክንያት

ቢሆንም

እንኳ

አድማስ

ካላሟላ

ጋዜጣ

ትኩረታችን

የራሱ

ላይሆን

ይችላል፡

ድጋፍ ቢያገኙ ብዙ ሊሰሩ እንደሚችሉ

፡ የሲቪል ማህበራት የሥራ ግብዣዎችም

ማስተዋወቅ ተገቢነት አለው፡፡

በዚህ መስፈርት የሚታዩ ናቸው፡፡ ይህ

በአጠቃላይ በኔ ግምገማ የሲቪል ማህበራት ተግባራት ሊበረታቱ ይገባቸዋል፡፡ ማስተካከል

በመሆኑም

ማድረግ ነው፡፡

እንቅፋቶች

ብዙሃን

መገናኛዎች

ለማህበረሰቡና

የሚሰሩት

ከማህበረሰቡ

ጋር

ነው፡፡

ይችል

ማህበራት

ሥራ

መብዛት

ሁለቱም

ዘርፎች

በመደጋገፍ

ላይ

ያስገድዳሉ።

የየራሳቸው

የአሰራር

ፖሊሲ ቢኖራቸውም የሲቪል ማህበራት ይህን

ካለመረዳት

ብዙሃን

እንደ

ቃልአቀባዮቻቸው

መገናኛዎችን

ይቆጥሯቸዋል፡፡

እያንዳንዱ ድርጅት የራሱ የትኩረት አቅጣጫ ስላለው የሲቪል ማህበራት ዝግጅቶቻቸውና ሥራዎቻቸው

እንዲዘገቡላቸው

ሲፈልጉ

የብዙሃን መገናኛዎችን ፍላጎትና የትኩረት አቅጣጫዎችንም ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው፡፡ ለምሳሌ፡- ለብዙሃን መገናኛዎች ትኩረት

የሚሆኑት

የሲቪል

ማህበራቱ

የሥራ ክንውኖች እንጂ የአመሰራረታቸው ታሪክ ወይም ዳራ አይደለም፡፡

አስተያየት

ሰጪአችን

አቶ

አብርሃም ግዛው ይባላሉ፡፡ ጋዜጠኛ እና ፕሮሞተር ጥበብ

ናቸው፡፡

አበሻ

በማዘጋጀት

በኤፍ.ኤም

የተለያዩ እና

96.3

ፕሮግራሞችን

በተለያዩ

መጽሔቶች

በዋና አዘጋጅነትና በማኔጂንግ ኤዲተርነት

የጀመሩት

በ2001

ሪፖርተርነት ይሠራሉ፡፡ አስተያየታቸውን

ዓ.ም. እነርሱን የሚገዛው አዋጅ ከወጣ

እንከታተል፡፡

በኋላ ነው፡፡ ከዚህ አዋጅ በኋላ ብዙ ትችት ይቀርብባቸውና

እንቅስቃሴዎቻቸውን

የሚገቱ አሰራሮችም መታየት ጀመሩ፡፡ በእኔ አስተያየት

የሚገዙበት

አዋጅ

መሰረታዊ

መብቶችን የሚገድቡ ድንጋጌዎችን የያዘና በተወሰነ

መልኩ

ይመስለኛል፡፡ ትችትና

ሚዛናዊነት

በሲቪል

ቁጥጥር

የጎደለው

ማህበራት

ማድረግ

ላይ

እንደተጠበቀ

ግን አይደገፉም፡፡

ስራዎቻቸው

ቀጣዩ

መናፈሻ በተሠኙት መፅሔቶች በከፍተኛ

ሆኖ ሥራቸውን የሚያደናቅፉ አሰራሮች

በትብብርና

///////////////////////---------------/////////////////

ይበልጥ

፡ የብዙሃን መገናኛዎችና የሲቪል ማህበራት እንዲሆን

ያልሆኑትንም

ላይ

መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶችም እንደዚሁ፡ ግንኙነትም

ትኩረታቸው

እንደተጠበቁ

ይሠራሉ፡፡ እንደዚሁም በጀኖ፣ ማራኪና

በሲቪል

አቶ ሰለሞን ገብረእግዚአብሔር፤ የአዲስ አድማስ ጋዜጣ ከፍተኛ አዘጋጅ ናቸው፡፡ እርሳቸውስ ምን ይላሉ?

ሊያድርባቸው

ይሆናል፡፡

የሚገባቸው ነገር ቢኖር አሰራራቸውን ግልፅ

///////////////////////------------------/////////////////

ቅሬታ

አቅጣጫዎች

በኛ አገር ተጨባጭ መረጃ ሳይያዝ በወንጀል መፈረጅ የተለመደ ነው፡፡ በሲቪል ማህበራት ላይ በድራማም ሆነ በጭውውት መልክ የሚቀርቡት ከዚህ

ተገቢ

የተነሳ

ያልሆኑ

ሊሆን

አቶ አብርሃም ግዛው

ትችቶችም

ይችላል፡፡

እንዲህ

የበጎ

አድራጎት

ድርጅቶችና

ማህበራት

አይነት ያልተጨበጠ ትችት ደግሞ ጭፍን

ኤጀንሲ በአዋጅ ተቋቁሞ ስራ ከመጀመሩ

አስተሳሰብን

በፊት መንግስት፣፣ መንግስታዊ ያልሆኑ

ስለሚያስፋፋ

መታረም

ድርጅቶችን የግል መጠቀሚያዎች ናቸው

ይኖርበታል፡፡ ብዙ

ጊዜ

የሲቪል

አስመልክቶ ትኩረት

በብዙሃን

የሚሰጣቸው

ማህበራትን

ሥራ

መገናኛዎች ለደራሽ

ልዩ

እርዳታ

ተግባራት፣ ምጽዋቶችና የልማት ስራዎች ናቸው፡፡ ሆኖም ግን በሚሊየን የሚቆጠሩ የህብረተሰብ

ክፍሎችን

አስተሳሰብና

በማለት ፈርጇቸው እንደነበር ይታወቃል፡፡ በዚህም ምክንያት በማህበረሰቡና በብዙሀን መገናኛዎች

አካባቢ

ስለእነርሱ

በገፅ 16 ይቀጥላል ...

ያለው

| 16

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

...

በሲቪል ማህበረሰብ ተቋማትና

ከገፅ 15 የቀጠለ

...

አመለካከት የጠራ አልነበረም፡፡ ምክንያቱ

ማህበራት በራሳቸው ጊዜና ጥረት ከብዙሃን

ለውጦች

ደግሞ

አንዳንድ

መገናኛዎች

በመሆኑም በደፈናው ብዙሀን መገናኛዎች

ድርጅት

ስም

ግለሠቦች

ያከናውኑት

በእርዳታ

የነበረው

በጎ

ጋር

ግንኙነት

መፍጠር

የማይፈልጉት የግል ትውውቅና ጓደኝነት

ለማምጣት

ለሲቪል ማህበራት

የሚጥሩ

ናቸው፡፡

አሉታዊ አመለካከት

ያልሆነ ድርጊት ነው፡፡ የተወሰኑ ግለሠቦች

ከሌለ

በበጎ አድራጎት ድርጅት ስም ራሳቸውን

አመለካከት በመያዛቸውና በራስ የመተማመን

ሲያበለፅጉና በተረጂዎች ስም የመጣውን

ችግር ስላለባቸው በመሆኑ አስተሳሰባቸውን

በበኩላችን መንግስታዊም ሆኑ መንግስታዊ

ገንዘብ ዘርፈው ከአገር የጠፉበት ሁኔታ

ሊለውጡ

ያልሆኑ

ነበር፡፡ በዚህም ምክንያት መልካም ስራ

ማህበራት ገንዘብ ስላላቸው የብዙሀን መገናኛ

የሚሰሩትም

ሽፋን ለማግኘት መክፈል አለባቸው የሚል

ሊወቀሱና

ስማቸው

ሊጠፋ

ችሏል፡፡

የሚል

ይገባል፡፡በሌላ

የተሳሳተ

በኩል

ሲቪል

የተሳሳተ አመለካከት ስላለ መወገድ አለበት፡

በሬዲዮ ፕሮግራማችን እና መፅሔታችን ለተለያዩ

የሲቪል

ማህበራት

የስራ

እንቅስቃሴዎች የሚዲያ ሽፋን እንሰጣለን፡ ፡

አይሳካልንም

በአንፃሩ

በመንግስት

ኤሌክትሮኒክ አድራጎት

ብዙሃን

መገናኛዎች

ድርጅቶች

ተግባር

የሚተዳደሩ

የሚያከናውኑትን

ትክክለኛነት

እንዲዘግቡ ፈቃደኛ

ጥያቄ

ስለማያምኑበት

ሲቀርብላቸው

አይሆኑም፡፡

አድራጎት

የበጎ

ሆኖም

ግን

ጥያቄዎች የምናስተናግድበት አሰራር አለን፡ ፡

በመሠረቱ

ግንዛቤ መፍጠር አለባቸው፡፡

የተጠየቀው

መገናኛዎችና

ከተፈለገ

የሲቪል

ብዙሃን

ማህበራት

እጅና

ጓንት ሆነው መስራት አለባቸው። ሲቪል ማህበራት ሠዎች ከተረጂነት እንዲወጡ የሚያስችሏቸውን

ፕሮጀክቶች

በመንደፍ

አይነት

ጉዳይ

ለመሠራጨት ዋናው መሠረታዊ መስፈርት የድርጅቱ

ማምጣት

ማንኛውም

በህትመትም ሆነ በኤሌክትሮኒክ መገናኛ ዘዴ

ድረስ ጋብዘው ስራቸውን በግልፅ በማሳየት

ልማትን

የሚያቀርቧቸውን

ባለቤትነት

ሳይሆን

ሀሳብና

ይዘት

እንዲዘገብ ጠቃሚነትና

ክብደት ነው፡፡ በመሆኑም ለሁሉም አካላት የምንከተለው አሰራር ተመሣሣይ ነው፡፡ ዘገባ የምንሰጠው በሁለት መንገድ ነው። በአንድ በኩል እንዲዘገብላቸው የሚፈልጉ አካላት ጥሪ ሲያደርጉ በመገኘት ሲሆን በሌላ

ተግባራዊ ሲያደርጉ ብዙሃን መገናኛዎች

በማበረታታት

ደግሞ ይህን ሊደግፉ ይገባል፡፡ ይሁንና

ገንዘቡ በትክክል ለተጠቃሚው ህብረተሰብ

አንዳንድ ድርጅቶች ከውጪ ሲታዩ ገናና ስም

ላይ

የሚደርስበትን ሁኔታ ለማመቻቸት ያለመ

ይኖራቸውና ስራቸው በጥልቀት ሲፈተሽ

ጉዳዮች

ስለሆነ ይህ ዓይነቱ የተሳሳተ አመለካከት

በርካታ ችግር ይታይባቸዋል፡፡ ከተረጂዎች

በጋዜጣችን ‹‹ምን እየሠሩ ነው›› በሚለው

መቅረት አለበት፡፡ በጎ ስራ እንዲጠናከር

ቅሬታ

አምዳችን መንግስታዊም ሆኑ መንግስታዊ

ከተፈለገ

አይጠፉም፡፡

ይህ

ተቋማት በብዙሃን መገናኛው መበረታታት

መገናኛዎችም

ሆነ

እና ስራቸው ይፋ መውጣት አለበት፡፡

በጥርጣሬ አይን እንዲታዩ ያደርጋቸዋል፡፡

በበኩላችን ከሌላው የጎላ የበጎ አድራጎት

በአጠቃላይ

ተግባር እየፈፀሙ ያሉ ድርጅቶችን የስራ

አሁን ያለው የጎሪጥ አስተያየት መወገድ

እንቅስቃሴ

እንዘግባለን፡፡

ይኖርበታል፡፡

እንሰጣለን፡፡

በዚህ

ውስጥ

መሰል

ለጋሾችን

በእውነት

ከመሠረት

ማህበራት

የበጎ

በፅሁፍ ከሚያቀርቡ ዘጋቢዎቹን ስፍራው

ድርጅቶች

አዋጅ

የአገር

ድርጅቶችና

በቀላሉ

፡ ይህን ለማድረግም የትብብር ጥያቄአቸውን

አይኖራቸውም፡፡

በጎ

የዜና

ረገድ

ፋውንዴሽን፣

የሲቪል

እያደረጉ

ያሉ

ሽፋን

ከመቄዶኒያ፣ ከሜሪጆይ

ማህበራት

ጋር

የሚሰማባቸው ደግሞ

በብዙሃን

በማህበረሰቡ

በሁለቱም

መገናኛውን

ድርጅቶችም

ዘርፎች

ዘንድ

መካከል

የሚኖራቸው

ግልጽ ለሆነ አሰራርና ለተጠያቂነት ክፍት

አመለካከት

በብዙሀን

መገናኛው

ዘንድ

ቀደም ሲል ለታወቀላቸው ድርጅቶች ብቻ

የአጋርነት ስሜት መፍጠር ይኖርባቸዋል፡፡

የአሰራር ለውጥ መምጣት አለበት፡፡ የበጎ

አድራጎት

እናደርጋለን፡፡

በበጎ

መገናኛዎችም

አንዳንዶቹ

የወደፊት እቅዳቸውን ወዘተ. እንዲያቀርቡ

የሚችል ተግባር ማከናወን እና ራሳቸውን

የአስተሳሰብና

ድርጅቶችና

ከሲቪል

ማህበራት

ጋር

///////////////////////------------------/////////////////

ምህረት አስቻለው የሪፖርተር ጋዜጣ ረዳት አዘጋጅ በጎ

አድራጎት

ከመንግስት ተግባራትን ናቸው፡፡

ተግዳሮቶቻቸውን፣

በመሆናቸው መንግስታዊ ላልሆኑ ድርጅቶች

እናስገነዝባለን፡፡ ገናና ስም ላላቸውና ስራቸው

ረገድ

ግለሠቦች

ሊያነሳሳ

አሰራሮችን ማስወገድ አለባቸው፡፡ ብዙሀን

በዚህ

ስኬቶቻቸውን፣

እና

ትኩረት የመስጠትና አዳዲሶቹን ችላ የማለት

እንዲሁም

ለዘገባ

ለህብረተሰቡ

ስላለ

ድርጅቶች

በመዘገብ፡፡

የሚስብና

አሉታዊ አመለካከት እንዲፈጠር የሚያደርጉ

ሁኔታ

ያልሆኑ

ተገኝተን

ብዙሀን መገናኛዎች የማህበረሰቡ ነጸብራቅ

ተጠቃሚው

ስራቸውን

በቦታው

የምንላቸውን

ብዙሀን

ድርጅቶችም

በመሄድ

አለባቸው

ማህበራት

በማድረግ

ድረስ

መውጣት

ሲቪል

ፈቃደኛነት እንሰራለን፡፡ አዳዲስ የተቋቋሙ ለማስተዋወቅ

በኩል ደግሞ በራሳችን ተነሳሽነት በጋዜጣችን

ድርጅቶችና

ጎን

በመሠለፍ

የሚያከናወኑ

በተሰማሩበት

መስክ

ማህበራት የልማት አጋሮች አዎንታዊ

አመለካከት

ከማህበረሠቡ

የሚመነጭ

ነው፡፡

በሌላ

በኩል ብዙውን ጊዜ መንግስታዊ ያልሆኑ ድርጅቶች እንጂ ግን

ስራዎቻቸው

እንዲተቹ ማንኛውም

እንዲደገፉላቸው

አይፈልጉም። ድርጅት

ሆኖም

መልካም

ጎኑ

መበረታታት እንዳለበት ሁሉ ደካማ ጎኑም ይፋ መደረግ አለበት። በአጠቃላይ ለሀገርና

ሁለቱም ለህዝብ

ወገኖች

ስለሆነ

የቆሙት

በመተባበርና

በመደጋገፍ መስራት ይጠበቅባቸዋል። ------------------

| 17

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

እያቆጠቆጠ ያለው የበጎ...

ከገፅ 10 የቀጠለ

ያህል አለመሆኑ፣ ከጥበቃ ጉድለት የተነሳ

...

በመስጠት የግንዛቤ ማስጨበጫ ስራዎችን

የዲላ ሀንጂንሶ ሌላው የትኩረት አቅጣጫ

አከናውኗል፡፡

ጋር

አጋዥ የሌላቸውን አረጋውያን መኖሪያ ቤት

በተያያዘ የሚከሰቱትን በሽታዎች ለመቀነስ

መጠገን ነው፡፡ በመሆኑም በአካባቢያቸው

በሚደረገው

ከፍተኛ

የሚገኙና ቤት የፈረሰባቸው አቅመ-ደካማ

አስተዋጽኦ አበርክቷል፤ አሁንም በማበርከት

ግለሰቦችን በመለየት መኖሪያ ቤት የማደስ፣

ላይ ይገኛል፡፡ በተጨማሪም የአካባቢውን

አጥር የማጠር ተግባር እያከናወነ ይገኛል፡፡

በመሆኑም ጥረት

ከቆሻሻ

ውስጥ

የጎርፍ ፍሳሽ ማስወገጃ ቦይ፣ የአስፓልት

ተግዳሮቶች

መንገድ እና የኮብል መንገዶችን የማጽዳት ስራ ያከናውናል፤ አሁንም መደበኛ መርሃግብር

በማውጣት

ተከታታይ

የጽዳት

ስራዎችን በመስራት ላይ ይገኛል፡፡ ዲላ

በማደግ

ላይ

ያለች

ማህበሩ የበጎ ፈቃድ ስራውን እያከናወነ የሚገኘው ነገሮች ሁሉ ተመቻችተውለት

ናት፡፡

ወጣት ተስፋጽዮን እንደሚገልጸው ወጣቶቹ

አማራጭ የአስፓልት መንገዶች እና የውስጥ

ለስራው ያላቸው ተነሳሽነት እና ከተማዋን

ለውስጥ የኮብል መንገዶች ገና በመጠናቀቅ

በመለወጥ ለሌሎች ከተሞች ሞዴል ሆና

ላይ ይገኛሉ፡፡ ይህ ሁኔታ ለ “ዲላ ሀንጂንሶ”

ለማየት የሰነቁት ራዕይ በጣም የጋለ ባይሆን

መሰረታዊ

ኖሮ ያሉት ተግዳሮቶች ስራውን እርግፍ

የትኩረት

አቅጣጫ

ሆኗል፡

፡ የማህበሩ አባላት የመንገዱን ስራ ልክ እንደመደበኛ ስራቸው በማድረግ በአስፓልት አካፋዮች ላይ ሳር የማልበስ እና ዘንባባ የመትከል ስራ አከናውነዋል፡፡ ይህም ብቻ ሳይሆን

ሳሩ

እና

የተተከሉት

ችግኞች

እንዳይደርቁ በማሰብ ደከመን ሰለቸን ሳይሉ ጠዋት እና ማታ ውሃ በጀሪካን እየተሸከሙ በማምጣት

እያጠጡ

እና

እየተንከባከቡ

ይገኛሉ፡፡

አድርገው የሚያስጥሉ ናቸው፡፡ ወጣቱ

እንደገለጸው

ሲል

የተተከሉት

ችግኞች

ስድ

በሚለቀቁ እንስሳት መበላት ዋና ዋናዎቹ ናቸው፡፡

ቀጣይ የትኩረት አቅጣጫ “የማህበረሠብ ችግሮች፥ በተለይ የሴቶች እና የወጣቶች ችግሮች በአንድ ጊዜ እና በአንድ ድርጅት

አይደለም፡፡ የማህበሩ የስራ መሪ የሆነው

ከተማ

ቀደም

ተግባር

ብቻ

ሊፈቱ

የሚችሉ

አይደሉም፡፡ ሁሉን አቀፍ በሆነ መልኩ የመንግስትን፣ የማህበረሠቡን እና የተለያዩ ድርጅቶችን አስተዋጽኦ ይጠይቃል፡፡ ይህም የህብረተሰብ የልማት ተሳትፎን በማጎልበት መንግስት

ሊሸፍናቸው

አንዳንድ

ተግባራት

የማይችላቸውን በተቀናጀ

መልኩ

እንዲሸፍኑ ማብቃትን ይጠይቃል፡፡ ከዚህ አንጻር ችግሮቹን ለመፍታት በሚደረገው አገራዊ

ጥረት

በአጭር

ጊዜ

ውስጥ

የበኩላችንን አስተዋጽኦ አድርገናል ብለን

አንዱና

ዋንኛው

እናምናለን”

በማለት

ድርጅቱ

ከተቋቋመ

ስራው

ጀምሮ የተጫወተውን ሚና ካብራራ በኋላ

አንዳንድ

ማህበሩ ለወደፊቱ በስፋት በአረንጓዴ ልማት፣

የመንግስት የስራ ኃላፊዎች እና ባለስልጣናት

በትምህርትና የወጣቱን ስራ አጥነት ችግር

ለወጣቶቹ የበጎ ፈቃድ ስራ አስፈላጊውን

ለመፍታት በገቢ ማስገኛ ተግባራት ዙሪያ

ድጋፍ ያለማድረጋቸው ነው፡፡ የሥራ መሪው

የበለጠ

እንዳብራራው “በበጎ ፈቃድ ያለአንዳች ክፍያ

በርካታ ማህበረሰብን ተጠቃሚ ለማድረግ

ተግዳሮት

በከተማዋ

በዋናነት

የሚገኙና

የሚመለከታቸው

በተጠናከረ

መልኩ

ለመስራትና

ከተማዋን ላልማ፤ ላጽዳ፤ ላስውብ የሚል

ሰፊ ሀሳብ አለ ሲል የሥራ መሪው ይገልፃል፡

እላይ እንደተጠቀሰው ሁሉም የህብረተሰብ

ኃይል ሲነሳ መደገፍ፣ ማገዝ፣ ማበረታታት

፡

ክፍል ከተማዋን የማልማት ተግባር ላይ

ይህንን

ለማሳካት

ሲገባ በተቃራኒው የሚመለከታቸው አካላት

ቅድመ

በስፋት እንዲሳተፍ እና ፅዳቱን ከልማትና

በቂ

ሕጋዊ ሰውነት እንዲኖረው የማድረግ እቅድ

ከጤንነት

በማድረግ

በተጠናከረ መልኩ ለማስኬድ አልተቻለም”፡፡

አለው።

እንዲሆን

በተለይ ቀበሌዎች ላይ ተመርጠው የሚሰሩ

“ዲላ ሀንጂንሶ” ምንም እንኳን ከተመሠረተ

ለይቶ

ህብረተሰቡ

እንዳያይ

የስራው

ባለቤት

ድጋፍ

ባለማድረጋቸው

ስራውን

ማስቻል አንዱና ዋንኛው የማህበሩ የትኩረት

አንዳንድ

አቅጣጫ ነው፡፡ በዚህ ረገድ ውጤታማ

ለስራው ያላቸው ዝቅተኛ ግምት የማህበሩ

የሆኑ በርካታ ግንዛቤ ማስጨበጫ ስራዎችን

ተግዳሮት መሆኑን ይገልፃል፡፡ በሌላ በኩል

ሰርተዋል፡፡ በዚህም የተነሳ በሌላ ቀበሌ

ይላል

የሚገኙ

ወጣቶች

በመደራጀት

የኢትዮጵያ ከተሞች ቀን በዓል አከባበር

የተለያዩ

የጽዳት

ማከናወን

ስርዓት ላይ በከተሞች መካከል ለሚደረገው

ጀምረዋል፡፡ ይህም ለአስራ ሁለት ወጣቶች

ውድድር ከሚቀርቡት መስፈርቶች መካከል

የስራ እድል ፈጥሯል፡፡ ለዚህም የሞዴልነት

የከተማው ጽዳትና ውበት አንዱ ሆኖ ሳለ

ተግባሩ “ዲላ ሀንጂንሶ” የመልካም ተሞክሮ

በሚመለከታቸው

የምስክር ወረቀት አግኝቷል፡፡

ሁኔታ

በማህበር ተግባራትን

የማህበሩ አብዛኛዎቹ አባላት የአንደኛ እና የሁለተኛ

ደረጃ

ትምህርት

ተማሪዎች

የቀበሌ

ወጣቱ

ትኩረት

ስራ

አስፈፃሚ

“በየአመቱ

የስራ

አካላት

በሚካሄደው

ኃላፊዎች

የተሰጠው

ለዚህ

አለመሆኑ”

እንደሚያሳስበው ይገልፃል፡፡ በተጨማሪም

ወጣት

ተስፋጽዮን

ሲሆኑ የተወሰኑት ደግሞ በተለያዩ የሙያ

እንደገለጸው በማህበሩ የዕለት ተዕለት የስራ

ዘርፎች ትምህርታቸውን ያጠናቀቁና በስራ

እንቅስቃሴ ካጋጠሟቸው ፈታኝ ሁኔታዎች

ላይ የሚገኙ ናቸው፡፡ በዚህም መሠረት

መካከል

ከፍተኛ

የሆነ

የዩኒቨርሲቲ ትምህርት ያጠናቀቁት አባላት

እጦት፣

የፅዳት

ዕቃዎች

ልዩ

ለተማሪዎች

ያለመሆን፣ በየጊዜው የደረቅ ቆሻሻ ማቆያ

በተለይም ለማህበሩ አባላት ቲቶርያል እና

ቦታ ያለመመቻቸት፣ የቆሻሻ ማንሻ መኪና

የማጠናከሪያ

ያለመኖር፣ ከተማን ከማልማትና ከማስዋብ

ዝግጅት

ይገኛሉ፡፡

በማድረግ ትምህርት

በመስጠት

ላይ

የሞራል

ድጋፍ

አቅርቦት

በቂ

አንጻር የህብረተሰቡ ግንዛቤ የሚፈለገውን

ሁኔታዎች

የሚያስፈልጉትን

በማሟላት

ማህበሩ

ገና አንድ ዓመት ከሁለት ወር ያስቆጠረ ቢሆንም፥

ያከናወናቸው

የማህበረሠብን

ተጠቃሚነት

ተግባራት ያረጋገጡና

ተጨባጭነት ያላቸው ናቸው፡፡ ለብዙዎች ወጣቶች ተምሳሌትና አርአያ በመሆንም በከተማ

እና

ፕሮግሮሞች

በዞን ሁለት

ደረጃ

በተዘጋጁ

የመልካም

ተሞክሮ

ሰርተፍኬት ተሸላሚ ሆኗል፡፡ ለወደፊቱም ይህ የውጤታማነት ተግባር ፈሩን ሳይለቅ እንዲቀጥ እየሰራ ይገኛል፡፡

እርማት በቅፅ 2 ቁጥር 10 እትም በተሞክሮ አምድ ገፅ 13 ላይ የቀረበው የወጣቶች ስብስብ ፎቶግራፍ የበላያ ድርጅትን የማይወክል መሆኑን በትህትና እንገልፃለን፡፡ እንጠይቃለን፡፡

ለተፈጠረው

ስህተት

ይቅርታ

| 18

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

ውድቀት የወለደው ራዕይ... የአረጋውያን መጦሪያ ማዕከልና ክሊኒክ ማስገንባት እና በተለያዩ ቦታ የወደቁትን አቅመ-ደካሞች ከወደቁበት ማንሳት፣የሚገነባው ክሊኒክ ስራውን ሲጀምርም ከፍለው መታከም ለማይችሉ የነፃ ሕክምና አገልግሎት እንዲያገኙ ማድረግ፤ ከፍለው መታከም ለሚችሉት ደግሞ በቅናሽ የአገልግሎት ክፍያ ተጠቃሚ እንዲሆኑ በማድረግ በአንድ በኩል ቀጥተኛ ተጠቃሚ ያልሆነውን ማህበረሰብ መጥቀም፣ በሌላ በኩል

ደግሞ ለድርጅቱ የገቢ ምንጭ መፍጠር፣ 2.

ከድርጅቱ ተረጂዎች ውስጥ መስራት የሚችሉትን በመለየት ሙያዊ ስልጠና በመስጠትና የገንዘብ ድጋፍ በማድረግ ራሳቸውን ለውጠው ሀገራቸውን እንዲጠቅሙ ማድረግ፣

ድርጅቱ የሚደጎምበትን የጎጆ ኢንዱስትሪ ማቋቋም፣

አረጋውያን

የተሻለ

ሕይወት

ከገፅ 13 የቀጠለ

...

በየጎዳናው ወድቀው ሀገራቸውንና ወገናቸውን ከመርገም ይልቅ መርቀው በደስታ ሲያልፉ ለማየት፣ በየጎዳናው የሚደረገው ለውጥ የማያመጣ አጉል ምጽዋት ቀርቶ መረዳት ያለባቸው ሰዎች ድጋፍ እንዲያገኙ ለማድረግ ሰፊ ግንዛቤ ማህበረሰቡ ውስጥ መፍጠር፣

አ በ ቃ

ሲኖሩና

ያማረ ሕይወት ለአረጋውያን በሁለተኛ ደረጃ ይዘንላችሁ የቀረብነው የክብር ለአረጋውያን ምግባረ-ሰናይ ድርጅትን

ዓላማ፣የሥራ እንቅስቃሴዎች፣ ስኬት፣ የወደፊት

እቅድና መሰል ጉዳዮች ሲሆን ይህን አስመልክተን ከድርጅቱ መስራች እና ሥራ አስኪያጅ ወ/ሮ ወርቅነሽ ሙንኤ ጋር ቆይታ አድርገናል፡ ፡ እንደሚከተለው ቀርቧል፡፡ የተጀመረው በወቅቱ

ወ/ሮ

ከ9

ዓመት

በፊት

ወርቅነሽ

የልብ

ነው። ህመም

አጋጠማቸው። ግን እርሳቸው እንደሚሉት በእግዚአብሔር ኃይል ተፈወሱ፡፡ በመቀጠል ‹‹ምድሪቷን አረጋውያን እየረገሟት በመሆኑ እነርሱን

የሚረዳ

ከእግዚአብሔር ህይወት

ጥሪ

ተግባር

እንዳከናውን

ስለቀረበልኝ

ለአረጋውያን”

በሚል

“ያማረ ራዕይ

ተነሳስቼ ስራውን ጀመርኩ›› ይሉናል ወ/ሮ ወርቅነሽ፡፡ ከቤት

ወጪአችን

ጀመርነው።

ቀንሰን

መጀመሪያ

ሥራውን

በቤት

ለቤት

እርዳታ ለ5 አረጋውያን ድጋፍ ማድረግ ጀመርን፡፡ እርዳታችንን ተቋማዊ ለማድረግ ከቤተሰቤ ገንዘብ ብር 35,000(ሰላሳ አምስት ሺህ) ወጪ በማድረግ ቤት ተከራይተን በየጎዳናው ደጋፊ

ለልመና

የሌላቸውን

ማድረግ ቀጠልን።

የተዳረጉትንና በማሰባሰብ

ጧሪ ድጋፍ

ራዕይ አረጋውያን

የአገሪቷ

ባለውለታዎች

በመሆናቸው እነርሱን ከጎዳና ኑሮና ከችግር መታደግ

የሚያስችል

ተቋማዊ

ድጋፍ

ማድረግና ለዚህም የሚረዳ ሁለገብ ማዕከል ማቋቋም አስፈለገ። ለአረጋውያን ተቋማዊ ድጋፍና

እንክብካቤ

በመስጠት

ሲቸገሩና

ሲለምኑ ላለማየት፡፡ ይህን

ራዕይ

ለማሳካት

የሚያስችል

እንቅስቃሴ በክብር ለአረጋውያን ምግባረሰናይ ድርጅት ተጀምሯል። የአዲስ ከተማ

| 19

ቅፅ2 ቁጥር 10 ጥቅምት 2006

ያማረ ሕይወት ለአረጋውያን...

ጥቅም እንዲውሉ ተደርጓል፡፡ ቢያንስ 25 ሴት አረጋውያን በገቢ ማስገኛ ሥራዎች ተሰማርተው ራሳቸውን ችለዋል፡

ለልመና ሊጋለጡ

፡ እነዚህ አረጋውያን በአሁን ሰዓት በወር እስከ ብር 300 (ሶስት መቶ) ገቢ ያገኛሉ፡፡

የሚችሉ

ተግዳሮቶች

አረጋውያን

ድርጅቱ ቋሚ እርዳታ የሚያደርግለት አካል የለም፡፡ ሲኖር

ከወዲሁ እየተለዩ

ገቢ ብቻ

የሚያስፈልገው ፈንድ

ፕሮጀክት

ይገኛል፡፡

ዓላማውን

ተግባራዊ የሚያደርገው አረጋውያኑን ያየ ሰው በሚያበረክተው ገንዘብ ነው፡፡ ሰው

በማህበረሰቡ

ያገኘውን ይሰጠናል፡፡ ቢሆንም ግን ይህ ዓይነቱ ገቢ ማስገኛ መንገድ ፈታኝ ነው፡፡

ውስጥ እያሉ

የበጎ

አድራጎት

ድርጅቶችና

አዋጅ

በድርጅቱ

ሥራ

ላይ

ማህበራት ያስከተለው

ችግር የለም፡፡ ‹‹70/30››ን የሚመለከተው

የገንዘብ ድጋፍ

ድንጋጌም

ቢሆን

እንቅፋት

አይደለም፡፡

የድርጅቱ ባህሪይ ከሌሎች የተለየ በመሆኑ

እንዲያገኙ

ብዙ ጊዜ አስተዳደራዊ ወጪው ከ17% እንደማይበልጥ ሥራ አስኪያጇ ይናገራሉ፡፡

ተደርጓል ወ/ሮ ወርቅነሽ ሙንኤ

የወደፊት ተግባርና መልእክት

የእስካሁኑ ስኬት

አረጋውያንን ከችግርና ልመና ለመታደግ ያቀድነው ማዕከል በወቅቱ ይጠናቀቅ ዘንድ

ይህ መረጃ ለሙሐዝ መፅሔት ዝግጅት

ህብረተሰቡ እንዲረዳን ጥሪ እናቀርባለን፡፡

የሚያስችል መሬት ለድርጅቱ ሰጥቷል፡፡

ክፍል እስከተሰጠበት ጊዜ ድረስ በተቋሙ

ማዕከሉ ለሁሉም ማረፊያ የሚሆን ነው።

በዚህ መሬት ላይ ትላልቅ ባለአራት ፎቅ

38 አረጋውያን እየተረዱ ይገኛሉ፡፡ ሌሎች

ግንባታው ብር 142,000,000 (አንድ መቶ

ህንፃዎች ለመገንባት የታቀደ ሲሆን፡-

34 ደግሞ እንክብካቤና ድጋፍ ተደርጎላቸው

መስተዳድር የአረጋውያን ማዕከል ለማሰራት

•

አረጋውያን

የሚታከሙበት

ከፍተኛ ክሊኒክ፣ •

300

(ሶስት

መቶ)

የሚሆኑ

ቤት፣ እና የአረጋውያን ቤተ-መፃህፍትን፣

ያካትታል፡፡

በዚህ

ማዕከል

በድምሩ ከ714 (ሰባት መቶ አስራ አራት) የማያንሱ አረጋውያን እስካሁን ተረድተዋል፡

አረጋውያንን የሚይዝ መኖሪያ

•

ወደቤተሰቦቻቸው እንዲቀላቀሉ ተደርጓል፡፡

ከሚረዱት

አረጋውያን ውስጥ ከሲሶ በላይ የሚሆኑት

፡

ከእነዚህ

ውስጥ

(አስራ

ዘጠኝ)

አረጋውያን በህይወት የሉም፡፡ በሌላ

በኩል

የእድር፣

የመብራትና

ውሃ

አቅቷቸው

ለልመና

አረጋውያንን

አረጋውያንን የማክበር ባህላችንን በድጋፍ ጭምር እንግለፀው የሚሉት ወ/ሮ ወርቅነሽ

ሊጋለጡ

የሚችሉ

ሁሉም ከጎናችን እንደሚቆምና ራዕያችንን

በመለየት

እንደምናሳካው መቶ ፐርሰንት እርግጠኛ ነኝ

ከወዲሁ

በማህበረሰቡ ውስጥ እያሉ የገንዘብ ድጋፍ

አቅም ኖሯቸው ነገርግን ደጋፊና ተንከባካቢ

እንዲሰሩላቸው

በማጣታቸው ምክንያት በክፍያ የማዕከሉን

በሌሎች

አገልግሎትና ድጋፍ የሚያገኙ ይሆናሉ፡፡

የማህበረሰብ መፀዳጃ ቤቶች ሙሉ ጥገና

ክፍለ

ሙሉ ድጋፍ ሲኖር ነው፡፡

መክፈል

ቤቶች በመፈራረሳቸው ምክንያት እንደገና

ጧሪ

ተግባራዊ ሊሆን የሚችለው የህብረተሰቡ

አገልግሎት

አጥተው ለጎዳና የተዳረጉ ሲሆኑ ቀሪዎቹ

የሚያገኙ

ይገመታል፡፡ ቢሆንም ግን በታቀደው ጊዜ

ኪራይ፣

እየተደረገላቸው ይገኛል፡፡ የ276 አረጋውያን

አገልግሎት

በአራት ዓመታት ጊዜ ውስጥ እንደሚጠናቀቅ

የቤት

ቀባሪ

የነፃ

አርባ ሁለት ሚሊየን ብር) እንደሚፈጅና

ተደርጓል፡፡ ከተሞች

በጨርቆስና 10

(አስር)

ተደርጎላቸው ለአረጋውያኑና ቤተሰቦቻቸው

በማለት እምነታቸውን ገልፀዋል፡፡ በተጨማሪም ወጣቱ ትውልድ ከሚያገኘው ገቢ የመቆጠብ ባህሉን ይበልጥ እንዲያዳብር መክረዋል፡፡ ---------------------

| 20

ቅፅ2 ቁጥር 11 ጥቅምት 2006

የኢስታንቡል መርሆዎች ለሲቪል... ጥሩ ዕቅድ የሚጀምረው ከውጭ ተዋንያን በበለጠ የአካባቢ ተዋንያኖች ለውጥ እንዴት ሊመጣ እንደሚችል የበለጠ ያውቃሉ ተብሎ ሲታመን ነው፡፡ የድርጅት መሪዎች ትችትን፤ አዳዲስ ሃሳቢችን እና አሰራሮችን በሚመለከት ራስን መከላከል እና ተጠያቂነትን አለመፈለግ ማስቀረት አለባቸው፡፡ በሲቪል ማህበራት መካከል የሚደረግ ጤናማ ያልሆነ ውድድር የጋራ መማማርን ሊጎዳ ይችላል፡፡ የጋራ መማማር የለውጥ መሳሪያ ነው፤ ወደ ክትትል እና ግምገማ ወይም ለውጤት ወደመስራት ዝቅ ማለት የለበትም፡፡

8ኛ መርህ፡- ዘላቂ አዎንታዊ ለውጥ ለማምጣት ቁርጠኛ መሆን ሲቪል ማህበራት የረዥም ጊዜ ቃልኪዳኖችን በመግባት፣ በአጋርነት በመስራት፣ ማህበረሰብን በማብቃት እና ከተጎዱ የህብረተሰብ ክፍሎች ጋር አንድ በመሆን ዘላቂ የልማት ውጤቶችን ያስገኛሉ፡ ፡ አዎንታዊ የልማት ለውጥ ለእኩልነት አለመኖር፣ ለድህነት እና መገለል ዋንኛ ምንጮች በሆኑ ምክንያቶች ላይ በማተኮር እና በልማት ተዋንያኖች ድጋፍ ዘላቂነት እንዲኖረው ማድረግ ያስፈልጋል፡

ከገፅ 6 የቀጠለ

...

፡ ከግጭት በኋላ ባሉ ሁኔታዎች፤ የመንግስት ድርሻ እና እገዛ በሚቀንስበት ጊዜ፤ ሲቪል ማህበራት ወሣኝ አስተዋፅኦ በማድረግ አስፈላጊ ክፍተቶችን ይሞላሉ፤ ነገርግን ድጋፍ ያደርጋሉ እንጂ የመንግስትን ኃላፊነት ለመወጣት ራሳቸውን በቦታው አይተኩም፡፡ ህዝባዊ ጥቅሞችን፤ ማለትም እንደ ትምህርትን እና ጤና ያሉትን ማዳረስ የመንግስት ኃላፊነት ነው፤ ለዚህም ተጠያቂ ይደረጋል፡፡ ይሁንና መንግስት ህዝባዊ ጥቅሞች ለማዳረስ ያለው አቅም መጠናከር አለበት፡፡ ምንም እንኳን የሲቪል ማህበራት የሥራ እንቅስቃሴ ውስብስብ እና ለረዥም ጊዜ የሚከናወን ቢሆንም የሥራቸውን ዘላቂነትና ያመጣውን ለውጥ መገምገም፤ በማስረጃ ማስደገፍ፤ እና መረጃውን ማስተላለፍ ጠቀሜታ እንዳለው ያምናሉ፡፡ በሲቪል ማህበራት ሥራ ዘለቂ ለውጥ ማምጣት በሁሉም የልማት እንቅስቃሴዎች ፆታዊ እኩልነትን ማረጋገጥ ይጠይቃል፡፡ የፆታ እኩልነትን ማሳካት ጨምሮ አዎንታዊ ማህበራዊ ለውጥ በማምጣት ረገድ የሲቪል ማህበራት አስተዋፅኦ ውጤታማነት ዳሰሳ መቀረፅ ያለበት በአካባቢው ባለድርሻዎች እና የተጎዱ ህብረተሰቦች አመለካከት ነው፡፡ ዳሰሳው የሲቪል ማህበራቱ ዘላቂ ልማታዊ ለውጥ ለማምጣት ያስቻሏቸውን ወይም አሉታዊ ተጽዕኖ ያሳደሩባቸውን በተለይም በግጭት ጊዜ ወይም ከግጭት በኋላ የተፈጠሩ ሰፊ ማህበራዊና ኤኮኖሚያዊ እንዲሁም ፖለቲካዊ ሂደቶችን ከግምት ውስጥ ያስገባ መሆን ይኖርበታል፡ ፡

ሁሌ

ምየ ትው አሁን እ ልድ አጠ ናየ ወደ ቃቀ በ ማ ፊቱ ም ሰ ብ ህላ የረዥ ን በ ኃብ ም ጊ ይ ጥን ት ጠን ቃቄ ዜየ ካራ አ ት ድር ብብ ተፅዕ ር ኖ ጥቅ ግ፡፡ ተቋ እ ና ሞ ማዊ የ አሰራ ረዥም ች ጊዜ ርነ ው፡ ፡

Muhaz Magazine Published by Amicus Media Promotion PLC every month on issues revolving around civil society organizations. "Muhaz" originates from the language of Geez and has the meaning "channel". We have conferred the name to our magazine in acknowledgement of its role to serve as a forum for discussion, debate and commentary on issues of civil society organizations.

9 7

Publisher

Amicus Media Promotion and Communication P.L.C Akaki Kaliti sub city/wereda 02/ kebele 01/03/H.N 862 Tel.0115526769/0911228115/ P.O.Box 121525

Printing

Logic Printing Press Arada Sub City, Kebele Tel. 011 1 11 54 37

Mekedonia celebrated this year's International Day of Older Persons

Managing Editor Berhane Berhe Tel.0933694149 E-mail ezana_7@yahoo.com

ON PAGE 3

Editor in Chief

Charitable Organizations were asked to Strengthen their Partnership for the Renaissance Dam Construction ON PAGE 3

â&#x20AC;&#x153;Even in music education, they can equally be trained with othersâ&#x20AC;?

Zelealem Wadaj Akaki kaliti sub city wereda 01H.N. 588 Tell-0911382875 E-mail wzelalem13@yahoo.com

Manager

Endeshaw HabteGebriel 0911 22 8115 Secretary And Advertising Representative Rahimet Abedela Tel. 0924 77 87 78

Graphic design

ON PAGE 4

Mistire Fiseha mis0002@yahoo.com

A U H

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 Comments

Promote People's Participation and Decision Making!

Muhaz magazine should be encouraged as it is contributing to and serving as a bridge for

governmental

and

non-

governmental organizations to closely work together; raising issues

That's why we say ensured ownership of power by the people is a totality of their participation and decision making in government and nongovernmental institutions. From among many, the following are some of the criterions that lead us to this situation; •

Promote procedures inviting participation and are accountable; Create the opportunity and the procedures for citizens to be able express of their ideas lawfully and freely;

recognized,

and

acknowledging challenges of

People's participation is essential in building democratic system. If the people are not able to participate and be part of all aspects of decisions affecting their life, then they cannot lead the democracy in full ownership. Therefore, the political, administrative, social and economic systems under which a democratic country is governed ought to give the opportunity to do this and encourage them. However, when we say participation, it shouldn't only be understood to mean participation in the political and administrative structures of government; rather as one that includes professional and public participation in non-governmental and private sectors. Particularly, the existence of conducive environment for citizens' participation in neutral civil societies and in their professional capacity are the major preconditions for building democracy and ensuring the realization of people's sovereignty. Recognizing the efforts on the part of the government, the public participation activities conducted by civil societies and private institutions promote plurality of views and create better opportunity for the creation of a society that feels freedom to express its thoughts. The inputs hugely assist the government in identifying legal and procedural gaps and correcting them within the participatory government framework.

not

civil societies. Ato Fassil Asmamaw Green Initiative Executive Director

The

information

Muhaz

provided

magazine

concerning

civil societies is very important. The

magazine's

presentation

of unreported performances of successful organizations and its publicizing of individuals well experienced major

and

activities

implementing within

civil

societies makes it indebted to the

•

Build a responsive government that positively accepts constructive ideas of citizens and civil societies.

•

Existence of a government, non-governmental bodies and citizens not only ready to make accountable but be accountable themselves;

•

Existence of a society that is aware of not only its rights but its obligations as well and ready to perform them;

industry is by itself encouraging.

Hence, considering the benefits drawn from increased public participation in building democratic system and owning economic development through the fulfillment of the pre-conditions, we stress that they should not be ignored. Have a good read!

progress being made in the sector. Moreover, its service as a source information

regarding

civil

societies amidst the mass media Ato Tewodros Bogale Dilla University Instructor, School of Literature and Journalism

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

NEWS

A U H

Mekedonia celebrated this year's International Day of Older Persons

On the other hand, Ato Beniyam Belete, founder and Director of the organization, stressed that when celebrating the day, each should commit to contribute his/her share with the knowledge that there are thousands of older persons in our country with no care and needing support. Consequently, he explained that his organization is currently supporting more than 200 older people and requires the society's support in order to build its capacity and expand its reach in the future.

nternational day of older persons was festively celebrated under the theme "Support and Care for the Older Persons" on 1st October 2013 by Mekedonia Older and Mentally Ill Persons' Support Organization. The celebration, held for 22nd time with the coordination of Mekedonia Older and Mentally Ill Persons' Support Organization, was attended by different government officials and authorities including more than 200 older persons and invited guests.

On the occasion, aside from serving lunch to the older persons, different writings and poems regarding this section of the society Cont.to The page event 4. were presented. was concluded with the donation of cash and material award aimed at supporting the efforts in caring for older persons.

As stated by Ato Fetene Alemu, who was present as a guest of honor representing the Mayor's Office of the Addis Ababa City Administration, the society should give older persons the necessary support, attention and care while the youth have the opportunity to learn from the good experiences of the elderly in the attainment of increased development of the country.

International day of Older Persons is celebrated on October 1st every year.

Charitable Organizations were asked to Strengthen their Partnership for the Renaissance Dam Construction Organizations with Improved Performances were Awarded

haritable organizations held a discussion where they reached a consensus on the renaissance dam construction, illegal human trafficking and population and development issues. This was accomplished on the discussion forum organized by Kirkos Sub city Administration Finance and Economy Development Office in collaboration with charitable

organizations working in the sub city on 10th and 11th October 2013 at MN Hotel. According to the briefing given by the programme coordinators, the main goal of the discussion was to acquaint charitable organizations working in the sub city with sector offices and provide them the opportunity to exchange experiences. During the two days of discussion, studies on illegal human trafficking

and population and development as well as the type of contribution of charitable organizations to the renaissance dam were presented and deliberated upon. At the end of the discussion, the charitable organizations reached a consensus on their national role regarding the three issues. Cont.to

page 4...

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

â&#x20AC;&#x153;Even in music education, they can equally be trained with othersâ&#x20AC;?

A U H

was disclosed that all stake holders should play their role to ensure access to music education for the visually impaired members of the society.

partners on ways of making music education accessible to its highest level for the visually impaired members of the society was presented by the lead researcher, Ato Weldesenbet Birhanemeskel and discussions held thereof.

This was disclosed on the one day workshop held at Friendship International HotelNovember 31st 2013, focusing on the causes and solutions to the years of discrimination of the visually impaired members of the society from access to music education.

As explained by Ato Woldesenbet, the study verified that Yared music school followed years of discriminatory approach against visually impaired members of the society based on erroneous view that they lacked the capacity to be trained in music education up to the highest level .

The findings and recommendations of the research commissioned by the Network of Visually Impaired Persons (NOVIP) and its

On the other hand, Ato Getachew Gessi- Director of the Music School, pointed out that he believes the visually impaired members of the society can to be trained equally as others;

however, he stressed that the problems of the school are rather related with budget and supply of education materials, and not associated with the desire to keep the door closed. It was asserted that, on the basis of the workshop recommendations, participants were able to reach a firm stand to perform their share of responsibly in the realization of access to music education to the visually impaired members of the society. In addition, research papers related with the issue were presented by different professionals and discussions were held among representatives who came from governmental and non-governmental institutions.

Charitable Organizations wereFrom ...page 3... In addition, while the activities of Timret Ethiopia and Women Self Help Association (WISE) were visited by participants on 11th October, 11 other charitable organizations including Live Addis were given Winners Award for effective performance and the years' excellent development partner. On the other hand, Live

Addis, Timiret Ethiopia, Noah Merkeb Project, HOH presented their best practices and experiences were accordingly exchanged.

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

A U H

This column accommodate research and analysis by scholars that focus on the diverse sectors in which CSOs work to accomplish their missions and offer policy alternatives to make positive impacts

The Istanbul Principles for CSO Development EffectivenessThe International Framework Part 2 In our previous edition Volume II No. 10, our magazine presented few notes on the first four Istanbul Principles for CSO Development Effectiveness. As a continuation of the Article, we've come to you with a brief description of the remaining four principles.

Principle 5: Practice transparency and accountability Transparency, mutual and multiple accountabilities and internal democratic practices reinforce CSO values of social justice and equality. Transparency and accountability create public trust, while enhancing CSO credibility and legitimacy. Democratizing information, increasing and improving its flow among all stakeholders, including political actors, strengthens both civil society and democratic culture. Transparency is an essential precondition for CSO accountability. Accountability is not limited to

financial reporting, but should strengthen both institutional integrity and mutual public reckoning among development actors, particularly focusing on accountability to affected populations. Communitybased CSOs often have particular

Sustainable development is impossible without transparency and accountability. Transparency and accountability are at the heart of public trust in CSOs. Without public trust, there can be no effective participation, local ownership, long-term impact, or sustainability. Sharing information isnâ&#x20AC;&#x2122;t an end in and of itself. The purpose is to facilitate two-way communication and accountability. Beneficiaries may hesitate to criticize CSOs openly because they are afraid to lose support. Trust building is critical to transparency and accountability. Transparently sharing information helps CSOâ&#x20AC;&#x2122;s be less vulnerable to accusations of fraud and corruption.

advantages in implementing local grassroots -accountability processes. Progress in transparency and accountability, however, may sometimes be affected and limited by challenges CSOs face living under highly repressive regimes and laws and in armed conflict situations.

Principle 6: Pursue equitable partnerships and solidarity Effective CSO partnerships, in all their diversity, are expressions of social solidarity. CSO partnerships will be stronger through deliberate efforts to realize equitable and reciprocal

Cont. page 6

A U H

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

The Istanbul Principles...

collaboration and coordination, based on mutually-agreed upon goals and shared values. In the spirit of mutual learning, such partnerships contribute experience, expertise and support to CSOs and local communities assisting their efforts in areas that directly affect the future of their communities. CSOs also promote transnational peoplesâ&#x20AC;&#x2122; solidarity and linkages for public awareness and citizen engagement in all countries. Effective CSO partnerships for development require long-term commitments to negotiate common goals and programmatic objectives, based on trust, respect, solidarity and leadership of developing country partners. Organizational autonomy is essential for equitable partnerships. Equitable partnerships result from deliberate attitudes and actions, by all partners, to counterbalance inequalities in power. These power inequalities are the consequence of unequal access to resources, structural and historical inequalities, gender inequities and womenâ&#x20AC;&#x2122;s exclusion, and sometimes-large disparities in capacity. The role of external CSOs is to enable, rather than dictate, and to amplify, not substitute, the voices of developing country CSO actors. Sustained and broadly-shared development outcomes will be achieved through respectful collaboration and deliberate coordination with different development actors, particularly with donors and governments. But CSOs are actors in their own right, not instrumental agents for donors or governments. The basis for coordination must be mutual respect, agreement on the distinct areas where goals and development strategies are shared and equality in setting the terms for coordination and coherence.

Effective partnerships must be dynamic and ďŹ&#x201A;exible to enable partners to be responsive to changing conditions on the ground. Nothing can substitute for regular communication and genuine inclusion to keep people interested, involved and supportive. The roles and responsibilities of the more and less powerful partner differ. Usually the more powerful partner bears greater responsibility to address inequities in the relationship.

From page 5

Principle 7: Create and share knowledge and commit to mutual learning

Purposeful collaborative processes for learning provide an indispensable foundation for assessing sustainable development results and impact, as well as enabling synergies among different development actors. Development learning requires effective mechanisms for self-reflection and mutual sharing of information and knowledge. Development learning includes exchanges between CSO colleagues, peers, volunteers, partners, affected populations and other counterparts. CSOs are learning organizations and should make the creation, sharing and implementation of knowledge a key component of their strategies and ways of working. This learning approach must be self-defined, continuous, collective, and interactive and based on participation, openness and trust. Mutual-learning processes can help increase respect and understanding between partners, notably in areas of local knowledge, cultural issues, gender relations, values, spirituality and different ways of working. This learning is only possible if the power imbalances that can hinder true mutual learning are acknowledged and addressed. Tailored and adequately resourced capacity strengthening- supports organizational learning and is essential for improving CSO development effectiveness. On the other hand, regular qualitative evaluation, working closely with development partners and related stakeholders is essential to adapting and refining strategies, priorities and working methodologies in CSO development action. Organizational learning, however, should Cont. page 20 ...

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

A U H

This column covers interviews with government ofďŹ cials,professionals and representatives of civil society on the current concerns and challenges faced by CSOs as well as proposed solutions

"In the Ethiopian context, it takes extended and continuous effort to bring change in legal and policy issues"

His name is Ato Shimeles Assefa. He is the Senior Expert with Ethio-Canada International Development Cooperation Office on Good Governance and Civil Society Issues. Muhaz raised with him questions related to civil societies and he gave us response. Here it is.

Muhaz:- How do you evaluate the two years performance of Muhaz magazine? Ato Shimeles: - We haven't done a structured evaluation. However, I have been personally following the publications released thus far. The need for a consecutive publication where the voice of civil societies is heard has been raised repeatedly. It can be said that the need and the gap in this regard has been filled by Muhaz magazine.

One of the issues that stayed a challenge with civil societies is that though they are implementing many activities, they haven't been able to appropriately and consecutively publicize their work. As this gap was filled with Muhaz, the negative view against civil societies has been lessened. Therefore, the activities performed by Muhaz should be encouraged. The office I represent desires issues of civil society to be appropriately entertained. Hence, we view the benefits of Muhaz not only from the perspective Cont. page 8 ...

A U H

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

"In the Ethiopian context ...

From page 7...

of Ethio-Canada International Development Cooperation but also its assistance to the civil society that we support in general. The activities performed was pivotal.

Muhaz:- Has the publication any impact on the laws and policies governing Charities and Societies? Ato Shimeles:- In the Ethiopian context, it takes a long and continuous effort to bring change on legal and policy issues. Likewise, change should not be expected to be achieved from the mere publication of articles and comments in one magazine. Change is the result of many efforts and pressures. Nevertheless, in its performance thus far, not only has the magazine introduced and promoted the work of charities and societies, it has been able to investigate into the procedural and legal gaps and challenges faced by the organizations. These are inputs to revisions and changes in process. This kind of contribution should not be interrupted but rather be conducted for an extended period. It is also advisable if issues raised by the magazine instead of being narrow, incorporate explanations and propose solutions in comparison to other international practices. There are some changes in relation to the activities of civil societies. Although it is impossible to say the changes are the entire results of Muhaz's efforts, it can be assumed that the magazine might have contributed to it. The change is the

and awareness raising activities in charitable and other related works should be expansively performed.

I don't suppose that those in the sector have a common vision result of coordinated efforts and that of a single effort. The other thing that should be seen is its readability. In order to bring change, the magazine must be read by forces of change, policy and law makers. The person who knows this and should answer the question is the Editorial team of the magazine.

Muhaz:- How would you feel if the publication of the magazine is to terminate hereafter? Ato Shimeles:- It may be frustrating. I wished and contributed to the beginning of the publication. At that time, I stressed on ensuring its sustainability from the start. Therefore, I will not feel happy if my concern then becomes real now. I don't suppose it's time for the publication to cease as there are many issues to be raised and untouched topics regarding civil societies. One of the issues Ethiopian civil societies are criticized for is their dependence on foreign aid. If the problem in this regard is to improve in a long-term process, education

In order to bring change in Ethiopia there should be an overall transformation. This comprises of technological, economic and cultural transformations. Civil societies play major role in the realization of cultural transformation. Therefore, Muhaz magazine ought to conduct its activities in an organized manner. There should be permanent columnists Even if not profitable, it needs to have the capacity to cover its publication costs. It's readability should survive. Therefore, these things need to be taken into consideration when pondering on continuance.

Muhaz:- On one hand, it is alleged that Muhaz has served as a forum where civil societies were able to have their voices heard and their works publicized. On the other hand, it's stated that said that the problem of the civil societies is not lack of forum; rather, it is unwillingness to promote self and practice transparent procedures. How do you reconcile these two line of thoughts? Ato Shimeles:- Partially, I share the second line of thought. The civil society sector is vast. It is unthinkable to expect all those included in the sector to have the same view. There differ based on their reason of establishment and experiences. There may be those established with a narrow objective. Therefore, Cont. page 11...

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

A U H

Zelalem Wedaj

Su c

cesse

“Dilla Hanjinso’’

T h e F l o u r i s h i n g s e e d s o f Vo l u n t e e r i s m

any times, when the notion of “charity’’ is raised, the feeling and understanding created in the minds of numerous people is “donating money, materials, etc.”. In that case, it is inevitable the person to reach the wrong conclusion “ because I don't have enough money or I don't have extra or what I have is not even enough for me... charitable work is for the 'haves', or those that have excess and not for people like me”. However, charity is not always associated with money and materials. Charity is not only related with giving of money; neither is charity the deed of the wealthy. Charity is sharing what we have; if it is strength or knowledge or time, etc. then it is the act of sharing what we have. The drive for charity is not generally money; rather good conscience. The source is not wealth; rather, heartfelt allegiance to others. Its inception is not accumulation of materials; rather, being a visionary of change. For this, the youths of Dilla are good models. We wished to say a little about charity or voluntary work not because we wanted to explain the theory, rather because we wanted to bring to your attention the charitable work

that few visionary youths of Dilla town are performing without basing their activities on money, wealth, or material, etc. The youths are doing their voluntary charitable work by establishing an association called ‘’Dilla Hanjinso’’

Establishment As it is known, there is no river without a spring, and without a river there is no flood. There is a beginning for everything and a beginner for all. If the beginnings of the huge and expansive development works in today's world were to be studied, we will find that they are the visions of one or two individuals. Following the birth, sympathizers and executioners of the vision will come from here and there. The vision of ‘’Dilla Hanjinso’’ was conceived in the minds of young Engeda Alemu and Mesay Petros. The youths were born and raised and are still living in Dilla town in the area called Koffe. Though they did Cont. page 10 ...

A U H

| 10

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 From page 9 ...

The Flourishing seeds not mutually discuss to establish an association like this, both had ideas on how to imporve the locale they lived in. Hygiene problems in their vicinity was their passion; and sometimes made them angry when the problem was too much. They daily longed to see the beautiful green view in the outskirts of the town to be replicated inside the city roadside in alignment with the shape and trail. Making Dilla green and clean not only became their dream but their daily thirst. They started showing their wish by performing certain activates in their respective villages. Later on, the individual performance achieved joint capacity when young Tesfatsion Daka, who was conducting a similar activity in his hometown through voluntarily organizing of his friends, decided to join them in their efforts. A graduate from Dilla University in Applied Mathematics, young Tesfatsion is specially gifted with the ability to coordinating and organizing, which enabled him to lay the basis for their voluntary activity that will make them stronger and sustainable. With the leadership of Tesfatsion, the visionary youths shared their ideas to their friends and children of their villages and began to clean and make beautiful their neighborhood. When their beginning expanded in their areas, the question “Why don't we lead our activities under an association that has laws and regulations?” arose. Consequent to that, under the theme, “There won't be an area of the town we won't develop and beautify!”, Dilla Hanjinso was established on 19th July 2012. At the time, the association had 32 members and currently, it has 3 women and 41 men with a total of 44 members. ‘’Dilla Hanjinso’’ has the Amharic

...

translation of “Lets develop Dilla’’.

Objectives of the Association Even though the association is not strong in its financial capacity and doesn't have large number of members, with its limited capacity, it is effectively implementing the green development strategy that Ethiopia is following in the town of Dilla and is working to prevent the impact of global climate change having the following objectives; • To instill the thought of green development into the youth; • To enable the City Administration become a model to other towns through the implementation of the green economy development policy direction with the full participation of the youths of Dilla town; • To create an awareness where the society abandons its view of being a development seeker and turns to believing that development is not only achieved through the efforts of the government but by the society itself by becoming development leaders; • To enable Dilla town become suitable and attractive for living and an attractive town for investment by making it clean and beautiful; • To build a healthy society by ensuring environmental hygiene; • To enable people that neither have the finance nor the physical capacity to rebuild their debilitated homes lead a comfortable life by maintaining them; • To enable students become successful by providing them with tutorial classes;

Activities and Successes of the Association “Dilla Hanjinso” ensures the participation of all members of the society in the development regardless of race, religion, language, etc. With the thought of making all members of the society become leaders of change, it has enlisted accepted individuals from among the society as support members. Particularly, in terms of supporting the association with finance and moral, Ato Seid Ibrahim, the owner of Chora Bakery, is exemplary and is regarded as the associations' baby in times of emergency. Although the association is known by the zonal administration, it is not registered and licensed with the Charities and Societies Agency thus having the legal recognition granted to similar charitable organization. Nonetheless, it is implementing development activities compatible with the performances of other legally registered organizations working in the city. Moreover, it conducts its entire activities based on free voluntary support. Since its establishment, the association has accomplished tangible results in line with the aforementioned objectives. For instance, concerning environmental protection, particularly with respect to hygiene, it has undertaken awareness raising activities as well as strategized ways of careful disposal by the local community both liquid and dry waste. In relation to this, it conducted awareness raising activities for particularly restaurants and in other market areas. Therefore, it has highly contributed, and is still contributing to, the efforts towards reducing illnesses arising out of lack of hygiene. In addition, the association expansively performs cleaning of local sewerages, asphalt and coble stone Cont. page 17 ...

| 11

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

"In the Ethiopian context ....

should decide how to proceed from here onwards taking the performance thus far as an education platform. This should be decided in light of capacity of human resource, readability and similar issues. However, studies that take long-term may not be readable. Therefore, it should be decided in view of sections of the society the magazine targets. Bearing in mind that the culture of reading hasn't yet thrived in our country, the society may not want the magazine if it is to publish research articles that have academic content and lots of pages. If that happens, it will not be able to raise its own income. Therefore, it is important to make a decision taking into account these and other related issues.

Also, the private mass-media, instead of getting engrossed in current burning issues, it is preferable if they did extensive work focusing on issues that will make them more readable, including the work of civil societies.

Ato Shimeles: It can be said that those that reflect this view have no vision for the sector. The issues entertained on Muhaz magazine are not issues of individual civil societies. The major focus of Muhaz is the overall activities of the sector, and the challenges and solutions of problems in the sector. Therefore, it will be wrong for a person who cares for the sector and holds power in a non-governmental organization to say because we have our own publications, we do not need to have our works and opinions publicized on Muhaz. It is important to have a common magazine where all involved in the

A U H

From page 8 ...

care must be taken not to generally label civil societies siding only one. There may be organizations that fear the mass-media. On the other hand, government administered public mass medias lack accessibility. They are expected to be accessible to all parties by improving their practices. Therefore, although there is a certain level of truth in the criticism that civil societies lack transparency and are inaccessible to the mass media, there should be awareness that there is a problem on their side too. Taking into account that nongovernmental organizations are development partner, it is favorable to find ways of working together and in collaboration.

Muhaz: We've noticed that some civil societies are indifferent to Muhaz as they have their own publications. How do you see this in line with your view raised earlier concerning the need for the continuation of the magazine?

Muhaz:- Are there any other comments that you would like to add?

sector share their opinions and reach a consensus towards shared vision. However, I suppose that those in sector unfortunately don't have a common vision. Hence, the source of the opinion you presented is lack of common vision. In order to make them change their views, they should be educated and made aware of the need for a magazine where they can form a common stand on common issues and exchange ideas.

Muhaz: Will it be more valuable to civil societies if Muhaz's publication, instead of being monthly, becomes periodic and its previous compilations are replaced with presentation of papers based on studies and researches? Ato Shimeles: I canâ&#x20AC;&#x2122;t answer now whether it will be advantageous or not. The magazine ought to have strategic plan divided into short and medium term. The Editorial Team

Ato Shimeles:- If the magazine is to continue, then it should include columns, organized in a way that it is readable, where social issues are discussed. Moreover, it will be useful if the magazine made possible for professionals belonging to the different sectors share their experiences and promote more practices that are innovative. In order to enhance its financial capacity, it should maneuver ways for increased need of the magazine by the private sector. The institutions presented as having best practices should appropriately be assessed if they are indeed examples for others. The analysis made and opinions given on legal and policy issues should be deep and conducted with courage. However, since recently, its organization and content has improved. Thank you

A U H

| 12

Experience

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 This column deals with the objectives of establishment, successes and challenges of Charities and Societies

A Vision Birthed out of Crisis

"Yewedein Ansu Yenedayan Merja Mahiber" and going on his bed. Without being able to see his good deeds of today, the times when he longed for the separation of his soul from his body were many. He had no one to cry to except his God when he had no food to eat or water to drink.

Ato Sintayehu Abeje

Establishment Though qualified, problems and ordeals are common features in the life of human beings. However, the implication of these gloomy features is not the same for each individual. For some, they leave behind strength and powerfulness; for others hopelessness and pessimism, or otherwise cruelty and vengeance, while many others are bestowed with forgiveness and a desire for what has happened to them not to happen to others. Ato Sintayehu Abeje is one of those persons who turned out sympathetic and generous to others after passing through his share of problems and challenges. At one time, Ato Sintayehu was under the mercy of a grave illness, bedridden and on the streets, with no one remembering him. He spent years outside with alternating heat and chill, cold and windy weather. He was loathed by people for his uncleanness

In this situation, Ato Sintayehu's everyday prayer was "If I'm picked from where I had fallen, I will pick those that have fallen". His prayers were heard by God- who picked him from the verge of death. He started to spend the day out and return with earned food to eat. Though happy with the turn of events, his happiness couldn't be complete without the realization of his promise made during the time of darkness and the birth of his vision in his crisis. In 1997, he began to change his words to action as it no longer became bearable for him to witness the situation of people on the streets and live with his unfinished promise. However, the task was not to be performed by an individual. As a vision rarely lacks supporters, two of his friends- Negussie and Kassahun, agreed to his plan and decided to join him. Accordingly, on 11th September 1997, they began their charitable work together where they picked those that had fallen and cared for them under the name- Yewedekutin Ansu Nedayan Merja Mahiber. The work of Ato Sintayehu and the volunteers was focused on feeding the hungry, clothing those without clothes, and caring for the ill. However, members of Wereda 11 police who were concerned for the sustainability of the work, advised them to establish a charitable organization after having

fulfilled the necessary conditions. Similarly, some local residents who have seen the successful work of the association in supporting elders remarked on the advantages of acquiring legal acknowledgment particularly in being able to raise funds from members and supporters lawfully. Accepting the constructive advice, on 1st November 2000, the association was given legal personality from the office of Organization of Associations and Public Demonstrations upon application submitted on 18th July 1999. The association continued its performance by renewing its license every year until the procedure was revised and they signed an agreement with the Ministry of Justice and Disaster Prevention and Rehabilitation towards strengthened intervention programmes. Presently, they are conducting their activities after having re-registered under the Proclamation of Charities and Societies.

Objectives of the Association â&#x20AC;˘

To provide food, shelter, clothing and medical service to older persons with no support and who are bed ridden and on the street;

â&#x20AC;˘

To admit to the beneficiaries center and provide the necessary service to disabled persons and those with special needs without any form of discrimination based race, religion, and sex;

â&#x20AC;˘

To conduct the burial of beneficiaries upon their death in accordance with their respective religion by communicating with the appropriate government body;

| 13

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 •

•

To provide different behavioral and professional training to beneficiaries who are capable of learning and working in order to impart them with good character and become self-efficient; To enable poor mothers become self-sustained by providing them with professional training and in cooperation with the weredas and 'Idirs' within the neighboring kebeles; To provide educational material support to students whose families cannot provide them and assist them in changing themselves through education;

Activities Implemented by the Association The association is providing food, clothing, and medical service to those elders that have fallen on the streets, are suffering from rain, cold, hunger, and thirst, have their skins peeled off due from inability to turn on their beds, and those whose beds are covered with ants by getting them admitted into its Entoto Kidane Mihret shelter. Since the establishment of the association until the end of 2012, 247 males and 270 females- a total of 517 older persons and others ill, have received food, shelter and medical assistance. From among those that have received medical help, 90 women and 74 men- adding to 164 persons, have been discharged from the center after having recovered their health while three joined charitable the institution in its volunteer services to others. From those admitted, 274 have passed away and their burials have been conducted in accordance with their religion in collaboration with the relevant government body. Currently, Yewedekutin Ansu Nedayan Merja Mahiber is providing food and shelter to 80 older persons and others with no help, in the three centers that it has established. From these, 46 are women while the other 46 are men. Under the theme "Good work is a saving for bad days!", the association is performing different activities by

A U H

level. Because the focus is only on control; even that is done less constructively.”

W/o Aynalem Haile coordinating the people. Because of its remarkable good deeds to older persons, the association received a 2924 plot of land free of lease from the Addis Ababa City Administration and is in the process of building a center.

Beneficiary Selection The association used to admit as beneficiaries everyone it found on the streets and churches. However, this procedure had its own problems. For example, there were people who were admitted for special support although they had helping relatives. Now however, a committee has been established to avoid such occurrences. Accordingly, those that don't have support are screened with care by the committee to be admitted into the center. Hence, the present achievement is the result of moving away from partiality and inappropriate practices.

Challenges of the Association As stated by W/o Aynalem Haile, Manager of the organization, insufficiency of support and supervision, influences from the 70/30 practices, and gaps in report feedbacks are major challenges. The Manager explained challenges of the association as follows; "The objectives of establishing particularly the Finance and Economic Development office and Charities and Societies Agency is to support, supervise and control charities and societies. However, this responsibility is not strongly implemented at desired

According to the explanation given by the Manager, the current big challenge relating to the expansion of the work is the 70/30 issue. Because the association performs its vast activities based on volunteer help and also, since the salaries paid to its permanent staff is very low, their understanding at the beginning was that their administrative cost will be small in relation to salaries. However, though their perception was to encounter little difficulty, W/o Aynalem gives details of the challenges they faced in due course. One of the major challenge is associated with the purchase of a car. After successfully raising sufficient funds from the people to purchase of a car to be utilized for the transportation of beneficiaries to hospitals and for other activities, they were unable to achieve their goal as they were informed their first three years operational agreement does not incorporate such purchases as part of the deal with Workers and Social Affairs Agency. In search of alternatives, although they were later on able to temporarily resolve their problem by purchasing the car following the recommendation that nongovernmental organizations can buy up to five cars for office use, they were still unable to avoid the negative consequences of the 70/30 regulation as the purchase was categorized under administrative cost. Moreover, because the car was used car, they are currently incurring high maintenance and fuel cost. In addition, the fact that fuel price is rising from time to time has become Cont. page 18 ...

A U H

| 14

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 This column is where concerned bodies express their opinions and exchange ideas on issues of current and critical interest for civil society

MEDREK

Exploring the Relationship between the Media and Civil Societies Continued from last time... As you have followed, we've reported the complaints of representatives of civil societies and the mass media on one another, the measures that need to be taken in order to strengthen mutual working relationships and support between each other, and other opinions concerning related issues. If indeed there exists a problem, since holding a transparent and an in-depth discussion on the matter will bring solution, the issue is still in our focus. Hence, in this fifth part of the report, we are bringing the views given to us on the matter by four media representatives. First, let's start with the opinion given by Ato Yosef Tiruneh, the Program Manager of Afro FM 105.3, on whose airtime issues focusing on civil societies have been transmitted for 20 minutes in the English language for the past 12 months.

he target audiences of FM

Commercial mass-medias like us may

105.3 are the international

give priority in reporting to some issues.

community,

Accordingly,

employed

foreigners in

when

civil

societies

non-

request us to report their activities, if

governmental organizations

upon evaluation, the issue is not within

as sections of the society, English

our priority focus and we cannot be

speaking Ethiopian, etc. The objective of

personally present, then we ask them

the radio programme channel is to assess,

to send us their press release. We

record and report the activities, successes

accommodate it according to its weight

and challenges, positive impacts and

and volume. Because our main targets

benefits of this sections of the society.

are civil societies, we do not charge

Even if comments are made on the

them for reporting their news. However,

reluctance of the mass media to report

we require sponsorship fee when they

the activities of civil societies unless they

request their activities to be transmitted

get some kind of benefit out of it, we have

in consecutively programmes. Many

when we reported on the basis of the main

good relations with them. Their also have

times, our channel takes the initiative

information upon finding out that the

a positive perception of us. Although

to do a programme on the activities of

benefits of the project was insignificant.

it is important to speak with higher

civil societies; they don't often come to

Moreover, when we want to have a

managements of civil societies in order

us. Until now, around 50 civil societies

discussion with the staff that have direct

to become get information about their

have been accessed. Our standard of

relation with the work and the society,

activities, often, it such efforts may be

measurement is the size of civil societies

there are times when we're informed

futile. The process may be tiring and filled

and members of the community that

to instead speak with the director or

with ups and downs. This has actually

will benefit from the programme and

otherwise, we can't get information. This

happened. However, when that happens,

the positive impact the latter has. This

goes against freedom of the work of the

we don't give up hope and sit back. In

weighing is crucial for one's tuning as

mass media.

situations like that, there are times when

well.

we go down to the beneficiaries to gather

The

societies is usually incorrect. If there are

the information we could have accessed

their side is their encroachment on the

civil societies with financial utilization

from them.

freedom of the mass-media. They want

or management problems, they should

the programme to be produced to be

be criticized. And this is not defamation

organized in line with their perspective

rather working on the side of the mass.

and

encountered

Since the name of any organization

situations where they became unhappy

is promoted or defamed based on its

Ato Yosef Tiruneh

The saying that the media defames civil weakness

wish.

sometimes

have

seen

| 15

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

A U H

performance, if they manage to do that,

Civil societies are not often seen exerting

awareness raising activities that can

whatever the media says about them,

the effort to promote themselves, their

change the views and perceptions if

there won't be any problems resulting

objectives and activities or transfer

millions of people.

from that.

information about themselves to the

In order to establish good working relationship between the two parties, a mutual forum should be organized and discussions held intermittently. This will enable the performance of activities in

and

issues. Hence, it should be known that

accountable procedures. On the other

the attention of the mass media may be

hand, the mass media should report and

focused on these issues. Addis Admas

introduce the activities of civil societies

news paper has its own management and

from the perspective of public benefit. It

editorial policy. The information may not

is important to create the awareness that

be in our purview if it doesn't fulfill the

civil societies are development partners.

elements of being current and relevant

Therefore, although their contribution

to the lives of many people, novel,

is minimal as a result of their small

fundamental, etc. The work invitations

capacity, promoting that they could do

of civil societies are weighed against

more if supported is essential.

this criterion. There may be complaints

transparent

Overall, in my assessment, the activates

trade,

social

and

media operates and fit in accordingly.

because of this. More and more impediments in the

The thing that they should improve

work of civil societies began to be felt

is to make their performance more

after the issuance of the Proclamation

transparent.

governing them in the year 2009. After

Ato Solomon Gebre Egzabhir, Senior Producer with Addis Admas news paper. What does he have to say?

make themselves aware of how the

political

of civil societies should be encouraged.

//////////////////////------------------/////////////////

should be transparent. They should

attend when invited doesn't hold water .

concern

should

reservation. Also, their performance

societies or that they are unwilling to

resolved by promoting collaboration

societies

objectives and their work with no

initiating report on the activities of civil

the desired manner. Problems can be

civil

make every effort to promote their

criticism that the media is weak in

The main relationships in a given country

implementing

Generally,

public. Therefore, the comment and

its promulgation, much criticism was forwarded and

procedures hindering

their activities started to be seen. In my opinion, the governing Proclamation comprises of provisions that fringe upon

Ato Abrham Gizaw The media, on the other hand, should do their utmost best to respond to questions outside of their focus area without undermining their priority interests. They should give attention to advocacy work as well.

fundament rights and is unfair to a certain

///////////////////////---------------/////////////////

extent. Though the practice of criticizing

The next person who gave us his

and controlling civil societies should

opinion is Ato Abrham Gizaw. He is a

be maintained, procedures that hamper

Journalist and Promoter. He organizes

their performances should not endorsed.

different

the media to be based on collaboration

In our country, it is common practice to

â&#x20AC;&#x2DC;Tibebe Habeshaâ&#x20AC;&#x2122; and works as Senior

and support. Even though each sector

label as criminal without sufficient proof.

Producer

has its own work policy, due to

The inappropriate criticisms forwarded

different magazines. Also, he is engaged

misconception, civil societies consider

against civil societies in the dramas and

as a Senior Reporter for Jeno, Maraki and

the media as their spokesperson. As each

entertainments may be rooted to this.

Menafesha magazines .

organization has its own objectives,

Because this kind of criticism propagates

Prior

when civil societies are requesting

a blinded view of the situation it should

Charities and Societies Agency under

for the coverage of their activities and

be corrected.

Usually, the events of civil societies the

has

media attends are emergency or relief

organizations as utilities of personal

The mass media works for the people, with the people. Civil societies are the same. These obligations require for the relationship between civil societies and

events, they should take into account the needs and focus areas of the mass media as well. For example, the main interests for the media is the activities performed by the civil societies and not their account of establishment.

activities, donations and development actions.

However,

special

attention

should be given by the mass media to

programmes and

the

Managing

FM Editor

establishment

proclamation, categorized

Cont. page 17 ...

the

96.3 for

the

government

non-governmental

A U H

| 16

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

Exploring the Relationship

enrichment. Due to this, their perception among the society and the media was foggy. The reason was the inappropriate conduct of some individuals in the name of donation. There were occasions where certain individuals enriched themselves in the name of the charitable organization and fled the country stealing money collected on behalf of beneficiaries. Because of this, even those with good deeds, were criticized and defamed.

///////////////////////---------------/////////////////

advanced should be improved.

the time nor the initiation to form an

Assistant Producer,

alliance with the mass media because

Reporter Gazette

they have this wrong perception that their efforts will be futile if they don't have

personal

acquaintance

and

friendship with them and also because they lack self-confidence; hence, this view should be changed. On the other

We provide media coverage to the

for civil societies to get media coverage

activities of different civil societies on

they should pay should be abandoned

our radio programmes and magazines.

as well. In order to create the awareness,

On the contrary, government owned

instead of sending out a request for

electronic mass medias are not willing

collaboration, they should invite the

to accommodate requests for media

reporters to be present on location and

coverage as they are not convinced in the

make their work transparent for viewing.

the charitable organizations. However, as the Charities and Societies Proclamation is aimed at ensuring the appropriate utilization of funds for the benefits of the society through the encouragement of local donors, this type of incorrect approach should be abandoned. If there is a desire to strengthen good deeds, institutions that are truly doing good should be encouraged by the mass media and their work made public.

If development is desired to be achieved, the mass media and civil societies must work as hand and glove. While civil societies are designing projects that will enable people to separate themselves from outside support, the mass-media on the other hand, should promote this effort. has to give support to the activities of charity organizations. However, the thorough investigation of the work of some well-known organizations reveals that they have many problems. There are

On our part, we report the performances

also those which are complained against

of organizations whose charitable work

by beneficiaries. This results in them

excels others. We give them news

being viewed by the mass media and the

coverage. In this regard, we work with

society with suspicion .

Mekedonia,

Meseret

Humanitarian

Foundation, Mary Joy, and other civil societies on voluntary basis. Having the

objective

introducing

new

organizations, we speak to beneficiaries and raise the awareness of the public regarding their work. The practice and attitude of ignoring newly established organizations and focusing more on those whose names are well celebrated and

their

performances

previously

Mihret Aschalew

Some charities and societies do not take

hand, the erroneous understanding that

legitimacy of the activities performed by

From page 15...

Generally, the present distrustful view existing

between

the

two

sectors

should be removed. Civil societies should perform activities that attract the mass media and encourage reporting while also making themselves open to accountability and the implementation of transparent procedures that avoid the creation of negative perceptions among the media. Conversely, the mass-media should build a feeling of partnership with Civil Societies.

Charities and societies align with the government as partners in the implementation of development activities. They strive to bring positive change in their sectors of operation. Therefore, the mass-media would hold negative attitudes towards them for no reason. We have our own rules of accommodation of requests coming from governmental or non-governmental organizations alike. In principle, for any kind of issue to be transmitted in print or electronic media, what basically matters is not the organizations' ownership rather the relevance and weight of the matter for which coverage is requested. Therefore, the procedure we apply is the same for all. We give coverage in two ways. One is upon requests by organs for attendance and the other, when on our own initiation, we attend occasions that have issues we believe need coverage in our gazette. In our magazine under our column â&#x20AC;&#x153;What's being done?â&#x20AC;?, we give recognition to the success, challenges, future plans, etc. of governmental and non-governmental organizations and individuals. As the mass media is the reflections of the society, their view of non-governmental organizations is derived from the latter. On the other hand, many times nongovernmental organizations want their performances to be praised and not criticized. However, just as the positive sides of an organization should be promoted, so should its weak points be made public. In general, both parties are expected to support and cooperate with each other as they are working for the country and the people.

| 17

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

The Flourishing seeds roads. Even now, it undertakes series of cleaning activities through the development of a regular program. Dilla is a city that is growing. Alternative routes and coble stone roads inside villages are still in the process of finalization. As a result, this situation has become the main focus area of Dilla Hanjinso. Taking the road construction as their regular job, members of the association are managing the planting of grass and trees on the islands of the road. Not only this, they industriously carry water in a bucket day and night to water and care for the seedlings planted in order to prevent them from drying up. As mentioned earlier, the main focus of the association is to enable the society become the work owner. This is through ensuring the extensive participation of every member in the development of the city and abandonment of the idea that hygiene is separately considered from development and health. In this regard, they have conducted several effective awareness raising activities. As a result, youths from other Kebeles have began performing sanitary activities by organizing themselves into an association. This has created employment opportunity for twelve youths. “Dilla Hanjinso” has been awarded Best Practice Certificate for its model activities. While many members of the association are primary and secondary school students, some have completed their vocational training in different professions and are employed. Accordingly, those members who have completed their university education are providing tutorial and supplementary lessons to specially members students, by organizing special classes. The other focus area of “Dilla Hanjinso” is maintaining the homes of older persons who have no support. Hence, after identifying elder people whose houses have debilitated, the association renews their homes and

...

builds their fences.

Challenges The association is not performing its voluntary work with all things falling into place. As stated by Ato Tesfatsion, the leader of the association, had it not been for the youths' commitment to the work and their burning vision to witness the city become a model for other cities through change, the existing challenges were enough causes abandon the whole project. According to the young leader, one of the major challenges is inability on the part of some of the relevant government officials and authorities within the city to give the appropriate support to the voluntary work of the youth. As elaborated by him, “When a voluntary force such us ours rises with a commitment to develop, clean and beautify the city without any payment, it should have been assisted, supported and encouraged. On the contrary however, because the concerned bodies are not giving us the required support, we've been unable to expand our activities”. He explains that the diminutive perception felt among particularly, some of the Kebele executive officials, is a challenge to the association. Further, he shared his concern that “The relevant government officials don't seem to give adequate attention to the fact that one of the criteria for competing with other cities in celebrating Ethiopian Cities' Day every year is being able to demonstrate the city's extent of cleanliness and beauty”. Moreover, lack of moral support, insufficient supply of hygiene keeping tools, lack of space for dry waste disposal, absence of garbage trucks, public awareness of waste management being lower than desired, and destruction of seedlings previously planted by animals led astray, are noted as major challenges by young Tesfatsion.

A U H

From page 10...

Future Plan Having said that "The problems of the society, particularly those of women and youth, cannot be resolved all at once with the efforts of an organization. This needs the combined efforts of the government, community, and other organizations. It requires integrated society's development participation where they fill gaps in situations the government is unable to perform certain tasks. In regard to this, the association believes to have contributed its share in the national effort to alleviate the problems within this short period of establishment", the young leader explained their future plan to expand their activities in green development and education, strengthening their effort in income generation with a view to resolving problems of youth unemployment and consequently benefiting the society at large. In order to achieve this goal, the association also plans to get legally registered after fulfilling the required preconditions. Even though it has only been a year and two months since “Dilla Hanjinso” was formed, the activities implemented thus far have shown tangible results and benefited the society. Due to this, it has been awarded two best practice certificates on the occasions organized at the wereda and zonal level for being a role model and an example to many youths. And it continues to perform these activities to keep up its future success. ______________________

Correction

We would like to respectfully inform our readers that the picture on page 13 of our edition Vol.II Issue 10 does not represent Belaya. We deeply apologize for the mistake committed.

A U H

| 18

A Vision Birthed... a challenge to them. Generally, the Manager elaborates that the inclusion of all equipments utilized for the advantage of the organizations' beneficiaries under administrative cost has been a huge hindrance to their work. The other challenge is the weak procedure in receiving feedbacks. In this regard, W/o Aynalem stated that based on their 2011 Activity Report, although they received comments on the existence of gaps in their implementation of the 70/30 regulation and that their performance was 69/31, they were not provided with sufficient feedback on whether the gap actually existed and where exactly the problem occurred. On the other hand, there are challenges that come from the beneficiaries themselves. Expectedly, beneficiaries of the association are sick persons. Therefore, sometimes they act in anger, are insulting, cursing, etc. This has furnished the occasion for the breaking of hearts of people who have devoted all their time for charitable work. Obviously, administering individuals with full knowledge of their inner

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 From page 13 ...

feelings is a very difficult task. From the administrative perspective, the association is challenged with the issue of screening of the right beneficiary. The number of beneficiaries that have offspring, brother, sister and generally, relatives of their own and are admitted still into the center is not small. This situation has minimized the quota set for the admittance of the right beneficiaries.

fallen in different places. Once the clinic starts operation, the association plans to enable those who cannot afford to pay for medical help to receive free medical assistance while those able to pay will access the service at a low price thus bringing an advantage to members of the society that are not direct beneficiaries and also, generating income for the organization;

Although not prominent, the other challenge felt in relation to administration is the desire of donors. Often, many charitable persons want to donate money or other things without disclosing their names or identity for religious reasons. And this is creating gap to a certain level in relation to applying the governing rules of public collection.

2. Screen out those that can work from among the beneficiaries and provide them with professional training and financial support to enable them change themselves and contribute to their country;

Future plan The association is planning to strengthen its charitable performance through by implementing the following; 1. Build a modern facility and clinic on the land given by the government so as to provide care for older persons and pick elders who have

3. Establish cottage industry that will subsidize the organization; 4. Strive to see older persons lead a better life where instead of cursing their country and fellow citizens, they die happy and give their blessings; create extensive awareness among the public in order to make possible for those that need help to get the support they need and for the abandonment of the practice of giving out money on the streets having no transformational effect;

A Beautiful Life for Older Persons! However, as she puts it, she was cured by the power of God. Following that, she says, â&#x20AC;&#x153;Because older persons were cursing the earth, I received a calling to help support elders from God upon which I embarked on the task with the vision of creating A beautiful Life for Older Persons."

In this edition, we are bringing to you the objectives of establishment, the activities, successes, future plans and related issues of Kibir Learegawyan Migbare Senay Dirijit as our second organization to share it's experience and With this in mind, we discussed the situation with the founder and General Manager- W/o Werknesh Munie. It is presented as follows. It was started 9 years ago. At that time, W/o Werknesh suffered a heart disease.

We began the work taking money from our household cost. First, we started off by providing house to house support to 5 older persons. Then, with the thought of making our support institutional, we took

| 19

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013

...Older persons who were at risk of joining the street are being financially supported while they're still in the community 35,000 birr (thirty five thousand birr) from our family money, rented a house and brought in elders who were forced to come out on the streets to beg for lack of support.

Vision As the country is indebted to older persons, there arose the need to establish an all-inclusive institution that will serve to prevent them from life and problems on the street. It aims not to see older persons challenged and begging by providing them with institutional support and care. Activities leading to the achievement of this vision is began by Kibir Learegawyan Migbare Senay Dirijit. The Addis Ababa City Administration has entrusted land to the organization that will enable the construction of a center for older person. On this land, it is planned to construct four storied buildings that includes:• Higher clinic where older persons will receive medical treatment; • Residence for 300 hundred) older persons; and •

Library for older persons

(three

More than one third of the older persons institutionally supported were once living on the streets and are currently getting the services of the centre free of charge while the rest have the financial capacity but don't have care givers and are therefore, paying to receive the support and services form the centre.

Successes Until the time that this information was provided to the Editorial Team of Muhaz magazine, 38 older persons receiving support from the institution. Other 34 were re-integrated with their respective families after getting the care and support they need. A total of 714 (seven hundred fourteen) older persons have been supported thus far. Among these, 19 of them have passed away. On the other hand, older persons who were at risk of joining the street for lack of money to pay for idir, house rent, electric and water service have been identified and are being financially supported while they're still in the community. The homes of 276 older persons have been

A U H

reconstructed for having debilitated. Ten community toilets in Kirkos and other sub cities have been completely maintained and put to use by older persons and their families. At least 25 older women have been made self-sufficient through performing income generating activities. These old persons earn at least 300 birr (three hundred birr) as income per month.

Challenges There is no organ that is funding the organization on a permanent basis. Fund is made available for projects that need their own income. It implements its objectives of establishment through donations made by persons who have seen the elders. However, this type of fund raising is challenging. There are no problems faced in the work of the organization as a result of the Proclamation of Charities and Societies. Even the provision dealing with the “70/30” requirement is not an obstacle. The Manager states that because the nature of organization is different from others, often its administrative cost is not more than 17%.

Future Plan and Message We call on the support of the society for the timely completion of the center's construction where older persons are prevented from going out to beg and deal with challenges by themselves. The center is planned to be a station for all. It is expected that the construction will cost 142,000,000 birr (one hundred forty two million birr) and will be completed within four years. However; this can only be realized within the time frame set if there is full support from the society. Expressing that our culture of respecting the elderly should be manifested through support as well, W/o Werknesh affirms her 100% belief that all will stand with them and their vision will come true. Also, she advised the young generation to develop the culture of saving. -------------------------

A U H

| 20

The Istanbul Principles... go beyond the more limited processes of â&#x20AC;&#x153;managing for short term resultsâ&#x20AC;?.

Good planning starts from an assumption that local actors know more than international actors about how change happens in their context. Organizational leaders must model non-defensive and nonjudgmental interest in criticism and new ideas and practices. Competition among CSOs can undermine mutual learning. Mutual learning is trans formative. It cannot be reduced to monitoring and evaluation or managing for results.

Principle 8: Commit to realizing positive sustainable change CSOs achieve sustainable development outcomes by making long-term commitments, working in partnerships, empowering communities and acting in solidarity with affected populations. Positive development change should also be sustained through the complementarities of development actors and a focus on the root causes of inequality, poverty and marginalization. In post-conflict situations, CSOs play an important part in peace and nation-building efforts. In these circumstances, where the role and the reach of the state may be diminished, CSOs

Vol.2 No. 11 Oct.. 2013 From page 6

make essential contributions and fill important gaps; but should complement, not substitute themselves for the responsibilities of the state. It is the responsibility of the state to deliver public goods, such as education and health, and be held accountable. The stateâ&#x20AC;&#x2122;s capacity, however, to deliver public goods, should be strengthened. Although the work of CSOs is often complex and

long-term, acknowledge the importance of assessing, demonstrating with evidence, and communicating the impact and sustainability of their work. Sustainable change in CSO work requires a commitment to gender equality, throughout all aspects of development activity. The assessment of the effectiveness of CSO contributions to positive social change, including achieving gender equality, must be shaped by the views of local counterparts and affected populations. The CSO assessment must also take into account the wider socio-economic and political processes that enable or negatively affect the sustainability of CSO development outcomes for change, particularly in conflict or post-conflict situations.

Be careful with your resources, always considering current and future generations. The long-term benefits of collaboration have stronger impact and long-term institutionalization.